影視產(chǎn)業(yè)投資報(bào)告精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的影視產(chǎn)業(yè)投資報(bào)告主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：影視產(chǎn)業(yè)投資報(bào)告范文

關(guān)鍵詞：投融資；文化產(chǎn)業(yè)；發(fā)展

引言

影視產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)了教育體育在內(nèi)的大文化產(chǎn)業(yè)，同時(shí)也帶動(dòng)了金融，信息，服務(wù)等第三產(chǎn)業(yè)，取得了良好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。而影視投融資作為整個(gè)影視產(chǎn)業(yè)鏈的起點(diǎn)，也貫穿整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的始終。它指通過(guò)投資融資活動(dòng)，為電影、電視劇等其他影視形式的制作、營(yíng)銷等籌措足夠資金，壯大影視產(chǎn)業(yè)實(shí)力，獲取更大效益的方式，主要有：政府資助、影視機(jī)構(gòu)投資、版權(quán)預(yù)售投資、風(fēng)險(xiǎn)投資等，分直接投資和間接投資兩種形式。我國(guó)影視直接融資主要通過(guò)版權(quán)預(yù)售、植入廣告等形式實(shí)現(xiàn)。由于其融資數(shù)額較低，且風(fēng)險(xiǎn)較高，故在實(shí)踐中以商業(yè)銀行貸款為主的間接融資方式仍是企業(yè)首選。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，影視投融資不斷增添著新的時(shí)代內(nèi)涵。

一、中國(guó)影視投融資背景分析

新世紀(jì)以來(lái)，發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)已不約而同地成為各國(guó)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式、增強(qiáng)國(guó)力以及構(gòu)建國(guó)家軟實(shí)力的重要舉措。在文化產(chǎn)業(yè)中，影視業(yè)作為最國(guó)際化的媒介產(chǎn)業(yè)，在國(guó)際貿(mào)易中所占的比重大小不僅直接關(guān)系到文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展態(tài)勢(shì)，而且對(duì)于整個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)也起著非常重要的作用。在經(jīng)濟(jì)全球化程度不斷加深和中國(guó)已加入WTO的大背景下，我國(guó)經(jīng)濟(jì)不斷融入世界經(jīng)濟(jì)，發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)也逐漸成為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。十七屆六中全會(huì)和十均把文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展置于前所未有的高度。這樣一來(lái)，影視投融資作為影視產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)必然成為不得不重視的因素，亟待不斷改革和完善。

二、中國(guó)影視投融資發(fā)展概況

（一）國(guó)家政策扶持影視產(chǎn)業(yè)

近幾年，在國(guó)家大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的背景下，政府出臺(tái)了諸如《文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》等扶持政策，鼓勵(lì)影視機(jī)構(gòu)向市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型，極大地促進(jìn)了我國(guó)影視產(chǎn)業(yè)的繁榮發(fā)展。

（二）高科技與新型營(yíng)銷手段助推影視項(xiàng)目發(fā)展

隨著3D、IMAX等播放技術(shù)逐漸普及，觀眾對(duì)觀影體驗(yàn)越來(lái)越熱衷，同時(shí)在微信、微博等新型媒體營(yíng)銷手段推動(dòng)下，國(guó)內(nèi)影視行業(yè)呈現(xiàn)蓬勃發(fā)展態(tài)勢(shì)。據(jù)新華網(wǎng)最新數(shù)據(jù)顯示：2013年電視劇投資總額103.7億元，國(guó)內(nèi)銷售額超過(guò)100億元，同比增長(zhǎng)29.25%；電視動(dòng)畫制作領(lǐng)域投資額為16.14億元，同比增長(zhǎng)65.86%，國(guó)內(nèi)銷售額17億元，同比增長(zhǎng)172.82%。而電影產(chǎn)業(yè)亦呈現(xiàn)出飛躍式的發(fā)展態(tài)勢(shì)，票房突破200億大關(guān)，全面進(jìn)入黃金發(fā)展期。①截至2014年5月底，中國(guó)電影票房收入已達(dá)219.49億元，其中，國(guó)產(chǎn)影片票房收入占據(jù)大半江山，市場(chǎng)份額高達(dá)51.36%，全年預(yù)計(jì)將超過(guò)280億元人民幣，較之2013年，中國(guó)電影票房收益、銀幕增長(zhǎng)、海外收益與電影綜合收益的增幅將保持在30%以上。高收益讓影視項(xiàng)目一片紅火！

（三）多方資本競(jìng)投，中國(guó)影視投融資格局生變

2014年以來(lái)，中國(guó)影視市場(chǎng)的發(fā)展仍行走在高速路上。影視行業(yè)高票房的光鮮使得各路資本看到了投資機(jī)會(huì)，希望搶搭這班影視產(chǎn)業(yè)發(fā)展快車。業(yè)外資本、民間資本、境外資本等國(guó)內(nèi)外各類資本競(jìng)相注入影視行業(yè)，可以說(shuō)，資本正在改變中國(guó)影視業(yè)的格局。一方面，銀行等各大金融機(jī)構(gòu)大力注資影視產(chǎn)業(yè)，為光線傳媒、華誼兄弟等影司提供貸款等資金支持；另一方面，PE、VC等機(jī)構(gòu)愈加看好影視產(chǎn)業(yè)前景，發(fā)展資本與影視業(yè)的“聯(lián)姻”，影視產(chǎn)業(yè)的融資渠道也逐漸拓展。當(dāng)然，影視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)影視產(chǎn)業(yè)投融資體系的日益完善，國(guó)內(nèi)影視市場(chǎng)應(yīng)借鑒好萊塢影視發(fā)展模式，形成一整套具有中國(guó)特色的市場(chǎng)化、集中化、規(guī)?；?、專業(yè)化、資本化影視制作與投融資發(fā)展體系，借助資本的杠桿加速龍頭影視企業(yè)的產(chǎn)生，促進(jìn)行業(yè)水平的大幅提升。

三、中國(guó)影視投融資存在的問(wèn)題及對(duì)策

（一）中國(guó)影視投融資在發(fā)展中存在的問(wèn)題

1.盜版產(chǎn)品泛濫，沖擊影視業(yè)發(fā)展。影視市場(chǎng)不規(guī)范，知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)機(jī)制不健全，市場(chǎng)上盜版產(chǎn)品肆虐，嚴(yán)重沖擊影視業(yè)的規(guī)范化發(fā)展。有針對(duì)性、導(dǎo)向性、實(shí)用性的影視產(chǎn)業(yè)管理法制亟待完善。

2.投融資體制不健全，缺乏穩(wěn)定的投資回報(bào)體系。首先，金融體系融資擔(dān)保機(jī)制不健全。其次，影視產(chǎn)業(yè)缺乏專業(yè)的中介機(jī)構(gòu)，如：投融資咨詢公司、影視評(píng)估機(jī)構(gòu)等。體制上的缺陷使得投融資難以形成規(guī)模，經(jīng)營(yíng)效率低下，資源和成本無(wú)法得到有效配置，從而造成了嚴(yán)重浪費(fèi)。

3.以股本融資為主，融資渠道單一。中國(guó)影視產(chǎn)業(yè)起步較晚，上市公司以權(quán)益融資為主，投融資渠道過(guò)于狹隘。其中，我國(guó)影視產(chǎn)業(yè)的融資來(lái)源大約有90%是自有資金，7%來(lái)自于政府收入，而社會(huì)資金投入只占2%。[1]融資比例失衡。主要依靠廣告收入，盈利模式單一，衍生產(chǎn)品市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)不足，投融資渠道多元化難以實(shí)現(xiàn)。

4.投資風(fēng)險(xiǎn)較高。影視產(chǎn)業(yè)無(wú)形資產(chǎn)流動(dòng)性差，品牌價(jià)值難以評(píng)估，難以獲得銀行長(zhǎng)期授信。一方面，我國(guó)無(wú)形資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)發(fā)展尚未成熟，沒(méi)有形成版權(quán)評(píng)估體系。[2]另一方面，影視企業(yè)融資與銀行常規(guī)信貸不完全匹配，雙方的需求得不到有效的對(duì)接。例如，影視企業(yè)對(duì)商業(yè)銀行的金融創(chuàng)新不完全認(rèn)可，造成了“投資難”；而影視項(xiàng)目的不確定性，融資企業(yè)規(guī)模和信用等級(jí)的限制也讓投資機(jī)構(gòu)躊躇止步，由此形成了“融資難”。

（二）應(yīng)對(duì)中國(guó)影視投融資發(fā)展中存在的問(wèn)題的對(duì)策

1.推動(dòng)政策改革，建立完備的有利于影視貿(mào)易發(fā)展的法律法規(guī)。針對(duì)政策、制度缺位，影視產(chǎn)業(yè)管理易出現(xiàn)“無(wú)法可依”狀況，完善有針對(duì)性、導(dǎo)向性、實(shí)用性的影視管理法制。放寬市場(chǎng)準(zhǔn)入門檻，鼓勵(lì)有特色有質(zhì)量的小成本影視產(chǎn)品。在發(fā)行前構(gòu)建影視投資效率評(píng)價(jià)體系，同時(shí)有針對(duì)性地提出風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施，從源頭降低成本損失。

2.把加強(qiáng)版權(quán)保護(hù)作為政府部門重點(diǎn)工作，出臺(tái)相關(guān)政策控制影視版權(quán)風(fēng)險(xiǎn)，逐漸完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)體系。此外，從影視制作、發(fā)行、放映各個(gè)環(huán)節(jié)上加強(qiáng)版權(quán)保護(hù)，對(duì)盜版違法行為進(jìn)行嚴(yán)厲打擊。建立影視版權(quán)監(jiān)管、認(rèn)證、公示平臺(tái)，嚴(yán)防嚴(yán)打盜版產(chǎn)品，凈化影視產(chǎn)業(yè)風(fēng)氣，推動(dòng)規(guī)范化管理。在政府、企業(yè)、消費(fèi)者的共同努力下促進(jìn)影視產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

3.拓展投融資渠道，改變單一盈利模式，構(gòu)筑多元化盈利格局。鼓勵(lì)民間資本和境外資本投入影視產(chǎn)業(yè)，形成新的競(jìng)爭(zhēng)格局。美國(guó)百老匯、好萊塢環(huán)球影城等都是吸納民間資本投資形成的，我國(guó)應(yīng)借鑒其經(jīng)驗(yàn)，在各路資本的激勵(lì)下形成獨(dú)具特色的“中國(guó)百老匯”，在品牌授權(quán)、動(dòng)漫形象等影視衍生品中尋找新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

4.立足本土文化，培植具有中國(guó)特色的精品影視品牌。堅(jiān)持創(chuàng)新式發(fā)展策略，提升電影產(chǎn)業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。由于不少影片傳達(dá)的核心價(jià)值理念主要囿于國(guó)內(nèi)需要，而在國(guó)際普遍性方面存在欠缺。[3]因此，要注意揣摩國(guó)際視聽(tīng)“品味”，采用國(guó)際性的營(yíng)銷方式宣傳中國(guó)影視產(chǎn)品，積極主動(dòng)地適應(yīng)國(guó)際市場(chǎng)需求，改善電影融資環(huán)境，吸引多方位投資。拓展海外市場(chǎng)也是影視業(yè)重要的文化使命和經(jīng)濟(jì)使命。[4]

5.打造完整的產(chǎn)業(yè)鏈條。實(shí)現(xiàn)制作、發(fā)行、放映一體化，優(yōu)化影視產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)，有效整合各種資源，改善管理，提高生產(chǎn)效率，提升國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。

6.健全金融體系。在抵押、擔(dān)保、信托等配套方式的支持下，促進(jìn)政府、銀行、影視企業(yè)和新的市場(chǎng)金融機(jī)制的有機(jī)結(jié)合。如邀請(qǐng)銀行等金融機(jī)構(gòu)與融資機(jī)構(gòu)進(jìn)行單獨(dú)的“相親會(huì)”，從而幫助資金匱乏的中小型影視公司尋找到合適的投資“對(duì)象”。進(jìn)一步理清理順政府、市場(chǎng)與影視經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系，追求體制革新，從而形成較為合理的風(fēng)險(xiǎn)約束機(jī)制、利益激勵(lì)機(jī)制。

四、中國(guó)影視投融資進(jìn)一步發(fā)展的思考

目前，影視“眾籌”模式方興未艾。眾籌融資是一種新型的互聯(lián)網(wǎng)金融模式，具有受眾廣、成本低的特征。[5]2014年3月，阿里巴巴開(kāi)發(fā)出“100元做電影投資人”的“娛樂(lè)寶”，新的商機(jī)吸引全民資本和電影制作人展開(kāi)戰(zhàn)略合作。而互聯(lián)網(wǎng)巨頭也涉身影視產(chǎn)業(yè)，2014年9月21日，百度推出信托籌資工具“百發(fā)有戲”作為國(guó)內(nèi)首個(gè)電影大眾消費(fèi)平臺(tái)進(jìn)入娛樂(lè)金融領(lǐng)域，一期籌資1800萬(wàn)元投資影片《黃金時(shí)代》，將時(shí)下最熱的粉絲經(jīng)濟(jì)整合進(jìn)來(lái)，迅速推動(dòng)了互聯(lián)網(wǎng)金融的普及率，真正實(shí)現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)、影視、金融三方的共贏?？梢?jiàn)，具備產(chǎn)業(yè)鏈整合能力的互聯(lián)網(wǎng)公司，游戲公司加入影視行業(yè)將成為一個(gè)趨勢(shì)，由此改變行業(yè)格局。[6]

