給排水改造工程施工方案精選(九篇)
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第1篇：給排水改造工程施工方案范文
關(guān)鍵詞：建筑工程 綠色施工技術(shù) 現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施 動(dòng)態(tài)管理
Abstract: After the scientific outlook on development, the government requires construction enterprises adhere to the "green" thought as the guide, promote the optimization and upgrading of industrial chain structure of Chinese architecture. Construction units should not only actively introducing green construction technology, the implementation of dynamic management period also strengthening technology in the field, ensure project quality and quantity to complete.Key words: construction; green construction technology; site of the implementation of dynamic management;
中圖分類(lèi)號(hào)：TU74 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：
1.傳統(tǒng)建筑施工存在的問(wèn)題
（1）技術(shù)問(wèn)題
技術(shù)是建筑工程順利施工的基本條件，缺乏先進(jìn)的施工技術(shù)必將制約著現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的有序性。早期工程前期設(shè)計(jì)方案不科學(xué)， 后期施工技術(shù)相對(duì)落后，導(dǎo)致一些建筑難題無(wú)法從根本上解決。如：因技術(shù)條件有限， 建筑物結(jié)構(gòu)病害現(xiàn)象一直難以處理，減弱了建筑結(jié)構(gòu)性能的正常發(fā)揮。
（2）工藝問(wèn)題
編制施工工藝的目的是更好地指導(dǎo)施工操作，確保各道工序符合建筑圖紙的設(shè)計(jì)規(guī)范。傳統(tǒng)作業(yè)模式選擇的工藝流程過(guò)于單一，如：建筑物內(nèi)外部結(jié)構(gòu)安裝工藝，多數(shù)依賴(lài)于固定的安裝流程，操作人員未能參照不同的建筑形式，靈活調(diào)整現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的工藝秩序。
（3）污染問(wèn)題
環(huán)境污染是建筑工程施工過(guò)程的嚴(yán)重問(wèn)題，既破壞了現(xiàn)場(chǎng)施工的作業(yè)秩序，也帶來(lái)了一系列的環(huán)境污染問(wèn)題。如：一是土地資源，現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)發(fā)的土地面積超出設(shè)計(jì)范圍，土地、植物等資源浪費(fèi)；二是水資源，給排水系統(tǒng)安裝結(jié)構(gòu)不合理，供水、輸水時(shí)引起滲漏。 這些都是常見(jiàn)的污染現(xiàn)象。
2.綠色施工技術(shù)推廣的必要性
鑒于傳統(tǒng)建筑工程建造存在的諸多問(wèn)題，施工單位結(jié)合國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的科技條件，總結(jié)出了改善工程質(zhì)量的有效方法。 積極推廣先進(jìn)的施工技術(shù)，倡導(dǎo)綠色施工的先進(jìn)思想，嚴(yán)格執(zhí)行綠色方案的操作要求，這些都是未來(lái)建筑行業(yè)改革的重點(diǎn)內(nèi)容。 無(wú)論是從工程項(xiàng)目的使用性能、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全系數(shù)，或者從項(xiàng)目建造的經(jīng)濟(jì)收益，推廣綠色施工技術(shù)均有著多方面的必要性。
（1）降低能耗
能源消耗過(guò)多限制了建筑物結(jié)構(gòu)性能的發(fā)揮，采用綠色技術(shù)完成施工任務(wù)可以減小能源的消耗。首先，電氣工程操作中，選擇節(jié)能技術(shù)改造電氣設(shè)備的安裝連接，減少了電能的耗費(fèi)量；其次，建筑內(nèi)部結(jié)構(gòu)施工中，對(duì)墻體添加隔熱保溫系統(tǒng)，能防止室內(nèi)熱能的散失，營(yíng)造了良好的居住環(huán)境。
（2）節(jié)約成本
“節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材”是綠色技術(shù)的核心特點(diǎn)，通過(guò)對(duì)這四個(gè)方面的優(yōu)化改進(jìn)，最終實(shí)現(xiàn)了建筑施工的綠色環(huán)保。綠色技術(shù)運(yùn)用于建筑施工也能控制成本投資，輔助了工程項(xiàng)目造價(jià)控制體系的運(yùn)行。如：綠色技術(shù)可減少材料、電力、用水等費(fèi)用，節(jié)約了工程建造的成本。
（3）改善性能
推廣綠色施工技術(shù)并非簡(jiǎn)單的工序調(diào)整，也是對(duì)建筑物內(nèi)外部組合形式的優(yōu)化改進(jìn)，從而起到了改善建筑性能的作用。
3.綠色施工技術(shù)的實(shí)施與動(dòng)態(tài)管理
PDCA循環(huán)屬于管理學(xué)中的通用模型， 是全面質(zhì)量管理所應(yīng)遵循的科學(xué)程序，本質(zhì)上是一種動(dòng)態(tài)管理模式。 全面質(zhì)量管理活動(dòng)的全部過(guò)程，就是質(zhì)量計(jì)劃的制訂和組織實(shí)現(xiàn)的過(guò)程，這個(gè)過(guò)程就是按照PDCA循環(huán)，不停頓地周而復(fù)始地運(yùn)轉(zhuǎn)的。 下面我們以廣州亞運(yùn)建設(shè)項(xiàng)目天河體育中心改造工程為例，介紹綠色施工技術(shù)的實(shí)施與動(dòng)態(tài)管理：
（1）工程概況
廣州亞運(yùn)建設(shè)項(xiàng)目天河體育中心游泳館、天河體育中心網(wǎng)球場(chǎng)、廣州市羽毛球管理中心羽毛球館改造工程（標(biāo)段二）總建筑面積約為36831㎡，造價(jià)為2903.69萬(wàn)元，以打造綠色亞運(yùn)、信息智能場(chǎng)館、和諧發(fā)展人文為目標(biāo)。
（2）前期準(zhǔn)備
做好前期準(zhǔn)備工作能夠保持后期操作的連續(xù)性，避免某一環(huán)節(jié)準(zhǔn)備不足而中斷了現(xiàn)場(chǎng)施工。 執(zhí)行綠色施工方案需要準(zhǔn)備：檢查現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)輸至現(xiàn)場(chǎng)的建筑材料，尤其是數(shù)量、質(zhì)量、型號(hào)等指標(biāo)是否符合標(biāo)準(zhǔn)；統(tǒng)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)的施工人員，根據(jù)工程任務(wù)合理地安排人員上崗操作；參照工程圖紙，以施工質(zhì)量為核心設(shè)計(jì)動(dòng)態(tài)管理方案；通知機(jī)械設(shè)備到位，檢查設(shè)備結(jié)構(gòu)的故障狀態(tài)。
（3）編制方案
所編制的方案應(yīng)圍繞著“綠色環(huán)?！遍_(kāi)展，為綠色施工技術(shù)的動(dòng)態(tài)管理提供指導(dǎo)。 具體措施：①施工方案涉及到綠色技術(shù)的交底、培訓(xùn)等工作，把此次工程綠色施工方案的具體內(nèi)容向作業(yè)人員交代清楚，定期開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)工作以提高人員的操作技能。②綠色施工方案的宣傳，向廣大施工人員宣傳綠色施工技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，要求建筑施工盡可能符合綠色工程的質(zhì)量指標(biāo)。
（4）施工操作
作為建筑物建造的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，施工操作融入綠色技術(shù)需注意多個(gè)方面的管理。①節(jié)材節(jié)地。 材料是總工程耗資最多的，材料浪費(fèi)必將導(dǎo)致成本資金的流失，降低了工程建造的實(shí)際收益。 施工單位通過(guò)加強(qiáng)材料采購(gòu)的管理，保證運(yùn)輸至現(xiàn)場(chǎng)的建筑材料質(zhì)量達(dá)標(biāo)；對(duì)現(xiàn)有的材料資源分配利用，實(shí)現(xiàn)物資資源的優(yōu)化配置；推廣低能耗材料，如：高性能混凝土、綠色裝飾材料等。 廣州亞運(yùn)建設(shè)項(xiàng)目天河體育中心游泳館、天河體育中心網(wǎng)球場(chǎng)、廣州市羽毛球管理中心羽毛球館改造工程（標(biāo)段二）充分利用城市現(xiàn)有場(chǎng)館和設(shè)施進(jìn)行改造后重新利用，減少新建場(chǎng)館，大大節(jié)省建設(shè)資金和用地，是“綠色亞運(yùn)”的重要內(nèi)容和體現(xiàn)。②環(huán)境保護(hù)。 針對(duì)傳統(tǒng)建筑施工造成的污染問(wèn)題，動(dòng)態(tài)管理體系中應(yīng)制定相關(guān)的環(huán)境保護(hù)方案，充分體現(xiàn)出綠色施工技術(shù)的環(huán)保價(jià)值。 環(huán)境保護(hù)的主要對(duì)象：揚(yáng)塵、余泥、建筑垃圾控制；噪聲控制，特別是機(jī)械設(shè)備運(yùn)行產(chǎn)生的噪音；廢水控制、有毒有害廢棄物處理；地下設(shè)施保護(hù)，注意電纜線(xiàn)路的保護(hù)。③控制能耗。 控制能耗是綠色技術(shù)的一大優(yōu)勢(shì)，降低能耗的對(duì)象集中于水能、電能兩方面。水資源利用需經(jīng)過(guò)給排水系統(tǒng)的調(diào)配，施工人員對(duì)管道及其連接方式進(jìn)行改造， 提高水資源的使用效率。節(jié)約電能需控制能耗的來(lái)源，包括：施工機(jī)械、施工照明、辦公用電等，施工人員改造電力系統(tǒng)即可達(dá)到節(jié)能的目的。
廣州亞運(yùn)建設(shè)項(xiàng)目天河體育中心游泳館、天河體育中心網(wǎng)球場(chǎng)、廣州市羽毛球管理中心羽毛球館改造工程（標(biāo)段二）的公共區(qū)域采用智能照明控制系統(tǒng)，可通過(guò)場(chǎng)景預(yù)設(shè)、亮度調(diào)節(jié)，區(qū)域、群組邏輯記憶控制等多種照明控制功能，滿(mǎn)足比賽和日常使用的不同需要，實(shí)現(xiàn)無(wú)人值守并達(dá)到節(jié)能效果。外墻采用?；⒅轭w粒保溫干粉砂漿進(jìn)行隔熱。屋面安裝太陽(yáng)能集熱板。給排水采用空氣源熱泵機(jī)組RBR-36F等節(jié)能型設(shè)備。 采用高效節(jié)能的智能多聯(lián)空調(diào)機(jī)組、冷凍水全自動(dòng)旁流水處理機(jī)組及低噪音方形橫流式冷卻塔，冷水機(jī)組制冷性能系數(shù)為5.4，空氣調(diào)節(jié)水系統(tǒng)的輸送能效比ER
（5）質(zhì)量檢查
基于PDCA循環(huán)的動(dòng)態(tài)管理分為計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、效果等四個(gè)環(huán)節(jié)，綠色施工方案執(zhí)行完畢，管理人員要綜合檢查建筑工程的質(zhì)量，及時(shí)反饋動(dòng)態(tài)管理的具體效果。質(zhì)量檢查的步驟：①工程驗(yàn)收。建筑工程項(xiàng)目竣工后，由建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位、評(píng)估單位等共同檢查項(xiàng)目是否符合規(guī)劃設(shè)計(jì)要求，綜合考評(píng)建筑物施工和設(shè)備安裝的質(zhì)量。 ②成效評(píng)估。 PDCA循環(huán)管理成效的評(píng)估，最關(guān)鍵的是分析綠色施工方案執(zhí)行的效果，這是衡量動(dòng)態(tài)管理模式應(yīng)用價(jià)值的主要標(biāo)準(zhǔn)， 可從能源、材料、造價(jià)、性能等指標(biāo)評(píng)判綠色施工的成敗。根據(jù)評(píng)估結(jié)構(gòu)， 管理人員應(yīng)總結(jié)本次綠色技術(shù)運(yùn)用的不足，糾正方案執(zhí)行過(guò)程存在的錯(cuò)誤，制定相關(guān)的問(wèn)題處理方案。上述工作完成，隨即進(jìn)入下一個(gè)PDCA循環(huán)管理。
4.結(jié)論
總之，綠色施工普及應(yīng)用于建筑施工是行業(yè)發(fā)展的主流趨勢(shì)， 施工單位除了在技術(shù)上綜合引用外，還需要制定相配備的質(zhì)量管理方案，讓綠色技術(shù)更好地指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)操作，全面提升建筑物的質(zhì)量性能。而PDCA循環(huán)的動(dòng)態(tài)管理模式，能夠指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)人員科學(xué)地執(zhí)行綠色施工方案，推動(dòng)國(guó)內(nèi)建筑行業(yè)朝著“綠色、環(huán)保、節(jié)能”的趨勢(shì)發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
第2篇：給排水改造工程施工方案范文
關(guān)鍵詞：三圍模型設(shè)計(jì)；冶金工程；應(yīng)用
Abstract: the article discusses the management mode with 3 d model design for the core role in metallurgical engineering.
Key words: 3 surround model design; Metallurgical engineering; application
中圖分類(lèi)號(hào)：F407.3文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：2095-2104(2013)
近年來(lái)，隨著經(jīng)濟(jì)技術(shù)飛發(fā)展，新興的設(shè)計(jì)、施工管理模式越來(lái)越廣泛的應(yīng)用于冶金、石化、建筑、機(jī)械等行業(yè)。本文以我公司總承包的河北縱橫鋼鐵1#轉(zhuǎn)爐一次除塵改造工程為例，來(lái)闡述以三維模型設(shè)計(jì)為核心的管理模式，在實(shí)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、管理、運(yùn)營(yíng)、維護(hù)等方面，發(fā)揮了重要的作用。
工程概況及特點(diǎn)分析
縱橫鋼鐵一次除塵改造工程是在原生產(chǎn)車(chē)間的基礎(chǔ)上對(duì)其一次除塵系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)改造。本次改造工期短、制作量大、空間安裝環(huán)境復(fù)雜，施工難度大。工程主要內(nèi)容包括：拆除原系統(tǒng)的一次除塵系統(tǒng)相關(guān)的鋼結(jié)構(gòu)、設(shè)備、管道、三電系統(tǒng)等，對(duì)需要改造一次除塵系統(tǒng)重新進(jìn)行設(shè)計(jì)、設(shè)備采購(gòu)及工程施工。
其主體工程的三維模型如下圖所示：
構(gòu)造特點(diǎn)和難點(diǎn)
車(chē)間內(nèi)鋼結(jié)構(gòu)部分：因在原生產(chǎn)車(chē)間改造施工，需拆除原車(chē)間34.500m平臺(tái)主體鋼結(jié)構(gòu)，增加新設(shè)計(jì)鋼結(jié)構(gòu)平臺(tái)，同時(shí)改造38.000m汽包平臺(tái)，延長(zhǎng)并加支護(hù)結(jié)構(gòu)，此處施工空間狹小，必須提前預(yù)制各構(gòu)件，并且主體結(jié)構(gòu)需經(jīng)相關(guān)驗(yàn)算后才能進(jìn)行。
設(shè)備部分：拆除一次除塵汽化冷卻煙道Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ段、水冷夾套、一文、重力脫水器、二文、濕旋脫水器等，安裝新設(shè)計(jì)的汽化冷卻煙道Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ段、汽化冷卻夾套、一文、重力脫水器、環(huán)縫文氏管、葉輪脫水器等。
其中煙道最大重力15T，直徑4m，長(zhǎng)度15m，需從轉(zhuǎn)爐平臺(tái)狹小的空間進(jìn)行拆除和安裝，濕旋脫水器安裝需貫穿3層廠房平臺(tái)，其他設(shè)備需從煉鋼高跨吊運(yùn)至34.500m平臺(tái)，對(duì)設(shè)備的吊運(yùn)、安裝提出了更高的要求。
管道系統(tǒng)：拆除原一次除塵的管線(xiàn)，包括給排水、熱力管道，安裝新設(shè)計(jì)的管道。由于各管道在車(chē)間內(nèi)部相互交叉，空間分布復(fù)雜，需要對(duì)管道系統(tǒng)做好精確的預(yù)制，才能滿(mǎn)足于設(shè)備同步安裝的要求。
根據(jù)不同的施工內(nèi)容，我們制定了相應(yīng)的施工方案和專(zhuān)項(xiàng)施工方案，并充分運(yùn)用cad軟件三維模型設(shè)計(jì)的優(yōu)點(diǎn)，來(lái)討論方案在技術(shù)、經(jīng)濟(jì)及管理上的可行性。
由于現(xiàn)場(chǎng)特殊的施工環(huán)境、條件，使車(chē)間內(nèi)鋼結(jié)構(gòu)、管道、設(shè)備等安裝具有難度大、工期緊的特點(diǎn)。本工程若用傳統(tǒng)的二維平面圖設(shè)計(jì)方法，很難達(dá)到工程的目標(biāo)。于是，我們根據(jù)工程實(shí)際情況，采用CAD和solidworks制圖軟件建立三維模型，進(jìn)行設(shè)計(jì)、分析。所以，采用三維模型為基礎(chǔ)的管理模式就顯得更為重要。
三維模型在工程中表現(xiàn)出的優(yōu)越性
3.1 在設(shè)計(jì)中做到事前控制
在初步設(shè)計(jì)中，采用三維模型，讓設(shè)計(jì)人員、業(yè)主方了解完整的工藝布局、設(shè)備布置、管線(xiàn)走向，通過(guò)對(duì)三維模型的分析，可以提前發(fā)現(xiàn)并改正錯(cuò)誤，最大限度的避免了在施工圖設(shè)計(jì)階段因前期工作不到位而導(dǎo)致的原則性錯(cuò)誤，降低設(shè)計(jì)返工率，提高設(shè)計(jì)的效率。
在施工圖設(shè)計(jì)中，通過(guò)計(jì)算機(jī)建立的三維模型，模型中所包含的工程信息，直觀、準(zhǔn)確、詳實(shí)，使工程設(shè)計(jì)人員十分形象地了解設(shè)計(jì)的環(huán)境，有助于工程設(shè)計(jì)人員發(fā)現(xiàn)并解決鋼結(jié)構(gòu)、管道、設(shè)備之間的干涉問(wèn)題，這些錯(cuò)誤對(duì)于三維設(shè)計(jì)來(lái)說(shuō)都是很容易發(fā)現(xiàn)和解決的。而這些問(wèn)題通常是在施工建造中才能發(fā)現(xiàn)，通過(guò)干涉檢查，可以精確的確定設(shè)備、管道與鋼結(jié)構(gòu)之間的碰撞問(wèn)題，經(jīng)過(guò)在三維空間的調(diào)整，可以確保各專(zhuān)業(yè)構(gòu)件的定位準(zhǔn)確。因?yàn)楦鲗?zhuān)業(yè)在同一三維平臺(tái)上進(jìn)行設(shè)計(jì)，避免了相同專(zhuān)業(yè)、不同專(zhuān)業(yè)之間的沖突與影響。
三維實(shí)體模型設(shè)計(jì)在三維的環(huán)境界面下，可以直觀的表現(xiàn)出來(lái)設(shè)備與廠房?jī)?nèi)梁、柱以及平臺(tái)等結(jié)構(gòu)產(chǎn)生干涉的地方，及時(shí)的進(jìn)行調(diào)整，有效的避免工程在施工過(guò)程中產(chǎn)生的問(wèn)題。其次是對(duì)設(shè)備拆裝和廠房結(jié)構(gòu)調(diào)整的施工方案的選取具有很大的參考價(jià)值。同時(shí)提高了工程設(shè)計(jì)精確性，可直接指導(dǎo)訂貨、加工和安裝，使設(shè)計(jì)和施工的聯(lián)系更加緊密，節(jié)省了工程建設(shè)投資，使工程設(shè)計(jì)更趨完美，更加科學(xué)合理，更加符合工程總承包的發(fā)展要求。
3.2施工圖二次深化設(shè)計(jì)
在施工圖設(shè)計(jì)完成后，根據(jù)施工要求，某些鋼結(jié)構(gòu)及管道施工圖需要進(jìn)行二次設(shè)計(jì)，如鋼結(jié)構(gòu)節(jié)點(diǎn)詳圖設(shè)計(jì)和管段預(yù)制圖設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)人員安置施工圖要求，并依據(jù)相關(guān)設(shè)計(jì)、施工規(guī)范，并考慮現(xiàn)場(chǎng)施工條件，對(duì)施工圖中的鋼結(jié)構(gòu)節(jié)點(diǎn)、管道圖進(jìn)行分解、完善，最后將構(gòu)件的詳圖、節(jié)點(diǎn)的形式、管段的預(yù)制等相關(guān)的工藝、技術(shù)要求、尺寸等，用二次設(shè)計(jì)圖的的方式詳盡的表現(xiàn)出來(lái)，以便于制作和安裝人員能更清楚的領(lǐng)會(huì)原設(shè)計(jì)人的設(shè)計(jì)理念和意圖，使施工圖更加符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，使施工人員提前做好施工準(zhǔn)備。二次深化設(shè)計(jì)可以對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的問(wèn)題做到前瞻式解決，確保項(xiàng)目的可操作性以及保證項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程的進(jìn)度。
3.3 優(yōu)化施工管理
三維模型設(shè)計(jì)所提供的材料清單，比工程造價(jià)人員從二維圖紙?zhí)崛〉牟牧锨鍐?，更為詳盡、準(zhǔn)確。用三維模型生成的材料清單，使設(shè)計(jì)和施工可以同步進(jìn)行，不但節(jié)省了人力物力，減少了施工統(tǒng)計(jì)差錯(cuò)，對(duì)于施工成本控制，實(shí)現(xiàn)施工成本效益最優(yōu)化提供了依托。
用于施工現(xiàn)場(chǎng)管理的三維模型建筑信息系統(tǒng)，綜合考慮現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，合理制定施工進(jìn)度和安排施工計(jì)劃，做到人、材、機(jī)的最優(yōu)組合，大大提高了工作效率，降低了施工成本。
在施工過(guò)程中，利用三維模型設(shè)計(jì)所具備的動(dòng)畫(huà)功能，來(lái)模擬大型設(shè)備、構(gòu)件在吊裝過(guò)程中的運(yùn)動(dòng)軌跡，以及在運(yùn)動(dòng)過(guò)程中計(jì)算各吊點(diǎn)在不同狀態(tài)、階段的受力情況，從而對(duì)科學(xué)的確定吊裝點(diǎn)、路徑、吊裝次序等施工關(guān)鍵環(huán)節(jié)提供了理論依據(jù)。
3.4 促進(jìn)了工程各參與方內(nèi)部、各參與方之間的溝通、協(xié)調(diào)
三維模型平臺(tái)的應(yīng)用，對(duì)于設(shè)計(jì)方，統(tǒng)一了工作平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了各專(zhuān)業(yè)之間的數(shù)據(jù)共享和遠(yuǎn)程異地設(shè)計(jì)、溝通；對(duì)于施工方，在三維模型中采用不同顏色，來(lái)標(biāo)示施工進(jìn)度，對(duì)于已完成工作和未完成工作做到更直觀的認(rèn)識(shí)，合理安排施工；對(duì)于總承包方，做工程總承包的精益程度、集約程度及經(jīng)濟(jì)效益也將得到明顯提高；對(duì)于業(yè)主方，根據(jù)設(shè)計(jì)單位提供的三維模型，通過(guò)不同層次、不同目標(biāo)的處理，做出不同的方案，宣傳企業(yè)形象、企業(yè)員工培訓(xùn)、項(xiàng)目投產(chǎn)后的技術(shù)再升級(jí)等都有很積極的意義。
第3篇：給排水改造工程施工方案范文
關(guān)鍵詞： 頂管技術(shù)，給排水，管道施工
Abstract: this paper through the combined with concrete engineering examples, this paper expounds the pipe jacking technology in the construction of municipal engineering application and key points of construction, and discussed the pipe jacking construction of the existing process problems, network retrofit for similar construction with a certain reference.
