產(chǎn)業(yè)發(fā)展匯報精選(九篇)

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第1篇：產(chǎn)業(yè)發(fā)展匯報范文

__縣人民政府

近年來，我縣認真貫徹落實市委、市人民政府有關(guān)發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的決定和部署，圍繞農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收這個主題，堅持把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化作為推動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展、促進農(nóng)民增收的戰(zhàn)略舉措來抓，采取市場引導、政策扶持、信息服務(wù)和加大資金投入、加強技術(shù)指導等措施，全面推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展，取得了一定的成效，全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化得到不斷發(fā)展和壯大?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

一、產(chǎn)業(yè)發(fā)展主要成效

__縣是土山縣，農(nóng)業(yè)資源比較豐富，發(fā)展農(nóng)業(yè)的有利條件和區(qū)位優(yōu)勢比較明顯，是全市林產(chǎn)品、糧食、水果、烤煙主產(chǎn)區(qū)之一。近年以來，為適應(yīng)市場需求，加快農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，__縣因地制宜，突出重點，發(fā)展特色經(jīng)濟，緊緊圍繞"林紙大縣、水電大縣、生態(tài)大縣"的戰(zhàn)略目標，狠抓農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，初步形成了具有一定優(yōu)勢的區(qū)域特色農(nóng)業(yè)和特色產(chǎn)品，農(nóng)產(chǎn)品有了一定規(guī)模和市場。

一是主要優(yōu)勢、特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速。我縣注重優(yōu)勢、特色產(chǎn)業(yè)的基地建設(shè)，依靠科技發(fā)展加工業(yè)，以農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。這些優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)在發(fā)展過程中逐漸成為我縣農(nóng)村經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)，形成了一定的規(guī)模,其中八渡筍26萬畝，桐果23萬畝，油茶10萬畝，水果12萬畝，木薯2.9萬畝，煙葉5000畝、桑樹8000畝，甘蔗3.6萬畝,無公害蔬菜2.1萬畝,食用菌87萬平方米,建設(shè)100萬畝林漿紙基地，并相繼引來了相應(yīng)的加工企業(yè)，促進了產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展，加工企業(yè)也逐漸發(fā)展成為本縣的龍頭企業(yè)，為穩(wěn)定農(nóng)村經(jīng)濟收入起到了推動作用。

二是產(chǎn)業(yè)區(qū)域布局基本成形。根據(jù)資源、經(jīng)濟、市場、技術(shù)等方面的比較優(yōu)勢，我縣積極調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展特色、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，提出了"筍、蔗、桑三大產(chǎn)業(yè)統(tǒng)籌規(guī)劃，協(xié)調(diào)發(fā)展"的理念，以市場為主導，引導群眾在交通干道有效范圍優(yōu)先發(fā)展甘蔗，在交通次優(yōu)范圍發(fā)展桑蠶，筍產(chǎn)業(yè)以山上為主，形成農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)和諧發(fā)展的新布局。圍繞"穩(wěn)糧、抓錢"思路，在樂里、潞城、利周、舊州等公路沿線鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）種植蔬菜、香蕉、西瓜、葡萄、西洋南瓜、種桑養(yǎng)蠶、甘蔗等高產(chǎn)、高質(zhì)、高效經(jīng)濟作物，在石山地區(qū)及兩翼山區(qū)發(fā)展烤煙、竹子、種草養(yǎng)殖等產(chǎn)業(yè)，形成了具有__特色的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群帶。舊州的蔬菜、林漿紙基地，樂里的八角、種桑養(yǎng)蠶，利周的優(yōu)質(zhì)稻米，六隆的八渡筍、種草養(yǎng)牛，潞城的三月李，以及平塘、浪平、八渡、八桂的烤煙等產(chǎn)業(yè)已成為當?shù)氐闹鲗Мa(chǎn)業(yè)，逐漸形成了一鄉(xiāng)一品、一村一色的生產(chǎn)格局，成為當?shù)剞r(nóng)戶增收的主要來源。

三是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)初步形成。目前全縣從事農(nóng)產(chǎn)品加工和生產(chǎn)的企業(yè)有21家，其中發(fā)展有一定規(guī)模并逐步形成龍頭企業(yè)的有勁達興公司、山弘公司、紅楓淀粉廠、偉健藥業(yè)、荔森紙業(yè)、國營樂里林場、六隆八渡筍有限公司、奮飛木業(yè)有限公司、雄達木業(yè)有限公司及6家桐油加工廠等。正在籌建的有__富民糖業(yè)有限公司（糖廠）、__惠民繅絲有限公司。

二、發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的主要措施

（一）加強農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

1、加強農(nóng)業(yè)水利基礎(chǔ)建設(shè)，增強農(nóng)業(yè)抗災(zāi)能力。一是加強農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)，實施水利渠道三面光硬化工程；二是抓好雨水集雨蓄水工程，加強地頭水柜建設(shè)；三是抓好小型蓄引提水工程，加強電灌、管道輸水、噴灌、微灌技術(shù)工程；四是抓好節(jié)水灌溉技術(shù)推廣工程。

2、做好農(nóng)村交通建設(shè)，健全農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)。修建農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地公路網(wǎng)，特別是抓好蔗區(qū)、林區(qū)、農(nóng)田公路、鄉(xiāng)村公路、農(nóng)村屯級道路的建設(shè)，形成四通八達的農(nóng)村交通網(wǎng)絡(luò)。

3、扶持帶動農(nóng)業(yè)機械化生產(chǎn)，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)水平。充分發(fā)揮國家補貼政策作用，加快農(nóng)機裝備，推進農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展，以現(xiàn)化農(nóng)業(yè)機械來裝備產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，提高農(nóng)業(yè)效益。

（二）狠抓良種工程，提高集約化經(jīng)營水平

在作物品種布局方面,我縣堅持把優(yōu)質(zhì)良種作為優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展壯大的基礎(chǔ)，加大投資力度，完善一批新品種繁育、質(zhì)檢和種子（種苗）加工處理等基礎(chǔ)設(shè)施；按照生產(chǎn)規(guī)?；?、產(chǎn)品標準化的要求，分品種在優(yōu)勢產(chǎn)區(qū)建設(shè)一批種子（種苗）繁育基地和加工中心，提高農(nóng)產(chǎn)品種子（種苗）質(zhì)量和供種能力；引進試驗、示范一批優(yōu)質(zhì)品種，有計劃地組織農(nóng)產(chǎn)品評優(yōu)，分區(qū)域、分作物重點推廣優(yōu)質(zhì)品種名錄，引導農(nóng)民調(diào)整品種品質(zhì)結(jié)構(gòu)，加快優(yōu)質(zhì)專用品種、無病毒苗木的推廣應(yīng)用步伐。目前，我縣良種推廣使用率逐年提高，如今年早稻面積4.2萬畝，其中雜交稻4萬畝，占95.2%；雙高甘蔗推廣2.7萬畝，占甘蔗總面積的90%。

（三）優(yōu)化區(qū)域布局，建設(shè)產(chǎn)業(yè)基地

一是抓好規(guī)劃指導。圍繞農(nóng)業(yè)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，按照比較優(yōu)勢和市場需求的原則，做好產(chǎn)業(yè)帶的定位，在充分論證的基礎(chǔ)上制定發(fā)展規(guī)劃，指導優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)。按照"一鄉(xiāng)一品"的要求，搞好區(qū)域布局，形成板塊基地，形成優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)帶，把優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)帶做大做強；二是抓規(guī)模。__縣的八渡筍、桐油、茶油等名優(yōu)特色農(nóng)產(chǎn)品資源豐富，是全國八渡筍之鄉(xiāng)和桐油生產(chǎn)基地，桐油、八渡筍產(chǎn)品享譽中外，遠銷日本、韓國、臺灣、東南亞等地。從資源特色和生產(chǎn)歷史上看，這些產(chǎn)品均具發(fā)展外向型經(jīng)濟的優(yōu)勢，我縣通過低產(chǎn)改造，擴大生產(chǎn)規(guī)模，不斷開發(fā)新產(chǎn)品等措施，形成了一系列以八渡筍、桐油、天然靈芝等為主的出口創(chuàng)匯農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地。三是政策扶持。按照"依法、有償、自愿"的原則，規(guī)范土地承包地轉(zhuǎn)包、租賃、入股等，加快土地流轉(zhuǎn)步伐。對產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整中開發(fā)難度較大的"四荒"資源，以優(yōu)惠條件通過招標方式轉(zhuǎn)讓給有能力的單位或個人經(jīng)營。四是整合力量強勢推進。通過調(diào)整項目結(jié)構(gòu)和

財政支出結(jié)構(gòu)，加大對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)的扶持力度，整合現(xiàn)有的農(nóng)業(yè)項目和資金，按照統(tǒng)一規(guī)劃、集中使用、渠道不變、提高效益的原則，向農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)傾斜。引進和鼓勵龍頭企業(yè)，參與優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)。發(fā)改、財政、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、農(nóng)機、水利、交通、扶貧、煙草等有關(guān)部門密切配合，為推進全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)，搞好科技攻關(guān)、技術(shù)推廣、配套物資供應(yīng)、農(nóng)產(chǎn)品流通和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面的服務(wù)，創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境，培植了一批有較強市場開拓能力的龍頭企業(yè)，建設(shè)一批規(guī)模較大的出口基地，培育一批市場公認的知名品牌，整體提升了全縣的農(nóng)業(yè)綜合競爭力。

（四）推廣先進農(nóng)業(yè)技術(shù)，提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)水平和產(chǎn)品質(zhì)量

我縣建立有建立水果無病毒育苗基地5個,面積300畝,輻射面積近4萬畝；實施果樹套袋技術(shù)示范1500畝,輻射面積3.8萬畝；推廣農(nóng)作物節(jié)水灌溉11.8萬畝,生物防治1.3萬畝,中低產(chǎn)田改選和坡改梯14.8萬畝,無公害農(nóng)業(yè)生產(chǎn)3.6萬畝。此外，實施"綠色證書"工程、新型農(nóng)民培訓工程，深入開展農(nóng)業(yè)科技下鄉(xiāng)活動，完善農(nóng)民技術(shù)培訓教育體系，努力增強農(nóng)民培訓的針對性和適用性，提高農(nóng)民的科技素質(zhì)。加快農(nóng)業(yè)科技推廣體制改革，充分調(diào)動廣大農(nóng)技人員的積極性。

（五）抓標準化生產(chǎn)，創(chuàng)建品牌農(nóng)業(yè)

一是抓好全程化的標準生產(chǎn)。全縣推廣配方施肥2.6萬畝,植保綜合防治3.2萬畝,農(nóng)作物標準化栽培2.9萬畝。二是依靠科技進步降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量，開發(fā)新產(chǎn)品。重點是引進推廣新品種、新技術(shù)、新設(shè)備，優(yōu)化提高生產(chǎn)工藝和加工工藝。三是依靠加工企業(yè)組織生產(chǎn)。通過加工企業(yè)向農(nóng)民提供種子、技術(shù)、生產(chǎn)標準，對產(chǎn)品進行統(tǒng)一回收，使標準化生產(chǎn)落到實處。四是依法加強市場監(jiān)管，嚴禁生產(chǎn)、經(jīng)營、使用高毒、高殘留農(nóng)藥。對各種假劣產(chǎn)品、假冒商標依法嚴厲打擊，通過打假打劣保優(yōu)，切實保護好生產(chǎn)者、經(jīng)營者的合法權(quán)益。

（六）培育農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)，加快農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展

采取"公司+農(nóng)戶+基地"、"公司+農(nóng)戶+基地+協(xié)會"等經(jīng)營模式，以培育壯大龍頭企業(yè)為突破口，積極培植和支持山弘公司、廣西偉健藥業(yè)、紅楓淀粉廠等龍頭企業(yè)，堅持走農(nóng)產(chǎn)品深加工增值道路，帶動本縣優(yōu)勢農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

