履行社會責(zé)任的意義精選(九篇)
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第1篇：履行社會責(zé)任的意義范文
于志宏 （WTO經(jīng)濟導(dǎo)刊 主編）
成長型企業(yè)的界定標準為2006年完成銷售收入（或營業(yè)收入）在65億元（人民幣）以下的企業(yè)。煙臺張裕葡萄釀酒股份有限公司、立白（集團）公司、復(fù)星醫(yī)藥（集團）有限公司、上海樂金廣電電子有限公司等成長型企業(yè)如何通過履行社會責(zé)任獲得快速發(fā)展，倍受矚目。
企業(yè)社會責(zé)任德智體全面發(fā)展
田川（國家發(fā)展改革委中小企業(yè)公司對外合作處處長）
改革開放以來，中小企業(yè)在經(jīng)濟社會發(fā)展當(dāng)中發(fā)揮了非常突出的作用，但是同時也存在很多問題，包括安全、產(chǎn)品質(zhì)量等方面。近一階段，關(guān)于中小企業(yè)如何更好地履行社會責(zé)任的討論非常熱烈。在中小型企業(yè)當(dāng)中，有很多是成長型企業(yè)，我很欽佩參加這個論壇的企業(yè)，因為他們都已經(jīng)是行業(yè)的排頭兵了，卻依然把自己放在成長型企業(yè)的范疇之內(nèi)，我覺得他們對自己有著更高的標準和追求。
談到成長的問題，我馬上就想到一個三好學(xué)生的概念，當(dāng)時叫“德智體全面發(fā)展”。企業(yè)社會責(zé)任實際上也是這樣三者的關(guān)系。企業(yè)應(yīng)該有很強健的體魄，這是指它的經(jīng)濟發(fā)展上的可持續(xù)性，比如說企業(yè)的銷售、利潤、發(fā)展。和智力相對應(yīng)的，對于企業(yè)來講應(yīng)該是有一個很好的制度，包括人力資源，如果你的企業(yè)在制度、方向、人力資源上有缺陷，恐怕難以實現(xiàn)自己更好的發(fā)展目標。在德的方面，我覺得這實際上就是社會責(zé)任感的概念。在闡述一個人和一個事物所具備的力量時，有三個層次，以力服人、以理服人和以德服人，企業(yè)發(fā)展到了一定的階段，恐怕也回避不了這個問題，就是你要能夠和社會、和周圍的環(huán)境相適應(yīng)，要盡到自己應(yīng)該有的責(zé)任和義務(wù)，這樣才能有一個良性的互動和發(fā)展。
張裕：履行社會責(zé)任 做好企業(yè)公民
周洪江（煙臺張裕葡萄釀酒股份有限公司總經(jīng)理）
張裕公司認為，企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任，主要體現(xiàn)在三個層面，一是企業(yè)內(nèi)部、二是利益相關(guān)者、三是企業(yè)外部。從企業(yè)內(nèi)部層面來講，企業(yè)應(yīng)該成為一個高效的組織，取得好的效率，是資源利用的最優(yōu)者。使投資者獲得更好的回報；使員工獲得滿意的福利和待遇，并為員工提供充分的成長空間和發(fā)展平臺。從利益相關(guān)者來講，質(zhì)量來自于責(zé)任。張裕對供應(yīng)商的選擇十分嚴格，對資質(zhì)的要求近似苛刻。但是一旦成為我們的供應(yīng)商，公司會在技術(shù)、生產(chǎn)、管理等各個方面為其提供全面支持，從而保證公司最終產(chǎn)品的質(zhì)量。在與客戶的關(guān)系上，公司的理念是確?？蛻糍嵢∽銐虻睦麧櫍⑹蛊淅砟钆c公司發(fā)展保持同步，實現(xiàn)廠商共贏。從企業(yè)外部看來，企業(yè)應(yīng)該最大限度地承擔(dān)社會責(zé)任，為所在社區(qū)、所在城市乃至國家的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。
承擔(dān)社會責(zé)任對張裕來說，僅僅是剛起步。我理解社會責(zé)任對成長型的企業(yè)來說有三點非常重要。第一，社會責(zé)任的承擔(dān)是一個漸進的過程，隨著企業(yè)實力不斷增大，想成為一個優(yōu)秀企業(yè)、專業(yè)的企業(yè)，就要更多地關(guān)注社會責(zé)任。第二，社會責(zé)任是孕育在日常經(jīng)營當(dāng)中的，是一個多角度的行為，并不是單方面的。第三，企業(yè)對社會的責(zé)任承擔(dān)得越多，社會對企業(yè)的回報就會越大，成為卓越和優(yōu)秀企業(yè)的可能性也就越大。
承擔(dān)社會責(zé)任，打造百年立白
陳瓊新立白（集團）公司副董事長、副總裁
立白集團的目標是“創(chuàng)世界名牌，打造百年立白”，打造百年立白的支撐點是立白的社會責(zé)任感與企業(yè)文化。立白講環(huán)保、做環(huán)保由來已久，讓皮鞋不沾粉、讓鼻子自由呼吸，這都是凱旋總裁樸實的要求，我們做到了這點，這就是我們對環(huán)境、對員工、對社會負的責(zé)任。作為成長型企業(yè)，我們理應(yīng)追求經(jīng)濟利益最大化，但作為承擔(dān)社會責(zé)任的企業(yè)，我們在發(fā)展的同時也應(yīng)當(dāng)將環(huán)保作為企業(yè)的責(zé)任，這不僅是我們對社會的承諾，也是我們應(yīng)該遵守的基本企業(yè)道德。在企業(yè)發(fā)展過程中，只有通過環(huán)保建設(shè)，才能獲得可持續(xù)的和諧發(fā)展，通過抓產(chǎn)品質(zhì)量和誠信經(jīng)營才能維護廣大消費者的利益，滿足消費者日益增長的需求，通過我們?nèi)Ф嗳f的社會捐款以及連續(xù)五年獲得中國私營企業(yè)納稅百強企業(yè)，贏得了社會和政府的認同。通過我們完善的福利、培訓(xùn)、提升的制度以及對員工生活上的關(guān)愛獲得了近萬名員工的支持和愛護。
正因如此，去年立白很榮幸地成為北京2008年奧運會洗滌用品供應(yīng)商和殘奧會洗滌用品獨家供應(yīng)商，榮幸地成為商務(wù)部大型項目全國戰(zhàn)略合作伙伴，這些資格的獲取都是要經(jīng)過嚴格的審批，包括我們獲得中國馳名商標、中國名牌、中國免檢產(chǎn)品，這些都跟質(zhì)量息息相關(guān)，我們的責(zé)任意識、公眾意識、企業(yè)道德水平、產(chǎn)品質(zhì)量不能達到要求，我們就不可能獲得這些榮譽和認可。
復(fù)星醫(yī)藥：通過產(chǎn)業(yè)扶貧實現(xiàn)共贏
周文岳（復(fù)星醫(yī)藥集團有限公司副總裁）
復(fù)星集團是中國最大的綜合類民營企業(yè)集團，創(chuàng)立于1992年，位列中國民營企業(yè)前50強。連續(xù)四年名列中國民營企業(yè)納稅總額首位。郭廣昌董事長被《南方周末》評為具有社會貢獻的民營企業(yè)家第一位。
復(fù)星醫(yī)藥在企業(yè)社會責(zé)任方面的實踐包括通過產(chǎn)業(yè)鏈的延伸實現(xiàn)扶貧。青蒿草在治療瘧疾方面非常有效，現(xiàn)在東南亞一些地區(qū)以及非洲在治療瘧疾方面是非常重要的一種藥物。以前廣西百色的農(nóng)民們山里面種一點玉米、稻子、紅薯、芋頭之類的東西，一年下來賺不了幾個錢?，F(xiàn)在給桂林制藥種青蒿草，每年竟然可增加6000元左右的收入。爭取明年再多種幾畝青蒿草。
從2005年開始，公司通過無償提供草種、技術(shù)支持等方式鼓勵農(nóng)民種植青蒿，吸引了近萬名農(nóng)民參與到青蒿的產(chǎn)業(yè)鏈里，在廣西百色、湖南吉首等地種植超過十萬畝。目前，青蒿草人工種植已獲成功，依靠地方政府的協(xié)助，公司已幫助眾多農(nóng)戶、在上述地區(qū)推廣大面積種植，形成了初步規(guī)模，既提高農(nóng)民收益，也能通過規(guī)模經(jīng)濟解決“三農(nóng)”問題。
另外，復(fù)星醫(yī)藥還投資1500萬元在青蒿草種植基地的湖南鳳凰縣和廣西靖西縣建設(shè)20噸/年生產(chǎn)能力的青蒿素提取工廠，已經(jīng)解決了300多人的就業(yè)問題。
復(fù)星醫(yī)藥認為一個全面而完整的青蒿產(chǎn)業(yè)鏈，可以帶動農(nóng)業(yè)、工業(yè)經(jīng)濟，提高老少邊窮地區(qū)社會發(fā)展水平，對西部資源的綜合開發(fā)和利用具有積極意義。
企業(yè)社會責(zé)任責(zé)任注重員工培訓(xùn)
史道君（上海樂金廣電電子有限公司人力資源部部長）
LG的標識是一個非常溫暖的笑臉，我們把它稱為未來的笑臉，人跟人的關(guān)系來自于互相的溝通和交流，我們的目的是在交流的時候留下一個非常溫暖的形象。
LG集團在全球有250個基地，職員有16萬名，2006年，在財富500強當(dāng)中排名第72位。 企業(yè)關(guān)注對人才的培養(yǎng)，通過這種和諧運做，使這樣一個目前為止只有13年歷史的企業(yè)能夠長久地在中國一直發(fā)展下去。
第2篇：履行社會責(zé)任的意義范文
在全社會樹立社會主義榮辱觀，關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)干部從自己做起。號召群眾做的事，自己首先做到；要求群眾抵制的事，自己決不染指。社會風(fēng)尚，就在領(lǐng)導(dǎo)干部的影響下形成，就在領(lǐng)導(dǎo)干部的引導(dǎo)下進步。
總書記同志提出的“八榮八恥”，從思想上、行為規(guī)范上進一步劃清了榮恥界限。應(yīng)當(dāng)說，廣大干部對這些問題的認識是比較清楚的，問題在于一些同志在行動上還有差距，個別同志的差距可能還比較大。這是需要引起我們特別注意的。
