商品流通精選(九篇)

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第1篇：商品流通范文

（一）推進連鎖經營

1、規(guī)范連鎖企業(yè)發(fā)展，擴大連鎖經營規(guī)模；

2、以超市+基地建設為課題，研究我市連鎖經營發(fā)展新思路；

3、舉辦食品安全、優(yōu)秀店長評選、收銀員技能競賽等連鎖企業(yè)需求的培訓及評選；

4、建立連鎖企業(yè)溝通交流平臺，促進各企業(yè)間的交流；

5、做好特許連鎖行業(yè)監(jiān)管。

（二）加快物流發(fā)展：

1、推進引鎮(zhèn)倉儲物流中心、大明宮物流中心、六村堡空港物流、貝斯特物流配送中心等物流重點項目建設

2、貫徹落實商務部關于加快我國流通領域現(xiàn)代物流發(fā)展的指導意見，制定我市加快流通領域現(xiàn)代物流發(fā)展的政策和措施

3、總結經驗，規(guī)范和提升第三方物流企業(yè)運作水平

4、加快物流企業(yè)網(wǎng)絡信息系統(tǒng)建設

（三）電子商務

1、以利安電超市為依托，推進西安市電子商務綜合服務平臺建設。

2、推廣電子商務在連鎖超市和百貨企業(yè)的應用，擴大企業(yè)建立自動銷售管理系統(tǒng)比例，支持96128、紅馬甲進一步發(fā)展網(wǎng)上購物、電話購物等，逐步向多領域和全區(qū)域推廣電子商務應用

二、推進新農村流通體系建設

1、繼續(xù)實施萬村千鄉(xiāng)市場工程，一是在農家店的建設質量上進一步提高，二是控制農家店的建設比例，三是引導企業(yè)在自有品牌和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農家店兼配送中心建設方面下功夫，減少配送成本，四是做好對農家店的店長的培訓。

2、開展家電下鄉(xiāng)試點工作。

3、推進信息田園農商對接網(wǎng)，為農副產品通過信息服務，解決農民賣難問題。

三、其他方面

（一）典當行業(yè)管理：以優(yōu)化市場環(huán)境、規(guī)范企業(yè)經營行為，打造西北行業(yè)精品、確保行業(yè)整體推進和促進區(qū)域經濟增長。1、加強行業(yè)管理力度，對典當市場需求動態(tài)進行調查研究，適時制定行業(yè)管理辦法和地方性工作條例，加大對違規(guī)典當行為的查處力度。2、加大行業(yè)宣傳，提高行業(yè)在社會的認知程度，塑造提升行業(yè)整體形象。3、打造行業(yè)發(fā)展平臺。協(xié)調有關部門，為典當行做好政策上的服務。

（二）拍賣行業(yè)管理：1、重點培育文化藝術品拍賣市場，打造市場形象好、專業(yè)技能強、社會知名度高的拍賣企業(yè)。2、積極拓展拍賣領域。引導和鼓勵拍賣企業(yè)圍繞市場需求，著力拓展包括生產資料和非生產資料、有形資產和無形資產以及民品在內的新的拍賣業(yè)務。3、規(guī)范企業(yè)運作行為，建立淘汰退出機制，對拍賣企業(yè)業(yè)務進行監(jiān)督規(guī)范。

第2篇：商品流通范文

一、我國目前商品流通的特點

企業(yè)所進行的商品流通活動，從本質上來講就是在商業(yè)流通領域內的購買銷售活動，而商品流通企業(yè)自身也有特性，主要表現(xiàn)為以下幾點：

1.商品流通有四大主要環(huán)節(jié)

我國目前的商品流通企業(yè)的職能不斷的從單一的生產領域向大眾消費領域轉變，這樣的職能轉變能夠滿足不斷增加的大眾消費和社會消費的需要。商品流通的四大主要環(huán)節(jié)是：商品采購、商品儲存、商品運輸以及商品銷售，這些環(huán)節(jié)分布在商品流通的各個不同階段，在不同環(huán)節(jié)上為商品流通企業(yè)的日常運營提供了有效的保障。

2.組織商品流通是企業(yè)的主要任務

商品在流通過程中將很多生產環(huán)節(jié)都省略掉了，是為了讓商品流通企業(yè)擺脫產品生產技術以及產品具有特殊性帶來的束縛，這在一定程度上縮短了商品經營流通的周期，從而將企業(yè)的總體成本降到最低，明確了企業(yè)的任務是組織商品的流通，而不是進行商品的生產，這也是為什么流動資金占據(jù)了商品流通企業(yè)中資金總量的較大份額。

3.商品流通企業(yè)具有橋梁作用

商品流通企業(yè)作為生產企業(yè)與市場之間溝通和交易的橋梁，作為第三方的中介，商品流通企業(yè)與市場客戶以及生產廠家接觸的機會很多，使得企業(yè)能夠更加快速便捷的獲取最新的市場動態(tài)，能夠根據(jù)不同的動態(tài)做出積極的回應。商品流通企業(yè)利用自身的橋梁和紐帶的特殊身份，在很大程度上可以同時引導生產和消費，從而將企業(yè)市場交易的成本降到最低。

二、企業(yè)商品流通環(huán)節(jié)的成本控制分析

商品采購環(huán)節(jié)成本控制分析

曾有人這樣定義商品采購：商品的采購和銷售是僅有的可以給公司創(chuàng)造收入的部門，也有人這樣說：公司采購人員有必要對生產成本負一半的責任，這就說明加強商品采購環(huán)節(jié)的有效控制是加強對企業(yè)成本控制的關鍵所在，相關統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明，如果采購這一環(huán)節(jié)能夠節(jié)約1%，那么企業(yè)總體經濟利潤就會上升6%到10%左右，這就可以明顯的看出控制和節(jié)約商品采購成本對商品流通企業(yè)的利潤增長起到促進作用。

對于一個商品流通企業(yè)來說，采購環(huán)節(jié)是整體物流鏈的開端，也是企業(yè)物流管理中非常重要部分，對采購環(huán)節(jié)成本的有效控制能夠實現(xiàn)流通商品企業(yè)的利潤最大化以及將企業(yè)整體成本控制在一定的范圍內。商品流通企業(yè)要想有效的控制采購環(huán)節(jié)的物流費用，就要簡歷和完善系統(tǒng)化的采購決策，以實現(xiàn)成本支出的優(yōu)化。

在采購環(huán)節(jié)中，由于生產商和消費者等諸多因素存在不對稱的情況，導致商品流通企業(yè)在控制成本方面仍受到一些局限，具體如下：

（1）采購部門的采購的方式不夠規(guī)范

采購部門在進行采購工作時，一般情況下，是先由商品供應商報價，然后供應商之間進行競價，采購者最終選擇相對來說，商品質量最佳且價格最合理的供應方完成商品的采購。但是，我國現(xiàn)階段市場競爭的機制還沒有足夠完善，導致企業(yè)與供應商之間形成的只是短期的合作行為，而對于供應商來說，競爭更是多于合作，因此，這樣雙贏的局面持續(xù)時間不會很長，會被再一次的競爭打破。

（2）采購的監(jiān)督機制不明確

采購部門在進行采購的過程中往往缺乏監(jiān)督和控制，隨意性過大，對市場信息的處理也不夠果斷，沒有敏銳的思維和獨到的市場視角，而且在分析成本控制上，采購部門不能與企業(yè)內的相關部門進行有效的配合，尤其是市場上商品價格變化幅度較大時，庫存的商品數(shù)量就會過多，有些商品的進價也很高，影響了庫存數(shù)量的整體穩(wěn)定性，給企業(yè)支付賬款增加了難度。

商品流通企業(yè)的采購部門缺乏獨立性

商品流通企業(yè)的采購部門的獨立性可以使各部門之間形成順暢的溝通渠道，而采購部門缺乏相對的獨立性，就阻礙了信息資源的共享，而這種情況則會導致企業(yè)很難采用靈活的控制辦法來應對不斷變化的市場經濟。

