范圍經(jīng)濟與規(guī)模經(jīng)濟的區(qū)別精選(九篇)

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第1篇：范圍經(jīng)濟與規(guī)模經(jīng)濟的區(qū)別范文

一、音樂劇產(chǎn)業(yè)麥當勞化的提出

美國學(xué)者喬治·里茨爾在經(jīng)過對麥當勞餐廳以及眾多社會現(xiàn)象進行考察和總結(jié)之后,在其著作《社會的麥當勞化》一書中提出,麥當勞化(McDonaldization)是指一個社會經(jīng)歷著快餐餐廳之特色的過程,即快餐餐廳的準則正逐漸支配著美國社會和世界其他地方越來越多的層面。麥當勞化是理性化的再概念化說法,是指從傳統(tǒng)思維轉(zhuǎn)向理性思維和科學(xué)管理的過程。

麥當勞是大家都很熟悉的全球連鎖快餐店。它從一家為過路司機提供餐飲的快餐店,迅速發(fā)展成為全球快餐業(yè)龍頭企業(yè),世界500強之一。麥當勞的創(chuàng)始人雷·克洛克認為實施標準化的生產(chǎn)與管理是其成功的關(guān)鍵。全球的任何一家麥當勞連鎖店都可以為顧客提供相同質(zhì)量、統(tǒng)一標準的食品、服務(wù)和用餐環(huán)境②。也因此,麥當勞的經(jīng)營模式才能夠被成功的復(fù)制、輸出,并實現(xiàn)規(guī)模效益。所以,標準化是麥當勞成功的核心。

麥當勞的經(jīng)營模式已經(jīng)滲透到現(xiàn)代社會的諸多方面,音樂劇產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也在走著麥當勞化的路子。有人曾經(jīng)提出質(zhì)疑,認為在中國演出的音樂劇《貓》是盜版,不同于在百老匯和倫敦西區(qū)演出的《貓》。我們有這樣的質(zhì)疑聲,是因為我們對于音樂劇這個產(chǎn)業(yè)還沒有足夠的認識和了解。就如《貓》的制作人所說,“不管在什么樣的劇場,《貓》的演出規(guī)格是一致的,不論是在百老匯、倫敦西區(qū),還是今天在天橋劇場,你們看到的將會是跟百老匯和倫敦西區(qū)一模一樣的《貓》”。所以,以《貓》為代表的商業(yè)性音樂劇,無論在全球哪一個城市上演,它的內(nèi)容、場景、服裝、道具,直至每一個細節(jié)都是一樣的。這樣的音樂劇制作標準與麥當勞全球連鎖店的經(jīng)營模式可以說毫無區(qū)別。商業(yè)化音樂劇的制作和演出就如同在麥當勞的連鎖店里烹飪標準化的漢堡包一樣創(chuàng)造出標準化的藝術(shù)產(chǎn)品,然后在全球不斷地復(fù)制,運用多角度、全方位、立體式的現(xiàn)代化營銷模式將其推向世界市場,并獲得豐厚的利潤。由此可見,麥當勞、星巴克等快餐業(yè)的生產(chǎn)與營銷模式與音樂劇這種舞臺藝術(shù)的制作營銷方式?jīng)]有區(qū)別。所以,音樂劇產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也在走麥當勞化的道路。

二、文化與麥當勞化

由于文化領(lǐng)域呈現(xiàn)出麥當勞化的發(fā)展特征。所以有人提出,文化領(lǐng)域要反麥當勞化。因為它會使原本應(yīng)該多元化的文化走向單一和凋零之路。于是,世界經(jīng)濟一體化之下反對文化趨同化的呼聲日益高漲。

這就對我們提出了一個新的課題:文化和文化產(chǎn)業(yè)的區(qū)別是什么?其實,文化產(chǎn)業(yè)中的“文化”只是“產(chǎn)業(yè)”的修飾詞,歸根到底,我們要做的是“產(chǎn)業(yè)”。當然,文化產(chǎn)業(yè)是有意識形態(tài)屬性的,這就要求文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是在不危害社會和國家利益,能夠正確引導(dǎo)大眾審美消費需求的基礎(chǔ)上實現(xiàn)利潤最大化。因此,我們現(xiàn)在更多地聽到“發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)”的呼聲,更經(jīng)常地看到了對于藝術(shù)品生產(chǎn)的投資。這些投資并不是在做慈善,而是看到了在文化藝術(shù)領(lǐng)域同樣可以通過資本的投入獲得更多的收益。風(fēng)靡全球的音樂劇《貓》就是這樣一個典型的例證。

在后工業(yè)化時代,人們對于藝術(shù)產(chǎn)品的生產(chǎn)不再簡單的停留在“買方市場”,而是為了取得更豐厚的利潤,朝著“賣方市場”方向發(fā)展。通常,產(chǎn)品的生產(chǎn)是根據(jù)市場上消費的需求來決定的。隨著高科技,尤其是現(xiàn)代傳播媒介的發(fā)展,藝術(shù)品的生產(chǎn)不再僅僅被動地接受消費者的要求,而是朝著積極主動地誘導(dǎo)消費者審美消費需求的方向發(fā)展。在現(xiàn)代化的傳播媒介不斷擴大其覆蓋的范圍,并且傳播速度越來越快的今天,傳媒在讓盡可能多的人們分享相同審美經(jīng)驗的同時,也不可避免地使其所覆蓋的范圍具有趨同性的特征,使人們在藝術(shù)和審美的欣賞與愛好方面表現(xiàn)出同質(zhì)化的現(xiàn)象。這就是在現(xiàn)代傳媒的影響下,藝術(shù)品的生產(chǎn)所具有的標準化的特征。它決定了音樂劇《貓》的全球演出必須像麥當勞的全球連鎖廳一樣,必須遵照一個模式、同樣的版本。也就是不論在什么地方演出,不論由哪位演員擔(dān)任劇中角色,都要嚴格遵守音樂劇《貓》的最初設(shè)計。通過這種方式的全球演出,保證了音樂劇《貓》的品質(zhì),但是與此同時也抹殺了不同地域帶給《貓》的別樣的創(chuàng)作靈感,使其喪失了創(chuàng)造性。后工業(yè)時代的文化傳播正是通過這種方式,用貌似高雅的藝術(shù)將人類文化與審美愛好無趣地引誘向同質(zhì)化與平面化,藝術(shù)中那些最具藝術(shù)與人文價值的內(nèi)涵,必定要在這個過程中被,使藝術(shù)原本可能擁有的美學(xué)深度經(jīng)過無情的快餐化處理,墮落為它的平面化了的鏡像③。

藝術(shù)與文化的趨同性并不等同于藝術(shù)的低劣化。由于商業(yè)利益的驅(qū)使,即使我們現(xiàn)在的藝術(shù)產(chǎn)品不以思想深刻為首要訴求,但是我們藝術(shù)品制作也更需要大手筆的資金投入,以及一流的藝術(shù)制作團隊。所以,在這個層面上講,標準化的藝術(shù)品制作比起傳統(tǒng)的高雅藝術(shù)更需要大資本的投入和更多的智力和創(chuàng)造力。在對于藝術(shù)品生產(chǎn)大資本的投入中,有70%以上是用于吸引有才能的、具有創(chuàng)造力的優(yōu)秀藝術(shù)人才的。雖然一部音樂劇的成功不是僅僅幾個人的創(chuàng)意就能成功的,但是那些超乎常人的藝術(shù)家的非凡智慧與創(chuàng)造力是一部音樂劇成功的關(guān)鍵。以《貓》為標志的工業(yè)化音樂劇是以精致得無可挑剔為特征的,但是商業(yè)至上的訴求決定了技術(shù)層面上的精致與思想和藝術(shù)上的平庸,必然并行不悖地存在于所有這些作品之中④。

三、音樂劇產(chǎn)業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟

規(guī)模經(jīng)濟的概念逐漸被用到了很多領(lǐng)域,比如美國經(jīng)濟學(xué)家鮑莫爾和鮑恩很早對現(xiàn)場表演藝術(shù)中存在的規(guī)模經(jīng)濟現(xiàn)象進行了實證研究。他們發(fā)現(xiàn),在選定的11個交響樂團樣本中,大多數(shù)樂隊每場音樂會演出的成本都隨著每年演出場次的增加而顯著下降。在典型情況下,單位成本不會在產(chǎn)量的整體范圍內(nèi)出現(xiàn)下滑。更確切地說,對于某地管弦樂隊而言,單位成本在其每年的音樂會場次達到90—150場之間時,將達到一個最低值,并在此之后趨于平穩(wěn)⑤。

規(guī)模經(jīng)濟現(xiàn)象可能是由兩方面原因引起的。其中最重要的一個原因就是,達到一定程度后,一支管弦樂隊無須在排練上花更多的時間,就可以提供更多場次的演出。例如,如果樂隊可以提供三個時段的門票預(yù)訂服務(wù)(假設(shè)分別為周四晚上、周五晚上以及周日下午),那么它就可以在一周中將同一樂曲演奏三次。如果需求上漲到可以加演第四場,那么這支樂隊就可以在無須增加任何排練開支的情況下,進行第四場的演奏。規(guī)模經(jīng)濟的第二個原因(與前一個相比或許不那么重要)就是,經(jīng)營管弦樂隊所需要的行政開支不必隨著演出場次的逐一增加而增加。因此,“經(jīng)常開支” 能夠被更多場次的演出所分攤,從而隨著演出季度的延長,使每場演出的平均固定成本不斷下降⑥。

出于同以上兩個原因的相似性,規(guī)模經(jīng)濟對舞臺演出劇目、歌劇、音樂劇、芭蕾或其他舞蹈形式的制作商來說同樣適用。因此,我們認為規(guī)模經(jīng)濟能夠在所有的現(xiàn)場得到實現(xiàn)。經(jīng)濟學(xué)家史蒂文·格洛伯曼(Steven Globerman)和薩姆·H·布克(Sam H Book)運用了與鮑莫爾和鮑恩略有不同的方法,對一個由加拿大交響樂團和戲劇公司構(gòu)成的樣本進行了研究。他們證實,當交響樂團的表演達到每年約115場次的水平時,就會出現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟。他們還發(fā)現(xiàn),戲劇公司規(guī)模經(jīng)濟的延伸范圍要更廣一些:“每場演出的最小成本……在演出達到約210場時得以實現(xiàn)”⑦。他們推測,與交響樂團相比,在戲劇活動中,規(guī)模經(jīng)濟的范圍越大就反映出其每件作品的固定成本越高。

最后,在1985年,馬克·蘭格Lange等人共同編寫了《Cost Functions for Symphony Orchestras》(《交響樂團的成本函數(shù)》)一書,他們采用了相對于鮑莫爾和鮑恩的研究范圍更廣的一組數(shù)據(jù),并運用了與其不同的經(jīng)濟計量方法,同樣證實了交響樂團中存在的規(guī)模經(jīng)濟。他們發(fā)現(xiàn),當每年的音樂會場次在1—65場之間時,每場音樂會的平均成本是隨著場次的增加而下降的,在67—177場這個廣闊的區(qū)間里是不變的,而在其后的更高產(chǎn)出水平上,成本是急劇升高的⑧。這就是規(guī)模經(jīng)濟的臨界點。

現(xiàn)場表演藝術(shù)在生產(chǎn)上表現(xiàn)出系統(tǒng)的規(guī)模經(jīng)濟。當我們用演出周期或演出季度作為規(guī)模衡量的標準時,產(chǎn)出的單位成本隨著產(chǎn)出的增加而降低。這是因為,隨著演出場次的增加,任何一個作品或任何既定常備劇目的固定成本會被更多的表演節(jié)目分攤。隨著個人平均收入的增加,門票的需求曲線將向右移動,售出的門票數(shù)量會增加,演出季度也會延長。由其導(dǎo)致的單位成本的減少有助于抵消由生產(chǎn)力滯后所引發(fā)的成本遞增的影響⑨。

既然規(guī)模經(jīng)濟對幾乎所有表演藝術(shù)來說同樣適用。那么,我們認為規(guī)模經(jīng)濟也能夠在音樂劇的制作中得以實現(xiàn)。音樂劇具有需求雙重的規(guī)模經(jīng)濟性:一方面,從供給角度看,音樂劇作品的制作和設(shè)計成本較高,若要呈現(xiàn)一臺音樂劇,音樂劇制作公司會投巨資創(chuàng)作和設(shè)計,但一旦音樂劇制作完成,它的復(fù)制成本則相對較低。隨著音樂劇作品的復(fù)制數(shù)量(上演的次數(shù))的增加音樂劇的長期平均成本便會逐漸下降ww需求角度看,隨著音樂劇上演的次數(shù)增多,觀看音樂劇的觀眾數(shù)量也隨之增加音樂劇的平均價格將會下降。四、音樂劇產(chǎn)業(yè)的麥當勞化是實現(xiàn)

規(guī)模經(jīng)濟的必由之路

第2篇：范圍經(jīng)濟與規(guī)模經(jīng)濟的區(qū)別范文

問題提出的背景

當前我國企業(yè)信息化正在進入一個新的階段，與去年相比，出現(xiàn)了兩個背景上的新變化：一是人們普遍在反思下一代經(jīng)濟的特征是什么，如何避免這次國際金融危機中表現(xiàn)出的上一代經(jīng)濟的問題；二是在信息化與工業(yè)化融合條件下，探索如何更好地將信息化融入企業(yè)核心價值，避免信息化的邊緣化。信息化企業(yè)這個新概念則同時回答了這兩個問題：一是企業(yè)本質(zhì)正在發(fā)生從上一代到下一代的轉(zhuǎn)變，二是下一代企業(yè)的本質(zhì)，在很大程度上是內(nèi)生于信息化本質(zhì)的。這一背景要求CIO比以前站得更高，要考慮老板該想的問題。但許多CIO做不到這一點，這就需要談?wù)勊伎夹畔⒒髽I(yè)的維度的問題。

