社區(qū)清廉建設(shè)推進情況精選(九篇)

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第1篇：社區(qū)清廉建設(shè)推進情況范文

一、以養(yǎng)老服務(wù)為重點，發(fā)展社會福利事業(yè)

在全省全面建立貧困家庭失能、半失能老人護理補貼制度，并推進高齡老人津貼制度“提標擴面”，爭取到2015年底，使高齡津貼惠及全省80周歲以上所有老年人。繼續(xù)推進“敬老愛老助老”工程項目，重點推進市地級公辦失能老年人護理院和縣級綜合性社會福利機構(gòu)建設(shè)；完善、落實“民辦公助”扶持政策，推動民辦養(yǎng)老機構(gòu)加快發(fā)展；結(jié)合實行全省示范化、規(guī)范化養(yǎng)老機構(gòu)評定工作，推廣普及公辦養(yǎng)老機構(gòu)向社會開放服務(wù)并打造一批示范點。力爭年底前，全省每千名城市老年人擁有養(yǎng)老床位達到25張。制定實施《全省居家養(yǎng)老服務(wù)基本規(guī)范》，全省城市社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)覆蓋面要達到80%，農(nóng)村居家養(yǎng)老服務(wù)由點向面擴展。建設(shè)一批養(yǎng)老護理員實訓(xùn)基地，大力開展養(yǎng)老服務(wù)隊伍培訓(xùn)工作，養(yǎng)老護理員持證上崗率要達到20%。加快基層兒童福利保障網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，在全省三分之一以上的社區(qū)建立“兒童之家”，并探索推進兒童福利保障向社會困境兒童延伸。針對福彩發(fā)行高位運行的情況，進一步完善發(fā)行管理和風(fēng)險防控工作，繼續(xù)開展好福彩發(fā)行“十項活動”，探索實行公益金使用績效評估，確保福彩發(fā)行科學(xué)穩(wěn)定增長，2013年全省總銷量要突破40億元，力爭增幅達到20%以上。進一步加強基層慈善平臺建設(shè)，抓好以“六進六樹三弘揚”為主要內(nèi)容的慈善環(huán)境建設(shè)，完善慈善信息披露、捐贈榮譽評價和慈善項目規(guī)范管理機制，推動慈善事業(yè)在基本民生保障上發(fā)揮更大的作用。

二、以完善服務(wù)為核心，推進城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)

繼續(xù)實施城鄉(xiāng)社區(qū)綜合服務(wù)設(shè)施建設(shè)“雙百示范”工程，社區(qū)建設(shè)資金適度向農(nóng)村社區(qū)建設(shè)傾斜，確保城市社區(qū)達標率達到76%，農(nóng)村社區(qū)建設(shè)啟動率達到75%；城市社區(qū)老年日間照料室覆蓋面要達到50%。深化推進城市社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理，切實形成“以社區(qū)網(wǎng)格為服務(wù)單元、以群眾自治為組織方式、以多元參與為核心內(nèi)容”的服務(wù)管理機制；制定實施《進一步創(chuàng)新全省社區(qū)建設(shè)工作多元參與主體的指導(dǎo)意見》，開展全省社區(qū)管理和服務(wù)創(chuàng)新實驗區(qū)評選活動；在大慶、佳木斯、七臺河等地先行試點，探索推進社區(qū)綜合體制改革。加快我省《〈村民委員會組織法〉實施辦法》和《村民委員會選舉辦法》立法進程，進一步完善村務(wù)公開民主管理制度建設(shè)；認真做好第四屆城市社區(qū)居民委員會換屆選舉工作，擴大直接選舉覆蓋面，確保換屆選舉圓滿完成，提高基層民主決策和民主管理水平。

三、以政策改革為突破，做好優(yōu)撫安置工作

在按照法定原則調(diào)整提高重點優(yōu)撫對象撫恤補助標準的基礎(chǔ)上，重點推進優(yōu)撫定點醫(yī)療“一站式”服務(wù)市、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)“三級”全覆蓋，開展優(yōu)撫醫(yī)療“城鄉(xiāng)一體化”試點工作，建立“城鄉(xiāng)一體化”義務(wù)兵家屬優(yōu)待金制度；加快“安烈保護工程”建設(shè)進度，確保年底前100%完成零散烈士紀念設(shè)施改造任務(wù)。出臺我省退役士兵安置改革綜合性實施意見及相關(guān)配套政策；有針對性地開展自主就業(yè)退役士兵免費職業(yè)教育和技能培訓(xùn)，確保有意愿的退役士兵100%參加教育培訓(xùn)、參訓(xùn)退役士兵合格率達到90%以上，并加強就業(yè)指導(dǎo)與服務(wù)，促進就業(yè)率大幅提升；按計劃完成復(fù)退軍人、特別是傷病殘退役軍人接收安置任務(wù)，提高軍隊離退休干部服務(wù)管理水平，推進軍供站現(xiàn)代化建設(shè)。適時成立我省愛國擁軍促進會，加快雙擁工作社會化進程，增強服務(wù)軍民融合式發(fā)展的實效。

四、以夯實基礎(chǔ)為支撐，提高防災(zāi)減災(zāi)能力

繼續(xù)推進600個社區(qū)防災(zāi)減災(zāi)工程，爭取省級財政給予每個防災(zāi)減災(zāi)達標社區(qū)適當資助；力爭開工建設(shè)哈爾濱中央級救災(zāi)物資儲備庫和省級中心救災(zāi)物資儲備庫，并立項建設(shè)1-2個省級救災(zāi)物資儲備分庫；實施第三輪村級災(zāi)害信息員培訓(xùn)和職業(yè)資格認證工作，實現(xiàn)全省災(zāi)害信息員培訓(xùn)全覆蓋；積極推廣應(yīng)用符合我省實際的防災(zāi)減災(zāi)新技術(shù)、新手段，增大減災(zāi)工作的科技含量；加強調(diào)研論證，力爭出臺我省農(nóng)村住房災(zāi)害保險實施辦法。

五、以發(fā)揮功能為根本，培育社會組織發(fā)展

出臺我省《推進行業(yè)協(xié)會政會分開的實施意見》，以行業(yè)協(xié)會為先行推進政會分開，促進社會組織自主發(fā)揮功能；探索建立社會組織建設(shè)創(chuàng)新示范市（區(qū)）和社會組織孵化基地，著重培育公益慈善類、社會服務(wù)類、行業(yè)類社會組織和扶持基層社區(qū)社會組織加快發(fā)展；在爭取更多的中央財政支持社會組織服務(wù)項目的同時，設(shè)立觀察點推進政府購買社會組織服務(wù)工作；出臺我省《異地商會登記管理的指導(dǎo)意見》，加強對異地商會的規(guī)范管理，全面啟動全省社會組織評估工作，加大年檢和專項執(zhí)法監(jiān)察力度，確保社會組織健康有序發(fā)展。

