空間設(shè)計(jì)的作用精選(九篇)

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第1篇：空間設(shè)計(jì)的作用范文

關(guān)鍵詞：地下室;建造成本控制;房地產(chǎn)開(kāi)發(fā);影響因素

對(duì)于房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商來(lái)說(shuō)，地下室與地上建筑物相比，建設(shè)成本高，銷(xiāo)售價(jià)值低，其土建和設(shè)備所占建安成本比重大，故應(yīng)盡量控制地下室成本的投入，才能實(shí)現(xiàn)資源合理利用，有效節(jié)省投資。當(dāng)前正值房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)處于低迷階段，更需要開(kāi)發(fā)商嚴(yán)格控制地下室建造成本，才能在不斷追求項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的利潤(rùn)最大化過(guò)程中，使地下室空間也成為創(chuàng)造利潤(rùn)的來(lái)源。本文通過(guò)某工程案例闡述產(chǎn)業(yè)樓開(kāi)發(fā)地下室空間設(shè)計(jì)要素與成本控制之間的關(guān)系，及應(yīng)采取的對(duì)策和措施，以供同行參考。

一、工程案例

(一)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)概況。某產(chǎn)業(yè)樓工程由A、B、C座三棟開(kāi)發(fā)項(xiàng)目組成，2010年已完成總建筑面積60，943m2(其中:地上面積為54，818m2，地下為6，125m2)的A座開(kāi)發(fā)，截至目前已售出40687．43m2，去化率達(dá)到74%。為滿(mǎn)足產(chǎn)業(yè)樓工程整體功能，地產(chǎn)商決定繼續(xù)開(kāi)發(fā)該工程BC座項(xiàng)目，總占地面積24835．43m2，總建筑面積103445．94m2，其中:地上89324．15m2、地下14121．79m2，框架結(jié)構(gòu)，抗震設(shè)防烈度為7度，抗震設(shè)防類(lèi)別為丙類(lèi)。BC座地下室平面布置見(jiàn)圖1。近期由于國(guó)家陸續(xù)出臺(tái)史上最嚴(yán)厲的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)調(diào)控政策，使得樓市銷(xiāo)售冷熱不均，市場(chǎng)分化，外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境變得尤為復(fù)雜。因此，開(kāi)發(fā)期所處的時(shí)間正值房地產(chǎn)市場(chǎng)環(huán)境不佳、銷(xiāo)售壓力大時(shí)期。開(kāi)發(fā)商經(jīng)多方研究，提出節(jié)約增效措施，即嚴(yán)格控制地下室建造成本，在安全合理的范圍內(nèi)降低成本，最大限度增加利潤(rùn)空間，同時(shí)也提出開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的利潤(rùn)目標(biāo)。

(二)地下室結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的影響因素。

1．地下室層高。地下室層高的決定因素:頂板結(jié)構(gòu)高度、設(shè)備管線(xiàn)高度、車(chē)庫(kù)凈高、地面構(gòu)造層厚度。嚴(yán)格控制頂板結(jié)構(gòu)高度，滿(mǎn)足規(guī)范設(shè)計(jì)要求，選擇合理的結(jié)構(gòu)形式;設(shè)備管線(xiàn)高度盡量控制在最小;凈高空間應(yīng)滿(mǎn)足規(guī)范最小凈高尺寸，并根據(jù)停放車(chē)輛的種類(lèi)，確定一個(gè)較佳的凈高尺寸。

2．結(jié)構(gòu)形式。一般高層建筑地下室結(jié)構(gòu)常用形式有:梁板式樓蓋、無(wú)梁樓蓋兩種，其對(duì)層高影響的優(yōu)缺點(diǎn)分析如下。(1)梁板式樓蓋結(jié)構(gòu)。優(yōu)點(diǎn):受力簡(jiǎn)單明確，材料用量少。缺點(diǎn):層高要求相對(duì)高，由此增加土方開(kāi)挖量、基坑支護(hù)量以及基坑降水費(fèi)用。(2)無(wú)梁樓蓋結(jié)構(gòu)。優(yōu)點(diǎn):地下室層高可減小，減少土方開(kāi)挖量，降低基坑支護(hù)難度及工程量，可減少降水費(fèi)用，施工簡(jiǎn)單，凈高相對(duì)較高，綜合成本相對(duì)低。缺點(diǎn):材料用量增加、含鋼量大，建造成本增大。經(jīng)分析研究，本項(xiàng)目通采用梁板式樓蓋，地下室層高設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)為4．2m。但考慮現(xiàn)階段業(yè)主的使用率不高等，為節(jié)約成本，按最低限度壓縮部分空間。一期產(chǎn)業(yè)樓BC座項(xiàng)目地下室結(jié)構(gòu)層高設(shè)為3．95m，梁高0．85m，管道空間高度0．5m，地坪厚度0．2m，凈高為3．95－0．85－0．5－0．2=2．4m。3．頂板覆土厚度。地下室頂板覆土厚度在前期需要設(shè)備專(zhuān)業(yè)、園林專(zhuān)業(yè)介入，結(jié)合景觀(guān)規(guī)劃、設(shè)備管網(wǎng)等綜合考慮確定，避免后期變更工程而增加費(fèi)用。設(shè)備管網(wǎng)盡量布置在地下室，減少頂板覆土，盡量考慮回填輕質(zhì)營(yíng)養(yǎng)土，降低頂板荷載。頂板覆土結(jié)構(gòu)計(jì)算時(shí)，讓景觀(guān)提出在整體空間的標(biāo)高關(guān)系，以及具置的覆土厚度。大型樹(shù)木的種植，盡量與結(jié)構(gòu)柱位對(duì)位。綜合考慮這些因素之后，一期產(chǎn)業(yè)樓BC座項(xiàng)目地下室頂板覆土厚度設(shè)計(jì)為0．35m。以減少土方回填量，降低頂部荷載和頂板的含鋼量等。

二、嚴(yán)格控制地下室建造成本

(一)地下室面積大小的控制。由于產(chǎn)業(yè)園區(qū)入住率不高，使得目前的停車(chē)需求也不高。但隨著今后私家車(chē)擁有量增多，車(chē)輛停放會(huì)增多，故園區(qū)需要大量配建停車(chē)設(shè)施，才能滿(mǎn)足停車(chē)需要。如果全部考慮地面停車(chē)，需要占用大量土地，浪費(fèi)土地資源，土地成本高，效益低;如少量配備則杯水車(chē)薪，既不能解決停車(chē)問(wèn)題，又影響樓盤(pán)品質(zhì);再如建設(shè)地面停車(chē)庫(kù)會(huì)影響容積率;考慮機(jī)械停車(chē)，前期設(shè)備投入高。因此考慮地下停車(chē)庫(kù)是解決停車(chē)問(wèn)題的最佳方式。加之，地下室不計(jì)容積率，大量配建使總建筑面積增多，影響開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的可售比?？墒郾仁强射N(xiāo)售面積占總建筑面積的比例。地下室面積過(guò)大使開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的可售比變小，可售成本高，如不可售部分投入的成本過(guò)大，不產(chǎn)生溢價(jià)就等于浪費(fèi)，導(dǎo)致利潤(rùn)空間減少，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力下降，銷(xiāo)售業(yè)績(jī)下滑。經(jīng)驗(yàn)證明，如果地下室面積超過(guò)地上建筑面積的比例過(guò)大，將不具有經(jīng)濟(jì)性，因此要嚴(yán)格控制地下室大小。地下室面積大小主要取決于車(chē)庫(kù)大小，跟車(chē)位配比相關(guān)，車(chē)位配比高，會(huì)設(shè)計(jì)成大的地下室，導(dǎo)致地下成本高，使得結(jié)構(gòu)、樁基、土方、支護(hù)等工程分項(xiàng)增加很多成本;同時(shí)鋼筋、砼、模板技術(shù)含量增大，導(dǎo)致不經(jīng)濟(jì)，性?xún)r(jià)比低。因此，地下車(chē)庫(kù)的設(shè)計(jì)，一是爭(zhēng)取優(yōu)惠政策，在車(chē)位配比上盡可能滿(mǎn)足規(guī)劃報(bào)批和功能要求;二是考慮開(kāi)發(fā)前期階段入住率不高的問(wèn)題，應(yīng)在合理范圍內(nèi)，少做地下停車(chē)、多做地面停車(chē);三是在地下室功能布局上注重設(shè)計(jì)合理性，充分利用空間，避免空間浪費(fèi);四是通過(guò)車(chē)道、車(chē)位合理布置，盡可能增加停車(chē)位數(shù)量。據(jù)該樓盤(pán)當(dāng)?shù)匾?guī)定的工業(yè)廠(chǎng)房車(chē)輛配比為按地上面積每100m2配0．5個(gè)車(chē)位。考慮市場(chǎng)銷(xiāo)售行情，產(chǎn)業(yè)樓售價(jià)不高，市場(chǎng)潛力一般，且某產(chǎn)業(yè)樓盤(pán)體量比A座大;綜合車(chē)位配比要求、人防設(shè)計(jì)要求、后期使用情況、租金回收情況、品質(zhì)提升方面等。采取調(diào)低地下車(chē)位配比，多建地上車(chē)位的方案，按地上面積每100m2配0．4個(gè)車(chē)位進(jìn)行地下室設(shè)計(jì)。再加上設(shè)備房的面積，確定地下室的建筑面積為14121．79m2，地下與地上的比例為15．8%。

(二)地下室平面布置的影響。開(kāi)發(fā)項(xiàng)目配建的地下室一般設(shè)計(jì)為整體大地下室，其功能單一明確，主要是停車(chē)用。地下室的平面布置內(nèi)容主要包含車(chē)庫(kù)、人防、設(shè)備間的布置、車(chē)道與車(chē)位的布置、柱網(wǎng)的布置、以及與其它功能部分相協(xié)調(diào)等方面。地下室的總平布置受地上建筑的影響較大。由于地上建筑須滿(mǎn)足建筑容積率、建筑密度、樓棟間距等技術(shù)和使用要求，有時(shí)對(duì)地下室的布局造成不利影響，其中最主要的一個(gè)方面便是上部的結(jié)構(gòu)豎向構(gòu)件，如框架柱、剪力墻等豎向構(gòu)件對(duì)地下的影響。上部較密的豎向構(gòu)件常常把地下室分隔成零散的片區(qū)，使停車(chē)效率大大降低，影響車(chē)行道的通暢。因此，在設(shè)計(jì)構(gòu)思初期就必須把地上建筑的總體布局與地下室的設(shè)置作為一個(gè)整體來(lái)考慮。平面布置應(yīng)充分考慮不利因素的影響，例如，充分利用停車(chē)庫(kù)內(nèi)無(wú)法利用的邊角位置用作設(shè)備房或者人防的口部建筑等，利用樓座下作人防設(shè)備機(jī)房，減少地庫(kù)內(nèi)人防面積，把柱距較大且較規(guī)整的區(qū)域用作停車(chē)區(qū)，兩者合理地匹配，爭(zhēng)取獲得地下室的最佳使用效益。

(三)柱網(wǎng)布置的影響因素。

1．地下室框架結(jié)構(gòu)柱網(wǎng)布置要點(diǎn)。保證足夠的行車(chē)、停車(chē)空間，避免車(chē)輛的碰撞損壞;留有一定的使用靈活性;結(jié)構(gòu)的合理性和經(jīng)濟(jì)性;減少不好利用的空間;盡可能統(tǒng)一柱網(wǎng)尺寸。柱網(wǎng)太小不便于行車(chē)與停放，太大柱網(wǎng)雖然有利于使用，但柱距增大，使得水平結(jié)構(gòu)跨度增大、結(jié)構(gòu)成本升高，因此，應(yīng)根據(jù)國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定合理控制地下室的柱網(wǎng)尺寸，有效地控制地下車(chē)室單車(chē)位面積指標(biāo)，提高地下室的停車(chē)效率。嚴(yán)格控制車(chē)位和車(chē)道的尺寸，合理組織行車(chē)路線(xiàn);行車(chē)道以便捷、快速、進(jìn)出車(chē)位與連接車(chē)庫(kù)出入口方便為原則，避免交叉與逆行，盡量設(shè)環(huán)形車(chē)道。

