建筑工程施工合同示本精選(九篇)

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第1篇：建筑工程施工合同示本范文

承包人（乙方）：_________

按照《中華人民共和國(guó)合同法》和《建筑安裝工程承包合同條例》的規(guī)定，結(jié)合本工程具體情況，雙方達(dá)成如下協(xié)議。

第一條　工程概況

1．1　工程名稱：_________。

1．2　工程地點(diǎn)：_________。

1．3　承包范圍：_________。

1．4　承包方式：_________。

1．5　工期：本工程自_________年_________月_________日開(kāi)工，于_________年_________月_________日竣工。

1．6　工程質(zhì)量：_________。

1．7　合同價(jià)款（人民幣大寫(xiě)）：_________。

第二條　甲方工作

2．1　開(kāi)工前_________天，向乙方提供經(jīng)確認(rèn)的施工圖紙做法說(shuō)明_________份，并向乙方進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交底。全部騰空或部分騰空房屋，清除影響施工的障礙物。對(duì)只能部分騰空的房屋中所滯留的家具、陳設(shè)等采取保護(hù)措施。向乙方提供施工所需的水、電、氣及汛等設(shè)備，并說(shuō)明使用注意事項(xiàng)。辦理施工所涉及的各種申請(qǐng)、批件等手續(xù)。

2．2　指派為甲方駐工地代表，負(fù)責(zé)合同履行。對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督檢查，辦理驗(yàn)收、變更、登記手續(xù)和其他事宜。

2．3　委托監(jiān)理公司進(jìn)行工程監(jiān)理，監(jiān)理公司任命為總監(jiān)理工程師，其職責(zé)在監(jiān)理合同中應(yīng)明確，并將合同副本交乙方_________份。

2．4　負(fù)責(zé)保護(hù)好周圍建筑物及裝修、設(shè)備管線、古樹(shù)名木、綠地等不受損壞，并承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用。

2．5　如確實(shí)需要拆改原建筑物結(jié)構(gòu)或設(shè)備管線，負(fù)責(zé)到有關(guān)部門(mén)辦理相應(yīng)審批手續(xù)。

2．6　協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)做好現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)、消防、垃圾處理等工作，并承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用。

第三條　乙方工作

3．1　參加甲方組織的施工圖紙或作法說(shuō)明的現(xiàn)場(chǎng)交底，擬定施工方案和進(jìn)度計(jì)劃，交甲方審定。

3．2　指派為乙方駐工地代表，負(fù)責(zé)合同履行。按要求組織施工，保質(zhì)、保量、按期完成施工任務(wù)，解決由乙方負(fù)責(zé)的各項(xiàng)事宜。

3．3　嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范、安全操作規(guī)程、防火安全規(guī)定、環(huán)境保護(hù)規(guī)定。嚴(yán)格按照?qǐng)D紙或作法說(shuō)明進(jìn)行施工，做好各項(xiàng)質(zhì)量檢查記錄。參加竣工驗(yàn)收，編制工程結(jié)算。

3．4　遵守國(guó)家或地方政府及有關(guān)部門(mén)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理的規(guī)定，妥善保護(hù)好施工現(xiàn)場(chǎng)周圍建筑物、設(shè)備管線、古樹(shù)名木不受損壞。做好施工現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)和垃圾消納等工作，處理好由于施工帶來(lái)的擾民問(wèn)題及與周圍單位（住戶）的關(guān)系。

3．5　施工中未經(jīng)甲方同意或有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)，不得隨意拆改原建筑物結(jié)構(gòu)及各種設(shè)備管線。

3．6　工程竣工未移交甲方之前，負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的一切設(shè)施和工程成品進(jìn)行保護(hù)。

第四條　關(guān)于工期的約定

4．1　甲方要求比合同約定的工期提前竣工時(shí)，應(yīng)征得乙方同意，并支付乙方因趕工采取的措施費(fèi)用。

4．2　因甲方未按約定完成工作，影響工期，工期順延。

4．3　因乙方責(zé)任，不能按期開(kāi)工或中途無(wú)故停工，影響工期，工期不順延。

4．4　因設(shè)計(jì)變更或非乙方原因造成的停電、停水、停氣及不可抗力因素影響，導(dǎo)致停工8小時(shí)以上（一周內(nèi)累計(jì)計(jì)算），工期相應(yīng)順延。

第五條　關(guān)于工程質(zhì)量及驗(yàn)收的約定

5．1　本工程以施工圖紙、作法說(shuō)明、設(shè)計(jì)變更和《建筑裝飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（JGJ73-91）、《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GBJ300—88）等國(guó)家制訂的施工及驗(yàn)收為質(zhì)量評(píng)定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

5．2　本工程質(zhì)量應(yīng)達(dá)到國(guó)家質(zhì)量評(píng)定合格標(biāo)準(zhǔn)。甲方要求部分或全部工程項(xiàng)目達(dá)以優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，應(yīng)向乙方支付由此增加的費(fèi)用。

5．3　甲、乙雙方應(yīng)及時(shí)辦理隱蔽工程和中間工程的檢查與驗(yàn)收手續(xù)。甲方不按時(shí)參加隱蔽工程和中間工程驗(yàn)收，乙方可自行驗(yàn)收，甲方應(yīng)予承認(rèn)。若甲方要求復(fù)驗(yàn)時(shí)，乙方應(yīng)按要求辦理復(fù)驗(yàn)。若復(fù)驗(yàn)合格，甲方應(yīng)承擔(dān)得驗(yàn)費(fèi)用，由此造成停工，工期順延；若復(fù)驗(yàn)不合格，其復(fù)驗(yàn)及返工費(fèi)用由乙方承擔(dān)，但工期也予順延。

5．4　由于甲方提供的材料、設(shè)備質(zhì)量不合格而影響工程質(zhì)量，其返工費(fèi)用由甲方承擔(dān)，工期順延。

5．5　由于乙方原因造成質(zhì)量事故，其返工費(fèi)用由乙方承擔(dān)，工期不順延。

5．6　工程竣工后，乙方應(yīng)通知甲方驗(yàn)收，甲方自接到驗(yàn)收通知日內(nèi)組織驗(yàn)收，并辦理驗(yàn)收、移交手續(xù)。如甲方在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未能組織驗(yàn)收，需及時(shí)通知乙方，另定驗(yàn)收日期。但甲方應(yīng)承認(rèn)竣工日期，并承擔(dān)乙方的看管費(fèi)用和相關(guān)費(fèi)用。

第六條　關(guān)于工程價(jià)款及結(jié)算的約定

6．1　雙方商定本合同價(jià)款采用第_________種：

（1）固定價(jià)格。

（2）固定價(jià)格加_________％包干風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)計(jì)算。包干風(fēng)險(xiǎn)包括內(nèi)容。

（3）可調(diào)價(jià)格：按照國(guó)家有關(guān)工程計(jì)價(jià)規(guī)定計(jì)算造價(jià)，并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行調(diào)整和竣工結(jié)算。

6．2　本合同生效后，甲方分_________次，按下表約定支付工程款，尾款竣工結(jié)算時(shí)一次結(jié)清。

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│　 撥款分 次進(jìn)行│撥款％　│　金額│

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6．3　工程竣工驗(yàn)收后，乙方提出工程結(jié)算并將有關(guān)資料送交甲方。甲方自接到上述資料_________天內(nèi)審查完畢，到期未提出異議，視為同意。并在_________天內(nèi)，結(jié)清尾款。

第七條　關(guān)于材料供應(yīng)的約定

7．1　本工程甲方負(fù)責(zé)采購(gòu)供應(yīng)的材料、設(shè)備（見(jiàn)附表一），應(yīng)為符合設(shè)計(jì)要求的合格產(chǎn)品，并應(yīng)按時(shí)供應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)。凡約定由乙方提貨的，甲方應(yīng)將提貨手續(xù)移交給乙方，由乙方承擔(dān)運(yùn)輸用。由甲方供應(yīng)的材料、設(shè)備發(fā)生了質(zhì)量問(wèn)題或規(guī)格差異，對(duì)工程造成損失，責(zé)任由甲方承擔(dān)。甲方供應(yīng)的材料，經(jīng)乙方驗(yàn)收后，由乙方負(fù)責(zé)保管，甲方應(yīng)支付材料價(jià)值％的保管費(fèi)。由于乙方保管不當(dāng)造成損失，由乙方負(fù)責(zé)賠償。

7．2　凡由乙方采購(gòu)的材料、設(shè)備，如不符合質(zhì)量要求或規(guī)格有差異，應(yīng)禁止使用。若已使用，對(duì)工程造成的損失由乙方負(fù)責(zé)。

第八條　有關(guān)安全生產(chǎn)和防火的約定

8．1　甲方提供的施工圖紙或作法說(shuō)明，應(yīng)符合《中華人民共和國(guó)消防條例》和有關(guān)防火設(shè)計(jì)規(guī)范。

8．2　乙方在施工期間應(yīng)嚴(yán)格遵守《建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程》、《建筑安裝工人安全操作規(guī)程》、《中華人民共和國(guó)消防條例》和其他相關(guān)的法規(guī)、規(guī)范。

8．3　由于甲方確認(rèn)的圖紙或作法說(shuō)明，違反有關(guān)安全操作規(guī)程、消防條例和防火設(shè)計(jì)規(guī)范，導(dǎo)致發(fā)生安全或火災(zāi)事故，甲方應(yīng)承擔(dān)由此產(chǎn)生的一切經(jīng)濟(jì)損失。

8．4　由于乙方在施工生產(chǎn)過(guò)程中違反有關(guān)安全操作規(guī)程、消防條例，導(dǎo)致發(fā)生安全或火災(zāi)事故，乙方應(yīng)承擔(dān)由此引發(fā)的一切經(jīng)濟(jì)損失。

第九條　獎(jiǎng)勵(lì)和違約責(zé)任

9．1　由于甲方原因?qū)е卵悠陂_(kāi)工或中途停工，甲方應(yīng)補(bǔ)償乙方因停工、窩工所造成的損失。每停工或窩工一天，甲方支付乙方_________元。甲方不按合同的約定撥付款，每拖期一天，按付款額的_________％支付滯納金。

9．2　由于乙方原因，逾期竣工，每逾期一天，乙方支付甲方_________元違約金。甲方要求提前竣工，除支付趕工措施費(fèi)外，每提前一天，甲方支付乙方_________元，作為獎(jiǎng)勵(lì)。

9．3　乙方按照甲方要求，全部蔌部分工程項(xiàng)目達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，除按本合同5．2 款增加優(yōu)質(zhì)價(jià)款外，甲方支付乙方_________元，作為獎(jiǎng)勵(lì)。

9．4　乙方應(yīng)妥善保護(hù)甲方提供的設(shè)備及現(xiàn)場(chǎng)堆放的家具、陳設(shè)和工程成品，如造成損失，應(yīng)照價(jià)賠償。

9．5　甲方未辦理任何手續(xù)，擅自同意拆改原有建筑物結(jié)構(gòu)或設(shè)備管線，由此發(fā)生的損失或事故（包括罰款），由甲方負(fù)責(zé)并承擔(dān)損失。

9．6　未經(jīng)甲方同意，乙方擅自拆改原建筑物結(jié)構(gòu)或設(shè)備管線，由此發(fā)生的損失或事故（包括罰款），由乙主方負(fù)責(zé)并承擔(dān)損失。

9．7　未辦理驗(yàn)收手續(xù)，甲方提前使用或擅自動(dòng)用，造成損失由甲方負(fù)責(zé)。

9．8　因一方原因，合同無(wú)法繼續(xù)履行時(shí)，應(yīng)通知對(duì)方，辦理合同終止協(xié)議，并由責(zé)任方賠償對(duì)方由此造成的經(jīng)濟(jì)損失。

第十條　爭(zhēng)議或糾紛處理

10．1　本合同在履期間，雙方發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)，在不影響工程進(jìn)度的前提下，雙方可采取協(xié)商解決或請(qǐng)有關(guān)部門(mén)進(jìn)行調(diào)解。

10．2　當(dāng)事人不愿通過(guò)協(xié)商、調(diào)解解決或者協(xié)商、調(diào)解不成時(shí)，本合同在執(zhí)行中發(fā)生的爭(zhēng)議雙方同意由仲裁委員會(huì)仲裁；當(dāng)事人未在合同中約定仲裁機(jī)構(gòu)，事后又沒(méi)有達(dá)成書(shū)面仲裁協(xié)議的，可向人民法院起訴。

第十一條　其他約定

_________。

第十二條　附則

12．1　本工程需要進(jìn)行保修或保險(xiǎn)時(shí)，應(yīng)另訂協(xié)議。

12．2　本合同正本_________份，雙方各執(zhí)_________份。副本_________份，甲方執(zhí)_________份，乙方執(zhí)_________份。

12．3　本合同履行完成后自動(dòng)終止。

12．4　附件

（1）施工圖紙或作法說(shuō)明

（2）工程項(xiàng)目一覽表

（3）工程預(yù)算書(shū)

（4）甲方提供貨物清單

（5）會(huì)議紀(jì)要

（6）設(shè)計(jì)變更

（7）其他

甲方（蓋章）：_________乙方（蓋章）：_________

法定代表人（簽字）：_________　法定代表人（簽字）：_________

人（簽字）：_________　人（簽字）：_________

單位地址：_________單位地址：_________

電話：_________電話：_________

傳真：_________傳真：_________

郵編：_________郵編：_________

開(kāi)戶銀行：_________開(kāi)戶銀行：_________

戶名：_________戶名：_________

賬號(hào)：_________賬號(hào)：_________

_________年____月____日_________年____月____日

簽訂地點(diǎn)：_________簽訂地點(diǎn)：_________

附件

一、_________工程甲方供應(yīng)材料設(shè)備一覽表

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││材料或設(shè)憊│規(guī)格│單│數(shù)│　│供 應(yīng) │送 達(dá) │　│

│序號(hào)│　││　│　│單 價(jià) │　│　│備 注 │

││名　稱│型號(hào)│位│量│　│時(shí) 間 │地 點(diǎn) │　│

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二、_________工程項(xiàng)目一覽表

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│　│建筑│裝飾　│工程　│開(kāi)工　│竣工　│

│單位或分部工程名稱││　│　│　│　│

│　│面程│內(nèi)容　│造價(jià)　│日期　│日期　│

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第2篇：建筑工程施工合同示本范文

大型建筑工程施工合同范本一發(fā)包方(以下稱甲方)：___________承包方(以下稱乙方)：___________

法定代表人：___________________法定代表人：___________________

身份證號(hào)碼：___________________身份證號(hào)碼：___________________

為了保證工程施工質(zhì)量，如期完成施工任務(wù)，達(dá)到甲乙雙方互惠互利的目的，經(jīng)甲、乙雙方充分協(xié)商，根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》和《中華人民共和國(guó)建筑法》及其它有關(guān)法律、行政法規(guī)，明確雙方在施工過(guò)程中的權(quán)利與義務(wù)，現(xiàn)雙方協(xié)商自愿簽訂本合同。

第一條工程概況

1、工程名稱：_________________________

2、工程地點(diǎn)：_________________________

3、工程內(nèi)容：_________________________

4、工程面積：_________________________

5、工程立項(xiàng)批準(zhǔn)文號(hào)：_________________

第二條工程項(xiàng)目期限

1、合同工期總共歷時(shí)____________天(日歷天);

開(kāi)工日期：____________年____________月____________日;

竣工日期：____________年____________月____________日。

2、如遇下列情況，經(jīng)甲方現(xiàn)場(chǎng)代表簽證后，工期可相應(yīng)順延：

(1)在施工中如因停電、停水____________小時(shí)以上或連續(xù)間歇性停水、停電____________天以上(每次連續(xù)____________小時(shí)以上)，影響正常施工;停水停電_______天以上;

(2)因臺(tái)風(fēng)暴雨颶風(fēng)等不可抗力的因素;

(3)因人力不可抗拒的其他因素而延誤工期。

3、因乙方原因造成施工延遲的，不得請(qǐng)求順延工期。

第三條工程承包內(nèi)容

1、工程承包形式：_________________________

2、工程承包范圍：_________________________

第四條工程項(xiàng)目結(jié)算及付款方式

1、合同生效后____________日內(nèi)，甲方付____________萬(wàn)元(大寫(xiě))(￥____________元)工程預(yù)付款。