而針對(duì)中小企業(yè)難以從銀行獲得信貸資金的問(wèn)題，由“國(guó)華擔(dān)?！卑l(fā)行的信貸創(chuàng)新產(chǎn)品――“演出?！币匝莩鲰?xiàng)目未來(lái)收益權(quán)作為擔(dān)保額度評(píng)估的基礎(chǔ)，用鎖定的票務(wù)回款優(yōu)先償還借款，控制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，已累計(jì)為繁星戲劇村等4家演出企業(yè)成功融資近4000萬(wàn)元，也充分證明了其前瞻性。

2014年12月，浦發(fā)銀行跨界試水娛樂(lè)圈，籌建“小浦娛樂(lè)”眾籌平臺(tái)，通過(guò)信用卡積分這種虛擬資產(chǎn)參與電影眾籌，在金融業(yè)開(kāi)創(chuàng)了一種參與影視業(yè)的新方式。

相信在未來(lái)一段時(shí)期內(nèi)，借助產(chǎn)業(yè)政策的東風(fēng)，影視產(chǎn)業(yè)將繼續(xù)在技術(shù)、資本的帶動(dòng)下，增加其內(nèi)涵與外延的廣度和深度，并加速向集約化、規(guī)?；较虬l(fā)展。當(dāng)然，我們要注重影視衍生品市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)，加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)的保護(hù)，加大軟環(huán)境建設(shè)力度，建立完整的影視產(chǎn)業(yè)鏈條，用自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力吸引多方位投資。新形勢(shì)下，影視投融資難題自然會(huì)迎刃而解。

五、結(jié)束語(yǔ)

影視產(chǎn)業(yè)與我們的生活息息相關(guān)，發(fā)展到互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，已經(jīng)成為一種可參與、可互動(dòng)、可體驗(yàn)的形式。我們應(yīng)關(guān)注影視投融資發(fā)展，了解其創(chuàng)新歷程，敢于正視發(fā)展過(guò)程中存在的問(wèn)題。中國(guó)影視產(chǎn)業(yè)若想做大做強(qiáng)，真正“走出去”，必須展開(kāi)投融資改革的“破冰之旅”，其一要靠政府的政策支持，其次要主動(dòng)迎合國(guó)際影視市場(chǎng)需要，在題材形式上尋求突破，形成中國(guó)品牌特色；而重中之重則是創(chuàng)新影視產(chǎn)品，追求高質(zhì)量視聽(tīng)體驗(yàn)。一方面，為其注入高科技因素，整合各方資源全力打造影視精品；另一方面探求嶄新模式，控制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，拓寬融資渠道，發(fā)展影視與銀行、互聯(lián)網(wǎng)等的“聯(lián)姻”，從而贏得充裕的資本支持。可以預(yù)見(jiàn)，高投資、高質(zhì)量、高收益的影視產(chǎn)業(yè)必將迎來(lái)融資的“暖春”。

注釋：

① 數(shù)據(jù)來(lái)源：2013-2014年中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告

參考文獻(xiàn)

[1] 陳莉娟. 我國(guó)影視制作投融資體制機(jī)制現(xiàn)存問(wèn)題與對(duì)策[J]. 中國(guó)傳媒科技，2013（20）

[2] 劉藩，潘星星. 產(chǎn)業(yè)鏈的供血系統(tǒng)――中國(guó)電影金融服務(wù)模式的問(wèn)題與對(duì)策[J]. 電影藝術(shù)，2014（01）

[3] 丁亞平，儲(chǔ)雙月，董茜. 論2012年中國(guó)電影的國(guó)際傳播與海外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略[J]. 上海大學(xué)學(xué)報(bào)（社會(huì)科學(xué)版），2013（04）

[4] 徐兵，王平，李本乾. 全球化背景下影視制作投融資的政策環(huán)境比較研究[J]. 新聞界，2014（05）

第2篇：影視產(chǎn)業(yè)投資報(bào)告范文

內(nèi)容摘要:投資問(wèn)題成為目前中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸問(wèn)題,尤其是數(shù)字電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸問(wèn)題。基于中國(guó)數(shù)字電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及投資現(xiàn)狀的分析,本文對(duì)21世紀(jì)中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會(huì)的相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行深入剖析。文章提出,電影產(chǎn)業(yè)投資需要面對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)有環(huán)境和政府的管理尺度兩方面共同作用,并試圖從中找出中國(guó)數(shù)字電影投資的市場(chǎng)時(shí)機(jī)及現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)中的投資機(jī)會(huì)。

關(guān)鍵詞:文化產(chǎn)業(yè) 數(shù)字電影 投資機(jī)會(huì) 文化投資

目前投資作為經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的一個(gè)基本變量,對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的影響主要是通過(guò)數(shù)量水平和結(jié)構(gòu)水平產(chǎn)生影響。從我國(guó)的文化產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看,金融危機(jī)中文化產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出逆勢(shì)增長(zhǎng)的特點(diǎn),凸顯了文化產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。而且隨著經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的逐漸轉(zhuǎn)好,后金融危機(jī)時(shí)代的其它產(chǎn)業(yè)的逐漸復(fù)蘇和政策利好形勢(shì)將共同推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)的繼續(xù)深入發(fā)展。在2009年我國(guó)的文化產(chǎn)業(yè)投資就迅速異常迅猛。對(duì)一國(guó)的投資者而言,文化產(chǎn)業(yè)的最大投資機(jī)會(huì)來(lái)自于國(guó)家政策的大力扶持。從2009年《文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》出臺(tái)到今年《關(guān)于進(jìn)一步推動(dòng)新聞產(chǎn)業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》的出臺(tái),我們可以做出這樣的一個(gè)判斷:2010年銀行信貸政策也將向文化產(chǎn)業(yè)傾斜,為文化項(xiàng)目投資提供可靠的資金來(lái)源。政策的利好將有力推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展,同時(shí)也會(huì)助推資本市場(chǎng)上相關(guān)板塊的增長(zhǎng)。

所謂的文化投資,就是文化生產(chǎn)能力的整個(gè)形成過(guò)程。本文著重以數(shù)字電影為例,進(jìn)行文化產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會(huì)的相關(guān)問(wèn)題討論。進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái),數(shù)字電影作為電影產(chǎn)業(yè)中藝術(shù)和技術(shù)完美結(jié)合的新興項(xiàng)目,以其高品質(zhì)的畫音效果、始終如新的放映質(zhì)量越來(lái)越受到人們的追捧,同時(shí),更憑借其便捷高效的創(chuàng)作手段、高效低價(jià)的傳輸發(fā)行方式、方便可靠的版權(quán)保護(hù)等自身特點(diǎn)日益引起資本持有者的關(guān)注。

所謂的數(shù)字電影,是指以數(shù)字技術(shù)和設(shè)備攝制、制作、存儲(chǔ),并通過(guò)衛(wèi)星、光纖、磁盤、光盤等物理媒體傳送,將數(shù)字信號(hào)還原成符合電影技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的影像與聲音,放映在銀幕上的影視作品。在中國(guó),數(shù)字電影業(yè)的首個(gè)行業(yè)組織――中國(guó)數(shù)字電影產(chǎn)業(yè)推進(jìn)聯(lián)盟于2003年9月成立,這是世界上第一個(gè)數(shù)字影院的國(guó)家級(jí)推進(jìn)組織。2008年,歷時(shí)兩年半建設(shè)、總投資近20億元的“中國(guó)國(guó)家數(shù)字制作基地”落成并正式營(yíng)運(yùn),同時(shí),成立電影數(shù)字節(jié)目管理中心和電影技術(shù)質(zhì)量檢測(cè)所,加大科技攻關(guān)和重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施力度。2009年12月,中國(guó)數(shù)字電影與數(shù)字節(jié)目聯(lián)盟成立,結(jié)合了來(lái)自產(chǎn)業(yè)、學(xué)校、科研機(jī)構(gòu)和政府部門的力量,通過(guò)相互交流和資源整合構(gòu)建合作網(wǎng)絡(luò),共同發(fā)掘產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)機(jī)會(huì)。

截止至2009年2月底,全國(guó)主流電影市場(chǎng)已安裝2K數(shù)字銀幕747塊,居世界第二位,其中3D數(shù)字銀幕192塊。數(shù)字電影已經(jīng)開(kāi)始以不可阻擋的態(tài)勢(shì)走到我們身邊,數(shù)字技術(shù)不僅已經(jīng)成為電影制作中不可或缺的部分,而且將主導(dǎo)整個(gè)世界電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。以數(shù)字電影為實(shí)例進(jìn)行探討具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

我國(guó)宏觀政策引導(dǎo)的文化產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會(huì)分析

“十五”期間,圍繞廣播影視產(chǎn)業(yè)發(fā)展、數(shù)字化推進(jìn)和廣播影視重點(diǎn)工程建設(shè)等領(lǐng)域,國(guó)家廣電總局相繼出臺(tái)了一系列具有積極影響的政策文件。主要包括產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面的《關(guān)于促進(jìn)廣播影視產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見(jiàn)》、《關(guān)于加快電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干意見(jiàn)》、《關(guān)于發(fā)展我國(guó)影 視動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的若干意見(jiàn)》等,數(shù)字化推進(jìn)方面的《建立有線數(shù)字電視技術(shù)新體系的實(shí)施意見(jiàn)》、《我國(guó)有線電視向數(shù)字化過(guò)渡時(shí)間表》、《廣播電視有線數(shù)字付費(fèi)頻道業(yè)務(wù)管理暫行辦法》、《電影數(shù)字化發(fā)展綱要》等。表明了數(shù)字化是在政府政策支持下的電影放映載體的結(jié)構(gòu)性調(diào)整。

在國(guó)家財(cái)政投入方面,近年來(lái),我國(guó)政府加大投入,扶持和推動(dòng)電影發(fā)展?！笆晃濉逼陂g,國(guó)家發(fā)改委投入資金2.5億元,購(gòu)置農(nóng)村數(shù)字電影放映設(shè)備;財(cái)政部投入5億多元資金,用于補(bǔ)貼農(nóng)村電影公益放映;廣電總局投入資金6億多元,用于加快電影數(shù)字化拍攝制作的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、科技攻關(guān)和實(shí)施重點(diǎn)項(xiàng)目。在國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策方面,2007年,《國(guó)務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)廣電總局等部門關(guān)于做好農(nóng)村電影工作意見(jiàn)的通知》([2007]38號(hào))規(guī)定:從事農(nóng)村電影發(fā)行、放映的單位,可享受國(guó)家相關(guān)的優(yōu)惠經(jīng)濟(jì)政策;2008年,《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于印發(fā)文化體制改革中經(jīng)營(yíng)性文化事業(yè)單位轉(zhuǎn)制為企業(yè)和支持文化企業(yè)發(fā)展兩個(gè)規(guī)定的通知》([2008]114號(hào))規(guī)定:對(duì)電影制片企業(yè)銷售電影拷貝和轉(zhuǎn)讓版權(quán)取得的收入、電影發(fā)行企業(yè)取得的電影發(fā)行收入、電影放映企業(yè)在農(nóng)村的電影放映收入,免征增值稅和營(yíng)業(yè)稅。

而且,從2000年開(kāi)始,國(guó)家對(duì)廣播影視產(chǎn)業(yè)相關(guān)準(zhǔn)入政策的頒布實(shí)施,不僅表明電影產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步降低了準(zhǔn)入門檻,更從電影的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、發(fā)行等各個(gè)環(huán)節(jié)出發(fā),鼓勵(lì)非公有資本及境外資本積極投入電影產(chǎn)業(yè),這為我國(guó)電影產(chǎn)業(yè),包括數(shù)字電影的發(fā)展提供了更為開(kāi)放的投資政策,極大地吸引了資本持有者的注意力和對(duì)投資數(shù)字電影的信心。

基于數(shù)字電影播放途徑的文化產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會(huì)分析

(一)以影院播放為主的數(shù)字電影

數(shù)字電影院除青海、外在全國(guó)各大中等城市都有分布,且已具備一定規(guī)模,并且在技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定、數(shù)字影院設(shè)備技術(shù)論證、數(shù)字影院技術(shù)應(yīng)用、數(shù)字節(jié)目傳輸、發(fā)行、加密和數(shù)字影院的增值服務(wù)等方面取得了明顯的成就,數(shù)字電影正快速地向產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；?、現(xiàn)代化方向發(fā)展,其拓展空間和發(fā)展空間巨大。

近年來(lái),直接利用數(shù)字設(shè)備拍攝影片發(fā)展迅速:從2005年52部數(shù)字電影到2008年86部數(shù)字電影,其制造了6.93億元票房,無(wú)論是產(chǎn)出量還是票房收益都呈逐年遞增趨勢(shì),同時(shí)其在發(fā)行過(guò)程中不需要拷貝而導(dǎo)致發(fā)行成本降低,因此,總體上來(lái)說(shuō),對(duì)投資者而言,其資本回報(bào)率有保證。例如:2006年出品發(fā)行的《瘋狂的石頭》制片成本為300萬(wàn)元人民幣,但其票房收入超過(guò)2200萬(wàn)元;2009年年底上映的《三槍拍案驚奇》就其2800萬(wàn)元的制作成本而言,作為賀歲檔唯一賺錢的影片,換回了高達(dá)2.7億元的票房;再看科幻巨制《阿凡達(dá)》,3.5億的影片成本、1.5億的宣傳費(fèi)用,由此成為史上最昂貴的電影制作,但從12月18日全球首映至2010年3月14日,《阿凡達(dá)》的全球票房總收入為26.4億美元,而這還不包括通過(guò)付費(fèi)電視及DVD等模式繼續(xù)推廣所帶來(lái)的投資收益。由此可見(jiàn),數(shù)字電影投資回報(bào)率相當(dāng)可觀。

