公務(wù)員期刊網(wǎng) 精選范文 物業(yè)公司安全教育范文

物業(yè)公司安全教育精選(九篇)

前言:一篇好文章的誕生,需要你不斷地搜集資料、整理思路,本站小編為你收集了豐富的物業(yè)公司安全教育主題范文,僅供參考,歡迎閱讀并收藏。

物業(yè)公司安全教育

第1篇:物業(yè)公司安全教育范文

一、社區(qū)加強治安綜合治理、安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組、應(yīng)急小組、調(diào)解工作小組和幫教工作小組工作,負責(zé)社區(qū)維穩(wěn)工作和安全生產(chǎn)工作,處理社區(qū)存在的不穩(wěn)定因素,安全穩(wěn)定排查等項工作。將群體矛盾及各種不穩(wěn)定和不安全的因素控制在初始階段,消除在萌芽狀態(tài),達到“六個不發(fā)生”的維穩(wěn)工作目標,真正促進社區(qū)穩(wěn)定、居民安居樂業(yè)、鄰里和睦互助的正常生活秩序。

二、廣泛開展治安綜合治理、安全生產(chǎn)工作宣傳教育活動,牢固樹立“安全第一、生命至上”的觀念。為了抓好社區(qū)的安全穩(wěn)定工作,社區(qū)堅持以人為本,深入開展對居民、學(xué)生的法制教育、安全教育、消防教育、戒毒教育,提高居民、學(xué)生的法律觀念,增強遵紀守法的自控能力和自覺性,充分發(fā)揮治保會、調(diào)委會、幫教小組、治安巡邏隊、法律宣傳小分隊、法律服務(wù)站的作用,加強同社區(qū)單位、民警的配合,共同創(chuàng)建平安和諧的社區(qū)。

1、全年召開社區(qū)單位、物業(yè)公司、小企業(yè)主參加的穩(wěn)定工作會議四次,每季度召開一次,重點分析社區(qū)穩(wěn)定安全情況,布置安全、穩(wěn)定防范措施。

2、定期進行安全穩(wěn)定工作檢查,每月安全穩(wěn)定工作檢查一次,并進行矛盾糾紛排查上報工作,重大節(jié)日和重慶市“兩會”和全國“兩會”期間的安全穩(wěn)定工作檢查,杜絕各種事故發(fā)生,確?!皟蓵?、兩節(jié)”期間的安全和穩(wěn)定。

3、全年落實法制教育2次,安全消防教育2次,戒毒教育1次,并搞好節(jié)假日前的安全教育,做到安全教育經(jīng)常抓,安全警鐘經(jīng)常敲,時時刻刻提高安全意識,達到齊抓共管的目的。

4、加強對“**”人員和社區(qū)其他重點人員的監(jiān)控管理。對重點人員由居干包干、重點防范、派專人進行明控和暗控,做到防得嚴、控得住,做到“六個不發(fā)生”的工作目標。

5、加強門衛(wèi)值班、夜間巡邏和夜間安全喊話。社區(qū)義務(wù)巡邏隊按時間、路線進行巡邏,杜絕各種盜案、扒案和搶案發(fā)生,確保社區(qū)安全和居民的正常生活秩序。

6、加強信息溝通。加強與社區(qū)單位、物業(yè)公司、小生產(chǎn)企業(yè)的聯(lián)系,充分發(fā)揮社區(qū)信息員、居民組長的作用,及時收集各方面的信息,做到早發(fā)現(xiàn)、早控制、早處置,發(fā)現(xiàn)問題和突出矛盾及時采取有效措施確保處置適當(dāng),控制得住,有效地處理各種問題和矛盾。

7、加強對刑釋人員和吸毒人員的幫教工作,對刑釋人員和違青中因有病和無法就業(yè)、無經(jīng)濟收入、生活困難的給予享受城市最低生活保障,同時居委會干部對他們采取二幫一的教育方式進行耐心幫教,使其遵紀守法,走上正軌。

8、抓好小生產(chǎn)企業(yè)、“三合一”場所的安全消防工作檢查,特別是原鐘表公司廠區(qū)、月亮壩新建竹木市場的監(jiān)管力度。搞好“人防”、“技防”、“物防”工作,配合相關(guān)執(zhí)法部門加大執(zhí)法力度,嚴格查處火災(zāi)隱患,對有嚴重安全隱患的堅決消除,不留后患。

第2篇:物業(yè)公司安全教育范文

保安工作心得體會一

一、堅決服從上司的領(lǐng)導(dǎo),認真領(lǐng)會執(zhí)行公司的經(jīng)營管理策略和工作指示精神,并貫徹落實到崗位實際工作中,始終把維護公司利益放在第一位。

二、堅持“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的治安管理方針,時刻教育和要求隊員,并嚴格要求自已加強對項目工地的巡查力度,于10月19日發(fā)現(xiàn)一棵傾斜的大樹存有安全隱患。于11月2日抓獲一名從邊檢站辦公區(qū)翻越鐵絲網(wǎng)進入我司轄區(qū)的可疑男子

三、堅持“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防工作方針,完善消防設(shè)備巡視及保養(yǎng)措施并加強隊員的消防知識培訓(xùn),提高隊員防火意識,使隊員能熟練掌握消防設(shè)備的操作方法。確保項目工地的消防安全。

四、制定、完善部門各項規(guī)章制度、管理規(guī)定。在日常工作中具體實施運作。

五、總公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常帶領(lǐng)客人到項目工地參觀,要求各隊員認真做好禮節(jié)禮貌等工作。

六、領(lǐng)班是部門管理工作開展的基礎(chǔ)重要環(huán)節(jié),開展班級日常工作。抓班級管理兩者同等重要,可相互配合促進。本人在日常管理中力求做到:

1、遵循公司的經(jīng)營理念及服務(wù)宗旨,以公司企業(yè)文化精神為中心,積極關(guān)心鼓勱隊員,有意識培養(yǎng)凝聚力和隊員的團隊精神。由小及大形成部門合力、戰(zhàn)斗力和對公司的集體榮譽感。

2、以身作則,帶頭遵守公司、部門的規(guī)章制度和紀律,保持嚴謹自律的工作、生活作風(fēng),給隊員樹立良好的榜樣,引導(dǎo)隊員良性發(fā)展,營造健康的工作氣氛。

3、在工作中嚴格管理,處理問題遵循“公平、公開、公正”的原則,做到“功必獎、過必罰”樹立管理威信,充分調(diào)動隊員的工作積極性。

4、在工作、生活中細致、認真,時刻了解掌握和關(guān)心隊員的工作、生活及思想狀況,逐步培養(yǎng)和隊員的工作感情,并贏得隊員的信任。以此鼓舞隊員的工作熱情。在思想工作是一切工作的生命線的方針指引下,針對保安隊的實際情況,引導(dǎo)隊員與時俱進,提升素質(zhì)轉(zhuǎn)變自身觀念。

5、在各類理論培訓(xùn)中,通過講解、點評、交流使隊員在思想認識和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。并時刻教育隊員要有緊迫感,應(yīng)具有上進心,使其明白保安工作不是高科技,沒有什么深奧的學(xué)問。成為一名合格保安員關(guān)鍵在于人的主觀能動性和責(zé)任心,是建立在對公司的忠誠度和敬業(yè)精神、對管理與服務(wù)內(nèi)涵的真諦的理解及運用之上,并以此激發(fā)大家積極進取在工作中體現(xiàn)自身價值,感受人生樂趣。

以上是我在一年中力爭做到、做好的方面??v觀一年的工作,客觀的自我剖析,自已在下列幾方面存在不足之處,肯請領(lǐng)導(dǎo)的指正與批評,以待在今后的工作中進一步加強和改正:

1、工作方式過于急燥,對新入職隊員要求過高造成20xx年8月至10月保安隊人員流動率增高。

2、工作中時有松懈。

3、工作經(jīng)驗和相關(guān)管理知識仍需進一步學(xué)習(xí)、積累。

20xx年即將過去,我們將滿懷信心地迎來20xx年,新的一年意味著新的機遇,新的挑戰(zhàn)。今朝花開勝往昔,料得明日花更紅。我堅信在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策和運籌下,物業(yè)公司的明天會更好。做為公司的一份子,在明年的工作我將一如既往,全心全意的為公司服務(wù),竭力做好本職工作,為公司的發(fā)展貢獻一份微保力量。