2、甲方按核實(shí)的工程進(jìn)度，于收到工程月報(bào)____________日內(nèi)支付工程進(jìn)度款。

3、工程進(jìn)度款支付達(dá)工程總造價(jià)的____________%時(shí)，不再按進(jìn)度付工程款，而在辦完交工驗(yàn)收后一個(gè)月內(nèi)支付____________%的款，留____________%的質(zhì)保金，保修期滿后支付結(jié)乙方。

4、若甲方拖欠工程款時(shí)，應(yīng)按本工程經(jīng)辦的銀行當(dāng)時(shí)貸款利率支付給乙方。

5、確因甲方拖欠工程款而影響工程進(jìn)度時(shí)，其造成乙方停、窩工損失應(yīng)由甲方承擔(dān)，工期相應(yīng)順延。

6、在驗(yàn)收過(guò)程中，如有不合格項(xiàng)目，應(yīng)當(dāng)在雙方驗(yàn)收時(shí)商定的時(shí)間內(nèi)，由施工單位修好。否則，超過(guò)一天按保留價(jià)款萬(wàn)分之三罰款。

7、撥付工程款時(shí)乙方應(yīng)到有關(guān)部門(mén)開(kāi)“建筑安裝專用發(fā)票”，甲方憑蓋有乙方印章的發(fā)票撥付工程款。

8、甲方應(yīng)將工程款撥至乙方指定帳戶內(nèi)，不得直接撥至施工隊(duì)或班組，否則，所造成的一切質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)責(zé)任，由甲方負(fù)責(zé)。

第五條工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

1、工程質(zhì)量應(yīng)當(dāng)達(dá)到達(dá)到設(shè)計(jì)施工圖紙要求及甲方規(guī)定的有關(guān)質(zhì)量要求以及合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的評(píng)定以國(guó)家或行業(yè)的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)。因乙方原因工程質(zhì)量達(dá)不到約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，乙方承擔(dān)違約責(zé)任。

2、甲乙雙方對(duì)工程質(zhì)量有爭(zhēng)議，由雙方同意的工程質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)鑒定，所需費(fèi)用及因此造成的損失，由責(zé)任方承擔(dān)。雙方均有責(zé)任，由雙方根據(jù)其責(zé)任分別達(dá)到設(shè)計(jì)施工圖紙要求及發(fā)包規(guī)定的有關(guān)質(zhì)量要求，竣工驗(yàn)收備案合格。

第六條工程驗(yàn)收

乙方工程施工完成，已具備了竣工驗(yàn)收條件，必須提前10天按國(guó)家有關(guān)規(guī)定向監(jiān)理單位和開(kāi)發(fā)商提供完整的竣工圖紙，相關(guān)資料及竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等，竣工驗(yàn)收由甲方有關(guān)部門(mén)進(jìn)行驗(yàn)收，分項(xiàng)工程由乙方負(fù)責(zé)。

第七條安全施工

乙方應(yīng)遵守工程建設(shè)安全生產(chǎn)有關(guān)管理規(guī)定，嚴(yán)格按安全標(biāo)準(zhǔn)組織施工，采取必要的安全防護(hù)措施，消除事故隱患。由于乙方安全措施不力造成事故的責(zé)任和因此發(fā)生的費(fèi)用，由乙方承擔(dān)。

第八條違約責(zé)任

1、乙方無(wú)故逾期開(kāi)工或逾期完工的，每逾期一天應(yīng)按工程總造價(jià)的____________%支付違約金。

2、甲方逾期付款的，每逾期一天應(yīng)按合同應(yīng)付工程款的____________%支付違約金。

3、乙方采購(gòu)工程材料及施工質(zhì)量不合格或有重大質(zhì)量隱患，影響甲方正常使用的，除應(yīng)一次性支付工程總額____________%的違約金，并及時(shí)采取措施返工更改外，每影響正常使用一天，還應(yīng)按工程總造價(jià)的____________%支付違約金。

第九條雙方的權(quán)利與義務(wù)

1、甲方的權(quán)利與義務(wù)

(1)解決材料物資的堆放和臨時(shí)設(shè)施場(chǎng)地。

(2)在乙方不違反合同條例的情況下，保證按照合同約定方式按時(shí)支付工程款。

2、乙方的權(quán)利與義務(wù)

(1)在施工期間嚴(yán)格遵守甲方的一切規(guī)章制度，保護(hù)甲方設(shè)施，乙方人員不得隨意在甲方廠區(qū)內(nèi)走動(dòng)、閑逛，服從甲方進(jìn)出門(mén)管理。

(2)承擔(dān)本工程施工中的一切安全事故責(zé)任。

(3)按合同工期組織施工，以確保工程按期完成。

(4)把好質(zhì)量關(guān)，確保工程質(zhì)量達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)并根據(jù)有關(guān)規(guī)定組織工程驗(yàn)收工作。

(5)組織落實(shí)施工管理人員和材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)。

(6)施工中如遇人力不可抗拒的自然災(zāi)害影響，不能按原計(jì)劃正常施工，乙方應(yīng)及時(shí)向甲方通報(bào)，由此而發(fā)生的費(fèi)用增減或損失，雙方協(xié)商解決。

(7)安全文明施工。

第十條爭(zhēng)議解決

因本合同產(chǎn)生糾紛，如協(xié)商無(wú)法解決，雙方均有權(quán)向甲方所在地人民法院提起訴訟。

第十一條附則

1、本協(xié)議經(jīng)雙方簽章后生效。

2、本協(xié)議于____________年____________月____________日在____________簽署。

3、本協(xié)議一經(jīng)簽字，雙方應(yīng)嚴(yán)格遵守，如因執(zhí)行本協(xié)議發(fā)生爭(zhēng)議，雙方應(yīng)協(xié)商解決，協(xié)商不成，由簽約所在地人民法院裁決。

4、本協(xié)議一式____________份，雙方各執(zhí)____________份，具有同等法律效力。

甲方(蓋章)：___________________乙方(蓋章)：___________________

代表人：______________________代表人：_______________________

_________年________月________日_________年________月________日

大型建筑工程施工合同范本二發(fā)包方：

承包方：

依據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠(chéng)實(shí)信用的原則，雙方就本建筑工程施工事項(xiàng)協(xié)商一致，定論立本合同。

一、工程概況

1、工程名稱

2、工程地點(diǎn)

3、工程內(nèi)容

二、工期

1、承包方應(yīng)按發(fā)包方人要求的工期完成全部工作。

開(kāi)工日期

竣工日期

合同工期總?cè)諝v天數(shù)天。

2、工期獎(jiǎng)罰：本工程以發(fā)包方驗(yàn)收通過(guò)為竣工。分承包方不能按上述工期完成時(shí)，每推遲一天罰款元。

3、有下列情況之一，并經(jīng)發(fā)包方簽證，工期可以順延。

（1）因發(fā)包方原因影響開(kāi)工。

（2）工程量有較大的增加。

（3）不可抗力。

（4）發(fā)包方同意工期順延的其他情況。

非上述原因，工程不能按合同工期竣工，承包方應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任和因此造成的發(fā)包方損失。

三、工程質(zhì)量及驗(yàn)收

1、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

2、承包方應(yīng)按照施工圖及說(shuō)明、國(guó)家有關(guān)施工規(guī)范、驗(yàn)收規(guī)范和經(jīng)發(fā)包方確認(rèn)的施工方案組織施工。

3、承包方應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工人的操作、施工方法、施工技術(shù)措施的可靠性、安全性負(fù)完全責(zé)任，因承包方責(zé)任造成工程質(zhì)量事故、返工，其經(jīng)濟(jì)損失由承包方自負(fù)，因此造成工期延誤的，承包方承擔(dān)全部責(zé)任。

4、承包方必須接受發(fā)包方在施工過(guò)程中的管理，及時(shí)辦理質(zhì)量檢驗(yàn)手續(xù)。承包方應(yīng)按國(guó)家竣工驗(yàn)收有關(guān)規(guī)定，向發(fā)包方代表提供完整的過(guò)程檢驗(yàn)資料。

5、質(zhì)量達(dá)不到約定標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)包方罰承包方總造價(jià)的。

四、過(guò)程結(jié)算、工程款支付

1、結(jié)算方式：

（1）承包方式：

（2）計(jì)價(jià)方法：

（3）合同價(jià)款（大寫(xiě)）：

（4）結(jié)算方法：

2、工程支付：

五、材料供應(yīng)及設(shè)備管理

1、全部材料由承包方自行采購(gòu)，經(jīng)發(fā)包人認(rèn)可后使用。

2、機(jī)械設(shè)備由承包方自備。

六、發(fā)包方責(zé)任

1、負(fù)責(zé)辦理有關(guān)建設(shè)手續(xù)。

2、審查承包方編制的施工方案，各種技術(shù)資料和工程預(yù)決算。

3、提供施工圖紙?zhí)住?/p>

4、負(fù)責(zé)組織工程設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審。

5、發(fā)包人指派同志為工地代表。

七、承包方的責(zé)任

1、承包方在施工中必須配備確保工程進(jìn)度和質(zhì)量的現(xiàn)場(chǎng)管理班子。

2、遵守發(fā)包方的質(zhì)量、技術(shù)、安全、文明施工管理等管理制度，接受發(fā)包方代表的指揮、檢查和監(jiān)督。

3、本合同生效后日內(nèi)編制出施工方案，報(bào)發(fā)包方審核，并按施工方案組織施工。

4、做好施工原始記錄，按發(fā)包方要求的工程資料的樣式及填寫(xiě)方式，匯集施工技術(shù)資料，提供給發(fā)包人2套。

5、承包方指派同志為工地代表。

八、安全生產(chǎn)與文明施工

1、承包方應(yīng)派專人對(duì)施工用電、施工機(jī)械進(jìn)行管理，加強(qiáng)使用過(guò)程中的檢查，確保使用安全。

2、承包方必須按文明施工要求組織施工，做到施工現(xiàn)場(chǎng)文明整潔。

3、承包方在施工中，應(yīng)嚴(yán)格安全措施，嚴(yán)禁高空拋物。

4、承包方在施工中，如發(fā)生人身和設(shè)備事故，一切費(fèi)用和善后問(wèn)題的處理，均由承包方負(fù)責(zé)，并承擔(dān)因此給發(fā)包方造成的經(jīng)濟(jì)損失。

九、其它

1、本合同雙方約定經(jīng)簽字，蓋章后生效。

2、合同份數(shù)：

（1）本合同正本兩份，具有同等效力，由發(fā)包方、承包方分別保存一份。

（2）本合同副本份（發(fā)包方執(zhí)，承包方執(zhí)）。

十、補(bǔ)充條款

第3篇：建筑工程施工合同示本范文

建筑安裝（市政）工程

勞務(wù)分包合同

發(fā)包方（甲方）：

承包方（乙方）：

依據(jù)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本工程施工特點(diǎn)，甲方將本工程項(xiàng)目委托乙方承包施工。為明確雙方在施工過(guò)程中的權(quán)利、義務(wù)和經(jīng)濟(jì)責(zé)任，經(jīng)雙方協(xié)商簽訂下列協(xié)議條款共同遵守執(zhí)行。

第一條：分包工程名稱和項(xiàng)目

1、工程名稱：

施工項(xiàng)目：室外欄桿施工；

2、工程地點(diǎn)：。

3、承包方式：包工包料。

4、承包范圍：室外欄桿制作與安裝的全部?jī)?nèi)容。

第二條：合同價(jià)款及結(jié)算

1、工程量計(jì)算規(guī)則及計(jì)價(jià)方法：本合同為單價(jià)固定，總價(jià)暫估合同；結(jié)算時(shí)按實(shí)際施工內(nèi)容外露尺寸工程量進(jìn)行結(jié)算。

2、合同單價(jià)及總價(jià):

序號(hào)

工程項(xiàng)目

單位

數(shù)量

單價(jià)元

合同價(jià)款元

備注

1

室外欄桿

m

2

3、工程款支付：工程竣工后支付至結(jié)算總價(jià)的95%，剩余5%為保修金，待保修期滿后一個(gè)月內(nèi)付清。

4、工程結(jié)算：在工程全部竣工后，經(jīng)建設(shè)、總包、監(jiān)理、施工四方驗(yàn)收合格達(dá)到合同約定的指標(biāo)要求，雙方辦理工程竣工驗(yàn)收手續(xù)并交齊有關(guān)資料后，方可辦理結(jié)算付款。

乙方在分包工程完工后3個(gè)月內(nèi)與甲方辦理竣工結(jié)算，如因乙方原因未辦完結(jié)算的，視為放棄結(jié)算權(quán)。

5、本合同價(jià)款及工日單價(jià)中均已包括：主(輔)材料費(fèi)、成品材料加工費(fèi)、成品材料安裝費(fèi)、現(xiàn)場(chǎng)材料的二次搬運(yùn)、生產(chǎn)機(jī)具費(fèi)、管理費(fèi)、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)、利潤(rùn)、稅金、運(yùn)費(fèi)（含乙方自備工具和現(xiàn)場(chǎng)加工的小型工具用具）、冬雨季施工費(fèi)（冬雨季施工降效、保溫養(yǎng)護(hù)、防雨防滑、排水等）、25米以上高層建筑超高費(fèi)（施工中必要的安全防護(hù)用工，現(xiàn)場(chǎng)材料碼放，文明施工的清理用工，搭拆臨時(shí)床鋪、爐灶等生活用工）、工程現(xiàn)場(chǎng)施工人員保險(xiǎn)費(fèi)用以及兩天以內(nèi)的停窩工等費(fèi)用。

第三條：甲方責(zé)任

1、提供現(xiàn)場(chǎng)必要的施工條件，滿足現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用水用電，保障施工機(jī)械的正常運(yùn)行和施工所需材料，設(shè)備按計(jì)劃供應(yīng)到施工現(xiàn)場(chǎng)。

2、按規(guī)定提供圖紙和有關(guān)資料各一套，對(duì)乙方施工人員進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)和文明施工交底，并對(duì)上述指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)督、檢查，及時(shí)糾正和解決施工中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。

3、協(xié)調(diào)與建設(shè)單位、監(jiān)理單位以及與工程施工有關(guān)的管理單位和協(xié)作單位的關(guān)系，報(bào)送有關(guān)資料和報(bào)表。

4、協(xié)助乙方做好施工現(xiàn)場(chǎng)的生活、行政管理工作，為乙方施工人員提供食宿方便。

第四條：乙方責(zé)任

1、按合同約定的各項(xiàng)指標(biāo)及要求組織施工，嚴(yán)格按照施工圖紙、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工程情況、施工驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和施工安全操作規(guī)程進(jìn)行施工，并對(duì)工程的施工技術(shù)、工程質(zhì)量、工期進(jìn)度、安全生產(chǎn)和文明施工全面負(fù)責(zé)，確保各項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2、乙方自購(gòu)材料必須符合國(guó)家有關(guān)使用的規(guī)定，有產(chǎn)品的檢測(cè)合格報(bào)告及合格證并有害氣體的釋放量符合環(huán)保的要求，如甲方對(duì)乙方某些自購(gòu)材料質(zhì)量有疑意（經(jīng)檢測(cè)不合格），甲方有權(quán)提出更換，如乙方不能滿足要求，甲方有權(quán)替乙方采購(gòu)，其費(fèi)用從乙方工程款中扣除，甲方并加收15%管理費(fèi)。

3、嚴(yán)格遵守施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工的管理規(guī)定，加強(qiáng)施工人員的管理，按規(guī)定辦理各種有關(guān)證件手續(xù)，服從甲方、建設(shè)單位、監(jiān)理等單位的指導(dǎo)、監(jiān)督與檢查。