六、以規(guī)范管理為抓手，優(yōu)化專項社會服務(wù)

著眼促進“新四化”同步建設(shè)，加強行政區(qū)劃調(diào)整前瞻性研究，為黨委、政府決策提供科學(xué)依據(jù)。在此基礎(chǔ)上，探索區(qū)劃管理新思路、新辦法，推動區(qū)劃調(diào)整工作的規(guī)范化、制度化發(fā)展；制定我省《加強地名文化建設(shè)的意見》，并結(jié)合推進地名文化建設(shè)，加大地名公共服務(wù)工程推進力度，逐步實現(xiàn)地名管理政府行為化、基礎(chǔ)信息公開化、基本服務(wù)社會化、命名更名規(guī)范化；深化開展平安邊界創(chuàng)建活動，維護好邊界地區(qū)和諧穩(wěn)定。進一步完善全省婚姻信息系統(tǒng)建設(shè)，做好信息錄入和應(yīng)用服務(wù)工作，牽引婚姻服務(wù)的規(guī)范化建設(shè)；進一步規(guī)范殯葬行業(yè)服務(wù)管理，建立殯葬服務(wù)收費定價機制和物價部門審批備案制度，研究制定公墓分類等級評定辦法，保持殯葬服務(wù)清理整頓高壓態(tài)勢，推動殯葬行風(fēng)進一步好轉(zhuǎn)。力爭出臺省級殯葬惠民政策性文件，將惠及范圍擴大到戶籍人口和常住人口，將惠民項目延展到獎補生態(tài)安葬方式等方面，同時，加大殯葬服務(wù)設(shè)施改造力度，推進殯葬公共服務(wù)均等化；積極倡導(dǎo)綠色節(jié)約殯葬方式，促進生態(tài)文明和文化建設(shè)。進一步完善流浪乞討救助體系，探索建立更大范圍的社會保護機制。規(guī)范孤兒和流浪未成年人收養(yǎng)工作，開展好“送流浪孩子回校園”專項行動，做到“街面發(fā)現(xiàn)一個就主動及時救助保護一個”。

七、以拓展事業(yè)為方向，推動社工隊伍建設(shè)

爭取成立各級社工隊伍建設(shè)組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，建立支持開展專業(yè)化社會工作及社工隊伍建設(shè)的專項資金，保證社工隊伍建設(shè)加快發(fā)展；按照“依托社區(qū)、立足民政、面向社會”的思路，在“強化社工培訓(xùn)、完善社工政策、開發(fā)社工崗位、發(fā)展社工機構(gòu)”上取得實質(zhì)性進展。力爭出臺全省《社會工作員職業(yè)水平評價暫行規(guī)定》、《社區(qū)職業(yè)社會工作者工資獎勵辦法》，形成統(tǒng)一的職業(yè)社工薪酬待遇制度；制定我省政府購買社會工作服務(wù)具體實施辦法，選取適當項目搞好試點先行，推進政府購買社工服務(wù)。

事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵在于人。隨著民政職能的不斷拓展，迫切需要一支能夠擔(dān)當重任的民政工作隊伍。同時，隨著民政工作社會化程度不斷提高，越來越多的社區(qū)工作者、社會工作者、公益崗位人員、村居委干部參與到民政工作中來，也迫切需要提高他們干好民政工作的本領(lǐng)。為此，希望全省各級民政部門要以對民政事業(yè)負責(zé)、對廣大群眾負責(zé)的態(tài)度，切實把“建好隊伍”與“抓好業(yè)務(wù)”放在同等重要的位置上，不斷加大隊伍建設(shè)的力度，以保證民政事業(yè)的科學(xué)發(fā)展、長遠發(fā)展。

一要把提高能力素質(zhì)作為當務(wù)之急。要通過完善工作績效管理、健全選人用人機制、加強教育培訓(xùn)工作，給廣大民政干部壓擔(dān)子、樹標桿、搭平臺，激發(fā)干部隊伍提高能力素質(zhì)的內(nèi)在動力，優(yōu)化干部隊伍學(xué)習(xí)成才的外部條件，促進民政干部隊伍的快速成長，適應(yīng)形勢任務(wù)要求；要結(jié)合推進城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)、建設(shè)養(yǎng)老服務(wù)體系、加強社會救助工作等民政業(yè)務(wù)工作，分層次、成系統(tǒng)、有針對性地抓好社區(qū)工作者、專業(yè)社工、村委會干部、社會養(yǎng)老服務(wù)從業(yè)人員、基層災(zāi)害信息員、社會救助基層參與者，以及相關(guān)志愿者隊伍等各個方面的民政業(yè)務(wù)知識和實務(wù)技能培訓(xùn)工作，確保他們懂政策、會操作、守紀律，成為建設(shè)現(xiàn)代民政事業(yè)的重要力量。

二要把改進隊伍作風(fēng)作為政治任務(wù)。要按照中央改進工作作風(fēng)“八項規(guī)定”的有關(guān)文件精神，依據(jù)國家和我省、以及民政部的相關(guān)規(guī)定要求，結(jié)合民政實際，制定實施我省民政系統(tǒng)改進工作作風(fēng)的具體辦法，從改進文風(fēng)會風(fēng)等日常工作抓起、從杜絕奢侈浪費等一點一滴嚴起，推動民政干部隊伍的整體作風(fēng)在“勤奮、嚴謹、愛民、守紀”等方面實現(xiàn)大幅改觀。要深入開展“為民務(wù)實清廉”為主要內(nèi)容的黨的群眾路線教育實踐活動，活化形式、創(chuàng)新辦法，切實解決“聯(lián)系群眾不深入、為民解困不細致、接待群眾不耐心”等突出問題，確?；顒尤〉脤崒嵲谠诘某尚?，進一步優(yōu)化民政隊伍形象，贏得群眾的信賴和支持。

第2篇：社區(qū)清廉建設(shè)推進情況范文

一、工作目標

緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府“依托主城區(qū)，建設(shè)新章貢”發(fā)展戰(zhàn)略，按照街道“保增長、保民生、保穩(wěn)定，促發(fā)展、促和諧、促文明”的工作目標，以服務(wù)創(chuàng)業(yè)、富民興街為主題，以打造最優(yōu)創(chuàng)業(yè)環(huán)境為目標，以開展“建設(shè)五型機關(guān)，爭做五型干部，深化機關(guān)作風(fēng)建設(shè)”主題實踐活動為載體，著力解決機關(guān)作風(fēng)建設(shè)中影響創(chuàng)業(yè)和發(fā)展方面存在的突出問題，努力建設(shè)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、務(wù)實型、廉潔型（簡稱“五型”）機關(guān)，爭做“五型”干部，不斷深化機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，大力營造科學(xué)發(fā)展的良好環(huán)境，進一步樹立機關(guān)“為民、務(wù)實、清廉”的良好形象。

