馬云創(chuàng)業(yè)演講精選(九篇)

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第1篇：馬云創(chuàng)業(yè)演講范文

明黃色的套頭衫，黑色的休閑褲，馬云一出場(chǎng)就贏得了經(jīng)久不息的掌聲。盡管主持人王利芬特別介紹，馬云最近生病了，是帶著渾身的疼痛來到現(xiàn)場(chǎng)的，但站在臺(tái)上，這位“企業(yè)家里最好的演講家”依然神態(tài)輕松，妙語連珠，用豐富的肢體語言和燦爛的笑容展示著他的活力與親和力。

20年前在大學(xué)里當(dāng)過講師的馬云似乎特別了解與學(xué)生溝通的技巧。在談到創(chuàng)業(yè)的話題時(shí)，面對(duì)學(xué)生們“沖向話筒”提問的熱情，曾被媒體戲稱為“狂人”的馬云，這一次更多d是教會(huì)80后的年輕人腳踏實(shí)地。

馬云首先說，創(chuàng)業(yè)不是空想。

“如果你不去把這事情變成現(xiàn)實(shí)，那么什么都是浮云。如果你愿意從今天開始改變自己，一點(diǎn)一滴去做，那就不是浮云。我有時(shí)候很浪漫，想很多事，但我會(huì)問自己，愿不愿意現(xiàn)在立刻馬上去干，如果我愿意，它就會(huì)變成真的東西?！?/p>

馬云又說，創(chuàng)業(yè)要有耐心。

“要永遠(yuǎn)去想，我是為10年以后、為5年以后創(chuàng)業(yè)，而不是為今天。假如你覺得創(chuàng)業(yè)是因?yàn)閯e人這件事情今天做得好我就去做，那么你的成功率就會(huì)很低。很多時(shí)候我希望大家既要有激情，更要有耐性。我們既要有像兔子一樣的速度，也要有像烏龜一樣的耐力。你堅(jiān)持到底，為未來而創(chuàng)業(yè)，不是為今天而創(chuàng)業(yè)，可能你會(huì)心情平淡，做事會(huì)方便多了?！?/p>

談起創(chuàng)業(yè)，馬云還啟發(fā)年輕人要從小處虛心學(xué)習(xí)：沒法學(xué)習(xí)比爾?蓋茨，沒法學(xué)嘉誠(chéng)，他們太大太強(qiáng)，你也不知道應(yīng)該怎么學(xué)。真正的榜樣一定在你附近，如果你剛開始開小飯館，你的榜樣應(yīng)該是你斜對(duì)面那個(gè)小飯館，它為什么門口排那么多隊(duì)，而我們的店里服務(wù)員比客戶多?它是你的榜樣。榜樣是一點(diǎn)一滴學(xué)上去的。

在活動(dòng)一開始的“快問快答”環(huán)節(jié)，面對(duì)大學(xué)生此起彼伏的提問，馬云幾乎不假思索的回應(yīng)讓人們看到他一如既往的自信和敏銳。

學(xué)生：您最希望擁有哪項(xiàng)才華?

馬云：我最希望我對(duì)任何的困難能夠不擔(dān)心，對(duì)任何的快樂我不會(huì)迷失自己。

學(xué)生：請(qǐng)問您最恐懼什么?

馬云：我最恐懼什么?好像沒什么東西我最恐懼。

學(xué)生：請(qǐng)問您對(duì)自己的外表哪一點(diǎn)不滿意?

馬云：年輕的時(shí)候我挺不滿意，現(xiàn)在我都挺滿意。

學(xué)生：對(duì)于男性身上的品質(zhì)你最喜歡哪一個(gè)?

馬云：樂觀地看待世界。

第2篇：馬云創(chuàng)業(yè)演講范文

舞蹈藝術(shù)家楊麗萍不喜董事長(zhǎng)這個(gè)稱呼，卻也不反感。她說，本就是農(nóng)民出身，最懂得如何將撒的種養(yǎng)的雞賣出去，換成鹽、布料和棉花。商業(yè)也是一種法則。

未來，這位中國(guó)最著名的孔雀舞者將更遵循商業(yè)法則。深圳市創(chuàng)新投資集團(tuán)總裁李萬壽宣布：深創(chuàng)投將很快成為楊麗萍公司的股東，它還計(jì)劃用三到五年時(shí)間把云南楊麗萍文化傳播有限公司做上市。

以商業(yè)運(yùn)作的方式將一位藝術(shù)家的藝術(shù)價(jià)值長(zhǎng)久地傳承，也是楊麗萍一直想要的。1999年，楊麗萍回云南老家創(chuàng)作大型舞蹈《云南映象》，自此將藝術(shù)和商業(yè)嫁接。先后成立云南映象文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司、云南的響聲文化傳播有限公司，以及如今的云南楊麗萍文化傳播有限公司。但公司至今都不像楊麗萍本人的名氣一樣大，據(jù)媒體報(bào)道，150個(gè)員工中有100多都是演員，整個(gè)公司只有4間辦公室，一間小會(huì)議室和舞蹈團(tuán)。楊麗萍雖任董事長(zhǎng)，卻只關(guān)注演出內(nèi)容，公司的管理事務(wù)交由一位經(jīng)理人負(fù)責(zé)。

自然，深創(chuàng)投看重了楊麗萍的品牌效益，以及演出市場(chǎng)的更大潛力，已經(jīng)研究出了一系列的商業(yè)模式。但是，這家輕資產(chǎn)文化公司是否能順利上市，還前途未卜。

蒂姆·庫克 統(tǒng)治力

喬布斯曾說：“蒂姆·庫克是我迄今招來的最好的員工。”

但是，庫克和喬布斯絕對(duì)不同。作為蘋果公司的創(chuàng)始人，喬布斯特立獨(dú)行，他總是著黑色高領(lǐng)衫，站在只屬于他一個(gè)人的舞臺(tái)，而庫克是個(gè)低調(diào)的人，在iPhone5的會(huì)上，庫克充分融入了一眾高管之中，他們清一色地著牛仔褲和休閑衫。