4、及時(shí)辦理并向甲方提供完整的工程技術(shù)資料兩套。

5、乙方分包施工的項(xiàng)目應(yīng)由乙方按規(guī)定上報(bào)施工產(chǎn)值，繳納各種相應(yīng)的稅、費(fèi)。

6、為保證施工安全，乙方施工作業(yè)動(dòng)用明火時(shí)，需向安全組開(kāi)據(jù)動(dòng)火證，并必須配備合格的滅火器等消防設(shè)施方可施工，負(fù)責(zé)并把相關(guān)使用方法及使用時(shí)的注意事項(xiàng)與現(xiàn)場(chǎng)施工人員交底。

7、乙方負(fù)責(zé)自己產(chǎn)品安裝前后的成品保護(hù)工作，待工程四方驗(yàn)收合格后，方可進(jìn)行辦理移交總包單位的手續(xù)；保護(hù)自己產(chǎn)品的同時(shí)還需注意保護(hù)其它單位的成品工作。

第五條：工程質(zhì)量

1、本合同約定的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為合格。

如乙方施工達(dá)不到約定的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，要處以2000元罰款。

2、由于施工質(zhì)量不合格或達(dá)不到約定的質(zhì)量等級(jí)的部分，甲方有權(quán)要求乙方進(jìn)行返工，直到符合約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并承擔(dān)由于返工造成的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

3、施工質(zhì)量的獎(jiǎng)罰應(yīng)以質(zhì)量監(jiān)督管理部門(mén)核發(fā)的質(zhì)量等級(jí)證書(shū)為依據(jù)，在工程竣工結(jié)算時(shí)一次結(jié)清。

第六條：施工工期

1、進(jìn)場(chǎng)日期為200年月日，竣工日期為200年月日。

2、由于甲方原因造成的工期延誤，工期相應(yīng)順延；因乙方原因造成的工期提前或延誤，雙方約定工期違約金的計(jì)算方法為：每拖延1天罰款500元，但最高不超過(guò)2000元。

第七條：材料、機(jī)具的供應(yīng)

1、乙方所用機(jī)具均需自己攜帶,若乙方借用甲方的工具和機(jī)具等應(yīng)妥善保管,加強(qiáng)維修與保養(yǎng),嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程使用,如發(fā)生丟失或損壞,按甲方的有關(guān)規(guī)定予以賠償。

第八條：安全施工

1、乙方應(yīng)按ohsms18001職業(yè)安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)施工，嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法》的有關(guān)規(guī)定，履行相關(guān)責(zé)任和義務(wù)，安全施工要符合總包方現(xiàn)場(chǎng)規(guī)定的要求，加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全教育，嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程施工，接受有關(guān)部門(mén)的安全檢查和安全獎(jiǎng)罰，具體實(shí)施按總包方安全部門(mén)管理的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

2、乙方按有關(guān)規(guī)定，采取嚴(yán)格的安全防護(hù)措施，承擔(dān)由于自身安全措施不力造成的責(zé)任事故和因此發(fā)生的一切費(fèi)用。非乙方責(zé)任造成的安全事故，由責(zé)任方承擔(dān)責(zé)任和有關(guān)費(fèi)用。

第九條：文明施工

1、施工現(xiàn)場(chǎng)管理應(yīng)符合上級(jí)有關(guān)部門(mén)和甲方文明施工現(xiàn)場(chǎng)管理的規(guī)定，本工程約定施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理達(dá)到市級(jí)安全文明工地標(biāo)準(zhǔn)，雙方約定的安全文明施工獎(jiǎng)罰為：

出現(xiàn)一切安全事故均有乙方負(fù)責(zé)，視情節(jié)輕重做出2000元以內(nèi)罰款。

2、乙方施工作業(yè)面必須做到工完場(chǎng)清，材料使用及碼放應(yīng)符合施工現(xiàn)場(chǎng)的管理規(guī)定，對(duì)場(chǎng)區(qū)的整潔要求按責(zé)任范圍承包，做到隨時(shí)清理，保持現(xiàn)場(chǎng)清潔整齊。

3、乙方必須嚴(yán)格按照iso14001環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)施工，確?，F(xiàn)場(chǎng)施工管理符合北京市及甲方的現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定，接受有關(guān)部門(mén)檢查，不符合規(guī)定要求的應(yīng)及時(shí)糾正，凡屬乙方施工管理責(zé)任范圍內(nèi)提出的罰款，均由乙方承擔(dān)。

第十條：工程保修

1、乙方所施工的工程項(xiàng)目，保修期為一年，以最終工程竣工備案之日起計(jì)算。

2、保修期內(nèi)，所施項(xiàng)目的工程維修、返修，要求乙方無(wú)條件在8小時(shí)內(nèi)到位，并保證修理合格。

第十一條：違約

1、由于甲方責(zé)任，致使合同無(wú)法履行時(shí)，甲方應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，工期相應(yīng)順延，并承擔(dān)由此造成的停窩工損失。

2、由于乙方自身原因致使工程不能按期竣工，施工質(zhì)量達(dá)不到合同約定要求時(shí)，甲方有權(quán)中途解除合同，并由乙方賠償因違約給甲方造成的損失。

3、如發(fā)生合同爭(zhēng)議時(shí)，雙方應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況協(xié)商解決，經(jīng)協(xié)商仍不能達(dá)成一致意見(jiàn)時(shí)，可向房山區(qū)人民法院。

第十二條：其它

1、本合同一式四份，具有同等法律效力，甲乙雙方各存一分，備案一份。

2、本協(xié)議未盡事宜，由雙方協(xié)商解決。

3、本合同自訂立之日起生效，保修期滿，本合同即告終止。

第十三條：補(bǔ)充條款

1、乙方施工時(shí)，嚴(yán)格按相關(guān)規(guī)范規(guī)定執(zhí)行，必須有嚴(yán)格的安全施工措施，由乙方原因發(fā)生的安全事故由乙方全部承擔(dān)；

2、本合同為固定單價(jià)合同，其單價(jià)已包含完成工程的全部?jī)?nèi)容所需的人工費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、材料費(fèi)及材料二次搬運(yùn)費(fèi)、季節(jié)性施工措施費(fèi)、乙方為本工程施工的人材機(jī)辦理的保險(xiǎn)費(fèi)、管理費(fèi)、利潤(rùn)、稅金、風(fēng)險(xiǎn)包干費(fèi)等全部費(fèi)用。

3、為保證人員的施工安全，乙方進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)與該工程項(xiàng)目部簽訂安全協(xié)議。安全協(xié)議作為本合同的附件，與本合同具有同等法律效力。乙方同時(shí)也應(yīng)在開(kāi)工日期3天內(nèi)，為其現(xiàn)場(chǎng)施工人員購(gòu)買相應(yīng)保險(xiǎn)，保險(xiǎn)期為本合同規(guī)定的工期，若乙方不按相關(guān)規(guī)定辦理保險(xiǎn)，發(fā)生后果由乙方承擔(dān)全部責(zé)任。并向總包單位提供相關(guān)上保險(xiǎn)的書(shū)面證明材料。

4、乙方對(duì)與其確定勞動(dòng)關(guān)系的作業(yè)工人必須認(rèn)真審查，保證人員的政治素質(zhì)、身體素質(zhì)和技術(shù)水平，工人年齡為18周歲—60周歲之間，不得有心臟及癲癇病等病癥狀。需將其作業(yè)人員登記造冊(cè)（須寫(xiě)明姓名、性別、年齡、籍貫、工種、級(jí)別、工作證號(hào)碼、勞動(dòng)合同及身份證號(hào)碼），作為本合同附件。

5、如乙方不履行上述要求，出現(xiàn)一切安全事故，全部責(zé)任由乙方承擔(dān)。

6、乙方需提供完成本工程所需的6套完整工程竣工資料。

7、簽訂安全管理協(xié)議。

(以下無(wú)正文)

承包方：（章）發(fā)包方：（章）

住所：住所：

法定代表人：法定代表人：

委托人：委托人：

電話：電話：

傳真：傳真：

開(kāi)戶銀行：開(kāi)戶銀行：

賬號(hào)：賬號(hào)：

第4篇：建筑工程施工合同示本范文

工程名稱

發(fā)包人名稱

承包人名稱

合同編號(hào)

北京市工商行政管理局北京市國(guó)土資源和房屋管理局二一年八月

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│（貼印花稅票處）│

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根據(jù)京國(guó)土房管房字［XX］767號(hào)文規(guī)定，本合同文本（甲種本）適用于在本市行政區(qū)域內(nèi)工程造價(jià)在150萬(wàn)元以上的，已驗(yàn)收并交付使用的各類房屋建筑物、構(gòu)筑物及其附屬設(shè)備的修繕、養(yǎng)護(hù)、加固、拆改、翻建、安裝；按傳統(tǒng)作法的文物古建筑的修繕、復(fù)建、遷建等，以及隨同上述各項(xiàng)工程同時(shí)進(jìn)行的裝修工程或單純進(jìn)行二次或多次裝修工程，但屬原工程保修范圍的內(nèi)容及家庭居室裝修工程除外。

第一部分協(xié)議書(shū)

發(fā)包人（全稱）：承包人（全稱）：

依照《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠(chéng)實(shí)信用的原則，雙方就本房屋建筑修繕及裝修工程施工事項(xiàng)協(xié)商一致，訂立本合同。

一、工程概況

工程名稱：____________________________________________

工程地點(diǎn)：____________________________________________

資金來(lái)源：____________________________________________

工程內(nèi)容及性質(zhì)：______________________________________

工程立項(xiàng)批準(zhǔn)文號(hào)：____________________________________

群體工程應(yīng)附承包人承攬工程項(xiàng)日一覽表（附件一）

二、工程承包范圍及方式

承包范圍：承包方式：

三、合同工期

開(kāi)工日期：　 竣工日期：合同工期總?cè)諝v天數(shù)： 天。

四、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：

五、合同價(jià)款￥ 元

金額大寫(xiě)：　 元（人民幣）

六、合同文件的組成

本合同組成文件包括：

（?。┍竞贤瑓f(xié)議書(shū)

（?。┲袠?biāo)通知書(shū)

（　）投標(biāo)書(shū)及其附件

（?。┍竞贤贤瑮l款

（?。?biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件

（?。﹫D紙及作法說(shuō)明

（?。┕こ塘壳鍐?/p>

（?。┕こ虉?bào)價(jià)單或預(yù)算書(shū)

雙方就本工程簽訂的洽商、變更等書(shū)面協(xié)議或文件視為本合同的組成部分。

七、本協(xié)議書(shū)中有關(guān)詞語(yǔ)含義與本合同第二部分《合同條款》分別賦予它們的定義相同。

八、承包人向發(fā)包人承諾按照合同約定進(jìn)行施工、竣工并在質(zhì)量保修期內(nèi)承擔(dān)工程質(zhì)量保修責(zé)任。

九、發(fā)包人向承包人承諾按照合同約定的期限和方式支付合同價(jià)款及其他應(yīng)支付的款項(xiàng)。

十、合同生效.

合同訂立時(shí)間：　年　月　日

合同訂立地點(diǎn)：

雙方約定本合同自生效。

發(fā)包人：（公章） 承包人：（公章）

住所：　 住所：

法定代表人： 法定代表人：

委托人： 委托人：

電話：　 電話：

傳真：　 傳真：

開(kāi)戶銀行：　 開(kāi)戶銀行：

賬號(hào)：　 賬號(hào)：

郵政編碼：　 郵政編碼：

第二部分合同條款

一、詞語(yǔ)定義及合同文件

第1條　詞語(yǔ)定義下列詞語(yǔ)除雙方另有約定、補(bǔ)充、修改外，應(yīng)具有本條所賦予的定義：

1．1　合同條款：指發(fā)包人與承包人根據(jù)法律、行政法規(guī)規(guī)定，結(jié)合具體工程實(shí)際，經(jīng)協(xié)商達(dá)成一致意見(jiàn)的條款。

1．2　發(fā)包人：指在協(xié)議書(shū)中約定，具有工程發(fā)包主體資格和支付工程價(jià)款能力的當(dāng)事人以及取得該當(dāng)事人資格的合法繼承人。

1．3　承包人：指在協(xié)議書(shū)中約定，被發(fā)包人接受的具有工程施工承包主體資格的當(dāng)事人以及取得該當(dāng)事人資格的合法繼承人。

1．4　項(xiàng)目經(jīng)理：指承包人在合同條款中指定的負(fù)責(zé)施工管理和合同履行的代表。

1．5　設(shè)計(jì)單位：指發(fā)包人委托的負(fù)責(zé)本工程設(shè)計(jì)并取得相應(yīng)工程設(shè)計(jì)資質(zhì)等級(jí)證書(shū)的單位。

1．6　監(jiān)理單位：指發(fā)包人委托的負(fù)責(zé)本工程監(jiān)理并取得相應(yīng)工程監(jiān)理資質(zhì)等級(jí)證書(shū)的單位。

1．7　工程師：指本工程監(jiān)理單位委派的總監(jiān)理工程師或發(fā)包人指定的履行本合同的代表，其具體身份和職權(quán)由發(fā)包人承包人在合同條款中約定。

1．8　工程：指發(fā)包人承包人在協(xié)議書(shū)中約定的承包范圍內(nèi)的工程。

1．9　合同價(jià)款：指發(fā)包人承包人在協(xié)議書(shū)中約定，發(fā)包人用以支付承包人按照合同約定完成承包范圍內(nèi)全部工程并承擔(dān)質(zhì)量保修責(zé)任的款項(xiàng)。

1．10　追加合同價(jià)款：指在合同履行中發(fā)生需要增加合同價(jià)款的情況，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后按計(jì)算合同價(jià)款的方法增加的合同價(jià)款。

1．11　費(fèi)用：指不包含在合同價(jià)款之內(nèi)的應(yīng)當(dāng)由發(fā)包人或承包人承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)支出。

1．12　工期：指發(fā)包人承包人在協(xié)議書(shū)中約定，按總?cè)諝v天數(shù)（包括法定節(jié)假日）計(jì)算的承包天數(shù)。

1．13　開(kāi)工日期：指發(fā)包人承包人在協(xié)議書(shū)中約定，承包人開(kāi)始施工的絕對(duì)或相對(duì)的日期。

1．14　竣工日期：指發(fā)包人承包人在協(xié)議書(shū)中約定，承包人完成承包范圍內(nèi)工程的絕對(duì)或相對(duì)的日期。

1．15　圖紙及作法說(shuō)明：指由發(fā)包人提供或由承包人提供并經(jīng)發(fā)包人批準(zhǔn)，用以滿足承包人施工需要的所有圖紙及作法說(shuō)明（包括原工程竣工圖及供本工程使用的施工圖及相應(yīng)文字說(shuō)明）。

1．16　施工場(chǎng)地：指由發(fā)包人提供的用于工程施工的場(chǎng)所以及發(fā)包人在圖紙中具體指定的供施工使用的任何其他場(chǎng)所。

1．17　書(shū)面形式；指合同書(shū)、信件和數(shù)據(jù)電文（包括電報(bào)、電傳、傳真、電子數(shù)據(jù)交換和電子郵件）等可以有形地表現(xiàn)所載內(nèi)容的形式。

1．18　違約責(zé)任：指合同一方不履行合同義務(wù)或履行合同義務(wù)不符合約定所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。

1．19　索賠：指在合同履行過(guò)程中，對(duì)于并非自己的過(guò)錯(cuò)，而應(yīng)由對(duì)方承擔(dān)責(zé)任的情況造成的實(shí)際損失，向?qū)Ψ教岢鼋?jīng)濟(jì)補(bǔ)償和（或）工期順延的要求。

1．20　不可抗力：指不能預(yù)見(jiàn)，不能避免并不能克服的影響本合同履行的客觀情況。

1．21　小時(shí)或天：本合同中規(guī)定按小時(shí)計(jì)算時(shí)間的，從事件有效開(kāi)始時(shí)計(jì)算（不扣除休息時(shí)間）；規(guī)定按天計(jì)算時(shí)間的，開(kāi)始當(dāng)天不計(jì)入，從次日開(kāi)始計(jì)算。時(shí)限的最后一天是休息日或其他法定節(jié)假日的，以節(jié)假日次日為時(shí)限的最后一天，但竣工日期除外。時(shí)限的最后一天的截止時(shí)間為當(dāng)日24時(shí)。