(二)電視電影

電視電影作為影視合流的產(chǎn)物,于上個(gè)世紀(jì)50年代出現(xiàn)在美國(guó),是專為電視播出拍攝的電影。電視電影由于大多采用16毫米膠片攝影機(jī)或高清數(shù)字?jǐn)z像機(jī)進(jìn)行拍攝,加之其拍攝的題材貼近現(xiàn)實(shí),對(duì)場(chǎng)面及情節(jié)要求不如電影高,在制作隊(duì)伍方面可以大膽啟用新人,因此相較于傳統(tǒng)意義上的電影而言,其制作成本低。

從電視電影的主要播放途徑――電影頻道來(lái)看,2006年國(guó)內(nèi)各電影頻道的收入為12億元,到2009年該項(xiàng)收入已達(dá)16.89億元,增加了4.89億元。同時(shí),有線電視網(wǎng)絡(luò)、地面數(shù)字電視以及衛(wèi)星頻道的普及,都可以將數(shù)字化文化節(jié)目傳輸覆蓋到千家萬(wàn)戶。加之優(yōu)秀的電視電影更可在電影院播映,從而豐富和推動(dòng)電影市場(chǎng)的發(fā)展。伴隨互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)的普及,視聽(tīng)新媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,IPTV(即指以IP協(xié)議為技術(shù)基礎(chǔ)、以計(jì)算機(jī)和電視機(jī)為接收終端的交互多媒體業(yè)務(wù),甚至也可以包括通過(guò)移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)開(kāi)展的手機(jī)電視)、移動(dòng)多媒體廣播電視CMMB等新技術(shù)以其方便、快捷、伴隨等特點(diǎn)越來(lái)越收到人們的歡迎。因此,電視電影從某種意義上講被視為站在電影和電視兩個(gè)巨人肩膀上的影視新品種,獨(dú)具多種傳播形式的優(yōu)勢(shì),因而其投資回收途徑也更為廣泛。

(三)網(wǎng)絡(luò)電影

網(wǎng)絡(luò)電影特指專為在網(wǎng)上播放而制作的電影短片,一般長(zhǎng)度為5分鐘,最長(zhǎng)也不過(guò)30分鐘。它主要以目前職場(chǎng)中的新生力量和大學(xué)校園中的主流人群,即“Y一代” (即對(duì)1981-1994年間出生的人的統(tǒng)稱)為受眾對(duì)象,劇情與觀眾群具有高度相關(guān)性,而5分鐘一集的劇情長(zhǎng)度符合他們的快速生活節(jié)奏和多變的興趣點(diǎn);故事情節(jié)的發(fā)展可由觀眾通過(guò)投票來(lái)決定,滿足了“Y一代”參與和主導(dǎo)的精神。加之視聽(tīng)新媒體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和推廣,網(wǎng)絡(luò)電影更可以讓他們能夠隨時(shí)隨地享受新媒體帶來(lái)的高品質(zhì)服務(wù)。

網(wǎng)絡(luò)電影的興起揭開(kāi)了電影制作在社會(huì)大眾間的神秘面紗,由于其在制片、發(fā)行、營(yíng)銷、放映過(guò)程中的低成本投入優(yōu)勢(shì),越來(lái)越受到年輕一族的關(guān)注和追隨,尤其在當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)空間人氣高漲的時(shí)代。同時(shí),伴隨著國(guó)家對(duì)文化產(chǎn)業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的日益重視,及數(shù)字化產(chǎn)品日益方便、可靠、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)谋Ｗo(hù)措施,網(wǎng)絡(luò)電影帶來(lái)的市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)更為廣闊。

數(shù)字電影中隱含的投資機(jī)會(huì)分析

完整的電影產(chǎn)業(yè)不僅僅是電影制作與國(guó)內(nèi)外發(fā)行,更包括衍生產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與電影后產(chǎn)品開(kāi)發(fā),同時(shí)電影產(chǎn)業(yè)由于其自身的需要,還輻射到相關(guān)的設(shè)備制造與銷售產(chǎn)業(yè)和人才培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)。電影衍生產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)主要包括主體公園、歌劇、玩具、電子游戲、音樂(lè)、出版物、服裝、旅游等產(chǎn)品或行業(yè)的研發(fā),電影后產(chǎn)品開(kāi)發(fā)則包括有線電視、網(wǎng)絡(luò)電視、電視臺(tái)等的播放授權(quán),以及錄像帶、DVD、VCD等的授權(quán)印制。數(shù)字化電影產(chǎn)品由于其自身獨(dú)有的數(shù)字轉(zhuǎn)化可能性及便利的發(fā)行放映措施,可進(jìn)一步轉(zhuǎn)制成家庭錄像帶、VCD或DVD等音像制品,動(dòng)畫電影更可以其獨(dú)創(chuàng)的電影元素研發(fā)玩具、電影游戲等相關(guān)產(chǎn)品,拓展了其回收成本的空間,保證甚至增加資本的投資收益。再者,就數(shù)字電影行業(yè)內(nèi)部發(fā)展的趨勢(shì)而言,其應(yīng)用技術(shù)研發(fā)、數(shù)字化修護(hù)、設(shè)備更新、從業(yè)人員的進(jìn)修等都具備進(jìn)一步發(fā)展的空間。由此看來(lái),作為數(shù)字電影的支持力量,存在巨大的投資機(jī)會(huì)。

由于數(shù)字電影播放渠道的多樣性,使得數(shù)字電影中的貼片廣告、植入式廣告的宣傳效應(yīng)更為廣泛,這不僅實(shí)現(xiàn)了廣告媒體的宣傳目的,更為數(shù)字電影增加了收入來(lái)源,緩解了其資金壓力,以達(dá)到融資的效果,對(duì)投資者而言,是一種降低投資風(fēng)險(xiǎn)、保證其投資成本回收的有效方式之一。本文以華誼兄弟傳媒股份有限公司為例進(jìn)行分析(如表1所示)。

由表1可知,這一電影衍生業(yè)務(wù)的發(fā)展應(yīng)用從某種角度上而言增加了投資者的信心,間接擴(kuò)展了投資機(jī)會(huì)。

綜上所述,近年來(lái),隨著中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)的深入改革,電影產(chǎn)業(yè)運(yùn)行模式逐步完善,電影產(chǎn)業(yè)鏈及投資結(jié)構(gòu)由單一向多元化快速發(fā)展;同時(shí),依法行政、管理有效的宏觀調(diào)控手段初見(jiàn)成效。在這個(gè)基礎(chǔ)上,伴隨著逐年增加的數(shù)字電影生產(chǎn)量及其電影票房的一路飆升,可以預(yù)期中國(guó)數(shù)字電影將繼續(xù)繁榮,數(shù)字電影產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)能力將大大提高,市場(chǎng)將進(jìn)一步擴(kuò)大,中國(guó)數(shù)字電影將面臨前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

參考文獻(xiàn):

1.中國(guó)電影發(fā)行放映協(xié)會(huì)、中國(guó)電影制片人協(xié)會(huì)、中國(guó)城市影院發(fā)展協(xié)會(huì)聯(lián)合編制.2007中國(guó)電影市場(chǎng)報(bào)告[R],內(nèi)部發(fā)行.中國(guó)電影發(fā)行放映協(xié)會(huì),2008.3

2.中國(guó)電影發(fā)行放映協(xié)會(huì)、中國(guó)電影制片人協(xié)會(huì)、中國(guó)城市影院發(fā)展協(xié)會(huì)聯(lián)合編制.2008中國(guó)電影市場(chǎng)報(bào)告[R],內(nèi)部發(fā)行.中國(guó)電影發(fā)行放映協(xié)會(huì),2009.3

3.盛世華研管理咨詢公司.2010～2015年中國(guó)影視行業(yè)調(diào)研及投資前景預(yù)測(cè)報(bào)告[R].盛世華研管理咨詢公司,2009.12

4.國(guó)家廣播電影電視總局發(fā)展改革研究中心.廣電藍(lán)皮書2006年.中國(guó)廣播影視發(fā)展報(bào)告[R].社會(huì)科學(xué)文獻(xiàn)出版社,2006

第3篇：影視產(chǎn)業(yè)投資報(bào)告范文

近兩年來(lái)，大型互聯(lián)網(wǎng)公司不再滿足于僅僅作為渠道或內(nèi)容的分發(fā)商，而是加速向上游拓展，從而形成內(nèi)容與渠道的雙重布局。正如博納影業(yè)老板于冬所言，互聯(lián)網(wǎng)公司正跑步進(jìn)入影視界?；ヂ?lián)網(wǎng)公司的大舉入侵，給影視界帶來(lái)顛覆性影響，可是觀眾最終會(huì)買賬嗎？

互聯(lián)網(wǎng)跑步進(jìn)入影視圈

以前看來(lái)電影是個(gè)專業(yè)活，可如今資本似乎把拍電影變成了很容易上手的快速消費(fèi)品。不久前，從事電商的聚美優(yōu)品宣布成立影業(yè)公司，而彈幕視頻網(wǎng)站bilibili也聯(lián)合上海東方傳媒集團(tuán)有限公司(SMG)，合資成立嗶哩嗶哩影業(yè)有限公司。做手機(jī)的小米也不放過(guò)做個(gè)拍電影的，為何如此呢？數(shù)據(jù)或許可見(jiàn)一斑。

近年來(lái)，中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展，電影票房一路高歌，動(dòng)輒破十億，2015年票房突破400億元，影視行業(yè)并購(gòu)資本達(dá)2000億元，其衍生產(chǎn)品造就了一個(gè)千億市場(chǎng)。根據(jù)國(guó)家廣電總局預(yù)測(cè)，到2020年中國(guó)電影票房總額有望超過(guò)1600億元。

聚美方面對(duì)羊城晚報(bào)記者表示，聚美在市場(chǎng)營(yíng)銷方面一直在探索更加娛樂(lè)化的營(yíng)銷方式，且擁有大批女性用戶，所以進(jìn)軍影視是水到渠成的?！皶?huì)探討影視與電商業(yè)務(wù)結(jié)合的新方式，不僅僅是簡(jiǎn)單的商品或是公司品牌的植入，而是形成有機(jī)的整體。未來(lái)電商業(yè)務(wù)可能只會(huì)是聚美整體業(yè)務(wù)的一小部分，更大的部分是整個(gè)顏值經(jīng)濟(jì)娛樂(lè)經(jīng)濟(jì)的整體，包括影視、健身、健康餐飲以及電商?！?/p>

試圖打造完整產(chǎn)業(yè)鏈

著名教授、學(xué)者張頤武認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)的公司紛紛進(jìn)軍電影界幾乎是個(gè)必然的結(jié)果。“這些互聯(lián)網(wǎng)巨頭旗下的視頻平臺(tái)，已經(jīng)成為影視作品最便捷的平臺(tái)之一，同時(shí)又擁有大量的資金和資源?；ヂ?lián)網(wǎng)公司擁有大量的資金，又擁有播放平臺(tái)，以及下游的用戶資源，必然就會(huì)選擇向上游產(chǎn)業(yè)進(jìn)軍，試圖形成一個(gè)完整的產(chǎn)業(yè)鏈。”

擺在各大互聯(lián)網(wǎng)公司面前的是一個(gè)巨大的市場(chǎng)蛋糕。他們也不滿足于早期的購(gòu)買網(wǎng)絡(luò)劇的播映權(quán)，逐漸到向上游拓展——直接簽約導(dǎo)演，出品自制內(nèi)容，成立影業(yè)公司，各大互聯(lián)網(wǎng)公司對(duì)影視業(yè)的入侵不斷深入。

阿里巴巴在2014年6月以正式收購(gòu)的形式成立了阿里影業(yè)，此后阿里影業(yè)以投資的形式出品了《親愛(ài)的》、《心花路放》等多部票房10億級(jí)的電影。目前，已經(jīng)儲(chǔ)備超過(guò)30個(gè)知名IP。2015年1月，百度正式成立電影事業(yè)部，在電影市場(chǎng)，百度糯米電影以影院作為核心，于2015年6月入股星美。百度方面負(fù)責(zé)人透露，未來(lái)將加緊滲入電影產(chǎn)業(yè)上游，以百度文學(xué)和旗下的愛(ài)奇藝原創(chuàng)資源作為IP獲取的排頭兵。另外，百度已投資了作為發(fā)行方的華策影視。

BAT中最晚成立影業(yè)公司的是騰訊。2015年9月，騰訊一周內(nèi)成立了企鵝影業(yè)和騰訊影業(yè)兩家影業(yè)公司，其中，企鵝影業(yè)基于騰訊視頻，側(cè)重投資影片，騰訊影業(yè)則基于騰訊互娛，側(cè)重由旗下的文學(xué)、動(dòng)漫的IP改編電影。騰訊董事會(huì)主席馬化騰認(rèn)為，這兩家影業(yè)公司是內(nèi)部創(chuàng)新的結(jié)果，騰訊十分鼓勵(lì)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)。

從目前來(lái)看，主要有兩種模式，一種是與影視公司達(dá)成戰(zhàn)略合作，從而獲得長(zhǎng)期的、穩(wěn)定的內(nèi)容供應(yīng)伙伴。如小米科技與華策影視的合作。另一種是直接簽約導(dǎo)演，為互聯(lián)網(wǎng)公司定制節(jié)目。如百度旗下的愛(ài)奇藝影業(yè)搶下香港導(dǎo)演王晶，雙方將合作推出包括《淘得有情人》在內(nèi)的6部電影作品，在院線和網(wǎng)絡(luò)同步上映。