2012年9月12日，洛杉磯芳草地藝術(shù)中心，蘋果公司現(xiàn)任CEO蒂姆·庫克將iPhone5帶到了眾人面前。 對(duì)于翹首期盼的果粉來說，這款極其乏味的手機(jī)讓人失望至極。盡管iPhone5變長(zhǎng)了，變薄了，變快了，但看起來就像iPhone4的加長(zhǎng)版。惡搞伴隨著嘲笑而來，假象的“iPhone20”被預(yù)測(cè)成武士刀的模樣，配上廣告語：更輕，更薄，更耐用?？?天以后，蘋果宣布iPhone5在24個(gè)小時(shí)的預(yù)訂量超過200萬，是歷史上銷售速度最快的iPhone設(shè)備。資本市場(chǎng)歡欣鼓舞，公司股價(jià)大幅上升。

事實(shí)證明，就算庫克和蘋果的創(chuàng)新能力備受質(zhì)疑，iPhone5仍是這個(gè)世界上最好的手機(jī)?？纯蛡円不剡^神來，蘋果公司已經(jīng)進(jìn)入庫克時(shí)代。職業(yè)經(jīng)理人庫克從未想過模仿開天辟地的喬布斯，他明白傳奇終有戛然而止之時(shí)，最好的愿景是：即便蘋果不再能改變世界，卻可以長(zhǎng)久地統(tǒng)治世界。

杜一楠 資本泥潭

閻炎和吳長(zhǎng)江之爭(zhēng)硝煙未平，又一出投資人和創(chuàng)始人的惡戰(zhàn)開始上演。這一次，主角是24券公司創(chuàng)始人兼CEO杜一楠和他的投資方。

雙方各執(zhí)一詞。杜一楠說投資方故意透露已經(jīng)放棄24券的苗頭，計(jì)劃借新投資方的進(jìn)入“套空公司”，壓縮給創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)和員工期權(quán)等的補(bǔ)償。而投資方卻說，杜一楠隨意扣押200萬元款項(xiàng)，拒絕與投資人溝?通。

世事難料，頗為戲謔。一個(gè)月前，拉手網(wǎng)創(chuàng)始人吳波辭任CEO時(shí)，杜一楠還公開表達(dá)了創(chuàng)業(yè)者需與投資方共進(jìn)退的決心。一年前，他還是媒體爭(zhēng)相報(bào)道的80后創(chuàng)業(yè)家。麻省理工學(xué)院電子工程學(xué)士、碩士、經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士，哈佛大學(xué)MBA，曾任美國(guó)最大的私募產(chǎn)權(quán)基金之一的投資經(jīng)理，這個(gè)華爾街出生的精英回國(guó)創(chuàng)造了24券這一全新概念網(wǎng)站，并對(duì)外聲稱成為國(guó)內(nèi)用戶最多，規(guī)模最大，服務(wù)最好的團(tuán)購網(wǎng)站。

那時(shí)候，團(tuán)購網(wǎng)在國(guó)內(nèi)聲勢(shì)正旺，不過一年，就泡沫破裂。創(chuàng)始人和投資者因利益分配公開矛盾、相互指責(zé)的案例屢見不?鮮。

是非對(duì)錯(cuò)，還未分明。杜一楠承諾盡快召開新聞會(huì)解釋情況?？蔁o論結(jié)局如何，24券的品牌已經(jīng)大打折扣。

馬宏升 斗士榮休

英特爾未來的首席執(zhí)行官在哪兒？其執(zhí)行副總裁兼中國(guó)區(qū)董事長(zhǎng)馬宏升宣布退休的消息傳來，這個(gè)問題又一次擺在大家的面前。多年間，馬宏升被普遍認(rèn)為可能成為現(xiàn)任CEO歐特寧的繼任者。

圓臉，笑容可掬，馬宏升的人生有點(diǎn)兒天妒英才的味道。1994年，公司因數(shù)百萬有瑕疵的奔騰處理器而陷入危機(jī)。這位不屈不撓的問題解決者穿上派克大衣、戴上護(hù)目鏡，全副武裝，打扮成英國(guó)南極探險(xiǎn)家歐內(nèi)斯特·沙克爾頓的樣子，發(fā)表演講，激發(fā)員工的斗志。熟悉馬宏升的人都知道，他是一個(gè)天生的演講家。然而，2010年年初，他被一場(chǎng)中風(fēng)擊中，暫時(shí)失去了語言能力。

第3篇：馬云創(chuàng)業(yè)演講范文

9月15日，當(dāng)馬云開始演講時(shí)，阿里巴巴每年的網(wǎng)商大會(huì)上最搶眼的環(huán)節(jié)也終于到來。杭州市省人民大會(huì)堂的兩千多個(gè)座位早已座無虛席，就連過道里也站滿了人。

像以前一樣，馬云的演講更像是一場(chǎng)勵(lì)志演說，不時(shí)引發(fā)場(chǎng)下的陣陣掌聲和笑聲。一位從深圳遠(yuǎn)道而來的網(wǎng)商掏出相機(jī)，央求身旁的人幫他跟臺(tái)上的馬云合個(gè)影?！拔沂亲约夯ㄥX買票專門來聽的，”這位年輕人望著臺(tái)上的馬云，一臉崇拜的神情。他迫切地希望能夠從后者身上學(xué)到創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)。

從阿里巴巴制造出“網(wǎng)商”這一概念，到今天這一概念已廣為業(yè)界接受，短短的四年間，這家企業(yè)的價(jià)值在翻倍增長(zhǎng)。馬云用“堅(jiān)持”來解釋這一成功，而從另一個(gè)角度講，在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)環(huán)境發(fā)生巨變的這幾年間，馬云牢牢地抓住了中小企業(yè)這張牌。

然而曾連續(xù)參加過前三屆阿里巴巴“中國(guó)網(wǎng)商大會(huì)”的人會(huì)發(fā)現(xiàn)，盡管前來參會(huì)的網(wǎng)商數(shù)量在增多、收入規(guī)模在膨脹，但他們已不似從前那般激情澎湃。中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)在即將迎來之際，也逐漸歸于理性。那些最初在互聯(lián)網(wǎng)上嘗到甜頭的企業(yè)，現(xiàn)在有的已發(fā)展為年收入上億元的規(guī)模；而另一方面，一些小企業(yè)還是源源不斷地走進(jìn)來。據(jù)阿里巴巴B2B電子商務(wù)總裁、阿里巴巴集團(tuán)副總裁衛(wèi)哲透露，今年阿里巴巴的會(huì)員數(shù)大致是去年的3倍；而四川等內(nèi)陸城市已經(jīng)成為新的支點(diǎn)。