Keywords: pipe jacking technology, water supply and drainage, pipeline construction
中圖分類(lèi)號(hào)：S276文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：
頂管施工技術(shù)是一項(xiàng)涉及到電子技術(shù)、冶金、地質(zhì)學(xué)以及化學(xué)等多門(mén)學(xué)科的綜合施工技術(shù)。隨著城市建設(shè)的高速發(fā)展，城市市政管網(wǎng)的建設(shè)已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)新的高速發(fā)展期，無(wú)論是城市新管網(wǎng)的建設(shè)，還是城市老管網(wǎng)的更新改造與配套完善都是當(dāng)前各城市面臨的新課題[1]。
目前，在許多城市市政管網(wǎng)施工時(shí)，由于多年形成的各種管網(wǎng)縱橫交錯(cuò)，很多管線(xiàn)地下位置不明，原始設(shè)計(jì)圖紙檔案丟失或不全等因素，市政管網(wǎng)鋪設(shè)受到施工現(xiàn)場(chǎng)周邊環(huán)境限制，無(wú)法采用明溝開(kāi)挖來(lái)埋管施工，而頂管施工技術(shù)能夠保證施工管線(xiàn)線(xiàn)路的精度、管道曲率半徑大小、頂進(jìn)的區(qū)間長(zhǎng)度，所以頂管技術(shù)在市政給排水施工中得到了突飛猛進(jìn)的發(fā)展和應(yīng)用[2]。
1工程概況
由于老城區(qū)市政管網(wǎng)存在多數(shù)管道口徑細(xì)小、年代久遠(yuǎn)且老化嚴(yán)重等現(xiàn)象，已不能滿(mǎn)足正常城區(qū)給排水需求。為了保證人民生產(chǎn)生活正常進(jìn)行，市政府對(duì)社區(qū)12個(gè)點(diǎn)的管網(wǎng)進(jìn)行更新改造。
這次管網(wǎng)更新改造工程所涉及施工地點(diǎn)地質(zhì)情況復(fù)雜，管道施工中需要多地點(diǎn)穿越公路、區(qū)民點(diǎn)、城市道路交通路口，以及現(xiàn)有地下構(gòu)筑物、管道等。為了不影響上述地點(diǎn)的正常運(yùn)行，我們根據(jù)不同的地點(diǎn)，不同的地質(zhì)條件，結(jié)合施工設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，采用了頂管工藝施工技術(shù)進(jìn)行施工。工程現(xiàn)場(chǎng)平面及場(chǎng)地環(huán)境條件如圖1所示：
圖1：工程現(xiàn)場(chǎng)平面及場(chǎng)地環(huán)境
2、頂管技術(shù)應(yīng)用特點(diǎn)
頂管施工技術(shù)是一種能夠通過(guò)采用少開(kāi)挖或者不開(kāi)挖的管道施工技術(shù)。它最顯著的特點(diǎn)就是不開(kāi)挖或者少開(kāi)挖, 除了對(duì)工作井和接收井進(jìn)行開(kāi)挖外, 其他的管道鋪設(shè)均不需要開(kāi)挖土方, 它的實(shí)質(zhì)就是通過(guò)土層穿洞操作來(lái)實(shí)現(xiàn)管道工程施工。其施工人員僅在工作井和接收井中進(jìn)行施工, 并可在地面操作及室內(nèi)進(jìn)行遙控控制, 施工安全可靠性很高。頂管施工技術(shù)能夠減少地表沿線(xiàn)的拆遷工作量，降低工程造價(jià)，但也存在缺點(diǎn)：施工技術(shù)難度較高，需要詳細(xì)準(zhǔn)確的工程地質(zhì)和水文地質(zhì)勘探資料。
頂管技術(shù)施工原理是在管道的沿線(xiàn)按設(shè)計(jì)的方案設(shè)置頂管工作坑和頂管接收坑，工作坑內(nèi)設(shè)置鎖緊片，吊入掘進(jìn)機(jī)以及要頂進(jìn)的鋼管，接駁照明，泥漿管等管線(xiàn)，然后用錘擊式掘進(jìn)機(jī)緩慢頂進(jìn)頂管，通過(guò)壓漿系統(tǒng)使管節(jié)周?chē)纬赡酀{套，管道在泥漿套中滑行，在頂進(jìn)的過(guò)程中通過(guò)激光經(jīng)緯儀測(cè)量頂管的方向，直至將鋼管頂至接收坑內(nèi)[3]。頂管施工技術(shù)結(jié)構(gòu)如圖2所示：
圖2：頂管施工結(jié)構(gòu)圖
3.頂管施工方案
3.1頂管設(shè)計(jì)
根據(jù)《給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》的規(guī)定,頂管總推力按下式計(jì)算:：
（1）
其中; P為計(jì)算的總頂力，為管道的外徑， r為管道所處土層的重力密，H為管道頂部以上覆蓋土層的厚度，為管道所處土層的內(nèi)摩擦角，f為管道表面與周?chē)翆又g的摩擦系數(shù)。如果采用觸變泥漿減阻措施時(shí),取值為0.15；L為管道的計(jì)算頂進(jìn)長(zhǎng)度； PF為頂進(jìn)時(shí)工具管的迎面阻力。
PF的計(jì)算公式為:（2）
式中: R為500kN/m2 ， t為0.032m。
普通每節(jié)鋼管所能承受的最大推力可按下式計(jì)算:（3）
式中: 為鋼管的外徑, m; t為鋼管的壁厚, m。
經(jīng)計(jì)算, DN3400鋼管允許頂力為75287kN, 頂管主頂選用8臺(tái)200t千斤頂, 千斤頂頂力為16000kN,可以滿(mǎn)足一級(jí)頂進(jìn)的要求, 最大頂力在16000kN時(shí), 可以頂進(jìn)的長(zhǎng)度是84m。
主站最大頂力16000kN,每個(gè)中繼間設(shè)35個(gè)千斤頂, 每個(gè)千斤頂頂力為500kN，每個(gè)中繼間總頂力為17500kN。根據(jù)推算的結(jié)果可以滿(mǎn)足工程推力的需要。
3.2施工工藝流程
本工程采用泥水平衡頂管施工，根據(jù)頂管施工的工作特點(diǎn), 該工程的關(guān)鍵施工工序：測(cè)量放線(xiàn)工作坑開(kāi)挖坑內(nèi)設(shè)備安裝機(jī)頭穿墻出洞頂進(jìn)注漿下管管道接口焊接管道貫通竣工驗(yàn)收結(jié)束。具體流程詳見(jiàn)圖2：
3,3施工難點(diǎn)
1) 泥水壓力一定要合理。壓力如果過(guò)小，會(huì)涌入大量的泥砂，會(huì)造成路面破壞，地面建筑沉降開(kāi)裂；壓力如果過(guò)大，會(huì)增大主千斤頂負(fù)荷，嚴(yán)重的可能產(chǎn)生冒頂現(xiàn)象。
2)對(duì)于工程地質(zhì)復(fù)雜、惡劣的軟土層, 必須采用水泥注漿進(jìn)行加固。
3）如果利用觸變泥漿注漿進(jìn)行減阻，頂力控制的關(guān)鍵在于如何最大限度的降低頂進(jìn)阻力, 而降低頂進(jìn)阻力的最有效方法是注漿, 注漿使管道外壁形成泥漿套, 從而降低頂管頂進(jìn)的阻力。
4）由于可能會(huì)存在地下水位較高的情況時(shí),必須采取地面設(shè)置降水井點(diǎn)進(jìn)行降低地下水位, 防止出現(xiàn)管涌現(xiàn)象。
5)在特殊工程地質(zhì)地段要進(jìn)行動(dòng)態(tài)施工監(jiān)測(cè), 觀測(cè)在頂進(jìn)過(guò)程中地面及建筑是否發(fā)生沉降變形和土體移位情況, 以便采取保證質(zhì)量安全預(yù)防措施, 保證施工安全。
6）結(jié)合地質(zhì)情況, 在地下水位高的地區(qū)不能采用鋼板樁坑、瓦楞鋼板坑等防水性較差的結(jié)構(gòu)形式; 推薦采用鋼筋混凝土沉井作為工作坑和接收坑的結(jié)構(gòu)形式。工作井和接收井的尺寸及形式應(yīng)在滿(mǎn)足結(jié)構(gòu)和施工要求的前提下盡量減小尺寸,以降低工程造價(jià)[4]。
3.4各主要工序施工方法
1) 穿墻頂進(jìn)。頂管進(jìn)出洞是整個(gè)頂管市政管網(wǎng)施工過(guò)程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一。本工程是采用在進(jìn)出洞口安裝可拆式止水鋼圈，并在鋼圈上安裝止水膠圈，達(dá)到止水效果，同時(shí)在支護(hù)樁的外邊線(xiàn)做旋噴樁止水幕墻防止外水滲透進(jìn)入。
2) 正常頂進(jìn)。管道開(kāi)始正常頂進(jìn)時(shí)，頂管機(jī)大刀盤(pán)切削前方土體，切削下來(lái)的土體進(jìn)入頂管機(jī)的泥土倉(cāng)內(nèi)，經(jīng)刀盤(pán)的攪拌與進(jìn)漿管送入的清泥漿攪拌成濃的泥漿，再通過(guò)排漿管道將濃泥漿排出機(jī)頭。
3）工具頭的偏位作好記錄。在工作坑后座位置設(shè)置測(cè)量基座,測(cè)量基座由地面引入地下，避免工作井的變形引起的誤差，將全站儀放置在其上調(diào)平后，使全站儀發(fā)射的激光沿著頂進(jìn)方向水平射出，打在工具頭的測(cè)量靶位上，通過(guò)望遠(yuǎn)鏡讀出工具頭的偏差。
4) 中繼環(huán)接力頂進(jìn)。隨著頂入距離的增加，產(chǎn)生的摩阻力也隨之增大，主頂推力也隨之增大，管節(jié)強(qiáng)度和工作井的結(jié)構(gòu)強(qiáng)度不能滿(mǎn)足頂力時(shí)，需采取中繼環(huán)接力頂進(jìn)。中繼環(huán)內(nèi)均勻地安裝有許多臺(tái)小千斤頂，通過(guò)中間的小千斤頂?shù)纳斐鰟?dòng)作，推動(dòng)外套往前推出，外套向前推動(dòng)管節(jié)一段距離，又通過(guò)后部主頂推動(dòng)管道運(yùn)動(dòng)，使小千斤頂縮回復(fù)位，不斷往復(fù)運(yùn)動(dòng)推進(jìn)管節(jié)，使整段管道向前推進(jìn)。
4、結(jié)論
頂管技術(shù)從根本上改變了市政管網(wǎng)排水工程施工時(shí)造成破損路面的現(xiàn)象，大大保護(hù)了城市的環(huán)境和交通暢通性,相對(duì)與開(kāi)槽埋管從社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益上更具優(yōu)越性。特別是在不穩(wěn)定及飽和土層中以最小的破壞和最大的保護(hù)環(huán)境的特點(diǎn)，解決了市政給排水管網(wǎng)的技術(shù)性難題。頂管技術(shù)適用于各種復(fù)雜的城市地形，頂管技術(shù)可極大滿(mǎn)足城市發(fā)展對(duì)給排水工程的要求，加大推廣頂管施工技術(shù)力度勢(shì)在必行。
參考文獻(xiàn)
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第4篇：給排水改造工程施工方案范文
【關(guān)鍵詞】鐵路；大型站場(chǎng)；改造；組織方案；要點(diǎn)
1、大型站場(chǎng)改造的施工組織設(shè)計(jì)
隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國(guó)的鐵路發(fā)生了較大的變化，運(yùn)輸量日益增加，這就需要對(duì)原有的鐵路站場(chǎng)進(jìn)行改造，從而使鐵路的運(yùn)輸能力得以增加，確保鐵路的優(yōu)質(zhì)服務(wù)及運(yùn)行的安全。鐵路站場(chǎng)處于核心位置，所以在對(duì)站場(chǎng)進(jìn)行改造過(guò)程中，需要進(jìn)行科學(xué)的組織設(shè)計(jì)，減少在施工過(guò)程中對(duì)鐵路運(yùn)輸所帶來(lái)的影響，確保鐵路正常的運(yùn)營(yíng)。
1.1編制切實(shí)可行的施工方案
在編制大型站場(chǎng)改造施工設(shè)計(jì)方案時(shí)，需要技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行親自調(diào)查，對(duì)施工圖紙進(jìn)行審核，統(tǒng)計(jì)實(shí)際的工作量，對(duì)站場(chǎng)內(nèi)設(shè)備的使用情況進(jìn)行掌握，這樣可以有效的避免在施工中各部分之間發(fā)生沖突的情況。同時(shí)，技術(shù)人員還要與電力部門(mén)、車(chē)務(wù)部門(mén)和工務(wù)部門(mén)等保護(hù)聯(lián)系和溝通，從而可以對(duì)改造施工工程進(jìn)行全方位的了解，所以在編制時(shí)可以對(duì)各種因素進(jìn)行充分的考慮，從而確保編制的施工方案的準(zhǔn)確性、科學(xué)性和合理性。
鐵路大型站場(chǎng)處于核心位置，所以通過(guò)對(duì)站場(chǎng)改造施工，可以有效的提升鐵路的運(yùn)輸能力，但由于在施工中需要涉及到多個(gè)施工專(zhuān)業(yè)，所以改造施工過(guò)程中在不同程度上會(huì)給鐵路的正常運(yùn)營(yíng)帶來(lái)一定的影響，所以需要在進(jìn)行施工方案編制時(shí)，需要科學(xué)、合理的對(duì)施工進(jìn)行組織設(shè)計(jì)，確保施工方案的詳盡，盡可能減少改造施工對(duì)鐵路正常運(yùn)營(yíng)的影響。
鐵路大型站場(chǎng)改造施工過(guò)程中，需要保證各施工點(diǎn)的材料和設(shè)備的質(zhì)量，做好相應(yīng)的安全防護(hù)措施，對(duì)項(xiàng)目點(diǎn)的工作進(jìn)行具體的安排，而且需要對(duì)施工作業(yè)進(jìn)行細(xì)化，具體落實(shí)到每一個(gè)人，使每個(gè)人明確自己的責(zé)任。作為項(xiàng)目部的經(jīng)理和主管。則需要對(duì)大型站場(chǎng)改造施工的工程、工作量、施工線(xiàn)路等進(jìn)行明確和了解，而且還要充分的利用現(xiàn)代化手段，對(duì)改造施工中的流水作業(yè)和平行作業(yè)進(jìn)行科學(xué)的組織。而對(duì)于改造施工工程的管理人員，則要進(jìn)行嚴(yán)格的分工，將責(zé)任制逐級(jí)的進(jìn)行明確，使每一個(gè)管理人員都人明確自己需要承擔(dān)的責(zé)任，從而能夠在規(guī)定的時(shí)間和規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)下優(yōu)質(zhì)高效的完成施工任務(wù)，確保鐵路大型站場(chǎng)改造施工工程的質(zhì)量，使其能夠在安全、有序的環(huán)境的保質(zhì)、保量的進(jìn)行。
1.2鐵路大型站場(chǎng)的改造施工過(guò)程中需要各專(zhuān)業(yè)進(jìn)行良好的配合
工作鐵路大型站場(chǎng)的改造施工工程涉及到路基、橋涵、房建、給排水、網(wǎng)絡(luò)、信號(hào)以及電力等各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)施工，此外還會(huì)涉及到路障拆遷、過(guò)渡段施工以及線(xiàn)路施工封鎖安排等工作，屬于大型綜合施工項(xiàng)目，它不僅直接關(guān)系到大型站場(chǎng)改造施工的質(zhì)量，而且還會(huì)影響到施工工期，因此在施工期間協(xié)調(diào)好各個(gè)專(zhuān)業(yè)的施工配合，對(duì)鐵路大型站場(chǎng)的改造施工有著非常重要的意義。
在改造施工中，由于施工給各部門(mén)帶來(lái)的影響是不可避免的，所以為了盡量減少施工所帶來(lái)的損失，需要對(duì)各施工單位和各站、段進(jìn)行有效的協(xié)調(diào)，從而使其在施工過(guò)程中能夠相互配合，為施工企業(yè)創(chuàng)造出有利的施工條件，滿(mǎn)足施工企業(yè)的各項(xiàng)合理要求，從而加快施工的進(jìn)度。運(yùn)輸部門(mén)還應(yīng)該正確理解施工與運(yùn)輸?shù)年P(guān)系，縮短大型站場(chǎng)改造期間線(xiàn)路封鎖以及封閉的時(shí)間，使得改造施工盡可能快的在封鎖以及封閉時(shí)間內(nèi)完成。所以在鐵路大型站場(chǎng)改造施工工程中，可以在確保大型線(xiàn)行車(chē)安全的基礎(chǔ)，使施工給鐵路正常運(yùn)營(yíng)所帶來(lái)的影響降至最低。另外，在施工過(guò)程中，相關(guān)單位也要做好各項(xiàng)落實(shí)工作，并指派專(zhuān)人進(jìn)行負(fù)責(zé)，從而確保鐵路各項(xiàng)設(shè)備和設(shè)施都能順利的投入運(yùn)營(yíng)。
2、鐵路大型站場(chǎng)改造施工的注意事項(xiàng)
作為大型鐵路站場(chǎng)改造施工，不僅具有工程量大，技術(shù)復(fù)雜等特點(diǎn)，而且在施工中還會(huì)對(duì)鐵路的正常運(yùn)營(yíng)帶來(lái)較大的影響，所以需要在施工前做好前期的調(diào)查工作，利用適宜的施工技術(shù)和手段來(lái)確保施工方案的科學(xué)性和合理性。同時(shí)還要對(duì)施工中各項(xiàng)目的順序和時(shí)間進(jìn)行合理的安排，盡量做好各項(xiàng)目工作量的協(xié)調(diào)，從而使其加快工程進(jìn)度，減少由于施工而導(dǎo)致的線(xiàn)路封閉時(shí)間。
2.1需要制定站場(chǎng)施工的過(guò)渡方案
由于鐵路大型站場(chǎng)改造施工時(shí)涉及的施工項(xiàng)目較多，所以不可避免的會(huì)對(duì)鐵路的正常運(yùn)營(yíng)造成一定的影響，這就需要制定站場(chǎng)施工的過(guò)渡方案，從而減少由于站場(chǎng)改造施工給鐵路正常運(yùn)營(yíng)帶來(lái)的影響。因此在施工時(shí)，需要在拆除原有設(shè)備及設(shè)施前，先對(duì)新設(shè)備和設(shè)施進(jìn)行啟用，或是在施工時(shí)先對(duì)一些不會(huì)對(duì)鐵路正常運(yùn)營(yíng)帶來(lái)影響工程進(jìn)行施工，而對(duì)影響鐵路正常運(yùn)營(yíng)的一些改造施工項(xiàng)目，則會(huì)增加一些臨時(shí)性工程，從而方便改造施工的進(jìn)行，減少施工過(guò)程中對(duì)鐵路線(xiàn)路所帶來(lái)的干擾。
2.2改造施工需要按照施工計(jì)劃進(jìn)行
站場(chǎng)改造施工進(jìn)行合理的施工組織工作，可以有效的保證能夠按照施工計(jì)劃進(jìn)行順利實(shí)施，所以在進(jìn)行施工組織工作時(shí)，首先需要根據(jù)大型站場(chǎng)的實(shí)際情況，組織工、電施工單位在大型站場(chǎng)改造期間的電力工程施工，根據(jù)鐵路大型站場(chǎng)施工的要求進(jìn)行聯(lián)鎖試驗(yàn)，然后對(duì)室內(nèi)外進(jìn)行信號(hào)、道岔聯(lián)調(diào)試驗(yàn)，在開(kāi)通前請(qǐng)求電務(wù)段對(duì)室內(nèi)模擬試驗(yàn)和室外信號(hào)、道岔進(jìn)行聯(lián)鎖試驗(yàn)。等到室外設(shè)備安裝完畢并且室內(nèi)的模擬試驗(yàn)結(jié)束后，再利用室內(nèi)設(shè)備先從信號(hào)設(shè)備根據(jù)設(shè)計(jì)顯示條件逐項(xiàng)試驗(yàn)，再根據(jù)進(jìn)路進(jìn)行定、反位的核對(duì)試驗(yàn)，最后是根據(jù)軌道電路的要求進(jìn)行電壓和相位角的調(diào)整試驗(yàn)。
2.3需要成立施工質(zhì)量檢查小組
為了確保鐵路大型站場(chǎng)施工能夠在保證質(zhì)量的前提下，按照施工組織計(jì)劃順利進(jìn)行，則需要成立施工質(zhì)量檢查小組。施工質(zhì)量檢查小組需要對(duì)日常的施工進(jìn)行組織和管理，對(duì)施工的安全性進(jìn)行檢查，同時(shí)還要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)中的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行詳查，從而及時(shí)發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)隱患，并及時(shí)采取有效措施進(jìn)行排除，避免隱患發(fā)展為事故。同時(shí)還需要在改造施工中，做好組織和協(xié)調(diào)工作，對(duì)新舊設(shè)備的啟停進(jìn)行合理安排，盡可能的減少施工過(guò)程中對(duì)鐵路正常運(yùn)營(yíng)所帶來(lái)的影響。
3、結(jié)束語(yǔ)
近年來(lái)，我國(guó)的鐵路發(fā)展速度習(xí)快，而在鐵路運(yùn)輸過(guò)程中，越來(lái)越多的先進(jìn)設(shè)備和技術(shù)應(yīng)用到鐵路運(yùn)輸中來(lái)，這就使鐵路站場(chǎng)設(shè)備具有更高的科技含量，同時(shí)鐵路速度的提升，也對(duì)站場(chǎng)設(shè)備有了更高的要求。所以在當(dāng)前鐵路大型站場(chǎng)改造施工過(guò)程中，施工與鐵路正常運(yùn)營(yíng)之間的矛盾不斷升級(jí)。在這種情況下，需要對(duì)鐵路大型站場(chǎng)改造施工進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)，盡可能的減少改造期間對(duì)鐵路線(xiàn)路的封鎖時(shí)間，降低施工所給鐵路正常運(yùn)營(yíng)所帶來(lái)的影響。
參考文獻(xiàn)
[1]李力.高速鐵路旅客列車(chē)開(kāi)行方案研究[D].西南交通大學(xué)，2010.