老板或老板悟道的出發(fā)點是什么

老板終日無非圍繞企業(yè)核心展開所思所想，說低點，就是怎么賺錢。賺錢從“器”的層面看，有成千上萬條路，但“道”只有一個。在變革時期，老板經(jīng)常對賺錢之道中包含的矛盾難以取舍。我們需要從剖析這種“道”的層面上的矛盾人手，深入老板的想法。

信息化企業(yè)這個提法本身，就包含著還有一個工業(yè)化企業(yè)作為對立面的意思。理解信息化首先要理解工業(yè)化，理解傳統(tǒng)方法賺錢為什么不行了。但有一個重要問題幾乎從來無人思考：工業(yè)化的基本矛盾到底是什么(對應(yīng)到微觀上，即傳統(tǒng)路數(shù)賺錢遇到的基本矛盾是什么)?信息化搞了十多年，去解決人家的問題，卻不知道人家的矛盾在哪里，這真是中國信息化的大笑話。CIO想不透這個問題，就不能深入了解那些“傳統(tǒng)”的老板心里想什么。

我認為企業(yè)所面臨的工業(yè)化的基本矛盾，可以從前人對資本主義、社會主義這兩大工業(yè)化體系的基本矛盾的分析中得到啟發(fā)，歸結(jié)為社會化與個人化的矛盾。從微觀角度還原為大規(guī)模社會化與多樣化個人選擇的矛盾，進而從錢德勒《規(guī)模經(jīng)濟與范圍經(jīng)濟――工業(yè)資本主義的原動力》中，高度概括為規(guī)模經(jīng)濟與范圍經(jīng)濟兩種賺錢路數(shù)的矛盾，它涉及錢的根本來源在哪的問題。

規(guī)模經(jīng)濟是說經(jīng)濟性的根本來源在于規(guī)模經(jīng)濟性，它導(dǎo)向同質(zhì)化大批量制造(如“中國制造”)；范圍經(jīng)濟是說經(jīng)濟性的根本來源在于品種經(jīng)濟性，它導(dǎo)向異質(zhì)性多樣化的“長尾”。從成本看，前者規(guī)律是品種越少，成本越低；后者是品種越多，成本越低。二者是相反的一對矛盾。按錢德勒的總結(jié)，工業(yè)化二百年來，老板一直在這兩個錢眼之間矛盾。在信息技術(shù)出現(xiàn)前，規(guī)模經(jīng)濟是絕對規(guī)律；在當前變革時代，企業(yè)本質(zhì)的最大轉(zhuǎn)型(質(zhì)變)，就是異質(zhì)性從不具經(jīng)濟性變?yōu)樵絹碓骄呓?jīng)濟性了。也就是在信息技術(shù)支持下，品種越多，成本越低。所謂信息化企業(yè)，一定是品種越多成本越低的企業(yè)。下一代企業(yè)的本質(zhì)內(nèi)生于信息化本質(zhì)，就是指這種生產(chǎn)方式――所謂“工業(yè)資本主義原動力”――的轉(zhuǎn)變。

反映到現(xiàn)象上。老板開始困惑：以前市場不變時，出貨量很大，業(yè)務(wù)單一；現(xiàn)在市場多變，情況復(fù)雜，產(chǎn)品單一易陷入價格戰(zhàn)無利可圖，而定制雖可以不打價格戰(zhàn)但成本又過高。CIO要判斷的首先不是技術(shù)，而是企業(yè)的路數(shù)：老板將采用的生產(chǎn)方式――如規(guī)模經(jīng)濟還是范圍經(jīng)濟――在哪種程度上決定著企業(yè)的本質(zhì)(原動力)。對靠規(guī)模經(jīng)濟性取勝的企業(yè)來說，過于“高級”的信息化反而適得其反；但以當前需求多變、市場多變、環(huán)境多變的情形而言，企業(yè)幾乎都要不同程度地面對在產(chǎn)品批量減少、品種多樣化要求增加的條件下，如何開辟新的經(jīng)濟性來源的問題。CIO由此人手，才能從信息化企業(yè)，而不是企業(yè)信息化角度，與老板的核心想法合拍。

進一步認識品種

可不可以比老板站得更高呢?老板一般是經(jīng)驗型的，但經(jīng)驗的感悟不等于理論的總結(jié)。從經(jīng)濟學(xué)高度認識信息化企業(yè)，可以更接近悟道。經(jīng)濟學(xué)與管理學(xué)、管理經(jīng)驗不同，它需要高度凝練和概括，不可能把與信息化企業(yè)有關(guān)的眾多特征都總結(jié)為基本概念。如果抽象到只有一個最基本維度(單位)，品種無疑是首選，因為它代表的是把握經(jīng)濟性來源的異質(zhì)性維度本身。

這里的品種，已不是窄義的“產(chǎn)品種類”，而是泛指異質(zhì)性單元的種類。托夫勒將第二次浪潮(工業(yè)化)向第三次浪潮(信息化)的轉(zhuǎn)型理解為“單一品種大規(guī)模生產(chǎn)轉(zhuǎn)向小批量多品種”，不是偶然的。這里的“品種”用來概括現(xiàn)象的維度，而非現(xiàn)象本身(當作現(xiàn)象本身的是多元化或多角化經(jīng)營，只是眾多“器”中的一種)。

比如管理的品種多樣化，應(yīng)是指控制要素的多樣化，而非管理的產(chǎn)品種類的多樣化。舉一反三，個性化、差異性、多樣化、不確定性、信息，價值網(wǎng)絡(luò)、流程、融合、集成、平臺、模塊、組件，以及復(fù)雜性、創(chuàng)新、靈活、變的本身不變……都可以在品種這個異質(zhì)性維度下，統(tǒng)一起來，計量出來。信息化處理這些對象的共通點，都在于對異質(zhì)性單元的低成本把握，都是在圍繞“異質(zhì)要素越多，成本反而平攤得越低”這個“道”。

經(jīng)濟學(xué)原有的數(shù)量維度是為大規(guī)模生產(chǎn)服務(wù)的計量單位。經(jīng)濟學(xué)中引人品種，是由迪克西特?斯蒂格里茨模型實現(xiàn)突破的。品種在斯蒂格里茨、羅默、克魯格曼等人的前沿理論中，已成為同數(shù)量一樣重要的經(jīng)濟學(xué)維度。信息化企業(yè)的異質(zhì)性維度，由于有了新工具的出現(xiàn)，可以從原有的數(shù)量一價格二維數(shù)學(xué)分析，進人數(shù)量一品種一價格的三維數(shù)學(xué)分析框架加以把握。

第3篇：范圍經(jīng)濟與規(guī)模經(jīng)濟的區(qū)別范文

關(guān)鍵詞：品牌建設(shè)；區(qū)域特有經(jīng)濟；經(jīng)濟優(yōu)勢；促進作用

中圖分類號：F273.2 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2016）012-000-01

如今，地區(qū)越來越意識到區(qū)域品牌的重要性，地區(qū)品牌對區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展有著極大的促進作用，提升區(qū)域品牌的影響力，能夠在一定程度上影響到消費者的購買行為，提高經(jīng)濟增長。當區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展到一定階段，會逐漸形成自身的發(fā)展品牌效應(yīng)，在此階段提升區(qū)域品牌就尤為重要。區(qū)域品牌能夠代表一個地方產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品的主體和形象，對促進地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展有著非常重要的作用。品牌是現(xiàn)代市場經(jīng)濟的發(fā)展趨勢，是提高企業(yè)核心競爭力的重要手段，是支撐區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的重要力量。區(qū)域品牌建設(shè)工作能夠發(fā)展是區(qū)域經(jīng)濟，同時也是推動地區(qū)中小型企業(yè)發(fā)展的重要保障。一個地區(qū)擁有的強勢品牌越多，那么其越具有市場競爭力，區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展就更有優(yōu)勢，可見品牌對區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展促進作用。本文就關(guān)于品牌建設(shè)對區(qū)域特有經(jīng)濟優(yōu)勢的促進作用進行簡要分析。

一、品牌的價值

品牌起到一種標識作用，以前的商品標識主要有3種，分別是工匠名、行會名和城市名，以方便顧客的識別，同時根據(jù)自己的喜好挑選不同生產(chǎn)者的產(chǎn)品。如今對品牌的定義主要是這樣解釋，品牌是由一個名稱、術(shù)語、記號、象征或設(shè)計，亦或是通過不同的元素組合而造就的一個標識，目的是為了跟其他商品區(qū)別開來。品牌是一個企業(yè)的標志，能夠為企業(yè)帶來財富，為顧客創(chuàng)造價值，因此品牌開始和越來越受到企業(yè)與社會的廣泛重視。品牌效應(yīng)可以分為兩種，即品牌信號論和品牌符號論。如果人們購買名牌產(chǎn)品的目的是希望憑借品牌識別一個好的產(chǎn)品，而不是為了購買品牌本身，這里的品牌就起到對產(chǎn)品的質(zhì)量和功能的標識，被成為“品牌信號論”；另一種就是將品牌僅僅看作是產(chǎn)品質(zhì)量的標識，同時也把品牌作為當成某種社會意義的體現(xiàn)，那么這種情況下，品牌就成了一種具有象征社會意義的符號，具有獨立的意義，這種情況下對品牌稱之為品牌符號論。兩種作用下的品牌都能起到對經(jīng)濟的促進作用，這就是品牌的價值所在。

二、區(qū)域品牌的基本內(nèi)涵及構(gòu)成要素

區(qū)域品牌，是指在某個地區(qū)范圍內(nèi)形成的一種品牌標識，其代表著該區(qū)域某個行業(yè)的大規(guī)模和較強的生產(chǎn)能力、市場占有率以及影響力?，F(xiàn)按照現(xiàn)在的區(qū)域品牌理論認識，區(qū)域品牌的內(nèi)涵主要有三個方面，即區(qū)域特性、品牌內(nèi)涵和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。首先關(guān)于區(qū)域特性的涵義，主要是指每個地區(qū)都有其獨特的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的形成和發(fā)展與當?shù)厮幍沫h(huán)境、經(jīng)濟發(fā)展情況、文化歷史和社會資源等有著密切的關(guān)聯(lián)，不同的地區(qū)具有不同的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，這些都會形成本區(qū)域的獨特口碑，例如內(nèi)蒙古地區(qū)，主要產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)是養(yǎng)牛羊，生產(chǎn)奶制品，這就是其獨特的區(qū)域特性；品牌內(nèi)涵就指的是通過這個品牌名，可以知道其代表的區(qū)域的產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品的屬性、價值、個性、文化等，可以很好地將將本區(qū)域同其它區(qū)域區(qū)別開來，具有其獨特的品牌涵義，產(chǎn)生獨特的知名度和美譽度；關(guān)于品牌產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)指的是每個地區(qū)根據(jù)區(qū)域特點所開發(fā)的不同的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。因此，區(qū)域品牌是每個地區(qū)比較具有實力的產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品的品牌，當產(chǎn)業(yè)隨著到底一定的生產(chǎn)規(guī)模以及達到一定的市場占有率時，人們便將其與本區(qū)域聯(lián)系起來，并成為該區(qū)域的代名詞，形成區(qū)域品牌。

三、區(qū)域品牌對區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的促進作用

1.區(qū)域品牌包含地方文化和精神

區(qū)域品牌本身與所在地區(qū)的文化特點有關(guān)，區(qū)域品牌包含有地理特性、歷史特性、文化特性和產(chǎn)品特性，這些都屬于區(qū)域品牌所獨有的特性，具有其獨特的競爭優(yōu)勢與核心競爭力。區(qū)域品牌主要是體系了區(qū)域多獨具的品牌產(chǎn)業(yè)，能夠體現(xiàn)地方精神與文化的厚重，給人們帶來共鳴，推動當?shù)貐^(qū)域的經(jīng)濟發(fā)展。

2.外部規(guī)模帶動機制

行業(yè)規(guī)模較大的地區(qū)相比規(guī)模較小的地區(qū)的生產(chǎn)效率更高，行業(yè)規(guī)模的擴大可以引起該地區(qū)廠商的規(guī)模收益遞增，會促使該行業(yè)能夠在同一或幾個地點進行大規(guī)模集中，從而形成一種形成外部規(guī)模經(jīng)濟模式。在一個地區(qū)，大多數(shù)企業(yè)規(guī)模較小，不具有很強的競爭力，因此，通過分工機制，各個企業(yè)集中于某個特定的產(chǎn)品和特定的經(jīng)濟環(huán)節(jié)，這樣能夠提高效率，區(qū)域品牌的外部規(guī)模經(jīng)濟也因此得以體現(xiàn)。

3.區(qū)域產(chǎn)業(yè)聯(lián)合

首先必須認識到區(qū)域品牌的價值，把區(qū)域整體結(jié)合在一起，形成一個大的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，這樣能夠極大提高其整體競爭效力。首先由于單個或者幾個大、中小型企業(yè)不具有很強的競爭力，但是集群在一定區(qū)域內(nèi)為數(shù)眾多的同行企業(yè)通過自組織聯(lián)盟所形成的聚集效果，就會形成一個巨大的效力，這就是區(qū)域品牌自組織聯(lián)盟形成的優(yōu)勢。同時，對于單獨的中小企業(yè)而言，自己獨立創(chuàng)立品牌的難度大、成本高，可以實現(xiàn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)聯(lián)合，從而減輕單個企業(yè)在品牌宣傳、推廣等方面的資金投入。