二、主要內(nèi)容及措施

（一）大力倡導(dǎo)學(xué)習(xí)之風(fēng)，建設(shè)學(xué)習(xí)型機關(guān)，爭做學(xué)習(xí)型干部

按照政治上高標準、思想上高境界、業(yè)務(wù)上高水平、工作上高成效的目標，大力加強街居干部的學(xué)習(xí)教育。

1、完善學(xué)習(xí)制度。建立街居干部述學(xué)、考學(xué)、督學(xué)、學(xué)習(xí)筆記、學(xué)習(xí)檔案制度,繼續(xù)開展“每周一課”學(xué)習(xí)活動，將學(xué)習(xí)制度落實情況列入社區(qū)居委會年度目標管理績效考評和機關(guān)干部年度績效考核內(nèi)容。

2、創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式。通過主題教育、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)、專家講座、論文研討、知識競賽、演講比賽等有效形式，培養(yǎng)機關(guān)干部爭做勤奮學(xué)習(xí)、善于思考、創(chuàng)新思維的表率。

3、豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容。抓好政治理論學(xué)習(xí)，用黨的創(chuàng)新理論成果特別是科學(xué)發(fā)展觀武裝黨員干部頭腦；抓好時事政治、經(jīng)濟、法律、業(yè)務(wù)等知識的學(xué)習(xí)，使機關(guān)干部的知識結(jié)構(gòu)和水平適應(yīng)時展和做好本職工作的需要；抓好蘇區(qū)精神和焦裕祿精神的學(xué)習(xí)和弘揚，大力增強愛崗敬業(yè)的責(zé)任感和使命感。

（二）牢固樹立宗旨觀念，建設(shè)服務(wù)型機關(guān)，爭做服務(wù)型干部

堅持“立黨為公、執(zhí)政為民”思想，把“為發(fā)展服務(wù)、為基層服務(wù)、為群眾服務(wù)”作為機關(guān)工作的立足點，積極開展服務(wù)型機關(guān)創(chuàng)建活動，樹立機關(guān)干部的良好形象。

1、健全服務(wù)制度。完善《江街道機關(guān)效能建設(shè)規(guī)章制度》，堅持落實好首問負責(zé)制、服務(wù)承諾制、責(zé)任追究制、一次性告知制和限時辦結(jié)制等制度，從制度上規(guī)范街道和社區(qū)干部的服務(wù)行為，提高服務(wù)質(zhì)量。

2、規(guī)范服務(wù)程序。根據(jù)街道、社區(qū)不同服務(wù)窗口的特點，明確服務(wù)內(nèi)容、標準、職責(zé)。群眾來辦事，工作人員要做到熱情接待，服務(wù)周到，耐心細致，辦事迅捷，杜絕門難進、臉難看、事難辦的現(xiàn)象，真正讓群眾感受到機關(guān)干部人民公仆的良好形象，確保群眾滿意。

3、開展群眾評議活動。組織社區(qū)群眾就街道、社區(qū)服務(wù)創(chuàng)業(yè)的意識、工作效率和服務(wù)質(zhì)量進行評議，廣泛征求群眾對街道、社區(qū)服務(wù)創(chuàng)業(yè)的意見和建議，加強服務(wù)監(jiān)督，不斷改進工作作風(fēng)和工作方式。

（三）不斷強化創(chuàng)新理念，建設(shè)創(chuàng)新型機關(guān)，爭做創(chuàng)新型干部

緊緊圍繞街道中心工作、全局工作和機關(guān)各部門業(yè)務(wù)工作，大力倡導(dǎo)創(chuàng)新之風(fēng)，創(chuàng)新發(fā)展思路，創(chuàng)新工作機制，創(chuàng)新服務(wù)方式。

1、拓展創(chuàng)新途徑。在各社區(qū)、機關(guān)各部門及黨員干部中大力提倡勇于創(chuàng)新的思想意識，破除安于現(xiàn)狀、墨守陳規(guī)陋習(xí)，以統(tǒng)一思想謀創(chuàng)新、確立目標求創(chuàng)新、強化機制比創(chuàng)新、狠抓落實促創(chuàng)新為重要途徑，建設(shè)創(chuàng)新型機關(guān)，爭做創(chuàng)新型干部。

2、豐富創(chuàng)新內(nèi)容。圍繞開拓工作思路，增強工作創(chuàng)新的主動性和自覺性，進行觀念創(chuàng)新；圍繞提高行政效能，轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng)，提高服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，進行機制創(chuàng)新；圍繞解決工作中的熱點難點問題，提高工作的實效性，進行工作方式方法創(chuàng)新。

3、完善創(chuàng)新機制。建立完善創(chuàng)新激勵機制，把創(chuàng)新成效列入干部考察和績效考核的內(nèi)容，制定激勵措施，營造創(chuàng)新氛圍，大力推進創(chuàng)新工作不斷發(fā)展。注重在工作中邊實踐、邊探索、邊總結(jié),不斷豐富創(chuàng)新內(nèi)容，完善創(chuàng)新措施，加大創(chuàng)新力度，把創(chuàng)新工作不斷推向深入。

（四）努力增強務(wù)實意識，建設(shè)務(wù)實型機關(guān)，爭做務(wù)實型干部

牢固樹立求真務(wù)實理念，切實解決與科學(xué)發(fā)展不相適應(yīng)、人民群眾關(guān)注、基層反映強烈的涉及機關(guān)效能和發(fā)展環(huán)境方面的問題。

1、加強機關(guān)效能建設(shè)。在機關(guān)各部門和廣大黨員干部中廣泛開展“五查五看”活動，及時查找和解決單位和個人在思想觀念、履職能力、工作作風(fēng)、工作效能、遵章守紀中存在的突出問題，不斷提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。大力推進“心齊、氣順、風(fēng)正、勁足”的和諧機關(guān)建設(shè)，積極爭做務(wù)實型干部。

2、踐行領(lǐng)導(dǎo)班子、黨員干部服務(wù)承諾。按照創(chuàng)先爭優(yōu)活動和創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動要求，制訂并公示《江街道黨政班子創(chuàng)先爭優(yōu)服務(wù)承諾》、《江街道黨員干部創(chuàng)先爭優(yōu)服務(wù)承諾》和《江街道優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境服務(wù)承諾》，認真踐行服務(wù)承諾，開通投訴電話主動接受群眾監(jiān)督。