第5篇：給排水改造工程施工方案范文
2021年恩施城區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目共計(jì)44項(xiàng)，其中2018年續(xù)建項(xiàng)目10項(xiàng)，2019年續(xù)建項(xiàng)目4項(xiàng)，2020年續(xù)建項(xiàng)目12項(xiàng)，2021年新增項(xiàng)目18項(xiàng)。截止1月底,恩施城區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展情況通報(bào)如下：
一、2018年續(xù)建重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展情況（共10項(xiàng)）
1.高新區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施工程（聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)：丁輝）
209繞城線(xiàn)（張家坪至金山大道段）：
2021年建設(shè)目標(biāo)：完工。
項(xiàng)目進(jìn)展：完成箱涵、溝改渠、桂花林處擋土墻及路基，完成金山大道便民公路施工、金山大道處φ1500涵管，完成三層水穩(wěn)鋪設(shè)，排水工程已完成，電力電信工程已完成、給水管道已完成，站石臥石完成50%，累計(jì)完成工程量約51%，工程費(fèi)約3978萬(wàn)元,本月完成429萬(wàn)元。
存在問(wèn)題：征地拆遷影響進(jìn)度。
下一步主要工作：完成站石臥石、非機(jī)動(dòng)車(chē)道碎石及混凝土澆筑、人行道碎石攤鋪。
規(guī)劃11號(hào)路（金山大道至環(huán)城路段）：
2021年建設(shè)目標(biāo)：完工。
項(xiàng)目進(jìn)展：路基成型2000米?；⒚衤芬员保和瓿?號(hào)路至公墓排水管涵約300米，公墓至虎民路完成路基土方開(kāi)挖約500米；虎民路以南：虎民路至規(guī)劃19號(hào)路完成水穩(wěn)層、人行道、綠化帶、綜合管線(xiàn)約600米；19號(hào)路至5號(hào)路瀝青混凝土面層、人行道、綠化帶、綜合管線(xiàn)約1000米；5號(hào)路至環(huán)城路完成雨污水、強(qiáng)弱電、第一層水穩(wěn)層施工約400米。完成工程量約63%，工程費(fèi)約6300萬(wàn)元，其中本月完成100萬(wàn)元。
存在問(wèn)題：虎民路以北段部分拆遷人員因補(bǔ)償款未到位未搬離，靠紅線(xiàn)邊危房和公墓管理所用房未拆遷;虎民路以南段虎民路交叉口平交施工封路方案已報(bào)交警部門(mén)，待交通信號(hào)設(shè)施完善后才能施工，影響施工進(jìn)度。
下一步主要工作：完成虎民路至19號(hào)路綠化栽植；5號(hào)路至環(huán)城路水穩(wěn)層施工；9號(hào)路至公墓排水管涵施工。
2.掛榜巖公園建設(shè)項(xiàng)目二期（聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)：尹達(dá)）
2021年建設(shè)目標(biāo)：五一前完工。
項(xiàng)目進(jìn)展：完成商鋪主體工程，廣場(chǎng)完成墊層澆筑。
存在問(wèn)題：拆遷未完成，游步道工程無(wú)法進(jìn)行。
下一步主要工作：完成廣場(chǎng)鋪裝、主體安裝工程。
3.州委黨校遷建項(xiàng)目（聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)：尹達(dá)）
2021年建設(shè)目標(biāo)：五一前完工。
項(xiàng)目進(jìn)展：新校區(qū)一標(biāo)外墻干掛、體育館鋼結(jié)構(gòu)、水體景觀工程、露天泳池工程、市政道路工程正在進(jìn)行施工;供水、供氣、供電工程施工單位已進(jìn)場(chǎng)施工;新校區(qū)廣場(chǎng)及綠化工程已完成辦理施工許可證，已進(jìn)場(chǎng)施工;運(yùn)動(dòng)設(shè)施工程已提交財(cái)政評(píng)審。
下一步主要工作：盡快完成內(nèi)部設(shè)施設(shè)備的招標(biāo)采購(gòu)工作。
4.火車(chē)站站前廣場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目（聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)：尹達(dá)）
2021年建設(shè)目標(biāo)：五一前完工。
項(xiàng)目進(jìn)展：（1）公交首末站：屋面層施工中；
（2）1號(hào)路：K0+170-K0+430完成瀝青攤鋪、人行道鋪裝、路燈安裝，已開(kāi)放交通；完成K0+000-K0+170路面攤鋪、標(biāo)線(xiàn)施工，人行道鋪裝中。
（3）2號(hào)路：完成K0+000-K0+640段路面攤鋪，標(biāo)線(xiàn)、人行道鋪裝施工中；完成K0+660-K0+895（終點(diǎn)）段瀝青攤鋪、人行道鋪裝，已開(kāi)放交通；
（4）地下通道：通道主體結(jié)構(gòu)已完成，消防管道安裝中；
（5）站前廣場(chǎng)：完成集散廣場(chǎng)、社會(huì)停車(chē)場(chǎng)、出租車(chē)停車(chē)場(chǎng)石材鋪裝，道路基層澆筑，待攤鋪瀝青。
下一步主要工作：2021年春節(jié)前綜合樓結(jié)頂；完成站前集散廣場(chǎng)、出租車(chē)停車(chē)場(chǎng)施工，春運(yùn)前交付使用；2021年春運(yùn)前開(kāi)放1、2號(hào)路交通。
5.州工人文化宮建設(shè)項(xiàng)目（聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)：涂元玲）
2021年建設(shè)目標(biāo)：五一前完工。
項(xiàng)目進(jìn)展：平屋面防水保護(hù)層施工完成，斜屋面蓋瓦完成40%；1-14/A-F軸三層、四層砌筑完成；1-14/A-F軸二層室內(nèi)抹灰完成80%；東、西兩側(cè)坡道開(kāi)挖完成，底板澆筑完成，墻體鋼筋綁扎；四層坡屋面頂棚粉刷完成，涂料噴涂完成70%；
三層墻體粉刷；坡屋面底部椽子安裝完成15%；平屋面保溫板鋪設(shè)完成80%。累計(jì)完成投資總額約5914萬(wàn)元，其中本月完成304萬(wàn)元。
6.國(guó)道318恩施(吉心至虎岔口段改建項(xiàng)目)（聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)：陳學(xué)明）
2021年建設(shè)目標(biāo)：完工
項(xiàng)目進(jìn)展：一標(biāo)段正在組織設(shè)計(jì)單位對(duì)原施工圖紙進(jìn)行修編，預(yù)計(jì)本周可完成修編，修編完成后，將重新報(bào)州交通運(yùn)輸局審批。獲批后，重新組織招標(biāo)工作；二標(biāo)段目前處于停工狀態(tài)；三標(biāo)段已委托市政府對(duì)該段進(jìn)行建設(shè)，市交通局已明確由市公路局作為業(yè)主進(jìn)行實(shí)施，對(duì)該段工程量進(jìn)行了復(fù)核；四標(biāo)段大堰灣至市三中段1.708公里主體工程已全部完成。
存在的問(wèn)題：二標(biāo)段一是部分征遷資金暫未兌現(xiàn)，二是涉及國(guó)網(wǎng)恩施供電公司和國(guó)網(wǎng)恩施市供電公司所屬的110千伏高壓線(xiàn)路和10千伏低壓線(xiàn)路在征地紅線(xiàn)內(nèi)需遷改，現(xiàn)正在進(jìn)行遷改方案財(cái)評(píng)；三是中石化加油站宿舍樓在征地紅線(xiàn)內(nèi)，暫未達(dá)成拆遷協(xié)議。
7.旗峰大道（麻紡廠-虎岔口）改擴(kuò)建項(xiàng)目（聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)：孔發(fā)階）
2021年建設(shè)目標(biāo)：一標(biāo)、二標(biāo)、三標(biāo)春節(jié)前通車(chē),四標(biāo)五一前完工。
項(xiàng)目進(jìn)展：一標(biāo)段已完工；二標(biāo)段已完成鐵路橋以南基本完工，鐵路橋以北正在進(jìn)行水穩(wěn)鋪設(shè)，完成工程量85%，其中本月完成3%；三標(biāo)段正在進(jìn)行瀝青面層鋪設(shè)，完成工程量80%，其中本月完成3%；四標(biāo)段（鐵路橋）已完成全部橋梁基礎(chǔ)，正在進(jìn)行第一聯(lián)橋跨模板、鋼筋施工，整體完成工程量70%，其中本月完成2%。
存在問(wèn)題：（1）拆遷遺留問(wèn)題，二標(biāo)燃?xì)庹靖浇R錫鋼房屋（金絲楠木加工）未達(dá)成協(xié)議，已進(jìn)入司法程序；（2）鐵路橋方案變更問(wèn)題，因燃?xì)夤艿?、原水管和地質(zhì)災(zāi)害等原因，導(dǎo)致原左幅橋梁設(shè)計(jì)方案不具備可行性。經(jīng)武漢鐵路局同意，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，改左幅橋梁方案為路基方案，右幅按原設(shè)計(jì)橋梁方案實(shí)施，目前已完成圖紙變更，正在根據(jù)新方案施工。
下一步主要工作：一標(biāo)、二標(biāo)、三標(biāo)：2021年春節(jié)前完成機(jī)動(dòng)車(chē)道路面瀝青鋪設(shè)，具備通車(chē)條件。
8.恩施民族體育運(yùn)動(dòng)中心建設(shè)和恩施職業(yè)技術(shù)學(xué)院整體搬遷項(xiàng)目（聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)：丁輝）
2021年建設(shè)目標(biāo)：開(kāi)工建設(shè)。
項(xiàng)目進(jìn)展：已EPC招標(biāo)預(yù)公吿。
9.209國(guó)道恩施龍鳳壩至譚家壩段改建工程（聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)：向宏貴）
2021年建設(shè)目標(biāo)：完工。
項(xiàng)目進(jìn)展：S03合同段已經(jīng)基本完成起點(diǎn)止K8+300段約500米的路基土石方的開(kāi)挖及回填；完成梁場(chǎng)段的場(chǎng)地整平；完成部分邊坡防護(hù)工作，累計(jì)完成貨幣工程量約1200萬(wàn)元；S05合同段路基基本完成，橋梁完成90%，路面完成50%；S06合同段路基工程基本完成，橋梁工程完成90%，路面工程完成30%,其中本月完成10%，大沙壩大橋2021年1月中旬已合攏。
下一步主要工作：S06合同段完成路面工程并達(dá)到通車(chē)條件。
10.硒都大道（七里坪快速通道）建設(shè)項(xiàng)目（聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)：張全榜）
2021年建設(shè)目標(biāo)：一標(biāo)段春節(jié)前通車(chē)，五一前完工。
項(xiàng)目進(jìn)展：一標(biāo)段完成工程量約1.6億，其中本月完成2000萬(wàn)元，標(biāo)頭環(huán)島完成60%，七里坪高速出口側(cè)擴(kuò)寬完成。一標(biāo)段瀝青攤鋪已完成2層，月底完成第三層。
下一步主要工作：一標(biāo)段1月底完成最后一層瀝青攤鋪及道路標(biāo)線(xiàn)施工，春節(jié)后完成剩余附屬設(shè)施工程。
二、2019年續(xù)建重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展情況（共4項(xiàng)）
1.高新區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施工程（聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)：丁輝）
高旗大道（規(guī)劃19號(hào)路至209繞城線(xiàn)段)：
2021年建設(shè)目標(biāo)：完成工程量30%。
項(xiàng)目進(jìn)展：已完成EPC招標(biāo)。
規(guī)劃5號(hào)路（高旗大道-西湖路段）：
2021年建設(shè)目標(biāo)：完成工程量60%。
項(xiàng)目進(jìn)展：已完成EPC招標(biāo)。
規(guī)劃20號(hào)路（高旗大道-西湖路段）：
2021年建設(shè)目標(biāo)：完成工程量60%。
項(xiàng)目進(jìn)展：已完成EPC招標(biāo)。
規(guī)劃19號(hào)路（高旗大道-西湖路段）：
2021年建設(shè)目標(biāo)：完工。
項(xiàng)目進(jìn)展：已進(jìn)場(chǎng)施工。
下一步主要工作：完成清表。
龍洞河南路（金龍大道至龍洞河源頭段）：
2021年建設(shè)目標(biāo)：完工。
項(xiàng)目進(jìn)展：完成EPC招標(biāo)，施工方已進(jìn)場(chǎng)。
存在問(wèn)題：部分土地未征；紅線(xiàn)邊墳?zāi)刮催w，紅線(xiàn)內(nèi)臨建設(shè)施未拆除。
下一步主要工作：完成清表。
規(guī)劃19號(hào)路（209繞城線(xiàn)以西段）：
2021年建設(shè)目標(biāo)：完工。
項(xiàng)目進(jìn)展：完成排水箱涵的水流改道和排水箱涵的溝槽開(kāi)挖工作，碧桂園項(xiàng)目部一側(cè)土方開(kāi)挖4.5萬(wàn)方；完成箱涵基礎(chǔ)塊石換填、中粗砂墊層鋪設(shè)。
存在問(wèn)題：征地拆遷、電力線(xiàn)路遷改影響項(xiàng)目進(jìn)度。
下一步主要工作：排水箱涵基礎(chǔ)施工。
恩施州高新區(qū)響水壩工業(yè)污水處理項(xiàng)目（一期）PPP項(xiàng)目：
2021年建設(shè)目標(biāo)：十一前完工。
項(xiàng)目進(jìn)展：土石方開(kāi)挖完成50%，土方外運(yùn)約1萬(wàn)立方，淤泥換填完成25%，箱涵基礎(chǔ)開(kāi)挖完成40%，廠區(qū)內(nèi)電力遷改基本完成，待協(xié)調(diào)停電后改線(xiàn)，正在修建進(jìn)場(chǎng)通道；園區(qū)在建道路完成配套污水管道約9.1公里。
存在問(wèn)題：電桿未遷改、項(xiàng)目需補(bǔ)征地、受基本農(nóng)田影響導(dǎo)致紅線(xiàn)形狀不規(guī)則影響方案布局。
下一步主要工作：完成勘察設(shè)計(jì)、監(jiān)理、第三方檢測(cè)、造價(jià)咨詢(xún)等單位的招采；取得工程規(guī)劃許可，完成初步設(shè)計(jì)和概算；完成進(jìn)場(chǎng)便道修建，箱涵完成50%，土石方完成80%，完成電力遷改。
2.金山大道西段二期建設(shè)項(xiàng)目（聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)：呂金施）
2021年建設(shè)目標(biāo)：完工。
項(xiàng)目進(jìn)展：一標(biāo)段旗峰大道至高旗大道已基本完工，現(xiàn)已通車(chē)；二標(biāo)段路基已完成，目前正在進(jìn)行給排水管道施工；三標(biāo)給排水管網(wǎng)、路面水穩(wěn)層已基本完工，目前正在進(jìn)行人行道等附屬工程施工。完成總工程量的70%，完成貨幣工程量約1.4億元，其中本月完成3000萬(wàn)元。
存在問(wèn)題：一是資金調(diào)度難，本級(jí)財(cái)政自籌資金難度大，福達(dá)產(chǎn)投撥付進(jìn)度偏慢；二是新建路基含水量大，彎沉、壓實(shí)度等達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，不具備施工條件，影響進(jìn)度。
3.209國(guó)道五標(biāo)段建設(shè)項(xiàng)目（聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)：丁輝）
2021年建設(shè)目標(biāo)：完工。
項(xiàng)目進(jìn)展：路基基本完成，橋梁完成90%，路面完成50%。
下一步主要工作：完成水穩(wěn)層，在水穩(wěn)層施工時(shí)同步進(jìn)行瀝青面層施工。
4.民族化改造項(xiàng)目（聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)：向前進(jìn)）
2021年建設(shè)目標(biāo)：機(jī)場(chǎng)至武陵都、土司路片區(qū)2021年五一前完工，2021年12月底全部完工。
項(xiàng)目進(jìn)展：已完成改造方案審批207戶(hù)，動(dòng)工建設(shè)63戶(hù)，完成竣工審計(jì)21戶(hù)，即將完工7戶(hù)。
三、2020年續(xù)建重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展情況（共12項(xiàng)）
2021年1月份新增完工2個(gè)項(xiàng)目（愛(ài)民醫(yī)院人行天橋、五峰山女兒會(huì)公園）
1.高新區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施工程（聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)：丁輝）
規(guī)劃9號(hào)路（高速連接線(xiàn)至209繞城線(xiàn)段）：
2021年建設(shè)目標(biāo)：完工。
項(xiàng)目進(jìn)展：一標(biāo)段（芳華中學(xué)段）已完成路基工程，級(jí)配碎石層、第一層水穩(wěn)層、排水管網(wǎng)及給水管網(wǎng)工程，完成電力電訊橫穿；累計(jì)完成工程量54%，工程費(fèi)約710萬(wàn)元，其中本月完成10萬(wàn)元；二標(biāo)段進(jìn)場(chǎng)動(dòng)工，正在進(jìn)行清表和土石方開(kāi)挖。
下一步主要工作：一標(biāo)段完成強(qiáng)弱電主管，人行道整形碾壓，二標(biāo)段土石方完成15%。
規(guī)劃15號(hào)路（虎民路小學(xué)段）：
2021年建設(shè)目標(biāo)：十一前完工。
項(xiàng)目進(jìn)展：已完成EPC招標(biāo)。
存在問(wèn)題：土地還有3畝多未征收、墳未遷，電力遷改未啟動(dòng)。
規(guī)劃18號(hào)路：
2021年建設(shè)目標(biāo)：完成工程量40%。
項(xiàng)目進(jìn)展：已完成EPC招標(biāo)。
規(guī)劃21號(hào)路（銀北高速連接線(xiàn)至19號(hào)路段）：
2021年建設(shè)目標(biāo)：完成工程量60%。
項(xiàng)目進(jìn)展：已完成EPC招標(biāo)。
存在問(wèn)題：征地拆遷暫未啟動(dòng)。
2.新建三條道路工程
機(jī)場(chǎng)東路（聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)：孔發(fā)階）
2021年建設(shè)目標(biāo)：完工。
項(xiàng)目進(jìn)展：一標(biāo)段因征地等問(wèn)題無(wú)法施工；二標(biāo)段水穩(wěn)層、給水管網(wǎng)、電力電信管網(wǎng)施工已完成，正在進(jìn)行人行道面磚鋪設(shè)工作；三標(biāo)段除近兩百米范圍因征地問(wèn)題無(wú)法施工，其他區(qū)域已完成地下管網(wǎng)施工，正在進(jìn)行路基施工；項(xiàng)目整體累計(jì)完成比例約45%。
存在問(wèn)題：一標(biāo)段需盡快落實(shí)解決房屋拆遷與征地補(bǔ)償、電力電線(xiàn)遷改以及設(shè)計(jì)變更等工作；三標(biāo)段需盡快落實(shí)解決JDK1+400—JDK1+580段征地補(bǔ)償及墳?zāi)惯w改等問(wèn)題，其中征地問(wèn)題因資金較為緊張導(dǎo)致征地工作進(jìn)展不暢，影響工程施工進(jìn)展。