相關(guān)報(bào)道

或推高版權(quán)價(jià)格

互聯(lián)網(wǎng)公司的入侵正在改變中國(guó)傳統(tǒng)影視業(yè)的結(jié)構(gòu)。2014年博納影業(yè)總裁于冬曾拋出了“電影公司未來(lái)都要給BAT打工”的預(yù)測(cè)，引發(fā)業(yè)界關(guān)注和熱議。擺在各大互聯(lián)網(wǎng)公司面前的是一個(gè)巨大的市場(chǎng)蛋糕。他們也不滿足于早期的購(gòu)買網(wǎng)絡(luò)劇的播映權(quán)，逐漸到向上游拓展——直接簽約導(dǎo)演，出品自制內(nèi)容，成立影業(yè)公司，各大互聯(lián)網(wǎng)公司對(duì)影視業(yè)的入侵不斷深入。易觀智庫(kù)報(bào)告顯示，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)對(duì)電影行業(yè)產(chǎn)生了顛覆性影響。眾籌、電子商務(wù)、視頻網(wǎng)站等互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式與電影產(chǎn)業(yè)嫁接，重塑了電影產(chǎn)業(yè)鏈，對(duì)中國(guó)電影工業(yè)體系的成熟起到重要作用。

第4篇：影視產(chǎn)業(yè)投資報(bào)告范文

“中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)化與類型化”研討會(huì)在京舉辦

文 / 李 璇

電影產(chǎn)業(yè)的飛速發(fā)展引發(fā)了社會(huì)各界的熱烈議論。其中產(chǎn)業(yè)化和類型化成為兩大核心命題。為此,中國(guó)電影藝術(shù)研究中心于10月19-20日在京舉辦了主題為“中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)化與類型化”的學(xué)術(shù)研討會(huì)。研討會(huì)上,百位業(yè)界專家及學(xué)者對(duì)各種電影現(xiàn)象及其背后的成因進(jìn)行了梳理和反思,深入探討了與中國(guó)電影現(xiàn)狀密切相關(guān)的多個(gè)問(wèn)題,比如產(chǎn)業(yè)化和類型片的關(guān)聯(lián)、產(chǎn)業(yè)化對(duì)類型化的要求和影響,類型片的美學(xué)風(fēng)格與生產(chǎn)規(guī)律、中國(guó)類型片的歷史和現(xiàn)實(shí)、中外類型片觀念差異等。

國(guó)家廣電總局電影局副局長(zhǎng)張宏森在會(huì)上透露,今年前9個(gè)月,電影局共審查通過(guò)影片430部,預(yù)計(jì)今年故事片總量將達(dá)500部,加上其他類型影片,今年電影總量將達(dá)700部。據(jù)統(tǒng)計(jì),今年前三季度國(guó)內(nèi)電影票房已突破75億元,距全年100億元票房目標(biāo)又近了一步。與大幅攀升的票房相呼應(yīng),國(guó)內(nèi)投資電影的民營(yíng)企業(yè)達(dá)1100個(gè)左右,加上30多個(gè)國(guó)有制片單位,投資電影的主體目前已達(dá)1100多個(gè)。

上影集團(tuán)聯(lián)手NBA打造2012年暑期大片

《神奇Amazing》在京實(shí)景拍攝

文 / 趙佳佳

10月13日, NBA中國(guó)賽在北京五棵松打響首戰(zhàn),同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)的球迷們也集體當(dāng)了一次群眾演員。因?yàn)楫?dāng)晚,由上影集團(tuán)和NBA聯(lián)手打造的勵(lì)志大片《神奇Amazing》劇組及主演在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)景拍攝。

在之前的新聞會(huì)上,NBA總裁大衛(wèi)?斯特恩與上影集團(tuán)總裁任仲倫共同揭曉該片“神奇”的演員陣容:六屆NBA冠軍得主斯科特?皮蓬、中國(guó)籃球明星易建聯(lián)、王治郅,NBA現(xiàn)役球星德懷特?霍華德、卡梅隆?安東尼等多名籃球明星將出演影片;此外,的人氣明星黃曉明、馮德倫、陳建州、黃奕,及韓國(guó)女星金雅中、美國(guó)男星埃里克?馬布斯也將在片中出演重要角色。該片由胡雪樺執(zhí)導(dǎo),全片預(yù)計(jì)11月殺青,將于明年暑期檔全國(guó)公映。

任仲倫表示,這是上影集團(tuán)與NBA長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略合作的第一步,也將揭開(kāi)中國(guó)電影企業(yè)拍攝發(fā)行NBA題材電影的新篇章:“這是一部勵(lì)志題材的電影,是拍給年輕人看的電影,它將在中國(guó)創(chuàng)造新的電影類型,并在明年暑期檔創(chuàng)造新的票房奇跡?！?/p>

《功夫詠春》亮相

金雞百花電影節(jié)

文 / 李 璇

繼《葉問(wèn)2》和《一代宗師葉問(wèn)》之后,又一部由功夫新星白靜與“少年梅蘭芳”余少群主演、以詠春拳為線索的功夫電影《功夫詠春》即將上映。近日,該片在江陰金雞百花電影節(jié)期間舉行了媒體見(jiàn)面會(huì),葉問(wèn)的兒子葉準(zhǔn)、青年演員白靜等出席了首映式。該片將于11月2日登陸全國(guó)影院。

首套“影視劇植入廣告

分析系統(tǒng)”在京

文 / 李 璇

“今后,只需要8分鐘,就可以為一部10萬(wàn)字的影視劇本做出一套完美的植入廣告方案”, 10月18日,在中國(guó)電影集團(tuán)公司“影視劇植入廣告分析系統(tǒng)”暨推介會(huì)現(xiàn)場(chǎng),主辦方如此向到場(chǎng)的60余家制片單位和眾多媒體承諾。

“影視劇植入廣告分析系統(tǒng)”是由中國(guó)電影集團(tuán)公司電影營(yíng)銷策劃分公司聯(lián)合北京盛影世紀(jì)國(guó)際文化傳媒有限公司歷時(shí)兩年研發(fā)的國(guó)內(nèi)首套針對(duì)影視劇植入廣告分析與評(píng)估的專業(yè)軟件系統(tǒng)。據(jù)了解,使用該系統(tǒng)進(jìn)行劇本分析可以極大提高工作效率,一部5萬(wàn)字的電影劇本導(dǎo)入系統(tǒng)后5分鐘即可自動(dòng)生成該影片的植入廣告綜合分析報(bào)告,其中包含了該電影中所有可植入的產(chǎn)品和場(chǎng)景,并根據(jù)植入價(jià)值高低進(jìn)行優(yōu)先級(jí)排序、自動(dòng)計(jì)算出每一類植入廣告的指導(dǎo)價(jià)格。

在場(chǎng)制片商對(duì)此系統(tǒng)表現(xiàn)出極大興趣。據(jù)主辦方介紹,目前系統(tǒng)處于推廣期,將為全國(guó)制片商提供100個(gè)免費(fèi)分析服務(wù)名額,制片商只要提交試用申請(qǐng)表即有機(jī)會(huì)獲得《影視劇植入廣告360°評(píng)估報(bào)告》和《影視劇商業(yè)開(kāi)發(fā)最優(yōu)化解決方案》。

《海魂》永在斯人已去

電影藝術(shù)家黃宗江病逝

第5篇：影視產(chǎn)業(yè)投資報(bào)告范文

一、中國(guó)影視業(yè)應(yīng)該從好萊塢模式中汲取什么

(一)影視制作的全工業(yè)化鏈條

中國(guó)影視業(yè)要學(xué)習(xí)好萊塢模式，首先應(yīng)該實(shí)現(xiàn)影視制作的全工業(yè)化鏈條，使影視真正的成為一種可以工業(yè)運(yùn)作、工廠化運(yùn)作的產(chǎn)業(yè)。在這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條上，各個(gè)職能部門都按部就班在其合適的崗位上工作，并在其崗位上形成一套完備的制作守則，即使初入行的人也可以照做不誤。

例如好萊塢的編劇模式就是一種高度工業(yè)化的模式。大多數(shù)的劇本創(chuàng)作者更像是一個(gè)裝配工人。在好萊塢，大部分劇本在電影公司舉行的“故事會(huì)議”上就已經(jīng)決定了。而這個(gè)會(huì)議是不需要編劇參加的。老板、制片人一再地改寫乃至劇本，一個(gè)劇本雇傭數(shù)個(gè)編劇。絕大多數(shù)編劇基本上也沒(méi)有署名權(quán)。這也基本奠定了好萊塢劇本產(chǎn)生的模式。通常是多位編劇合作，有時(shí)候還會(huì)分解為臺(tái)詞、角色、情節(jié)，由不同的編劇負(fù)責(zé)――更像是零件裝配，而不是文學(xué)創(chuàng)作，完全是徹底的工業(yè)性質(zhì)。因此，幾乎所有作家都是一邊聽(tīng)命于好萊塢，一邊對(duì)電影這種低俗的娛樂(lè)嗤之以鼻。

但是這樣的流水線工程也有其獨(dú)有的好處。首先，它實(shí)現(xiàn)了好萊塢影視作品的類型化。由于編劇的流水線作業(yè)，使得劇本也成為了一種有形式可依、有板塊可循且可以進(jìn)行拆分的文字作品。因此，好萊塢的影視作品都是有著專屬模板的，故事情節(jié)的結(jié)構(gòu)不變，故事的模式不變，人物類型不變。變的只是演員以及故事的細(xì)節(jié)。但是，在觀眾看來(lái)還是新的。

其次，它實(shí)現(xiàn)了劇本創(chuàng)作的最小失誤。上海交通大學(xué)美國(guó)電影研究中心的專家談到好萊塢大片故事簡(jiǎn)單卻沒(méi)有什么毛病時(shí)說(shuō)：“追溯源頭，貢獻(xiàn)最大的當(dāng)屬‘劇本醫(yī)生’。他們的工作就是對(duì)一個(gè)剛剛完工的電影劇本進(jìn)行診斷。查出現(xiàn)有劇本中的漏洞，并加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)的診治。”

在各個(gè)環(huán)節(jié)部門實(shí)現(xiàn)了全工業(yè)化的流水線工作之后。整個(gè)影視產(chǎn)業(yè)就可以實(shí)現(xiàn)工業(yè)化和流水線的產(chǎn)業(yè)鏈。這就是好萊塢式的產(chǎn)業(yè)鏈。即指以影視作品的制作、發(fā)行、放映為核心，以影視作品的多次銷售和相關(guān)版權(quán)出售為主要贏利來(lái)源的產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作方式。借用邁克爾波特的價(jià)值鏈概念，可以將其成為產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈。

好萊塢的影視產(chǎn)業(yè)鏈通常可以分為三個(gè)層次：一是實(shí)質(zhì)產(chǎn)品層。即通過(guò)影視的制作、發(fā)行、放映三個(gè)環(huán)節(jié)所形成的影視本體，這是整個(gè)影視產(chǎn)業(yè)鏈的基礎(chǔ)和原動(dòng)：二是形式產(chǎn)品層，這是指包括電視播放和錄像(影碟)播放的影視作品；三是形象產(chǎn)品層，這是以影視產(chǎn)品的某個(gè)組成元素為基礎(chǔ)所開(kāi)發(fā)的新的產(chǎn)品，即衍生產(chǎn)品。后兩個(gè)層次的產(chǎn)品也稱后影視產(chǎn)品。其收入來(lái)源主要是各種版權(quán)的銷售收人。

雖然我國(guó)的影視產(chǎn)業(yè)現(xiàn)在僅僅停留在產(chǎn)業(yè)的第一二個(gè)層次，但是第三個(gè)層次的概念也越來(lái)越為更多的國(guó)人所接受。同時(shí)，這一環(huán)節(jié)所產(chǎn)生的巨額的利潤(rùn)和社會(huì)效應(yīng)也是大家有目共睹的，誘惑著影視制作者努力去做。因此，我們可以相信，在不久的將來(lái)，影視產(chǎn)業(yè)一定可以實(shí)現(xiàn)他的全工業(yè)化鏈條，成為一個(gè)完整的產(chǎn)業(yè)鏈。

(二)對(duì)于影視制作人員利益的維護(hù)

2006年5月初，美國(guó)電影協(xié)會(huì)(MPAA)公布的一份官方調(diào)查報(bào)告顯示，2005年，盜版使好萊塢主要電影廠商損失了61億美元。2004年。MPAA委托“LEK”商業(yè)咨詢公司在全世界調(diào)查了28個(gè)國(guó)家和地區(qū)之后做出一份數(shù)據(jù)報(bào)告。報(bào)告顯示，盜版活動(dòng)每年使美國(guó)電影廠商在國(guó)內(nèi)損失約13億美元；歐洲的盜版活動(dòng)更猖狂，好萊塢每年因此至少損失20億美元。為了維護(hù)影視制作人員利益，好萊塢對(duì)付盜版幾乎是一年一張牌，一年一個(gè)政策。

2004年，法律訴訟牌唱主角。2004年6月。好萊塢七大電影公司之一的米高梅將P2P文件交換服務(wù)商Grokster告上了最高法院。法院最終站到了米高梅一邊，Grokster被迫關(guān)閉其網(wǎng)站，停止提供共享文件下載的服務(wù)并支付了5000萬(wàn)美元的罰金。11月，美國(guó)電影協(xié)會(huì)將大約200名從事網(wǎng)絡(luò)電影盜版活動(dòng)的個(gè)人告上法庭，預(yù)示了好萊塢開(kāi)始運(yùn)用司法手段發(fā)起針對(duì)個(gè)人的反盜版攻堅(jiān)戰(zhàn)。戰(zhàn)役一直持續(xù)到2005年2月。電影協(xié)會(huì)將多家提供影視信息服務(wù)的搜索引擎網(wǎng)站告上了聯(lián)邦法庭。