保安工作心得體會二

安全是學(xué)校工作的前提,沒有安全,何談教育。整天工作在學(xué)校,我深深的感覺到安全教育是寄宿制學(xué)校的一個首要問題。社會上各種安全事件接連發(fā)生,一個個鮮活的生命離我們而去,沉痛的心情壓抑著我這個學(xué)校的主管領(lǐng)導(dǎo),使我感覺到身上的責(zé)任重大。怎么防范于未燃?通過中西部萬名農(nóng)村寄宿制學(xué)校校長遠程專題培訓(xùn)網(wǎng)上學(xué)習(xí),我得到了很大啟發(fā),也反思了我們工作中存在的問題。我認為,在學(xué)校安全教育工作中,我們應(yīng)采取以下措施,從而保障師生安全,維護正常的教育教學(xué)秩序。

1、責(zé)任到人工作到位

為進一步做好安全工作,切實加強對安全教育工作的領(lǐng)導(dǎo),學(xué)校把安全教育工作作為學(xué)校工作的重中之重,由校長直接抓,常務(wù)主任具體抓,學(xué)校各領(lǐng)導(dǎo)分工負責(zé),各班班主任切實執(zhí)行。對安全工作重點做到多宣傳、重防范、多教育,盡量把一切安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。

2、完善制度共同參與

(1)、建立安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。將安全工作列入各位領(lǐng)導(dǎo)教師的目標考核內(nèi)容,并進行嚴格考核,嚴格執(zhí)行責(zé)任追究制度。

(2)、簽訂責(zé)任書。學(xué)校與各班主任層層簽訂責(zé)任書,明確各自職責(zé)。將安全教育工作作為對教職員工考核的重要內(nèi)容。做到職責(zé)明確,責(zé)任到人。

(3)、建立學(xué)校安全意外事故處置制度。學(xué)校建立事故處置領(lǐng)導(dǎo)小組,制定意外事故處置預(yù)案制度。

3、齊抓共管做好預(yù)防

作為學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo),對學(xué)??赡馨l(fā)生的安全事故要有充分了解,對學(xué)生進行安全知識宣傳。開展各種各樣的教育活動,利用班會、團隊活動、人防課、學(xué)科滲透等途徑,通過講解、演示和訓(xùn)練,對學(xué)生開展安全預(yù)防教育,使學(xué)生接受比較系統(tǒng)的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防體育運動傷害、防火、防盜、防震、防騙、防煤氣中毒、防校園暴力等安全知識和技能教育。使學(xué)生對安全事故有充分的認識。提高廣大學(xué)生的安全意識、安全防范能力和自我保護能力。校園安全學(xué)習(xí)心得體會總之,只要有我們每一位領(lǐng)導(dǎo)教師的共同努力,社會治安機關(guān)大力支持,留心每一處安全隱患,真正做安全教育工作的有心人,我們的下一代就能健康成長,學(xué)校教育工作就能正常進行,我們的社會就會更加和諧、穩(wěn)定。

保安工作心得體會三

保安,顧名思義就是保證一方平安。物業(yè)保安就是要保證小區(qū)內(nèi)有一個良好的生活環(huán)境和公共設(shè)施不受損壞,協(xié)助公安部門對小區(qū)做好安全防范工作。

那么,怎樣才能成為一名合格的保安呢?

要保持良好的形象。工作服是保安的臉面,工作服不管新舊,必須得干凈整齊,公司發(fā)放肩章、器具要佩戴齊全;要做到發(fā)不過耳,不留小胡須,不留長指甲,上班時間不做與工作無關(guān)的事情。

工作職責(zé):物業(yè)保安給人的第一感覺是像“看大門”的,實則并不那么簡單。首先是對外來人員的盤查,做好記錄。嚴格控制外來人員在園區(qū)內(nèi)逗留,并阻止發(fā)放傳單、小廣告、傳銷人員進入園區(qū)。其次是對園區(qū)的公共設(shè)施做好看護與維修,因為他是業(yè)主的共有財產(chǎn),任何人都無權(quán)對其破壞,保安人員有義務(wù)對其做好安全防范。

與業(yè)主溝通:保安是物業(yè)公司對內(nèi)、對外的一面鏡子,日常與業(yè)主接觸最頻繁和最直接的。所以,保安與業(yè)主的良好溝通直接影響到物業(yè)公司在業(yè)主心目中的形象。與業(yè)主溝通要文明用語,“您好”“謝謝”“對不起”“請”“再見”等十字文明用語要記牢。不要與業(yè)主開一些與工作無關(guān)的過激玩笑,以免發(fā)生一些不必要的沖突。

第3篇:物業(yè)公司安全教育范文

一、主要完成的工作:

X、完成了東部新城XXX國道供水管道的PE管的投標工作,該工程是濟南市第一次大批量使用PE管的工程,影響力巨大。經(jīng)過兩個月的努力,該工程已基本竣工,并得到監(jiān)理和甲方的認可,為偉星PE管道在濟南市場推廣打下了堅實的基礎(chǔ)。

X、完成了經(jīng)一路供水管道改造工程的PE管的投標工作,該工程中標價為XX.X萬元,目前合同正在履行中。因為經(jīng)一路地處市區(qū),在開挖和與駐地單位協(xié)調(diào)配合上比較困難,所以工程進度緩慢,可能會影響我們的結(jié)算。

X、完成了山大新校供水管道PE管的投標工作,工程中標價XX萬元,已履約XX萬元,該工程地處南外環(huán),是市里的重點工程,目前已經(jīng)打壓實驗,驗收合格,只差一點后來增加的收尾工程。

X、完成了資產(chǎn)評估物業(yè)公司的倉庫清點工作。

二、工作中出現(xiàn)的問題及解決辦法:

X、在年初工作中,因為自身業(yè)務(wù)水平較低、經(jīng)驗不足,在剛開始的招投標工作中摸不到頭緒,屢次失敗。問題究竟出在哪里?面對多次失敗的教訓(xùn),我們查找自身原因、分析工程標書、對比競爭對手,找出了自己的不足。在今后的工作中我們要不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自身能力,增強企業(yè)市場競爭力,在今后的招投標工作中使公司處于不敗之地。

X、不能正確的處理市場信息,具體表現(xiàn)在:①缺乏把握市場信息的能力,在信息高度發(fā)達的現(xiàn)代社會,信息一縱而過,有很多有效的信息在我們身邊流過,但是我們卻沒有抓住;②缺少處理市場信息的能力,有效的信息是靠把握、分析、處理、提交的,及時掌握了信息,我們又往往缺乏如何判斷信息的正確性;③缺乏信息交流,使很多有效信息白白流失。在今后的工作中,應(yīng)采取有效措施,發(fā)揮信息的作用,加強處理信息的能力,加強溝通交流,能夠正確判斷信息的準確性。

X、缺乏計劃,缺少保障措施。具體表現(xiàn)在山大新校工程中,因為對工程進度缺乏了解,沒有分清輕重緩急,在安排生產(chǎn)上對計劃的先后沒有做好正確的排序,導(dǎo)致供貨緩慢;在設(shè)備維護方面又沒有保障措施,機器壞了沒有配件,影響正常施工,造成不良影響。在今后的工作中,應(yīng)該加強與業(yè)主的溝通,幫助業(yè)主分析圖紙,了解工程進度,提前做出規(guī)劃,在管件上做出余量計劃。對焊接設(shè)備加強維護保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)問題及時處理,不留隱患。對于經(jīng)常損壞的配件,提前做好儲備,要在第一時間維護設(shè)備。

三、今后的工作打算:

X、培養(yǎng)市場,加大廣告宣傳,樹立品牌意識。

濟南目前正在大搞城市建設(shè),東部新城、西部大學(xué)城、市內(nèi)大面積的管網(wǎng)改造以及分支供水的實施改造都給我們帶來了無限商機。我們要做好市場調(diào)查,總結(jié)上半年三個工程的經(jīng)驗教訓(xùn),做好客戶的回訪工作,利用偉星管材良好的性能特點,適當(dāng)?shù)耐度胍欢ǖ膹V告宣傳,提高企業(yè)知名度,加大營銷力度,進一步的進行推廣。

X、做好售后服務(wù)方面的工作,特別是搶修工作?,F(xiàn)在市場競爭最激烈的還是服務(wù)方面的競爭,一個好的產(chǎn)品的推廣不光是良好的質(zhì)量,還要有全面的售后服務(wù)。很多新興的管材,剛開始打入市場時轟轟烈烈,但是為什么沒過多久就消聲隱跡了呢?就是因為保障措施不到位,服務(wù)水平達不到。我們要在維修方面下工夫,對人員進行系統(tǒng)的培訓(xùn),購買搶修專用工具,備齊維修管件,真正做到使客戶無后顧之憂。

X、分析競爭對手,加強與競爭對手的溝通,實施合作競爭。

目前,我們最強大的競爭對手是‘四川森普管業(yè)’,該公司的銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋整個山東市場,有著龐大的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò),在濟南的銷售業(yè)績僅次于我們?,F(xiàn)在,我們兩家為了爭奪市場份額,都采取了降低價格這一策略,這樣下去只會損失雙方更多的利潤,兩敗具傷。在下半年的工作中,應(yīng)加強雙方的聯(lián)系,互相完善、互相補充、互相利用、共同促進、聯(lián)合競爭、利益循環(huán)、共享市場。

X、加強部門間的溝通合作。作為經(jīng)營部門,應(yīng)該多向兄弟部門學(xué)習(xí),加強聯(lián)系,共同合作,做好服務(wù)工作。為了物業(yè)公司共同的目標,各部門應(yīng)該緊密合作,減少內(nèi)耗,充分發(fā)揮團隊精神,利用集體的力量提高物業(yè)公司整體作戰(zhàn)能力。

第4篇:物業(yè)公司安全教育范文

一、主要完成的工作:

完成了東部新城國道供水管道的pe管的投標工作,該工程是市第一次大批量使用pe管的工程,影響力巨大。經(jīng)過兩個月的努力,該工程已基本竣工,并得到監(jiān)理和甲方的認可,為偉星pe管道在市場推廣打下了堅實的基礎(chǔ)。

完成了經(jīng)一路供水管道改造工程的pe管的投標工作,該工程中標價為.萬元,目前合同正在履行中。因為經(jīng)一路地處市區(qū),在開挖和與駐地單位協(xié)調(diào)配合上比較困難,所以工程進度緩慢,可能會影響我們的結(jié)算。

完成了山大新校供水管道pe管的投標工作,工程中標價萬元,已履約萬元,該工程地處南外環(huán),是市里的重點工程,目前已經(jīng)打壓實驗,驗收合格,只差一點后來增加的收尾工程。

完成了資產(chǎn)評估物業(yè)公司的倉庫清點工作。

二、工作中出現(xiàn)的問題及解決辦法:

在年初工作中,因為自身業(yè)務(wù)水平較低、經(jīng)驗不足,在剛開始的招投標工作中摸不到頭緒,屢次失敗。問題究竟出在哪里?面對多次失敗的教訓(xùn),我們查找自身原因、分析工程標書、對比競爭對手,找出了自己的不足。在今后的工作中我們要不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自身能力,增強企業(yè)市場競爭力,在今后的招投標工作中使公司處于不敗之地。

不能正確的處理市場信息,具體表現(xiàn)在:①缺乏把握市場信息的能力,在信息高度發(fā)達的現(xiàn)代社會,信息一縱而過,有很多有效的信息在我們身邊流過,但是我們卻沒有抓?。虎谌鄙偬幚硎袌鲂畔⒌哪芰?,有效的信息是靠把握、分析、處理、提交的,及時掌握了信息,我們又往往缺乏如何判斷信息的正確性;③缺乏信息交流,使很多有效信息白白流失。在今后的工作中,應(yīng)采取有效措施,發(fā)揮信息的作用,加強處理信息的能力,加強溝通交流,能夠正確判斷信息的準確性。

缺乏計劃,缺少保障措施。具體表現(xiàn)在山大新校工程中,因為對工程進度缺乏了解,沒有分清輕重緩急,在安排生產(chǎn)上對計劃的先后沒有做好正確的排序,導(dǎo)致供貨緩慢;在設(shè)備維護方面又沒有保障措施,機器壞了沒有配件,影響正常施工,造成不良影響。在今后的工作中,應(yīng)該加強與業(yè)主的溝通,幫助業(yè)主分析圖紙,了解工程進度,提前做出規(guī)劃,在管件上做出余量計劃。對焊接設(shè)備加強維護保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)問題及時處理,不留隱患。對于經(jīng)常損壞的配件,提前做好儲備,要在第一時間維護設(shè)備。

三、今后的工作打算:

培養(yǎng)市場,加大廣告宣傳,樹立品牌意識。

目前正在大搞城市建設(shè),東部新城、西部大學(xué)城、市內(nèi)大面積的管網(wǎng)改造以及分支供水的實施改造都給我們帶來了無限商機。我們要做好市場調(diào)查,總結(jié)上半年三個工程的經(jīng)驗教訓(xùn),做好客戶的回訪工作,利用偉星管材良好的性能特點,適當(dāng)?shù)耐度胍欢ǖ膹V告宣傳,提高企業(yè)知名度,加大營銷力度,進一步的進行推廣。

做好售后服務(wù)方面的工作,特別是搶修工作。現(xiàn)在市場競爭最激烈的還是服務(wù)方面的競爭,一個好的產(chǎn)品的推廣不光是良好的質(zhì)量,還要有全面的售后服務(wù)。很多新興的管材,剛開始打入市場時轟轟烈烈,但是為什么沒過多久就消聲隱跡了呢?就是因為保障措施不到位,服務(wù)水平達不到。我們要在維修方面下工夫,對人員進行系統(tǒng)的培訓(xùn),購買搶修專用工具,備齊維修管件,真正做到使客戶無后顧之憂。

分析競爭對手,加強與競爭對手的溝通,實施合作競爭。

目前,我們最強大的競爭對手是‘森普管業(yè)’,該公司的銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋整個市場,有著龐大的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò),在的銷售業(yè)績僅次于我們?,F(xiàn)在,我們兩家為了爭奪市場份額,都采取了降低價格這一策略,這樣下去只會損失雙方更多的利潤,兩敗具傷。在下半年的工作中,應(yīng)加強雙方的聯(lián)系,互相完善、互相補充、互相利用、共同促進、聯(lián)合競爭、利益循環(huán)、共享市場。

加強部門間的溝通合作。作為經(jīng)營部門,應(yīng)該多向兄弟部門學(xué)習(xí),加強聯(lián)系,共同合作,做好服務(wù)工作。為了物業(yè)公司共同的目標,各部門應(yīng)該緊密合作,減少內(nèi)耗,充分發(fā)揮團隊精神,利用集體的力量提高物業(yè)公司整體作戰(zhàn)能力。

第5篇:物業(yè)公司安全教育范文

關(guān)鍵詞:住宅小區(qū) 在建工程 投入使用 消防安全管理

《中國中小城市發(fā)展報告(2012)》指出,截止2011年底,中國有建制市657個,其中地級以上284個,縣級建制市369個。在284個地級以上城市中,162個城市屬于中小城市,占比56%,中國城鎮(zhèn)化率達到51.3%[1],這標志著中國城鎮(zhèn)化發(fā)展進入到非常重要的轉(zhuǎn)型期。近年來,隨著中小城市快速發(fā)展,房地產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展,新建住宅小區(qū)如雨后春筍般涌現(xiàn),住宅小區(qū)規(guī)模日漸擴大。伴隨住宅小區(qū)的施工建設(shè)以及投入使用,住宅小區(qū)在消防管理方面存在不少問題。