領(lǐng)導(dǎo)干部受黨和人民委托，管理公共事務(wù)，提供公共服務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)干部如何行使手中權(quán)力，事關(guān)人民群眾福祉，牽涉社會公平正義。他們對是非、善惡、美丑的判斷，在內(nèi)化為個人道德修養(yǎng)后，不僅左右著個人行為，也決定著他在履行社會職責(zé)時，如何進退，如何取舍。一個普通人沒有正確的榮辱觀，對社會雖有損害，但遠不如一個榮恥顛倒的領(lǐng)導(dǎo)干部影響壞、危害大。這也是我們黨為什么一直高度重視、反復(fù)強調(diào)必須加強領(lǐng)導(dǎo)干部道德修養(yǎng)。
領(lǐng)導(dǎo)干部的行為及其體現(xiàn)出的思想境界、道德情操，直接影響著一個地方、一個單位風(fēng)氣的形成，是社會行為規(guī)范的風(fēng)向標。人民群眾對領(lǐng)導(dǎo)干部是察其言，更是觀其行的。一個立黨為公、執(zhí)政為民的領(lǐng)導(dǎo)干部，不僅會贏得人民群眾的擁戴，也會感召影響一方民風(fēng)。如果臺上講一套，臺下做一套，嘴上反腐敗，行動搞腐敗，這個地方的干部隊伍風(fēng)氣不可能正起來，民風(fēng)也必然受到污染。在一定意義上說，官德引導(dǎo)著民風(fēng)，甚至決定著民風(fēng)?！鞍藰s八恥”能否蔚然成風(fēng)，能否在全社會得到廣泛的認同和實踐，關(guān)鍵取決于各級領(lǐng)導(dǎo)干部能否身體力行，作出榜樣。
領(lǐng)導(dǎo)干部樹立社會主義榮辱觀，是提高執(zhí)政能力、更好履行職責(zé)的需要。修養(yǎng)與威信是領(lǐng)導(dǎo)干部的軟實力，缺少軟實力而僅靠硬權(quán)力，不可能取得滿意的施政效果。“公生明，廉生威”，樹立“八榮八恥”的社會主義榮辱觀，將行政職權(quán)與高尚的道德修養(yǎng)、人格魅力結(jié)合起來，才能達到良好的執(zhí)政境界和施政效果。
第3篇：履行社會責(zé)任的意義范文
[關(guān)鍵詞]企業(yè)社會責(zé)任 評價指標 社會責(zé)任履行
近年來，由于工業(yè)化、城市化的發(fā)展，產(chǎn)生了大量的中小企業(yè)，同時，由于中小企業(yè)的本質(zhì)屬性及競爭能力弱等原因，導(dǎo)致企業(yè)為了經(jīng)濟利益而不顧環(huán)境污染、資源浪費、工人權(quán)益等相關(guān)利益人的利益，引發(fā)了較嚴重的企業(yè)社會責(zé)任問題。當(dāng)然，由于企業(yè)本質(zhì)屬性、管理者觀念、技術(shù)、政府監(jiān)管等諸多方面的原因，企業(yè)社會責(zé)任問題在大型企業(yè)中同樣存在。
企業(yè)不履行社會責(zé)任將會導(dǎo)致食品安全、員工工作安全、員工身心健康、環(huán)境污染、資源浪費等一系列問題，若這些問題得不到解決，將最終破壞社會秩序，影響人類社會的可持續(xù)發(fā)展。因此，企業(yè)社會責(zé)任的履行勢在必行。
一、企業(yè)履行社會責(zé)任評價的依據(jù)
1、企業(yè)履行社會責(zé)任評價的意義
促使企業(yè)履行社會責(zé)任的一個必要手段是對企業(yè)社會責(zé)任的履行情況進行評價。通過評價，第一，可使企業(yè)明確應(yīng)履行哪些社會責(zé)任，進而明確企業(yè)社會責(zé)任邊界。企業(yè)可以通過評價指標明確其履行社會責(zé)任的內(nèi)容、層次，從而結(jié)合企業(yè)自身的能力去安排最大限度地履行社會責(zé)任。第二，可以提高企業(yè)的信譽度，利于企業(yè)商譽的形成。通過社會責(zé)任履行評價結(jié)果的公布，可以使相關(guān)利益人對其信譽及企業(yè)發(fā)展前景有一個良好的預(yù)期，從而可以提高企業(yè)的公眾形象，形成良好的商譽。第三，可以形成企業(yè)間的比較，從而促進企業(yè)更快履行社會責(zé)任。相關(guān)管理部門定期對企業(yè)履行社會責(zé)任評價結(jié)果進行公布，企業(yè)競爭意識會促使其與其他企業(yè)進行比較，利于企業(yè)意識到自身的差距，從而促使其加快履行社會責(zé)任的步伐。第四，便于管理部門對企業(yè)的評價和考核，利于滿足管理的需要。管理部門可以利用這一評價體系的評價結(jié)果對企業(yè)進行考核，可以掌握企業(yè)履行社會責(zé)任的情況，從而利于有針對性地制定政策，加強管理。
2、企業(yè)社會責(zé)任的內(nèi)涵及層次劃分
我國關(guān)于企業(yè)社會責(zé)任的研究起步較晚，國內(nèi)學(xué)術(shù)界從20世紀90年代才開始進行研究。最早研究企業(yè)社會責(zé)任的學(xué)者袁家方將企業(yè)社會責(zé)任定義為：企業(yè)在爭取自身的生存與發(fā)展的同時，面對社會需要和各種社會問題，為維護國家、社會和人類的根本利益，必須承擔(dān)的義務(wù)。
本文從企業(yè)自身生存、發(fā)展的角度將企業(yè)社會責(zé)任分為兩個層次：生存層次和發(fā)展層次。生存層次包括經(jīng)濟責(zé)任和法律責(zé)任；發(fā)展層次包括道義責(zé)任。
經(jīng)濟責(zé)任是企業(yè)應(yīng)承擔(dān)的自身形成的卻轉(zhuǎn)嫁到企業(yè)以外的成本，即對社會造成負外部效應(yīng)的那部分成本，以及資源利用率、對相關(guān)利益人經(jīng)濟上的義務(wù)。法律責(zé)任是企業(yè)應(yīng)承擔(dān)的法律上規(guī)定的對相關(guān)利益人的義務(wù)。道義責(zé)任是企業(yè)應(yīng)承擔(dān)的在不以獲取經(jīng)濟利益為目的的前提下，不侵害他人和公共利益以及為公眾帶來福利的義務(wù)。
3、企業(yè)履行社套責(zé)任評價指標設(shè)計的理論依據(jù)
對企業(yè)社會責(zé)任進行評價的目標是：要達到企業(yè)與社會、與自然和諧發(fā)展，從而促進人類可持續(xù)發(fā)展。
人類處在一個由人類生產(chǎn)、生活活動所形成的人文社會及自然界組成的復(fù)合系統(tǒng)中，人文組成中又分為企業(yè)、政府及公民社會，這三者之間是相互制約、相互補充的。公民社會為企業(yè)提供生產(chǎn)人力，政府對企業(yè)和公民社會進行管理，企業(yè)承擔(dān)物資供應(yīng)的經(jīng)濟職能，是人文組成的物資基礎(chǔ)，企業(yè)與公民社會對政府具有監(jiān)督的職能，而人文組成中的活動離不開自然組成這―物質(zhì)基礎(chǔ)。因此，在實際運行中，系統(tǒng)中存在著競爭，要使各組成部分有序運行，必須通過協(xié)同原理調(diào)整各組成部分的行為。這就涉及到各組成部分的職責(zé)問題。在競爭中，自然組成處于弱勢地位，因此沒有能動性，但如果在此系統(tǒng)中僅有人文組成，社會又是無法生存、發(fā)展的。而企業(yè)不履行社會責(zé)任是導(dǎo)致這個系統(tǒng)不能有序運行的重要因素，已引起了公眾的廣泛關(guān)注。若要使這一復(fù)合系統(tǒng)能重新有序運行，就要使其各組成部分實現(xiàn)協(xié)同運行，這就要求相關(guān)利益人各得其所、各負其責(zé)，從而才能實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
當(dāng)前的企業(yè)社會責(zé)任問題主要是由于企業(yè)在追求經(jīng)濟利益過程中使自然組成及公民社會的利益受到侵害，所以，企業(yè)應(yīng)該在生產(chǎn)經(jīng)營過程中注重其行為所產(chǎn)生的外部負效應(yīng)，對相關(guān)利益者造成的不利影響。企業(yè)在市場上的競爭能力取決于其總體實力，而對企業(yè)總體實力有重要影響的因素是生命周期。企業(yè)在初建期、成長期、成熟期及衰退期的不同階段，其投入、產(chǎn)出狀況不同，掌控的可支配資金量也不同，導(dǎo)致企業(yè)生存、發(fā)展所需資金與承擔(dān)社會責(zé)任所需資金間存在兼顧與選擇的問題。在生命周期的不同階段，企業(yè)實力不同，投入產(chǎn)出不同，因此，企業(yè)在兼顧不了時，只能選擇一個，從而導(dǎo)致其不履行社會責(zé)任。鑒于企業(yè)社會責(zé)任問題產(chǎn)生的原因，在指標計過程中，遵循可持續(xù)發(fā)展理論、外部性理論、企業(yè)生命周期理論及相關(guān)者利益理論進行設(shè)計。
二、企業(yè)履行社會責(zé)任評價指標設(shè)計的原則及評價方法
1、評價指標設(shè)計的原則
(1)科學(xué)性。進行評價時，既要看到企業(yè)應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任也要看到其承擔(dān)責(zé)任的能力，這樣才能對其正確地評價。因此，本文在設(shè)計評價指標時，采用相關(guān)利益者理論與企業(yè)生命周期理論相結(jié)合進行綜合評價。
(2)可操作性。指標的選取要能體現(xiàn)各個層面，突出各層面承載的重要可靠信息的關(guān)鍵性指標，以點帶面，力求使所選指標具有代表性和可操作性。指標之間還要相互獨立，不能兼容或重復(fù)。本文在設(shè)計指標時結(jié)合相關(guān)者利益理論、企業(yè)社會責(zé)任層次將指標具體到三級指標。
(3)重要性原則。在對企業(yè)社會責(zé)任的表現(xiàn)進行評價時，不可能對企業(yè)的任何一項與之有關(guān)的活動都進行衡量、記錄并予以分析。因此，將能夠反映企業(yè)履行社會責(zé)任的一些關(guān)鍵指標納入評價指標體系，盡可能全方位地反映企業(yè)在履行社會責(zé)任后所形成的結(jié)果。
