前言:一篇好文章的誕生,需要你不斷地搜集資料、整理思路,本站小編為你收集了豐富的社區(qū)運(yùn)營(yíng)策劃主題范文,僅供參考,歡迎閱讀并收藏。
想起某次面試的時(shí)候,面試官問了這么一個(gè)問題:
“你專業(yè)是XXXX,為什么選擇運(yùn)營(yíng)呢?對(duì)運(yùn)營(yíng)有什么思考嗎?”
“運(yùn)營(yíng)是…balabala”
說出來之后覺得自己其實(shí)對(duì)運(yùn)營(yíng)的了解甚少
所以今天決定談?wù)勥\(yùn)營(yíng)
相信除了產(chǎn)品經(jīng)理之外,很多希望擁抱互聯(lián)網(wǎng)的人都會(huì)往產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)方面深耕。
而干過運(yùn)營(yíng)的都有這種感受,覺得運(yùn)營(yíng)像打雜,什么都做,內(nèi)容編輯,活動(dòng),推廣,item設(shè)計(jì)等等,感覺運(yùn)營(yíng)像個(gè)大雜燴。
運(yùn)營(yíng)是大雜燴嗎?
首先,先來定義下運(yùn)營(yíng)
從百度產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)崗的職責(zé)可以總結(jié)出產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)的定義:
運(yùn)營(yíng)是針對(duì)不同群體,通過內(nèi)容、渠道等營(yíng)銷產(chǎn)品,通過數(shù)據(jù)指標(biāo)優(yōu)化
運(yùn)營(yíng)手段,產(chǎn)品功能與體驗(yàn)的行為。
“針對(duì)不同的群體”——意味著運(yùn)營(yíng)需要掌握需求分析、做用戶畫像,來完成用戶分層“通過內(nèi)容、渠道等營(yíng)銷產(chǎn)品”——意味著運(yùn)營(yíng)需要掌握內(nèi)容運(yùn)營(yíng)、活動(dòng)運(yùn)營(yíng)以及用戶運(yùn)營(yíng),來完成產(chǎn)品的推廣,用戶的拉新、促活、留存?!巴ㄟ^數(shù)據(jù)指標(biāo)優(yōu)化運(yùn)營(yíng)手段,產(chǎn)品功能與體驗(yàn)的行為”——意味著運(yùn)營(yíng)需要掌握數(shù)據(jù)分析能力,懂點(diǎn)產(chǎn)品,能給出基于運(yùn)營(yíng)方面的產(chǎn)品設(shè)計(jì)建議。那么,產(chǎn)品運(yùn)營(yíng),產(chǎn)品運(yùn)營(yíng),產(chǎn)品跟運(yùn)營(yíng)又是什么關(guān)系呢?
產(chǎn)品主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品的設(shè)計(jì),把產(chǎn)品想出來——生孩子。
運(yùn)營(yíng)主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品的推廣,讓用戶用起來——養(yǎng)孩子。
運(yùn)營(yíng)做的是什么?
根據(jù)用戶的關(guān)系轉(zhuǎn)化,用一句話總結(jié)運(yùn)營(yíng)的工作就是:
弄來用戶,然后持續(xù)的留住他們,并讓他們活躍起來。
細(xì)分的話就是圖中的渠道:拉新、促活、拉沉
拉新:如何讓更多新用戶使用產(chǎn)品促活:如何讓新用戶活躍起來拉沉:如何讓沉默用戶變活躍,活躍的用戶持續(xù)活躍。在這個(gè)過程中,會(huì)發(fā)生內(nèi)容運(yùn)營(yíng)、活動(dòng)運(yùn)營(yíng)以及用戶運(yùn)營(yíng)等工作,幫助產(chǎn)品進(jìn)行推廣,促進(jìn)用戶使用,提高用戶認(rèn)知。
怎么拉新、促活、拉沉呢?
方法有很多,人性運(yùn)營(yíng)、各式各樣的活動(dòng),花錢的不花錢的,等等等。
這里可以看看吳曉波的一個(gè)對(duì)于社區(qū)運(yùn)營(yíng)的分享
主要是三個(gè)方面:
有態(tài)度的內(nèi)容、圈層化的互動(dòng)以及在共享中互利。
1.什么是有態(tài)度的內(nèi)容
就是作為一個(gè)人說人話。我們都知道人都是有個(gè)性的,每一個(gè)說出來的話都代表了獨(dú)一無二的整個(gè)人。學(xué)不來的。換做品牌我們能想到可口可樂代表的分享與快樂,印象筆記的知性文藝等等,這種鮮明的個(gè)性都是通過一次次活動(dòng)與宣傳打造出來的,如果你想讓你的社區(qū)變的獨(dú)一無二,請(qǐng)從今天開始思考?你是誰(shuí)?你如何去表現(xiàn)自己的個(gè)性?你做的內(nèi)容符合你的個(gè)性嗎?為自己貼上一個(gè)獨(dú)特的標(biāo)簽。明天做個(gè)有頭有臉的社區(qū)。
2.再說圈層化互動(dòng)怎么解釋
比如你喜歡TFboys,你發(fā)現(xiàn)隔壁鄰居也喜歡,鄰居的鄰居也喜歡,然后在社區(qū)里發(fā)現(xiàn)越來越的人喜歡,這就形成了一個(gè)圈子。你們每天都左手右手一個(gè)慢動(dòng)作。。。
當(dāng)我們?cè)谛^(qū)中策劃互動(dòng)的時(shí)候,有沒有想過如何利用這種圈子呢?比如專門為這個(gè)圈去策劃互動(dòng),讓他們的關(guān)系更加的緊密?這就是所謂的圈層互動(dòng)。
記者:沈小姐您好!請(qǐng)先給我們讀者簡(jiǎn)單介紹一下木瓜移動(dòng)平臺(tái)吧!
沈思:您好!我們木瓜移動(dòng)是一個(gè)致力于打造一個(gè)全球性的移動(dòng)社區(qū)游戲平臺(tái)!木瓜移動(dòng)社區(qū)支持動(dòng)態(tài)更新、上傳照片、關(guān)注圈子、聊天和LBS等功能,通過豐富多彩的社交游戲?yàn)橛脩艚⑵鹨粋€(gè)龐大的社交網(wǎng)絡(luò),用戶只需要注冊(cè)一個(gè)木瓜賬號(hào)便能使用木瓜社區(qū)并下載手機(jī)游戲。在Android上,木瓜移動(dòng)正迅速成長(zhǎng)為全球最大的平臺(tái)。目前全球的注冊(cè)用戶超過8000萬。
記者:您創(chuàng)立木瓜移動(dòng)的最初目標(biāo)是什么呢?
沈思:木瓜移動(dòng)成立于2008年3月,最初的目標(biāo)就是做一款移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上的游戲社交平臺(tái)。做平臺(tái)就要先構(gòu)建起自己的生態(tài)鏈,而作為一個(gè)游戲社交平臺(tái),想要支撐上面的游戲,就需要有一個(gè)跨平臺(tái)的游戲引擎。所以我們就先做了一個(gè)游戲引擎,然后在這個(gè)引擎的基礎(chǔ)上,通過自己開發(fā)的一些游戲,構(gòu)建起整個(gè)社區(qū)的基礎(chǔ)。
記者:當(dāng)初為什么會(huì)想到木瓜移動(dòng)這個(gè)名字?
沈思:公司的名字和我的經(jīng)歷是有關(guān)的。我在美國(guó)的時(shí)候非常崇拜蘋果公司的喬布斯,有一次我去聽喬布斯的演講,之后便萌生創(chuàng)業(yè)的念頭。后來成立了木瓜移動(dòng),在起名的時(shí)候也是希望能起一個(gè)和蘋果相關(guān)的名字,于是就在所有水果的名字中找,最后選定了木瓜。因?yàn)槟竟系挠⑽慕凶鯬apaya,念起來也比較朗朗上口一些。
記者:您們一開始就是針對(duì)Android平臺(tái)進(jìn)行開發(fā)嗎?最初有沒有嘗試iOS平臺(tái)呢?
沈思:從我們公司的歷史來講,最早是做J2ME方向的。后來蘋果公司iPhone之后,我們成為了首批的iOS開發(fā)者之一。但是因?yàn)樘O果App Store過于嚴(yán)厲的政策,并不利于我們平臺(tái)的發(fā)展。于是在經(jīng)過思考之后,我們將戰(zhàn)略重心放在了Android平臺(tái),其相對(duì)寬松的政策對(duì)公司的發(fā)展更加有利。不過我們也在進(jìn)行iOS平臺(tái)的開發(fā),相信不久就可以移植到iOS平臺(tái)上。
記者:您們自己進(jìn)行游戲開發(fā)嗎?在平臺(tái)的第三方合作伙伴中,小團(tuán)隊(duì)的開發(fā)者和大公司間的比例是多少?小團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢(shì)在什么地方?
沈思:在木瓜移動(dòng)上有10多款游戲是由木瓜移動(dòng)自己開發(fā),但是我們已經(jīng)不再進(jìn)行游戲開發(fā)了,更多的是幫助第三方合作伙伴進(jìn)行游戲開發(fā)。在我們的平臺(tái)上小團(tuán)隊(duì)和大公司之間的比例大概是1:1。大公司因?yàn)橛袘?zhàn)略上的考慮,需要做一些長(zhǎng)期的規(guī)劃。而小團(tuán)隊(duì)相對(duì)于大公司來說更加靈活,執(zhí)行力比較高,可以快速地開發(fā)出一款游戲,迅速搶占大公司沒有進(jìn)入的領(lǐng)域。而且如果給予一定的幫助,小團(tuán)隊(duì)開發(fā)出來的游戲質(zhì)量不會(huì)比大公司差。
記者:你們的平臺(tái)帶給開發(fā)者的便利是什么?使用你們的SDK會(huì)有什么樣的好處?
沈思:我們和其他的游戲引擎、平臺(tái)選擇的策略不同。我們先在不同的平臺(tái)上搭建一個(gè)使用自己腳本語(yǔ)言的開發(fā)環(huán)境,所有的游戲開發(fā)都使用統(tǒng)一的腳本語(yǔ)言來實(shí)現(xiàn),從而對(duì)開發(fā)者降低了開發(fā)門檻。開發(fā)者不需要掌握復(fù)雜的Java語(yǔ)言或者C++語(yǔ)言,只要會(huì)用一些腳本語(yǔ)言,就可以利用我們的SDK輕松實(shí)現(xiàn)游戲開發(fā),目前我們主要支持的腳本語(yǔ)言是Python和Flash。游戲引擎里實(shí)現(xiàn)了繁瑣流程的處理,如OpenGL渲染、連接Java和C語(yǔ)言、網(wǎng)絡(luò)傳輸和本地cache等。開發(fā)者不用重新實(shí)現(xiàn)這些模塊。這樣一來帶給開發(fā)者的好處就是,開發(fā)者只需要專注于游戲的策劃和程序功能的實(shí)現(xiàn),而不用將精力浪費(fèi)在平臺(tái)移植和屏幕分辨率適配等問題上,同時(shí)省去了學(xué)習(xí)Java或者C++的步驟。
記者:這對(duì)開發(fā)者來說的確是一個(gè)不小的福利,但是這樣一來,程序的性能和運(yùn)行的效率會(huì)不會(huì)受到影響呢?
沈思:木瓜游戲引擎是基于Android平臺(tái)的免費(fèi)OpenGL游戲引擎,引擎核心是用C++實(shí)現(xiàn)的。其實(shí)一個(gè)游戲引擎最重要的是如何更好地利用設(shè)備底層圖形處理能力。事實(shí)上該游戲引擎相對(duì)其他的而言更占優(yōu)勢(shì)的,因此語(yǔ)言對(duì)程序運(yùn)行效率的影響就相對(duì)較小。
記者:您是怎么看國(guó)內(nèi)市場(chǎng)?又是如何對(duì)開發(fā)者的游戲進(jìn)行推廣的?
沈思:我認(rèn)為用戶在移動(dòng)終端上的社交需求正在迅猛增長(zhǎng),在中國(guó)這個(gè)趨勢(shì)非常明顯,移動(dòng)現(xiàn)在已經(jīng)是非常熱門的領(lǐng)域,移動(dòng)社區(qū)將成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)應(yīng)用。而移動(dòng)社區(qū)已經(jīng)成為中國(guó)用戶的最迫切需求,中國(guó)市場(chǎng)潛力巨大。手機(jī)游戲是中國(guó)市場(chǎng)最好的應(yīng)用,“手機(jī)游戲+移動(dòng)社區(qū)=手機(jī)游戲社區(qū)”已成為最佳組合。推廣方面,我們?cè)谟螒蚶锾峁┝嗽谟螒騼?nèi)支付的功能,用戶可以直接在游戲中進(jìn)行交易。
記者:現(xiàn)在您又在大力地發(fā)展木瓜移動(dòng)孵化器,給開發(fā)團(tuán)隊(duì)帶來了更大的福音。但許多的讀者可能對(duì)“孵化器”計(jì)劃不是很清楚,您能給大家講解一下嗎?
沈思:木瓜移動(dòng)孵化器,大家又稱“木瓜黑幫”,是木瓜移動(dòng)于2011年6月16日成立的新部門。木瓜孵化器是一種新型的社會(huì)經(jīng)濟(jì)組織,它通過提供研發(fā)、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的場(chǎng)地,通訊、網(wǎng)絡(luò)和辦公等方面的共享設(shè)施,系統(tǒng)的培訓(xùn)、諮詢以及政策、融資、法律和市場(chǎng)推廣等方面的支持,最大限度降低創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn),提高企業(yè)的成活率和成功率。
記者:您是如何看待木瓜移動(dòng)的未來?
沈思:木瓜移動(dòng)在這么多年的運(yùn)營(yíng)下,已積累了相當(dāng)豐富的經(jīng)驗(yàn)。不光是在游戲引擎的開發(fā)上,更在于其他方面,比如社區(qū)運(yùn)營(yíng)、商業(yè)模式、應(yīng)用推廣和平臺(tái)建設(shè)等方面都有很好的沉淀。我們的目標(biāo)是成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上最大的游戲社區(qū),當(dāng)然從用戶數(shù)量上,現(xiàn)在已經(jīng)是Android上最大的游戲社區(qū)了。我們現(xiàn)在更多的是以扶持整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的態(tài)度來做事情,而在游戲孵化這塊,目前國(guó)內(nèi)還是空白。
現(xiàn)在,手機(jī)游戲開發(fā)的門檻已經(jīng)很低,一般幾個(gè)人就可以成立一支團(tuán)隊(duì)。國(guó)內(nèi)很多開發(fā)者都是大學(xué)畢業(yè)生,在游戲開發(fā)、商業(yè)推廣等方面的經(jīng)驗(yàn)相對(duì)比較缺乏。木瓜移動(dòng)現(xiàn)在開始做一個(gè)孵化器,給他們提供硬件和軟件上的支持,包括各種各樣的培訓(xùn)和商業(yè)推廣。從游戲的開發(fā)開始,到后期的推廣和策劃,到最后游戲的盈利,進(jìn)行全程的支持。
[關(guān)鍵詞]軟件產(chǎn)業(yè)軟件園軟件社區(qū)
【Abstract】This article researches on the concept and development stage of the software park, combined with the practical experience of Guangzhou Tianhe Software Park Gaotang new district planning, proposes the software park planning and design method based on the “The Software Community” model.
