目前國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)情況精選(九篇)

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第1篇：目前國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)情況范文

關(guān)鍵詞：無(wú)線擴(kuò)頻通信技術(shù)帶寬

擴(kuò)頻技術(shù)就是將所傳輸信息的帶寬擴(kuò)展很多倍，然后發(fā)送出去，這時(shí)發(fā)送信號(hào)所占據(jù)的信道帶寬遠(yuǎn)大于信息本身的帶寬，例如，傳輸一個(gè)9600bps的數(shù)據(jù)流，其基帶帶寬不到10kHZ，但用擴(kuò)頻技術(shù)傳送時(shí)，它所占據(jù)的信道帶寬可以被擴(kuò)展到300kHZ或更寬，與此同時(shí)，調(diào)制到高頻的信號(hào)發(fā)射功率譜也將大大降低。下面簡(jiǎn)要介紹一下無(wú)線擴(kuò)頻系統(tǒng)：

1擴(kuò)頻系統(tǒng)的基本設(shè)備組成

(1)擴(kuò)頻電臺(tái)：

擴(kuò)頻系統(tǒng)的核心設(shè)備是擴(kuò)頻電臺(tái)。PN碼擴(kuò)頻以及調(diào)制到2.4GHz的高頻載波上都是由它來(lái)完成的。目前國(guó)內(nèi)經(jīng)常使用的電臺(tái)主要是美國(guó)的Pcomcylink電臺(tái)、Utilicom電臺(tái)、加拿大DTS電臺(tái)和Comlink電臺(tái)等。

(2)復(fù)用器：

有時(shí)在一個(gè)地方不僅要傳輸一路數(shù)據(jù)，可能還要傳輸幾路數(shù)據(jù)甚至話音、圖象，而電臺(tái)卻只有一部，這時(shí)就要用到復(fù)用器。它能將幾路數(shù)據(jù)或話音等有機(jī)地合成為一路，并將其傳送給本地的電臺(tái)，最后由電臺(tái)象發(fā)射一路數(shù)據(jù)時(shí)那樣將其發(fā)送出去。而在遙遠(yuǎn)的接收端則執(zhí)行與上述相反的過程，同時(shí)按發(fā)射時(shí)的規(guī)律便可以將幾路話音和數(shù)據(jù)分開。目前國(guó)內(nèi)經(jīng)常使用的復(fù)用器主要是美國(guó)Motorola復(fù)用器、以色列RAD公司復(fù)用器等。

(3)天線及饋線：

天線和饋線是將高頻信號(hào)從電臺(tái)輻射到空間或從空間接收并傳輸?shù)诫娕_(tái)的設(shè)備。目前國(guó)內(nèi)經(jīng)常使用的天、饋線主要是與電臺(tái)配套的原廠產(chǎn)品。

2擴(kuò)頻系統(tǒng)的組成

(1)點(diǎn)對(duì)點(diǎn)方式：

點(diǎn)對(duì)點(diǎn)方式實(shí)際上是一種一一對(duì)應(yīng)的工作方式，這種方式簡(jiǎn)便、易行，同時(shí)也可以組成多個(gè)點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的系統(tǒng)，其各點(diǎn)之間通過適當(dāng)?shù)脑O(shè)置可以互不影響。示意圖見圖1。

(2)點(diǎn)對(duì)多點(diǎn)方式：

點(diǎn)對(duì)多點(diǎn)方式是一種被稱為“一對(duì)多”或“多對(duì)一”的經(jīng)濟(jì)型擴(kuò)頻方式，也有人稱之為“一點(diǎn)多址”。它使用輪詢的原理，由一臺(tái)主機(jī)對(duì)所有從機(jī)進(jìn)行輪詢并指定其中的一臺(tái)從機(jī)與通信。這種方式與點(diǎn)對(duì)點(diǎn)方式比起來(lái)可以節(jié)省很多電臺(tái)，但其傳遞的數(shù)據(jù)量比較少，且相對(duì)速度較慢。其示意圖見圖2。

(3)中繼方式：

中繼方式一般用在通信距離過長(zhǎng)(超過50km)或兩通信點(diǎn)之間有阻擋(如高山或建筑物等)的較特殊情況下，是一種“接力”或“迂回”的通信方式。其示意圖見圖3。

圖3中繼方式無(wú)線擴(kuò)頻示意圖

3擴(kuò)頻設(shè)備性能

其基本配置有1話1數(shù)，2話1數(shù)，2話2數(shù)或更高的配置，最多可以配置到幾十路話音或數(shù)據(jù)。在維修方面，一直困擾著國(guó)內(nèi)同行的復(fù)用器維修問題，現(xiàn)已有較大的突破，已能做到芯片級(jí)維修。這一突破使用戶設(shè)備維修周期從原來(lái)的5到6個(gè)月縮短到7至10天。

第2篇：目前國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)情況范文

9月機(jī)械產(chǎn)值、出口繼續(xù)保持較快增長(zhǎng)。9月份,國(guó)內(nèi)機(jī)械行業(yè)產(chǎn)值同比增長(zhǎng)29.4%,出貨值1361.6億元,同比增長(zhǎng)36.6%,繼續(xù)保持較快增長(zhǎng)。盈利能力方面,10月份通用機(jī)械和專用設(shè)備行業(yè)的增加值增幅分別為18.8%和17%,顯示當(dāng)前機(jī)械行業(yè)整體運(yùn)行依然良好,但盈利增速有小幅回落。目前國(guó)內(nèi)新開工固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目計(jì)劃投資總額和在施工項(xiàng)目投資總額增速都依然快于固定資產(chǎn)完成投資增速,機(jī)械行業(yè)仍將保持較快增長(zhǎng)。

9月工程機(jī)械和機(jī)床產(chǎn)品繼續(xù)引領(lǐng)機(jī)械行業(yè)整體增長(zhǎng)。9月份,國(guó)內(nèi)工程機(jī)械、機(jī)床行業(yè)和其他民用機(jī)械行業(yè)的產(chǎn)值增速依然超過40%,繼續(xù)引領(lǐng)機(jī)械行業(yè)的增長(zhǎng),其中重點(diǎn)工程機(jī)械產(chǎn)品10月單月銷量繼續(xù)維持35%以上的較快增長(zhǎng),顯示工程機(jī)械行業(yè)的需求依然較好。機(jī)床行業(yè)方面,10月金切機(jī)床產(chǎn)量增長(zhǎng)36%,比9月份提高近5個(gè)百分點(diǎn),數(shù)控機(jī)床產(chǎn)量同比增長(zhǎng)達(dá)到69.8%。10月份國(guó)內(nèi)汽車銷量繼續(xù)維持9月份的高位,產(chǎn)量也繼續(xù)維持150萬(wàn)以上的高位。

9月份鐵路設(shè)備產(chǎn)量維持高位,船舶手持訂單持續(xù)增加。9月份,國(guó)內(nèi)機(jī)車產(chǎn)量254臺(tái),同比增長(zhǎng)35.8%,環(huán)比增加70臺(tái),10月份鐵路機(jī)車產(chǎn)量279臺(tái),環(huán)比繼續(xù)增長(zhǎng),鐵路客車產(chǎn)量平均每月超過800臺(tái),也明顯高于全年平均540臺(tái)的水平。船舶方面,1～9月份新增船舶訂單5071萬(wàn)載重噸,同比2009年大幅提升2倍,最近4個(gè)月的手持訂單量也持續(xù)回升,目前已達(dá)到1.95億載重噸,是2009年來(lái)的最高值,顯示造船行業(yè)也在逐步走出底部。

目前國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)了明顯的通脹跡象,國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)未來(lái)可能會(huì)進(jìn)入加息周期并嚴(yán)格控制新增貸款,可能會(huì)對(duì)機(jī)械行業(yè)的增長(zhǎng)帶來(lái)些不利影響,不過從政府將不斷加大保障房建設(shè),同時(shí)大力發(fā)展中西部地區(qū),以及施工方式的提升,工程機(jī)械行業(yè)并不會(huì)明顯減速。機(jī)床行業(yè)也將繼續(xù)復(fù)蘇,因此這兩個(gè)行業(yè)依然存在投資價(jià)值。

在投資評(píng)級(jí)下調(diào)的25只股票中,電力設(shè)備有2家公司入圍而名列榜首,具體原因何在?

今年前三季度,行業(yè)整體收入增速為19.69%,顯著高于去年同期,但比上半年的增速略有下降。這主要是上半年招標(biāo)量同比下降和去年同期基數(shù)相對(duì)較高造成的。從220KV以上變壓器招標(biāo)數(shù)據(jù)也可以看出,2009年上半年招標(biāo)的前4批總量達(dá)到了10.18萬(wàn)MVA,而2010年上半年招標(biāo)的前3批總量為6.27萬(wàn)MVA,同比降幅較大,這對(duì)行業(yè)三季度的收入造成了較大影響。此外,由于去年前三季度的行業(yè)收入增速有所提高,相對(duì)于上半年而言,今年前三季度的同比基數(shù)較高,所以增速略有下降。通過分析各子行業(yè)的毛利率和凈利率來(lái)看,發(fā)電企業(yè)(主要是火電)的盈利能力有所回升,而一次設(shè)備、二次設(shè)備和用電企業(yè)的盈利能力略有下降。

本期我們選擇居評(píng)級(jí)上調(diào)的科達(dá)機(jī)電、龍?jiān)醇夹g(shù)以及評(píng)級(jí)下調(diào)的華儀電氣進(jìn)行簡(jiǎn)要點(diǎn)評(píng)。

科達(dá)機(jī)電(600499)

維持高增速　金年業(yè)績(jī)樂觀

公司第三季度收入5.04億元,同比增長(zhǎng)48%,陶瓷機(jī)械仍是主要增長(zhǎng)動(dòng)力,毛利率仍保持平穩(wěn),管理費(fèi)用因人才吸引、薪資上漲及馬鞍山辦公樓投入使用而增幅較高達(dá)109%,最終三季度凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)38%?？紤]到公司三季報(bào)收入結(jié)算一般相對(duì)寬松,今年四季度仍將是陶瓷機(jī)械結(jié)算旺季,而墻材/石材/薄板機(jī)械/清潔煤氣等新業(yè)務(wù)的收入增量也將主要在四季度確認(rèn),因此,盡管公司收購(gòu)的恒力泰年內(nèi)仍難以合并報(bào)表從而致使年內(nèi)收入/利潤(rùn)增厚難以兌現(xiàn),但預(yù)計(jì)全年利潤(rùn)仍基本可達(dá)到目前預(yù)期的約90%的同比增長(zhǎng)。

清潔煤氣業(yè)務(wù)步入關(guān)鍵項(xiàng)目建設(shè)期,新簽單或階段性有所放緩,但2011年收入仍將大增。清潔煤氣業(yè)務(wù)上,公司峨眉、臨沂項(xiàng)目首次商業(yè)化點(diǎn)火成功后一直穩(wěn)定運(yùn)行,目前已有盈利貢獻(xiàn)(200～300萬(wàn)/臺(tái)*年),但仍需等待相關(guān)余熱發(fā)電裝置全部安裝到位后方能確定準(zhǔn)確盈利水平(預(yù)計(jì)11月安裝到位后攀升至約500萬(wàn)/年)。前瞻地看,公司沈陽(yáng),佛山兩個(gè)關(guān)鍵性大項(xiàng)目目前已經(jīng)進(jìn)入緊張建設(shè)期,考慮到建設(shè)期內(nèi)各項(xiàng)人力/財(cái)力資源將相對(duì)緊張,預(yù)計(jì)公司可能策略性壓縮陶瓷領(lǐng)域小項(xiàng)目簽單(如單個(gè)項(xiàng)目2臺(tái)之內(nèi)),盡管新領(lǐng)域(玻璃/金屬加工等)的拓展步伐不會(huì)放緩,但總體簽單速度存在階段性放緩的可能?？傮w看,公司已取得4個(gè)項(xiàng)目的成功運(yùn)轉(zhuǎn),盈利能力也已初步證明,至2011年一季度,公司將實(shí)現(xiàn)40臺(tái)清潔煤氣爐的運(yùn)行,2011年清潔煤氣業(yè)務(wù)收入大幅增長(zhǎng)至5～10億元已經(jīng)相對(duì)確定。

龍?jiān)醇夹g(shù)(300105)

領(lǐng)先技術(shù)支撐公司穩(wěn)步增長(zhǎng)

背靠國(guó)電集團(tuán),暢游火電節(jié)油脫硝藍(lán)海。隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇,電廠盈利能力的改善,火電新增裝機(jī)容量將見底回升。同時(shí)由于2005-2007年新建電廠大量投運(yùn),明年起存量機(jī)組將迎來(lái)大修的高峰期。同時(shí)從經(jīng)濟(jì)環(huán)保上看,火電廠的節(jié)油脫硝已迫在眉睫。由于母公司國(guó)電集團(tuán)的支持,龍?jiān)醇夹g(shù)的低氮燃燒、節(jié)油點(diǎn)火設(shè)備將快速增長(zhǎng)。