2、評價方法
企業(yè)在不違反法律的前提下能夠履行經(jīng)濟責(zé)任，才有存在的必要，否則應(yīng)予以取締。
針對評價指標體系的設(shè)計原理，對企業(yè)社會責(zé)任履行情況的評價采用雙重評價組合法，即從整體上看企業(yè)對相關(guān)利益人應(yīng)履行哪些責(zé)任及履行情況。同時，由于企業(yè)處于生命周期不同階段其履行能力不同，因此，在最終評價其履行情況時，要看其在履行能力限度內(nèi)是否盡最大能力去履行社會責(zé)任。所以，會出現(xiàn)在企業(yè)處于初建期及衰退期即使其沒有履行道義方面的責(zé)任，也會獲得很高的評價得分。這是正常的。
評價指標評分的方法：針對不同類型的指標方法不同，有定量打分，有定性打分，定性打分中有的按程度打分，有的按是非打分(如是否存在違反員工工作意愿的行為，存在就0分，不存在就得分)。打完分后再結(jié)合每一項目在評價體系中的權(quán)重(每一項目的權(quán)重采用德爾菲法確定)，確定最終的得分。然后，根據(jù)生命周期的不同階段、主要履行責(zé)任的層次不同。對依據(jù)評價指標的打分進行修正。確定其是否達到履行標準(履行標準由專家根據(jù)評價指標及企業(yè)生命周期與企業(yè)社會責(zé)任執(zhí)行能力配比表進行確定)，達到標準則維持原來的分數(shù)，沒有達到或者超標準履行社會責(zé)任的在原來分數(shù)的基礎(chǔ)上進行調(diào)整。最終確定其履行情況的分數(shù)。即評價時，首先利用評價指標進行打分，然后再結(jié)合企業(yè)生命周期與企業(yè)社會責(zé)任執(zhí)行能力配比表進行最終評定。
三、企業(yè)履行社會責(zé)任評價指標體系設(shè)計
1、企業(yè)履行社會責(zé)任評價指標體系
第4篇：履行社會責(zé)任的意義范文
隨著經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)的不斷成長和完善，它的健康發(fā)展與整個國民經(jīng)濟息息相關(guān)。責(zé)任會計作為現(xiàn)代企業(yè)管理會計的重要概念，作為現(xiàn)代管理會計的一個重要分支，是指為適應(yīng)經(jīng)濟責(zé)任制的要求，在企業(yè)內(nèi)部建立若干責(zé)任單位，并對他們分工負責(zé)的經(jīng)濟活動進行規(guī)劃與控制，以實現(xiàn)業(yè)績考核與評價的整套會計制度。對于建立責(zé)任會計是否可行以及它存在的問題和解決措施有很多爭議。
二、研究的原因及意義
1.原因
企業(yè)的最終目的是盈利是獲得利潤最大化，所以在企業(yè)的發(fā)展中必然以賺錢作為第一要務(wù)，履行社會責(zé)任會增加企業(yè)的成本，很少有企業(yè)會選擇承擔(dān)社會責(zé)任。傳統(tǒng)的會計雖然能繼續(xù)發(fā)揮作用，但責(zé)任會計的發(fā)展也刻不容緩了。
2.意義
相對于國外早就實行的責(zé)任會計制度，我國的社會責(zé)任會計起步較晚，發(fā)展暫緩，主要還停留在理論研究階段，主要集中于對概念的探討，重要性的分析，對外國研究成果介紹等，在實際運用中的意義太小。建立社會責(zé)任會計，不僅可以反映企業(yè)社會責(zé)任的履行情況，還可以幫助政府加強宏觀的管理和控制。它促使微觀利益與宏觀利益，企業(yè)目標與社會目標保持一致，能夠比較有效的避免企業(yè)盲目追求利益的最大化而忽視社會責(zé)任的履行。社會責(zé)任作為管理會計的一部分，改變了人們傳統(tǒng)的管理會計思維方式，擴大了會計信息的使用范圍，為會計理論的發(fā)展提供了廣闊的天地。
三、參考文獻的主要觀點
為了分析社會責(zé)任的相關(guān)問題，筆者閱讀了大量的文獻，模仿其研究方法，并參考了若干相關(guān)文章，最終選取不同學(xué)者對建立社會責(zé)任會計是否必要和可行的不同看法。
鐘子亮在《關(guān)于社會責(zé)任會計的構(gòu)思》中認為企業(yè)的首要目的是盈利是獲得利潤最大化，所以在企業(yè)的發(fā)展中必然以賺錢作為第一要務(wù)，履行社會責(zé)任不是企業(yè)進行生產(chǎn)經(jīng)營的首要目的。我國處于一個發(fā)展的階段，面臨著許多要解決的問題，會計造假早已泛濫成災(zāi)成為社會公認的問題更不用去談?wù)撋鐣?zé)任會計的建立。如果單單靠企業(yè)良好的道德和業(yè)界良知來約束，那是絕對不能實現(xiàn)的。只有建立社會責(zé)任會計法律制度才是促進企業(yè)履行社會責(zé)任的有力手段。
陽秋林在《架構(gòu)我國社會責(zé)任會計信息披露的指標分析體系》中提出了我國建立社會責(zé)任會計的必要性。企業(yè)之所以很難建立社會責(zé)任會計，很大程度上是因為企業(yè)的目標定位上太過于追求經(jīng)濟效益最大化，人們把經(jīng)濟效益的評價作為對企業(yè)以業(yè)績的評價，人們很少去關(guān)注這個企業(yè)是否真正履行了社會責(zé)任，是否建立了責(zé)任會計制度?！捌髽I(yè)新概念”的提出，讓企業(yè)有機會認識到片面追求經(jīng)濟效益最大化的局限性，要更多的重視企業(yè)的社會效益，正確的平衡各個效益間的關(guān)系。社會責(zé)任會計不僅是向所有者和債權(quán)人提供會計信息，而且還應(yīng)對所有的利益相關(guān)者提供其履行社會責(zé)任的會計信息，讓必要的會計信息做到公開透明?！捌髽I(yè)新概念”的提出，讓企業(yè)的責(zé)任不單停留在企業(yè)內(nèi)部并逐步向全社會蔓延，企業(yè)不但關(guān)注企業(yè)內(nèi)部的發(fā)展還關(guān)心整個社會的發(fā)展和進步，所以建立社會責(zé)任會計將會成為歷史的選擇，成為歷史的必然。
丁文志在《社會責(zé)任會計可行性再析》中提出我國建立社會責(zé)任會計是可能的和必要的。不僅要建立社會責(zé)任會計而且要與中國國情相結(jié)合，建立具有中國特色的社會責(zé)任會計體系。在社會主義市場經(jīng)濟大背景下，企業(yè)追求經(jīng)濟利潤最大化，重視經(jīng)濟效益是無可厚非的，但是履行社會責(zé)任，建立責(zé)任會計體系，講求社會效益也是企業(yè)的基本目標之一，企業(yè)不應(yīng)該完全無視這一基本目標的存在。
顧遠在《我國企業(yè)社會責(zé)任會計的現(xiàn)狀與改進》中認為我國實施社會責(zé)任會計具有必要性。過去的發(fā)展歷程中，我國雖然經(jīng)濟發(fā)展迅猛，但是走的粗放型經(jīng)濟發(fā)展路線，這是一犧牲社會效益作為的慘痛代價。我們必需走集約型道路，注重社會效益，建立社會責(zé)任會計。參與國際競爭的客觀要求。改革開放以來，出現(xiàn)了越來越多的跨國企業(yè)，如何在國際市場站穩(wěn)腳跟，參與國際競爭已成為當(dāng)前要解決的重要問題。所以我們必要要遵守國際規(guī)則，與國際準則接軌。只有建立社會責(zé)任會計才能在國際市場中有所作為。會計信息使用者越來越重視社會責(zé)任的履行，要求企業(yè)披露會計信息的呼聲越來越高。中國的現(xiàn)狀就是全社會公認會計作假，會計信息使用者得到的會計信息存在大量不真實，他們從中獲取的能夠提供決策的信息相當(dāng)有限。這極大的損害了他們的利益，讓他們在決策中飽受風(fēng)險的折磨。
四、結(jié)論及建議
由以上學(xué)者的觀點中可以看出，大多學(xué)者認為我國建立社會責(zé)任會計具有必要性和可行性，但是建立社會責(zé)任會計還存在著許多的問題。
1、我國對責(zé)任會計的研究太少，對責(zé)任會計究竟是什么，如何建立和實施等問題沒有進行深入的研究，大部分的研究都停留在理論方面，對實際運用的作用微乎其微。沒有結(jié)合我國國情，提出完整的一套理論和方案。
2、我國沒有制定社會責(zé)任會計相關(guān)準則，沒有法律法規(guī)的約束，就不能從法律的高度來引導(dǎo)企業(yè)的行為，讓企業(yè)真正實行責(zé)任會計制度。社會責(zé)任會計披露機制不健全，信息披露形式單一且不夠完善，企業(yè)社會責(zé)任會計項目在披露資料中沒有單列，缺乏對社會責(zé)任會計信息獨立報告的意識，報告體系不健全。
3、企業(yè)實施社會責(zé)任會計需要花費大量的人財物力，大大增加了企業(yè)的成本。國家沒有在稅收和政策上給予優(yōu)惠和支持，企業(yè)必然不會選擇履行社會責(zé)任來增加自身的成本。
面對以上的問題，提出幾個措施。
1、我們需要加強社會責(zé)任會計的研究，把理論研究和實際運用結(jié)合起來。加強責(zé)任會計的理論研究，可以讓我們更加清楚的明白什么是責(zé)任會計，為什幺要建立責(zé)任會計，建立責(zé)任會計的必要性和可行性，建立責(zé)任會計所面臨的問題及應(yīng)對的措施。但是不能單純的研究理論的東西，要把理論和實際運用相結(jié)合，用理論去指導(dǎo)實際。
第5篇：履行社會責(zé)任的意義范文
企業(yè)社會責(zé)任是經(jīng)濟社會發(fā)展到一定歷史階段對企業(yè)提出的期望與要求。在現(xiàn)代市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)對社會生活的影響日益深入，在經(jīng)濟社會發(fā)展中發(fā)揮著越來越重要的作用。我們看到，有的企業(yè)因為未履行其社會責(zé)任而走向破產(chǎn)，也有的企業(yè)，因為出色履行社會責(zé)任而獲得市場的肯定，得到消費者的青睞。而對于社會而言，企業(yè)的社會責(zé)任又有何意義呢?