（七）加強教育培訓，培育適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的新型農(nóng)民

采用"田間課堂、咨詢課堂、媒體課堂"等形式，充分利用"陽光工程"培訓項目，整合各類培訓資源，以農(nóng)機校、職業(yè)中專、農(nóng)廣校以及各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）化技校為培訓基地，加強對農(nóng)民的技能培訓，幫助他們解決在外務(wù)工遇到的困難和問題，提高他們的職業(yè)技能和文化素質(zhì)，變"苦力型"為"技能型"，幫助農(nóng)民掌握農(nóng)業(yè)科技知識和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技能。

三、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展存在問題

__縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展雖然有了一定規(guī)模和效益，但也還存在一些突出問題。一是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不甚合理，優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)品種比例不高。如優(yōu)質(zhì)稻、水果、甘蔗等優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)品種偏少。二是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)區(qū)域布局雷同，規(guī)模小。農(nóng)產(chǎn)品總體質(zhì)量不高，市場競爭力弱。三是市場信息網(wǎng)絡(luò)和營銷體系建設(shè)滯后，農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整存在盲目性，農(nóng)產(chǎn)品流通不暢，制約了特色、優(yōu)勢農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大。四是農(nóng)業(yè)科技推廣服務(wù)體系不完善，農(nóng)技指導、服務(wù)不到位，優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗、高效的新技術(shù)不多，科技成果儲備不足，轉(zhuǎn)化慢，科技貢獻率不高，對鞏固和提高農(nóng)業(yè)特色、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)缺乏強有力的支撐。五是農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施仍然脆弱，農(nóng)村市場體系、科技基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和農(nóng)產(chǎn)品加工流通滯后，制約了特色、優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品的效益發(fā)揮。六是農(nóng)業(yè)投入資金緊缺，持續(xù)發(fā)展的后勁不足。七是農(nóng)產(chǎn)品科技含量低，基本處于原料型、初加工型階段，品種培育、基地建設(shè)和區(qū)域布局工作力度不夠，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展步伐緩慢。八是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的龍頭企業(yè)少，輻射帶動能力弱，不少企業(yè)管理粗放，成本高，效益低，產(chǎn)業(yè)鏈短，農(nóng)產(chǎn)品加工缺乏深度和廣度，資源利用率不高。九是群眾文化水平較低，接受新生事物能力弱，新品種、新技術(shù)、新方法推廣普及難度大。小農(nóng)經(jīng)濟思想嚴重，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營意識淡薄。十是動植物疫情對農(nóng)業(yè)增產(chǎn)構(gòu)成較大威脅。水稻病蟲害、動物疫情威脅仍然較大，預(yù)防工作任務(wù)重，一旦發(fā)生疫情受到的影響難以估計。

四、下步發(fā)展目標和計劃

（一）發(fā)展目標

圍繞全縣"十一五"總體規(guī)劃和"林紙結(jié)合、鋁電結(jié)合、糖紙結(jié)合"經(jīng)濟發(fā)展路子，按照"市場化、規(guī)?；?、規(guī)范化、效益化"的市場經(jīng)濟原則，進一步調(diào)整和優(yōu)化農(nóng)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)，在鞏固現(xiàn)有的傳統(tǒng)特色、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上，依托"兩江、兩路"、"兩大、兩小"的經(jīng)濟區(qū)域和工業(yè)區(qū)域，按工業(yè)化的理念，建設(shè)一批新興、特色、優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地，培育一批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和名牌農(nóng)產(chǎn)品，促進優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)區(qū)域布局進一步優(yōu)化，實現(xiàn)"一鄉(xiāng)一業(yè)、一村一品"的發(fā)展目標，促使優(yōu)質(zhì)高效農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)有較快增長，龍頭企業(yè)有較大的發(fā)展，帶動作用進一步增強，農(nóng)業(yè)效益和農(nóng)民收入有明顯提高。20__年實現(xiàn)全縣農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值4億元、糧食總產(chǎn)量8.59萬噸、農(nóng)民人均純收入2568元的目標。

（二）發(fā)展計劃

根據(jù)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的指導思想、發(fā)展原則，今年我縣將甘蔗、桑蠶、烤煙、優(yōu)質(zhì)稻、食用菌、無公害蔬菜、木薯、中草藥、優(yōu)質(zhì)水果、八渡筍、油桐、油茶等確定為我縣的優(yōu)勢、特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，優(yōu)先規(guī)劃區(qū)域布局，重點扶持發(fā)展。

1.蔗糖產(chǎn)業(yè)主攻方向：加快品種改良，示范和推廣一批高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)良種，如新臺糖-22、臺糖-23、臺糖-57。建立健全一批高產(chǎn)示范基地，加強示范點的建設(shè)。區(qū)域布局：甘蔗基地重點放在全縣公路沿線交通方便的鄉(xiāng)、村、屯，即在利周、舊州、潞城、定安、八桂、六隆等鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立甘蔗生產(chǎn)基地，在利周至舊州沿線建立萬畝"高產(chǎn)高糖"示范點。爭取全年甘蔗面積達到7.8萬畝。

2.桑蠶產(chǎn)業(yè)主攻方向：全年新種1萬畝，引進推廣高產(chǎn)桑葉品種（桂桑優(yōu)12號、桂桑優(yōu)62號、特優(yōu)2號），建立高產(chǎn)桑園；引進推廣優(yōu)良蠶品種（桂蠶一號、桂蠶二號、兩廣一號），提高蠶繭產(chǎn)量；大力推廣小蠶共育室，縮短養(yǎng)殖期，提高經(jīng)濟效益，力爭每300畝桑蠶生產(chǎn)基地建立一個小蠶共育室，每個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）建立一個種桑養(yǎng)蠶專業(yè)合作社；全縣建立3個蠶繭收烘站；借承接東部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移之機，招商引資興建繅絲企業(yè)和絲綢企業(yè)。區(qū)域布局：在全縣14個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）氣候適宜的村屯發(fā)展桑蠶生產(chǎn)，農(nóng)戶可充分利用田頭地角及緩坡地發(fā)展種桑養(yǎng)蠶。

3.烤煙產(chǎn)業(yè)主攻方向：全年計劃種植1.01萬畝。以完善煙水配套設(shè)施為突破口，提高煙葉質(zhì)量、產(chǎn)量，降低煙農(nóng) 勞動強度，節(jié)約成本，提高效益；完善煙區(qū)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）煙葉站建設(shè)；引進優(yōu)良新品種，推廣集約化育苗，打造__優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)基地，大力提倡科技興煙，提質(zhì)增香降堿。區(qū)域布局：重點在平塘、浪平、八桂、八渡、高龍等鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）實施，推廣煙玉套種和煙稻輪作模式。

4.優(yōu)質(zhì)稻米產(chǎn)業(yè)主攻方向：在依靠科技，提高糧食單產(chǎn)，確保糧食安全的前提下，抓住國家實施優(yōu)質(zhì)糧食產(chǎn)業(yè)工程，充分發(fā)揮和利用現(xiàn)有的資源優(yōu)勢，著力在全縣14個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)稻基地建設(shè)，實施優(yōu)質(zhì)稻米產(chǎn)業(yè)化開發(fā)：一是引進常規(guī)優(yōu)質(zhì)稻良種，如田東香米，德保黑糯等，建立繁育基地。二是大力推廣超級稻種植。計劃在利周鄉(xiāng)建設(shè)常規(guī)優(yōu)質(zhì)稻良種繁育基地200畝，生產(chǎn)良種8萬公斤，可供種植優(yōu)質(zhì)常規(guī)稻1萬畝。三是與自治區(qū)種子公司、神農(nóng)大豐種業(yè)有限公司在百樂等鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）建立制種基地0.4萬畝，生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)雜交稻種160萬公斤；四是發(fā)展優(yōu)質(zhì)稻米加工企業(yè)，并以此為依托，走"公司+基地+農(nóng)戶"的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營道路，實施品牌戰(zhàn)略，實行品種、供種、加工、品牌一體化，促進優(yōu)質(zhì)稻米產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。區(qū)域布局：在雙季稻區(qū)利周、潞城、舊州、定安等11個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）建立以雜交優(yōu)質(zhì)稻為主的生產(chǎn)基地，主要推廣宜香系列、內(nèi)香優(yōu)系列、兩優(yōu)系列雜交稻。

5.食用菌產(chǎn)業(yè)主攻方向：根據(jù)__縣發(fā)展食用菌產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)和資源潛力，結(jié)合農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的需求，重點在竹林下種植靈芝和香菇等50萬平方米。充分利用桑枝資源，引進新技術(shù)、新品種，大力推廣袋料栽培食用菌，主要發(fā)展木（云）耳、靈芝、香菇、蘑菇及珍稀食用菌。推廣以云耳、雙孢菇為主，香菇等其他蘑菇為輔的食用菌發(fā)展模式。區(qū)域布局：根據(jù)各類食用菌的生長特性、氣候要求、生產(chǎn)原料等在各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）發(fā)展不同的食用菌產(chǎn)業(yè)。

6.無公害蔬菜產(chǎn)業(yè)主攻方向：建立無公害蔬菜品質(zhì)檢測中心2個，無公害蔬菜生產(chǎn)保障體系1個。通過開發(fā)無公害蔬菜生產(chǎn)加工新技術(shù)，建立無公害蔬菜質(zhì)量監(jiān)測中心，完善無公害蔬菜檢測檢驗體系、市場服務(wù)體系、農(nóng)業(yè)環(huán)境檢測體系、質(zhì)量認證體系、技術(shù)標準體系、信息網(wǎng)絡(luò)體系及無公害蔬菜精深加工技術(shù)研究。建立標準化無公害蔬菜生產(chǎn)基地，大力推廣"稻-稻-菜"和"稻-菜"等生產(chǎn)模式，提高土地利用率，發(fā)展名、特、優(yōu)、稀品種，抓好反季節(jié)無公害蔬菜和延期蔬菜栽培，蔬菜品質(zhì)安全率達100%。區(qū)域布局：重點放在城鎮(zhèn)周邊的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和重點工程所在的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，具體布局是：國道公路沿線的樂里、利周、潞城、舊州重點發(fā)展高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效的外調(diào)型品種，如無公害番茄、辣椒、西瓜、四季豆、西洋南瓜等；六隆、八桂、八渡等主要發(fā)展八渡筍；浪平、平塘主要發(fā)展反季節(jié)蔬菜（番茄、辣椒、瓜豆類、大白菜）及具有本地特色的菜花；定安、八渡主要種植生姜；百樂、者苗等主要發(fā)展干椒。同時根據(jù)實際重點發(fā)展野生蔬菜、保健型蔬菜、營養(yǎng)型蔬菜，如：一點紅、蕨菜、紫菜頭、魔芋、味精菜、白花菜、雷公根、佛手瓜等綠色食品。逐步形成"一村一品、一鄉(xiāng)一業(yè)"的標準化無公害蔬菜生產(chǎn)格局。

7．木薯產(chǎn)業(yè)主攻方向：引進新品種、新技術(shù)，擴大種植面積至5萬畝，提高單產(chǎn)，增加總產(chǎn)，擴建木薯加工廠，提高加工能力。改善和提高木薯淀粉的產(chǎn)品質(zhì)量，逐步把單一的木薯加工淀粉向淀粉精深加工、植物能源生產(chǎn)轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)農(nóng)民增收，企業(yè)增效。區(qū)域布局：主要分布在樂里、潞城、八渡、八桂、那比、者苗、六隆、利周等鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）。

第2篇：產(chǎn)業(yè)發(fā)展匯報范文

(一)大旅游發(fā)展氛圍形成“”期間，我省把旅游產(chǎn)業(yè)作為經(jīng)濟社會發(fā)展的重要支柱產(chǎn)業(yè)來培育，在各級黨委、政府的重視和支持下，各地對旅游的支持力度不斷加大。省轄市和旅游發(fā)展重點縣(市)普遍出臺了具體政策和措施，均編制或完善了相應(yīng)的旅游發(fā)展規(guī)劃，形成了旅游發(fā)展的大區(qū)域格局。全社會對旅游產(chǎn)業(yè)的認識和重視達到了一個新的高度，為旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了良好環(huán)境，營造了“大抓旅游、抓大旅游”的濃厚氛圍。