等離子體低NOx燃燒技術(shù)分享脫硝數(shù)百億市場(chǎng)。火電脫硝是“十二五”環(huán)保政策的重要工作,公司的等離子體低氮燃燒技術(shù)深度脫氮,達(dá)到排放標(biāo)準(zhǔn),從而可以省去昂貴的sCR。預(yù)計(jì)明年公司脫硝項(xiàng)目50個(gè),合同收入10億元。

火電節(jié)油點(diǎn)火設(shè)備支撐公司穩(wěn)步增長(zhǎng)。龍?jiān)醇夹g(shù)的等離子體點(diǎn)火設(shè)備和微油點(diǎn)火設(shè)備可使火電機(jī)組在試運(yùn)行期間節(jié)省投資2/3,運(yùn)行后節(jié)省費(fèi)用75～83%,經(jīng)濟(jì)效益顯著,更符合節(jié)約石油資源的要求。全年在手訂單有望超10億元,預(yù)計(jì)公司節(jié)油點(diǎn)火設(shè)備每年增長(zhǎng)15～20%。

華儀電氣(800290)

公司面臨三大風(fēng)險(xiǎn)

第3篇：目前國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)情況范文

關(guān)鍵詞：金融危機(jī)　上?！∈啦?huì)

一、世博會(huì)前后國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)社會(huì)環(huán)境

金融危機(jī)對(duì)國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展帶來(lái)較大的影響。預(yù)判2010年世博會(huì)召開前后，國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)及存在的風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于保障世博會(huì)的順利召開具有重要意義。

(一)全球經(jīng)濟(jì)低迷盤整。實(shí)體經(jīng)濟(jì)修復(fù)尚待時(shí)日

全球一體化伴隨著科技信息化的融合發(fā)展，將金融危機(jī)在短時(shí)間內(nèi)傳至世界各國(guó)，帶來(lái)了人類發(fā)展歷史上第一次的全球性危機(jī)，其波及面之廣、影響范圍之大前所未有。美國(guó)、歐洲等發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體經(jīng)濟(jì)持續(xù)大幅萎縮，高度依賴出口的發(fā)展中國(guó)家經(jīng)濟(jì)受到較大的影響。同期，商品價(jià)格持續(xù)下跌，經(jīng)濟(jì)衰退與通貨緊縮交織影響。預(yù)計(jì)2009年全球經(jīng)濟(jì)難以扭轉(zhuǎn)負(fù)增長(zhǎng)的局面。需要關(guān)注的是，目前金融危機(jī)繼續(xù)波浪式推進(jìn)。由金融危機(jī)發(fā)展到經(jīng)濟(jì)危機(jī)、社會(huì)危機(jī)再到信用危機(jī)，同一階段不同危機(jī)交互錯(cuò)雜，相互影響，加大經(jīng)濟(jì)運(yùn)行困難?？傮w判斷，世博會(huì)召開前后，經(jīng)濟(jì)面臨滯脹風(fēng)險(xiǎn)，將繼續(xù)低迷盤整，實(shí)體經(jīng)濟(jì)全面復(fù)蘇有待時(shí)日。

(二)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)回升趨勢(shì)明朗。有望領(lǐng)先全球復(fù)蘇

由于中國(guó)高企的外貿(mào)依存度以及國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)自身的周期性調(diào)整需求，全球危機(jī)下中國(guó)經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)了較大的調(diào)整。2009年第一季度，增速進(jìn)一步下滑到6.1％。受到政府大規(guī)模投資，家電、汽車下鄉(xiāng)等一攬子政策的拉動(dòng)。目前國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)止跌跡象，多項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)企穩(wěn)回升的趨勢(shì)明朗，表現(xiàn)在固定資產(chǎn)投資保持強(qiáng)勁的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)：全國(guó)制造業(yè)采購(gòu)經(jīng)理指數(shù)(PMI)已連續(xù)4個(gè)月位于50％以上，日均發(fā)電量今年以來(lái)首次實(shí)現(xiàn)正增長(zhǎng)，進(jìn)一步表明工業(yè)經(jīng)濟(jì)具備上行動(dòng)力。國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)有望在全球經(jīng)濟(jì)中率先復(fù)蘇。世界銀行預(yù)計(jì)2009年和2010年中國(guó)GDP分別增長(zhǎng)6.5％和7.2％，國(guó)際貨幣基金組織預(yù)計(jì)分別為7.5％和8.5％，均高于原來(lái)預(yù)期，亞行、高盛等國(guó)際機(jī)構(gòu)對(duì)于中國(guó)今明兩年的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)也給出了樂觀預(yù)測(cè)。

二、金融危機(jī)對(duì)世博會(huì)可能產(chǎn)生的影響

任何事物都具有兩面性，全球金融危機(jī)對(duì)世博會(huì)具有正面效應(yīng)，但負(fù)面影響更不容忽視。在非常時(shí)期，要盡早謀劃，全面分析危機(jī)對(duì)世博會(huì)籌辦、舉辦以及會(huì)后三個(gè)階段的影響。

(一)金融危機(jī)對(duì)世博會(huì)籌備階段的影響

金融危機(jī)對(duì)世博會(huì)籌辦階段的影響包括兩方面：一方面，參展國(guó)是否如期參展以及參展質(zhì)量：另一方面，贊助商履約情況及企業(yè)館的建設(shè)情況。從目前的進(jìn)展來(lái)看，世博會(huì)招展工作順利推進(jìn)，各國(guó)希望借助世博會(huì)平臺(tái)，共同抵御危機(jī)的沖擊。雖然，金融危機(jī)導(dǎo)致一些國(guó)家資金困難，但各國(guó)仍在認(rèn)真、積極籌備世博會(huì)的有關(guān)事宜，各國(guó)媒體對(duì)世博會(huì)的關(guān)注度亦在不斷提高，客觀上提升了上海世博會(huì)在全球范圍內(nèi)的知曉度。這一方面說(shuō)明我國(guó)政府公關(guān)和溝通成績(jī)顯著，另一方面也說(shuō)明各國(guó)希望借助世博會(huì)這一平臺(tái)，加強(qiáng)與中國(guó)的溝通與交流，共同應(yīng)對(duì)當(dāng)前的金融危機(jī)，尋求提振、恢復(fù)國(guó)民信心的渠道和抓手。從世博會(huì)發(fā)展歷史來(lái)看，在經(jīng)濟(jì)蕭條的年代，世博會(huì)往往更為世人所期待，其獨(dú)具的凝聚人氣、匯集資源的功能，在抵御危機(jī)沖擊、緩沖衰退影響中起到了重要的作用。

(二)金融危機(jī)對(duì)世博會(huì)舉辦期間的影響

金融危機(jī)對(duì)世博舉辦期間的影響主要在于原預(yù)計(jì)的7000萬(wàn)參觀人次目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)、票務(wù)銷售是否順利等。從目前情況來(lái)看，世博門票的預(yù)售情況良好。但受國(guó)際、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)還未企穩(wěn)等因素影響，未來(lái)世博門票銷售仍面臨一定的不確定性，尤其是國(guó)外客源受金融危機(jī)影響較大。影響境外客源的因素多且復(fù)雜，包括國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境、政治因素、參觀者自身旅游習(xí)慣等。不過，境外參觀人員預(yù)計(jì)只占到總參觀人次的5％，由于其占比小，即使不能達(dá)到預(yù)期的人數(shù)，對(duì)整個(gè)世博票務(wù)的影響也不明顯。但對(duì)上海的交通、餐飲、住宿、旅游等消費(fèi)增長(zhǎng)帶來(lái)一定的影響。

(三)金融危機(jī)對(duì)世博后續(xù)利用的影響

隨著金融危機(jī)的深入發(fā)展，國(guó)內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生較大變化，國(guó)家政策有所調(diào)整，世博保留場(chǎng)館的后續(xù)利用、世博園區(qū)的二次開發(fā)是世博后續(xù)利用的難點(diǎn)所在。

一是世博保留場(chǎng)館后續(xù)利用存在難題。根據(jù)注冊(cè)報(bào)告，世博會(huì)永久場(chǎng)館是以“一軸四館”為代表的永久性保留建筑，在世博會(huì)結(jié)束后將依據(jù)建設(shè)上海新城市中心的需要進(jìn)行合理利用。從歷屆世博會(huì)、奧運(yùn)會(huì)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)來(lái)看，許多保留場(chǎng)館在會(huì)后都以吸引游客觀光作為主要業(yè)務(wù)，由于缺少高水平的會(huì)議展覽、商業(yè)演出和體育賽事，場(chǎng)館利用率低下、基礎(chǔ)設(shè)施使用率不高、收不抵支的現(xiàn)象十分普遍。世博會(huì)結(jié)束后，國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)無(wú)法恢復(fù)到危機(jī)發(fā)生前的狀態(tài)，會(huì)展、演出等商業(yè)活動(dòng)尚不活躍，如何避免保留場(chǎng)館閑置，通過后續(xù)經(jīng)營(yíng)平衡耗資巨大的養(yǎng)護(hù)費(fèi)用將成為后續(xù)利用的一個(gè)重要問題。

二是2010年上海世博會(huì)結(jié)束后，根據(jù)國(guó)際慣例，大部分臨時(shí)場(chǎng)館都將被拆除，世博園區(qū)內(nèi)大片土地面臨二次開發(fā)。世博園區(qū)位于上海市中心，會(huì)后大部分區(qū)域可以開發(fā)建設(shè)成高檔商務(wù)樓、住宅區(qū)以及配套的商業(yè)設(shè)施等，逐步發(fā)展成為上海貿(mào)易、文化和會(huì)展功能的聚集區(qū)，進(jìn)一步放大世博效應(yīng)。但隨著金融危機(jī)的深入發(fā)展，國(guó)內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生較大變化，2010年及未來(lái)若干年內(nèi)上海房地產(chǎn)市場(chǎng)走勢(shì)存在不確定性，對(duì)園區(qū)的二次開發(fā)帶來(lái)一些影響。鑒于此，2010年世博會(huì)后，世博園區(qū)二次開發(fā)可能面臨著土地價(jià)格下跌以及招商引資進(jìn)度慢等潛在風(fēng)險(xiǎn)。

三、金融危機(jī)下世博會(huì)的積極意義

為應(yīng)對(duì)當(dāng)前日趨復(fù)雜、嚴(yán)峻的國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)。將投資拉動(dòng)最終轉(zhuǎn)化為消費(fèi)拉動(dòng)，應(yīng)充分發(fā)揮2010年上海世博會(huì)的緩沖器、轉(zhuǎn)化器和催化器的作用。努力放大世博效應(yīng)，搭好全球一體化的開放性大平臺(tái)，辦好一屆在“危機(jī)中看到希望”的世博會(huì)。

(一)抵御危機(jī)沖擊的緩沖器

世博會(huì)是世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展史的一面鏡子，它見證了世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的繁榮時(shí)期。也經(jīng)歷了經(jīng)濟(jì)衰退的蕭條階段。在經(jīng)濟(jì)蕭條的年代，世博會(huì)往往更為世人所期待，其獨(dú)具的凝聚人氣、匯集資源的功能，在抵御危機(jī)沖擊。緩沖衰退影響中起到了重要的作用。1929年10月24日。紐約股票市場(chǎng)崩潰，一場(chǎng)席卷美國(guó)和歐洲的經(jīng)濟(jì)危機(jī)隨之爆發(fā)，1933年芝加哥世博會(huì)就在這樣特殊的時(shí)代背景下誕生了。為了抵御危機(jī)的沖擊，這屆世博會(huì)作了許多創(chuàng)新。如發(fā)行債券、建立會(huì)員制、設(shè)立企業(yè)館等，尤其是在第2年同期將世博會(huì)延期舉辦。這場(chǎng)世博會(huì)共吸引了將近4900萬(wàn)參觀人次，僅在第1年直接或間接地向社會(huì)提供了近10萬(wàn)個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì)，并且給舉辦城市帶來(lái)近4億美元的營(yíng)業(yè)收入。世博會(huì)的成功舉辦很好地治療了人們受到的經(jīng)濟(jì)創(chuàng)傷，大大增強(qiáng)了人們戰(zhàn)勝