【Keywords】Software industry,Software Park,Software community
中圖分類號(hào):S611文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):
隨著信息時(shí)代的到來,知識(shí)、信息的創(chuàng)造、加工、處理和傳播成為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)最重要的源泉,軟件產(chǎn)業(yè)作為世界上發(fā)展最快、最具代表性的高技術(shù)產(chǎn)業(yè),其發(fā)展趨勢(shì)引起了世界各國(guó)的高度重視。軟件園作為軟件產(chǎn)業(yè)的物質(zhì)載體,以其綜合功能、人才與科技集聚等特點(diǎn),成為信息時(shí)代拉動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)巨大的動(dòng)力和亮點(diǎn),其規(guī)劃建設(shè)方法的研究將有助于為軟件產(chǎn)業(yè)提供符合行業(yè)特點(diǎn)的工作環(huán)境和生活平臺(tái)。
1軟件園的概念、分類及發(fā)展階段
軟件園起源于20世紀(jì)80年代的美國(guó)硅谷[1],是高科技園的一種,是由政府、高校院所或企業(yè)興辦,積聚了眾多軟件企業(yè)及相關(guān)服務(wù)機(jī)構(gòu),以軟件研發(fā)與生產(chǎn)為主要活動(dòng)的產(chǎn)業(yè)綜合體。軟件園以生產(chǎn)知識(shí)和信息產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)活動(dòng)為主要內(nèi)容,以密集的創(chuàng)造性智力勞動(dòng)為主要特征,其開發(fā)建設(shè)需要營(yíng)造局部?jī)?yōu)化的政策環(huán)境,形成較為優(yōu)越的研發(fā)、生產(chǎn)及工作生活環(huán)境。在空間布局上需要將有限的資金和人力資源集中起來,構(gòu)成產(chǎn)業(yè)化的基地和企業(yè)群體,產(chǎn)生局部的聚集效應(yīng)和示范效應(yīng)。[2]
軟件園按與城市的空間關(guān)系,可分為位于市區(qū)的依賴型軟件園和位于城市邊緣的自足型軟件園;按開發(fā)建設(shè)形態(tài),可分為物理軟件園和虛擬軟件園;按開發(fā)建設(shè)主體,可分為市場(chǎng)主導(dǎo)型軟件園、政府主導(dǎo)型軟件園和“政府+市場(chǎng)”型軟件園。迄今為止,軟件園共經(jīng)歷了四個(gè)發(fā)展階段,第一階段是以軟件生產(chǎn)為主的軟件產(chǎn)業(yè)園;第二階段是生產(chǎn)與研發(fā)相結(jié)合的軟件園;第三階段是既適宜創(chuàng)業(yè)、又適宜居住的社區(qū)化軟件園,即軟件社區(qū);第四階段是“物理+虛擬”園區(qū)的軟件產(chǎn)業(yè)總部。軟件園發(fā)展過程中,其區(qū)位逐步由市區(qū)走向城市邊緣區(qū),功能逐步由單一走向綜合,布局及建設(shè)形態(tài)從散點(diǎn)式物理園區(qū)到集中式物理園區(qū)。
2廣州天河軟件園高唐新建區(qū)規(guī)劃
廣州天河軟件園高唐新建區(qū)屬于自足性軟件園,開發(fā)建設(shè)形態(tài)主要為物理軟件園,開發(fā)建設(shè)模式為“政府+市場(chǎng)”型,是“智慧廣州”示范區(qū)“天河智慧城”的核心。規(guī)劃的功能定位為以通信信息服務(wù)產(chǎn)業(yè)、數(shù)字創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、軟件外包服務(wù)產(chǎn)業(yè)、金融創(chuàng)新服務(wù)業(yè)、電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)的社區(qū)化生態(tài)型高新技術(shù)研發(fā)區(qū)。規(guī)劃形成“一心兩軸八區(qū)”的功能結(jié)構(gòu),結(jié)合軟件產(chǎn)業(yè)的需求,引入“HOSECA”理念,在中心區(qū)設(shè)置辦公、商業(yè)、展示等公共服務(wù)功能,形成配套完善、特色鮮明的城市公共空間。
城市設(shè)計(jì)總平面規(guī)劃圖總體鳥瞰圖
3規(guī)劃創(chuàng)新與特色
規(guī)劃從規(guī)劃角度、理念、布局模式、技術(shù)手段上進(jìn)行了創(chuàng)新,著力突出產(chǎn)業(yè)特色,將城市綜合管理和智慧運(yùn)營(yíng)理念融于規(guī)劃之中。
3.1 規(guī)劃角度創(chuàng)新:從區(qū)域發(fā)展的角度看待問題,超前規(guī)劃
規(guī)劃從區(qū)域發(fā)展的角度審視軟件園發(fā)展的問題,跳出以往產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃從“工業(yè)區(qū)產(chǎn)業(yè)園區(qū)”的簡(jiǎn)單升級(jí)改造模式,結(jié)合國(guó)內(nèi)外軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì),提出“軟件社區(qū)”的發(fā)展模式,并考慮未來軟件園將從相對(duì)獨(dú)立的產(chǎn)業(yè)發(fā)展組團(tuán)轉(zhuǎn)變?yōu)槌菂^(qū)的一部分,提出“社區(qū)+城區(qū)”的發(fā)展模式,最終實(shí)現(xiàn)“工業(yè)區(qū)產(chǎn)業(yè)園區(qū)軟件社區(qū)社區(qū)+城區(qū)”的發(fā)展目標(biāo)。結(jié)合這一發(fā)展目標(biāo),規(guī)劃將原軟件園功能由單一的“產(chǎn)業(yè)+科研”向“產(chǎn)業(yè)、科研、居住、生活配套+教育培訓(xùn)、文化娛樂、商業(yè)商務(wù)、管理服務(wù)”多元化轉(zhuǎn)變。
3.2 規(guī)劃理念創(chuàng)新:強(qiáng)調(diào)“低碳化、數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化”
在園區(qū)運(yùn)營(yíng)、管理和服務(wù)方面,著重強(qiáng)調(diào)“低碳化、數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化”,如在城市設(shè)計(jì)指引中強(qiáng)調(diào)低碳、節(jié)能的新材料的應(yīng)用;在交通規(guī)劃中引入“綠波交通”;在市政規(guī)劃中利用中國(guó)電信IDC數(shù)據(jù)中心實(shí)現(xiàn)電信網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)和廣播電視網(wǎng)“三網(wǎng)融合”;在公共服務(wù)設(shè)施規(guī)劃中設(shè)置技術(shù)中心、創(chuàng)新中心、展貿(mào)及體驗(yàn)中心,為電子商城、社區(qū)網(wǎng)站、在線公共服務(wù)、遠(yuǎn)程教學(xué)等網(wǎng)絡(luò)化遠(yuǎn)程服務(wù)提供空間載體;在項(xiàng)目策劃中,引入廣州超級(jí)計(jì)算中心、中移動(dòng)南方基地等項(xiàng)目,為構(gòu)建“天河智慧城云服務(wù)產(chǎn)業(yè)基地”提供技術(shù)支撐。
3.3 布局模式創(chuàng)新:突出軟件產(chǎn)業(yè)特色,采用“軟件社區(qū)”模式進(jìn)行布局
軟件開發(fā)主要依托人的智慧和創(chuàng)造性思維,而且崇尚效率,因此從業(yè)人員的工作時(shí)間不是固定的,白天和夜晚都可能是他們的工作時(shí)間,這對(duì)人性化的生活環(huán)境、提供連續(xù)服務(wù)的生活配套設(shè)施提出了需求。針對(duì)以上需求,規(guī)劃提出“軟件社區(qū)(SLAIG)”的開發(fā)建設(shè)模式。軟件社區(qū)是軟件園發(fā)展的高級(jí)階段,是軟件產(chǎn)業(yè) “社區(qū)化” 的產(chǎn)物,是具有一定規(guī)模(3平方公里以上),以軟件為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),產(chǎn)業(yè)區(qū)和生活區(qū)一體化,集研發(fā)、居住、教育、商務(wù)、休閑等功能為一體的綜合性社區(qū)。軟件社區(qū)一般由軟件產(chǎn)業(yè)(Software industry)、生活配套(Life support)、公寓(Apartment,)、產(chǎn)業(yè)配套(Industry support)和公共綠地(Green)五項(xiàng)主要功能組成,以軟件產(chǎn)業(yè)功能為基礎(chǔ),以公共綠地為核心,生活配套、公寓、產(chǎn)業(yè)配套緊密布局,形成軟件社區(qū)的 “SLAIG” 布局模式。以此為據(jù),衍生出由相鄰兩個(gè)軟件社區(qū)共享服務(wù)設(shè)施的軟件社區(qū)共享布局模式“S-LAIG-S”,并進(jìn)一步提出由多個(gè)軟件社區(qū)和公共服務(wù)中心組成的“社區(qū)型軟件園”布局模式。
軟件社區(qū)布局模式 軟件社區(qū)共享布局模式社區(qū)型軟件園布局模式
3.4 技術(shù)手段創(chuàng)新:運(yùn)用GIS技術(shù)對(duì)山坡地使用進(jìn)行科學(xué)分析
規(guī)劃涉及山坡地的利用問題,從保護(hù)環(huán)境和適當(dāng)開發(fā)相結(jié)合的角度出發(fā),規(guī)劃運(yùn)用ARCGIS生態(tài)敏感分析輔助用地選擇,GIS技術(shù)進(jìn)行地貌信息分析與處理,綜合分析用地的高程、坡度、坡向及地表徑流等信息,劃定適宜開發(fā)范圍和保護(hù)范圍。對(duì)適宜開發(fā)范圍內(nèi)的山坡地,結(jié)合軟件產(chǎn)業(yè)特點(diǎn),對(duì)其進(jìn)行具有保護(hù)性的低密度開發(fā),并保留范圍內(nèi)具有生態(tài)價(jià)值的樹林和植被;對(duì)不適合進(jìn)行開發(fā)的保護(hù)范圍,規(guī)劃為公園,其范圍內(nèi)的用地為保護(hù)為主,嚴(yán)禁進(jìn)行破壞環(huán)境的開發(fā)活動(dòng)。
4結(jié)語(yǔ)
軟件產(chǎn)業(yè)以創(chuàng)新為主要驅(qū)動(dòng)力,輻射帶動(dòng)力強(qiáng)、附加值高,對(duì)推進(jìn)我國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)、建設(shè)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系、加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變具有重要作用。而軟件產(chǎn)業(yè)以知識(shí)和創(chuàng)新為動(dòng)力的特征和軟件從業(yè)人員工作時(shí)間的不固定性,導(dǎo)致了其對(duì)場(chǎng)地和空間的需求異于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),因此,傳統(tǒng)的工業(yè)園區(qū)和產(chǎn)業(yè)園區(qū)的開發(fā)建設(shè)模式已經(jīng)難以滿足軟件園的開發(fā)建設(shè)需求。本文通過廣州天河軟件園高唐新建區(qū)規(guī)劃的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),探索將生活配套功能與產(chǎn)業(yè)功能相結(jié)合,并將其融入良好的生態(tài)環(huán)境中的方式,創(chuàng)造出既適宜創(chuàng)業(yè)、又適宜居住,且環(huán)境優(yōu)美的社區(qū)化軟件園,對(duì)軟件園的開發(fā)建設(shè)具有一定的借鑒意義。軟件園的建設(shè)是一個(gè)涉及多方面的問題,必須立足實(shí)際,充分考慮產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)、地方特色和業(yè)主需求,兼顧各方面影響因素,才能創(chuàng)造出滿足各方需求且具有地方特色的軟件園。
[參考文獻(xiàn)]
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[3]廣州市城市規(guī)劃勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院. 國(guó)家軟件產(chǎn)業(yè)基地廣州天河軟件園高唐新建區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃.2010
[作者簡(jiǎn)介]
李東明,男,工程師,廣州市城市規(guī)劃勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院,主創(chuàng)規(guī)劃師
王鷹翅,男,教授級(jí)高級(jí)工程師,廣州市城市規(guī)劃勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院,所長(zhǎng)
關(guān)鍵詞:住宅小區(qū);規(guī)劃設(shè)計(jì);研究
現(xiàn)代居住區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)作為城市規(guī)劃設(shè)計(jì)的重要組成部分,應(yīng)充分考慮城市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?fàn)顩r、城市特色、文化背景,從人的需求出發(fā),根據(jù)整體環(huán)境和具體要求來綜合設(shè)計(jì),充分體現(xiàn)“以人為本”的居住區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)理念。
1 住宅小區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)的原則
1.1 整體性原則完善建筑群空間布局藝術(shù)性、避免單一呆板兵營(yíng)式的組群布局,體現(xiàn)以人為本人,與自然和諧、融洽,可持續(xù)發(fā)展三大原則。建筑形式和空間規(guī)劃應(yīng)具有親切宜人的尺度和風(fēng)格,居住社區(qū)環(huán)境設(shè)計(jì)應(yīng)體現(xiàn)對(duì)使用者的關(guān)懷。要滿足不同年齡層次的活動(dòng)需要,為其提供相應(yīng)社區(qū)服務(wù)設(shè)施,在滿足生理需求的同時(shí)注重居民的精神生活,通過對(duì)物質(zhì)形態(tài)精心規(guī)劃設(shè)計(jì)以及對(duì)住戶組織活動(dòng)特性的研究創(chuàng)造更多積極空間,促進(jìn)住戶之間的相互交往,提高其鄰里關(guān)系的和睦性。
1.2 滿足多元化要求運(yùn)用新理論、新技術(shù)、新材料以適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)的視覺審美以及生活需求。家庭結(jié)構(gòu)的多元化、小型化、人口老齡化、住宅商品化、住區(qū)智能化、及私人汽車進(jìn)入家庭的轉(zhuǎn)變勢(shì)必給小區(qū)規(guī)劃中住宅商品類型提出更多的要求,如別墅、花園陽(yáng)房、多層躍層、小高層、高層、錯(cuò)層、公寓式住宅。
1.3 突出生態(tài)質(zhì)量,提高文化品位低容積率,高綠化率;設(shè)置大面積綠地(生態(tài)性),分散組團(tuán)綠地(可達(dá)性):應(yīng)當(dāng)關(guān)心綠地率,并非綠化率。綠地率指小區(qū)綠地與組團(tuán)綠地占小區(qū)總用地百分比,不包括宅前或公建綠地(此兩項(xiàng)分別屬于住宅用地或公建用地)。而綠化率指空地(也可包括平屋面)綠化百分比:另外提高綠化率的前提下,必須結(jié)合景觀設(shè)計(jì)為住戶提供一種具有文化氣息的生活場(chǎng)所。
2 住宅小區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)現(xiàn)狀
2.1住宅小區(qū)規(guī)劃缺乏經(jīng)濟(jì)性。住宅小區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)并不單單包括居住建筑,現(xiàn)在很多地方所謂的綠色住宅區(qū),往往僅僅考慮到了居住建筑的設(shè)計(jì),在住宅單體設(shè)計(jì)上強(qiáng)調(diào)建造“節(jié)能省地型”,“環(huán)保舒適型”,“綠色建筑”等住宅,而在一些公共建筑配建上隨意性過大,住宅建筑體現(xiàn)了綠色節(jié)約的原則,而在一些公共建筑中卻盲目追求造型的別致,拋開了建筑設(shè)計(jì)初期的經(jīng)濟(jì)性原則。或者有些綠化景觀設(shè)計(jì)前期設(shè)計(jì)時(shí)候注意了節(jié)能環(huán)保,可是后期實(shí)施過程中浪費(fèi)水源或者耗電的現(xiàn)象嚴(yán)重。當(dāng)前設(shè)計(jì)人員在規(guī)劃設(shè)計(jì)中往往只關(guān)注房地產(chǎn)開發(fā)總造價(jià),沒有計(jì)算住宅區(qū)投入使用以后的運(yùn)營(yíng)維修成本,在使用過程中才發(fā)現(xiàn)后期的運(yùn)營(yíng)維護(hù)費(fèi)用極高。所以在規(guī)劃設(shè)計(jì)之初設(shè)計(jì)人員就要在居住區(qū)環(huán)境景觀營(yíng)造方面,尤其是水景景觀方面,解決好經(jīng)濟(jì)良好的水源和水動(dòng)力設(shè)施問題。
2.2住宅小區(qū)功能定位不準(zhǔn)確。住宅小區(qū)規(guī)劃包括住宅建筑設(shè)計(jì)、公共建筑配建、小區(qū)道路設(shè)計(jì)和小區(qū)景觀營(yíng)建,一個(gè)良好的住宅小區(qū)不但是一個(gè)居住社區(qū)、更是集購(gòu)物、休閑、娛樂和工作為一體的公共社區(qū)。理論和實(shí)踐都證明,現(xiàn)今中檔以上的住宅小區(qū)除了具有生活功能之外,同時(shí)又具有個(gè)人發(fā)展功能和享受功能[1]。然而現(xiàn)代市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈,專業(yè)人員分工的細(xì)化,造成很多居住區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)的重點(diǎn)不是主要突出居住建筑的舒適,而是重點(diǎn)策劃公建配套設(shè)施的規(guī)模、小區(qū)環(huán)境細(xì)部。至于建筑內(nèi)部的熱工性能如何,建造質(zhì)量及設(shè)計(jì)是否經(jīng)濟(jì)合理,則往往被忽視。住宅小區(qū)的主要功能不管演變得多么復(fù)雜和多樣化,生活使用功能都是位于第一位的,其他任何功能都是附屬部分。
2.3住宅小區(qū)配套設(shè)施不完善。目前,很多小區(qū)在規(guī)劃設(shè)計(jì)過程中,調(diào)查研究不夠細(xì)致,高檔社區(qū)戶型雖然越造越大,而小區(qū)休閑、健身設(shè)施都跟不上,而很多小戶型,更是打著經(jīng)濟(jì)適用的旗號(hào),根本不重視公共設(shè)施的配置。甚至還有些小區(qū)在設(shè)計(jì)時(shí)雖然考慮公共建筑如小學(xué),而實(shí)施時(shí)卻因?yàn)槔麧?rùn)驅(qū)使將原有的公建變成住宅,造成很多小區(qū)品質(zhì)提升不上去,出現(xiàn)很多實(shí)際問題,如“買菜難”、“停車難”的問題。
3 現(xiàn)代住宅小區(qū)的規(guī)劃設(shè)計(jì)方法
3.1住區(qū)空間布局合理化、科學(xué)化
3.1.1 從"以人為本"出發(fā),建筑與環(huán)境并重,現(xiàn)實(shí)與適當(dāng)超前結(jié)合。一般應(yīng)做到二三十年不落后,需要時(shí)可再改造、提高。住宅的套型和內(nèi)部功能應(yīng)從改革開放前經(jīng)濟(jì)水平較低時(shí)期主要解決"有房可住"的生存功能問題,向今后的實(shí)用型尤其是舒適型發(fā)展,發(fā)揮住宅及住區(qū)的發(fā)展功能、陶冶功能和享受功能。
3.1.2 住區(qū)的功能區(qū)應(yīng)布置得當(dāng),有豐富的層次,布局結(jié)構(gòu)有特色。住區(qū)以居住為主體,但在教育醫(yī)療、文化娛樂、體育鍛煉、交通出行、園林綠化......等功能區(qū)也要環(huán)繞居住中心,根據(jù)人的需要,合理布置。住宅樓的投影面積所占用地面積的比例(密度)應(yīng)控制在30%以下;綠化用地一般應(yīng)超過35%,并盡可能擴(kuò)大,如有的優(yōu)秀住區(qū)已達(dá)到50%以上。綠地分布應(yīng)按集中與分散相結(jié)合,便于居民就近使用的原則。
3.1.3 住宅群體的布置,應(yīng)提高院落功能,增大交往空間。合理的組團(tuán)圍合式--院落、群落式可以豐富建筑空間環(huán)境,優(yōu)化組團(tuán)園林設(shè)計(jì),方便居民交往和休憩、鍛煉。也可以設(shè)計(jì)立體交往空間,在相鄰的住宅樓(尤其是高層)之間及樓頂設(shè)計(jì)幾個(gè)交往層。
3.2 住區(qū)的建筑設(shè)計(jì)與環(huán)境的組合應(yīng)凸顯我國(guó)文化內(nèi)涵,表現(xiàn)豐富的、有個(gè)性有特色的主題。住區(qū)的個(gè)性、特色十分重要,即使是同一發(fā)展商開發(fā)的小區(qū)也應(yīng)表現(xiàn)不同的特色,不應(yīng)照搬、"克隆"。近年已有不少住區(qū)做好了個(gè)性、特色的文章,如有的以濃郁的文化氛圍為主題,有的以山水園林為主題,有的以生態(tài)環(huán)保為主題,有的以健康--體育為主題......都取得成功。不但住區(qū)要表現(xiàn)特色,住區(qū)內(nèi)住宅組團(tuán)(群落、院落)也應(yīng)盡可能有各具特色的住宅群體形態(tài)、標(biāo)志,尤其是大型住區(qū)。如深圳的"四季花城"時(shí)尚樓盤,就按不同季節(jié)花卉布置院落,并以花命名。即使是主題不突出的住區(qū),在園林設(shè)計(jì)、建筑造型、社區(qū)服務(wù)等方面也應(yīng)表現(xiàn)出不同的特色。各具特色、五彩繽紛的住區(qū)、住宅越多,必然是居住質(zhì)量越高、居住環(huán)境越好,城市景觀越美。
3.3 努力建設(shè)住區(qū)的生態(tài)環(huán)境系統(tǒng)。在住區(qū)規(guī)劃中要防止盲目提高容積率、只重建房不重環(huán)境的傾向。對(duì)住區(qū)空間的布置,必須首先考慮生態(tài)環(huán)境,并按生態(tài)要求,本著"以人為本"原則,在住宅布置、環(huán)境布置、交通系統(tǒng)......等環(huán)節(jié)保證住區(qū)有充足的日照,清新的空氣,良好的通風(fēng),潔凈的水面,盡可能擴(kuò)大綠化面積,提高植物的中面系數(shù)(多種樹)和造氧功能。不讓小區(qū)有泥地,以盡量減少塵埃。要充分利用原有樹林和水面,并使其合理使用。絕不能盲目破壞自然山水,隨便推山建房,砍樹取地。同時(shí)要做到處理"三廢",凈化空氣和水面,落實(shí)防風(fēng)、防塵、防曬措施,改善小氣候,使住區(qū)生態(tài)環(huán)境比原來好得多。
3.4 美化住區(qū)景觀系統(tǒng),建設(shè)"山水住區(qū)"?!吧剿^(qū)”不是簡(jiǎn)單的住宅群加山、加水。它的內(nèi)涵主要是科學(xué)地利用原有山水,適當(dāng)?shù)貏?chuàng)建人造山水,使住區(qū)園林化、生態(tài)化、美觀化,做到"常年葉綠,四季花開;開門見綠,推窗見景;雨不見泥,風(fēng)不起塵;空氣清新,賞心悅目"。同時(shí)使自然環(huán)境繼承、發(fā)揮中國(guó)文化傳統(tǒng),做到傳統(tǒng)與現(xiàn)代結(jié)合,洋為中用,設(shè)計(jì)出現(xiàn)代、有藝術(shù)價(jià)值、觀賞性強(qiáng)的山水園林景觀和各類小區(qū),表現(xiàn)高明的創(chuàng)造性,傳統(tǒng)的文化性,高尚的觀賞性,顯現(xiàn)濃郁的詩(shī)情畫意,滿足人們的精神追求、文化需求。有的住區(qū)運(yùn)用傳統(tǒng)與現(xiàn)代相結(jié)合的造園手法,在喧鬧的市中心區(qū)創(chuàng)造出宛如天然的蜿蜒彎曲流動(dòng)的溪澗水景,住宅建在種滿灌木、花卉的"山溪"、"山丘"旁邊,使居民享受到一種大隱于市的自然氣息和生態(tài)美景。
3.5 交通道路應(yīng)合理分流,減少對(duì)居住的影響。通過合理規(guī)劃,把住宅區(qū)內(nèi)的人車流線實(shí)現(xiàn)合理分開,并且滿足消防、救護(hù)需要,盡量減少對(duì)住戶的干擾,以營(yíng)造寧?kù)o舒適的生活為原則進(jìn)行布置,以達(dá)到通達(dá)性、安全性、方便性、一體性、多層次性的要求。
參考文獻(xiàn):
產(chǎn)品體驗(yàn)
北京時(shí)間二零一五年十月三日,下午兩點(diǎn)十五或十六分鐘時(shí)候;陽(yáng)光還是很刺眼,秋風(fēng)蕭瑟有些秋天的涼意;
此刻,木偶身處奧林匹克森林公園的無名石頭上;玲瓏塔在左,鳥巢在右,身后就是國(guó)家體育中心;
其實(shí),木偶是赤腳來的;傳聞三角形具有穩(wěn)定性,此刻木偶正在由鳥巢,玲瓏塔,國(guó)家體育中心組成的三角形內(nèi),懇求上蒼賦予我神圣的智慧and一點(diǎn)點(diǎn)用不完的money……
不要過分執(zhí)著于用戶體驗(yàn),獨(dú)特的風(fēng)格不能丟!