針對上述問題，本文提出以下措施：

規(guī)范商品采購部門的規(guī)章制度，使商品采購趨于程序化，企業(yè)要與資質高、產品質量好的供應商建立長期的合作關系，優(yōu)化企業(yè)商品采購程序，降低采購成本。

企業(yè)內部要建立健全采購監(jiān)督機制，保證商品的庫存量處于穩(wěn)定狀態(tài)。企業(yè)內部各部門之間要積極配合、通力合作，從企業(yè)利益和商品質量的角度出發(fā)，制定合理的商品采購方案，從而降低應付賬款的風險。

在企業(yè)內部建立公共局域網(wǎng)絡，建立信息資源共享平臺，保障企業(yè)各部門接收信息的實效性。如果在采購環(huán)節(jié)中發(fā)生成本變動，要先由專業(yè)人員對情況進行分析，靈活選擇應對方式，將采購環(huán)節(jié)帶來的成本損失降到最低。

2.商品庫存環(huán)節(jié)成本控制分析

庫存環(huán)節(jié)是商品在流通過程中儲備資源的重點環(huán)節(jié)，對商品庫存控制成本的強化可以使企業(yè)的正常運營得以保證。庫存的最優(yōu)狀態(tài)就是實現(xiàn)零庫存，但是現(xiàn)實下這種零庫存是很難到達的。因此，企業(yè)控制庫存成本就是在保證企業(yè)正常運營的情況下，盡可能將庫存量降到最低，減少貯存成本的支出，進而能夠提高物流系統(tǒng)的整體效率，建立企業(yè)低成本的競爭優(yōu)勢。

庫存量過多或是過少都會影響商品流通企業(yè)的正常經營，這就對庫存提出了很多要求。庫存過多會導致企業(yè)大量資金被壓制，庫存的時間過長就會導致企業(yè)的資金鏈出現(xiàn)缺口，資金供應不足；而庫存過少則會導致企業(yè)的存儲不能滿足市場的需求，某種商品的品種不齊或是斷貨的時間過長，就會流失一大部分的客戶群體，影響了企業(yè)的整體收益。

企業(yè)庫存成本過高會使企業(yè)的流動資金被大量占用，相關調查顯示，我國商品的庫存儲量約占企業(yè)總資產的五分之一到五分之二。成本控制流程不明確將會造成整個商品流通環(huán)節(jié)脫離正常的運營軌道，庫存量過大不僅會導致企業(yè)的管理成本增加還會增加商品的過期率和變質率，導致商品貶值，企業(yè)效益受損。

3.商品運輸環(huán)節(jié)成本控制分析

商品的運輸環(huán)節(jié)是商品流動過程中實現(xiàn)商品的空間轉換的重要方式，由于流通行業(yè)中商品的數(shù)量相對較為龐大，導致貨物的運輸費用占據(jù)了運輸環(huán)節(jié)成本的一大部分。因此，對運輸環(huán)節(jié)實施有效的控制可以最大限度的減少商品在進行物流運輸中的費用，而商品流通企業(yè)需要解決的問題就是將如何選擇合理的運輸線路以及如何以最快的時間、最短的路程、最低的消耗將貨物運輸?shù)街付ǖ攸c。

我國商品運輸環(huán)節(jié)中的成本控制存在以下幾種問題：

第一，企業(yè)往往重視采購和庫存要多于運輸，對運輸成本控制的忽視必然會造成企業(yè)總體成本控制的均衡性遭到破壞。第二，基礎設施不完善，缺乏專業(yè)運輸人員。第三，信息處理沒有一個良好的網(wǎng)絡平臺，傳統(tǒng)運輸仍占據(jù)著市場，運輸成本增加。第四，運輸資源浪費現(xiàn)象嚴重，倒流運輸和重復運輸現(xiàn)象普遍，加大了運輸成本。

針對以上問題，提出以下控制措施：第一，加大監(jiān)管力度，重視成本控制；第二，建立完備的信息管理系統(tǒng)，實現(xiàn)信息互通，避免無效物流。

4.商品配送環(huán)節(jié)成本控制分析

該環(huán)節(jié)主要是指企業(yè)在商品流通過程中對進行分貨、配貨和送貨產生的費用和相關工作人員工資的控制。我國的商品配送環(huán)節(jié)仍處于瓶頸期，需要積極提高配送環(huán)節(jié)中的技術管理水平，以實現(xiàn)整體流程的優(yōu)化，減少企業(yè)成本，增加企業(yè)效益。

第3篇：商品流通范文

[關鍵詞]商品流通企業(yè)；成本控制；研究

[中圖分類號]F275.3 [文獻標識碼]B

一、引言

在我國市場經濟轉型的過程中，出現(xiàn)了供大于求的歷史性轉變，使商品流通企業(yè)之間的競爭越來越激烈，使企業(yè)的利潤越來越低。如何使商品流通企業(yè)獲得更大的利潤，成本控制成為提升企業(yè)核心競爭力獲得利潤的重要方式。我國商品流通企業(yè)通過商品的購進、出售、調轉、儲存來實現(xiàn)商品的流轉，其中購進和出售是實現(xiàn)商品流通環(huán)節(jié)的主要任務，而存儲、運輸則是在購買和出售商品的基礎上進行的。做好這些環(huán)節(jié)的成本控制，減少流通總成本，商品流通企業(yè)就能降低產品價格，擴大產品的銷量，從而提高企業(yè)利潤，增加產品的市場占有率，最終提升企業(yè)的核心競爭力。

二、我國商品流通企業(yè)的特點

商品流通企業(yè)的本質就是進行購買銷售活動。其特點如下：

（一）商品流通具有四個環(huán)節(jié)

我國商品流通企業(yè)的經營大多依賴規(guī)模效益，商品流通過程包括采購、存儲、運輸、配送四個環(huán)節(jié)。這些環(huán)節(jié)地位不同，作用不同，重要性不同，它們分別處于商品流通中的各個階段，因為經營利潤較低，所以與其他行業(yè)相比，處于中下水平；但這四個環(huán)節(jié)共同決定了我國商品流通企業(yè)的正常工作。

（二：）商品流通企業(yè)的經營重心在于組織商品流通

對商品基本上不進行再加工，而是組織商品的流通。因此，在流通過程中減少了很多環(huán)節(jié)，使商品流通企業(yè)不僅僅局限于生產技術水平的提升，而是更大程度的重視縮短商品運輸?shù)臅r間，更好地節(jié)省企業(yè)成本的開支，從而達到商品流通企業(yè)有效的成本控制。

（三）具有市場親和力

我國商品流通企業(yè)是連接生產企業(yè)與消費市場的橋梁，由于市場與顧客接觸較為頻繁，因此通過作為橋梁的機會來引導生產和消費，可以更好地降低成本，達到最大效益的成本控制。

由于行業(yè)門檻較低，進出行業(yè)相對容易，從而加劇了我國商品流通企業(yè)間的激烈競爭。根據(jù)我國商品流通企業(yè)的特點可以了解到，提高中國商品流通企業(yè)的職能，提高經營利潤的水平，完善成本控制是必須要加強的。