下一步主要工作：一標(biāo)段解決房屋拆遷與征地、電力電線(xiàn)遷改及設(shè)計(jì)變更等問(wèn)題后，根據(jù)實(shí)際情況重新倒排工期；二標(biāo)段計(jì)劃于春節(jié)前完成所有工程量；三標(biāo)段解決JDK1+400—JDK1+580段征地及墳?zāi)惯w改等問(wèn)題后，根據(jù)實(shí)際情況重新倒排此段工期，此標(biāo)段其他未受影響部位計(jì)劃于春節(jié)前完成路基及水穩(wěn)層施工。
青樹(shù)林二號(hào)路（聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)：柯東海）
2021年建設(shè)目標(biāo)：金龍大道疾控中心路段五一前完工。
項(xiàng)目進(jìn)展：計(jì)劃分步實(shí)施，先實(shí)施金龍大道疾控中心附近260米，保障疾控中心道路暢通。截止1月，已經(jīng)完成一標(biāo)K1+052.7-K1+260范圍內(nèi)的土石方工程施工。
存在問(wèn)題：一標(biāo)段房屋未拆遷，全線(xiàn)土地沒(méi)有全部征收，林地補(bǔ)償未到位。
下一步主要工作：進(jìn)行管網(wǎng)施工，完成該部分土石方施工后進(jìn)行管網(wǎng)鋪設(shè)工作。
209國(guó)道龍鳳壩至譚家壩段改建工程03合同段（聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)：張?jiān)谟拢?/p>
2021年建設(shè)目標(biāo)：開(kāi)工建設(shè)。
項(xiàng)目進(jìn)展：已經(jīng)基本完成起點(diǎn)止K8+300段約500米的路基土石方的開(kāi)挖及回填；完成梁場(chǎng)段的場(chǎng)地整平；完成部分邊坡防護(hù)工作。累計(jì)完成貨幣工程量約1200萬(wàn)元，目前正在按照市政標(biāo)準(zhǔn)更改設(shè)計(jì)。
存在問(wèn)題：電力遷改尚未完成，征地拆遷工作沒(méi)有全部完成。
3.新建三座人行天橋工程（聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)：陳曉燕）
2021年建設(shè)目標(biāo)：愛(ài)民醫(yī)院人行天橋春節(jié)前完工；市府路人行天橋五一前完工。
市府路人行天橋：正在進(jìn)行電力遷改和樁基施工。
4.新建三條座公園工程（聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)：鄭開(kāi)國(guó)）
2021年建設(shè)目標(biāo)：完工。
龍鳳生態(tài)?金馬公園：已完成一期工程量88%。
八一廣場(chǎng)（原東門(mén)橋頭公園）：已完成工程量95%。
5.金山大道與金桂大道地下通道（聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)：田金培）
2021年建設(shè)目標(biāo)：?jiǎn)?dòng)項(xiàng)目建設(shè)。
項(xiàng)目進(jìn)展：已完成可行性研究批復(fù)和預(yù)算編制。
6.恩施州檔案館建設(shè)工程（聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)：夏錫璠）
2021年建設(shè)目標(biāo)：完工。
項(xiàng)目進(jìn)展：已完成樁基礎(chǔ)工程，完成基坑支護(hù)專(zhuān)項(xiàng)施工方案專(zhuān)家論證，開(kāi)始基坑開(kāi)挖支護(hù)施工。
下一步主要工作：完成基坑開(kāi)挖支護(hù)施工，落實(shí)春節(jié)假期停復(fù)工措施及計(jì)劃。
7.恩施州中心醫(yī)院公共衛(wèi)生臨床中心輔檢大樓項(xiàng)目（聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)：張淼）
2021年建設(shè)目標(biāo)：完工。
項(xiàng)目進(jìn)展：已通過(guò)主體驗(yàn)收，墻體砌筑基本完成；負(fù)一層粉刷完成；一至五層粉刷、水電預(yù)埋工作、硫酸鋇防護(hù)層粉刷同步進(jìn)行；外墻、消防班組均已經(jīng)進(jìn)場(chǎng)施工。
下一步主要工作：春節(jié)前完成屋面防水保溫、內(nèi)外墻抹灰、負(fù)一層水電、空調(diào)管道等工程。
四、2021年新增重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展情況（共18項(xiàng)）
目前已開(kāi)工6項(xiàng)，預(yù)計(jì)2021年3月前開(kāi)工8項(xiàng)。
1.東區(qū)規(guī)劃12號(hào)路（金子壩路至規(guī)劃8號(hào)路段）
2021年建設(shè)目標(biāo)：完成工程量50%。
項(xiàng)目進(jìn)展：擬啟動(dòng)招標(biāo)。
下一步主要工作：?jiǎn)?dòng)征地。
2.178畝電子信息產(chǎn)業(yè)園標(biāo)準(zhǔn)廠房
2021年建設(shè)目標(biāo)：1#、2#、3#、4#樓及宿舍完工。
項(xiàng)目進(jìn)展：土石方已累計(jì)完成約75%（約70萬(wàn)方），1號(hào)樓樁基礎(chǔ)施工已完成；2號(hào)樓地基基礎(chǔ)分部工程全部完成；3號(hào)樓已完成3層樓面澆筑；4號(hào)樓已完成2層半樓面澆筑；5、6、7號(hào)樓及食堂宿舍和附屬設(shè)施，正在詳勘及施工圖設(shè)計(jì)。
下一步主要工作：土石方累計(jì)完成80%（約75萬(wàn)方），1號(hào)樓完成基礎(chǔ)，2號(hào)樓完成一層梁板柱模板及支架搭設(shè)，3、4號(hào)路完成主體結(jié)構(gòu)封頂。
3.三條新建道路
高旗大道1標(biāo)段
2021年建設(shè)目標(biāo)：開(kāi)工建設(shè)。
項(xiàng)目進(jìn)展：已完成發(fā)改審批、施工圖設(shè)計(jì)，正在進(jìn)行預(yù)算編制。
龍鳳大道
2021年建設(shè)目標(biāo)：開(kāi)工建設(shè)。
項(xiàng)目進(jìn)展：項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)方案已通過(guò)州規(guī)劃委員會(huì)同意，目前正在進(jìn)行地勘和施工圖深化設(shè)計(jì)。
蔡家河路
2021年建設(shè)目標(biāo)：開(kāi)工建設(shè)。
項(xiàng)目進(jìn)展：已完成施工圖設(shè)計(jì)，預(yù)算編制和財(cái)政評(píng)審，正待啟動(dòng)招投標(biāo)。
4.三條道路改造
2021年建設(shè)目標(biāo)：完工。
解放路人行道改造工程：已完成立項(xiàng)、測(cè)量，目前正在進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)。
人民路人行道改造工程：已完成立項(xiàng)、測(cè)量，目前正在進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)。
路人行道改造工程：已完成立項(xiàng)、測(cè)量，目前正在進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)。
5.三條道路綠化項(xiàng)目
2021年建設(shè)目標(biāo)：完工。
旗峰大道改擴(kuò)建綠化項(xiàng)目
項(xiàng)目進(jìn)展：已完成合同額的85%。
存在問(wèn)題：修路、管網(wǎng)、綠化等交叉作業(yè)，對(duì)綠化施工的進(jìn)度影響較大。
209繞城線(xiàn)5、6標(biāo)綠化項(xiàng)目：已完成項(xiàng)目前期工作。
硒都大道1標(biāo)綠化項(xiàng)目：已完成項(xiàng)目前期工作。
6.三座新建公園
2021年建設(shè)目標(biāo)：完工。
高新廣場(chǎng)：已完成廣場(chǎng)磚鋪設(shè)、道路黑色化、停車(chē)場(chǎng)、音樂(lè)噴泉、綠化喬木和綠化整形。
連珠公園：完成東岸停車(chē)場(chǎng)基礎(chǔ)施工，書(shū)韻廣場(chǎng)基本成型，公園喬木、灌木栽種完成90%。
棲鳳橋公園：已完成項(xiàng)目立項(xiàng)、施工圖設(shè)計(jì)，目前正在進(jìn)行圖審和預(yù)算編制。
7.三所新建學(xué)校
清江民族學(xué)校
2021年建設(shè)目標(biāo)：完成貨幣工程量35%。
項(xiàng)目進(jìn)展：初中部工程預(yù)算造價(jià)已報(bào)送財(cái)政評(píng)審，已完成規(guī)劃放線(xiàn)，施工單位即將進(jìn)行臨時(shí)設(shè)施建設(shè)，辦理施工許可;小學(xué)部房建工程已完成預(yù)算造價(jià)，即將報(bào)送財(cái)政評(píng)審，附屬工程及門(mén)衛(wèi)室正在進(jìn)行圖紙審查。
虎民路小學(xué)：
2021年建設(shè)目標(biāo)：完工。
項(xiàng)目進(jìn)展：一標(biāo)段2號(hào)樓、3號(hào)樓、綜合樓主體施工已完成；二標(biāo)段食堂主體已封頂，藝體樓年前可以封頂；三標(biāo)段運(yùn)動(dòng)場(chǎng)已完成基礎(chǔ)施工，部分圍墻建設(shè)已完成。
硒谷小學(xué)
2021年建設(shè)目標(biāo)：完成項(xiàng)目前期工作，開(kāi)工建設(shè)。
項(xiàng)目進(jìn)展：已取得選址意見(jiàn)書(shū)、立項(xiàng)批復(fù)。
8.恩施州中心醫(yī)院公共衛(wèi)生臨床中心
2021年建設(shè)目標(biāo)：完成主體施工。
第6篇：給排水改造工程施工方案范文
一、實(shí)施生態(tài)環(huán)保工程
1、創(chuàng)建國(guó)家級(jí)衛(wèi)生縣城。責(zé)任單位：衛(wèi)生局
完成情況：已于年月順利通過(guò)國(guó)家檢查驗(yàn)收。
2、申報(bào)建設(shè)國(guó)家級(jí)生態(tài)縣。責(zé)任單位：環(huán)保局
完成情況：獲得國(guó)家、市認(rèn)可，已編制建設(shè)生態(tài)縣規(guī)劃討論稿，并報(bào)縣政府已組織相關(guān)單位進(jìn)行了討論修改。
3、完成瀨溪河縣城段整治工程；完成瀨溪河龍水段整治工程年度任務(wù)；做好瀨溪河縣域段水污染防治綜合整治工程前期工作。責(zé)任單位：建委、瀨治公司、環(huán)保局
完成情況：
⑴縣城段整治工程：已完成縣城段燈飾、建筑和綠化圖紙?jiān)O(shè)計(jì)。已通知大足賓館組織實(shí)施瀨溪河責(zé)任段的整治工程，但目前仍未動(dòng)工。由于污水處理廠排污干管施工進(jìn)度慢，影響了整個(gè)整治工程。
⑵龍水段整治工程：世行已完成對(duì)污水處理廠土建包及設(shè)備包標(biāo)書(shū)的初步審查；完成污水處理廠用地和部分河堤工程用地征地拆遷工作。污水處理廠進(jìn)廠道路工程完成1267米道路基層鋪筑，開(kāi)挖土石方80000M3，回填52000M3，修筑圍堰164M；沿進(jìn)廠道路的截污干管安裝1070M；已完成擋墻砌筑3362M3;新安裝涵管80M。河堤治理工程已開(kāi)挖土石方40000M3，砌筑片石擋墻8200M3。本年共完成工程投資2520萬(wàn)元，累計(jì)完成投資3144萬(wàn)元，超年度投資任務(wù)1520萬(wàn)元。因世行審查程序復(fù)雜，審批時(shí)間長(zhǎng)，污水處理廠土建包、設(shè)備標(biāo)審查尚未完成，年內(nèi)開(kāi)工困難。國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行貸款沒(méi)有落實(shí)，市開(kāi)發(fā)投資公司實(shí)施項(xiàng)目的配套資金緊張，施工方案遲遲不能確定，影響了施工進(jìn)度。
⑶瀨溪河縣域段水污染防治綜合整治工程前期工作，已簽訂了總包合同，編制完成了可研報(bào)告初稿，其余報(bào)告正在編制之中。
4、完成縣城污水處理廠建設(shè)工程。責(zé)任單位：計(jì)經(jīng)委
完成情況：投資3706萬(wàn)元（其中國(guó)債2360萬(wàn)元），完成了廠區(qū)土建工程；完成沉淀池預(yù)制構(gòu)件，完成了氧化溝、污泥泵池、加氯加藥間、接觸池和變電室等建（構(gòu)）筑物的主體結(jié)構(gòu)；完成管道安裝10400m。完成工程量占當(dāng)年計(jì)劃的102.9%。
5、完成大足垃圾無(wú)害化處理場(chǎng)建設(shè)工程。責(zé)任單位：土房局
完成情況：大足縣城市垃圾衛(wèi)生填埋場(chǎng)正進(jìn)行農(nóng)民拆遷還房工程場(chǎng)地平整；國(guó)債資金已基本到位；A標(biāo)段正施工（整個(gè)標(biāo)段工程施工工期為6個(gè)月），場(chǎng)區(qū)內(nèi)的土石方和調(diào)蓄池的施工，錨固平臺(tái)已基本形成，總計(jì)完成土石方約7.5萬(wàn)立方米。B標(biāo)段進(jìn)場(chǎng)道路正在施工（整個(gè)標(biāo)段工程施工工期為4個(gè)月），管理區(qū)場(chǎng)地平整及擋土墻的施工，總計(jì)完成土石方約5.6萬(wàn)立方米、毛石擋土墻約150立方米。
6、實(shí)施生態(tài)家園富民工程。責(zé)任單位：農(nóng)業(yè)局
完成情況：在龍水鎮(zhèn)、國(guó)梁鎮(zhèn)的5個(gè)村按照“一池三改”要求，廣泛動(dòng)員群眾，精心組織，逐戶(hù)規(guī)劃落實(shí)，現(xiàn)兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成1840戶(hù)，已完成年初確定的目標(biāo)建設(shè)任務(wù)，現(xiàn)正抓緊逐戶(hù)建卡立檔，做好掃尾工作。
二、城鎮(zhèn)干道工程
7、完成繞城大道棠香段建設(shè)工程。責(zé)任單位：土房局
完成情況：
⑴棠香長(zhǎng)航段全長(zhǎng)4公里，由長(zhǎng)江航道局全額墊資修建。自年月，施工單位進(jìn)場(chǎng)以來(lái)，工程進(jìn)展順利，道路路基已基本形成，還差200米就可全線(xiàn)貫通。已完成大部分路基填筑，二仙橋已開(kāi)始施工，正在修筑圍堰，長(zhǎng)江航道局段現(xiàn)已總投入3000萬(wàn)工程款。
⑵棠香嘉杰段（K8+620—K10+500）；南山隧道現(xiàn)已分別和嘉杰集團(tuán)、重慶市政公用公司簽訂初協(xié)議?，F(xiàn)正在和各單位談具體施工建設(shè)合同，預(yù)計(jì)在年1月就能簽訂合同。各施工單位已對(duì)施工進(jìn)行了地形復(fù)測(cè)，并正在積極準(zhǔn)備開(kāi)工。
8、完成工農(nóng)街道路改造和中山西街二期改造工程。責(zé)任單位：建委
完成情況：工農(nóng)街道路改造工程已完成。中山西街二期改造工程，由于多種原因未啟動(dòng)。
三、交通建設(shè)項(xiàng)目
9、完成龍水一花橋段公路12.8公里改建工程。實(shí)施58.5公里鄉(xiāng)鎮(zhèn)油路和131公里鄉(xiāng)村鍶渣路建設(shè)。完成郵亭車(chē)站改擴(kuò)建。實(shí)現(xiàn)27個(gè)行政村通客車(chē)。責(zé)任單位：交通局
完成情況：總投資6200萬(wàn)元，完成龍水━━花橋段公路12.8公里的改建工程；總投資4500萬(wàn)元，完成80公里鄉(xiāng)鎮(zhèn)油路建設(shè)和50公里鄉(xiāng)村鍶渣路建設(shè)；完成郵亭車(chē)站改擴(kuò)建工程征地、場(chǎng)地平整工作；順利實(shí)現(xiàn)12個(gè)行政村通客車(chē)目標(biāo)。
四、就業(yè)和再就業(yè)工程
10、實(shí)施就業(yè)和再就業(yè)工程。城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在4％以?xún)?nèi)，幫助和指導(dǎo)城鄉(xiāng)就業(yè)4500名。責(zé)任單位：勞保局
完成情況：全年城鎮(zhèn)失業(yè)率控制為3.67%，幫助和指導(dǎo)城鄉(xiāng)再就業(yè)2543人。
11、完成農(nóng)村富余勞動(dòng)力培訓(xùn)8000人，新增轉(zhuǎn)移1.4萬(wàn)人。責(zé)任單位：農(nóng)辦、農(nóng)業(yè)局、勞保局
完成情況：全縣35所定點(diǎn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)共舉辦培訓(xùn)班163期，培訓(xùn)農(nóng)村勞動(dòng)力9946人，轉(zhuǎn)移就業(yè)9353人，就業(yè)率達(dá)94%，新增轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動(dòng)力16231人。
五、社會(huì)保障工程
12、完成縣疾控中心和縣醫(yī)院傳染病病區(qū)建設(shè)；完成18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改擴(kuò)建。責(zé)任單位：衛(wèi)生局
完成情況：縣人民醫(yī)院傳染病區(qū)建設(shè)全部完工，縣疾控中心綜合樓全部完工，基本上可投入使用。7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院主體工程已完工，其余11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院已完成招標(biāo)工作，正在組織實(shí)施。
13、確保國(guó)有企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金、失業(yè)職工失業(yè)救濟(jì)金和下崗職工基本生活費(fèi)按時(shí)足額發(fā)放，進(jìn)一步完善職工醫(yī)療保險(xiǎn)和城市居民最低生活保障制度。責(zé)任單位：勞保局、民政局、社保局
完成情況：全年發(fā)放國(guó)有退休人員基本養(yǎng)老保險(xiǎn)金4307萬(wàn)元，失業(yè)職工失業(yè)救濟(jì)金291.2萬(wàn)元，確保了按時(shí)足額發(fā)放，進(jìn)一步完善了職工醫(yī)療保險(xiǎn)制度。年12月底，全縣有5359戶(hù)、8497人享受了城市居民最低生活保障。全年累計(jì)有63559戶(hù)、99649人次享受低保待遇，共發(fā)放城市居民最低生活保障金806萬(wàn)元。全縣低保工作已實(shí)現(xiàn)全員覆蓋、應(yīng)保盡保的目標(biāo)。
14、啟動(dòng)科技教育城，開(kāi)工建設(shè)大足二中和縣職教中心遷建工程。完成10所學(xué)校拆危8700平方米，新建11850平方米。責(zé)任單位：教委
完成情況：
⑴科技教育城項(xiàng)目，全年完成投資2000萬(wàn)元,兩校已完成了推坡平場(chǎng)、管網(wǎng)管線(xiàn)拆遷及“三通一平”工作,部分項(xiàng)目已簽訂施工合同。目前，兩校圍墻基本完工,堡坎、道路正在施工，教學(xué)大樓及學(xué)生公寓的基礎(chǔ)工程已開(kāi)工建設(shè)。
⑵中小學(xué)危房改造項(xiàng)目，投資1600萬(wàn)元(其中,國(guó)債265萬(wàn)元,市級(jí)危改資金150萬(wàn)元),已拆除危房17914平方米,已竣工17所學(xué)校危房(其中續(xù)建項(xiàng)目2個(gè),新開(kāi)工項(xiàng)目15個(gè))，新建竣工21920平方米,其它正在建設(shè)。
15、創(chuàng)建平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)，建設(shè)平安大足，增強(qiáng)人民群眾安全感；開(kāi)展司法援助工程。責(zé)任單位：公安局、司法局
完成情況：
⑴至月，全縣立刑事案件1590起，破案1268起，打擊處理583人（其中逮捕350人、直訴171人、勞教62人），與去年同比立案下降0.87%，破案、打擊分別上升2.4%、0.5%；1至12月共捉獲網(wǎng)上逃犯169人（其中幫外地捉獲67人），有效開(kāi)展了有獎(jiǎng)舉報(bào)，年接舉報(bào)線(xiàn)索330條，破獲刑事案件250起，發(fā)放獎(jiǎng)金18500元。