經(jīng)濟(jì)危機(jī)的勇氣與信心。

歷史似曾相識(shí)。當(dāng)前我們正經(jīng)歷著上個(gè)世紀(jì)大蕭條以來(lái)最嚴(yán)重的國(guó)際金融危機(jī)，國(guó)際和國(guó)內(nèi)兩大調(diào)整周期產(chǎn)生共振，放大了我國(guó)經(jīng)濟(jì)受到的負(fù)面影響，保護(hù)30年改革開放的成果、延續(xù)良好發(fā)展勢(shì)頭面臨考驗(yàn)。非常時(shí)期要有非常之策。為了更好地抵御金融、經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響，充分發(fā)揮世博會(huì)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的拉動(dòng)作用，有效地維持人氣，解決世博會(huì)后園區(qū)土地二次開發(fā)、招商引資等低于原先的樂觀測(cè)算問題，利用大量的人流增加門票收入，并拉動(dòng)旅游、餐飲、住宿、交通和購(gòu)物等消費(fèi)的增長(zhǎng)，將世博會(huì)的投資拉動(dòng)轉(zhuǎn)化為消費(fèi)拉動(dòng)。更好地發(fā)揮化解危機(jī)的緩沖器作用。

(二)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的轉(zhuǎn)換器

經(jīng)濟(jì)低迷時(shí)期，電影、電視、音樂、演出等文化休閑產(chǎn)品能帶給人們心靈慰籍。在特殊時(shí)期起到穩(wěn)定人心的作用。因而在歷次危機(jī)中，文化休閑業(yè)不僅未受到明顯的沖擊，反而在危機(jī)中逐漸壯大崛起，成為抵御危機(jī)的重要力量。世博會(huì)是全世界文化交流融合的盛會(huì)，在經(jīng)濟(jì)不景氣的時(shí)期，舉辦世博會(huì)更有利于促進(jìn)文化休閑旅游業(yè)的發(fā)展，帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

1933年芝加哥世博會(huì)有力地推動(dòng)了美國(guó)商業(yè)文化的形成與發(fā)展(如好萊塢文化、迪斯尼文化)、出版業(yè)的繁榮和服務(wù)貿(mào)易的出口等，為美國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型做出了重大貢獻(xiàn)。上海世博會(huì)的重要內(nèi)容之一，是展示世界各國(guó)文化創(chuàng)新成果，傳承世界文明，弘揚(yáng)民族文化。世博會(huì)舉辦期間的各類文化演出活動(dòng)數(shù)以萬(wàn)計(jì)。再加上全市舉辦的各類節(jié)慶活動(dòng)，預(yù)計(jì)每天有20-30萬(wàn)人次中外觀眾能夠參與各類演藝娛樂活動(dòng)：世博會(huì)后，世博會(huì)所建設(shè)的大型活動(dòng)中心、演藝中心、主題廣場(chǎng)等將為國(guó)際文化交流活動(dòng)提供必要的空間，繼續(xù)發(fā)揮文化展示、交流功能。同時(shí)，世博會(huì)也是先進(jìn)文化融合傳播的一個(gè)重要平臺(tái)，在這個(gè)平臺(tái)上，上?？梢圆┎杀娂抑L(zhǎng)，吸收人類優(yōu)秀文明成果，學(xué)習(xí)國(guó)外文化休閑業(yè)的成功運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，為上海文化休閑旅游業(yè)的發(fā)展提供有力支撐，進(jìn)一步提升文化產(chǎn)品的層次，優(yōu)化文化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)：“引進(jìn)來(lái)”還要“走出去”，舉辦世博會(huì)，將提高上海在國(guó)際上的知名度，有助于將上海的文化休閑旅游產(chǎn)品推向世界。擴(kuò)大文化出口，為上海建設(shè)國(guó)際文化交流中心添磚加瓦。

(三)擴(kuò)大對(duì)外開放的催化器

第4篇：目前國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)情況范文

一、當(dāng)前我國(guó)高校稅收教學(xué)的現(xiàn)狀

(一)思想觀念淡薄，意識(shí)落后

進(jìn)入新世紀(jì)后，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)在發(fā)展的同時(shí)，科學(xué)技術(shù)水平也不斷提升，新知識(shí)、新技術(shù)不斷涌現(xiàn)，尤其是加入世貿(mào)組織后國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)國(guó)際的依賴程度越來(lái)越大，這些都給國(guó)內(nèi)該校稅收教育帶來(lái)挑戰(zhàn)，提出了更高的要求。然而，當(dāng)前高校很多的老師、學(xué)生沒有轉(zhuǎn)變思想，意識(shí)淡薄，對(duì)高校稅收教育老師以傳統(tǒng)的眼光看待，對(duì)新技術(shù)、新知識(shí)敏感度不高，有的老師沒有對(duì)教育體制改革提高認(rèn)識(shí)，不重視稅收教學(xué)改革，這些問題的存在必然會(huì)導(dǎo)致高校稅收教學(xué)質(zhì)量的提升。

(二)教學(xué)改革緩慢，效果不顯

稅收教材的改革和改編是高校稅收教學(xué)改革的基礎(chǔ)，也就是說(shuō)不能順利的改革和改編稅收教材，嚴(yán)重的阻礙著稅收教學(xué)改革的順利進(jìn)行。然而，在過去很長(zhǎng)一段時(shí)間，國(guó)內(nèi)高校稅收教學(xué)改革進(jìn)展較慢，取得的效果不大。由于目前國(guó)內(nèi)高校稅收專業(yè)學(xué)生使用的教材普遍是多年前編制的，和財(cái)政稅收學(xué)相比在編寫的內(nèi)容、形式上幾乎沒什么區(qū)別，和我國(guó)稅收法律法規(guī)更新速度相比，其速度較慢，不僅無(wú)法滿足社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求，和國(guó)際化接軌還有較大的差距。

(三)教學(xué)方式簡(jiǎn)單，手段落后

當(dāng)前國(guó)內(nèi)高校稅收教育教學(xué)方法單一，手段落后，老師思想意識(shí)較差，導(dǎo)致國(guó)內(nèi)高校稅收教學(xué)中有很多的不足，和快速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)速度相比，培養(yǎng)出的學(xué)生很難滿足其要求，在課堂上老師很難激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性和創(chuàng)造性，這對(duì)學(xué)生解決實(shí)際問題能力的提高很不利。如今，國(guó)內(nèi)高校在進(jìn)行稅收教學(xué)實(shí)踐活動(dòng)的時(shí)候，由于沒有提高認(rèn)識(shí)，所以投入的資金有限，使用的教學(xué)設(shè)備等不夠先進(jìn)，有的高校雖然購(gòu)進(jìn)現(xiàn)代化的設(shè)備、器材，但是由于很多問題的積累，在教學(xué)質(zhì)量的提升上極為不利。

二、我國(guó)高校稅收教學(xué)改革的對(duì)策探究

(一)切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念，進(jìn)一步提高對(duì)稅收教學(xué)改革重要性的再認(rèn)識(shí)

目前，對(duì)思想進(jìn)行轉(zhuǎn)變、開拓意識(shí)，創(chuàng)新思維是國(guó)內(nèi)高校稅收教學(xué)改革中首先要做到的，作為老師應(yīng)該充分的抓住教學(xué)改革的機(jī)會(huì)，在科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)和實(shí)踐的引導(dǎo)下，解放思想，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)。我國(guó)高校稅收教學(xué)的改革以市場(chǎng)競(jìng)價(jià)發(fā)展的需求為指引，充分的把經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展融入到高校稅收教學(xué)之中，協(xié)調(diào)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。就國(guó)內(nèi)高校稅收教育改革而言我們要給予重視，以學(xué)校全面的發(fā)展為目標(biāo)，國(guó)內(nèi)實(shí)際的社會(huì)發(fā)展為導(dǎo)向，為社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展服務(wù)，讓國(guó)內(nèi)高校稅收教學(xué)改革的舞臺(tái)進(jìn)一步拓展。不僅如此，在改革的過程中一定要堅(jiān)持以人為本，讓高校稅收教學(xué)的改革和學(xué)生未來(lái)的發(fā)展完美的結(jié)合在一起，擴(kuò)大學(xué)生在改革過程中的受益面。不僅對(duì)學(xué)生的需求很好的考慮，更要對(duì)學(xué)生的差異要進(jìn)行綜合的考慮，讓學(xué)生在學(xué)習(xí)中提高解決實(shí)際問題的能力，全面提升自身的技能，為今后的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

(二)加大教學(xué)改革力度，整體推進(jìn)稅收教學(xué)改革步伐

國(guó)內(nèi)大學(xué)稅收教學(xué)改革的基礎(chǔ)是對(duì)稅收教材進(jìn)行改編。所以，要想對(duì)國(guó)內(nèi)稅收教學(xué)的現(xiàn)狀有所改變，其根本就是對(duì)收稅教學(xué)水平低、發(fā)展慢的現(xiàn)實(shí)情況進(jìn)行改變，不斷衍生出高質(zhì)量、高水平并具有較強(qiáng)適應(yīng)性的稅收教材，不斷豐富教材的內(nèi)容，讓其趨于科學(xué)、完善，為國(guó)內(nèi)高校稅收教學(xué)的進(jìn)一步發(fā)展和完善奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，從整體上不斷推進(jìn)國(guó)內(nèi)高校稅收教學(xué)的整體步伐。因此，這就給高校稅收教材的編寫提出了更高的要求，不僅要求其立足于現(xiàn)實(shí)，更要具有前瞻性，不僅要對(duì)稅收的基本知識(shí)理論給予重視，也要勇于走出過去嚴(yán)重依賴稅收法律法規(guī)的情況。新編制的教材要對(duì)稅收法律法規(guī)合理的借鑒和參考，還要對(duì)高校稅收獨(dú)立研究的對(duì)象和范圍進(jìn)行突出。

(三)培養(yǎng)學(xué)生實(shí)踐能力，確保高校稅收教學(xué)改革工作有序推進(jìn)

在對(duì)高校稅收教學(xué)進(jìn)行改革的過程中，最不能忽略的因素是學(xué)生。所以，要立足于理論并新一步發(fā)展實(shí)踐，把課外實(shí)踐活動(dòng)和課堂教學(xué)有機(jī)的結(jié)合在一起，不僅要在課堂上增加理論教學(xué)環(huán)節(jié)，還要在課外實(shí)踐活動(dòng)中加強(qiáng)對(duì)稅收知識(shí)的運(yùn)用，對(duì)理論教學(xué)和實(shí)踐活動(dòng)有機(jī)的結(jié)合并正確的處理，對(duì)學(xué)生從實(shí)踐的角度進(jìn)行引導(dǎo)，學(xué)習(xí)和理解稅收知識(shí)。在稅收課堂上，老師要對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和積極性最大限度的激發(fā)，引導(dǎo)學(xué)生發(fā)現(xiàn)問題、提出問題并解決問題，讓他們解決實(shí)際問題的能力進(jìn)一步提升。課外，我們對(duì)學(xué)生要積極的鼓勵(lì)，讓他們充分的利用課外、周末、假期時(shí)間，以自己所學(xué)的知識(shí)為基礎(chǔ)，進(jìn)行一系列的實(shí)踐活動(dòng)，通過這樣的方式進(jìn)一步對(duì)所學(xué)的理論知識(shí)進(jìn)行鞏固，讓自己的實(shí)踐能力豐富和提高。

三、結(jié)束語(yǔ)

第5篇：目前國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)情況范文

政策緊縮效應(yīng)逐漸顯現(xiàn)

從5月份宏觀數(shù)據(jù)來(lái)看，政策緊縮效應(yīng)逐漸顯現(xiàn)。但是通脹仍處于高位，5月份CPI創(chuàng)下34個(gè)月以來(lái)的新高。需要指出的是，CPI指標(biāo)具有滯后的特征。由于國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度逐漸放慢，國(guó)際大宗商品價(jià)格從高位開始回落，今年下半年通脹壓力有望逐漸減輕。

基于目前國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)開始放緩，下半年通脹壓力有望減輕，因此認(rèn)為貨幣政策未來(lái)進(jìn)一步收縮空間有限。貨幣政策將逐漸轉(zhuǎn)向微調(diào)，甚至進(jìn)入觀察期。因此今年下半年貨幣政策收縮對(duì)A股市場(chǎng)的抑制效應(yīng)逐漸淡化。目前A股市場(chǎng)估值水平處于歷史低位，因此具有明顯的估值優(yōu)勢(shì)。未來(lái)估值優(yōu)勢(shì)逐漸成為市場(chǎng)關(guān)注的焦點(diǎn)，并且造就中長(zhǎng)期投資機(jī)會(huì)。

在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度開始放緩而通脹處于高位的環(huán)境中，很多上市公司業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)會(huì)放慢。因此要尋找那些業(yè)績(jī)?nèi)匀槐３址€(wěn)定增長(zhǎng)，而目前估值便宜的上市公司。這些公司正是目前要尋找的投資機(jī)會(huì)。

