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社區(qū)生態(tài)運(yùn)營(yíng)精選(九篇)

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社區(qū)生態(tài)運(yùn)營(yíng)

第1篇:社區(qū)生態(tài)運(yùn)營(yíng)范文

[關(guān)鍵詞] 旅游社區(qū)類型房地產(chǎn);奧林匹克森林公園;主題公園;郊野公園;中央體育區(qū)(CSD)

[中圖分類號(hào)] F590.1 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A [文章編號(hào)] 1006-5024(2008)06-0147-03

[作者簡(jiǎn)介] 劉 宇,北京大學(xué)政府管理學(xué)院在讀博士研究生,北京聯(lián)合大學(xué)旅游學(xué)院講師,研究方向?yàn)槁糜我?guī)劃與管理。 (北京 100871)

旅游社區(qū)類型房地產(chǎn),一般是指在某一較為成熟的主題型旅游景區(qū)基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的、配套設(shè)施較為齊全、以居住為主要目的的房地產(chǎn)。旅游社區(qū)類型房地產(chǎn)是旅游產(chǎn)業(yè)與房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展到一定階段后相互滲透與融合的產(chǎn)物。隨著我國(guó)城市化進(jìn)程的加快,旅游社區(qū)類型房地產(chǎn)在我國(guó)旅游房地產(chǎn)實(shí)踐及城市發(fā)展中正扮演著日益重要的角色。

北京奧林匹克森林公園,是2008年北京奧運(yùn)會(huì)的重要配套設(shè)施,但面臨著會(huì)后如何經(jīng)營(yíng)以保護(hù)生態(tài)環(huán)境及維持日常運(yùn)營(yíng)的問(wèn)題。由于帶有城市公園性質(zhì)的奧林匹克森林公園很難從自身的運(yùn)營(yíng)收益上自給自足,因此,奧運(yùn)賽后的奧林匹克森林公園的功能定位及商業(yè)模式設(shè)計(jì)是關(guān)乎其可持續(xù)經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵問(wèn)題。本文探討了城市大型旅游社區(qū)的開(kāi)發(fā)模式及其意義,并試圖研究此種模式對(duì)奧林匹克公園的借鑒之處,將其發(fā)展目標(biāo)定位為大型體育主題旅游社區(qū),并對(duì)其后續(xù)運(yùn)營(yíng)中可能出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了思索。

一、旅游社區(qū)類型房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的意義及開(kāi)發(fā)模式演進(jìn)

1.旅游社區(qū)類型房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的意義。旅游社區(qū)類型房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)對(duì)于旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展、房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展以及城市發(fā)展三個(gè)方面都有一定的促動(dòng)作用。

對(duì)于旅游產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō),旅游社區(qū)類型房地產(chǎn)是城市旅游產(chǎn)品的重要構(gòu)成,它通過(guò)地產(chǎn)和旅游項(xiàng)目的嫁接與融合,構(gòu)建了一個(gè)旅居結(jié)合的,融旅游、休閑、度假、居住等諸種功能于一體的大型旅游休閑社區(qū),既是對(duì)現(xiàn)有文化旅游產(chǎn)品的延伸,又提升了房地產(chǎn)項(xiàng)目所在地的綜合性休閑度假接待能力與城市人居品質(zhì),增強(qiáng)了旅游經(jīng)濟(jì)的整體競(jìng)爭(zhēng)力,并成為一種具有持續(xù)活力與擴(kuò)張力的新興城市旅游產(chǎn)品。

對(duì)于房地產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō),旅游社區(qū)類型房地產(chǎn)是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的一個(gè)新業(yè)態(tài),它所針對(duì)的并不僅僅是面向觀光需求和度假需求的旅游者市場(chǎng),提供的也不僅僅是短期使用服務(wù)功能,它在經(jīng)營(yíng)上更加側(cè)重的是面向居住消費(fèi)者市場(chǎng),為居住消費(fèi)者提供日常居住的住宅,屬于產(chǎn)權(quán)交易的范疇。旅游社區(qū)類型房地產(chǎn)往往是經(jīng)營(yíng)性景區(qū)發(fā)展到一定階段后而延伸出的部分,是一種產(chǎn)業(yè)化的操作方式,因而其價(jià)格并沒(méi)有比普通樓盤(pán)超越太多,對(duì)于房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商來(lái)說(shuō)具有較大的利益刺激作用。因此,旅游社區(qū)類型房地產(chǎn)既是對(duì)一般的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)產(chǎn)品序列的重大補(bǔ)充,同時(shí)也是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商應(yīng)對(duì)日益激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的一種戰(zhàn)略性擴(kuò)張策略。

對(duì)于城市發(fā)展來(lái)說(shuō),旅游社區(qū)類型房地產(chǎn)是構(gòu)建宜居城市的重要手段,對(duì)于優(yōu)化城市空間格局,解決“大都市病”具有重要的意義。旅游住宅地產(chǎn)的開(kāi)發(fā),多選址在城市的邊緣區(qū),利用了城市邊緣區(qū)較為充裕的土地儲(chǔ)備以及相對(duì)低廉的土地價(jià)格優(yōu)勢(shì),同時(shí)有效利用在城市邊緣區(qū)不斷興建與擴(kuò)張的公共交通、水、電力、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施,通過(guò)項(xiàng)目的商業(yè)運(yùn)作和生態(tài)旅游環(huán)境的營(yíng)造,構(gòu)建了一個(gè)融合多種功能于一體的大型旅游休閑社區(qū)。這種開(kāi)發(fā)模式,在一定程度上優(yōu)化了城市空間結(jié)構(gòu),促使大城市由單中心結(jié)構(gòu)向多中心、組團(tuán)式、開(kāi)敞式的網(wǎng)絡(luò)狀結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變,促進(jìn)了城市空間的有序發(fā)展,對(duì)于緩解由于“城市蔓延病”而引起的環(huán)境污染、交通堵塞、治安、房?jī)r(jià)居高不下等問(wèn)題起到了一定的作用,成為構(gòu)建宜居城市的一個(gè)重要手段。

但應(yīng)注意的是,盡管旅游社區(qū)類型房地產(chǎn)在區(qū)位選擇上位于城市邊緣區(qū),但旅游社區(qū)類型房地產(chǎn)并不是“遠(yuǎn)郊房產(chǎn)”的另一個(gè)名稱。經(jīng)驗(yàn)證明,旅游社區(qū)類型房地產(chǎn)的位置距市中心直線距離不宜超過(guò)30公里,那種在與各主要城市距離相近的地方開(kāi)發(fā)以求左右逢源的想法往往并不能獲得成功,不如緊緊依靠著某個(gè)城市。在這方面已有不少開(kāi)發(fā)商欲在京津冀交界地帶開(kāi)發(fā)旅游房地產(chǎn)而紛紛遭遇失敗的例子。

2.旅游社區(qū)類型房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)模式的演進(jìn)。旅游社區(qū)類型房地產(chǎn)的實(shí)踐,最早是由主題公園類型景區(qū)演變而來(lái)。研究者們認(rèn)為,旅游社區(qū)類型房地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)理念及實(shí)踐,經(jīng)過(guò)了“單一的主題公園”、“綜合性、區(qū)域性開(kāi)發(fā)的雛形:迪斯尼世界”、“大型休閑旅游社區(qū)”三個(gè)階段。

最早的旅游社區(qū)類型房地產(chǎn)的雛形是主題公園,其實(shí)質(zhì)是滿足現(xiàn)代都市休閑娛樂(lè)等多樣化需求的一種旅游產(chǎn)品,如世界上第一個(gè)主題公園,維也納的CityPark,世界上第一個(gè)微縮景觀主題公園,荷蘭“馬都洛丹”(Madurodam)等。由于單一主題公園“主題”兩個(gè)字本身所固有的局限性,使主題公園的發(fā)展存在障礙,同時(shí),主題公園的高投資、高風(fēng)險(xiǎn)也成為主題公園投資者的一個(gè)難題。在此背景下,迪斯尼的創(chuàng)造者開(kāi)始綜合性、區(qū)域性開(kāi)發(fā)嘗試,并建立了一個(gè)產(chǎn)品豐富的娛樂(lè)休閑王國(guó),迅速帶動(dòng)了區(qū)域周邊的人氣和土地的升值。隨著休閑時(shí)代的到來(lái)及旅游業(yè)態(tài)的深刻變革,旅游與地產(chǎn)的結(jié)合走向深入,大型旅游社區(qū)開(kāi)始出現(xiàn)。而作為旅游社區(qū)類型房地產(chǎn)的創(chuàng)造地,迪斯尼所在地的奧蘭多不僅成為美國(guó)第三大旅游目的地,還成為全世界的“旅游主題公園之都”,迪斯尼也成為世界知名的旅游品牌。

我國(guó)旅游社區(qū)類型房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的啟動(dòng),可以從深圳華僑城控股公司于 2000年開(kāi)創(chuàng)的“旅游主題社區(qū)”住宅地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式算起。華僑城通過(guò)旅游社區(qū)地產(chǎn)的開(kāi)發(fā),成功地?cái)[脫了“中國(guó)主題公園病”,走出了一條從單一的旅游景區(qū)向復(fù)合型的旅游社區(qū)類型房地產(chǎn)轉(zhuǎn)變的創(chuàng)新之路。

二、北京奧林匹克森林公園區(qū)域開(kāi)發(fā)為大型旅游社區(qū)的可行性分析

北京奧林匹克公園位于城市中軸線的北端,是舉辦2008年奧運(yùn)會(huì)的核心區(qū)域。其中,北部規(guī)劃為奧林匹克森林公園,以北京北五環(huán)路為界,占地約680hm2,將成為一個(gè)以自然山水、植被為主的,可持續(xù)發(fā)展的生態(tài)地帶,成為北京市中心地區(qū)與邊緣組團(tuán)之間的綠色屏障,對(duì)進(jìn)一步改善城市的環(huán)境和氣候具有舉足輕重的生態(tài)戰(zhàn)略價(jià)值。對(duì)于賽后的北京奧林匹克森林公園,其向大型旅游社區(qū)模式發(fā)展的可行性及意義在于:

1.解決賽后奧運(yùn)場(chǎng)館及設(shè)施閑置這一世界性問(wèn)題。奧運(yùn)會(huì)的舉辦對(duì)一國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響全面而深刻,但同時(shí),如何深挖“奧運(yùn)”機(jī)遇的潛力,最大程度地發(fā)揮奧運(yùn)效應(yīng)和作用,尤其是避免“后奧運(yùn)效應(yīng)”,爭(zhēng)取更大的發(fā)展空間,是包括中國(guó)在內(nèi)的任何一個(gè)奧運(yùn)會(huì)舉辦國(guó)家都會(huì)面臨的問(wèn)題。

在賽后,作為2008年奧運(yùn)會(huì)的核心區(qū)域的奧林匹克公園功能定位是什么?其賽后的運(yùn)營(yíng)又應(yīng)該依靠何種經(jīng)營(yíng)模式來(lái)予以維持?以大型旅游社區(qū)的開(kāi)發(fā)模式進(jìn)行經(jīng)營(yíng)不失為一種思路。

2.改變旅游區(qū)“門(mén)票經(jīng)濟(jì)”的尷尬狀況。我國(guó)旅游景區(qū)的發(fā)展一直處于“門(mén)票經(jīng)濟(jì)”的困境,景區(qū)經(jīng)營(yíng)的附加值受到明顯的限制。奧林匹克森林公園作為城市公園中的一種類型,應(yīng)帶有一定的社會(huì)福利與公益性質(zhì),因此僅僅依靠門(mén)票的收入來(lái)維持公園的正常運(yùn)營(yíng)及生態(tài)旅游環(huán)境保護(hù)可以說(shuō)是杯水車(chē)薪。而以?shī)W林匹克森林公園的景觀價(jià)值及生態(tài)價(jià)值為核心旅游吸引物,嘗試拓展其運(yùn)營(yíng)的商業(yè)空間,開(kāi)發(fā)為主題性的大型旅游社區(qū),則既實(shí)現(xiàn)了資源在一個(gè)更高層面上的配置,同時(shí)也使得公共資源能夠在更廣闊的范圍內(nèi)發(fā)揮輻射效應(yīng)。