中國(guó)的中小企業(yè)有9000萬之眾，阿里巴巴和其他電子商務(wù)平臺(tái)所籠絡(luò)的只是冰山一角。如何才能吸引更多的企業(yè)走到網(wǎng)上來?馬云打算在國(guó)際化和資金鏈兩個(gè)方向上尋找突破點(diǎn)。而值得期待的是，此時(shí)，阿里巴巴B2B在中國(guó)香港聆訊的消息已經(jīng)傳開，上市的腳步很近了。

今年6月，已有四家網(wǎng)商從“e貸通”處獲得了總計(jì)120萬元的資金。這個(gè)項(xiàng)目是阿里巴巴旗下的支付寶聯(lián)合建行共同開展的，根據(jù)小型網(wǎng)商在阿里巴巴處的信用評(píng)級(jí)，為這些無法通過正式渠道獲得貸款審批的企業(yè)獲取資金。馬云稱，將在未來兩三年內(nèi)，投入一億美元巨資，聯(lián)合風(fēng)險(xiǎn)投資和銀行，幫助中小企業(yè)融資。IDG全球高級(jí)副總裁熊曉鴿、賽伯樂中國(guó)投資公司董事朱敏、軟銀賽富合伙人閻焱等創(chuàng)投人士，均表示愿意通過創(chuàng)投或者類似硅谷銀行的形式參與其中，但要先將一些規(guī)模無法壯大而易于復(fù)制的淘寶網(wǎng)商拒之門外。

第4篇：馬云創(chuàng)業(yè)演講范文

馬云：“不是把村里的地主斗死了，農(nóng)民就會(huì)富起來?！?/p>

——10月14日上午，2015杭州云棲大會(huì)在杭州云棲小鎮(zhèn)舉行。這是一場(chǎng)云計(jì)算和大數(shù)據(jù)為核心的會(huì)議，從6年前只有400人參加到這屆有6萬人參加，阿里巴巴集團(tuán)董事局主席馬云談及了云計(jì)算在DT時(shí)代的機(jī)遇和創(chuàng)業(yè)者的機(jī)會(huì)，同時(shí)，馬云也在不遺余力地推銷他的“DT”理念。

周鴻祎：“我們的路由器外形是參考蘋果的設(shè)計(jì)，通過小米的事實(shí)證明，學(xué)蘋果是沒錯(cuò)的，但抄蘋果要跨界抄?！?/p>

——6月11日，360在離其公司不到1公里的798藝術(shù)區(qū)一個(gè)相對(duì)窄小的藝術(shù)空間里，了其360安全路由器的兩款新品和一款升級(jí)優(yōu)化版P1。周鴻祎說這是他們最近搞的最Low但卻是等了2年的一場(chǎng)，在認(rèn)為第一代路由器產(chǎn)品失敗后，這次要“一雪前恥”。

董明珠：“小米的雷軍，他就是一個(gè)做手機(jī)的，他還讓別人給他加工，你有什么含金量？你跟誰挑戰(zhàn)？”

——10月12日，格力電器董事長(zhǎng)董明珠做客北大國(guó)發(fā)院首期“BiMBA商學(xué)院·智匯”活動(dòng)。她分享了格力變身全球500強(qiáng)的歷程，以及中國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的發(fā)展思路。

雷軍："我人生最倒霉的事情是投了凡客，以后只能穿凡客的產(chǎn)品"

——在凡客的會(huì)上，雷軍這樣說到，他表示中國(guó)的社會(huì)從產(chǎn)能稀缺到了產(chǎn)能過剩，生活中有很多東西很劣質(zhì)，以前不知道一件T恤有多難做，希望大家都支持這種認(rèn)認(rèn)真真把普通產(chǎn)品做好的過程。

賈躍亭：“如果世界上將要有一款手機(jī)出現(xiàn)，其他手機(jī)都會(huì)變成將就。我不愿意將就”

——影版《何以笙簫默》首發(fā)預(yù)告之后，賈躍亭搭著何以的順風(fēng)車為樂視手機(jī)造勢(shì)。

潘石屹勸周鴻祎：“會(huì)講英文的不能在不會(huì)講英文的人面前有優(yōu)越感”

——潘石屹評(píng)論“周鴻祎與雷軍討論英文演講”一事時(shí)，對(duì)周鴻祎表示，做人要謙虛。

羅永浩在“史上最傷感的會(huì)”上說：“我們用的真的是友達(dá)和夏普的屏幕，但是我們小心翼翼地宣布。”

——8月25日晚，羅永浩在錘子手機(jī)會(huì)上，賣情懷說相聲。除了那句經(jīng)典的“漂亮得不像實(shí)力派”，也有所克制地黑了一下小米。

微博CEO王高飛：“(上市)好比你交往第一天，就決定三年后必須跟她結(jié)婚，心態(tài)和考慮一定都很慎重”

——2014年有15家中國(guó)企業(yè)赴美上市，微博是其中之一。當(dāng)年4月17日，微博登陸美國(guó)納斯達(dá)克，發(fā)行價(jià)為17美元。一年后，這家中國(guó)明星社交網(wǎng)絡(luò)公司的股價(jià)在經(jīng)過2014年9月的23.81美元的高峰，和2015年1月12.44美元的低谷后，又回到了17美元的原點(diǎn)。

王健林：“別看他們(騰百)兩家是搞互聯(lián)網(wǎng)的，給的意見不多，全是我們自己研發(fā)的”

——5月25日消息，去年萬達(dá)與百度、騰訊三大巨頭合作建立萬達(dá)電商，全力發(fā)展O2O電商商務(wù)模式。王健林、李彥宏、馬化騰三位歷屆中國(guó)首富聯(lián)盟狂砸50億，也被外界戲稱為稱為“騰百萬”。不過集合了三大巨頭資源的萬達(dá)電商發(fā)展并沒有想象中的順利，項(xiàng)目已經(jīng)過去半年，但寄予厚望的合作仍未見進(jìn)展。