2．地下室框架柱網(wǎng)布置不合理對(duì)成本的影響。該產(chǎn)業(yè)樓BC座地下室的設(shè)計(jì)，須結(jié)合地上及占地情況考慮，地下室設(shè)計(jì)為一層，為配合地上兩棟樓的規(guī)劃布局，由圖1可以看出，地下室平面布置未完全方正。因地上兩棟產(chǎn)業(yè)樓，每棟樓帶夾角布置，使得地下室不能成為正方，因此，盡量按多邊形考慮，避免外墻出現(xiàn)很多折線(xiàn)，減少地下室的外墻面積。車(chē)庫(kù)考慮以商務(wù)車(chē)為主，兼顧舒適性與經(jīng)濟(jì)性，柱網(wǎng)采用8．4m×8．4m布置。另考慮人防產(chǎn)權(quán)不屬于本公司，把人防考慮在后期建設(shè)，因而地下室整體較簡(jiǎn)單，以此節(jié)省成本。

三、地下室空間設(shè)計(jì)與停車(chē)效率關(guān)系

(一)地下停車(chē)效率的影響。隨著生活水平提高私家車(chē)日益增多，地下停車(chē)庫(kù)已成為業(yè)主頻繁使用的功能空間，其經(jīng)濟(jì)效益也愈加突出。車(chē)位多，今后的收益多，但前期成本投入多，回收慢，成本相對(duì)不經(jīng)濟(jì)。投入與產(chǎn)出需要根據(jù)項(xiàng)目所處的地域租售情況、成本控制以及樓盤(pán)定位和目標(biāo)客戶(hù)群制定，合理控制單個(gè)車(chē)位面積。

(二)改善停車(chē)效率采取的措施。剔除地下室內(nèi)無(wú)用的面積，減少多余空間;柱網(wǎng)布置緊湊;避免行車(chē)道靠外墻布置;避免布置平行車(chē)道或斜向車(chē)位;避免設(shè)備房及非機(jī)動(dòng)車(chē)庫(kù)擠占行車(chē)道兩邊的停車(chē)位;設(shè)備房面積不考慮富余，夠用即可;應(yīng)集中布置，根據(jù)規(guī)劃要點(diǎn)要求考慮進(jìn)線(xiàn)、出線(xiàn)與市政管網(wǎng)接口;變電室位置應(yīng)選擇在接近負(fù)荷中心或大容量用電設(shè)備處，方便管線(xiàn)布置;如建人防，人防入口處設(shè)施應(yīng)布置在不影響停車(chē)的地方。

(三)合理安排開(kāi)發(fā)工期。地下室應(yīng)合理安排工期，保證工程質(zhì)量和成本，間接降低成本費(fèi)用，如:南方地區(qū)地下室應(yīng)盡量避開(kāi)雨季招標(biāo)，雖開(kāi)發(fā)商不直接參與施工，但處在雨季，施工單位投標(biāo)報(bào)價(jià)中會(huì)增加排水、降水等措施費(fèi)用，相應(yīng)的合同價(jià)就高。四、結(jié)語(yǔ)綜上所述，本文列舉了地下室空間設(shè)計(jì)與成本合理控制的框架思路，其中各要素都有著較大節(jié)省空間，需要再進(jìn)一步挖掘和完善。隨著房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)不斷追求設(shè)計(jì)精細(xì)化和利潤(rùn)最大化，地下室空間也逐漸從單純的沉沒(méi)成本變成開(kāi)發(fā)商創(chuàng)造利潤(rùn)和控制成本的重要因素，從而地下室空間的開(kāi)發(fā)與利用變得越來(lái)越重要。

作者:阿不都沙拉木·阿布里孜 單位:新疆建設(shè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院

參考文獻(xiàn)：

第2篇：空間設(shè)計(jì)的作用范文

關(guān)鍵詞：環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)；空間藝術(shù)；運(yùn)用；分析

空間在藝術(shù)、物理以及哲學(xué)等各個(gè)領(lǐng)域中都有所體現(xiàn)。為了突出體現(xiàn)空間藝術(shù)的表現(xiàn)形式，設(shè)計(jì)師要不斷研究空間設(shè)計(jì)，合理安排空間，使空間藝術(shù)更加貼近人們的生活，帶給人們不同的心理感受。

一、環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)中空間藝術(shù)的特征和內(nèi)涵

其一，特征。環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)中的空間有以下兩個(gè)主要特征。第一，真實(shí)性。這種真實(shí)性不同于通過(guò)藝術(shù)手法體現(xiàn)的真實(shí)性，而是一種真實(shí)存在的空間感。第二，固定性。它主要是指在空間設(shè)計(jì)過(guò)程中，如果已經(jīng)確定設(shè)計(jì)地點(diǎn)，那么空間設(shè)計(jì)中的空間是固定的。其二，內(nèi)涵?？臻g和實(shí)體是構(gòu)成環(huán)境的關(guān)鍵主體，所以在環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)過(guò)程中，設(shè)計(jì)師首先要考慮空間問(wèn)題，然后考慮實(shí)體在空間中的適應(yīng)性。環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)要重視空間的設(shè)計(jì)，空間主要分為四維空間、三維空間以及二維空間，其中建筑實(shí)體設(shè)計(jì)屬于四維空間、雕塑應(yīng)用屬于三維空間、建筑圖紙屬于二維空間。空間是環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)的關(guān)鍵要素，空間設(shè)計(jì)也是環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)的關(guān)鍵內(nèi)容。

二、環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)中的幾種空間組合

其一，流動(dòng)空間。流動(dòng)空間經(jīng)常應(yīng)用于室外封閉空間的環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)中，但是隨著我國(guó)設(shè)計(jì)行業(yè)的發(fā)展，其也逐漸應(yīng)用于室內(nèi)設(shè)計(jì)。如，在室內(nèi)狹小的空間內(nèi)，通過(guò)鏡子可以增加人們視野的開(kāi)闊度，在某種意義上擴(kuò)展室內(nèi)環(huán)境；在客廳門(mén)廊處通過(guò)隔斷將客廳和其他室內(nèi)空間進(jìn)行劃分，進(jìn)而形成一種主次架構(gòu)，有效體現(xiàn)了空間特性；通過(guò)冷色與暖色過(guò)渡，可以通過(guò)兩種色系的對(duì)比區(qū)分空間的區(qū)域功能，進(jìn)而突破空間隔閡，分割空間區(qū)域；等等。在室內(nèi)環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)中，流動(dòng)空間也具有重要的應(yīng)用價(jià)值。通過(guò)對(duì)流動(dòng)空間的設(shè)計(jì)，可以將室內(nèi)空間分割成不同的區(qū)域，突破空間限制。

其二，空間對(duì)比?？臻g對(duì)比主要應(yīng)用于園林設(shè)計(jì)和大型展廳設(shè)計(jì)中，它是環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)常用的重要方法。設(shè)計(jì)師通過(guò)有效的空間對(duì)比，形成鮮明的視覺(jué)沖擊，帶給人們深切的感官體驗(yàn)，進(jìn)而豐富環(huán)境空間的藝術(shù)特色。如，大型展廳設(shè)計(jì)經(jīng)常采取“回”字空間，這可以進(jìn)一步拓展展廳空間，還可以讓人們?cè)谛】臻g與大空間的徘徊中體驗(yàn)一種曲徑通幽的情趣。又如，復(fù)式樓層的空間設(shè)計(jì)，將整個(gè)空間進(jìn)行了科學(xué)劃分，一般一層是正常高度，另一層是一半高度，這樣可以增強(qiáng)空間的差異性和實(shí)用性，促使空間呈現(xiàn)新特征，進(jìn)而帶給人們錯(cuò)落有致的體驗(yàn)。

其三，空間的引導(dǎo)和過(guò)渡。色彩和隔斷的運(yùn)用屬于一種空間的引導(dǎo)與過(guò)渡方法，這種方法經(jīng)常被運(yùn)用在大型空間設(shè)計(jì)中，在室外設(shè)計(jì)和室內(nèi)設(shè)計(jì)中都有廣泛的應(yīng)用，其目的是促使空間更加自然、連貫，增強(qiáng)空間的層次感，讓空間呈現(xiàn)多元化。古代在設(shè)計(jì)住宅空間的過(guò)程中比較講究間隔和風(fēng)水。如，衛(wèi)生間不能與房門(mén)相對(duì)，房門(mén)一定要設(shè)有門(mén)廊，等等。我們?nèi)绻麖目茖W(xué)的角度分析這些空間布局，就會(huì)發(fā)現(xiàn)這種設(shè)計(jì)理念其實(shí)屬于一種空間過(guò)渡，可以讓突兀的空間更加協(xié)調(diào)。又如，在古代住宅設(shè)計(jì)中，房檐不僅要具備排水功能，還要具有分割室內(nèi)空間和外界空間的作用。在現(xiàn)代房屋建設(shè)中，房檐主要被設(shè)計(jì)在樓頂。

其四，空間序列。空間序列主要應(yīng)用于莊嚴(yán)、肅穆的環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)中，在普通設(shè)計(jì)中基本不會(huì)采用?，F(xiàn)代設(shè)計(jì)理念追求為人們營(yíng)造一種舒適、安全的環(huán)境，空間序列過(guò)于嚴(yán)謹(jǐn)，因此常用于一些具有特定功能的環(huán)境空間?？臻g序列通過(guò)對(duì)環(huán)境空間的分割，體現(xiàn)一種嚴(yán)肅的環(huán)境氣氛。如，我國(guó)紫禁城是皇家建筑，代表了皇家的威嚴(yán)和權(quán)力，因此其設(shè)計(jì)風(fēng)格十分嚴(yán)謹(jǐn)，呈現(xiàn)一種強(qiáng)勢(shì)的空間力量，其空間都具有對(duì)應(yīng)的序列，讓人們產(chǎn)生一種肅穆而敬仰的感覺(jué)，體會(huì)到皇家氣息。

其五，空間分隔。在空間藝術(shù)中，通過(guò)各種手段將大空間分隔成多個(gè)小空間，是設(shè)計(jì)師經(jīng)常使用的設(shè)計(jì)方法，這種方法主要適用于室內(nèi)環(huán)境設(shè)計(jì)。如，可以通過(guò)屏風(fēng)、玻璃、家具以及墻體等，對(duì)室內(nèi)空間進(jìn)行有效分隔。而分隔室外空間主要通過(guò)植物、建筑以及假山等。分隔空間根據(jù)分隔高度和分隔材料的不同主要分為虛隔和實(shí)隔兩部分，其中虛隔更加側(cè)重人們心理的分隔，只能分隔路線(xiàn)，卻不能分隔視線(xiàn)，如玻璃分隔。實(shí)隔就是指真正的分隔，在分隔路線(xiàn)的同時(shí)分隔視線(xiàn)。

在一些環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)中，設(shè)計(jì)師靈活采用虛隔和實(shí)隔的方式進(jìn)行空間滲透，進(jìn)而使環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)展現(xiàn)出別樣的藝術(shù)魅力。如，巴塞羅那展覽會(huì)中的德國(guó)展館，對(duì)透與圍的關(guān)系進(jìn)行科學(xué)處理，靈活運(yùn)用虛隔與實(shí)隔的方式，通過(guò)虛擬和暗示的手法，為人們創(chuàng)設(shè)出虛實(shí)結(jié)合的空間體驗(yàn)，帶給人們強(qiáng)烈的感官?zèng)_擊。結(jié)語(yǔ)空間藝術(shù)對(duì)環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)有重要的影響，設(shè)計(jì)師只有深入理解空間藝術(shù)，并且熟練運(yùn)用相關(guān)設(shè)計(jì)方法，才能提高環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)的藝術(shù)性，進(jìn)而帶給人們?nèi)碌捏w驗(yàn)和感受。

參考文獻(xiàn)：

[1]李建峰.具有民族風(fēng)貌特色的鐵路客運(yùn)站候車(chē)大廳環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)探析.華中科技大學(xué)碩士學(xué)位論文，2011.

[2]葉青.中國(guó)傳統(tǒng)裝飾要素的文化分析及其在現(xiàn)代環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)中的運(yùn)用.武漢理工大學(xué)碩士學(xué)位論文，2004.