上投摩根基金：

5月CPI數(shù)據(jù)符合市場(chǎng)預(yù)期

從已經(jīng)公布的數(shù)據(jù)來(lái)看，經(jīng)濟(jì)減速的趨勢(shì)進(jìn)一步確認(rèn)，工業(yè)企業(yè)受制于成本壓力，CPI創(chuàng)出新高，固定資產(chǎn)投資維持高位，緊縮性的貨幣政策仍會(huì)維持。

關(guān)于未來(lái)市場(chǎng)，有兩個(gè)值得關(guān)注的方面：一方面，美國(guó)的QE2月底到期后，美國(guó)是否會(huì)出臺(tái)QE3，如果推出，對(duì)于新興經(jīng)濟(jì)體會(huì)帶來(lái)極大的輸入性通脹的壓力，還有新興經(jīng)濟(jì)體也會(huì)面臨著資產(chǎn)價(jià)格的壓力，但是同時(shí)，新興經(jīng)濟(jì)體的經(jīng)濟(jì)增速開始放緩，如何應(yīng)對(duì)，是判斷未來(lái)我國(guó)經(jīng)濟(jì)“硬著陸”風(fēng)險(xiǎn)的一個(gè)重要問題；另一方面，我國(guó)今年實(shí)行了嚴(yán)格的信貸控制，實(shí)際信貸投放增速也下降明顯，但是固定資產(chǎn)投資增速居高不下，信托以及銀行理財(cái)類產(chǎn)品的爆發(fā)是重要原因，考慮到國(guó)家今年調(diào)控目標(biāo)是社會(huì)融資總量，所以，未來(lái)對(duì)于信托和銀行理財(cái)產(chǎn)品應(yīng)該會(huì)出臺(tái)限制措施，對(duì)于經(jīng)濟(jì)和股市的具體影響如何，值得深度思考。

大成基金：

經(jīng)濟(jì)將回升股市拐點(diǎn)將現(xiàn)

CPI 6月將再創(chuàng)新高，但這已是強(qiáng)弩之末。由于銀根緊縮，固定資產(chǎn)投資施工項(xiàng)目和新開工項(xiàng)目都受到了影響，工業(yè)增加值增速和PMI指標(biāo)進(jìn)一步下降，整個(gè)經(jīng)濟(jì)正在全面回落。下半年，隨著緊縮性宏觀政策對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)傳導(dǎo)的逐步到位，整體物價(jià)水平將逐漸回落。

固定資產(chǎn)投資增速放緩，而且工業(yè)增加值也低于預(yù)期。市場(chǎng)及決策層關(guān)注的重心將從通脹轉(zhuǎn)向經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。不少投資者開始擔(dān)心經(jīng)濟(jì)會(huì)硬著陸，但大成基金認(rèn)為，上述數(shù)據(jù)的確反映經(jīng)濟(jì)已經(jīng)放緩到非常低的水平，但多項(xiàng)領(lǐng)先指標(biāo)顯示，經(jīng)濟(jì)回升趨勢(shì)明顯，硬著陸是小概率事件。 在當(dāng)前宏觀環(huán)境下，宏觀經(jīng)濟(jì)政策進(jìn)一步收緊的概率明顯降低。通脹及緊縮性政策等壓制市場(chǎng)的利空預(yù)期逐步明朗，市場(chǎng)迎來(lái)了階段性的政策真空期，加上市場(chǎng)修復(fù)行情的展開，后市將會(huì)出現(xiàn)階段性的恢復(fù)回升走勢(shì)。

招商基金：

未來(lái)兩月市場(chǎng)或出現(xiàn)轉(zhuǎn)機(jī)

招商基金研究部總監(jiān)陳玉輝認(rèn)為，隨著通脹見頂，半年報(bào)利空逐步釋放，A股市場(chǎng)中長(zhǎng)期轉(zhuǎn)機(jī)或?qū)⒃谄?、八月份出現(xiàn)。他表示，目前相對(duì)看好銀行、區(qū)域性鋼鐵等板塊的投資機(jī)會(huì)。

第6篇：目前國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)情況范文

關(guān)鍵詞:經(jīng)濟(jì)型 酒店 經(jīng)營(yíng) 管理

在我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)突飛猛進(jìn)的今天,服務(wù)行業(yè)也有到了長(zhǎng)足的進(jìn)展,其中經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)的發(fā)展尤為引人注目,成為了新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

1經(jīng)濟(jì)型酒店及其發(fā)展

經(jīng)濟(jì)型酒店是指與發(fā)達(dá)國(guó)家接軌的低檔酒店,是一個(gè)從服務(wù)、設(shè)施、價(jià)格、市場(chǎng)定位、滿意度等多個(gè)維度進(jìn)行界定的動(dòng)態(tài)概念。經(jīng)濟(jì)型酒店的核心在于服務(wù)有限、設(shè)施簡(jiǎn)約、價(jià)廉物美,實(shí)質(zhì)上就是住宿功能突出、簡(jiǎn)化甚至取消其他功能的單一功能性酒店。經(jīng)濟(jì)型酒店以優(yōu)惠房?jī)r(jià)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)為最大賣點(diǎn),具有“清潔、舒適、實(shí)惠、方便、安全”等特點(diǎn),一般采取連鎖經(jīng)營(yíng)、特許加盟等形式實(shí)現(xiàn)品牌延伸,各連鎖店之間統(tǒng)一品牌形象、統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一物資配送、統(tǒng)一市場(chǎng)推廣。它的誕生給酒店業(yè)帶來(lái)了新鮮的血液,但市場(chǎng)研究的相對(duì)滯后和經(jīng)營(yíng)管理手段的不完善又導(dǎo)致了國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力相對(duì)較弱。

2我國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店經(jīng)營(yíng)管理過程中的問題

2.1市場(chǎng)細(xì)分不完全,經(jīng)濟(jì)型酒店在中國(guó)剛剛起步,經(jīng)營(yíng)還很不成熟。一些民族品牌的酒店,對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的細(xì)分工作不夠細(xì)致和完全,沒有明確的目標(biāo)市場(chǎng)。很多經(jīng)濟(jì)型酒店只是籠統(tǒng)地把自費(fèi)出游和中小商務(wù)客人作為自身的目標(biāo)市場(chǎng),這導(dǎo)致了市場(chǎng)重疊或者過于寬泛,產(chǎn)品設(shè)計(jì)沒有層次感,面對(duì)不同細(xì)分市場(chǎng)的需求時(shí)產(chǎn)品和服務(wù)的針對(duì)性不夠強(qiáng)。

2.2相關(guān)人才缺乏、服務(wù)非標(biāo)準(zhǔn)化。國(guó)內(nèi)培養(yǎng)的大部分酒店經(jīng)理人都是為大酒店“訂做”的,而在專業(yè)的中小酒店管理方面,人才比較匱乏,甚至連專門的教材都很少。經(jīng)濟(jì)型酒店的人才需求旺盛,人才供給卻相對(duì)有限。此外,標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)對(duì)于很多經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店來(lái)說(shuō)是一個(gè)巨大挑戰(zhàn),因?yàn)槭紫纫稽c(diǎn)是目前行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)處在空缺狀態(tài)中。服務(wù)只有標(biāo)準(zhǔn)化了,服務(wù)的質(zhì)量才能統(tǒng)一,并有所保障。

2.3市場(chǎng)營(yíng)銷手段缺乏,網(wǎng)絡(luò)信息化水平低。與國(guó)外經(jīng)濟(jì)性酒店相比,國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)型酒店明顯缺乏市場(chǎng)營(yíng)銷的意識(shí)和手段。尤其是一些區(qū)域性的酒店,知名度非常低,品牌形象構(gòu)建也不夠成功。尤其值得指出的是,除了“錦江之星”、“如家”、“新宇之星”等少數(shù)幾家連鎖酒店建立了電話中心和獨(dú)立銷售預(yù)定網(wǎng)絡(luò)外,其他很多酒店都主要依靠專業(yè)的訂房中心和旅行社來(lái)銷售客房。而且,即便是有預(yù)定網(wǎng)絡(luò)的酒店,其預(yù)定技術(shù)和效率也不是很高。

2.4收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一。經(jīng)濟(jì)型酒店已成為酒店業(yè)的一種嶄新業(yè)態(tài)。但目前行業(yè)內(nèi)缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),給整個(gè)行業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了弊端。雖然國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)型酒店都打著“經(jīng)濟(jì)”的牌子,但其收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)卻相差甚遠(yuǎn)。據(jù)有關(guān)調(diào)查,經(jīng)濟(jì)型酒店房?jī)r(jià)應(yīng)該在100-150元左右才比較合理。然而,目前國(guó)內(nèi)大多數(shù)經(jīng)濟(jì)型酒店的價(jià)格遠(yuǎn)遠(yuǎn)偏離這一標(biāo)準(zhǔn)。

3經(jīng)濟(jì)型酒店的經(jīng)營(yíng)管理策略

面臨著機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的生存環(huán)境,在日臻成熟的消費(fèi)市場(chǎng)和酒店容客能力過剩的雙重壓力下,傳統(tǒng)的銷售式和經(jīng)營(yíng)策略所發(fā)揮的作用越來(lái)越小,致使酒店投資回壓力倍增,有效的管理對(duì)酒店業(yè)從未像今天這樣重要和關(guān)鍵,尋求合適有效的管理策略是經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展中的重中之重。

3.1 注重市場(chǎng)細(xì)分和差異化個(gè)。經(jīng)濟(jì)型酒店應(yīng)該進(jìn)一步細(xì)分顧客群,可以成為偏重于專門為某一類顧客群提供服務(wù)的酒店。或者在條件資源許可的情況下,同時(shí)將幾類客人作為自己的目標(biāo)顧客,并能根據(jù)不同的客戶群提供不一樣的服務(wù)。如,針對(duì)自駕車的客人,配備一定面積的停車場(chǎng),附近要能方便地找到餐廳、超市、加油站和簡(jiǎn)單的娛樂設(shè)施;針對(duì)老年游客,一部分專設(shè)的房間的燈光應(yīng)比一般酒店更明亮衛(wèi)生間內(nèi)安裝防滑倒的扶手,電視機(jī)遙控板按鍵及電話按鈕為適合老年人的視力也設(shè)計(jì)得更大些,或附帶有語(yǔ)音提示;等等。

3.2 注重相關(guān)人才的培養(yǎng)。經(jīng)濟(jì)型酒店的管理人才目前在這個(gè)行業(yè)是非常稀缺的。傳統(tǒng)的酒店管理機(jī)構(gòu)培養(yǎng)的人才都是適應(yīng)星級(jí)酒店的運(yùn)營(yíng)系統(tǒng),很少能適應(yīng)經(jīng)濟(jì)型酒店“一人多崗”、“一職多能”的特點(diǎn)。目前,一些發(fā)展比較成熟的經(jīng)濟(jì)型酒店,如“錦江之星”,已經(jīng)建立了自身的人事培訓(xùn)系統(tǒng),這種系統(tǒng)模式必然會(huì)在其他經(jīng)濟(jì)型酒店中得到推廣和改進(jìn),這也是經(jīng)濟(jì)型酒店進(jìn)行人才培養(yǎng)的一種重要途徑。人才培訓(xùn)系統(tǒng)是未來(lái)經(jīng)濟(jì)型酒店必須關(guān)注的一個(gè)重要方面。

3.3注重信息化經(jīng)營(yíng)。建立基于客戶的完善的信息支持系統(tǒng)是連鎖經(jīng)濟(jì)型酒店必須做到的。把網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的優(yōu)勢(shì)整合到銷售業(yè)務(wù)和服務(wù)中,完善信息支持系統(tǒng),這將在銷售、服務(wù)和管理等多個(gè)方面大大減少酒店運(yùn)營(yíng)成本。服務(wù)業(yè)一直秉承一個(gè)定律:“誰(shuí)給顧客帶來(lái)方便,顧客就會(huì)給誰(shuí)帶來(lái)利益”,當(dāng)顧客能充分享受諸如網(wǎng)絡(luò)帶來(lái)的快捷客房預(yù)定等方便服務(wù)時(shí),他們就會(huì)對(duì)相關(guān)酒店越來(lái)越“鐘情”。

3.4應(yīng)形成經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。我國(guó)的酒店管理普遍處于初級(jí)階段,對(duì)于經(jīng)濟(jì)型酒店來(lái)說(shuō),其服務(wù)模式“從情緒化到標(biāo)準(zhǔn)化”的提升過程還沒有完成,大部分經(jīng)濟(jì)型中小酒店的服務(wù)管理不規(guī)范,談不上科學(xué)化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化,員工中存在較強(qiáng)的情緒化服務(wù)傾向。服務(wù)的非標(biāo)準(zhǔn)化毫無(wú)疑問會(huì)影響服務(wù)質(zhì)量的水平和穩(wěn)定性,公司的品牌和聲譽(yù)也會(huì)受到很大的影響。服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化是中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展所應(yīng)達(dá)到的基本要求。完善的管理系統(tǒng)和強(qiáng)有力的后備人才支持,以及行業(yè)內(nèi)嚴(yán)格統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)是服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化的必備基礎(chǔ)條件。