第5篇：馬云創(chuàng)業(yè)演講范文

經(jīng)常登錄中國(guó)雅虎的人都知道，中國(guó)雅虎首頁改版在近年內(nèi)已經(jīng)發(fā)生了數(shù)次。每次改版后的中國(guó)雅虎都是面貌全新的，同時(shí)也標(biāo)志著中國(guó)雅虎在業(yè)務(wù)上的一次轉(zhuǎn)型。

記得好像是在三年前，馬云說中國(guó)雅虎在五年內(nèi)將超過百度成為中文搜索引起的第一。雖然在去年中國(guó)雅虎請(qǐng)來國(guó)內(nèi)著名的三大導(dǎo)演，拍攝了“因找到而快樂”的雅虎搜索廣告片，但似乎并沒能將中國(guó)雅虎的搜索業(yè)務(wù)推向第一。做搜索做不過百度，做資訊做不過新浪，做娛樂做不過搜狐，做游戲做不過網(wǎng)易，或許這才是馬云真正郁悶的事情。因?yàn)樵谒磥?，做互?lián)網(wǎng)，要么做行業(yè)內(nèi)老大，不然就做得沒勁了。于是，雅虎中國(guó)開始了一次又一次的探索與轉(zhuǎn)型。

在門戶和搜索業(yè)務(wù)并不盡如人意的時(shí)候，雅虎中國(guó)開始嘗試區(qū)別于其它三大門戶網(wǎng)站的特色建設(shè)。這個(gè)最大的特色就是娛樂性和互動(dòng)性。馬云一直都非常重視娛樂性和互動(dòng)性這兩個(gè)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)來說可以增加人氣和增強(qiáng)粘著度的特點(diǎn)。作為一個(gè)知名的企業(yè)家，馬云本身就把自己推向了超越企業(yè)之外的娛樂高度；而他的阿里巴巴作為中國(guó)最領(lǐng)先的電子商務(wù)平臺(tái)，其互動(dòng)性自然得到了很好的體現(xiàn)。所以在對(duì)待中國(guó)雅虎上，馬云的思路似乎并沒有脫離娛樂和互動(dòng)這兩條軌道。所以，我們看到過一個(gè)首頁充滿花邊新聞和社區(qū)雜貼的雅虎，我們也看到過首頁可以自行定制和網(wǎng)民可以撰寫俠客文章的雅虎，我們也看到過社區(qū)可以自主開版和網(wǎng)民可以自主建站的雅虎。所有的這些，都是那么的娛樂，那么的互動(dòng)。

如果對(duì)一個(gè)小網(wǎng)站來說，那么娛樂，那么互動(dòng)，已經(jīng)足夠了。但是對(duì)于作為中國(guó)第四大門戶網(wǎng)站的中國(guó)雅虎來說，顯然是不夠的；對(duì)于作為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的風(fēng)云人物馬云來說，顯然也是不夠的。所以馬云和中國(guó)雅虎一直在醞釀著再次轉(zhuǎn)型。

或許馬云對(duì)整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的理解并不像對(duì)電子商務(wù)理解那么深刻，或許作為一個(gè)成功的企業(yè)家，他最適合做的還是電子商務(wù)。而搞門戶，搞搜索引擎，他并不那么得心應(yīng)手。所以中國(guó)雅虎一直在變，在往電子商務(wù)的方向改變。雅虎口碑的成立，終于讓中國(guó)雅虎徹底進(jìn)入了阿里巴巴的電子商務(wù)體系中。從此以后，阿里巴巴的貿(mào)易、淘寶的商品交易和雅虎口碑的生活服務(wù)將三劍齊發(fā)構(gòu)成馬云心目中的電子商務(wù)帝國(guó)。

從對(duì)外的公告來看，中國(guó)雅虎對(duì)于此次整合推出的生活服務(wù)平臺(tái)信心十足。和馬云對(duì)阿里巴巴和淘寶進(jìn)行的定位相類似，雅虎口碑致力于幫助服務(wù)領(lǐng)域的中小企業(yè)、個(gè)人創(chuàng)業(yè)者生存、成長(zhǎng)和發(fā)展，千萬的生活服務(wù)商家可以通過這一大平臺(tái)與消費(fèi)者進(jìn)行信息交流。在公告中，中國(guó)雅虎介紹了自身和原口碑網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)，以及整合后的雅虎口碑的實(shí)力和定位。優(yōu)勢(shì)是毋庸置疑的，但優(yōu)勢(shì)的組合并非就是成功的保障。雅虎中國(guó)原來的業(yè)務(wù)體系還是比較復(fù)雜的，社區(qū)、郵箱、通訊、搜索等一系列業(yè)務(wù)都需要圍繞雅虎口碑這個(gè)主業(yè)務(wù)來開展，這涉及到原先的主要業(yè)務(wù)要慢慢被弱化。作為用戶來說原先參與的重要模塊和內(nèi)容，將在以后不再那么重要。這就像一個(gè)很愛寫博客日志的人，突然間發(fā)現(xiàn)在網(wǎng)站首頁找不到博客鏈接入口了，那將是多么郁悶的事情。

第6篇：馬云創(chuàng)業(yè)演講范文

1993年11月，新東方在只有10平方米漏風(fēng)的違章建筑里開始辦公，這是新東方的第一間辦公室。當(dāng)初成立時(shí)只有俞敏洪和他的夫人兩位員工，而真正意義上的第一批團(tuán)隊(duì)成員是十來個(gè)四五十歲的下崗女工，她們幫助新東方管理教室、打掃衛(wèi)生、印刷資料以及處理各種社會(huì)關(guān)系。

騰訊：孵化企鵝的地方是一間舞蹈教室

1998年11月，鵝廠最早的辦公室，就是借了朋友的一間舞蹈室，還掛著80年代“迪斯科”風(fēng)格的大燈球，后來才搬去賽格。兄弟們加班累了，還可以舞一曲兒放松心情，比現(xiàn)在格子間的條件好多了。

華為：簡(jiǎn)易房做辦公室，倉庫是宿舍

1987年，華為公司最早的辦公地點(diǎn)是在深圳灣畔的兩間簡(jiǎn)易房，后來才搬到南油工業(yè)區(qū)。當(dāng)時(shí)所在的那棟大樓每一層實(shí)際上都是倉庫型房屋，華為公司當(dāng)時(shí)占用了十多間倉庫。在倉庫的另一頭用磚頭壘起墻，隔開一些單間，員工就住在這些單間里。