第3篇：空間設(shè)計(jì)的作用范文

吳鍵濤，男，湖南省益陽(yáng)市人，湖南工業(yè)大學(xué)包裝設(shè)計(jì)學(xué)院碩士研究生，專(zhuān)業(yè)：藝術(shù)設(shè)計(jì)，研究方向：建筑設(shè)計(jì)。

周素妮，女，湖南省益陽(yáng)市人，湖南工業(yè)大學(xué)包裝設(shè)計(jì)學(xué)院碩士研究生，專(zhuān)業(yè)：藝術(shù)設(shè)計(jì)，研究方向：建筑設(shè)計(jì)。

摘 要：常言道“大始于小”，細(xì)部作為建筑的局部，與建筑構(gòu)成局部與整體的關(guān)系，其重要性不可言喻?？臻g環(huán)境與人們生活直接產(chǎn)生關(guān)系，影響到人們的生活質(zhì)量，不同的情境氛圍塑造不同的人生觀(guān)念。本文試圖通過(guò)對(duì)建筑細(xì)部的重現(xiàn)認(rèn)識(shí)，結(jié)合時(shí)代、人文等特征，探索細(xì)部設(shè)計(jì)在建筑空間營(yíng)造中起到的作用。

關(guān)鍵詞：建筑；細(xì)部設(shè)計(jì)；空間營(yíng)造

一、概念闡述

1.1建筑細(xì)部的含義

黑川紀(jì)章說(shuō)：“建筑細(xì)部就是建筑的一個(gè)局部，從整體上看這個(gè)局部，它們并沒(méi)有很強(qiáng)烈的個(gè)性，然而，當(dāng)人們逐漸貼近它們，觀(guān)察它們，就會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)全新的世界，這樣的局部就是細(xì)部。”由此可知建筑細(xì)部相對(duì)于建筑整體具有自身的意義，在建筑設(shè)計(jì)中需要特殊考慮的一部分。建筑細(xì)部如同語(yǔ)言中的詞匯，是表達(dá)和描述設(shè)計(jì)者建造的空間場(chǎng)所的元素，是創(chuàng)造的意境中情感和歷史的表達(dá)手段。大多數(shù)的細(xì)部不僅具備實(shí)用性，而且他們的外觀(guān)形態(tài)還能傳遞美感表達(dá)文化含義。

建筑細(xì)部是一個(gè)相對(duì)的概念，廣義上講建筑中被單獨(dú)考慮加以處理的細(xì)小部分都可稱(chēng)之為細(xì)部。細(xì)部依附在建筑之上，建筑細(xì)部與建筑從屬局部與整體的關(guān)系，它對(duì)于完善建筑功能、烘托建筑氛圍、體現(xiàn)文化傳統(tǒng)至關(guān)重要。

1.2建筑空間的含義

J?耶迪克在著作《建筑空間論序論》中講：“建筑空間是可以作為體驗(yàn)空間來(lái)談的，”還說(shuō)“建筑空間同人及其知覺(jué)作用聯(lián)系在一起，所謂空間就是繼場(chǎng)所而起的知覺(jué)的總和”。空間是建筑最本質(zhì)的東西，建筑空間包括建筑形式、質(zhì)感、材料、光影和色彩，這一切組合在一起形成一種清晰的表現(xiàn)空間的品質(zhì)或精神。其中，建筑空間又是空間的一種，是建筑物質(zhì)再空間中的圍合空間，或者說(shuō)是空間在建筑中的銜接呼應(yīng)和變換流動(dòng)。

二、細(xì)部設(shè)計(jì)在當(dāng)代建筑設(shè)計(jì)理念中的體現(xiàn)

受現(xiàn)代主義風(fēng)格影響，世界各地建筑呈現(xiàn)出大同小異的境況，我國(guó)現(xiàn)代建筑設(shè)計(jì)受其影響尤其嚴(yán)重。21世紀(jì)以來(lái)，建筑設(shè)計(jì)水平得到大幅度提升，對(duì)于細(xì)部處理的考慮開(kāi)始引起廣大建筑設(shè)計(jì)師的關(guān)注。

2.1“多元化建筑”――新現(xiàn)代建筑設(shè)計(jì)理念中細(xì)部設(shè)計(jì)的體現(xiàn)

雖然建筑的發(fā)展是受到經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、和文化的影響，但其總的演變與自然進(jìn)化極其相似，往往遵循從加法到減法再到加法，從功能到裝飾再到功能這樣螺旋式發(fā)展的。

當(dāng)代建筑的發(fā)展由多種探索性的風(fēng)格共同平行發(fā)展，無(wú)論是新技術(shù)美學(xué)、極少主義美學(xué)，還是生態(tài)美學(xué)都是為新現(xiàn)代建筑服務(wù)的。建筑設(shè)計(jì)上經(jīng)過(guò)長(zhǎng)久單一、過(guò)分重視功能的現(xiàn)代主義風(fēng)格發(fā)展，跨世紀(jì)以來(lái)這種冷漠、單一的建筑再也不能滿(mǎn)足人們的需求，因此近來(lái)建筑設(shè)計(jì)上引發(fā)再次呼喚對(duì)精致性細(xì)部設(shè)計(jì)的重現(xiàn)。此外，探索除功能以外的建筑細(xì)部表達(dá)的豐富性和精神性，純觀(guān)念性、純藝術(shù)性、純個(gè)人性、空間情境邏輯性等各種表達(dá)，都豐富了當(dāng)代建筑的多元化前景。

2.2“情境邏輯”――反思建筑設(shè)計(jì)理念細(xì)部設(shè)計(jì)的體現(xiàn)

建筑設(shè)計(jì)的情境邏輯，只是從一個(gè)獨(dú)特的角度，為我們解釋、分析、批判和反思建筑設(shè)計(jì)學(xué)與其它學(xué)科提供了一種可以借鑒的方法與策略。但決非據(jù)此來(lái)否定整個(gè)藝術(shù)領(lǐng)域和建筑領(lǐng)域。這種理論實(shí)際上仍然突顯著深厚的人文主義關(guān)懷。

無(wú)論是現(xiàn)代主義建筑運(yùn)動(dòng)還是后現(xiàn)代主義或其它建筑運(yùn)動(dòng)，其動(dòng)機(jī)中是充滿(mǎn)人性的，只不過(guò)是在其中也同時(shí)存在著非人性和反人性的因素。細(xì)部作為建筑中詩(shī)情畫(huà)意的一部分，它的設(shè)計(jì)除了功能作用外，另外更加重要的是人文主義的體現(xiàn)，細(xì)部的處理當(dāng)屬于建筑設(shè)計(jì)過(guò)程中反思的一部分，也是建筑本身設(shè)計(jì)上完善的一個(gè)進(jìn)程。

三、細(xì)部設(shè)計(jì)在建筑空間營(yíng)造中的作用

海因里希?韋爾夫林曾說(shuō)，“……看（理解的觀(guān)察），不只是永遠(yuǎn)如實(shí)反映的鏡子，而是活生生的理解力，它有著內(nèi)向深究的歷史并經(jīng)歷了諸多階段”。建筑空間雖然是空間的一種，同時(shí)他又不同于單純性質(zhì)上的空間定義，它實(shí)在的“形”可以影響人們的生活方式與審美情趣，它虛無(wú)的“空”亦能影響到我們的生活。本文試圖從建筑細(xì)部設(shè)計(jì)的處理上來(lái)探討其在建筑空間營(yíng)造中的作用。以下總結(jié)了細(xì)部設(shè)計(jì)對(duì)建筑空間營(yíng)造的三點(diǎn)作用：

3.1視覺(jué)上的作用

人的視覺(jué)具有選擇性，也就是抽象的能力。康德曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，“沒(méi)有抽象的視覺(jué)謂之盲，沒(méi)有視覺(jué)的抽象謂之空”，說(shuō)明視覺(jué)與抽象有著密切的聯(lián)系。對(duì)于一座建筑的欣賞，人們往往以日常的一些生活行動(dòng)，通過(guò)五官去體驗(yàn)，并加深印象，而視覺(jué)作為最直接的感官系統(tǒng)，能夠準(zhǔn)確、快速的撲捉建筑設(shè)計(jì)中細(xì)部的處理。細(xì)部設(shè)計(jì)對(duì)視覺(jué)的影響主要分整體上和局部上兩方面。

整體上的作用：無(wú)論是細(xì)部的形態(tài)還是細(xì)部的顏色處理，如果能夠達(dá)成一種“一致性”使得細(xì)部與整體彼此協(xié)調(diào)并且擁有自身獨(dú)特的韻律感，亦或形成自己特有的風(fēng)格，如哥特建筑中，無(wú)論飛梁、拱券，還是墻面的豎向線(xiàn)條，都在傳遞一種向上飛升的信息，都將帶給我們既獨(dú)特又和諧的整體視覺(jué)效果。

局部上的作用：局部與整體本來(lái)就存在一種“同一性”原則，阿爾伯蒂在他的《論建筑》中說(shuō)道，“卓越的建筑物需要卓越的局部，但所有的局部必須統(tǒng)一……有一個(gè)由各部分的結(jié)合和聯(lián)系引起，并給予整體以美和優(yōu)雅的東西”。當(dāng)你遠(yuǎn)觀(guān)一棟建筑的時(shí)候觀(guān)看的是建筑的整體，當(dāng)你走進(jìn)或進(jìn)入建筑的時(shí)候，局部上的處理開(kāi)始暴露于眼底。因此，一棟卓越的建筑必須要有卓越的局部做后盾。人生活在其中，一切看到的東西都將影響他的生活行動(dòng)，無(wú)論是墻面的材質(zhì)、地面的鋪裝、頂面的燈飾還是陽(yáng)臺(tái)、樓道的欄桿等等各種類(lèi)型的細(xì)部設(shè)計(jì)都會(huì)給人們?cè)斐芍苯拥囊曈X(jué)影響，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)影響到人們的日常生活，嚴(yán)重來(lái)說(shuō)影響到人們的身心健康。

細(xì)部是建筑整體的一部分，源始于功能需求，最終發(fā)展成為“裝飾性”構(gòu)件，它的存在與否對(duì)建筑的使用功能一般不會(huì)造成太大的影響，不過(guò)當(dāng)建筑發(fā)展到一定的程度后，細(xì)部設(shè)計(jì)的重要性才會(huì)凸顯出來(lái)，經(jīng)過(guò)精心處理的得體、適度的細(xì)部處理，不但不會(huì)成為建造本身的累贅，反而將會(huì)提升建筑的設(shè)計(jì)水平。

3.2行動(dòng)上的作用

老子在《道德經(jīng)》上曾說(shuō)“鑿戶(hù)牖以為室，當(dāng)其無(wú)，有室之用。”建筑開(kāi)始的功能就是為人類(lèi)提供住宿的地方，可以遮風(fēng)擋雨，防止野獸的襲擊。既然建筑是人們生活、休息、工作的場(chǎng)所，那么人們活動(dòng)于其中的時(shí)間居多。因此，細(xì)部設(shè)計(jì)對(duì)人們的行動(dòng)會(huì)造成很大的影響，其中主要是給人們行動(dòng)造成安全和指示兩大方面的影響。

安全上的影響：細(xì)部作為建筑自身完善的一部分，是為建筑本身服務(wù)的，它不能脫離整體談局部，也不能拋棄功能談審美，一切的細(xì)部設(shè)計(jì)必須要依附在建筑的功能上。對(duì)于一般住宅，先可不談，但是針對(duì)大型公共建筑，涉及人群復(fù)雜，建筑設(shè)計(jì)師在細(xì)部設(shè)計(jì)的處理上，必須多方面的考慮影響因素，用細(xì)部處理來(lái)增添已有建筑物的安全程度。如陽(yáng)臺(tái)欄桿的高度，樓道井道的寬度以及臺(tái)階的高度、材質(zhì)和區(qū)域轉(zhuǎn)角等地方的處理。

指示上的影響：一個(gè)陌生人進(jìn)入一棟陌生的建筑，如何才能使其快速的熟悉并認(rèn)同這棟建筑，這時(shí)建筑細(xì)部的處理就能發(fā)揮其作用。在建筑空間處理上，我們可以通過(guò)造型不同且獨(dú)特的指示標(biāo)志引導(dǎo)人流趨向，也可以選用地面鋪裝的轉(zhuǎn)換或者顏色的差異告知觀(guān)賞者所處的區(qū)域，還可以通過(guò)墻面或者其它細(xì)部的設(shè)計(jì)反映出建筑空間不同區(qū)域的不同使用性質(zhì)。

3.3情感上的作用

雖然建筑的發(fā)展是受到經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、和文化的影響，但其總的演變與自然進(jìn)化極其相似，往往遵循從加法到減法再到加法，從功能到裝飾再到功能這樣螺旋式發(fā)展的。跨世紀(jì)以來(lái)，隨著建筑多元化的發(fā)展趨勢(shì)，建筑細(xì)部的處理也引起了廣泛的關(guān)注，單一的功能主義已經(jīng)不能滿(mǎn)足人們的需求，精神文化上的追求日益上升到一個(gè)重要的位置，建筑空間設(shè)計(jì)也趨向于多元化、主體化、情境化。