1、中小城市住宅小區(qū)消防安全現(xiàn)狀

與大城市的住宅小區(qū)消防安全工作相比,由于其經(jīng)濟發(fā)展較快,開展較早,技術(shù)力量較強,經(jīng)過多年的摸索,開展得比較好。尤其是住宅小區(qū)投入使用后的物業(yè)管理,現(xiàn)已基本上步入正軌。而中小城市,這項工作由于起步較晚,各方面的技術(shù)力量都較弱,加之社會發(fā)展較大城市緩慢,住宅小區(qū)消防安全問題就相對較多。

1.1住宅小區(qū)投入使用前存在問題

1.1.1建筑未經(jīng)消防審核驗收、擅自施工或投入使用的問題。在實際工作中,建設(shè)單位未能在取得施工許可、工程竣工驗收合格之日起七日內(nèi),未能按照有關(guān)要求進行消防設(shè)計、竣工驗收消防備案,甚至沒有任何施工手續(xù)。

1.1.2在建工程火災(zāi)隱患多。比較突出三個問題是:一是臨時建筑物多,耐火等級低。二是火源管理不規(guī)范,防火安全措施不到位。三是施工現(xiàn)場混亂,消防通道堵塞。

1.1.3消防安全責(zé)任主體意識淡薄。部分建設(shè)單位、施工單位,未認真落實消防安全責(zé)任制,對員工沒有進行崗前培訓(xùn)和消防安全教育宣傳,員工消防意識較差,缺乏基本的消防常識。

1.1.4對施工人員管理較為混亂。各工種人員常處于分散流動狀態(tài),并存在工種交叉作業(yè)情況。由于工程量大,往往由幾家公司同時承建,若在建工程不加強對施工人員的消防安全教育、統(tǒng)一指揮、調(diào)度生產(chǎn)極易發(fā)生火災(zāi)事故。

1.2住宅小區(qū)投入使用后存在問題

1.2.1物業(yè)管理滯后。(1)一些房地產(chǎn)開發(fā)商在工程竣工交付使用后,不能及時與物業(yè)公司進行有效交接,有的住宅小區(qū)甚至無物業(yè)公司接手管理,部分住宅建筑在投入使用很長一段時間內(nèi)消防設(shè)施處于無人管、無人問的狀態(tài)。(2)物業(yè)公司對小區(qū)內(nèi)消防設(shè)施不清楚、不會用、不管理現(xiàn)象較為普遍。通過調(diào)查,超過半數(shù)的居民小區(qū)存在汽車亂停亂放,占用消防車道現(xiàn)象嚴重。有些物業(yè)因居民裝修、小區(qū)改建等擅自將消防設(shè)施關(guān)閉,有些小區(qū)部分室內(nèi)消火栓配置的水帶、水槍、栓口等被盜,物業(yè)公司不能及時進行添置。

1.2.2物業(yè)消防安全制度不完善、不落實[2]。一些物業(yè)沒有制定日常消防檢查、巡查制度、消防設(shè)施維護保養(yǎng)制度、消防培訓(xùn)演練等制度。由于當(dāng)前物業(yè)對其在消防安全的工作范圍和法律責(zé)任界定不明,致使物業(yè)消防安全管理中產(chǎn)生大量矛盾糾紛,甚至有的物業(yè)即使有相關(guān)的制度也不去落實,或日常工作流于形式。

1.2.3物業(yè)消防安全管理經(jīng)費得不到保障。消防安全管理經(jīng)費涉及消防設(shè)施設(shè)備的維護保養(yǎng)和日常消防安全管理費,管理經(jīng)費主要來自兩個渠道[3]:一是開發(fā)商提供的一定比例的物業(yè)管理維修資金,二是物業(yè)管理公司向業(yè)主或物業(yè)使用者收取的物業(yè)管理費。但有些開發(fā)商提供的物業(yè)管理維修資金沒有法定主管部門監(jiān)督提留,全部由業(yè)主和用戶來承擔(dān),這樣就造成物業(yè)管理收取費用過高,維修資金難以落實的問題;而物業(yè)管理公司與業(yè)主之間僅靠契約,物業(yè)管理資金使用、管理的不規(guī)范,使繳納者產(chǎn)生誤解,因而消防管理費用難以收取。

1.2.4物業(yè)人員消防安全素質(zhì)不強。物業(yè)企業(yè)管理人員大多屬臨時雇傭性質(zhì),很多沒有進行消防安全培訓(xùn)就匆匆上崗,消防安全技能差,有些連最基本的滅火器如何使用、如何報火警等內(nèi)容都不知道,遇到火災(zāi)往往束手無策甚至臨陣脫逃。

1.2.5家庭火患增多。隨著人民生活水平的提高,建筑裝修越來越高檔,可燃性裝飾材料大量使用,老百姓居住條件的改善,使用電熱器、冰箱、彩電、空調(diào)、微波爐、冰柜、熱水器等發(fā)熱電器越來越多,造成家庭火災(zāi)載合越來越大,這些物品如使用不當(dāng),極易引火火災(zāi)事故。據(jù)統(tǒng)計每年由于電器設(shè)備使用不當(dāng)造成的火災(zāi)占火災(zāi)總數(shù)的25%。

1.2.6 住宅小區(qū)網(wǎng)格化消防安全管理不到位。目前居住建筑的管理主要由物業(yè)企業(yè)負責(zé),但是調(diào)查情況表明,物業(yè)企業(yè)基本上不負責(zé)消防設(shè)施的維護保養(yǎng),消防組織不健全、沒有消防設(shè)施維護保養(yǎng)的專項經(jīng)費,消防安全責(zé)任主體不明確,比如房產(chǎn)管理部門、居民委員會、公安、消防部門等對住宅小區(qū)消防安全缺少系統(tǒng)有效的管理。

2、改進中小城市住宅小區(qū)消防安全管理的措施

2.1職能部門齊抓共管,消除先天隱患。一是嚴把審批關(guān)。消防部門嚴格落實未經(jīng)消防審核的建筑工程,嚴禁施工,未經(jīng)消防驗收的工程嚴禁投入使用的相關(guān)規(guī)定。二是加強聯(lián)合監(jiān)管規(guī)劃、建設(shè)、房產(chǎn)、消防等部門要加強對開發(fā)企業(yè)的監(jiān)管,尤其對已經(jīng)投入使用的違章違法工程,依法行使各自的職權(quán),嚴厲打擊違章、違法工程。

2.2明確施工責(zé)任,實行嚴格的消防安全管理。一是合理規(guī)劃施工現(xiàn)場的消防安全布局。要針對施工現(xiàn)場平面布置的實際,合理劃分各作業(yè)區(qū),特別是明火作業(yè)區(qū)、易燃、可燃材料堆場、危險物品庫房等區(qū)域,設(shè)立明顯的標志;盡量采用難燃性建筑材料,減低施工現(xiàn)場的火災(zāi)荷載,提高臨時建筑的耐火等級且相互間留有足夠的防火間距。要確保施工現(xiàn)場的消防車道暢通,不得堆放建筑材料堵塞或占用消防車道。二是加強施工現(xiàn)場人員管理。要確定法定代表人或者非法人單位的安全負責(zé)人,對施工現(xiàn)場的消防安全工作全面負責(zé)。三是加強施工現(xiàn)場的用電管理。施工單位確定一名經(jīng)過消防安全培訓(xùn)合格的電工正確合理地安裝及維修電氣設(shè)備,經(jīng)常檢查電氣線路、電氣設(shè)備的運行情況,確保施工現(xiàn)場用電安全。