三、我國商品流通企業(yè)流通環(huán)節(jié)成本控制的分析

（一）采購環(huán)節(jié)成本控制分析

通用公司著名前總裁韋爾奇曾經這樣說過：“對于任何公司而言，產品采購和產品銷售是僅有的兩個公司能夠產生收入部門，而其他部門都采用了該公司的管理成本”。據(jù)相關統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，如果對購買鏈接成本節(jié)約1%，那么整個企業(yè)的利潤將增加5-10%?？梢?，采購是成本控制中重要的一部分，是商品流通企業(yè)利潤增長的關鍵因素之一。對于我國商品流通企業(yè)來說，起點是整個采購鏈條，也是物流管理中物流流量的重要組成部分之一。采購成本是商品流通企業(yè)經營發(fā)展的需要支出，涉及面廣且主要和外界交流。因此，加強商品流通企業(yè)采購過程中的成本控制，制定嚴格的科學的采購管理制度，明確各種材料的規(guī)定和價格區(qū)間，這樣可以避免采購工作無章可依，也給采購人員一個督促。另外，由于采購方和供應方為了自身利潤最大化而相互封鎖消息，導致信息不對稱，使采購變成一種盲目的、報價不真實的過程，當采購過程出現(xiàn)問題時，可追溯性較差，解決問題較不及時，所以建立信息共享平臺，并確保信息的真實性、時效性，采購過程中出現(xiàn)問題，采取靈活的方式來處理，最大程度的減少失控造成采購環(huán)節(jié)的損失。

我國商品流通企業(yè)應該對有關采購事務進行系統(tǒng)的管理，建立嚴格的采購制度并完善采購制度，依據(jù)需要提出購買計劃、考核計劃、選擇供應商，建立供應商檔案，方便材料的及時供應，并通過商務洽談確定詳細價格、交貨相關條件，最后簽訂合同并按要求收貨付款，完成全部采購過程，有效地降低采購成本，減少采購環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的損失。企業(yè)應在最適當?shù)臅r間，以盡可能最低的價格，選擇最適宜的供應商，購買品質最佳、數(shù)量最恰當?shù)脑稀?/p>

（二）庫存環(huán)節(jié)成本控制分析

我國商品流通企業(yè)正常運作的第一任務是保證商品數(shù)量的及時性和流動性，在滿足顧客要求的前提下，控制企業(yè)的庫存，使商品流通的效率有所提高，增強企業(yè)的競爭力。避免因為商品的嚴重堆積、流動資金的大量占用，使企業(yè)陷入財務困境。首先，企業(yè)庫存成本過高，大量占用了企業(yè)的流動資金，根據(jù)調查我國商品流通企業(yè)庫存儲備相關成本應約占總資產的20―40%。其次，大型商品使管理成本相應增加，而大量庫存商品將增加過期、變質的可能性，導致貨物受損，企業(yè)資產嚴重損失。成本控制過程不明確，影響整個商品流通。當前我國很多商品流通企業(yè)的商品儲存管理水平較低，還不能完全做到統(tǒng)一經營、管理、配送。所以要解決這類問題就要對企業(yè)的庫存進行合理的規(guī)劃。根據(jù)要求合理的控制庫存的容量，達到最高容量就不再購入該原材料。管理好庫存，及時進行清理整頓，確定長期的庫存、不使用的庫存等。完善庫存存儲的方法，根據(jù)貨物不同的性質選擇不同的擺放方式，讓庫存的容量達到最大的使用率。運用先進先出法，可以降低價格而減少庫存損失。將倉庫管理人員的數(shù)目合理的規(guī)定出來，不用過多的花費人力，為企業(yè)節(jié)省開支。倉庫的位置擺放、大小的設定都要按規(guī)定來合理的規(guī)劃。

（三）運輸環(huán)節(jié)成本控制分析

在商品的流通過程中，我國商品流通企業(yè)往往更專注于商品采購和庫存成本控制，主管部門往往忽視運輸成本控制，這樣將導致企業(yè)控制權失衡，增加企業(yè)總體成本。而事實上，商品的運輸環(huán)節(jié)在商品流通過程中起著重要的作用，因為在流通行業(yè)中商品數(shù)目所占的比重較大，商品的運輸費用所占的成本比重較高。因此，運輸環(huán)節(jié)以最低的成本控制，可以降低物流過程中消耗的成本。那么如何選擇和充分利用車輛、輪船和飛機等交通工具，并選擇合理的運輸路線，最短距離，最低的消費，高品質的貨物運輸任務是我國商品流通企業(yè)不得不面對的成本控制問題。雖然近幾年我國電子信息技術飛速發(fā)展，但許多商品流通企業(yè)并沒有建立一個完整的信息網(wǎng)絡平臺，使各方面的協(xié)調配合，合理的控制運輸成本，逐個減少各個環(huán)節(jié)的成本。運輸成本的控制需要以物品流通管理部門為核心，運用科學的手段規(guī)劃和協(xié)調，做到所有人重視成本管理，齊心協(xié)力降低物流運輸成本。因此，商品流通企業(yè)應根據(jù)不同商品的數(shù)量和質量等情況，來選擇科學合理的運輸工具，采取直接有效的運輸方式，避免耽誤延長運輸?shù)臅r間，所有集中運輸?shù)纳唐范夹枰皶r的更新信息，并確保信息的準確性，加強信息的安全性，集中運輸車輛并發(fā)送及時，實現(xiàn)對對運輸環(huán)節(jié)成本的有效控制。

（四）配送環(huán)節(jié)成本控制分析

配送環(huán)節(jié)主要是指商品流通企業(yè)配貨和送貨的過程?；谖覈唐妨魍ㄆ髽I(yè)的現(xiàn)狀，沒有形成統(tǒng)一的配送中心，配送環(huán)節(jié)的體制還不健全。商品流通過程中配送環(huán)節(jié)的缺失，使本應該能節(jié)省的成本費用不同層次的花費在之前三個環(huán)節(jié)中，造成了國內外商品流通企業(yè)成本控制的差別。

我國商品流通企業(yè)應該選用合理的信息管理方法：一是可以使各類物品流通或交易辦理能夠準確無誤的迅速進行；二是通過信息管理的辦法進行數(shù)據(jù)的匯總，進行分析和預測，進而可以控制配送成本。在實踐中根據(jù)商品的特性，使用不同的配送方法，同類商品統(tǒng)一配送，提高商品流通企業(yè)配送效率，用現(xiàn)代化的管理體系控制和降低成本。

我國商品流通企業(yè)除了對以上四個環(huán)節(jié)進行成本控制外，還要明確生產成本管理職責，建立健全相關預算、結算制度，減少固定成本的浪費和支出；優(yōu)化生產物流流程，降低庫存，減少庫存成本支出；精簡機構，提高運行流程收益；提高生產效率，優(yōu)化生產工藝，降低單位成本支出；加強銷售人員的培訓，為消費者提供快速的服務等。

四、結束語

綜上所述，在全球市場經濟競爭日益激烈的條件下，要想立足不敗之地，就要拋棄傳統(tǒng)的成本控制觀念，完善現(xiàn)代化的成本控制思想，提高自身企業(yè)的核心競爭力。一個國家的商品流通業(yè)對國民經濟發(fā)展有重要影響，不同階段的商品流通也會表現(xiàn)出不同特點，商品流通的技術水平也會隨著國家經濟水平的提高不斷進步，隨著不同地域特色體現(xiàn)不同差距。因此，就我國商品流通企業(yè)成本控制而言，沒有一個完全固定、統(tǒng)一的完整模式適合于每個商品流通企業(yè)。我國商品流通企業(yè)需要結合各自實際存在的問題，進行適合企業(yè)自身的成本控制的規(guī)劃和實施的方法，在商品流通的過程中提升企業(yè)成本控制水平，這樣才能夠合理有效的提高商品流通企業(yè)的成本控制程度，促進我國商品流通企業(yè)的良性發(fā)展。

[參考文獻]

[1]李輝華.何曙美國商品流通與貨幣流通關系的實證分析：1959―2008f[J].商業(yè)時代，2010（19）

第4篇：商品流通范文

關鍵詞：商品流通規(guī)模；監(jiān)測預警；時差相關分析法

中圖分類號：F713　文獻標識碼：A　文章編號：1003-3890(2008)02-0005-03

商品流通規(guī)模是對商品流通運行狀況的數(shù)量性和結構性的總體描述和分析各國商品流通行業(yè)發(fā)展變化的重要概念。流通規(guī)模監(jiān)測預警機制是在對流通產業(yè)的波動規(guī)律研究的基礎上，找出與流通產業(yè)運行密切相關的一些指標變量，特別是與流通規(guī)模的變化發(fā)展密切相關的變量，這些指標變量不僅能準確判斷流通規(guī)模的運行態(tài)勢，而且可對不正常波動進行預警，提示人們提前采取措施，以保證流通產業(yè)健康、穩(wěn)定和持續(xù)發(fā)展。因此，篩選商品流通規(guī)模監(jiān)測預警指標是構建商品流通規(guī)模預警機制的重要內容。