風(fēng)格,尤其是不能丟的風(fēng)格是建立在自家產(chǎn)品寄予對(duì)用戶痛點(diǎn)滿足的基礎(chǔ)上;這句話好像有點(diǎn)長(zhǎng),拆分下:產(chǎn)品要對(duì)用戶的痛點(diǎn)有解決的便利,風(fēng)格就是產(chǎn)品自己的處理辦法;
木偶君又想舉例子了:12306解決的痛點(diǎn)是能不能買到票,管你想要什么按鈕好看啦,排版美觀啦,購(gòu)買方便啦……去哪網(wǎng)的界面就好看,排版大氣,操作便利;可是每逢過年或者搶票的時(shí)候,大家第一印象還是直奔12306的破網(wǎng)站……
這就是兩種風(fēng)格的定義;12306掌握最本質(zhì)的痛點(diǎn),所以你愛買不買,我就這樣;去哪網(wǎng)掌握了除本質(zhì)外其余的痛點(diǎn),買吧買吧,老方便了,只是關(guān)鍵時(shí)刻不一定不掉鏈子;
反過來想想我們的產(chǎn)品,我們的微信公眾號(hào),我們的網(wǎng)站;都在想表達(dá)什么?
最近煩吶,很多人加俺微信號(hào)kuko1028;問的同樣的問題,俺卻不能復(fù)制粘貼的去回答;例如做產(chǎn)品的,和做微信的,和做營(yíng)銷的都會(huì)問:自家的產(chǎn)品/微信/渠道該如何改進(jìn)?木偶當(dāng)然回問你們家什么情況?可被提問者告知就是想問問……那好吧,木偶只能回答從用戶體驗(yàn)角度去分析你的產(chǎn)品,微信號(hào),傳播渠道;唉,討個(gè)紅包真不容易。
用戶體驗(yàn)
用戶體驗(yàn)這個(gè)詞大家都不陌生,可大家知道它是怎么來的嗎?木偶君也是在2011年才知道有這么一個(gè)詞,不是應(yīng)用在微信,產(chǎn)品,渠道上面;而是應(yīng)用在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上,人機(jī)交互上;哈哈,其實(shí)俺學(xué)過超媒體什么的玩意兒也會(huì)告訴你們嗎?
用戶體驗(yàn)(User Experience,簡(jiǎn)稱UE/UX)是一種純主觀在用戶使用產(chǎn)品過程中建立起來的感受;悄悄告訴大家,木偶最開始以為用戶體驗(yàn)就是用好UE/UX這倆軟件;噓,保密!
用戶體驗(yàn)這個(gè)詞在iSO 9241-210標(biāo)準(zhǔn)中被定義為“人們對(duì)于針對(duì)使用或期望使用的產(chǎn)品、系統(tǒng)或者服務(wù)的認(rèn)知印象和回應(yīng)”;翻譯成人話就是“這個(gè)東西好不好用,用起來方不方便”;
由此可見:用戶體驗(yàn)是主觀的,且其注重實(shí)際應(yīng)用時(shí)的產(chǎn)生的效果;即用戶在使用一個(gè)產(chǎn)品或系統(tǒng)之前、使用期間和使用之后的全部感受,包括情感、信仰、喜好、認(rèn)知印象、生理和心理反應(yīng)、行為和成就等各個(gè)方面;
不過,中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)校企聯(lián)盟對(duì)于用戶體驗(yàn)的定義為“包括硬件和軟件在內(nèi)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)”;看明白呀,是設(shè)計(jì),是設(shè)計(jì),是設(shè)計(jì);別問我為什么說三次;
做好用戶體驗(yàn),無外乎要研究下用戶的行為,不經(jīng)意間的行為;看木偶君整理:
1.用戶具有慣性:
習(xí)慣的東西不會(huì)輕易改變;就跟北方人沒有南方人那么愛洗澡一樣;每人都有自己選股的方式,突然用了用炒股類的APP,發(fā)現(xiàn)太專業(yè),還需要時(shí)間消化思考;這點(diǎn)運(yùn)營(yíng)新人一定要懂得跟老板交代好:因?yàn)橛脩魬T性,所以產(chǎn)品宣傳后總會(huì)有一定的滯后性;
2.用戶都是懶人:
就是炒個(gè)股,為啥還要懂得量化模型選股?怎樣利用如H5等做成產(chǎn)品說明書給用戶看,而不是密密麻麻的宋體小字放在一旁讓用戶自己讀;
3.用戶多是盲目的:
專家/朋友說是就是,家里老媽說是也不是;公司的APP不也尷尬在這兒么;如何消除用戶盲點(diǎn),需要時(shí)間跟蹤維護(hù),也需要口碑的建立;
4.用戶在意第一印象:
這跟相親似的;辣么多炒股APP長(zhǎng)得就使一個(gè)樣,誰(shuí)會(huì)耐著性子讀懂你的內(nèi)在美;不是所有人都是諸葛亮,懂得娶了個(gè)媳婦叫黃月英;第一印象不僅指微信號(hào)的名字,標(biāo)題;也有APP的icon圖標(biāo),截面解圖,產(chǎn)品說明等;具體細(xì)則今后分享;
5.用戶關(guān)心隱私及安全:
尤其是垃圾短信及金錢安全;哈哈,所以在注冊(cè)的時(shí)候標(biāo)注一下,讓用戶滿滿的放心;例如,某某炒股APP,無需幫定銀行卡,一樣炒股賺嗨~
6.用戶一半以上說不準(zhǔn)自己的真實(shí)意圖:
木偶之前分享過《進(jìn)化為運(yùn)營(yíng)大咖的四大基本點(diǎn)及六個(gè)進(jìn)階要求》,所以總有些朋友加木偶微信號(hào)kuko1028,咨詢?nèi)绾蝿?chuàng)作微信內(nèi)容;如某學(xué)校學(xué)生的微信號(hào),內(nèi)如是展示校園美女帥哥的照片,還都是ps的照片,倒是攝影師專門拍的;粉絲有四萬多,閱讀量最少的也不低于五千;這就是學(xué)校的魅力;據(jù)了解,還有些帳號(hào)的數(shù)據(jù)更夸張;于是木偶就建議與其總想著創(chuàng)造新的內(nèi)容,不如在現(xiàn)有的內(nèi)容上延伸拓寬:可以從教程(怎樣拍照?)逗比趣味(十一單身狗發(fā)照征基友)故事(如花的一天)活動(dòng)(最美顏值征集)……然而該學(xué)生回答說不想聽道理想要實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn);在我想罵街之前,趕緊回復(fù):發(fā)之前先發(fā)給同宿舍同學(xué)看了再群發(fā),堅(jiān)持三月后,你就是我老師了……SO:正確找到用戶的意圖,需要多與用戶溝通,所以,請(qǐng)不要看見做運(yùn)營(yíng)的孩子們上班聊QQ就是不認(rèn)真;
7.用戶牽強(qiáng)的理解需要圖文,需要?jiǎng)赢嫞?/p>
所以木偶家的用戶說明書就用動(dòng)畫來做了,哇咔咔;逐步教學(xué),省去用戶看說明的時(shí)間;同時(shí)保障動(dòng)畫的質(zhì)量不能太大,木偶自己做的產(chǎn)品教程動(dòng)畫剛好700k,其實(shí)還可以優(yōu)化到更小;16張圖640×920尺寸大小……呵呵,想學(xué)加木偶微信發(fā)紅包喲;
8.簡(jiǎn)單也是真理:
用戶需要以簡(jiǎn)單的操作完成復(fù)雜的邏輯;這點(diǎn),如果產(chǎn)品在設(shè)計(jì)的同時(shí)加入運(yùn)營(yíng)人士效果就會(huì)很好;既然產(chǎn)品已經(jīng)有了,那就慢慢改唄;看上文,若是做網(wǎng)站,可以先用UE/UX簡(jiǎn)單做個(gè)效果出來;如果做產(chǎn)品,呃,這個(gè)木偶還不太懂,總之多把自己放在用戶角度去思考吧;
小結(jié):以上八點(diǎn)適用于網(wǎng)站,微信,以及沒有緊緊掌握用戶痛點(diǎn)的產(chǎn)品;再怎么說,這只是錦上添花的事;做的好,比同類產(chǎn)品牛叉是必須的;可是把運(yùn)營(yíng)放在一個(gè)沒有干貨的位置上,也是很尷尬的;空手套白狼?呵呵……
運(yùn)營(yíng)這個(gè)職位
時(shí)代的腳步真的太快了:近些年來,計(jì)算機(jī)技術(shù)在移動(dòng)和圖形技術(shù)等方面取得的進(jìn)展已經(jīng)使得人機(jī)交互(HCI)技術(shù)滲透到人類活動(dòng)的幾乎所有領(lǐng)域;接著就有了運(yùn)營(yíng)這個(gè)職位;
運(yùn)營(yíng)這個(gè)職位:就是對(duì)運(yùn)營(yíng)過程的計(jì)劃、組織、實(shí)施和控制;是與產(chǎn)品生產(chǎn)和服務(wù)創(chuàng)造密切相關(guān)的各項(xiàng)管理工作的總稱;換人話:運(yùn)營(yíng)這個(gè)職位是對(duì)生產(chǎn)和提供公司主要的產(chǎn)品和服務(wù)的系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計(jì)、運(yùn)行、評(píng)價(jià)和改進(jìn)的管理工作;對(duì)了,現(xiàn)在得把銷售任務(wù)也加進(jìn)來;
所以從廣義的角度上講,一切圍繞著產(chǎn)品/網(wǎng)站/微信號(hào)/等進(jìn)行的人工干預(yù)都叫運(yùn)營(yíng);運(yùn)營(yíng)呢,又可以分為市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)(渠道運(yùn)營(yíng)),用戶運(yùn)營(yíng)(新媒體運(yùn)營(yíng)/社區(qū)運(yùn)營(yíng)),內(nèi)容運(yùn)營(yíng)以及商務(wù)運(yùn)營(yíng)(線下推廣運(yùn)營(yíng))等等吧;哈哈~
目前有很多公司,或者說絕大多數(shù)的公司都是先有了產(chǎn)品,然后臨時(shí)找個(gè)運(yùn)營(yíng)來負(fù)責(zé)管理;內(nèi)容包括新媒體呀,活動(dòng)呀,渠道宣傳呀,下載量呀……
這里表達(dá)一下:市場(chǎng)運(yùn)營(yíng),是通過花錢或不花錢的各種渠道作宣傳曝光推廣等;其他運(yùn)營(yíng)可以后續(xù)招募,這個(gè)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)最好真正懂產(chǎn)品,不是說說而已的懂;
木偶還是接著構(gòu)思策劃如何利用免費(fèi)渠道,把產(chǎn)品做到高大上,邁向人生巔峰,成為股市神級(jí)應(yīng)用吧;
這里說公司壞話是不是不太好?你們當(dāng)沒看見;一個(gè)例子,你們誰(shuí)敢說自己公司是運(yùn)營(yíng)從產(chǎn)品研發(fā)就開始跟進(jìn)的?
既然事實(shí)已經(jīng)如此了,就不要再抱怨不懂產(chǎn)品;之前不懂,現(xiàn)在開始懂也不晚;同時(shí)不要再抱怨程序的狗屁審美;要知道,真心能抓住用戶的是產(chǎn)品能不能解決到用戶的痛點(diǎn);寄予這個(gè)基礎(chǔ)上,再與程序研究要不要把某個(gè)功能做的完善點(diǎn),把某個(gè)板塊設(shè)計(jì)進(jìn)去;也寄予用戶痛點(diǎn)的基礎(chǔ)上,圍繞用戶通過微信公告號(hào)或者是活動(dòng)來幫助用戶了解到產(chǎn)品;
用戶運(yùn)營(yíng):圍繞用戶作的推廣;如活動(dòng),與用戶溝通,發(fā)發(fā)干貨文章,聊聊未來人生;首先有貨,然后在微信等自媒體上,還有某些行業(yè)論壇,博客,貼吧上面;每日優(yōu)化文章保持前排,收集用戶回復(fù)的問題等等;
內(nèi)容運(yùn)營(yíng):木偶覺得這里分兩種;一種是干貨知識(shí)經(jīng)驗(yàn)類;分享在自媒體或行業(yè)論壇等區(qū)域;另一種是活潑有趣好玩的內(nèi)容(一圖三行字)還有H5等;分享在社交媒體上居多;
商務(wù)運(yùn)營(yíng):木偶喜歡成為跑腿的運(yùn)營(yíng),線下運(yùn)營(yíng);分為BD和銷售兩種;銷售是直接賣產(chǎn)品,BD是更多是互惠互利的一些合作;很多企業(yè)級(jí)產(chǎn)品都是以這種運(yùn)營(yíng)方式為主要手段的,例如熱門外賣德某些平臺(tái),大公司的一些地推活動(dòng)等;
獨(dú)特的產(chǎn)品風(fēng)格
木偶第一想到的是12306:盡管別的平臺(tái)也可以買到票,可本質(zhì)上,12306是唯一壟斷痛點(diǎn)的平臺(tái);盡管網(wǎng)站用戶體驗(yàn)極為不好,但還是擋不住包括黃牛黨的大批人群;
退而求其次,就是產(chǎn)品獨(dú)有的賣點(diǎn);例如同樣是打車APP;內(nèi)容要和嘀嘀打車一樣,那你可以推出市場(chǎng)了;嘀嘀都和快的合并了,還有誰(shuí),還有誰(shuí),還有誰(shuí)?
不要說什么專車,拼車,代駕,租車……;慢慢會(huì)和諧統(tǒng)一的;
這點(diǎn)其實(shí)很不好講;今天你是獨(dú)家的,一公布,明天你就是街角那旮旯里的;這樣的現(xiàn)狀下如何保證產(chǎn)品的獨(dú)特性?