3、積極開展“一弘揚三服務(wù)”活動。堅持和深化領(lǐng)導(dǎo)干部下訪、約訪和聯(lián)系群眾等制度，開展好“三走進三傾聽”活動和困難群眾結(jié)對幫扶活動，實實在在地幫助社區(qū)居民群眾解決一批最緊迫、最需要、最現(xiàn)實的就業(yè)和生活難題。

（五）大力宏揚清廉作風(fēng)，建設(shè)廉潔型機關(guān)，爭做廉潔型干部

積極推進廉潔文化建設(shè)，倡導(dǎo)廉潔之風(fēng)，規(guī)范權(quán)力運行機制，建立完善規(guī)章制度，確保監(jiān)督有效。

1、加強廉潔從政教育。深入開展黨紀政紀條規(guī)教育、案例警示教育和“弘揚紅色傳統(tǒng)，抵制黑色腐敗”為主題的反腐倡廉宣傳教育活動，筑牢拒腐防變的思想防線，營造學(xué)廉、崇廉、守廉、倡廉的環(huán)境氛圍。

2、開展廉政文化進機關(guān)、社區(qū)活動。按照有健全的組織機構(gòu)和制度，有活動的場所和設(shè)施，有經(jīng)常性的反腐倡廉教育，有豐富多彩的廉政文化活動，有符合機關(guān)、社區(qū)實際的特色亮點的工作要求，大力推進廉政文化進機關(guān)活動。嚴格遵守《廉政準則》各項規(guī)定，落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，做好黨務(wù)、政務(wù)、居務(wù)公開工作。

3、強化監(jiān)督檢查，嚴肅查處違章違紀問題。進一步健全街道機關(guān)效能監(jiān)察工作機制，創(chuàng)新監(jiān)察方式和監(jiān)察措施，加強對各社區(qū)居委會、機關(guān)各部門在創(chuàng)業(yè)服務(wù)中履職情況的動態(tài)監(jiān)督。嚴肅查處違章違紀及門難進、臉難看、事難辦和利用職權(quán)“吃、拿、卡、要、報”等行為。

三、工作要求

1．加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。“建設(shè)五型機關(guān)，爭做五型干部，深化機關(guān)作風(fēng)建設(shè)”是街道“創(chuàng)業(yè)服務(wù)年”活動五項重點工作之一。各社區(qū)、機關(guān)各部門要充分認識開展主題實踐活動的重要意義，把主題實踐活動納入創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動全過程，針對本單位、本部門的突出問題和工作實際，周密部署，精心組織，力求圍繞主題，體現(xiàn)特色。各掛點領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)要切實負起工作責(zé)任，加強對掛點社區(qū)和分管部門的工作指導(dǎo)，做到思想到位、組織到位、措施到位，確保各項工作落到實處。

第3篇：社區(qū)清廉建設(shè)推進情況范文

一、認真學(xué)習(xí)，提升修養(yǎng)強素質(zhì)

作為一名人大代表、社居委主任，我深知學(xué)習(xí)的重要性，為此，我始終把學(xué)習(xí)貫穿于履行人大代表職責(zé)的全過程。一是加強政治理論、法律知識學(xué)習(xí)，著力提高自己思想政治素質(zhì)和依法辦事、依法行政的水平。同時，帶頭深入貫徹學(xué)習(xí)鎮(zhèn)人代會決議、決定，提高依法行使代表職權(quán)能力，增強當好人民代表的主人翁責(zé)任感和光榮感，堅定了做好代表工作的信心；二是加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，注重理論聯(lián)系實際、注重調(diào)查研究，做到在實踐中提高自己的真才實學(xué)。積極參加人大組織的學(xué)習(xí)、會議和代表活動，使自身的政治素質(zhì)、工作能力不斷得到提高；三是堅持理論聯(lián)系實際。圍繞工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，深入進行思考，積極探索新的思路和辦法，有效地推動了社區(qū)各項工作的開展。

二、身體力行，履職盡責(zé)促推進

作為代表就應(yīng)該認真履行代表職責(zé)，積極參政議政，努力為民負責(zé)，為政府排憂，協(xié)助政府推行工作。日常工作中，我堅持深入群眾聽取反映，密切聯(lián)系廣大選民，做黨和政府聯(lián)系人民群眾的橋梁和紐帶。會議期間，認真審議各項工作報告，對會議議程的各項報告、議案都進行了認真討論，積極發(fā)表意見、看法，明確表明了意愿、立場和態(tài)度。去年以來，結(jié)合鎮(zhèn)人大開展的“12345”工程，積極參加代表小組會議；認真撰寫學(xué)習(xí)心得；每年聯(lián)系和幫扶3個貧困戶；參加了鎮(zhèn)人大組織的十八崗農(nóng)業(yè)示范園視察、朱郢樊洼復(fù)建樓建設(shè)視察等一系列視察活動；每年給政府提5條建議或意見，得到了鎮(zhèn)人大的重視和認可。

三、立足本職，注重實效促發(fā)展

立足本職工作。一是抓社區(qū)工作機制創(chuàng)新。圍繞重激勵、嚴考核、高保障，改進和完善了領(lǐng)導(dǎo)機制、激勵機制、用人機制，激發(fā)了社區(qū)上下干事創(chuàng)業(yè)的積極性；二是認真落實社區(qū)經(jīng)濟工作措施，各項經(jīng)濟指標逐年實現(xiàn)穩(wěn)步增長。全力做好樊洼路(衛(wèi)樓段)征拆、社區(qū)服務(wù)中心辦公樓、朱郢樊洼復(fù)建樓等重點項目建設(shè)及水電改造、房產(chǎn)證辦理、小區(qū)內(nèi)澇等重點遺留問題整改的協(xié)調(diào)、配合、服務(wù)工作；三是抓社區(qū)資源整合，促社區(qū)發(fā)展。扎實抓好綜治、計生、社保等日常性管理服務(wù)工作，認真部署落實鏟雪除冰、預(yù)防手足口病、抗震救災(zāi)等突發(fā)性工作，社區(qū)各項社會事業(yè)都有了新的進展。

與選民保持密切聯(lián)系，為群眾排憂解難，維護群眾利益

四、勤勉奉公，清正廉潔作表率

第4篇：社區(qū)清廉建設(shè)推進情況范文

“民生手記”架起干群連心橋

2月28日一大早，大英縣玉峰鎮(zhèn)得魚溝村黨支部書記、大學(xué)生村干部蔣小波懷揣“民生手記”，開始了一天的訪民行程。他的“民生手記”上寫得密密麻麻：三組陳太玉婆婆常年病痛，生活困難，孤身一人的她如何安享晚年是個問題；五組丁繼富希望就近找個工作，好照顧家里的老人和小孩……