商品流通規(guī)模監(jiān)測預警系統(tǒng)的指標紛繁復雜，因此，筆者首先要對選出的指標進行大致的歸類，經過歸類的指標根據(jù)自身作用的不同，可分為如下三類：(1)原始統(tǒng)計型指標。此類指標由系統(tǒng)輸出量中與系統(tǒng)運行表征有密切關系的指標組成。(2)監(jiān)測型指標。此類指標是為了監(jiān)控、測定系統(tǒng)的運行狀況而設立的，該類指標包括兩個部分，第一部分為監(jiān)測統(tǒng)計指標，其由原始統(tǒng)計型指標中挑選最重要的指標構成；第二部分為監(jiān)測評定指標，是數(shù)據(jù)經處理后再選和重建的一套指標。(3)預測型指標。此類指標是在監(jiān)測型指標的基礎上進行篩選出來的，可以直接用于系統(tǒng)功能的監(jiān)測和預警的指標。是監(jiān)測預警系統(tǒng)建立的關鍵。本文就是通過時差相關分析法從監(jiān)測型指標中篩選出預測型指標，以此作為商品流通規(guī)模監(jiān)測預警的依據(jù)。

時差相關分析法是以一個重要且能夠敏感反映當前經濟活動的經濟指標作為基準指標，然后使被選擇指標超前或滯后若干期，計算它們的相關系數(shù)。時差相關分析法的數(shù)學原理如下所示：

設Y=(Y1，Y2，Y3，…Yn;)為基準指標，X={X1，X2，X3，…Xn}為被選擇的指標，r為時差相關系數(shù)，則：

在式中(I)中，l為超前、滯后期，l取負數(shù)時表示超前，取正數(shù)時表示滯后，l被稱為時差或延遲數(shù)；L是最大延遲數(shù)；n是數(shù)據(jù)取齊后的數(shù)據(jù)個數(shù)。其中最大的時差相關系數(shù)反映了被選擇指標與基準指標的時差相關關系。只有超前相關性較強的指標才能被選為預測性指標，否則指標就失去了預測的意義。

時差相關分析法在商品流通規(guī)模監(jiān)測預警指標篩選中的應用主要從下列四個方面展開。

一、商品流通規(guī)模變動的影響因素分析

商品流通規(guī)模作為經濟體系中的一個范疇，其發(fā)展變動必然受到其他外部因素的影響。對它的外部影響因素進行分析是確定商品流通規(guī)模監(jiān)測預警指標體系的理論基礎。它的影響因素主要包括生產規(guī)模、消費規(guī)模、貨幣流通規(guī)模、價格水平、城市建設以及交通運輸?shù)燃夹g條件、社會經濟管理體制和國家的方針政策等方面。它們共同作用構成商品流通規(guī)模變動的外部條件，對它們的監(jiān)測可以用來推斷商品流通規(guī)模的未：來走勢，并在它趨于異變時發(fā)出預警，以提示管理層高度關注并在必要時執(zhí)行相關政策以引導其健康、持續(xù)發(fā)展。

二、原始統(tǒng)計型指標的選取

根據(jù)以上關于商品流通規(guī)模變動的影響因素分析，選取1990-2005年20個社會經濟指標作為待選指標。這些指標分別是：國內生產總值；農林牧副漁業(yè)國內生產總值；工業(yè)國內生產總值；批發(fā)、零售業(yè)國內生產總值；貨物進出口總額；居民消費支出；政府消費支出；存貨增加；貨幣供應量；金融機構現(xiàn)金支出量；城鄉(xiāng)居民人民幣儲蓄存款；居民消費價格指數(shù)；商品零售價格指數(shù)；鐵路營業(yè)里程；公路里程；貨運量；貨物周轉量；載貨汽車量；批發(fā)、零售和餐飲業(yè)就業(yè)人員數(shù)；批發(fā)、零售和餐飲業(yè)就業(yè)人員在總從業(yè)人員中所占比重。

由于商品流通規(guī)模監(jiān)測預警主要關注的是商品流通規(guī)模發(fā)展的動態(tài)指標，因此筆者在待選指標的基礎上進行了處理，統(tǒng)一計算它們的增長率或比重作為進一步待選指標。

三、監(jiān)測型指標的選取

運用SPSS軟件進行分析可知，社會消費品零售總額增長率(根據(jù)流通產業(yè)的發(fā)展特性，商品流通規(guī)模變動無論是數(shù)量上的還是結構上的，都可以由社會消費品零售總額的變化表現(xiàn)出來，這一指標也是流通產業(yè)的理論研究領域所公認的代表性指標)和以下10個待選指標的線性相關性較強，根據(jù)相關性確定它們可以作為商品流通規(guī)模預警系統(tǒng)的監(jiān)測型指標。它們分別是：國內生產總值增長率X1；工業(yè)國內生產總值增長率X2；批發(fā)、零售業(yè)國內生產總值增長率X3；居民消費支出增長率X4；政府消費支出增長率X5；貨幣供應量增長率X6；金融機構現(xiàn)金支出量增長率X7；城鄉(xiāng)居民人民幣儲蓄存款增長率X8；批發(fā)、零售和餐飲業(yè)就業(yè)人員數(shù)增長率X9；批發(fā)、零售和餐飲業(yè)就業(yè)人員在總從業(yè)人員中所占比重X10(相關數(shù)據(jù)如表1和表2所示)。

四、預測型指標的篩選

使用Eviews3.1應用軟件，采用時差相關分析法對表2中的監(jiān)測型指標進行篩選和歸類，從而確定各項監(jiān)測指標與基準指標――社會消費品零售總額增長率之間在時間序列上的先行、同步和滯后的關系，以此區(qū)分出先行指標、同步指標和滯后指標：(1)先行指標也稱超前或領先指標，是短周期事物景氣分析的有力工具，利用它們的特征可推斷下一階段事物發(fā)展的方向及其程度。它也是所有的預警系統(tǒng)所最為關注的指標。(2)同步指標也稱一致指標，是現(xiàn)時事物運行狀態(tài)的重要變量，用來刻畫事物運行的軌跡，確定事物活動的谷峰位置以及基準參照軌跡，它可以使我們得以把握事物的運行狀態(tài)。(3)滯后指標也稱落后指標，用于分析前一循環(huán)是否確已結束和為現(xiàn)階段循環(huán)分析服務，它不具備預測功能，是篩選應該剔除的部分(數(shù)據(jù)處理結果如表3所示)。

分析表3統(tǒng)計計算結果，在各指標的時差相關系數(shù)中找出不同時差關系絕對值最大的相關系數(shù)，根據(jù)絕對值最大的時差相關系數(shù)，確定各個監(jiān)測指標與基準指標之間的時差相關關系(數(shù)據(jù)整理結果如表4所示)。

根據(jù)上文分析，滯后指標沒有預警意義，因此筆者選擇表4中的先導長度小于等于0的指標變量作為預測型指標。因此通過時差相關分析法篩選出的預測型指標共有6個，分別是：X1國內生產總值增長率；X2業(yè)國內生產總值增長率；X3批發(fā)、零售業(yè)國內生產總值增長率；X4居民消費支出增長率；X8城市鄉(xiāng)居民人民幣儲蓄存款增長率；X，批發(fā)、零售和餐飲業(yè)就業(yè)人員數(shù)增長率。