四、結(jié)語

終上所述，地區(qū)需要認識到品牌建設(shè)對地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的促進作用，加強區(qū)域品牌建設(shè)能夠很好地推進一個地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展以及當?shù)刂行⌒推髽I(yè)的發(fā)展，各地區(qū)要結(jié)合自身的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特點，樹立自己的品牌標志，推動地區(qū)的經(jīng)濟建設(shè)。

參考文獻：

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第4篇：范圍經(jīng)濟與規(guī)模經(jīng)濟的區(qū)別范文

農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營問題的論述，近幾年來經(jīng)常見諸報刊。許多農(nóng)經(jīng)界的專家學(xué)者，從不同的角度，對農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營問題進行了有益的探討，提出了許多有價值的觀點和見解，并在一定程度上形成了共識，即必須改變當前狹小的農(nóng)戶生產(chǎn)現(xiàn)狀，擴大和優(yōu)化農(nóng)戶土地經(jīng)營規(guī)模。但是，農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營的經(jīng)濟學(xué)理論依據(jù)、土地規(guī)模大小與生產(chǎn)成本、經(jīng)濟效益之間的經(jīng)濟數(shù)量關(guān)系，以及適度規(guī)模的量化標準等，卻鮮有論述或者論述很不深刻。從經(jīng)濟學(xué)的角度，特別是從微觀經(jīng)濟學(xué)的角度來研究，最終一般都要歸結(jié)于數(shù)量關(guān)系，才是明確的，具體的，才能對解決實際問題有所幫助。本文試圖根據(jù)經(jīng)濟學(xué)的觀點，以定量的方法，探討農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營的理論依據(jù)。

二、農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營的經(jīng)濟理論依據(jù)

規(guī)模，按照一般定義，是指事物在一定空間范圍內(nèi)量的聚集程度。一個生產(chǎn)單位的規(guī)模，是指在生產(chǎn)單位這一空間范圍內(nèi)各種經(jīng)濟數(shù)量的聚集程度。生產(chǎn)單位內(nèi)的經(jīng)濟數(shù)量，從投入——產(chǎn)出的角度來講，既包括投入量，也包括產(chǎn)出量。投入量中又可分為變投入量和固定投入量。因此，關(guān)于生產(chǎn)單位的規(guī)模，有許多不同的描述。概括起來，主要有三種：第一種以勞動力數(shù)量作為衡量生產(chǎn)單位規(guī)模的標志；第二種以固定資產(chǎn)原值作為生產(chǎn)單位的規(guī)模；第三種以產(chǎn)量作為生產(chǎn)單位的規(guī)模。規(guī)模定義的內(nèi)涵不同，則有關(guān)規(guī)模經(jīng)濟的研究方法和研究內(nèi)容也不同，得出的結(jié)論也不同?，F(xiàn)在的問題是：在農(nóng)業(yè)這一特定的生產(chǎn)領(lǐng)域內(nèi)，應(yīng)當采取哪個“量”作為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)單位的規(guī)模。我們認為，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)單位的規(guī)模一般應(yīng)當以固定投入的數(shù)量為衡量標準，在我國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代物質(zhì)技術(shù)水平較低的條件下，土地是農(nóng)業(yè)的主要的固定投入，因而采用土地數(shù)量作為衡量農(nóng)業(yè)生產(chǎn)單位規(guī)模的標準，具有現(xiàn)實的意義。這是原因之一。原因之二是目前我國農(nóng)村實行農(nóng)業(yè)，除個別集體農(nóng)場或?qū)I(yè)隊經(jīng)營外，絕大多數(shù)為農(nóng)戶家庭經(jīng)營，即一個農(nóng)戶家庭為一個農(nóng)業(yè)生產(chǎn)單位，土地規(guī)模過于狹小。目前，許多專家學(xué)者所論述的農(nóng)業(yè)適度經(jīng)營規(guī)模及其提出的各種擴大和優(yōu)化農(nóng)戶土地規(guī)模的措施，也是以農(nóng)戶經(jīng)營土地數(shù)量為依據(jù)。因而，為保持農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營研究的連續(xù)性，把土地數(shù)量作為農(nóng)業(yè)經(jīng)營規(guī)模標準，也是適合的。原因之三，根據(jù)我國的實際情況，土地是農(nóng)業(yè)中最稀缺的生產(chǎn)要素，無論國家還是農(nóng)戶，為了獲得最大收益，都必須充分發(fā)揮土地這一生產(chǎn)要素的潛能。因此，把土地數(shù)量作為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)單位規(guī)模標準，研究土地規(guī)模與經(jīng)濟效益的關(guān)系，更具有現(xiàn)實的意義。農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營的理論依據(jù)，主要是規(guī)模經(jīng)濟理論。所謂規(guī)模經(jīng)濟，描述的是生產(chǎn)規(guī)模與單位產(chǎn)品平均成本的關(guān)系。隨著生產(chǎn)規(guī)模的擴大，單位產(chǎn)品平均成本不斷下降，下降到某一點，開始上升，如下圖所示。生產(chǎn)單位的規(guī)模在Q之前，隨著規(guī)模擴大，單位產(chǎn)品平均成本不斷下降，只要小于Q的規(guī)模投入仍然處于規(guī)模經(jīng)濟區(qū)；規(guī)模擴大經(jīng)過Q點繼續(xù)擴大，單位產(chǎn)品平均成本則隨著規(guī)模擴大而不斷上升，故大于Q的規(guī)模投入，則處于規(guī)模不經(jīng)濟區(qū)。而Q點的規(guī)模則為產(chǎn)品市場成本最低點，是最佳經(jīng)濟規(guī)模。（附圖[圖]）規(guī)模與單位產(chǎn)品平均成本的這種關(guān)系，是由內(nèi)在經(jīng)濟與外在經(jīng)濟決定的。所謂內(nèi)在經(jīng)濟是指生產(chǎn)單位的規(guī)模擴大時，可從其自身內(nèi)部的經(jīng)濟資源配合與利用而引起其收益的增加。如規(guī)模擴大，可以使用更先進的技術(shù)，可以綜合利用副產(chǎn)品和原材料，可以充分利用勞動潛力或相對減少管理人員，可以減少一些共同生產(chǎn)費用等。但是，如果生產(chǎn)規(guī)模過大，則又會由自身內(nèi)部資源配合不協(xié)調(diào)或利用不充分，而引起收益的減少，這叫做內(nèi)在不經(jīng)濟。如，由于規(guī)模擴大而引起管理不便，或某種資源閑置，或某種費用增多，或某些效率減低等。所謂外在經(jīng)濟，是指由于生產(chǎn)單位規(guī)模擴大，能給有關(guān)的生產(chǎn)單位帶來收益的增加。如由于生產(chǎn)規(guī)模的擴大，而使相關(guān)的原材料供應(yīng)、信息、技術(shù)和銷售服務(wù)等生產(chǎn)單位，得到較多的業(yè)務(wù)量，獲得較高的收益。與外在經(jīng)濟相對的是外在不經(jīng)濟，這是指由于生產(chǎn)單位規(guī)模擴大，而會給別的有關(guān)生產(chǎn)單位帶來損失或損害，如引起競爭加劇、銷售困難、運輸緊張和環(huán)境污染等。規(guī)模經(jīng)濟還可以用廠商理論中的長期平均成本曲線來說明。如下圖所示。圖中，SRAC表示短期平均成本曲線，LRAC表示長期平均成本曲線。SRAC的每一條曲線代表一個生產(chǎn)規(guī)模狀態(tài)，曲線上的每一點都具有相同的規(guī)模。LRAC表示長期平均成本曲線，在這條曲線上的每一點都代表著不同的規(guī)模狀態(tài)。從圖中可以看出，短期平均成本曲線SRAC在開始階段是下降的，即隨著可變投入的增加，單位產(chǎn)品平均成本下降，下降到一定程度，單位產(chǎn)品平均成本開始隨可變投入的增加而上升。長期平均成本曲線LRAC，在開始階段，隨著規(guī)模的擴大，單位產(chǎn)品平均成本不斷下降，但規(guī)模擴大到一定程度，單位產(chǎn)品平均成本開始不斷上升。在圖中，SRAC這一規(guī)模狀態(tài)下的實際成本是T［，1］所在點表示的成本C［，1］，而這一規(guī)模下的最低成本在A點表示的成本C［，2］，這表示SRAC［，1］這一規(guī)模不是最佳規(guī)模。生產(chǎn)者可以在長期內(nèi)不斷調(diào)整規(guī)模。隨著規(guī)模沿LRAC繼續(xù)擴大，直至SRAC［，3］這一規(guī)模此時短期平均成本曲線的最低點與長期平均成本曲線的最低點重合，單位產(chǎn)品平均成本最低，該規(guī)模即為最佳規(guī)模。這里需要說明，單位產(chǎn)品平均成本的降低有兩種方式，一種是在規(guī)模不變的情況下增加可變投入，使單位產(chǎn)品平均成本從T［，1］下降至A。另一種是通過擴大規(guī)模（包括固定投入和可變投入），使單位產(chǎn)品平均成本從T［，1］降至T［，2］直至T［，3］。我們所說的規(guī)模經(jīng)濟指的是第二種方式，即由于規(guī)模擴大而導(dǎo)致單位產(chǎn)品平均成本下降，收益增加。與規(guī)模經(jīng)濟相類似的有一種叫做比例經(jīng)濟或比例報酬，實際研究中，二者往往混淆。比例經(jīng)濟是指所有投入按相同比例增加所引起的產(chǎn)出變化。用生產(chǎn)函數(shù)表示，Y＝f（x［，1］，x［，2］），當投入按同一比例K（K＞1）增加時，生產(chǎn)函數(shù)變?yōu)閅·K［n］＝f（K［，x［，1］］K［，x［，2］］）。n是一個指數(shù)，n＝1表示比例報酬不變；n＞1表示產(chǎn)出增加幅度大于投入增加幅度，比例報酬增加；n＜1則表示比例報酬下降。下面用柯布——道路拉斯函數(shù)舉例說明。Y＝A［，x［α］［，1］］［，x［β］［，2］］，所有投入按同一比例K增加，上式變?yōu)椋篈（kx［α］［，1］）（kx［β］［，2］）＝AK［α＋β］［，x［α］［，1］］［，x［β］［，2］］＝K［α＋β］y。在這里n＝α＋β，根據(jù)α＋β大于1、等于1、小于1，可判斷比例報酬增加還是減少。（附圖[圖]）農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營的理論依據(jù)應(yīng)當是規(guī)模經(jīng)濟而不是比例經(jīng)濟。實際上，可能有的單位也混有比例經(jīng)濟因素，但從規(guī)模經(jīng)營的主體來講，種植業(yè)主要是擴大土地規(guī)模，而不是土地、勞動力、資金同比例擴大。特別是目前我國農(nóng)業(yè)勞動力已嚴重過剩，如果再增加勞動力，將使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要素組合更加失衡，更加不經(jīng)濟。所以，比例經(jīng)濟不是我國農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營的理論依據(jù)，而且實行規(guī)模經(jīng)營，還必然導(dǎo)致投入生產(chǎn)要素比例的變化。規(guī)模經(jīng)濟將會產(chǎn)生規(guī)模效益，但是規(guī)模經(jīng)濟與規(guī)模效益不是等同概念。規(guī)模經(jīng)濟，是指由于規(guī)模擴大而導(dǎo)致單位產(chǎn)品平均成本下降。規(guī)模效益是指規(guī)模擴大所帶來的經(jīng)濟效益的增加。從表面文字來看，似乎沒有多大差別，但只要做點數(shù)量上的仔細分析，就可看出其區(qū)別和概念上的差別。我們可以通過下面圖示，來分析規(guī)模經(jīng)濟與規(guī)模效益的區(qū)別。圖中，P表示產(chǎn)品價格，LRAC是長期平均成本曲線，D點是單位成本最低點。在C點，單位產(chǎn)品成本為P′，高于價格P，總成本為P′OQ［，1］C；規(guī)模擴大至A點，單位產(chǎn)品成本與價格相等，總成本為CQ［，1］Q［，2］A，CQ［，1］Q［，2］A與P′OQ［，1］C相比較，減少的這部分即規(guī)模效益，是由規(guī)模擴大帶來的。規(guī)模從Q［，2］至Q［＊］，由于單位產(chǎn)品成本繼續(xù)下降低于產(chǎn)品價格，總成本小于總收入，產(chǎn)生規(guī)模經(jīng)濟與規(guī)模效益。從Q［＊］繼續(xù)擴大生產(chǎn)規(guī)模，單位產(chǎn)品成本開始逐漸上升，進入規(guī)模不經(jīng)濟區(qū)域，但由于單位產(chǎn)品成本仍低于價格，擴大規(guī)模仍會增加收益，因此，規(guī)模擴大將持續(xù)到Q［，3］，即單位產(chǎn)品成本上升至產(chǎn)品價格P為止。在Q［＊］至Q［，3］這一階段上，盡管已處于規(guī)模不經(jīng)濟區(qū)域，但卻仍會產(chǎn)生規(guī)模效益。所以，規(guī)模經(jīng)濟只是考慮成本的下降，而不考慮價格因素。規(guī)模效益則是由成本和價格共同決定的。也就是說，規(guī)模經(jīng)濟未必產(chǎn)生規(guī)模效益，比如當前一些成本高，價格低的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)；規(guī)模不經(jīng)濟也可能有規(guī)模效益，比如成本低，價格比較高的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)。同時，通過對規(guī)模經(jīng)濟與規(guī)模效益的綜合分析，可以推出一個重要的結(jié)論。農(nóng)戶為了經(jīng)濟利益，獲得最大的規(guī)模效益，在最佳規(guī)模Q［＊］以后，仍會繼續(xù)擴大規(guī)模。但是，如果單位產(chǎn)品成本上升，是由于土地生產(chǎn)率下降的原因造成，如廣種薄收，粗放經(jīng)營，那么，這種擴大經(jīng)營規(guī)模的行為將會導(dǎo)致社會總產(chǎn)量的下降。盡管農(nóng)戶會因此而增加收入，但是不可取的。這就是說，在講求微觀經(jīng)濟效益的同時，也要講求宏觀經(jīng)濟效益，講求各種資源利用的最大經(jīng)濟效益、社會效益和生態(tài)效益。