像這樣詳細的“民生手記”，大英縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部和機關(guān)聯(lián)（駐）村干部人手一冊。作為干部隨身必備手冊，“民生手記”包含村情、農(nóng)業(yè)工作、社會事務(wù)工作等18個大類102個小項，還有“我為群眾辦實事”記錄表，為各級黨員干部掌握了解社情民意提供了基礎(chǔ)保障。

大英縣委組織部副部長、縣“兩新”組織黨工委書記徐旭說：“以前要檢查黨員干部是否為聯(lián)系村做了實事總是苦于沒有載體，現(xiàn)在好了，‘民生手記’拿出來一翻，再對一些記錄進行抽查，大家的工作狀況一目了然，我們督導(dǎo)工作的質(zhì)量和效率也提高了不少?！弊罱驗椤懊裆钟洝钡摹帮L(fēng)靡”，大英縣還流傳了一句順口溜：干部下村帶本本，服務(wù)群眾不能等，群眾訴求本上記，寒冬臘月心不冷。

“民生臺賬”反映群眾冷暖事

2月底，大英縣同心路社區(qū)居民反映，縣城太吉統(tǒng)建房11棟下水道堵塞，一下雨污水橫溢，出行極為不便，請社區(qū)“兩委”協(xié)調(diào)解決?！叭罕娫V求類，日常出行項……”社區(qū)干部將情況分類記入“民生臺賬”并向上匯報，后召集住戶商議解決方案。最后采取社區(qū)投一點、居民自愿出一點的辦法籌集到10余萬元，僅10天就將下水道重新整修，根治了堵塞難題。

這只是大英縣教育實踐活動的一個縮影。幾個月來，在農(nóng)家小院、田間地頭，時時都能看到大英廣大干部與群眾交心談心，向群眾問計問需的身影。

教育實踐活動開展以來，全縣上千名干部分行業(yè)領(lǐng)域，下基層收集社情民意，建起民生、困難群眾、穩(wěn)定工作、拆遷安置“四本臺賬”，把群眾大小困難寫進“賬本”。目前，鎮(zhèn)、村已建立民生訴求登記卡12類670余個，困難群眾登記卡3類268個，穩(wěn)定工作登記卡6類27個，征地拆遷登記卡2類18個，已及時處理民生訴求80余件（次）、群眾糾紛1200余件（次）。

“民生答卷”織就群眾幸福夢

“民生臺賬”的建立，是民生工作的基礎(chǔ)。第二批教育實踐活動啟動后，大英縣按照“為民務(wù)實清廉”總要求，要求各級各部門對照“四本臺賬”，科學(xué)編制服務(wù)項目，分村分社區(qū)編制發(fā)展規(guī)劃，層層分解工作任務(wù)。

第5篇：社區(qū)清廉建設(shè)推進情況范文

2020年上半年，區(qū)行政審批辦認真貫徹區(qū)委七屆八次全會精神，全力落實疫情防控復(fù)工復(fù)產(chǎn)“兩手抓、兩戰(zhàn)贏”的要求，深入推進“最多跑一次”改革,努力提升“政務(wù)、營商、交易”三個環(huán)境，強化“組織、后勤”兩個保障，為推進我區(qū)高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。

上半年工作總結(jié)

一、“防疫+服務(wù)”兩不誤，全力提升政務(wù)環(huán)境

截至目前，“中心”累計接待群眾咨詢97000余人次，受理各類辦件298363件，辦結(jié)率99.99%，其中導(dǎo)辦、幫辦、代辦共計2000余件，收到錦旗40面、表揚信42封。

1.打好疫情防控主動仗?？焖傩袆?，制定《拱墅區(qū)行政審批辦關(guān)于做好一級公共衛(wèi)生事件應(yīng)急響應(yīng)下的行政服務(wù)工作方案》。組建“把關(guān)”、“分流”、“巡視”、“保障”四支隊伍，引進“健康ETC Pro”、紅外測溫儀等智能設(shè)備，嚴格落實防疫工作要求，打造安全有序的辦事環(huán)境。

2.打好便民服務(wù)組合拳。一是推行“不見面”審批，以“網(wǎng)上辦、掌上辦、自助辦、預(yù)約辦”等方式有效分流大廳人流。二是建立在線服務(wù)專班，實行“線上申請、在線辦理、快遞送達”模式，引導(dǎo)群眾足不出戶辦事。三是推出“專家掛號式”服務(wù)，“一對一”在線辦公、“點對點”答疑解惑，設(shè)立為企服務(wù)熱線，開展24小時“5+2”不停歇服務(wù)。

3.下好聯(lián)審聯(lián)辦先手棋。率先在全市范圍內(nèi)試點推廣“購車一件事服務(wù)”，納稅人在購車環(huán)節(jié)可一站式完成交稅、保險、上牌、辦證等事項，實現(xiàn)“2分鐘完成繳稅、20分鐘驗車上牌”。

4.實現(xiàn)群眾滿意硬指標。對現(xiàn)場服務(wù)“一次一評”、網(wǎng)上服務(wù)“一事一評”，各進駐單位每日對辦件100%回訪，做好評價、反饋、整改、監(jiān)督全流程閉環(huán)管理。在2020年市兩率排名（3-4月）中，我區(qū)“最多跑一次”實現(xiàn)率96.8%，滿意率97%，在主城區(qū)中排名分別為第2、第1名。

二、“減負+提速”齊推進，全力提升營商環(huán)境

1.全面推進投資項目落地投產(chǎn)。實施部門聯(lián)合踏勘、建設(shè)工程規(guī)劃許可告知承諾、施工許可辦理“承諾制”、開展模擬審批服務(wù)，合力加快項目推進。今年以來，累計立項項目59個，涉及投資金額約284億元；開工項目24個，竣工項目14個；累計簽訂土地出讓合同地塊16塊，出讓用地面積27萬平方米，出讓金額約106億元。開展網(wǎng)上中介機構(gòu)服務(wù)評價125件，合同備案審批12件，申請模擬審批項目14個。

2.大力推進商事登記制度改革。新設(shè)“開辦企業(yè)自助服務(wù)角”，統(tǒng)一標識，升級配套設(shè)施。企業(yè)開辦實現(xiàn)一日辦結(jié)、一窗通辦、同城通辦，材料壓減至5份、環(huán)節(jié)壓減至2個。截至目前，完成企業(yè)開業(yè)登記2232家，免費送出企業(yè)公章2378套（含同城通辦），發(fā)出“同城通辦”營業(yè)執(zhí)照399家。