建筑空間分為“實(shí)”與“虛”兩種形式，沒(méi)有虛的實(shí)空間設(shè)計(jì)是沒(méi)有任何意義的，當(dāng)然沒(méi)有實(shí)的虛空間也是不存在的。建筑空間對(duì)人們的情感影響，主要體現(xiàn)在建筑虛空間對(duì)人們的心理影響作用。同時(shí)，細(xì)部作為建筑詩(shī)意化的一部分，它的處理上需要添加更多人性化的因素，恰好人性化的元素滿(mǎn)足了虛空間構(gòu)成的最基本要素。黑格爾曾經(jīng)說(shuō)：“美得要素可以分為兩種：一種內(nèi)在的，即內(nèi)容；另一種是外在的，即內(nèi)容所藉以表現(xiàn)出意蘊(yùn)和特性的東西?！辈煌问降募?xì)部處理，帶給人們的情感也必定不相同。就算同一形式的細(xì)部處理給不同人群造成的感受也不盡相同。

再者，任何美學(xué)的創(chuàng)造都必須通過(guò)感性的形式表現(xiàn)出來(lái)，建筑細(xì)部處理上形成的多樣統(tǒng)一、對(duì)稱(chēng)、均衡、比例、節(jié)奏等這些形式法則，都將會(huì)給整個(gè)建筑空間形成多元化的情境效果。如西部設(shè)計(jì)上不同的線(xiàn)型處理帶給人們的心理感受是不同的，直線(xiàn)――堅(jiān)實(shí)、明確、剛硬；曲線(xiàn)――優(yōu)雅、柔和、輕盈；折線(xiàn)――節(jié)奏、動(dòng)感、焦慮不安。再如細(xì)部上不同的顏彩給人們的心理產(chǎn)生特有的作用，不同顏色會(huì)讓人產(chǎn)生輕重、厚薄、遠(yuǎn)近不同的錯(cuò)覺(jué)，對(duì)色彩的辨別是人們區(qū)別事物認(rèn)識(shí)事物的重要依據(jù)。

四.小結(jié)

第4篇：空間設(shè)計(jì)的作用范文

【關(guān)鍵詞】?jī)?nèi)部審計(jì) 內(nèi)部控制 價(jià)值增值

一、引言

2009年，IIA修訂了《國(guó)際內(nèi)部審計(jì)專(zhuān)業(yè)實(shí)務(wù)框架》，在框架中IIA是這樣定義內(nèi)部審計(jì)的：“內(nèi)部審計(jì)是一種獨(dú)立、客觀(guān)的確認(rèn)和咨詢(xún)活動(dòng)，旨在增加價(jià)值和改善組織的運(yùn)營(yíng)。它通過(guò)應(yīng)用系統(tǒng)的、規(guī)范的方法，評(píng)價(jià)并改善風(fēng)險(xiǎn)管理、控制和治理過(guò)程的效果，幫助組織實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)?！睆淖钚露x來(lái)看，內(nèi)部審計(jì)的目標(biāo)已經(jīng)從傳統(tǒng)的查錯(cuò)防弊提升為幫助組織增加價(jià)值，這與內(nèi)部控制三重目標(biāo)的第一類(lèi)目標(biāo)是一致的。內(nèi)部審計(jì)如何增加組織價(jià)值？這一問(wèn)題的答案與內(nèi)部審計(jì)在對(duì)內(nèi)部控制的建設(shè)、評(píng)價(jià)與改進(jìn)中的作用是密不可分的。

二、內(nèi)部審計(jì)在內(nèi)部控制中的作用

根據(jù)IPPF第2130條關(guān)于控制的規(guī)定，內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)必須評(píng)價(jià)組織控制的效果和效率，促進(jìn)控制的持續(xù)改進(jìn)，以幫助組織保持有效的控制。由此可見(jiàn)，內(nèi)部審計(jì)在內(nèi)部控制中的作用主要是體現(xiàn)在內(nèi)部控制建設(shè)、評(píng)價(jià)和改進(jìn)方面。

（一）內(nèi)部審計(jì)在內(nèi)控建設(shè)中的作用

1.內(nèi)部控制的設(shè)計(jì)。在設(shè)計(jì)內(nèi)部控制時(shí)，除了對(duì)會(huì)計(jì)活動(dòng)中的各環(huán)節(jié)設(shè)置相應(yīng)的控制點(diǎn)外，還需要針對(duì)企業(yè)層面更為宏觀(guān)的管理活動(dòng)，諸如組織架構(gòu)、發(fā)展戰(zhàn)略、人力資源和社會(huì)責(zé)任等方面設(shè)置控制點(diǎn)。內(nèi)部審計(jì)人員通常都是擁有相關(guān)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)業(yè)人士，在內(nèi)控制度的建設(shè)過(guò)程中，他們可以根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，結(jié)合自身的專(zhuān)業(yè)知識(shí)提供一些建議，以供管理層參考。

2.內(nèi)部控制的執(zhí)行。一項(xiàng)好的制度只有當(dāng)它得到有效的實(shí)施時(shí)才能發(fā)揮作用，內(nèi)部審計(jì)部門(mén)就恰好能對(duì)此就起到很好的監(jiān)督作用，對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制的運(yùn)行進(jìn)行監(jiān)督是內(nèi)部審計(jì)部門(mén)的一項(xiàng)日常性工作，能夠?qū)?nèi)部控制制度的有效運(yùn)行進(jìn)行督促。

3.內(nèi)部控制的信息披露。這也是內(nèi)部控制間接增加企業(yè)價(jià)值的體現(xiàn)，只有當(dāng)企業(yè)的內(nèi)部控制制度在內(nèi)部審計(jì)部門(mén)的監(jiān)督下得以有效實(shí)施，其最終的效果才能呈現(xiàn)在公眾面前，進(jìn)而給外部利益相關(guān)者們做出相應(yīng)的行為決策提供一些依據(jù)。

（二）內(nèi)部審計(jì)在內(nèi)部控制評(píng)價(jià)中的作用

1.對(duì)內(nèi)部控制制度建設(shè)的評(píng)價(jià)。在設(shè)計(jì)內(nèi)部控制時(shí)，除了對(duì)會(huì)計(jì)活動(dòng)中的各環(huán)節(jié)設(shè)置相應(yīng)的控制點(diǎn)外，還需要針對(duì)企業(yè)層面更為宏觀(guān)的管理活動(dòng)，諸如組織架構(gòu)、發(fā)展戰(zhàn)略、人力資源和社會(huì)責(zé)任等方面設(shè)置控制點(diǎn)。內(nèi)部審計(jì)師需要針對(duì)這些關(guān)鍵的環(huán)節(jié)和內(nèi)容進(jìn)行檢查，確認(rèn)內(nèi)部控制制度是否已設(shè)置相應(yīng)的控制點(diǎn)，確保內(nèi)部控制制度的完整性。

2.對(duì)內(nèi)部控制執(zhí)行的評(píng)價(jià)。一項(xiàng)好的制度只有當(dāng)它得到有效的實(shí)施時(shí)才能發(fā)揮作用，因此，對(duì)于內(nèi)部控制執(zhí)行過(guò)程的評(píng)價(jià)顯得尤為重要，內(nèi)部審計(jì)在這一過(guò)程中發(fā)揮了重要的作用，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

（1）對(duì)財(cái)務(wù)和運(yùn)營(yíng)信息的評(píng)價(jià)。內(nèi)部審計(jì)師需要定期評(píng)估組織財(cái)務(wù)和運(yùn)營(yíng)信息的可靠性和完整性，并酌情對(duì)改進(jìn)或?qū)嵤┬碌目刂铺岢鼋ㄗh。

（2）對(duì)經(jīng)營(yíng)效率和效果的評(píng)價(jià)。根據(jù)我國(guó)的《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》，內(nèi)部控制的一項(xiàng)重要目標(biāo)便是提高經(jīng)營(yíng)效率和效果，因此，內(nèi)部審計(jì)的一個(gè)重要方面便是對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率和效果進(jìn)行評(píng)價(jià)。

（3）對(duì)資產(chǎn)安全保障的評(píng)價(jià)。較之于COSO風(fēng)險(xiǎn)管理整合框架，我國(guó)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》在內(nèi)部控制體系的目標(biāo)設(shè)置上，增加了合理保證資產(chǎn)安全的目標(biāo)。因此，內(nèi)部審計(jì)也需要對(duì)內(nèi)部控制執(zhí)行過(guò)程中的資產(chǎn)安全保障進(jìn)行評(píng)價(jià)。

（三）內(nèi)部審計(jì)在內(nèi)部控制改進(jìn)中的作用

內(nèi)部審計(jì)對(duì)內(nèi)部控制進(jìn)行評(píng)價(jià)，一方面可以為管理層評(píng)價(jià)內(nèi)部控制，出具評(píng)價(jià)報(bào)告，滿(mǎn)足監(jiān)管層的要求提供參考依據(jù)；另一方面，也是更為重要的，評(píng)價(jià)結(jié)果可以使管理層充分了解企業(yè)內(nèi)部控制的運(yùn)行狀況，并針對(duì)內(nèi)部控制存在缺陷的地方進(jìn)行改進(jìn)和完善。內(nèi)部審計(jì)在這一過(guò)程中主要充當(dāng)著參謀的角色，為企業(yè)提供咨詢(xún)服務(wù)。此外，內(nèi)部審計(jì)工作的最終成果――內(nèi)部審計(jì)報(bào)告也能對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制的改進(jìn)起到積極的促進(jìn)作用。

三、總結(jié)

內(nèi)部控制的一項(xiàng)重要目標(biāo)就是保證組織經(jīng)營(yíng)的效果和效率，良好的經(jīng)營(yíng)效果又可以創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富，增加組織價(jià)值。內(nèi)部審計(jì)在現(xiàn)代企業(yè)中發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用，也面臨著極大的挑戰(zhàn)。劉家義審計(jì)長(zhǎng)指出，內(nèi)部審計(jì)必須以“強(qiáng)管理、防風(fēng)險(xiǎn)、促發(fā)展”為己任，積極探索以“風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向、控制為主線(xiàn)、治理為核心、發(fā)展為目標(biāo)”的管理審計(jì)和績(jī)效審計(jì)，積極探索以“事前審計(jì)為基礎(chǔ)、事中審計(jì)為重點(diǎn)、事后審計(jì)為保障”的審計(jì)模式。這為內(nèi)部審計(jì)的進(jìn)一步發(fā)展提供了指引，也說(shuō)明內(nèi)部審計(jì)與內(nèi)部控制一致，已進(jìn)入重點(diǎn)關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)的階段。

參考文獻(xiàn)

[1]陳漢文，吳益兵，李榮，徐臻真.薩班斯法案404條款：后續(xù)進(jìn)展[J].會(huì)計(jì)研究，2005.（2）：82-86.

第5篇：空間設(shè)計(jì)的作用范文

關(guān)鍵詞：工程造價(jià)，項(xiàng)目前期造價(jià)，技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

1．技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的重要性

建設(shè)項(xiàng)目投資本身具有投資額大，投資周期長(zhǎng)的特點(diǎn)，決定了建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)管理必須建立一個(gè)全過(guò)程，全方位的管理系統(tǒng)，各階段彼此相互影響、相互制約、相互作用。然而在建設(shè)工程造價(jià)管理工作中，全壽命周期造價(jià)管理中各階段造價(jià)管理體系的發(fā)展是不平衡的，一方面施工階段的造價(jià)確定與控制體系得到較為充分的發(fā)展，另一方面其他階段特別是建設(shè)前期的造價(jià)控制體系則相對(duì)薄弱，造成建設(shè)工程全壽命周期造價(jià)控制工作難以全面展開(kāi)。

長(zhǎng)期以來(lái)，對(duì)于建設(shè)工程造價(jià)的控制，主要或者說(shuō)絕大部分是在建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段，人們普遍忽視建設(shè)前期造價(jià)管理和設(shè)計(jì)階段的造價(jià)管理，錯(cuò)的認(rèn)為工程施工階段需要大量的人力、物力、財(cái)力的投入，控制施工的費(fèi)用支出也就控制了工程造價(jià)。其實(shí)在項(xiàng)目前期，項(xiàng)目尚處于模糊狀態(tài)，可調(diào)整的余地最大，通過(guò)科學(xué)選擇項(xiàng)目方案，如選址、 項(xiàng)目規(guī)模等等，可以大幅度的調(diào)整造價(jià)；設(shè)計(jì)階段次之，可通過(guò)設(shè)計(jì)方案比選，合理選擇項(xiàng)目工藝等，較大幅度調(diào)整造價(jià)；而施工階段，則只能在設(shè)計(jì)規(guī)定下，通過(guò)優(yōu)化施工技術(shù)及組織，適當(dāng)降低施工成本，造價(jià)控制的調(diào)整空間最小。因此，建設(shè)前期的造價(jià)控制工作隊(duì)整個(gè)建造成本的控制，起著關(guān)鍵的作用，技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)是項(xiàng)目前期造價(jià)控制的重要租車(chē)部分，本文討論通過(guò)編制合理的建設(shè)工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，來(lái)彌補(bǔ)目前建設(shè)前期造價(jià)控制體系的不足。