第2條　合同文件及解釋順序

2．1　本合同文件相互解釋、互為說(shuō)明。雙方約定組成本合同的文件及優(yōu)先解釋順序如下；（　）本合同協(xié)議書(shū)（　）中標(biāo)通知書(shū)（?。┩稑?biāo)書(shū)及其附件（?。┍竞贤贤瑮l款（?。?biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件（?。﹫D紙及作法說(shuō)明（?。┕こ塘壳鍐危ā。┕こ虉?bào)價(jià)單或預(yù)算書(shū)

2．2　當(dāng)合同文件內(nèi)容含糊不清或不相一致時(shí)，在不影響工程正常進(jìn)行的情況下，由發(fā)包人與承包人協(xié)商解決。雙方也可以提請(qǐng)負(fù)責(zé)監(jiān)理的工程師作出解釋。雙方協(xié)商不成或不同意負(fù)責(zé)監(jiān)理的工程師的解釋時(shí)，按本合同條款第39條的約定處理。

第3條　合同文件使用的語(yǔ)言文字，適用的法律、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范

3．1　本合同文件使用漢語(yǔ)語(yǔ)言文字書(shū)寫(xiě)、解釋和說(shuō)明（如碗需使用其他語(yǔ)言文字時(shí)雙方另行商定）。

3．2　本合同文件適用的法律、法規(guī)；國(guó)家的法律、行政法規(guī)、部門(mén)規(guī)章和本市地方性法規(guī)及相關(guān)規(guī)定對(duì)本合同具有約束力。結(jié)合本工程特點(diǎn)，需進(jìn)一步明示的法律、行政法規(guī)、部門(mén)規(guī)章和本市地方法規(guī)及有關(guān)規(guī)定：

3．3　適用的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范：國(guó)家和本市有關(guān)房屋修繕及房屋建筑的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范適用于本工程。結(jié)合本工程特點(diǎn)，雙方商定需進(jìn)一步明示的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范：

（1）國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范：

（2）行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范：

（3）地方性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范：

3．4　國(guó)內(nèi)沒(méi)有相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的部分有：應(yīng)由發(fā)包人在　日內(nèi)向承包人提出施工技術(shù)要求，承包人在　 日內(nèi)按要求提出施工工藝，經(jīng)發(fā)包人認(rèn)可后執(zhí)行。發(fā)包人要求使用國(guó)外標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的，應(yīng)負(fù)責(zé)提供中文譯本。購(gòu)買、翻譯標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范或制定施工工藝所發(fā)生的費(fèi)用，應(yīng)由發(fā)包人承擔(dān)。

第4條　圖紙及作法說(shuō)明

4．1　發(fā)包人向承包人提供的圖紙及作法說(shuō)明內(nèi)容、時(shí)間及套數(shù)：承包人需要增加圖紙?zhí)讛?shù)的，發(fā)包人應(yīng)代為復(fù)制，復(fù)制費(fèi)用由承包人承擔(dān)。

4．2　發(fā)包人對(duì)圖紙及作法說(shuō)明的保密要求因采取保密措施所發(fā)生的費(fèi)用　 元，由發(fā)包人承擔(dān)。承包人應(yīng)在約定的保密期限內(nèi)履行保密義務(wù)，若違反約定并有確鑿證據(jù)證明屬承包人泄密而給發(fā)包人造成損失的，承包人應(yīng)承擔(dān)一切損失賠償。

4．3　承包人未經(jīng)發(fā)包人同意，不得將本工程圖紙及作法說(shuō)明轉(zhuǎn)給第三人。工程質(zhì)量保修期滿后，除承包人存檔需要的圖紙及作法說(shuō)明外，應(yīng)將全部圖紙及作法說(shuō)明退還給發(fā)包人?！?．4　使用國(guó)外圖紙的要求及費(fèi)用的承擔(dān)：

4．5　承包人應(yīng)在施工場(chǎng)地保留一套完整圖紙，供工程師及有關(guān)人員進(jìn)行工程檢查時(shí)使用。

二、雙方的一般權(quán)利和義務(wù)

第5條　工程師

5．1　發(fā)包人委托　對(duì)本工程進(jìn)行監(jiān)理，監(jiān)理單位委派的監(jiān)理工程師性名： 職務(wù)： 其職權(quán)主要內(nèi)容：發(fā)包人在實(shí)施監(jiān)理前應(yīng)將委托監(jiān)理的單位名稱、監(jiān)理內(nèi)容和權(quán)限以書(shū)面形式通知承包人。

5．2　在合同履行中，發(fā)生影響發(fā)包人承包人雙方權(quán)利或義務(wù)的事件時(shí)，負(fù)責(zé)監(jiān)理的工程師應(yīng)依據(jù)合同在其職權(quán)范圍內(nèi)客觀公正地進(jìn)行處理。一方對(duì)工程師的處理有異議時(shí)，按本合同條款第39條的約定處理。

5．3　發(fā)包人派駐施工場(chǎng)地的工程師姓名：職務(wù)：

（1）本工程如實(shí)行監(jiān)理，發(fā)包人派駐工程師的職權(quán)不得與監(jiān)理工程師交叉，其具體職權(quán)：

（2）本工程如不實(shí)行監(jiān)理，發(fā)包人派駐的工程師應(yīng)負(fù)責(zé)本合同的全面履行。

第6條　工程師的委派和指令

6．1　工程師可委派工程師代表，行使合同約定的自己的職權(quán)，并可在認(rèn)為必要時(shí)撤回委派。委派和撤回均應(yīng)提前7天以書(shū)面形式通知承包人，負(fù)責(zé)監(jiān)理的工程師還應(yīng)將委派和撤回通知發(fā)包人。委派書(shū)和撤回通知作為本合同附件。

工程師代表在工程師授權(quán)范圍內(nèi)向承包人發(fā)出的任何書(shū)面形式的函件，與工程師發(fā)出的函件具有同等效力。承包人對(duì)工程師代表向其發(fā)出的任何書(shū)面形式的函件有疑問(wèn)時(shí)，可將此函件提交工程師，工程師應(yīng)進(jìn)行確認(rèn)。工程師代表發(fā)出指令有失誤時(shí)，工程師應(yīng)進(jìn)行糾正。

除工程師或工程師代表外，發(fā)包人派駐工地的其他人員均無(wú)權(quán)向承包人發(fā)出任何指令。

6．2　工程師的指令、通知由其本人簽字后，以書(shū)面形式交給項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理在回執(zhí)上簽署姓名和收到時(shí)間后生效。確有必要時(shí)，工程師可發(fā)出口頭指令，并在48小時(shí)內(nèi)給予書(shū)面確認(rèn)，承包人對(duì)工程師的指令應(yīng)予執(zhí)行。工程師不能及時(shí)給予書(shū)面確認(rèn)的，承包人應(yīng)于工程師發(fā)出口頭指令后7天內(nèi)提出書(shū)面確認(rèn)要求。工程師在承包人提出確認(rèn)要求后48小時(shí)內(nèi)不予答復(fù)的，視為口頭指令已被確認(rèn)。

承包人認(rèn)為工程師指令不合理，應(yīng)在收到指令后24小時(shí)內(nèi)向工程師提出修改指令的書(shū)面報(bào)告，工程師在收到承包人報(bào)告后24小時(shí)內(nèi)作出修改指令或繼續(xù)執(zhí)行原指令的決定，并以書(shū)面形式通知承包人。緊急情況下，工程師要求承包人立即執(zhí)行的指令或承包人雖有異議，但工程師決定仍繼續(xù)執(zhí)行的指令，承包人應(yīng)予執(zhí)行。因指令錯(cuò)誤發(fā)生的追加合同價(jià)款和給承包人造成的損失由發(fā)包人承擔(dān)。延誤的工期相應(yīng)順延。

本款規(guī)定同樣適用于由工程師代表發(fā)出的指令、通知。

6．3　工程師應(yīng)按合同約定，及時(shí)向承包人提供所需指令、批準(zhǔn)并履行約定的其他義務(wù)。由于工程師未能按合同約定履行義務(wù)造成工期延誤，發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)延誤造成的追加合同價(jià)款，并賠償承包人有關(guān)損失，順延延誤的工期。

6．4　如需更換工程師，發(fā)包人應(yīng)至少提前7天以書(shū)面形式通知承包人，后任工程師繼續(xù)行使合同文件約定的前任工程師的職權(quán)，履行前任工程師的義務(wù)。

第7條　項(xiàng)目經(jīng)理

7．1　承包人委派的項(xiàng)目經(jīng)理的姓名：________ 職務(wù)：________

7．2　承包人依據(jù)合同發(fā)出的通知，以書(shū)面形式由項(xiàng)目經(jīng)理簽字后送交工程師，工程師在回執(zhí)上簽署姓名和收到時(shí)間后生效。

7．3　項(xiàng)目經(jīng)理按發(fā)包人認(rèn)可的施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）和工程師依據(jù)合同發(fā)出的指令組織施工。在情況緊急且無(wú)法與工程師聯(lián)系時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)采取保證人員生命和工程、財(cái)產(chǎn)安全的緊急措施，并在采取措施后48小時(shí)內(nèi)向工程師送交報(bào)告。責(zé)任在發(fā)包人或第三人的，由發(fā)包人承擔(dān)由此發(fā)生的追加合同價(jià)款，相應(yīng)順延工期；責(zé)任在承包人的，由承包人承擔(dān)費(fèi)用，不順延工期。

7．4　承包人如需要更換項(xiàng)目經(jīng)理，應(yīng)至少提前7天以書(shū)面形式通知發(fā)包人，并征得發(fā)包人同意。后任項(xiàng)目經(jīng)理繼續(xù)行使合同文件約定的前任項(xiàng)目經(jīng)理職權(quán)，履行前任項(xiàng)目經(jīng)理的義務(wù)。

7．5　發(fā)包人可以與承包人協(xié)商，建議更換其認(rèn)為不稱職的項(xiàng)目經(jīng)理。

第8條　發(fā)包人工作

8．1　發(fā)包人按雙方約定的內(nèi)容和時(shí)間完成以下工作：

（1）對(duì)需要而且可以騰空的建筑物，應(yīng)在開(kāi)工前______天將影響施工的障礙物清理完畢。對(duì)建筑物內(nèi)確屬不易騰空的設(shè)備、家具、陳設(shè)等采取相應(yīng)遮蓋保護(hù)措施；

（2）向承包人提供出供施工期間施工場(chǎng)地及施工通道的范圍、要求及時(shí)間：

（3）向承包人提供施工所需水、電、煤氣、熱力、通訊等設(shè)備管線的時(shí)間、規(guī)格、地點(diǎn)及使用要求：

（4）向承包人提供施工場(chǎng)地地質(zhì)和各種管線資料的時(shí)間及內(nèi)容：并對(duì)資料真實(shí)性負(fù)責(zé)；

（5）由發(fā)包人辦理的施工許可證及其他所需證件、批件和臨時(shí)用地、停水、停電、中斷交通等批準(zhǔn)手續(xù)的名稱和時(shí)間：

（6）提供確定水準(zhǔn)點(diǎn)和座標(biāo)控制點(diǎn)，并以書(shū)面形式交給承包人，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交驗(yàn)的時(shí)間：

（7）組織設(shè)計(jì)單位和承包人對(duì)圖紙及作法說(shuō)明進(jìn)行設(shè)計(jì)交底的時(shí)間：

（8）協(xié)調(diào)施工場(chǎng)地與周圍建筑物、構(gòu)筑物（含文物保護(hù)建筑）、古樹(shù)名木和其他設(shè)備管線的保護(hù)及與毗鄰的其他單位關(guān)系，并負(fù)責(zé)支付相應(yīng)費(fèi)用：

（9）協(xié)調(diào)施工場(chǎng)地內(nèi)不同施工單位之間的關(guān)系的要求：

（10）雙方約定由發(fā)包人應(yīng)完成的其他工作：

8．2　屬發(fā)包人應(yīng)完成8．1款的工作，發(fā)包人可將其部分工作委托承包人辦理的內(nèi)容：并承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用。

8．3　發(fā)包人未能履行8．1款各項(xiàng)義務(wù)，導(dǎo)致工期延誤或給承包人造成損失的，發(fā)包人賠償承包人有關(guān)損失，順延延誤的工期。

第9條　承包人工作

9．1　承包人按雙方約定的內(nèi)容和時(shí)間完成以下工作：

第5篇：建筑工程施工合同示本范文

【關(guān)鍵詞】建筑工程；造價(jià)管理；控制辦法

近幾年來(lái)，我國(guó)建筑行業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展和城市化進(jìn)程中迎來(lái)了發(fā)展的大好光景，建筑項(xiàng)目的數(shù)量也越來(lái)越多。建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理作為貫穿于工程建設(shè)全過(guò)程的重要環(huán)節(jié)，在實(shí)施中也獲得了發(fā)展與革新。從工程建設(shè)立項(xiàng)到工程決策、設(shè)計(jì)、實(shí)施、竣工驗(yàn)收等整個(gè)過(guò)程，建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)控制起到了關(guān)鍵的作用，對(duì)工程成本投資、安全等目的的控制有著重要的影響。在建筑工程的實(shí)施階段工程造價(jià)會(huì)因?yàn)橹匾暫贤木幹萍皠?dòng)態(tài)管理或工程費(fèi)、工人素質(zhì)等問(wèn)題出現(xiàn)變動(dòng)，因此，在建筑工程的實(shí)施階段，把握好工程造價(jià)動(dòng)態(tài)控制十分重要。

一、項(xiàng)目實(shí)施階段的工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的問(wèn)題

（一）項(xiàng)目實(shí)施階段的工程造價(jià)變動(dòng)問(wèn)題

在目前建筑材料市場(chǎng)化的背景下，建筑材料的價(jià)格發(fā)生了較大的變化，而在工程造價(jià)中，材料費(fèi)占了工程費(fèi)的65%-70%[1]，另外加上人工費(fèi)、機(jī)械臺(tái)班費(fèi)和其它相關(guān)費(fèi)用可能存在的變動(dòng)，這些直接影響著工程造價(jià)。在實(shí)際工程項(xiàng)目施工中，由于對(duì)各類費(fèi)用的計(jì)量調(diào)整沒(méi)有一個(gè)具體明確的實(shí)施方法，在工程項(xiàng)目施工中產(chǎn)生了一些新的問(wèn)題，例如：對(duì)建筑材料計(jì)取價(jià)差時(shí)存在操作難度較大、重復(fù)計(jì)算或是錯(cuò)算漏算等問(wèn)題[2]。這些問(wèn)題都需進(jìn)一步完善。

（二）材料的采辦問(wèn)題及施工人員素質(zhì)問(wèn)題

在項(xiàng)目實(shí)施階段，材料的采辦工作對(duì)工程造價(jià)與預(yù)期所產(chǎn)生的差價(jià)的大小起到了直接的作用[3]。且建筑工程所采用的材料本身具有種類多的特點(diǎn)，價(jià)格參差不齊。若是對(duì)價(jià)格采集沒(méi)有確實(shí)的依據(jù)，不按照主管部門(mén)公布的價(jià)格范圍進(jìn)行采辦，不僅會(huì)在工程費(fèi)用上出現(xiàn)問(wèn)題，還會(huì)影響工程質(zhì)量。另外，在建筑工程中，我國(guó)普遍面臨的現(xiàn)狀是施工人員多是專業(yè)素質(zhì)不夠的農(nóng)民工，在不懂技術(shù)甚至不能遵守安全施工原則的情況下進(jìn)行施工，給工程的管理帶來(lái)了極大的風(fēng)險(xiǎn)，增加了工程施工造價(jià)的復(fù)雜性。

（三）項(xiàng)目實(shí)施階段實(shí)際的工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理沒(méi)有依據(jù)合同進(jìn)行

施工合同是項(xiàng)目實(shí)施必須參照的重要準(zhǔn)則，也是建設(shè)單位和建筑承包單位之間的利益連接點(diǎn)。在目前我國(guó)的建筑行業(yè)中，施工合同本生存在著一些問(wèn)題，例如：合同內(nèi)容不夠詳盡，合同的擬定不夠嚴(yán)謹(jǐn)，有歧義，甚至合同編制人員的素質(zhì)沒(méi)有達(dá)到要求等等。這些都導(dǎo)致在施工中失去了一個(gè)切實(shí)有效的依據(jù)，衍生出各種問(wèn)題。