第5篇：范圍經(jīng)濟與規(guī)模經(jīng)濟的區(qū)別范文

關(guān)鍵詞：反壟斷政策；新經(jīng)濟；經(jīng)濟全球化；進入壁壘

一、創(chuàng)新重要性的凸現(xiàn)要求反壟斷政策立足于現(xiàn)實的市場結(jié)構(gòu)——壟斷競爭

新經(jīng)濟是基于信息技術(shù)的全球化經(jīng)濟，是以互聯(lián)網(wǎng)為主要工具，高科技產(chǎn)業(yè)為支柱，全球化大市場為基礎(chǔ)，經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟組織、經(jīng)濟運行呈現(xiàn)出全新特點的創(chuàng)新型經(jīng)濟。因此，將新經(jīng)濟發(fā)展的核心動力歸于創(chuàng)新是毋庸置疑的。創(chuàng)新如此重要，那么，什么樣的市場結(jié)構(gòu)更適合于創(chuàng)新呢?現(xiàn)實情況是，壟斷競爭的市場結(jié)構(gòu)最有利于技術(shù)創(chuàng)新。這主要緣于：

1．創(chuàng)新的風(fēng)險性創(chuàng)新需要大量風(fēng)險投資，風(fēng)險投資是企業(yè)通過直接從政府、社會、創(chuàng)新板市場進行風(fēng)險融資，對無形的創(chuàng)意或點子進行的投資，當期的投資只能通過后期利潤來回報，這一點不同于當期的投資就可以從出售產(chǎn)品的利潤中獲得回報的常規(guī)投資。二者的實質(zhì)區(qū)別在于：前者激勵創(chuàng)新，后者限制創(chuàng)新。由此看來，創(chuàng)新投資的風(fēng)險性、不確定性要求企業(yè)向投資者支付較高的報酬，企業(yè)前期的大量投資也只能通過后期增加創(chuàng)新產(chǎn)品的銷售來收回，因而投資的固定成本極高，但現(xiàn)代電子技術(shù)、通信技術(shù)、信息技術(shù)和生產(chǎn)、銷售技術(shù)的發(fā)達，卻使創(chuàng)新投資的邊際成本極低。新經(jīng)濟的這一特性決定了創(chuàng)新的成果只有通過獲取市場壟斷力量，才能產(chǎn)生贏利否則，如果缺乏市場壟斷力量，以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)的新經(jīng)濟將會極低的交易成本和信息成本，將創(chuàng)新產(chǎn)品的價格壓低至邊際成本，從而無法彌補高昂的固定成本，其結(jié)果自然是無人愿意創(chuàng)新。這表明新經(jīng)濟發(fā)展依靠創(chuàng)新，創(chuàng)新需要壟斷，新經(jīng)濟時代壟斷的普遍存在是不可回避的事實。只是壟斷勢力不同，壟斷程度有別而已，具有相當大壟斷勢力的企業(yè)畢竟是少數(shù)，大多數(shù)企業(yè)依靠有限的壟斷力量，通過創(chuàng)新，展開競爭。但這里的壟斷并不全是產(chǎn)品差別化、進^壁壘、規(guī)模經(jīng)濟等引起的，更多的則是基于技術(shù)先行創(chuàng)新、品牌或文化習(xí)慣、市場先人等因素在一段時間里占有市場優(yōu)勢的情況，因而壟斷并不排除競爭．相反，在競爭者的模仿、追趕、超越中，這種壟斷很難保持。這里的競爭也不是以價格手段為主．而是以更高檔次上的來自于潛在威脅的非價格競爭為主．正如克魯格曼(P．Krugman)所言：“當你在通用汽車公司干．你知道你的競爭對手是誰．他們在干什么但是·如果你從事電子或諸如此類的行業(yè)，那么，可能打敗你的對手的名子你連聽也段有聽說過。這樣，你就不可避免地一直承受著競爭的壓力?！笨梢姡陆?jīng)濟時代，壟斷只是相對的，競爭才是絕對的。競爭的結(jié)果要么是適者生存．要么是熊彼特(JosephAloisSchumpeter)式的創(chuàng)造性毀滅。所謂創(chuàng)造性毀滅，是指競爭對手依靠更新的創(chuàng)新打破原有的壟斷局面，形成新的壟斷。但壟斷并不妨礙創(chuàng)新，而是促成創(chuàng)新．推動更新的創(chuàng)新，“它形成了使創(chuàng)新不斷出現(xiàn)的最大基因竹。因此．反壟斷政策在調(diào)節(jié)壟斷與競爭的關(guān)系時首先面臨的一個問題就是．要達到什么樣的目標?是保護消費者利益．實現(xiàn)經(jīng)濟效率，還是推動創(chuàng)新?為什么無論是支持還是反對肢解微軟的經(jīng)濟學(xué)家都不約而同地將“推動創(chuàng)新”作為自己的主要理由?這是否意味著新經(jīng)濟時代反壟斷政策更應(yīng)注重對企業(yè)創(chuàng)新行為的保護?

2．創(chuàng)新的動力從創(chuàng)新的動力來看．技術(shù)創(chuàng)新可以分為兩類：一是壟斷前景推動的技術(shù)創(chuàng)新，這類企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新后一段時間內(nèi)可以持久地保持優(yōu)勢地位；二是競爭前景推動的技術(shù)創(chuàng)新．這類企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新后．很快會遇到新的對手，優(yōu)勢難以持久，引起創(chuàng)新困難。假定只有前者而沒有后者，技術(shù)發(fā)展到一定程度后就會停止；假定只有后者而投有前者，就會出現(xiàn)模仿而無太的創(chuàng)新。顯然．技術(shù)創(chuàng)新要求既保持一定的壟斷性，又不失競爭活力的市場結(jié)構(gòu)，只有壟斷競爭的市場結(jié)構(gòu)，最能推動技術(shù)創(chuàng)新。經(jīng)典的西方經(jīng)濟學(xué)理論將市場結(jié)構(gòu)劃分為四種具體形態(tài)：完全競爭、完全壟斷、壟斷競爭、寡頭壟斷。完全競爭和完全壟斷的市場結(jié)構(gòu)均有其理論上的合理性，但缺乏現(xiàn)實性．現(xiàn)實的市場結(jié)構(gòu)是以介于二者之間的壟斷競爭和寡頭壟斷為主，在產(chǎn)品差別化條件下．寡頭壟斷實質(zhì)上也是壟斷競爭。這一點早在產(chǎn)業(yè)組織理論形成之初，張伯侖(E．H．Chamberlin)等人就進行了充分的論證。這也是為什么現(xiàn)有反壟斷政策無論從理論上還是實踐上講，并不是一味地消除壟斷，只是在具體實施過程中更傾向于對壟斷的限制和對競爭的培植。新經(jīng)濟時代，創(chuàng)新的突出重要性，不僅進一步喚起了人們對現(xiàn)實的市場結(jié)構(gòu)的正視，對壟斷的普遍性的認可，而且也引發(fā)了人們對反壟斷政策的傾向性的重新思考：反壟斷政策是更傾向于對壟斷的培植而不是抑制，還是相反?

第6篇：范圍經(jīng)濟與規(guī)模經(jīng)濟的區(qū)別范文

關(guān)鍵詞：農(nóng)村集體；經(jīng)濟組織；合作經(jīng)濟組織

中圖分類號：F323文獻標志碼：A文章編號：1673-291X（2008）19-0059-02

一、研究現(xiàn)狀

農(nóng)村合作經(jīng)濟組織，是國際社會上在農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中起重要作用的經(jīng)濟組織，國際經(jīng)驗表明，農(nóng)業(yè)是合作經(jīng)濟最活躍的一個領(lǐng)域，農(nóng)民合作社是當今世界合作社的主體。

1.一種觀點認為，農(nóng)村合作經(jīng)濟組織包括各種類型的農(nóng)業(yè)合作社、農(nóng)民專業(yè)協(xié)會、鄉(xiāng)鎮(zhèn)村集體經(jīng)濟組織、農(nóng)村股份合作制企業(yè)以及供銷合作社和信用合作社；中國的農(nóng)村集體經(jīng)濟具有農(nóng)村合作經(jīng)濟性質(zhì)，農(nóng)村集體經(jīng)濟組織，也屬于農(nóng)村合作經(jīng)濟組織，主要依據(jù)是中國的憲法。1999年《憲法》修正案第8條第1款規(guī)定：農(nóng)村集體經(jīng)濟組織實行家庭承包經(jīng)營為基礎(chǔ)、統(tǒng)分結(jié)合的雙層經(jīng)營體制。農(nóng)村中的生產(chǎn)、供銷、信用、消費等各種形式的合作經(jīng)濟，是社會主義勞動群眾集體所有制經(jīng)濟。

2.許多政府部門的官員及其部分學(xué)者[1～2]認為，農(nóng)村集體經(jīng)濟組織，包括各種類型的農(nóng)村合作經(jīng)濟組織。廣東省農(nóng)村集體經(jīng)濟組織管理規(guī)定：本規(guī)定所稱農(nóng)村集體經(jīng)濟組織，是指原、生產(chǎn)大隊、生產(chǎn)隊建制經(jīng)過改革、改造、改組形成的合作經(jīng)濟組織，包括經(jīng)濟聯(lián)合總社、經(jīng)濟聯(lián)合社、經(jīng)濟合作社和股份合作經(jīng)濟聯(lián)合總社、股份合作經(jīng)濟聯(lián)合社、股份合作經(jīng)濟社等。

3.多數(shù)學(xué)者認為，農(nóng)村集體經(jīng)濟組織與農(nóng)村合作經(jīng)濟組織，是不同的兩個范疇[3～6]。其主要依據(jù)是，集體經(jīng)濟與合作經(jīng)濟是不同分類依據(jù)條件下的兩個概念，集體經(jīng)濟是根據(jù)產(chǎn)權(quán)的所有形式而界定的經(jīng)濟形式，它指生產(chǎn)資料和經(jīng)營性財產(chǎn)歸集體所有，按這一依據(jù)劃分的組織還有國有經(jīng)濟、私有經(jīng)濟等。合作經(jīng)濟是根據(jù)組成及運行方式而界定的經(jīng)濟形式，按這一依據(jù)劃分的組織還有公司制企業(yè)等。合作經(jīng)濟與集體經(jīng)濟具有實質(zhì)區(qū)別，合作經(jīng)濟的本質(zhì)是交易的聯(lián)合，它承認私人產(chǎn)權(quán)；而傳統(tǒng)集體經(jīng)濟的本質(zhì)特征是財產(chǎn)的合并，它否認私人產(chǎn)權(quán)。

現(xiàn)有的研究成果，從不同的角度對農(nóng)村集體經(jīng)濟組織和農(nóng)村合作經(jīng)濟組織的關(guān)系進行了分析，但由于對農(nóng)村集體經(jīng)濟組織的理解不同，看似真理的論點論據(jù)往往出現(xiàn)在不同的文章中論證相反的觀點。本文嘗試從農(nóng)村集體經(jīng)濟組織的概念入手，分析二者之間的關(guān)系。

二、概念的內(nèi)涵

對農(nóng)村集體經(jīng)濟組織的內(nèi)涵及其功能，無論是權(quán)威文件還是學(xué)術(shù)界，沒有統(tǒng)一的、明確的和具體的界定。用歷史的尺度及其功能作標準，可以把農(nóng)村集體經(jīng)濟組織劃分為傳統(tǒng)農(nóng)村集體經(jīng)濟組織和新型農(nóng)村集體經(jīng)濟組織兩種類型。

1.傳統(tǒng)意義上的農(nóng)村集體經(jīng)濟組織，是指在行政鄉(xiāng)村范圍內(nèi)，以社會主義集體所有制經(jīng)濟為主要特征的一種組織形式。在傳統(tǒng)意義上，農(nóng)村集體經(jīng)濟組織包括以下幾個最明顯的特征：一是農(nóng)村區(qū)域，二是農(nóng)民組織，三是集體所有制經(jīng)濟。其中集體所有制經(jīng)濟，是生產(chǎn)資料歸部分勞動者共同所有的一種社會主義公有制，是中國社會主義公有制經(jīng)濟制度的兩大組成部分之一，是社會主義優(yōu)越性的表現(xiàn)之一。

2.新型農(nóng)村經(jīng)濟組織，是相對于傳統(tǒng)意義上的農(nóng)村集體經(jīng)濟組織而言的，市場條件下的“農(nóng)村集體經(jīng)濟組織”這一概念應(yīng)該具有新的內(nèi)涵。新型農(nóng)村集體經(jīng)濟組織是在以村民為服務(wù)對象，以規(guī)模經(jīng)濟為特征，滿足成員共同經(jīng)濟需求的合作經(jīng)濟組織。其中 “集體經(jīng)濟”所顯示的，是“農(nóng)村集體經(jīng)濟組織”中以集體規(guī)模經(jīng)濟為標志、以集體主義為價值觀的性質(zhì)特征[7]。