第一,專業(yè)度:產(chǎn)品類似,那就在細(xì)節(jié)上扣專業(yè);誰(shuí)家的產(chǎn)品在細(xì)節(jié)上都是專業(yè)的,無疑這家產(chǎn)品就是專業(yè)的;例如行業(yè)論壇:姑婆哪些事,鳥哥筆記,APP干貨鋪?zhàn)?,互?lián)網(wǎng)的早讀課,APP運(yùn)營(yíng)之家都是干貨內(nèi)容性平臺(tái);可是鳥哥筆記在產(chǎn)品推廣上下的功夫很大;APP干貨鋪?zhàn)釉谛吕水a(chǎn)品是別家比不了的;姑婆哪些事在運(yùn)營(yíng)活動(dòng)上也是無可比擬的;互聯(lián)網(wǎng)那個(gè)早讀課提供給用戶的干貨,APP運(yùn)用之家保證原創(chuàng)……
第二,新鮮度:總是在打破常規(guī)給到用戶最好用的東西;例如極多的APP為什么是定期作更新?微信剛開始大家都會(huì)對(duì)其很多功能感興趣,先是游戲,后來朋友圈,那啥,你們知道如何在朋友圈只發(fā)文字消息不帶照片嗎?哈哈,加木偶微信kuko1028告訴你;
“塊”、“線”結(jié)合,挖掘廣告經(jīng)營(yíng)潛力
報(bào)紙廣告的營(yíng)銷,重點(diǎn)是開展差異化的廣告客戶結(jié)構(gòu)規(guī)劃,根據(jù)不同報(bào)紙自身的特色,確定具有長(zhǎng)期廣告需求的大客戶群,形成較為穩(wěn)定的優(yōu)質(zhì)廣告客戶結(jié)構(gòu)。這是報(bào)紙廣告部門必須解決的核心問題。
作為江西省都市類報(bào)紙的“領(lǐng)頭羊”,《江南都市報(bào)》的廣告以區(qū)域?yàn)椤皦K”,省內(nèi)省外分開,在廣告營(yíng)銷運(yùn)作中進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分;以行業(yè)為“線”,每年從房產(chǎn)、教育、金融、賣場(chǎng)等專版到中縫,再到報(bào)眼,細(xì)化為近30類,打包公開競(jìng)標(biāo)。
同時(shí),對(duì)房地產(chǎn)、汽車、教育、通訊等廣告的“富礦”,則在報(bào)社廣告部分別成立對(duì)應(yīng)的子部門,抓住社會(huì)的難點(diǎn)、熱點(diǎn)、焦點(diǎn)等重大社會(huì)話題,巧妙地與報(bào)紙廣告聯(lián)系起來,組織策劃活動(dòng),從而達(dá)到不斷開拓廣告營(yíng)銷的目的。市場(chǎng)細(xì)分加上有效策劃,取得了良好效果。
《江南都市報(bào)》2010年在廣告上有3個(gè)主要增長(zhǎng)點(diǎn):???、活動(dòng)、商業(yè)廣告,這些無不得益于策劃。該報(bào)幾乎“周周有活動(dòng),月月有主題”,這些活動(dòng)不僅僅創(chuàng)造了很好的經(jīng)營(yíng)效益――爭(zhēng)取到了廣告,還收到了良好的社會(huì)效益――提升了報(bào)紙品牌。2010年,該報(bào)策劃的房地產(chǎn)行業(yè)推介、鄱陽(yáng)湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)一周年等大型活動(dòng),都取得了很好的收益。
此外,《江南都市報(bào)》還成立了專業(yè)客戶工作室,對(duì)大行業(yè)、大客戶,圍繞節(jié)日、會(huì)議、展覽、展銷等活動(dòng)時(shí)機(jī),實(shí)行一對(duì)一的“專注服務(wù)”。同時(shí),通過客戶資源的整合,建立起客戶數(shù)據(jù)庫(kù),實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷。如通過“樓市??睂?duì)讀者進(jìn)行調(diào)查,建立起購(gòu)房數(shù)據(jù)庫(kù),并把數(shù)據(jù)資料提供給相應(yīng)樓盤開發(fā)商,取得較好的廣告收入。
同屬江西日?qǐng)?bào)社旗下的《新法制報(bào)》則根據(jù)自己的辦報(bào)特點(diǎn),在法制系統(tǒng)“做文章”,除債權(quán)公告外,車牌證照公告、公安系統(tǒng)專題項(xiàng)目等都成為其“拳頭產(chǎn)品”,大大增加了廣告刊登額。
加大多元經(jīng)營(yíng),提供讀者服務(wù)
“不把雞蛋放在一個(gè)籃子里”,這句話鮮明地指出了經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收單一性的風(fēng)險(xiǎn)。應(yīng)該看到,報(bào)紙?jiān)诮?jīng)營(yíng)過程中,廣告并非單一可經(jīng)營(yíng)要素,報(bào)紙品牌價(jià)值、社會(huì)影響力、公信力、文化力、服務(wù)力等都是亟待開發(fā)的經(jīng)營(yíng)要素。
江西日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)所屬的子報(bào)作出了有益的嘗試,他們充分發(fā)揮發(fā)行網(wǎng)絡(luò)的人力資源和媒體的社會(huì)資源,積極開展多種經(jīng)營(yíng)。
2010年,《江南都市報(bào)》成立會(huì)展工作室,成功舉辦“3?15”家裝展、家博會(huì)、房展、家裝建材砍價(jià)會(huì)、孕嬰童展產(chǎn)品展、家裝建材博覽會(huì)、國(guó)際汽車展等10多場(chǎng)會(huì)展及活動(dòng),收入可觀。
該報(bào)盤活發(fā)行網(wǎng)絡(luò),打造出多種發(fā)展模式:報(bào)刊代征,承接近10 余種優(yōu)質(zhì)報(bào)刊代征業(yè)務(wù);開展電子商務(wù)落地快遞配送業(yè)務(wù); DM 夾帶廣告業(yè)務(wù),該業(yè)務(wù)已占據(jù)省城市場(chǎng)總量“半壁江山”。
截至目前,《江南都市報(bào)》開展的多元化經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目有會(huì)展、報(bào)刊代訂、江南都市網(wǎng)、江南都市DM 雜志、財(cái)富地產(chǎn)DM 雜志、演藝、地市金刊、地市夾報(bào)、紙上商城和淘寶江西館、江南藝術(shù)館等,成為報(bào)社的經(jīng)濟(jì)發(fā)展增長(zhǎng)點(diǎn)。
《信息日?qǐng)?bào)》也進(jìn)行了有益探索,他們開展的“舊報(bào)回收”活動(dòng),不僅優(yōu)化了收入結(jié)構(gòu),而且鍛煉了發(fā)行隊(duì)伍?!芭f報(bào)換新”、“DM直投”成為《信息日?qǐng)?bào)》多元化經(jīng)營(yíng)的品牌產(chǎn)品。今年,該報(bào)與圓通快遞進(jìn)行合作,利用自己的投遞隊(duì)伍開展配送業(yè)務(wù),開始“試水”物流業(yè)。
《新法制報(bào)》利用專業(yè)優(yōu)勢(shì)及行業(yè)服務(wù)優(yōu)勢(shì),與江西省政法綜治系統(tǒng)合作,聯(lián)手創(chuàng)辦《江西警方》、《法院連線》、《檢察周刊》、《江西消防》、《交通周刊》、《平安江西》周刊和《平安江西》網(wǎng)站“六刊一網(wǎng)”,通過在各執(zhí)法系統(tǒng)開展法律維權(quán)等活動(dòng),成為江西法律維權(quán)網(wǎng)絡(luò)的權(quán)威陣地,吸引社會(huì)各界主動(dòng)參與進(jìn)來。在確保經(jīng)營(yíng)工作再上新臺(tái)階的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步提升其社會(huì)影響力、公信力。
“觸網(wǎng)”“融網(wǎng)”,謀取新份額
非時(shí)政類報(bào)刊如今的發(fā)展環(huán)境與第一代都市報(bào)起家時(shí)的環(huán)境已大不相同,其中最大的區(qū)別就在于與新媒體的融合。
目前報(bào)刊經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)已分化為兩支隊(duì)伍――傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)和新媒體經(jīng)營(yíng),兩個(gè)團(tuán)隊(duì)互相協(xié)調(diào)、資源共享,甚至共同策劃項(xiàng)目。實(shí)踐證明,這種協(xié)調(diào)發(fā)展、共同參與的模式使經(jīng)營(yíng)效果遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于單一報(bào)媒自身的運(yùn)作。
由《江南都市報(bào)》打造的江南都市網(wǎng)于2009 年上線。作為江西省首席生活門戶網(wǎng)站,江南都市網(wǎng)著力打造最新、最全的生活信息資訊。網(wǎng)站設(shè)有“城市社區(qū)”、“吃喝玩樂”、“江南攝友”、“青青草地”、“市民熱線”、“情感沙龍”等多個(gè)熱門論壇欄目,更有房產(chǎn)、家居、二手房、分類查詢、人才招聘、團(tuán)購(gòu)、旅游等七大專業(yè)頻道為網(wǎng)友提供江西本土的生活資訊。2010 年以“報(bào)網(wǎng)互動(dòng)、報(bào)網(wǎng)一體”的運(yùn)作理念,推出了18個(gè)主頻道近60個(gè)大小欄目,涵蓋論壇、汽車、網(wǎng)購(gòu)、房產(chǎn)、生活等資訊內(nèi)容。廣泛廣告招商,實(shí)現(xiàn)當(dāng)年推出當(dāng)年贏利。
2011年新春伊始,《江南都市報(bào)》和阿里巴巴旗下的《淘寶天下》合作的網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物項(xiàng)目“淘寶天下?壹報(bào)壹店?江西館”正式上線,并迅速成長(zhǎng)為《江南都市報(bào)》多元化發(fā)展的重要平臺(tái)。
《信息日?qǐng)?bào)》則搭建“一報(bào)一網(wǎng)一公司一店鋪”發(fā)展架構(gòu)。2010年10月,優(yōu)優(yōu)網(wǎng)公開上線,網(wǎng)站定位于“讓生活優(yōu)滋優(yōu)味”,內(nèi)設(shè)“搜遍南昌”(信息分享平臺(tái))、“第一時(shí)間”(新聞資訊平臺(tái))、“失物招領(lǐng)”(網(wǎng)上招領(lǐng)平臺(tái))、“優(yōu)優(yōu)論壇”(互動(dòng)社區(qū)平臺(tái)),“房屋信息”等特色欄目,在開拓新媒體產(chǎn)業(yè)鏈上邁出重要一步,被權(quán)威部門評(píng)為“江西省十大優(yōu)秀商務(wù)網(wǎng)站”之一。近日,該報(bào)又與一家企業(yè)合作,開展本土團(tuán)購(gòu),打造百姓身邊的團(tuán)購(gòu)省錢專家。
非時(shí)政類報(bào)刊的經(jīng)營(yíng),其實(shí)質(zhì)就是將報(bào)媒所蘊(yùn)涵的公信力、影響力轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,同時(shí)又通過轉(zhuǎn)化所帶來的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益快速反哺進(jìn)行提升的一個(gè)系統(tǒng)工程。事實(shí)上,非時(shí)政類報(bào)刊經(jīng)營(yíng)的真正意義在于創(chuàng)新。除了技術(shù)、業(yè)務(wù)層面上的創(chuàng)新,更應(yīng)該是傳播理念、傳播模式以及產(chǎn)業(yè)和組織、產(chǎn)權(quán)更深層次的創(chuàng)新,這種基于未來發(fā)展方向目標(biāo)上的創(chuàng)新,才能使非時(shí)政類報(bào)刊最終獲得發(fā)展。
作者單位江西日?qǐng)?bào)社
中西方媒體議程設(shè)置的差異緣于媒體的業(yè)務(wù)層面、物質(zhì)基礎(chǔ)和報(bào)道理念三方面。西方媒體在業(yè)務(wù)層面表現(xiàn)為多樣的報(bào)道形式、多重的信息來源、特定的報(bào)道框架;相比較,我國(guó)媒體的業(yè)務(wù)操作能力有限,議程設(shè)置信源單一、題材單一、立場(chǎng)單一,缺乏創(chuàng)新,受眾信任度較低,尤其在重大、突發(fā)國(guó)際性事件中,不能及時(shí)發(fā)出強(qiáng)有力的中國(guó)之聲。西方媒體塑造了人們信息消費(fèi)的偏好,決定著有效傳播的話語(yǔ)方式,其倡導(dǎo)的價(jià)值理念成為受眾對(duì)于傳播產(chǎn)品進(jìn)行價(jià)值選擇和鑒別的基礎(chǔ)性標(biāo)準(zhǔn);我國(guó)媒體在對(duì)外傳播過程中,傳統(tǒng)的宣傳理念依然主導(dǎo)媒體的議程設(shè)置,宣傳方式單調(diào),不易被世界范圍受眾接受和認(rèn)可。三個(gè)層面上存在的差異,使得西方媒體在議程設(shè)置過程中體現(xiàn)出表面客觀和內(nèi)在功利務(wù)實(shí)的充分結(jié)合,成為世界新聞議程設(shè)置的核心。相反,我國(guó)新聞報(bào)道的聲音無法得到國(guó)際主流社會(huì)的廣泛認(rèn)同。
全球覆蓋和網(wǎng)絡(luò)傳播能力差距
目前,英國(guó)廣播公司、美國(guó)之音、法國(guó)國(guó)際廣播電臺(tái)、俄羅斯之聲、日本廣播協(xié)會(huì)等國(guó)際媒體均已創(chuàng)辦環(huán)球廣播,傳播范圍覆蓋世界各地。國(guó)外跨國(guó)傳媒公司廣播影視的全球覆蓋和網(wǎng)絡(luò)傳播實(shí)力雄厚。新聞集團(tuán)是當(dāng)今世界上規(guī)模最大、國(guó)際化程度最高的綜合性傳媒公司之一,在全球5大洲70多個(gè)國(guó)家和地區(qū)運(yùn)營(yíng)9種不同類型的業(yè)務(wù)。其電視節(jié)目涵蓋全球2/3人口,僅在亞洲的觀眾就多達(dá)數(shù)億。維亞康姆公司為覆蓋資訊相對(duì)落后的非洲受眾,建立了專門服務(wù)非洲人的娛樂電視爵士樂頻道、娛樂電視影片公司、娛樂電視圖書、娛樂電視在線等,其足跡已經(jīng)遍布全球160多個(gè)國(guó)家。迪斯尼公司擁有可以在世界任何地點(diǎn)銷售產(chǎn)品的條件。
在中國(guó),截至2010年10月26日,中央電視臺(tái)新增整頻道落地用戶數(shù)達(dá)到3305萬戶。在海外落地項(xiàng)目達(dá)389李 嵐張苗苗
項(xiàng),覆蓋141個(gè)國(guó)家和地區(qū),整頻道落地用戶總數(shù)為1.65億;目前國(guó)際臺(tái)使用61種語(yǔ)言向全世界傳播,每天累計(jì)播出節(jié)目2471多小時(shí),擁有51家境外整頻率電臺(tái)、5套對(duì)內(nèi)廣播頻道、18家環(huán)球網(wǎng)絡(luò)電臺(tái)、12家廣播孔子課堂、32個(gè)駐外記者站。
不可否認(rèn),近年來我國(guó)廣播影視全球覆蓋范圍呈現(xiàn)發(fā)展擴(kuò)大態(tài)勢(shì),但其海外有效覆蓋和落地入戶水平不高,用戶規(guī)模極為有限,實(shí)際的傳播效果難以與西方跨國(guó)傳媒巨頭相比擬。為此,我國(guó)廣播影視“走出去”過程中要重視質(zhì)的提高,一方面需要繼續(xù)擴(kuò)大全球覆蓋范圍;另一方面,如何擴(kuò)大用戶規(guī)模、增強(qiáng)我國(guó)廣播影視節(jié)目對(duì)于海外受眾的吸引力和影響力,將是今后一段時(shí)間我國(guó)廣播影視全球覆蓋和網(wǎng)絡(luò)傳播工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)。
全球資源配置能力差距
西方媒體的市場(chǎng)主體多是資源深度整合下形成的實(shí)力雄厚的傳媒巨頭,它們?cè)谑澜绶秶行д虾屠觅Y源,并且利用自身強(qiáng)大的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)傳遞其核心價(jià)值理念;而我國(guó)還缺乏具有實(shí)力的市場(chǎng)主體,企業(yè)規(guī)模普遍偏小、產(chǎn)業(yè)集中度低,資源整合和優(yōu)化配置能力不足,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力較弱。廣播影視除了具有與一般物質(zhì)產(chǎn)品相似的人、財(cái)、物等資源,還包括信息這一特殊資源。實(shí)際上,各國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)早已認(rèn)識(shí)到資源配置的重要作用,從迪斯尼到時(shí)代華納,從維亞康姆到新聞集團(tuán),從索尼公司到維旺迪等等,傳媒巨頭們通過頻頻整合、兼并、重組、收購(gòu)等方式,拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域和經(jīng)營(yíng)范圍,實(shí)現(xiàn)全球范圍的資源配置和整合。
資源配置主要有三種方式:橫向擴(kuò)張、縱向擴(kuò)張和斜向擴(kuò)張。2010年,由互聯(lián)網(wǎng)的普及所帶來的媒介融合趨勢(shì)也進(jìn)一步加劇了全球化,廣播影視媒體的國(guó)際并購(gòu)變得更加不可阻擋。2010年7月,美國(guó)福克斯公司支付9000萬美元現(xiàn)金來提高其在印度的合資企業(yè)――星空丘比特娛樂電視公司的股權(quán),最終占到了“星空丘比特”所有股權(quán)的75%。目標(biāo)是覆蓋印度中南部地區(qū),提升這一區(qū)域受眾的電視體驗(yàn);2010年8月,美國(guó)迪士尼公司宣布同韓國(guó)最大的移動(dòng)通信運(yùn)營(yíng)商SK電訊成立了名為“TMK”的合資公司,正式進(jìn)軍韓國(guó)市場(chǎng)。此前,美國(guó)??怂闺娨暸_(tái)已與韓國(guó)泰光集團(tuán)旗下的有線電視臺(tái)“Tbroad”成立了合資公司“Tbroad福克斯韓國(guó)”,將把福克斯各頻道內(nèi)容進(jìn)行本土化改造,推向韓國(guó)全國(guó)。
新聞集團(tuán)作為當(dāng)今世界上最大的英文報(bào)紙出版商,集團(tuán)控股40%的英國(guó)報(bào)紙,并控制著澳大利亞2/3的報(bào)紙。集團(tuán)擁有全美40%的電視臺(tái),在歐洲擁有天空電視臺(tái),在印度擁有EETV等等。在報(bào)紙領(lǐng)域或電視領(lǐng)域,新聞集團(tuán)通過橫向擴(kuò)張,合并具有相似業(yè)務(wù)或在供應(yīng)鏈同一環(huán)節(jié)的傳媒機(jī)構(gòu),通過共享管理技術(shù)或更好的專業(yè)化分工,充分利用資源。新聞集團(tuán)具有覆蓋全球的傳輸網(wǎng)絡(luò),同時(shí),其旗下還擁有20世紀(jì)??怂怪破镜榷嗉抑破瑥S。如此,通過縱向擴(kuò)張,集團(tuán)整合上下游產(chǎn)業(yè),將產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)之間的交易內(nèi)化,獲得更多的控制權(quán)并降低交易成本。新聞集團(tuán)目前業(yè)務(wù)包括書籍、報(bào)紙、雜志、音樂、衛(wèi)星電視、制片、體育、網(wǎng)絡(luò)等多個(gè)領(lǐng)域,幾乎涉及所有的媒體業(yè)務(wù)并覆蓋世界各地。
我國(guó)廣播影視機(jī)構(gòu)已經(jīng)意識(shí)到資源配置的重要意義,中央級(jí)和省級(jí)多家媒體業(yè)務(wù)范圍有所拓展。但是橫向比較,我國(guó)廣播影視資源配置能力難以與國(guó)外同行比肩。長(zhǎng)期以來我國(guó)媒體發(fā)展存在條塊分割的格局,廣播影視媒體對(duì)文化資源、人才、資金、技術(shù)、產(chǎn)業(yè)鏈、設(shè)備等資源的配置能力依然不足。首先,創(chuàng)作者缺乏對(duì)傳媒產(chǎn)品價(jià)值觀念的現(xiàn)代化闡釋,使得我們所傳遞的價(jià)值觀念無法被理解,更無法被國(guó)際受眾廣泛認(rèn)同,甚至有些情況下造成了受眾的抵觸心理,形成文化折扣,不利于我國(guó)國(guó)際形象的塑造。其次,人才儲(chǔ)備不足,人力資源管理模式落后,缺乏適應(yīng)國(guó)際傳播需求的傳播、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)管理等方面的人才,缺乏有效的激勵(lì)措施。另外,我國(guó)廣播影視的投融資環(huán)境尚不成熟,銀行、基金、民間資本等雖然已經(jīng)開始關(guān)注廣播影視產(chǎn)業(yè),廣播影視制作行業(yè)也開始探索新的融資渠道和方式,但現(xiàn)有的傳媒體制結(jié)構(gòu)仍然制約著信息、技術(shù)、資金、設(shè)備等資源的配置和合理流動(dòng)。
產(chǎn)業(yè)實(shí)力差距
產(chǎn)業(yè)實(shí)力體現(xiàn)在傳媒主體的數(shù)量、資產(chǎn)總額、盈利能力、市場(chǎng)規(guī)模等多方面。目前我國(guó)已是廣播、電影、電視劇、影視動(dòng)畫、游戲動(dòng)漫等內(nèi)容生產(chǎn)大國(guó),廣播電視、電影、新媒體產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體數(shù)量較多,但是,產(chǎn)品質(zhì)量不高,國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力不足,盈利能力有限,產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方式還較為粗放,與國(guó)際強(qiáng)國(guó)相比還有很大的差距。
廣播電視產(chǎn)業(yè)方面。就傳媒主體來看,目前美國(guó)的電視網(wǎng)基本是“3+2”的形式,每個(gè)電視網(wǎng)大概擁有200家左右的電視臺(tái)。英國(guó)目前擁有近150家全國(guó)性的無線和有線電視臺(tái)和頻道,擁有BBC,ITV和BSkyB三大電視機(jī)構(gòu)。2010年,我國(guó)共有廣播電視播出機(jī)構(gòu)2638座,其中廣播電臺(tái)227座,電視臺(tái)247座,教育電視臺(tái)44座,廣播電視臺(tái)2120座(其中包括非縣級(jí)廣播電視臺(tái)129座,縣級(jí)廣播電視臺(tái)1991座)。全年共開辦4053套廣播電視節(jié)目,其中廣播節(jié)目2726套(不包括國(guó)際臺(tái)的43種語(yǔ)言對(duì)外廣播),電視節(jié)目1327套。雖然我國(guó)廣電傳媒主體的數(shù)量和頻率頻道數(shù)量比西方發(fā)達(dá)國(guó)家要多,但數(shù)量不能決定質(zhì)量,更不能代表產(chǎn)業(yè)真正實(shí)力。2010年,我國(guó)廣播電視創(chuàng)收收入為2002.85億元人民幣;但早在2009年,美國(guó)僅新聞集團(tuán)營(yíng)業(yè)收入便超過人民幣2100億元。我國(guó)最大的中央級(jí)廣電媒體資產(chǎn)總額約為人民幣350億元,而新聞集團(tuán)資產(chǎn)總額約是其10倍。
電影產(chǎn)業(yè)方面。2010年我國(guó)觀影人次在2.5億左右,即人均每5年才進(jìn)一次電影院。有數(shù)據(jù)顯示,美國(guó)年人均觀影次數(shù)達(dá)到5.7次,韓國(guó)也達(dá)到2.27次(參見圖1)。
在過去五年中,全世界電影銀幕總數(shù)維持在15萬塊左右。盡管近年來我國(guó)電影銀幕數(shù)量快速增長(zhǎng),但與我國(guó)13億人口、其中6.22億城鎮(zhèn)人口相比,電影銀幕還很缺乏。美國(guó)平均8000人就擁有一塊銀幕,鄰國(guó)韓國(guó)平均2.4萬人就擁有一塊銀幕,而我國(guó)城鎮(zhèn)人口平均13萬人才擁有一塊銀幕。以韓國(guó)的水平估算,當(dāng)前我國(guó)城鎮(zhèn)電影銀幕缺口在2萬塊以上(參見表1)。
注:在中國(guó),農(nóng)村地區(qū)電影放映屬于公共服務(wù)范疇,故農(nóng)村人口不計(jì)入市場(chǎng)比較數(shù)據(jù)。
人均觀影頻次和人均擁有銀幕不足制約了我國(guó)電影收益的增長(zhǎng)。2010年北美票房約為106億美元,與2009年持平。雖然2010年我國(guó)電影票房突破百億元人民幣,合15.2億美元,但與世界各國(guó)重要電影市場(chǎng)相比,差距較大,北美票房是我國(guó)的近7倍。日本是26.6億,英國(guó)17.1億,法國(guó)16.1億,排名均在中國(guó)之前(參見圖2 )。??