2005年，高新技術(shù)牌上陣。2005年9月。包括迪斯尼、派拉蒙、20世紀(jì)?？怂?、索尼、環(huán)球和華納兄弟在內(nèi)的好萊塢6大電影公司聯(lián)合成立了電影實(shí)驗(yàn)室公司，專門對(duì)打擊電影盜版的相關(guān)技術(shù)進(jìn)行研究和開(kāi)發(fā)，比如數(shù)字水印追尋技術(shù)和配備電子密碼、跟蹤非法復(fù)制等技術(shù)。

2006年，宣傳教育牌當(dāng)?shù)?。不僅好萊塢，連美國(guó)參議院也扮演起說(shuō)教角色。5月23日，美國(guó)參議院投票一致通過(guò)了一項(xiàng)改革法案：美國(guó)各大院校應(yīng)該教育學(xué)生增強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)。鼓勵(lì)學(xué)生向網(wǎng)絡(luò)盜版行為說(shuō)“不”。而4月份華納與BT聯(lián)姻也可視為BT在好萊塢強(qiáng)大宣傳攻勢(shì)下的一種綏靖策略。

意識(shí)到反盜版應(yīng)從娃娃抓起，MPAA于是趕緊改變策略，與SIFE進(jìn)行合作。共同開(kāi)展一項(xiàng)外延教育計(jì)劃。SIFE是一個(gè)由全球1700所大學(xué)組成的非盈利性的國(guó)際組織，成員遍布全球42個(gè)國(guó)家，它的主旨是培養(yǎng)全球未來(lái)商界精英。美國(guó)電影協(xié)會(huì)贊助SIFE成立了名為PSA的反盜版競(jìng)賽項(xiàng)目，鼓勵(lì)各國(guó)大學(xué)生對(duì)打擊盜版出謀獻(xiàn)計(jì)。意在向?qū)W生們灌輸版權(quán)保護(hù)意識(shí)。

(三)迎合并培養(yǎng)普通觀眾的興趣

好萊塢經(jīng)典的對(duì)待觀眾的方式就是先迎合再培養(yǎng)，最后將觀眾的口味調(diào)整成好萊塢式的觀賞模式。這樣的作法在我看來(lái)并非是一件壞事。觀眾其實(shí)并沒(méi)有自己主觀的觀影興趣和品味。反而需要電影電視給予引導(dǎo)，給他們確定一種標(biāo)準(zhǔn)，一個(gè)模式。

好萊塢一方面可以培養(yǎng)觀眾的興趣，一方面又根據(jù)觀眾的興趣和需要對(duì)作品進(jìn)行修正，表現(xiàn)了規(guī)范化的影視生產(chǎn)已經(jīng)開(kāi)始了人性化的設(shè)計(jì)，充分重視影視生產(chǎn)的消費(fèi)者。體現(xiàn)了對(duì)人的尊重。

二、中國(guó)影視業(yè)應(yīng)當(dāng)規(guī)避的好萊塢作風(fēng)

(一)好萊塢的投資方式和營(yíng)銷手段

好萊塢電影生產(chǎn)費(fèi)用中，營(yíng)銷成本占總成本的比重非常之大。從好萊塢的經(jīng)驗(yàn)看，營(yíng)銷成本在總成本中占有相當(dāng)?shù)谋戎?，而且它們也很注重影片的營(yíng)銷推廣。營(yíng)銷推廣對(duì)于影視作品的銷售一定是有促進(jìn)作用，但是未必適合中國(guó)的國(guó)情。在影視作品達(dá)不到很高水準(zhǔn)的時(shí)候，過(guò)多追求營(yíng)銷只是一種舍本逐末的方法。

據(jù)對(duì)多數(shù)制片U2001年宣傳費(fèi)投人調(diào)查表明，營(yíng)銷的投入多數(shù)集中在20-60萬(wàn)元之間，以最高的上海電影制片廠為例。其2001年完成影片10部。宣傳費(fèi)用總體為367萬(wàn)元，平均每部影片不到40萬(wàn)元。但我們不能因此而舍本求末。去追求那沒(méi)有根基的摩天大樓，因?yàn)榫椭谱骱蜖I(yíng)銷的關(guān)系而言，中國(guó)影視最缺的不是營(yíng)銷技巧。而是作品的質(zhì)量。中國(guó)每年制作的電影中能在影院放映的只有一小部分，不能放映的電影中絕大多數(shù)都是粗制濫造的。

因此，中國(guó)的影視不能僵化地照搬美國(guó)的營(yíng)銷技巧，一定要在提高自己制作水平的基礎(chǔ)上，再追求宣傳才能夠達(dá)到預(yù)期效果。

(二)不合中國(guó)時(shí)宜的電視節(jié)目模式

民族的就是世界的。但世界的不一定就是民族的。雖然說(shuō)美國(guó)的影視作品模式在國(guó)際上已經(jīng)取得了非常高的地位和認(rèn)同。但是如果照搬的話未必適合中國(guó)的國(guó)情。

由現(xiàn)下熱播的真人秀節(jié)目為例，國(guó)內(nèi)普通觀眾對(duì)于真人秀的關(guān)注度就不如美國(guó)觀眾。究其原因。并不僅僅因?yàn)閲?guó)內(nèi)做真人秀節(jié)目水平不夠，主要是因?yàn)橹袊?guó)觀眾普遍還沒(méi)有達(dá)到能夠欣賞真人秀節(jié)目的水平，真人秀節(jié)目移植到中國(guó)自然就有先天的水土不服。

相信觀眾的興趣是可以培養(yǎng)的，我們需要將美國(guó)的影視模式進(jìn)行中國(guó)的本土化，慢慢進(jìn)行移植。一定可以讓現(xiàn)在不適合中國(guó)時(shí)宜的電視節(jié)目為大眾所接受。

(三)文化和電影電視的娛樂(lè)化定位

好萊塢的影視產(chǎn)品歸根結(jié)底可以說(shuō)是一種商業(yè)娛樂(lè)神話，但在中國(guó)，將一個(gè)影視作品做成集藝術(shù)、娛樂(lè)、商業(yè)于一身是很難的。

第6篇：影視產(chǎn)業(yè)投資報(bào)告范文

四年前，寧夏電影制片廠（以下簡(jiǎn)稱寧影）在全國(guó)的制片廠排名中位于最后10位，頂著500萬(wàn)元的虧損，時(shí)刻處于被國(guó)家電影局吊銷攝制許可證的懸崖邊。許多人以為，寧影的倒閉不在今天就是明天，但2008年一部票房超過(guò)2億的影片——《畫皮》，卻讓她一舉翻身。4年后，憑借7億的票房表現(xiàn)，寧影出品的《畫皮Ⅱ》再次成為上半年華語(yǔ)電影的一大亮點(diǎn)。

以《畫皮Ⅱ》為代表，一批新的國(guó)產(chǎn)電影正在沿著不同于以往的商業(yè)道路，走進(jìn)影院。而新的制片方式，也改變了“拍得越多、虧得越多”這一困擾傳統(tǒng)電影人的問(wèn)題。

給投資人以保證

拍電影首先需要錢?，F(xiàn)在，加上后期制作、宣傳發(fā)行，沒(méi)有上億的投資，根本就無(wú)法完成一部大片。但是投資人往往只認(rèn)明星、名導(dǎo)，當(dāng)一個(gè)10分鐘的宣傳片都可以獲得250萬(wàn)的純收入時(shí)，除張藝謀、馮小剛等寥寥幾人外，國(guó)內(nèi)大部分導(dǎo)演基本處于不可能得到大額投資的境地。

制片商都在探索新的融資渠道。中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)研究中心的主任劉浩東告訴本刊：“目前，商業(yè)電影的經(jīng)費(fèi)來(lái)源可分為政府投資和商業(yè)投資兩種。政府投資的，如《建國(guó)大業(yè)》和《唐山大地震》。商業(yè)投資，既有多家公司合作以分散風(fēng)險(xiǎn)的，也有上市融資的，另外政府還為促進(jìn)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也開(kāi)設(shè)了專項(xiàng)文化基金。”

但據(jù)記者了解，所謂“文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)專項(xiàng)基金”，其實(shí)已淪為畫餅。根據(jù)清科研究中心的報(bào)告顯示，今年上半年新成立的基金有15支，但披露的投資事件只有8起。本刊記者曾專門向北京市文化創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組和北京市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)促進(jìn)中心詢問(wèn)有關(guān)專項(xiàng)基金的申請(qǐng)資質(zhì)等問(wèn)題，但沒(méi)有得到明確的回答。顯然，完全寄望于產(chǎn)業(yè)基金并不現(xiàn)實(shí)。

上市是電影產(chǎn)業(yè)獲取資金的一個(gè)重要途徑。目前我國(guó)已經(jīng)上市的影視傳媒企業(yè)主要有橙天嘉禾、華誼兄弟、華策影視、保利博納和光線傳媒。去年8月份上市的光線傳媒更是募集了14.39億元，顯示了市場(chǎng)對(duì)這類企業(yè)的信心。

合作拍片似乎是更為現(xiàn)實(shí)的選擇。

寧影廠制片人、麒麟影業(yè)CEO龐洪告訴記者，在《畫皮》正式拍攝之前，考慮了制作、渠道、海外發(fā)行各個(gè)環(huán)節(jié)，他們最終確定了包括上海電影集團(tuán)公司、北京新影聯(lián)影業(yè)有限公司、香港泰吉影業(yè)控股有限公司在內(nèi)的8家投資公司。但是這種合作需要一支專業(yè)化的團(tuán)隊(duì)來(lái)保證其投資效果。

在采訪過(guò)程中，龐洪不止一次提到“絕對(duì)控制權(quán)”這個(gè)詞。資本優(yōu)勢(shì)的形成跟他提出的國(guó)產(chǎn)電影工廠化生產(chǎn)的“新標(biāo)準(zhǔn)”——“制片人中心制”有著密不可分的聯(lián)系?！懂嬈あ颉凡捎弥破酥行闹?，以團(tuán)隊(duì)合作的方式，經(jīng)過(guò)藝術(shù)設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)建、發(fā)行營(yíng)銷等一系列的工業(yè)化流程，最終打造出質(zhì)量有保障的作品。

這一炮要打響

像任何一條工業(yè)流水線一樣，籌集到了足夠投資，只能讓生產(chǎn)線有條不紊的運(yùn)轉(zhuǎn)，才能造出合格的電影。叫好還是叫座，就是一個(gè)難題。

如果銷售做得一團(tuán)糟，再好的電影也可能讓投資方血本無(wú)歸。根據(jù)《2012中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告》的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)去年生產(chǎn)的故事片共558部，但真正進(jìn)入票房市場(chǎng)的不足300部。

即便進(jìn)入院線，“一般是放映頭三天定生死，之后票房可能會(huì)越來(lái)越差”，劉浩東表示，“現(xiàn)在用于發(fā)行的費(fèi)用在逐年上升。尤其是大片，發(fā)行費(fèi)用基本都在2000萬(wàn)以上?！?/p>

投資方越來(lái)越意識(shí)到銷售過(guò)程的巨大作用。這道工序，既有影視制作公司自己包攬完成，也有專門的發(fā)行公司提供服務(wù)。

據(jù)北京盛世新影影視發(fā)行有限公司的宣傳負(fù)責(zé)人張鎧鎧介紹，營(yíng)銷主要分為兩塊，一是內(nèi)容策劃，包括產(chǎn)品定位、受眾分析、找到包裝點(diǎn)等；另一塊是渠道溝通，主要指的是網(wǎng)絡(luò)、電視、平面媒體、廣播和廣告。“這部分費(fèi)用一般占到宣發(fā)預(yù)算的20%-30%，且以‘軟宣’為主，靠的是尋找媒體縫隙，利用明星效應(yīng)。目前最新的營(yíng)銷方式是和新媒體結(jié)合，比如手機(jī)端APP，微博，微信等?！辈稍L時(shí)已經(jīng)是晚上10點(diǎn)，此時(shí)張鎧鎧剛開(kāi)完會(huì)，他說(shuō)公司目前已經(jīng)進(jìn)入某部即將上映影片的宣傳沖刺階段。這也從另一個(gè)側(cè)面反映出投資方對(duì)于宣傳營(yíng)銷的重視程度。

張鎧鎧告訴記者，依靠明星既是當(dāng)下我國(guó)電影營(yíng)銷的最大特點(diǎn)，也是最大弊端，因?yàn)椤斑@說(shuō)明我國(guó)現(xiàn)階段電影產(chǎn)業(yè)的環(huán)節(jié)不完善”。

電影應(yīng)是設(shè)計(jì)出來(lái)的

龐洪認(rèn)為：“電影不是拍出來(lái)的，是設(shè)計(jì)出來(lái)的?！?/p>

當(dāng)前的商業(yè)電影，至少要經(jīng)過(guò)六個(gè)環(huán)節(jié)：投資——制作——營(yíng)銷發(fā)行——終端放映——版權(quán)售賣——衍生品開(kāi)發(fā)。