3.合作經(jīng)濟組織，是合作經(jīng)濟的載體，泛稱合作社。合作社是由自愿聯(lián)合的人們，通過其共同擁有和民主管理的企業(yè)，滿足它們共同的經(jīng)濟、社會和文化需要的自治組織。國際合作社原則是：自愿和開放的社員原則；社員民主管理原則；社員經(jīng)濟參與原則；自主和自立原則；教育培訓(xùn)和信息原則；合作社間的合作原則和關(guān)心社區(qū)原則。其中，社員民主管理原則、社員經(jīng)濟參與原則兩項是根本性的。

三、傳統(tǒng)農(nóng)村集體經(jīng)濟組織與農(nóng)村合作經(jīng)濟組織的關(guān)系

傳統(tǒng)意義上的農(nóng)村集體經(jīng)濟組織，明顯不同于典型意義上的農(nóng)村合作經(jīng)濟組織。作為鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村、村民小組農(nóng)民以生產(chǎn)資料集體所有的形式組成，實行獨立核算、自負盈虧的社區(qū)性經(jīng)濟實體的農(nóng)村集體經(jīng)濟組織，與典型意義上的農(nóng)村合作經(jīng)濟組織的主要區(qū)別在于原則、目的及其特點：

1.真正的合作經(jīng)濟組織遵循自愿原則，農(nóng)戶、消費者或市場經(jīng)濟中其他弱小的實體，為了抗衡經(jīng)濟領(lǐng)域的各種風(fēng)險，自愿聯(lián)合、自我服務(wù)的產(chǎn)物。合作社是農(nóng)民自發(fā)的組織，入社自愿，退社自由；而農(nóng)村集體經(jīng)濟組織成員，沒有加入退出的自由。

2.農(nóng)村集體經(jīng)濟組織不承認個人產(chǎn)權(quán)，生產(chǎn)資料和經(jīng)營性財產(chǎn)歸集體所有。合作經(jīng)濟組織承認個人產(chǎn)權(quán)，資本聯(lián)合所有，承認和保護社員的所有者權(quán)益。農(nóng)民加入合作社以后保持獨立的市場主體地位，而集體經(jīng)濟組織中農(nóng)民沒有任何自主地位；合作經(jīng)濟的本質(zhì)是以承認私人產(chǎn)權(quán)為前提的交易的聯(lián)合，而傳統(tǒng)的集體經(jīng)濟的本質(zhì)特征是財產(chǎn)的合并，它否認私人產(chǎn)權(quán)[3]。

3.傳統(tǒng)的農(nóng)村集體經(jīng)濟組織是自上而下行政組織、行政干預(yù)的產(chǎn)物，農(nóng)村集體經(jīng)濟組織是政府的延伸，農(nóng)村集體經(jīng)濟組織的管理者，是體現(xiàn)政府意圖的準官員。農(nóng)村合作經(jīng)濟組織，是介于政府和農(nóng)民之間的非政府組織，農(nóng)村合作經(jīng)濟組織的管理者，要對合作經(jīng)濟組織的成員而非政府官員負責(zé)。

4.農(nóng)民專業(yè)合作社是民主管理，實行一人一票，而集體經(jīng)濟組織民主管理沒有體現(xiàn)出來；民主管理原則和社員經(jīng)濟參與原則不可能在傳統(tǒng)的農(nóng)村集體經(jīng)濟組織體現(xiàn)出來。

5.真正的農(nóng)村合作經(jīng)濟組織，只有在社會經(jīng)濟發(fā)達到一定水平以后才有可能出現(xiàn)。在傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟體制時期，在中國工業(yè)剝奪農(nóng)業(yè)的條件下，農(nóng)村集體經(jīng)濟組織不具有農(nóng)村合作經(jīng)濟組織性質(zhì)。

四、新型農(nóng)村集體經(jīng)濟組織與農(nóng)村合作經(jīng)濟組織的關(guān)系

在市場經(jīng)濟條件下，新型農(nóng)村集體經(jīng)濟組織，在目標、特征及其原則等方面，與農(nóng)村合作經(jīng)濟組織有著不可分離的關(guān)系。

1.中國的農(nóng)村集體經(jīng)濟組織起源于合作經(jīng)濟。20世紀50年代中期在農(nóng)村推行的農(nóng)村互助組，可算是建國以后中國最初的合作經(jīng)濟形式。運動以后，生產(chǎn)力有了極大的提高，但數(shù)以千萬計的擁有各種不等小塊土地的小農(nóng)，不能抵御各種自然的天災(zāi)人禍。因此，成立互助組，走互助合作的道路，是農(nóng)民的自愿選擇的結(jié)果。互助組的時期，土地私有，自愿結(jié)合，等價交換，產(chǎn)權(quán)清晰，民主管理，這些都完全符合合作化的原則?；ブM以后，中國農(nóng)村經(jīng)濟合作組織走向集體所有制的道路，主要是政治因素作用的結(jié)果。

2.新型農(nóng)村集體經(jīng)濟組織是農(nóng)村合作經(jīng)濟組織的一種，它是農(nóng)民在家庭承包經(jīng)營的基礎(chǔ)上，依照加入自愿、退出自由、民主管理、盈余返還的原則，按章程進行共同生產(chǎn)經(jīng)營活動的經(jīng)濟組織[8]。農(nóng)村合作經(jīng)濟組織大致可分為四種類型：一是社區(qū)性合作經(jīng)濟組織，包括土地股份合作社、資本型股份、村集體經(jīng)濟組織合作社；二是專業(yè)合作經(jīng)濟組織，如大戶帶動型、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)聯(lián)結(jié)型、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場中介型；三是專業(yè)（行業(yè)）協(xié)會，如經(jīng)營性專業(yè)協(xié)會和服務(wù)型專業(yè)協(xié)會；四是各種經(jīng)濟聯(lián)合體，例如種植養(yǎng)殖型聯(lián)合體、加工型聯(lián)合體、經(jīng)銷型聯(lián)合體等。新型農(nóng)村集體經(jīng)濟組織，是由傳統(tǒng)農(nóng)村集體經(jīng)濟組織改造成的、以集體財產(chǎn)特別是土地為連接紐帶的一種合作經(jīng)濟組織。作為經(jīng)濟組織，新型農(nóng)村集體經(jīng)濟組織的目標只有一個，即在法規(guī)容許的范圍內(nèi)為其成員謀取最大的經(jīng)濟利益[9]。新型農(nóng)村集體經(jīng)濟組織對外要贏利的，不斷的增強競爭意識和競爭能力，追求經(jīng)濟效益是市場機制的要求，背離了這一點，提供服務(wù)就失去了基礎(chǔ)。對內(nèi)則不以贏利為目的，服務(wù)是組織的宗旨和目的，背離了這一點，集體的合作就失去了吸引力和凝聚力。

合作經(jīng)濟和合作經(jīng)濟組織，作為一種改變單個農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者和大市場之間不對等交易的一種制度安排，在發(fā)達國家已經(jīng)取得了豐富的經(jīng)驗，并成為一種發(fā)展的必然方向。目前中國的一部分地區(qū)已經(jīng)自發(fā)地建立了以農(nóng)戶家庭承包的土地使用權(quán)為基礎(chǔ)的各種農(nóng)村股份合作組織，包括社區(qū)性股份合作和專業(yè)技術(shù)股份合作。以村民為服務(wù)對象，以規(guī)模經(jīng)濟為特征，滿足成員共同經(jīng)濟需求的新型農(nóng)村集體經(jīng)濟組織，是農(nóng)村合作經(jīng)濟組織的一種形式。當然，由傳統(tǒng)農(nóng)村集體經(jīng)濟組織改造為新型農(nóng)村集體經(jīng)濟組織，是一項任重道遠的工作。

參考文獻：

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第7篇：范圍經(jīng)濟與規(guī)模經(jīng)濟的區(qū)別范文

關(guān)鍵詞：產(chǎn)業(yè)集群 集聚因素 動力機制 區(qū)域經(jīng)濟

產(chǎn)業(yè)集群是指具有競爭優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)在特定地理空間的聚集，這種集中形成了強大的競爭優(yōu)勢，并推動了產(chǎn)業(yè)以及區(qū)域經(jīng)濟的進一步發(fā)展。產(chǎn)業(yè)集群已經(jīng)成為了一個世界性的現(xiàn)象，如德國的工具機主要集中在斯圖加特，意大利的瓷磚產(chǎn)業(yè)主要聚集在薩梭羅，美國的電影娛樂產(chǎn)業(yè)主要集中在好萊塢等，這些產(chǎn)業(yè)的空間聚集形成了極強的國際競爭力，也推動了當?shù)亟?jīng)濟的迅猛發(fā)展。

我國改革開放以來，東部沿海地區(qū)也在特殊的政策優(yōu)勢和資源環(huán)境優(yōu)勢，以及優(yōu)秀的歷史文化傳統(tǒng)多重力量的推動下形成了一定規(guī)模的產(chǎn)業(yè)集群，集聚經(jīng)濟體在區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展中扮演著重要的角色，對于促進區(qū)域創(chuàng)新能力的增強、塑造區(qū)域品牌、提高核心競爭力和推動區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級和優(yōu)化等方面發(fā)揮著積極的作用，進而推動我國區(qū)域經(jīng)濟的飛速發(fā)展。

產(chǎn)業(yè)集群的集聚因素分析

產(chǎn)業(yè)集群的本質(zhì)是市場體系下生產(chǎn)要素的空間集聚。研究表明，影響產(chǎn)業(yè)集聚的因素共分為五大類，分別是：市場需求、區(qū)域因素、產(chǎn)品差異化、規(guī)模經(jīng)濟和外部性等，這些因素在產(chǎn)業(yè)集聚過程中相互影響和相互作用，共同對產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)生作用。主要表現(xiàn)在以下方面：

市場需求通過需求總量來影響集群集聚發(fā)展。首先，通過影響企業(yè)規(guī)模來影響產(chǎn)業(yè)集群的總和規(guī)模，企業(yè)的適度規(guī)模主要取決于技術(shù)和市場需求兩個因素，產(chǎn)業(yè)集群中企業(yè)規(guī)模的擴張不能無限制地進行下去，要受到市場需求的內(nèi)在約束；其次，通過影響企業(yè)數(shù)目來影響產(chǎn)業(yè)集群，市場需求往往蘊含著利潤，高增長的市場需求會導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)集群外的企業(yè)進入產(chǎn)業(yè)集群。

區(qū)域因素是區(qū)域經(jīng)濟、政治、文化因素的集合，由所在地理位置給定。區(qū)域因素的實質(zhì)，是通過影響經(jīng)濟活動的成本或價格，來獲得競爭優(yōu)勢，其表現(xiàn)為在給定區(qū)域空間內(nèi)有別于其他區(qū)域所具有的特有優(yōu)勢。這些因素包括經(jīng)濟水平、地理位置、資源稟賦、基礎(chǔ)設(shè)施、人口因素、文化因素和區(qū)域政策等。核心優(yōu)勢往往體現(xiàn)在交通、勞動力、資源、科技水平、政策、對外開放程度和氣候環(huán)境等方面。

產(chǎn)品差異化通過滿足偏好需求來推動產(chǎn)業(yè)集群同質(zhì)要素的集聚發(fā)展。產(chǎn)品差異是市場結(jié)構(gòu)的一個核心要素，它以產(chǎn)品差異為基礎(chǔ)，使本企業(yè)在同一市場上與其他企業(yè)有效區(qū)別開來，從而爭奪市場競爭的有利地位。事實上，實施產(chǎn)品差異化，可以使集群企業(yè)獲得壟斷權(quán)力，不僅給外部競爭者進入集群造成障礙，同時可以達到有效控制市場的目的。

規(guī)模經(jīng)濟，指由于生產(chǎn)專業(yè)化水平的提高，集群所獲得的隨生產(chǎn)能力的擴大而單位成本下降的競爭優(yōu)勢。研究表明，產(chǎn)業(yè)集群的規(guī)模經(jīng)濟有兩種形式，即集群規(guī)模經(jīng)濟和企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟。首先，企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟，通過進入與企業(yè)知識基礎(chǔ)具有協(xié)同效應(yīng)的產(chǎn)品市場從事多元化和沿著企業(yè)既有主導(dǎo)產(chǎn)品的價值鏈進行縱向一體化合并而獲得市場優(yōu)勢，其次，集群規(guī)模經(jīng)濟以單個企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟為前提，實現(xiàn)集群核心要素的集聚和發(fā)展。

外部性又稱為溢出效應(yīng)，指產(chǎn)業(yè)集群的活動使外部因素受損或受益的情況。外部性的存在，使得產(chǎn)業(yè)集群從事市場經(jīng)濟活動時，行為活動與行為后果不相一致，即其成本與后果不完全由集群承擔(dān)。外部性是產(chǎn)業(yè)集群形成和發(fā)展的關(guān)鍵因素，主要存在于四個方面：一是專業(yè)化服務(wù)；二是專業(yè)化勞動力隊伍；三是技術(shù)創(chuàng)新；四是現(xiàn)代化的基礎(chǔ)設(shè)施。

產(chǎn)業(yè)集群的動力機制分析

產(chǎn)業(yè)集群的形成和發(fā)展，受地理空間、資源稟賦、產(chǎn)業(yè)特征、技術(shù)創(chuàng)新、制度文化和基礎(chǔ)設(shè)施等方面的制約和影響，概括來講，在產(chǎn)業(yè)集群形成、發(fā)展和分化的一系列過程中，其驅(qū)動因素主要來自五個主要方面：政策、市場、資本、內(nèi)部協(xié)作和自我強化。產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展過程中，在諸多驅(qū)動因素的共同作用和影響下，推動集群向高級階段發(fā)展。