3.推進不動產(chǎn)交易登記改革。在全省率先做到交地交證“零時差”，將權(quán)籍調(diào)查優(yōu)化前置，實現(xiàn)建設(shè)用地規(guī)劃許可證、不動產(chǎn)權(quán)證并行辦理、同步完成。實現(xiàn)一般登記4個工作日、抵押登記2個工作日以內(nèi)辦結(jié)，41項單套房業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移登記全面實現(xiàn)60分鐘辦結(jié)。實現(xiàn)工業(yè)“標準地”首次登記即日辦結(jié)，辦證申請資料精簡50%。今年以來，累計企業(yè)辦件78件。

三、“數(shù)字+監(jiān)管”促規(guī)范，全力提升交易環(huán)境

1.探索提速增效新引擎。推進工程建設(shè)招投標“一件事”辦理，初步實現(xiàn)公共資源交易“一網(wǎng)通辦”，進場交易項目全流程“零收費、零材料、零跑腿”。截至目前，建設(shè)工程進場交易項目 59個，涉及概算額34.52億元，實現(xiàn)交易總額33.1605億元，節(jié)約資金1.3595億元。其中超過90%的項目可在60分鐘內(nèi)完成全部開標流程，節(jié)約時間三分之二以上。

2.開辟交易監(jiān)管新路徑。推行數(shù)字見證新模式，變“工作人員跑腿”為“信息跑路”，實現(xiàn)一人見證多個項目。通過視頻遠程監(jiān)督，借助“物理隔離”降低對招標人、投標單位、評審專家人為干預(yù)的概率。同時，項目開標現(xiàn)場安排至少兩名工作人員遠程監(jiān)管，采用兩人相互見證制，使招標投標全過程更透明、公正、綠色、高效。

3.聚焦房產(chǎn)招租新目標。以實現(xiàn)“零跑”為目標，今年6月面向全區(qū)出租單位正式推行房產(chǎn)公開出租線上申請、在線即時審核，最大程度方便出租單位。截至目前，共計進場拍賣房產(chǎn)78處，成交55處，實現(xiàn)總成交金額2447.9萬元，租期內(nèi)溢價311.5726萬元。

4.打造政府采購新常態(tài)。積極做好商品，特別是疫情物資的上架審核；完成我區(qū)首個政府集中采購電子化項目，實現(xiàn)交易額99.7483萬元，我區(qū)政府采購邁上全流程電子化操作新臺階。截至目前，我區(qū)共有政采云一張網(wǎng)協(xié)議供應(yīng)商876家，一張網(wǎng)上架商品數(shù)161358件。

四、“嚴管+厚愛”兩手抓，強化服務(wù)保障

1.完善政務(wù)監(jiān)察。進一步發(fā)揮政務(wù)智慧服務(wù)（監(jiān)察）中心在效能監(jiān)察、電話回訪、業(yè)務(wù)咨詢等方面作用，實現(xiàn)對各窗口服務(wù)情況的全面掌握、統(tǒng)一協(xié)調(diào)。截至目前，累計接受電話咨詢19150人次，引導(dǎo)（指導(dǎo)）群眾網(wǎng)上辦10041人次。

2.健全考評機制。修改完善《窗口管理評估細則》、《窗口工作人員管理評估細則》、《評優(yōu)辦法》等文件，加大考核力度。結(jié)合“最多跑一次”改革工作，持續(xù)開展作風(fēng)效能整治督查活動，加大違規(guī)違紀行為查處力度。

3.提升管理水平。進一步提升中心內(nèi)部管理水平，強化防疫、物業(yè)、午餐等保障工作，將服務(wù)工作落細、落實，全力營造安全舒心的服務(wù)氛圍。

五、“黨建+群團”聚合力，強化組織保障

1.強化黨建引領(lǐng)。發(fā)揮黨員先進性，疫情期間機關(guān)支部共計出動黨員204人次，增援社區(qū)防疫工作，累計志愿服務(wù)近2800小時。為助力企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，班子成員帶頭“一對一”服務(wù)企業(yè)，共走訪服務(wù)企業(yè)27家，為企業(yè)上門服務(wù)35次，協(xié)調(diào)解決企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)中的困難和問題15個，收集疑難問題5個，提交專班協(xié)調(diào)問題8個。

2.加強理論武裝。抓好黨組中心組學(xué)習(xí)和學(xué)習(xí)強國、西湖先鋒APP學(xué)習(xí)，利用審管通平臺，開辟黨員之家專欄，展示每期黨課內(nèi)容，建立學(xué)習(xí)資料、每日朗讀、先鋒紅小二等板塊，上傳黨內(nèi)規(guī)章制度、各類學(xué)習(xí)音頻、先進事跡等，依托信息化打通進駐人員黨風(fēng)廉政學(xué)習(xí)教育的“最后一公里”。

3.帶動群團共建。發(fā)揮好工會、共青團、婦聯(lián)等群團組織作用，提升中心凝聚力。完善黨建帶群建制度機制，立足本職工作開展技能競賽；為加強中心“家文化”建設(shè)，開展瑜伽健身、包粽子迎端午等活動，營造團結(jié)和諧、嚴肅活潑、積極向上的工作氛圍。

下半年工作思路

下半年，區(qū)行政審批辦將根據(jù)“戰(zhàn)疫情、促發(fā)展”總要求，在做好疫情防控工作基礎(chǔ)上，圍繞“六大專項行動”、“補短爭先、提質(zhì)增效”攻堅活動、“最多跑一次”改革等重點工作，對標目標任務(wù)，抓好貫徹落實。

1.明確主攻方向，推進重點領(lǐng)域改革。一是推進“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”改革。全區(qū)依申請政務(wù)服務(wù)事項全面接入政務(wù)服務(wù)2.0平臺；推出一批高頻政務(wù)服務(wù)事項，實現(xiàn)“申請零材料、填報零字段、審批零人工、領(lǐng)證零上門、存檔零紙件”智能“秒辦”；通過“移動辦”“自助機辦”“不見面審批”，打造“指尖上的行政服務(wù)中心”；推進省級41件“一件事”事項落地應(yīng)用，深入實施優(yōu)化營商環(huán)境“10+N”行動。二是推進商事登記制度改革。對所有涉企經(jīng)營許可事項實行全覆蓋清單管理，按照直接取消審批、審批改為備案、實行告知承諾、優(yōu)化審批服務(wù)等四種方式分類推進改革，確?！叭采w、零許可、數(shù)字化、強監(jiān)管”。三是推進投資項目審批改革。依托投資項目3.0系統(tǒng)，實現(xiàn)一般企業(yè)投資項目審批驗收“最多80天”。推進施工圖自審備案制，落實規(guī)劃許可和用地審批“多審合一、多證合一”，深化工業(yè)用地“標準地”改革和“畝均論英雄”綜合評價機制。