在投資制作環(huán)節(jié)，需要“制片人中心制”發(fā)揮作用，制片人所做的就是對(duì)出品人和市場(chǎng)負(fù)責(zé)，同時(shí)為導(dǎo)演配備更好的資源和空間?！霸凇懂嬈あ颉放臄z之前，我就已經(jīng)將故事定位、導(dǎo)演、演員、分鏡頭設(shè)計(jì)、上映檔期等都確定好了。不需要導(dǎo)演的才華，只需要資源的合理配置?！饼嫼檎f(shuō)。

第7篇：影視產(chǎn)業(yè)投資報(bào)告范文

【關(guān)鍵詞】在線視頻 影視產(chǎn)業(yè) 產(chǎn)業(yè)鏈

【中圖分類號(hào)】F0 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A

我國(guó)影視產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題

我國(guó)影視產(chǎn)業(yè)起始于20世紀(jì)50年代，影視產(chǎn)業(yè)鏈的基本模式是：內(nèi)容供應(yīng)商制作影視產(chǎn)品提供內(nèi)容的輸出，影片發(fā)行商通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)、買斷的方式獲取發(fā)行的權(quán)利，之后向下游的渠道進(jìn)行發(fā)售，下游渠道主要是指影院和電視臺(tái)。目前，影視產(chǎn)業(yè)鏈上的內(nèi)容和產(chǎn)品有著豐富化的趨勢(shì)：內(nèi)容來(lái)源更加廣泛，不再局限于專業(yè)編劇提供的劇本素材；下游的衍生產(chǎn)品市場(chǎng)開(kāi)發(fā)更加開(kāi)闊，突破原有的影像產(chǎn)品形式。

根據(jù)內(nèi)容的組織形式不同 ，影視產(chǎn)業(yè)可分為電影產(chǎn)業(yè)和電視劇產(chǎn)業(yè)兩個(gè)部分。電影產(chǎn)業(yè)的常見(jiàn)盈利模式主要是票房盈利模式，電影產(chǎn)業(yè)鏈的各相關(guān)方都以各種方式參與票房的分成。內(nèi)容的版權(quán)持有者可以通過(guò)售賣版權(quán)和衍生品組織另外的價(jià)值鏈，目前電影貼片廣告和植入廣告的盈利模式也漸漸流行起來(lái)；院線和影院可以通過(guò)售賣現(xiàn)場(chǎng)消費(fèi)品如飲料零食等獲得一部分收入，但是這樣的收入都不在電影產(chǎn)業(yè)中占據(jù)重要地位。

電視劇產(chǎn)業(yè)主要的盈利模式基于電視臺(tái)企業(yè)客戶的廣告費(fèi)。電視劇制片商的收入主要依靠電視臺(tái)所支付的購(gòu)買播出權(quán)的費(fèi)用，電視劇廣告收益的絕大部分被電視臺(tái)占有。電視劇也有一部分植入廣告和貼片廣告收入，但這一部分一般作為降低電視劇制作成本的手段，不是主要收入來(lái)源。此外，電視劇還有互聯(lián)網(wǎng)視頻網(wǎng)站發(fā)行收入和海外發(fā)行收入，目前的趨勢(shì)是互聯(lián)網(wǎng)視頻網(wǎng)站發(fā)行收入日漸升高，由于互聯(lián)網(wǎng)視頻網(wǎng)站觀眾群比電視觀眾群年齡要小得多，所以多數(shù)電視劇產(chǎn)品在視頻網(wǎng)站獲得發(fā)行收入微乎其微。海外發(fā)行收入在電視劇收入中的比例很小，一直沒(méi)有太大起色。

從產(chǎn)業(yè)鏈角度來(lái)看，目前中國(guó)影視產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的問(wèn)題表現(xiàn)為：首先產(chǎn)業(yè)鏈上游內(nèi)容輸出質(zhì)量不高。高品質(zhì)的內(nèi)容是影視劇的核心競(jìng)爭(zhēng)力，但是近年來(lái)，電影電視劇作大多扎堆于宮斗劇、家庭劇、青春劇這幾種較為熱門的種類中，內(nèi)容缺乏新意；熱度較高的國(guó)產(chǎn)電影、電視劇，大多都是以制造話題吸引眼球，以小品化、橋段化、全明星化掩蓋電影、電視劇敘事能力的不足。

其次，產(chǎn)業(yè)鏈利益關(guān)系存在問(wèn)題。中國(guó)電影制片方單純依靠票房收入，造成雙方的利益都很脆弱。制片方希望提高分賬比例，制片方和院線是依票房號(hào)召力逐片談判的格局。但是影院地租成本高，如果制片方分賬比例提高，影院運(yùn)營(yíng)負(fù)擔(dān)明顯增加。電視劇制作方被電視臺(tái)鉗制，比拼收視率甚至收視率造假的情況時(shí)有發(fā)生。

最后，制作發(fā)行之外的影視產(chǎn)業(yè)鏈還沒(méi)有真正形成。目前國(guó)內(nèi)影視市場(chǎng)上真正著重于衍生品開(kāi)發(fā)的作品非常少。《喜羊羊與灰太狼》70%的收益來(lái)自衍生產(chǎn)品的形象授權(quán)等，發(fā)展成功的衍生品帶來(lái)的收益遠(yuǎn)超版權(quán)收入。但這樣的案例只是個(gè)案，尚未具有普遍性。

在線視頻的發(fā)展情況和存在的問(wèn)題

互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，以及人們對(duì)影視多元化的需求，使得在線視頻成為人們觀影追劇的一個(gè)最便捷、最重要的渠道，也使得在線視頻發(fā)展成影視產(chǎn)業(yè)鏈中一個(gè)頗具影響的存在。根據(jù)艾瑞咨詢的調(diào)查，電視劇是網(wǎng)民通過(guò)PC端觀看的各類視頻中播放時(shí)長(zhǎng)占比最高的節(jié)目類別，一直保持在50%以上。根據(jù)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心第35次中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)調(diào)查顯示，截至2014年12月，中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻用戶規(guī)模達(dá)4.33億，網(wǎng)絡(luò)視頻用戶使用率為66.7%。其中，手機(jī)視頻用戶規(guī)模為3.13億。網(wǎng)絡(luò)視頻用戶整體規(guī)模仍在增長(zhǎng)，手機(jī)視頻的用戶規(guī)模和使用率仍然保持增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。

在線視頻網(wǎng)站是在線視頻的主要平臺(tái)。隨著近年在線視頻的發(fā)展，在線視頻網(wǎng)站獲益頗豐。常見(jiàn)的在線視頻網(wǎng)站的盈利模式有四種：點(diǎn)播/下載付費(fèi)模式；會(huì)員收費(fèi)模式；廣告盈利模式；客戶端軟件綜合盈利模式。

目前，在線視頻是一個(gè)“內(nèi)容和終端共同發(fā)展、同盟與巨頭并駕齊驅(qū)、多競(jìng)爭(zhēng)主體的差異化競(jìng)爭(zhēng)”的競(jìng)爭(zhēng)格局。內(nèi)容是所有影視視頻的核心競(jìng)爭(zhēng)力，是用戶粘性的存在基礎(chǔ)；而終端作為在線視頻呈現(xiàn)的窗口和平臺(tái)，其設(shè)計(jì)和技術(shù)是提升用戶粘性、差異于其他在線視頻呈現(xiàn)的平臺(tái)的關(guān)鍵。在激烈競(jìng)爭(zhēng)中，各大在線視頻網(wǎng)站在不斷提升各自的內(nèi)容―從引進(jìn)國(guó)外劇作版權(quán)到自制獨(dú)播，以及提升終端―從移動(dòng)終端到電視盒子。在競(jìng)爭(zhēng)的同時(shí)，企業(yè)也在不斷地整合資源，不斷并購(gòu)和聯(lián)盟，例如優(yōu)酷土豆的合并，又如2012年搜狐視頻與天津衛(wèi)視戰(zhàn)略同盟，獲得劇作獨(dú)播，實(shí)現(xiàn)跨平臺(tái)捆綁營(yíng)銷；但也不乏巨頭根據(jù)自身已有資源直接進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)，例如2014年芒果TV推出的獨(dú)播戰(zhàn)略。從以在線視頻為主要業(yè)務(wù)的視頻企業(yè)到門戶網(wǎng)站，再到依附于電視臺(tái)的在線視頻網(wǎng)站，競(jìng)爭(zhēng)主體越來(lái)越多，在眾多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中脫穎而出，不得不突出差異―bilibili的動(dòng)漫和彈幕、搜狐視頻的美劇英劇、愛(ài)奇藝的自制綜藝……通過(guò)一個(gè)又一個(gè)亮點(diǎn)來(lái)吸引消費(fèi)者的青睞。

在線視頻的興起也帶來(lái)了一些問(wèn)題。首先，在線視頻加劇影視行業(yè)惡性競(jìng)爭(zhēng)。在線視頻作為劇作內(nèi)容展現(xiàn)的平臺(tái)，讓供應(yīng)商提供的影片內(nèi)容得到最快擴(kuò)散，讓影片發(fā)行商的發(fā)行數(shù)量得到快速增長(zhǎng)，也讓不同發(fā)行渠道的競(jìng)爭(zhēng)更加明顯，甚至使得整個(gè)影視行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。一些影視公司為了擴(kuò)大影響，追求快速的產(chǎn)出，出現(xiàn)了許多扎堆的低質(zhì)量的影片。其次，在線視頻法律規(guī)范程度不夠，使政府監(jiān)管難度加大。網(wǎng)絡(luò)版權(quán)一直是一個(gè)邊緣地帶，法律不健全，導(dǎo)致網(wǎng)上盜版泛濫。例如美國(guó)電影協(xié)會(huì)曾公布全球范圍音像盜版調(diào)查報(bào)告，報(bào)告中點(diǎn)名提到我國(guó)人人影視網(wǎng)站的版權(quán)問(wèn)題。視頻版權(quán)意識(shí)欠缺，盜版猖獗，會(huì)嚴(yán)重影響影視產(chǎn)業(yè)鏈的收益。因此即使給客戶帶來(lái)了觀影便利，快播依然還是慘淡收?qǐng)?，人人影視依然被整頓。除此以外，“熱錢”不斷流入前景較好的在線視頻行業(yè)，不知不覺(jué)中也增加了投資風(fēng)險(xiǎn)。

在線視頻未來(lái)的發(fā)展方向

在線視頻還在不斷發(fā)展，在未來(lái)的發(fā)展中，視頻內(nèi)容作為核心競(jìng)爭(zhēng)力，更能決定在線視頻的好壞；終端的技術(shù)將不斷創(chuàng)新，用戶體驗(yàn)更加優(yōu)化，手機(jī)、電視、電腦等多平臺(tái)之間可以相互聯(lián)動(dòng)，跨屏收看在線視頻。

內(nèi)容決定優(yōu)勢(shì)。目前在線視頻的總體情況還是“數(shù)量重于質(zhì)量，娛樂(lè)性重于內(nèi)涵”。但是隨著競(jìng)爭(zhēng)的深入，在線視頻呈現(xiàn)的內(nèi)容質(zhì)量成為其是否具有優(yōu)勢(shì)的決定因素。內(nèi)容成為重要決定因素有兩個(gè)原因：

一是客戶需求。觀看在線視頻作為娛樂(lè)消遣的一種方式，客戶面對(duì)大量的可選擇內(nèi)容，對(duì)這種消費(fèi)方式的要求越來(lái)越高：各類劇情邏輯大同小異的家庭、戰(zhàn)爭(zhēng)片、愛(ài)情片等已經(jīng)無(wú)法滿足客戶等需求，客戶對(duì)在線視頻內(nèi)容本身的深度、趣味性，以及畫面效果的呈現(xiàn)要求越來(lái)越高，也越來(lái)越有想法。

二是運(yùn)營(yíng)需求。影視制作商和運(yùn)營(yíng)者之間進(jìn)行著永遠(yuǎn)的版權(quán)價(jià)格博弈，在線視頻的運(yùn)營(yíng)者們?yōu)榱私档统杀?、減少對(duì)外界的依賴，必須探索自給自足的模式，紛紛走向了發(fā)展自制劇和自制節(jié)目的道路。自制劇不但可以降低成本，還可以提升整個(gè)在線視頻平臺(tái)的品牌價(jià)值、塑造品牌形象。生產(chǎn)擁有自身特色、獨(dú)家版權(quán)的自制內(nèi)容，是視頻網(wǎng)站實(shí)現(xiàn)差異化競(jìng)爭(zhēng)，增強(qiáng)自身核心競(jìng)爭(zhēng)力的必要途徑。

終端技術(shù)創(chuàng)新?！叭W(wǎng)融合”給在線視頻終端技術(shù)創(chuàng)新提供了政策和技術(shù)支持。隨著4K等新的視頻技術(shù)的不斷普及，利用技術(shù)優(yōu)化和提升客戶終端操作體驗(yàn)，使在線視頻的內(nèi)容更加完整的呈現(xiàn)成為可能。視頻播放技術(shù)發(fā)展將更成熟，支持更加清晰、細(xì)膩、流暢的畫面，可以支持3D播放，甚至是支持全息投影。用戶界面（UI，User Interface）設(shè)計(jì)將更人性化，系統(tǒng)匹配程度更高，穩(wěn)定性更強(qiáng)，操作更簡(jiǎn)便。目前終端主要是移動(dòng)手機(jī)/PAD終端、PC終端、電視盒子等，但隨著技術(shù)的創(chuàng)新，在線視頻的呈現(xiàn)將更多屏化?！岸嗥粱?dòng)”作為三網(wǎng)融合的一個(gè)目標(biāo)，同樣也是在線視頻將要達(dá)到的一個(gè)目標(biāo)。多屏平臺(tái)互動(dòng)不僅便捷了客戶觀看在線視頻的方式，更給網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)商、內(nèi)容提供商、發(fā)行商等帶來(lái)了巨大的利益空間。一云多屏增加了更多的視頻內(nèi)容傳播途徑，也意味著更多的廣告投放空間、更多的投資方。