3.5成本控制策略。經(jīng)濟(jì)型酒店主要瞄準(zhǔn)的是20%低端市場(chǎng)的價(jià)格敏感消費(fèi)者,則成本控制自然就是酒店的首要任務(wù)。對(duì)于經(jīng)濟(jì)型酒店的成本控制應(yīng)該通過以下幾個(gè)途徑來(lái)解決:其一是通過網(wǎng)絡(luò)化布局實(shí)現(xiàn)集團(tuán)層面上的規(guī)模經(jīng)營(yíng);其二是充分利用政策優(yōu)惠降低人工成本和稅收支付;其三是充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)來(lái)構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)降低營(yíng)銷成本。

把握經(jīng)濟(jì)型酒店的優(yōu)勢(shì),克服經(jīng)濟(jì)型酒店面臨的困難,在管理中充分運(yùn)用成本收益管理策略,成本控制策略,人力資源管理策略及品牌和特色策略,才能使使經(jīng)濟(jì)型酒店走上健康、快速發(fā)展之路,真正達(dá)到使自身創(chuàng)利,社會(huì)受益的目的。

參考文獻(xiàn):

[1]戴斌, 馮潁. 中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展之路[N].中國(guó)旅游報(bào), 2003(10),

第7篇：目前國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)情況范文

論文關(guān)鍵詞：經(jīng)濟(jì)型酒店；市場(chǎng)結(jié)構(gòu)；市場(chǎng)行為；市場(chǎng)績(jī)效；產(chǎn)業(yè)組織政策 

 

經(jīng)濟(jì)型酒店是極具財(cái)富效應(yīng)和增值潛力的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，經(jīng)過十幾年的快速發(fā)展，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)初見成效。但是相比發(fā)達(dá)國(guó)家，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)還存在行業(yè)規(guī)范缺乏、市場(chǎng)定位不清、布局不合理、低價(jià)惡性競(jìng)爭(zhēng)等諸多問題。要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)型酒店產(chǎn)業(yè)的健康、持續(xù)發(fā)展，必須深入分析存在的問題，有針對(duì)性的進(jìn)行改革調(diào)整。 

國(guó)內(nèi)學(xué)術(shù)界關(guān)于經(jīng)濟(jì)型酒店的研究主要從管理的角度，涉及發(fā)展現(xiàn)狀、戰(zhàn)略設(shè)計(jì)、經(jīng)營(yíng)模式等問題，有關(guān)產(chǎn)業(yè)層面的研究比較少。要解決經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)目前存在的問題、實(shí)現(xiàn)規(guī)范有序發(fā)展，有必要從產(chǎn)業(yè)視角予以理論指導(dǎo)。以此為出發(fā)點(diǎn)，本文運(yùn)用scp（結(jié)構(gòu)—行為—績(jī)效）范式，從產(chǎn)業(yè)組織角度對(duì)經(jīng)濟(jì)型酒店進(jìn)行了研究，并提出了針對(duì)性的產(chǎn)業(yè)組織政策。 

1 市場(chǎng)結(jié)構(gòu) 

1.1 市場(chǎng)集中度 

市場(chǎng)集中度是指特定市場(chǎng)中買者或賣者的規(guī)模結(jié)構(gòu)，反映特定市場(chǎng)的集中程度，與市場(chǎng)壟斷力量的形成密切相關(guān)。市場(chǎng)集中度越高，市場(chǎng)越傾向于壟斷，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)性越低。根據(jù)經(jīng)濟(jì)型酒店的特征，本文采用cr4指標(biāo)來(lái)衡量市場(chǎng)集中程度。 

中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)占有率最高的前四家酒店依次是如家、7天連鎖酒店、錦江之星和漢庭，2010年第4季度，四家酒店的市場(chǎng)份額分別為17.37%、10.44%、10%、8.84%，cr4為46.65%。2011年第1季度，四家經(jīng)濟(jì)型酒店的市場(chǎng)份額分別為16.58%、10.53%、9.93%、9.23%，cr4為46.27%。根據(jù)貝恩對(duì)產(chǎn)業(yè)壟斷和競(jìng)爭(zhēng)類型的劃分，經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)屬于中（下）集中寡占型。 

國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)集中度比較低，有300多個(gè)品牌5000多家店參與市場(chǎng)份額的爭(zhēng)奪。據(jù)發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)成熟以后只能容納3至5個(gè)品牌，而且3名以后的盈利能力將大大降低?，F(xiàn)在國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)已經(jīng)開始步入產(chǎn)業(yè)調(diào)整時(shí)期，經(jīng)過兼并重組后，市場(chǎng)集中度將會(huì)進(jìn)一步提高。 

1.2 產(chǎn)品差異化 

產(chǎn)品差異化是指在同一產(chǎn)業(yè)內(nèi)，不同企業(yè)生產(chǎn)的同類產(chǎn)品在質(zhì)量、款式、性能、銷售服務(wù)和信息提供等方面存在差異，從而導(dǎo)致產(chǎn)品之間的不可完全替代性。經(jīng)濟(jì)型酒店的產(chǎn)品差異化主要體現(xiàn)在在產(chǎn)品性能、地理位置、品牌和營(yíng)銷渠道四個(gè)方面，其中產(chǎn)品性能和地理位置方面差異不大，一般經(jīng)濟(jì)型酒店都位于交通便捷、商業(yè)繁華地帶，主要提供住宿服務(wù)。經(jīng)濟(jì)型酒店的產(chǎn)品差異化主要體現(xiàn)在品牌和營(yíng)銷渠道： 

（1）品牌差異化。全國(guó)連鎖型酒店、國(guó)際經(jīng)濟(jì)型酒店和單體經(jīng)濟(jì)型酒店存在服務(wù)質(zhì)量、品牌知名度等差異；對(duì)于品牌知名度高的經(jīng)濟(jì)型酒店，文化、服務(wù)、環(huán)境等方面也存在差異，比如如家詮釋的是中華民族賓至如歸的“家”文化，7天連鎖酒店秉承讓顧客“天天睡好覺”的愿景，漢庭的設(shè)計(jì)則體現(xiàn)了海派風(fēng)格。 

（2）營(yíng)銷渠道差異化。規(guī)模大品牌知名度高的經(jīng)濟(jì)型酒店可以實(shí)行多種預(yù)訂系統(tǒng)，有比較完善的會(huì)員管理體系；而單體經(jīng)濟(jì)型酒店一般只能提供電話預(yù)定，很少有會(huì)員機(jī)制。有實(shí)力的酒店還可以采用國(guó)際上較為先進(jìn)的銷售渠道解決方案，如德比軟件的dhotelier，以降低渠道管理及運(yùn)營(yíng)成本，提高了酒店的網(wǎng)絡(luò)分銷能力。 

雖然經(jīng)濟(jì)型酒店在品牌和營(yíng)銷渠道方面存在一定差異，但是由于經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)尚未成熟，各品牌普遍年輕化，差異并不大。 

1.3 進(jìn)入與退出壁壘 

（1）進(jìn)入壁壘。進(jìn)入壁壘是指在位企業(yè)與進(jìn)入企業(yè)所承擔(dān)的成本差異。經(jīng)濟(jì)型酒店的進(jìn)入壁壘主要來(lái)源于規(guī)模經(jīng)濟(jì)、必要資本量、絕對(duì)成本優(yōu)勢(shì)和政策法律制度等。在規(guī)模經(jīng)濟(jì)方面，經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)存在強(qiáng)烈規(guī)模經(jīng)濟(jì)性，但是現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)型酒店規(guī)模較小，構(gòu)不成壁壘。在必要資本量方面，經(jīng)濟(jì)型酒店絕對(duì)資本投入比較大，但是回收快，一般三年時(shí)間就可收回成本。在絕對(duì)成本優(yōu)勢(shì)方面，經(jīng)濟(jì)型酒店對(duì)上游企業(yè)的依賴程度很低，選擇余地大，不存在壁壘；在技術(shù)方面，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷模式、系統(tǒng)管理軟件一般只有實(shí)力雄厚的經(jīng)濟(jì)型酒店采用，對(duì)新企業(yè)的進(jìn)入構(gòu)成了一定阻礙。在政策法律制度方面，目前我國(guó)尚無(wú)相關(guān)限制政策，不存在政策壁壘。從整體來(lái)看，經(jīng)濟(jì)型酒店產(chǎn)業(yè)的進(jìn)入壁壘很低，吸引力很大。 

（2）退出壁壘。退出壁壘是指由退出成本決定企業(yè)從市場(chǎng)上退出的障礙，退出成本有專用性資產(chǎn)、解雇成本和政策法律。經(jīng)濟(jì)型酒店的實(shí)物資產(chǎn)主要是物業(yè)和房間內(nèi)的設(shè)施，物業(yè)的專用性較強(qiáng)，很難退出生產(chǎn)，但是可以易主改造；房間內(nèi)的各種設(shè)施專用性不強(qiáng)，可以出售。經(jīng)濟(jì)型酒店的無(wú)形資產(chǎn)，比如品牌，隨著退出該行業(yè)將完全消失。在解雇成本方面，由于經(jīng)濟(jì)型酒店屬于勞動(dòng)力密集型產(chǎn)業(yè)，重新安置員工的成本比較高。政策法律方面，沒有相關(guān)政策制度，不會(huì)限制企業(yè)退出。根據(jù)以上分析，經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)的退出壁壘比較高，很多企業(yè)即使效益不好也要繼續(xù)經(jīng)營(yíng)。

    2 市場(chǎng)行為 

2.1 價(jià)格行為 

目前中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)還處于碎片化發(fā)展時(shí)期，集中度較低的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)決定了市場(chǎng)中價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)激烈。經(jīng)濟(jì)型酒店的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)可以分為兩種形式，一種是直接的降價(jià)行為，一種是通過優(yōu)惠和促銷變相降價(jià)。 

國(guó)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展的前十年，市場(chǎng)比較混亂，直接降價(jià)比較常見。如七斗星聲稱要將經(jīng)濟(jì)型酒店的水分榨干，以接近成本的價(jià)格向顧客提供服務(wù)，但最終在如家的收購(gòu)中悻悻退場(chǎng)。價(jià)格戰(zhàn)只會(huì)導(dǎo)致惡性競(jìng)爭(zhēng)，阻礙整個(gè)行業(yè)的健康發(fā)展。目前以低價(jià)爭(zhēng)奪客源的行為還存在，但主要見于單體經(jīng)濟(jì)型酒店。 

優(yōu)惠和促銷是現(xiàn)在很多經(jīng)濟(jì)型酒店?duì)帄Z客源的重要方式，如家、漢庭等發(fā)展到一定規(guī)模的經(jīng)濟(jì)型酒店主要是通過提供優(yōu)惠政策來(lái)吸引顧客。7天連鎖酒店在上市周年慶會(huì)員回饋活動(dòng)中，大手筆地送出奔馳smart汽車和蘋果ipad電腦。促銷優(yōu)惠相對(duì)于直接降價(jià)來(lái)說(shuō)有一定優(yōu)勢(shì)，不但可以提高入住率，還可以擴(kuò)大宣傳、提高知名度。 

2.2 競(jìng)爭(zhēng)行為 

由于產(chǎn)品的差異化程度低，所以經(jīng)濟(jì)型酒店更加關(guān)注通過非價(jià)格行為參與競(jìng)爭(zhēng)，主要表現(xiàn)為規(guī)模擴(kuò)張和營(yíng)銷渠道建設(shè)。 

國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)型酒店的建筑構(gòu)造及服務(wù)模式同構(gòu)現(xiàn)象突出，以致顧客的品牌忠誠(chéng)度不高，規(guī)模直接決定著盈利能力。各企業(yè)紛紛通過直營(yíng)、加盟、并購(gòu)等方式跑馬圈地，以擴(kuò)大規(guī)模。7天連鎖酒店2011年計(jì)劃開店290家左右，漢庭計(jì)劃兩年新增500家店。此外，隨著一線城市物業(yè)和人力成本的上漲，很多經(jīng)濟(jì)型酒店開始加大在二三線城市的擴(kuò)張。 