新媒體產(chǎn)業(yè)方面。在三網(wǎng)融合的大背景下,國(guó)外主要國(guó)家及主流機(jī)構(gòu)新媒體發(fā)展起步早,業(yè)務(wù)形態(tài)和盈利模式相對(duì)成熟,已經(jīng)形成了相互延展、相互滲透的產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈,實(shí)現(xiàn)了廣播影視視聽產(chǎn)業(yè)的升級(jí)發(fā)展。中國(guó)視聽新媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展尚處于初始階段。
IP電視方面。美國(guó)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)程較為穩(wěn)定,享受IP電視服務(wù)的家庭有500多萬戶,約占人口的5%。美國(guó)眾多的本地運(yùn)營(yíng)商如威瑞森通信公司(Verizon)、美國(guó)在線(AOL)、美國(guó)電報(bào)電話公司(AT&T)、考克斯通信公司(Cox)、康卡斯特(Comcast)等都在開展DSL網(wǎng)絡(luò)和光纖網(wǎng)絡(luò)上的IP電視業(yè)務(wù)。目前我國(guó)的IP電視用戶只有約400萬戶,約占人口的1%,較大的運(yùn)營(yíng)商僅上海百視通、云南愛上網(wǎng)絡(luò)和杭州華數(shù)幾家,還未形成規(guī)模。
手機(jī)電視方面。目前全球手機(jī)電視市場(chǎng)處于市場(chǎng)發(fā)展成長(zhǎng)前期,隨著3G網(wǎng)絡(luò)的擴(kuò)張以及內(nèi)容的不斷增多、移動(dòng)視頻服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)發(fā)展,整個(gè)市場(chǎng)將繼續(xù)保持快速增長(zhǎng)。而亞太地區(qū)在手機(jī)電視應(yīng)用方面處于全球領(lǐng)先地位。日本是手機(jī)用戶發(fā)展最快的國(guó)家,現(xiàn)擁有手機(jī)電視用戶超過2000萬戶。日本面向全國(guó)移動(dòng)用戶的地面數(shù)字電視廣播服務(wù)“One Seg”專用手機(jī)已售出4200萬臺(tái)以上。在我國(guó),截至2010年10月,中國(guó)移動(dòng)的手機(jī)電視用戶達(dá)到850萬戶。截至2010年年底,移動(dòng)多媒體廣播電視覆蓋網(wǎng)絡(luò)發(fā)展迅速,全國(guó)331個(gè)地級(jí)市的基礎(chǔ)覆蓋網(wǎng)絡(luò)初步建成,其中210個(gè)城市實(shí)現(xiàn)深度覆蓋,但其業(yè)務(wù)的商用推廣才剛剛啟動(dòng)。
網(wǎng)絡(luò)視頻方面。美國(guó)四大電視網(wǎng)早已推出自己的流媒體播放平臺(tái),提供節(jié)目的即時(shí)觀看和回放點(diǎn)播。蘋果、微軟、谷歌、索尼等財(cái)力雄厚的公司也競(jìng)相進(jìn)軍電影和電視節(jié)目的在線發(fā)行。YouTube、Facebook、Hulu等網(wǎng)站已成為全球在線視頻市場(chǎng)的霸主(參見圖3)。
近兩年,我國(guó)的廣電網(wǎng)站開始向網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)升級(jí)。中國(guó)網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)(CNTV)已經(jīng)成為我國(guó)內(nèi)容最豐富的網(wǎng)絡(luò)視頻門戶之一,開播一年多來,CNTV全球ALEXA綜合排名已從2000位左右上升到1000位左右,CNTV月總獨(dú)立訪問用戶達(dá)8425萬人。中國(guó)國(guó)際廣播電臺(tái)開辦的中國(guó)國(guó)際廣播電視網(wǎng)絡(luò)臺(tái)(CIBN)于2011年1月18日正式成立。湖南金鷹網(wǎng)、江蘇廣電網(wǎng)、浙江藍(lán)網(wǎng)、安徽網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)的ALEXA綜合排位也得到大幅度提升。但整體從全球范圍來看,我國(guó)廣電媒體網(wǎng)站的影響力相比國(guó)外商業(yè)網(wǎng)站仍存在很大差距,在體制、機(jī)制及運(yùn)營(yíng)能力方面仍然存在諸多不足,訪問量和每位用戶平均視頻時(shí)間均難以與國(guó)外主流視頻網(wǎng)站相比。
品牌建設(shè)差距
品牌建設(shè)是廣播影視強(qiáng)國(guó)建設(shè)的重要指標(biāo)。目前,我國(guó)在廣播影視機(jī)構(gòu)品牌、節(jié)目品牌、影視節(jié)(展)品牌等方面的建設(shè)與強(qiáng)國(guó)相比還存在很大差距。
廣播影視機(jī)構(gòu)品牌方面。國(guó)際上,時(shí)代華納、新聞集團(tuán)、維亞康母、索尼公司、迪斯尼、維旺迪等都是享譽(yù)國(guó)際的傳媒巨頭,早已成為全球傳媒實(shí)體中的巨無霸。此外,美國(guó)的ABC、NBC、CBS、CNN、FOX,日本的NHK,英國(guó)的BBC、ITV,德國(guó)排名第一的商業(yè)廣播上ProSiebenSat.1集團(tuán),荷蘭跨國(guó)媒體公司John de Mol's Talpa等廣播電視機(jī)構(gòu),在國(guó)際上具有很高的知名度。好萊塢作為全球電影制作的工廠,形成了傳統(tǒng)的電影公司品牌。我國(guó)的中央人民廣播電臺(tái)、中國(guó)國(guó)際廣播電臺(tái)、中央電視臺(tái)三大臺(tái)及中影集團(tuán)雖然在國(guó)內(nèi)擁有絕對(duì)品牌優(yōu)勢(shì),但還算不上國(guó)際一流媒體和傳媒機(jī)構(gòu),在品牌影響力上難以與那些國(guó)際傳媒巨頭抗衡。
節(jié)目品牌方面。英國(guó)是節(jié)目品牌原創(chuàng)大國(guó),在全球大受歡迎的益智類游戲節(jié)目《誰(shuí)想成為百萬富翁》1998年誕生不久即風(fēng)靡全球?!队?guó)達(dá)人》、《舞動(dòng)奇跡》等均是英國(guó)電視節(jié)目海外版權(quán)發(fā)行的典型。英國(guó)BBC環(huán)球公司是除了美國(guó)六大制作室之外世界最大的成品電視節(jié)目出口商。我國(guó)目前缺乏原創(chuàng)節(jié)目品牌,在激烈的節(jié)目競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,許多品牌節(jié)目生命周期較短。
影視節(jié)(展)品牌方面。作為世界電影交易平臺(tái),目前國(guó)際電影聯(lián)合會(huì)確定了包括戛納國(guó)際電影節(jié)、柏林國(guó)際電影節(jié)、威尼斯國(guó)際電影節(jié)在內(nèi)的國(guó)際五大電影節(jié),此外還有多個(gè)被認(rèn)證為“非專門類競(jìng)賽型”國(guó)際電影節(jié)。美國(guó)的奧斯卡金像獎(jiǎng)和艾美獎(jiǎng)、法國(guó)戛納電影節(jié)的金棕櫚獎(jiǎng)、英國(guó)電影學(xué)院獎(jiǎng)、柏林電影節(jié)的金熊獎(jiǎng)和銀熊獎(jiǎng)等則成為知名的國(guó)際獎(jiǎng)項(xiàng)。隨著對(duì)廣播影視品牌建設(shè)的重視,我國(guó)的上海電影節(jié)、大學(xué)生國(guó)際動(dòng)漫節(jié)等吸引了一定數(shù)量的國(guó)外影視機(jī)構(gòu),同時(shí),制作的廣播影視節(jié)目中也不乏精品,但整體而言,我國(guó)廣播影視產(chǎn)業(yè)實(shí)體實(shí)力較弱,節(jié)目制作和推廣能力有限,品牌獎(jiǎng)項(xiàng)國(guó)際吸引力和知名度有待開發(fā),尚未形成具有國(guó)際影響力和知名度的廣播影視品牌。內(nèi)容生產(chǎn)與服務(wù)出口差距
西方廣播影視強(qiáng)國(guó)內(nèi)容生產(chǎn)與服務(wù)出口已發(fā)生深刻變革,正在從傳統(tǒng)的、單一的節(jié)目出口和向節(jié)目出口與原創(chuàng)節(jié)目模式國(guó)際授權(quán)并行轉(zhuǎn)變,引領(lǐng)全球電視節(jié)目潮流。
目前,美國(guó)控制著全球75%的電視節(jié)目的生產(chǎn)和制作,總量達(dá)到30余萬小時(shí),在世界125個(gè)主要市場(chǎng)播出,許多第三世界國(guó)家的電視節(jié)目有60%~80%的欄目?jī)?nèi)容來自美國(guó),幾乎成為美國(guó)電視節(jié)目的轉(zhuǎn)播站。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),2010年我國(guó)電視劇、動(dòng)畫片、紀(jì)錄片、綜藝專題等影視節(jié)目出口僅約1.1萬小時(shí),是美國(guó)的1/30;2009年,美國(guó)電影在世界150多個(gè)國(guó)家和地區(qū)放映,電影海外票房達(dá)到193億美元,占其全球總票房的64%;2010年與2009年基本持平。而我國(guó)2010年電影的海外票房和銷售收入剛突破5億美元,幾乎僅是美國(guó)的1/40。
在節(jié)目模式輸出方面,數(shù)據(jù)顯示:2009年,包括《神秘博士》、《地獄廚房》在內(nèi)的英國(guó)電視節(jié)目海外發(fā)行銷售額達(dá)到13.4億英鎊,其中,節(jié)目版權(quán)收入達(dá)到1.19億英鎊;其自然歷史節(jié)目《生命》發(fā)行到158個(gè)國(guó)家和地區(qū);ITV的主打電視劇《加冕街》也有不俗表現(xiàn),海外發(fā)行到40多個(gè)國(guó)家,在加拿大成為收視第一的肥皂劇;英國(guó)Fremantle Media公司是全球經(jīng)營(yíng)原創(chuàng)節(jié)目模式國(guó)際授權(quán)業(yè)務(wù)的著名機(jī)構(gòu),它是世界“流行偶像”(“Idol”)節(jié)目模式的原創(chuàng)者。目前,“流行偶像”節(jié)目模式逐漸傳播到30多個(gè)國(guó)家和地區(qū),其中《美國(guó)偶像》(American Idol)最為著名。目前,這家公司在22個(gè)國(guó)家的320家電視播出機(jī)構(gòu)擁有這類版權(quán)節(jié)目。東方衛(wèi)視《中國(guó)達(dá)人秀》、湖南衛(wèi)視《我們約會(huì)吧》等的節(jié)目模式均從該公司引進(jìn)。荷蘭的Endemol公司也是全球原創(chuàng)娛樂節(jié)目模式輸出的領(lǐng)軍者,每年有500多個(gè)不同的真人秀在近200個(gè)國(guó)家播出。而我國(guó)的廣播影視節(jié)目照抄照搬西方節(jié)目模式,重復(fù)同質(zhì)現(xiàn)象嚴(yán)重,缺乏創(chuàng)新,難以形成自己的特色,節(jié)目出口不具備較強(qiáng)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。
從全球范圍看,美、日、英等國(guó)家的廣播影視產(chǎn)品和服務(wù)出口方面已經(jīng)取得絕對(duì)優(yōu)勢(shì)地位,與之相比,我國(guó)在出口量和收入上差距顯著,擴(kuò)大出口量、增加出口額需要?jiǎng)?chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)。
科技創(chuàng)新引領(lǐng)能力差距
新技術(shù)革命下的信息傳播與消費(fèi)形式不斷推陳出新,對(duì)傳統(tǒng)廣播影視形成巨大挑戰(zhàn),同時(shí)我們意識(shí)到,我國(guó)廣播影視與美國(guó)等強(qiáng)國(guó)相比在創(chuàng)意與高新科技相結(jié)合的能力方面存在很大差距。
當(dāng)前,廣播影視數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、信息化、融合化進(jìn)程加快,信息傳播方式正發(fā)生著巨大變革。美國(guó)、德國(guó)、瑞典、荷蘭、瑞士、芬蘭等國(guó)家已經(jīng)關(guān)閉地面模擬電視,而截至2010年12月底,我國(guó)有線電視數(shù)字化程度僅為47.73%,地面模擬信號(hào)傳輸仍然是地面電視的主要手段。
目前,日本公共媒體綜合頻道90%以上為高清節(jié)目,教育頻道50%以上為高清節(jié)目,商業(yè)電視網(wǎng)中心臺(tái)的地面數(shù)字電視70%~90%節(jié)目已實(shí)現(xiàn)高清傳輸,地方成員臺(tái)也積極推進(jìn)高清和進(jìn)程。英國(guó)已開播幾十套高清電視頻道,高清電視已經(jīng)成為其電視產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)的重要拉動(dòng)力。美國(guó)四大商業(yè)電視網(wǎng)均在黃金時(shí)間和夜間時(shí)段播出體育、電影方面的高清節(jié)目,兩家主要數(shù)字衛(wèi)星電視平臺(tái)DirecTV和EchoStar共開辦了230個(gè)以上數(shù)字高清頻道,而我國(guó)高標(biāo)清電視頻道目前僅開辦16個(gè)。
3D技術(shù)在電影產(chǎn)業(yè)中的運(yùn)用,再一次讓好萊塢領(lǐng)先全球。早在2008年好萊塢五家電影巨頭聯(lián)合出錢逾10億美元,在北美安裝2萬塊數(shù)字電影畫面,為3D電影推出作準(zhǔn)備。由美國(guó)最大電影院線構(gòu)成的“數(shù)字影院執(zhí)行伙伴”聯(lián)合迪斯尼、派拉蒙影業(yè)等電影巨頭公司將影院升級(jí)到能放映3D電影。2010年1月4日,美國(guó)電影《阿凡達(dá)》登陸中國(guó)內(nèi)地,立即在電影市場(chǎng)掀起一場(chǎng)3D風(fēng)暴,產(chǎn)生了前所未有的轟動(dòng)效應(yīng),成為街頭巷尾談?wù)摰纳鐣?huì)話題。而此時(shí),中國(guó)還沒有一部真正意義上公映的3D電影。
全球范圍內(nèi),能夠連接互聯(lián)網(wǎng)的新設(shè)備不斷涌現(xiàn),手機(jī)、iPad、高清電視、可上網(wǎng)藍(lán)光影碟機(jī)等終端大面積接入互聯(lián)網(wǎng)。筆記本成為電腦銷售的主流,智能手機(jī)發(fā)展迅猛。2009年,美國(guó)有超過850種經(jīng)過FCC認(rèn)證的移動(dòng)通訊產(chǎn)品,手機(jī)銷售達(dá)到1.72億部,其中27%為能上網(wǎng)的智能手機(jī)。智能手機(jī)用戶在過去4年中增長(zhǎng)了近7倍。設(shè)備之間實(shí)現(xiàn)互相通訊,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)成為發(fā)展熱點(diǎn)。電視機(jī)廠商也通過推出“互聯(lián)網(wǎng)電視機(jī)”(Internet TV)加入競(jìng)爭(zhēng)。用戶擁有的電子設(shè)備種類花樣不斷翻新(參見表2)。
美國(guó)蘋果公司生產(chǎn)的新型移動(dòng)信息娛樂終端iPad,作為引導(dǎo)信息娛
樂消費(fèi)方式和控制信息娛樂消費(fèi)內(nèi)容的“超級(jí)武器”風(fēng)靡全球,對(duì)網(wǎng)絡(luò)視聽、移動(dòng)電視、網(wǎng)絡(luò)游戲、電紙書終端市場(chǎng)特別是傳統(tǒng)廣播影視帶來了巨大沖擊。iPad正在快速贏得市場(chǎng)份額,剛上市不到兩個(gè)月即售出200萬臺(tái)以上。Xbox、Wii、PS3等掌上游戲機(jī)也正在發(fā)展為新興音視頻消費(fèi)終端。2010年美國(guó)移動(dòng)游戲市場(chǎng)收入超過8億美元,絕大部分來自付費(fèi)下載。
目前,我國(guó)廣播影視新技術(shù)應(yīng)用的動(dòng)力不強(qiáng)、活力不足,前瞻性研究薄弱,產(chǎn)業(yè)規(guī)劃滯后,新媒體新業(yè)態(tài)的發(fā)展沒有脫離傳統(tǒng)管理經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)營(yíng)模式,新媒體運(yùn)營(yíng)和融合能力較弱,與新技術(shù)新媒體相適應(yīng)的監(jiān)管和文化安全保障手段匱乏,創(chuàng)意與高新科技的結(jié)合和引領(lǐng)能力還十分缺乏。
政策法規(guī)體系建設(shè)差距
由于長(zhǎng)期以來體制機(jī)制等方面的原因,我國(guó)在廣播影視政策法規(guī)體系建設(shè)方面與國(guó)際廣播影視發(fā)達(dá)國(guó)家相比還有很大差距。
美國(guó)對(duì)廣播電視、電信與互聯(lián)網(wǎng)實(shí)施統(tǒng)一監(jiān)管,由融合監(jiān)管機(jī)構(gòu)美國(guó)聯(lián)邦通訊委員會(huì)(FCC)依據(jù)法律實(shí)施監(jiān)管,信息通信政策逐漸明朗,以政府為主導(dǎo),推進(jìn)寬帶網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),明確支持“網(wǎng)絡(luò)中立性原則”,確保信息安全,加強(qiáng)信息通信領(lǐng)域的科技研發(fā)。英國(guó)宣布實(shí)施了“畫布”計(jì)劃。我國(guó)目前則致力于“三網(wǎng)融合”的推進(jìn)工作。
不難看出,面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的首都經(jīng)濟(jì)發(fā)展,同樣蘊(yùn)含著重大的投資機(jī)遇,政府政策與投資釋放出的強(qiáng)烈引導(dǎo)信號(hào),投資效應(yīng)必將因社會(huì)資本的參與而充分放大。作為吸引投資的承載地,北京十八區(qū)縣的2009年工作安排自然也引起了眾多投資人士的高度關(guān)注,值此2009年投資人士謀篇布局之際,本刊特選取了北京市十八區(qū)縣2009年的投資方向與重點(diǎn)項(xiàng)目以本刊的視角進(jìn)行扼要提煉報(bào)道,希望能為眾多投資人士發(fā)現(xiàn)2009年北京區(qū)縣的投資價(jià)值與商機(jī)提供參考。
東城區(qū)
首都文化中心區(qū)建設(shè):改造升級(jí)朝陽(yáng)門,東直門和建國(guó)門街道文體中心;籌建東四奧林匹克社區(qū)博物館;培育王府井劇場(chǎng)群,東二環(huán)劇場(chǎng)群銀街劇場(chǎng)群,隆福寺劇場(chǎng)道口劇場(chǎng)群,打造“古都不夜城”;建設(shè)王府井、銀街、金寶街,南鑼鼓巷南新倉(cāng),簋街,鼓樓東大街,國(guó)子監(jiān)、隆福寺街等特色街區(qū),建設(shè)版權(quán)和文化藝術(shù)品交易,戲劇影視演出、動(dòng)漫和新媒體,中醫(yī)藥健康養(yǎng)生等文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)“六大產(chǎn)業(yè)聚集中心”,引入品牌企業(yè);從“吃、住、游、購(gòu)、賞、藏”等方面開發(fā)旅游者消費(fèi)和市民生活休閑消費(fèi)兩個(gè)市場(chǎng)等。