二、有效實(shí)施工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的辦法

（一）遵循施工階段工程造價(jià)動(dòng)態(tài)控制原則，執(zhí)行合同管理

在工程施工階段應(yīng)遵循五項(xiàng)原則[4]。目標(biāo)控制原則，以項(xiàng)目目標(biāo)為根本出發(fā)點(diǎn)依據(jù)相關(guān)管理?xiàng)l例，將項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化分層，層層控制，責(zé)任到人。以小目標(biāo)的嚴(yán)格控制完成來(lái)推進(jìn)整體工程目標(biāo)的完成。例如，在施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)簽證的管理，為了避免事情積壓或是責(zé)任不清引起的糾紛，必須經(jīng)過(guò)建設(shè)單位代表、設(shè)計(jì)單位代表以及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管工程師的共同簽證，方可使合同生效。動(dòng)態(tài)性原則，在工程施工階段，對(duì)工程造價(jià)所處的變化狀態(tài)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，不斷利用動(dòng)態(tài)控制相關(guān)的辦法將工程動(dòng)態(tài)，控制在一定范圍內(nèi)。科學(xué)性原則，利用現(xiàn)代科學(xué)信息管理技術(shù)，對(duì)施工合同和施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行不斷優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)動(dòng)態(tài)的有效控制。實(shí)效性原則，在項(xiàng)目工程建設(shè)中及時(shí)進(jìn)行信息采集，對(duì)工程造價(jià)動(dòng)態(tài)進(jìn)行及時(shí)控制。經(jīng)濟(jì)性原則，在工程造價(jià)動(dòng)態(tài)控制中要以有效降低施工成本為原則。結(jié)合施工合同的有效管理和優(yōu)化加強(qiáng)工程造價(jià)動(dòng)態(tài)控制的有效性。

（二）嚴(yán)格控制材料，提高施工人員的素質(zhì)

針對(duì)材料采辦問(wèn)題及施工人員問(wèn)題，可采取一些相應(yīng)的辦法。例如，針對(duì)一些價(jià)格差異較大的設(shè)備及材料，建設(shè)單位可對(duì)其采辦工作提出詳盡到產(chǎn)品型號(hào)、品牌、規(guī)格、數(shù)量、功能等的盡可能細(xì)致的要求[5]，并且在承包方施工之前，要求其出示實(shí)樣進(jìn)行確認(rèn)，這樣既能避免以次充好影響工程質(zhì)量，又能有效地進(jìn)行工程造價(jià)動(dòng)態(tài)控制。針對(duì)施工人員及管理人員素質(zhì)較低而產(chǎn)生的違規(guī)操作，造成工程風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，在項(xiàng)目實(shí)施時(shí)，建設(shè)單位應(yīng)該盡量找專業(yè)素質(zhì)較高，且具有豐富經(jīng)驗(yàn)的承包單位進(jìn)行施工，并且要重視專業(yè)培訓(xùn)和安全培訓(xùn)，以此來(lái)降低工程施工階段的風(fēng)險(xiǎn)，給工程造價(jià)帶來(lái)的影響，實(shí)現(xiàn)有效的工程造價(jià)動(dòng)態(tài)控制。

（三）控制預(yù)算支出，細(xì)化工程目標(biāo)及施工管理

可依據(jù)目標(biāo)控制原則，將工程目標(biāo)細(xì)化到每一個(gè)責(zé)任人，甚至每一個(gè)預(yù)算項(xiàng)目。對(duì)各項(xiàng)變更進(jìn)行嚴(yán)格的把控，例如材料供應(yīng)的變更，并采取有效地辦法且記錄在案，避免糾紛。結(jié)合技術(shù)和經(jīng)濟(jì)措施加強(qiáng)對(duì)成本的控制，要注意施工組織、施工技術(shù)、成本經(jīng)濟(jì)等方面，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)和控制。

結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，施工階段的工程造價(jià)控制，由于施工階段所具有的各個(gè)不定的現(xiàn)實(shí)因素的影響，呈現(xiàn)出一種不斷變動(dòng)的狀態(tài)，因此要嚴(yán)格遵守施工階段工程造價(jià)動(dòng)態(tài)控制原則，執(zhí)行合同管理，并結(jié)合優(yōu)化合同，嚴(yán)格控制材料費(fèi)用以及提高施工人員和管理人員素質(zhì)的有效辦法，實(shí)現(xiàn)有效的工程造價(jià)動(dòng)態(tài)控制。在此基礎(chǔ)上，完成整個(gè)工程項(xiàng)目的工程造價(jià)動(dòng)態(tài)的有效控制，促進(jìn)工程項(xiàng)目高效完成。

參考文獻(xiàn)

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第6篇：建筑工程施工合同示本范文

關(guān)鍵詞：工程項(xiàng)目；管理模式；工程目標(biāo)；

中圖分類號(hào)：E271文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

隨著我國(guó)建筑業(yè)的快速發(fā)展，建設(shè)項(xiàng)目向大型化發(fā)展，工程項(xiàng)目的規(guī)模越來(lái)越大、涉及的技術(shù)越來(lái)越復(fù)雜，建設(shè)工程需求的綜合性和集成性越來(lái)越高，新技術(shù)、新工藝、新材料在建設(shè)工程中的廣泛應(yīng)用，建筑業(yè)的項(xiàng)目管理模式由生產(chǎn)方式變革，進(jìn)入了提升先進(jìn)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)的新走向。為了滿足工程項(xiàng)目的需要，許多適應(yīng)其要求的工程項(xiàng)目管理模式應(yīng)運(yùn)而生，選擇合適的建筑工程項(xiàng)目管理模式對(duì)于保證項(xiàng)目的順利實(shí)施起著關(guān)鍵性的作用。

一、建筑工程項(xiàng)目的特點(diǎn)

1、高風(fēng)險(xiǎn)高回報(bào)

建筑工程項(xiàng)目是知識(shí)、技術(shù)、資金密集型為一體。因此建筑開(kāi)發(fā)的企業(yè)對(duì)工程項(xiàng)目需要投入巨大的人力、物力，這樣的高投入再加上市場(chǎng)、政策的不確定因素必然會(huì)導(dǎo)致建筑工程項(xiàng)目的高風(fēng)險(xiǎn)。

2、建筑工程項(xiàng)目需要協(xié)調(diào)的關(guān)系繁雜

建筑工程項(xiàng)目在開(kāi)發(fā)過(guò)程中，需要協(xié)調(diào)的各個(gè)干系人眾多、關(guān)系復(fù)雜，通常要協(xié)調(diào)監(jiān)理、施工、政府有關(guān)部門(mén)、供貨商、周圍的居民、設(shè)計(jì)單位等。這些協(xié)調(diào)工作互相之間對(duì)項(xiàng)目的完成具有密切的影響作用。

3、建筑工程項(xiàng)目的法律約束性

建筑工程項(xiàng)目要受到《中華人民共和國(guó)建筑法》、《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》等相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)范和約束，所以其前期開(kāi)發(fā)手續(xù)辦理工作的程序性和專業(yè)性很強(qiáng)。

二、工程項(xiàng)目管理的模式

由于大多數(shù)建筑工程項(xiàng)目都具有規(guī)模大、工期長(zhǎng)、結(jié)構(gòu)復(fù)雜等特點(diǎn)，在施工過(guò)程中會(huì)受到外界各種因素的干擾，包括水文氣象、地質(zhì)條件的變化、規(guī)劃以及設(shè)計(jì)的變更、所在國(guó)家或地方法規(guī)的變化及其他人為因素等，這些因素都會(huì)對(duì)工程項(xiàng)目的工期造成影響。由于在工程項(xiàng)目的工期和費(fèi)用方面都存在著不穩(wěn)定、變化的因素，超出合同條件規(guī)定的事項(xiàng)可能層出不窮，工程項(xiàng)目只能是在實(shí)際條件下通過(guò)對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的更新并根據(jù)新的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行運(yùn)作。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中如何良好地控制投資、縮短工期呢?選擇合適的項(xiàng)目管理模式是解決這一問(wèn)題的關(guān)鍵之一。因?yàn)橹挥性诖_定了合適的項(xiàng)目管理模式后，才能使項(xiàng)目在正確的管理系統(tǒng)中順利實(shí)施，使投資、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。

1、傳統(tǒng)項(xiàng)目管理方式

設(shè)計(jì)―招標(biāo)―建造方式(Design-Bid-Build Method)是一個(gè)歷史悠久的傳統(tǒng)模式。采用這種方式由業(yè)主委托設(shè)計(jì)單位進(jìn)行前期的各項(xiàng)有關(guān)工作，簽訂專業(yè)服務(wù)合同。待項(xiàng)目評(píng)估立項(xiàng)

后再進(jìn)行設(shè)計(jì)，在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行施工招標(biāo)文件準(zhǔn)備，隨后通過(guò)施工招標(biāo)選擇承包商。業(yè)主和承包商訂立工程施工合同，有關(guān)工程部位的分包與設(shè)備、材料的采購(gòu)一般由承包商和分包商、供應(yīng)商單獨(dú)簽訂合同組織實(shí)施。業(yè)主指派業(yè)主代表與咨詢方和承包商聯(lián)系，負(fù)責(zé)有關(guān)項(xiàng)目管理工作，但在國(guó)外大部分項(xiàng)目實(shí)施階段有關(guān)管理工作均授權(quán)建筑師、工程師進(jìn)行，建筑師、工程師與承包商沒(méi)有合同關(guān)系，但承擔(dān)業(yè)主委托的管理協(xié)調(diào)工作。

圖 1傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理模式

通用模式的優(yōu)點(diǎn)是：由于長(zhǎng)期地、廣泛地在世界各地采用，因而管理方法較成熟，各方都對(duì)有關(guān)程序熟悉；可自由選擇咨詢?cè)O(shè)計(jì)人員，對(duì)設(shè)計(jì)要求可進(jìn)行控制；可自由選擇監(jiān)理人員監(jiān)理工程。其模式的缺點(diǎn)是：項(xiàng)目周期長(zhǎng)，業(yè)主管理費(fèi)較高，前期投入較高；變更時(shí)容易導(dǎo)致較多的費(fèi)用。

傳統(tǒng)模式需要滿足的條件：

（1）設(shè)計(jì)工作在招投標(biāo)之前已經(jīng)完成；

（2）設(shè)計(jì)單位對(duì)該項(xiàng)目施工工藝了如指掌；

（3）在施工階段不發(fā)生重大的設(shè)計(jì)變更。

2、新型項(xiàng)目管理模式

1）建筑工程管理模式 (ConstructionManagementApproach，簡(jiǎn)稱CM)

建筑工程管理模式，又稱階段發(fā)包方式或快速軌道方式，這是近年在國(guó)外廣泛流行的一種合同管理模式，這種模式與過(guò)去那種設(shè)計(jì)圖紙全都完成之后才進(jìn)行招標(biāo)的連續(xù)建設(shè)生產(chǎn)模式不同。這種模式從項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段就雇傭CM經(jīng)理參與到項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中來(lái)，以便為設(shè)計(jì)專業(yè)人員提供施工方面的建議并隨后負(fù)責(zé)管理施工過(guò)程。一般的招標(biāo)發(fā)包（傳統(tǒng)）方式與階段發(fā)包（CM）方式的比較見(jiàn)圖2。

a）傳統(tǒng)模式

b）CM模式

圖2連續(xù)建設(shè)模式和階段發(fā)包模式對(duì)比圖

CM模式可以有多種形式，業(yè)主可根據(jù)工程項(xiàng)目具體情況選用，常用的有兩種（見(jiàn)圖3）。

a）型建筑工程管理模式b）風(fēng)險(xiǎn)型建筑工程管模式理

圖 3 建筑工程管理模式形式

第一種形式為型建筑工程管理 （“Agency” CM）方式。在此種模式下，CM經(jīng)理是業(yè)主的咨詢和，業(yè)主和CM經(jīng)理的服務(wù)合同規(guī)定費(fèi)用是固定酬金加管理費(fèi)。業(yè)主在各施工階段和承包商簽訂工程施工合同。這是一種較為傳統(tǒng)的形式，或稱為純粹的建筑工程管理模式。采用這種形式時(shí)，CM經(jīng)理是業(yè)主的咨詢?nèi)藛T和，提供CM服務(wù)。CM經(jīng)理可只提供項(xiàng)目某一階段的服務(wù)，亦可提供全過(guò)程的服務(wù)。

第二種形式稱為風(fēng)險(xiǎn)型建筑工程管理（“At-Risk” CM）模式。采用這種形式，CM經(jīng)理同時(shí)也擔(dān)任施工總承包商的角色，一般業(yè)主要求CM經(jīng)理提出保證最大工程費(fèi)用（GMP：Guaranteed Maximum Price ），以保證業(yè)主的投資控制，如最后結(jié)算超過(guò) GMP，則由CM公司賠償：如低于GMP，則節(jié)約的投資歸業(yè)主所有，但 CM公司由于額外承擔(dān)了保證施工成本風(fēng)險(xiǎn)，因而能夠得到額外的收入。這種模式實(shí)際上是純粹的CM模式與傳統(tǒng)模式的結(jié)合。采用這種形式，CM經(jīng)理同時(shí)也擔(dān)任施工(總)承包商的角色，業(yè)主向CM經(jīng)理支付傭金及專業(yè)承包商所完成工程的直接成本。CM經(jīng)理由于額外承擔(dān)了保證施工成本風(fēng)險(xiǎn)而能夠得到額外的收入。在英國(guó)也稱為管理承包(Management Contracting)以區(qū)別于第一種方式。

2）現(xiàn)代工程項(xiàng)目管理模式

設(shè)計(jì)-建造方式（Design-Build）是一種簡(jiǎn)練的項(xiàng)目管理方式，其組織形式如圖4所示。

圖4設(shè)計(jì)-建造、EPC、Turn Key模式

在項(xiàng)目原則確定之后，業(yè)主選定一家公司負(fù)責(zé)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和施工。這種方式在投標(biāo)和訂合同時(shí)是以總價(jià)合同為基礎(chǔ)的。設(shè)計(jì)建造總承包商對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的成本負(fù)責(zé)，他首先選擇一家咨詢?cè)O(shè)計(jì)公司進(jìn)行設(shè)計(jì)，然后采用競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)方式選擇分包商，當(dāng)然也可以利用本公司的設(shè)計(jì)和施工力量完成一部分工程。

設(shè)計(jì)-建造模式是一種項(xiàng)目組織方式。業(yè)主和設(shè)計(jì)建造承包商密切合作，完成項(xiàng)目的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、成本控制、進(jìn)度安排等工作，甚至負(fù)責(zé)土地購(gòu)買和項(xiàng)目融資。使用一個(gè)承包商對(duì)整個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)，避免了設(shè)計(jì)和施工的矛盾，可顯著降低項(xiàng)目的成本和縮短工期。同時(shí)，在選定承包商時(shí)，把設(shè)計(jì)方案的優(yōu)劣做為主要的評(píng)標(biāo)因素，可保證業(yè)主得到高質(zhì)量的工程項(xiàng)目。

EPC(設(shè)計(jì)-采購(gòu)-施工)總承包方式是指總承包商按照合同約定，完成工程設(shè)計(jì)、設(shè)備材料采購(gòu)、施工、試運(yùn)行(試車)等服務(wù)工作，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工各階段工作合理交叉與緊密配合，并對(duì)工程的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)全面負(fù)責(zé)。這種方式的總承包商在試運(yùn)行階段僅承擔(dān)技術(shù)服務(wù)，而不像Turn Key那樣對(duì)試運(yùn)行承擔(dān)全部責(zé)任。

交鑰匙工程總承包方式(EPC、Turn Key)是指總承包商按照合同約定，完成工程的勘察、設(shè)計(jì)、設(shè)備材料采購(gòu)、施工、試運(yùn)行(開(kāi)車)等工作，并對(duì)工程的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)全面負(fù)責(zé)，工程驗(yàn)收合格，能夠正常試生產(chǎn)后向業(yè)主移交。