在線視頻對(duì)傳統(tǒng)影視產(chǎn)業(yè)鏈的顛覆

對(duì)制作環(huán)節(jié)的顛覆?！霸诰€”功能使得客戶需求與內(nèi)容供應(yīng)商的距離拉近，在線視頻激勵(lì)了影視內(nèi)容題材的創(chuàng)新，使產(chǎn)業(yè)鏈向上延伸空間更加廣闊。網(wǎng)友上傳的視頻、平臺(tái)中百花齊放的微電影、各類網(wǎng)絡(luò)社區(qū)中的用戶發(fā)言都可以成為劇作的靈感。我國(guó)2014年各大在線視頻網(wǎng)站中的網(wǎng)絡(luò)自制劇估計(jì)達(dá)1500集以上。很多網(wǎng)絡(luò)劇的點(diǎn)擊量甚至超過(guò)了衛(wèi)視大制作電視劇，并反向輸出到電視臺(tái)。從處于被動(dòng)地位的“臺(tái)網(wǎng)聯(lián)動(dòng)”，到如今反向輸出的“網(wǎng)動(dòng)”，在線視頻對(duì)傳統(tǒng)影視產(chǎn)業(yè)鏈的影響越來(lái)越大。

同時(shí)，充足的客戶在線行為動(dòng)作數(shù)據(jù)可以幫助解讀客戶的行為偏好和潛在需求，改變內(nèi)容制作的導(dǎo)向。由于在線視頻的網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)性，在線用戶發(fā)生的位置、設(shè)備以及收藏、推薦到社交網(wǎng)絡(luò)等動(dòng)作都會(huì)被后臺(tái)紀(jì)錄，比如Netflix公司每天能夠獲取用戶高達(dá)3000多萬(wàn)個(gè)包括暫停、回放、快進(jìn)、停止等行為的數(shù)據(jù)，此外還會(huì)獲取訂閱用戶每天給出的400萬(wàn)個(gè)評(píng)分，300萬(wàn)次搜索請(qǐng)求。通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)的深度分析，Netflix可以很好地把握客戶的喜好，以此對(duì)《紙牌屋》的劇本進(jìn)行創(chuàng)作，終而取得成功。

通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)，劇作所需要的投資可以通過(guò)眾籌分擔(dān)；但眾籌只是一種觀念，可以不僅局限于資金，也可以是觀點(diǎn)，通過(guò)眾籌收集觀點(diǎn)來(lái)獲得更多的內(nèi)容。

對(duì)發(fā)行和播映環(huán)節(jié)的顛覆。發(fā)行渠道將更加廣闊，在線視頻為制片商繞過(guò)發(fā)行商直接面向受眾或影院發(fā)行影片提供了可能。最常見(jiàn)的方法是視頻點(diǎn)播，即通過(guò)各種高速上網(wǎng)技術(shù)連上各種寬帶多媒體網(wǎng)站進(jìn)行網(wǎng)上影片發(fā)售。然而在線視頻的發(fā)展已經(jīng)突破了單純的電視直播和電影放映，甚至已經(jīng)可以直播演唱會(huì)。視頻網(wǎng)站Niconico和A2Live曾推出過(guò)付費(fèi)直播機(jī)制。用戶可以提前充值然后預(yù)約某些大型活動(dòng)或者著名歌手演唱會(huì)的網(wǎng)絡(luò)直播，所得的收入由視頻網(wǎng)站和直播提供者分成。

對(duì)衍生環(huán)節(jié)的顛覆。在線視頻給衍生品的出現(xiàn)提供了更便利的渠道。愛(ài)奇藝自制綜藝節(jié)目《奇葩說(shuō)》的播放界面直接呈現(xiàn)了節(jié)目主題的商品，用戶可以直接對(duì)節(jié)目衍生品進(jìn)行購(gòu)買。影視產(chǎn)業(yè)鏈下游將延伸到更多相關(guān)產(chǎn)業(yè)，衍生品的發(fā)展空間更廣闊。在線視頻的發(fā)展將會(huì)使得視頻識(shí)別技術(shù)提升，在在線視頻之中出現(xiàn)的任何事物都會(huì)在互聯(lián)網(wǎng)的支持下被挖掘。影視衍生品的發(fā)展會(huì)依賴“視頻網(wǎng)站+電商”的模式而銷路大開(kāi)；同樣也會(huì)產(chǎn)生更多衍生品類型，帶動(dòng)各行各業(yè)的發(fā)展。

對(duì)廣告等環(huán)節(jié)的顛覆。在線視頻能夠在傳統(tǒng)基礎(chǔ)上吸引更多的廣告。數(shù)量上，以優(yōu)酷土豆為例，2014年第二季度的財(cái)報(bào)顯示，其活躍用戶數(shù)超過(guò)5億；用戶規(guī)模帶來(lái)了巨大的流量和廣告容量。廣告投放精準(zhǔn)度上，在線用戶產(chǎn)生的數(shù)據(jù)更有利于廣告的精準(zhǔn)投放。YouTube可視廣告很少，但是所帶來(lái)的收益幾乎可以使收支平衡。其主要原因就在于YouTube可以在不犧牲或甚至提高廣告商投放精準(zhǔn)度的基礎(chǔ)上，通過(guò)服務(wù)更多廣告商，大大提高營(yíng)收。

對(duì)我國(guó)影視產(chǎn)業(yè)相關(guān)主體的建議

影視產(chǎn)業(yè)發(fā)展在線視頻的趨勢(shì)已成定局，作為最受在線視頻發(fā)展影響的兩個(gè)主要主體―影視公司和在線視頻網(wǎng)站的競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈，合作也更加密切。利用在線視頻的功能和影響，可以使得影視公司的實(shí)力提升。

通過(guò)發(fā)展在線視頻，發(fā)展全產(chǎn)業(yè)鏈模式。在線視頻的存在可以完善影視公司全產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展，提高影視產(chǎn)品制作效率和水平，促進(jìn)我國(guó)影視產(chǎn)業(yè)與國(guó)際先進(jìn)水平靠攏。一般稍具規(guī)模的影視公司都基本涉及影視產(chǎn)業(yè)鏈的上中下游，各自重點(diǎn)不同，但都以建成全產(chǎn)業(yè)鏈為目標(biāo)。以華誼兄弟為例，華誼兄弟擁有國(guó)內(nèi)相對(duì)完備的影視產(chǎn)業(yè)鏈條，正向綜合性傳媒集團(tuán)方向邁進(jìn)。2015年華誼兄弟影視娛樂(lè)目標(biāo)為100億，全部集中在娛樂(lè)、互聯(lián)網(wǎng)兩大方向。可惜目前我國(guó)影視產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化程度較低，目前有實(shí)力能達(dá)到全產(chǎn)業(yè)鏈模式的企業(yè)較少，即使華誼兄弟的模式目前也是低程度的自產(chǎn)自銷，還缺乏高質(zhì)量的社會(huì)分工和高檔次的資源集約。有實(shí)力的影視公司可以通過(guò)并購(gòu)甚至自建視頻網(wǎng)站來(lái)提升實(shí)力和影響力。但不同企業(yè)還須根據(jù)自身實(shí)力、不同發(fā)展階段選擇不同的實(shí)施路徑，突出自身已有的優(yōu)勢(shì)和利用已掌握的資源。

中小型影視公司需關(guān)注內(nèi)容、做好擅長(zhǎng)的產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)。在影視產(chǎn)業(yè)鏈重新布局的態(tài)勢(shì)下，中小影視公司需要規(guī)劃好未來(lái)發(fā)展的戰(zhàn)略部署，同時(shí)提升人才的培養(yǎng)和重視程度，積累資源，避免同質(zhì)化的競(jìng)爭(zhēng)，在差異中尋求突破。在線視頻這一目前較新并且有巨大發(fā)展前景的形式給予中小影視公司以前所未有的機(jī)遇，有望打破在發(fā)行環(huán)節(jié)與大公司相比的絕對(duì)劣勢(shì)。這就需要中小影視公司解放思路，利用互聯(lián)網(wǎng)的思維去積累素材、創(chuàng)作有特色的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，甚至在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上眾籌資金或者進(jìn)行各種顛覆性的宣傳。

如果要發(fā)展影視產(chǎn)業(yè)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈，需要各種規(guī)模的影視公司遵守行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則，平等化競(jìng)爭(zhēng)。目前政府對(duì)產(chǎn)業(yè)監(jiān)管還存在盲區(qū)，需要建立和完善相關(guān)協(xié)會(huì)，利用協(xié)會(huì)的力量約束和平衡影視產(chǎn)業(yè)各方的利益，為大型的影視公司提升自我、擴(kuò)大國(guó)際影響創(chuàng)造環(huán)境，給中小型的影視公司發(fā)展留有空間。國(guó)家也需要盡快出臺(tái)相關(guān)完善的法規(guī)和扶持政策，引導(dǎo)影視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

總之，在線視頻對(duì)我國(guó)影視產(chǎn)業(yè)鏈影響巨大，發(fā)展在線視頻的趨勢(shì)已成定局。影視產(chǎn)業(yè)鏈的完善和發(fā)展離不開(kāi)在線視頻的作用，在線視頻也將會(huì)在影視產(chǎn)業(yè)中形成新的技術(shù)和形式。

第8篇：影視產(chǎn)業(yè)投資報(bào)告范文

2015年，可以說(shuō)是網(wǎng)劇井噴的一年?！侗I墓筆記》、《潘磕惺俊貳《心理罪》等受歡迎的IP網(wǎng)劇作品不斷在開(kāi)啟網(wǎng)劇的新紀(jì)元和盈利模式。今年夏季，一部《余罪》IP網(wǎng)劇相關(guān)話題直接刷爆微博及微信朋友圈。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，其第一季播放量達(dá)13.27億次，第二季播放量9.27億次，如此龐大的播放量又一次證實(shí)了IP與網(wǎng)劇完美結(jié)合的可行性，從而吸引大批量的導(dǎo)演、投資人一擲千金。那么IP與網(wǎng)劇完美結(jié)合，受追捧的原因是什么？?jī)烧呓Y(jié)合的市場(chǎng)是否呈良性發(fā)展？未來(lái)路又在何方？

IP熱為網(wǎng)劇發(fā)展穩(wěn)健布道

以《匆匆那年》、《最好的我們》為代表的校園情感劇，以《盜墓筆記》為代表的盜墓劇，以《余罪》為代表的刑偵、懸疑劇都如愿以償?shù)玫搅速Y本市場(chǎng)的青睞。據(jù)骨朵傳媒統(tǒng)計(jì)，網(wǎng)絡(luò)劇在2015年的產(chǎn)量達(dá)379部5000集，其中三分之二由IP改編。現(xiàn)象級(jí)作品增加，產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)在不斷完善并加快融合腳步，付費(fèi)觀眾達(dá)整個(gè)受眾群體的17%，諸多熱門IP網(wǎng)劇點(diǎn)擊量都突破10億次大關(guān)。

據(jù)《經(jīng)濟(jì)》記者了解，當(dāng)下市場(chǎng)的IP熱潮已不是過(guò)去只玩弄文學(xué)作品知識(shí)產(chǎn)權(quán)的時(shí)代，而是通過(guò)IP催生出“文學(xué)―影視―音樂(lè)―游戲―其他衍生品”的完整產(chǎn)業(yè)鏈，以及對(duì)周邊產(chǎn)品的重視與開(kāi)發(fā)?！斑^(guò)去只是依靠IP做一款單一的影視作品去迎合市場(chǎng)，而如今投資人更多是思考如何利用這款I(lǐng)P與市場(chǎng)發(fā)生可持續(xù)化學(xué)反應(yīng)，再次制造二次IP，最終實(shí)現(xiàn)品牌化。”云端傳媒總裁陳苒凌告訴記者。

《最好的我們》制片人朱振華表示，IP植入網(wǎng)劇中最大的價(jià)值是能夠降低劇本接受市場(chǎng)驗(yàn)證時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)。

首先，IP自帶粉絲。IP之所以成為IP，正是因?yàn)閮?yōu)質(zhì)內(nèi)容經(jīng)反復(fù)沉淀，積累了大量粉絲愿意為其買單。影視團(tuán)隊(duì)拿來(lái)優(yōu)質(zhì)IP后稍作宣傳，也能夠輕松將該IP的粉絲吸引過(guò)來(lái)。在擁有巨大粉絲量的基礎(chǔ)上，網(wǎng)劇播放量失敗的風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)降低，收獲高回報(bào)也較容易。根據(jù)2015年艾瑞咨詢的《2015年風(fēng)凌天下IP價(jià)值研究報(bào)告》中顯示，假設(shè)將網(wǎng)絡(luò)文學(xué)作家風(fēng)凌天下的作品打造成一款I(lǐng)P，那么以風(fēng)凌天下的影響力，能夠?yàn)檫@款I(lǐng)P產(chǎn)業(yè)節(jié)省近500萬(wàn)元的營(yíng)銷費(fèi)用，并帶來(lái)2.5億元的用戶付費(fèi)價(jià)值。