主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)與功能區(qū)發(fā)展:建設(shè)以總部經(jīng)濟(jì)為方向,以樓宇經(jīng)濟(jì)為載體的生產(chǎn)業(yè)和文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)聚集區(qū),重點(diǎn)發(fā)展信息服務(wù),金融服務(wù)、商務(wù)服務(wù)和文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展,引進(jìn)高端化、高附加值,高輻射力的優(yōu)勢(shì)企業(yè),利用奧運(yùn)文化遺產(chǎn),發(fā)展文化,體育,會(huì)展等產(chǎn)業(yè);推動(dòng)國(guó)有資本向地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)、文化創(chuàng)意,商業(yè)流通三大板塊集聚:建設(shè)中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地,引導(dǎo)中小企業(yè)形成與主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)和技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展相銜接配套的產(chǎn)業(yè)體系,舉辦中小企業(yè)發(fā)展論壇,搭建政府與企業(yè)互動(dòng)平臺(tái)。推動(dòng)王府井商業(yè)區(qū)業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí);東二環(huán)交通商務(wù)區(qū)按建設(shè)新興產(chǎn)業(yè)金融功能區(qū)要求調(diào)整發(fā)展定位和區(qū)域范圍,研究制定發(fā)展規(guī)劃和金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展綱要,爭(zhēng)取CBD政策:雍和園出臺(tái)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,完成重點(diǎn)區(qū)域?qū)m?xiàng)規(guī)劃,構(gòu)建園區(qū)公共服務(wù)平臺(tái)。
西城區(qū)
功能街區(qū)建設(shè):全力推進(jìn)金融街拓展項(xiàng)目開工,吸引更多的總部,各類金融機(jī)構(gòu)和與金融業(yè)發(fā)展相關(guān)的中介服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)駐西城;落實(shí)德勝科技園產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,加快空間,交通和環(huán)境等專項(xiàng)規(guī)劃的編制,加強(qiáng)公共服務(wù)平臺(tái)和投融資促進(jìn)平臺(tái)建設(shè),爭(zhēng)取全國(guó)技術(shù)交易中心落戶;完成西單商業(yè)區(qū)、什剎海旅游區(qū)奧運(yùn)后整治工程,完善配套服務(wù)設(shè)施,優(yōu)化旅游,購(gòu)物,休閑環(huán)境,提升區(qū)域整體形象,加快推進(jìn)阜景文化旅游街等街區(qū)發(fā)展規(guī)劃研究。
城市建設(shè):?jiǎn)?dòng)地鐵6號(hào)線、8號(hào)線建設(shè);建設(shè)高梁橋,東教場(chǎng)路市政道路和新文化街等53條道路大中修;雙旗桿路等道路疏堵和改造中國(guó)輕工業(yè)協(xié)會(huì)南側(cè)路等15條道路無障礙設(shè)施;建設(shè)桃園等3處變電站;按照“修繕,改善加疏散”的基本思路,實(shí)施11條胡同293個(gè)院落的環(huán)境綜合改造工程等。
促消費(fèi):對(duì)西單,新街口等重點(diǎn)商業(yè)街區(qū)各類業(yè)態(tài)進(jìn)行引導(dǎo)和服務(wù),以品牌、專業(yè)和特色,拉動(dòng)多層次多元化消費(fèi);加大對(duì)什剎海旅游區(qū),護(hù)國(guó)寺小吃街,陟山門步行街等特色街區(qū)的規(guī)劃,打造和宣傳力度,開發(fā)特色旅游項(xiàng)目,拓展旅游綜合消費(fèi)。
崇文區(qū)
“王”字型經(jīng)濟(jì)磁場(chǎng):前門大街申報(bào)“中國(guó)十大歷史文化名街”;加快建設(shè)天壇文化街,依托中華民族藝術(shù)珍品博物館及流通中心,打造高端民族藝術(shù)品產(chǎn)業(yè)基地;改擴(kuò)建哈德門飯店、改造崇文門菜市場(chǎng),燕京大廈、紅橋二期等大型公建項(xiàng)目,提升崇外商圈功能和輻射能力,祈年大街西側(cè)危改和建設(shè)新世界酒店北京匯酒店等,深度開發(fā)大都市街,力爭(zhēng)五糧液大世界盡快入駐開業(yè)。
龍?zhí)逗w育產(chǎn)業(yè)園:建設(shè)國(guó)際體育交流中心、體育明星大道,龍?zhí)秶?guó)際體育城等工程,加強(qiáng)與體育總局所屬各運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目管理中心、協(xié)會(huì)、產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)合作,力爭(zhēng)在國(guó)內(nèi)外運(yùn)作一批高端的體育產(chǎn)業(yè)和體育經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目。
永外商貿(mào)服務(wù)區(qū):以時(shí)尚創(chuàng)意為主題,高標(biāo)準(zhǔn)完成新南城中軸大道商務(wù)業(yè)態(tài)、地上空間,地下空間,交通路網(wǎng)的專項(xiàng)規(guī)劃;啟動(dòng)西革新里居民搬遷;開展南站商務(wù)區(qū)規(guī)劃研究,培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
消費(fèi)拉動(dòng):建設(shè)特色商業(yè)街區(qū)。促進(jìn)國(guó)瑞商城、新世界女子百貨等項(xiàng)目盡快開業(yè);促進(jìn)住房消費(fèi)。與社會(huì)資本合作土地一級(jí)開發(fā),擴(kuò)大安置房源的規(guī)模和數(shù)量,完善“拼盤式”搬遷政策,特別是通過深化產(chǎn)權(quán)共有,政府團(tuán)購(gòu)或與開發(fā)商聯(lián)手團(tuán)購(gòu)房源等方式,幫助群眾解決實(shí)際困難,使居民潛在的住房需求轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)需求;改善消費(fèi)環(huán)境。改造升級(jí)20家餐飲企業(yè)和商場(chǎng),推動(dòng)會(huì)展及假日消費(fèi)等。
宣武區(qū)
新空間布局:
“三帶”。即以大柵欄一琉璃廠和天橋?yàn)橹行?,以“保護(hù)為主,市政先行,風(fēng)貌留存,產(chǎn)業(yè)適度”原則,培育傳統(tǒng)文化保護(hù)完好、傳統(tǒng)商業(yè)和文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)的傳統(tǒng)文化保護(hù)帶;以菜市口、廣安門為中心,以“市政先行,環(huán)境提升,功能完善,產(chǎn)業(yè)聚集”原則,建設(shè)市政配套設(shè)施完善,企業(yè)總部匯集、具有強(qiáng)勁輻射力和帶動(dòng)力的,現(xiàn)代化高端化,集約化,國(guó)際化高端產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶,以馬連道為中心,以“環(huán)境營(yíng)造,提升品質(zhì),集約發(fā)展,結(jié)構(gòu)升級(jí)”,打造總部經(jīng)濟(jì),樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá),現(xiàn)代商貿(mào)、“茶文化”創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)聚集的現(xiàn)代商貿(mào)完善帶。
“兩線”。以具有核心紐帶地位的地鐵4號(hào)線和地鐵7號(hào)線為依托,打造兩者交匯形成的,最具項(xiàng)目?jī)?chǔ)備空間優(yōu)勢(shì)的“兩條主線”核心骨架,支撐全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。
“九點(diǎn)”。以兩條地鐵線在區(qū)內(nèi)開設(shè)的九個(gè)站點(diǎn)為重點(diǎn),利用軌道交通的支撐和帶動(dòng)作用,加大周邊區(qū)域的開發(fā)建設(shè)力度,提高土地資源使用效率,實(shí)現(xiàn)“九個(gè)重點(diǎn)”的“交通樞紐,城市客廳和新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)”三大功能。
文保區(qū)建設(shè):在大柵欄文保區(qū)啟動(dòng)西河沿街道路拆遷改造工程,重點(diǎn)實(shí)施大柵欄西街修復(fù)工程,積極嘗試居民單位共建的建設(shè)方式;在東,西琉璃廠文保區(qū)實(shí)施東、西琉璃廠街整治工程,編制《西琉璃廠地區(qū)城市設(shè)計(jì)》,把大柵欄與琉璃廠兩條街打造成傳統(tǒng)風(fēng)貌濃郁、文化特色鮮明環(huán)境秩序良好的精品商業(yè)街和具有較強(qiáng)吸引力的旅游線路,在法源寺文保區(qū),以法源寺東北側(cè)局部地塊為試點(diǎn),通過房屋修繕、居民和單位共建等操作方式,嘗試文保區(qū)“微循環(huán)漸進(jìn)式、多樣化”運(yùn)作的新模式;整治大柵欄,琉璃廠法源寺等文保重點(diǎn)地區(qū),啟動(dòng)42條街巷胡同的修繕工作,同步推進(jìn)煤改電及其他市政配套設(shè)施導(dǎo)人工程,推進(jìn)中山會(huì)館,佑圣寺,火神廟,前門清真
寺等文物的保護(hù),修繕和利用。
朝陽(yáng)區(qū)
高端產(chǎn)業(yè)發(fā)展:設(shè)立重大項(xiàng)目協(xié)調(diào)促進(jìn)辦公室,加強(qiáng)項(xiàng)目調(diào)度與服務(wù),加快項(xiàng)目審批,采取擔(dān)保,貼息,補(bǔ)助等靈活融資方式,促進(jìn)項(xiàng)目落實(shí);引進(jìn)國(guó)內(nèi)外大型商貿(mào)流通企業(yè),培育三里屯,藍(lán)色港灣等消費(fèi)聚集區(qū),形成特色時(shí)尚消費(fèi)中心;利用奧運(yùn)資源,承辦大型國(guó)際展會(huì),辦好旅游文化節(jié),時(shí)尚消費(fèi)節(jié)等活動(dòng);發(fā)揮商務(wù)地產(chǎn)優(yōu)勢(shì),促進(jìn)樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展;重點(diǎn)支持電子信息,軟件,生物醫(yī)藥等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)和成果轉(zhuǎn)化。
CBD以建設(shè)國(guó)際先進(jìn)商務(wù)區(qū)為目標(biāo),建設(shè)以太廣場(chǎng)等項(xiàng)目,充實(shí)功能性項(xiàng)目,培育要素市場(chǎng),促進(jìn)金融,傳媒,商務(wù)服務(wù)等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)聚集;完成電子城北擴(kuò)區(qū)域控制性詳規(guī)審批,啟動(dòng)前期開發(fā),推進(jìn)西區(qū)建設(shè);完善電子城道路基礎(chǔ)設(shè)施,加快IT產(chǎn)業(yè)園北區(qū)拆遷和高壓線入地工程,啟動(dòng)國(guó)際電子總部市政設(shè)施改造,加快建設(shè)北電網(wǎng)絡(luò)研發(fā)中心三期,天利大廈等項(xiàng)目,吸引跨國(guó)技術(shù)中介,公共研發(fā)總部入駐,加快中間業(yè)務(wù),高技術(shù)服務(wù)貿(mào)易及文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展,完善科技商務(wù)服務(wù)功能:落實(shí)奧林匹克公園發(fā)展定位,重點(diǎn)發(fā)展旅游,文化,體育、會(huì)展和商務(wù)服務(wù)業(yè),建設(shè)高端產(chǎn)業(yè)基地,現(xiàn)代體育文化中心和奧運(yùn)標(biāo)志旅游地;加快場(chǎng)館賽后經(jīng)營(yíng)改造,策劃品牌會(huì)展,節(jié)慶活動(dòng),促進(jìn)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展等。
其他功能區(qū)建設(shè):建設(shè)朝陽(yáng)城鄉(xiāng)一體化制度示范區(qū):推進(jìn)溫榆河儲(chǔ)備區(qū)建設(shè),啟動(dòng)建設(shè)溫榆河大道,研究制定機(jī)場(chǎng)商務(wù)區(qū)建設(shè)規(guī)劃,啟動(dòng)前期工作;開發(fā)建設(shè)金盞金融園區(qū),促進(jìn)安邦財(cái)險(xiǎn)等已簽約項(xiàng)目落地;明確定福莊,垡頭儲(chǔ)備區(qū)建設(shè)方案,成立專門機(jī)構(gòu),完善管理機(jī)制,推動(dòng)儲(chǔ)備區(qū)可持續(xù)發(fā)展;發(fā)展都市型現(xiàn)代農(nóng)業(yè),促進(jìn)生態(tài)旅游業(yè),現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展,改造提升傳統(tǒng)服務(wù)業(yè),建設(shè)孫河商貿(mào)中心等項(xiàng)目;做強(qiáng)觀音堂文化大道等品牌,發(fā)展崔各莊大環(huán)旅游文化聚集區(qū),完善通惠河濱水文化景觀帶規(guī)劃;促進(jìn)綠化隔離地區(qū)建設(shè),形成特色鮮明的綠色產(chǎn)業(yè)帶等。
海淀區(qū)
推進(jìn)自主創(chuàng)新:實(shí)施做優(yōu)做強(qiáng)海淀園戰(zhàn)略,重點(diǎn)發(fā)展私募股權(quán)和創(chuàng)業(yè)投資,促進(jìn)科技與金融有效結(jié)合,推進(jìn)自主創(chuàng)新成果產(chǎn)業(yè)化;爭(zhēng)取全國(guó)場(chǎng)外交易市場(chǎng)落戶中關(guān)村科技園區(qū);吸引更多的海外人才回國(guó)發(fā)展;開展多層次的產(chǎn)學(xué)研合作,力爭(zhēng)在電子信息,生物醫(yī)藥新能源等重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)一批共性技術(shù)和關(guān)鍵技術(shù)突破,帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展;加強(qiáng)綜合服務(wù)平臺(tái)和公共技術(shù)平臺(tái)建設(shè),完善中介服務(wù)體系,支持各類產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,創(chuàng)新聯(lián)盟和行業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)展;推進(jìn)“大孵化器”戰(zhàn)略,實(shí)施“金種子”計(jì)劃等新服務(wù)項(xiàng)目;以國(guó)家產(chǎn)學(xué)研示范基地建設(shè)為契機(jī),爭(zhēng)取國(guó)家,北京市重大科技專項(xiàng)落戶海淀;促進(jìn)“科技奧運(yùn)”成果轉(zhuǎn)化,啟動(dòng)一批產(chǎn)業(yè)化示范項(xiàng)目。
提升產(chǎn)業(yè)層級(jí):鼓勵(lì)和吸引企業(yè),社會(huì)投資加快進(jìn)入高端產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,大力發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),重點(diǎn)支持研發(fā)設(shè)計(jì)、品牌建設(shè)和產(chǎn)品營(yíng)銷等價(jià)值鏈高端環(huán)節(jié);加快三大金融功能區(qū)建設(shè),吸引金融機(jī)構(gòu)聚集;培育文化創(chuàng)意骨干企業(yè)和服務(wù)品牌:完善企業(yè)服務(wù)體系,建設(shè)企業(yè)事務(wù)呼叫平臺(tái);支持大學(xué)科技園 專業(yè)園區(qū)發(fā)展,加快土地一級(jí)開發(fā)和二級(jí)建設(shè),為重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目向園區(qū)聚集創(chuàng)造條件。
繁榮消費(fèi)市場(chǎng):改造提升同慶街等特色街區(qū)和公主墳商圈,大鐘寺商業(yè)區(qū) 西直門金融商圈等商圈,打造區(qū)域性商業(yè)中心:升級(jí)改造大型農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)流通市場(chǎng);加強(qiáng)城鄉(xiāng)一體化市場(chǎng)流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè),積極發(fā)展農(nóng)村地區(qū)商業(yè)連鎖網(wǎng)點(diǎn),擴(kuò)大農(nóng)村消費(fèi)市場(chǎng):大力發(fā)展文藝演出、休閑觀光,旅游會(huì)展等消費(fèi)業(yè),開發(fā)特色旅游產(chǎn)品和精品旅游線路,打造旅游節(jié)慶品牌,促進(jìn)旅游產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)等。
豐臺(tái)區(qū)
功能區(qū)建設(shè):加快建設(shè)北京麗澤金融商務(wù)區(qū),完成城市設(shè)計(jì)和交通規(guī)劃專項(xiàng)研究,按照金融商務(wù)區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)完成控規(guī)調(diào)整,加快啟動(dòng)一期回遷房建設(shè),完成B6、B7地塊土地一級(jí)開發(fā),啟動(dòng)路網(wǎng)建設(shè)征地拆遷工作,實(shí)施豐草河治理工程,編制完成麗澤金融商務(wù)區(qū)電力規(guī)劃方案,完成東管頭變電站改擴(kuò)建工程;加快推進(jìn)中關(guān)村科技園區(qū)豐臺(tái)科技園東區(qū)三期土地一級(jí)開發(fā)和汽車博覽中心功能定位調(diào)整,開發(fā)建設(shè)拓普科技園;按“軍民融合創(chuàng)新園”定位,加強(qiáng)與兵器集團(tuán)航天集團(tuán)等國(guó)防科技企業(yè)合作,開發(fā)建設(shè)園區(qū)西區(qū);推動(dòng)總部基地,金融港等重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)和招商工作;改造大紅門服裝商貿(mào)區(qū),編制發(fā)展規(guī)劃,打造北京時(shí)裝之都核心區(qū),建設(shè)CBC創(chuàng)意大廈等重點(diǎn)項(xiàng)目;建設(shè)河西生態(tài)休閑旅游區(qū),創(chuàng)建北京生態(tài)休閑旅游示范區(qū),完善北宮森林公園,千靈山風(fēng)景區(qū)和南宮旅游景區(qū)的配套設(shè)施,吸引社會(huì)資本投資,打造生態(tài)休閑度假旅游產(chǎn)業(yè)鏈,結(jié)合蒲黃榆路建設(shè),整合周邊規(guī)劃建設(shè)用地,建設(shè)道路兩側(cè)商務(wù)公建項(xiàng)目,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展。