⑵全年共完成法律援助案件219件（農(nóng)民工23件、未成年人151件、老年人23件、婦女55件、殘疾人9件、精神病人1件）。
六、公共服務(wù)設(shè)施工程
16、創(chuàng)建“雙擁模范縣”。責(zé)任單位：民政局
完成情況：
⑴投入資金120余萬(wàn)元，妥善解決725名重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象“三難”的問(wèn)題。全面落實(shí)六級(jí)以上傷殘軍人享受公費(fèi)醫(yī)療待遇的政策，建立復(fù)員軍人患大病健康檔案，將農(nóng)村重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象納入大病醫(yī)療救助范圍，重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象“醫(yī)療難”問(wèn)題明顯緩解。
⑵年共接收退役士兵508人，其中城鎮(zhèn)安置對(duì)象147人。自謀職業(yè)安置107人，自謀職業(yè)率達(dá)到72％。推薦安置就業(yè)40人。通過(guò)培訓(xùn)實(shí)現(xiàn)就業(yè)70人，安置就業(yè)率達(dá)22％，做到了部隊(duì)、地方、本人“三滿(mǎn)意”。
⑶及時(shí)調(diào)整充實(shí)雙擁工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員和雙擁辦工作人員，落實(shí)雙擁工作經(jīng)費(fèi)；在政府網(wǎng)站增設(shè)雙擁網(wǎng)頁(yè)，在《大足新聞》和大足電視臺(tái)開(kāi)設(shè)雙擁專(zhuān)題欄目，在大郵路、大銅路、大安路、大榮路沿線(xiàn)及中心場(chǎng)鎮(zhèn)設(shè)置固定性雙擁標(biāo)志碑、牌；全縣有軍民共建單位96個(gè)、軍民共建對(duì)子35對(duì)、軍民共建點(diǎn)35個(gè)。各級(jí)各部門(mén)為駐足部隊(duì)解決營(yíng)區(qū)建設(shè)、供水工程、公路建設(shè)等資金1200余萬(wàn)元，贈(zèng)送空調(diào)44臺(tái)，贈(zèng)送慰問(wèn)品價(jià)值60余萬(wàn)元，援建軍營(yíng)圖書(shū)室2個(gè)?？h新華書(shū)店被評(píng)為“全國(guó)軍民共建社會(huì)主義精神文明先進(jìn)單位”。為創(chuàng)建重慶市雙擁模范縣大下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
17、完成縣文化藝術(shù)中心建設(shè)工程。責(zé)任單位：文體廣電局
完成情況：已完成了主體工程，正在進(jìn)行各層內(nèi)部隔斷施工和外裝。共完成工程量的90%。
18、解決部分易旱地區(qū)人畜飲水困難和場(chǎng)鎮(zhèn)自來(lái)水改造。責(zé)任單位：水務(wù)局
完成情況：新建了化龍自來(lái)水廠，擴(kuò)建了古龍自來(lái)水廠；總投資165萬(wàn)元，新建了龍水十里村、鐵山高龍村、三驅(qū)燈塔村、龍崗官峰村等8處人畜飲水工程，解決了近6000人的飲水問(wèn)題。投資315萬(wàn)元，完成了縣城西門(mén)水廠至宏聲廣場(chǎng)等7條供水管線(xiàn)8093米的改造。投資426萬(wàn)元，完成了南環(huán)西路、北環(huán)二路東段、龍中路等3條管線(xiàn)6720米的改造。
19、完成新欣游園二期擴(kuò)建工程，實(shí)施西門(mén)游園廣場(chǎng)建設(shè)。責(zé)任單位：建委
完成情況：新欣游園廣場(chǎng)二期擴(kuò)建工程已全部竣工。西門(mén)游園廣場(chǎng)已完成廣場(chǎng)場(chǎng)地平整任務(wù)的50%；河邊道路基礎(chǔ)工程已經(jīng)完成，河道正在進(jìn)行綠化。由于6戶(hù)農(nóng)房拒不拆遷，西門(mén)游園工程現(xiàn)已停工。
20、完成農(nóng)村和縣城電網(wǎng)改造工程年度任務(wù)。責(zé)任單位：供電公司
完成情況：全年共完成投資500萬(wàn)元。
21、完成石刻景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施一期工程。責(zé)任單位：博物館
完成情況：已完成石刻景區(qū)一期工程施工方案。已完成寶頂停車(chē)場(chǎng)2629㎡綠化；已完成寶頂山景區(qū)大佛灣新后門(mén)管理房、寶頂山景區(qū)大佛灣公廁修建工程。已完成寶頂景區(qū)標(biāo)識(shí)標(biāo)牌、給排水工程量的40%；已完成寶頂羅家院子綠化工程量的20%；正在做寶頂景區(qū)煤改氣工程前期工作。
22、實(shí)施以工代賑工程，改善貧困村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。責(zé)任單位：農(nóng)辦
完成情況：⑴年的特困村續(xù)建項(xiàng)目和科技扶貧續(xù)建項(xiàng)目，共11個(gè)工程項(xiàng)目，完成投資206萬(wàn)元，已于年月全部完成，并經(jīng)市驗(yàn)收合格。其中，優(yōu)質(zhì)種肉兔科技扶貧項(xiàng)目的6000只種兔已全部交到12個(gè)村的養(yǎng)殖戶(hù)，并分村進(jìn)行了技術(shù)培訓(xùn)。⑵年特困村項(xiàng)目23個(gè)，財(cái)政扶貧資金156萬(wàn)元，要求年月底前完工。其中，村道公路新建硬化已完成項(xiàng)目進(jìn)度93％，預(yù)計(jì)1月中旬完工；石板路新建已完成31.6公里，占任務(wù)85.4％，預(yù)計(jì)1月底完工；農(nóng)村人飲工程，完工或調(diào)整計(jì)劃31口，占任務(wù)43.7％，年月中旬完工；山坪塘新建已完成13口任務(wù)，配套渠系已完成60％。
23、完成農(nóng)村改水改廁工程。責(zé)任單位：衛(wèi)生局
完成情況：已按年初規(guī)劃全部完成。
24、完成北環(huán)二路燈飾工程。責(zé)任單位：市政局
完成情況：已于年國(guó)慶前全面完成。該工程共完成土石方7768立方米，鋪設(shè)管線(xiàn)3600米，安裝路燈142組220盞。
第7篇：給排水改造工程施工方案范文
工程管理是一個(gè)系統(tǒng)工程，現(xiàn)場(chǎng)施工就是一個(gè)大兵團(tuán)作戰(zhàn)，僅搞好工程部自身建設(shè)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。工程部要想充分發(fā)揮承上啟下的同時(shí)，必須進(jìn)取協(xié)調(diào)公司內(nèi)外各部門(mén)各單位的工作。尤其面臨地方的一些干擾，既要著眼于維護(hù)公司穩(wěn)定大局、又要堅(jiān)定維護(hù)公司利益的原則不能動(dòng)搖。親愛(ài)的讀者，小編為您準(zhǔn)備了一些工程部年度工作總結(jié)，請(qǐng)笑納!
工程部年度工作總結(jié)1充實(shí)而忙碌的20__年即將過(guò)去了，回首過(guò)去的一年雖然沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。十分感激各位領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái)，令我在工作中不斷學(xué)習(xí)、提高，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能，同時(shí)也十分感激同事們這兩年多來(lái)對(duì)我的支持與關(guān)愛(ài)，正是有你們的協(xié)助才使我在工作中更加得心應(yīng)手，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。在此我向大家表示衷心的感激!
在這辭舊迎新之際，我對(duì)這一年來(lái)工程部的工作做簡(jiǎn)要匯報(bào)：
一、工程建設(shè)方面：
20__年是緊張而忙碌的，躍進(jìn)港新增大中小型工程建設(shè)項(xiàng)目十幾項(xiàng)，其中有南大門(mén)工程、大堤支護(hù)工程、7#泊位碼頭及碼頭后方堆場(chǎng)工程、備用煤堆場(chǎng)硬化及港區(qū)一些生產(chǎn)、生活輔助設(shè)施建設(shè)等工程?，F(xiàn)工程建設(shè)已全部完成并投入使用，有力的保障了港區(qū)生產(chǎn)、業(yè)務(wù)、生活的順利進(jìn)行。
在工程招標(biāo)過(guò)程中堅(jiān)持低價(jià)中標(biāo)的原則，嚴(yán)格控制預(yù)算造價(jià)最大限度的節(jié)儉公司投資。其中一些工程我們多次請(qǐng)到相關(guān)專(zhuān)家反復(fù)論證反復(fù)比較，比如大堤支護(hù)工程在工程建設(shè)前期我們做了很多的工作，前期方案的制定：有內(nèi)河水工專(zhuān)家的方案、有著豐富海港工程施工的專(zhuān)家、還有一些水利工程的專(zhuān)家，當(dāng)然方案都是不一樣的、意見(jiàn)也是不一致的，最終我們選定的方案比較一些專(zhuān)家方案節(jié)儉資金100多萬(wàn)元，此刻工程已經(jīng)竣工得到了大多數(shù)專(zhuān)家的認(rèn)可及好評(píng)。同樣其他所有工程招標(biāo)項(xiàng)目始終堅(jiān)持把公司利益放在第一位，僅有做到公正廉潔自律才能做好本職工作，才能給領(lǐng)導(dǎo)供給正確的決策依據(jù)。
二、團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面：
工程部是一個(gè)年輕的團(tuán)隊(duì)，平均年齡僅有28歲，個(gè)個(gè)充滿(mǎn)活力，干勁十足，但因?yàn)楣ぷ鹘?jīng)驗(yàn)少，不可避免的出現(xiàn)臨機(jī)處理問(wèn)題本事不足，現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)管理不到位等問(wèn)題。對(duì)此，我在工作上嚴(yán)格要求自我的同時(shí)，學(xué)習(xí)上時(shí)時(shí)督促，利用自我的經(jīng)驗(yàn)和技能進(jìn)行“傳、幫、帶”;并且敢于給他們壓擔(dān)子，鼓勵(lì)他們放手工作的同時(shí)，倡導(dǎo)公司管理格言的激勵(lì)理念，激發(fā)員工的工作活力，做到工作著眼于細(xì)、事事求精細(xì)。加上臧總對(duì)人力資源的重視和先進(jìn)的用人理念，他們將盡快在工作中成熟起來(lái)，共同打造一支朝氣蓬勃、堅(jiān)強(qiáng)有力的年輕團(tuán)隊(duì)。
三、現(xiàn)場(chǎng)管理、溝通協(xié)調(diào)方面：
工程管理是一個(gè)系統(tǒng)工程，現(xiàn)場(chǎng)施工就是一個(gè)大兵團(tuán)作戰(zhàn)，僅搞好工程部自身建設(shè)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。工程部要想充分發(fā)揮承上啟下的同時(shí)，必須進(jìn)取協(xié)調(diào)公司內(nèi)外各部門(mén)各單位的工作。尤其面臨地方的一些干擾，既要著眼于維護(hù)公司穩(wěn)定大局、又要堅(jiān)定維護(hù)公司利益的原則不能動(dòng)搖。
現(xiàn)場(chǎng)管理人員對(duì)施工單位，在安全、質(zhì)量、工程量核算等原則問(wèn)題上嚴(yán)格把關(guān)、決不含糊，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)取溝通、動(dòng)態(tài)管理，利用我們的專(zhuān)業(yè)技能、工作經(jīng)驗(yàn)靈活解決。這樣才能樹(shù)立我們的威信，保證工程順利高效地進(jìn)行，最終到達(dá)公司利益的最大化、公司形象標(biāo)準(zhǔn)化。
在即將到來(lái)的20__年，我及工程部全體員工會(huì)更加充滿(mǎn)熱情，迎接挑戰(zhàn)!在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和充分信任下切實(shí)履行崗位職責(zé)，采取歸納、比較、確定和分析，積累和總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，使自我的業(yè)務(wù)水平更上一層樓，同時(shí)與各兄弟部門(mén)做好協(xié)調(diào)配合。讓我們大家緊密團(tuán)結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)的核心周?chē)?，乘風(fēng)破浪、沖破艱難險(xiǎn)阻，等待我們的必須會(huì)是更加完美的明天!
工程部年度工作總結(jié)2光陰似箭，日月如梭。一年的時(shí)間的確是很短暫的，不知不覺(jué)間20__年已即將過(guò)去。新的一年又將來(lái)臨，值此新舊交替之際，總結(jié)一下過(guò)去，思索一下未來(lái)，取過(guò)去之長(zhǎng)，補(bǔ)未來(lái)之短，對(duì)自我的工作進(jìn)行一次總結(jié)，以便在新的一年當(dāng)中更好的完成自我的本職工作。
我與20__年進(jìn)入公司工程部工作，主要負(fù)責(zé)暖通、給排水專(zhuān)業(yè)的技術(shù)、施工及造價(jià)的相關(guān)管理工作。在工作過(guò)程中，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，平時(shí)嚴(yán)格要求自我，廉潔自律。工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，能理論聯(lián)系實(shí)際的開(kāi)展工作，與工程部及各相關(guān)部門(mén)的同事配合，較好的完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的的各項(xiàng)工作。
一、在技術(shù)管理方面
1、能夠耐心細(xì)致的做好圖紙審查工作，配合主管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)設(shè)計(jì)單位落實(shí)小區(qū)給排水、供熱、燃?xì)獾裙芫W(wǎng)的位置、走向，盡可能發(fā)現(xiàn)不合理的方案及設(shè)計(jì)，并提出自我的方案與設(shè)想，進(jìn)取與設(shè)計(jì)人員溝通，完善方案及施工圖紙的設(shè)計(jì)。
例如：中融國(guó)際項(xiàng)目地下構(gòu)筑物較多，并且地下車(chē)庫(kù)和地下人防均與各樓相連，這就導(dǎo)致將來(lái)小區(qū)排水管道無(wú)法排出。所以向主管領(lǐng)導(dǎo)提出應(yīng)在2#、3#、4#、5#樓與地下車(chē)庫(kù)及地下人防之間留出一條通道，否則小區(qū)排水管網(wǎng)將無(wú)法鋪設(shè)。再如：設(shè)計(jì)院將連接體的采暖、給排水管線(xiàn)設(shè)計(jì)在漢口街一側(cè)，而漢口街一側(cè)又無(wú)位置鋪設(shè)如此多的管線(xiàn)，向主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示后，及時(shí)向設(shè)計(jì)單位提出了異議，經(jīng)設(shè)計(jì)單位復(fù)核后，變更了設(shè)計(jì)。
2、外部協(xié)調(diào)：對(duì)于一個(gè)工程項(xiàng)目來(lái)說(shuō)外部協(xié)調(diào)工作對(duì)于項(xiàng)的順利開(kāi)展有很大的幫忙。
我的主要工作是在主管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，配合各專(zhuān)業(yè)公司(自來(lái)水、供熱、燃?xì)?完成項(xiàng)目的管網(wǎng)配套設(shè)計(jì)工作。在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及幫忙下與各專(zhuān)業(yè)公司堅(jiān)持了良好的合作關(guān)系，各專(zhuān)業(yè)管網(wǎng)的配套設(shè)計(jì)正在如期進(jìn)行，目前已完成給水、排水管網(wǎng)的設(shè)計(jì)工作，燃?xì)狻⒐峁芫W(wǎng)的設(shè)計(jì)正在進(jìn)行中。在工作當(dāng)中能夠從公司的利益和角度出發(fā)，進(jìn)取配合各專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)人員，完成各項(xiàng)任務(wù)。
二、在施工現(xiàn)場(chǎng)管理方面
4月份進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)伊始，即開(kāi)始和領(lǐng)導(dǎo)研究施工現(xiàn)場(chǎng)用水方案，待方案落實(shí)后協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成了相關(guān)手續(xù)辦理及設(shè)計(jì)工作。并配合自來(lái)水公司完成了中百一庫(kù)臨時(shí)用水及現(xiàn)場(chǎng)施工用水的施工工作，確保了項(xiàng)目如期開(kāi)工?；A(chǔ)開(kāi)挖前，在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的幫忙下，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情景完成了施工現(xiàn)場(chǎng)排水管道的鋪設(shè)，解決了各施工單位基礎(chǔ)開(kāi)挖的排水問(wèn)題。
在方案制定過(guò)程中，結(jié)合工程實(shí)際采用了塑料排水管，待排水過(guò)后，管材還能夠用于排煙機(jī)孔，為公司節(jié)儉了必須的資金。工程進(jìn)入主體施工階段后，針對(duì)隱蔽部分容易出現(xiàn)問(wèn)題的地方，及時(shí)組織監(jiān)理人員及各施工單位水暖班長(zhǎng)開(kāi)會(huì)，對(duì)防水套管的材料、制作提出了明確要求，并對(duì)工程中易出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了技術(shù)交底，要求各施工單位在每道工序施工前，要做好樣板間，經(jīng)甲方和監(jiān)理檢查合格后方可繼續(xù)施工，保證了工程質(zhì)量。
在工程施工期間，由于監(jiān)理公司的專(zhuān)業(yè)人員有時(shí)到位不及時(shí)，所以要經(jīng)常巡視檢查，核對(duì)各種管道的位置及規(guī)格，是否貼合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，對(duì)工程中存在的問(wèn)題做到早發(fā)現(xiàn)、早處理以免影響到后續(xù)工程的施工。如提高排水出戶(hù)管的標(biāo)高，解決了漢口街一側(cè)排水管道過(guò)低的問(wèn)題。在施工管理過(guò)程中能夠堅(jiān)持以設(shè)計(jì)文件為依據(jù)，嚴(yán)格按施工規(guī)范的要求進(jìn)行檢查。
三、在工程造價(jià)管理方面
能夠做到嚴(yán)格審查現(xiàn)場(chǎng)的施工簽證，遵循施工簽證的原則，對(duì)影響工程造價(jià)的各種因素進(jìn)行有效控制，仔細(xì)審查施工單位提出的材料清單，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及錯(cuò)誤后及時(shí)予以糾正。