2.技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)編制的現(xiàn)狀

工程項(xiàng)目建設(shè)一般可分為項(xiàng)目建議書(shū)和可行性研究階段，初步設(shè)計(jì)階段，施工圖設(shè)計(jì)階段，合同實(shí)施階段等幾大階段。反映了項(xiàng)目從決策到實(shí)施，由粗到細(xì)，由模糊到清晰的形成過(guò)程。各階段為有效控制實(shí)施造價(jià)控制，分別需要編制對(duì)應(yīng)的造價(jià)文件，如估算、概算、預(yù)算等，與工程建設(shè)各階段相適應(yīng)，造價(jià)文件也經(jīng)歷了從粗略到精細(xì)的過(guò)程。在我國(guó)，各階段的工程造價(jià)分別為下一個(gè)階段造價(jià)控制的約束條件。

目前我國(guó)在施工期的成本管理體系已經(jīng)做得很充分，不論是政府工程還是私人企業(yè)的項(xiàng)目中，都廣泛建立了采購(gòu)及發(fā)包階段的招投標(biāo)制度，實(shí)施階段的監(jiān)理制度，結(jié)算階段的審計(jì)制度等；計(jì)價(jià)依據(jù)比較完備，計(jì)價(jià)規(guī)范，各地消耗量標(biāo)準(zhǔn)，預(yù)算定額體系基本齊全；材料機(jī)械市場(chǎng)信息定時(shí)更新，使用比較方便，成果比較準(zhǔn)確。

然而我國(guó)的項(xiàng)目前期造價(jià)管理工作相對(duì)滯后，很難編制科學(xué)、合理的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，大多依靠計(jì)價(jià)人員自身經(jīng)驗(yàn)，具有很大的局限性和隨意性，受到編制機(jī)制的影響，計(jì)價(jià)人員目前對(duì)類(lèi)似工程案例的調(diào)查研究局多限于編制期間前后一個(gè)小時(shí)時(shí)間內(nèi)。而從宏觀(guān)上看，工程項(xiàng)目的建設(shè)則是一個(gè)連續(xù)不斷的過(guò)程，不同類(lèi)型的工程項(xiàng)目此起彼伏。僅僅對(duì)其中一個(gè)期間進(jìn)行調(diào)查，顯然不能全面掌控工程項(xiàng)目的變化與發(fā)展。另外計(jì)價(jià)人員對(duì)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)研究不夠，使其在設(shè)置子目，確定計(jì)算規(guī)范時(shí)受預(yù)算定額影響較大，而沒(méi)有充分考慮估算編制的實(shí)際特點(diǎn)。這是造成技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)未能滿(mǎn)足實(shí)際使用需要的重要原因。

在采用非定額體系造價(jià)管理模式的國(guó)家，如英國(guó)、美國(guó)，對(duì)已建工程案例的分析，構(gòu)成其對(duì)待工程估價(jià)的最主要依據(jù)。香港測(cè)量師在處理項(xiàng)目估算時(shí)采用從案例的工料指標(biāo)與當(dāng)前工料機(jī)價(jià)格相結(jié)合，就可以得到比較合理的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。香港政府多個(gè)部門(mén)都主要工料價(jià)格指數(shù)，以供快速調(diào)整價(jià)格，編制合理的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。反觀(guān)內(nèi)地的工料價(jià)格信息只有適合施工階段計(jì)價(jià)的詳細(xì)內(nèi)容，其分類(lèi)的細(xì)化與種類(lèi)的繁多難以適應(yīng)估算編制的要求。

3.合理編制技術(shù)指標(biāo)注意的問(wèn)題

估算方法主要包括單位生產(chǎn)能力估算法，生產(chǎn)能力指數(shù)法，系數(shù)速算法比例估算法，指數(shù)估算只能采用歷史案例數(shù)據(jù)作為依據(jù)，然而相對(duì)定額管理的強(qiáng)勢(shì)，我國(guó)在采用歷史案例數(shù)據(jù)作為依據(jù)。然而相對(duì)定額管理的強(qiáng)勢(shì)，我國(guó)在采用歷史案例數(shù)據(jù)為依據(jù)進(jìn)行造價(jià)估算方面顯得相對(duì)薄弱。案例的積累，分析與使用等各方面缺乏深入研究，指標(biāo)存在很多不盡合理之處，估算中各種調(diào)整系數(shù)，指數(shù)的標(biāo)準(zhǔn)缺乏。本文擬對(duì)此進(jìn)行初步探討，以改進(jìn)現(xiàn)有估算計(jì)價(jià)體系，達(dá)到初步解決實(shí)際估算工作問(wèn)題的目的。

技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)是根據(jù)既往工程的造價(jià)和技術(shù)數(shù)據(jù)，通過(guò)一定的規(guī)則進(jìn)行費(fèi)用或者工料消耗量分解，再與相應(yīng)的建筑部位規(guī)模相除得到。對(duì)這些指標(biāo)值進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總就得到一套估算指標(biāo)。經(jīng)濟(jì)指標(biāo)可以簡(jiǎn)單理解為費(fèi)用分解并分?jǐn)偟玫降膯蝺r(jià)，而技術(shù)指標(biāo)可以簡(jiǎn)單理解為工料消耗量分?jǐn)偟玫降膯挝幌牧俊Ｉ鲜鰡挝浑S不同的指標(biāo)分解單元而可能不同，最常見(jiàn)的單位是總建筑面積。

技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)運(yùn)用時(shí)，一般都需要根據(jù)案例工程與待建工程的差異進(jìn)行調(diào)整，每個(gè)工程項(xiàng)目都有其特定的存在背景，如地質(zhì)氣候條件，設(shè)計(jì)風(fēng)格，市場(chǎng)情況等，有特定的建筑設(shè)計(jì)，如結(jié)構(gòu)類(lèi)型，平面布置，材料設(shè)備選擇。根據(jù)詳細(xì)的背景情況和建筑特征描述，我們找出與待建項(xiàng)目之間存在的差異，并對(duì)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的進(jìn)行修正。

3.1根據(jù)案例工程與待建工程本身的性質(zhì)的差別調(diào)整，建筑本身的特點(diǎn)是決定建筑造價(jià)的主要因素，不同功能，構(gòu)成和結(jié)構(gòu)的建筑，造價(jià)相差很大，在分析造價(jià)時(shí)需要分類(lèi)處理。比如說(shuō)污水處理廠(chǎng)的不同單位之間的構(gòu)造差別很大，即使在同一單位，地面以上技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和地面以下的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)差別也很大，在編制技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)時(shí)，要分類(lèi)處理。

3.2 根據(jù)案例工程與待建工程環(huán)境不同調(diào)整，這里所說(shuō)的建筑環(huán)境，包括自然環(huán)境和社會(huì)環(huán)境。自然環(huán)境指地質(zhì)，水文，氣候以及場(chǎng)地已有附著物等條件，比如說(shuō)在廣州南沙經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)修建的道路工程與在廣州天河區(qū)修建的道路工程相比，技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)相差很大，因?yàn)閺V州市南沙區(qū)修建的工程地質(zhì)條件差，普遍存在較厚的淤泥層。社會(huì)環(huán)境則包括勞動(dòng)力，材料和機(jī)械租賃市場(chǎng)變化情況以及合同競(jìng)爭(zhēng)狀況等。同樣的建筑，置于不同環(huán)境之下，技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)可能呈現(xiàn)相當(dāng)大的差別。

3.3根據(jù)案例工程與待建工程施工方法的區(qū)別調(diào)整，施工手段包括設(shè)計(jì)采用的施工工藝，承包商的施工組織設(shè)計(jì)中采用的施工方法等。比如，同樣的管道敷設(shè)，采用頂管施工和開(kāi)挖敷設(shè)，施工成本存在很大的差異。技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)要根據(jù)不同的施工方法來(lái)調(diào)整。

建設(shè)工程的周期一般很長(zhǎng)，涉及的方方面面的因素很多，所以工程造價(jià)的管理需要考慮因素也很多。這些因素相互交織在一起，共同作用的結(jié)果，使得建設(shè)工程的造價(jià)呈現(xiàn)多樣性。因此建設(shè)工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)也應(yīng)該考慮各種不同的影響因素來(lái)調(diào)整，使其滿(mǎn)足項(xiàng)目前期估算的要求。

4.總結(jié)和展望

第6篇：空間設(shè)計(jì)的作用范文

【關(guān)鍵詞】 內(nèi)部控制； 內(nèi)部審計(jì)； 作用

一、近三十年來(lái)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)給企業(yè)帶來(lái)的變化

始于20世紀(jì)70年代末的改革開(kāi)放，是我國(guó)三十年來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步的基本背景。30年的改革開(kāi)放，成功實(shí)現(xiàn)了從高度集中的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制到充滿(mǎn)活力的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制、從封閉半封閉到全方位開(kāi)放的偉大歷史轉(zhuǎn)折，從而全面地、深刻地改變了我國(guó)的發(fā)展道路、發(fā)展模式和發(fā)展進(jìn)程，由此使我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展發(fā)生了歷史性變化。最顯著的特征是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有了長(zhǎng)足的發(fā)展，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是開(kāi)放經(jīng)濟(jì)、法治經(jīng)濟(jì)、優(yōu)勝劣汰經(jīng)濟(jì)和契約經(jīng)濟(jì)。公司是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基本細(xì)胞，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基本規(guī)則約束著每個(gè)公司。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中，潮漲潮落，成敗迭起，而內(nèi)部審計(jì)是公司強(qiáng)身健體的良方，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)―公司―內(nèi)部審計(jì)實(shí)現(xiàn)了有機(jī)的結(jié)合。

我國(guó)內(nèi)部審計(jì)自20世紀(jì)80年代建立以來(lái)，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的推進(jìn)，各方面取得了長(zhǎng)足的發(fā)展，在量上作了充分的積累。進(jìn)入21世紀(jì)的今天，面對(duì)著內(nèi)部審計(jì)的新發(fā)展、公司治理的新要求、理論研究的新成果，內(nèi)部審計(jì)處于一個(gè)需要質(zhì)變的新時(shí)期，即由傳統(tǒng)的防范型財(cái)務(wù)審計(jì)向新的增值型管理審計(jì)轉(zhuǎn)變，由以財(cái)務(wù)報(bào)表事項(xiàng)審計(jì)為重心向以?xún)?nèi)部控制、風(fēng)險(xiǎn)管理和公司治理事項(xiàng)審計(jì)為重心轉(zhuǎn)變，由為管理者提供服務(wù)向?yàn)楣咎峁┓?wù)轉(zhuǎn)變，由監(jiān)督、評(píng)價(jià)職能向保證、咨詢(xún)職能轉(zhuǎn)變。顯然，內(nèi)部審計(jì)的這種轉(zhuǎn)變是徹底的，是一種“全面轉(zhuǎn)型”。

本文以電力施工企業(yè)為例，對(duì)內(nèi)部審計(jì)與內(nèi)部控制的關(guān)系進(jìn)行闡述。該電力施工企業(yè)屬?lài)?guó)家一級(jí)資質(zhì)，主要承攬火電廠(chǎng)的建設(shè)及安裝。公司在三十年中經(jīng)歷了建立、發(fā)展、興盛、低谷、重新發(fā)展等各個(gè)階段，也見(jiàn)證了改革開(kāi)放、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、內(nèi)部控制發(fā)展變化的全過(guò)程。

20世紀(jì)90年代到本世紀(jì)近幾年，是公司變革最大的一段時(shí)期，也是國(guó)家政策、制度、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)變化最大的一個(gè)階段，基本上經(jīng)歷了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)過(guò)渡、轉(zhuǎn)化的全部過(guò)程，電力施工企業(yè)也為此付出了代價(jià)。20世紀(jì)90年代火電建設(shè)形勢(shì)發(fā)生了變化，項(xiàng)目建設(shè)由國(guó)家指令逐步轉(zhuǎn)向市場(chǎng)招投標(biāo)制，能否得到工程由市場(chǎng)說(shuō)了算，火電行業(yè)的發(fā)展陷入了低潮。由于公開(kāi)招標(biāo)，權(quán)力方、利益方增多，業(yè)主方、監(jiān)理方、投資方、貸款銀行等都想從工程中分一杯羹，工程承包中存在大量不合理的壓價(jià)現(xiàn)象，導(dǎo)致工程利潤(rùn)變薄、變瘦，承攬工程的成本加大，利潤(rùn)壓低。在這種情況下，管理的重要性，內(nèi)部控制的建立、執(zhí)行的重要性日益凸顯。