積極有效的區(qū)域經(jīng)濟政策，規(guī)劃區(qū)域產(chǎn)業(yè)重點及方向，是協(xié)調(diào)、促進和規(guī)范產(chǎn)業(yè)集群的經(jīng)濟行為的重要手段和產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的根本保證。基于區(qū)域空間和經(jīng)濟社會發(fā)展，區(qū)域經(jīng)濟政策通過差異性、綜合性、協(xié)調(diào)性和階段性等特點，調(diào)節(jié)產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展服從國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的整體計劃，同時為產(chǎn)業(yè)集群個體發(fā)展提供良好的外部環(huán)境和條件。

在流通主導(dǎo)型市場經(jīng)濟下，專業(yè)市場在區(qū)域經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的過程中發(fā)揮著越來越重要的作用，是發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)、推動產(chǎn)業(yè)集群升級調(diào)整的核心要素。首先，專業(yè)市場為產(chǎn)業(yè)集群提供了資源配置的內(nèi)在機制和高效網(wǎng)絡(luò)；其次，產(chǎn)業(yè)集群為專業(yè)市場提供了產(chǎn)業(yè)支撐；最后，專業(yè)市場和產(chǎn)業(yè)集群之間形成了良性互動。

資本是產(chǎn)業(yè)集群形成的基礎(chǔ)條件，對集群企業(yè)降低交易成本、提高合作效率和促進技術(shù)創(chuàng)新具有促進作用。資本和產(chǎn)業(yè)集群是相互促進和相互影響的：一方面，社會資本通過提高效率、推進分工和加強協(xié)作，促使了產(chǎn)業(yè)集群形成并增強了產(chǎn)業(yè)集群的穩(wěn)定性；另一方面，產(chǎn)業(yè)集群具有交易成本優(yōu)勢，能夠提升集群的核心競爭力，使得社會資本收益率提升，促進了社會資本的進一步形成和進入。

產(chǎn)業(yè)集群的競爭力和生命力主要來源于專業(yè)化分工協(xié)作，內(nèi)部協(xié)作是產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的主要優(yōu)勢。在長期交易中，企業(yè)在長遠利益驅(qū)使下，理性策略和行動是選擇彼此合作和信任，通過專業(yè)化分工協(xié)作，形成集群內(nèi)外之間的專業(yè)分工明確、上下游緊密鏈接、產(chǎn)業(yè)鏈條體系完整的利益共同體。

自我強化是推動集群向更高級發(fā)展的主要驅(qū)動力量。首先，區(qū)域經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)集群的空間集聚之間存在著相互強化的作用關(guān)系，產(chǎn)業(yè)集聚促進了區(qū)域經(jīng)濟增長，區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展又更進一步來促進產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。其次，當產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展到一定階段時，集群所產(chǎn)生的規(guī)模經(jīng)濟、范圍經(jīng)濟、知識外溢、信息共享等外部效應(yīng)會充分顯現(xiàn)，由于各種效應(yīng)的疊加作用，會產(chǎn)生自我強化作用，并以此推動其集群的深化發(fā)展。

產(chǎn)業(yè)集群與區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展

（一）產(chǎn)業(yè)集群有利于區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級

產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展會整合區(qū)域產(chǎn)業(yè)要素資源實現(xiàn)優(yōu)化配置，實現(xiàn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)組織合理化、區(qū)域產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化和高效的生產(chǎn)體系，進而推動區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級和優(yōu)化。隨著產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展，集群會影響區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的發(fā)展，一方面是依靠內(nèi)生動力，從集群內(nèi)部整合集群產(chǎn)業(yè)鏈，另一方面是依靠集群外部力量來調(diào)整區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。這種相互作用的表現(xiàn)形式是產(chǎn)業(yè)集群推動區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，出現(xiàn)新的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)對原有主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的替代。

（二）產(chǎn)業(yè)集群可以有效提高區(qū)域生產(chǎn)率并形成區(qū)域規(guī)模經(jīng)濟效應(yīng)

大量關(guān)聯(lián)企業(yè)集聚于一定區(qū)域空間內(nèi)，有利于專業(yè)化市場的形成，自然形成的巨大專業(yè)產(chǎn)品市場為產(chǎn)業(yè)集群提供資源配置的內(nèi)在機制和高效網(wǎng)絡(luò)；有利于降低集群企業(yè)的交易成本，地理上集中使集群企業(yè)擁有了共同的制度、文化和社會環(huán)境，減少了因為空間距離產(chǎn)生的交易費用，加強了信息的集聚，健全了內(nèi)部信譽體系；同時也有利于關(guān)聯(lián)性供應(yīng)商的聚集、高素質(zhì)員工的流入、專業(yè)信息和公共服務(wù)的共享。

（三）產(chǎn)業(yè)集群有利于區(qū)域創(chuàng)新能力的提升

產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)企業(yè)間競爭迫使其必須時刻保持創(chuàng)新的動力，不斷進行技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，使企業(yè)可以利用的資源邊界得到擴大，知識與技術(shù)的交流與轉(zhuǎn)移得到加速，企業(yè)生產(chǎn)率得到提高。同時，集群內(nèi)企業(yè)間合作緊密，促進了集群內(nèi)的資源共享、專業(yè)化分工與協(xié)調(diào)合作，有利于專業(yè)市場的形成、技術(shù)工人的流動、信息資料的共享等，有利于各種新思想、新觀念、新技術(shù)和新知識的擴散和傳播，降低了創(chuàng)新的市場風(fēng)險。

（四）產(chǎn)業(yè)集群促進了產(chǎn)業(yè)整體競爭力的提高和區(qū)域品牌的塑造

產(chǎn)業(yè)集群是區(qū)域內(nèi)大量關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)集聚而成，有利于集群企業(yè)降低成本、加快創(chuàng)新、提高效率，克服單個企業(yè)劣勢，不斷提升產(chǎn)業(yè)競爭能力。集群企業(yè)形成了高效的網(wǎng)絡(luò)互動和合作關(guān)系來共同面對外部市場環(huán)境，集群內(nèi)競爭使分工專業(yè)化，合作使產(chǎn)業(yè)鏈更加緊密。集群企業(yè)由于競爭與合作關(guān)系的同時存在，能不斷革新技術(shù)、創(chuàng)新產(chǎn)品、改進服務(wù)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)在競爭與合作中得到優(yōu)化。同時，產(chǎn)業(yè)集群具有獨特的歷史傳承性和文化特征，文化和歷史的積淀和傳承是產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的基礎(chǔ)，更是產(chǎn)業(yè)集群深化發(fā)展的前提。

政策建議

區(qū)域經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展是相互促進和相互影響的，區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展推動產(chǎn)業(yè)集群的形成和發(fā)展，具有區(qū)域優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群的形成能有效提升區(qū)域競爭力，促進區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展。基于此，如何制定有效的政策，發(fā)揮市場對生產(chǎn)要素的配置功能，提高效率和效益，促進產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展，是政策的關(guān)注要點。

轉(zhuǎn)變政府職能，發(fā)揮政府在產(chǎn)業(yè)集群戰(zhàn)略中的積極作用。從完善基礎(chǔ)條件、理順體制、健全制度入手，營造有利于產(chǎn)業(yè)集群形成的良好氛圍，消除阻礙集群創(chuàng)新能力和競爭力提升的因素。從區(qū)域發(fā)展的層面出發(fā)，建立服務(wù)型政府機制，承擔(dān)起維護市場秩序的責(zé)任，創(chuàng)造有序競爭的市場環(huán)境，制定有效的質(zhì)量監(jiān)管、知識產(chǎn)權(quán)保護、誠信監(jiān)督、維護社會公平競爭等方面的法規(guī)制度。以市場為導(dǎo)向，以促進生產(chǎn)要素的自由流動和有效配置為目的，充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群在區(qū)域經(jīng)濟中的作用。

加快市場化進程，營造良性活動的制度環(huán)境。目前集群發(fā)展存在的主要問題有：產(chǎn)業(yè)集群整體層次較低；行政區(qū)域鎖定制約產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展；集群自主創(chuàng)新能力較弱，科技要素對集群發(fā)展的貢獻份額不大；集群組織化程度較低，配套分工協(xié)作體系不夠完善；集群發(fā)展適應(yīng)宏觀形勢變化的能力有待提高。政府應(yīng)從制度上來約束和激勵產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展，科學(xué)規(guī)劃引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)集群的可持續(xù)發(fā)展，制定促進產(chǎn)業(yè)集聚的相關(guān)政策，制定促進產(chǎn)業(yè)集群專業(yè)化分工的政策，制定提升產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新能力的政策，制定推動產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)政策，建立和完善產(chǎn)業(yè)集群績效評估制度。

培育區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)集群，提升產(chǎn)業(yè)集群核心競爭力。產(chǎn)業(yè)集群提高了產(chǎn)業(yè)的整體競爭能力，加強了集群內(nèi)企業(yè)間的有效合作，增加了企業(yè)的創(chuàng)新能力和促進企業(yè)增長，發(fā)揮了資源共享效應(yīng)，有利于形成“區(qū)位品牌”。培育與發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群應(yīng)形成一種有效、合理和特色明顯的經(jīng)濟增長方式，根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的特點和優(yōu)勢，科學(xué)地制定產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展規(guī)劃；政府應(yīng)當清楚其在產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展中的地位，加大政府制度創(chuàng)新力度；在區(qū)域范圍內(nèi)要以產(chǎn)業(yè)集群政策代替產(chǎn)業(yè)政策；加強區(qū)域創(chuàng)新系統(tǒng)建設(shè)；培育促進產(chǎn)業(yè)集聚的區(qū)域文化。

結(jié)論

產(chǎn)業(yè)集群的集聚因素和動力機制是本文的研究對象，本文以產(chǎn)業(yè)集群的集聚因素和動力機制為框架，分析了產(chǎn)業(yè)集群的生命周期，并圍繞產(chǎn)業(yè)集群與區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的相互關(guān)系展開研究，最后給出政策建議。產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展是區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的主導(dǎo)力量，也是區(qū)域經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級的驅(qū)動因素，因此，如何引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)要素的集聚并形成和培育區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的核心競爭力，將是區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的核心戰(zhàn)略。本文探討的是產(chǎn)業(yè)集群研究的嘗試，由于研究是以定性分析為基礎(chǔ)的，因此進一步的定量分析將使研究的深入和展開。

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第8篇：范圍經(jīng)濟與規(guī)模經(jīng)濟的區(qū)別范文

一、市場國際化對市場結(jié)構(gòu)的影響

改革開放以來，我國在對外開放方面取得了舉世矚目的成就。對外開放主要包括引進外資、對外貿(mào)易和對外直接投資，其結(jié)果使國內(nèi)市場和國際市場逐漸融為一體。因此，對外開放過程實質(zhì)上也就是市場國際化過程。而市場國際化對決定市場結(jié)構(gòu)的規(guī)模經(jīng)濟、進入壁壘和市場集中這三個主要因素的影響，集中反映在以下幾個方面：

（一）市場國際化為企業(yè)實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟提供了巨大的潛力。規(guī)模經(jīng)濟要求企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模達到一定水平，并隨著生產(chǎn)規(guī)模的擴大，使單位產(chǎn)品成本下降，收益增加。假如企業(yè)只在國內(nèi)市場上追求規(guī)模經(jīng)濟，就會受到許多因素的制約：

1．國內(nèi)資源可供量的限制。因為一國的資源往往存在相當程度的稀缺性，企業(yè)擴大生產(chǎn)規(guī)模有可能因獲取資源的代價太高反而使產(chǎn)品的邊際成本上升，甚至有可能根本無法獲得所需的大量資源。企業(yè)進入國際市場后，就能以較低的價格得到所需的資源，以擴大生產(chǎn)規(guī)模，實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟。例如，目前上?！皩氫摗彼璧蔫F礦石90％以上來自澳大利亞等國，其規(guī)模經(jīng)濟的實現(xiàn)對國際市場的依賴性很大。

2．國內(nèi)市場需求量的限制。在特定時期內(nèi)，一國對任何產(chǎn)品的需求都是有限的，企業(yè)若一味追求擴大生產(chǎn)規(guī)模，往往會造成產(chǎn)品嚴重供過于求，迫使企業(yè)又不得不縮小其生產(chǎn)規(guī)模。而在廣闊的國際市場上，產(chǎn)品的需求量就會大幅度增加，從而為企業(yè)實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟突破了產(chǎn)品需求的制約。

3．國內(nèi)技術(shù)水平的限制。生產(chǎn)能力的擴大通常是以技術(shù)進步為推動力的，企業(yè)在擴大生產(chǎn)規(guī)模時總是要采用效率更高的新技術(shù)。而一國的技術(shù)水平不可能在每個方面都處于領(lǐng)先地位，在那些技術(shù)水平較低的產(chǎn)業(yè)中，企業(yè)追求規(guī)模經(jīng)濟就會受到生產(chǎn)技術(shù)的限制。這對技術(shù)總體水平較低的發(fā)展中國家來說更為突出。企業(yè)通過國際市場引進高效率的新技術(shù)，提高生產(chǎn)能力，就能較充分地發(fā)揮規(guī)模經(jīng)濟效益?？傊?，市場國際化突破了國內(nèi)市場的種種限制，為企業(yè)實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟創(chuàng)造了良好的條件。