以上所述，即為在過(guò)去一年當(dāng)中所做的一些工作，在過(guò)去的一年當(dāng)中，即取得了一些成績(jī)，也有所不足，總結(jié)過(guò)去經(jīng)驗(yàn)，努力改正過(guò)去工作中的不足，且在今后的工作中，更加嚴(yán)格要求，在做好本職工作的同時(shí)，不斷的學(xué)習(xí)與積累，不斷的提出問(wèn)題，解決問(wèn)題，不斷完善自我，確保工作高效率、高質(zhì)量。為公司發(fā)展竭盡全力。
工程部年度工作總結(jié)320__年即將過(guò)去，工程部全體員工在公司的方針指引下、在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷下，以及同各部門(mén)的密切配合、團(tuán)結(jié)一致，圓滿(mǎn)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作任務(wù)，保證基地所有設(shè)備的安全運(yùn)行。取得了必須的好成績(jī)，為完成公司整體目標(biāo)做出進(jìn)取貢獻(xiàn)。
一、工作目標(biāo)和任務(wù)完成情景
1、設(shè)備設(shè)施維修：工程部根據(jù)具體情景，結(jié)合以往的工作經(jīng)驗(yàn)，全應(yīng)對(duì)各系統(tǒng)開(kāi)展了解。
學(xué)習(xí)預(yù)防維修，努力提高設(shè)備功效，不一樣程度的延長(zhǎng)了設(shè)備設(shè)施的使用年限。對(duì)強(qiáng)、弱電系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)、太陽(yáng)能系統(tǒng)、消防系統(tǒng)﹑給、排水、系統(tǒng)按計(jì)劃、有步驟地進(jìn)行了深入了解和學(xué)習(xí)維修保養(yǎng)知識(shí);
2、在配電系統(tǒng)中，在現(xiàn)有的環(huán)境上，對(duì)配電室進(jìn)行了長(zhǎng)期的打掃與保潔，因?yàn)槭┕挝浑S時(shí)進(jìn)去施工。
對(duì)基地密集型母線(xiàn)槽實(shí)行每一天巡查制，發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象，及時(shí)組織人員進(jìn)行搶修;處理系統(tǒng)線(xiàn)路故障跳閘多起，確保了基地正常運(yùn)行;
3、在太陽(yáng)能系統(tǒng)中，我們采取了24小時(shí)8次的巡檢制度，其中白天晚上各4次，發(fā)現(xiàn)多處隱患及時(shí)處理，處理不了的及時(shí)與廠家取得聯(lián)系，確保熱水供應(yīng)正常。
堅(jiān)持每一天對(duì)控制箱檢查、儀表檢查、線(xiàn)路檢查，水泵檢查、設(shè)備檢查。確保機(jī)組運(yùn)行良好無(wú)滲漏;
4、在中央空調(diào)系統(tǒng)中，因?yàn)橐患?jí)管網(wǎng)管路比較臟，雜質(zhì)比較多，從11月15日供暖以來(lái)，我們清洗過(guò)濾器6次，確保基地供暖正常運(yùn)行。
堅(jiān)持每周對(duì)控制箱、線(xiàn)路檢查，機(jī)房設(shè)備的保養(yǎng)檢查;定期對(duì)空調(diào)制熱機(jī)組進(jìn)行全方位檢修保養(yǎng)，確保機(jī)組運(yùn)行良好無(wú)滲漏。嚴(yán)格控制用水量，確?？照{(diào)水指標(biāo)在安全范圍內(nèi)。因?yàn)槭┕挝辉跇菍有蘩盹L(fēng)機(jī)盤(pán)管，每一天都放水;
5、日常維修：__年度10月以來(lái)，共接報(bào)完成800余項(xiàng)維修安裝工作，其中有研發(fā)中心區(qū)域維修，還有接待中心區(qū)域維修、伙房、公司各部門(mén)維修等。
得到了各部門(mén)的好評(píng)與認(rèn)可;
以制度服人，使人人都以公司利益為上，用制度嚴(yán)格要求自我。物品領(lǐng)用管理，做到專(zhuān)人負(fù)責(zé)，出、入庫(kù)明細(xì)，領(lǐng)用人簽，領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可等，保證了公司材料的利用率。工程部設(shè)立評(píng)比制度，做到周周檢查、總結(jié)，使設(shè)備設(shè)施更加具體化、明細(xì)化、清潔化。工程部順利地完成了值班制度，配電室、空調(diào)機(jī)房實(shí)行了三班輪班制，公共維修實(shí)行了正常休班制。
6、能源統(tǒng)計(jì)及節(jié)能降耗：工程部在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在公司、部門(mén)的支持下，進(jìn)取采取各種措施，群策群力，較好地做到節(jié)能工作，做到日日有統(tǒng)計(jì)，周周有總結(jié)，月月有匯報(bào)使領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各項(xiàng)能源有充分的了解。
較好的完成了基地公共照明、外部照明燈的調(diào)節(jié)，空調(diào)系統(tǒng)的調(diào)節(jié)，太陽(yáng)能系統(tǒng)調(diào)節(jié)等;
7、管理外維工作：工程部密切配合各外維單位工作，順利完成了基地的各項(xiàng)工作，及時(shí)配合處理“接待中心空調(diào)不供熱”突發(fā)故障;
完成了消防設(shè)備設(shè)施日常檢修工作，為大廈創(chuàng)造了良好的運(yùn)行環(huán)境。工程部緊密團(tuán)結(jié)，共同努力，全面配合施工單位，包括臨時(shí)用電單位，完成對(duì)樓層配電系統(tǒng)、消防系統(tǒng)﹑給排水系統(tǒng)﹑中央空調(diào)系統(tǒng)的設(shè)備了解工作。對(duì)各設(shè)備實(shí)施管理工作。
二、存在問(wèn)題
自開(kāi)業(yè)以來(lái)，工程部的全體員工盡心盡力地為基地做了很多的工作，不論是份內(nèi)還是份外的工作都能進(jìn)取主動(dòng)的去做，可是有些工作還是存在不足，與公司的要求存在差距。我們將在今后的工作中，認(rèn)真的去彌補(bǔ)不足，進(jìn)一步提高每位員工的思想素質(zhì)及個(gè)人的技能，為公司的發(fā)展做出的貢獻(xiàn)。
1、專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平還比較欠缺，一專(zhuān)多能的水平還達(dá)不到;
2、工作流程中，規(guī)范操作的統(tǒng)一性不強(qiáng)，對(duì)外圍單位監(jiān)督檢查工作做得不夠細(xì)致;
3、維修單寫(xiě)的不是很規(guī)范，跡不夠工整;
4、個(gè)別工作進(jìn)度均比計(jì)劃拖延滯后，維修工作的效率和維修質(zhì)量有待提高，與采購(gòu)部門(mén)溝通有待提高;
5、和各部門(mén)工作銜接還不是很完美。
三、20__年工作安排
針對(duì)以上提到的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，__維修工作初步設(shè)想主要圍繞“計(jì)劃，完善，規(guī)范，落實(shí)”。等幾個(gè)方面開(kāi)展計(jì)劃。主要對(duì)__年的工作做一個(gè)全年工作計(jì)劃，月月有進(jìn)展，周周有活忙，天天有落實(shí)。根據(jù)基地實(shí)踐工作需要進(jìn)行合理分配人員，把工作落實(shí)到人，職責(zé)到人，具體計(jì)劃如下：
1、按照年度保養(yǎng)計(jì)劃對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行保養(yǎng);
2、對(duì)高﹑低壓配電柜負(fù)荷開(kāi)關(guān)進(jìn)行檢查及保養(yǎng);對(duì)高、低壓設(shè)備，高、低壓配電柜，變壓器進(jìn)行檢測(cè)、保養(yǎng);
3、對(duì)空調(diào)制熱機(jī)組、閥門(mén)進(jìn)行保養(yǎng)。
空調(diào)管道進(jìn)行檢測(cè)維修;
4、對(duì)太陽(yáng)能熱泵機(jī)組、輔助加熱機(jī)組、閥門(mén)管路等檢修保養(yǎng);
5、對(duì)中央空調(diào)系統(tǒng)冷卻塔進(jìn)行檢修清理;
6、及時(shí)完成公司交辦的各項(xiàng)工作。
二完善：根據(jù)公司“精細(xì)化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)”的方針，對(duì)工程部的工作進(jìn)一步細(xì)化，將精細(xì)化服務(wù)落實(shí)到日常工作的所有階段和環(huán)節(jié)，構(gòu)成一套完整的從工程維修單看各部門(mén)服務(wù)的滿(mǎn)意程度。
嚴(yán)格規(guī)范結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)要求，對(duì)上述工作存在的問(wèn)題以及其它方面的工作環(huán)節(jié)進(jìn)一步規(guī)范，一切以標(biāo)準(zhǔn)為規(guī)范，一切以業(yè)主滿(mǎn)意為目標(biāo)，(包括對(duì)外圍單位的管理，一切以行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為規(guī)范)做到各個(gè)工作環(huán)節(jié)有計(jì)劃，有制度，有實(shí)施，有檢查，有改善，并構(gòu)成相關(guān)記錄
三落實(shí);對(duì)計(jì)劃工作必須落實(shí)到位，職責(zé)到人，提高我們維修人員的職責(zé)心，督查外圍單位必須做到定時(shí)與不定時(shí)相結(jié)合，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決，促使各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)到實(shí)處。
從開(kāi)業(yè)到此刻，根據(jù)物業(yè)管理的經(jīng)驗(yàn)，基地設(shè)備的故障率將逐步明顯提高，部分設(shè)備的配件將有一個(gè)逐步更新的過(guò)程。所以20__年工程部將在20__年的基礎(chǔ)上制定出更加詳細(xì)的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃加大對(duì)基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)力度，增加重點(diǎn)設(shè)備的點(diǎn)檢頻次。同時(shí)將制定出更加合理的管理制度讓基地的重要設(shè)備和具體的職責(zé)人掛鉤。還有對(duì)外圍單位的維保工作，工程部將加大監(jiān)管力度，保證設(shè)備的周檢、月檢、年檢能保質(zhì)保量地完成。另外在節(jié)能工作方面工程部將再接再厲節(jié)儉每一度電和每一立方水，為“加快建設(shè)節(jié)儉型社會(huì)，全力打造節(jié)能型部門(mén)”做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)相信20__年物業(yè)工程部必須會(huì)進(jìn)取配合公司為保證基地的正常運(yùn)轉(zhuǎn)、延長(zhǎng)設(shè)備設(shè)施的使用壽命和降低大廈運(yùn)行成本等方面作出更大的努力!
工程部年度工作總結(jié)4時(shí)光過(guò)得飛快，在不知不覺(jué)之中，充滿(mǎn)期望的一年就要伴隨著潔白祥瑞的雪花到來(lái)了。在過(guò)去的一年里，我們有碩果累累的喜悅，也有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛;我們有觀望惆悵的疑惑，也有堅(jiān)信前途光明的時(shí)刻。就是這樣，我們一步一步堅(jiān)實(shí)地走過(guò)了20__年的春秋夏冬。能夠說(shuō)，20__年是公司推進(jìn)改革，拓展市場(chǎng)，持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵一年，也是我們公司向集團(tuán)公司邁出最堅(jiān)實(shí)一步的一年?；仡欉^(guò)去的一年，感慨很多，收獲頗豐，信念更加堅(jiān)定，思路格外清晰?，F(xiàn)將20__年工程部的工作總結(jié)以及明年的工作思路和計(jì)劃向公司做以回報(bào)。
一、一年來(lái)的工作
1、努力工作，圓滿(mǎn)完成自身任務(wù)。
(1)本年伊始，工程部在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫忙下，對(duì)__的后期安裝、精裝修工程展開(kāi)全面的施工。
由于我公司以前以土建為主，管理人員對(duì)裝飾工程還不盡精通，可是，我們不氣餒，不自卑，虛心學(xué)習(xí)，多方請(qǐng)教，克服重重困難，經(jīng)過(guò)近八個(gè)月的不懈努力，最終在十一前，使溫泉會(huì)所隆重開(kāi)業(yè)。完成裝飾面積近__平方，其中吊頂__平方，木地板__平方，壁紙__平方以及相應(yīng)的給排水、電氣、中央空調(diào)的安裝調(diào)試工作。同時(shí)，溫泉會(huì)所的第二階段的改造、裝飾工作正在有序進(jìn)行。
(2)20__年_號(hào)交工后，由于多種原因人防車(chē)庫(kù)工程沒(méi)有徹底完工。今年年初，工程部立即組織人力物力對(duì)其剩余工程抓緊施工，經(jīng)過(guò)一個(gè)月的努力，完成地坪__平方，十個(gè)集水坑，四個(gè)截水溝以及兩個(gè)坡道的面層工程。同時(shí)對(duì)__一期13號(hào)、14號(hào)樓，二期23號(hào)樓、人防車(chē)庫(kù)的結(jié)算資料進(jìn)行搜集整理。
(3)總建筑面積__平方的__街住宅小區(qū)工程，今年是關(guān)鍵的一年，在缺少技術(shù)員的情景向下，工程部及時(shí)派出__工程師配合_經(jīng)理的工作，每日?qǐng)?jiān)持騎自行車(chē)往返兩個(gè)工地之間。
精心組織施工，工作細(xì)致認(rèn)真。完成了水、電、暖以及木質(zhì)防火門(mén)、防火卷閘門(mén)的安裝工程，完成了上料提升機(jī)的拆除和上料洞口的封堵工作。同時(shí)完成地下室地坪__平方，內(nèi)墻涂料__平方，外墻涂料約__平方。做到竣工資料齊全，結(jié)算資料完整。為工程的竣工移交和竣工結(jié)算打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(4)__學(xué)校及村委辦公樓工程，去年主體結(jié)束后一向沒(méi)有進(jìn)展。
為了是__學(xué)校在今年暑假后按時(shí)入駐，工程部迅速組織人力物力對(duì)教學(xué)樓的內(nèi)外粉工程、屋面保溫及防水工程進(jìn)行施工。完工后又及時(shí)對(duì)室內(nèi)隔墻、裝飾、安裝工程展開(kāi)全面施工。
經(jīng)過(guò)三個(gè)月的努力工作，共完成內(nèi)外粉__平方，輕質(zhì)隔墻__平方，鋪地板磚__平方，屋面保溫防水__平方，內(nèi)墻涂料__平方，外墻涂料__平方，硬化停車(chē)場(chǎng)__平方，其中籃球場(chǎng)__平方。
(5)經(jīng)開(kāi)區(qū)商混站是公司居安思危、著眼未來(lái)的新上項(xiàng)目。工程部為了做好商混站的基礎(chǔ)工作，多次實(shí)地考察，仔細(xì)研究恒基商混站的優(yōu)點(diǎn)和不足，征求專(zhuān)業(yè)人士的意見(jiàn)，圖紙幾次移稿，如今已經(jīng)破土動(dòng)工。
2、心系公司，認(rèn)真履行職責(zé)，對(duì)分支機(jī)構(gòu)的項(xiàng)目加大管理力度。
分包項(xiàng)目做的好與壞，與公司息息相關(guān)，不僅僅直接影響公司的經(jīng)濟(jì)利益，并且影響公司的整體形象。自工程部重新組建以來(lái)，遵照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，加大對(duì)分支機(jī)構(gòu)的橫向管理力度。做到有計(jì)劃、有組織、定期不定時(shí)的巡查監(jiān)督，工程部對(duì)此多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，研究方案，部署任務(wù)。
要求巡查人員做到：檢查細(xì)致，有記錄;督查嚴(yán)謹(jǐn)，有通知。提出整改意見(jiàn)，落實(shí)整改效果。針對(duì)在工程質(zhì)量、安全禮貌生產(chǎn)上有重大隱患的項(xiàng)目，提出嚴(yán)肅批評(píng)，限期整改。
半年多來(lái)，工程部對(duì)__城、__三期以及__、__，現(xiàn)場(chǎng)巡查_(kāi)次，記錄_次，下達(dá)整改通知六期。每次檢查都發(fā)現(xiàn)較上次有大的改觀，成效顯著，近40萬(wàn)平方米的建筑群，沒(méi)發(fā)生一齊質(zhì)量、安全事故。同時(shí)，對(duì)工程部管理人員在技術(shù)水平也有不一樣程度的幫忙和提高。經(jīng)過(guò)此項(xiàng)活動(dòng)，既鍛煉了自身隊(duì)伍，也提高了公司形象。
3、配合其它部門(mén)做好工作。
20__年，為配合公司做好__工業(yè)園的投資預(yù)算工作，工程部先后數(shù)十次派人進(jìn)駐工業(yè)園區(qū)，親自測(cè)量，據(jù)實(shí)繪圖。歷經(jīng)兩個(gè)多月，繪制了18座倉(cāng)庫(kù)、16棟住宿、辦公樓的建施、結(jié)施和水電圖。
工程部一向把搜集結(jié)算資料，配合經(jīng)營(yíng)部做好工程結(jié)算，作為份內(nèi)的工作。20__年工程部完成了__，__和__的整理工作，__街住宅小區(qū)結(jié)算資料的整理工作，同時(shí)配合分包單位完成了新世界二期污雨水、道路工程，__樓以及發(fā)電機(jī)房工程的結(jié)算工作。
協(xié)助辦公室做好公司的遷移工作，工程部派人打包辦公用品，裝車(chē)押運(yùn)，進(jìn)取搬運(yùn)貴重、沉重物品，為公司成功按期搬遷，為公司的職工食堂的建造，做出了應(yīng)有的努力。
二、取得的經(jīng)驗(yàn)和收獲
1、僅有擺正位置，下功夫熟悉本職工作，才能有所作為。
2、主動(dòng)融入團(tuán)體，處理好各方面的關(guān)系，才能把工作做得得心應(yīng)手。
3、以公司利益為重，不計(jì)較部門(mén)和個(gè)人利益的得失，才能有更大的收獲。
4、虛心學(xué)習(xí)，不斷追求提高，才能跟上公司發(fā)展的步伐。
三、存在的不足問(wèn)題
1、質(zhì)量控制手段需要改善。
質(zhì)量是公司發(fā)展的基礎(chǔ)，在過(guò)去的一年里，質(zhì)量控制還有許多不足，質(zhì)量控制的管理思路不太清晰，重點(diǎn)不突出，質(zhì)量控制手段單一，沒(méi)有構(gòu)成全過(guò)程的把控體系。往往突出進(jìn)度，而忽視施工程序?qū)哟位┕し桨赋Ｓ凶兓?，從而造成進(jìn)度與質(zhì)量之間的矛盾突出。
2、安全禮貌生產(chǎn)大多存此刻形式。
安全禮貌施工是企業(yè)的一面鏡子。在過(guò)去的一年中，安全禮貌管理較以往有大的改觀，已經(jīng)提到工程部的工作日程上來(lái)，成為工程部工作的重中之重，但缺乏明確的目標(biāo)，尤其對(duì)分包單位，缺乏有效的力度，沒(méi)有構(gòu)成可畏的約束力。
3、合同管理重視程度不夠。
過(guò)去的一年中，對(duì)合同管理的重視程度不夠，表此刻合同交底不清楚，項(xiàng)目管理人員對(duì)合同資料掌握的不是很清楚，甚至就沒(méi)見(jiàn)過(guò)自我所管理項(xiàng)目的合同。許多項(xiàng)目的合同，工程部壓根就沒(méi)有，所以，造成出現(xiàn)了問(wèn)題不能按照合同的約定及時(shí)有效地處理。
20__年對(duì)工程部來(lái)說(shuō)，是關(guān)鍵的一年。項(xiàng)目多，且分散，工期緊，任務(wù)重，交工面積大，管理人員少。困難中透著光明，艱辛擁抱喜悅!這就要求我們竭盡全力，執(zhí)行迅速，增強(qiáng)思想意識(shí)，提高工作效率，確保年度目標(biāo)的圓滿(mǎn)實(shí)現(xiàn)，為公司走向集團(tuán)化而努力奮斗!