簡單地說，企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任，對于和諧社會建設(shè)、企業(yè)的發(fā)展壯大都具有重要的意義。
首先，科學(xué)發(fā)展觀的核心要求是以人為本，企業(yè)是市場的主體，它直接接觸的對象就是個體的人、市場、社會。企業(yè)若能履行其社會責(zé)任，維護職工合法權(quán)益，實現(xiàn)經(jīng)濟、社會與環(huán)境的全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展，對于保護資源和環(huán)境，實現(xiàn)企業(yè)和社會的可持續(xù)發(fā)展，促進形成民主法治、公平正義、安定有序的局面，建立誠信友愛的社會氛圍，實現(xiàn)人與自然和諧相處，建立公平的利益分配機制都將發(fā)揮不可替代的重要作用。因此，企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任，是落實科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會的客觀要求。
其次，企業(yè)履行社會責(zé)任有利于提高競爭力、降低企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險。企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任不僅可以促進經(jīng)濟社會的良性發(fā)展，也是提高企業(yè)自身競爭力和降低經(jīng)營風(fēng)險的有效途徑。企業(yè)在承擔(dān)社會責(zé)任的過程中，將利益相關(guān)者的利益和社會整體利益的提高與企業(yè)個體利益的實現(xiàn)有機結(jié)合起來，會受到全社會的普遍尊重和支持，并提升企業(yè)形象和品牌價值。企業(yè)信息的所帶來的透明度可以使顧客對企業(yè)和產(chǎn)品產(chǎn)生信任，這種信任使顧客不愿轉(zhuǎn)換品牌，形成較高的品牌忠誠度，從而提高企業(yè)的市場地位和市場競爭能力。而基于對企業(yè)價值觀念和行為方式的認同，員工會產(chǎn)生較高的工作滿意度和自豪感，可以減少員工流失，并有利于企業(yè)吸引優(yōu)秀人才。
第6篇：履行社會責(zé)任的意義范文
關(guān)鍵詞：社會責(zé)任 經(jīng)營績效 企業(yè)文化
問題的提出
我國宏觀經(jīng)濟自改革開放以來取得了令人矚目的成就，但同時亦付出了昂貴的自然生態(tài)環(huán)境污染和社會制度環(huán)境潰敗的代價。眾多企業(yè)在謀求企業(yè)合理利潤的同時，亦顯著增加了各種外部成本，其根源在于企業(yè)基于本位主義的企業(yè)文化理念而制造的外部不經(jīng)濟。企業(yè)須將社會責(zé)任履約水平納入其戰(zhàn)略運營目標體系中，實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略運營目標與社會各界對企業(yè)提出的社會道義目標相一致，方可有效樹立企業(yè)的品牌形象與社會地位，進而增強企業(yè)的核心競爭力和持久的市場競爭優(yōu)勢。部分企業(yè)認為企業(yè)履行社會責(zé)任的行為將會導(dǎo)致自身經(jīng)濟利益的凈流出，這使得管理者產(chǎn)生抵觸情緒。實質(zhì)上，企業(yè)在履行其社會責(zé)任的同時將增進企業(yè)的商譽價值，有助于從戰(zhàn)略層面提升企業(yè)的可持續(xù)市場競爭能力，進而為社會提供更多增值價值。我國企業(yè)應(yīng)當(dāng)深入探尋當(dāng)前因社會責(zé)任缺失而導(dǎo)致企業(yè)運營績效下滑的問題及其根源并給出相應(yīng)對策。在經(jīng)營實踐中，企業(yè)應(yīng)將社會道義責(zé)任融入企業(yè)核心文化理念中，并在宏觀社會與經(jīng)濟發(fā)展目標與微觀企業(yè)價值鏈優(yōu)化之間尋求均衡，最終實現(xiàn)企業(yè)履行社會責(zé)任和優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營績效的雙重目標。
企業(yè)社會責(zé)任缺失影響經(jīng)營績效
（一）企業(yè)社會責(zé)任理念缺失影響經(jīng)營績效
其一，企業(yè)社會責(zé)任缺失的根源在于企業(yè)家履行社會責(zé)任意識的缺位。我國主流企業(yè)家多為實干型的創(chuàng)業(yè)者，依靠其務(wù)實作風(fēng)來度過其坎坷的成長歷程，故多數(shù)企業(yè)家缺乏對企業(yè)文化和社會責(zé)任等務(wù)虛型事務(wù)的必要關(guān)注和重視。再者，我國企業(yè)治理結(jié)構(gòu)通常表現(xiàn)為企業(yè)所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)統(tǒng)一于企業(yè)最高決策層，企業(yè)家在管理決策過程中多采取集權(quán)式管理模式。集權(quán)式公司治理模式使得部分排斥企業(yè)履行社會責(zé)任的企業(yè)家的個人意志較易于上升為企業(yè)戰(zhàn)略并落實為企業(yè)行動指南。究其根源，在于多數(shù)企業(yè)家的行為特征多受其生活閱歷和教育經(jīng)歷的影響，并受特定市場氛圍的熏陶，從而形成缺乏企業(yè)社會責(zé)任的管理理念。其二，企業(yè)社會責(zé)任缺失的本質(zhì)在于部分企業(yè)家對企業(yè)社會責(zé)任內(nèi)涵的解讀與社會主流觀點迥異。部分企業(yè)家基于經(jīng)濟人假設(shè)來給出其對企業(yè)社會責(zé)任的解讀，他們認為企業(yè)的首要經(jīng)營目標在于改善經(jīng)營效率以有效增進企業(yè)所有者的所有者權(quán)益的保值與增值能力；企業(yè)為且僅為企業(yè)所有者負責(zé)。這種觀點生硬的將企業(yè)的社會屬性剝離掉，將蜷縮的唯經(jīng)濟論抬升為衡量企業(yè)成敗的唯一標準。經(jīng)濟導(dǎo)向的企業(yè)社會責(zé)任論的結(jié)果勢必導(dǎo)致企業(yè)脫離其所賴以生存和發(fā)展的區(qū)域社會經(jīng)濟現(xiàn)實，制約企業(yè)長期可持續(xù)發(fā)展的能力。
（二）企業(yè)社會責(zé)任內(nèi)容缺失影響經(jīng)營績效
其一，嚴峻的宏觀經(jīng)濟形勢迫使企業(yè)日益重視短期財務(wù)績效，從而削弱企業(yè)應(yīng)履行社會責(zé)任義務(wù)的能力。當(dāng)前世界宏觀經(jīng)濟風(fēng)云變幻，我國各類企業(yè)面臨著多重生存與發(fā)展壓力。當(dāng)前以節(jié)能減排為代表的宏觀經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整戰(zhàn)略直接抬升了企業(yè)投資建設(shè)的環(huán)保成本；以宏觀貨幣政策趨緊所導(dǎo)致的信貸市場資金短缺則直接抬升了企業(yè)投資建設(shè)的融資成本。在各類經(jīng)營成本攀升的壓力下，我國企業(yè)為有效克服其財力單薄問題的制約，為確保企業(yè)平穩(wěn)度過經(jīng)濟危機而采取短期性財務(wù)戰(zhàn)略措施。企業(yè)短視型財務(wù)績效主要表現(xiàn)為通過將其經(jīng)營活動內(nèi)容定位為增進企業(yè)當(dāng)期財年盈利水平的方式來有效達成企業(yè)的利潤最大化目標。
其二，部分企業(yè)決策層認為企業(yè)的財務(wù)目標預(yù)期應(yīng)履行的社會責(zé)任負相關(guān)于企業(yè)的經(jīng)營績效水平。該論斷的支撐依據(jù)是企業(yè)家認為社會群體對于企業(yè)的社會責(zé)任行為履行水平的認知水平有限，故社會群體采取消費企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)的方式來回報企業(yè)善舉的行為所能給企業(yè)帶來的利潤增量，難以有效彌補企業(yè)在社會責(zé)任履行方面所做出的努力。這使得部分基于理性人預(yù)期的企業(yè)采取放棄履行企業(yè)社會責(zé)任策略，以降低企業(yè)社會形象的方式來增進企業(yè)短期盈利水平。再者，鑒于企業(yè)在樹立社會形象上所需耗費的企業(yè)資源較多，耗費時間周期較長，部分職業(yè)經(jīng)理人在股東設(shè)定的短期盈利績效壓力下，亦偏向于放棄履行企業(yè)社會責(zé)任的策略。
第7篇：履行社會責(zé)任的意義范文
關(guān)鍵詞：商業(yè)銀行，社會責(zé)任，學(xué)習(xí)借鑒。
在當(dāng)今西方發(fā)達國家，國際型大銀行各自之間的競爭已經(jīng)從硬件領(lǐng)域的競爭上升到軟件層面的競爭，從技術(shù)和產(chǎn)品領(lǐng)域的競爭上升到企業(yè)社會責(zé)任以及商業(yè)倫理道德水準層面的競爭。銀行的公眾性質(zhì)決定其應(yīng)發(fā)揮承擔(dān)更多社會責(zé)任的示范作用。但是，什么是社會責(zé)任，如何承擔(dān)社會責(zé)任，國內(nèi)商業(yè)銀行在理解和執(zhí)行上還存在差異，密切關(guān)注國際上企業(yè)與銀行發(fā)展的最新動向，切實加強我國銀行業(yè)的“軟實力”建設(shè)，把建設(shè)企業(yè)社會責(zé)任納入發(fā)展戰(zhàn)略，推進金融經(jīng)濟和諧發(fā)展已經(jīng)成為當(dāng)務(wù)之急。