2.3完善責(zé)任體系,引導(dǎo)物業(yè)管理健康發(fā)展。一是建議各級政府建立健全社區(qū)消防安全管理制度,督促當(dāng)?shù)刂朴啞渡鐓^(qū)消防安全管理規(guī)定》,明確社區(qū)消防安全管理職責(zé)及相關(guān)消防建設(shè)內(nèi)容,確保消防安全管理工作有法可依。二是建議各級綜合治理辦公室將社區(qū)消防工作納入當(dāng)?shù)鼐C合治理考核工作,充分發(fā)揮街道辦事處、社區(qū)居委會、業(yè)主委員會的作用,及時發(fā)現(xiàn)和協(xié)調(diào)解決工作難題[4]。三是房管部門要嚴格履行對物管部門的審批、管理等職責(zé),在對物業(yè)企業(yè)的審批或年檢等過程中,將物管履行消防安全責(zé)任納入企業(yè)信用檔案和資質(zhì)評定,形成物業(yè)服務(wù)企業(yè)消防安全監(jiān)管長效機制。四是消防機構(gòu)要加強對社區(qū)消防工作指導(dǎo),轄區(qū)派出所要加強對社區(qū)消防監(jiān)督管理。

2.4落實物業(yè)企業(yè)的消防安全職責(zé),切實提高自身管理水平。要與房產(chǎn)開發(fā)商做好消防安全責(zé)任對接。要將消防安全管理作為物業(yè)管理的重要內(nèi)容融入到小區(qū)日常管理之中,制定符合居民小區(qū)自身特點的消防安全管理制度,落實消防安全責(zé)任;建立物業(yè)服務(wù)企業(yè)消防檔案制度,明確消防設(shè)施的建設(shè)和維護;認真落實日常的防火巡查制度,及時有效消除火災(zāi)隱患;建立居民小區(qū)滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案,定期組織消防演習(xí);要加強物業(yè)服務(wù)企業(yè)管理人員消防培訓(xùn),做到人人持證上崗,未經(jīng)消防安全培訓(xùn)的一律不準上崗執(zhí)勤,使物業(yè)服務(wù)企業(yè)管理人員成為維護小區(qū)消防安全的主力軍。

2.5加強消防宣傳,提高居民的自防自救能力[5]。居民住宅分布廣,人員素質(zhì)參差不齊。因此,提高居民消防安全素質(zhì)和自防自救能力尤為重要,要結(jié)合消防宣傳“五進”工作,發(fā)動居民委員會、村民委員會、物業(yè)管理等單位,通過發(fā)放宣傳單、廣播、板報等形式,宣傳居民住宅火災(zāi)案例和自防自救常識。

參考文獻

[1]牛鳳瑞,白津夫,楊中川.中國中小城市發(fā)展報告[M].北京:社會科學(xué)文獻出版社,2012:257

[2]葛儉輝.淺談住宅物業(yè)消防安全管理存在問題、原因及解決對策[z].中國消防信息網(wǎng)2012.8.30:1-4

[3]周智破.解物業(yè)消防安全管理難題的思考 [z].中國消防信息網(wǎng)2012.6.25:1-2

第6篇:物業(yè)公司安全教育范文

關(guān)鍵詞:高校管理;留學(xué)生;住宿;管理

在來華留學(xué)生規(guī)模逐年擴大的背景下,學(xué)生的住宿、餐飲、安全等因素成為制約擴大留學(xué)生規(guī)模發(fā)展的重要因素。筆者所在學(xué)校借鑒國外留學(xué)生社會化管理的成功經(jīng)驗,就長期以來比較封閉化的留學(xué)生管理模式進行了許多嘗試性的改革,使留學(xué)生管理朝社會化方向邁進了一步。

一、留學(xué)生社會化管理的內(nèi)涵

留學(xué)生社會化管理,即是將社會化自身的開放屬性引入學(xué)生管理,將留學(xué)生管理服務(wù)納入社會主義市場經(jīng)濟體系,建立“市場提供服務(wù),學(xué)校自主選擇,政府宏觀調(diào)控,行業(yè)自律管理,職能部門監(jiān)管”的新型高校學(xué)生管理體系。留學(xué)生的社會化管理是高校后勤社會化改革的重要內(nèi)容之一。主要涉及留學(xué)生的餐飲住宿、勤工儉學(xué)、社團活動等內(nèi)容。留學(xué)生來我國學(xué)習(xí),首先要解決的是住宿問題,安居才能樂業(yè),只有人安頓下來,才能集中精力完成學(xué)業(yè)。因此,留學(xué)生的住宿問題是社會化管理中首當(dāng)其沖的重要環(huán)節(jié)。

二、目前留學(xué)生住宿社會化管理的基本模式

目前留學(xué)生的住宿社會化管理,很多高校實行的是校內(nèi)住宿與校外住宿相結(jié)合的方式。

1.校內(nèi)住宿――委托物業(yè)公司管理模式。留學(xué)生住在校內(nèi)的留學(xué)生公寓,因?qū)W生觀念的差異,公寓分為男生樓、女生樓和男女混住樓。設(shè)少量單人間,大多為雙人間,室內(nèi)設(shè)施齊全,有獨立的衛(wèi)生間但一般都沒廚房。與我國學(xué)生宿舍相比,公寓的費用相對較高、管理較寬松。學(xué)校委托物業(yè)公司管理宿舍,提供全方位的安保及生活服務(wù),例如提供床上用品,負責(zé)家電維修保養(yǎng),監(jiān)督學(xué)生遵守學(xué)校的校紀校規(guī)、查詢登記來訪人員等。

2.校外住宿――真正意義上的社會化管理模式。由于高校擁有的居住條件已遠遠不能滿足留學(xué)生的需求,很多高校出于后勤服務(wù)社會化改革的考慮,同意甚至鼓勵留學(xué)生通過校外租房解決住宿問題。

(1)校外住宿基于國家政策的認可。我國從上世紀50年代接受外國留學(xué)生開始,一直規(guī)定外國留學(xué)生只能在校內(nèi)集中住宿。2000年出臺的《高等學(xué)校接受外國留學(xué)生管理規(guī)定》明確:“外國留學(xué)生可以在校外住宿,但應(yīng)當(dāng)按規(guī)定到居住地公安機關(guān)辦理登記手續(xù)”。這一規(guī)定使外國留學(xué)生在校外居住合法化,賦予他們在住宿問題上的自由選擇權(quán)。

(2)校外住宿基于所在地的條件。筆者所在的蘇州市社會治安穩(wěn)定,學(xué)校周邊新老小區(qū)、公寓、花園式洋房一應(yīng)俱全,可滿足留學(xué)生不同層次的需求。房源充足,價格合理,這是促使留學(xué)生到社會上租房的重要因素。據(jù)調(diào)查,在學(xué)校附近合租一間設(shè)施齊全的兩居室,根據(jù)裝修狀況和設(shè)備情況而定,每月租金約在1600-1800元,其費用與校內(nèi)留學(xué)生公寓基本持平。

三、校內(nèi)外住宿社會化管理的利弊分析

1.校內(nèi)住宿社會化管理模式的有利處

(1)與學(xué)校后勤社會化管理接軌。在高校后勤社會化管理的背景下,學(xué)校把留學(xué)生宿舍托管給物業(yè)公司來管理。這使學(xué)生宿舍管理在某種程度上進行了“外包”,節(jié)省有限資源,精簡機構(gòu),并提高工作效率。同時通過合同的形式使學(xué)校的部分責(zé)任外移,在某種程度上減輕學(xué)校的壓力。

(2)有利于留學(xué)生的生活和交流。留學(xué)生公寓條件和環(huán)境較好,職能部門安排時會考慮到學(xué)生母語、生活和習(xí)慣的差異,如果學(xué)生對室友沒特定要求,會盡量安排來自同一國家或地區(qū)的學(xué)生合住。這一做法雖然會產(chǎn)生留學(xué)生活動范圍變小的負面效應(yīng),但這更有利于他們?nèi)粘=涣骱拖嗵帯?/p>

(3)有利于開展學(xué)生工作和協(xié)調(diào)各方關(guān)系。學(xué)院及管理人員能較快較好地掌握學(xué)生的生活學(xué)習(xí)情況,以便更有效、快捷地處理留學(xué)生的日常事務(wù),策劃組織留學(xué)生的特色活動,留學(xué)生的異域特色在高校中會更鮮明地顯現(xiàn)。校內(nèi)集中住宿還有利于突發(fā)事件的處理。筆者曾偶遇韓國學(xué)生在宿舍摔跤至骨折的事件,在第一時間接到學(xué)生報告,但因故不能馬上趕到現(xiàn)場的情況下,就請求物業(yè)管理人員幫忙,先去房間照顧好學(xué)生、做好緊急處理,待老師和救護車到達后協(xié)同把學(xué)生送到醫(yī)院。