二、內(nèi)部控制的目的、宗旨、要素

內(nèi)部控制是單位為了保證實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，在分工負(fù)責(zé)的前提下，組織內(nèi)部經(jīng)營(yíng)活動(dòng)而建立的各職能部門(mén)之間對(duì)業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行組織、制約、考核和調(diào)節(jié)的方法、程序和措施，用以明確單位內(nèi)部各職能部門(mén)的職責(zé)和權(quán)限，形成一個(gè)完整、嚴(yán)密的相互聯(lián)系、相互協(xié)調(diào)、相互制約的控制系統(tǒng)的總稱(chēng)。

內(nèi)部控制的目標(biāo)就是確保單位經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的效率性和效果性，資產(chǎn)的安全性，經(jīng)濟(jì)信息和財(cái)務(wù)報(bào)告的可靠性。一是保證單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的合法性；二是有助于管理層實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)方針和目標(biāo)；三是保護(hù)單位各項(xiàng)資產(chǎn)的安全和完整，防止資產(chǎn)流失；四是保證業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)信息和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料的真實(shí)性和完整性。

內(nèi)部控制包括控制環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)管理、控制活動(dòng)、信息與溝通、監(jiān)督等五個(gè)要素。內(nèi)部控制要素是一個(gè)金字塔結(jié)構(gòu)，其中控制環(huán)境作為金字塔的最底部，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和控制活動(dòng)位于上一層次，信息和溝通接近頂部，監(jiān)督處于最頂端。

（一）控制環(huán)境

所謂控制環(huán)境是指對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制的建立和實(shí)施都有重要影響的各種因素的統(tǒng)稱(chēng)。

（二）風(fēng)險(xiǎn)管理（評(píng)估）

風(fēng)險(xiǎn)是任何可能影響目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的因素，風(fēng)險(xiǎn)管理就是要對(duì)企業(yè)自身風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，通過(guò)分析企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)所在，以確立控制活動(dòng)內(nèi)容中的關(guān)鍵點(diǎn)控制，并建立風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制。

（三）控制活動(dòng)

控制活動(dòng)指有助于管理層決策順利實(shí)施的政策和程序，是針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)采取的控制措施?？刂苹顒?dòng)有助于確保采取必要的行動(dòng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理和保證公司總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，它貫穿于公司的所有級(jí)別和職能部門(mén)及所有經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。

（四）信息與溝通

信息是指來(lái)源于公司外部及內(nèi)部，與公司經(jīng)營(yíng)相關(guān)的財(cái)務(wù)及非財(cái)務(wù)的信息。包括從外部獲取的行業(yè)、經(jīng)濟(jì)、監(jiān)管信息以及內(nèi)部產(chǎn)生的經(jīng)營(yíng)管理、財(cái)務(wù)等方面的信息。

溝通是指信息在公司內(nèi)部各層次、各部門(mén)，在公司與客戶(hù)、供應(yīng)商、監(jiān)管者和股東等外部環(huán)境之間的傳遞。

（五）監(jiān)督

監(jiān)督是評(píng)估內(nèi)部控制體系在一定時(shí)期內(nèi)運(yùn)行質(zhì)量的過(guò)程?？梢酝ㄟ^(guò)持續(xù)監(jiān)督、獨(dú)立評(píng)估或兩者并用來(lái)實(shí)現(xiàn)這個(gè)過(guò)程。通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，找到企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)，建立風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，并針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)采取相應(yīng)的控制活動(dòng)，同時(shí)根據(jù)控制環(huán)境的變化進(jìn)行完善；通過(guò)完善的信息系統(tǒng)，保證內(nèi)外部信息在企業(yè)內(nèi)部各層次及外部環(huán)境暢通，確保控制活動(dòng)和風(fēng)險(xiǎn)管理的有效，最終形成良好的控制環(huán)境，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制的目標(biāo)。

三、推廣內(nèi)控制度的必要性、緊迫性

（一）國(guó)家層面提出的要求

原國(guó)家審計(jì)署李金華總審計(jì)長(zhǎng)在榮膺2004年CCTV中國(guó)經(jīng)濟(jì)年度人物頒獎(jiǎng)大會(huì)上分析違法違規(guī)、經(jīng)濟(jì)犯罪、問(wèn)題根源時(shí)曾指出，“有些內(nèi)部控制制度非常的蒼白無(wú)力”、“當(dāng)前當(dāng)務(wù)之急要加強(qiáng)管理，嚴(yán)格執(zhí)法，嚴(yán)格按照法律法規(guī)去實(shí)行內(nèi)部控制、內(nèi)部管理”，并強(qiáng)烈呼吁：加強(qiáng)管理，嚴(yán)格管理！

（二）公司發(fā)展提出的要求

隨著國(guó)家體制改革、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)程的推進(jìn)、行政法制化程度的提高等外部環(huán)境發(fā)生的巨大變化，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式和財(cái)務(wù)核算方式也必須相應(yīng)調(diào)整，這給公司帶來(lái)了機(jī)遇，同時(shí)對(duì)于公司的獨(dú)立經(jīng)營(yíng)能力和風(fēng)險(xiǎn)管理能力也提出了更高的要求。所以，公司應(yīng)重新構(gòu)建新的管理層次和管理框架，及時(shí)通過(guò)對(duì)公司進(jìn)行內(nèi)部控制試點(diǎn)審計(jì)和建設(shè)，建立“縱橫聯(lián)合”的內(nèi)控制度體系，將各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)納入到內(nèi)控體系中來(lái)。

四、內(nèi)部審計(jì)在內(nèi)部控制建設(shè)方面起到的作用

作為企業(yè)要想防患于未然，就必須從根本入手。內(nèi)部審計(jì)部門(mén)相對(duì)其它部門(mén)，是掌握公司資源較多、較全的一個(gè)部門(mén)，基本能縱觀(guān)全局，能透過(guò)表象看本質(zhì)，找到問(wèn)題根源，切中時(shí)弊，直擊要害。由于內(nèi)部審計(jì)與內(nèi)部控制二者的重要性與關(guān)聯(lián)性，如果將二者有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，將會(huì)發(fā)揮出巨大的作用。具體講，有以下幾個(gè)步驟：

（一）內(nèi)部控制建設(shè)階段

1.內(nèi)部控制的設(shè)計(jì)思路。本著合法性、完整性、繼承性、有效性原則對(duì)關(guān)鍵點(diǎn)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)上詳細(xì)制定，簡(jiǎn)捷、明了、有效、易行，使每一個(gè)執(zhí)行人都有明確的職責(zé)、義務(wù)，清楚明白地知道自己應(yīng)做什么、不應(yīng)做什么，在自己范圍內(nèi)全權(quán)負(fù)責(zé)，責(zé)、權(quán)、利相對(duì)應(yīng)。既不要無(wú)事可做、目標(biāo)遙遠(yuǎn)、漫無(wú)目的，也不應(yīng)超過(guò)具體執(zhí)行人的范圍，達(dá)到事事有人管、事事不重管的良好局面。

對(duì)公司的每一項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)都有必要和恰當(dāng)?shù)恼吆统绦?，并保證已確定的控制行為得到恰當(dāng)?shù)膱?zhí)行。通過(guò)分析經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，建立流程，確認(rèn)關(guān)鍵控制點(diǎn)，修訂或補(bǔ)充制度，制定控制程序文件，并隨著控制環(huán)境的變化，不斷完善控制。

2.內(nèi)部控制建設(shè)具體設(shè)計(jì)步驟。（1）明確各層職責(zé)界限。一是明確與本部職能部室之間的界限，下達(dá)的各項(xiàng)信息是否能夠及時(shí)、完整、準(zhǔn)確地接受、確認(rèn)和反饋；二是明確各部室之間的界限，工作流程、權(quán)責(zé)是否匹配；三是明確各崗位之間的界限，考察崗位職責(zé)完成情況的效率和效果性。（2）以業(yè)務(wù)流程為切入點(diǎn)，對(duì)整體業(yè)務(wù)流程和子流程在完善過(guò)程中滲透業(yè)務(wù)流程再造的思想，通過(guò)對(duì)業(yè)務(wù)分析確定控制點(diǎn)。（3）采用管理控制的手段，設(shè)計(jì)崗位并完善崗位職責(zé)，在設(shè)計(jì)過(guò)程中滲透組織再造思想。（4）根據(jù)業(yè)務(wù)流程、崗位職責(zé)、管理控制的需要完善管理制度。以主流程責(zé)任處室牽頭，相關(guān)處室配合建立制度體系。（5）對(duì)各類(lèi)制度進(jìn)行整合，設(shè)計(jì)并建立管理模塊。在模塊建立過(guò)程中，注重接口的處理，最終形成內(nèi)控體系框架。

（二）內(nèi)部控制審計(jì)階段

1.審前調(diào)查階段。在審計(jì)前，對(duì)公司內(nèi)控制度建設(shè)進(jìn)行調(diào)查。通過(guò)審前調(diào)查，實(shí)現(xiàn)兩個(gè)目的：一是對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)模式、財(cái)務(wù)核算模式、組織結(jié)構(gòu)及其運(yùn)行狀況進(jìn)行詳細(xì)描述；二是充分了解公司內(nèi)部控制建設(shè)的現(xiàn)狀。根據(jù)調(diào)查結(jié)果，確定審計(jì)重點(diǎn)：一是資金審計(jì)；二是工程審計(jì)。

山西省電建三公司屬于分級(jí)核算，必須關(guān)注各級(jí)資金從收到支的整個(gè)運(yùn)作過(guò)程，主要關(guān)注資金的內(nèi)容、流程，資金的來(lái)龍去脈及各階段的控制要點(diǎn)、技術(shù)、方法，找出資金各個(gè)環(huán)節(jié)的關(guān)鍵控制點(diǎn)，通過(guò)抽查一定比例的二級(jí)單位及有代表性的管理單位，全面了解公司資金內(nèi)部控制的整體狀況，從而確定資金控制點(diǎn)的有效性，并相應(yīng)提出改進(jìn)措施。

工程審計(jì)包括從工程項(xiàng)目的招投標(biāo)、中標(biāo)、施工各環(huán)節(jié)的進(jìn)行、管理、工程項(xiàng)目的竣工、考核整個(gè)流程?？蓪⑵鋭澐譃楣こ糖捌凇⑹┕?zhǔn)備、各項(xiàng)生產(chǎn)物資的調(diào)配、采購(gòu)、人員的調(diào)撥與統(tǒng)一安排、工程收尾及竣工需準(zhǔn)備的有關(guān)資料。工程項(xiàng)目的起端是公司的項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃，結(jié)束端為工程竣工交付。審計(jì)過(guò)程以工程管理為中心，涉及其他內(nèi)容的進(jìn)行外延審計(jì)。

2.對(duì)審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行匯總分析

這些問(wèn)題主要反映在以下方面：沒(méi)有充分了解內(nèi)外形勢(shì)的現(xiàn)狀與變化，未能及時(shí)對(duì)原有制度進(jìn)行補(bǔ)充、修訂和完善；存在制度和管理的盲點(diǎn)或制度真空地帶；有的制度制定較含糊、不嚴(yán)密，缺乏可操作性，執(zhí)行彈性比較大；部分制度內(nèi)容不完整，尤其對(duì)責(zé)任主體、責(zé)任內(nèi)容和責(zé)任追究等方面缺乏明確規(guī)定；部門(mén)之間管理交叉、銜接的部位，缺乏具體業(yè)務(wù)工作程序以及相關(guān)職能、權(quán)限和責(zé)任的明確規(guī)定，形成管理空缺；有的部門(mén)或崗位授權(quán)不合理，權(quán)利和責(zé)任不匹配，使得管理難以到位；具體業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)上缺乏明晰的職責(zé)分工和相互制約的機(jī)制；有的事項(xiàng)只注重結(jié)果，忽視業(yè)務(wù)過(guò)程管理，既缺乏前期計(jì)劃也沒(méi)有后期結(jié)果評(píng)估、檢查和總結(jié)，對(duì)工作整體缺乏管理。

在對(duì)公司內(nèi)控制度的建立上，內(nèi)部審計(jì)部門(mén)發(fā)揮了巨大的作用。但一套科學(xué)、完善、適用的內(nèi)控制度體系并非一朝一夕能夠建成，也非建成后就一成不變，而是必須遵照內(nèi)部控制的原則，并依據(jù)內(nèi)、外部環(huán)境的變化不斷進(jìn)行調(diào)整。這是一項(xiàng)周而復(fù)始、從不間斷的工作，需要不斷加深認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，確保內(nèi)部控制建設(shè)、執(zhí)行成效，為公司的生存、發(fā)展保駕護(hù)航！

【參考文獻(xiàn)】

［1］ 中國(guó)內(nèi)部審計(jì)協(xié)會(huì).中國(guó)內(nèi)部審計(jì)基準(zhǔn)則［S］.