在營(yíng)銷渠道方面，主要是預(yù)定系統(tǒng)和會(huì)員模式的較量。規(guī)模比較大的經(jīng)濟(jì)型酒店可以充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)預(yù)定系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)，與短信預(yù)訂、電話預(yù)定等途徑互補(bǔ)。在會(huì)員模式上，各家經(jīng)濟(jì)型酒店又采取了不同的策略，如家和漢庭借力攜程龐大的網(wǎng)絡(luò)，而7天則致力于開發(fā)自己的會(huì)員直銷體系。歸結(jié)到底，各經(jīng)濟(jì)型酒店之間的競(jìng)爭(zhēng)還是商業(yè)模式的競(jìng)爭(zhēng)。 

2.3 協(xié)調(diào)行為 

經(jīng)濟(jì)型酒店產(chǎn)業(yè)進(jìn)入壁壘很低，不斷有新的企業(yè)進(jìn)入；同時(shí)退出壁壘比較高，效益差的企業(yè)很難退出市場(chǎng)，加劇了競(jìng)爭(zhēng)。產(chǎn)業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)者要獲得更大的市場(chǎng)份額，單體酒店要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存，致使市場(chǎng)中出現(xiàn)了各種形式的協(xié)調(diào)行為，主要有特許經(jīng)營(yíng)、戰(zhàn)略聯(lián)盟和兼收并購(gòu)三種方式。 

（1）特許經(jīng)營(yíng)。經(jīng)濟(jì)型酒店特許經(jīng)營(yíng)的專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化，可以提高整體的運(yùn)營(yíng)水平和服務(wù)水平。同時(shí)由于經(jīng)營(yíng)的分散化，可以降低商業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)。在現(xiàn)在物業(yè)緊張的情況下，特許經(jīng)營(yíng)成為經(jīng)濟(jì)型酒店的重要擴(kuò)張途徑。 

（2）戰(zhàn)略聯(lián)盟。目前國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)型酒店的一個(gè)顯著特點(diǎn)就是單體酒店多、規(guī)?！靶《ⅰ?，以致市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。通過戰(zhàn)略聯(lián)盟可以構(gòu)建統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)預(yù)訂平臺(tái)、會(huì)員體系、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷模式和標(biāo)準(zhǔn)化酒店管理，實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)。 

（3）兼收并購(gòu)。經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)的兼收并購(gòu)行為包括橫向一體化和縱向一體化。橫向一體化是經(jīng)濟(jì)型酒店之間的兼并，可以減少競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、提高市場(chǎng)集中度?？v向是經(jīng)濟(jì)型酒店和提供互補(bǔ)產(chǎn)品的企業(yè)，如景點(diǎn)、旅行社、旅游商業(yè)企業(yè)之間的兼并，可以節(jié)省各相關(guān)環(huán)節(jié)的交易費(fèi)用，降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。 

3 市場(chǎng)績(jī)效 

3.1 經(jīng)營(yíng)效益 

經(jīng)濟(jì)型酒店的出租率一般在80%左右，遠(yuǎn)高于酒店行業(yè)其他子市場(chǎng)的出租率。經(jīng)濟(jì)型酒店的平均房?jī)r(jià)旺季一般在180元/（間•夜），最高時(shí)將近200元/（間•夜），在旅游淡季平均房?jī)r(jià)也不會(huì)低于150元/（間•夜）。2011年第一季度中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店的營(yíng)業(yè)收入分別為40億元和48億元，相比去年同期均增加了3億元。而且隨著旅游旺季的到來(lái)，營(yíng)業(yè)收入將會(huì)繼續(xù)增加。經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)整體營(yíng)業(yè)收入呈持續(xù)增加勢(shì)態(tài)，經(jīng)營(yíng)效益比較好，這說(shuō)明各企業(yè)的規(guī)模擴(kuò)張、渠道建設(shè)及各種協(xié)調(diào)行為取得了一定成效。 

3.2 規(guī)模結(jié)構(gòu)效率 

2009年、2010年經(jīng)濟(jì)型酒店規(guī)模增長(zhǎng)率分別為31.93% 和31.82%，相比前幾年增長(zhǎng)率較低。但酒店數(shù)和客房數(shù)增加的絕對(duì)數(shù)量依然維持在較高的水平上，2010年相比2009年酒店數(shù)增加了1363家，客房數(shù)增加了131370間。在美國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店的布局是全國(guó)性的，但是在我國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店的分布不均衡，主要分布在一線城市。所以經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)規(guī)模雖大，效率卻低，當(dāng)然很多經(jīng)濟(jì)型酒店向二三線城市擴(kuò)張會(huì)逐步解決這一問題。 

3.3 消費(fèi)者福利 

經(jīng)濟(jì)型酒店比四五星級(jí)酒店價(jià)格便宜，比低星級(jí)酒店的服務(wù)質(zhì)量好，所以和星級(jí)酒店比經(jīng)濟(jì)型酒店的性價(jià)比更高。并且經(jīng)濟(jì)型酒店為爭(zhēng)奪客源采取的各種價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)行為，降低了價(jià)格，使消費(fèi)者剩余增加。此外經(jīng)濟(jì)型酒店的網(wǎng)站建設(shè)，使消費(fèi)者預(yù)訂、付款更加方便快捷，通過網(wǎng)站顧客可以獲得更多信息，對(duì)比后能夠獲得更適合自己的酒店。 

3.4 提供就業(yè)機(jī)會(huì) 

由于經(jīng)濟(jì)型酒店本身屬于勞動(dòng)力密集型產(chǎn)業(yè)，經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展可以提供大量就業(yè)機(jī)會(huì)。一般經(jīng)濟(jì)型酒店的客房與服務(wù)人員比為1:1.04，根據(jù)2010年的數(shù)據(jù)，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)型酒店有客房544210間，以此推算提供就業(yè)崗位56萬(wàn)余個(gè)工作崗位。同時(shí)，經(jīng)濟(jì)型酒店的產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)性比較強(qiáng)，帶動(dòng)了清潔、綠化以及餐飲、娛樂等勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)的就業(yè)。 

4 產(chǎn)業(yè)組織政策 

4.1 健全行業(yè)規(guī)范，提高進(jìn)入壁壘 

目前經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)的集中度比較低，資源配置效率較低。政府可以根據(jù)我國(guó)的實(shí)際情況健全行業(yè)規(guī)范，提高進(jìn)入壁壘。這樣市場(chǎng)中已有企業(yè)可以繼續(xù)通過各種協(xié)調(diào)行為擴(kuò)大規(guī)模，實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)，提高經(jīng)濟(jì)效益。 

4.2 加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)，優(yōu)化布局結(jié)構(gòu) 

國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)型酒店主要分布在東部發(fā)達(dá)地區(qū)，布局極不均衡。政府可以通過政策引導(dǎo)，鼓勵(lì)經(jīng)濟(jì)型酒店向中西部地區(qū)轉(zhuǎn)移，這樣一方面減輕了經(jīng)濟(jì)型酒店的物業(yè)成本，擴(kuò)大其市場(chǎng)份額；另一方面可以為中西部地區(qū)提供就業(yè)機(jī)會(huì)。 

4.3 推進(jìn)品牌建設(shè)，促進(jìn)多元化發(fā)展 

目前經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)缺乏知名品牌，各品牌同質(zhì)化問題突出，產(chǎn)品差異性小，政府如果能通過法律法規(guī)進(jìn)行品牌扶植和保護(hù)，將有效推進(jìn)品牌建設(shè)。同時(shí)可以參照星級(jí)酒店的標(biāo)準(zhǔn)，制定經(jīng)濟(jì)型酒店分級(jí)體系，使該市場(chǎng)進(jìn)一步細(xì)分，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)型酒店的多元化發(fā)展。 

4.4 橫向一體化與縱向一體化并舉，提高規(guī)模效益 

面對(duì)單體規(guī)模小、集中化程度低、競(jìng)爭(zhēng)激烈等現(xiàn)狀，政府可以按照市場(chǎng)化規(guī)律鼓勵(lì)和指導(dǎo)經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)的橫向一體化和縱向一體化。通過橫向一體化有利于降低競(jìng)爭(zhēng)程度，提高市場(chǎng)集中度。通過縱向一體化可以實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)資源合理配置化。 

4.5 政府提供指導(dǎo)，建立行業(yè)自治組織 

第8篇：目前國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)情況范文

國(guó)內(nèi)家電連鎖行業(yè)，是唯一一個(gè)受外資影響可以忽略不計(jì)的行業(yè)，具有中國(guó)特有的模式和特色，可以說(shuō)他們與其他商業(yè)零售相比，是非常成功，不但引起國(guó)內(nèi)廣泛關(guān)注，即便是國(guó)際上也為之側(cè)目。在長(zhǎng)期的跑馬圈地之后，家電連鎖規(guī)模迅速膨脹，已經(jīng)贏得了相對(duì)穩(wěn)定的市場(chǎng)地位，積累了自己的品牌。

隨著2008年全球經(jīng)濟(jì)進(jìn)入調(diào)整，家電連鎖銷售增長(zhǎng)開始出現(xiàn)放緩現(xiàn)象，筆者認(rèn)為這僅僅是表面現(xiàn)象，這是連鎖業(yè)普遍遇到的現(xiàn)象，當(dāng)發(fā)展到一定規(guī)模時(shí)，擴(kuò)張速度會(huì)有所放緩，那么就會(huì)面臨管理轉(zhuǎn)型、經(jīng)營(yíng)思路的轉(zhuǎn)型等，包括世界連鎖巨頭沃爾瑪也曾遇到這樣的問題。

在一二級(jí)市場(chǎng)的店面即將飽和的情況下，中國(guó)家電連鎖巨頭蘇寧和國(guó)美一味占地盤、打價(jià)格、搶市場(chǎng)的時(shí)代也許要告一段落了，國(guó)內(nèi)家電連鎖將面臨深層次調(diào)整，特別在本論經(jīng)濟(jì)調(diào)整的大環(huán)境下，也為家電連鎖的調(diào)整帶來(lái)了契機(jī)。

蘇寧和國(guó)美半年報(bào)顯示，2008年上半年，蘇寧銷售同比增長(zhǎng)39.41％，國(guó)美銷售同比增長(zhǎng)17.6％，雖然蘇寧增長(zhǎng)速度較大，但跟前幾年50％左右的增長(zhǎng)速度相比，有明顯的放緩跡象，利潤(rùn)增長(zhǎng)也有放緩跡象；而在單店方面，國(guó)美門店可比增長(zhǎng)僅為0.49％，在單店增長(zhǎng)不明顯的情況下，家電連鎖的增長(zhǎng)是靠規(guī)模擴(kuò)張換來(lái)的，一旦停止擴(kuò)張，必然將面臨銷售增長(zhǎng)的困難。

隨著本輪經(jīng)濟(jì)的調(diào)整，2008年以及未來(lái)兩年，對(duì)于中國(guó)家電連鎖來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，誰(shuí)能把握機(jī)會(huì)，誰(shuí)就將上演華麗轉(zhuǎn)身，否則只能在原地踏步。筆者認(rèn)為，本論經(jīng)濟(jì)調(diào)整雖然一些行業(yè)將收到?jīng)_擊，但對(duì)家電連鎖來(lái)說(shuō)機(jī)會(huì)大于困難。

內(nèi)需政策下的增長(zhǎng)空間

受國(guó)際經(jīng)濟(jì)大環(huán)境影響，中國(guó)經(jīng)濟(jì)面臨改革開放30年來(lái)最嚴(yán)重的挑戰(zhàn)，美國(guó)次級(jí)貸危機(jī)遠(yuǎn)沒結(jié)束，日漸緊張的能源等因素，讓全球經(jīng)濟(jì)將陷入深刻的調(diào)整周期。

據(jù)中國(guó)社科院世界經(jīng)濟(jì)與政治研究所的分析，上世紀(jì)70年代中期的世界經(jīng)濟(jì)滯脹、80年代初期的經(jīng)濟(jì)衰退期間，當(dāng)時(shí)的中國(guó)經(jīng)濟(jì)與外部世界處于隔離狀態(tài)，并沒有受到影響。亞洲金融危機(jī)期間，中國(guó)經(jīng)濟(jì)通過財(cái)政、內(nèi)需等政策的啟動(dòng)，成功地躲過了東亞地區(qū)的經(jīng)濟(jì)調(diào)整。但是現(xiàn)在中國(guó)經(jīng)濟(jì)與世界經(jīng)濟(jì)互動(dòng)的格局下，面對(duì)世界經(jīng)濟(jì)周期，中國(guó)經(jīng)濟(jì)再也難以 “脫鉤”。

面對(duì)國(guó)際經(jīng)濟(jì)調(diào)整周期，在中國(guó)與世界經(jīng)濟(jì)日益聯(lián)系緊密的情況下，中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展無(wú)疑會(huì)受到一定影響。企業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱，無(wú)疑在本次經(jīng)濟(jì)調(diào)整中最受關(guān)注，從目前國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)政策以及調(diào)整趨勢(shì)看，中國(guó)企業(yè)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存。