(4)有利于留學(xué)生的集中統(tǒng)一管理。留學(xué)生公寓盡管沒像中國學(xué)生宿舍那樣管理嚴格,但一般還是沿用集中統(tǒng)一管理的模式,如規(guī)定不能在寢室里抽煙喝酒,男女生不能同住,訪客必須登記并且不能留宿,晚上規(guī)定門禁時間等。留學(xué)生由于文化風(fēng)俗的差異,雖多少會有一些抵觸情緒,但經(jīng)耐心細致的解釋,最終還是能接受我國學(xué)生宿舍的傳統(tǒng)管理模式。

2.校內(nèi)住宿社會化管理模式的弊端

(1)物業(yè)公司常常缺少人性化管理。物業(yè)公司的委派人員大多來自校外,他們對留學(xué)生的思想狀況、性格特點、學(xué)習(xí)情況等沒足夠的了解,往往缺少貼近學(xué)生的人性化管理。留學(xué)生因?qū)ι鐣芾砣狈φJ識,認為物業(yè)公司管理就是一種商業(yè)行為,我付錢你就一定要為我服務(wù),不能約束限制我,有時會和服務(wù)人員發(fā)生沖突。

(2)各國留學(xué)生的文化差異往往難以協(xié)調(diào)。這主要體現(xiàn)在安排合住室友方面,如韓國同學(xué)常提出想和歐美、日本學(xué)生同住,可歐美、日本學(xué)生往往較注重隱私,不愿與人同??;即使合住,也常會因文化上的差異產(chǎn)生紛爭。矛盾激化時,只能分開,重新組合。

3.校外住宿社會化管理模式的有利處

(1)滿足個性自由的追求。校外住宿能獲得相對自由的個人空間,夜晚外出聚會,親戚朋友探訪留宿,男女朋友同住都由他們自主把握,不受任何制約。

(2)適合自身生活習(xí)慣和。對于有的學(xué)生,特別是穆斯林學(xué)生,他們在飲食和禱告時間上都有嚴格要求,住在校外會更便利,如自己做飯、自行禱告,少受別人干涉。

(3)有利于學(xué)習(xí)中國語言和融入中國文化。留學(xué)生上課時能用漢語進行交流,可下課后難免用母語同朋友交談。而住在中國百姓的社區(qū)里,可讓他們親身感受中國文化的氛圍,更快地提高語言應(yīng)用能力。

4.校外住宿社會化管理模式的弊端

(1)管理難度加大。校外住宿由于覆蓋面大,居住點分散,客觀上加大了對這部分留學(xué)生的管理難度。

例一:有些學(xué)生變更聯(lián)系方式和住所后,未及時告訴主管老師,使得聯(lián)系中斷。2010年暑假,有一美國學(xué)生的家長通過美國使館找到學(xué)校,說學(xué)生已有近一月未和家人聯(lián)系,非常擔(dān)心,希望通過學(xué)校找到該學(xué)生。學(xué)校聯(lián)系他時卻發(fā)現(xiàn)手機號已更改,也沒法通過同學(xué)找到他。學(xué)校只能通過該生登記的住址會同當(dāng)?shù)嘏沙鏊祥T查找,才找到其本人。

例二:減少了留學(xué)生管理人員與學(xué)生接觸的機會,易造成隱患。2009年一西班牙籍的中年學(xué)生,一段時間沒出勤,任課老師雖多次聯(lián)系卻沒及時報告管理部門,最后發(fā)現(xiàn)其因心臟病突發(fā)已猝死在租住房中。

(2)民事糾紛、違法事件有可能提高。據(jù)統(tǒng)計,校外住宿學(xué)生違反外事管理法案,發(fā)生民事糾紛的比例遠高于校內(nèi)住宿學(xué)生。尤以房屋租賃、房租支付、違約賠償?shù)燃m紛為主,加上語言不通,常會引發(fā)沖突。

(3)安全隱患相對增加。校內(nèi)公寓均有電子實時監(jiān)控,消防設(shè)備和安全措施較完善,學(xué)生的人身和財產(chǎn)安全有保證。而校外住宿的學(xué)生因?qū)χ袊鴩檫€不夠充分了解,安全防范意識較薄弱,易給社會上的不法分子以可乘之機,造成人身和財產(chǎn)隱患。

四、建立科學(xué)規(guī)范的社會化管理體系

留學(xué)生住宿的社會化管理,必須建立“市場提供服務(wù),學(xué)生自主選擇,學(xué)校適度調(diào)控,職能部門監(jiān)管”的新型管理體系。

1.重視安全教育,加強法制宣傳力度。職能部門應(yīng)經(jīng)常利用各種交流平臺,向留學(xué)生宣傳用水用電的安全知識,增強防火防盜意識;要建立詳盡的學(xué)生檔案,按時核對和更新住宿信息和聯(lián)系方式,盡量多了解他們?nèi)粘5娜穗H交往情況,力爭消除安全隱患,減少突發(fā)事件發(fā)生。

職能部門還應(yīng)利用新生入學(xué)教育、師生日常交流以及宿舍張貼規(guī)章制度等途徑,對學(xué)生進行法律法規(guī)、校紀校規(guī)教育。在選擇住宿時應(yīng)強調(diào)不管他們住在校內(nèi)還是校外,在享有個人自由的同時,都要受到法律法規(guī)的約束。提前警示既有利于加強住宿管理,又有利于預(yù)防各種隱患的發(fā)生。

2.完善機制,明確職責(zé)。社會化管理必須求得學(xué)校、物業(yè)、公安、街道、居委會等部門的多方協(xié)助和配合。堅持校園管理與社會管理相結(jié)合,發(fā)揮學(xué)校和物業(yè)資源共享,實現(xiàn)學(xué)校與公安優(yōu)勢互補,是理順留學(xué)生社會住宿管理體系的基本脈絡(luò)。建立起以學(xué)生書面申請,外事管理部門負責(zé)受理,學(xué)校負責(zé)總抓管理,物業(yè)公司承擔(dān)日常服務(wù),公安機關(guān)負責(zé)審批、執(zhí)法、處理治安問題,街道、居委會負責(zé)調(diào)節(jié)鄰里矛盾的綜合管理體系,以保證社會化管理的順利發(fā)展。

3.建立較為完善的住宿申請程序。這是規(guī)范居住管理的先決條件。學(xué)生必須親自提出住宿申請,管理人員要向其說明校內(nèi)住宿期間必須遵守的規(guī)章制度,并明確收費標準,經(jīng)學(xué)生確認后與其簽訂宿舍入住合同并辦理相關(guān)手續(xù)。學(xué)校需在學(xué)生入住宿舍24小時內(nèi)到當(dāng)?shù)嘏沙鏊怯浽撋∷耷闆r。

校外租房的外國學(xué)生必須通過正式注冊的房屋中介公司租賃房屋,或在確認房東身份可靠后與房東直接簽訂正式合同,同時把住宿信息,聯(lián)系方式告知管理部門備案,一旦有變更,必須及時報告,以更新學(xué)生檔案。職能部門出具學(xué)生校外住宿同意函,學(xué)生持此函件、護照和租房合同可去居住地派出所辦理住宿登記。學(xué)生如有長期曠課、無故請假行為,學(xué)校有權(quán)取消他們的校外住宿權(quán)利。

4.建立走訪制度,適時溝通。留學(xué)生管理人員要經(jīng)常走訪留學(xué)生公寓,通過和學(xué)生交談,和物業(yè)公司人員溝通,了解在校住宿學(xué)生的情況。根據(jù)實際情況,適時提出合理化建議和方案,改善在校居住學(xué)生的生活環(huán)境和居住條件。管理人員應(yīng)定期走訪校外居住的留學(xué)生,了解他們的居住環(huán)境及周邊氛圍,以及時了解他們的生活情況和需要協(xié)助解決的問題。職能部門還應(yīng)把留學(xué)生基本情況匯報給所在轄區(qū)的派出所及公安局的外管部門,以便共同做好學(xué)生的安保工作。