3.整合奧運(yùn)圈內(nèi)的房地產(chǎn)項(xiàng)目,構(gòu)建大型品質(zhì)社區(qū)。奧林匹克森林公園區(qū)域房地產(chǎn)項(xiàng)目較多,但缺乏整合,存在良莠不齊的現(xiàn)象。奧運(yùn)區(qū)域內(nèi)既有高檔別墅區(qū)如亞運(yùn)新新家園、紫玉莊園,也有中檔地產(chǎn)項(xiàng)目,如北辰綠色家園、萬(wàn)科星園等,同時(shí)還有中低檔項(xiàng)目或經(jīng)濟(jì)適用房項(xiàng)目,如北苑家園、天通苑等。以?shī)W林匹克森林公園為主題的大型旅游社區(qū)的構(gòu)建,將是一個(gè)利用城市基礎(chǔ)設(shè)施改善的良好機(jī)遇整合、提升現(xiàn)有地產(chǎn)項(xiàng)目,構(gòu)建北京又一品質(zhì)功能區(qū)的契機(jī)。

三、北京奧林匹克森林公園的開(kāi)發(fā)定位:功能及主題的兼顧

1.我國(guó)公園的分類。我國(guó)目前尚無(wú)明確的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)對(duì)公園進(jìn)行分類,僅根據(jù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),并參考國(guó)家建設(shè)部、林業(yè)部、國(guó)土資源部等相關(guān)部門(mén)的管理規(guī)定,按照功能及性質(zhì)對(duì)我國(guó)的公園作如下劃分:

城市公園:城市公園是城市集中的公共綠地、城市生態(tài)保護(hù)帶及本市居民日常休閑娛樂(lè)的活動(dòng)場(chǎng)所及防災(zāi)避難場(chǎng)所,具有一定的社會(huì)公益事業(yè)性質(zhì)。如北京的北海公園、玉淵潭公園、東單公園、皇城遺址公園等,其中,城市郊野公園也屬城市公園范疇,如北京的頤和園、翠湖公園等。

主題公園:因具有一定文化主題而創(chuàng)造出的人造景點(diǎn),具有明顯的商業(yè)性,以吸引游客和追求利潤(rùn)為主要目的。如美國(guó)的迪斯尼、深圳的世界之窗、北京的世界公園等。

科學(xué)公園:以科普教育為主要功能的旅游景點(diǎn),目的是保護(hù)自然和提高公民素質(zhì),包括兩大類型:天然科學(xué)公園,如地質(zhì)公園、濕地公園、森林公園等;人造景觀科學(xué)公園,如動(dòng)物園、植物園、海洋水族館等。

和平公園:原來(lái)是戰(zhàn)爭(zhēng)發(fā)生地,為紀(jì)念戰(zhàn)爭(zhēng)受害者而建立的公園,是以和平公園的方式來(lái)保護(hù)特殊的生態(tài)和文化,促進(jìn)和平與安寧。如日本廣島的和平公園,韓國(guó)與朝鮮欲在非軍事區(qū)建立和平公園,北京市的中山公園等。

風(fēng)景名勝區(qū):指風(fēng)景資源集中、環(huán)境優(yōu)美、具有一定規(guī)模和游覽條件,可供人們游覽欣賞、休憩娛樂(lè)或進(jìn)行科學(xué)文化活動(dòng)的地域,國(guó)家級(jí)風(fēng)景區(qū)相當(dāng)于國(guó)外的國(guó)家公園。

2.奧林匹克森林公園的功能定位:城市郊野公園的性質(zhì)。城市郊野公園是指位于城市近、中郊綠化圈層,具有較大面積的呈自然狀態(tài)的綠色景觀區(qū)域,包括人為干擾程度小的傳統(tǒng)農(nóng)田、處于原始或次生狀態(tài)的郊野森林自然景觀等。城市郊野公園滿足了現(xiàn)代都市居民踏青郊外,回歸自然,休閑度假的需要,仍屬于城市公園的范疇。

《奧林匹克森林公園規(guī)劃》中,對(duì)于賽后奧林匹克森林公園的定位是:奧林匹克森林公園在滿足2008年北京奧運(yùn)會(huì)比賽需要的同時(shí),還充分考慮了賽后利用,整個(gè)公園將成為北京市居民文化、體育、休閑的重要場(chǎng)所。

因此,應(yīng)該把奧林匹克森林公園認(rèn)為是城市公園中的郊野公園,仍具有一定的社會(huì)公益性質(zhì),一般由政府供給公園維護(hù)的日常經(jīng)費(fèi),并不依靠公園的門(mén)票等收入彌補(bǔ)成本支出。

3.對(duì)奧林匹克森林公園開(kāi)發(fā)為大型旅游社區(qū)的主題定位:中央體育區(qū)。中央體育區(qū)是指主要由體育、商業(yè)、居住、休閑等職能設(shè)施所構(gòu)成,以綜合服務(wù)業(yè)的發(fā)展來(lái)促進(jìn)城市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和城市功能格局的優(yōu)化,涉及體育運(yùn)動(dòng)、休閑娛樂(lè)及房地產(chǎn)等產(chǎn)業(yè),聚集規(guī)模宏大的居住群及其與其匹配的商貿(mào)休閑部落的體育商貿(mào)休閑居住中心。目前,這種新興的產(chǎn)業(yè)形式及城市功能分區(qū),在我國(guó)上海浦東、大連、青島等城市迅速發(fā)展,不僅為體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展注入了新的活力,也成為了城市中的新區(qū)。

奧林匹克森林公園賽后的發(fā)展目標(biāo)是建設(shè)一個(gè)運(yùn)動(dòng)型、健康型的體育主題生活小區(qū),既是北京大都市功能區(qū)的一種延伸,同時(shí)也是體育產(chǎn)業(yè)與城市功能有機(jī)融合的一種創(chuàng)新載體。

四、問(wèn)題及后續(xù)思考

1.土地政策的限制。在我國(guó)城市發(fā)展的實(shí)踐中,由于房地產(chǎn)市場(chǎng)的持續(xù)升溫,導(dǎo)致宏觀層面對(duì)土地開(kāi)發(fā)權(quán)的政策日益趨緊,也增加了旅游社區(qū)類型房地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)難度。另外,旅游項(xiàng)目立項(xiàng)及審批較之普通的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目成功性更大、成本更低,因此,一些房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商就借旅游之名行房地產(chǎn)之實(shí),將低價(jià)征得的旅游用地違規(guī)轉(zhuǎn)為房地產(chǎn)用地,從中牟利,并導(dǎo)致許多違規(guī)行為的發(fā)生。目前,為完善我國(guó)旅游住宅等房地產(chǎn)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā),國(guó)家已經(jīng)實(shí)施了嚴(yán)格的土地管理制度,相關(guān)土地招標(biāo)及審批程序進(jìn)一步完善和規(guī)范,尤其是對(duì)于風(fēng)景名勝區(qū)、自然保護(hù)區(qū)周邊的旅游地產(chǎn)開(kāi)發(fā)已有嚴(yán)格的限制。因此,土地政策的變化將使以?shī)W林匹克森林公園為題材的旅游社區(qū)類型房地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)存在一定程度上的不確定性。

2.行業(yè)波動(dòng)性的風(fēng)險(xiǎn)。旅游社區(qū)類型房地產(chǎn)模式是在近幾年房地產(chǎn)市場(chǎng)急劇擴(kuò)張的宏觀背景下興起的,也受到了整個(gè)房地產(chǎn)業(yè)超出常規(guī)發(fā)展規(guī)律的市場(chǎng)泡沫的影響。實(shí)際上,旅游社區(qū)類型房地產(chǎn)中高端定位的特點(diǎn)使其面臨的消費(fèi)市場(chǎng)規(guī)模比較有限,一旦市場(chǎng)波動(dòng)必然導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。因此,行業(yè)自身的脆弱是旅游住宅房地產(chǎn)模式必須慎重面對(duì)的問(wèn)題。尤其在后奧運(yùn)階段,即奧運(yùn)會(huì)后的一段時(shí)間內(nèi),由于受需求不足制約,可能產(chǎn)生房地產(chǎn)業(yè)波動(dòng)、旅游業(yè)不景氣等低谷效應(yīng),因此,奧林匹克森林公園旅游社區(qū)類型房地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)同樣也會(huì)受到宏觀大環(huán)境的影響,存在著相當(dāng)程度上的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

3.開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)主體的問(wèn)題。奧林匹克森林公園旅游社區(qū)類型房地產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)主體,應(yīng)是專業(yè)的城市運(yùn)營(yíng)商,是指那些承政府之上、啟市場(chǎng)之下的土地一級(jí)開(kāi)發(fā)商,他們?cè)谡暮暧^調(diào)控和指導(dǎo)下,充分運(yùn)用市場(chǎng)化的機(jī)制和手段,通過(guò)開(kāi)發(fā)大面積的土地來(lái)帶動(dòng)城市和區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。我國(guó)目前城市運(yùn)營(yíng)商進(jìn)行開(kāi)發(fā)的模式尚不成熟,由于兼?zhèn)溟_(kāi)發(fā)商及部分政府職能的雙重身份,其融二者為一體的特殊的企業(yè)性質(zhì)在開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)中容易導(dǎo)致許多違規(guī)問(wèn)題的出現(xiàn)。

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第2篇:社區(qū)生態(tài)運(yùn)營(yíng)范文

在中國(guó)經(jīng)濟(jì)逐漸步入新常態(tài)的歷史大潮中,中國(guó)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)也在進(jìn)行著深刻的變革,以云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等為代表的新一代互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)正在迅速顛覆傳統(tǒng)模式、重構(gòu)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、沖擊傳統(tǒng)文化,帶來(lái)了前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

站在這樣的歷史背景下,城云科技(杭州)有限公司(以下簡(jiǎn)稱城云科技)憑借20年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和客戶積累,依托產(chǎn)學(xué)研創(chuàng)新模式和全球生態(tài)合作,以“創(chuàng)造科技新價(jià)值、賦予傳統(tǒng)新生命”為己任,通過(guò)不斷的技術(shù)創(chuàng)新和商業(yè)探索,深度推進(jìn)信息技術(shù)和傳統(tǒng)領(lǐng)域的垂直整合與跨界融合,致力于為傳統(tǒng)模式增添新要素、為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)注入新活力、為傳統(tǒng)文化賦予新內(nèi)涵。

為了實(shí)現(xiàn)上述藍(lán)圖,城云科技以技術(shù)和商業(yè)模式創(chuàng)新為內(nèi)核,以云運(yùn)營(yíng)和云建設(shè)為兩翼,為城市、企業(yè)和每一個(gè)人提供隨時(shí)、隨地、隨享的云服務(wù)。

在云運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域,公司基于自主研發(fā)的OneCC(One China Cloud)平臺(tái),為用戶提供視頻協(xié)作云服務(wù)、中小企業(yè)云服務(wù)、特色城市云服務(wù)等全方位的云應(yīng)用服務(wù)。同時(shí),該平臺(tái)還將進(jìn)一步整合豐富的第三方云服務(wù),協(xié)同全球云際互聯(lián)生態(tài)系統(tǒng),著力構(gòu)建中國(guó)云服務(wù)交易市場(chǎng)。

在云建設(shè)領(lǐng)域,公司處于行業(yè)領(lǐng)先地位,成功打造了具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的IaaS和PaaS云平臺(tái)管理軟件,形成了“平臺(tái)+應(yīng)用+服務(wù)”一體化的完整城市云架構(gòu)。公司設(shè)計(jì)和建設(shè)了杭州智慧城市樣板,并在金融、能源、文博等特色行業(yè)有多個(gè)典型案例,能為城市級(jí)客戶和行業(yè)大客戶提供從傳統(tǒng)IT架構(gòu)向新一代云架構(gòu)躍遷的智慧解決方案。

在眾多成功案例中,切實(shí)解決市民生活難題、提高市民生活幸福度的城云科技“民情e點(diǎn)通”智慧社區(qū)解決方案獲得了廣泛關(guān)注,并得到央視新聞?lì)l道的專題報(bào)道。

在傳統(tǒng)的街道社區(qū)管理工作中存在著“政府自上而下管理、老百姓不歡迎,居民自下而上提議、政府不需要”的難題,政府服務(wù)與群眾需求難以有效對(duì)接,針對(duì)這一問(wèn)題,城云科技聯(lián)合街道/社區(qū)基層政府組織在社會(huì)管理向社會(huì)治理轉(zhuǎn)變方面進(jìn)行了大膽而富有創(chuàng)新的積極探索,以杭州市上城區(qū)望江街道為試點(diǎn)建設(shè)了“望江?民情e點(diǎn)通”服務(wù)平臺(tái),以智慧社區(qū)解決方案創(chuàng)新傳統(tǒng)的社區(qū)管理工作。