（二）國際市場的進入壁壘具有多層次的特點。目前，世界上已存在許多不同規(guī)模和層次的區(qū)域性經(jīng)濟組織，并大有繼續(xù)發(fā)展之勢，這意味著世界經(jīng)濟將進入?yún)^(qū)域一體化、集團化新階段。歐洲經(jīng)濟共同體于1993年1月就宣布建立在12個成員國之間的商品、資本、勞務(wù)和人員自由流動的統(tǒng)一市場，并設(shè)想在21世紀中期，把歐洲經(jīng)濟區(qū)擴展到東歐和南歐的周邊國家，把歐洲建成“全歐洲經(jīng)濟聯(lián)盟”；1992年12月，美國、加拿大和墨西哥三國簽署了《美加墨自由貿(mào)易協(xié)議》，標志著“北美自由貿(mào)易區(qū)”的建立。1989年11月，亞太地區(qū)12個國家的部長在澳大利亞的堪培拉舉行首次會議，組成了“亞太經(jīng)濟合作組織”；1992年1月，東南亞國家聯(lián)盟（簡稱“東盟”）達成了“東盟自由貿(mào)易協(xié)定”，形成“東盟自由貿(mào)易區(qū)”。由于“東盟”成員國也是“亞太經(jīng)濟合作組織”的成員國，因此，兩者是處于不同層次的區(qū)域性經(jīng)濟組織。此外，還有不少新的區(qū)域性經(jīng)濟組織尚處于醞釀或籌建之中。各種區(qū)域性經(jīng)濟組織的一個共同特點是，在成員國之間降低甚至消除相互之間的進入壁壘，加強經(jīng)濟合作，而對非成員國則形成新的區(qū)域壁壘，如歐洲共同體（歐盟）達成建立西歐統(tǒng)一市場協(xié)議后，先后制定了限制紡織品進口、保護西歐電子產(chǎn)品市場、提高進口產(chǎn)品關(guān)稅等一系列政策措施。同時，從70年代末開始，在80年代普遍化的國際貿(mào)易保護主義趨勢，在90年代將繼續(xù)發(fā)展，世界主要工業(yè)國家為擺脫經(jīng)濟“滯脹”、高失業(yè)率和貿(mào)易逆差急劇上升的局面，紛紛制定各種國際貿(mào)易保護政策和措施，對外國產(chǎn)品進入國內(nèi)市場設(shè)置很高的進入壁壘，從而在國際市場上便形成了“大區(qū)域進入壁壘小區(qū)域進入壁壘特定國家的進入壁壘”這樣一種多層次、復(fù)雜的進入壁壘體系。

（三）國際市場的競爭將是跨國公司寡頭主導(dǎo)型競爭。由于國際市場為企業(yè)充分實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟提供了可能，同時，在國際市場上形成了多層次的進入壁壘，這就使僅靠對外貿(mào)易很難開拓國際市場。因此，80年代以來，經(jīng)濟發(fā)達國家紛紛以跨國公司為載體，通過對外直接投資，設(shè)立境外子公司，利用當?shù)刭Y源組織生產(chǎn)，并實行就地銷售，從而使對外直接投資取代了長期以來占統(tǒng)治地位的對外貿(mào)易，跨國公司成為國際市場競爭的主力。就市場集中度而言，據(jù)美國《幸?！冯s志的有關(guān)資料，早在1990年，世界500家最大跨國工業(yè)公司的銷售額為5萬億美元，相當于整個西方世界國內(nèi)生產(chǎn)總值的1／4左右。1992年在全球2萬億美元的對外直接投資中，跨國公司占主體，僅占1％的大型跨國公司，其對外直接投資額就占世界對外直接投資總額的50％以上。而世界最大的幾百家跨國公司分布在各主要產(chǎn)業(yè)中，特定產(chǎn)業(yè)被少數(shù)幾家寡頭企業(yè)所壟斷，這就意味著國際市場的競爭將是跨國公司寡頭主導(dǎo)型競爭。

二、中國市場結(jié)構(gòu)與市場國際化不適應(yīng)性分析

市場國際化把我國企業(yè)逐漸推向國際市場大舞臺，而從國內(nèi)市場競爭到國際市場競爭的轉(zhuǎn)變，要求相應(yīng)地調(diào)整我國的市場結(jié)構(gòu)。但就企業(yè)自身而言，有一個相當時期的適應(yīng)過程；就國家宏觀管理而言，有一個探索、總結(jié)、不斷完善的過程。在此過程中，我國市場結(jié)構(gòu)存在著與市場國際化不相適應(yīng)的問題，這主要表現(xiàn)在以下兩個方面：

（一）企業(yè)規(guī)模偏小，難以形成規(guī)模經(jīng)濟。這突出地表現(xiàn)在那些規(guī)模經(jīng)濟明顯的重化工、電子等產(chǎn)業(yè)中，例如，根據(jù)目前的國際標準，汽車工業(yè)中單個整車生產(chǎn)企業(yè)的最小經(jīng)濟規(guī)模為40萬輛以上，而目前我國整車生產(chǎn)企業(yè)有120多家，超過美國、西歐和日本廠家的總和，但年產(chǎn)超過10萬輛的只有一汽、二汽和上海大眾3家。據(jù)統(tǒng)計，90年代初我國有鋼鐵企業(yè)1598家，約占世界鋼鐵企業(yè)總數(shù)的1／3，而我國的鋼產(chǎn)量只占世界鋼產(chǎn)量的1／10。這些都反映了我國企業(yè)分散、規(guī)模偏小的現(xiàn)實。不僅如此，我國參與國際化經(jīng)營的企業(yè)又以中小型企業(yè)為主，企業(yè)的總體平均規(guī)模很小。例如，在1990年我國500家最大的外貿(mào)企業(yè)中，進出口額在1500萬至1億美元的就有357家，占71．4％。這同經(jīng)濟發(fā)達國家的情況相比較反差很明顯，這些國家為了保證企業(yè)擁有足夠的國際競爭力，非常重視“企業(yè)規(guī)模效應(yīng)”，其跨國公司的規(guī)模往往比國內(nèi)其它企業(yè)的規(guī)模大得多?？梢?，我國企業(yè)的規(guī)模本來就較小，而參與國際化經(jīng)營的企業(yè)又大都是中小型企業(yè)，這兩重因素必然導(dǎo)致我國企業(yè)在國際市場競爭中，因企業(yè)規(guī)模小，難以實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟而缺乏國際競爭力。

（二）國內(nèi)企業(yè)間的競爭度過高，內(nèi)部摩擦大，交易費用高。隨著對外開放的發(fā)展，我國的外貿(mào)經(jīng)營權(quán)逐漸下放，這對加快我國市場國際化進程的推動作用本來是無可非議的，但由于缺乏必要的約束機制，國內(nèi)企業(yè)之間競爭激烈，造成很大的內(nèi)部摩擦。這在出口方面表現(xiàn)為，同類產(chǎn)品在向同一國家或地區(qū)出口時，多頭對外，為了搶奪生意而對外競相削價；在進口方面，則多家進口企業(yè)競相抬價，相互爭奪貨源，其結(jié)果是讓外商從中漁利。在引進外資和對外直接投資方面也存在類似情況，過度競爭現(xiàn)象十分嚴重。同時，由于我國許多剛開始從事國際化經(jīng)營的企業(yè)，過去同國際市場基本處于隔絕狀態(tài)，不了解國際市場行情，缺乏國際化經(jīng)營的基本知識和技能，這些企業(yè)單槍匹馬進入國際市場，需要花很大的代價去熟悉市場環(huán)境，收集國際市場信息，尋找顧客，簽訂并執(zhí)行交易合同。而且，由于單個企業(yè)的貿(mào)易批量小，單位產(chǎn)品的運輸費用和購銷費用就高，因而一筆交易的交易費用很高。

三、市場國際化條件下優(yōu)化中國市場結(jié)構(gòu)的基本戰(zhàn)略

基于對市場國際化給市場結(jié)構(gòu)帶來的影響和中國市場結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀與市場國際化不適應(yīng)性的分析，可以看出：一方面，市場國際化要求我國從事國際化經(jīng)營的企業(yè)具有相當?shù)慕?jīng)濟規(guī)模，并降低國內(nèi)企業(yè)間的市場競爭度，形成協(xié)同競爭格局，以實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟與競爭活力相兼容的有效競爭；另一方面，我國企業(yè)卻規(guī)模偏小，企業(yè)間存在過度競爭，內(nèi)部摩擦大，與有效競爭相差甚遠。因此，在市場國際化條件下，優(yōu)化我國市場結(jié)構(gòu)的基本戰(zhàn)略思路是：培育一批經(jīng)濟實力雄厚、具有國際水平的大型企業(yè)，作為跨國經(jīng)營的主力，以充分發(fā)揮國際市場所提供的規(guī)模經(jīng)濟潛力；適當提高進入壁壘和市場集中度，降低國內(nèi)企業(yè)間的競爭度，減少內(nèi)部摩擦與交易費用，以協(xié)同競爭力，沖破國際市場上的多重進入壁壘，增強與國際寡頭壟斷企業(yè)的競爭能力。為此，需要研究以下兩個具體戰(zhàn)略問題：一是我國如何形成大型企業(yè)；二是在特定產(chǎn)業(yè)如何確定國際化經(jīng)營的核心企業(yè)，以協(xié)調(diào)產(chǎn)業(yè)內(nèi)各企業(yè)間的關(guān)系。

（一）形成我國大型企業(yè)的主要戰(zhàn)略及其途徑。借鑒當代經(jīng)濟發(fā)達國家大型企業(yè)的成長經(jīng)驗，我國可采取水平一體化、垂直一體化和混合一體化戰(zhàn)略以形成大型企業(yè)。這三種一體化戰(zhàn)略不僅存在各自的經(jīng)濟性，而且具有層次性。作為大型企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，水平一體是垂直一體化的基礎(chǔ)。通常，企業(yè)規(guī)模的擴張是從水平一體化開始的，由于企業(yè)可利用原有技術(shù)和管理經(jīng)驗，在原來的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)擴大其規(guī)模，故成功的可能性較大，但企業(yè)通過水平一體化達到一定規(guī)模后，要進一步發(fā)展成為大型企業(yè)，就需要進而實行垂直一體化。如美國，大型企業(yè)形成的歷史就是把大規(guī)模生產(chǎn)過程和大規(guī)模流通過程結(jié)合于單一企業(yè)中的歷史，到1917年，在資產(chǎn)額為2000萬美元以上的美國企業(yè)中，將近90％的企業(yè)是經(jīng)由垂直一體化而形成的。而在經(jīng)濟波動幅度和頻率日益增加的今天，企業(yè)要保持原有的市場地位并持續(xù)發(fā)展成為大型企業(yè)，就要求企業(yè)努力分散經(jīng)營風(fēng)險，穩(wěn)定企業(yè)收入流量，這就迫使企業(yè)采取混合一體化戰(zhàn)略。同時，當今跨國經(jīng)營的迅速發(fā)展，要求實行跨國產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的大型企業(yè)作為物質(zhì)載體，這也刺激企業(yè)采取混合一體化戰(zhàn)略，以最終形成經(jīng)濟實力雄厚的國際化大型企業(yè)。

就實行各種一體化戰(zhàn)略以形成大型企業(yè)的基本途徑而言，主要有以下三種可供選擇：一是通過企業(yè)自身積累以增強經(jīng)濟實力，逐步擴大其生產(chǎn)經(jīng)營范圍，實行各層次的一體化戰(zhàn)略，以形成大型企業(yè)；二是憑借其經(jīng)濟實力，通過兼并產(chǎn)業(yè)內(nèi)橫向、縱向企業(yè)以及不同產(chǎn)業(yè)的企業(yè)，以形成大型企業(yè)；三是突破部門、地區(qū)界限，組建大型企業(yè)集團。顯然，前兩種途徑（特別是第一種途徑）形成大型企業(yè)需要較長時期，而通過第三種途徑則能在較短時期內(nèi)形成大型企業(yè)。更為重要的是，目前我國企業(yè)在國際化經(jīng)營中，還受“條條”和“塊塊”限制，造成分散經(jīng)營、多頭對外的過度競爭局面，而通過組建跨部門、跨地區(qū)、經(jīng)營多個產(chǎn)業(yè)的大型企業(yè)集團，則有利于消除這種混亂現(xiàn)象。因此，這一途徑體現(xiàn)了我國今后形成大型企業(yè)集團的發(fā)展方向。

第9篇：范圍經(jīng)濟與規(guī)模經(jīng)濟的區(qū)別范文

關(guān)鍵詞　并購　協(xié)同效應(yīng)　管理　經(jīng)營

引言

并購是一個復(fù)雜的系統(tǒng)的過程，涉及并購戰(zhàn)略的制定、目標企業(yè)的評估、并購雙方的協(xié)商和談判、并購后的整合等一系列過程，任何環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都有可能導(dǎo)致并購的失敗。美國《商業(yè)周刊》的研究結(jié)果表明，75％的企業(yè)并購是完全失敗的。而支付的價格過高，缺乏協(xié)同或協(xié)同效應(yīng)有限是其中重要的原因。在我國，由制度變遷和市場規(guī)律雙重作用所形成的企業(yè)并購實力市場，使企業(yè)并購與新建投資相比，在宏觀和微觀層面上均有一定的“低成本”操作空間，而政府的介人又往往使得并購價格更低。正是這種“低成本”的交易價格，往往導(dǎo)致企業(yè)盲目做出并購決策，給企業(yè)并購帶來了一些負效應(yīng)。實際上，只有能產(chǎn)生經(jīng)營、管理、財務(wù)協(xié)調(diào)效應(yīng)的并購，才能突破簡單的資產(chǎn)重組，達到獲得增值效果的目的。但是，目前我國理論界對協(xié)同效應(yīng)方面的研究是相對滯后的，因此，對協(xié)同效應(yīng)進行系統(tǒng)的研究，顯得尤為迫切。