采用設(shè)計(jì)―建造、EPC／交鑰匙承發(fā)包模式的優(yōu)點(diǎn)是：使用一個(gè)承包商對(duì)整個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)，避免了設(shè)計(jì)和施工的矛盾，減少項(xiàng)目的成本和工期。在選定承包商時(shí)，把設(shè)計(jì)方案的優(yōu)劣作為主要的評(píng)標(biāo)因素，保證業(yè)主得到高質(zhì)量的工程項(xiàng)目。業(yè)主可得到早期的成本保證。采用設(shè)計(jì)―建造、EPC／交鑰匙承發(fā)包模式的缺點(diǎn)是：業(yè)主無(wú)法選擇設(shè)計(jì)人員；設(shè)計(jì)可能會(huì)受到施工者利益的影響。在國(guó)際上對(duì)“EPC／交鑰匙”還沒(méi)有公認(rèn)的定義。此模式的承包商可提供從項(xiàng)目策劃開(kāi)始，提出方案，進(jìn)行設(shè)計(jì)，市場(chǎng)調(diào)查，設(shè)備采購(gòu)，施工，安裝和高度，直至竣工移交的全套服務(wù)。由于主要風(fēng)險(xiǎn)均由承包商承擔(dān)，因而可能工程的造價(jià)較高。

3、設(shè)計(jì)-管理模式

設(shè)計(jì)-管理模式（Design-Manage）是指同一實(shí)體向業(yè)主提供設(shè)計(jì)和施工管理服務(wù)的工程管理方式。采用設(shè)計(jì)-管理合同時(shí)，業(yè)主只簽訂一份既包括設(shè)計(jì)也包括類似 CM服務(wù)在內(nèi)的合同。設(shè)計(jì)-管理模式的實(shí)現(xiàn)可以有兩種形式（如圖 5）：

一是業(yè)主與設(shè)計(jì)-管理公司和施工總承包商分別簽訂合同，由設(shè)計(jì)管理公司負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)并對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)行管理。

二是業(yè)主只與設(shè)計(jì)-管理公司簽訂合同，由設(shè)計(jì)公司分別與各個(gè)單獨(dú)的承包商和供應(yīng)商簽訂合同，由他們施工和供貨。

圖5設(shè)計(jì)-管理模式的兩種實(shí)現(xiàn)模式

4）BOT模式

BOT（Build-Operate-Transfer）即建造-運(yùn)營(yíng)-移交模式。這種模式是80年代在國(guó)外興起的一種依靠國(guó)外私人資本進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的一種融資和建造的項(xiàng)目管理方式，或者說(shuō)是基礎(chǔ)設(shè)施國(guó)有項(xiàng)目民營(yíng)化。它是指東道國(guó)政府開(kāi)放本國(guó)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)，吸收國(guó)外資金，授給項(xiàng)目公司以特許權(quán)，由該公司負(fù)責(zé)融資和組織建設(shè)，建成后負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)及償還貸款。在特許期滿時(shí)將工程移交給東道國(guó)政府，BOT模式的典型結(jié)構(gòu)框架如圖6所示。

圖6 BOT模式典型結(jié)構(gòu)框架

5）項(xiàng)目管理承包（PMC）模式

管理承包商（ManagementContracting）須與專業(yè)咨詢顧問(wèn)（如建筑師、工程師、測(cè)量師等）進(jìn)行密切合作，對(duì)工程進(jìn)行計(jì)劃管理、協(xié)調(diào)和控制。工程的實(shí)際施工由分包商或各單獨(dú)承包商承擔(dān)。管理模式如圖7所示。

圖7管理承包模式

6、項(xiàng)目管理（PM）模式

項(xiàng)目經(jīng)理（ProjectManagement）的主要任務(wù)是自始至終對(duì)一個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)，這可能包括項(xiàng)目任務(wù)書(shū)的編制、預(yù)算控制、法律與行政障礙的排除、土地資金的籌集等，同時(shí)使設(shè)計(jì)者、工料測(cè)量師和承包商的工作正確地分階段進(jìn)行，在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候引入指定分包商的合同和任何專業(yè)建造商的單獨(dú)合同，以使業(yè)主委托的活動(dòng)順利進(jìn)行。項(xiàng)目管理模式各方關(guān)系如圖8。

圖8項(xiàng)目管理模式

三、結(jié)束語(yǔ)

在一個(gè)項(xiàng)目的執(zhí)行過(guò)程中，選取的管理模式至關(guān)重要。在不同的建筑工程項(xiàng)目中，所適用的項(xiàng)目管理模式也不一樣，選擇合適的項(xiàng)目管理模式需要結(jié)合工程建設(shè)的客觀要求、施工環(huán)境的具體情況。為了實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目利益的最大化，必須對(duì)項(xiàng)目的管理模式進(jìn)行合理性選擇。新的工程項(xiàng)目管理將成為未來(lái)建筑企業(yè)發(fā)展的助跑器。未來(lái)建筑工程項(xiàng)目的發(fā)展將更加注重實(shí)用性、更加注重行業(yè)的擴(kuò)展、更加注重全面化的項(xiàng)目管理的解決方案。

參考文獻(xiàn)

[1]陳柳欽.國(guó)際工程大型投資項(xiàng)目管理模式探討[J].工程承包，2013，2：13-15.

[2]周冰.國(guó)際工程項(xiàng)目管理模式比較[J].建筑管理，2011，3：23-24.

[3]美國(guó)項(xiàng)目管理學(xué)會(huì)，項(xiàng)目知識(shí)體系指南. 2000.

[4]樂(lè)云.國(guó)際新型建筑工程CM承發(fā)包模式.上海：同濟(jì)大學(xué)出版社, 1998.

第7篇：建筑工程施工合同示本范文

［關(guān)鍵詞］ 工程量清單計(jì)價(jià)； 投標(biāo)策略； 合同管理； 索賠控制

實(shí)行工程量清單計(jì)價(jià)招標(biāo)投標(biāo)的建設(shè)工程，其工程量清單的編制、投標(biāo)報(bào)價(jià)的編制、合同價(jià)款確定與調(diào)整、工程價(jià)款的結(jié)算應(yīng)按《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB50500—2008）執(zhí)行。

如何利用工程量清單計(jì)價(jià)在競(jìng)標(biāo)中勝出中標(biāo)，從而在工程施工過(guò)程中實(shí)現(xiàn)應(yīng)得利潤(rùn)，是每一個(gè)施工企業(yè)的基本目標(biāo)。為此，本文就實(shí)行工程量清單計(jì)價(jià)在工程施工中的運(yùn)用進(jìn)行探討。

1在投標(biāo)階段應(yīng)把握的幾個(gè)問(wèn)題

1．1施工企業(yè)應(yīng)編制先進(jìn)、科學(xué)、合理的企業(yè)定額

實(shí)行工程量清單計(jì)價(jià)，投標(biāo)人的報(bào)價(jià)應(yīng)在滿足招標(biāo)文件要求的前提下，實(shí)行人工、材料、機(jī)械消耗量自定，價(jià)格費(fèi)用自選，全面競(jìng)爭(zhēng)，自主報(bào)價(jià)的方式，因此工程的競(jìng)標(biāo)實(shí)質(zhì)上是價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)。

在傳統(tǒng)的計(jì)價(jià)定額中，“人、材、機(jī)”的消耗量反映的是當(dāng)?shù)厣鐣?huì)平均消耗水平，依此計(jì)算出的工程造價(jià)也是社會(huì)平均價(jià)格。施工企業(yè)依此計(jì)算出來(lái)的投標(biāo)報(bào)價(jià)不能反映本企業(yè)的實(shí)際管理水平、施工技術(shù)、技術(shù)裝備和綜合素質(zhì)，因而不具備競(jìng)爭(zhēng)性。實(shí)行工程量清單計(jì)價(jià)，采用的是經(jīng)評(píng)審的合理低價(jià)中標(biāo)原則，沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)性的投標(biāo)報(bào)價(jià)是難以中標(biāo)的。

工程量清單計(jì)價(jià)，要求施工企業(yè)根據(jù)本企業(yè)的狀況，以及有關(guān)工程造價(jià)資料，編制出先進(jìn)、科學(xué)、合理的，具有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)定額供競(jìng)標(biāo)時(shí)使用，這樣才具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，具備中標(biāo)的可能。

1．2綜合單價(jià)的確定

工程量清單計(jì)價(jià)采用綜合單價(jià)計(jì)價(jià)，綜合單價(jià)計(jì)價(jià)是有別于現(xiàn)行定額工料單價(jià)計(jì)價(jià)的一種單價(jià)計(jì)價(jià)方式，應(yīng)包括完成規(guī)定計(jì)量單位、合格產(chǎn)品所需的全部費(fèi)用。因此，在計(jì)算綜合單價(jià)時(shí)要注意下列問(wèn)題：

（1） 業(yè)主提供的工程量清單中的工程數(shù)量只是該工程的實(shí)體量，不包括必要的施工損耗量。因此，在計(jì)算施工損耗量時(shí)，一定要根據(jù)本企業(yè)的管理水平、施工技術(shù)列入必要的施工損耗量。而所列入的施工損耗量，應(yīng)是本企業(yè)定額的損耗量，且只能比平均水平低，不能比平均水平高，否則計(jì)算出的造價(jià)偏高，難以中標(biāo)。

（2） 工程量清單項(xiàng)目中的名稱雖然是單一的，但是它所包含的工程內(nèi)容往往不是一項(xiàng)而是多項(xiàng)。如建筑工程中的石基礎(chǔ)項(xiàng)目中包含了砌石、鋪設(shè)墊層、鋪設(shè)防潮層3個(gè)主要工程內(nèi)容，如果只計(jì)算砌石一項(xiàng)，該工程項(xiàng)目綜合單價(jià)將偏低，中標(biāo)后發(fā)現(xiàn)漏項(xiàng)要求索賠時(shí)，監(jiān)理工程師會(huì)認(rèn)定所報(bào)的綜合單價(jià)中已考慮了其他兩項(xiàng)工程內(nèi)容而不予索賠。

（3） 工程量清單項(xiàng)目中沒(méi)有體現(xiàn)的，但在施工中又必須發(fā)生的工程內(nèi)容，計(jì)算綜合單價(jià)時(shí)不能遺漏。如挖土方項(xiàng)目中，清單中給出的工程量只是實(shí)體量，但在實(shí)際施工中不可避免地會(huì)發(fā)生放坡、預(yù)留工作面所產(chǎn)生的土方量。這部分土方量根據(jù)土質(zhì)和開(kāi)挖深度不同差距較大，通常大于實(shí)體量。如發(fā)生遺漏，計(jì)算出的綜合單價(jià)將嚴(yán)重偏低，影響工程造價(jià)。

（4） 工程量計(jì)算規(guī)則規(guī)定的計(jì)量與實(shí)際發(fā)生工程量的誤差。如裝飾工程中的天棚吊頂項(xiàng)目，按清單計(jì)價(jià)規(guī)范的工程量計(jì)算規(guī)則規(guī)定，其工程量“按設(shè)計(jì)圖示尺寸以水平投影面積計(jì)算。天棚面中的燈槽及跌級(jí)、鋸齒形、吊掛式、藻井式天棚面積不展開(kāi)計(jì)算”。但是實(shí)際上如設(shè)計(jì)有燈槽、跌級(jí)、鋸齒、吊掛、藻井等，其人、材、機(jī)的消耗量要比平面式天棚多。在計(jì)算綜合單價(jià)時(shí)應(yīng)把這部分造價(jià)計(jì)算出來(lái)后折算到綜合單價(jià)中去，否則計(jì)算出來(lái)的綜合單價(jià)偏低。

1．3利用工程量清單，統(tǒng)籌考慮確定投標(biāo)報(bào)價(jià)策略

投標(biāo)策略是投標(biāo)人在投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)中的工作部署及其參與投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)的方式和手段。投標(biāo)策略作為投標(biāo)取勝的方式、手段和藝術(shù)，貫穿于投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)的始終。就工程量清單而言，施工單位可以利用業(yè)主提供的工程量清單不準(zhǔn)、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)不詳盡或遺漏而采用不平衡報(bào)價(jià)的報(bào)價(jià)策略。這是因?yàn)楣こ塘壳鍐问怯蓸I(yè)主事先編好隨招標(biāo)文件和圖紙一道發(fā)給各投標(biāo)企業(yè)，投標(biāo)企業(yè)據(jù)此根據(jù)企業(yè)定額計(jì)算出投標(biāo)報(bào)價(jià)。因此，業(yè)主要承擔(dān)因提供的工程量清單不準(zhǔn)、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)不詳或遺漏，造成工程造價(jià)計(jì)算不準(zhǔn)而遭到索賠的責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)。

采用工程量清單計(jì)價(jià)后，綜合單價(jià)將是辦理工程結(jié)算的主要依據(jù)。施工企業(yè)拿到工程量清單和圖紙后，應(yīng)對(duì)清單、圖紙和招標(biāo)文件及招標(biāo)過(guò)程中形成的答疑記錄、補(bǔ)充資料等，進(jìn)行詳細(xì)的研究、分析和核算。施工企業(yè)可以利用業(yè)主提供的工程量清單不準(zhǔn)、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)不詳盡或遺漏而采用不平衡報(bào)價(jià)。對(duì)清單工程量預(yù)計(jì)結(jié)算時(shí)工程量會(huì)增加的項(xiàng)目，投標(biāo)時(shí)報(bào)高價(jià)，否則報(bào)低價(jià)；對(duì)于清單文件中無(wú)具體工程量的暫定項(xiàng)目，預(yù)計(jì)要做的報(bào)高價(jià)，預(yù)計(jì)不做或擬分包的報(bào)低價(jià)；對(duì)設(shè)計(jì)圖紙不明確或遺漏之處，預(yù)計(jì)修改后工程量會(huì)增加的項(xiàng)目報(bào)高價(jià)，工程量會(huì)減少的報(bào)低價(jià)；對(duì)工程量清單中提供的工程量比設(shè)計(jì)圖紙中實(shí)際工程量高的，報(bào)低價(jià)，反之報(bào)高價(jià)。

不平衡報(bào)價(jià)法是在一個(gè)工程項(xiàng)目總報(bào)價(jià)基本確定后，通過(guò)調(diào)整內(nèi)部各個(gè)項(xiàng)目的報(bào)價(jià)，既不提高總報(bào)價(jià)、不影響中標(biāo)，又能在結(jié)算時(shí)得到更理想的經(jīng)濟(jì)效益的一種投標(biāo)報(bào)價(jià)策略。

2合同簽訂與合同管理

2．1合同及合同簽訂

建筑工程施工工期長(zhǎng)、涉及面廣、情況復(fù)雜。一個(gè)好的施工合同文本是工程質(zhì)量和投資效益的保證，也是雙方權(quán)益的重要保證。為了保證經(jīng)濟(jì)效益，避免或減少經(jīng)濟(jì)損失，施工企業(yè)在簽訂工程施工合同時(shí)，應(yīng)全面而充分地考慮可能發(fā)生的分歧和費(fèi)用索賠問(wèn)題，對(duì)每項(xiàng)合同條款要透徹理解，避免以后在結(jié)算時(shí)因?qū)贤瑮l款不明確而產(chǎn)生糾紛和不應(yīng)有的賠償。

另外，在簽訂合同時(shí)，要明確規(guī)定執(zhí)行計(jì)費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)、文件及日期等，內(nèi)容要明確，不夾帶模棱兩可的條款，以免給結(jié)算工作帶來(lái)不必要的矛盾沖突。如某工程，在簽訂合同時(shí)，對(duì)材料價(jià)格沒(méi)有明確規(guī)定所要執(zhí)行的具體文件及要求（只說(shuō)明執(zhí)行相應(yīng)文件），但因該工程的工期較長(zhǎng)，且在此段時(shí)間內(nèi)材料價(jià)格發(fā)生較大變化，導(dǎo)致在結(jié)算時(shí)對(duì)執(zhí)行的文件產(chǎn)生爭(zhēng)議，給結(jié)算工作帶來(lái)很大麻煩。此類合同條款不明確造成的紛爭(zhēng)很多，所以施工單位在簽訂合同時(shí)應(yīng)尤為重視。