(二)綜合實力進入全國前列

“”期間，我省旅游產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)持續(xù)、快速、健康發(fā)展的良好勢頭，各項指標與“十五”末相比實現(xiàn)倍增，增速高于全國平均增速10個百分點，提前完成“”規(guī)劃任務(wù)，綜合實力居全國前列。2006—2010年，累計接待國內(nèi)外游客99539萬人次，是“十五”期間的2.83倍;累計實現(xiàn)旅游收入8363億元，是“十五”期間的3.19倍。2010年，全省接待國內(nèi)外游客25845萬人次，實現(xiàn)旅游總收入2294億元。其中，入境游客145萬人次，實現(xiàn)外匯收入4.98億美元;接待國內(nèi)游客25700萬人次，實現(xiàn)旅游收入2250億元。

(三)旅游精品工程建設(shè)成效顯著

“”時期，依托資源優(yōu)勢，通過強力推進旅游精品工程建設(shè)和市場營銷，我省培育了一批國內(nèi)外知名的旅游品牌。一是做響了區(qū)域旅游品牌?！拔幕衙乐性钡穆糜涡蜗笸ㄟ^國內(nèi)主流媒體大力宣傳，品牌效應(yīng)不斷擴大;二是做強了若干旅游景區(qū)品牌。云臺山、嵩山·少林、龍門石窟景區(qū)和大宋文化旅游園區(qū)、殷商文化旅游區(qū)等成為國內(nèi)外知名旅游景區(qū)。三是做亮了旅游文化品牌。《禪宗少林·音樂大典》、《大宋·東京夢華》、《大河秀典》、《盛世梨園》、《君山追夢》、《河洛風》等一批優(yōu)秀旅游演藝節(jié)目深受國內(nèi)外游客喜愛，尋根文化、功夫文化等獨具特色的文化旅游產(chǎn)品享譽全球;四是做大了精品旅游線路。鄭汴洛沿黃“三點一線”成為海內(nèi)外知名的黃金旅游線路，大黃河之旅、王朝街道之旅、中國古文化研修之旅等成為對接海外市場的文化精品線路。

(四)旅游產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵要素得到快速發(fā)展

通過開展“創(chuàng)A升級”活動，進一步增強了我省旅游產(chǎn)品的吸引力。全省共有A級景區(qū)212家，比“十五”末增加124家。酒店和旅行社發(fā)展迅速，有星級酒店512家，比“十五”末增加87家;有旅行社1158家，比“十五”末增加229家。以為中心，構(gòu)建了以航空、高速鐵路、高速公路、省級公路和旅游專用公路為主體的立體交通網(wǎng)絡(luò)。產(chǎn)業(yè)融合進一步深化。旅游產(chǎn)業(yè)與文化、體育等相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，形成了以實景演藝、戶外運動為代表的多種新業(yè)態(tài)。以服務(wù)設(shè)施現(xiàn)代化、服務(wù)手段信息化與服務(wù)內(nèi)容人性化為目標，通過開展“誠信旅游”、全員培訓、服務(wù)技能比賽和“創(chuàng)先爭優(yōu)”等活動，服務(wù)質(zhì)量不斷提升，旅游基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)設(shè)施不斷完善。

第3篇：產(chǎn)業(yè)發(fā)展匯報范文

***鎮(zhèn)位于嘉陵江、白龍江、清江三江交匯處，距廣元市中心僅29公里，北與利州區(qū)盤龍鎮(zhèn)、寶輪鎮(zhèn)接壤，西連劍閣縣劍門關(guān)國家級旅游風景區(qū)，是蜀道精品旅游線上的重要組成部分。全鎮(zhèn)轄8個村、2個社區(qū)居委會，幅員面積41.95平方公里，總?cè)丝诩s1.8萬人，鎮(zhèn)內(nèi)交通便捷，旅游資源豐富，***古城現(xiàn)已創(chuàng)建為國家AAAA級旅游風景區(qū)，**省歷史文化名鎮(zhèn)。***地少人多，制約了***粗放型農(nóng)業(yè)的發(fā)展，我鎮(zhèn)的實際，要求我們必須走產(chǎn)業(yè)化集約化發(fā)展道路，努力提高產(chǎn)業(yè)附加值。黨政一班人積極探索，努力尋求產(chǎn)業(yè)化發(fā)展新途徑，獼猴桃產(chǎn)業(yè)以其高收益，高附加值被確定為發(fā)展的一個重要方向，上級的獼猴桃產(chǎn)業(yè)扶持政策使***的獼猴桃產(chǎn)業(yè)踏上了高速發(fā)展的快車道。

近三年以來，我鎮(zhèn)在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導和農(nóng)業(yè)局的精心指導下，始終圍繞建設(shè)社會主義新農(nóng)村這一目標，堅持把加快獼猴桃基地建設(shè)作為增加農(nóng)民收入，推動“一村一品”產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重頭戲，創(chuàng)新思路，堅持標準，重點突破，2006年9月引進**中新農(nóng)業(yè)科技有限公司，在天雄、石盤兩村開展獼猴桃產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)，高標準建設(shè)核心示范園1500畝，帶動輻射全鎮(zhèn)獼猴桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展，收到了良好效果，使獼猴桃產(chǎn)業(yè)在全鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟中的拉動作用日益顯現(xiàn)，極大地加快了全鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，促進了農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收。我們的主要做法是：

一、創(chuàng)新工作思路，切實找準切入點和突破點

為使我鎮(zhèn)獼猴桃產(chǎn)業(yè)上檔次、上規(guī)模，我們高標準、高起點打造示范園區(qū)的的基礎(chǔ)設(shè)施，通過招商引資，引進企業(yè)入住園區(qū)，帶動全鎮(zhèn)的獼猴桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展，現(xiàn)已在天雄、石盤兩村發(fā)展820畝，其中天雄村150畝，一社70畝，四社80畝；石盤村670畝，其中一社185畝，二社188畝，三社62畝，四社43畝，6社140畝，七社52畝。目前長勢良好，即將掛果產(chǎn)生效益。

二、加強宣傳引導，營造獼猴桃基地建設(shè)的良好氛圍

我鎮(zhèn)加強宣傳動員，走村入戶做群眾的思想動員工作，重點宣傳獼猴桃發(fā)展前景及獼猴桃種植技術(shù)，激起了群眾的極大熱情和干勁。協(xié)同村組落實地塊，協(xié)調(diào)業(yè)主與農(nóng)戶關(guān)系，使業(yè)主引進來、留得住。并通過組織學習交流會、現(xiàn)場會、科技下鄉(xiāng)活動等形式，組織干部群眾對獼猴桃示范基地進行現(xiàn)場學習，增強群眾建設(shè)基地的熱情和干勁。同時，區(qū)上在土地調(diào)整、水電供應(yīng)、資金扶持等方面給予大力支持，極大地調(diào)動起了廣大群眾發(fā)展獼猴桃的積極性和主動性，為推進獼猴桃產(chǎn)業(yè)集中連片發(fā)展提供了便利。

三、完善基礎(chǔ)設(shè)施，構(gòu)筑發(fā)展平臺

切實加強農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，著力改善生產(chǎn)條件。突出抓好園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。硬化道路，修建蓄水池，鋪設(shè)管網(wǎng)等等。從而，為我鎮(zhèn)獼猴桃的產(chǎn)、供、銷創(chuàng)造了良好條件。

四、提升科技含量，努力提高我鎮(zhèn)獼猴桃的市場競爭力

第4篇：產(chǎn)業(yè)發(fā)展匯報范文

08年，全鄉(xiāng)共有5個村，50個村民小組，633戶種植香料煙，種植面積達1848.8畝，收購產(chǎn)量220935.6kg,收購平均價格10.89元/kg,畝產(chǎn)值達1301.17元。

二、09年種植發(fā)展情況

(一)目標任務(wù)

09年縣委、政府下達我鄉(xiāng)指令性種植面積2700畝，指令性收購任務(wù)8000擔。為抓實我鄉(xiāng)香料煙生產(chǎn)，圓滿完成縣委、政府下達的指標任務(wù)，鄉(xiāng)黨委、政府將指標任務(wù)分解下達到各村，下達種植面積3590畝，指令性收購煙葉8496擔。其中上甸村2210畝，5304擔;小街子村360畝，864擔;下甸村360畝，864擔;大城村510畝，1224擔;芒回村150畝，240擔。

(二)生產(chǎn)情況

1、全鄉(xiāng)共有5個村，50個村民小組，1074戶種植香料煙，種植總面積達3486.3畝。各村種植情況為:上甸村，8個村民小組，209戶，種植面積2280.8畝;小街子村，12個村民小組，188戶，種植面積350.5畝;下甸村，12個村民小組，256戶，種植面積216畝;大城村，12個村民小組，329戶，種植面積536畝;芒回村，6個村民小組92戶，113畝。

2、目前，我鄉(xiāng)香料煙生產(chǎn)已全面進入采摘調(diào)制階段，××煙站將于4月16日開始收購。截止4月14日，全鄉(xiāng)累計采摘3394畝，1052戶;調(diào)制煙葉5850棚;干煙累計下架158.8噸，961戶;堆捂142.1噸，949戶;累計砍采面積2350畝，852戶，累計砍采結(jié)束58畝，54戶。各村情況為：

上甸村：累計采摘2270畝，209戶;調(diào)制煙葉4200棚;干煙累計下架112噸，209戶;堆捂104噸，209戶;累計砍采1650畝，200戶。

小街子村：累計采摘320畝，183戶;調(diào)制煙葉480棚;干煙累計下架14噸，183戶;堆捂11噸，183戶;累計砍采240畝，176戶，砍采結(jié)束5畝，5戶。

下甸村：累計采摘175畝，246戶;調(diào)制煙葉210棚;干煙累計下架4.8噸155戶;堆捂4.5噸，150戶;累計砍采75畝110戶，砍采結(jié)束11畝，13戶。

大城村：累計采摘525畝，324戶;調(diào)制煙葉820棚;干煙累計下架25噸，324戶;堆捂20噸，317戶;累計砍采345畝，293戶，砍采結(jié)束35畝，29戶。

芒回村：累計采摘104畝，90戶;調(diào)制煙葉140棚;干煙累計下架3噸，90戶;堆捂2.6噸，90戶;累計砍采40畝，73戶，砍采結(jié)束7畝，7戶。

三、發(fā)展中存在的困難和問題

一是新煙農(nóng)戶數(shù)多，各項措施難以落實，標準化水平不高。今年香料煙種植面積翻番，點多面廣，地塊分散，小戶多，尤其是新煙農(nóng)多，有633戶新增煙農(nóng)，占60%，指導難度大，田間管理水平低，有的采摘調(diào)制不夠及時，直接影響煙葉質(zhì)量。

二是種煙大戶多，勞力緊張，采摘調(diào)制不及時。今年種煙農(nóng)戶中，10畝以上大戶有115戶，由于勞力緊張，采摘不及時，導致部分地塊出現(xiàn)煙葉落黃現(xiàn)象，勢必對任務(wù)產(chǎn)量有一定影響。

三是香料煙產(chǎn)業(yè)工序多，用工量大，與果蔬產(chǎn)業(yè)相比周期長，見效慢，效益不明顯。

四是扶持力度不夠，生產(chǎn)能力不足。今年突出的問題是公司扶持力度不夠，鋼架棚供應(yīng)嚴重不足，加之穿煙機、大棚膜等煙用物資沒有及時足額到位，嚴重挫傷了煙農(nóng)的生產(chǎn)積極性，煙葉生產(chǎn)能力低，影響了香料煙產(chǎn)業(yè)在我鄉(xiāng)的正常發(fā)展。

四、下步打算

一是及時采摘調(diào)制，促進煙葉質(zhì)量。全面及時抓好采摘工作，杜絕煙葉過熟黃爛現(xiàn)象，做到應(yīng)采盡采，要求技術(shù)員進村入戶督促采摘，分類指導科學調(diào)制堆捂。協(xié)調(diào)落實好大戶煙葉堆捂裝儲場地，保障煙葉生產(chǎn)質(zhì)量。