工程部年度工作總結(jié)5轉(zhuǎn)眼間20__年在緊張忙碌中飛快的過(guò)去，新的一年即將到來(lái)，回顧工程部這一年來(lái)的工作歷程，總結(jié)這過(guò)去這一年來(lái)的工作經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)。工程部全體職工在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下，以為公司創(chuàng)造最大利潤(rùn)為宗旨，時(shí)刻做到努力工作，將公司所分配給工程部的工作如期順利完成工作。回首過(guò)去，需總結(jié)歸納，持續(xù)待進(jìn);展望未來(lái)，工作依然艱巨漫長(zhǎng)，任道重遠(yuǎn)。
一、一年以來(lái)的工程部完成的工程項(xiàng)目和完成結(jié)果
1、商河產(chǎn)業(yè)園新城街和新湖街供氣管道工程
新城街管道由于產(chǎn)業(yè)園政府政府的要求修建，主管道總長(zhǎng)1150米，職業(yè)中專(zhuān)支線(xiàn)300米，管道主管道設(shè)調(diào)壓一處用戶(hù)調(diào)壓計(jì)量設(shè)備一套，管道設(shè)閥室三座，預(yù)留口六個(gè)，現(xiàn)有用戶(hù)一家日用氣量200立方米。德騰光伏材料廠主管道總長(zhǎng)200米，支線(xiàn)15米。主管道設(shè)調(diào)壓一處，現(xiàn)有用戶(hù)一家(此刻還沒(méi)有投入運(yùn)行)，投產(chǎn)初期日用氣量到達(dá)1000m3，后期用氣到達(dá)2000-3000m3、兩條管道總投資68、22萬(wàn)元(包括調(diào)壓、計(jì)量和鋼管以及施工費(fèi))，在修建此條管道時(shí)，我們多次與產(chǎn)業(yè)園政府、職業(yè)中專(zhuān)進(jìn)行協(xié)商，最準(zhǔn)商河產(chǎn)業(yè)園支付管道建設(shè)費(fèi)30萬(wàn)元，商河職業(yè)中專(zhuān)支付管道建設(shè)費(fèi)和開(kāi)口費(fèi)25萬(wàn)元，德騰光伏材料廠支付開(kāi)口費(fèi)8萬(wàn)元(收取4萬(wàn)元，剩余部分通氣投產(chǎn)前付清)。管道總投資費(fèi)用除去收取的費(fèi)用我公司實(shí)際投資不到6萬(wàn)元。
由于產(chǎn)業(yè)園政府在綠化帶中鋪設(shè)管道，為了不影響綠化和職業(yè)中專(zhuān)五一放假期間改造鍋爐，在施工過(guò)程中克服困難(如下雨管溝塌方、刮風(fēng)影響焊接質(zhì)量等)，加班加點(diǎn)，新城街管道最終按照合同約定時(shí)間在五月一日向職業(yè)中專(zhuān)一次置換點(diǎn)火成功。德騰光伏材料廠主管道也與5月15日通氣置換成功。
2、濟(jì)陽(yáng)、商河、港華分輸站工藝區(qū)噴砂除銹、刷漆
聯(lián)系施工隊(duì)將原有的管線(xiàn)油漆噴砂打磨出鋼材本色，打磨好的管線(xiàn)和設(shè)備在沒(méi)有生銹之前噴涂?jī)蛇叿冷P底漆。將刷好底漆的設(shè)備和管線(xiàn)上刷兩遍面漆。為防止法蘭間進(jìn)水生銹，將刷好漆的法蘭用防紫外線(xiàn)膠帶纏繞，在施工中不損壞設(shè)備和工藝區(qū)附屬設(shè)施，做到工完料凈場(chǎng)地清。
3、商河縣惠民到濟(jì)陽(yáng)100公里管線(xiàn)維修工程
生產(chǎn)部在檢查維修防腐層時(shí)發(fā)現(xiàn)從惠民到商河約100公里的部分管道母材劃傷，有的劃傷部分在農(nóng)民的田地里，由于正值五月份老百姓要種地，需要抓緊時(shí)間維修，在公司領(lǐng)導(dǎo)的要求下，進(jìn)取聯(lián)系施工單位，對(duì)惠民到濟(jì)陽(yáng)100公里受損管線(xiàn)進(jìn)行維修。
4、新建濟(jì)陽(yáng)、商河CNG常規(guī)加氣站
按照年初董事會(huì)的要求，濟(jì)陽(yáng)和商河各建一座CNG常規(guī)站。按照北京金捷公司的安排，大宗設(shè)備采購(gòu)必須采用招標(biāo)的方式確定設(shè)備廠家的原則，在五月中旬到六月上旬這段時(shí)間我們與加氣站主要的設(shè)備(壓縮機(jī)、前置脫水和儲(chǔ)氣井)廠家進(jìn)行了技術(shù)交流，參照新捷燃?xì)狻⒗鋈細(xì)夂托聤W集團(tuán)的招標(biāo)文件編制了適合我公司設(shè)備的招標(biāo)文件并發(fā)到北京公司，得到北京公司領(lǐng)導(dǎo)的同意后與20__年6月4日將招標(biāo)文件依電子郵件的方式發(fā)送到各個(gè)設(shè)備廠家，各廠家以傳真的形式回復(fù)表示要參加我公司的招標(biāo)。并在6月10日午時(shí)4點(diǎn)之前將投標(biāo)文件遞交到我公司招標(biāo)委員會(huì)。6月11日在北京公司領(lǐng)導(dǎo)和商河濟(jì)陽(yáng)股東單位的指導(dǎo)和監(jiān)督下，對(duì)壓縮機(jī)、儲(chǔ)氣井和前置干燥器進(jìn)行了招標(biāo)。經(jīng)過(guò)招標(biāo)，最終確定壓縮機(jī)采購(gòu)東方通用壓縮機(jī)，干燥器采用重慶迪歐干燥器，儲(chǔ)氣井采用自貢華氣公司。
對(duì)回收罐、緩沖罐、污水管、冷卻塔、加氣機(jī)和順序控制盤(pán)采用議標(biāo)的方式確定了供貨廠家。安裝隊(duì)伍聯(lián)系了三家安裝隊(duì)伍進(jìn)行招標(biāo)，最終中標(biāo)單位分別是自貢東方通用壓縮機(jī)有限公司、成都拓順環(huán)保設(shè)備有限公司、重慶四聯(lián)油氣設(shè)備制造公司和重慶艾爾機(jī)電有限公司。
5、濟(jì)陽(yáng)CNG常規(guī)加氣站土建施工和工藝安裝已全部完工，站房所需配置物品根據(jù)實(shí)際情景已備齊，具備生產(chǎn)使用條件。
站內(nèi)所有設(shè)備均經(jīng)廠家人員現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試并成功試車(chē)，竣工資料已拿到各質(zhì)監(jiān)、消防、公共事業(yè)局等相關(guān)部門(mén)進(jìn)行驗(yàn)收，已具備投產(chǎn)條件。
商河加氣站已施工多半部分，由于天氣越來(lái)越冷，土建施工和工藝安裝工程的進(jìn)度均受到不一樣程度的影響?，F(xiàn)已完工全部工程的80%。
6、惠民中心湖管道拆遷前期工作
應(yīng)惠民縣城市的發(fā)展規(guī)劃，我公司從惠民清管站出來(lái)約2100米的管道經(jīng)過(guò)地方規(guī)劃成了人工湖，需要遷移此段管道。由于此段管道設(shè)計(jì)壓力高，加上此刻用氣緊張，工藝施工有必須難度。根據(jù)惠民縣建設(shè)局的要求，對(duì)此次施工單位進(jìn)行招標(biāo)，招標(biāo)范圍為本工程設(shè)計(jì)圖中所涵蓋的管道開(kāi)挖、管道焊接和回填，按施工圖紙編制工程量清單進(jìn)行招標(biāo)。確認(rèn)競(jìng)標(biāo)方資質(zhì)、提出施工要求、經(jīng)過(guò)投標(biāo)答疑的過(guò)程以后，兩家投標(biāo)單位按順序競(jìng)標(biāo)，經(jīng)過(guò)四輪的報(bào)價(jià)及資格審定后，經(jīng)過(guò)各評(píng)委商議，決定由中原石油勘探局建設(shè)總公司中標(biāo)，中標(biāo)總價(jià)243萬(wàn)元，工期20天。我部門(mén)進(jìn)取與惠民建設(shè)局及中原石油勘探局建設(shè)總公司協(xié)商，已達(dá)成協(xié)議并簽訂施工合同，此刻施工隊(duì)伍正在施工。
7、濟(jì)陽(yáng)縣天惠能源管線(xiàn)供氣工程
天惠能源公司與我公司進(jìn)行溝通，申請(qǐng)使用我公司天然氣，天惠能源公司位于濟(jì)陽(yáng)縣濟(jì)北開(kāi)發(fā)區(qū)正安路北端，距離我公司港華分輸站800米，是濟(jì)陽(yáng)縣2009年招商引資企業(yè)，日用氣量可到達(dá)3000方。
從我公司港華分輸站沿人和街到正安路與人和街十字路口到天惠能源公司約800米，為到達(dá)節(jié)儉投資和拓寬市場(chǎng)的雙重作用，主管道采用口徑110的PE管鋪設(shè)，設(shè)計(jì)壓力0、7Mpa，此條管道建成后產(chǎn)權(quán)規(guī)我公司所有。天惠能源公司委托我公司找設(shè)計(jì)單位和施工單位，設(shè)計(jì)單位我們選用山東中大設(shè)計(jì)院進(jìn)行設(shè)計(jì)。由于此條管道政府要求施工工期緊，再者工程量不大，由上次新城街管道施工的濮陽(yáng)華隆建設(shè)工程(集團(tuán))有限公司對(duì)次條管道進(jìn)行施工。
管道焊接已經(jīng)完工并經(jīng)過(guò)了濟(jì)南市技術(shù)監(jiān)督局的管道監(jiān)檢。
二、工作亮點(diǎn)
濟(jì)陽(yáng)縣建設(shè)加氣站受到領(lǐng)導(dǎo)重視，社會(huì)關(guān)注。出租車(chē)司機(jī)每一天都在抱怨油價(jià)上漲，甚至要求當(dāng)?shù)夭块T(mén)提高出租車(chē)的價(jià)格，天然氣無(wú)疑來(lái)說(shuō)是最好的選擇。但目前來(lái)說(shuō)，濟(jì)陽(yáng)縣還沒(méi)有加氣站，司機(jī)朋友不得不去濟(jì)南加氣，車(chē)主都期望早日用上天然氣這一新能源且擺脫加氣排隊(duì)這一現(xiàn)狀，天然氣進(jìn)入濟(jì)陽(yáng)就如下了一場(chǎng)及時(shí)雨，濟(jì)陽(yáng)加氣站的建設(shè)正解決了車(chē)主這一燃眉之急。在公司領(lǐng)導(dǎo)正確帶領(lǐng)和員工的努力下，濟(jì)陽(yáng)加氣站順利完工，很快就能投產(chǎn)使用!
三、下一步工作計(jì)劃
1、定目標(biāo)，遵章守紀(jì)，抓好組織建設(shè)，實(shí)行目標(biāo)管理
每接到一個(gè)工程，根據(jù)項(xiàng)目工程的特點(diǎn)和規(guī)模，組織人員從組織結(jié)構(gòu)上入手，把工程范圍內(nèi)的工作做好。為明確職責(zé)，實(shí)行目標(biāo)管理，工程部分別與各職責(zé)單位負(fù)責(zé)人簽訂目標(biāo)職責(zé)書(shū)。目標(biāo)職責(zé)書(shū)對(duì)工程質(zhì)量、工期、禮貌施工、安全生產(chǎn)和工程造價(jià)等都有明確要求，有力保障改造工程的實(shí)施。
2、統(tǒng)籌規(guī)劃，整體推進(jìn)
進(jìn)一步摸清工程的基本情景，為工程的施工奠定良好的基礎(chǔ)。
3、技術(shù)問(wèn)題
重視人員技術(shù)和專(zhuān)業(yè)學(xué)識(shí)，利用業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地工作，做到理論與實(shí)際相結(jié)合。使部門(mén)整體自我知識(shí)得到更新，技術(shù)工作又上一個(gè)新臺(tái)階。
4、進(jìn)一步完善、細(xì)化工程過(guò)程中各項(xiàng)規(guī)章制度
工作過(guò)程中，不是靠人管人，而是靠規(guī)章制度約束、規(guī)范人的行為，靠制度督促每一位人員去主動(dòng)工作，真正做到“凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有人監(jiān)督、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查”。
5、協(xié)調(diào)好各方直接的關(guān)系
協(xié)調(diào)好與本公司生產(chǎn)部、安全部等其他部門(mén)的關(guān)系，還要協(xié)調(diào)好與外界的關(guān)系。工程部是公司中與外界交流比較多的一個(gè)部門(mén)，無(wú)論是施工方，還是監(jiān)理方，都要調(diào)動(dòng)氣他們的進(jìn)取性，發(fā)揮他們自身最大的潛能配合我們的工作。
6、最大限度節(jié)儉能源和資金
努力保證工程的前瞻性和先進(jìn)性，本著節(jié)儉的原則做好每一樣工程，避免不必要的浪費(fèi)和重復(fù)建設(shè)。
四、工作感悟
第8篇：給排水改造工程施工方案范文
工程部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，在公司各級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的密切配合下，全力以赴地投入到的交付工作、的全面開(kāi)工建設(shè)、地塊的前期準(zhǔn)備工作及人防驗(yàn)收工作。作為公司工程建設(shè)專(zhuān)業(yè)的核心職能部門(mén)，我們牢記公司領(lǐng)導(dǎo)的教誨和囑托，從部門(mén)職能出發(fā)。下面由小編來(lái)給大家分享裝飾工作心得，歡迎大家參閱。
裝飾工作心得1轉(zhuǎn)眼間2019年在緊張忙碌中飛快的過(guò)去，新的一年即將到來(lái)，回顧工程部這一年來(lái)的工作歷程，總結(jié)這過(guò)去這一年來(lái)的工作經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)。工程部全體職工在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下，以為公司創(chuàng)造最大利潤(rùn)為宗旨，時(shí)刻做到努力工作，將公司所分配給工程部的工作如期順利完成工作?；厥走^(guò)去，需總結(jié)歸納，持續(xù)待進(jìn);展望未來(lái)，工作依然艱巨漫長(zhǎng)，任道重遠(yuǎn)。以下為今年工程部的工作總結(jié)。
一、工程部工作亮點(diǎn)
x工程受到領(lǐng)導(dǎo)重視，社會(huì)關(guān)注。但目前來(lái)說(shuō)，大家都希望早日用上天然氣這一新能源且擺脫加氣排隊(duì)這一現(xiàn)狀，天然氣進(jìn)入x就如下了一場(chǎng)及時(shí)雨，x工程的建設(shè)正解決了車(chē)主這一燃眉之急。在公司領(lǐng)導(dǎo)正確帶領(lǐng)和員工的努力下，x工程順利完工，很快就能投產(chǎn)使用!
二、工作中的建議
每接到一個(gè)工程，根據(jù)項(xiàng)目工程的特點(diǎn)和規(guī)模，組織人員從組織結(jié)構(gòu)上入手，把工程范圍內(nèi)的工作做好。為明確責(zé)任，實(shí)行目標(biāo)管理，工程部分別與各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)。目標(biāo)責(zé)任書(shū)對(duì)工程質(zhì)量、工期、文明施工、安全生產(chǎn)和工程造價(jià)等都有明確要求，有力保障改造工程的實(shí)施。
進(jìn)一步摸清工程的基本情況，為工程的施工奠定良好的基礎(chǔ)。重視人員技術(shù)和專(zhuān)業(yè)學(xué)識(shí)，利用業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地工作，做到理論與實(shí)際相結(jié)合。使部門(mén)整體自我知識(shí)得到更新，技術(shù)工作又上一個(gè)新臺(tái)階。工作過(guò)程中，不是靠人管人，而是靠規(guī)章制度約束、規(guī)范人的行為，靠制度督促每一位人員去主動(dòng)工作，真正做到“凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有人監(jiān)督、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查”。
三、今后工作努力的方向
協(xié)調(diào)好與本公司生產(chǎn)部、安全部等其他部門(mén)的關(guān)系，還要協(xié)調(diào)好與外界的關(guān)系。工程部是公司中與外界交流比較多的一個(gè)部門(mén)，無(wú)論是施工方，還是監(jiān)理方，都要調(diào)動(dòng)氣他們的積極性，發(fā)揮他們自身最大的潛能配合我們的工作。努力保證工程的前瞻性和先進(jìn)性，本著節(jié)約的原則做好每一樣工程，避免不必要的浪費(fèi)和重復(fù)建設(shè)。
在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，我們?cè)诓粩喟l(fā)展中取得了更大的進(jìn)步，過(guò)程充滿(mǎn)艱辛，克服施工環(huán)境復(fù)雜、天氣寒冷等因素，豐收了碩果，這是我們所期待的。在下一步的工作中，我們會(huì)務(wù)真求實(shí)，為工程工作盡心盡力，再上一步臺(tái)階!
裝飾工作心得2酒店工程部是集酒店，物業(yè) 房產(chǎn) 綜合管理的一個(gè)部門(mén)，工作難度及工作量大是普通酒店沒(méi)法相 比的，在2年運(yùn)行下來(lái)各項(xiàng)管理.運(yùn)行日趨成熟。2019年度除了按照年度工作計(jì)劃要求完成正常的維護(hù)保養(yǎng)工作之外，在保證所有系統(tǒng)正常運(yùn)行的前提下，還積極完成改建項(xiàng)目，使設(shè)備設(shè)施能在最佳狀態(tài)，具體如下。
一 .設(shè)備運(yùn)行
1市電;高壓柜運(yùn)行正常，五臺(tái)變壓器運(yùn)行良好，無(wú)出現(xiàn)異常情況，各出線(xiàn)柜開(kāi)關(guān)完好損壞，雙電源箱完好無(wú)損無(wú)故障現(xiàn)象。
2.給排水：三組冷水泵運(yùn)行正常，變頻器運(yùn)行正常，熱水循環(huán)泵.回水泵正常，總體上能適應(yīng)運(yùn)行需求。
地下室6只集水井的排水泵排水正常，水泵無(wú)生銹不轉(zhuǎn)的情況，平時(shí)巡查也在點(diǎn)動(dòng)運(yùn)行中，雨水管排水通暢無(wú)破損滲漏情況。
3.鍋爐房：三臺(tái)鍋爐運(yùn)行基本正常，控制器上次廠家維修后也無(wú)出現(xiàn)大的故障，空調(diào)一號(hào)鍋爐有時(shí)會(huì)出現(xiàn)超溫現(xiàn)象，介質(zhì)過(guò)熱停機(jī)。
4.冷凍機(jī)組：今年開(kāi)機(jī)前對(duì)螺桿機(jī)進(jìn)行保養(yǎng)清洗，趨近值控制在2.0以?xún)?nèi)。
為本年度冷空調(diào)節(jié)能降耗打好基礎(chǔ)。
二、維修項(xiàng)目：
工程部本年度共完成各項(xiàng)維修任務(wù)15480多項(xiàng)。(該數(shù)字是根據(jù)電腦保修系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)的，緊急維修不包括在內(nèi))。全年共搶修管道漏水故障20多處。維修更換各種閥門(mén)300多只，更換各種燈泡燈管1200余支。維修各種木制品和家私500多件，更換各種管件200多個(gè)。PPR熱熔管100多米，PVC管250多米。更換下水軟管50根。衛(wèi)生間漏水40余間，修補(bǔ)外圍花崗巖路面100多平方。
在通常情況下工程部的維修工作任務(wù)主要都是圍繞著一線(xiàn)營(yíng)業(yè)部門(mén)的需求而定的。但是由于種種原因，一些突發(fā)事件還是時(shí)有發(fā)生。2019年共發(fā)生曝管8次，6 月份把中區(qū)水管部分換銅管情況有所好轉(zhuǎn)。針對(duì)系統(tǒng)存在的問(wèn)題我們從10月份開(kāi)始，對(duì)冷熱水系統(tǒng)管道進(jìn)行了全面檢查，該維修的維修，該更換的更換。對(duì)中區(qū)水壓適當(dāng)減壓 .因此加強(qiáng)設(shè)備維修，提高設(shè)備的使用壽命，制定科學(xué)合理完備的運(yùn)行方案，對(duì)保證工程部正常運(yùn)行是非常重要的。
3節(jié)能降耗;
2019年大樓總費(fèi)用461.6萬(wàn)元，減輕去不返租及外包區(qū)域144.57萬(wàn)元，實(shí)際酒店費(fèi)用317.03萬(wàn)元。其中總用電量為334.2萬(wàn)度，空調(diào)用電量為116.25萬(wàn)度，外包區(qū)域用電49.79萬(wàn)度，停車(chē)庫(kù)用電量為 5.32萬(wàn)度，用水量總的為 7.35萬(wàn)噸，其中不反租，外包區(qū)用水量 28.6萬(wàn)元，用氣量26.13萬(wàn)立方。最高平均每個(gè)房間能耗費(fèi)為40.02元，最低平均每個(gè)房間能耗費(fèi)為18.73元。
四人力資源;
本部門(mén)在編職工為21，外聘人員1名(油漆工)，其中電工4名，管道工4名，萬(wàn)能工5名，網(wǎng)管4名.外派安徽項(xiàng)目1名，
雖然在2019年的工作中，比較圓滿(mǎn)地完成了酒店的維修保養(yǎng)工作和領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)，取得了一定的成績(jī)，但是也暴露出不少問(wèn)題和不盡如人意的地方,具體表現(xiàn)為;
1員工的酒店意識(shí)不強(qiáng)、缺乏團(tuán)隊(duì)精神、工作熱情不高、和其他部門(mén)溝通較少.
2技術(shù)水平參差不齊、個(gè)別員工技術(shù)較差、缺乏獨(dú)立工作能力、工作依賴(lài)性較強(qiáng).
3工作主動(dòng)性不夠、工作效率較低、缺乏主人翁精神、節(jié)能意識(shí)需要加強(qiáng)。
裝飾工作心得3時(shí)光過(guò)得飛快，在不知不覺(jué)之中，充滿(mǎn)希望的一年就要伴隨著潔白祥瑞的雪花到來(lái)了。在過(guò)去的一年里，我們有碩果累累的喜悅，也有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，就是這樣，我們一步一步堅(jiān)實(shí)地走過(guò)了2019年的春秋夏冬?？梢哉f(shuō)，今年是拓展市場(chǎng)，持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵一年，回顧過(guò)去的一年，感慨很多，收獲頗豐，信念更加堅(jiān)定，思路格外清晰。現(xiàn)將今年工程部的工作總結(jié)如下。
一、努力工作，圓滿(mǎn)完成自身任務(wù)
本年伊始，工程部在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下，對(duì)x工程的后期安裝、精裝修工程展開(kāi)全面的施工。由于我公司以前以土建為主，管理人員對(duì)裝飾工程還不盡精通，但是，我們不氣餒，不自卑，虛心學(xué)習(xí)，多方請(qǐng)教，克服重重困難，經(jīng)過(guò)不懈努力，終于各方面的安裝調(diào)試工作。同時(shí)，x工程的第二階段的改造、裝飾工作正在有序進(jìn)行。
二、心系公司，認(rèn)真履行職責(zé)
分包項(xiàng)目做的好與壞，與公司息息相關(guān)，不僅直接影響公司的經(jīng)濟(jì)利益，而且影響公司的整體形象。自工程部重新組建以來(lái)，遵照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，加大對(duì)分支機(jī)構(gòu)的橫向管理力度。做到有計(jì)劃、有組織、定期不定時(shí)的巡查監(jiān)督，工程部對(duì)此多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，研究方案，部署任務(wù)。要求巡查人員做到：檢查細(xì)致，有記錄;督查嚴(yán)謹(jǐn)，有通知。提出整改意見(jiàn)，落實(shí)整改效果。
針對(duì)在工程質(zhì)量、安全文明生產(chǎn)上有重大隱患的項(xiàng)目，提出嚴(yán)肅批評(píng)，限期整改。每次檢查都發(fā)現(xiàn)較上次有大的改觀，成效顯著，沒(méi)發(fā)生一起質(zhì)量、安全事故。同時(shí)，對(duì)工程部管理人員在技術(shù)水平也有不同程度的幫助和提高。通過(guò)此項(xiàng)活動(dòng)，既鍛煉了自身隊(duì)伍，也提高了公司形象。
三、配合其它部門(mén)做好工作
為配合公司做好投資預(yù)算工作，工程部先后數(shù)十次派人進(jìn)駐工業(yè)園區(qū)，親自測(cè)量，據(jù)實(shí)繪圖。在搜集結(jié)算資料，配合經(jīng)營(yíng)部方面做好工程結(jié)算。協(xié)助辦公室做好公司的遷移工作，工程部派人打包辦公用品，裝車(chē)押運(yùn)，積極搬運(yùn)貴重、沉重物品，為公司成功按期搬遷，為公司的職工食堂的建造，做出了應(yīng)有的努力。
四、取得的經(jīng)驗(yàn)和收獲
只有擺正位置，下功夫熟悉本職工作，才能有所作為。主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能把工作做得得心應(yīng)手。以公司利益為重，不計(jì)較部門(mén)和個(gè)人利益的得失，才能有更大的收獲。虛心學(xué)習(xí)，不斷追求進(jìn)步，才能跟上公司發(fā)展的步伐。
五、存在的不足
在過(guò)去的一年里，質(zhì)量控制還有許多不足，質(zhì)量控制的管理思路不太清晰，重點(diǎn)不突出，質(zhì)量控制手段單一，沒(méi)有形成全過(guò)程的把控體系。往往突出進(jìn)度，而忽視施工程序?qū)哟位┕し桨赋Ｓ凶兓?，從而造成進(jìn)度與質(zhì)量之間的矛盾突出。安全文明管理較以往有大的改觀，已經(jīng)提到工程部的工作日程上來(lái)，成為工程部工作的重中之重，但缺乏明確的目標(biāo)，尤其對(duì)分包單位，缺乏有效的力度，沒(méi)有形成可畏的約束力。對(duì)合同管理的重視程度不夠，表現(xiàn)在合同交底不清楚，項(xiàng)目管理人員對(duì)合同內(nèi)容掌握的不是很清楚，甚至就沒(méi)見(jiàn)過(guò)自己所管理項(xiàng)目的合同。許多項(xiàng)目的合同，工程部壓根就沒(méi)有，所以，造成出現(xiàn)了問(wèn)題不能按照合同的約定及時(shí)有效地處理。
2019年對(duì)工程部來(lái)說(shuō)，是關(guān)鍵的一年。項(xiàng)目多且分散，工期緊任務(wù)重，交工面積大，管理人員少。困難中透著光明，艱辛擁抱喜悅!這就要求我們竭盡全力，執(zhí)行迅速，增強(qiáng)思想意識(shí)，提高工作效率，確保年度目標(biāo)的圓滿(mǎn)實(shí)現(xiàn)，為公司走向集團(tuán)化而努力奮斗!