轉(zhuǎn)貼于

2．2完善合同交底工作

建筑工程是一個(gè)系統(tǒng)工程，工期長(zhǎng)、涉及面廣、參與的人多。只有參與施工的項(xiàng)目管理人員深入了解了合同文件內(nèi)容，才能自覺(jué)執(zhí)行和運(yùn)用合同文件，保證合同的順利實(shí)施和保護(hù)自己的合法權(quán)益，避免在時(shí)間、人力、物力、財(cái)力等方面造成不必要的損失，以獲取應(yīng)得利潤(rùn)。

合同交底主要是使合同履行人員了解從招標(biāo)投標(biāo)、合同談判到合同簽訂整個(gè)過(guò)程中涉及合同執(zhí)行的全部?jī)?nèi)容。比如我們作了哪些承諾，對(duì)方作了哪些讓步；對(duì)方提出了哪些要求，我方作了什么答復(fù)；我們應(yīng)主要做好哪些工作，施工中應(yīng)注意哪些問(wèn)題，怎樣與對(duì)方展開(kāi)工作等。

2．3提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)

針對(duì)有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任的條款，在簽訂合同時(shí)應(yīng)注重有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任的約定和量化。對(duì)未來(lái)可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)而導(dǎo)致增加工程合同價(jià)款、延誤工期的情況盡量明確下來(lái)，防止?fàn)幾h和扯皮的發(fā)生。

2．4把好工程款支付關(guān)

在合同中要明確工程進(jìn)度款支付方式、付款期限，尤其是所欠農(nóng)民工工資，一定要按時(shí)撥付，以免影響社會(huì)安定。同時(shí)要強(qiáng)調(diào)辦理工程結(jié)算的時(shí)間限制，以及違反合同時(shí)的處罰辦法等，以最大限度地保護(hù)本企業(yè)的合法權(quán)益。

3工程實(shí)施過(guò)程中的索賠控制

在施工階段，常會(huì)發(fā)生一些項(xiàng)目的索賠問(wèn)題，而索賠問(wèn)題也是雙方爭(zhēng)議最大、最難解決的問(wèn)題。如何進(jìn)行索賠控制，對(duì)施工單位來(lái)說(shuō)，直接關(guān)系到施工成本的控制。

3．1提高索賠意識(shí)，加強(qiáng)索賠證據(jù)收集力度

由于傳統(tǒng)管理方式，加上管理人員自身素質(zhì)以及綜合知識(shí)方面存在著不足，對(duì)索賠沒(méi)有概念，對(duì)處理索賠事件所需的證據(jù)資料不清楚，使索賠工作非常棘手。所以作為施工管理人員要充分掌握有關(guān)索賠工作的程序及內(nèi)容。同時(shí)，由于建筑工程工期長(zhǎng)、工序多、工程文件資料多，管理起來(lái)比較困難。如果文檔管理混亂，資料得不到及時(shí)整理和保存就會(huì)給結(jié)算時(shí)的索賠帶來(lái)極大的困難。因此在平時(shí)工作中就要注意做好索賠資料的收集準(zhǔn)備工作。

索賠是施工中不可避免要發(fā)生的事情。索賠要有證據(jù)，證據(jù)是索賠報(bào)告的重要組成部分，證據(jù)不足或證據(jù)遺失，索賠就不能成立。

施工索賠發(fā)生的原因主要有以下幾點(diǎn)：①由于建筑工程的龐大性和復(fù)雜性，設(shè)計(jì)人員在設(shè)計(jì)圖紙時(shí)難免會(huì)因考慮不周出現(xiàn)差錯(cuò)，往往需要在施工過(guò)程中隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，隨時(shí)予以解決，因而要進(jìn)行設(shè)計(jì)變更，這就會(huì)導(dǎo)致施工費(fèi)用和施工工期的變化。②因地質(zhì)勘察報(bào)告失真導(dǎo)致基礎(chǔ)設(shè)計(jì)變更而產(chǎn)生索賠。③由于合同文件用詞不嚴(yán)謹(jǐn)，實(shí)施時(shí)甲乙雙方為了各自的利益而發(fā)生索賠或反索賠。④在施工中業(yè)主代表（或監(jiān)理工程師）指揮失誤，造成工程返工或延誤工期也會(huì)造成索賠等。

索賠資料主要包括：施工日記、來(lái)往信件、氣象資料、會(huì)議紀(jì)要、隱蔽工程記錄，工程照片錄像、工程進(jìn)度計(jì)劃、工程核算資料等。施工單位只有具備了強(qiáng)有力的證明材料，索賠才能順利進(jìn)行。

3．2建立工程簽證制度，確保工程簽證質(zhì)量

在工程施工過(guò)程中不可避免地存在大量簽證，如果簽證管理不嚴(yán)密，存在諸多漏洞，就會(huì)給索賠帶來(lái)困難。為確保工程簽證質(zhì)量，平時(shí)應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：①要及時(shí)辦理工程簽證。由于建筑工程的特殊性，施工時(shí)有一些隱蔽工程存在工序上的交叉作業(yè)。如不及時(shí)辦理簽證，在轉(zhuǎn)入下一個(gè)工序后，前一個(gè)工序的數(shù)據(jù)資料就難以保存，甚至無(wú)法得到證實(shí)。②確保簽證質(zhì)量。對(duì)簽證的描述要客觀、準(zhǔn)確。對(duì)隱蔽工程簽證要以圖紙為依據(jù)，標(biāo)明被隱蔽部位、項(xiàng)目、工藝、質(zhì)量完成情況。如果被隱蔽部位的工程量在圖紙上不能確定，還要求標(biāo)明幾何尺寸，并附上簡(jiǎn)圖。對(duì)施工圖以外的現(xiàn)場(chǎng)簽證，必須寫(xiě)明時(shí)間、地點(diǎn)、事由、幾何尺寸或原始數(shù)據(jù)，不能籠統(tǒng)地簽注工程量和工程造價(jià)，以防結(jié)算時(shí)扯皮。③工程簽證經(jīng)辦人員和管理人員要熟知工程量清單項(xiàng)目中包含的工程內(nèi)容，凡是工程量清單項(xiàng)目中未包含或隱含的工程內(nèi)容，都要及時(shí)辦理簽證。

采用工程量清單計(jì)價(jià)后，只要施工企業(yè)能做好上述管理工作，就會(huì)在控制工程成本、提高工程利潤(rùn)方面收到良好的效果。

主要參考文獻(xiàn)

［1］ 霍惠芳．工程量清單計(jì)價(jià)模式下施工企業(yè)如何報(bào)價(jià)［J］．山西建筑，2010（2）．

第8篇：建筑工程施工合同示本范文

甲方（發(fā)包人）：_________

法人執(zhí)照號(hào)碼：_________

法定代表人：_________

地址：_________

委托人：_________

身份證號(hào)：_________

聯(lián)系電話：_________

乙方（承包人）：_________

營(yíng)業(yè)執(zhí)照號(hào)碼：_________

法定代表人：_________

地址：_________

委托人：_________

身份證號(hào)：_________

聯(lián)系電話：_________

行業(yè)準(zhǔn)入證號(hào)碼：_________

工程設(shè)計(jì)師：_________

身份證號(hào)：_________

施工負(fù)責(zé)人：_________

身份證號(hào)：_________

丙方：_________

社團(tuán)登記證號(hào)碼：_________

地址：_________

法定代表人：_________

聯(lián)系電話：_________

委托人：_________

身份證號(hào)：_________

合同簽訂地址：_________

根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》、《住宅室內(nèi)裝飾裝修管理辦法》（建設(shè)部第110號(hào)令）及其它有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合室內(nèi)裝飾裝修工程的特點(diǎn)，三方在平等、自愿、友好協(xié)商的基礎(chǔ)上，就甲方裝飾裝修工程的有關(guān)事宜，達(dá)成以下協(xié)議：

第一條　工程概況

1．1　施工地點(diǎn)：_________。

1．2　工程裝飾裝修面積：_________。

1．3　工程戶型（以房管局登記備案為準(zhǔn)）：_________。

1．4　施工內(nèi)容及做法（見(jiàn)附件1：《廣東省室內(nèi)裝飾裝修工程施工合同施工項(xiàng)目確認(rèn)表》、附件2：《廣東省室內(nèi)裝飾裝修工程施工合同工程內(nèi)容和做法一覽表》及附件3：《廣東省室內(nèi)裝飾裝修工程施工合同工程施工圖紙》）。

1．5　工程承包方式，經(jīng)商定采取下列第_________種方式：

（1）乙方（承包人）包工、包全部材料（見(jiàn)附件4：《廣東省室內(nèi)裝飾裝修工程施工合同承包人提供裝飾裝修材料、設(shè)備明細(xì)表》）；

（2）乙方（承包人）包工、包部分材料，甲方（發(fā)包人）提供其余部分材料（見(jiàn)附件4及附件5：《廣東省室內(nèi)裝飾裝修工程施工合同發(fā)包人提供材料、設(shè)備明細(xì)表》）；

（3）乙方（承包人）包工、甲方（發(fā)包人）提供全部材料（見(jiàn)附件5）。

1．6　工程期限：

開(kāi)工日期：_________年_________月_________日；

竣工日期：_________年_________月_________日。

1．7　工程款：本合同工程造價(jià)為人民幣_(tái)________元，金額大寫(xiě)：_________（見(jiàn)附件6：《廣東省室內(nèi)裝飾裝修工程施工合同工程報(bào)價(jià)單》）。

若變更施工內(nèi)容或材料等，變更部份對(duì)應(yīng)的工程款按實(shí)際發(fā)生另計(jì)。

第二條　工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

2．1　本工程質(zhì)量執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)GB50096－1999《住宅設(shè)計(jì)規(guī)范》、GB50327－2001《住宅裝飾裝修工程施工規(guī)范》、GB50210－2001《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》等相關(guān)國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

2．2　裝修室內(nèi)環(huán)境污染控制應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行GB50325－2001《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》等相關(guān)國(guó)家、行業(yè)和地方標(biāo)準(zhǔn)。

2．3　其它約定標(biāo)準(zhǔn)（在"是"或"否"對(duì)應(yīng)的""中打"√"或填寫(xiě)其它標(biāo)準(zhǔn)）：

（1）GB/T18883－2002《室內(nèi)空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》是否執(zhí)行；

（2）_________。

第三條　丙方的責(zé)任

3．1　根據(jù)甲方的需要，負(fù)責(zé)組織不少于_________家具備資質(zhì)的裝飾裝修設(shè)計(jì)和施工單位為甲方進(jìn)行工程方案的設(shè)計(jì)與工程報(bào)價(jià)，供甲方擇優(yōu)選擇；若甲方對(duì)以上丙方組織的設(shè)計(jì)和施工單位均不滿意時(shí)，丙方有義務(wù)再次組織新的設(shè)計(jì)和施工單位與甲方接洽。在甲方與設(shè)計(jì)施工單位接洽過(guò)程中，丙方可向甲方提供中立的免費(fèi)咨詢服務(wù)，以協(xié)助甲方挑選實(shí)用、符合甲方需求的設(shè)計(jì)和施工方案，并在可能的情況下，爭(zhēng)取設(shè)計(jì)施工單位的免費(fèi)設(shè)計(jì)。甲方亦可另尋設(shè)計(jì)單位或自帶設(shè)計(jì)方案。由甲方與設(shè)計(jì)單位簽訂《廣東省室內(nèi)裝飾裝修工程委托設(shè)計(jì)合同》，約定具體事宜。

3．2　根據(jù)甲方的需要，組織材料供應(yīng)商為甲方配售建筑裝飾材料，同時(shí)組織具備資質(zhì)的檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室對(duì)以上材料進(jìn)行免費(fèi)驗(yàn)收，確保達(dá)到相關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的要求。甲方亦可自行選購(gòu)材料，并選擇丙方組織的檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行有償驗(yàn)收。

材料驗(yàn)收單位為_(kāi)________，具體可參見(jiàn)《廣東省室內(nèi)裝飾裝修工程材料委托驗(yàn)收合同》（合同編號(hào)：_________）。

3．3　根據(jù)甲方的需要，組織具備資質(zhì)的工程監(jiān)理單位有償為甲方作工程投資、質(zhì)量、進(jìn)度等方面的監(jiān)理和驗(yàn)收服務(wù)。由監(jiān)理單位與甲方簽訂《廣東省室內(nèi)裝飾裝修工程委托監(jiān)理合同》，約定具體事宜。

工程監(jiān)理單位為_(kāi)________，具體可參見(jiàn)《廣東省室內(nèi)裝飾裝修工程委托監(jiān)理合同》（合同編號(hào)：_________）。

3．4　根據(jù)甲方的需要，在本工程竣工后，組織具備資質(zhì)的檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室對(duì)室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量進(jìn)行有償檢測(cè)驗(yàn)收，以確保達(dá)到GB50325-2001《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》及其它約定標(biāo)準(zhǔn)的要求。丙方保證其所組織的檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)收費(fèi)不高于市場(chǎng)平均價(jià)。由環(huán)境檢測(cè)驗(yàn)收單位與甲方簽訂《廣東省室內(nèi)裝飾裝修工程室內(nèi)環(huán)境檢測(cè)委托合同》，約定具體事宜。

環(huán)境檢測(cè)單位為_(kāi)________，具體可參見(jiàn)《廣東省室內(nèi)裝飾裝修工程室內(nèi)環(huán)境檢測(cè)委托合同》（合同編號(hào)：_________）。

3．5　對(duì)檢測(cè)驗(yàn)收室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量不合格的項(xiàng)目，丙方應(yīng)督促乙方進(jìn)行治理或返工，直至達(dá)標(biāo)為止。

3．6　合理監(jiān)控工程款，向甲方保證工程款的安全；在乙方順利履行職責(zé)時(shí)，按約定及時(shí)向乙方出示同意撥款證明材料；工程款有結(jié)余時(shí)，及時(shí)同意甲方取走工程結(jié)余款。在施工項(xiàng)目變更時(shí)，負(fù)責(zé)督促甲方補(bǔ)交增加項(xiàng)目對(duì)應(yīng)的工程款或保證甲方能取回剩余的工程款。在甲乙兩方出現(xiàn)糾紛、甲乙兩方尚未對(duì)糾紛達(dá)成統(tǒng)一意見(jiàn)并提供有效書(shū)面材料時(shí)，不得同意甲方提走剩余的工程款（具體可參見(jiàn)4．1款）。

3．7　負(fù)責(zé)與合同有關(guān)事項(xiàng)的組織協(xié)調(diào)工作。當(dāng)甲方委托丙方組織相關(guān)建材配售、工程監(jiān)理及環(huán)境監(jiān)測(cè)單位或委托丙方組織工程驗(yàn)收時(shí)，丙方應(yīng)及時(shí)履行職責(zé)，以不影響工期為準(zhǔn)。因丙方原因造成工程延期的，責(zé)任由丙方承擔(dān)。

第四條　甲方責(zé)任

4．1　本合同簽定后_________日內(nèi)，甲方需將全部工程款項(xiàng)存繳于丙方指定的特約帳戶，并由甲方和丙方共同監(jiān)管和發(fā)放。每次提款需由甲丙雙方出具書(shū)面認(rèn)可，甲方或丙方無(wú)權(quán)單方面提取款項(xiàng)。

若甲方委托乙方購(gòu)買材料，則乙方購(gòu)買材料對(duì)應(yīng)的款項(xiàng)屬本工程款的一部分，應(yīng)一同繳存于以上特約帳戶。若變更施工，增加工程對(duì)應(yīng)的材料和施工等費(fèi)用款項(xiàng)應(yīng)一同繳存于以上特約帳戶；但若精簡(jiǎn)工程，除非另有約定，減少施工所對(duì)應(yīng)的費(fèi)用款項(xiàng)不得提前從該特約帳戶提出，須等工程完工后再返還甲方。