目前,“民情e點(diǎn)通”智慧社區(qū)解決方案在功能上包括身邊、應(yīng)用、圈子三大版塊,集合了身邊定制化信息訂閱、我來(lái)爆料、愛(ài)心接力、天天折扣以及各類互動(dòng)交流圈等豐富的便民服務(wù)性應(yīng)用。

其中, “身邊”是智慧生活信息樞紐,可以實(shí)時(shí)推送社區(qū)活動(dòng)、政策法規(guī)、先鋒展示、典型推送、崗位招聘、講座培訓(xùn)等各類居民所需要的信息,用戶可以根據(jù)自己的需求和興趣自主訂閱“身邊”中相應(yīng)的信息欄目。

“應(yīng)用”則包括了我來(lái)爆料、愛(ài)心接力、天天折扣等便民服務(wù)性應(yīng)用。通過(guò)“我來(lái)爆料”可以實(shí)現(xiàn)居民訴求的實(shí)時(shí)反映?!拔襾?lái)爆料”涵蓋拍照視頻、衛(wèi)星定位等多種服務(wù)功能,居民群眾可以隨時(shí)隨地通過(guò)手機(jī)將民情民意和問(wèn)題訴求實(shí)時(shí)上傳至APP,由“民情e點(diǎn)通”運(yùn)行管理平臺(tái)對(duì)各類訴求進(jìn)行智能化流轉(zhuǎn)處理,暢通了居民與政府“云端”實(shí)時(shí)互動(dòng)的綠色通道。

“愛(ài)心接力”倡導(dǎo)一種互幫互助、全民獻(xiàn)愛(ài)心的社區(qū)氛圍,將黨員、志愿者、社會(huì)組織、企業(yè)的力量融合起來(lái),并且通過(guò)可持續(xù)的激勵(lì)機(jī)制和商業(yè)運(yùn)營(yíng)方式,形成一種居民與居民之間的一種互助模式。通過(guò)點(diǎn)擊手機(jī)頁(yè)面這樣簡(jiǎn)單的操作方式,居民便可心愿又或是領(lǐng)取心愿。

“圈子”是智慧云社區(qū)的人際網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ),不僅為社區(qū)居民提供了一個(gè)日常溝通交流的平臺(tái),還為居民建立了一個(gè)更加靈活的問(wèn)題解決渠道,旨在打造高度融合、和睦互助的睦鄰生態(tài)系統(tǒng)。真實(shí)可靠、類型豐富是智慧云社區(qū)“圈子”的最大特點(diǎn),在“圈子”里居民可以和具有相同興趣與愛(ài)好的圈友進(jìn)行交流,可以獲得自己需要的各種便民服務(wù),可以向街道和社區(qū)反映自己遇到的問(wèn)題。

平臺(tái)自2014年8月上線至2015年4月底,APP注冊(cè)用戶已過(guò)萬(wàn),累計(jì)上報(bào)案卷約2萬(wàn)個(gè),其中95%已經(jīng)結(jié)案,共微心愿3500多個(gè),2000人次已經(jīng)進(jìn)行了微心愿的認(rèn)領(lǐng)。在央視跟蹤采訪時(shí),老百姓普遍反映,使用“民情e點(diǎn)通”就像隨時(shí)隨地刷微博、微信一樣,可以了解身邊的人、身邊的事,并提供力所能及的幫助。而APP中的"天天折扣"應(yīng)用已儼然成了望江街道附近居民生活的“好幫手”,居民只需點(diǎn)擊頁(yè)面便可輕松獲取周邊商圈打折信息。

倘若老百姓沒(méi)有又或是不會(huì)操作智能手機(jī)的,還可以在望江街道東園社區(qū)通過(guò)使用睦鄰驛站“愛(ài)心接力”的一體機(jī),進(jìn)行任務(wù)、心愿認(rèn)領(lǐng)?!巴?民情e點(diǎn)通”平臺(tái)聚焦民生實(shí)事,解決百姓所需,著實(shí)獲得了不少老百姓的贊賞。

借助該平臺(tái),街道工作人員可以更加貼近群眾,實(shí)時(shí)收集群眾意見(jiàn)和反饋,推動(dòng)工作的開(kāi)展。街道/社區(qū)可通過(guò)“身邊”板塊實(shí)時(shí)將社區(qū)活動(dòng)、政策法規(guī)、先鋒展示、典型推送、崗位招聘、講座培訓(xùn)等資訊推送到居民手機(jī)端,讓居民群眾隨時(shí)隨地了解身邊發(fā)生的事,積極打造陽(yáng)光政務(wù)平臺(tái)。“我來(lái)爆料”等應(yīng)用調(diào)動(dòng)了老百姓,特別是中青年參與社會(huì)治理的積極性,創(chuàng)新社區(qū)社意民情收集渠道和方式,切實(shí)消除群眾工作中的“盲區(qū)”和“真空”,使社區(qū)管理更加有的放矢,更加智慧。

“愛(ài)心接力”應(yīng)用解決了熱心群眾、在職黨員進(jìn)社區(qū)發(fā)揮作用不留痕跡的問(wèn)題,以此可以吸引更多的居民加入到全民互助中來(lái)。更重要的是通過(guò)應(yīng)用后臺(tái)的大數(shù)據(jù)分析能力可以對(duì)群眾需求進(jìn)行精細(xì)化整合分析,街道/社區(qū)能夠第一時(shí)間掌握老百姓最迫切的需求信息,使工作做到點(diǎn)子上,老百姓得到真正的實(shí)惠。

第3篇:社區(qū)生態(tài)運(yùn)營(yíng)范文

以三亞“海棠灣國(guó)際養(yǎng)生社區(qū)”項(xiàng)目為例,作為保險(xiǎn)資企業(yè)投資建設(shè)綜合養(yǎng)生養(yǎng)老社區(qū)的第一單,該項(xiàng)目位于三亞海棠灣國(guó)家海岸的核心位置,依托“國(guó)際旅游島”的政策優(yōu)勢(shì),力求推動(dòng)海棠灣原有旅游產(chǎn)業(yè)的升級(jí)與多元化發(fā)展,實(shí)現(xiàn)從休閑度假向養(yǎng)生養(yǎng)老度假的擴(kuò)展和提升。

從項(xiàng)目策劃與規(guī)劃角度來(lái)看,三亞“海棠灣國(guó)際養(yǎng)生社區(qū)”項(xiàng)目的最大創(chuàng)新在于以下三個(gè)方面:

第一是養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)鏈上下游的拓展、升級(jí)與共贏。該項(xiàng)目將養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)進(jìn)行適當(dāng)?shù)难诱?,將單純的老年居住需求擴(kuò)展到健康管理、修身養(yǎng)性、醫(yī)療保健、修復(fù)保健、生活方式體驗(yàn)和養(yǎng)生文化體驗(yàn)等方面;將養(yǎng)生養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)、休閑產(chǎn)業(yè)和健康產(chǎn)業(yè)作為項(xiàng)目的三個(gè)基本產(chǎn)業(yè)定位,在規(guī)劃中設(shè)置了與之相匹配的CCRC(Continuing Care Retirement Community,持續(xù)照料退休社區(qū))養(yǎng)老社區(qū)、湖岸養(yǎng)生主題酒店組團(tuán)和養(yǎng)生文化創(chuàng)意街區(qū)三個(gè)主體團(tuán)組。這些產(chǎn)業(yè)以空間為依托,提供從基本養(yǎng)老居住到不同特色的養(yǎng)生養(yǎng)老體驗(yàn),并實(shí)現(xiàn)國(guó)際養(yǎng)生文化交流。這一模式,無(wú)疑為多方共贏打造了良好的平臺(tái)。

第二,該項(xiàng)目是能滿足老人多種需求的生活空間。稀缺的景觀環(huán)境和良好的田園氛圍能夠讓養(yǎng)生養(yǎng)老人群回歸自然,滿足他們普遍的心理需求。項(xiàng)目對(duì)基地內(nèi)的大小龍江塘進(jìn)行岸線和水體的生態(tài)化改造,形成項(xiàng)目的核心水體景觀。除了水體景觀以及建設(shè)用地之外,項(xiàng)目中還包括生態(tài)花田、園藝學(xué)校、藥用種植園等多種綠地景觀,形成了泛養(yǎng)生生態(tài)公園,與各團(tuán)組的公共庭院和家庭私人院落共同構(gòu)成層次分明的綠化體系。機(jī)動(dòng)車(chē)交通全部在團(tuán)組外部解決,而遍及各團(tuán)組之間的綠道,為使用者提供了安靜、便捷的養(yǎng)生路徑。

在“海棠灣國(guó)際養(yǎng)生社區(qū)”項(xiàng)目中,獨(dú)立生活區(qū)以獨(dú)立、雙拼或聯(lián)排的低密度住宅為主,每戶有私人庭院,與CCRC綜合服務(wù)中心的步行距離很近。協(xié)助生活區(qū)則以半圍合的住宅形式為主,具有半私密、半公共的活動(dòng)空間,從這里能夠很快到達(dá)CCRC綜合服務(wù)中心。專業(yè)護(hù)理區(qū)以圍合院落為核心,幾個(gè)院落共用一個(gè)專業(yè)護(hù)理中心,主要為身體機(jī)能缺失但精神健康的老人提供日常照護(hù)。記憶生活區(qū)的照護(hù)目標(biāo)是患有老年癡呆癥且生活不能自理的老人,呈現(xiàn)幾組住宅圍繞一個(gè)公共院落的布局。院落中心是護(hù)理中心,為老人提供24小時(shí)的專業(yè)護(hù)理服務(wù)。這些服務(wù)配套和康體醫(yī)療設(shè)施為養(yǎng)生養(yǎng)老提供了最重要的保障。

在社區(qū)外部是大量的公共活動(dòng)空間,可以進(jìn)行多種健身運(yùn)動(dòng),未來(lái)必將成為老人社交活動(dòng)的場(chǎng)所之一。

第4篇:社區(qū)生態(tài)運(yùn)營(yíng)范文

招商地產(chǎn)綠色研發(fā)與應(yīng)用中心副主任設(shè)計(jì)師。長(zhǎng)期致力于綠色建筑與建筑節(jié)能的研究與設(shè)計(jì)工作。對(duì)被動(dòng)式節(jié)能與主動(dòng)式節(jié)能研究有一定的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。目前在招商地產(chǎn)負(fù)責(zé)暖通空調(diào)設(shè)計(jì)管理、建筑節(jié)能設(shè)計(jì)管理工作。

CHF記者:作為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè),您認(rèn)為我國(guó)的綠色建筑在建設(shè)方面應(yīng)注重哪幾點(diǎn)?

張傳經(jīng):

關(guān)于綠色建筑的定義在國(guó)家《綠色建筑評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》中有比較明確地闡述。綠色建筑講究的是四節(jié)一環(huán)保,為人們提供健康、適用和高效的使用空間,與自然和諧共生的建筑。綠色建筑的建設(shè)方面重點(diǎn)應(yīng)體現(xiàn)以人為本,為人們提供健康、舒適、高效、安全與便利的生活、工作環(huán)境。就綠色建筑的建設(shè)方面我認(rèn)為應(yīng)從下面幾方面進(jìn)行考慮:

1、綠色建筑不應(yīng)是某一單體或單一技術(shù)的載體,它應(yīng)是為人類提供居住、生活及工作的場(chǎng)所。

綠色建筑的建設(shè)講究的不是某一種先進(jìn)的技術(shù),講究的是技術(shù)整合與“因地制宜”的適應(yīng)性。按熱工分區(qū)來(lái)講,全國(guó)可分為夏熱冬暖地區(qū)、夏熱冬冷地區(qū)、嚴(yán)寒地區(qū)、冷地區(qū)、溫和地區(qū)五個(gè)區(qū)。它們不僅氣候特征不同,人們生活、工作的作息方式與時(shí)間也不同,這樣造成了在不同地區(qū)應(yīng)分別采用不同的綠色技術(shù)。例如:南海意庫(kù)3號(hào)樓,由于深圳在很長(zhǎng)時(shí)間處于溫度適宜,濕度較大的“梅雨季”。針對(duì)該氣象特點(diǎn),我們采用了“溫濕度獨(dú)立控制”空調(diào)模式,該系統(tǒng)與冷凍除濕相比,不僅除濕量大,而且不需補(bǔ)充其它熱源用于加熱新風(fēng)系統(tǒng)。對(duì)北方主要以供暖為主的地區(qū)(如哈爾濱),我們一般不采用外遮陽(yáng)措施,盲目采用外遮陽(yáng)技術(shù)不僅浪費(fèi)資金,還會(huì)造成建筑的能耗增加,非常不“綠色”,況且外遮陽(yáng)系統(tǒng)對(duì)建筑的采光、日照有一定的影響,對(duì)人們的生活、工作不利。所以,我們針對(duì)不同的地區(qū),不同的綠色技術(shù)進(jìn)行篩選,找出合適的技術(shù)以適應(yīng)不同的項(xiàng)目。