二抓實煙葉收購環(huán)節(jié)，規(guī)范煙葉收購秩序。嚴格按質(zhì)量評級，按照國家規(guī)定價格全部收購煙葉，確保產(chǎn)量任務(wù)，全鄉(xiāng)每公斤收購平均價不低于12元。

第5篇：產(chǎn)業(yè)發(fā)展匯報范文

一、特色產(chǎn)業(yè)基本情況及發(fā)展現(xiàn)狀

1、以大任、東落堡等[！]村為主的紅薯窖藏業(yè)，現(xiàn)已達到3800多畝，年窖藏量達到1500萬斤。大任村紅薯種植面積達2200畝（共有耕地2400畝）；東落堡村種植面積達1600余畝；輻射小任、五里窯等八個村，所輻射各村零散種植面積預(yù)計在1000畝左右。

2、以南大位、田候等村為主的地膜花生—白蘿卜、冬儲大白菜現(xiàn)已達到1600多畝，復(fù)種達到4400畝，年產(chǎn)量達到20__萬斤以上。

3、以東西相蓋、吳村等村為主的秋菜冬儲，現(xiàn)已達到3000多畝。

4、以東引、南引等村為主的豌豆種植，現(xiàn)已達到1000多畝。

5、田候綠園蛋雞養(yǎng)殖，現(xiàn)已發(fā)展成為一個固定資產(chǎn)達500萬元，占地面積35畝，蛋雞存欄6萬余只，日產(chǎn)鮮雞蛋2500公斤，年產(chǎn)值達1000多萬元的知名企業(yè)。

6、彩印印刷業(yè)：我鄉(xiāng)彩印印刷業(yè)以西相蓋村為主，擁有東洋印業(yè)等知名企業(yè)。

二、制約發(fā)展的現(xiàn)實問題

1、我鄉(xiāng)在以往的發(fā)展中，雖大力推廣特色種植、養(yǎng)殖業(yè)，但仍不能形成種植養(yǎng)殖規(guī)模，主要受以下因素制約：

一是農(nóng)副產(chǎn)品銷路問題。所產(chǎn)出的農(nóng)副產(chǎn)品銷售以“馬路市場”、“路邊市場”收購和農(nóng)戶自己趕集等形式為主，截止到目前我鄉(xiāng)沒有大型綜合批發(fā)市場（或大型農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場），現(xiàn)已成為制約我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)發(fā)展的瓶頸問題。

二是思想觀念問題。傳統(tǒng)的耕作方式和栽培品種，在部分農(nóng)民心目中根深蒂固，他們不愿意改變現(xiàn)有耕作模式，不愿冒一點點風險，即便是周圍有很多成功經(jīng)驗，也不愿去學習、去嘗試。

三是管理方面問題。由于受傳統(tǒng)思想意識影響，造成各種專業(yè)協(xié)會、農(nóng)業(yè)合作社等組織發(fā)展較慢，在一定程度上制約了“統(tǒng)一品種、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一銷售”的規(guī)模化生產(chǎn)進程，不能很好地適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的需要。

2、我鄉(xiāng)彩印業(yè)發(fā)展已有近三十年的歷史，仍不能形成大型企業(yè)，主要受以下因素制約：

一是涉及企業(yè)管理的機構(gòu)多，各類檢查繁雜。各種非稅性收費約是企業(yè)稅收的兩倍，嚴重影響和制約了企業(yè)的健康發(fā)展。

二是企業(yè)發(fā)展面臨融資渠道困難問題。金融業(yè)對企業(yè)信貸支持力度不夠，造成了貸款難、生產(chǎn)經(jīng)營過程中所需資金不足；企業(yè)融資渠道單一，難以適應(yīng)市場需求的變化，由于融資渠道單一，企業(yè)資金的80%來自銀行，從而導致企業(yè)長期高成本經(jīng)營，自我積累、自我發(fā)展的能力很弱。

三是企業(yè)擴大再生產(chǎn)受土地因素制約嚴重。企業(yè)用地資源主要傾向于大型企業(yè)，而對于中小企業(yè)幾乎沒有什么指標，極度制約了企業(yè)的擴大再生產(chǎn)。

四是企業(yè)領(lǐng)導管理意識落后，產(chǎn)品合格率低，競爭力差。技術(shù)裝備落后，管理水平低，職工素質(zhì)不高，產(chǎn)品質(zhì)量較差，在如今的買房市場，市場競爭成為品牌和質(zhì)量競爭的現(xiàn)狀下要發(fā)展是難以為繼的。

三、幾點建議

1、希望縣委協(xié)調(diào)電力、工商、土地等相關(guān)部門，充分發(fā)揮我鄉(xiāng)特殊地理位置優(yōu)勢和交通優(yōu)勢，籌建一個大型綜合批發(fā)市場（或大型農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場），以解決全鄉(xiāng)農(nóng)副產(chǎn)品的銷路問題。

2、希望縣委協(xié)調(diào)科協(xié)、農(nóng)林等相關(guān)部門繼續(xù)加大科技知識培訓力度，進一步轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思想意識，提高科學種植、養(yǎng)殖技術(shù)。

3、希望縣委協(xié)調(diào)科協(xié)等相關(guān)部門積極引導農(nóng)民自發(fā)成立農(nóng)業(yè)技術(shù)協(xié)會或農(nóng)業(yè)合作社等群眾性組織，進一步調(diào)動廣大農(nóng)民加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的積極性，使農(nóng)民自主管理、自主經(jīng)營意識的得到進一步加強。

4、希望縣委協(xié)調(diào)相關(guān)部門堅決取締一切不合理的收費，切實減輕中小企業(yè)的負擔。

第6篇：產(chǎn)業(yè)發(fā)展匯報范文

X街道辦事處是遠近聞名的“花卉之鄉(xiāng)”，

但是并不以此自足，而是在過去的基礎(chǔ)上，鞏固和發(fā)展過去的亮點、著力培育新亮點、新看點。今年X街道辦事處按照生態(tài)、效益、質(zhì)量優(yōu)先原則，以高效、生態(tài)為重點，以園區(qū)為載體，構(gòu)筑現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展平臺，實行政府建園區(qū)、龍頭帶產(chǎn)業(yè)、協(xié)會加農(nóng)戶的產(chǎn)業(yè)格局，強抓支柱特色產(chǎn)業(yè)，大力開展花卉二次創(chuàng)業(yè),政府“搭臺”，農(nóng)民“唱戲”，促進了花卉產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展壯大。

一、X花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及特點。X位于X縣東南部，總面積X.X平方公里，轄X個行政村，人口X.X萬。X花卉種植歷史悠久。X街道辦事處還是遠近聞名的“花卉之鄉(xiāng)”，種植花卉至今已有X余年的歷史。幾年來，累計投入X億元用于花卉苗木的培植繁育。近年來，黨委政府以“抓花、抓樹、抓畜牧”為總體思路，圍繞調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，大力推動花卉產(chǎn)業(yè)二次創(chuàng)業(yè)，成效顯著。

據(jù)統(tǒng)計，目前，全辦擁有花卉專業(yè)村X個，種植面積X余畝，冬暖式花卉大棚X余個，高標準花卉超市X余家，從業(yè)人員近X人，可向社會提供X大系列X多個品種的花卉，年銷售收入X.X億元，可為當?shù)剞r(nóng)民人均增收X元，是江北最大的花卉生產(chǎn)基地之一。

通過多年的發(fā)展，X花卉產(chǎn)業(yè)的研發(fā)、培育、種植、銷售體系日臻完善，集花卉種植、展示觀光、餐飲娛樂、銷售物流于一體的現(xiàn)代大花卉產(chǎn)業(yè)正逐步變?yōu)楝F(xiàn)實。主要有以下幾個方面的特點：

（一）結(jié)構(gòu)調(diào)整力度大，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型步伐快。多年的發(fā)展，X花卉在不斷做大的同時，出現(xiàn)了土地集約利用率不高、信息技術(shù)相對滯后、花農(nóng)“小富即滿”等一系列新問題，大大阻礙了花卉產(chǎn)業(yè)整體升級的步伐，成為X花卉繼續(xù)做強的致命“瓶頸”。為調(diào)整結(jié)構(gòu)、促進傳統(tǒng)花卉產(chǎn)業(yè)向高科技現(xiàn)代花卉產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，X委政府在多方調(diào)查論證的基礎(chǔ)上，確立了從改變花農(nóng)觀念入手打破花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸的工作思路，先后組織有關(guān)人員到廣東、云南、X等地考察，幫助花農(nóng)算清了“產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整帳”，引導花卉企業(yè)改變買花賣花做“倒爺”賺取有限差價的做法，積極引資引智進行研發(fā)培育獲取最大利潤。

過去，X花農(nóng)由于沒有培育種植高檔南方花卉的技術(shù)，只能做別人的“代銷商”，再算上昂貴的運輸費用，銷售量再紅火也得把大頭利潤（約X％）裝進南方花卉老板的口袋。通過考察解放思想和算“產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整帳”，花農(nóng)思路變了，X借勢利導，先后與山東農(nóng)業(yè)大學等省內(nèi)外高校和科研院所建立了長期合作關(guān)系，成為其產(chǎn)學研基地，有力推動了花卉產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的步伐。多家實力雄厚的公司還積極申請本土花卉商標品牌，著力開拓高檔市場，提高

X花卉名片含金量。云匯園藝生物有限公司是產(chǎn)銷蝴蝶蘭和綠化苗木的綜合性花卉園藝公司，占地X余畝，建有蝴蝶蘭培育溫室大棚X平方米，可同時栽培蝴蝶蘭X萬多株，設(shè)有X平方米的花卉展廳及蝴蝶蘭培養(yǎng)實驗室,利用臺灣的先進培育技術(shù)與廣東佛山大千花卉集團、山東農(nóng)業(yè)大學合作,實現(xiàn)了蝴蝶蘭的生產(chǎn)規(guī)?；托缕贩N的開發(fā)，連續(xù)兩年蝴蝶蘭的收入都過百萬元。目前形成了以云匯園藝有限公司為龍頭的近X家自主培育花卉品種的企業(yè)群，本土培育的高檔花卉正以優(yōu)秀的品質(zhì)和適中的價格，逐步取代旺銷多年的“南方進”。

（二）政府推動力度大，花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展快?；ɑ墚a(chǎn)業(yè)是朝陽產(chǎn)業(yè)，在花卉業(yè)發(fā)展過程中，政府的支持和引導對于推進花卉業(yè)的迅速發(fā)展起到舉足輕重的作用。為加快全花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展，歷屆X黨委政府都將花卉苗木種植作為增加農(nóng)民收入的重要產(chǎn)業(yè)牢牢抓在手上，按照政府引導、市場主導、重點突破的原則，采取各種措施進行扶持。首先抓產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，理清發(fā)展思路。前幾年政府出資修建花卉交易大廳，成立了一家連接市場與花農(nóng)的中介組織—萬苑花卉交易中心，專門為一家一戶種植的花卉提供銷售場地。同時還培訓了一支X多人的專業(yè)銷售隊伍，專門跑淄博、X、天津等大中城市，全力搶占市場份額；成立了萬苑花卉有限公司，與高等院校聯(lián)合建立了百畝百萬示范基地，還建起了世界月季名品園，在很大程度上帶動了花卉業(yè)的飛速發(fā)展。二是抓重點扶持，典型帶動。在發(fā)展花卉生產(chǎn)的過程中，

X緊緊抓住云匯科技生物有限公司、石河花園等一批龍頭企業(yè)，重點扶持，使之迅速膨脹，以這些企業(yè)活生生的例子帶動花卉業(yè)戶發(fā)展。并積極與國內(nèi)科研院校合作，邀請國內(nèi)外專家為花農(nóng)授課等，有力地調(diào)動了群眾的積極性。三是抓基礎(chǔ)投入，搞好服務(wù)。花卉生產(chǎn)的通水、通電、通路、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，是一家一戶辦不了、辦不好的，必須由政府來投入，只有這樣，才能為花卉業(yè)的發(fā)展解除后顧之憂。據(jù)統(tǒng)計，僅花卉核心園區(qū)道路建設(shè)，歷屆政府就累計投入上千萬元，使花卉園區(qū)全部實現(xiàn)了道路網(wǎng)格化。尤其是X年初，出臺了《關(guān)于大力發(fā)展花卉苗木產(chǎn)業(yè)，全面啟動花卉路開發(fā)建設(shè)的實施意見》，以X公里長的萬苑花卉路為中心，輻射周邊村莊，建設(shè)“十里花卉一條街”。在公路兩旁新建花卉超市、苗木繁育基地，鼓勵發(fā)展餐飲業(yè)和旅游業(yè)，建立集花卉研發(fā)、培育、銷售和旅游休閑、觀光娛樂于一體的“高效生態(tài)花卉觀光園”，半年就新增高標準花卉超市X家。