一、什么是商業(yè)銀行的社會責(zé)任。
世界銀行將企業(yè)社會責(zé)任定義為：企業(yè)與關(guān)鍵利益相關(guān)者的關(guān)系、價值觀、遵紀守法，以及尊重人、社區(qū)和環(huán)境等有關(guān)政策和實踐的集合。該定義表明了企業(yè)社會責(zé)任既是企業(yè)在經(jīng)濟全球化背景下對其自身經(jīng)濟行為的道德約束，也是企業(yè)為改善利益相關(guān)者生活質(zhì)量而貢獻于可持續(xù)發(fā)展的一種承諾。商業(yè)銀行在當(dāng)前宏觀調(diào)控的政策環(huán)境下處于至關(guān)重要的地位，主動與時俱進、樹立承擔(dān)社會責(zé)任的新理念，對社會公益盡力并協(xié)助完成政府的公共事業(yè)政策，贏得社會公眾的廣泛認可，有利于銀行的長遠發(fā)展，最終實現(xiàn)股東利益與社會公益雙贏局面。從跨國銀行的實踐看，有社會責(zé)任的銀行所具有的基本特征：一是自愿履行社會責(zé)任，而非法律、規(guī)則和習(xí)俗使然；二是真誠推動與各利益相關(guān)者的互動；三是將經(jīng)濟、社會和環(huán)境等的追求都納入銀行戰(zhàn)略目標予以考量。
二、目前國外銀行履行社會責(zé)任的現(xiàn)狀。
管理學(xué)界最有影響的學(xué)者之一彼得德魯克認為：任何一個組織都不只是為了自身，而是為了社會存在，商業(yè)銀行也不例外。目前國外銀行履行社會責(zé)任的現(xiàn)狀如何呢？我們可以從以下四個方面予以認識。
第一，政府與中介自律組織積極推動社會責(zé)任制度建設(shè)。一是成立了旨在推進企業(yè)和銀行社會責(zé)任的相關(guān)組織。比較有影響的是美國社會責(zé)任商會（BSR）、英國的道德貿(mào)易促進會（ETI）、日本的良好企業(yè)公民委員會（CBCC）等。二是積極推動社會責(zé)任的制度與標準建設(shè)。美國是較早頒布法律對企業(yè)社會責(zé)任進行規(guī)范的國家，在其影響下，法國、英國、德國、荷蘭等國也在各自立法中確立了傾向就業(yè)、工資、工作條件等問題的企業(yè)社會責(zé)任。與此同時，有關(guān)國際組織也進一步推動了社會責(zé)任標準的形成，例如美國的SA8000、英國的AA1000、德國的CSM2000等。
第二，越來越多的銀行將承擔(dān)社會責(zé)任列為自身的戰(zhàn)略目標。一是注重隨時將社會責(zé)任轉(zhuǎn)化為商機。在這些企業(yè)和銀行看來，社會責(zé)任與企業(yè)利潤之間并不矛盾，甚至可以增加企業(yè)利潤。在美國，企業(yè)社會責(zé)任已經(jīng)成為企業(yè)形象訴求的重點，成為旨在塑造品牌形象的非價格競爭手段。在英國，匯豐集團認為，匯豐銀行之所以能夠連續(xù)多年獲得全球最佳銀行榮譽稱號，關(guān)鍵在于該行在全球市場上積極承擔(dān)各種社會責(zé)任，而其經(jīng)營的成功又進一步推動了其對社會責(zé)任更大的投入。二是積極加入國際社會責(zé)任機構(gòu)。按照國際社會責(zé)任標準約束自身的經(jīng)營活動，已經(jīng)成為國際型大銀行的一種發(fā)展趨勢。2003年6月，來自7個國家的10家大型銀行在華盛頓正式加入“赤道原則”。赤道原則是根據(jù)世界銀行和國際金融公司有關(guān)環(huán)保的指導(dǎo)方針起草確立的，采用這一原則的銀行必須承諾貸款只投向那些能夠滿足具體環(huán)境保護要求的發(fā)展項目。目前，包括花旗集團、匯豐集團、美國銀行、蘇格蘭皇家銀行等在內(nèi)的國際型大銀行都采納了這一戰(zhàn)略，并將把上述原則應(yīng)用于全球幾乎所有行業(yè)的貸款項目，項目貸款人必須通過有關(guān)環(huán)保評估才能獲得貸款。三是每年定期對外公布企業(yè)社會責(zé)任報告。這些社會責(zé)任報告所披露的信息主要涵蓋經(jīng)濟、社會和環(huán)境三大領(lǐng)域?；ㄆ旒瘓F和匯豐集團分別從2000年和2003年開始獨立的社會責(zé)任報告，明確闡釋自己對于社會責(zé)任的觀點以及履行社會責(zé)任的有關(guān)情況。
第三，對社會責(zé)任的認識不斷向深層次滲透。公司治理是現(xiàn)代企業(yè)制度中最重要的組織結(jié)構(gòu)。國外一些企業(yè)和銀行正是從改善銀行公司治理角度出發(fā)，從制度根源上、在更深層次上使社會責(zé)任得到更好履行。一是國際公司治理理念已經(jīng)開始涵蓋企業(yè)社會責(zé)任的內(nèi)容。在2004版《OECD（經(jīng)濟合作與發(fā)展組織）公司治理原則》中，已經(jīng)將“董事會的責(zé)任”一節(jié)中“董事會應(yīng)該保證遵守適當(dāng)?shù)姆?，并充分考慮到股東的利益”修改為“董事會應(yīng)該具有很高的倫理標準，它應(yīng)該考慮到利益相關(guān)者的利益”。二是一些銀行正在積極建立專門的社會責(zé)任管理機構(gòu)。從2003年9月起，匯豐集團在其董事會中增加了與審計委員會、提名委員會和薪酬委員會并列的企業(yè)社會責(zé)任委員會，由3名獨立董事和3名外部知名人士組成，負責(zé)監(jiān)督社會責(zé)任履行情況和可持續(xù)發(fā)展政策實施情況。
第四，形成了有效的社會責(zé)任審計監(jiān)察體系。在美國，為了對企業(yè)和銀行履行社會責(zé)任狀況進行了解，來自企業(yè)內(nèi)部和外部的審計機構(gòu)都可能對其進行審計。從外部審計來看，投資基金組織的審計既要確保資金投向有較高社會責(zé)任感的企業(yè)，也要確保接受投資的企業(yè)遵守投資者的要求；而消費者權(quán)益保護協(xié)會以及環(huán)境保護協(xié)會的審計則既要對公司履行社會責(zé)任起到監(jiān)督作用，也要為消費者、投資者、政策制定者和雇員等企業(yè)相關(guān)利益者的經(jīng)濟決策提供信息。
三、我國商業(yè)銀行承擔(dān)社會責(zé)任的重要意義。
商業(yè)銀行作為一種特殊的企業(yè)，他們的產(chǎn)品和品牌以及提供的金融服務(wù)同樣受到市場、客戶的檢驗，社會公眾的認可。雖然商業(yè)銀行自身沒有義務(wù)參與直接宏觀調(diào)控，但是在市場機制為基礎(chǔ)的貨幣需求和投放的環(huán)境下，中央銀行在運作其宏觀調(diào)控手段（即存款準備金、再貼現(xiàn)政策和公開市場業(yè)務(wù)）時，商業(yè)銀行成為直接的調(diào)控對象和調(diào)控信號的最主要傳遞環(huán)節(jié)。商業(yè)銀行對中央銀行的調(diào)控手段反應(yīng)最靈敏。為此，商業(yè)銀行在調(diào)整自身運營中，客觀上履行了其特殊的社會責(zé)任。為此，商業(yè)銀行的高管層在取得成績時，在制定戰(zhàn)略發(fā)展時，應(yīng)該明確在自身經(jīng)營發(fā)展中應(yīng)體現(xiàn)和承擔(dān)的社會責(zé)任，把應(yīng)承擔(dān)的社會責(zé)任放在重要的位置上。同時，商業(yè)銀行積極承擔(dān)社會責(zé)任，對其自身發(fā)展也具有重要意義：
第一，商業(yè)銀行加大社會責(zé)任的投入，有助于打造和培養(yǎng)品牌，提高品牌的知名度。這種以提高社會福利建設(shè)為宗旨的投入，必然會進一步激發(fā)員工的凝聚力和責(zé)任感。它是一種重要的軟性競爭力，是造就、擴大、培養(yǎng)優(yōu)秀員工和優(yōu)質(zhì)客戶的原動力。
第二，商業(yè)銀行的社會責(zé)任投入與產(chǎn)出具有相關(guān)性。只有充分認識自己的社會責(zé)任，有計劃、有目標增大社會責(zé)任的投入，產(chǎn)生公眾效應(yīng)，促進社會福利的健全和發(fā)展，才有可能降低潛在的風(fēng)險和成本。與此同時，由于提高了產(chǎn)品、品牌的知名度，在良好的社會環(huán)境特別是金融生態(tài)環(huán)境下，才能獲得“社會穩(wěn)定溢價”，從而保證融資的回歸，它不但有利于增加企業(yè)的利潤，還能提高股票的市值。
第三，社會責(zé)任的投入反映了企業(yè)形象的價值取向。商業(yè)銀行品牌和形象的提高，有助于商業(yè)銀行管理層形象的提高和價值的提升。而管理層、特別是高管層理念和形象的轉(zhuǎn)換和提升，是加強和提高商業(yè)銀行競爭力的核心所在。
四、當(dāng)前我國商業(yè)銀行履行社會責(zé)任的現(xiàn)狀及原因分析。
總的來說，我國商業(yè)銀行在取得良好經(jīng)營業(yè)績的同時，也開始積極踐行其企業(yè)社會責(zé)任，如為員工提供良好的福利保障、修建希望小學(xué)、為災(zāi)區(qū)捐款捐物等。但是，我國商業(yè)銀行在企業(yè)社會責(zé)任方面仍存在著很多問題，主要表現(xiàn)在：