第5篇：商品流通范文

    長期以來我國商品流通企業(yè)一直以來在財務上表現(xiàn)為成本高，贏利少，成本管理混亂等制約了我國商品流通企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。通過戰(zhàn)略成本管理，能夠使得商品流通企業(yè)在后金融危機大背景下的成本削減，但企業(yè)更需要遵循戰(zhàn)略成本管理的方法，有選擇的進行削減。對于成本管理中不重要的環(huán)節(jié),可以大刀闊斧的進行削減，而對于關乎企業(yè)核心競爭力的關鍵要素，反而不排除擴大投入的可能，如此有的放矢，有緊有松，聰明的削減成本，方是既能降低成本，又能不損害企業(yè)健康，甚至增強企業(yè)核心競爭力的最佳選擇。

一.戰(zhàn)略成本管理的定義

戰(zhàn)略成本管理是在傳統(tǒng)的成本管理系統(tǒng)的基礎上，從企業(yè)戰(zhàn)略的角度發(fā)展起來的新的成本管理系統(tǒng)，是一種前瞻性和全面性相結合的新型成本管理模式，是成本管理與戰(zhàn)略管理結合的產物。它與傳統(tǒng)成本管理最大的區(qū)別在于其對成本管理的重心不僅在生產階段,而且在企業(yè)生產經營的整個過程中，以戰(zhàn)略的眼光從成本的源頭識別成本驅動因素，在成本管理和控制過程中使用了一些現(xiàn)代的成本管理方法和工具。具體是指管理人員運用專門的方法，通過協(xié)調內部資源和外部環(huán)境變化的關系，運用成本數(shù)據(jù)和信息為戰(zhàn)略管理的每一個關鍵步驟提供戰(zhàn)略性成本信息，幫助企業(yè)管理者構建和評價企業(yè)戰(zhàn)略，促進企業(yè)競爭優(yōu)勢的形成和成本持續(xù)降低的環(huán)境的建立,使企業(yè)能夠達到其所制定的戰(zhàn)略目標。其麵在于，借助會計功能編制成本管理計劃，使企業(yè)有效地適應外部環(huán)境，實現(xiàn)成本領先和競爭優(yōu)勢的“雙贏”。

二、商品流通企業(yè)實施戰(zhàn)略成本管理的意義

(一)戰(zhàn)略成本管理是適應市場競爭的需要。企業(yè)產品成本是決定企業(yè)產品或勞務在競爭中能否取得份額以及占有多少份額的關鍵因素。而影響競爭成本的核心是企業(yè)的戰(zhàn)略成本，而非傳統(tǒng)的經營成本。為了提高企業(yè)適應市場競爭的能力，必須推行戰(zhàn)略成本管理,促使成本管理水平提高一步，戰(zhàn)略性降低成本，形成成本優(yōu)勢，在競爭中才能取勝

(二)戰(zhàn)略成本管理是提高公司經濟效益的需要。在成本管理中，節(jié)約作為一種手段是不容置疑的，但成本降低是有條件和限度的,在某些情況下控制成本費用，可能會導致產品質量和企業(yè)效益的下降。比如企業(yè)為了追求短期的利潤，可能會減少一些設備的正常修理與保養(yǎng)，從而影響設備未來的正常使用，進而給公司帶來更大的支出。戰(zhàn)略成本管理就是從戰(zhàn)略的角度以盡可能少的成本支出，獲得盡可能多的使用價值，從而為賺取利潤提供盡可能好的基礎,進而提高企業(yè)整體經濟效益。

(三)戰(zhàn)略成本管理是完善成本管理體系，加強成本管理的需要。傳統(tǒng)成本管理重心僅在生產階段，而現(xiàn)代企業(yè)成本管理要求成本管理和財務控制不能僅僅停留在結果的分析上，而要將成本管理管理范圍由企業(yè)內部延展到企業(yè)外部，從事后控制到事前控制,通過過程控制將企業(yè)成本管理涉及的各個環(huán)節(jié)和企業(yè)戰(zhàn)略目標相聯(lián)系，立足于企業(yè)長遠發(fā)展，組織企業(yè)成本管理活動。

(四)戰(zhàn)略成本管理是適應環(huán)境的需要。企業(yè)與環(huán)境之間是相互交融、相互滲透的，環(huán)境是企業(yè)關注的焦點并決定企業(yè)的行為。企業(yè)的成本競爭戰(zhàn)略必須同它所處的環(huán)境相聯(lián)系，企業(yè)經營的環(huán)境決定了企業(yè)戰(zhàn)略成本管理的范圍，企業(yè)戰(zhàn)略成本管理的核心是獲得競爭優(yōu)勢，而影響企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢的主要因素之一就是企業(yè)在競爭環(huán)境中的相對地位。

三、商品流通企業(yè)戰(zhàn)略成本管理的措施

為了滿足獲取成本優(yōu)勢、提高企業(yè)利潤和降低成本的要求，商品流通企業(yè)必須采取以下有力措施來控制成本,主要有以下三個方面：

（一）控制成本的影響因素。當企業(yè)完成了以價值鏈來歸集營業(yè)成本和分攤資產，并分析其價值活動的影響因素后，企業(yè)就應考慮通過控制這些因素來建立成本優(yōu)勢。如控制地理因素，對不同地區(qū)采取不同營銷策略;進行學習管理，結合企業(yè)長期競爭戰(zhàn)略來制定學習戰(zhàn)略目標,確定趕超競爭對手的基準點；調節(jié)和控制生產過程，保證生產的均衡性和穩(wěn)定性，減少生產能力閑置所帶來的機會損失。

(二)再造價值鏈。擁有成本優(yōu)勢的企業(yè)，其價值鏈往往與競爭對手的價值鏈存在著顯著差異。企業(yè)可以通過采用生產工藝、自動化方面的差異，以及采取新的營銷策略、新的原材料、業(yè)務流程再造、供應商和分銷商協(xié)同、競合策略、廠房設施的地點遷移等措施苒造價值鏈，以便從根本上改變企業(yè)的成本結構，為進一步的成本降低奠定基礎。

(三)通過價值鏈整合等措施強化成本管理。一方面通過價值鏈橫向整合與規(guī)模經濟、分權管理等來改善成本動因之間的聯(lián)系，另一方面借助于價值鏈縱向整合、適時制的應用，以及質量成本管理等強化業(yè)務活動過程中的成本管理工作，實現(xiàn)加強成本管理的要求。

四結語

第6篇：商品流通范文

關鍵詞：商品流通企業(yè)；會計假賬；產生的原因；對策

一、商品流通企業(yè)會計假賬的騙術種類與手段

因為各行各業(yè)的業(yè)務內容不同，還都設有會計部門，因此會計行騙的手段很多，國內外會計造假的案例層出不窮。下面對主要的幾種會計假賬類型進行總結分析。首先就是虛列企業(yè)收入。其次就是虛列成本費用，一般企業(yè)都會有一定的經營成本，很多會計過分的夸大了成本，沒有按照規(guī)章制度計算成本。其三就是虛構企業(yè)財產，一般企業(yè)出現(xiàn)壞賬、爛賬的時候，企業(yè)為了節(jié)省成本，過高或者過低的評估資本，將一些不屬于自己或者直接不存在的資本化為己有的虛假現(xiàn)狀。四是虛構企業(yè)負債，一些企業(yè)為了減輕自身的債務，違法亂紀，將一些企業(yè)的盈利改動為負債，非法占有部分資產。還有就是虛列企業(yè)利潤和虛列所有者權益等等，這六大類會計造假騙術手段給國家?guī)砹藝乐氐慕洕鷵p失，破壞了市場經濟的平穩(wěn)運行。