中國(guó)改革開放三十年，企業(yè)經(jīng)歷了國(guó)有改革，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展，一批批企業(yè)成長(zhǎng)起來(lái)，已經(jīng)有很多年的積累，在經(jīng)濟(jì)調(diào)整過程中，依靠自身的積累和國(guó)家的政策，相信能夠繼續(xù)穩(wěn)健增長(zhǎng)。

在國(guó)際經(jīng)濟(jì)不景氣的情況下，出口對(duì)經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)作用明顯下降，擴(kuò)大內(nèi)需，加大國(guó)內(nèi)投資將成為國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重中之重。在內(nèi)需方面，已經(jīng)非常明顯，在國(guó)家統(tǒng)計(jì)局公布的7月份經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)中顯示，1－7月社會(huì)我國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)速度，創(chuàng)下了1996年3月份以來(lái)的新高。在促進(jìn)內(nèi)需消費(fèi)上，蘇寧、國(guó)美等一批國(guó)內(nèi)零售企業(yè)無(wú)疑是最為受益的。

全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境越嚴(yán)峻，經(jīng)濟(jì)調(diào)整越深刻，內(nèi)需對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用就越大，相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，今年以來(lái)，外需對(duì)經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)是負(fù)值，GDP能保持10%以上增速，主要靠?jī)?nèi)需勞動(dòng)，尤其是消費(fèi)。所以在本次經(jīng)濟(jì)調(diào)整中，蘇寧和國(guó)美的機(jī)會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于挑戰(zhàn)，連鎖的消耗資本、最困難的擴(kuò)張階段即將過去，目前處在將要向精確調(diào)整和精細(xì)管理階段邁進(jìn)。

房地產(chǎn)調(diào)整下的影響

08年中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)受美國(guó)次級(jí)貸影響，市場(chǎng)出現(xiàn)萎靡，房地產(chǎn)行業(yè)資金鏈空前緊張，房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面臨困境。開發(fā)商退地事件、房?jī)r(jià)下降事件等屢見報(bào)端。

房地產(chǎn)企業(yè)“缺錢”已是不爭(zhēng)事實(shí)。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，41家房企負(fù)債水平高于50%，甚至保利地產(chǎn)、金地集團(tuán)這樣的地產(chǎn)巨頭負(fù)債率也在70%警戒線之上，企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率超過50%說(shuō)明其自有資金完全不足以償還負(fù)債，業(yè)務(wù)發(fā)展所需的土地開發(fā)、項(xiàng)目建設(shè)的巨大投入都無(wú)法保證。

房地產(chǎn)行業(yè)的調(diào)整已經(jīng)不可避免，但筆者認(rèn)為中國(guó)房地產(chǎn)并不存在大的泡沫，從資本和買方市場(chǎng)看，短期內(nèi)房地產(chǎn)商的境況并不會(huì)有所改觀。但同時(shí)我們也應(yīng)該看到，隨著中國(guó)城市化進(jìn)程的加快，居民收入的不斷增加，房地產(chǎn)行業(yè)仍將有較大需求，特別是二三線城市，未來(lái)將成為增長(zhǎng)的重點(diǎn)區(qū)域。從宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展角度看，房地產(chǎn)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要力量，國(guó)家宏觀調(diào)控，不會(huì)對(duì)方地產(chǎn)進(jìn)行大力度打壓，迫于高房?jī)r(jià)和次級(jí)貸影響，國(guó)家會(huì)做出一定調(diào)整，但長(zhǎng)期看房地產(chǎn)行業(yè)仍有很大潛力。

房地產(chǎn)調(diào)整對(duì)于家電連鎖來(lái)說(shuō)，影響是雙方面的。房地產(chǎn)需求減少，會(huì)影響家電產(chǎn)品的需求，一定程度上會(huì)影響銷售，蘇寧和國(guó)美的半年報(bào)不約而同的提到了這點(diǎn)，但家電產(chǎn)品銷售主要是更新?lián)Q代為主，另外，長(zhǎng)期看房地產(chǎn)市場(chǎng)仍然向好，家電市場(chǎng)增長(zhǎng)仍有一定空間。蘇寧和國(guó)美兩者市場(chǎng)份額加起來(lái)，不過占到中國(guó)家電市場(chǎng)的20％左右，隨著行業(yè)進(jìn)一步洗牌，增長(zhǎng)前景良好，特別是二三級(jí)市場(chǎng)有較大拓展空間。

房地產(chǎn)市場(chǎng)的調(diào)整，意味著市場(chǎng)炒作的降溫，房地產(chǎn)行業(yè)價(jià)格也會(huì)下調(diào)。08年國(guó)美房屋租金占銷售額的3.92％，蘇寧占銷售額的3.46％，在經(jīng)營(yíng)費(fèi)用上，租金是最高的一項(xiàng)。房?jī)r(jià)下降，意味著未來(lái)租金下降，或者趨于平穩(wěn)，租金短期內(nèi)不會(huì)再有大幅增加，無(wú)疑為兩大連鎖減輕了負(fù)擔(dān)。我們可以算筆賬蘇寧、國(guó)美門店租金動(dòng)輒幾百萬(wàn)，甚至幾千萬(wàn)，如果租金下降3－5個(gè)百分點(diǎn)，那么平均每個(gè)店每年至少節(jié)約租金10萬(wàn)元，09年按照蘇寧和國(guó)美各有1000家店面計(jì)算，每家就可以增加1個(gè)億的凈利潤(rùn)。

房地產(chǎn)市場(chǎng)的調(diào)整，對(duì)家電連鎖行業(yè)是喜憂參半，但更多的應(yīng)該是驚喜，地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的不景氣，為連鎖企業(yè)在房屋租賃談判中增加了籌碼。同時(shí)，連鎖企業(yè)也可以借此，跟地產(chǎn)商聯(lián)合開發(fā)項(xiàng)目，為長(zhǎng)期的發(fā)展貯備足夠的廉價(jià)店面，蘇寧半年報(bào)就提到了這一點(diǎn)。

PPI上漲的尷尬

根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局公布的數(shù)據(jù)顯示，8月份PPI同比增長(zhǎng)10.1%，增速快于7月份的10.0%，連續(xù)第三個(gè)月創(chuàng)10年來(lái)新高。而CPI漲幅呈現(xiàn)下降趨勢(shì)，同比漲幅僅4.9％。一方面是工業(yè)生產(chǎn)原材料的價(jià)格不斷上漲，一方面是不斷下降的消費(fèi)價(jià)格，工廠利潤(rùn)不斷被壓縮。在國(guó)家的宏觀調(diào)控下，PPI的上漲給工廠帶來(lái)了尷尬，在追求市場(chǎng)份額，保持競(jìng)爭(zhēng)力和地位的同時(shí)，還要承受不斷原材料上漲帶來(lái)的痛苦。

中國(guó)家電產(chǎn)品生產(chǎn)商，是鋼鐵、銅等原材料消費(fèi)大戶，部分家電廠商亮麗的報(bào)表，并不能掩蓋生存的艱難，如果PPI短期仍就維持高位增長(zhǎng)，家電生產(chǎn)商的生計(jì)將越發(fā)艱難。在生產(chǎn)成本不斷增加，成品市場(chǎng)銷售價(jià)格增長(zhǎng)不大的情況下，家電廠商想維持昔日的地位，增加自己的利潤(rùn)和市場(chǎng)占有，只能靠提升市場(chǎng)份額，開辟新市場(chǎng)等措施，以規(guī)模贏取利潤(rùn)。

家電連鎖作為承擔(dān)工廠產(chǎn)品銷售的主要渠道，其作用顯得越來(lái)越重要。家電連鎖的戰(zhàn)車并沒有停止，還在不斷開辟新的市場(chǎng)，以及鞏固老的市場(chǎng)占有率。經(jīng)濟(jì)調(diào)整的大環(huán)境下，此時(shí)的家電連鎖也面臨深層次轉(zhuǎn)型，雙方的緊密合作非常重要，并且有望改善一直遭人詬病的廠商關(guān)系。我們從蘇寧的半年報(bào)中也看到了這一點(diǎn)，蘇寧不但提高了對(duì)廠家的預(yù)付款，增長(zhǎng)幅度同比高達(dá)142.5％，并且蘇寧明確提出了與供應(yīng)商建立緊密型戰(zhàn)略合作關(guān)系，以及加大與供應(yīng)商在定制、包銷等差異化產(chǎn)品上的合作力度，公司較多的采用了預(yù)投款的方式，促進(jìn)公司與供應(yīng)商的互惠合作。

家電連鎖面臨轉(zhuǎn)身良機(jī)

家電連鎖是商業(yè)流通領(lǐng)域中的一種業(yè)態(tài)，我們也可以看作是服務(wù)業(yè)的一種形式。對(duì)于這種大型連鎖服務(wù)企業(yè)，規(guī)模是其存在的基礎(chǔ)，家電連鎖的規(guī)模體現(xiàn)在店面的數(shù)量和銷售上；商品是其和顧客交易的條件；最能體現(xiàn)家電連鎖發(fā)展前景的是其后臺(tái)的建設(shè)，是能夠提升家電連鎖服務(wù)能力的軟硬件條件，包括人員培養(yǎng)、物流、售后、店面建設(shè)、零售信息化等，這部分是連鎖企業(yè)經(jīng)營(yíng)的核心。

規(guī)模目前家電連鎖已經(jīng)具備，蘇寧和國(guó)美都已經(jīng)位居國(guó)內(nèi)商業(yè)零售前三，并且仍在保持店面和銷售的雙向增長(zhǎng)。商品一直是家電連鎖競(jìng)爭(zhēng)力比較突出的部分，作為專業(yè)賣場(chǎng)，其產(chǎn)品種類較多，廠家新品、高端產(chǎn)品一般都選擇首先進(jìn)駐專業(yè)連鎖賣場(chǎng)；商品采購(gòu)一直是家電連鎖比較強(qiáng)勢(shì)的方面，規(guī)模贏得了價(jià)格，所以在商品來(lái)源上，家電連鎖企業(yè)相比于個(gè)體和規(guī)模較小的零售商，占據(jù)一定優(yōu)勢(shì)。

連鎖經(jīng)營(yíng)最復(fù)雜的就是自身服務(wù)能力的打造，在這方面表現(xiàn)最為優(yōu)異的是蘇寧和國(guó)美兩大連鎖商，蘇寧人才建設(shè)方面的1200工程、店長(zhǎng)梯隊(duì)儲(chǔ)備等，都是可持續(xù)發(fā)展的保障，國(guó)美則有蓄水池工程；物流方面，蘇寧起步較早，目前建成的有南京、杭州、北京等現(xiàn)代化物流基地，其年報(bào)顯示，沈陽(yáng)等地的物流基地也在建設(shè)中；信息化方面，蘇寧06年放棄原ERP系統(tǒng)，投巨資引入SAP系統(tǒng)，成為中國(guó)零售業(yè)最先進(jìn)的信息系統(tǒng)之一；國(guó)美的ERP系統(tǒng)則是目前多數(shù)零售商選擇的信息系統(tǒng)；兩大巨頭的服務(wù)也是各有特色，并一直作為經(jīng)營(yíng)的核心。之所以蘇寧和國(guó)美能夠保持長(zhǎng)期的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，與其在服務(wù)能力的投入是密不可分的。蘇寧和國(guó)美已經(jīng)具備邁向更為先進(jìn)連鎖企業(yè)的基本條件。

目前國(guó)內(nèi)家電連鎖自身的發(fā)展，我們不能說(shuō)遇到了增長(zhǎng)的瓶頸，而是面臨轉(zhuǎn)型。在單店銷售增長(zhǎng)停滯，整體銷售放緩的情況下，家電連鎖需要放緩圈地的速度，停下來(lái)整頓一番，在內(nèi)部管理，終端建設(shè)，提升單店經(jīng)營(yíng)效益上痛下功夫，為向更高的目標(biāo)沖擊做準(zhǔn)備。

第9篇：目前國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)情況范文

2006年12月4日之后，國(guó)內(nèi)A股市場(chǎng)交易出現(xiàn)了空前繁榮，成交紀(jì)錄一天又一天刷新，到12月8日，5天時(shí)間滬深兩市的成交金額達(dá)到4270億元。上市綜指突破2200點(diǎn)，創(chuàng)五年來(lái)的新高；深市成指突破6000點(diǎn)大關(guān)，創(chuàng)出九年多來(lái)的新高。12月14日上海綜指又突破了2250點(diǎn)的歷史高點(diǎn)。有人稱，這是中國(guó)股市15年勵(lì)精圖治的結(jié)果，A股市場(chǎng)進(jìn)入了一個(gè)全新時(shí)代。那么A股市場(chǎng)真的開啟了一個(gè)全新的牛市時(shí)代嗎？