第一，商業(yè)銀行披露的社會責(zé)任信息不夠全面和充分。國外先進銀行披露的社會責(zé)任信息一般包括經(jīng)濟、社會和環(huán)境三個方面，既有定性描述也有定量指標，信息充分翔實。相比之下，我國商業(yè)銀行對于社會責(zé)任信息的披露十分有限，并將社會責(zé)任等同于公益事業(yè)。
第二，少數(shù)商業(yè)銀行公平競爭和誠實守信意識仍然淡薄。例如，一些商業(yè)銀行極力排斥市場競爭，試圖繼續(xù)控制市場賺取“壟斷”利潤；一些銀行采取回扣、請客等非正常方式爭奪銀行客戶，破壞公平競爭的原則，銀行反商業(yè)賄賂還任重道遠等。
第三，部分商業(yè)銀行自身利益與社會責(zé)任統(tǒng)籌兼顧不力。部分商業(yè)銀行違背國家宏觀調(diào)控政策，繼續(xù)支持高污染、高能耗行業(yè)的發(fā)展，對信貸盲目增長不加控制，導(dǎo)致一些產(chǎn)業(yè)發(fā)展明顯出現(xiàn)過熱；忽視對小企業(yè)和“三農(nóng)”的支持力度，造成國家宏觀經(jīng)濟運行中出現(xiàn)冷熱不勻。
分析這些問題，我們可以發(fā)現(xiàn)，我國商業(yè)銀行并沒有完全承擔(dān)起企業(yè)社會責(zé)任。而造成這種現(xiàn)狀的原因有很多，主要還是因為我國商業(yè)銀行缺乏承擔(dān)企業(yè)社會責(zé)任的內(nèi)部動力和外部壓力。比如，在內(nèi)部上，我國商業(yè)銀行對企業(yè)社會責(zé)任的認識錯誤，也沒有建立明確的企業(yè)社會責(zé)任目標和相關(guān)年度報告；在外部上，我國商業(yè)銀行企業(yè)社會責(zé)任的評價和監(jiān)督體系滯后，金融消費者也處于弱勢地位，更為重要的是，政府和行業(yè)協(xié)會等非政府組織也沒有發(fā)揮作用等。
五、學(xué)習(xí)借鑒先進經(jīng)驗，推動我國商業(yè)銀行全面履行社會責(zé)任。
（一）樹立社會責(zé)任意識，把社會責(zé)任的核心價值觀融入商業(yè)銀行經(jīng)營中匯豐銀行之所以能成為企業(yè)社會實踐的典范，把企業(yè)社會責(zé)任的核心價值觀融入企業(yè)成長是一個關(guān)鍵的因素。匯豐銀行與社會共生的這種哲學(xué)理念，是其把社會責(zé)任的核心價值觀融入企業(yè)成長的思想先導(dǎo)。我們的商業(yè)銀行在經(jīng)營中要牢固樹立企業(yè)社會責(zé)任意識，首先，要正確認識到自身在國家宏觀經(jīng)濟調(diào)控中有義不容辭的社會責(zé)任。不要因壓縮了自身的信貸放款，對國家政策不滿，或者不是百分之百地服從宏觀調(diào)控大局而調(diào)整自身的運營。因為只有建立了良好的金融環(huán)境和金融秩序，才能保證商業(yè)銀行的安全運營。其次，應(yīng)清楚認識到自身在國民經(jīng)濟中的地位和作用，尤其是推動和促進國民經(jīng)濟健康、穩(wěn)定發(fā)展的作用，商業(yè)銀行經(jīng)營的好壞，必然體現(xiàn)間接、直接的社會責(zé)任，對其自身的發(fā)展和對國民經(jīng)濟的發(fā)展有直接的影響。第三，要把承擔(dān)的社會責(zé)任意識與實現(xiàn)股東價值最大化和樹立良好形象、打造品牌、為客戶所認同等目標緊密結(jié)合起來。第四，要建立良好的激勵機制，使銀行管理層和員工努力為社會多做貢獻。
（二）健全商業(yè)銀行公司治理結(jié)構(gòu)。
從匯豐銀行的實踐經(jīng)驗來看，企業(yè)社會責(zé)任良好的實現(xiàn)基礎(chǔ)是健全的公司治理結(jié)構(gòu)，這是外部董事占比小、有效監(jiān)督機制不健全的我國商業(yè)銀行所應(yīng)該借鑒的。當(dāng)前，我國商業(yè)銀行在清晰界定商業(yè)銀行股東大會、董事會、監(jiān)事會、管理層以及與黨委之間職責(zé)范圍和相互關(guān)系的同時，還要妥善處理好以下關(guān)系：一是在董事會公司治理戰(zhàn)略目標中將社會責(zé)任目標具體化；二是提高監(jiān)事會監(jiān)督權(quán)的獨立性；三是健全問責(zé)機制。根據(jù)責(zé)任追究制度，一旦出現(xiàn)違背社會責(zé)任的問題，立即進行嚴厲查處。
（三）政府應(yīng)積極推動銀行承擔(dān)社會責(zé)任。
匯豐銀行主動履行企業(yè)社會責(zé)任的做法，與英國政府積極推動企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任有著密切關(guān)系。英國政府采取了大量的主動政策來推進企業(yè)履行社會責(zé)任，同時調(diào)整政府在經(jīng)濟、貿(mào)易和其他政策方面的社會責(zé)任。政府還成立了旨在推行企業(yè)社會責(zé)任的組織———道德貿(mào)易促進會（ETI）和推動企業(yè)社會責(zé)任標準形成的國際組織———AA1000。匯豐銀行的年度企業(yè)社會責(zé)任報告，就是全盤遵循AA1000標準執(zhí)行的。英國政府在匯豐銀行履行企業(yè)社會責(zé)任中扮演著管理監(jiān)督、有效促進、激勵和客觀評估的角色。
從我國來看，政府當(dāng)前應(yīng)做好以下幾項工作：一是要從《商業(yè)銀行法》層面提出企業(yè)社會責(zé)任的概念；加快出臺適用所有在華商業(yè)銀行的企業(yè)社會責(zé)任指引；強化商業(yè)銀行企業(yè)社會責(zé)任信息披露，并定期公布社會責(zé)任報告；要求商業(yè)銀行嚴格執(zhí)行國家宏觀經(jīng)濟政策。二是建立適合我國商業(yè)銀行的企業(yè)社會責(zé)任評價體系，通過鑒定政府的鼓勵與引導(dǎo)，使我國商業(yè)銀行對企業(yè)社會責(zé)任的態(tài)度從“不愿意”上升到“我愿意”階段，自覺承擔(dān)企業(yè)社會責(zé)任。三是完善銀行業(yè)協(xié)會，注重發(fā)揮銀行業(yè)協(xié)會對銀行社會責(zé)任的引領(lǐng)和推動作用，以及通過帶頭銀行業(yè)社會責(zé)任報告，充分向社會披露銀行業(yè)在承擔(dān)社會責(zé)任中的角色。
第8篇：履行社會責(zé)任的意義范文
影響的性質(zhì)
GB/T 36000國家社會責(zé)任標準完全采用了ISO 26000社會責(zé)任國際標準中社會責(zé)任的定義。該標準指出，社會責(zé)任是“通過透明和道德的行為，組織為其決策和活動給社會和環(huán)境帶來的影響承擔(dān)責(zé)任”?！坝绊憽本褪恰柏?zé)任”，是這個定義的最大特點，也是對社會責(zé)任認知的最大共識之一。即一個組織（該定義適于包括企業(yè)在內(nèi)的各種機構(gòu)和組織）應(yīng)承擔(dān)的社會責(zé)任就是其決策和活動所帶來的影響。
第一，一個組織所盡社會責(zé)任如何，就是其對利益相關(guān)方的社會和環(huán)境影響如何，這種影響所帶來的影響是正面的，還是負面的。履行社會責(zé)任就是盡可能地增加對社會和環(huán)境所帶來的正面影響，減少負面影響。
第二，這種影響通常涉及到七個方面的內(nèi)容。也就是社會責(zé)任國家標準中所講的七大主題： 組織治理、人權(quán)、勞工實踐、環(huán)境、公平運營、消費者和社會參與和發(fā)展。在每個主題下，進一步列出了相關(guān)的責(zé)任議題，在每個議題之下，還清晰地指出了行動和期望。這些行動和期望就是對組織行為所帶來影響的要求和期待。
第三，這種影響具體體現(xiàn)在不同的利益相關(guān)方對象上。這七個責(zé)任主題涉及的利益相關(guān)方也是有不同的側(cè)重點的，比如勞工實踐可能重點考慮組織的決策和活動對組織員工的影響，公平運營更多側(cè)重對競爭對手的影響，消費者主題更多地側(cè)重對顧客和客戶的影響，社會參與和發(fā)展更多地側(cè)重對社區(qū)的影響，而組織治理、人權(quán)和環(huán)境則涉及對更加廣泛的相關(guān)方的影響。其實每個主題都不會只涉及到一個利益相關(guān)方，只是有的相關(guān)方有更多的要求和期望。
第四，這種影響有不同性質(zhì)的屬性。如果影響是涉及到法律法規(guī)條款的，它體現(xiàn)的就是法律法規(guī)的要求和期望；如果影響是沒有涉及到法律法規(guī)條款，但是涉及道德倫理的，它體現(xiàn)的就是社會道德倫理或文化習(xí)俗的要求和期望；如果影響既沒有涉及到法律法規(guī)的要求和期望，也沒有涉及到道德倫理的要求和期望，它體現(xiàn)的就是組織自愿選擇的行為。
第五，從整個標準文本來看，組織行為的影響也不僅體現(xiàn)為社會和環(huán)境的影響，還體現(xiàn)為經(jīng)濟方面的影響。在社會責(zé)任國家標準的社會責(zé)任定義中，組織履行社會責(zé)任的重要目的是促進可持續(xù)發(fā)展，而標準又明確指出，全社會的可持續(xù)發(fā)展主要通過以整體方式處理社會、經(jīng)濟和環(huán)境方面的問題。在標準的七大社會責(zé)任原則的第一條擔(dān)責(zé)原則中，指出組織為其對社會、經(jīng)濟和環(huán)境的影響擔(dān)責(zé)。同時，在后續(xù)的七大主題概述中，也清楚地提出經(jīng)濟、健康、安全和價值鏈要貫穿七大主題得到處理。事實上，組織對社會和環(huán)境的影響擔(dān)責(zé)，很多時候也離不開經(jīng)濟責(zé)任的承擔(dān)。另外，從企業(yè)的經(jīng)濟功能來看，其對整體經(jīng)濟的可持續(xù)性有直接和巨大的影響力，因此，企業(yè)社會責(zé)任可進一步理解為：企業(yè)在其決策過程中綜合考慮經(jīng)濟、社會和環(huán)境因素，并對其決策和活動所造成的經(jīng)濟、社會和環(huán)境影響承擔(dān)責(zé)任。