阿里巴巴：馬云的新家就是辦公室

1999年，杭州湖畔花園風(fēng)荷苑16幢1單元202號(hào)――小區(qū)中一座4層居民樓中的一套四居室的房子，面積150平方米，這里本來是馬云的新家，還未來得及住就被拿來當(dāng)做了“阿里巴巴”的辦公地點(diǎn)。馬云當(dāng)時(shí)在“他家”對(duì)18羅漢演講，要大家跟他一起“干革命”。

聯(lián)想：傳達(dá)室也能走出國(guó)際大公司

1984年中科院計(jì)算所投資20萬元人民幣，由柳傳志帶著10名科研人員，在租來的中科院的傳達(dá)室中開始創(chuàng)業(yè)?？磥恚瑐鬟_(dá)室也不是看門大爺?shù)膶倏臻g。

百度：從北大資源賓館1414與1417房間開張開始

2000年，李彥宏完成美國(guó)的學(xué)業(yè)之后懷揣120萬美金回到北京，在北大資源賓館租了兩間房，利用北大的校園網(wǎng)開始創(chuàng)業(yè)，雖然房租比較貴一些，但是環(huán)境清幽。盡管 1414與1417兩個(gè)數(shù)字聽起來不太吉利，但是就在這樣的門牌號(hào)碼背后，李彥宏和他的小伙伴們開始了百度生涯。

谷歌：車庫除了停車也是辦公室

1998年Google（谷歌）創(chuàng)始人佩奇和布林在美國(guó)斯坦福大學(xué)的學(xué)生宿舍內(nèi)共同開發(fā)了全新的在線搜索引擎，然后迅速傳播給全球的信息搜索者。不過，你想象不到的是google的第一間辦公室不是商住樓，而是一間租來的車庫。

第7篇：馬云創(chuàng)業(yè)演講范文

9月19日，阿里巴巴美國(guó)上市，馬云個(gè)人持股約8%，加上支付寶的股份，馬云財(cái)富當(dāng)日估值265億美元，趕超華人首富李嘉誠(chéng)（約300億美元身家）成為全球華人新首富指日指年可待！

可看得見的將來，若無政治/人身的意外，馬云必一騎絕塵長(zhǎng)年占據(jù)首富寶座，獨(dú)霸天下，傲視群雄！因?yàn)檎驹谌祟悮v史長(zhǎng)河的視角，電子商務(wù)顛覆線下的革命才剛剛開始，因?yàn)轳R太效應(yīng)，無邊界的網(wǎng)絡(luò)只有第一沒有第二！贏者更加通吃！網(wǎng)絡(luò)財(cái)富更加集中！

他，兩次高考的落榜生；他，因長(zhǎng)得太丑當(dāng)不上酒店服務(wù)生當(dāng)不了光榮的警察；他，一度以騎三輪車送報(bào)紙為生；他，四次創(chuàng)業(yè)四次失??；低矮挫的他屢敗屢戰(zhàn)、堅(jiān)忍不拔、合縱連橫…..自第五次創(chuàng)業(yè)1999年成立阿里巴巴網(wǎng)站起，終于一路披荊斬棘、躍馬揚(yáng)鞭……僅十五年，成就了阿里巴巴電商帝國(guó)，終于成就了人生的輝煌，丑小鴨終于成為高大上的外星人。馬云，無疑是中國(guó)眾多創(chuàng)業(yè)者眼的偶像！

但是，他，也是眾多精英們（包括并不限于愛國(guó)的有思想的有遠(yuǎn)見的政府官員/知識(shí)分子/企業(yè)家）心中的國(guó)家罪人！創(chuàng)業(yè)者們/崇拜者們可不要急于拍磚哦，往下看，看看在下（坐不改姓行不改名，羅建幸是也）講的有無道理。

因?yàn)樗侨彰溃ò⒗锇桶偷谝坏诙蠊蓶|分別是日本軟銀占34%，美國(guó)雅虎22%）財(cái)團(tuán)的馬前卒代言人，相當(dāng)于時(shí)代里面的“漢奸”，溫和一點(diǎn)叫法“洋買辦”。他掌控下的阿里巴巴每天為外國(guó)資本賺取中國(guó)人上億元的利潤(rùn)！外資企業(yè)阿里巴巴比寶潔/可口可樂/IBM/微軟/谷歌等著名外企在中國(guó)獲取的利潤(rùn)總和還多得多！國(guó)際資本按“利潤(rùn)最大化”原則，優(yōu)化配置全球資源，分類定位國(guó)家角色，形成以美國(guó)等為代表的“寄生消費(fèi)型”國(guó)家、以中國(guó)等為代表的“勞動(dòng)生產(chǎn)型”國(guó)家、以沙特阿拉伯等為代表的“資源供給型”國(guó)家。作為全球“勞動(dòng)生產(chǎn)型”國(guó)家，仿佛“拉丁美洲被切開的血管”正在當(dāng)下中國(guó)上演，國(guó)家財(cái)富流失觸目驚心。

根據(jù)2013年國(guó)際收支平衡表，中國(guó)資本對(duì)外輸出所得與外國(guó)直接投資在中國(guó)投資所得利潤(rùn)的軋差為－408億美元（阿里巴巴一家就貢獻(xiàn)了約40億美元利潤(rùn)），外商在華投資的收益較上年增長(zhǎng)23%。過去30多年經(jīng)濟(jì)高增長(zhǎng)的“中國(guó)奇跡”， “高投資、高出口、低消費(fèi)”的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式，“高通脹、高代價(jià)、低福利”的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)屬性，使得中國(guó)成為經(jīng)濟(jì)全球化、資本一體化浪潮之下名副其實(shí)的“打工仔”，是全球的“奉獻(xiàn)者”、“輸血者”和“犧牲者”！絕非一些西方學(xué)者指責(zé)的中國(guó)是全球最大“幸運(yùn)者”、“搭車者”和“受益者”！

蕓蕓眾生以為的網(wǎng)絡(luò)巨頭阿里巴巴是中國(guó)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的代表，誰知道它是正兒八經(jīng)的外資企業(yè)，正通過電子商務(wù)的名義吸著中國(guó)千萬個(gè)企業(yè)的“鮮血”！