2.圍繞便民利企，推進服務(wù)提檔升級。加快智慧政務(wù)大廳3.0系統(tǒng)建設(shè)，在完成區(qū)行政服務(wù)中心改造后，統(tǒng)籌推進全區(qū)各街道便民服務(wù)中心取號系統(tǒng)升級改造，實現(xiàn)取號信息系統(tǒng)共享，全區(qū)政務(wù)大廳“一次刷臉、全域通辦”。通過微信公眾號預(yù)約取號，實現(xiàn)“在家取號、到點辦理”。

3.強化數(shù)字賦能，推進交易便捷高效。分步落實遠程異地評標室建設(shè)，借助“1+N”主副場評標，探索遠程異地評標，借助電子監(jiān)察系統(tǒng)為查處圍標串標提供數(shù)據(jù)依據(jù)，凈化拱墅招投標市場秩序。穩(wěn)步推進國有房產(chǎn)線上招租，逐步實現(xiàn)我區(qū)房產(chǎn)招租各環(huán)節(jié)電子化。優(yōu)化政府采購供應(yīng)商審核流程，加速供應(yīng)商入駐政采云平臺、一張網(wǎng)協(xié)議審核及商品上架。

第6篇：社區(qū)清廉建設(shè)推進情況范文

一、工作措施

（一）加大投入，完成政務(wù)服務(wù)標準化建設(shè)。

2014年，鎮(zhèn)投入近400萬元，修建了建筑面積共2850平米的綜合行政辦公樓，其中便民服務(wù)中心建筑面積為950平米，占總建筑面積的33%。除計生服務(wù)站、獸醫(yī)站等情況特殊不能進服務(wù)大廳外，鎮(zhèn)屬各部門均按規(guī)范實現(xiàn)了集中通透式辦公。便民服務(wù)中心共設(shè)立服務(wù)窗口10個，比區(qū)上要求多細化出2個；提供服務(wù)87項，比區(qū)上要求多29項，所有窗口均實行AB崗工作制，嚴格落實首問負責(zé)制、一次性告知制、限時承諾制等工作制度。

（二）拓寬渠道，推進政府信息公開和政務(wù)公開。

我們通過各種渠道，推進政府信息公開和政務(wù)公開，設(shè)置了政務(wù)公開欄和黨務(wù)公開欄，完善公開內(nèi)容；設(shè)置鎮(zhèn)職工干部去向登記牌，明確職工在崗情況；設(shè)置專門的公示欄對全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃和涉及事權(quán)、財權(quán)、人權(quán)等重大決策在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)進行了公示；通過制作統(tǒng)一的窗口牌將各種行政執(zhí)法、審批、批準、辦證、收費等項目對全鎮(zhèn)群眾進行了公示公開；通過宣傳版面，公示欄對土地出讓，政府出資的項目建設(shè)管理等內(nèi)容進行了全面的公開公示，增加了政務(wù)公開的透明度，得到了群眾的擁護和支持。

（三）加強學(xué)習(xí)，提高機關(guān)干部自身素質(zhì)。

為保障鎮(zhèn)機關(guān)行政效能建設(shè)工作的順利開展，鎮(zhèn)黨委政府注重加強對機關(guān)干部的教育，始終把干部的思想教育放在第一位，堅持對機關(guān)干部進行理論知識和業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，采取集中學(xué)習(xí)和自主學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式，深入學(xué)習(xí)黨十會議精神、十七屆六中全會精神和科學(xué)發(fā)展觀，加強依法行政等法律、法規(guī)知識的學(xué)習(xí)。同時組織干部職工加強履行崗位職責(zé)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，大力開展為民、務(wù)實、清廉為主題的宗旨觀、政績觀的學(xué)習(xí)教育活動，引導(dǎo)廣大機關(guān)干部牢固樹立求真務(wù)實、勤政廉政、執(zhí)政為民、促進發(fā)展的理念，進一步增強黨性修養(yǎng)。形成心齊、勁足、實干、爭先的良好工作氛圍。

（四）健全機制，強化行政效能監(jiān)察問責(zé)。

2014年，鎮(zhèn)重新修訂了《職工管理手冊》，該手冊共七章，包含了工作紀律、廉政建設(shè)、黨委議事、財務(wù)管理、后勤管理五大類21個制度，并組織召開了職工大會，學(xué)習(xí)了各項制度，做到人人知制度，工作守制度，管理靠制度。有效避免了機關(guān)管理的隨意性和無據(jù)可依，進一步加強了機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，提高機關(guān)執(zhí)行力，并將其與目標管理考核工作結(jié)合在一起，全面推進績效管理。設(shè)立了監(jiān)察室，完善了監(jiān)察室和效能辦共同負責(zé)的工作模式，強調(diào)了紀委在行政效能建設(shè)中的關(guān)鍵作用。

二、取得成效

（一）服務(wù)意識明顯增強

各村（社區(qū)）、機關(guān)各部門牢固樹立了以人為本的理念，把工作重心從管理轉(zhuǎn)移到服務(wù)上來，初步構(gòu)建起了“親民、利民、便民”的良好氛圍。

（二）政務(wù)公開明顯推進

采取了多種形式強化政務(wù)公開，打造陽光政府。在鎮(zhèn)政府顯眼位置增設(shè)了行政效能建設(shè)專欄，并開設(shè)了投訴信箱，并落實專人負責(zé)處理。為方便群眾隨時了解單位工作職責(zé)、辦事程序等內(nèi)容。

（三）工作作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)

通過機關(guān)效能建設(shè)活動，各村（社區(qū)）、機關(guān)各部門干部的務(wù)實意識和責(zé)任意識都得到了明顯增強。為配合抓好效能建設(shè)，我們制定了《機關(guān)職工手冊》，將各項制度匯編成冊，發(fā)放到各職工手中，切實做到以制律人。自從開展效能建設(shè)以來，機關(guān)干部坐在辦公室里喝茶聊天的少了，下村服務(wù)的多了；村干部的埋怨聲少了，豎起拇指贊揚的多了；群眾上訪的少了，機關(guān)干部下訪的多了，鄉(xiāng)村干部的責(zé)任意識大大增強，辦事效率也大有提高。