并購的相關(guān)理論

1　并購的概念

在國際上，并購?fù)ǔ１环Q為“M&A”，即兼并(Merger)和收購(Acquisition)的縮寫。這兩者既有聯(lián)系又有區(qū)別，兼并與收購的區(qū)別在于前者指一企業(yè)與其他企業(yè)合為一體，而后者則并非合為一體，僅僅是一方對另一方居于控制地位而已，被控制公司并不喪失法人地位。從本質(zhì)上看它們都是指在市場機制下，企業(yè)為獲得其他企業(yè)的控制權(quán)而進行的產(chǎn)權(quán)交易活動，因此人們往往把二者合稱為并購。

企業(yè)的并購可以定義為：在市場機制作用下，企業(yè)為了成功進入新的產(chǎn)品市場或新的區(qū)域市場，而獲取其他企業(yè)控制權(quán)的產(chǎn)權(quán)交易活動。人們常把主并購企業(yè)稱為并購企業(yè)、進攻企業(yè)、出價企業(yè)、標購企業(yè)或接管企業(yè)等，把被并購企業(yè)成為目標企業(yè)、標的企業(yè)、被標購企業(yè)、被出價企業(yè)或被接管企業(yè)等。

2　并購的類型

企業(yè)并購的種類很多，按不同的分類標準可以將其劃分不同的類型。

1)按被并購對象所在的行業(yè)部門來劃分，可分為橫向并購、縱向并購和混合并購三種，這也是企業(yè)并購最基本的類型。

2)按并購的法律形式分為吸收合并、創(chuàng)立合并和控股合并。

3)按是否利用目標企業(yè)自身資產(chǎn)來支付并購資金劃分，可分為杠桿并購和非杠桿并購。

4)按是否取得目標企業(yè)合作劃分，可分為善意并購和敵意并購。

5)按并購企業(yè)的并購目的不同，可分為財務(wù)性并購和戰(zhàn)略性并購。

3　并購的動因及其理論分析

根據(jù)新古典主義的企業(yè)理論，追求利益最大化是企業(yè)家從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的根本宗旨，企業(yè)并購作為市場經(jīng)濟活動的一部分也不例外。通過并購可以提高企業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟效應(yīng)、增加產(chǎn)量和降低成本，這剛好滿足企業(yè)家追求利潤最大化的目標，所以，企業(yè)家總是想方設(shè)法地利用企業(yè)并購的途徑獲得更大的利潤。以下是并購的幾種原因及分析。

1)協(xié)同作用

協(xié)同作用(synergy)是指兩個企業(yè)并購后，其實際價值得以增加，其依據(jù)是兩個企業(yè)在并購后有可能在最優(yōu)經(jīng)濟規(guī)模之下運作，從而受益于規(guī)模經(jīng)濟。企業(yè)并購后，在生產(chǎn)經(jīng)營，行政管理、調(diào)查研究、原材料采購和產(chǎn)品推銷等方面，都可以統(tǒng)一協(xié)調(diào)、組織，減少重復(fù)的固定成本，節(jié)約人財物的耗費。橫向并購比縱向并購更可能獲得規(guī)模經(jīng)濟，而混合并購更容易獲得財務(wù)上的協(xié)同作用，因為當籌措資金的數(shù)額越大，作為單位交易成本一部分的新股發(fā)行成本將隨之降低。因此，并購后的企業(yè)在資本市場上籌措大量資金更有利，而且，由于兩個企業(yè)的現(xiàn)金流量在時間上不完全一致，使不能償付債務(wù)的風(fēng)險得以降低。

2)市場競爭的壓力

在激烈的競爭中企業(yè)已經(jīng)進入了微利時代，企業(yè)要想在市場經(jīng)濟中生存和發(fā)展，必須以更低廉的價格提供更高質(zhì)量的產(chǎn)品，這樣才能有更多的市場份額打敗對手。所以，企業(yè)希望通過借助于井購過程產(chǎn)生的生產(chǎn)、營銷、研發(fā)和財務(wù)等方面的協(xié)同效應(yīng)來降低單位成本，實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟，加快產(chǎn)品開發(fā)，增強市場競爭力。這一動因可以很好的解釋企業(yè)橫向并購。

3)交易費用理論

企業(yè)的交易費用理論，也稱為內(nèi)部化理論，它是在20世紀70年代后期逐步興起的，更多研究的是企業(yè)縱向并購的動因。內(nèi)部化理論的奠基人科斯認為，企業(yè)是市場機制的替代物，市場和企業(yè)是配置資源的兩種可以相互替代的手段。企業(yè)出現(xiàn)的理由在于，使用市場的價格機制是要支付成本的，而運用企業(yè)內(nèi)部的行政管理手段比運用價格機制配置資源的費用要低。影響交易費用高低的因素包括資產(chǎn)專用性、交易的不確定性和交易發(fā)生的頻率。資產(chǎn)專用性是指某一資產(chǎn)對市場的依賴程度。一般而言，資產(chǎn)的專用性和交易的不確定性越高，市場交易的潛在費用就越大，當達到一定程度，市場交易的費用就會阻止企業(yè)繼續(xù)依賴市場，這時并購就會出現(xiàn)。

4)實現(xiàn)多元化經(jīng)營

實現(xiàn)多元化經(jīng)營是企業(yè)進行混合并購的主要動因。多元化經(jīng)營可以使企業(yè)盡可能地利甩剩余資源，以降低成本，提高效益，同時還能為企業(yè)分散經(jīng)營風(fēng)險，增加企業(yè)現(xiàn)金流量的穩(wěn)定性。而并購恰恰可以為企業(yè)獲得生產(chǎn)多種產(chǎn)品所需的資源，為實現(xiàn)多元化開辟道路。

5)價值低估理論

目標企業(yè)價值低估是指由于某種原因目標企業(yè)股票的市場價格，未能反映其真實價值或潛在價值，從而導(dǎo)致其股票價格低于其資產(chǎn)的重置成本。根據(jù)價值低估理論，當目標企業(yè)的價值被低估時，發(fā)生并購的可能性很大，而且成功率也很高。托賓把這一原理概括為托賓比率(Tobin Ratio)，即企業(yè)股票市場價格與企業(yè)重置成本之比。但需要注意的是，這里的重置成本有時并不能反映目標企業(yè)作為一個整體的未來盈利能力，所以要客觀評價目標企業(yè)對并購企業(yè)的價值必須考慮兩個企業(yè)間資源和能力的互補性，以及合并后企業(yè)能力特別是核心能力的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

當然，在市場經(jīng)濟條件下，促使發(fā)生企業(yè)并購行為的還包括許多外在因素，如產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變動、經(jīng)濟周期性變化、政府的行政干預(yù)等。但是，無論從哪個角度來分析并購的動因，激發(fā)企業(yè)并購行為的根本動因還是企業(yè)追逐利潤的最大化，其他的動因都是利潤最大化動因的外在表現(xiàn)形式。

協(xié)同效應(yīng)的探討

在現(xiàn)代西方并購理論中占主流的是效率理論，而效率理論的一個基本概念就是“協(xié)同效應(yīng)”。它既是企業(yè)并購的主要動機，又是企業(yè)并購作為一項投資活動的最終收益所在。能否準確地預(yù)測協(xié)同效應(yīng)，進而在戰(zhàn)略實施過程中努力確保協(xié)同效應(yīng)的實現(xiàn)是各種類型企業(yè)并購是否成功的關(guān)鍵。

1　協(xié)同效應(yīng)的內(nèi)涵

協(xié)同效應(yīng)是指并購后企業(yè)的總體效益大于并購前兩個獨立企業(yè)效益之和的部分，通常被表述為；“1+1>2”。用公式表示為；Vs=VAB-(VA+VB)，其中Vs代表協(xié)同效應(yīng)，VAB代表并購后聯(lián)合企業(yè)的價值，VA、VB分別代表假設(shè)不發(fā)生并購A企業(yè)和B企業(yè)應(yīng)該有的價

值。協(xié)同效應(yīng)可以是靜態(tài)的，也可以是動態(tài)的。靜態(tài)的協(xié)同效應(yīng)包括：管理資源的整合，如并購后辦公設(shè)備與人員的減少；利用彼此的營銷和分銷網(wǎng)絡(luò)來增加收入；加強討價還價的能力，生產(chǎn)中的規(guī)模經(jīng)濟導(dǎo)致成本下降；避免重復(fù)進行生產(chǎn)、研發(fā)等其他活動。動態(tài)的協(xié)同效應(yīng)涉及互補性資源和技能的配合，以提高企業(yè)的創(chuàng)新能力，從而對銷售額、市場份額和利潤產(chǎn)生長期的積極影響。對于諸如汽車等競爭壓力強、價格下降、生產(chǎn)能力過剩的行業(yè)，追求靜態(tài)的協(xié)同效果具有特別重要的意義；而在技術(shù)變化迅速的行業(yè)和由創(chuàng)新驅(qū)動的行業(yè)，如信息技術(shù)制造業(yè)，動態(tài)的協(xié)同效應(yīng)是至關(guān)重要的。

2　協(xié)同效應(yīng)的來源研究

協(xié)同效應(yīng)是一個系統(tǒng)的概念，在每一次成功的并購中各種不同的協(xié)同效應(yīng)都同時發(fā)生著作用。企業(yè)的經(jīng)濟活動分為三個層次：管理活動、生產(chǎn)活動和財務(wù)活動，本文也據(jù)此將企業(yè)并購協(xié)同效應(yīng)的來源分為三類：管理協(xié)同效應(yīng)、經(jīng)營協(xié)同效應(yīng)和財務(wù)協(xié)同效應(yīng)。

1)管理協(xié)同效應(yīng)

管理協(xié)同效應(yīng)是指企業(yè)并購后，因管理效率的提高所帶來的收益。具體說就是兩個管理能力具有差別的企業(yè)發(fā)生并購后，合并企業(yè)將受到具有較強管理能力企業(yè)的影響，表現(xiàn)出大于兩個單獨企業(yè)管理能力總和的現(xiàn)象，其本質(zhì)上是一種合理配置管理資源的效應(yīng)。

獲得管理協(xié)同效應(yīng)無論對并購企業(yè)還是被并購企業(yè)都有很大的意義。對于并購企業(yè)而言，可以恰當?shù)剞D(zhuǎn)移過剩的管理資源。當一個企業(yè)的管理能力超出管理該企業(yè)的需要時，它是很難通過解聘形式來釋放能量的，因為一種高質(zhì)量的管理通常只能通過集體協(xié)作才能發(fā)揮作用。這時充分利用這種管理資源的最好途徑就是并購那些缺乏管理人才且效率低下的企業(yè)，利用這支管理隊伍提高整體效率水平而獲得更多收益。而對于管理水平低下的被并購企業(yè)來說，依附與同行業(yè)中管理效率高的企業(yè)也是提高管理效率的有效方法。

2)經(jīng)營協(xié)同效應(yīng)

經(jīng)營協(xié)同效應(yīng)主要是指并購給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動在效率方面帶來的變化及效率的提高所產(chǎn)生的收益。并購對企業(yè)最明顯的經(jīng)營協(xié)同效應(yīng)，表現(xiàn)為它可以帶來規(guī)模經(jīng)濟效益。規(guī)模經(jīng)濟的本質(zhì)是由于社會化大生產(chǎn)下的大規(guī)模生產(chǎn)和專業(yè)化生產(chǎn)而帶來的經(jīng)濟效益，主要體現(xiàn)在生產(chǎn)規(guī)模經(jīng)濟和企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟兩個層次。

要發(fā)揮規(guī)模經(jīng)濟的作用需要存在一個理論前挹該行業(yè)確實存在規(guī)模經(jīng)濟，并且在并購之前沒有在規(guī)模經(jīng)濟的水平上營運。如果這一前提不存在，規(guī)模經(jīng)濟就無從說起。同時，這一理論在解釋混合并購時也顯得蒼白無力?；旌喜①徥欠謱俨煌袠I(yè)的數(shù)家企業(yè)合并，企業(yè)的管理能力很難在短時間內(nèi)迅速提高到某一水平，所以不易產(chǎn)生規(guī)模經(jīng)濟性。這時范圍經(jīng)濟就能很好的對經(jīng)營協(xié)同效應(yīng)做出解釋。范圍經(jīng)濟是指企業(yè)同時生產(chǎn)兩種或兩種以上的產(chǎn)品而引起的單位成本的降低，或由此產(chǎn)生的節(jié)約。它的存在也需要一個前提，即必須存在可以為不同產(chǎn)品所共享的投人品。

3)財務(wù)協(xié)同效應(yīng)

財務(wù)協(xié)同效應(yīng)是指并購給企業(yè)財務(wù)方面帶來的種種效益，這些效益的取得不是由于效率的提高，而是由于稅法、會計處理慣例以及證券交易等內(nèi)在規(guī)定的作用而產(chǎn)生的一種純現(xiàn)金流量上的效益，

首先，企業(yè)可以利用稅法中虧損遞延條款來實現(xiàn)合理避稅。我國稅法規(guī)定：納稅人發(fā)生年度虧損的，可以用下一年度所得彌補，下一年度所得不足以彌補的，可以逐年遞延，但延續(xù)彌補期最長不得超過五年。因此，如果一個企業(yè)在當年發(fā)生嚴重虧損，或連續(xù)幾年累積了相當多的虧損時，這家企業(yè)往往會成為并購對象，該企業(yè)可能也會考慮并購一個盈利企業(yè)來充分利用其在納稅方面的優(yōu)勢。