（三）產(chǎn)業(yè)帶動作用大，促進農(nóng)民增收快。花卉產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，促進了農(nóng)民增收和農(nóng)村剩余勞動力的就業(yè)。具有花村美譽之稱的石河村人均X分地，一個普通農(nóng)戶按三口人計算，若是單按大田花卉種植來說，X畝地栽植女貞約

XX—XX株，按照平均價格每株X.X元計算，除去人工、雜肥等成本每株X.X元，純收入約XX元；月季產(chǎn)量偏低，每畝地能扦插XX株，按照每株X.X元計算，畝收入也在X.X萬元左右；再加上冬青、紅葉小檗、大田、雞冠花、一串紅等花苗的收入，每戶花農(nóng)的收入都在X萬元以上，若是巧打時間差，合理利用土地，收入會達到X萬元。而隨著花農(nóng)變花商，經(jīng)營體制的轉(zhuǎn)變使得花卉利潤更高，占地約X畝的鋼結(jié)構(gòu)花卉大棚造價均在X萬元以上，像花農(nóng)趙錄云建設(shè)的占地X.X畝的百花園大棚連接超市總造價超過了X萬元。一般花卉大棚的正常經(jīng)營運轉(zhuǎn)費用每年要在X萬元左右，平均每棚每年進花約X—X次（車），每次至少要進X萬元的花卉苗木盆景等，每年流水在X—X萬元左右，趕上行情好，利潤可看X%，平均最低利潤也能保住X%—X%，一個花棚的年純收入就在X萬—X萬元左右。而像百花園，每年進花都不低于X車，純收入在X萬元左右。

另外，發(fā)展花卉產(chǎn)業(yè)帶動作用較大，很大程度上緩解了就業(yè)壓力，為轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力、安置下崗失業(yè)人員、促進社會和諧做出了貢獻，尤其是帶動了“X”人員的就業(yè)。每到扎制拱棚、移栽月季、扦插苗木的旺季，一些農(nóng)民鐘點工就成了“香餑餑”，據(jù)世紀花卉苗木專業(yè)合作社社長石玉柱介紹：如今石河村X余家種植戶，戶戶都有X—X名務(wù)工人員。進入春季之后，村里的花卉種植開始進入旺季，全村每天的用工量要達到上千人，這樣周邊村莊的剩余勞動力就能在村里得到就業(yè)。由于栽植苗木不需要掌握多少技術(shù)，體力勞動強度也不大，還吸引了周邊

X多個村的X余名婦女前來工作。

（四）“一社一街”作用大，規(guī)模產(chǎn)業(yè)形成快。為集聚規(guī)模，打造品牌，形成“拳頭”闖市場，X年X月，X成立了X世紀花卉苗木專業(yè)合作社，結(jié)束了花農(nóng)“單打獨斗”的尷尬局面，從根本上解決了一家一戶想干干不了、單個村莊能干干不好的問題。從種植技術(shù)到銷售信息，從品種更新到市場行情全部實現(xiàn)了資源共享，農(nóng)戶發(fā)展花卉種植的積極性空前高漲，X花卉的市場競爭力和有效規(guī)避風險的能力顯著增強，目前累計入社農(nóng)戶達X家。X年X立足區(qū)域優(yōu)勢，完善了X花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，加速構(gòu)筑區(qū)域內(nèi)花卉產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展新格局。先后投資近X萬元規(guī)劃建設(shè)集科技先導、農(nóng)業(yè)示范、優(yōu)質(zhì)花卉苗木繁育、旅游觀光休閑娛樂于一體的現(xiàn)代花卉高效生態(tài)示范園?；ɑ芨咝鷳B(tài)示范園以十里花卉一條街為核心，輻射帶動周邊村莊形成集群效應(yīng)，增強了產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，提高了知名度。

示范園占地X余畝，入駐花卉超市X余家，冬暖式花卉大棚X余個，高標準花卉苗木繁育基地X畝，現(xiàn)在園中花卉苗木品種多、花色全，大約有各類花卉、苗木X余萬株。帶動農(nóng)戶X千多戶，戶均增收X余元，新增就業(yè)崗位X個。園區(qū)內(nèi)

X年新建花卉超市X家，總投資X余萬元，占地X萬平方米，估算每個超市建成后年收入可突破X萬元。年投資X余萬新栽植綠化苗木X余畝。新增從業(yè)農(nóng)戶X余戶，預(yù)計每畝收益X萬元左右。投資X余萬元擴建鳳梨繁育基地，占地X余畝，自主培育紅星鳳梨X.X萬株左右。

二、X花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問題。調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn)雖然X花卉產(chǎn)業(yè)取得一定成績，但發(fā)展中仍存在許多問題和矛盾，產(chǎn)業(yè)總體水平和整體素質(zhì)還不高，主要表現(xiàn)在：（一）科技含量不高。勞動者素質(zhì)較低，技術(shù)水平不高的問題普遍存在。不少從業(yè)人員都是剛從菜農(nóng)、糧農(nóng)或其他行業(yè)轉(zhuǎn)過來的，對花卉種植普遍沒有經(jīng)驗?；ɑ軜I(yè)的生產(chǎn)設(shè)施和技術(shù)裝備還不夠先進，經(jīng)營水平較低，花卉產(chǎn)品仍以傳統(tǒng)的園林綠化苗木為主，鮮切花、組織培養(yǎng)等科技含量較高的花卉產(chǎn)品生產(chǎn)明顯滯后，研發(fā)基礎(chǔ)落后，花卉的科研投入不足，花卉品種和技術(shù)目前還主要依賴引進，技術(shù)自主創(chuàng)新能力較弱。

（二）產(chǎn)業(yè)化水平比較低。我辦事處花卉產(chǎn)業(yè)初具規(guī)模，但是產(chǎn)業(yè)化水平比較低，多停留在花卉中轉(zhuǎn)站的角色上，培育新品種花卉能力不足，花卉超市規(guī)模小，多在三畝左右，超市規(guī)模偏小也制約了引進花卉品種的多樣性。

（三）規(guī)模種植程度不高?；ɑ艹卸嗍且患乙粦羰降姆稚⒔?jīng)營模式，其突出表現(xiàn)為規(guī)模小、檔次低、經(jīng)營分散，產(chǎn)后商品處理差，市場適應(yīng)能力弱等問題，這嚴重制約了花卉產(chǎn)業(yè)做大做強?；ㄞr(nóng)自由隨意種植，專業(yè)化生產(chǎn)程度不高，栽培品種多，管理粗放，手段單一，經(jīng)濟效益的增加主要依賴面積的擴大。其原因是生產(chǎn)者對市場變化捉摸不定，多個品種的栽培技術(shù)不盡掌握，只能用一種栽培技術(shù)栽培多個品種，因而無法達到專業(yè)化生產(chǎn)的要求。

（四）資金不足，融資困難?；ɑ艹匈Y金不足，融資困難，一家普通的花卉超市初步建成需要X—X萬，上檔次一些的需要上百萬，這對于花農(nóng)來說投資十分巨大，制約了花農(nóng)放心大膽上花卉超市的決心。此外，花卉超市應(yīng)對市場風險能力不足，不敢大量引進優(yōu)質(zhì)花卉，制約了花卉產(chǎn)業(yè)向更高品質(zhì)發(fā)展的步伐。

（五）服務(wù)體系不健全，網(wǎng)絡(luò)不完善?；ɑ墚a(chǎn)業(yè)內(nèi)部缺少必要的溝通，信息相對閉塞，缺乏專業(yè)支持，這些都不利于的花卉產(chǎn)業(yè)做大做強。市場信息不靈。目前花卉的營銷很大程度上依賴網(wǎng)絡(luò)銷售，電話訂購，送貨上門，服務(wù)要求周到細致。大多數(shù)花卉生產(chǎn)企業(yè)和絕大多數(shù)花農(nóng)面對千變?nèi)f化的市場，不能及時、準時地捕捉市場信息，根據(jù)市場需求組織生產(chǎn)，這在很大程度上影響了新品種花卉的培育和花卉的銷售。

三、加快X花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展的幾點建議。從實際出發(fā)，指導產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，從技術(shù)、信息、市場等多方位協(xié)調(diào)服務(wù)于花農(nóng)，堅持“多予、少取、放活”的原則，完善和落實各項惠農(nóng)政策，扶持花卉苗木產(chǎn)業(yè)，不斷提高花卉苗木生產(chǎn)質(zhì)量,大力發(fā)展設(shè)施栽培、標準化生產(chǎn)等,快速提高科技含量、栽培水平,確保我的花卉苗木業(yè)一定會再上一個新臺階。

（一）加大龍頭培植力度，提升產(chǎn)業(yè)化水平。實踐證明，龍頭企業(yè)發(fā)展壯大是推動花卉產(chǎn)業(yè)不斷前進的動力。龍頭企業(yè)一般規(guī)模較大，技術(shù)裝備先進、資金比較雄厚、信息靈通、交通手段好。通過他們把分散弱小的農(nóng)戶帶動組織起來，不但可以提高抵御市場風險的能力，減輕花價大起大落造成的損失，而且可以增強產(chǎn)品的市場競爭能力，有利于花卉產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)大生產(chǎn)、大市場、大流通。X花卉的發(fā)展起步于農(nóng)戶，但若要形成產(chǎn)業(yè)就必須依靠龍頭企業(yè)的帶動。今后，要把X花卉產(chǎn)業(yè)做大做強，就必須堅持實施龍頭帶動戰(zhàn)略，優(yōu)先扶持“大規(guī)模、高起點、外向型、強帶動、復(fù)合型”的龍頭企業(yè)。在培育本地龍頭企業(yè)的同時，引進外地的大型龍頭企業(yè)，形成競爭機制，激活本地的中小企業(yè)，帶動種植戶集群在品種、技術(shù)等方面的同步提高，使龍頭企業(yè)走上“公司+農(nóng)戶，農(nóng)戶建基地，基地連市場”的經(jīng)營道路。

（二）加大政策支持力度，促進花卉產(chǎn)業(yè)健康快速發(fā)展。首先是資金上給予適度傾斜，為花卉超市和花農(nóng)提供貸款擔保，解決貸款難的問題。其次是對花卉超市及花農(nóng)落實相關(guān)政策，以減輕包袱，加快發(fā)展，做大做強花卉產(chǎn)業(yè)。最后不斷優(yōu)化花卉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展環(huán)境，多關(guān)愛保護。一是進一步完善土地流轉(zhuǎn)機制，鼓勵和引導農(nóng)民按照“依法、自愿、有償”的原則，積極推進苗木花卉連片規(guī)模種植，形成規(guī)模優(yōu)勢。二是繼續(xù)實行土地租用、稅收等低門檻政策，努力為外來投資者營造良好的投資環(huán)境。

（三）加大專業(yè)花卉合作社和商會發(fā)展力度，加強信息交流和溝通。積極發(fā)揮專業(yè)性的花卉合作社和商會的作用，群策群力，集思廣益，調(diào)動起廣大花農(nóng)及經(jīng)營業(yè)戶的積極性，加強彼此的協(xié)作，提高應(yīng)對各類風險的能力。加強信息的交流，要消除閉塞狹隘的小農(nóng)思想，讓花農(nóng)明白只有做大做強花卉產(chǎn)業(yè)，才能引來更多的客商和消費者，賺取更多的利潤。同時，引導花農(nóng)一定要徹底轉(zhuǎn)變有啥賣啥，被動尋找市場的傳統(tǒng)觀念，把握好產(chǎn)品的市場定位，科學預(yù)算成本利潤，適時調(diào)整品種結(jié)構(gòu)，根據(jù)自身的資源、技術(shù)經(jīng)濟條件與市場，科學準確地確定主導品種，接班品種和輔助配套品種，標準化生產(chǎn)，統(tǒng)一銷售，在風險中抓住機遇，努力提高經(jīng)濟效益。