2、綠色建筑應(yīng)保證健康與舒適的情況下談節(jié)約。

目前,全國(guó)大部門(mén)地區(qū)的霧霾天氣嚴(yán)重影響了人們的健康。如果在霧霾天氣還打開(kāi)窗戶進(jìn)行自然通風(fēng)以降低建筑能耗,未免有點(diǎn)太“過(guò)”了。所以,我認(rèn)為綠色建筑應(yīng)該是在保證健康與舒適的前提下談節(jié)約。當(dāng)然,我們談健康與舒適,不是講“豪華、氣派與奢侈”,我們講的是一種保證不影響人們正常的生活與工作前提下盡量節(jié)約能源。我們強(qiáng)調(diào)室內(nèi)的健康與舒適水平應(yīng)達(dá)到國(guó)內(nèi)與國(guó)際的相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求。

3、綠色建筑并不一定是高成本建筑。

綠色建筑并不是意味著增加成本,前期優(yōu)化設(shè)計(jì)很大程度上能夠改善建筑性能而不增加或增加極少成本,直接受益者主要是業(yè)主。比如:我們南海意庫(kù)3號(hào)樓采用大量的綠色建筑技術(shù),在節(jié)能、節(jié)材、節(jié)水、環(huán)保方面做了許多嘗試,綜合各單項(xiàng)節(jié)能技術(shù)亮點(diǎn),集成創(chuàng)新。在2013年獲得了國(guó)家最高綠色榮譽(yù)獎(jiǎng)“綠色建筑運(yùn)營(yíng)標(biāo)識(shí)(三星)”。其次,南海意庫(kù)3號(hào)樓先后獲得綠色建筑示范項(xiàng)目獎(jiǎng)(2007年)、太陽(yáng)能光伏與建筑一體化示范項(xiàng)目(2007年)、 精瑞住宅科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)(2007年)、綠色生態(tài)建筑金獎(jiǎng)(2007年)、國(guó)家綠色建筑“三星級(jí)”認(rèn)證(2010年)、公共建筑節(jié)能最佳實(shí)踐獎(jiǎng)(2010年)等綠色獎(jiǎng)項(xiàng)。

經(jīng)過(guò)近五年的實(shí)際運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù),評(píng)審專家認(rèn)為南海意庫(kù)三號(hào)樓項(xiàng)目的總體節(jié)電可達(dá)73.5%、非傳統(tǒng)水源的利用率達(dá)到41%,但我們的綠色增量成本僅900多萬(wàn)元,5年左右可以收回全部增量成本。水處理直接投入30萬(wàn)元,每年節(jié)約水費(fèi)2萬(wàn)多元,成本回收期小于15年。

4、堅(jiān)持以被動(dòng)優(yōu)先,主動(dòng)為輔的方式。

通過(guò)因地制宜采用“被動(dòng)式設(shè)計(jì)”,合理設(shè)計(jì)建筑圍護(hù)結(jié)構(gòu),能夠?qū)崿F(xiàn)建筑良好的通風(fēng)、采光、保溫隔熱性能,提高建筑舒適度的同時(shí)達(dá)到節(jié)能的目的。在被動(dòng)式設(shè)計(jì)無(wú)法滿足功能的情況下,我們才考慮主動(dòng)式方式。針對(duì)住宅設(shè)計(jì),我們?cè)谇捌谠O(shè)計(jì)中充分采用建筑性能分析思路,應(yīng)用計(jì)算機(jī)模擬技術(shù),對(duì)戶型進(jìn)行通風(fēng)、采光等進(jìn)行模擬分析,得出“戶戶通風(fēng)采光良好”,最大限度地降低建筑的能耗。通過(guò)因地制宜采用“被動(dòng)式設(shè)計(jì)”,合理設(shè)計(jì)建筑圍護(hù)結(jié)構(gòu),能夠?qū)崿F(xiàn)建筑良好的通風(fēng)、采光、保溫隔熱性能,提高建筑舒適度的同時(shí)達(dá)到節(jié)能的目的。

5、努力發(fā)揮人類的行為節(jié)能。

人本是綠色建筑的根本價(jià)值,招商地產(chǎn)提倡的綠色建筑原則是“適用、經(jīng)濟(jì)、美觀”。開(kāi)發(fā)符合人們生活習(xí)慣的建筑可以大大降低建筑的能耗。招商地產(chǎn)一直強(qiáng)調(diào)人們自主的行為節(jié)能模式。比如:南海意庫(kù)車(chē)庫(kù)、廁所我們安裝了聲控的照明系統(tǒng),只有人們走進(jìn)該區(qū),照明系統(tǒng)才能啟動(dòng),基本可以做到“人走燈滅”的節(jié)能模式。另外,我們還倡導(dǎo)地產(chǎn)所有員工“少吃肉、多吃素、少開(kāi)車(chē)、多走路、少用紙”等的生活與工作模式。

CHF記者:招商地產(chǎn)在綠色建筑發(fā)展方面有哪些獨(dú)到的理念和經(jīng)驗(yàn)?

張傳經(jīng):

上世紀(jì)七十年代,一群來(lái)自五湖四海的建設(shè)者匯聚到南海邊一個(gè)荒蕪的小漁村,開(kāi)始了他們的筑夢(mèng)之旅。蛇口今天的美好,都來(lái)自于蛇口建設(shè)之初就提出的“綠色生態(tài)”建設(shè)理念,那就是袁庚老人提出的:“將蛇口建成最適合人類居住的地方”。

進(jìn)入九十年代,招商地產(chǎn)進(jìn)一步提出了“建設(shè)山海間的綠色家園”的發(fā)展方向。招商人逐步摸索出一套具有強(qiáng)烈個(gè)性魅力的色地產(chǎn)理念體系,以“家在?情在”的歷史使命感和社會(huì)責(zé)任感,動(dòng)態(tài)的持續(xù)發(fā)展。

進(jìn)入二十一世紀(jì),國(guó)家十五規(guī)劃提出了城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略。大量機(jī)構(gòu)與專家學(xué)者研究,基本制約是資源與環(huán)境,所以需要可持續(xù)發(fā)展,順應(yīng)這一需求招商地產(chǎn)在2002年首倡“綠色地產(chǎn)”理念,不斷將大量的綠色技術(shù)運(yùn)用于地產(chǎn)開(kāi)發(fā)實(shí)踐。在從單體到社區(qū)、從社區(qū)到城市,從技術(shù)走向模式的綠色創(chuàng)新中,招商建設(shè)者的“筑跡”遍布五湖四海,把綠色的種子灑向了他們走過(guò)的每一片土地,在“家在?情在”的土壤里生根發(fā)芽,生生不息。

2010年,十二五規(guī)劃提出了促進(jìn)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展和城鎮(zhèn)化健康發(fā)展的新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略。同年,招商地產(chǎn)在成都舉辦的“第七屆中外綠色人居論壇”上,將已經(jīng)連續(xù)了六屆的“中外綠色地產(chǎn)論壇”主題升級(jí)成了“中外綠色人居論壇”,立即引起各界矚目和熱議。從“綠色地產(chǎn)”到“綠色人居”的跨越,再一次展現(xiàn)了招商人“敢為天下先”的果敢與實(shí)踐精神。

招商地產(chǎn)的綠色理念的本質(zhì)就是追求社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境三位一體的可持續(xù)發(fā)展,理念與實(shí)踐相結(jié)合,物質(zhì)與精神相結(jié)合。

在物質(zhì)層面,招商人扮演著兩種不同的角色:“園區(qū)開(kāi)發(fā)商”與“綠色地產(chǎn)商”。

“園區(qū)開(kāi)發(fā)商”體現(xiàn)于一級(jí)土地開(kāi)發(fā)上,以產(chǎn)業(yè)、居住互動(dòng)為核心的社區(qū)綜合開(kāi)發(fā)模式,形成了功能豐富又相互支持,具有高度自我調(diào)節(jié)能力的社會(huì)生態(tài)系統(tǒng)。在這一系統(tǒng)中,人們得以就近居住、就業(yè)、購(gòu)物、休閑,享用醫(yī)療、教育。這一體系統(tǒng)高效率、低耗能、低排放,提供了經(jīng)濟(jì)層面可持續(xù)發(fā)展的活力。

“綠色地產(chǎn)商”體現(xiàn)于土地二級(jí)開(kāi)發(fā)上,招商地產(chǎn)以保護(hù)環(huán)境生態(tài)、降低資源消耗、降低污染排放為目標(biāo),綠色生態(tài)開(kāi)發(fā)的理念與實(shí)踐貫穿整個(gè)項(xiàng)目。綠色生態(tài)開(kāi)發(fā),體現(xiàn)于對(duì)自然原生態(tài)的尊重,體現(xiàn)于對(duì)老建筑的再生,體現(xiàn)于對(duì)生態(tài)庭院的營(yíng)造,體現(xiàn)于對(duì)社區(qū)歸屬感地建立,等等;更體現(xiàn)于由可持續(xù)發(fā)展的材料、能源、設(shè)備乃至植被等構(gòu)成的綠色生態(tài)技術(shù)體系。

在精神層面,招商地產(chǎn)將“筑造綠色家園,推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步”作為自己的使命,為人們提供安全、健康、便利、舒適的生活環(huán)境,保證人們的生活質(zhì)量;倡導(dǎo)“家在?情在”的精神主題,情系服務(wù),情系關(guān)懷。使社區(qū)處處彌漫著溫馨的人性關(guān)懷,形成了招商社區(qū)的文化價(jià)值,這是社會(huì)層可持續(xù)發(fā)展的價(jià)值。

招商地產(chǎn)在綠色建筑發(fā)展方面也取得了驕人的成績(jī)。泰格公寓是中國(guó)首個(gè)獲得LEED認(rèn)證的商業(yè)項(xiàng)目,那時(shí)候中國(guó)還沒(méi)有自己的成熟的綠色建筑認(rèn)證體系,我們嘗試引入國(guó)際上比較先進(jìn)的LEED-NC認(rèn)證體系,并獲得了銀獎(jiǎng),它代表著一種突破,一種創(chuàng)新,即便到現(xiàn)在泰格公寓的設(shè)計(jì)理念和綠色技術(shù)仍然十分領(lǐng)先。南海意庫(kù)是舊廠房改造項(xiàng)目,邀請(qǐng)江億院士等國(guó)內(nèi)綠色建筑領(lǐng)域的專家,采用溫濕度獨(dú)立空調(diào)、冷輻射地板等高新技術(shù),遵循四節(jié)一環(huán)保原則,專注細(xì)節(jié),在節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材、可再生能源應(yīng)用、綠色技術(shù)集成等方面取得了巨大的成就,被評(píng)為中國(guó)綠色建筑創(chuàng)新一等獎(jiǎng),也是首個(gè)既有建筑改造的綠色運(yùn)營(yíng)三星建筑,為建筑的綠色改造樹(shù)立了標(biāo)桿。金山谷項(xiàng)目融合集成了招商地產(chǎn)在綠色建筑領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù),引入國(guó)際更為先進(jìn)的“一個(gè)地球生活社區(qū)”理念,聯(lián)合國(guó)際合作伙伴,精心打造的綠色低碳社區(qū),榮獲“聯(lián)合國(guó)人居企業(yè)最佳范例獎(jiǎng)”(全球僅五項(xiàng),中國(guó)唯一獲獎(jiǎng)項(xiàng)目),被聯(lián)合國(guó)人居署世界城市運(yùn)動(dòng)委員會(huì)主席Nicholas You譽(yù)為中國(guó)唯一一個(gè)真正的綠色社區(qū)。金山谷項(xiàng)目是招商地產(chǎn)成功打造蛇口片區(qū)之后,將蛇口經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行提煉復(fù)制的產(chǎn)物,復(fù)制了成熟的“自然生活,天人和諧”的社區(qū)綜合開(kāi)發(fā)模式。它啟示我們,跳出單體建筑,從建筑到社區(qū),從社區(qū)到城市考慮可持續(xù)發(fā)展的必要性和重要性。

CHF記者:招商地產(chǎn)在綠色建筑推進(jìn)過(guò)程中遇到哪些問(wèn)題?