裝飾工作心得42019年即將過(guò)去，工程部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，在公司各級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的密切配合下，全力以赴地投入到的交付工作、的全面開(kāi)工建設(shè)、51地塊的前期準(zhǔn)備工作及人防驗(yàn)收工作。作為公司工程建設(shè)專(zhuān)業(yè)的核心職能部門(mén)，我們牢記公司領(lǐng)導(dǎo)的教誨和囑托，從部門(mén)職能出發(fā)，從項(xiàng)目的技術(shù)特點(diǎn)和開(kāi)發(fā)要求著手，突出自身的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)，充分發(fā)揮部門(mén)在工程技術(shù)管理上的核心作用，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量及工程進(jìn)度，完成了公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)。工程部形成一個(gè)專(zhuān)業(yè)配套齊全，崗位職責(zé)分明的團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、有很強(qiáng)戰(zhàn)斗力的集體。
工程部在經(jīng)理正確領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)同事的共同努力下，截至2019年12月底，我們已先后完成了御龍灣商住的交付工作和御景城1#、2#、6#、9#、13#、15#、16#、售樓部和地下室等工程全面建設(shè)推進(jìn)。本著回顧過(guò)去，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出不足，進(jìn)而豐富和改善自己的原則，為此，我們就工程部2019年的工作情況在以下幾個(gè)方面進(jìn)行回顧和總結(jié)。
一、工程管理
工程管理工作是我部工作的核心和重點(diǎn)，延續(xù)2019年的工程管理工作，工程部更加全力以赴地投入到項(xiàng)目的施工管理工作中。在部門(mén)同事的齊心協(xié)力，我部克服了種種困難，經(jīng)過(guò)一年的辛勤工作，我們先后完成了御龍灣的消防驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收，新大陸人防驗(yàn)收、桂花苑的竣工備案，御景城一期工程的前期手續(xù)以及質(zhì)量、技術(shù)管理工作。目前，御景城1#樓、6#樓、13#樓、15#樓、16#樓在保證質(zhì)量的前提下，以超越業(yè)主要求的進(jìn)度穩(wěn)步推進(jìn)，其中13#樓在滿(mǎn)足質(zhì)量指控的前提下已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出附加協(xié)議的進(jìn)度要求。我部嚴(yán)格遵守對(duì)工程進(jìn)行“三控制”的管理方法。從對(duì)工期、質(zhì)量、成本三個(gè)重要因素的控制，加強(qiáng)合同的管理與信息的管理，努力協(xié)調(diào)與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、總包及分包的關(guān)系，努力加強(qiáng)了管理措施。
1.定目標(biāo)，建章建制，抓好建設(shè)單位的施工管理工作。
目前，總體來(lái)說(shuō)，御景城陜西十一建承包的項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量比較理想，但也存在一些問(wèn)題。我們深刻反省，總結(jié)了如下幾點(diǎn)原因：(1)個(gè)別控制節(jié)點(diǎn)工期制定計(jì)劃或調(diào)整計(jì)劃考慮欠周，對(duì)計(jì)劃運(yùn)行中可能出現(xiàn)的問(wèn)題欠敏感性和前瞻性。(2)惡劣的天氣環(huán)境等客觀因素的影響。(3)設(shè)計(jì)變更較多且設(shè)計(jì)方不能及時(shí)回復(fù)。 (4)部分施工單位紀(jì)律松解，現(xiàn)場(chǎng)管理不到位，計(jì)劃得不到落實(shí)。
2.注重合同對(duì)工程管理的作用，分類(lèi)歸檔各種工程技術(shù)資料，積極協(xié)調(diào)各方工作關(guān)系和處理現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題。
建設(shè)工程合同在工程的具體實(shí)施過(guò)程中起著非常重要的作用，對(duì)工程中的勘察、設(shè)計(jì)、施工和監(jiān)理各方當(dāng)事人的權(quán)利義務(wù)和責(zé)任都作了比較全面的規(guī)定。在工程建設(shè)的具體實(shí)施過(guò)程中，我部嚴(yán)格遵守合同，對(duì)合同中規(guī)定質(zhì)量責(zé)任，劃分界限，圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，工藝使用的認(rèn)可和批準(zhǔn)制度都有較好的貫徹執(zhí)行。通過(guò)研究各方面提出來(lái)的與合同實(shí)施有關(guān)的問(wèn)題，對(duì)涉及到工程進(jìn)度的有關(guān)問(wèn)題及時(shí)提出解決辦法并通過(guò)監(jiān)理工程師去實(shí)施，必要時(shí)對(duì)施工手段、施工資源、施工組織直至合同工期進(jìn)行調(diào)整。
3.抓好安全與文明現(xiàn)場(chǎng)管理工作
安全文明是施工項(xiàng)目中不可忽略的一項(xiàng)工作，我部根據(jù)本工程安全文明項(xiàng)目管理目標(biāo)，督促施工單位在施工過(guò)程中貫徹執(zhí)行國(guó)務(wù)院及各部門(mén)頒發(fā)的安全規(guī)程、生產(chǎn)條例和規(guī)定。在實(shí)施過(guò)程中主要做如下幾點(diǎn)工作：
(1) 為了提升工地形象和安全文明施工，科學(xué)安排、合理調(diào)配使用施工場(chǎng)地，施工和管理分區(qū)，生活和管理分區(qū)，并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調(diào)關(guān)系，要求施工單位按安全文明標(biāo)化工地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。
(2) 督促監(jiān)理工程師做好安全控制，目的是保證項(xiàng)目施工中沒(méi)有危險(xiǎn)、不出事故、不造成人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。
(3) 督促監(jiān)理工程師和施工單位按照有關(guān)法規(guī)要求，使施工現(xiàn)場(chǎng)和臨時(shí)用地范圍內(nèi)秩序井然，文明安全，環(huán)境得到保護(hù)，交通暢達(dá)，防火設(shè)施完備，場(chǎng)容和環(huán)境衛(wèi)生均符合要求。
(4) 協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)各承包商、監(jiān)理、設(shè)計(jì)內(nèi)部各有關(guān)部門(mén)、周邊工程和社區(qū)之間的關(guān)系，為工程建設(shè)創(chuàng)造良好的內(nèi)外環(huán)境。
二、及時(shí)跟進(jìn)設(shè)計(jì)，做好項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作
根據(jù)阜陽(yáng)居民的生活習(xí)慣，與設(shè)計(jì)及時(shí)溝通，對(duì)房屋戶(hù)型及涉及居民生活習(xí)慣的問(wèn)題進(jìn)行探討和改進(jìn)。
對(duì)施工中出現(xiàn)的疑問(wèn)和部分圖紙不詳問(wèn)題及時(shí)催促聯(lián)系單的回復(fù)，盡量避免耽誤工期。
三、做好工程質(zhì)量技術(shù)管理工作
嚴(yán)格按圖紙、合同及規(guī)范進(jìn)行工序驗(yàn)收， “百年大計(jì)，質(zhì)量第一”，認(rèn)識(shí)到工程質(zhì)量的監(jiān)控是我們工作的“生命”，為使工程質(zhì)量實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，必須把好工程質(zhì)量的事前預(yù)控、事中監(jiān)控、事后控制，其具體做法是：嚴(yán)格原材料、構(gòu)配件及設(shè)備進(jìn)場(chǎng)關(guān)，每次送檢必須我?a href='//xuexila.com/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽輩斡氬⑷趟圖臁K兄魈褰峁故褂貌牧霞白靶薏牧隙家男斜ㄑ槭中?，眳Q氤鼉叱齔еっ鰲⒉泛細(xì)裰ぜ案詞院細(xì)?a href='//xuexila.com/fanwen/baogao/' target='_blank'>報(bào)告，只有合格的產(chǎn)品、材料方能進(jìn)場(chǎng)使用。為使桂花苑小區(qū)配電房位置不占用規(guī)劃位置，最大限度減少對(duì)顧客的影響，將小區(qū)配電房設(shè)置在人防地下室內(nèi)，以及層高超高問(wèn)題，工程部領(lǐng)導(dǎo)多次與相關(guān)部門(mén)和人員進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào)，最終都得以妥善解決。
強(qiáng)化過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)控，確保主體工程結(jié)構(gòu)優(yōu)良。對(duì)重要部位和關(guān)健節(jié)點(diǎn)的施工，要求監(jiān)理人員實(shí)行全過(guò)程旁站。對(duì)于梁柱部位的鋼筋綁扎、砼澆搗、人工挖孔樁施工、防水層細(xì)部施工，監(jiān)理工程師要按規(guī)定堅(jiān)持嚴(yán)格旁站監(jiān)理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正施工存在的質(zhì)量問(wèn)題，并督促施工方對(duì)存在問(wèn)題予以整改，使施工過(guò)程質(zhì)量問(wèn)題消滅在萌芽之時(shí)，積極進(jìn)行正常性的監(jiān)理巡查工作。工地代表必須深入工地現(xiàn)場(chǎng)了解現(xiàn)場(chǎng)情況，協(xié)調(diào)解決存在的問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)不合格者，及時(shí)指正，堅(jiān)決要求整改，發(fā)現(xiàn)不合格的或質(zhì)次的材料，堅(jiān)決要求施工單位清退出場(chǎng)，確保工程質(zhì)量貨真價(jià)實(shí)。注重工作質(zhì)量，一線(xiàn)工作人員必須一身正氣，清正廉潔，以理服人，平等待人，禮貌待人，為企業(yè)營(yíng)造一種良好的合作氛圍，確保工作優(yōu)質(zhì)快捷，工作不能拖泥帶水，要當(dāng)促進(jìn)派，不當(dāng)“拖拉機(jī)”，全部門(mén)人員要做到腿勤、手勤、嘴勤和腦勤這“四勤”。經(jīng)過(guò)努力，會(huì)同監(jiān)理方與參建項(xiàng)目部各方形成合力，齊抓共管，開(kāi)創(chuàng)各方共贏的良好局面。
嚴(yán)格工程驗(yàn)收，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的如期實(shí)現(xiàn)。隱蔽工程，工序交接驗(yàn)收要經(jīng)各方代表簽署合格意見(jiàn)后，方能進(jìn)行下道工序施工，杜絕發(fā)生漏項(xiàng)驗(yàn)收而返工重做的事件，保證工程施工有條不紊地推進(jìn)。
四、工作中存在的不足和需要改進(jìn)的地方
在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)迎接挑戰(zhàn)的過(guò)程中，我們發(fā)現(xiàn)了幾個(gè)值得我們改進(jìn)和正視的問(wèn)題，還需要認(rèn)真克服和改正，以求完善，使管理水平再上一個(gè)新臺(tái)階，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1、進(jìn)一步完善、細(xì)化工程管理體制，理清管理程序，使工程管理更加順暢，更加高效。
明確了內(nèi)部分工和職責(zé) ，建立了上傳下達(dá)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、規(guī)范有序的工作秩序，有力地推動(dòng)各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。
2、建筑技術(shù)日新月異，規(guī)范、規(guī)程更新頻繁，必須加強(qiáng)工程部人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)，利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)，加強(qiáng)圖紙、行業(yè)法律法規(guī)、常用規(guī)范、規(guī)程、圖集的學(xué)習(xí)工作。
3、還需要加強(qiáng)部門(mén)之間的協(xié)調(diào)、溝通，“早謀劃、早安排”，做好一切施工前后準(zhǔn)備工作。
4、有部分施工單位管理、技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)較差，不能滿(mǎn)足施工管理的實(shí)際需要，比如：對(duì)施工圖紙不熟悉，安全意識(shí)較差、自檢體系不健全;
管理投入不到位等。
總結(jié)是一面鏡子，通過(guò)總結(jié)可以全面地對(duì)過(guò)去一年的成績(jī)與教訓(xùn)、長(zhǎng)處與不足、困難與機(jī)遇的進(jìn)行客觀評(píng)判，為下一步工作理清思路，明確目標(biāo)，制訂措施，提供參考和保障。從而對(duì)困難有清醒的認(rèn)識(shí)和深刻的分析，找到解決困難的方法，對(duì)機(jī)遇要有較強(qiáng)的洞察力，及早做好搶抓機(jī)遇的各項(xiàng)準(zhǔn)備。
五、確保項(xiàng)目開(kāi)發(fā)進(jìn)度和質(zhì)量是2019年工作重點(diǎn)
戰(zhàn)略決定命運(yùn)，思路決定出路，在新的一年中，工程部更要明確工作的主要思路。為了確保項(xiàng)目開(kāi)發(fā)進(jìn)度，達(dá)到公司領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期目標(biāo)，2019年工程部將重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作：
1.御龍灣商住小區(qū)的竣工備案工作;
2.御景城小區(qū)一期工程的安全、質(zhì)量和進(jìn)度控制;
3.51#地塊的開(kāi)發(fā)推進(jìn)及協(xié)調(diào)工作;
4.新建項(xiàng)目的組織管理和里程碑計(jì)劃管理
2019年公司至少有兩個(gè)以上商住小區(qū)項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)，建議采用“組合式組織”的項(xiàng)目管理模式，適合我公司多項(xiàng)目的集成管理。組合式組織結(jié)構(gòu)：公司總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下設(shè)置，項(xiàng)目部A,項(xiàng)目部B及各職能部門(mén)。每個(gè)項(xiàng)目設(shè)置項(xiàng)目部和項(xiàng)目經(jīng)理，負(fù)責(zé)整體項(xiàng)目的各專(zhuān)業(yè)技術(shù)方案、質(zhì)量控制、項(xiàng)目整體速度推進(jìn)工作。制定里程碑目標(biāo)，里程碑計(jì)劃管理通過(guò)對(duì)項(xiàng)目的工作分解框架，實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度過(guò)程控制的管理，達(dá)到項(xiàng)目過(guò)程管理與目標(biāo)管理的有機(jī)結(jié)合，有利于促進(jìn)相關(guān)環(huán)節(jié)的關(guān)聯(lián)部門(mén)之間的協(xié)調(diào)配合，實(shí)現(xiàn)小區(qū)項(xiàng)目建設(shè)一體化。
六、工程部要建立“一人為本”的管理體制
現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人才競(jìng)爭(zhēng)。以人為本，應(yīng)樹(shù)立正確的人才觀——實(shí)行人本主義管理。 人才缺乏，競(jìng)爭(zhēng)能力不強(qiáng)。傳統(tǒng)的管理以管理財(cái)、物、技術(shù)為主，它無(wú)視人性和人的創(chuàng)造性，因而這種管理制度壓制了員工的主動(dòng)性和創(chuàng)造性。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，要實(shí)行人本管理，其核心就是把對(duì)人、對(duì)物、對(duì)事的管理緊密結(jié)合起來(lái)，并做到以對(duì)人管理為中心，關(guān)心人、尊重人、滿(mǎn)足人的“合理需求”，以調(diào)動(dòng)人的工作積極性和創(chuàng)造性。只有尊重知識(shí)、尊重人才，企業(yè)才能獲得長(zhǎng)久發(fā)展的動(dòng)力。對(duì)人才的關(guān)心及對(duì)其價(jià)值的充分重視是以人為本的集中體現(xiàn)，對(duì)人才重視與否在很大程度上決定了企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)在與將來(lái)，所以公司實(shí)施人本管理首先應(yīng)樹(shù)立起正確的人才觀。
裝飾工作心得5轉(zhuǎn)眼間，20__年已經(jīng)過(guò)去，無(wú)論是進(jìn)度還是質(zhì)量方面都能夠較好地達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的相關(guān)要求，但僅滿(mǎn)足這些可是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，因此我們對(duì)今年完成的工程部工作進(jìn)行了如下總結(jié)。
一、進(jìn)度控制
事先對(duì)該工程的難度估計(jì)不足，合同工期過(guò)于緊張。這個(gè)工期只有在理想化的狀況下才有可能按計(jì)劃完成，但該工程由于難度較大，任何一個(gè)事先未預(yù)料到的狀況出現(xiàn)都有可能造成工期的延誤并有可能產(chǎn)生連鎖反應(yīng)。兩家施工單位都屬于承包職責(zé)制，施工單位收取承包人的管理費(fèi)用，工程的資金投入和管理人員的配置由承包人負(fù)責(zé)，施工單位不給承包人任何資金支持和人員支持，同時(shí)也缺乏必要的管理方面的支持，存在以包代管現(xiàn)象。
我們工程部全體人員在總經(jīng)辦的大力支持和幫忙下，在資金上和其他各方面采取了一系列措施，也取得了很好的效果，在施工過(guò)程中，不僅僅遏制住了工期進(jìn)一步拖延的勢(shì)頭，而且延誤的工期也在一步步減少。
二、質(zhì)量控制
從開(kāi)工以來(lái)，工程部始終堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，到目前為止，施工質(zhì)量還是比較令人滿(mǎn)意的，雖然以前出現(xiàn)過(guò)一些質(zhì)量滑坡現(xiàn)象也都及時(shí)得到了解決，持續(xù)了高質(zhì)量工程的總體勢(shì)頭。目前經(jīng)過(guò)多次檢查，雖然提出了一些問(wèn)題，但對(duì)我們的總體工程質(zhì)量還是給予了肯定的。按目前狀況來(lái)看，我們的工程通過(guò)優(yōu)質(zhì)主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收問(wèn)題不是很大。
三、造價(jià)控制
在造價(jià)控制方面，盡可能減少圖紙中不必要的成本投入，我們還通過(guò)技術(shù)上的改造在不增加成本的前提下增加了一些可供銷(xiāo)售的車(chē)位，增加了銷(xiāo)售收入。對(duì)于施工過(guò)程中出現(xiàn)的一些技術(shù)變更，我們對(duì)投資造價(jià)影響不大或者降低造價(jià)的及時(shí)進(jìn)行變更，對(duì)于增加成本但又不變不行的變更組織大家進(jìn)行技術(shù)分析，選取最經(jīng)濟(jì)的可行性變更方案。同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行圖紙變更審批制度，所有變更務(wù)必經(jīng)過(guò)總經(jīng)辦審批方可執(zhí)行。工程簽證方面，我們重新制定了工程簽證流程審批制度，層層把關(guān)，對(duì)于不就應(yīng)支付的簽證堅(jiān)決退回，對(duì)于確實(shí)發(fā)生并就應(yīng)支付的簽證進(jìn)行嚴(yán)格的費(fèi)用審核，杜絕此項(xiàng)費(fèi)用的不合理支出。
四、對(duì)監(jiān)理公司的管理
我們對(duì)監(jiān)理公司的管理是存在必須問(wèn)題的，主要是缺乏強(qiáng)硬的手腕，沒(méi)有嚴(yán)格按照合同要求監(jiān)理公司相關(guān)人員到崗，導(dǎo)致監(jiān)理人員總體素質(zhì)偏低，最后我們工程部不得不花很多精力去幫忙監(jiān)理公司完成本應(yīng)由監(jiān)理完成的工作，雖然在我們的共同努力下基本圓滿(mǎn)地完成了工作，但相應(yīng)的加大了工程部同志們的勞動(dòng)強(qiáng)度。
五、反思與建議