城鄉(xiāng)一體化建設(shè):?jiǎn)?dòng)蒲黃榆路建設(shè):建設(shè)萬壽路南延等道路;爭(zhēng)取梅市口路西延北宮路等道路提級(jí)和北宮南路年內(nèi)開工:編制地鐵14號(hào)線西延至王佐的規(guī)劃,完成北京南站外部路網(wǎng)拆遷和成壽寺路,馬家堡東路,石榴莊路拆遷,實(shí)施馬草河上段治理:建設(shè)河西再生水廠;改造21個(gè)“城市邊角地”和55個(gè)老舊小區(qū),啟用生活垃圾綜合處理中心,建設(shè)二期堆肥廠和滲瀝液處理站,推進(jìn)生態(tài)示范區(qū)創(chuàng)建,建設(shè)郊野公園5處,完成城市綠化美化21公頃,第二道綠化隔離地區(qū)綠化216公頃,創(chuàng)建首都綠化美化花園式單位20個(gè),創(chuàng)建首都綠色村莊1個(gè);規(guī)劃23個(gè)新農(nóng)村村莊,啟動(dòng)16個(gè)村新農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等。
石景山
功能區(qū)建設(shè):重點(diǎn)引進(jìn)金融實(shí)體企業(yè),建設(shè)京西會(huì)展商務(wù)區(qū)金融門戶,開發(fā)建設(shè)各類全國(guó)性或大區(qū)域性要素交易平臺(tái),建設(shè)北京金融服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)園區(qū);完善園區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位考核評(píng)價(jià)機(jī)制,打造特色鮮明的“創(chuàng)意生態(tài)總部園”;北京數(shù)字娛樂產(chǎn)業(yè)示范基地北1區(qū)劉娘府地塊上半年完成控規(guī)調(diào)整和修建性詳規(guī)編制,年底前完成土地一級(jí)開發(fā),具備上市條件;推進(jìn)新媒體基地項(xiàng)目建設(shè),年底中區(qū)竣工;金榜文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地啟動(dòng)辦理二級(jí)開發(fā)前期手續(xù);西井地塊通過遴選確定開發(fā)主體。南區(qū)完成概念性規(guī)劃設(shè)計(jì)工作,探索市場(chǎng)化運(yùn)作模式;西部地區(qū)進(jìn)入全面建設(shè)啟動(dòng)階段;加快“三縱三橫”路網(wǎng)建設(shè),確保五里坨西路,五里坨路和黑石頭村路完工;完成五里坨供水廠的項(xiàng)目包裝;加快西部地區(qū)土地開發(fā),運(yùn)作天泰山國(guó)際會(huì)議中心項(xiàng)目開工建設(shè);推進(jìn)東部現(xiàn)代娛樂旅游區(qū)建設(shè),探索特色化經(jīng)營(yíng)模式,推進(jìn)游樂園室內(nèi)主題樂園等重點(diǎn)項(xiàng)目;建設(shè)西部生態(tài)旅游區(qū),加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度,促進(jìn)東中西部均衡發(fā)展;銀河商務(wù)區(qū)建設(shè)成為總部辦公和商務(wù)金融啟動(dòng)區(qū),萬達(dá)廣場(chǎng)、錫華大廈建成并全面運(yùn)營(yíng),銀河商務(wù)區(qū)完成總建設(shè)用地77%的建設(shè)任務(wù):TSM商務(wù)區(qū)金鼎商貿(mào)區(qū)全面建成并投入使用。開工建設(shè)北京國(guó)際雕塑園地下商務(wù)區(qū):爭(zhēng)取完成蘋果園交通樞紐商務(wù)區(qū)土地一級(jí)開發(fā),實(shí)現(xiàn)上市交易,開工建設(shè)交通樞紐;開工建設(shè)京燕酒店商務(wù)區(qū)一期,南園大廈建成并投入運(yùn)營(yíng);以搜狐游戲公司為龍頭,打造文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)聚集區(qū);完成京西會(huì)展商務(wù)
區(qū)土地一級(jí)開發(fā),加快項(xiàng)目運(yùn)作;落實(shí)首鋼新興產(chǎn)業(yè)基地規(guī)劃等。
重點(diǎn)工程:蘋果園交通樞紐工程、阜石路二期工程、楊莊大街一期工程、京門公路新線工程,永定河二期綜合治理工程、保障性住房建設(shè)工程,古城高級(jí)中學(xué)與古二小改造建設(shè)工程,石景山醫(yī)院醫(yī)療樓建設(shè)工程、京燕酒店商務(wù)區(qū)建設(shè)工程,金榜文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)工程;永引渠南路、古城南街。蘋果園大街3條城市主干路力爭(zhēng)完成立項(xiàng)并啟動(dòng)拆遷i推進(jìn)金頂北路等14條道路建設(shè);啟動(dòng)西山國(guó)際文化小鎮(zhèn)等項(xiàng)目一級(jí)開發(fā)。
門頭溝
生態(tài)建設(shè):?jiǎn)?dòng)國(guó)家生態(tài)區(qū)創(chuàng)建工作,重點(diǎn)關(guān)注空氣質(zhì)量和環(huán)境優(yōu)美鎮(zhèn)創(chuàng)建兩項(xiàng)關(guān)鍵指標(biāo),完成京津風(fēng)沙源、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā),二道綠隔、水土保持治理等工程年度任務(wù)。實(shí)施門城及齋堂地區(qū)礦山修復(fù)、煤矸石山植被恢復(fù)百花山生態(tài)環(huán)境建設(shè)等工程,升級(jí)改造永定大砂坑綠化;啟動(dòng)萬畝濱水森林公園和城市水環(huán)境體系建設(shè);完成永定河流域河道生態(tài)修復(fù)主體;探索國(guó)家級(jí)生態(tài)修復(fù)科技綜合示范基地建設(shè)的途徑,組織林業(yè)碳匯項(xiàng)目研究;加強(qiáng)西六環(huán)路、高家園路,水擔(dān)路等道路兩側(cè)綠化;以108、109國(guó)道兩側(cè)及已規(guī)劃村莊為重點(diǎn),全面推進(jìn)民居改造和環(huán)境綜合治理。
產(chǎn)業(yè)發(fā)展:理順石龍經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)運(yùn)行機(jī)制,研究細(xì)化產(chǎn)業(yè)定位以及與中關(guān)村高科技園區(qū)合作的有效途徑,加快建設(shè)產(chǎn)業(yè)孵化中心,改造開發(fā)區(qū)內(nèi)道路綜合管網(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施;制定吸引社會(huì)資本參與旅游投資開發(fā)的政策措施,開展旅游主題品牌營(yíng)銷活動(dòng),創(chuàng)建北京市旅游示范區(qū)。明確民俗旅游準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)和管理規(guī)范,新包裝民俗旅游村10個(gè),提升民俗旅游戶100家,形成特色村落、民俗活動(dòng)和溝域文化于一體的鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)體系:推進(jìn)18條溝域建設(shè),強(qiáng)化溝域產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目策劃,研究和包裝,實(shí)施川柏溝整體開發(fā),加快妙峰山、北嶺等溝域基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和招商工作;發(fā)展精品農(nóng)業(yè)、有機(jī)農(nóng)業(yè),休閑農(nóng)業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品深加工:推進(jìn)9個(gè)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整項(xiàng)目基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),擴(kuò)大綠色種養(yǎng)殖規(guī)模,推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化果園、觀光果園建設(shè),支持農(nóng)產(chǎn)品交易中心建設(shè);促進(jìn)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目落地。
房山區(qū)
工業(yè)園區(qū)建設(shè):以打造新材料產(chǎn)業(yè)基地為目標(biāo),加快房山工業(yè)園區(qū)南區(qū)擴(kuò)規(guī);深化與中關(guān)村科技園區(qū),亦莊開發(fā)區(qū)合作,打造竇店循環(huán)經(jīng)濟(jì)生態(tài)示范基地,琉璃河農(nóng)產(chǎn)品深加工基地,長(zhǎng)溝文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地,長(zhǎng)陽(yáng)高新技術(shù)孵化基地等;重點(diǎn)支持以一機(jī)床為代表的現(xiàn)代裝備制造業(yè),以中糧重組中旺為代表的都市工業(yè),以賽諾園為代表的新醫(yī)藥等產(chǎn)業(yè)。
新增長(zhǎng)點(diǎn):推進(jìn)建設(shè)北京石油交易所,使之成為華北地區(qū)乃至全國(guó)石化行業(yè)的交易中心,信息中心,價(jià)格形成中心;建設(shè)良鄉(xiāng)物流基地中心區(qū)項(xiàng)目;建設(shè)北京(房山)歷史文化旅游集聚區(qū)內(nèi)周口店原始公社,中華石經(jīng)博覽園等重點(diǎn)項(xiàng)目,打造旅游文化綜合產(chǎn)業(yè)集群;推進(jìn)建設(shè)區(qū)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))兩級(jí)循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范項(xiàng)目。
山區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展:設(shè)立山區(qū)發(fā)展專項(xiàng)資金,通過以獎(jiǎng)代補(bǔ)方式,引導(dǎo)特色種植、綠色養(yǎng)殖和休閑觀光旅游等產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目向山區(qū)聚集;發(fā)展溝域經(jīng)濟(jì),年內(nèi)新建2―3條溝域;推廣林下經(jīng)濟(jì)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),擴(kuò)大特色農(nóng)產(chǎn)品種養(yǎng)殖規(guī)模:整合南北兩線旅游資源,促進(jìn)一產(chǎn)向三產(chǎn)延伸,在農(nóng)游結(jié)合上推出新項(xiàng)目和新產(chǎn)品等。
通州區(qū)
園區(qū)及特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展:引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)向園區(qū),功能區(qū)集中布局;完善光機(jī)電基地,金橋基地、物流基地、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)西區(qū)等園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和配套服務(wù),儲(chǔ)備用地開發(fā)和內(nèi)部產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,商務(wù)園建設(shè)濱河公園一期,中央景觀大道等基礎(chǔ)設(shè)施;宋莊文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)路網(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)平臺(tái)。推動(dòng)物流業(yè)由簡(jiǎn)單倉(cāng)儲(chǔ),單一配送向高端環(huán)節(jié)延伸;發(fā)展高端商務(wù)產(chǎn)業(yè),吸引總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展;促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展,支持藝術(shù)原創(chuàng)與展示交易動(dòng)漫網(wǎng)游、圖書出版發(fā)行等文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展;召開旅游業(yè)發(fā)展大會(huì),豐富“運(yùn)河游”內(nèi)涵等。
新城建設(shè):安排政府重點(diǎn)投資項(xiàng)目30項(xiàng),預(yù)計(jì)投資48億元。完成溫榆河西濱河路,朝陽(yáng)北路東延(通順路以西)及跨溫榆河大橋,京榆舊路三期、九德路,張鳳路、覓西路等工程:開工建設(shè)內(nèi)環(huán)路東段,潞苑北大街,玉帶河?xùn)|大街東延,宋郎路北延、徐尹路等工程,啟動(dòng)一批道路微循環(huán)建設(shè)工程;建設(shè)完成三河熱電聯(lián)供項(xiàng)目一期管網(wǎng)并啟動(dòng)二期建設(shè);新鋪設(shè)天然氣管線25公里;建設(shè)新城電網(wǎng),完成商務(wù)園22萬變電站建設(shè),啟動(dòng)喬莊11萬變電站等電力設(shè)施建設(shè);完成全區(qū)土地利用總體規(guī)劃修編工作,編制土地儲(chǔ)備和一級(jí)開發(fā)專項(xiàng)規(guī)劃;加快運(yùn)河核心區(qū),商務(wù)園,宋莊文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)土地一級(jí)開發(fā);啟動(dòng)亦莊輕軌線通州段“兩站一街”開發(fā)建設(shè);引進(jìn)建設(shè)一批重大功能性項(xiàng)目;健全城市商務(wù)功能,建設(shè)宏鑫花園,通州賓館等五星級(jí)酒店;引進(jìn)博物館,影劇院、會(huì)展場(chǎng)館等項(xiàng)目,建設(shè)一批高品位的文化休閑娛樂項(xiàng)目。
順義區(qū)
臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè):開發(fā)建設(shè)天竺綜合保稅區(qū)周邊配套服務(wù)區(qū)域,吸納知名跨國(guó)企業(yè)入駐綜合保稅區(qū),吸引周邊地區(qū)現(xiàn)有保稅業(yè)務(wù)回流北京,促進(jìn)高端配套加工企業(yè)和相關(guān)生產(chǎn)業(yè)在周邊地區(qū)聚集;空港、林河等功能區(qū),推進(jìn)空間拓展,強(qiáng)化與對(duì)口幫扶基地的合作共建;汽車基地,物流基地等功能區(qū)的拆遷土地進(jìn)行一級(jí)開發(fā);國(guó)門商務(wù)區(qū)、臨空國(guó)際,板橋創(chuàng)意天承,印刷基地等功能區(qū),完善各項(xiàng)規(guī)劃,推進(jìn)土地一級(jí)開發(fā)和配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);
突出生產(chǎn)業(yè),文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)和高端制造業(yè)等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),加快總部型項(xiàng)目聚集,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展。建設(shè)南航,東航北京基地,國(guó)航培訓(xùn)中心,民航信息集團(tuán)總部等,吸引國(guó)際航空公司地區(qū)總部以及相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)聚集,打造國(guó)際知名的航空產(chǎn)業(yè)集聚區(qū);吸引世界500強(qiáng),知名跨國(guó)企業(yè)和臨空指向明顯的高新技術(shù)企業(yè)入駐,設(shè)立面向全國(guó)乃至東北亞地區(qū)的集貨分撥中心,打造東北亞地區(qū)航空物流樞紐;引進(jìn)金融總部和分支機(jī)構(gòu),推動(dòng)現(xiàn)有金融分支機(jī)構(gòu)提升為區(qū)域總部和區(qū)域結(jié)算中心,打造北京東北部區(qū)域金融中心,加快建設(shè)新國(guó)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),啟動(dòng)新國(guó)展二期,三期工程;協(xié)助辦好中國(guó)國(guó)際服務(wù)交易大會(huì)和第15屆世界航線發(fā)展論壇,積極吸引國(guó)際知名展會(huì)落戶,聚集會(huì)展產(chǎn)業(yè)鏈上的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)元素,打造首都會(huì)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)中心;培育引進(jìn)各類研發(fā)設(shè)計(jì)企業(yè),重點(diǎn)發(fā)展與制造業(yè)密切相關(guān)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、外觀設(shè)計(jì),廣告設(shè)計(jì)等創(chuàng)意產(chǎn)業(yè),推進(jìn)北京汽車設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè),打造全市工業(yè)設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū);推進(jìn)潮白河沿岸,奧運(yùn)場(chǎng)館周邊和新國(guó)展周邊等重點(diǎn)區(qū)域的旅游開發(fā),培育休閑度假,運(yùn)動(dòng)健身和商務(wù)會(huì)展等特色旅游產(chǎn)品,打造高端旅游品牌;推進(jìn)高技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,吸引和承接第三代移動(dòng)通信、下一代互聯(lián)網(wǎng),數(shù)字電視、光電顯示,航空航天等前沿領(lǐng)域的高科技產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目;爭(zhēng)取國(guó)家汽車質(zhì)量檢測(cè)中心,北京汽車研究總院等研發(fā)項(xiàng)目落地,推進(jìn)北京汽車零部件產(chǎn)業(yè)基地建設(shè):推進(jìn)數(shù)控機(jī)床產(chǎn)業(yè)基地建設(shè),促進(jìn)機(jī)床上下游企業(yè)的集聚,做大做強(qiáng)數(shù)控機(jī)床產(chǎn)業(yè);推進(jìn)精品鋼材生產(chǎn)基地建設(shè),吸引鋼材采購(gòu)
中心和薄板深加工企業(yè)入駐,延伸冷軋項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)鏈條;繼續(xù)扶持就業(yè)容量大的都市型產(chǎn)業(yè)。