［2］ 任長(zhǎng)洲.淺議內(nèi)控評(píng)審是內(nèi)部審計(jì)的基礎(chǔ)［S］.

［3］ 晏成仿，于成松.試論現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部控制制度［J］.中國(guó)內(nèi)部審計(jì)，2003（3）.

［4］ 蔣偉花，樂(lè)錫華.試論如何搞好企業(yè)內(nèi)部控制.

［5］ 李霜.淺談內(nèi)部控制制度審計(jì).

第7篇：空間設(shè)計(jì)的作用范文

關(guān)鍵詞：建設(shè)工程 財(cái)務(wù)管理 規(guī)章制度

一、分析強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理控制建設(shè)項(xiàng)目成本力度的重要性

（一）財(cái)務(wù)管理的控制力度對(duì)建設(shè)項(xiàng)目成本費(fèi)用的重要性

近幾年，建設(shè)項(xiàng)目的招投標(biāo)都是實(shí)行合理的低價(jià)中標(biāo)原則，使得所有的施工企業(yè)在投標(biāo)過(guò)程中就開(kāi)始讓利。按國(guó)家對(duì)于勞動(dòng)定額跟材料消耗定額的相關(guān)規(guī)定都是依據(jù)質(zhì)量合格的等級(jí)來(lái)評(píng)定的，換句話(huà)講，施工企業(yè)想要建設(shè)品質(zhì)優(yōu)異的項(xiàng)目工程，必將加大整體的施工費(fèi)用?，F(xiàn)實(shí)往往卻并不如此，很多受益建筑單位并未實(shí)施嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲做法。由于建設(shè)工程項(xiàng)目的造價(jià)改革波動(dòng)，使得價(jià)格的框架組成越來(lái)越趨于實(shí)際的成本費(fèi)用，而取費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)就由原先的按企業(yè)綜合資質(zhì)等級(jí)改成按工程對(duì)象進(jìn)行取費(fèi)。現(xiàn)社會(huì)，國(guó)家日漸完善環(huán)保條例，使得建筑施工條件及生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)在一定程度上都受到約束。城鄉(xiāng)一體化的發(fā)展，讓施工場(chǎng)地變得緊缺，在整個(gè)施工進(jìn)程中也造成了運(yùn)輸方面的阻礙，使得施工變得異常艱難，這一系列的原因都讓施工成本費(fèi)用大幅度增多。由此可見(jiàn)，加強(qiáng)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目成本費(fèi)用財(cái)務(wù)管理的控制力度是十分關(guān)鍵的。

（二）財(cái)務(wù)管理對(duì)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施動(dòng)態(tài)成本的監(jiān)控模式

對(duì)人工費(fèi)、材料費(fèi)、設(shè)施費(fèi)、價(jià)格成本動(dòng)態(tài)等展開(kāi)全方面地監(jiān)控工作。就監(jiān)控人工費(fèi)來(lái)講，主要是監(jiān)控任務(wù)施工單位以及建筑工程量，特別編制了《財(cái)務(wù)工程任務(wù)管理細(xì)則》，按規(guī)則嚴(yán)格進(jìn)行簽發(fā)、驗(yàn)收、評(píng)估、審核、批準(zhǔn)程序操作，定期召開(kāi)一次結(jié)算對(duì)比分析會(huì)議，并將結(jié)算對(duì)比分析結(jié)果表格公開(kāi)，張貼上墻，按責(zé)任目標(biāo)考核施工現(xiàn)場(chǎng)的所有人組成的責(zé)任主體，尤其要注意的就是任務(wù)單最后結(jié)算時(shí)間的限定標(biāo)準(zhǔn)。

（三）財(cái)務(wù)管理需控制建設(shè)項(xiàng)目成本的預(yù)決算計(jì)劃

要將預(yù)決算做好，不但要在材料方面控制好，計(jì)算出利潤(rùn)效益，還需要運(yùn)用成本倒推的方法進(jìn)行工程的預(yù)算，提前估算出合同的預(yù)算價(jià)格跟實(shí)際成本間可能存在的差值，推算出最終可獲取的利潤(rùn)值；同時(shí)，將工程合同中所涉及到的各個(gè)方面跟建筑企業(yè)在生產(chǎn)施工進(jìn)程中交易面的多樣性和復(fù)雜性等因素，納入到合同管理環(huán)節(jié)中去，進(jìn)而建立起堅(jiān)實(shí)牢靠的合同管理系統(tǒng)；應(yīng)做好工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)簽證工作，做好整個(gè)施工計(jì)劃的優(yōu)化、整合、匯總作業(yè)，進(jìn)而便于建筑施工，在一定程度上也降低了工程施工所耗用的成本費(fèi)用。結(jié)束建筑施工后，盡快進(jìn)行結(jié)算，在一定程度上也能提升工程項(xiàng)目成本效益。

二、著手于各種規(guī)章制度，做好建設(shè)項(xiàng)目成本控制的財(cái)務(wù)管理工作

（一）建立《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)估制度》

財(cái)務(wù)管理部門(mén)在中標(biāo)工程項(xiàng)目之后，需和技術(shù)管理單位、經(jīng)營(yíng)管理組織評(píng)估項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)價(jià)值。建立《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)估制度》，是合理地明確各項(xiàng)有關(guān)建設(shè)經(jīng)濟(jì)的指標(biāo)值，將成本關(guān)卡從源頭抓起的一道重要環(huán)節(jié)。

（二）成本管理的主要原則就是將建筑設(shè)計(jì)的方針、任務(wù)以及目標(biāo)、解決措施逐一進(jìn)行分解并分別落實(shí)執(zhí)行

在實(shí)際施工環(huán)節(jié)中，所設(shè)定的目標(biāo)應(yīng)貼合實(shí)際，一步一步加以落實(shí)，當(dāng)然越具體、詳細(xì)就越好、越高效。目標(biāo)責(zé)任必須要全面化，每條項(xiàng)目都得有條理性，將責(zé)、權(quán)、利協(xié)調(diào)地結(jié)合在一起，并認(rèn)真考核所有的責(zé)任部門(mén)。目標(biāo)成本不光可以衡量財(cái)務(wù)管理部門(mén)在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中對(duì)成本加以控制和考核的水平，還可以作為項(xiàng)目層次所努力追求的成本最優(yōu)指標(biāo)。按照細(xì)節(jié)化安排步目的，確保目標(biāo)成本落實(shí)在各個(gè)階段、責(zé)任人身上，構(gòu)建起全方位、全過(guò)程、全組織人員的控制項(xiàng)目成本的企業(yè)財(cái)務(wù)管理格局，將企業(yè)成本指標(biāo)值跟個(gè)人利益密切聯(lián)系，加以考核，誠(chéng)信兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰，在控制責(zé)任成本的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目理財(cái)?shù)娜蝿?wù)目標(biāo)。

（三）對(duì)于工程管理費(fèi)用的監(jiān)控

經(jīng)由責(zé)、權(quán)、利間的相互結(jié)合可以加強(qiáng)管理費(fèi)用的控制力度。通常情況下，管理費(fèi)占了項(xiàng)目成本大部分比重，關(guān)鍵就是項(xiàng)目管理工作者的工資支出跟其他一些未用于生產(chǎn)活動(dòng)中的可流動(dòng)資金。在整個(gè)項(xiàng)目施工進(jìn)程里，項(xiàng)目經(jīng)理、管理人員在一定程度上都要負(fù)起控制成本的權(quán)利跟義務(wù)。所以要定期考察各自在成本控制中所獲得的業(yè)績(jī)成就，并緊密跟工資分配相連，同時(shí)嚴(yán)格實(shí)行有獎(jiǎng)有罰的政策。

（四）材料招標(biāo)采購(gòu)機(jī)制

在構(gòu)建項(xiàng)目的成本結(jié)構(gòu)中，工程項(xiàng)目所需的材料就是成本費(fèi)用的主要組成，通常工程材料花費(fèi)的費(fèi)用占了整個(gè)工程造價(jià) 50%左右。作為項(xiàng)目經(jīng)理，可以在財(cái)務(wù)管理有關(guān)部門(mén)的帶領(lǐng)下，積極調(diào)動(dòng)人事決策權(quán)、進(jìn)度計(jì)劃控制權(quán)、技術(shù)質(zhì)量決策權(quán)和設(shè)備物資采購(gòu)權(quán)，通過(guò)對(duì)人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)等直接費(fèi)用和其他費(fèi)用的控制來(lái)完成控制工程項(xiàng)目施工成本的目的。對(duì)材料成本的控制，不僅要加強(qiáng)管理監(jiān)督，嚴(yán)格進(jìn)行限額發(fā)料，還要懂得余料的回收再利用；推廣使用降低材料消耗的各種新技術(shù)、新工藝、新材料；對(duì)零星材料實(shí)行包干控制，超用自負(fù)，節(jié)約歸己；強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控力度，合理進(jìn)行堆放，從而減少因二次搬運(yùn)所引起造成的損耗等。在項(xiàng)目成功招標(biāo)后，在財(cái)務(wù)管理部門(mén)的工作者應(yīng)立即展開(kāi)比質(zhì)比價(jià)的調(diào)查，確定各種材料的購(gòu)進(jìn)價(jià)格，在目前建筑工程材料品種規(guī)格繁多、優(yōu)劣混雜、價(jià)格相差懸殊的情況下，做到及時(shí)、準(zhǔn)確大量地掌握材料市場(chǎng)信息。再邀請(qǐng)資信口碑好的材料供應(yīng)商家展開(kāi)公開(kāi)招標(biāo)。根據(jù)報(bào)價(jià)、質(zhì)量、售后服務(wù)等，擇優(yōu)選定。根據(jù)工程進(jìn)度及需要，由技術(shù)人員編制材料使用計(jì)劃按需購(gòu)進(jìn)，減少資金占用。

三、結(jié)束語(yǔ)

在競(jìng)爭(zhēng)日益加劇的市場(chǎng)交易環(huán)境下，各建設(shè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門(mén)要進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目成本控制力度，去建設(shè)、完善企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益機(jī)制，在施工進(jìn)程中逐步提升自身的管理等級(jí)，這樣才可以在市場(chǎng)中有一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。將建設(shè)項(xiàng)目整個(gè)施工成本的控制環(huán)節(jié)變得更加規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)化，在一定程度上盡可能地節(jié)約成本費(fèi)用，從而提升了工程項(xiàng)目的整體效益。

參考文獻(xiàn)：

第8篇：空間設(shè)計(jì)的作用范文

關(guān)鍵詞： 人口密度； 設(shè)施密度； 優(yōu)化配置； 人口演化機(jī)制

中圖分類(lèi)號(hào)： TN711?34 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)： 1004?373X（2013）11?0155?04

0 引 言

人口與設(shè)施的分布情況存在著相互作用的關(guān)系[1?2]。不同領(lǐng)域（如商業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)、系統(tǒng)工程、計(jì)算機(jī)科學(xué)、地理生物學(xué)等）都提出來(lái)一些關(guān)于根據(jù)人口分布情況選擇最優(yōu)位置的觀(guān)點(diǎn)[3?9]，但在實(shí)踐中還并沒(méi)有設(shè)施選址的理論基礎(chǔ)出現(xiàn)。如果把設(shè)施看做資源，經(jīng)濟(jì)學(xué)中的帕累托效率準(zhǔn)則衡量出了資源配置合理程度即設(shè)施是否被充分利用[10]。故對(duì)于人口和設(shè)施的相對(duì)運(yùn)動(dòng)的研究在人口流動(dòng)、資源利用、設(shè)施管理等方面都具有重大意義。