張傳經(jīng):

第5篇:社區(qū)生態(tài)運(yùn)營(yíng)范文

千方科技深耕智能交通、智慧出行領(lǐng)域,依托全國(guó)最為全面“大交通”數(shù)據(jù)布局toG,toB,toC端服務(wù),打造一體化的共享經(jīng)濟(jì)生態(tài)圈。2015年賣(mài)方分析師水晶球獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)上,千方科技董秘周洲接受了《證券市場(chǎng)周刊》的專訪,暢談對(duì)共享經(jīng)濟(jì)的理解、解讀千方科技在共享經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的布局。

周洲表示,共享經(jīng)濟(jì)是有這么一個(gè)平臺(tái),供方和需方一些信息,信息和交易要有一個(gè)很便捷的體系,能對(duì)服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià),并有征信記錄和很便捷的服務(wù)在里面,這樣方便下次使用時(shí)作為參考,此外還應(yīng)對(duì)接支付、互聯(lián)網(wǎng)金融等手段。

過(guò)去大半年,千方科技打造了公交、地鐵、長(zhǎng)途客運(yùn)及民航等交通信息平臺(tái),有各自獨(dú)立的APP,未來(lái)要把單一的APP整合要一個(gè)整體APP,實(shí)現(xiàn)不跳轉(zhuǎn)的信息共享,以時(shí)間為節(jié)點(diǎn)的信息,這有別于攜程、去哪里等是以票務(wù)為信息的模式,而是以便于出行為目的的信息平臺(tái)。實(shí)現(xiàn)一站式駁運(yùn)的平臺(tái),同時(shí)能給租車(chē)、拼車(chē)、停車(chē)等服務(wù)提供一個(gè)共享交易的平臺(tái)。

按照國(guó)務(wù)院的《關(guān)于積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)的指導(dǎo)意見(jiàn)》,交通運(yùn)輸主管部門(mén)和企業(yè)將服務(wù)性數(shù)據(jù)資源向社會(huì)開(kāi)放,對(duì)于千方科技而言,意味著井式結(jié)構(gòu)向生態(tài)型螺旋狀的市場(chǎng)空間拓展。

周洲表示,井狀向螺旋狀轉(zhuǎn)變不僅是挑戰(zhàn),也是機(jī)遇。在井式狀態(tài)下,政府有多少預(yù)算,就決定了有多少市場(chǎng)空間。而螺旋狀下,還要把人群考慮進(jìn)來(lái),怎么面向C端來(lái)賺人群出行的錢(qián),或者說(shuō)提供好服務(wù)的時(shí)候能有更高的分成收入。

從上市公司來(lái)看,這不僅僅是幾百億元的市值,而是龐大的消費(fèi)人群,作為一個(gè)平臺(tái),下沉到生活社區(qū),公司也在積極布局這些社區(qū)。比如說(shuō)公交車(chē)站牌,把靜態(tài)的數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)化,這會(huì)有一個(gè)APP,這就有交互式媒體的形態(tài)產(chǎn)生,能根據(jù)不同的APP用戶進(jìn)行精準(zhǔn)的推送,這將大大提升平臺(tái)的價(jià)值。另以城際交通信息平臺(tái)為例,可以延伸至車(chē)輛維修、定損和輪胎更換等汽車(chē)后服務(wù)市場(chǎng),更可以延伸至汽車(chē)保險(xiǎn)、互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)等領(lǐng)域,市場(chǎng)空間將大大拓寬。

通過(guò)提供動(dòng)態(tài)信息,借助這個(gè)平臺(tái)千方科技有自己的票務(wù)銷(xiāo)售、保險(xiǎn)服務(wù)、廣告投放等內(nèi)容。

井狀與螺旋狀,最關(guān)鍵的是交通工具要實(shí)現(xiàn)一站式服務(wù),如何讓出行更便捷,讓駁運(yùn)的信息能共享,否則也無(wú)法實(shí)現(xiàn)國(guó)外的一站式服務(wù)。最終的交通大平臺(tái),含城市內(nèi)的一些交通形態(tài),含一些輔助交通形態(tài),比如停車(chē)管理等,此外還覆蓋長(zhǎng)途客車(chē)、長(zhǎng)途貨車(chē)等,含軌道交通、含民航。

而在交通出行的APP方面,阿里巴巴和騰訊等互聯(lián)網(wǎng)巨頭也有涉足,千方科技如何應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)呢?

第6篇:社區(qū)生態(tài)運(yùn)營(yíng)范文

業(yè)界和媒體對(duì)國(guó)安社區(qū)的聚焦源于今年10月份的一條新聞。彼時(shí),中信國(guó)安集團(tuán)主推的貴州省“精準(zhǔn)扶貧”戰(zhàn)略合作簽約儀式在北京舉行。根據(jù)中信國(guó)安集團(tuán)和貴州省扶貧辦簽署的《關(guān)于打造國(guó)安社區(qū)-貴州扶貧特產(chǎn)平臺(tái)》的協(xié)議,國(guó)安社區(qū)與10余家貴州企業(yè)達(dá)成4億元的采購(gòu)意向,諸多貴州特產(chǎn)將通過(guò)100家國(guó)安社區(qū)門(mén)店進(jìn)入北京市場(chǎng)。事實(shí)上,此次“黔貨進(jìn)京”也是國(guó)安社區(qū)體驗(yàn)店首次在全國(guó)媒體亮相。

入局社區(qū)

社區(qū)服務(wù)一直被看做是O2O最有價(jià)值的市場(chǎng)之一。2013年,總部位于深圳的花樣年成為首家投身社區(qū)O2O的開(kāi)發(fā)商,隨后綠城、萬(wàn)達(dá)、保利、萬(wàn)科、新城控股、金地等開(kāi)發(fā)商都轉(zhuǎn)戰(zhàn)社區(qū)O2O,搶食社區(qū)O2O市場(chǎng),希望通過(guò)社區(qū)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)房屋售后持續(xù)運(yùn)營(yíng)服務(wù)獲取利潤(rùn)。據(jù)《中國(guó)經(jīng)濟(jì)信息》記者了解,花樣年旗下社區(qū)服務(wù)公司彩生活的年報(bào)數(shù)據(jù)顯示,去年公司實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入8.28億元,調(diào)整后利潤(rùn)為3.28億元,分別同比增長(zhǎng)112.6%和50.7%,收益及增長(zhǎng)幅度都相當(dāng)可觀。

除此之外,一些志在打造社區(qū)服務(wù)生態(tài)的互聯(lián)網(wǎng)公司也在布局社區(qū),一時(shí)間社區(qū)成為互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的兵家必爭(zhēng)之地。國(guó)安社區(qū)總經(jīng)理趙辰希表示,國(guó)安進(jìn)軍社區(qū),是要做中國(guó)社區(qū)新生活的專業(yè)運(yùn)營(yíng)商。

事實(shí)上,10月30日,在位于河北省香河縣的國(guó)安“天下第一城”,國(guó)安社區(qū)品牌才正式,而在此之前,國(guó)安社區(qū)已經(jīng)運(yùn)作了兩年時(shí)間。早在2014年,國(guó)安社區(qū)就已經(jīng)開(kāi)始布局,當(dāng)時(shí)重點(diǎn)是線下門(mén)店的建設(shè)。不過(guò),當(dāng)時(shí)線下推進(jìn)的速度并不快,所以一直不為人所知。今年以來(lái),國(guó)安社區(qū)的布局才逐漸開(kāi)始加快,據(jù)《中國(guó)經(jīng)濟(jì)信息》記者了解,目前國(guó)安社區(qū)已經(jīng)登陸北京、上海、天津等多個(gè)城市,其中在北京已經(jīng)完成100家門(mén)店的布局。

國(guó)安社區(qū)的布局與中信國(guó)安集團(tuán)的互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略不無(wú)關(guān)系。

公開(kāi)資料顯示,中信國(guó)安集團(tuán)主要從事信息網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)中的有線電視網(wǎng)、衛(wèi)星通信網(wǎng)的投資建設(shè),信息服務(wù)業(yè)中的增值電信服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)集成、應(yīng)用軟件開(kāi)發(fā),高科技產(chǎn)業(yè)中的新材料開(kāi)發(fā)和生產(chǎn),以及房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)和物業(yè)管理等業(yè)務(wù)。中信國(guó)安集團(tuán)日前的2016年中期財(cái)報(bào)顯示,上半年公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入16.74億元,同比增長(zhǎng)37.19%;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額2.02億元。

事實(shí)上,中信國(guó)安集團(tuán)在去年公布的財(cái)報(bào)中就提出互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略。財(cái)報(bào)顯示,中信國(guó)安集團(tuán)董事會(huì)提出,公司將在社區(qū)服務(wù)方面提升內(nèi)容和服務(wù)等級(jí),打造一批智慧社區(qū)和智慧城市樣本。以電商、醫(yī)療、周邊服務(wù)等社區(qū)服務(wù)內(nèi)容和大屏等優(yōu)勢(shì)來(lái)豐富智慧社區(qū)業(yè)務(wù)。這項(xiàng)業(yè)務(wù)是運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維、大數(shù)據(jù)分析等所做的社區(qū)O2O方向的嘗試,后續(xù)公司將進(jìn)一步加強(qiáng)拓展工作。

在國(guó)安社區(qū)的品牌會(huì)上,中信集團(tuán)總經(jīng)理助理羅寧表示,中信國(guó)安集團(tuán)2015年確定了互聯(lián)網(wǎng)+金融,互聯(lián)網(wǎng)+實(shí)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,以社區(qū)生活為切入點(diǎn)推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+金融+實(shí)業(yè)的融合,國(guó)安社區(qū)就是中信國(guó)安集團(tuán)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略的成果體現(xiàn)。

社區(qū)專業(yè)運(yùn)營(yíng)商

通過(guò)兩年的布局,國(guó)安社區(qū)已經(jīng)形成了一定的規(guī)模效應(yīng)和生態(tài)效應(yīng)。不過(guò)值得一提的是,國(guó)安社區(qū)的模式,并非傳統(tǒng)的線上線下結(jié)合的O2O模式。

在互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)軍社區(qū)的過(guò)程中,O2O模式幾乎是所有公司的選擇。較早涉足社區(qū)服務(wù)的社區(qū)001成立于2012年,以社區(qū)購(gòu)物為切入點(diǎn),為用戶配送5公里以內(nèi)的商超商品,但由于物流和自建微倉(cāng)成本壓力大,融資進(jìn)程未能跟上拓展速度最終在2015年黯然退出社區(qū)O2O市場(chǎng)。

另外一些深入社區(qū)的互聯(lián)網(wǎng)公司,主要是通過(guò)社區(qū)便利店加盟的模式拓展社區(qū)業(yè)務(wù),比如京東到家、愛(ài)鮮蜂等等,整合社區(qū)周邊商業(yè)資源成為社區(qū)O2O業(yè)務(wù)拓展的主要路徑。

然而國(guó)安社區(qū)跟既有的以社區(qū)服務(wù)為主要業(yè)務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)公司都不太一樣。趙晨希認(rèn)為,采用用戶,流量,平臺(tái),把房子賣(mài)掉,不需要線下實(shí)體店的互聯(lián)網(wǎng)方式會(huì)面臨O2O企業(yè)難以真正深入社區(qū),解決不了社區(qū)問(wèn)題的困境。他認(rèn)為,各種各樣的公益組織現(xiàn)在如何幫助社區(qū)中的普通老百姓,各行各業(yè)的創(chuàng)業(yè)者如何進(jìn)入社區(qū),這都是社區(qū)中痛點(diǎn),大量O2O企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)試圖進(jìn)入社區(qū),但是結(jié)果并不太理想,很多企業(yè)的模式很新,技術(shù)很新,最終因?yàn)閷?duì)社區(qū)的認(rèn)知不全,把大量的精力花費(fèi)在如何打破小區(qū)的圍墻上面,所以力量用下去了,但是沒(méi)有得到居民的認(rèn)可。

趙晨希認(rèn)為,中信國(guó)安是一家具有地產(chǎn)基因的公司,但是現(xiàn)在整個(gè)社會(huì)和地產(chǎn)行業(yè)都在轉(zhuǎn)型,從房子是用來(lái)住的,到社區(qū)是用來(lái)更好的生活的過(guò)程,所以具有地產(chǎn)基因的國(guó)安,要選擇做社區(qū)業(yè)務(wù)。而其中最重要的就是要構(gòu)建社區(qū)服務(wù)業(yè)態(tài),如今社區(qū)周邊的商業(yè)布局比較混亂,難以保證社區(qū)服務(wù)的品質(zhì),國(guó)安社區(qū)就是要把通過(guò)建立自己的服務(wù)業(yè)態(tài)來(lái)提升社區(qū)服務(wù)的品質(zhì)。