其次，IP自帶安全感。朱振華表示，無(wú)論是投資人、制片人、播放平臺(tái)都希望突破目前影視劇的幾大類型，但我國(guó)審片制度卻束縛了影視類型的多樣化?！笆苊理n影視劇的沖擊，觀眾對(duì)影視類型的要求越來(lái)越多樣化，但國(guó)內(nèi)突破題材做原創(chuàng)卻很難，一不小心碰到黃線很可能最初審查都通不過(guò)?！敝煺袢A說(shuō)道，“但I(xiàn)P卻不同，其已經(jīng)成為或是小說(shuō)或是電視的優(yōu)質(zhì)作品，無(wú)論是在建立市場(chǎng)粉絲群，還是在審查中都充分驗(yàn)證了這個(gè)故事的可行性，所以制片人才敢大膽做，投資人才敢大膽投，平臺(tái)也會(huì)愿意去買賬，這也是很多人愿意引入IP的重要原因?！?/p>

朱振華解釋，《盜墓筆記》就是最好的例證。其在出版市場(chǎng)已經(jīng)被驗(yàn)證過(guò)這部本子在內(nèi)容上沒(méi)有問(wèn)題，并通過(guò)了出版審查這一關(guān)。所以歡瑞世紀(jì)影視傳媒股份有限公司才敢投，最終總播放量超過(guò)28.82億，創(chuàng)下網(wǎng)劇播放量紀(jì)錄，之后《老九門》同樣盜墓題材劇也隨之出現(xiàn)。

網(wǎng)劇IP泡沫過(guò)多

朱振華認(rèn)為，很多非專業(yè)影視人花高價(jià)買IP，然后在這個(gè)行業(yè)中不停炒IP概念來(lái)賺快錢，導(dǎo)致現(xiàn)在整個(gè)IP市場(chǎng)泡沫越來(lái)越大。

陳苒凌也秉持同樣的觀點(diǎn)。她認(rèn)為，現(xiàn)在有過(guò)多的資本市場(chǎng)在炒IP概念，但實(shí)際上很多IP卻不具備炒作出來(lái)的同等價(jià)值。

比如男頻的IP，價(jià)值就相對(duì)要小很多。陳苒凌解釋說(shuō)：“男頻題材的IP，多為格斗和科幻類型，但國(guó)內(nèi)影視投資這類IP一定是非常危險(xiǎn)的。首先我們的制作技術(shù)無(wú)法與美國(guó)大片進(jìn)行抗衡，那制作出來(lái)的效果自然吸引不到受眾，反而會(huì)遭受市場(chǎng)痛罵。其次，中國(guó)影視劇受眾群體多為女性，那么男頻的IP受眾又遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到。”

“盡管如此，但男頻的IP價(jià)格卻依然被炒出‘天價(jià)’。”陳苒凌表示，某些男頻類的IP單本價(jià)格如今已達(dá)到5000萬(wàn)人民幣。

實(shí)際上，一些網(wǎng)文作品并不值這些價(jià)錢?！斑@些作者都屬于80后年輕團(tuán)隊(duì)，作品的文筆和構(gòu)架都存在相應(yīng)的問(wèn)題，一般影視公司接過(guò)本子拿到專業(yè)編劇手里，都需改動(dòng)60%以上，甚至很可能只留下人物和簡(jiǎn)單的框架?！标愜哿枵f(shuō)，“而且小說(shuō)和影視本身存在矛盾，小說(shuō)作者目的是將故事講不完，一直有可寫的東西，而網(wǎng)劇則是‘閉火’狀態(tài)，要想辦法將故事講完。”

陳苒凌總結(jié)，造成IP泡沫過(guò)多歸根到底是由于市場(chǎng)賺錢太著急，演員片酬過(guò)高導(dǎo)致?！昂芏嗑W(wǎng)劇如果沒(méi)有大IP支撐，就要找一線演員助陣，但現(xiàn)在的一線演員價(jià)格又尤其高，對(duì)于秉承小制作、小成本的網(wǎng)劇來(lái)說(shuō)壓力過(guò)大，所以IP成為了不二選擇。也因此，IP被這個(gè)市場(chǎng)哄搶的同時(shí)，也被抬出‘天價(jià)’的價(jià)格?！?/p>

未來(lái)呈精品化、產(chǎn)業(yè)化趨勢(shì)

那么被炒出“天價(jià)”的IP在未來(lái)網(wǎng)劇市場(chǎng)中能否回歸常態(tài)？

朱振華對(duì)此持肯定態(tài)度。

他認(rèn)為，在未來(lái)，網(wǎng)劇在篩選IP上，一定會(huì)走精品化路線?！罢嬲幸饬x、塑造好故事的IP依然會(huì)水漲船高，不具備價(jià)值的IP將會(huì)逐漸被淘汰?！?/p>

陳苒凌也表示，未來(lái)網(wǎng)劇的發(fā)展要做IP精品系列。只有精品才能有系列，系列才能賺錢。

“我們可以把最初并不知名的IP用網(wǎng)劇去烘托讓其變知名，然后再做這個(gè)IP網(wǎng)劇的衍生，形成IP產(chǎn)業(yè)化趨勢(shì)。”陳苒凌說(shuō)道?！袄纾琁P網(wǎng)劇《女總裁的貼身高手》，在網(wǎng)劇得到大批量粉絲的同時(shí)，投資人又進(jìn)一步考量做同名的網(wǎng)絡(luò)大電影、院線電影和手游，并且未來(lái)也會(huì)開(kāi)發(fā)自己的美妝品牌，然后植入到網(wǎng)劇中進(jìn)行炒作，最后形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈條?！?/p>

與此同時(shí)，騰訊視頻推出的《暗黑者》已經(jīng)完成了IP的延續(xù)性開(kāi)發(fā)。據(jù)記者了解，該劇在第一季作為“虧本買賣”而存在，隨后第二季通過(guò)品牌合作實(shí)現(xiàn)了盈虧平衡，直到第三季搖身變?yōu)楦顿M(fèi)劇，實(shí)現(xiàn)了盈利的可能?！皩?shí)際上，這種續(xù)集化的制作模式，是通過(guò)延續(xù)性內(nèi)容制造市場(chǎng)影響力，孵化二次優(yōu)秀網(wǎng)劇IP?！标愜哿枵J(rèn)為。

陳苒凌對(duì)此總結(jié)，IP就像魔方一樣，通過(guò)排列組合的方式實(shí)現(xiàn)作品延續(xù)和衍生，讓其價(jià)值能實(shí)現(xiàn)乘法式增長(zhǎng)，而不是加法式增長(zhǎng)。所以，如今很多資本涌入，買大IP、找名演員的現(xiàn)象逐漸會(huì)轉(zhuǎn)變?yōu)榇蠹胰ネ诰蚓稩P的思想，并不遺余力把一個(gè)優(yōu)秀IP扶持起來(lái)。

據(jù)陳苒凌透露，云端傳媒也將在下半年開(kāi)發(fā)自己獨(dú)創(chuàng)網(wǎng)劇IP，與國(guó)家相關(guān)部門合力打造關(guān)于人民警察在意大利的故事，借此宣傳中國(guó)警察形象，打造中國(guó)版本《太陽(yáng)的后裔》。

除此之外，IP網(wǎng)劇也會(huì)促進(jìn)網(wǎng)劇付費(fèi)市場(chǎng)越來(lái)越成熟。以熱門IP網(wǎng)劇《盜墓筆記》為例，其已經(jīng)率先實(shí)現(xiàn)了先付費(fèi)、再免費(fèi)播的模式，《暗黑者》也在最后大結(jié)局十集播出時(shí)進(jìn)入付費(fèi)模式。

第9篇：影視產(chǎn)業(yè)投資報(bào)告范文

巨大消費(fèi)內(nèi)需開(kāi)辟文化產(chǎn)業(yè)廣闊前景

文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展空間首先是由文化消費(fèi)的內(nèi)需潛力決定的。我國(guó)居民文化消費(fèi)潛力還遠(yuǎn)未得到開(kāi)發(fā),發(fā)展空間巨大。2009年9月國(guó)務(wù)院的《文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》更加大了對(duì)文化產(chǎn)業(yè)的支持。未來(lái)中國(guó)經(jīng)濟(jì)將進(jìn)入一個(gè)投資與消費(fèi)、外貿(mào)與內(nèi)需更為平衡發(fā)展的時(shí)代,文化產(chǎn)業(yè)作為新興服務(wù)業(yè)將迎來(lái)發(fā)展的黃金時(shí)期。到2008年底,全國(guó)廣播電視總收入1,583億元。廣播影視年均增長(zhǎng)率超過(guò)20%,遠(yuǎn)高于國(guó)民經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)速度,而2008年全年電視臺(tái)播出電視劇時(shí)間比2004年增長(zhǎng)了50%多,可見(jiàn)對(duì)電視劇的需求增長(zhǎng)比供應(yīng)增長(zhǎng)幅度更大。中國(guó)電影業(yè)從2003年起全面推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化以來(lái),電影年票房從2002年的不足10億元擴(kuò)大到2008年的突破43億元,平均每年以超過(guò)25%的幅度高速增長(zhǎng),2008年的增幅更是超過(guò)了30%;電影綜合效益從2002年的不足20億元,提升到2008年的突破80億元。2009年全國(guó)城市的電影票房收入達(dá)到62.06億元,在2008年電影票房增幅30%的強(qiáng)勢(shì)基礎(chǔ)上,同比增幅達(dá)到42.96%。2009年國(guó)產(chǎn)電影的海外銷售收入27.7億元,全國(guó)各電影頻道播放電影的收入16.89億元,全年電影綜合效益達(dá)106.65億元,同比增幅26.47%。

華策影視主要從事電視劇和電影的制作、發(fā)行及衍生業(yè)務(wù)。公司的核心經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)由業(yè)內(nèi)第一批民營(yíng)從事影視制作發(fā)行的優(yōu)秀人員組成,經(jīng)驗(yàn)豐富,對(duì)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r和趨勢(shì)具備敏銳的洞察力和長(zhǎng)遠(yuǎn)的預(yù)見(jiàn)力。依托傳媒業(yè)發(fā)展的契機(jī),帶領(lǐng)著從業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富的團(tuán)隊(duì),打造了華策影視品牌,在業(yè)內(nèi)享有較高的聲譽(yù)。在電視劇策劃、制作、發(fā)行的完整的產(chǎn)業(yè)鏈上構(gòu)建了公司的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

眾多優(yōu)勢(shì)助其馳騁影視文化界

科學(xué)經(jīng)營(yíng)　準(zhǔn)確定位

選材上把握政策導(dǎo)向和市場(chǎng)需求,產(chǎn)品上堅(jiān)持藝術(shù)性與商業(yè)性有效結(jié)合,弘揚(yáng)中國(guó)傳統(tǒng)文化、宣揚(yáng)人文精神,取得了社會(huì)和經(jīng)濟(jì)雙重效益。形成了高度一致的文化企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念,凝聚力強(qiáng)、忠誠(chéng)度高,并且堅(jiān)持“策劃一批、投拍及外購(gòu)一批、發(fā)行一批、儲(chǔ)備一批”的滾動(dòng)式發(fā)展策略,形成完善的產(chǎn)品梯隊(duì),實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展的良性循環(huán)。公司產(chǎn)品定位準(zhǔn)確,本著“精耕細(xì)作”的精神,專注于制作精品劇、打造大片,牢牢樹(shù)立公司影視作品“部部是精品,年年有大片”的產(chǎn)品形象。公司精品、大片電視劇的市場(chǎng)定位使公司電視劇發(fā)行價(jià)格整體高于行業(yè)平均水平,報(bào)告期內(nèi)已基本完成銷售的投拍劇平均銷售價(jià)格約為85萬(wàn)元/集,遠(yuǎn)高于市場(chǎng)平均35萬(wàn)元/集的水平,也高于黃金檔市場(chǎng)平均70～80萬(wàn)元/集的水平。

強(qiáng)大的發(fā)行營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)

公司節(jié)目發(fā)行部國(guó)內(nèi)市場(chǎng)發(fā)行分三個(gè)專業(yè)組,分別按項(xiàng)目負(fù)責(zé)發(fā)行工作,每年每組可發(fā)行電視劇4～6部。海外發(fā)行團(tuán)隊(duì)由具有海外發(fā)行經(jīng)驗(yàn)的發(fā)行人員組成,保證了海外發(fā)行市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)的最大化。經(jīng)過(guò)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)多年來(lái)的專業(yè)化運(yùn)作,已經(jīng)建立起完善和成熟的國(guó)內(nèi)外發(fā)行營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)公司通過(guò)電視臺(tái)、音像公司、新媒體等多種渠道發(fā)行電視劇,發(fā)行區(qū)域覆蓋全國(guó)各省、自治區(qū)、直轄市(含香港、澳門、臺(tái)灣),以及海外30多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。公司自成立之初就致力于電視劇產(chǎn)品的制作和發(fā)行,業(yè)務(wù)發(fā)展速度較快,僅僅幾年時(shí)間就躍居民營(yíng)電視劇制作企業(yè)第一梯隊(duì)的行列,是浙江省電視劇行業(yè)民營(yíng)企業(yè)龍頭。

良好的品牌形象,強(qiáng)大的資源整合能力

公司抓住了行業(yè)發(fā)展的歷史性機(jī)遇,長(zhǎng)期堅(jiān)持誠(chéng)信、合規(guī)、共贏的經(jīng)營(yíng)思路,打造精品力作,塑造良好的品牌形象,獲得了合作方和客戶的廣泛認(rèn)同。憑借經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)良好的口碑和公司品牌吸引力,公司將各類上下游優(yōu)質(zhì)資源聚攏并有效整合,形成了一批相互認(rèn)同、能夠與公司長(zhǎng)期深度合作的合作伙伴,構(gòu)筑了公司業(yè)務(wù)發(fā)展的強(qiáng)大基礎(chǔ)。