本工程款項(xiàng)特約帳戶為：

開(kāi)戶名：_________

開(kāi)戶行：_________

帳號(hào)：_________

4．2　開(kāi)工前_________天，為乙方入場(chǎng)施工創(chuàng)造條件，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交底。全部騰空或部分騰空房屋，清除影響施工的障礙物。對(duì)只能部分騰空的房屋中所滯留的家具、陳設(shè)等采用保護(hù)措施。若甲方自帶設(shè)計(jì)方案，在現(xiàn)場(chǎng)交底前還應(yīng)向乙方提供經(jīng)確認(rèn)的施工圖紙或施工說(shuō)明文件_________份。

4．3　向乙方提供施工所需水、電等設(shè)備，并說(shuō)明使用注意事項(xiàng)，水電費(fèi)用由_________方承擔(dān)。負(fù)責(zé)辦理施工所涉及的各種申請(qǐng)、批文等手續(xù)及應(yīng)當(dāng)由甲方支付的相關(guān)費(fèi)用。

4．4　遵守物業(yè)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)乙方施工人員與鄰里之間的關(guān)系。

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4．5　甲方不得有下列行為：

（1）隨意改動(dòng)房屋主體和承重結(jié)構(gòu)。

（2）在外墻上開(kāi)窗、門(mén)或擴(kuò)大原有門(mén)窗尺寸，拆除連接陽(yáng)臺(tái)門(mén)窗的墻體。

（3）在室內(nèi)鋪貼一厘米以上石材、砌筑墻體、增加樓地面荷載。

（4）破壞廚房、廁所地面防水層和拆改熱、暖、燃?xì)夤艿涝O(shè)施。

（5）強(qiáng)令承包人違章作業(yè)施工的其它行為。

4．6　凡涉及4．5款所列內(nèi)容的，甲方應(yīng)當(dāng)向房屋管理部門(mén)提出申請(qǐng)，由原設(shè)計(jì)單位或者具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的設(shè)計(jì)單位對(duì)改動(dòng)方案的安全使用性進(jìn)行審定并出具書(shū)面證明，再由房管部門(mén)批準(zhǔn)。

4．7　施工期間甲方仍需部分使用該居室的，甲方則應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)配合乙方做好保衛(wèi)及消防工作。

第9篇：建筑工程施工合同示本范文

關(guān)鍵詞：公路工程施工 合同管理 施工管理

0 引言

公路工程施工是建設(shè)項(xiàng)目在完成工程設(shè)計(jì)和施工招標(biāo)后進(jìn)行公路產(chǎn)品生產(chǎn)的最后實(shí)施階段，具有投資大。周期長(zhǎng)，涉及面廣．管理難度大的特點(diǎn)。公路施工合同無(wú)論對(duì)發(fā)包人和建設(shè)單位，還是對(duì)承包人和施工單位都是十分必要的。

1 當(dāng)前公路工程施工合同管理中存在的主要問(wèn)題

1.1 公路工程合同發(fā)包人不尊守合同約定，隨意調(diào)整合同單價(jià)或提高公路驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。目前在浙江的路網(wǎng)工程中，發(fā)包人(業(yè)主)系公路行政主管部門(mén)，而承包人(施工單位)則多數(shù)系該公路行政主管部門(mén)的一些下屬咩I位。行政干預(yù)過(guò)多。往往在簽訂合同后。開(kāi)始進(jìn)場(chǎng)施工時(shí)。業(yè)主開(kāi)始采取一些行政手段對(duì)原來(lái)施工單位投標(biāo)的單價(jià)進(jìn)行調(diào)整，并且抬高公路中間驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。如原設(shè)計(jì)是三級(jí)路標(biāo)準(zhǔn)的公路要求施工單位按二級(jí)公路標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工)，致使承包人(施工單位)要用建低等級(jí)公路的造價(jià)來(lái)建設(shè)比原設(shè)計(jì)高一個(gè)等級(jí)的公路

1.2 “陰陽(yáng)合同”充斥市場(chǎng)?！瓣庩?yáng)合同”是指發(fā)包人在有形建筑市場(chǎng)通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)選擇承包人，片按照招標(biāo)文件及中標(biāo)通知書(shū)要求，與中標(biāo)承包人簽訂施工合同，俗稱“陽(yáng)合同”；在有形建筑市場(chǎng)以外，另行與承包人簽訂一份合同書(shū)或補(bǔ)充協(xié)議。

該合同未經(jīng)建設(shè)行政主管部門(mén)審?qiáng)^備案，但在實(shí)際施工活動(dòng)中被雙方認(rèn)可，即所謂的“陰合同”各種“陰陽(yáng)合同”盡管表現(xiàn)形式各異，但歸納起來(lái)“陰合同”主要在方面與“陽(yáng)臺(tái)同”存在明顯差異：發(fā)包人利用建設(shè)工程發(fā)包中的主導(dǎo)地位，將自身的一些風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移到承包人身上。

1.3 施工企業(yè)合同意識(shí)淡薄，缺乏專業(yè)的合同管理人才主要表現(xiàn)在：不嚴(yán)格按合同辦事。出現(xiàn)問(wèn)題后不能按依照合同辦事，而是習(xí)慣于找領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)，即使是匝的索賠也不能理直氣壯的提出。

不設(shè)立合同管理部門(mén)，缺乏專業(yè)的合同管理人才。大多數(shù)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)都未設(shè)立合同管理部門(mén)。缺乏可行的有效的動(dòng)態(tài)合同管理制度和具體的操作流程，不能對(duì)工程進(jìn)行及時(shí)的跟蹤和有效的動(dòng)態(tài)合同管理。合同管理是高智力型的，涉及全局的，又是專業(yè)性、技術(shù)性強(qiáng)、極為復(fù)雜的管理工作，對(duì)合管理人員的素質(zhì)要求很高。管理人才的缺乏極大的影響了我閏的施工企業(yè)合同管理水平的提高。

1.4 合同索賠工作難以實(shí)現(xiàn)。由于禮會(huì)條件，自然環(huán)境的變化．公路業(yè)是一個(gè)索賠多發(fā)的行業(yè)。索賠是合同和法律賦予受損者的權(quán)利，也是合蚓缺陷的補(bǔ)允，其實(shí)質(zhì)是承發(fā)包雙方承擔(dān)工程風(fēng)險(xiǎn)比例的再分配。對(duì)于承包人來(lái)講工程索賠是一種保護(hù)自己正權(quán)益、彌補(bǔ)上程損失的有效手段。而由于公路市場(chǎng)行政干預(yù)過(guò)多，給索賠工作造成了許多干擾因素，導(dǎo)致合同索賠難以進(jìn)行，承包人往往是受損害者。

2 公路工程的合同管理工作

2.1 加強(qiáng)合同管理知識(shí)培訓(xùn)。建立專門(mén)的合同管理機(jī)構(gòu) 合同管理是工程項(xiàng)目管理的一個(gè)重要組成部分，貫穿于工程建設(shè)的全過(guò)程，涉及到工程的招投標(biāo)、合同的履行、變更索賠、爭(zhēng)議處理等諸多方面。

合同管理需要具有各方面知識(shí)的綜合性人才，施工企業(yè)應(yīng)該針對(duì)公路工程的特點(diǎn)，采取外培、內(nèi)訓(xùn)相結(jié)合的方式，加強(qiáng)企業(yè)職工施工技術(shù)、工程造價(jià)以及財(cái)稅法律等相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)，培養(yǎng)一批具有較高政策觀念、通曉合同管理理論、具備較多實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的合同管理人員，并在實(shí)踐中鍛煉和提高他們的綜合素質(zhì)，并且應(yīng)當(dāng)建立專門(mén)的合同管理機(jī)構(gòu)，規(guī)范合同管理工作，確保合同管理工作有序、協(xié)調(diào)進(jìn)行。 轉(zhuǎn)貼于

2.2 認(rèn)真審核招標(biāo)文件、仔細(xì)分析合同條款 在公路工程投標(biāo)簽約階段，合同管理人員應(yīng)該認(rèn)真鉆研招標(biāo)文件及其合同條款，在商簽合同過(guò)程中，應(yīng)對(duì)明顯把重大風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給承包商的合同條件提出修改的要求，對(duì)其達(dá)成修改的協(xié)議以“談判紀(jì)要”形式寫(xiě)出，作為該合同條件的有效組成部分。

對(duì)于明顯加重施工企業(yè)責(zé)任、排除其主要權(quán)利的顯失公平的條款，可以在投標(biāo)階段與業(yè)主協(xié)商，進(jìn)行修訂補(bǔ)充；如果未能與業(yè)主協(xié)商一致，施工企業(yè)應(yīng)考慮相應(yīng)增加投標(biāo)報(bào)價(jià)費(fèi)用以減輕合同風(fēng)險(xiǎn)。合同簽訂過(guò)程中，對(duì)業(yè)主開(kāi)脫責(zé)任的條款要特別注意，如：合同中不列索賠條款、拖期付款無(wú)時(shí)限，無(wú)利息、沒(méi)有調(diào)價(jià)公式、業(yè)主認(rèn)為對(duì)某部分工程不夠滿意，即有權(quán)決定扣減工程款、業(yè)主對(duì)不可預(yù)見(jiàn)的工程施工條件不承擔(dān)責(zé)任等等。對(duì)其模糊不清的地方要求業(yè)主進(jìn)行書(shū)面澄清，該澄清文件及隨后的其它補(bǔ)充文件都將構(gòu)成合同文件的重要組成部分。施工合同是建設(shè)單位和施工企業(yè)在工程施工中必須共同遵循的法律文件和技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件，是工程順利實(shí)施的重要保證。公路施工合同除了工作范圍、工期、質(zhì)量、造價(jià)等一般條款外，內(nèi)容還涉及保險(xiǎn)及稅收、文物、專利等多種關(guān)系和因素。在簽訂合同中應(yīng)全面考慮這些因素，仔細(xì)斟酌每一條款，否則，可能造成合同履行的重大損失或失敗。合同條款要盡量具體明確，決不能含糊其詞留有活口，這樣不利于工程順利施工和按期交工，容易埋下施工障礙和竣工矛盾突發(fā)的隱患。施工企業(yè)應(yīng)選派具有較高業(yè)務(wù)水平和綜合應(yīng)變能力的人員參與合同談判，明確談判原則及主要目標(biāo)，針對(duì)工期、質(zhì)量及造價(jià)等業(yè)主關(guān)注的問(wèn)題，制定談判策略，積極爭(zhēng)取修改風(fēng)險(xiǎn)型和過(guò)于苛刻的條款，簽訂一個(gè)合同雙方權(quán)利義務(wù)關(guān)系比較平衡，少有或沒(méi)有苛刻的單方面的約束性條款以及風(fēng)險(xiǎn)較小的有利合同。施工企業(yè)應(yīng)該確保簽訂合同過(guò)程的程序化、規(guī)范化、合法化，簽訂嚴(yán)密的施工承包合同，才能減少履行合同中甲、乙雙方的糾紛，維護(hù)合同雙方利益，完成工程項(xiàng)目的既定目標(biāo)。

2.3 做好工程量清單復(fù)核，嚴(yán)格履行合同 公路工程招標(biāo)階段的工程量清單一般是根據(jù)初步設(shè)計(jì)圖紙統(tǒng)計(jì)計(jì)算，與施工階段的設(shè)計(jì)圖紙有一定出人。另外，由于公路工程戰(zhàn)線長(zhǎng)，地質(zhì)條件復(fù)雜多變，工程變更較多，竣工工程量清單與招標(biāo)工程量清單可能有較大出人。但是，一般在公路工程施工過(guò)程中，單項(xiàng)工程量累計(jì)計(jì)量一旦超過(guò)招標(biāo)清單工程量后，業(yè)主均開(kāi)始停止支付該項(xiàng)工程款，待清單復(fù)查工作完成確保無(wú)誤后才開(kāi)始繼續(xù)計(jì)量支付所增加的工程量，致使一般公路工程中后期均有大量工程量得不到及時(shí)計(jì)量，造成資金積壓。因此，施工企業(yè)應(yīng)該根據(jù)施工階段發(fā)放的圖紙，及時(shí)復(fù)核工程量清單，對(duì)變更工程量及單價(jià)及時(shí)申報(bào)，使已完工程能得到及時(shí)計(jì)量，從而緩解施工企業(yè)中后期資金壓力，增加工程現(xiàn)值。公路工程工期一般在l8個(gè)月左右，時(shí)間跨度較長(zhǎng)，按月計(jì)量期數(shù)較多，清單項(xiàng)目也較多。由于合同管理人員與施工人員的脫節(jié)，很容易造成已完工程量漏計(jì)。做好計(jì)量臺(tái)帳，可以很好的防止工程量漏計(jì)，也可以為清單工程量復(fù)核提供依據(jù)。

公路工程施工合同與其他建設(shè)合同一樣，是施工階段合同管理的依據(jù)，是施工企業(yè)與業(yè)主和監(jiān)理的唯一紐帶。合同一經(jīng)簽訂，即對(duì)雙方具有約束力，履約責(zé)任單位或責(zé)任人應(yīng)切實(shí)維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益，履行合同義務(wù)。施工企業(yè)為了嚴(yán)格履行合同應(yīng)該做好以下幾個(gè)方面的工作：①按照合同要求進(jìn)度組織施工，保質(zhì)保量按時(shí)向業(yè)主移交工程。②工程發(fā)生變更時(shí)，及時(shí)向業(yè)主提出索賠報(bào)告，取得相應(yīng)的工期延長(zhǎng)及經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。③根據(jù)合同規(guī)定進(jìn)行工程計(jì)量，按時(shí)提出中期支付證書(shū)，并且按照合同規(guī)定程序進(jìn)行催款工作，確保適時(shí)得到工程款。施工企業(yè)應(yīng)該認(rèn)真組織施工，保證按期按質(zhì)竣工，全面實(shí)際的履行合同，由此才能全部結(jié)算工程價(jià)款，從而實(shí)現(xiàn)自身的經(jīng)濟(jì)效益，并贏得良好的信譽(yù)。

2.4 注意收集索賠資料，及時(shí)進(jìn)行施工索賠 公路工程施工索賠是公路工程合同管理的重要環(huán)節(jié)，是施工企業(yè)保護(hù)自身正當(dāng)權(quán)益、彌補(bǔ)工程損失、提高經(jīng)濟(jì)效益的重要和有效手段。由于目前的公路建筑市場(chǎng)仍是買方市場(chǎng)，可以說(shuō)是僧多粥少，所以施工企業(yè)有時(shí)為了找米下鍋、維持生產(chǎn)，不得不采取低價(jià)中標(biāo)的策略獲得項(xiàng)目。此時(shí)，變更與索賠的成立與否是施工企業(yè)合同管理成功的關(guān)鍵所在，是解決企業(yè)虧損與贏利的基本途徑。施工企業(yè)想要搞好施工索賠工作，需要各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分重視，相關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)與配合。在公路工程施工過(guò)程中，合同管理人員應(yīng)該經(jīng)常深人施工現(xiàn)場(chǎng)，了解和收集施工有關(guān)資料，及時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)施工動(dòng)態(tài)，協(xié)助業(yè)主及時(shí)審核因設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證等發(fā)生的費(fèi)用，為最終的工程總結(jié)算提供依據(jù)和做好必要的準(zhǔn)備工作。

2.5 不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高合同管理水平 公路工程完工后，合同管理人員應(yīng)該仔細(xì)分析合同執(zhí)行情況，認(rèn)真總結(jié)合同管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)合同管理好的經(jīng)驗(yàn)加以推廣，對(duì)過(guò)時(shí)、不符合現(xiàn)行法律法規(guī)，以及不嚴(yán)謹(jǐn)、容易被對(duì)方索賠的條款要加以改正，并在以后工程合同中加以明示或制定相應(yīng)的預(yù)防措施，提高公司合同管理水平。

3 結(jié)束語(yǔ)

公路建設(shè)項(xiàng)目戰(zhàn)線長(zhǎng)、作業(yè)面廣，地質(zhì)條件復(fù)雜多變，并且施工期間存在許多不可預(yù)見(jiàn)因素。施工企業(yè)必須抓住公路工程的特點(diǎn)，做好公路工程的合同管理工作，以保證工程順利實(shí)施并為企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)最大經(jīng)濟(jì)效益。