據(jù)《中國(guó)經(jīng)濟(jì)信息》記者了解,國(guó)安社區(qū)的業(yè)務(wù)幾乎覆蓋了社區(qū)生活的方方面面,“樂(lè)生活”包括旅游、養(yǎng)老、健康,“公共通”主要涉及一些行政性事務(wù)的辦理,“家務(wù)事”則覆蓋了家政服務(wù)的方方面面,“買(mǎi)東西”主打社區(qū)便利店,而“鄰里圈”則主要專注于社區(qū)的溝通,為社區(qū)居民搭建溝通平臺(tái)。

趙晨希把國(guó)安社區(qū)的產(chǎn)品體系描述為“1+2+4+6加無(wú)窮大”,“1”就是線上線下融合平臺(tái);“2”基于社區(qū)構(gòu)建兩個(gè)模型,對(duì)服務(wù)業(yè)態(tài)和消費(fèi)能力分解,對(duì)用戶畫(huà)像都在做;“4”即四大類產(chǎn)品:步行15分鐘可以覆蓋的服務(wù)圈,一個(gè)小時(shí)快周邊到達(dá),門(mén)店24小時(shí)營(yíng)業(yè),所有的產(chǎn)品在線上都是可以預(yù)約;“6”即六服務(wù)板塊;進(jìn)而實(shí)現(xiàn)“無(wú)窮大”,把產(chǎn)品內(nèi)容服務(wù)全部導(dǎo)入到國(guó)安社區(qū)平臺(tái)上。

《中國(guó)經(jīng)濟(jì)信息》記者在國(guó)安社區(qū)遠(yuǎn)洋山水店體驗(yàn)時(shí),店員表示,目前國(guó)安社區(qū)的店面定位是體驗(yàn)店,除了部分生鮮需要提前一天預(yù)約意外,其余商品均可在店消費(fèi),線上下單商品將由國(guó)安俠(國(guó)安自建物流配送員)一小時(shí)內(nèi)上門(mén)配送?!吨袊?guó)經(jīng)濟(jì)信息》記者多單體驗(yàn)發(fā)現(xiàn),配送時(shí)間在40分鐘左右。

重在“連接”

趙晨希認(rèn)為,做社區(qū)服務(wù)最關(guān)鍵的一點(diǎn)就是“連接”,因此“連接”也是國(guó)安做社區(qū)服務(wù)的理念,包括連接內(nèi)容、產(chǎn)品和服務(wù),連接社區(qū)居民,連接社區(qū)居民的需求,連接社區(qū)居民的內(nèi)容產(chǎn)生,連接社區(qū)外的生產(chǎn)商和供給側(cè)。

“我們不會(huì)專門(mén)做一個(gè)垂直的O2O的領(lǐng)域,我們不是把線下向線上導(dǎo)流的模式,我們是各+的方式,連接的方式?!壁w晨希在國(guó)安社區(qū)品牌會(huì)上表示。他認(rèn)為,人和人的連接是真實(shí)的連接,如果沒(méi)有一個(gè)線下的節(jié)點(diǎn)是不可能建立人和人的信任基礎(chǔ)的連接,這也是國(guó)安社區(qū)執(zhí)著于線下門(mén)店的原因所在。

第7篇:社區(qū)生態(tài)運(yùn)營(yíng)范文

關(guān)鍵詞: 十堰市;社區(qū)支持農(nóng)業(yè)(CSA)模式;生態(tài)農(nóng)業(yè)

中圖分類號(hào): F234;F127 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A 文章編號(hào): 2095-8153(2016)0-0036-05

近幾年,隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的提升與人均收入水平的改善,尤其是互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的興起,可供消費(fèi)者進(jìn)行產(chǎn)品選擇的空間越來(lái)越大。而如何既能選擇到一種安全、生態(tài)、健康的食品,又能享受到自然的田園風(fēng)光成為消費(fèi)者普遍關(guān)注的問(wèn)題。而社區(qū)支持農(nóng)業(yè)(CSA)模式也隨之在中國(guó)產(chǎn)生,其在我國(guó)各地的發(fā)展之路與可行性問(wèn)題研究也逐漸得到關(guān)注。

一、社區(qū)支持農(nóng)業(yè)(CSA)模式概述

(一)社區(qū)支持農(nóng)業(yè)內(nèi)涵

社區(qū)支持農(nóng)業(yè)(Community Support Agriculture)簡(jiǎn)稱為CSA,是一種在消費(fèi)者和生產(chǎn)者之間建立直接市場(chǎng)交易的形式,生產(chǎn)者能有效規(guī)避生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn),而由消費(fèi)者“買(mǎi)單”的一種模式[1]。具體而言,由消費(fèi)者通過(guò)在早期生產(chǎn)之前預(yù)付一定資金給生產(chǎn)者(農(nóng)場(chǎng)主)租用農(nóng)場(chǎng)土地,消費(fèi)者承擔(dān)農(nóng)作物的最終成果,并有選擇性地進(jìn)行土地管理,而農(nóng)場(chǎng)主負(fù)責(zé)過(guò)程性管理工作。

CSA農(nóng)場(chǎng)將銷(xiāo)售環(huán)節(jié)提前,使得農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)由消費(fèi)者和農(nóng)場(chǎng)主共同承擔(dān),并共享最終的成果。這種模式不僅提升農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者的積極性,也利于消費(fèi)者更深入的參與到農(nóng)場(chǎng)的生產(chǎn)過(guò)程中,享受田園生活。

(二)社區(qū)支持農(nóng)業(yè)形式

目前,農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者和消費(fèi)者對(duì)其農(nóng)場(chǎng)管理的方式包括兩種:一種是作為農(nóng)場(chǎng)成員的消費(fèi)者可以親自全程負(fù)責(zé)自己農(nóng)場(chǎng)的生產(chǎn),讓自己的家人能參與到生產(chǎn)過(guò)程中,自己負(fù)擔(dān)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的一切勞動(dòng)與成本,部分生產(chǎn)任務(wù)也可以雇傭生產(chǎn)者進(jìn)行間接管理與生產(chǎn),此類消費(fèi)者稱為勞動(dòng)型用戶;另一種是由消費(fèi)者直接通過(guò)支付勞動(dòng)傭金的方式,將自己的土地全程由生產(chǎn)者進(jìn)行生產(chǎn)管理,在產(chǎn)品收獲季節(jié)生產(chǎn)者為客戶定期進(jìn)行配送或客戶自己采摘,此種消費(fèi)者稱為配送型用戶[2]。

二、我國(guó)社區(qū)支持農(nóng)業(yè)(CSA)模式的發(fā)展現(xiàn)狀

社區(qū)支持農(nóng)業(yè)模式在國(guó)外已經(jīng)發(fā)展十分成熟,但在我國(guó)才處于起步階段。從2006年開(kāi)始,由部分學(xué)者實(shí)施的“購(gòu)米包地”以及2007年策劃的“國(guó)仁城鄉(xiāng)互助合作社”構(gòu)成了我國(guó)社區(qū)支持農(nóng)業(yè)的雛形。2009年我國(guó)第一個(gè)“社區(qū)支持農(nóng)業(yè)”農(nóng)場(chǎng)正式建成,即小毛驢市民農(nóng)園。隨后經(jīng)過(guò)學(xué)術(shù)界與公益組織的努力,以及消費(fèi)者對(duì)自身食品安全的關(guān)注與以休閑為中心的生活方式的轉(zhuǎn)變,促使我國(guó)CSA模式的農(nóng)場(chǎng)數(shù)量短期內(nèi)迅速增多,截至2013年,我國(guó)主要的CSA農(nóng)場(chǎng)數(shù)量超過(guò)200家。

而隨著社區(qū)支持農(nóng)業(yè)的發(fā)展,國(guó)內(nèi)相關(guān)方面的研究也逐漸增多。王志強(qiáng)(2016)研究發(fā)現(xiàn)農(nóng)場(chǎng)收入水平與參與用戶規(guī)模顯著相關(guān),當(dāng)收入水平增加時(shí),相應(yīng)的農(nóng)場(chǎng)的盈利水平也隨之增多[3];林文聲等(2016)研究認(rèn)為當(dāng)農(nóng)場(chǎng)將更多的資金投入到內(nèi)部管理過(guò)程中時(shí),就能在一定程度上改進(jìn)農(nóng)場(chǎng)的服務(wù)質(zhì)量和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)能力,客戶的滿意度也隨之提升,最終通過(guò)客戶的口口相傳促成的口碑效應(yīng)使得農(nóng)場(chǎng)參與客戶群體也增加,進(jìn)而形成了一個(gè)良性的反饋循環(huán)系統(tǒng)[4]。而江穎(2015)研究則發(fā)現(xiàn)隨著農(nóng)場(chǎng)參與用戶規(guī)模的增多,直接導(dǎo)致農(nóng)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用隨之增加,從而對(duì)農(nóng)場(chǎng)的盈利水平產(chǎn)生負(fù)面的影響作用,反而制約了農(nóng)場(chǎng)的可持續(xù)化發(fā)展[5]。

縱觀國(guó)內(nèi)的相關(guān)研究,主要以社會(huì)學(xué)領(lǐng)域?yàn)橹?,集中分析CSA在中國(guó)的發(fā)展以及開(kāi)始探索其現(xiàn)有或潛在的市場(chǎng)價(jià)值,諸如對(duì)消費(fèi)者關(guān)心的食品安全問(wèn)題、生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光旅游問(wèn)題的解決等。這些相關(guān)的研究也讓人們對(duì)CSA模式寄予更多的期望。然而,CSA模式作為國(guó)內(nèi)的新生事物,其在我國(guó)各個(gè)地區(qū)發(fā)展的適應(yīng)性和可行性問(wèn)題仍得到不斷的關(guān)注,其具體的發(fā)展情境和消費(fèi)者的信任度等問(wèn)題也值得進(jìn)一步研究分析。

三、十堰地區(qū)發(fā)展社區(qū)支持農(nóng)業(yè)(CSA)模式的必要性和可行性

在國(guó)家“十三五”規(guī)劃中,對(duì)強(qiáng)化農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與建設(shè)做出重要的指示,要重點(diǎn)扶持農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展,加快農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整,做好農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售工作。而實(shí)現(xiàn)社區(qū)支持農(nóng)業(yè)模式也為十堰地區(qū)做好精準(zhǔn)扶貧工作提供一條可行性的發(fā)展之路。

(一)必要性分析

1.實(shí)現(xiàn)社區(qū)支持農(nóng)業(yè)(CSA),可以為十堰地區(qū)的“精準(zhǔn)扶貧”項(xiàng)目提供有效的解決方案。CSA模式的實(shí)質(zhì)是要求農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者與消費(fèi)者在產(chǎn)品的全產(chǎn)業(yè)鏈實(shí)現(xiàn)有效融合,本質(zhì)上屬于一種提前預(yù)售模式。這在一定程度上解決了農(nóng)民銷(xiāo)售難的問(wèn)題,而且也間接提升了農(nóng)民的銷(xiāo)售收入[6],利于當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展建設(shè)。

2.助推社區(qū)支持農(nóng)業(yè)(CSA)發(fā)展,可以有效調(diào)節(jié)十堰地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品物價(jià)水平,從而緩解通貨膨脹問(wèn)題的發(fā)生。CSA模式的最大優(yōu)勢(shì)在于可以有效解決農(nóng)產(chǎn)品從田間到餐桌的“最后一公里”問(wèn)題,省去中間環(huán)節(jié),便利于消費(fèi)者直接消費(fèi)。另外,它也能作為一種“期貨”,不僅能使得農(nóng)民通過(guò)預(yù)付貨款方式轉(zhuǎn)化風(fēng)險(xiǎn),保障農(nóng)民收入;而且也利于消費(fèi)者以更優(yōu)惠的價(jià)格享受到高質(zhì)量的生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品,最終獲得雙贏,進(jìn)而能有效減緩十堰地區(qū)通貨膨脹發(fā)生的危險(xiǎn)。

3.大力發(fā)展CSA模式,吸引消費(fèi)者參與,以保障農(nóng)產(chǎn)品食品安全;也利于十堰地區(qū)農(nóng)業(yè)的多功能化、多產(chǎn)化發(fā)展。一方面,CSA模式實(shí)施“參與式保證監(jiān)管體系”,最大程度上使得消費(fèi)者能全程參與生產(chǎn)者的勞動(dòng)過(guò)程中,與生產(chǎn)者共享農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)信息,監(jiān)督生產(chǎn)者生產(chǎn)全過(guò)程。這種模式能保障農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)流程的生態(tài)化,增進(jìn)了雙方間的信任度,最終有效保障農(nóng)產(chǎn)品的安全問(wèn)題。