（四）加大科技興花力度，提高創(chuàng)新水平。壯大花卉產(chǎn)業(yè)，需要走高科技與勞動密集型相結(jié)合的道路。建議加大與X農(nóng)業(yè)大學、山東農(nóng)科院等大專院校和科研單位建立長期穩(wěn)定的技術(shù)合作關(guān)系，專門建設(shè)

X花卉高效生態(tài)示范園園區(qū)內(nèi)實施科技創(chuàng)新，積極籌建示范園組培中心，研究、推廣X花卉苗木品種和引進南方各類名優(yōu)花卉苗木品種，提高苗木花卉科技含量，建立起了“市場—科研—生產(chǎn)—市場”的良性循環(huán)機制。園區(qū)的建成對調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)經(jīng)濟增長方式，起到了很好的示范和帶動作用。同時加大對外宣傳力度，樹立“X花卉”的外部形象，提高市場競爭能力。

花卉苗木試驗基地，成立花卉研究所，大力推進技術(shù)研究，建立健全花卉科技研究開發(fā)和技術(shù)推廣體系，積聚人才，造就一支技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā)隊伍。同時，加強對花卉生產(chǎn)者和經(jīng)營者的技術(shù)培訓，不斷提高他們的素質(zhì)與技能。大力推動精包花卉超市發(fā)展。如一株普通的花卉X元，經(jīng)過包裝之后可以買到X-X元，這樣經(jīng)過包裝之后既增加了花卉的利潤率又增加了銷量。

（五）

加大宣傳力度，多措并舉提高X花卉產(chǎn)業(yè)的知名度和美譽度。如花卉大棚可以作為中小學生的生物試驗基地，積極爭取成為X縣“學生課外活動實踐基地”，這樣既可以提高X花卉產(chǎn)業(yè)的知名度還能增加銷售量。建立較為完善的電話及網(wǎng)絡(luò)營銷服務(wù)，設(shè)置一個統(tǒng)一的花卉訂購熱線和網(wǎng)站，努力做到“電話一響送貨到家，鼠標一點花卉到家”，利用郵政系統(tǒng)和物流快遞，做到快捷服務(wù)，讓消費者滿意。積極籌備，多方組織，爭取條件，探索舉辦“

第7篇：產(chǎn)業(yè)發(fā)展匯報范文

（2019年*）

***圍繞高水平全面建成小康社會和實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的總體部署，牢固樹立大糧食安全觀，立足糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，按照糧食供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和全產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)的要求，出臺多項政策支持以保障糧食市場供應(yīng)、增加綠色優(yōu)質(zhì)糧油產(chǎn)品供給、糧食行業(yè)品牌建設(shè)，促進農(nóng)民持續(xù)增收和企業(yè)增效。我區(qū)以科技創(chuàng)新、體制機制改革為動力，大力推動糧食產(chǎn)業(yè)綠色發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效，構(gòu)建強有力的糧食安全保障體系，糧食產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟布局更加合理，糧食產(chǎn)品結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化，糧食產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟活力明顯增強，糧食安全保障能力明顯提升。

一、政策支持有力

我區(qū)先后出臺《加強糧食行業(yè)品牌建設(shè)指導意見》、《關(guān)于促進糧食產(chǎn)銷合作的指導意見》、《***糧油商標品牌總體規(guī)劃的通知》、《關(guān)于印發(fā)加快推進糧食產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的實施意見》等政策性文件，我區(qū)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展得到區(qū)委、區(qū)政府的高度重視，并予以相關(guān)的政策支持，我區(qū)糧食產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展穩(wěn)定向好。

二、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟成效

（一）優(yōu)質(zhì)糧食工程建設(shè)

1、區(qū)糧油質(zhì)量監(jiān)測站項目

我區(qū)投資***萬元建設(shè)糧油質(zhì)量監(jiān)測站，目前項目已經(jīng)完工通過驗收，報省局備案后掛牌成立。項目建成后，質(zhì)量監(jiān)測站檢驗技術(shù)、檢驗手段將達到省內(nèi)先進水平，具備國家標準糧食質(zhì)量安全調(diào)查、品質(zhì)測報和監(jiān)測能力。能夠有效協(xié)助與支持省、市級糧食質(zhì)量監(jiān)測中心開展相關(guān)業(yè)務(wù)工作，承擔下鄉(xiāng)、進企業(yè)扦樣和原始樣品轉(zhuǎn)送。具備檢驗主要糧食質(zhì)量指標、主要品質(zhì)指標和主要安全指標快檢篩查的能力。

2、產(chǎn)后服務(wù)中心項目建設(shè)

我區(qū)是江蘇省第一批產(chǎn)后服務(wù)中心項目建設(shè)單位，因地制宜地做好規(guī)劃編制，國有、民營企業(yè)，分別在**西北、東南兩個交通要地，順勢形成“一體兩翼”發(fā)展格局。

目前我區(qū)2家產(chǎn)后服務(wù)中心全部完工，累計投資***萬元。產(chǎn)后服務(wù)中心建成后能夠有效推進國有糧食企業(yè)、家庭農(nóng)場、合作社等多元化主體共同發(fā)展，建立“自主決策、利益共享、風險共擔、自我發(fā)展”的社會化服務(wù)利益共同體，推行合作式、訂單式、托管式服務(wù)形式，提高烘干機的使用效率。不斷完善從田間到倉庫“低成本、不落地、規(guī)?；?、高效率”的清理、干燥、運輸、入庫一體化連續(xù)作業(yè)的糧食產(chǎn)后服務(wù)體系。

3、“**好糧油”示范縣建設(shè)

*年*月份省財政廳、糧食和物資儲備局《關(guān)于下達2018年“優(yōu)質(zhì)糧食工程”獎補資金的通知》文件精神，對我區(qū)中國好糧油項目進行批復(fù)。項目投資**萬元，省級補助資金**元。截止目前累計投資**萬元。占項目總金額的*%。

我*以“**好糧油”示范縣建設(shè)為契機，立足本地小麥產(chǎn)業(yè)規(guī)模優(yōu)勢，通過加強***產(chǎn)業(yè)園糧食交易市場功能建設(shè)，充分整合現(xiàn)有資源，初步改變當前我區(qū)小麥產(chǎn)業(yè)大而不強、經(jīng)營粗放等現(xiàn)狀，初步形成集生產(chǎn)研發(fā)、品質(zhì)監(jiān)測、品牌營銷、現(xiàn)代物流、網(wǎng)上交易等功能更加完善的一體化現(xiàn)代服務(wù)體系，推動我區(qū)產(chǎn)業(yè)向集約化、規(guī)?；a(chǎn)業(yè)化、現(xiàn)代化發(fā)展，實現(xiàn)量質(zhì)齊升。

我區(qū)在“**好糧油”示范縣一期工程的基礎(chǔ)上，通過深入調(diào)研，統(tǒng)籌謀劃，科學編制，近期準備申報“**好糧油”示范縣二期工程，擬投資**萬元。

4、**省級物流園申報

根據(jù)省糧食和物資儲備局《關(guān)于組織申報2019年度“省級糧食物流產(chǎn)業(yè)園”的通知》文件精神，**糧食物流產(chǎn)業(yè)園集糧油及食品加工、糧食倉儲、中轉(zhuǎn)、電子商務(wù)等功能，符合國家、省、市糧食物流產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃布局，并積極參與我區(qū)“優(yōu)質(zhì)糧食工程”建設(shè)，為構(gòu)建高效、順暢、節(jié)約的糧食現(xiàn)代物流體系，夯實糧食安全基礎(chǔ)，通過實地考察、資料審核、論證分析，充分發(fā)揮糧食物流產(chǎn)業(yè)園的區(qū)域示范引領(lǐng)作用，積極申報**糧食物流產(chǎn)業(yè)園為省級糧食物流產(chǎn)業(yè)園。

（二）優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品推介和品牌建設(shè)

為推動糧食行業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，提高糧食企業(yè)品牌水平，推進糧食區(qū)域品牌建設(shè)，更高的發(fā)揮品牌引領(lǐng)作業(yè)，提升產(chǎn)業(yè)競爭力，實現(xiàn)我區(qū)糧食高質(zhì)量發(fā)展，我區(qū)先后組織糧食及農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)參加“十五屆糧食產(chǎn)銷協(xié)作福建洽談會”、“（武漢）優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品推介會”、“（上海）蔬菜外延基地合作懇談暨農(nóng)產(chǎn)品品牌會”、“2019糧食安全宣傳周”等活動，鞏固和發(fā)展糧食產(chǎn)銷關(guān)系，促進糧食經(jīng)貿(mào)合作，推廣糧食加工品牌知名度和影響力。

2019年農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)500強，其中我區(qū)占*家，其中：**500強中第*名，上榜江蘇企業(yè)中排名第2名，上榜企業(yè)第1名；**實業(yè)股份有限公司500強中排名*名；江蘇**有限公司500強中排名*名。

第8篇：產(chǎn)業(yè)發(fā)展匯報范文

我市現(xiàn)有農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)***家，其中國家級***家，省級***家、市級***家、縣級***家，重點產(chǎn)業(yè)有木業(yè)加工、面粉加工、茶葉生產(chǎn)及加工、食用菌種植及加工等，擁有大亞圣象、花王園藝***家主板上市公司（均為國家級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)）。2018年農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)職工總數(shù)***萬人，固定資產(chǎn)總額***億元，完成銷售收入***億元，實現(xiàn)利潤***億元，上交稅金***億元，出口創(chuàng)匯***萬美元。丹陽市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的發(fā)展，為我市農(nóng)業(yè)農(nóng)村高質(zhì)量發(fā)展奠定了扎實基礎(chǔ)。

一、主要做法

一是加快科技創(chuàng)新能力提升。

我市各級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)普遍注重加強與科研院校的合作，加大科技創(chuàng)新，加快新品開發(fā)，大力發(fā)展科技含量高、附加值高的新產(chǎn)品，促進了產(chǎn)品的優(yōu)化升級。2018年我市***家農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)共投入研發(fā)經(jīng)費***億元，同比增加***%，在***家省級以上龍頭企業(yè)中，都建有自己的研發(fā)中心。

二是推進企業(yè)品牌建設(shè)。

全市各級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)通過認證的“三品”總數(shù)達***個，其中無公害農(nóng)產(chǎn)品***個、綠色食品***個、有機食品***個。在品牌建設(shè)上，以農(nóng)業(yè)標準化為抓手，多家龍頭企業(yè)先后制定農(nóng)業(yè)標準或操作規(guī)程***多個，建立國家級農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)***個，省級農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)***個。擁有XX地板、XX面粉、XX香醋等***個中國名牌產(chǎn)品，XX面粉、XX面粉、XX面粉、XXX等***個名牌產(chǎn)品。***家企業(yè)通過ISO9000、ISO2000、HACCP、GAP等質(zhì)量標準體系認證。

三是完善與農(nóng)戶的鏈接機制。

在不斷強化自身建設(shè)的同時，各龍頭企業(yè)積極探索和采取多種形式與農(nóng)戶建立利益聯(lián)結(jié)機制，通過訂單農(nóng)業(yè)、合同契約、保護價收購、股份合作、二次分配等多種利益聯(lián)結(jié)方式，保障農(nóng)民的利益，增加農(nóng)民的收入，實現(xiàn)了農(nóng)戶和龍頭企業(yè)的雙贏。目前，全市***家農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)龍頭企業(yè)參與我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的省內(nèi)外農(nóng)戶達***萬戶比2017年增加***萬戶，帶動農(nóng)戶戶均增收***余元。聯(lián)結(jié)、帶動省內(nèi)外各類基地工***萬畝，比2017年增加***萬畝，其中由企業(yè)自建或共建的示范基地達***萬畝。