二、商品流通企業(yè)產生會計假賬的原因

所有的會計造假行為都是為了獲得利益鋌而走險，涉及到的因素很多，范圍也比較廣，下面就幾種比較普遍的原因進行分析。

(一)會計法規(guī)缺陷與執(zhí)法缺乏嚴肅性

我國市場經濟起步很晚，會計體制還不夠完善，算得上是一個新興的產業(yè)，因此會計法還存在著很多的缺陷，國家為了規(guī)范會計行業(yè)的弊端出臺了不少法律條文，但是力度還不夠，很多企業(yè)單位為了利益的最大化鉆國家的空子。有關單位還存在著執(zhí)法不嚴的現(xiàn)象，對會計假賬的行為睜只眼閉只眼，執(zhí)法的力度還不夠，是很多企業(yè)單位敢大膽放肆的做假賬。

(二)企業(yè)兩權分離和企業(yè)治理結構的影響

很多的企業(yè)將所有權和經營權分離開來，所有者只看報表和定期分紅，對公司內部的事物鮮有問津，賦予職業(yè)經理人(經營者)巨大的權力。而所有者和經營者的利益點不同，所有者的意志不可能百分百被經營者執(zhí)行，雙方利益出現(xiàn)對立的時候，會計假賬的現(xiàn)象往往就會發(fā)生。這些會計假賬往往都是企業(yè)的管理層指使進行的，他們蒙蔽國家和投資者進行違法操作，獲取不正當?shù)睦妗?/p>

(三)會計監(jiān)督制度不健全和監(jiān)督力度缺乏

國內的會計監(jiān)督主要靠的就是企業(yè)內部、社會和政府，然而我國的會計監(jiān)督力度不夠，很多時候主要靠企業(yè)內部的監(jiān)督，財務管理很混亂，也沒有確切的規(guī)章制度。加上很多企業(yè)為了保護自身利益，監(jiān)督工作都是表面上的，不能有效的執(zhí)行。社會監(jiān)督起步很晚，力量還很小，成千上萬的企業(yè)面前數(shù)量遠遠不夠，不能滿足社會的需求，一些注冊會計師的職業(yè)道德還不夠高，不能很好地執(zhí)行自己的義務。政府部門還沒有制定出一套完成的審計制度，所有和財務有掛鉤的機關單位相互之間聯(lián)系不夠密切，缺乏溝通合作，導致會計行業(yè)弄虛作假的行為很泛濫。

(四)會計制度還不夠健全、會計人員缺乏職業(yè)道德

我國會計部門一方面不僅僅受企業(yè)的領導，還要受政府部門的領導，出現(xiàn)了執(zhí)行上的混亂，會計工作者的工作與自身利益不掛鉤，一些能辦好事、干實事的會計人員合法權益還得不到保障。企業(yè)用人單位對會計的職業(yè)道德要求不高，會計人員缺乏法律意識和道德意識，一旦為了眼前利益，會計人員很容易違法操作，制造假賬為自己謀私利，對企業(yè)、對社會、對國家都是極不負責的。

三、防治商品流通企業(yè)會計假賬的對策

(一)必須完善相關的法律法規(guī)、會計制度和準則體系

這就需要國家出臺強硬措施，對會計假賬的行為進行堅決抵制，嚴格執(zhí)行處罰措施，對目前的制度體系進行全方位的審視奪度，借鑒國外的經驗，除去與國情不符的，堅持改革，完善法律法規(guī)、會計制度和準則體系。

(二)加大有關會計法規(guī)的培訓和執(zhí)法力度

相關執(zhí)法部門必須要依據(jù)法律條文所規(guī)定的，對會計假賬嚴厲打擊，對涉案人員實施依法處罰，將這些逾越法律和道德底線的會計人員繩之以法，加強對會計人員的法律和思想道德教育。對于執(zhí)法部門一些工作作風不端正，不能依法辦事的人員進行教育批評，屢教不改者踢出執(zhí)法單位。

(三)健全企業(yè)治理結構，發(fā)揮股東

參加管理企業(yè)的主動性很多企業(yè)管理人員架空股民權力，大權獨攬，不讓股民參與企業(yè)管理，財務不公開、不透明。針對這種現(xiàn)象，企業(yè)必須要改革，讓股民真正參與到企業(yè)管理中去，賦予董事會最高權力。另外監(jiān)理制度一定要嚴格執(zhí)行，發(fā)揮其主觀能動作用，絕對不能流于形式。

四、總結

商品流通企業(yè)會計假賬產生的原因很多，如果不能有效地處理，對企業(yè)、對社會、對國家都是巨大的隱患，必須要發(fā)動企業(yè)內部、全社會以及政府協(xié)同合作，采取相應的措施，堅決抵制會計假賬的現(xiàn)象。

參考文獻：

[1]張勤.淺析我國會計信息失真成因及其對策[J].經濟師，2015(01).

第7篇：商品流通范文

隨著人民生活質量的提高，溫飽問題解決后，農民對生產、生活品的消費需求發(fā)生了深刻的變化，已經從生存型消費轉變?yōu)橄硎苄拖M，而過去只追求廉價的商品流通結構卻不能適應消費需求這一變化并及時進行調整，導致如今大部分農村商品流通市場銷售的商品品種單一、質量低下、假冒偽劣商品充斥市場。

由于缺乏國家級的機構來統(tǒng)一規(guī)劃并投資建設農村商品流通市場體系，目前我國農村商品市場的總量仍感不足，分布也不盡合理。商品流通市場基礎設施建設薄弱，服務功能不健全，消費環(huán)境較差，壓抑了農民的購買欲望。農村商品市場交易手段落后，尤其缺乏貯藏保鮮、農產品質量檢測等先進設施。市場長期停留在出租鋪位的簡單物業(yè)管理層次上，統(tǒng)一結算、價格形成、運輸、保管、包裝、加工、配送等各種輔功能很薄弱。

正是基于上述情況，如今農民的消費習慣是“油鹽醬醋找個體，日常用品趕大集，大件商品進城里”，不方便、不實惠、不安全已成為困擾農村消費的三大突出問題。

二、農村流通體系發(fā)展落后的原因分析

（一）流通觀念陳舊，消費需求有待了解。

一方面，由于信息的閉塞，許多農民對新型的流通理念、方式、組織等缺乏必要的認識和理解，并且在很大程度上只注重加大生產元素投入的粗放型生產，對于如何加速農產品的流轉，提高農產品的市場附加值漠不關心。 如廣西臨桂縣會仙鎮(zhèn)廖家山底村的野生甲魚養(yǎng)殖，雖說掌握了很好的養(yǎng)殖技術，且目前市場效益較好，但是隨著其他農戶的模仿養(yǎng)殖，造成產量猛增，而相應的市場銷售流通理念、方式沒有跟上，還保留著只養(yǎng)殖，而不重視如何加快野生甲魚的流轉和銷售，最終也只是近期效益的短視行為[1]。

另一方面，流通中的商品檔次低，品種少，不符合農民的消費需求。過去幾年，在城市市場趨于飽和的狀態(tài)下，許多企業(yè)紛紛把投資轉向農村，但大部分是將城市過?；蛱蕴漠a品直接投放到農村，由于農村居民消費層次、消費偏好、消費習慣、消費心理等不同于城市居民，導致流通到農村的產品不能順利出售，而農民也買不到稱心如意的產品。

（二）農村商品流通網(wǎng)絡較為薄弱。

現(xiàn)階段我國農村商品流通組織與城市相比仍處于落后狀態(tài)。存在的主要問題有：

1．流通規(guī)模小。農村各類商品市場大多數(shù)規(guī)模較小，層次較低，主要是攤位式交易，屬于商品市場的初級形式。2．流通能力有限。農村國有商業(yè)經營萎縮，失去了活力，供銷社曾經是農村銷售網(wǎng)點的主渠道，但在激烈的市場競爭中，其流通體系逐步解體，大量分散的個體商戶各自為陣，難以適應農村市場需求的變化。3．商業(yè)設施落后。不能滿足人們日益提高的消費需求，導致大量農村購買力流向城市。4．服務觀念陳舊，服務體系不健全。很少有送貨上門、使用指導、定期回訪等服務，甚至有的銷售單位只顧眼前利益，“貨物出門后統(tǒng)統(tǒng)不管”。尤其是耐用消費品的維修網(wǎng)點少，售后服務難以保證，嚴重制約了農民消費需求的實現(xiàn)。