綜上，組織（企業(yè)）的社會責(zé)任就是對其影響承擔(dān)的責(zé)任。這種影響整體上表現(xiàn)為經(jīng)濟、社會和環(huán)境三種，具體體現(xiàn)在其履行社會責(zé)任的七大主題中，體現(xiàn)在不同的利益相關(guān)方對象上。不論是經(jīng)濟、社會或者環(huán)境影響，還是七大履責(zé)內(nèi)容，還是不同的利益相關(guān)方，都可以從反映法律法規(guī)層面的影響、反映道德倫理層面的影響以及自愿選擇行為的影響三個層面去認識和把握。
責(zé)任的層次
企業(yè)社會責(zé)任是有底線和層次的。英國學(xué)者埃爾金頓先生為此提出企業(yè)社會責(zé)任三重底線理論。認為企業(yè)履行社會責(zé)任有經(jīng)濟、環(huán)境和社會三重責(zé)任，且這三重責(zé)任是有底線的，比如企業(yè)經(jīng)濟責(zé)任的底線就是不虧本，企業(yè)環(huán)境底線的責(zé)任就是做到達標排放，不違反相關(guān)的環(huán)境法律法規(guī)，在企業(yè)的社會責(zé)任底線方面，如對員工底線責(zé)任遵守當(dāng)?shù)刈畹凸べY標準和相關(guān)勞保福利規(guī)定，對政府底線責(zé)任方面有按時按量繳納稅收等等。美國學(xué)者卡羅爾先生提出企業(yè)社會責(zé)任金字塔理論，認為企業(yè)社會責(zé)任像金字塔一樣，是有層次的，塔基是經(jīng)濟責(zé)任，再之上是法律責(zé)任和倫理責(zé)任，塔頂是慈善捐贈責(zé)任。
結(jié)合上述觀點，可將企業(yè)社會責(zé)任直觀分為必盡、應(yīng)盡和愿盡責(zé)任三個層次3。所謂必盡責(zé)任就是企業(yè)必須遵守的法律法規(guī)規(guī)定的義務(wù)，類似于三重底線理論中的底線責(zé)任，包括有經(jīng)濟責(zé)任、環(huán)境責(zé)任和社會責(zé)任的底線。應(yīng)盡責(zé)任是指企業(yè)應(yīng)該履行的道德責(zé)任，是企業(yè)法律責(zé)任之上的，雖然沒有法律上的追訴，但卻會帶來社會輿論譴責(zé)和公眾壓力的。愿盡責(zé)任則是既沒有法律法規(guī)規(guī)定，也沒有社會道德期望，企業(yè)自愿選擇的社會責(zé)任行動。當(dāng)然，三個層次上都有相應(yīng)層面的經(jīng)濟責(zé)任（比如經(jīng)濟付出）。
這三個層次的責(zé)任也恰好對應(yīng)著上述分析組織（企業(yè)）的影響的三個方面。即反映法律法規(guī)層面的影響的，構(gòu)成組織（企業(yè)）的必盡責(zé)任，反映道德倫理方面的影響的，構(gòu)成組織（企業(yè)）的應(yīng)盡責(zé)任，反映自愿選擇行為影響的，構(gòu)成組織（企業(yè)）愿盡責(zé)任。
這樣，企業(yè)（組織）的三個層面的影響也構(gòu)成了企業(yè)（組織）的三個層次的責(zé)任：必盡責(zé)任、應(yīng)盡責(zé)任和愿盡責(zé)任。
第一，必盡責(zé)任是企業(yè)必須履行的責(zé)任，即企業(yè)必須遵守的法律法規(guī)責(zé)任。該責(zé)任類似于三重底線理論中的底線責(zé)任，包括經(jīng)濟責(zé)任、環(huán)境責(zé)任和社會責(zé)任的底線。必盡責(zé)任與企業(yè)的規(guī)模、能力無關(guān)，能保障企業(yè)降低運營過程中存在的風(fēng)險。這類責(zé)任是企業(yè)必須首先履行的，如企業(yè)必須守法經(jīng)營，表現(xiàn)為遵守市場法律法規(guī)、主動納稅；對員工負責(zé)，表現(xiàn)為企業(yè)要在法律要求的范圍內(nèi)最低限度地保證員工的權(quán)益，如按時足額發(fā)放工資、為員工繳納社會保險、保障員工生命安全等?？偟膩砜?，必盡責(zé)任履行得如何一定程度上關(guān)系著企業(yè)法律法規(guī)的風(fēng)險程度。
第二，應(yīng)盡責(zé)任是指企業(yè)應(yīng)該履行的責(zé)任，即利益相關(guān)方有著明確普遍期望的責(zé)任。該責(zé)任主要是指企業(yè)法律責(zé)任之上的道德倫理責(zé)任。企業(yè)沒有盡到此類責(zé)任，雖然不會遭受法律上的追訴，但卻會帶來社會輿論的譴責(zé)和公眾的壓力。需要指出的是，應(yīng)盡責(zé)任高于必盡責(zé)任，要求企業(yè)的各項工作除了必須做到遵守法律法規(guī)外，還要符合基本的社會倫理道德，不能做違公德的事。比如，對員工應(yīng)該建立公平的晉升制度以保證員工職業(yè)生涯的順利發(fā)展；生產(chǎn)質(zhì)量合格的產(chǎn)品并制定合理的價格以保證企業(yè)贏得更廣大的消費者市場，否則消費者就會選擇其他企業(yè)；企業(yè)在發(fā)展過程中，不能對周邊的社區(qū)生活帶來擾亂，因為周邊社區(qū)居民的抗議也會影響到企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展。因此，應(yīng)盡責(zé)任履行得如何關(guān)系到企業(yè)能否正常平穩(wěn)運行。
第三，愿盡責(zé)任則是指企業(yè)自愿履行的責(zé)任，即利益相關(guān)方并沒有明確期望的責(zé)任。該責(zé)任是企業(yè)基于可持續(xù)發(fā)展角度，為解決重大問題而自愿承擔(dān)的責(zé)任，因而高于應(yīng)盡責(zé)任。愿盡責(zé)任是在承擔(dān)了企業(yè)必盡和應(yīng)盡責(zé)任后，尚有余力做出更大的、出于企業(yè)自愿的社會貢獻，抑或者是為解決社會可持續(xù)發(fā)展重大問題的公司戰(zhàn)略性考慮。這類責(zé)任不是社會普遍期望所需要履行的，更不是法律上強制要求的，因而企業(yè)即使不履行這類責(zé)任也不會遭到非議，在這種情況下，企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的實際情況在這方面選擇性地做出努力或者付諸實踐。
需要注意的是，如果一個企業(yè)一方面連維護員工基本權(quán)利等責(zé)任都沒有做到，另一方面卻積極捐款、熱衷于公益活動，這種行為表面上雖然幫助了一部分人，但事實上卻也損害了一部分人的利益。在這種情況下，我們就需要探究這種企業(yè)的出發(fā)點和捐贈的具體意圖。這種本末倒置的做法不僅無助于提升企業(yè)的形象，反而會引來利益相關(guān)方的質(zhì)疑和反感。愿盡責(zé)任是企業(yè)履行社會責(zé)任的更高層次，既可以為企業(yè)打造社會美譽度，提高市場競爭力，也可以為企業(yè)的經(jīng)營帶來戰(zhàn)略性機會，進而提升差異化競爭優(yōu)勢。
影響和責(zé)任三層次的意義
企業(yè)社會責(zé)任三層次劃分對于人們認識社會責(zé)任不僅具有較好的普及意義，同時也具有較好的社會責(zé)任管理價值4。
首先，從社會責(zé)任認識論意義上來看，將比較抽象的社會責(zé)任更加直觀化。一是，社會責(zé)任三層次論能澄清一些對企業(yè)社會責(zé)任的混亂認識，促進員工對社會責(zé)任的全面認識。如，守法合規(guī)（法規(guī)）是企業(yè)履行社會責(zé)任的底線，僅僅做到守法合規(guī)，企業(yè)難以在社會中正常運行。又如，將企業(yè)社會責(zé)任僅僅理解為道德層面的事情也是不夠全面的，既不利于企業(yè)的風(fēng)險把控，也割裂了企業(yè)社會責(zé)任的層次關(guān)系，還不利于企業(yè)通過履行社會責(zé)任創(chuàng)造打造競爭優(yōu)勢。二是，社會責(zé)任三層次論能促進企業(yè)對社責(zé)任的較好識別。從整體層面來講，社會責(zé)任雖然是分層的，但是它們之間也存在著辯證的關(guān)系。履行高層次責(zé)任需要以履行好底層責(zé)任為基礎(chǔ)；從底層責(zé)任到高層責(zé)任，強制性越來越弱，自愿性越來越強。當(dāng)然這對企業(yè)運營管理的作用也是不一樣的。而隨著社會的發(fā)展，高層次責(zé)任將會向低一層次的責(zé)任逐漸轉(zhuǎn)化。因而，必盡層次和應(yīng)盡層次的責(zé)任內(nèi)容會越來越多，而愿盡層次的責(zé)任則會不斷演化。三是，不論是管理者還是一般員工，都能非常容易地提升對社會責(zé)任內(nèi)涵的認知水平，有利于企業(yè)每個員工對社會責(zé)任的準確把握，進而有利于社會責(zé)任在企業(yè)中的全員覆蓋和全員落實。