因?yàn)榘⒗锶者M(jìn)億元的同時(shí)，千萬個(gè)網(wǎng)商沒天沒夜干活卻無錢可賺或血本無歸?。ㄓ腥私y(tǒng)計(jì)過，80%網(wǎng)商是虧損的）。阿里商業(yè)帝國(guó)就是網(wǎng)絡(luò)上的國(guó)家，帝國(guó)通過傭金/直通車競(jìng)價(jià)廣告費(fèi)等每日賺取上億元的“稅賦”，阿里帝國(guó)營(yíng)業(yè)額近三年度同比增長(zhǎng)50%以上，年綜合毛利率高達(dá)70%，凈利潤(rùn)率超40%（一般企業(yè)凈利潤(rùn)率5%之內(nèi)，10%-20%的非常優(yōu)秀了），暴利中的暴利啊，這正常嗎？80%的臣民（網(wǎng)商們）們?cè)诎⒗锇桶虰2B，淘寶B2C平臺(tái)上因價(jià)格透明陷入了囚徒博弈的困境，相互之間價(jià)格戰(zhàn)昏天暗地，最終誰都沒有合理的利潤(rùn)，沒有財(cái)富的積累，這公平嗎？

因?yàn)榘⒗锾諏毤惺遣唤欢惖?，無論你營(yíng)業(yè)額是1元還是1億元。國(guó)家的稅收損失每天卻以億元計(jì)！2013年社會(huì)消費(fèi)品零售總額23.4萬元，阿里巴巴的總交易額為1.6萬億，一個(gè)阿里巴巴就占社會(huì)總零售比的7%！其中公開不納稅的淘寶又占了大頭。作為公民和企業(yè)我們有納稅的義務(wù)（雖然我們很無奈沒有公民的選票/自由言論權(quán)之類權(quán)利），淘寶，上萬億元的零售額竟然不用納稅，簡(jiǎn)直匪夷所思！是阿里的公共力量太強(qiáng)大？還是政府太寬容？

因?yàn)榘⒗锺R云的成功是以無數(shù)零售店專賣店批發(fā)商的關(guān)門倒閉，無數(shù)零售批發(fā)從業(yè)人員的失業(yè)為代價(jià)?。?！馬云常笑稱給多少多少網(wǎng)商提供了就業(yè)機(jī)會(huì)，他選擇性遺忘了阿里巴巴又讓多少多少多少的零售業(yè)批發(fā)業(yè)人員失業(yè)！學(xué)術(shù)界早有“沃爾瑪五公里死亡圈效應(yīng)”的論斷，無邊界銷售的阿里巴巴電子商務(wù)所輻射的哪只五公里？看看大街小巷，多少商鋪緊閉大門？那是泱泱大國(guó)五千公里商業(yè)零售的死亡圈啊。

因?yàn)榘⒗锇桶秃吞詫毤芯W(wǎng)站上假冒偽劣商品橫行，刷單成風(fēng)，劣幣驅(qū)逐良幣現(xiàn)象在互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)世界更盛行！

還因?yàn)榘⒗锺R云的商業(yè)帝國(guó)還可能給中國(guó)帶來通貨緊縮，百業(yè)蕭條！阿里自己的研究院，基于淘寶/天貓上數(shù)億消費(fèi)者購買行為的大數(shù)據(jù)分析，每個(gè)月都會(huì)公布阿里十大分類核心商品同比價(jià)格指數(shù)aSPI-core，食品/衣著等主要大類同比下滑，其他類別也顯著低于國(guó)家統(tǒng)計(jì)局公布的CPI指數(shù)。

中國(guó)新首富，阿里馬云的功與過，仁者見仁智者見智。

新首富持續(xù)的首富馬云，將來將可能真正的富可敵國(guó)！將來若民主社會(huì)的真正到來，若他活的足夠長(zhǎng)壽，只要他將其營(yíng)銷/演講天賦用到政治上，他可能就是中國(guó)未來的president！也有可能，因?yàn)檎闹饾u強(qiáng)勢(shì)，民眾民族力量的覺醒，因其電商的壟斷性、因其平臺(tái)的偷漏稅特征，因其外資企業(yè)的本質(zhì)屬性，阿里商業(yè)帝國(guó)也有可能被肢解被圍攻，馬云也跌下來了云端…….

第8篇：馬云創(chuàng)業(yè)演講范文

本屆大會(huì)的主題是“飛天?進(jìn)化”，也許你對(duì)“飛天”這個(gè)名字是陌生的，但是你可能已經(jīng)在登錄淘寶App、支付寶春晚搖一搖時(shí)不經(jīng)意間使用過。

飛天（Apsara）是阿里云的操作系統(tǒng)，是一個(gè)開放平臺(tái)。阿里巴巴集團(tuán)技術(shù)委員會(huì)主席王堅(jiān)說：“飛天就是來支撐所有云計(jì)算的的核心技術(shù)，同時(shí)，在中國(guó)的神話里面，飛天是一個(gè)給人帶來幸福跟吉祥的神，這也代表著我們對(duì)這項(xiàng)技術(shù)和對(duì)未來的敬畏?！憋w天是一個(gè)探索的過程，在你不知道的地方，你不確定的時(shí)間、不認(rèn)識(shí)的人，用了你的技術(shù)，做了他的創(chuàng)新，產(chǎn)生它的變量，這是飛天進(jìn)化的過程。據(jù)介紹，飛天的設(shè)計(jì)目標(biāo)是：通過構(gòu)建一套綜合性的軟硬件系統(tǒng)，使用戶（或者應(yīng)用系統(tǒng)）可以像使用一臺(tái)計(jì)算機(jī)一樣調(diào)用數(shù)億千計(jì)的服務(wù)器存儲(chǔ)和計(jì)算資源。

飛天進(jìn)化

從操作系統(tǒng)到人工智能

“路上真堵！”每天上下班高峰，你也許已經(jīng)習(xí)慣這樣吐槽。

就在人們將堵車列入世紀(jì)難題時(shí)，浙江省杭州市蕭山區(qū)部分路段，通過采用一個(gè)叫做城市大腦的人工智能中樞調(diào)節(jié)紅綠燈，成功將車輛通行速度最高提升了11%，大大改善了出行體驗(yàn)。