5.加強與物業(yè)公司的合作。學(xué)校應(yīng)與物業(yè)公司合作,培養(yǎng)一支具有較高素質(zhì)、適應(yīng)涉外工作的職工隊伍。物業(yè)公司應(yīng)做好崗位技能和安全知識的培訓(xùn)。職能部門可定期對他們進行涉外知識培訓(xùn),使他們在服務(wù)中能執(zhí)行外事紀律、講究文明禮貌、提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。校企要多配合、多溝通,一旦發(fā)現(xiàn)留學(xué)生異常情況,應(yīng)在第一時間按預(yù)案協(xié)同處理。

總之,留學(xué)生住宿問題是留學(xué)生管理工作的重要組成部分。高校社會化改革的大環(huán)境加快了留學(xué)生住宿的社會化管理進程,住宿環(huán)境的多樣化又導(dǎo)致了社會化管理模式的多樣性。只要我們能根據(jù)實際,狠抓關(guān)鍵,區(qū)別對待,妥善處理,就能為留學(xué)生創(chuàng)造一個安全、舒適、理想的個性化居住環(huán)境。

【參考文獻】

[1]徐振岐.我國高校后勤社會化問題探討[J].高校后勤研究.2008,(6).

第7篇:物業(yè)公司安全教育范文

一是加強網(wǎng)絡(luò)法律的法規(guī)宣傳教育,提高學(xué)生網(wǎng)絡(luò)安全意識。學(xué)校要創(chuàng)辦網(wǎng)絡(luò)安全主頁,對網(wǎng)絡(luò)安全的法律、法規(guī)、條理和制度進行及時登載,這樣既可以方便學(xué)生學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)法律法規(guī)知識,又將使學(xué)生感覺到網(wǎng)絡(luò)安全的氛圍。二是積極開展“網(wǎng)絡(luò)文明,凈化網(wǎng)絡(luò)環(huán)境”的宣傳活動。大力提倡網(wǎng)絡(luò)道德,樹立良好網(wǎng)上風(fēng)氣,倡導(dǎo)文明健康的網(wǎng)絡(luò)生活。三是積極開展網(wǎng)上宣傳教育活動。教育學(xué)生自覺抵制校園網(wǎng)上的不良信息,是防止校園網(wǎng)絡(luò)遭受非法侵入的最有效方法和途徑。一方面要強化網(wǎng)絡(luò)安全責(zé)任感,引導(dǎo)學(xué)生提高網(wǎng)絡(luò)辨析能力,幫助學(xué)生建立起牢固的思想防線,不讓他們受不良信息影響而迷失自身在思想和學(xué)業(yè)上的發(fā)展方向,利用校園網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢加強對學(xué)生上網(wǎng)的引導(dǎo),防止各種不道德的網(wǎng)絡(luò)行為的發(fā)生。另一方面要充分利用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的優(yōu)越性,把相關(guān)法律法規(guī)、安全知識在網(wǎng)絡(luò)上公開宣傳,結(jié)合生活學(xué)習(xí)中的案例進行網(wǎng)上教育,普及安全知識。

二、加強對學(xué)生宿舍的安全管理

現(xiàn)在的學(xué)校學(xué)生宿舍管理主要是后勤社會化管理。學(xué)校安全教育部門要加強對學(xué)生宿舍管理人員的監(jiān)督、督促、指導(dǎo)和考察;要考慮對宿舍管理規(guī)范、多樣化。除了安全工作教育部門、后勤、物業(yè)公司管理外,也可以嘗試讓學(xué)生管理自己。例如在每棟宿舍樓設(shè)立樓長、每層樓設(shè)立層長、每個宿舍設(shè)立宿舍長,讓學(xué)生自己管理自己,從而鍛煉學(xué)生實踐能力,同時實行逐級管理。加強對學(xué)校學(xué)生的消防安全教育。加強對學(xué)生的消防安全教育,一是學(xué)校安全保衛(wèi)部門要經(jīng)常組織學(xué)生參加消防演習(xí)、學(xué)習(xí)消防法規(guī)、學(xué)習(xí)使用消防器材,強化依法治火的消防觀念,積極配合學(xué)校做好消防安全工作。二是要加大消防知識的宣傳力度,學(xué)校可以進行消防安全知識講座、消防安全知識競賽、舉辦消防運動會、進行消防圖片展覽、開辦消防安全專欄等,依次讓學(xué)生掌握防火救火、逃生自救等消防安全知識。

三、加強對學(xué)校學(xué)生的防盜竊、防詐騙安全教育

一是加強宣傳教育,主要是開展防盜竊、防詐騙的圖片展覽,讓學(xué)生學(xué)會在生活中運用“人防、物防、技防”等手段。二是請公安部門或者學(xué)校保衛(wèi)部門分析講解實際案例,并通過看錄像等方法,提高學(xué)生的安全防范意識,增強學(xué)生的安全防范觀念,提醒學(xué)生不在宿舍存放大額現(xiàn)金,不擅自在宿舍留宿外人。加強對學(xué)生的心理教育。正處于青春期的中職生,隨著心理及生理特征的發(fā)展與變化、社會閱歷的增加及思維方式的改變,在學(xué)習(xí)、就業(yè)、情感及人生觀和價值觀等方面都會遇到這樣或那樣的心理困惑。因此,在中學(xué)階段對學(xué)生進行青春期的健康教育,是學(xué)生成長的需要、家長和社會的期盼,更是學(xué)校的責(zé)任和素質(zhì)教育的必然要求。學(xué)校心理健康和心理安全教育首先應(yīng)包括心理健康的基本知識,即對學(xué)生開展人際交往教育、性教育、挫折教育及基本的心理學(xué)和心理衛(wèi)生常識;其次是進行心理咨詢服務(wù),傾聽學(xué)生的疑難和困惑,了解學(xué)生存在的心理問題,并適時開展心理教育。

四、中職生的安全教育是素質(zhì)教育的重要組成部分

第8篇:物業(yè)公司安全教育范文

關(guān)鍵詞:石化社區(qū)檢維修施工管理

中圖分類號:TU71文獻標識碼: A

作為國有大型企業(yè),天津石化公司不緊擔(dān)負著重要的生產(chǎn)責(zé)任,同時還肩負著重要的社會責(zé)任。該公司職工生活區(qū)包括雙安里、三春里、四化里、五方里、六合里、七鄰里、振業(yè)里、榮華里和興華里等10多個小區(qū),規(guī)模比較大,且至今尚未完成社會移交,由企業(yè)自己負責(zé)管理。社區(qū)檢修施工不同于廠區(qū),存在著人口密度大,施工場所狹小,作業(yè)場所與居民生活場所無法徹底隔離,電纜、通信、液化氣、生活用上下水、供暖等管線縱橫交錯等不利因素,給檢維修施工帶來很大難度,一旦處理不好就會影響居民日常生活,甚至是引發(fā)安全事故,因此組織好社區(qū)檢維修工作至關(guān)重要。針對這些,我們采取了有效措施,對社區(qū)檢維修進行因地制宜的施工管理,既保證檢修質(zhì)量,又科學(xué)合理檢修時間和降低檢修費用。主要包括以下幾個方面:

1 組織與管理

石化社區(qū)由天津石化公司委托物業(yè)公司進行日常管理,而整個社區(qū)的檢維修管理工作由公司設(shè)備管理部門負責(zé),為此還配置一些專職人員專門負責(zé)此項工作。由物業(yè)公司根據(jù)社區(qū)實際情況上報檢修計劃,社區(qū)檢維修管理人員進行現(xiàn)場核實后匯總檢修計劃并由相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)完成一二級審批,審批完成后上報公司進行三級審批,公司三級審批完成后下達檢修計劃。對于檢修計劃的審批嚴格按照石化公司檢修計劃審批程序進行。檢修計劃下達后,由社區(qū)檢維修管理人員組織施工單位進行實施,并在實施完成后組織物業(yè)公司、施工單位進行現(xiàn)場確認。對于重大改造項目,則由發(fā)展規(guī)劃部門進行立項,立項審批后交由工程部門組織實施。