其次，從社會責(zé)任實踐角度來看，有利于厘清不同層次的實踐對企業(yè)的價值和作用。企業(yè)可根據(jù)需要將這三個層次的責(zé)任指標化，即劃分為三個層次的責(zé)任指標，包括必盡責(zé)任指標、應(yīng)盡責(zé)任指標和愿盡責(zé)任指標，用以指導(dǎo)和衡量企業(yè)履行社會責(zé)任的狀況。三個層次責(zé)任及其指標反映不同層次的實踐對企業(yè)的不同價值。必盡責(zé)任履行的好壞跟企業(yè)運營風(fēng)險的保障程度相關(guān)，企業(yè)如果觸犯了法律法規(guī)，將直接面臨著是否有資格繼續(xù)經(jīng)營的風(fēng)險。應(yīng)盡責(zé)任則是正常運營和平穩(wěn)發(fā)展的保障。企業(yè)正常的運營也應(yīng)符合運營所在地的道德倫理習(xí)慣，否則即使沒有法律風(fēng)險，也會面臨巨大的社會壓力，一定程度上影響企業(yè)的正常經(jīng)營。愿盡責(zé)任沒有法律法規(guī)的義務(wù)和道德的要求，是企業(yè)自己選擇的對社會發(fā)展有益的行動，可以為企業(yè)帶來社會聲譽或市場機會，進而打造企業(yè)的競爭差異化優(yōu)勢。
第9篇：履行社會責(zé)任的意義范文
[關(guān)鍵詞] CSR 企業(yè)社會責(zé)任 意義 途徑
“CSR”是“企業(yè)社會責(zé)任”的英文縮寫，它是指企業(yè)在追求利潤最大化的同時或經(jīng)營過程中，對社會承擔(dān)的責(zé)任或?qū)ι鐣?yīng)盡的義務(wù)。它包含三個層次:第一層次是履行經(jīng)濟職能的基本責(zé)任，包括產(chǎn)品、就業(yè)以及經(jīng)濟增長等責(zé)任;第二層次是對經(jīng)濟職能涉及的社會問題的責(zé)任，如環(huán)境保護、平等雇用、保護消費者、相關(guān)信息提供與披露等;第三層次包括新出現(xiàn)但還不明確的責(zé)任。隨著經(jīng)濟全球化的發(fā)展，中國在全球生產(chǎn)鏈條上的重要地位日益突出，發(fā)源于西方的企業(yè)社會責(zé)任運動在我國悄然興起，在給我國企業(yè)帶來巨大挑戰(zhàn)的同時，也為中國企業(yè)未來的發(fā)展提供了一種借鑒。
一、實施CSR的意義
1.實施CSR，有利于改善企業(yè)社會形象，提升企業(yè)競爭力
企業(yè)積極履行企業(yè)社會責(zé)任，有利于企業(yè)自身良好形象的樹立，形成企業(yè)的無形資產(chǎn)，進而形成企業(yè)的競爭優(yōu)勢，給企業(yè)帶來長期的、潛在的利益。企業(yè)的責(zé)任感與其市場競爭力相輔相成，共存共生，沒有社會責(zé)任感的企業(yè)不可能擁有競爭力。企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任的行為，是維護企業(yè)長遠利益，符合社會發(fā)展要求的“互利”行為，這一行為對企業(yè)來說，不僅僅是付出，更是一種收獲。
2.實施CSR，有利于企業(yè)加強管理，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式，提高生產(chǎn)效率
企業(yè)社會責(zé)任是一種激勵機制:它激勵企業(yè)采取先進的科學(xué)技術(shù)和生產(chǎn)設(shè)備，以降低生產(chǎn)成本，減少對環(huán)境的破壞；激勵企業(yè)更加注重員工權(quán)益的保障及福利的改善，增強員工工作積極性和滿意感；激勵企業(yè)進行技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和制度創(chuàng)新，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式，提高生產(chǎn)效率，獲取更大的利潤。因此，企業(yè)履行社會責(zé)任是企業(yè)提高勞動生產(chǎn)率和經(jīng)濟效益的有效途徑，是企業(yè)在市場競爭中生存和發(fā)展的可靠保證。
3.實施CSR，有利于中國企業(yè)攻克國際貿(mào)易壁壘，走向國際市場
企業(yè)社會責(zé)任運動在西方的興起本身就是為了建立一套企業(yè)行為評價體系，鼓勵企業(yè)形成符合人類社會和諧發(fā)展要求的行為習(xí)慣和價值取向。它通過一系列評價指標對企業(yè)行為進行評判，并將評判結(jié)果作為鼓勵或懲罰企業(yè)的依據(jù)。因此中國企業(yè)只有嚴格按照企業(yè)社會責(zé)任評價體系的要求發(fā)展，才能得到國際市場的認可，減少國際貿(mào)易糾紛，并在國際市場上贏得立足之地。
二、實施CSR的對策
1.企業(yè)應(yīng)轉(zhuǎn)變觀念，加快建立內(nèi)部社會責(zé)任體系
企業(yè)是社會責(zé)任履行的主體，社會責(zé)任能否得到切實實施，關(guān)鍵在于企業(yè)是否發(fā)揮其能動性，積極參與社會責(zé)任體系的建設(shè)與執(zhí)行當(dāng)中。因此企業(yè)應(yīng)轉(zhuǎn)變追求利潤最大化的傳統(tǒng)觀念，正確認識社會責(zé)任對企業(yè)發(fā)展的長遠影響，并將其納入企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，確保企業(yè)發(fā)展與行業(yè)進步，與社會進步、環(huán)境保護相和諧，促進企業(yè)的良性發(fā)展。同時應(yīng)吸收、借鑒國外社會責(zé)任體系建設(shè)成果，結(jié)合本企業(yè)實際情況進行調(diào)整，建立企業(yè)內(nèi)部社會責(zé)任行動體系及相關(guān)配套措施，確保各項評價指標都能得到科學(xué)的評價與測量，保證社會責(zé)任體系實施的可行性。
2.完善激勵制度，加強對企業(yè)的正面引導(dǎo)
企業(yè)社會責(zé)任的大力推進需要相應(yīng)的制度保障，使企業(yè)能夠在履行社會責(zé)任后獲得某種鼓勵，以推動企業(yè)社會責(zé)任運動的持續(xù)進行，否則只能是一種臨時的、隨機的行為。對企業(yè)履行社會責(zé)任行為產(chǎn)生持續(xù)的激勵，可以從以下幾個方面著手:(1)政府相關(guān)部門要加強對企業(yè)社會責(zé)任的宣傳、咨詢，采取教育、培訓(xùn)等措施幫助企業(yè)增強履行社會責(zé)任的意識，牢固樹立社會責(zé)任理念;(2)加快企業(yè)社會責(zé)任評價體系建設(shè)，完善配套措施，堅持賞優(yōu)罰劣，鼓勵企業(yè)形成符合和諧社會建設(shè)的行為習(xí)慣和價值取向;(3)創(chuàng)造良好的市場競爭環(huán)境，鼓勵企業(yè)開展公平競爭，實現(xiàn)優(yōu)勝劣汰。
3.轉(zhuǎn)變政府職能，明確政府角色定位
企業(yè)社會責(zé)任并不是完全靠企業(yè)家自身的覺醒形成的，在中國市場經(jīng)濟體系發(fā)展尚未成熟的條件下，政府在領(lǐng)導(dǎo)市場經(jīng)濟發(fā)展方面仍然發(fā)揮著主導(dǎo)作用，但政府在引導(dǎo)和推動企業(yè)履行社會責(zé)任的過程中也應(yīng)實現(xiàn)自身職能的轉(zhuǎn)變和角色的轉(zhuǎn)型:(1)當(dāng)好相關(guān)法律法規(guī)的制定者。政府不僅應(yīng)完善現(xiàn)有法律法規(guī)，而且應(yīng)該積極介入國際社會責(zé)任標準的制定，以便盡可能地發(fā)揮我國的作用和影響，使未來制定的社會責(zé)任國際標準盡可能避免出現(xiàn)與我國政治法律制度相違背與我國國情不符的內(nèi)容;(2)當(dāng)好企業(yè)社會責(zé)任運動的推動者。政府可以通過運用行政資源，推動公眾和企業(yè)對企業(yè)社會責(zé)任運動的認識，倡導(dǎo)國有大型企業(yè)和上市公司率先實施社會責(zé)任，為中小企業(yè)及民營企業(yè)履行社會責(zé)任做出表率;(3)規(guī)范招商引資行為，把短期利益與長期利益、局部利益與整體利益區(qū)分開來，不搞盲目引進或?qū)ν顿Y者采取放任態(tài)度，將高污染、低信譽企業(yè)排除在外。
4.建立健全企業(yè)社會責(zé)任監(jiān)督機制
要規(guī)范企業(yè)的經(jīng)濟行為，監(jiān)督企業(yè)社會責(zé)任是否有效實施，需要在全社會范圍內(nèi)建立起以法律監(jiān)督為基礎(chǔ)、社會監(jiān)督為補充的全方位監(jiān)督機制:(1)強化政府社會公眾利益代表和社會公共管理者身份，建立和完善規(guī)范企業(yè)社會責(zé)任的法律、法規(guī)約束體系;(2)完善社會監(jiān)督體系，充分發(fā)揮社會輿論的監(jiān)督作用，對認真履行企業(yè)社會責(zé)任的企業(yè)進行褒獎，對不履行社會責(zé)任的企業(yè)進行曝光;(3)建立企業(yè)自身監(jiān)督機制，采用財務(wù)、環(huán)境、社會責(zé)任三者相結(jié)合的業(yè)績匯報模式，增加企業(yè)運作綜合效果的透明度，暢通企業(yè)對內(nèi)對外的信息溝通體系。
三、結(jié)語
總之，推動企業(yè)落實社會責(zé)任是一項系統(tǒng)工程，是經(jīng)濟全球化的必然結(jié)果。企業(yè)應(yīng)當(dāng)把履行社會責(zé)任，獲得社會的尊重當(dāng)成追求的目標，這是加強中國企業(yè)道德公信力和企業(yè)倫理意識，促使中國企業(yè)遠離浮躁，致力于堅實的業(yè)績，提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的必然選擇。
參考文獻：