二、存在的問題

1.企業(yè)規(guī)模小。***家農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)中，資產(chǎn)過億的只有***家，固定資產(chǎn)過億元的只有***家，銷售過億元的有***家,其中銷售在5-10億元的有***家，銷售超10億元的僅***家。

2.企業(yè)科技水平不高。產(chǎn)業(yè)鏈條短，產(chǎn)品附加值低，僅限于簡單的初級加工，平均銷售利潤率僅***%。

3.產(chǎn)品檔次低。具有較高檔次的加工農(nóng)產(chǎn)品較少，大多數(shù)加工產(chǎn)品仍為粗、淺加工的“大路貨”，能在國內(nèi)、省內(nèi)打響的品牌不多，經(jīng)營管理水平不高，有的還處于家族式管理，基本未建立現(xiàn)代企業(yè)制度。

4.企業(yè)融資困難。根據(jù)對部分農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的初步調(diào)查，目前預(yù)計需求資金***億元左右。目前承諾對農(nóng)業(yè)企業(yè)扶持的金融機構(gòu)較多，但實際操作時很困難，要求高，資金難落實。農(nóng)業(yè)企業(yè)普遍存在固定資產(chǎn)少、流動資金需求多、效益低等特點，希望金融部門降低門檻，簡化手續(xù)，提高效率。

三、下一步工作打算

1.推進一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。重點打造面粉加工、稻米加工、木業(yè)加工等農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)鏈，通過舉辦稻米節(jié)、茶葉節(jié)等多種形式的活動，以美麗鄉(xiāng)村建設(shè)推進為載體，打造HL山村、JL村、ZL村、XF村等省級休閑農(nóng)業(yè)示范點，大力發(fā)展“三產(chǎn)”體驗農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)。

2.積極推介農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化成果。積極組織企業(yè)參加相關(guān)的展示展銷活動，幫助企業(yè)提高產(chǎn)品知名度。做大“XXX”茶葉、“XXX”大米、“XXX”配方面粉、“XXX”香醋等農(nóng)產(chǎn)品品牌，充分利用了我市歷史、文化、旅游的資源，把地方特色注入到品牌建設(shè)之中，既提升品牌的文化品位，又擴大農(nóng)產(chǎn)品加工品牌的影響力和傳播力，提高市場占有率。

3.加快推進省級平臺建設(shè)。依托現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)示范園、省級出口農(nóng)產(chǎn)品（糧食加工）示范園區(qū)以及L、K兩個省級農(nóng)產(chǎn)品加工集中區(qū)建設(shè)，加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和高效農(nóng)業(yè)發(fā)展，提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化管理水平，推進我市一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。

第9篇：產(chǎn)業(yè)發(fā)展匯報范文

實施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工業(yè)化城市化戰(zhàn)略

奮力實現(xiàn)我新區(qū)的崛起

20__年3月，我市為貫徹省委省政府加快皖北地區(qū)發(fā)展的決定，把我市建成皖北中心城市，報經(jīng)國務(wù)院、省政府批準，實施了區(qū)劃調(diào)整，我區(qū)正式組建。我區(qū)位于淮河北岸，南與我市老城區(qū)隔淮河相望，西與懷遠縣相鄰，東北與固鎮(zhèn)縣相接，地處我市中心腹地。蚌寧、合徐高速公路在境內(nèi)交匯，206國道、307省道穿境而過，交通十分便利。轄小我、吳小街、曹老集、梅橋等4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和淮濱1個街道，總面積243平方公里，總?cè)丝?0.26萬人。

區(qū)劃后的我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展呈現(xiàn)四個特點。一是工業(yè)化水平低。除區(qū)劃時，市委市政府劃撥的8戶正列舉工業(yè)企業(yè)外，轄區(qū)內(nèi)沒有一家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)。去年初，轄區(qū)內(nèi)工業(yè)企業(yè)的產(chǎn)值為29569萬元，占轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)總值的37.4％。二是城鎮(zhèn)化水平低。農(nóng)業(yè)人口占全區(qū)總?cè)丝诘?4.2，基本沒有什么城市基礎(chǔ)設(shè)施。三是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平不高。雖然近年來農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程有所推進，但產(chǎn)業(yè)化水平仍然不高；全區(qū)耕地16.5萬畝，戶均耕地4.1畝，土地經(jīng)營規(guī)模狹小。四是農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施十分薄弱。北淝河干流在我區(qū)境內(nèi)長23公里，沿岸低于16.5米低洼地5.8萬畝，圩堤防洪標準低，流域排灌體系大都是60、70年代修建的，設(shè)計排灌能力小，設(shè)備年久失修嚴重老化，排灌能力很弱文章版權(quán)歸文秘站 作者所有!，導致全區(qū)大雨大災(zāi)、小雨小災(zāi)、無雨旱災(zāi)。

針對這一情況，區(qū)委區(qū)政府在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，迅速確立了“實施‘三化’（農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、工業(yè)化、城市化）戰(zhàn)略，推進‘三個集中’（土地向業(yè)主集中、工業(yè)向園區(qū)集中、農(nóng)民向城鎮(zhèn)集中），建設(shè)我城市副中心和打造我‘浦東’，奮力實現(xiàn)我新區(qū)崛起”的工作思路。按照這一思路，我們堅持以招商引資和項目建設(shè)為抓手，以增加群眾收入為核心，全力推進“三化”，堅持以人為本，全面落實科學發(fā)展觀，實現(xiàn)了全區(qū)經(jīng)濟和社會各項事業(yè)快速發(fā)展?，F(xiàn)將一年多來推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、工業(yè)化的主要工作情況報告如下：

一、主要做法及成效

（一）、以增加農(nóng)民收入為核心，大力推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化

我們立足我農(nóng)業(yè)大區(qū)的區(qū)情，始終把農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作擺在重要位置，堅持以增加農(nóng)民收入為核心，以推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營為著力點，跳出“三農(nóng)”抓“三農(nóng)”，用工業(yè)化和城市化的理念去抓農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作，推進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。20__年，完成一產(chǎn)增加值1.66億元，較上年同期增加33.0％；糧食播種面積15.23萬畝，總產(chǎn)6.97萬噸,創(chuàng)下了近10年來最好水平；農(nóng)民收入增幅較大，人均純收入達2734元，較上年增長30.5％。今年上半年，完成一產(chǎn)增加值完成1.08億元，較去年同期增長30.％；午季糧食生產(chǎn)再次獲得豐收，總產(chǎn)達28234.8噸，較去年同期增長9.6％；實現(xiàn)人均純收入1303元，較去年增長14.8％。

我們按照“確定主導產(chǎn)業(yè)、組建行業(yè)協(xié)會、扶持龍頭企業(yè)、建立產(chǎn)地市場和生產(chǎn)基地”的產(chǎn)業(yè)化運作模式，推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。一是確立主導產(chǎn)業(yè)。根據(jù)我區(qū)資源優(yōu)勢和傳統(tǒng)種植習慣，確立蔬菜、制種、花卉苗木和養(yǎng)殖等四大主導產(chǎn)業(yè)。二是扶持“龍頭”企業(yè)。“龍頭”企業(yè)的建設(shè)發(fā)展，是推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的關(guān)鍵。我們采用政府投資、財政貼息、財政補助、技術(shù)支持等方式，大力扶持“龍頭”企業(yè)的建設(shè)發(fā)展。目前全區(qū)已建成國家級“龍頭”企業(yè)1家（花園油脂公司）、市級“龍頭”企業(yè)4家（綠雨集團、吳小街農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場、集種豬場、梅橋大青豆協(xié)會），全區(qū)共有“龍頭”企業(yè)28家?；▓@油脂有限責任公司是國家級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)。公司擁有固定資產(chǎn)3.6億元，日可加工轉(zhuǎn)化大豆、菜籽3000噸，日煉色拉油200噸，日加工棉籽1000噸。集養(yǎng)豬廠，年可出欄生豬17000頭，帶動周邊250余戶養(yǎng)豬專業(yè)戶，年出欄生豬25000頭，成為我市萬頭生豬生產(chǎn)基地，安徽省無公害畜產(chǎn)品生產(chǎn)基地。三是培育完善市場體系。扶持吳小街農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場和裔灣蔬菜批發(fā)市場做大做強。我們引導原我蔬菜批發(fā)市場進行股份制改革，由安徽省華運物流（集團）有限公司控股組建我市吳小街農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場。市場總資產(chǎn)1350萬元，占地5.4萬平方米，以蔬菜、干鮮、副食品、水產(chǎn)品交易為主，年交易量達5.8億公斤，交易額6億元，輻射山東、江蘇、浙江、上海等8個省市、30多個市縣。吳小街農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場已成為農(nóng)業(yè)部定點鮮活農(nóng)產(chǎn)品中心批發(fā)市場、安徽省十大農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場。四是建設(shè)發(fā)展基地。圍繞主導產(chǎn)業(yè)和“龍頭”企業(yè)的發(fā)展，我們先后建立了蔬菜、大蒜大青豆、制種、花卉苗木、養(yǎng)豬、水產(chǎn)養(yǎng)殖等7個基地，基地共覆蓋土地8萬畝，占全區(qū)耕地面積的48％。五是組建專業(yè)協(xié)會。圍繞主導產(chǎn)業(yè)和“龍頭”企業(yè)，我們組織引導組建專業(yè)協(xié)會。圍繞蔬菜產(chǎn)業(yè)，引導組建了梅橋蔬菜協(xié)會、梅橋大青豆協(xié)會；圍繞著養(yǎng)殖業(yè)，引導組建了梅橋養(yǎng)豬協(xié)會、集養(yǎng)豬協(xié)會、養(yǎng)禽協(xié)會、水產(chǎn)協(xié)會，以及農(nóng)資經(jīng)營、農(nóng)機等8個協(xié)會。梅橋蔬菜協(xié)會擁有會員300多人，擁有市場中介組織——我市裔灣蔬菜批發(fā)市場、加工企業(yè)——天宇脫水蔬菜加工廠、科技公司——興農(nóng)源科技開發(fā)有限公司、裔灣蔬菜運銷合作社等4家單位會員。協(xié)會已初步建立產(chǎn)、加、銷一體化的運作體系。該協(xié)會的北淝

河牌西紅柿、辣椒、元蔥等蔬菜已遠銷南京、合肥、上海、南昌等地，年銷售量8萬多噸，年銷售收入5000萬元。目前，各種協(xié)會已擁有會員3030人。其中法人會員113個，農(nóng)戶會員2917個，農(nóng)戶會員已占全區(qū)農(nóng)戶總數(shù)的7.3％。六是依法推進土地流轉(zhuǎn)，發(fā)展規(guī)模經(jīng)營。按照“依法、自愿、有償”的原則，積極引導和鼓勵農(nóng)民進行土地流轉(zhuǎn)，推動土地適度規(guī)模經(jīng)營。梅橋大青豆協(xié)會、綠雨集團、集種豬場、水產(chǎn)養(yǎng)殖協(xié)會、三綠園藝場、北樺花卉苗木公司等成功流轉(zhuǎn)土地1.3萬畝，初步實現(xiàn)了規(guī)模經(jīng)營。七是加強農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。我們抓住國家治淮工程的機遇，實施小我新排澇站及穿淮北大堤自排涵閘樞紐工程，北淝河小我防洪堤加固及七號引排涵閘拆除重建等淮干應(yīng)急工程建設(shè)，大力改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件。小我新排澇站及穿堤涵閘樞紐工程，總投資700萬元，改善排澇面積3.5萬畝；北淝河小我防洪堤加固工程投資240萬元，改善防洪面積4.5萬畝，改善灌溉面積2萬畝。實施了投資20萬元的王小溝節(jié)水灌溉示范項目，填補了我省的空白。投資290萬元湖灘排澇站、曹老集站等4個排澇站更新改造工程，汛后即可組織施工，項目實施后，可改善排澇面積9.5萬畝；3.5萬畝總投資700萬元的國家大型小麥基地項目已獲國家批準立項，待實施。另外，我區(qū)申報投資10500萬元的北淝河低洼地治理項目，已獲省批準，待水利部審核。該項目實施后，可治理低洼地5.8萬畝。在此基礎(chǔ)上，我們還引導“龍頭”企業(yè)、專業(yè)協(xié)會與農(nóng)戶建立“風險共擔，利益共享”的機制，帶動農(nóng)民共同致富。綠雨集團憑借雄厚的科研實力、成熟的制種技術(shù)，實行“訂單農(nóng)業(yè)”，與農(nóng)戶簽訂小麥、水稻制種合同，建立制種基地3萬畝，帶動農(nóng)戶1萬多戶，幾年來共增加農(nóng)民收入3000多萬元。