新城建設(shè):完成土地利用總體規(guī)劃修編,完善建設(shè)用地布局;推進(jìn)新城各街區(qū)控規(guī)深化方案及地塊控規(guī)編制,完善新城整體城市設(shè)計(jì)和特色居住區(qū)規(guī)劃;啟動(dòng)建設(shè)軌道交通M15號(hào)線,建設(shè)順平路南輔線,白馬路延長(zhǎng)線,左右堤路延長(zhǎng)線等主干道路:推進(jìn)北部貨運(yùn)通道,東部發(fā)展帶聯(lián)絡(luò)線、通懷路等重點(diǎn)道路前期工作,啟動(dòng)建設(shè)減河北路跨潮白河大橋建設(shè);啟動(dòng)城北供熱中心;建設(shè)西馬各莊220KV變電站和南法信,出口加工區(qū)等6座110KV變電站:建設(shè)新城商業(yè)中心,文化中心、體育中心,醫(yī)療中心,職業(yè)教育中心和行政服務(wù)中心等六個(gè)中心;改造商業(yè)中心區(qū),建設(shè)區(qū)醫(yī)院急診綜合病房樓;建設(shè)城南文化體育中心和職業(yè)教育中心;實(shí)施行政服務(wù)中心景觀和道路交通工程,開發(fā)馬坡組團(tuán)金融總部基地,啟動(dòng)建設(shè)民生銀行和金蝶軟件總部項(xiàng)目;推進(jìn)奧林匹克水上公園周邊15平方公里區(qū)域綜合開發(fā),發(fā)展馬術(shù)、水上運(yùn)動(dòng)等時(shí)尚體育產(chǎn)業(yè),打造具有較強(qiáng)國(guó)際影響力的賽艇,皮劃艇賽事基地和北京東北部最大的體育休閑基地。
大興區(qū)
新農(nóng)村建設(shè):發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè),精品農(nóng)業(yè),籽種農(nóng)業(yè)和觀光休閑農(nóng)業(yè),建設(shè)民安路設(shè)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)帶,全年新增設(shè)施農(nóng)業(yè)面積5000畝以上;新建,提升農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化基地30個(gè):新建4個(gè)優(yōu)良品種示范基地;編制永定河綠色生態(tài)產(chǎn)業(yè)帶發(fā)展規(guī)劃;規(guī)范提升農(nóng)民專業(yè)合作組織10家;推進(jìn)農(nóng)村金融綜合改革,籌建小額貸款公司,農(nóng)村資金互助社,村鎮(zhèn)銀行,農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)投資基金等新型農(nóng)村金融機(jī)構(gòu),重點(diǎn)支持農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),農(nóng)民專業(yè)合作組織等集體經(jīng)濟(jì)組織形式。
主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)與園區(qū)發(fā)展:推進(jìn)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)基地中檢所項(xiàng)目建設(shè),引進(jìn),建成和投資10家以上重大項(xiàng)目,建設(shè)大興經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)北興路等市政道路和采育經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)綜合服務(wù)平臺(tái);啟動(dòng)建設(shè)設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)園區(qū)設(shè)計(jì)大廈,引導(dǎo)園區(qū)產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)發(fā)展研發(fā)設(shè)計(jì)、總部經(jīng)濟(jì),金融服務(wù)等高端業(yè)態(tài),建設(shè)京南物流基地:編制完成國(guó)家新媒體產(chǎn)業(yè)基地半壁店組團(tuán)控制性詳細(xì)規(guī)劃,建成并投入使用起步區(qū)市政配套設(shè)施和孵化器項(xiàng)目;建設(shè)北京時(shí)尚休閑體育產(chǎn)業(yè)聚集區(qū):?jiǎn)?dòng)星光影視園周邊土地一級(jí)開發(fā),吸引國(guó)內(nèi)外知名媒體入?yún)^(qū),建設(shè)衛(wèi)視使館區(qū)。
新城建設(shè):開發(fā)地鐵大興線東配套區(qū),商品大世界,核心區(qū)等地鐵沿線土地一級(jí)開發(fā),安排沿線地塊上市;建設(shè)西紅門等7個(gè)一體化站點(diǎn);建設(shè)馬西路、南西路、蒲黃榆路;建設(shè)清源路東延,魏永路中段道路;實(shí)施蘆求路,金星路西延,興華大街南延工程;建設(shè)劉田路等公路,建設(shè)西旺帶狀公園,北程莊公園;實(shí)施萬畝濱河公園一期,南水北調(diào)南干渠工程改擴(kuò)建黃村污水處理廠;推進(jìn)龐各莊,魏善莊,采育等鎮(zhèn)區(qū)一級(jí)開發(fā),完善鎮(zhèn)區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,促進(jìn)農(nóng)村城鎮(zhèn)化等。
昌平區(qū)
主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)與園區(qū)發(fā)展:加快建設(shè)中國(guó)石油科技創(chuàng)新基地,三一北京制造中心、福田康明斯發(fā)動(dòng)機(jī)生產(chǎn)基地,北京新能源汽車設(shè)計(jì)制造產(chǎn)業(yè)基地;確保中國(guó)石化科學(xué)技術(shù)研究中心,修正醫(yī)藥科技產(chǎn)業(yè)基地等項(xiàng)目年內(nèi)開工;辦理中國(guó)移動(dòng)國(guó)際信息港,4個(gè)金融后臺(tái)項(xiàng)目、美國(guó)健贊醫(yī)藥,邁瑞醫(yī)療儀器等已簽約項(xiàng)目的前期手續(xù);以商貿(mào)流通業(yè),旅游會(huì)展業(yè)發(fā)展帶動(dòng)消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí),重點(diǎn)建設(shè)九華國(guó)際會(huì)展中心、中關(guān)村國(guó)際商城二期等項(xiàng)目。
重點(diǎn)開發(fā)建設(shè)七北路沿線,打造“金十字”高科技產(chǎn)業(yè)走廊。改擴(kuò)建七北路,實(shí)現(xiàn)七北路全線貫通,加強(qiáng)與國(guó)投集團(tuán),首發(fā)公司的合作,力爭(zhēng)年內(nèi)啟動(dòng)中關(guān)村能源科技創(chuàng)新示范園和綠色總部基地建設(shè):做強(qiáng)八達(dá)嶺高速路沿線的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)園區(qū),推進(jìn)創(chuàng)新基地和昌平園東區(qū)的土地一級(jí)開發(fā),建設(shè)中關(guān)村生命科學(xué)園二期;打造生物醫(yī)藥研發(fā)服務(wù)外包示范區(qū)和咨詢產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),吸引具有較高知名度和影響力的企業(yè)入駐;辦理京北物流中心的前期手續(xù);推動(dòng)旅游會(huì)展、文化創(chuàng)意和體育休閑產(chǎn)業(yè)有機(jī)融合、優(yōu)化升級(jí),協(xié)調(diào)發(fā)展,完成市級(jí)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的申報(bào),啟動(dòng)建設(shè)十三陵戶外休閑運(yùn)動(dòng)集聚區(qū)的部分項(xiàng)目;支持華北電力大學(xué)等高校在昌平建立科技園,支持北控宏創(chuàng)昌平孵化園產(chǎn)業(yè)基地建設(shè),扶持打造一批中小型科技企業(yè)集群:編制和實(shí)施草莓產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,啟動(dòng)建設(shè)東部精品草莓產(chǎn)業(yè)基地等。
新城建設(shè):以建設(shè)“商務(wù)花園城市”理念,建設(shè)現(xiàn)代化昌平新城。確保軌道交通昌平線建設(shè);完成溫陽(yáng)路,順沙路,京包高速路二期等工程的拆遷任務(wù),昌崔路等在建工程年內(nèi)完工;啟動(dòng)福田西路,桃下路,水南路西延等道路及配套管網(wǎng)工程。建成軍都220千伏,滿井110千伏變電站,力爭(zhēng)霍營(yíng)流村、桃洼等變電站年內(nèi)開工建設(shè);實(shí)施百沙路改擴(kuò)建沙河北區(qū)集中供熱廠等項(xiàng)目:?jiǎn)?dòng)沙河鞏華城和北區(qū)6個(gè)地塊的征地拆遷,完成23.6萬平方米農(nóng)民安置用房的主體工程;推進(jìn)中財(cái),北航,外交學(xué)院3所高校的新校區(qū)建設(shè),力爭(zhēng)北郵、北師大新校區(qū)年內(nèi)開工:完成沙河高教園區(qū)農(nóng)民搬遷樓二期工程及三期建設(shè)啟動(dòng)工作;完成老城區(qū)待改造區(qū)域的控制性詳細(xì)規(guī)劃;實(shí)施昌平新城再生水廠和回龍觀西部截污工程;建設(shè)沙河中直渠治理和百善,沙河兩個(gè)再生水廠;啟動(dòng)?xùn)|沙河生態(tài)濕地項(xiàng)目,實(shí)施5條清潔小流域治理工程,完成治理面積50平方公里,在山區(qū)村新建一批無動(dòng)力污水處理設(shè)施等。
平谷區(qū)
主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)與園區(qū)發(fā)展:加快興谷,馬坊園區(qū)用地開發(fā)和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化廠房;安排5000萬元成立融資擔(dān)?;?,重點(diǎn)用于馬坊物流園區(qū),工業(yè)園區(qū)前期工程建設(shè):重點(diǎn)建設(shè)北京綠能產(chǎn)業(yè)基地,設(shè)立發(fā)展基金,完善配套設(shè)施,推動(dòng)太陽(yáng)能設(shè)備和電池生產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè),推進(jìn)新能源產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展;重點(diǎn)推進(jìn)電控科技園,普析科技園項(xiàng)目引進(jìn)和建設(shè),吸引高科技企業(yè)入駐,引導(dǎo)興谷汽配園、食品產(chǎn)業(yè)園骨干企業(yè)技改擴(kuò)產(chǎn):扶持龍基電力,老才臣等企業(yè)建設(shè)研發(fā)中心;促進(jìn)高端休閑游梯次型發(fā)展,加快建設(shè)御馬坊度假城,河灣休閑港,軒轅山國(guó)際旅游區(qū)、峪口商務(wù)休閑總部區(qū),熊兒寨東長(zhǎng)峪旅游度假區(qū)和國(guó)際鄉(xiāng)村汽車營(yíng)地等:推進(jìn)金海湖整體開發(fā),完成湖濱綠化和三泉寺恢復(fù)工程:消除景區(qū)周邊,旅游公路沿線的民俗旅游空白村,建設(shè)5個(gè)精品民俗村,發(fā)展100個(gè)市級(jí)接待戶和一批觀光采摘園;完成洳河西岸1號(hào)地塊土地一級(jí)開發(fā)和上市交易;完成金典名苑,京都花園等項(xiàng)目土地一級(jí)開發(fā);推進(jìn)建設(shè)馬坊新區(qū),金海湖和夏各莊特色鎮(zhèn);實(shí)施濱水宜居新城,城中村改造,白各莊開發(fā),紫貴莊園等房地產(chǎn)項(xiàng)目。
新農(nóng)村建設(shè):以特色廊帶經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項(xiàng)目為重點(diǎn),壯大果品,蔬菜和畜牧產(chǎn)業(yè),打造西煙路和崔杏路生態(tài)產(chǎn)業(yè)走廊,建設(shè)山區(qū)溝域經(jīng)濟(jì)帶;實(shí)施大桃產(chǎn)業(yè)升級(jí)戰(zhàn)略,建設(shè)正大300萬只蛋雞項(xiàng)目和5個(gè)峪口禽業(yè)蛋種雞基地,發(fā)展循環(huán)農(nóng)業(yè)和林下經(jīng)濟(jì),推進(jìn)農(nóng)業(yè)生態(tài)化建設(shè);力爭(zhēng)用兩年時(shí)間完成安全飲水,街坊路硬化,垃圾處理、污水處理,廁所改造五項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。2009年徹底解決安全飲水問題,修復(fù)97個(gè)村破損道路,整修73公里鄉(xiāng)村公路,改造6700座農(nóng)戶廁所:以太陽(yáng)能利用為新能源突破口,推進(jìn)沼氣,
生物質(zhì)氣,太陽(yáng)能等可再生清潔能源技術(shù)的應(yīng)用;推廣節(jié)水灌溉1.5萬畝;推動(dòng)以新能源、新建材、新戶型為特色的民居改造;完成井峪村和向陽(yáng)村民俗接待區(qū),羅漢石一期,將軍關(guān)二期,南宅三期工程,實(shí)施張家臺(tái),東四道嶺,黑水灣等一批不同模式的村莊改造和建設(shè);安排1000萬元成立農(nóng)業(yè)投資公司,爭(zhēng)取村鎮(zhèn)銀行和小額貸款公司試點(diǎn)等。
懷柔區(qū)
主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)與園區(qū)發(fā)展:圍繞“一地兩園”抓好影視文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。完善中影基地功能,支持中影集團(tuán)上市,力爭(zhēng)影人酒店、制片人總部基地年內(nèi)開工,開發(fā)特色影視游,規(guī)劃建設(shè)影視文化專業(yè)村和影視文化產(chǎn)業(yè)帶,建設(shè)《紅樓夢(mèng)》古都文化園,《西游記》文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園;強(qiáng)化中科院的集聚引領(lǐng)作用,力促中科院理化所,自動(dòng)化所,中科合成油等簽約項(xiàng)目開工,完成萬方研發(fā)中心一期主體工程,建設(shè)青年公寓等配套設(shè)施,打造中關(guān)村雁棲高新技術(shù)創(chuàng)新基地;壯大汽車及配件、食品飲料,包裝印刷等優(yōu)勢(shì)骨干行業(yè);推進(jìn)福田汽車與奔馳公司合資項(xiàng)目;支持建設(shè)太平洋制罐研發(fā)中心,大北農(nóng)總部,可口可樂二期等項(xiàng)目;發(fā)展商務(wù)會(huì)展物流業(yè),吸引籌辦會(huì)展品牌性活動(dòng);建設(shè)福田物流園區(qū);優(yōu)化提升休閑旅游業(yè),加快旅游新項(xiàng)目、新產(chǎn)品及紀(jì)念品的開發(fā);結(jié)合111國(guó)道改造,建設(shè)燕山滿韻風(fēng)情大道和湯河川滿族風(fēng)情體驗(yàn)區(qū);打造一批特色鮮明的旅游專業(yè)村;搭建全區(qū)共享的產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺(tái);對(duì)北部山區(qū),山前暖區(qū)和楊宋,懷北等區(qū)域進(jìn)行整體包裝,重點(diǎn)引進(jìn)文化創(chuàng)意,科技研發(fā),商務(wù)會(huì)展物流,休閑旅游項(xiàng)目;研究建立創(chuàng)業(yè)投資基金和產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金等:建設(shè)北房都市型設(shè)施農(nóng)業(yè)園區(qū),北京綠湖生態(tài)農(nóng)業(yè)公園,懷柔京承現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園、湯河川設(shè)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)帶等“三園一帶”;打造溝域經(jīng)濟(jì)帶,重點(diǎn)推進(jìn)“白河灣”,“銀河谷”建設(shè);發(fā)展茸鹿,食用菌等特色產(chǎn)業(yè)。
新城建設(shè):完成雁棲開發(fā)區(qū)1900畝土地的流轉(zhuǎn)征用工作;盤活存量土地和閑置廠房;東區(qū)土地進(jìn)行一級(jí)開發(fā)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),啟動(dòng)居民回遷安置樓工程;實(shí)施南城提升工程,建設(shè)山水天地酒文化公園配套設(shè)施,推進(jìn)時(shí)尚島項(xiàng)目的土地入市交易;推進(jìn)中科院研究生院征地拆遷工作;建設(shè)興盛路、祥瑞路、和平路、鳳翔大街等工程;開發(fā)建設(shè)安麗家園、楊家園,東關(guān),劉各長(zhǎng)等村;建設(shè)育龍小鎮(zhèn),雁棲人家、西嶺賓館改造等項(xiàng)目;建設(shè)懷柔東西向的交通主干線;啟動(dòng)中高路西延工程:改造湯河口,琉璃廟,橋梓等鎮(zhèn)區(qū)道路;啟動(dòng)國(guó)家生態(tài)區(qū)創(chuàng)建;推進(jìn)雁棲河、懷河、大沙河等平原河道治理及懷九河,琉璃河綜合整治等。
密云縣
基礎(chǔ)建設(shè):
一園:萬畝濱河森林公園,總投資5億元。
三線:101國(guó)道繞城線4公里,總投資5.5億元,
京承高速聯(lián)絡(luò)線松曹路21公里,總投資5億元;
密云水庫(kù)西線改擴(kuò)建10.9公里,總投資3.5億元。
三廠垃圾綜合處理廠,總投資5.3億元:
地表水廠,日供水5萬噸,總投資1.62億元;
第一再生水廠,一期日處理6萬噸,總投資2.4億元。
重點(diǎn)項(xiàng)目:重點(diǎn)發(fā)展以北京呼叫中心產(chǎn)業(yè)基地為代表的生產(chǎn)業(yè),建設(shè)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)云西路網(wǎng)、污水處理,云聯(lián)國(guó)際總部基地等基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目;仁創(chuàng),首云鐵礦、十里堡循環(huán)經(jīng)濟(jì)等項(xiàng)目爭(zhēng)取國(guó)家支持:實(shí)施龍鳳酒廠重建、中大燕京汽車廠搬遷、匯源果汁轉(zhuǎn)產(chǎn)等項(xiàng)目,以白河休閑產(chǎn)業(yè)帶和101農(nóng)耕休閑產(chǎn)業(yè)帶為主線,西線以西翁莊漁街二期改造,云蒙山風(fēng)景名勝區(qū)基礎(chǔ)建設(shè),京都第一瀑改造為項(xiàng)目組團(tuán),打造提升西線旅游品牌。東線以迪拜基礎(chǔ)設(shè)施等項(xiàng)目做前期工作。
能源建設(shè):以榮獲全國(guó)生態(tài)文明示范區(qū)為契機(jī),重點(diǎn)推廣生物質(zhì)能項(xiàng)目和清潔,無污染的太陽(yáng)能熱水系統(tǒng),推進(jìn)村級(jí)集中浴室工程;推廣發(fā)展熱泵系統(tǒng),促進(jìn)能源利用多元化;推進(jìn)密云新城城東北,城西北,城中及城西南供熱體系建設(shè),整合太師屯、古北口,東邵渠、北莊、溪翁莊等重點(diǎn)鎮(zhèn)供熱資源,建設(shè)生物質(zhì)型煤和大型燃煤鍋爐房集中供熱試點(diǎn)工程等。
延慶縣
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榮譽(yù):中國(guó)優(yōu)秀期刊遴選數(shù)據(jù)庫(kù)
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