杭州市政府在2016杭州?云棲大會(huì)上了這個(gè)消息，并宣布為這座擁有2200多年歷史的城市安裝這個(gè)人工智能中樞――杭州城市數(shù)據(jù)大腦。

事實(shí)上，交通擁堵只是城市大腦迎戰(zhàn)的第一個(gè)難題。城市大腦的目標(biāo)，是讓數(shù)據(jù)幫助城市來做思考和決策，將杭州打造成一座能夠自我調(diào)節(jié)、與人類良性互動(dòng)的城市。背后支撐這一夢(mèng)想落地的科技力量就是一個(gè)叫做飛天的超大規(guī)模計(jì)算操作系統(tǒng)，由阿里巴巴在2009年2月啟動(dòng)研發(fā)。

飛天是由阿里云自主研發(fā)，服務(wù)全球的超大規(guī)模通用計(jì)算操作系統(tǒng)。它可以將遍布全球的百萬級(jí)服務(wù)器連成一臺(tái)超級(jí)計(jì)算機(jī)，以在線公共服務(wù)的方式為社會(huì)提供源源不斷的計(jì)算能力。

事實(shí)上，從2009年誕生第一天起，飛天就希望解決人類計(jì)算的規(guī)模、效率和安全問題。阿里云首席架構(gòu)師唐洪回憶，飛天研發(fā)時(shí)市面上沒有任何開源軟件能夠滿足它的設(shè)計(jì)目標(biāo)，因此也就堅(jiān)定地走上了自主研發(fā)的道路。7年發(fā)展，飛天早已不局限于服務(wù)阿里巴巴集團(tuán)內(nèi)部業(yè)務(wù)，而是成長(zhǎng)為中國(guó)自主研發(fā)、服務(wù)全球的一個(gè)操作系統(tǒng)。

從飛天誕生第一天開始，不僅僅是阿里云的工程師，還包括所有使用飛天的客戶，所有飛天上的合作伙伴，每一天“幫助”飛天在實(shí)踐與自學(xué)習(xí)中進(jìn)化。12306將車票查詢業(yè)務(wù)部署在飛天上，讓飛天在春運(yùn)高峰75%的流量中學(xué)會(huì)了如何應(yīng)對(duì)大規(guī)模并發(fā)；《小門神》選擇在飛天渲染，讓它擁有了同時(shí)調(diào)度3萬核計(jì)算資源的工作經(jīng)驗(yàn)。

飛天正成為科技界一顆冉冉升起的明星。如何讓人工智能更好地發(fā)展，如何滿足各行各業(yè)的廣泛計(jì)算需求，也正在成為各方聚焦的熱點(diǎn)。在計(jì)算操作系統(tǒng)層面的突破讓阿里云成為一張走出國(guó)門的技術(shù)新名片。目前，飛天這項(xiàng)中國(guó)自主可控的技術(shù)服務(wù)為全球200多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)、政府、機(jī)構(gòu)等提供服務(wù)，行業(yè)遍及政務(wù)、游戲、金融、電商、移動(dòng)、醫(yī)療、多媒體、物聯(lián)網(wǎng)、O2O等，計(jì)算經(jīng)濟(jì)的成果初現(xiàn)。

從IT到DT再到人工智能ET時(shí)代，飛天展示出了更大的“野心”：通過與數(shù)據(jù)密集型學(xué)科的緊密合作，重新定義人們對(duì)計(jì)算的認(rèn)知界線。

新“五通一平”將引領(lǐng)未來

“阿里巴巴從明年開始將不再提‘電子商務(wù)’這一說法，因?yàn)檫@只是一個(gè)‘?dāng)[渡的船’，未來有五個(gè)全新發(fā)展將深刻地影響中國(guó)、世界和所有人?！卑⒗锇桶图瘓F(tuán)董事局主席馬云表示，“新零售、新制造、新金融、新技術(shù)、新資源，這五個(gè)新將是方方面面的，對(duì)各行各業(yè)發(fā)動(dòng)巨大的沖擊和影響，把握則勝，我不希望把它變成危言聳聽的警示，而是當(dāng)作改變自己的機(jī)遇，從現(xiàn)在開始。”

馬云特別強(qiáng)調(diào)了未來線上線下商業(yè)形態(tài)的融合，也就是“新零售”。馬云說，電子商務(wù)沒有沖擊傳統(tǒng)的商業(yè)，更沒有打擊傳統(tǒng)商業(yè)，電子商務(wù)只是把握了互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)的思想，知道未來的經(jīng)濟(jì)將完全基于互聯(lián)網(wǎng)。傳統(tǒng)零售應(yīng)該與互聯(lián)網(wǎng)公司、現(xiàn)代物流、大數(shù)據(jù)等合作打造新零售，否則新零售的誕生將進(jìn)一步?jīng)_擊純線下企業(yè)。

所謂“新制造”是指，所有的制造行業(yè)，由于零售行業(yè)發(fā)生變化，原來的B2C的制造模式將會(huì)徹底走向C2B的改造，也就是說按需定制。過去的制造講求規(guī)模化與標(biāo)準(zhǔn)化，未來30年的制造業(yè)講求智慧化、個(gè)性化與定制化。馬云解釋說今天講的供給側(cè)的改革，就是改革自己、適應(yīng)市場(chǎng)，改革自己、適應(yīng)消費(fèi)者。

“新金融”的誕生將加快社會(huì)的變革。過去的金融主要支持了工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。且為二八理論，只要支持20%的大企業(yè)就能拉動(dòng)世界80%的發(fā)展?！靶陆鹑凇睂⑺伎既绾螢槟?0%提供支持?！靶陆鹑诘恼Q生，會(huì)給各位所有創(chuàng)業(yè)者、年輕人、小企業(yè)帶來無比的福祉，我相信未來的十年內(nèi)，一定能看到巨大的發(fā)展，我們希望讓信用變成財(cái)富，我們希望讓每一個(gè)人能夠獲得金融的支持，真正出現(xiàn)公平、透明、開放的普惠金融體系?！瘪R云這樣說。