三、農村商品流通發(fā)展對策

（一）引導農民進入市場并鼓勵農民從事商品流通業(yè)

要把農村流通設施納入農村基礎設施建設范圍，進一步健全農村市場供求、價格等信息網(wǎng)絡，為農民提供及時準確的市場信息，降低生產和經營風險。加強對農村市場的執(zhí)法監(jiān)督，規(guī)范農村市場秩序。在政策上對農民進入市場加以引導，調動農民進入市場的積極性，使農民真正成為市場主體。

鼓勵農民從事商品流通，在工商登記和稅費方面對農民從事農產品、農業(yè)生產資料及消費品等流通行業(yè)給予支持。鼓勵農業(yè)生產大戶、運銷大戶注冊為法人，從事農產品運銷。大力發(fā)展農民流通合作組織。針對農民組織化程度低，抵御市場風險能力較差，產銷脫節(jié)嚴重等現(xiàn)象，農村迫切需要成立各種形式的農村中介組織及各類協(xié)會，為農民的產、供、銷提供信息、技術、資金、銷售等多方面服務。

（二）重視物流供應鏈理論在農村商品流通中的作用

供應鏈管理涵蓋了從“供應商的供應商”到“客戶的客戶”之間有關最終產品或服務的形成與交付的一切業(yè)務活動，其目的在于使整個供應鏈產生的價值最大化。

傳統(tǒng)農產品物流由分散的各成員各自運作，而農產品物流供應鏈是將上下游企業(yè)作為整體，相互合作，信息共享，以提高物流的快速反應能力，降低物流成本的管理模式。這樣，通過農產品供應鏈物流的整合管理，可使物流活動的每一環(huán)節(jié)為了共同的目標保持協(xié)調一致，可有效提高農產品物流效率和服務水平[3]。轉貼于 （三）完善支付方式

農村商品流通在支付方式上，不僅可采用現(xiàn)金交易方式，而且可以采取賒銷、信用交易等多種方式，尤其對于價格較高的大型家電、農機設備等產品，考慮到農民的收入季節(jié)性較強，可采用賒銷、分期付款方式購買，以促進此類商品的銷售。市場經濟本身就是信用經濟。對于一些特殊的農用生產資料，可以與鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村委會實施聯(lián)合，以他們的名義和信譽作擔保，打消農村消費者采購或者租賃農用生產資料時的擔憂和顧慮，并在實施過程中提高廠家和商家自身的信譽度。

（四）根據(jù)農村流通特點采取適合農村的多樣化銷售方式

1．兌換式銷售：即以物易物，用農民手中的農副產品去兌換農民需要的商品，互通有無，方便農民；2．示范式銷售：對于新推廣、新引進的產品以及科技含量較高有一定操作難度的商品，如農機具、新農藥等可現(xiàn)場操作示范，讓農民眼見為實，掌握技能；3．試驗式銷售：某些商品示范后農民仍不放心，可讓農民長期觀察其效果，自覺接受新的東西；4．投保式銷售：有些產品說明和廣告給人以不實之感，如能將所售產品或商品投保，出了毛病農民有處申訴，經濟上少受損失，肯定會受到農村居民的歡迎[4]。

（五）積極發(fā)展租賃等各類市場

農村租賃市場主要有農資租賃市場、工程建筑設備租賃市場、運輸工具租賃市場、農副產品加工機械租賃市場以及報刊書籍租賃市場等。以農資租賃市場為例，為適應農村經濟和農業(yè)生產發(fā)展對現(xiàn)代化農用機械等生產資料的需要，農村居民迫切需要有單位或個人為他們提供農用機械設備的短期租賃服務。一方面可以滿足缺乏農機的用戶的需要，另一方面可以使得擁有農機的農戶通過農機租賃市場找到更多的雇主，使農機具發(fā)揮更大效益，獲得更多的收入。由此可見，在農村建立專門的農機租賃市場是件一舉兩得的好事，可以較好地解決農戶和農機主之間的需求，推動農村經濟的發(fā)展。

參考文獻

[1]肖伶俐，論西部農村商品流通業(yè)的現(xiàn)代化，經濟與科技，2006(12)

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[3]尹紅東，農資連鎖超市撬動農民生產性消費，中國華工報，2003(05)

[4]王貴清，適合農村的銷售法，致富快報，2003(02)

[5]王莉，“以人為本”發(fā)展農村特色商品流通，農村經濟與科技，2005(09)

[6]上官守剛，從一個農家店的興辦看農村超市發(fā)展的方向，中國合作經濟，2006

[7]管叔琪，對推進安徽省農村商品流通改革的思考，安徽農學通報，2006(12)

[8]張明玉，農產品市場現(xiàn)代物流模式，農產品加工，2006(1)

第8篇：商品流通范文

【關鍵詞】商品流通；企業(yè)會計；核算特色

為了促進商品流通企業(yè)的會計核算順利M行，必須針對當前企業(yè)會計核算特色進行分析，以完善當前會計核算制度，適應改革開放的進程與社會主義市場經濟的發(fā)展要求。

一、商品流通會計核算的發(fā)展

對于商品流通會計來說，其核心業(yè)務便是商品流通業(yè)務，主要包含商品的購進、銷售以及儲存三個部分。相比于其它行業(yè)，商品流通企業(yè)的特點在于：商品的購銷是其主要的經營內容，而商品的生產則在這個過程中被忽略了。另外，在企業(yè)的所有資產中，商品占據(jù)的比例非常大，企業(yè)在進行資產管理的過程中，也需要以商品管理為重點，與此同時，商品流通企業(yè)中資金的流通軌跡通常是從貨幣到商品，再從商品到貨幣。在企業(yè)財務會計體系中，商品流通企業(yè)會計是其中的一個分支，與所有會計一樣，都擁有對企業(yè)資金的核算與監(jiān)督職能，但不同的是，商品流通會計主要針對的是商品流通業(yè)務，在核算過程中側重的管理方法也與其他會計存在差異。

二、會計核算的原則

商品流通是社會再生產過程的重要環(huán)節(jié)。與其它行業(yè)企業(yè)相比，商品流通企業(yè)的經營活動有三個顯著特點：一是經營活動的主要內容是商品購銷；二是資金運動的軌跡是“貨幣一商品一貨幣”；三是商品存貨在商品流通企業(yè)全部資產中占有較大比重，是企業(yè)核算和管理的重點內容。正是由于這三個特點，商品流通企業(yè)會計的核算重點和管理方法與其它行業(yè)不同：

（一）進貨費用的處理原則

根據(jù)會計準則的規(guī)定，商品流通企業(yè)在采購商品過程中發(fā)生的運輸費、裝卸費、保險費等進貨費用，可以計入存貨采購成本，也可以先進行歸集，期末根據(jù)所購商品的存銷情況進行分攤。對于已銷商品的進貨費用，計入“主營業(yè)務成本”；對于未銷商品的進貨費用轉入“庫存商品”的期末結存成本，下月初再轉回。至于金額較小的進貨費用，可以在發(fā)生時直接計入銷售費用。

實務工作中，商品流通企業(yè)又分為了商品零售企業(yè)和批發(fā)企業(yè)。商品零售企業(yè)一般經營的商品的數(shù)量較多，比如說家樂福、屈臣氏等連鎖企業(yè)，而且經常同批購進多種商品，可以將采購進貨費用直接攤入采購成本，也可以先歸集進貨費用，期末再分配進行處理，這樣既節(jié)約了會計人員的時間和精力，又簡化了會計處理，提高了工作效率。批發(fā)企業(yè)的主要業(yè)務是在生產企業(yè)之間、生產企業(yè)和商品零售企業(yè)之間組織批發(fā)商品流轉，這種業(yè)務往往是跨地、跨行業(yè)的，因此具有交易次數(shù)少、交易金額大、異地交易占總交易的比重大等特點，因此批發(fā)企業(yè)的采購進貨費用直接攤入采購成本比較常見