唱多者的利益糾葛

面對(duì)國(guó)內(nèi)股市交易上升到天量，面對(duì)國(guó)內(nèi)股市指數(shù)一次又一次走向天價(jià)。國(guó)內(nèi)大多數(shù)媒體及分析人員的解釋是，中國(guó)A股開啟了牛市的新時(shí)代、國(guó)內(nèi)股市才剛剛進(jìn)入“十年牛市”、“2245點(diǎn)只是中途小站”、中國(guó)資產(chǎn)重估的過程遠(yuǎn)沒有結(jié)束，因而股市上漲將是一個(gè)長(zhǎng)期過程等等，引起市場(chǎng)一片歡呼。甚至有報(bào)告指出，到2010年，A股市場(chǎng)的總市值將有望增加2萬(wàn)億美元，即在未來(lái)的三年里，A股市場(chǎng)的市值將增加一倍以上，然而有人認(rèn)為這樣的預(yù)測(cè)仍然過于保守了！

因?yàn)?，在唱多者看?lái)，推動(dòng)這一輪A股上漲理由有：海外上市的藍(lán)籌公司加速回歸國(guó)內(nèi)市場(chǎng)、國(guó)有企業(yè)的進(jìn)一步私有化、民營(yíng)企業(yè)和外資公司的股份化、國(guó)內(nèi)GDP強(qiáng)勁增長(zhǎng)帶動(dòng)上市公司盈利增長(zhǎng)、人民幣升值的速度加快等等。

在2006年下半年以來(lái)的一片歡呼聲中，A股市場(chǎng)上漲還能夠找出無(wú)數(shù)個(gè)理由。然而幾年前國(guó)內(nèi)股市不斷下跌的時(shí)候，上述所列舉的理由好像也都存在，但當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)股市卻并沒有因?yàn)檫@些理由而迅速恢復(fù)。哪怕是在2006年年初的時(shí)候，同樣的市場(chǎng)，當(dāng)時(shí)卻沒有人喊出中國(guó)股市出現(xiàn)了一個(gè)重新估值的時(shí)代，當(dāng)時(shí)甚至很少有人預(yù)測(cè)出2006年國(guó)內(nèi)A股市場(chǎng)上證綜指將會(huì)突破1500點(diǎn)。

還有，就目前完全看好國(guó)內(nèi)股市會(huì)持續(xù)上漲的言論來(lái)看，基本上是各家公司的基金經(jīng)理，各家證券公司的研究人員，是國(guó)際上進(jìn)入中國(guó)QFII的各大投行，是聚集在國(guó)內(nèi)股市周圍的大量的私募基金。中小投資者應(yīng)該看清楚，這些機(jī)構(gòu)與個(gè)人都是股市上漲的最大的利益相關(guān)者，他們隨時(shí)都會(huì)通過話語(yǔ)權(quán)優(yōu)勢(shì)來(lái)左右市場(chǎng)趨勢(shì)，左右市場(chǎng)的發(fā)展。如果整個(gè)市場(chǎng)能夠在他們的言論左右下發(fā)展，那么他們賺得缽滿盤滿就非常容易了。

機(jī)構(gòu)投資者為主導(dǎo)

其實(shí)，盡管國(guó)內(nèi)股市經(jīng)過一年多來(lái)的改革取得了巨大的成績(jī)，特別是股權(quán)分置改革使得股市一些基本的制度結(jié)構(gòu)得到一定程度的改善，新的藍(lán)籌公司上市讓國(guó)內(nèi)證券市場(chǎng)上市公司的質(zhì)量有了很大程度提高，但市場(chǎng)還是那個(gè)市場(chǎng)，上市公司仍然是那些上市公司，特別是股市文化仍然是以往那種股市文化。大家希望一個(gè)健康持續(xù)發(fā)展的股市在一夜間生成，當(dāng)然不可能。因?yàn)槔碛刹粔虺浞?，各?xiàng)條件也不具備。

只要看看國(guó)內(nèi)股市一年來(lái)發(fā)生的情況，一年多來(lái)國(guó)內(nèi)股市上證綜指已經(jīng)從998點(diǎn)上漲到了2250點(diǎn)，上漲了120%以上了。盡管這種上漲有一年前市場(chǎng)對(duì)A股資產(chǎn)價(jià)值的低估，也有股權(quán)分置改革后制度性的溢價(jià)，一些大型的藍(lán)籌公司進(jìn)入市場(chǎng)提高上市公司的質(zhì)量，同時(shí)也可能有投資者對(duì)市場(chǎng)的重新發(fā)現(xiàn)等因素。但國(guó)內(nèi)股市發(fā)生如此翻天覆地的變化，真的是股市的上市公司質(zhì)量整體改變了嗎？是國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)帶動(dòng)國(guó)內(nèi)股價(jià)飆升嗎？如果是這樣，國(guó)內(nèi)中小投資者進(jìn)入市場(chǎng)利益能夠得到有效的保護(hù)嗎？國(guó)內(nèi)股市新的制度文化已經(jīng)形成了嗎？

可以說(shuō)，就目前的國(guó)內(nèi)證券市場(chǎng)而言，上面所指的東西變化不大。然而，與幾年前的市場(chǎng)相比，發(fā)生根本性變化的內(nèi)容是，目前的A股市場(chǎng)已經(jīng)變成了一個(gè)完全以機(jī)構(gòu)投資者為主導(dǎo)的市場(chǎng)。目前國(guó)內(nèi)基金市值達(dá)6000億～7000億元，證券公司持有的股票資產(chǎn)達(dá)5000億元，再加上股市邊上活躍著7000億～10000億元的私募基金及其他機(jī)構(gòu)投資者，目前國(guó)內(nèi)A股完全是一個(gè)以機(jī)構(gòu)投資者為主導(dǎo)的市場(chǎng)。

在機(jī)構(gòu)為主導(dǎo)的市場(chǎng)，特別是在以基金為主導(dǎo)的機(jī)構(gòu)投資者，因?yàn)槠渥非竽繕?biāo)的短期性以及考核體系的短期性，必然導(dǎo)致國(guó)內(nèi)機(jī)構(gòu)投資者缺乏理性、追求短期行為。在這樣的情況下，國(guó)內(nèi)機(jī)構(gòu)投資者的贏利模式就是制造概念、推高股價(jià)、增加股市的波動(dòng)性。

特別是在總市值為7萬(wàn)多億，而目前流通市值僅為3萬(wàn)多億的這樣一個(gè)市場(chǎng)，有這么多的資金在股市進(jìn)出，有這樣多只重視短期利益的機(jī)構(gòu)投資者，豈能不讓整個(gè)市場(chǎng)翻江倒海？也正是在這樣的情況下，國(guó)內(nèi)證券市場(chǎng)的機(jī)構(gòu)投資者們?cè)谥圃煲徊ㄓ忠徊ǖ母拍?、一組又一組的題材、一個(gè)又一個(gè)的板塊，讓股市的價(jià)格輪番上漲。

輪番炒作的市場(chǎng)

2006年12月4日之后的那個(gè)星期，滬深兩市每天的成交量在800億元以上，而這樣的交易量發(fā)生在僅有3萬(wàn)億流通市值的市場(chǎng)，說(shuō)明有多少資金在進(jìn)行倒手。再看看香港，其流通市場(chǎng)達(dá)到12萬(wàn)億，但其每天交易量也只在300多億，很少有一天交易量上500億的次數(shù)。香港市場(chǎng)的流通市值是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的4倍，但國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的交易量卻高于香港市場(chǎng)一倍以上。

這樣一個(gè)簡(jiǎn)單的對(duì)比就能夠看出國(guó)內(nèi)市場(chǎng)炒作程度有多高！當(dāng)然，這次市場(chǎng)股價(jià)快速上漲盡管沒有早幾年那種讓土雞成為鳳凰，讓雞毛飛上了天的情況，上漲股票基本上是限定在市場(chǎng)所認(rèn)為的“價(jià)值重估”的股票上。但是，國(guó)內(nèi)股市輪番炒作的程度如何，人們?cè)缇蛻?yīng)該心知肚明。

還有，目前國(guó)內(nèi)股市成了一個(gè)凡是進(jìn)入市場(chǎng)者就會(huì)獲利的市場(chǎng)。如果一個(gè)市場(chǎng)無(wú)風(fēng)險(xiǎn)就可以獲得高利潤(rùn)，這說(shuō)明了什么呢？基本的經(jīng)濟(jì)學(xué)常識(shí)收益與風(fēng)險(xiǎn)是成正比的，收益越高，投資者所面臨的風(fēng)險(xiǎn)就越大。但是就目前國(guó)內(nèi)股市的情況來(lái)看，基本的經(jīng)濟(jì)學(xué)常識(shí)在這里失效了！其原因何在，是經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本原理有問題，還是我們的市場(chǎng)出了問題？其實(shí)，對(duì)于這些問題根本就不需要回答。

只要看看北辰實(shí)業(yè)接連幾個(gè)漲停板而又迅速下落；招商輪船剛上市就接連上漲幾天，漲幅達(dá)到了80%；中國(guó)聯(lián)通僅有朦朧的3G題材就能夠讓股價(jià)炒上天等等，有人說(shuō)這些是目前市場(chǎng)的上的“妖股”。其實(shí)市場(chǎng)并沒有什么“妖股”或“不妖股”?！把伞钡某霈F(xiàn)完全是市場(chǎng)人為操縱的結(jié)果。

也就是說(shuō)，就目前中國(guó)的股市而言，中國(guó)的股市文化根本上就沒有走出以往“股市是一個(gè)完全炒作市場(chǎng)”的陰影。只不過，目前這種股市的操縱與炒作會(huì)比以往更為隱蔽、更不會(huì)遭到到處罰罷了。

人為操縱導(dǎo)致快速上漲

我們知道，任何制度規(guī)則都是不完善的，再好的制度規(guī)則面對(duì)實(shí)現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)生活都會(huì)顯得蒼白得多。正是這種股市制度的不完善性，隨時(shí)都會(huì)有人借助這種不完善來(lái)操縱市場(chǎng)。特別是在一個(gè)完全由機(jī)構(gòu)投資者主導(dǎo)的市場(chǎng)，機(jī)構(gòu)投資者可以利用其市場(chǎng)信息優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)資金持有優(yōu)勢(shì)及其對(duì)金融知識(shí)的優(yōu)勢(shì)不斷地來(lái)操縱市場(chǎng)，這包括了實(shí)際市場(chǎng)的操縱及市場(chǎng)話語(yǔ)權(quán)的操縱?？梢哉f(shuō)，機(jī)構(gòu)投資者對(duì)市場(chǎng)的人為操縱應(yīng)該是這次國(guó)內(nèi)股市快速上漲最為根本的原因所在。

試想，如果機(jī)構(gòu)投資者從實(shí)際上的股市運(yùn)作和股市言論兩方面大下其手，豈能不讓國(guó)內(nèi)股市洶涌澎湃、翻江倒海呢？豈能不讓國(guó)內(nèi)股市價(jià)格炒上天而成交額巨增？這就是這段時(shí)間以來(lái)國(guó)內(nèi)股市的真實(shí)。從這些現(xiàn)象來(lái)看，股權(quán)分置改革后的國(guó)內(nèi)股市并沒有出現(xiàn)根本性的改變，特別是國(guó)內(nèi)股市文化沒有從根本上改變。這樣看來(lái)，在未來(lái)的一段時(shí)間里，機(jī)構(gòu)投資者仍然可以借這樣一種情況進(jìn)行繼續(xù)炒作，繼續(xù)可以在市場(chǎng)中翻江倒海，炒出一波又一波的行情，炒作一個(gè)又一個(gè)的題材，尋找一個(gè)又一個(gè)可炒作的板塊。股市的天價(jià)與天量仍然會(huì)發(fā)生。

但是，這樣的股市能夠持續(xù)下去并健康發(fā)展嗎？顯然不行。面對(duì)股指的天價(jià)及天量，股市中的中小投資者作好了準(zhǔn)備嗎？如果市場(chǎng)出現(xiàn)大的逆轉(zhuǎn)，國(guó)內(nèi)的中小投資者能夠退出自如嗎？如果不能夠自如的退出，中小投資者能夠有好的心理準(zhǔn)備嗎？2006年之前5年的股市讓中小投資者深度套牢，投資者可以把這種套牢歸結(jié)到政府的政策上，希望通過政府制訂政策來(lái)補(bǔ)償一些經(jīng)濟(jì)損失。如果今后股市也出現(xiàn)前幾年的情況，市場(chǎng)的中小投資者面對(duì)的境況可能會(huì)完全不同了。筆者希望市場(chǎng)上的中小投資者應(yīng)該有更多警覺，不要步前幾年的舊轍！