另一方面,由于十堰地區(qū)城鄉(xiāng)間的互助行為,增加了農(nóng)業(yè)的發(fā)展方向和空間。諸如將農(nóng)業(yè)模式延伸到生態(tài)觀光、休閑養(yǎng)生、教育培訓(xùn)、農(nóng)產(chǎn)品深加工、工藝美術(shù)品等等,這在間接上也拓展了農(nóng)民增收的新方向,而且也利于農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)化營(yíng)銷(xiāo)。

特別是可以吸引廣大青少年學(xué)生參加CSA健康環(huán)保的體驗(yàn)農(nóng)業(yè),參與農(nóng)產(chǎn)品種植、養(yǎng)殖過(guò)程,不僅可以增強(qiáng)其自身學(xué)習(xí)自然科學(xué)知識(shí)、增加動(dòng)手能力,而且也能收獲新鮮的農(nóng)產(chǎn)品,在間接上也提升了十堰地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品的品牌形象和市場(chǎng)影響力。尤其針對(duì)青少年沉迷網(wǎng)絡(luò)游戲問(wèn)題,無(wú)疑也是一種戒除網(wǎng)癮的有效途徑。

4.從宏觀角度分析,CSA模式可增進(jìn)社會(huì)和諧與穩(wěn)定健康發(fā)展。社區(qū)支持農(nóng)業(yè)的內(nèi)核主張消費(fèi)者和生產(chǎn)者間的對(duì)等關(guān)系,真正能夠?qū)崿F(xiàn)共同田間勞作,共享勞動(dòng)果實(shí),共同領(lǐng)略大自然的和諧之美。其最終追尋的目標(biāo)是人與自然,人與人間和諧共處的生活方式[7]。具體而言,在CSA模式中,農(nóng)產(chǎn)品的最終定價(jià),成本的考量均由雙方溝通決定,最終形成雙發(fā)間的“協(xié)商價(jià)”。這樣的交易方式不僅節(jié)約了流通成本,而且使得雙方間能始終保持一種和諧的交易關(guān)系。最后,CSA模式在生產(chǎn)者與消費(fèi)者間構(gòu)筑了一種全新的社會(huì)形態(tài),利于整個(gè)市場(chǎng)環(huán)境的和諧健康發(fā)展,也利于整個(gè)社會(huì)關(guān)系的和諧穩(wěn)定。

(一)可行性分析

1.項(xiàng)目適應(yīng)十堰地區(qū)人民生活與銷(xiāo)售需求。近幾年來(lái),十堰地區(qū)人民的生活水平出現(xiàn)明顯提升(如表1所示)。

截止到2014年十堰地區(qū)的中產(chǎn)階層占全市職工總數(shù)接近一半水平。他們整體收入水平居于全市中等狀況,一般薪資待遇較好,個(gè)人整體文化素養(yǎng)水平較高,希望能獲得更豐富的生活內(nèi)容。據(jù)相關(guān)的調(diào)查統(tǒng)計(jì)顯示,截至到2016年第一季度,十堰市實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額 223.5 億元,同比增長(zhǎng)13%,居湖北省市州第三位(如下表2所示),整體消費(fèi)水平較高。因而,居民期望獲取更安全健康的食品;并且他們也具有充分的閑暇時(shí)間追求高品質(zhì)、高質(zhì)量的觀光、休閑、生態(tài)式的生活。

2.項(xiàng)目有成熟的“自然農(nóng)法”生態(tài)農(nóng)業(yè)模式的借鑒和參考。目前,國(guó)外的CSA模式已經(jīng)非常成熟,尤其以美國(guó)、日本等國(guó)的模式最為完善,其具體的運(yùn)營(yíng)方式如下圖1所示[8]。而我國(guó)的生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展模式處于成長(zhǎng)階段,從2008年興起的北京小毛驢市民農(nóng)園、河南新鄉(xiāng)田桂榮生態(tài)農(nóng)業(yè)合作社較為成熟,主要集中在大中型城市的郊區(qū),滿足城市居民對(duì)生態(tài)類產(chǎn)品的需求,釋放工作壓力、緩解心情,并從農(nóng)業(yè)勞作中獲得愉悅感。

而在借鑒各國(guó)生態(tài)農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)模式的同時(shí),也可以加強(qiáng)與他們的合作,主要包括在生態(tài)農(nóng)業(yè)、新品種方面技術(shù)與園區(qū)組織管理方面的深度合作。通過(guò)相互的溝通與合作過(guò)程,結(jié)合十堰本地城鎮(zhèn)居民的個(gè)性化要求開(kāi)發(fā)適合其需求的項(xiàng)目,以增進(jìn)本地發(fā)展社區(qū)支持農(nóng)業(yè)的可行性。

3.項(xiàng)目本身也得到政府部門(mén)的政策支持。在2015年《十堰市政府工作報(bào)告》中,明確提出在黨的科學(xué)發(fā)展觀和國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策引導(dǎo)下,積極推進(jìn)農(nóng)村地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整與改革,促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售,改善農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,以進(jìn)一步提升農(nóng)村地區(qū)的收入水平。而社區(qū)支持農(nóng)業(yè)(CSA)項(xiàng)目本身也是為解決農(nóng)村地區(qū)產(chǎn)品銷(xiāo)售與結(jié)構(gòu)調(diào)整提供的一種可行性道路,這也體現(xiàn)了城鄉(xiāng)全面發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展與可持續(xù)化發(fā)展的理念與精神,這也為十堰地區(qū)發(fā)展社區(qū)支持農(nóng)業(yè)提供了理論與政策的支持。

四、構(gòu)建十堰地區(qū)發(fā)展社區(qū)支持農(nóng)業(yè)(CSA)模式的建議

十堰地區(qū)發(fā)展社區(qū)支持性農(nóng)業(yè)模式目前仍處于成長(zhǎng)發(fā)展的過(guò)程中,雖然有政策的支持等條件,但也面臨資金局限等問(wèn)題,其發(fā)展道路仍處于探索階段。因而,在未來(lái)的發(fā)展過(guò)程中可以重點(diǎn)從以下幾個(gè)方面進(jìn)行建設(shè):

1.強(qiáng)化政府部門(mén)引導(dǎo)作用,實(shí)現(xiàn)統(tǒng)籌規(guī)劃。一方面,十堰地方政府部門(mén)應(yīng)樹(shù)立建設(shè)生態(tài)農(nóng)業(yè)的意識(shí)。堅(jiān)持以“可持續(xù)發(fā)展”與“資源節(jié)約型、環(huán)境友好型農(nóng)業(yè)”理念為行為導(dǎo)向,重點(diǎn)突出社區(qū)支持農(nóng)業(yè)對(duì)地區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要意義[9]。做好地區(qū)典型社區(qū)支持農(nóng)業(yè)模式的建設(shè),發(fā)揮好優(yōu)秀社區(qū)農(nóng)業(yè)基地的榜樣作用,最終實(shí)現(xiàn)“以點(diǎn)帶面”,促進(jìn)片區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,帶動(dòng)相關(guān)農(nóng)副產(chǎn)品的銷(xiāo)售,以進(jìn)一步促進(jìn)農(nóng)民增收,增進(jìn)社會(huì)的和諧。

另一方面,十堰相關(guān)組織部門(mén)應(yīng)制定相應(yīng)的生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展優(yōu)惠政策,從資金、渠道等方面扶持社區(qū)支持農(nóng)業(yè)(CSA)的發(fā)展。重點(diǎn)推進(jìn)農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)與合作社經(jīng)濟(jì)對(duì)生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展的助推作用。同時(shí),在金融服務(wù)、農(nóng)業(yè)信息、科技、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)、產(chǎn)品深加工等強(qiáng)化與鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)的合作,積極探索適合十堰地區(qū)發(fā)展的生態(tài)社區(qū)農(nóng)業(yè)發(fā)展道路。

2.做好社區(qū)支持農(nóng)業(yè)模式的組織建設(shè)與渠道建設(shè)。一方面,鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)應(yīng)積極組建生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)合作社和綠色消費(fèi)合作社,以合作社的組織形態(tài)集中地方人力、物力等,便于實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置。其中,農(nóng)村地區(qū)以建立生態(tài)生產(chǎn)合作社為主,積極推進(jìn)生態(tài)產(chǎn)品的加工生產(chǎn)過(guò)程;城市地區(qū)以建設(shè)綠色消費(fèi)合作社為主,通過(guò)線上與線下相結(jié)合的方式促進(jìn)生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品的銷(xiāo)售,而社區(qū)支持農(nóng)業(yè)(CSA)作為橋梁,將二者聯(lián)結(jié)起來(lái),不僅能使農(nóng)民能通過(guò)社區(qū)支持農(nóng)業(yè)降低生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn),提升收入水平,而且也能使市民通過(guò)多渠道獲得“物美價(jià)廉”的生態(tài)食品。

另一方面,應(yīng)進(jìn)一步強(qiáng)化生態(tài)產(chǎn)品的市場(chǎng)宣傳與推廣,結(jié)合網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)最大幅度上擴(kuò)大地區(qū)生態(tài)品牌在全國(guó)市場(chǎng)的影響力和知名度。具體而言,在農(nóng)村地區(qū)側(cè)重宣傳推廣生態(tài)生產(chǎn)與生態(tài)化管理的市場(chǎng)前景;在城市社區(qū)側(cè)重宣傳綠色消費(fèi)理念與推廣生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品價(jià)值,并最終促使二者實(shí)現(xiàn)有機(jī)結(jié)合[10]。

3.充分發(fā)揮十堰地區(qū)公益組織對(duì)社區(qū)支持農(nóng)業(yè)模式的引導(dǎo)作用。諸如十堰地區(qū)市科協(xié)和書(shū)法家協(xié)會(huì)等民間組織在呼吁環(huán)境保護(hù)、生態(tài)生產(chǎn)等方面發(fā)揮了積極的作用。通過(guò)組織定期的生態(tài)環(huán)保、食品安全等主題活動(dòng),讓更多的人參與到生態(tài)農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)與消費(fèi)過(guò)程中,在社會(huì)中產(chǎn)生輿論的影響作用。另外,十堰市各地方科協(xié)和書(shū)法家協(xié)會(huì)等公益組織也凝聚了眾多在職和離、退休農(nóng)業(yè)技術(shù)與市場(chǎng)推廣人才。通過(guò)市科協(xié)與書(shū)法家協(xié)會(huì)等民間組織的溝通、協(xié)調(diào)、宣傳,不僅能充分發(fā)揮在職和離、退休農(nóng)業(yè)科技與市場(chǎng)推廣人才的作用,實(shí)現(xiàn)其個(gè)人價(jià)值的最大化;而且也有利于助推社區(qū)支持農(nóng)業(yè)在十堰市地區(qū)的發(fā)展,為解決農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售、食品安全與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有深遠(yuǎn)的影響作用與意義。

五、總結(jié)

在理論意義上,任何CSA模式都具有較為廣闊的市場(chǎng)前景和用戶需求,因?yàn)槠浜戏磥?lái)社會(huì)用戶對(duì)食品安全與田園生活的向往,而且也利于農(nóng)村地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品的銷(xiāo)售和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,因而具有較強(qiáng)的可行性。而在現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)環(huán)境中,可能會(huì)面臨來(lái)自消費(fèi)者和生產(chǎn)者的信任問(wèn)題,因而關(guān)注CSA模式的初始目標(biāo),即為消費(fèi)者提供安全、生態(tài)、健康的食品,成為構(gòu)建CSA模式的核心。另外,也需要強(qiáng)化社區(qū)農(nóng)場(chǎng)的服務(wù)質(zhì)量和社區(qū)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)站質(zhì)量建設(shè)與維護(hù),重點(diǎn)對(duì)服務(wù)人員和管理人員強(qiáng)化相關(guān)培訓(xùn),努力完善農(nóng)場(chǎng)的服務(wù)水平,提升服務(wù)網(wǎng)站質(zhì)量??傊?,一切工作以消費(fèi)者滿意度為中心,通過(guò)各種渠道吸引更多的新客戶參與到農(nóng)場(chǎng)中,擴(kuò)大CSA農(nóng)場(chǎng)對(duì)新老客戶的吸引力,努力打造屬于十堰地區(qū)專屬化的特色CSA農(nóng)場(chǎng)。

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[8]辛 佳.多功能性視角下CSA(社區(qū)支持農(nóng)業(yè))效益探究――以山東青島北宅街道CSA為案例[J].北京農(nóng)業(yè),2013(24):252.