（二）存貨核算方法獨特

實務工作中，制造業(yè)企業(yè)對于存貨的日常核算，可以采用實際成本法和計劃成本法。發(fā)出存貨時，有先進先出法、加權平均法等多種方法供企業(yè)選擇，而核算方法的選擇會影響產品成本的計算。根據(jù)商品流通企業(yè)的特點，可供商品流通企業(yè)選擇的存貨核算方法主要有四種：進價金額核算法、數(shù)量進價金額核算法、售價金額核算法和數(shù)量售價核算法。一般來說，經營鮮活商品的零售企業(yè)較多采用進價金額法核算，也就是說，庫存商品的總賬和明細賬均按進價金額記賬，已銷售商品的數(shù)量通過實地盤存制來計算。大中型批發(fā)企業(yè)一般采用數(shù)量進價金額法核算，也就是對庫存商品以實物數(shù)量和進價金額兩種計量單位來記賬。綜合性的零售企業(yè)一般采用售價金額法核算，即按照售價金額來記錄庫存商品的增減變動情況，小型批發(fā)企業(yè)和專業(yè)性的零售企業(yè)一般采用數(shù)量售價金額法核算，同時用實物數(shù)量和售價兩種計量單位來對商品的增加減少和結存情況進行記錄。

三、新時期商品流通企業(yè)的會計核算特色

近年來網(wǎng)絡經濟的蓬勃發(fā)展導致一大批網(wǎng)絡型商品流通企業(yè)，尤其是網(wǎng)絡型零售業(yè)的大量涌現(xiàn)。它們有的依托原有的實體商城而建立起網(wǎng)上商城，例如，國內幾大電器零售商國美電器、蘇寧電器等紛紛進軍網(wǎng)上商城。有的完全不依托實體商業(yè)，例如，當當網(wǎng)商城、新蛋網(wǎng)等有特色的網(wǎng)上商城。還有的是聯(lián)合實體商業(yè)而進行團購商品銷售業(yè)務的團購網(wǎng)站，例如拉手網(wǎng)、樂團兒等。快速增長的網(wǎng)絡消費市場成為零售業(yè)中無法忽視的一部分，網(wǎng)上商品購銷已成為一大流行趨勢。這些網(wǎng)絡型商品流通企業(yè)的會計核算也體現(xiàn)其特色。

（一）針對現(xiàn)實特點新設一些有特色的明細賬戶或費用專欄

網(wǎng)絡型商品流通企業(yè)針對其商品流通業(yè)務的現(xiàn)實特點新設一有特色的明細賬戶，主要表現(xiàn)在：網(wǎng)絡型商品流通企業(yè)的商品購銷業(yè)務多通過支付寶等網(wǎng)上結算手段進行結算，一方面，企業(yè)貨幣資金核算時應在“銀行存款”或“其它貨幣資金”下專設一明細賬戶支付寶存款，另一方面，由于支付寶結算過程中不可避免地會發(fā)生一些手續(xù)費問題，所以“財務費用”下應專設一費用專欄即網(wǎng)上結算手續(xù)費。

網(wǎng)上商城與傳統(tǒng)實體商業(yè)相比，增加了許多新的費用要素，可以在實際發(fā)生時計入相對應的成本費用賬戶，如在“銷售費用”下根據(jù)實際專設網(wǎng)絡廣告費、信息傳遞費、物流配送費等費用專欄。

（二）電子原始憑證的廣泛使用

在傳統(tǒng)的實體商業(yè)中，原始憑證主要表現(xiàn)為在經濟業(yè)務活動過程中產生的紙介質原始單據(jù)，經過經辦人員簽字蓋章后作為正式原始會計憑證進入會計信息系統(tǒng)。網(wǎng)上商城在經營過程中出現(xiàn)大量的電子原始憑證，比如電子訂單，電子配送物流單據(jù)，電子確認收貨單，支付寶賬戶等網(wǎng)上收付款憑證等。實際工作中，常見的做法是會計人員將收到的電子原始憑證打印下來，再像處理紙質原始憑證那樣簽字、蓋章、保存，再編制記賬憑證，最后錄入會計信息系統(tǒng)。

結論

綜上所述，在商品流通行業(yè)中，會計核算是企業(yè)運營過程中不可或缺的重要組成部分，但傳統(tǒng)的會計核算體系是依照計劃經濟的發(fā)展模式而制定的，己經越來越無法適應市場經濟的快速發(fā)展，因此，需要對商品流通行業(yè)中的會計核算進行改革，包括內容結構、相關科目、流通費用、銷售折扣、利潤分配以及會計報表等方面，為商品流通企業(yè)會計核算的發(fā)展打下基礎。

作者簡介：黃愛華（1982-），女，漢，衡陽技師學院，大學本科，管理學士，講師，主要從事會計專業(yè)教學。

第9篇：商品流通范文

將進貨費用列入當期損益的處理方法與1993年會計制度改革之前商業(yè)、糧食、供銷、圖書發(fā)行等企業(yè)的做法是不一致的。在物資供銷企業(yè)，原制度是將其作為待攤進貨費用處理的。在外貿企業(yè)，原來是將其計入商品進價的。1993年會計制度改革，統(tǒng)一了核算方法，要求將其一律列入當期損益，使相同的業(yè)務在該行業(yè)中的處理方法歸于一致，應該說是一大進步，但仍不夠徹底。這樣處理的原因有以下幾點：①商品流通企業(yè)尤其是商業(yè)企業(yè)所購商品的品種繁多，不象工業(yè)企業(yè)和其他企業(yè)那樣進料品種較單一。若將進貨費用在不同的商品品種之間進行分攤，勢必會加大核算工作量，浪費諸多人力。故為了簡化核算手續(xù)，一次列入當期損益。②為了提供商品的原進價，便于計算已銷商品的毛利。③為了扭轉企業(yè)虛盈實虧的局面。

從以上理由不難看出，將進貨費用列入當期損益，便于操作，減少了核算工作量，雖然對改變企業(yè)虛盈實虧有一定的作用，但卻不符合會計核算的基本原則，不能反映企業(yè)真實的財務狀況和經營成果。

首先，不符合歷史成本計價原則。按照《企業(yè)會計準則》規(guī)定，“各種財產物資應當按取得時的實際成本計價”，“各種存貨應當按取得時的實際成本核算”，而外購存貨的實際成本是由購貨價格和附帶成本構成的。商品流通企業(yè)將構成外購商品成本的進貨費用列入當期損益，使企業(yè)取得的商品不能按取得時的實際成本全面反映。無論是采用數(shù)量進價金額核算法，還是實行售價金額核算法，期末編制資產負債表時，商品存貨都是按進價成本列示在“存貨”項目中的，不能反映企業(yè)真實的財務狀況，不符合歷史成本計價原則，也不符合客觀性原則。

其次，不符合收入與費用相配比的原則。將進貨費用列入當期損益，使進貨費用從當期銷售收入中得到補償。而當所購入的商品沒能在當期銷售尤其是在跨年度銷售的情況下，該批商品的進貨費用是從其他商品的銷售收入中得到補償?shù)?，不符合配比原則。從另一方面看，當所購商品銷售時，結轉的已銷商品銷售成本也不是該商品的實際成本，僅是其原進價。商品銷售收入也未能和其真實的銷售成本相配比，導致?lián)p益表中經營成果不實。在進貨費用較高或進貨集中的情況下，還會引起年度中各月利潤額大起大落，不利于對各期的經營成果進行正確評價。