在以前的研究中發(fā)現(xiàn)，人口密度和設(shè)施密度存在冪律關(guān)系特性，商業(yè)設(shè)施與人口分布的關(guān)系達(dá)到理想配置下人口密度與設(shè)施密度所存在的冪律關(guān)系對(duì)應(yīng)的冪指數(shù)為1，公共設(shè)施對(duì)應(yīng)冪指數(shù)[11]為2/3。這里商業(yè)設(shè)施和公共設(shè)施的劃分區(qū)別在于：商業(yè)設(shè)施的主要目的為盈利，即對(duì)于單個(gè)設(shè)施而言盡可能多得吸引人口來(lái)進(jìn)行消費(fèi)，達(dá)到利益最大化；公共設(shè)施則主要以提供服務(wù)為目的，不追求盈利的最大化，而追求公共效益的最大化，這種效益最大化可表現(xiàn)為人群達(dá)到某一公共設(shè)施的消耗（或花費(fèi)）最小，這里的消耗主要與該設(shè)施輻射到的人口數(shù)和這些人到達(dá)該設(shè)施的平均距離有關(guān)[12]。正是這種設(shè)施職能上的區(qū)別導(dǎo)致了其分布情況的差異。

在設(shè)施分布與人口演化網(wǎng)絡(luò)模型中，設(shè)施的分布會(huì)影響到人口演化，人口的演化同樣對(duì)設(shè)施的選址分布起到重要作用。這樣就要求從更加全面的角度來(lái)考慮模型的建立及其中的驅(qū)動(dòng)因素。在以前的人口與設(shè)施分布網(wǎng)絡(luò)研究中，基本的演化機(jī)制為設(shè)施隨人口的分布而移動(dòng)，人口的分布情況相對(duì)穩(wěn)定。

本文在以前研究中提出的設(shè)施演化依賴(lài)于人口分布模型的基礎(chǔ)上，加入了人口分布隨設(shè)施的變化而變化的機(jī)制，建立了設(shè)施分布與人口演化相耦合的新模型，并對(duì)中國(guó)現(xiàn)有人口與設(shè)施分布情況作了相關(guān)分析，發(fā)現(xiàn)了國(guó)內(nèi)設(shè)施密度與人口密度也存在冪律分布的關(guān)系，同時(shí)由于設(shè)施兼有公共和商業(yè)特性而導(dǎo)致對(duì)應(yīng)的冪指數(shù)分布在[0.66，1]之間，對(duì)設(shè)施與人口相互演化過(guò)程中設(shè)施的商業(yè)性和公共性在整體設(shè)施中占有不同比例的情況時(shí)的冪律關(guān)系進(jìn)行了進(jìn)一步的分析。

第9篇：空間設(shè)計(jì)的作用范文

關(guān)鍵詞：內(nèi)部審計(jì) 內(nèi)部控制 規(guī)范化建設(shè)

在現(xiàn)代審計(jì)體系中，內(nèi)部審計(jì)作為一項(xiàng)重要內(nèi)容，是企業(yè)內(nèi)部的獨(dú)立評(píng)估活動(dòng)。而內(nèi)部控制是企業(yè)防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的重要手段。在現(xiàn)代企業(yè)制度下，必須要充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)職能，從而促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部控制的規(guī)范化建設(shè)，為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

一、內(nèi)部審計(jì)在促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范化建設(shè)中的作用

（一）內(nèi)部審計(jì)是促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范化建設(shè)的基礎(chǔ)

企業(yè)內(nèi)部控制的規(guī)范化建設(shè)必須有健全的內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)作為支持，以使其能夠適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理，同時(shí)形成有效的監(jiān)督機(jī)制。而內(nèi)部審計(jì)部門(mén)相對(duì)獨(dú)立，當(dāng)發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制制度中存在問(wèn)題，就會(huì)通過(guò)審計(jì)程序向相關(guān)部門(mén)進(jìn)行報(bào)告，高層管理人員會(huì)針對(duì)審計(jì)部門(mén)上報(bào)的問(wèn)題，采取及時(shí)有效的措施加以不救和改善，從而確保企業(yè)能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)，而不會(huì)蒙受任何損失。由此可見(jiàn)，內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)劃化建設(shè)中發(fā)揮著十分重要的基礎(chǔ)性作用。

（二）內(nèi)部審計(jì)直接影響著內(nèi)部控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

企業(yè)內(nèi)部控制的根本目的在于查漏補(bǔ)缺，防止這種舞弊和欺騙行為的發(fā)生，確保企業(yè)的財(cái)產(chǎn)安全，而這同樣是內(nèi)部審計(jì)的主要職責(zé)。

（三）內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性能夠促進(jìn)內(nèi)部控制的合理化與科學(xué)化建設(shè)

由于內(nèi)部審計(jì)是相對(duì)獨(dú)立的，所以，內(nèi)部審計(jì)工作開(kāi)展是比較公正公平的，這就要求相關(guān)人員具備具備較高的綜合素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)能力，高素質(zhì)的內(nèi)部審計(jì)人員可以做出相對(duì)科學(xué)顆粒的決策，在選用審計(jì)測(cè)試技術(shù)和方法上也能夠做到合理適當(dāng)，從而為領(lǐng)導(dǎo)層提出更加科學(xué)、全面的意見(jiàn)。也就是說(shuō)，內(nèi)部審計(jì)能夠促進(jìn)內(nèi)部控制實(shí)現(xiàn)合理化和科學(xué)化的建設(shè)，對(duì)企業(yè)發(fā)展有著十分重要的意義。

二、企業(yè)內(nèi)部控制失效的表現(xiàn)

（一）不重視內(nèi)部審計(jì)

企業(yè)管理層不注重內(nèi)部設(shè)計(jì)，特別是中小企業(yè)，管理層往往認(rèn)為只有大型企業(yè)應(yīng)該設(shè)立內(nèi)部審計(jì)部門(mén)，由此表現(xiàn)出管理層對(duì)于內(nèi)部審計(jì)缺乏正確的認(rèn)識(shí)。目前，在企業(yè)中普遍存在著員工抵觸內(nèi)部審計(jì)工作的現(xiàn)象，不僅不合作，甚至表現(xiàn)出了畏懼心理。受這種文化環(huán)境的影響，企業(yè)要想順利開(kāi)展內(nèi)部審計(jì)工作是很困難的，而企業(yè)內(nèi)部控制的規(guī)范化建設(shè)難免也會(huì)受到相應(yīng)的影響。

（二）內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置不健全

在大型企業(yè)中，基本組建了審計(jì)委員會(huì)，由其直接向董事會(huì)上報(bào)審計(jì)結(jié)果，內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)置相對(duì)健全，但是，有些大型企業(yè)審計(jì)機(jī)構(gòu)的獨(dú)立性不強(qiáng)。而對(duì)于中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，往往是按照大型企業(yè)的模式設(shè)置了內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)，然而，在企業(yè)部門(mén)或者經(jīng)理的影響下，獨(dú)立性很差。

（三）專(zhuān)業(yè)審計(jì)人員配備不足

從國(guó)內(nèi)企業(yè)目前的實(shí)際狀況可以看出，內(nèi)部審計(jì)人才嚴(yán)重缺乏，現(xiàn)有的內(nèi)部審計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)與能力普遍較低，有的缺乏基本的審計(jì)理論知識(shí)，有的只精通某一方面內(nèi)容，難以更加深入地開(kāi)展內(nèi)部審計(jì)工作。

（四）缺乏先進(jìn)的審計(jì)理念

內(nèi)部審計(jì)工作不僅具備較強(qiáng)的建設(shè)性，而且涉及廣泛的服務(wù)范圍。但是，現(xiàn)階段多數(shù)企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)部門(mén)所處層次相對(duì)較低，一般不涉及風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)與管理審計(jì)和風(fēng)險(xiǎn)，在管理制度、法律政策和社會(huì)環(huán)境等其他方面更少。在這種情況下，內(nèi)部審計(jì)工作難以有效促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部控制的規(guī)范化建設(shè)。

三、充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范化建設(shè)中的作用

（一）提高對(duì)內(nèi)部審計(jì)的重視程度

企業(yè)應(yīng)該充分重視內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范化建設(shè)中的重要作用。一般來(lái)說(shuō)，健全的內(nèi)部控制機(jī)制能夠確保企業(yè)實(shí)現(xiàn)權(quán)責(zé)分明和互相制約。這就需要各企業(yè)應(yīng)該進(jìn)一步健全內(nèi)部控制機(jī)制，為內(nèi)部審計(jì)職能的充分發(fā)揮提供保障。一方面，內(nèi)部審計(jì)人員在確定內(nèi)部控制可信賴(lài)度的過(guò)程中，應(yīng)該綜合考慮成本效益和內(nèi)部控制有效性這兩方面內(nèi)容。另一方面，應(yīng)該充分利用內(nèi)部審計(jì)機(jī)制，向管理者反饋相關(guān)信息，從而為管理者健全內(nèi)部控制制度，促進(jìn)內(nèi)部控制規(guī)范化建設(shè)提供依據(jù)。

（二）強(qiáng)調(diào)內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性與權(quán)威性

各企業(yè)為了保證內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性與權(quán)威性，應(yīng)該專(zhuān)門(mén)設(shè)立一個(gè)審計(jì)委員會(huì)，直接由董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)，其主要職責(zé)就是對(duì)企業(yè)的內(nèi)部控制進(jìn)行審查和監(jiān)督，并開(kāi)展、調(diào)整內(nèi)部審計(jì)工作等，其中，內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)重點(diǎn)應(yīng)該做好監(jiān)督工作，即對(duì)內(nèi)部控制的有效性進(jìn)行監(jiān)督。當(dāng)內(nèi)部審計(jì)在監(jiān)督檢查過(guò)程中找出了內(nèi)部控制存在的問(wèn)題，則需要報(bào)告給有關(guān)部門(mén)。而董事會(huì)與審計(jì)委員會(huì)應(yīng)該領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)審機(jī)構(gòu)進(jìn)行審計(jì)工作，審計(jì)委員會(huì)還應(yīng)該負(fù)責(zé)審計(jì)業(yè)務(wù)和審計(jì)協(xié)調(diào)的呢等工作。由于內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)擁有直接向?qū)徲?jì)委員會(huì)或董事會(huì)報(bào)告的權(quán)利，所以，在內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)立時(shí)，必須要確保其地位高于其他的職能部門(mén)，從而為審計(jì)工作的獨(dú)立開(kāi)展創(chuàng)造便利，保證內(nèi)部控制的順利運(yùn)行。

（三）培養(yǎng)并引進(jìn)專(zhuān)業(yè)的內(nèi)部審計(jì)人才

在現(xiàn)代企業(yè)制度下，內(nèi)部審計(jì)不僅僅是財(cái)務(wù)領(lǐng)域范疇的工作，而是衍生到了管理領(lǐng)域與經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，所以，這就要求內(nèi)部審計(jì)人員提高專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)多元化。因此，各企業(yè)不僅要培養(yǎng)原有的內(nèi)部審計(jì)人員，通過(guò)培訓(xùn)和繼續(xù)教育等手段增強(qiáng)他們的專(zhuān)業(yè)水平，還應(yīng)該從外部引進(jìn)一些優(yōu)秀的審計(jì)人才，通過(guò)內(nèi)外部人才的交流與溝通，使全體內(nèi)部審計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)得到較大幅度的提升。

（四）加強(qiáng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的監(jiān)督

企業(yè)內(nèi)部審計(jì)計(jì)劃的建立應(yīng)該是有序進(jìn)行的，一般包括日常審計(jì)、階段審計(jì)、季度審計(jì)和年度審計(jì)幾種形式，需要注意的是，無(wú)論是哪種類(lèi)型的內(nèi)部審計(jì)，都應(yīng)該認(rèn)真做好審計(jì)監(jiān)督，確保內(nèi)部審計(jì)的落實(shí)，而不可以流于形式。因此，企業(yè)應(yīng)該不斷提升審計(jì)監(jiān)督的質(zhì)量和效率，一旦在監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)任何違紀(jì)違規(guī)的行為，必須進(jìn)行嚴(yán)格懲處，從而將審計(jì)監(jiān)察職能充分發(fā)揮出來(lái)，通過(guò)高效的內(nèi)部審計(jì)工作，來(lái)促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部控制的規(guī)范化建設(shè)。

總而言之，內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范化建設(shè)中發(fā)揮著舉足輕重的作用，因此，各企業(yè)應(yīng)該提高對(duì)內(nèi)部審計(jì)的重視程度，強(qiáng)調(diào)內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性與權(quán)威性，培養(yǎng)并引進(jìn)專(zhuān)業(yè)的內(nèi)部審計(jì)人才，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的監(jiān)督，從而促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范化建設(shè)的實(shí)現(xiàn)。

參考文獻(xiàn)：