與此同時，我們還著力做好三項工作，為增加農(nóng)民收入、推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化提供支持。一是認真貫徹落實黨在農(nóng)村的各項方針政策。深入推進農(nóng)村稅費改革和糧補制度改革，確保糧食直補資金及時足額發(fā)放，去年、今年共發(fā)放糧補資金280萬元。進一步加強農(nóng)民負擔監(jiān)督管理，切實保護農(nóng)民的合法利益不受侵害。在征地拆遷中，及時足額發(fā)放征地補償費用，決不用犧牲農(nóng)民的利益來發(fā)展城市化。二是大力發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟，加快轉(zhuǎn)移農(nóng)村富余勞動力。我們把農(nóng)民就業(yè)培訓作為重點，制定勞動就業(yè)培訓計劃，加強勞動力技能培訓。成立勞動力就業(yè)培訓專門機構(gòu)，積極為農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移創(chuàng)造條件。實施“陽光工程”，先后舉辦培訓班32期，培訓農(nóng)民1920人次，有力地促進農(nóng)村富余勞動力的轉(zhuǎn)移，全區(qū)外出務(wù)工人員達4萬余人。三是做好農(nóng)村、農(nóng)業(yè)項目的編制和爭取工作。我們抓住國家加大淮河治理、對中西部地區(qū)扶持和對農(nóng)業(yè)農(nóng)村扶持力度的機遇，積極做好有關(guān)項目的編制和申報工作，目前已有投資193萬元的我區(qū)大劉郢互通立交接線工程、投資180萬元的曹梅公路建設(shè)、投資716萬元的我市優(yōu)質(zhì)小麥生產(chǎn)基地項目、投資90萬元的曹老集中學寄宿制學校建設(shè)項目、投資150萬元的18中九年一貫制教學樓、投資1800萬元的綠雨世行高科技示范項目、投資120__萬元的第三污水處理廠項世行貸款項目投資400萬元的蔬菜批發(fā)市場電子檢測結(jié)算系統(tǒng)等13個項目，獲得國家批準立項，共爭取國家投資2.75億元。

（二）、以工業(yè)園區(qū)為載體，大力推進工業(yè)化

我們始終把強化二產(chǎn)、壯大工業(yè)作為加快我區(qū)發(fā)展的主攻方向，堅持以工業(yè)園區(qū)為載體，全力加快工業(yè)化進程。去年以來工業(yè)經(jīng)濟特別是規(guī)模以上企業(yè)始終保持較快增長勢頭。20__年全區(qū)工業(yè)企業(yè)累計實現(xiàn)產(chǎn)值14.6億元，較上年增長20.0。納稅超500萬元的企業(yè)從無到有一年增加到4家、百萬元以上的企業(yè)達到11家。今年以來，增長勢頭更是迅猛。全區(qū)實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值10.6億元，同比增長55.0％。

一是加強工業(yè)園區(qū)建設(shè)。我們?nèi)鎸嵤┐箝_放戰(zhàn)略，堅持把招商引資作為主要抓手，推進工業(yè)園區(qū)建設(shè)。編制了工業(yè)園區(qū)規(guī)劃和控制性詳規(guī)，工業(yè)園區(qū)起步區(qū)規(guī)劃3平方公里。截至今年6月底，工業(yè)園區(qū)已完成固定資產(chǎn)投資3.2億元，道路、給排水管網(wǎng)、供電設(shè)施已進入園區(qū)。正式引進項目36個，其中投資在1000萬元以上的項目30個。已建成投產(chǎn)的項目10個，上半年實現(xiàn)產(chǎn)值7367萬元，占經(jīng)濟總量的5％，對拉動經(jīng)濟總量增幅貢獻了7個百分點，已成為新的經(jīng)濟增長點。正在建設(shè)的項目15個。年底可望有20個項目建成投產(chǎn)，30個項目開工建設(shè)。目前，工業(yè)園區(qū)已形成汽車配件、電子、紡織、機械加工、食品加工等生態(tài)環(huán)保型產(chǎn)業(yè)，無一家化工或污染嚴重的企業(yè)入園。

二是加大對規(guī)模企業(yè)尤其是正列舉企業(yè)的扶持。集中精力做好規(guī)模企業(yè)、“正列舉”企業(yè)的協(xié)調(diào)與服務(wù)，健全和完善領(lǐng)導干部聯(lián)系幫扶企業(yè)制度，制定對“正列舉”企業(yè)、規(guī)模企業(yè)財政扶持政策，積極為企業(yè)解決實際困難，努力為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。20__年，銷售收入超500萬元的工業(yè)企業(yè)增加到18家，實現(xiàn)銷售收入10.9億元，較上年增長21.0％。今年上半年，規(guī)模以上企業(yè)增加到21家，實現(xiàn)產(chǎn)值8.2億元，同比增長55.5％，銷售（營業(yè)）收入超5000萬元的企業(yè)達到9家。

工業(yè)園區(qū)和規(guī)模以上企業(yè)的發(fā)展，進一步壯大了全區(qū)的經(jīng)濟實力。

（三）、以基礎(chǔ)建設(shè)為重點，大力推進城市化

作為市區(qū)的我區(qū)，堅持推進城市化進程，將始終是我們工作的一條主線。

一是制定城市發(fā)展規(guī)劃。圍繞“建設(shè)我新區(qū)，打造我‘浦東’”的目標，我們制定了“一河五個功能分區(qū)”和“一主兩翼”的建設(shè)發(fā)展規(guī)劃。目前正在制定城鄉(xiāng)一體化規(guī)劃，曹老集、梅橋等2個小集鎮(zhèn)規(guī)劃和農(nóng)村中心村規(guī)劃。

二是加快完善基礎(chǔ)設(shè)施。按照“統(tǒng)籌規(guī)劃，適度超前，突出重點，分步實施”的要求，加快城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。完成了7條道路建設(shè)、工業(yè)園區(qū)10公里排水管網(wǎng)建設(shè)、自來水廠建設(shè)和小我35kv變電所改造。污水處理廠已報經(jīng)國家批準立項，下半年將實施。努力推進農(nóng)民新村等重點項目的落實，通過市場化的運作方式，在區(qū)財政未拿一分錢的情況下，投資20__多萬元興建了區(qū)投資發(fā)展大廈暨區(qū)行政中心。

（四）、以招商引資和項目工作為抓手，為推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、工業(yè)化、城市化進程提供有力支撐

就我區(qū)而言，推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、工業(yè)化，首先必須解決投入問題。加大投入主要靠招商引資和項目來爭取國家投入、外商投資。我們堅持把招商引資和項目工作作為主抓

手，把招商引資作為“一號工程”，制定嚴格的獎懲制度，努力調(diào)動各方面的積極性，形成招商引資的氛圍。認真貫徹省委提出的“東向”戰(zhàn)略，堅持走出去招商，面向江浙滬招商。一年多來，引進資金7.89億元。實行項目工作責任制和領(lǐng)導聯(lián)系掛鉤重點項目制度，一季度一通報，半年一巡查，年終進行考核，把項目落實情況作為干部實績考核的重要內(nèi)容。今年年初安排重點建設(shè)項目87個，上半年完成3個，正在實施的76個，完成前期工作的15個，完成投資3.71億元。同時，實行項目動態(tài)管理，今年上半年新增項目16個，淘汰項目1個，目前全區(qū)安排重點項目102個，計劃總投資36.8億元。招商引資和項目工作的好成績?yōu)橥七M農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、工業(yè)化進程，提供了有力的支撐。

二、存在的問題

我區(qū)組建近兩年來，通過全區(qū)上下的共同努力，“三化”進程有了較大程度的推進。但從整體上看，“三化”的水平仍然還不夠高，有些問題仍然制約著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、工業(yè)化的迅速推進。

1、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平不高?！褒堫^”企業(yè)不強，帶動力弱，“風險共擔、利益共享”的機制尚未完全形成，僅有綠雨集團通過實行訂單與農(nóng)戶建立了較緊密的利益共享機制。基地規(guī)模不大，全區(qū)7個基地8萬畝，僅占全區(qū)耕地的48％。農(nóng)產(chǎn)品標準化生產(chǎn)水平不高。

2、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施十分薄弱。目前我區(qū)的主要農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施大都始建于60、70年代，設(shè)計能力低。80年代以來，國家基本沒有投入，農(nóng)民“一事一議”難組織，尤其是跨村、跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)田水利設(shè)施，更是難以進行。造成年久失修，設(shè)備老化嚴重，除澇防洪、抵御自然災(zāi)害的能力十分脆弱。今年7月5日－12日的持續(xù)降雨，我區(qū)區(qū)域內(nèi)降雨量330mm，卻造成我區(qū)沿淝15.1萬人受災(zāi)，15.6萬畝農(nóng)作物受災(zāi)，絕收田塊6.8萬畝，直接經(jīng)濟損失8100萬元，損失慘重。

3、農(nóng)業(yè)扶持政策不到位。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是“龍頭”企業(yè)申報難。我區(qū)較大的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化“龍頭”企業(yè)——綠雨集團，擁有資金3000多萬元，生產(chǎn)基地3萬多畝，20__年－20__年累計與10000余戶簽訂了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)合同，幫助農(nóng)民增收3000多萬元，未能被確定為省級“龍頭”企業(yè)。由于申報條件過于嚴格，造成大量的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化“龍頭”企業(yè)未能獲得應(yīng)有的扶持。二是農(nóng)業(yè)信貸政策不合理。農(nóng)業(yè)企業(yè)貸款難，很難得到資金支持。信貸管理與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的周期不協(xié)調(diào)，造成農(nóng)業(yè)企業(yè)需要資金時，金融部門要收貸。金融部門可以放貸時，農(nóng)業(yè)企業(yè)又不需要資金。三是農(nóng)業(yè)合作組織多頭管理。農(nóng)業(yè)、工商、科技、民政等部門都可以管理農(nóng)業(yè)合作組織，造成管理混亂，政出多門。

4、城市基礎(chǔ)設(shè)施薄弱。由于我區(qū)剛剛組建，城市建設(shè)起步于一片農(nóng)田，城市基礎(chǔ)設(shè)施基本是空白。區(qū)財政無力投入，造成投入不足，城市基礎(chǔ)設(shè)施迅速加強很難實現(xiàn)。

5、招商引資結(jié)構(gòu)不優(yōu)，農(nóng)業(yè)項目招商難。由于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)風險大、周期長，農(nóng)業(yè)項目招商難。去年以來，我區(qū)招商引進資金7.89億元，其中，農(nóng)業(yè)引資額0.107億元，占總額的1.4％。

6、為“三農(nóng)”服務(wù)功能不強。

三、意見和建議

1、在扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目上與縣里同等政策待遇。我區(qū)作為一個農(nóng)業(yè)區(qū)，同時又是一個新城區(qū)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、工業(yè)化、城市化的要求更為迫切。在國家對農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的扶持上，不能簡單地視同一般的城區(qū)，應(yīng)重點給予扶持傾斜，至少要視同縣鄉(xiāng)給予同等扶持。當前我省即將進行農(nóng)田基本建設(shè)試點，建議將我區(qū)列為試點縣區(qū)。

2、進一步加大農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的投入。要集中一部分財力，加大對農(nóng)村農(nóng)田水利、交通、衛(wèi)生、教育等基礎(chǔ)設(shè)施的投入，把近二十多年來的欠帳補上來。加大對農(nóng)村義務(wù)教育的支持力度，義務(wù)教育支出主要應(yīng)有國家和省級承擔。