第8篇:社區(qū)生態(tài)運(yùn)營(yíng)范文

這些年來(lái)我的大腳丫跑過(guò)的村子應(yīng)該有百余個(gè),而看過(guò)的做生態(tài)農(nóng)業(yè)的主體則更多。適合介紹給朋友可學(xué)習(xí)借鑒或者旅游休閑的地方卻不多,因?yàn)橐紤]很多綜合的因素,比如,吃飯、住宿的接待。下面這些路線雖然還不成熟,但去年我嘗試給幾個(gè)外國(guó)的大學(xué)安排了他們的行程,效果還不錯(cuò)。下面就簡(jiǎn)單介紹一下我的農(nóng)耕旅游路線圖吧。

北京地區(qū)

@小毛驢市民農(nóng)園

中國(guó)人民大學(xué)和海淀區(qū)政府合作的產(chǎn)學(xué)研基地,2009年正式對(duì)外運(yùn)營(yíng)。種植方式:自然農(nóng)業(yè)和種養(yǎng)殖結(jié)合;運(yùn)營(yíng)模式:社區(qū)支持農(nóng)業(yè)CSA。小毛驢市民農(nóng)園是國(guó)內(nèi)早期完整運(yùn)作CSA模式的農(nóng)場(chǎng),經(jīng)過(guò)三年多的發(fā)展,會(huì)員數(shù)量由50多戶增加到近千戶。成為市民農(nóng)業(yè)、休閑農(nóng)業(yè)的重要模式,市民可以自種自收;產(chǎn)品則由農(nóng)場(chǎng)每周配送到戶。小毛驢市民農(nóng)園已經(jīng)發(fā)展成為集自然教育、市民農(nóng)業(yè)、社區(qū)發(fā)展為一體的綜合性鄉(xiāng)村建設(shè)的平臺(tái),并推動(dòng)了全國(guó)各地的CSA項(xiàng)目(農(nóng)夫市集、消費(fèi)者合作、食育)的發(fā)展。

推薦理由:自然農(nóng)耕,市民農(nóng)業(yè),社區(qū)建設(shè)。

@有機(jī)天福園農(nóng)莊

天福園農(nóng)莊是屬于中產(chǎn)下鄉(xiāng)建設(shè)農(nóng)莊的典型代表,農(nóng)場(chǎng)主張志敏十幾年前在中糧做國(guó)際貿(mào)易工作,后來(lái)意識(shí)到中國(guó)農(nóng)業(yè)的問(wèn)題,辭職到北京市的房山區(qū)租種了這片80多畝的農(nóng)田。經(jīng)過(guò)十幾年的發(fā)展,天福園已經(jīng)形成種植、養(yǎng)殖結(jié)合的小型循環(huán)的農(nóng)莊。天福園是北京小型農(nóng)莊的杰出典范,張志敏女士的農(nóng)耕理念也已經(jīng)形成自己的體系。

推薦理由:循環(huán)農(nóng)業(yè),永續(xù)農(nóng)耕,田園生活。

@分享收獲 馬坊生態(tài)村項(xiàng)目

“分享收獲”是清華大學(xué)社區(qū)食物安全發(fā)展研究中心的合作基地,是由一群熱愛(ài)農(nóng)業(yè)、希望推動(dòng)生態(tài)農(nóng)業(yè)與可持續(xù)生活的年輕人創(chuàng)辦的公益型社會(huì)企業(yè)。農(nóng)民是生產(chǎn)的主體,消費(fèi)者和參與農(nóng)戶是“谷東”,以村莊可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo),在食品安全問(wèn)題頻發(fā)的當(dāng)下,試圖探索出一條食品安全的解決之道。

推薦理由:健康的食物,誠(chéng)實(shí)的農(nóng)夫,真誠(chéng)的社區(qū)。

長(zhǎng)三角地區(qū)

@常州嘉澤鎮(zhèn)

@大水牛市民農(nóng)園

@姬山書(shū)院

常州是蘇南地區(qū)工業(yè)化的代表,而嘉澤鎮(zhèn)是常州為數(shù)不多的農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),不具備再工業(yè)化的可能。對(duì)于農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)是否可以利用身處工業(yè)化地區(qū)的優(yōu)勢(shì),以優(yōu)美的農(nóng)耕環(huán)境帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,嘉澤鎮(zhèn)的嘗試值得進(jìn)一步跟蹤研究。大水牛市民農(nóng)園和姬山書(shū)院分別是試驗(yàn)區(qū)的兩個(gè)項(xiàng)目,大水牛市民農(nóng)園通過(guò)市民農(nóng)業(yè)CSA的發(fā)展模式商業(yè)化運(yùn)營(yíng),姬山書(shū)院則為注冊(cè)的公益機(jī)構(gòu),主要團(tuán)隊(duì)來(lái)自北京梁漱溟鄉(xiāng)村建設(shè)中心,作為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民合作、社區(qū)大學(xué)的組織主體。

推薦理由:鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)的可持續(xù)發(fā)展的綜合示范,鄉(xiāng)村建設(shè)試驗(yàn)區(qū)。

上海青浦岑卜村

@青蛙爸爸和媽媽家

@喜樂(lè)農(nóng)莊

@生耕農(nóng)社

上海岑卜村是潔凈鄉(xiāng)村的代表,而且還有著江南水鄉(xiāng)的美,很難想象在繁華的大都市外還有這樣的世外桃源。特別是近些年來(lái)有一些都市農(nóng)夫在村中租了小院子,過(guò)著半農(nóng)半X的生活,已經(jīng)形成了小型的鄉(xiāng)村都市農(nóng)夫的社區(qū)。這其中的代表就是來(lái)自臺(tái)灣的設(shè)計(jì)師夫婦青蛙爸爸和媽媽,還有來(lái)自上海都市的喜樂(lè)農(nóng)莊夫妻和做環(huán)保自然教育的生耕農(nóng)社。

推薦理由:都市農(nóng)夫社區(qū),半農(nóng)半X,潔凈鄉(xiāng)村。

浙江

@龍井草堂

@躬耕書(shū)院

七八年前,中國(guó)還未有人提起“慢食運(yùn)動(dòng)”時(shí),杭州的一個(gè)叫阿戴的人因?yàn)橛X(jué)得吃東西吃不到以前的口味,菜沒(méi)菜味、肉沒(méi)肉味,遂自己開(kāi)始做一家餐廳。這家餐廳就是現(xiàn)在的龍井草堂,每天只接待八桌飯,從不翻桌,沒(méi)有菜單,只有當(dāng)季和當(dāng)?shù)氐牟似?,?duì)于食材的重要性,阿戴常常引用袁枚的《隨園食單》中“大抵一席佳肴,司廚之功居六,買(mǎi)辦之功居四”。 躬耕書(shū)院是阿戴進(jìn)一步將飲食文化和耕讀文化的結(jié)合,2010年他在距離杭州三個(gè)多小時(shí)的車(chē)程的山坳里修建了躬耕書(shū)院,只能乘船到達(dá),阿戴將自己耕讀傳家的夢(mèng)想在遂昌這個(gè)小山區(qū)進(jìn)一步實(shí)現(xiàn),這讓他看起來(lái)就像中國(guó)古代的良紳。

@遂昌縣

阿戴不僅帶動(dòng)了餐廳和書(shū)院,還帶動(dòng)了書(shū)院所在的麗水市遂昌縣,讓遂昌縣開(kāi)始走原生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品的路線,黃泥嶺的雞蛋和各種土生良品賣(mài)出了更好的價(jià)格,遂昌也進(jìn)一步成為農(nóng)業(yè)三產(chǎn)帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的鄉(xiāng)鎮(zhèn)代表。

推薦理由:中國(guó)獨(dú)特的飲食文化結(jié)合農(nóng)耕傳統(tǒng);小家碧玉型的浙江山水,溫婉多姿。而躬耕書(shū)院就像一個(gè)桃花源。

湖州

@愚夫農(nóng)莊

說(shuō)沈大哥是愚夫,是因?yàn)樗郧霸诒本┵u(mài)房子,是銷(xiāo)售界的知名人物;突然就回了老家開(kāi)始種地,并且說(shuō)如果能活100年,一畝地的種地的收益和蓋房子收益是一樣的。人難得糊涂,他是真的愚嗎?

推薦理由:自然農(nóng)耕,道法自然。

川渝

@安龍村

@健康蔬菜健康人生

成都是看農(nóng)耕文化的必去之地,因?yàn)橛辛硕冀邇汕Ф嗄甑墓喔认到y(tǒng)的支撐,這個(gè)天府之國(guó)才有了他獨(dú)特的文化和魅力。李冰父子利用傳統(tǒng)智慧,真正做到了“科學(xué)發(fā)展”,造福子孫后代。安龍村,成都的林盤(pán)村落,一個(gè)由成都河流研究會(huì)發(fā)起試點(diǎn),到農(nóng)民為主體的CSA,卻也在城市化和占用耕地的大潮下,顯得無(wú)力。

推薦理由:農(nóng)戶自組織CSA,農(nóng)民不需外出打工有尊嚴(yán)的生活。

@合初人CSA

第9篇:社區(qū)生態(tài)運(yùn)營(yíng)范文

我認(rèn)為,與傳統(tǒng)的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)相比,“資源整合型城市運(yùn)營(yíng)”遵循的是一種“優(yōu)勢(shì)資源導(dǎo)入、城市運(yùn)營(yíng)區(qū)域開(kāi)發(fā)、一二三級(jí)聯(lián)動(dòng)、全產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)找妗钡陌l(fā)展模式。其與政府是長(zhǎng)期合作關(guān)系,側(cè)重于戰(zhàn)略層面,是對(duì)城市發(fā)展定位,對(duì)城市整體規(guī)劃、發(fā)展思路的確立。其業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品類型更加豐富,因而收益來(lái)源更廣。此外,由于城市運(yùn)營(yíng)是通過(guò)有效配置資源,使城市綜合競(jìng)爭(zhēng)力得到提高,城市財(cái)富增加,城市居民生活質(zhì)量和幸福感得到提升,因此除了經(jīng)濟(jì)效益,還能帶來(lái)較好的社會(huì)效益和環(huán)境效益。

以開(kāi)封“北大資源城”為例,該項(xiàng)目是北大資源集團(tuán)深度參與城市規(guī)劃,進(jìn)行城市運(yùn)營(yíng)的代表性項(xiàng)目,也是開(kāi)封市城鎮(zhèn)化重點(diǎn)項(xiàng)目。項(xiàng)目地址位于開(kāi)封西部的開(kāi)封新區(qū),是開(kāi)封面向鄭汴一體化的第一站和橋頭堡,也是開(kāi)封新區(qū)的副中心,具有重要的戰(zhàn)略地位。按照我們的規(guī)劃,北大資源城將以打造生態(tài)、和諧、宜居之城為目標(biāo),以文化為先導(dǎo),通過(guò)對(duì)醫(yī)療、文化、科技等民生資源的有效植入,打造一座集商業(yè)繁榮、民生為本、步行優(yōu)先、自然共生、農(nóng)業(yè)公園、文化引領(lǐng)六大創(chuàng)新于一體的新文化城市。

未來(lái),北大資源集團(tuán)將以城市運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域獨(dú)特的體會(huì)和豐富的經(jīng)驗(yàn),深入理解以“人”為本的城鎮(zhèn)化發(fā)展訴求,并將新型城鎮(zhèn)化政策的最終承接單元——社區(qū)作為下一階段的發(fā)展目標(biāo),專注以軟實(shí)力為核心競(jìng)爭(zhēng)力的房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展方向,打造注重知識(shí)文化的、注重人文設(shè)計(jì)的、注重居民共建的、注重自然生態(tài)的新文化社區(qū)。

作為城市運(yùn)營(yíng)商的北大資源集團(tuán),在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中有自己一套完備的體系,充分考慮項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)周期與資金鏈的運(yùn)轉(zhuǎn)問(wèn)題,保證項(xiàng)目、資金良好協(xié)調(diào)有效地運(yùn)轉(zhuǎn)。此外,方正集團(tuán)擁有強(qiáng)大的資金實(shí)力,具備銀行AAA信用評(píng)級(jí),在債券市場(chǎng)成功發(fā)行過(guò)銀行債、短期融資債,也擁有自己的方正財(cái)務(wù)公司,這些都為北大資源集團(tuán)提供了強(qiáng)有力的資金后盾,保證在城市運(yùn)營(yíng)中資金鏈的良好運(yùn)轉(zhuǎn)。