“新技術(shù)”則表示，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，以PC為主的芯片將會(huì)是移動(dòng)芯片，操作系統(tǒng)是移動(dòng)操作系統(tǒng)，機(jī)器制造將變成人工智能，過去的機(jī)器“吃”的是電，未來機(jī)器“吃”的是數(shù)據(jù)。未來層出不窮基于互聯(lián)網(wǎng)、基于大數(shù)據(jù)技術(shù)的誕生，會(huì)為人類創(chuàng)造無數(shù)的想象和空間。

“新資源”是指，過去時(shí)代的發(fā)展是基于石油和煤，未來技術(shù)發(fā)展基于的是新能源，即數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)是人類第一次自己創(chuàng)造的資源，它的重復(fù)利用價(jià)值是極高的，是越用越值錢的東西。

第9篇：馬云創(chuàng)業(yè)演講范文

——俞敏洪

哪怕是最沒有希望的事情，只要有一個(gè)勇敢者去堅(jiān)持做，到最后就會(huì)擁有希望。

——俞敏洪

所有的人都是凡人，但所有的人都不甘于平庸。我知道很多人是在絕望中來到了新東方，但你們一定要相信自己，只要艱苦努力，奮發(fā)進(jìn)取，在絕望中也能尋找到希望，平凡的人生終將會(huì)發(fā)出耀眼的光芒……

——俞敏洪

光有奮斗精神是不夠的，還需要腳踏實(shí)地一步一步地去做。要先分析自己的現(xiàn)狀，分析自己現(xiàn)在處于什么位置，到底具備什么樣的能力，這也是一種科學(xué)精神。你給自己定了目標(biāo)，你還要知道怎么樣去一步一步地實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)。從某種意義上說，樹立具體目標(biāo)和腳踏實(shí)地地去做同等重要。

——俞敏洪

上帝制造人類的時(shí)候就把我們制造成不完美的人，我們一輩子努力的過程就是使自己變得更加完美的過程，我們的一切美德都來自于克服自身缺點(diǎn)的奮斗。

——俞敏洪

為了不讓生活留下遺憾和后悔，我們應(yīng)該盡可能抓住一切改變生活的機(jī)會(huì)。

——俞敏洪

生命，需要我們?nèi)ヅΑＤ贻p時(shí)，我們要努力鍛煉自己的能力，掌握知識(shí)、掌握技能、掌握必要的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)。機(jī)會(huì)，需要我們?nèi)ふ?。讓我們鼓起勇氣，運(yùn)用智慧，把握我們生命的每一分鐘，創(chuàng)造出一個(gè)更加精彩的人生。

——俞敏洪

運(yùn)氣永遠(yuǎn)不可能持續(xù)一輩子，能幫助你持續(xù)一輩子的東西只有你個(gè)人的能力。

——俞敏洪

誰說“機(jī)會(huì)面前，人人平等”，新東方相信，個(gè)人奮斗制勝、攫取成功的精神財(cái)產(chǎn)將永遠(yuǎn)貧富不均。在浩瀚的生命之岸，你應(yīng)該自豪地告訴世界，你追求過，你奮斗過，你為輝煌的人生從來沒有放棄過希望，從來沒有停止過拼搏。而這個(gè)造就了萬物的世界也將自豪而欣慰地回答你：只要奮斗不息，人生終將輝煌。

——俞敏洪

一些人一生沒有輝煌，并不是因?yàn)樗麄儾荒茌x煌，而是因?yàn)樗麄兊念^腦中沒有閃過輝煌的念頭，或者不知道應(yīng)該如何輝煌。

——俞敏洪

在我們的生活中最讓人感動(dòng)的日子總是那些一心一意為了一個(gè)目標(biāo)而努力奮斗的日子，哪怕是為了一個(gè)卑微的目標(biāo)而奮斗也是值得我們驕傲的，因?yàn)闊o數(shù)卑微的目標(biāo)積累起來可能就是一個(gè)偉大的成就。金字塔也是由每一塊石頭累積而成的，每一塊石頭都是很簡(jiǎn)單的，而金字塔卻是宏偉而永恒的。

——俞敏洪

1、勤不富也飽;懶不死也餓!

2、思想敢為天下先;行動(dòng)不走尋常路!

3、產(chǎn)品試銷快不得;全國(guó)營(yíng)銷慢不得!

4、干部辭職不挽留!

5、好的產(chǎn)品是做出來的!(注重質(zhì)量、服務(wù)、品牌)

6、短暫的激-情是不值錢的;持久的激-情才是賺錢的!(馬云)

7、對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來說，今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，大部分人死在明天晚上，看不到后天的太陽....(馬云)

8、創(chuàng)業(yè)要找最合適的人，不一定要找最成功的人。(馬云)

9、一種信仰決定一種生活;一種使命承擔(dān)一份責(zé)任(馬云)

10、我們需要雷峰，但不能讓雷峰穿補(bǔ)丁的衣服上街去。(馬云–阿里巴巴網(wǎng)站董事局主席兼首席執(zhí)行官)

11、做生意要記?。菏诸^上永遠(yuǎn)要有一樣產(chǎn)品是天塌下來你也能賺錢的。(李嘉誠(chéng))

12、男人的智商和長(zhǎng)相是成反比的(馬云)

13、關(guān)于是否相信命運(yùn)的4種回答:

相信。這個(gè)世界天生就不公平，靠自己去把握。

命靠父母，運(yùn)靠自己。

我絕對(duì)相信，因?yàn)槭敲\(yùn)把我推到這個(gè)位置上。

我也相信有命運(yùn)，但我更相信自己有能力可以把握自己的命運(yùn)和改變自己的命運(yùn)。

14、免費(fèi)是世界上最昂貴的東西。(馬云)

15、都說：男人的美德是正直與勇敢，女人的美德是善良與忠誠(chéng)。如果今天在場(chǎng)的所有朋友認(rèn)為我在做一件善良的事，而且還是一個(gè)正直的人的話，那么請(qǐng)勇敢地為我投上忠誠(chéng)的一票，謝謝!

16、這世界最不可靠的東西就是關(guān)系(馬云)

17、一個(gè)好的東西往往是說不清楚的，說得清楚的往往不是好東西!

18、人要被狠狠PK過，才會(huì)出息!

19、一花獨(dú)放不是春，萬紫千紅才是春滿園