2 費用管理

嚴格按照公司設(shè)備管理制度進行,本著“應(yīng)修必修,修必修好,修必節(jié)約,能修不換”的原則,合理安排檢修項目,既要避免“失修”,又要防止出現(xiàn)“過修”現(xiàn)象,確保合理使用修理費。社區(qū)檢維修管理在上報計劃的同時進行預(yù)算管理,施工完成后及時進行現(xiàn)場確認以及簽證確認,由預(yù)算人員對此進行一級審定,審定完成后上報公司造價中心進行二級審定,并由各級主管領(lǐng)導(dǎo)進行審核確認。其中計劃、簽證確認和預(yù)算各崗位不兼容,嚴格按照石化內(nèi)控管理制度進行,確保工作有效開展。每月進行修理費分析,按照土建、電氣、儀表、其它等專業(yè)類型進行分類匯總,分析各專業(yè)修理費使用情況。

3 進度控制

社區(qū)工作與廣大居民生活息息相關(guān),因此要合理安排檢修時間,盡量避免影響居民生活,或者是將影響將至最低。檢修前做好相關(guān)協(xié)調(diào)工作,由物業(yè)公司進行公告,及時通知廣大居民。對于檢修作業(yè)時間也要嚴格控制,施工前做好充足的準備工作,一旦開工就速戰(zhàn)速決,嚴格控制施工進度。如對于供水、供電、供氣維修盡量安排上班時間作業(yè),少安排在晚上用水、用電等高峰期進行,有些項目檢修甚至是安排在后半夜進行。當(dāng)然,也不能一味的只顧追求進度,這里是指在確保質(zhì)量的前提下,控制施工的進度。

4 質(zhì)量控制

檢維修不同于新建項目,沒有監(jiān)理,施工質(zhì)量完全靠施工方的質(zhì)量控制和業(yè)主方的質(zhì)量控制。由于社區(qū)遠離廠區(qū),一些承包商就抱有僥幸心理,認為距離廠區(qū)遠,也沒有領(lǐng)導(dǎo)看見,社區(qū)老百姓也不懂,能省則省。加上社區(qū)管理人員有限,每天還有大量的工作,不可能天天盯在現(xiàn)場,針對這些,我們堅持自檢、互檢和專檢三結(jié)合的方法對檢修質(zhì)量進行全過程控制,對隱蔽工程和中間驗收進行重點跟蹤檢查,未經(jīng)專業(yè)人員驗收同意不得進行下一道工序,對于一些關(guān)鍵控制點由業(yè)主方工程師進行旁站。時刻掌握現(xiàn)場檢修情況,嚴格按照檢維修管理程序?qū)κ┕?nèi)容進行中間質(zhì)量驗收和最終質(zhì)量驗收確認,嚴把質(zhì)量關(guān)。百姓利益無小事,絕不能因為離廠區(qū)遠而放松管理,相反,越是老百姓的事我們管理的就越嚴格。按照要求制定施工方案,并按照審批的方案及施工工藝進行施工,嚴格質(zhì)量控制。

5 安全管理

安全管理是項目管理中最重要的任務(wù),因為安全管理關(guān)系到人身的健康,而進度控制、費用控制、質(zhì)量控制等主要涉及的是物質(zhì)的利益?!鞍踩谝?,預(yù)防為主”是我們一向堅持的施工原則。一方面是安全施工,施工人員、機械的安全,嚴格按照審批的施工方案進行施工。施工前進行安全教育,技術(shù)交底等工作,確保施工安全。另一方面是施工周圍人群的安全,做好施工區(qū)域隔離,機械圍擋,現(xiàn)場做好警示標識,確保安全?,F(xiàn)場無法隔離出來的時候,派專人進行監(jiān)護,認真執(zhí)行直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全管理規(guī)定。

6 合同管理

由石化公司直接與施工單位簽訂合同,并按照程序進行相關(guān)部門的會簽和領(lǐng)導(dǎo)的審批工作。對于雙方權(quán)利、義務(wù),檢修質(zhì)量要求、工期、質(zhì)保金、交工資料等內(nèi)容在合同中均有明確說明,合同雙方必須嚴格執(zhí)行。簽訂檢維修合同的同時甲乙雙方還要簽訂廉潔從業(yè)責(zé)任書和HSE管理協(xié)議,作為主合同不可分割的組成部分。

7 結(jié)語

第9篇:物業(yè)公司安全教育范文

居家常見安全問題及對策

問題1:小心異物進入氣管

①在喂寶寶吃東西時不要玩、鬧、笑;

②平時不要把花生豆等各種堅果、紐扣、果核等小粒物品放在嘴里玩;

③不要把小東西塞到鼻子里。

問題2:避免眼睛的傷害

①提防利器扎眼睛,告訴保姆不要用尖利的木棒、鉛筆等對著自己或他人揮舞,如果別人在做這些危險動作時要把寶寶拉到一邊;

②保姆縫衣服、織毛衣時不要讓寶寶在身邊玩耍、打鬧,以免針扎到眼睛。

問題3:避免燙傷

保姆在給孩子洗腳或洗澡時,應(yīng)先用手試一試,確定不燙后再洗;給孩子喝水時應(yīng)先摸摸杯子燙不燙,然后再喝。

問題4:電器安全

和保姆共同訓(xùn)練寶寶遇到下列情況時的處理能力:

①看電視時,突然發(fā)現(xiàn)電視機的插頭和插座接觸不良,寶寶應(yīng)該放棄看電視,并叫爸爸媽媽或其他成年人修理,不要自己動插頭插座或叫其他小朋友幫忙。

②當(dāng)寶寶聞到烤焦的味道時,要立即通知大人。

③告誡保姆在開關(guān)電器時動作要規(guī)范,因為她的不規(guī)范動作常常成為孩子的模仿榜樣。

問題5:火的安全

告訴保姆不要讓孩子玩弄火柴或打火機,因為它們都含有有毒物質(zhì)。當(dāng)然,為做到這一點,最重要的是各位爸爸不要當(dāng)著寶寶使用打火機或火柴,這樣不會激起寶寶的好奇心和操作欲。

問題6:煤氣安全

告訴保姆當(dāng)她聞到煤氣味兒,應(yīng)該注意:

①不要開電源開關(guān)。也不要點火柴,否則可能引起爆炸;

②趕快打開窗戶,讓煤氣散去;

③關(guān)上廚房門,避免讓煤氣進入室內(nèi)。

問題7:窗戶安全

告訴保姆不要讓寶寶養(yǎng)成站在窗臺上往外看的習(xí)慣。為避免悲劇的發(fā)生,有條件的家庭可安裝護欄,并且在窗下不要放可攀爬的家具。

問題8:藥劑安全

①教育保姆妥善保管各類藥劑,如各類洗滌劑、噴霧劑、殺蟲劑等;

②不要讓寶寶玩洗滌劑或噴霧劑,特別避免弄到眼里或口里,如果需要對寶寶進行自理能力教育,請選用嬰兒專用洗滌劑給孩子使用。

問題9:樓梯安全  保姆在看護孩子時,不可以讓孩子在樓梯上打鬧和做危險的游戲,如趴在樓梯扶手上向下滑。

問題10:陌生人敲門

①教育保姆和寶寶不要給陌生人開門,如果家里有家長,要立即告訴家長;

②如果只有孩子和保姆在家,請保姆告訴陌生人等家長回來后再來。請事先教會她們打電話,并告訴她們小區(qū)物業(yè)或110報警電話,如果陌生人還不離開,請保姆立即打電話通知。

問題11:門被撬開

當(dāng)保姆和孩子從外面回家,發(fā)現(xiàn)家里門被撬開了,首先千萬不要進門,因為有可能小偷就在里面,然后迅速去鄰居家或物業(yè)公司電話報警。教會保姆和寶寶如何報警是非常重要的,這是保護自己生命安全的重要手段。