三、存在問題

我鎮(zhèn)在機關(guān)行政效能建設(shè)方面雖然取得了一定的成績，但是距上級的要求還存在一定的差距，如個別職工存在“懶散”癥，主要表現(xiàn)為職能轉(zhuǎn)變不快，工作缺乏主動性。一些部門習(xí)慣于老套路、老辦法，墨守成規(guī)，按部就班，工作缺乏活力，對于這些問題，我們都將結(jié)合實際，加以整改和克服。

四、2013年工作打算

（一）進一步提高便民服務(wù)水平。

一是點的強化。繼續(xù)梳理鎮(zhèn)政府職能，爭取將行政許可、非行政許可審批和公共事項服務(wù)等與群眾和企業(yè)密切相關(guān)的事項全部納入便民服務(wù)中心職能。提高各窗口人員服務(wù)水平，特別是農(nóng)林、計生、民政等密切關(guān)系群眾生活的窗口人員業(yè)務(wù)水平，縮短平均辦事時限，嘗試開通電話預(yù)約、短信通知等便民途徑，提高群眾接受服務(wù)的滿意度。二是面的擴大。加強建設(shè)村級代辦點，擴充村級代辦點的代辦事項，加強村級代辦點與便民服務(wù)中心的銜接協(xié)調(diào)，方便村民辦事。

(二)進一步加強機關(guān)自身建設(shè)。

一是繼續(xù)強化部門執(zhí)行力。針對現(xiàn)在我鎮(zhèn)各部門間協(xié)作能力不強的瓶頸，嘗試施行部門“AB角”制度、下達工作任務(wù)書等新的工作模式，進一步明確各自責(zé)任，提高協(xié)作水平。二是引進信息技術(shù)。鎮(zhèn)政府已實現(xiàn)辦公電腦的普及，職工普遍能夠熟練操作。嘗試引進OA辦公系統(tǒng)或行業(yè)局域網(wǎng)，提高辦公信息化水平。并將目標管理（績效考核）融入此類信息系統(tǒng)，實現(xiàn)即時考評，加強職工責(zé)任感，激發(fā)工作活力。

第7篇：社區(qū)清廉建設(shè)推進情況范文

(一)千方百計確保房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。加大房地產(chǎn)項目招商力度，積極引進知名房企提高項目打造的質(zhì)量和水平，進一步推動城市綜合體、純商業(yè)、純住宅等房地產(chǎn)項目連片發(fā)展，提高宜居水平，推進我縣房地產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。加強房地產(chǎn)市場形勢研判，穩(wěn)定企業(yè)和購房者預(yù)期，盡力緩解經(jīng)濟波動引起的下行壓力，確保全年目標任務(wù)順利完成。

(二)有序推進住房保障工程建設(shè)。在把好工程質(zhì)量、專項資金和建設(shè)過程安全“三關(guān)”的前提下，加快工程進度，確保完成XX年300套公租房項目分配安置和加快續(xù)建、新建公租房項目建設(shè)。通過在具體操作中設(shè)定不同的收入、住房申請條件、采用市場定價、租補分離、梯度保障的方式，實現(xiàn)廉租房與公租房并軌運行。廉租房住戶審查不合格但符合公租房保障條件的調(diào)為申請公租房，有效解決保障房類型單一、“只進不出”等問題。

(三)加大棚戶區(qū)改造力度。進一步完善全縣棚戶區(qū)改造項目計劃，深入研究項目實施的穩(wěn)定風(fēng)險和可行性，加大項目資金爭取力度和融資力度。充分借鑒“曹家巷改造模式”以及其他先進地區(qū)的經(jīng)驗和有益做法，結(jié)合我縣實際，進一步完善和出臺優(yōu)惠政策，調(diào)動群眾參與改造的積極性，切實改善棚戶區(qū)群眾居住條件。XX年7月上旬，在完成趙鎮(zhèn)棚戶區(qū)改造一期項目已啟動區(qū)域的模擬搬遷前期工作基礎(chǔ)上，加快推進模擬搬遷協(xié)議簽訂工作，確保全年改造任務(wù)的順利完成。

(四)深入推進城市營銷。突破傳統(tǒng)房產(chǎn)營銷模式，謀求更加貼近市場、更加合理有效的辦法深化城市營銷和房產(chǎn)促銷工作。重點以優(yōu)惠促銷、資源團購為切入點，突破新疆、西藏、青海在內(nèi)的西北市場的團購渠道，實現(xiàn)城市營銷效果的最大化。通過在新疆、阿壩、涼山等地異地巡展，進一步鞏固市場;積極籌備“天府水城·金堂號”冠名列車t22/3(成都至拉薩往返列車)，預(yù)計9月底之前正式冠名;籌備“新浪金堂杯”第三屆高爾夫挑戰(zhàn)賽，通過cctv-5、cctv高爾夫頻道、旅游衛(wèi)視、課堂作文網(wǎng)、騰訊網(wǎng)以及《華西都市報》、《頭等艙》等媒體植入我縣城市形象宣傳;借力我縣重大節(jié)慶活動，集中展示精品房產(chǎn)，開通看房直通車，吸引更多人在我縣購房置業(yè)。

(五)加強房產(chǎn)市場和物業(yè)監(jiān)管。完善全縣房地產(chǎn)市場監(jiān)管工作機制，推動建設(shè)、工商、稅務(wù)、城管、銀監(jiān)等部門聯(lián)動，清理整頓房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)、商品房銷售、中介服務(wù)機構(gòu)的違規(guī)違法行為，嚴查各種違法違規(guī)行為，規(guī)范房地產(chǎn)業(yè)開發(fā)銷售及售后服務(wù)流程，重點加強預(yù)售資金監(jiān)管、房地產(chǎn)廣告、公示系統(tǒng)在線情況等監(jiān)管，確保我縣房產(chǎn)市場有序運行。同時，建立健全物業(yè)管理長效機制。充分落實縣級部門、轄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、社區(qū)(村)管理責(zé)任，通過以獎代罰的方式，激勵各部門各鄉(xiāng)鎮(zhèn)參與物業(yè)管理的積極性和工作責(zé)任的有效落實;制定物業(yè)企業(yè)準入機制，嚴格物業(yè)企業(yè)資質(zhì)備案及合同備案制，實現(xiàn)退出備案率達100%。

第8篇：社區(qū)清廉建設(shè)推進情況范文

一、勤學(xué)多思，學(xué)用結(jié)合，努力提升自身素質(zhì)

一是注重加強政治理論學(xué)習(xí)。把理論學(xué)習(xí)的著力點和落腳點放在武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作和科學(xué)發(fā)展上，特別是深刻領(lǐng)會黨的xx大精神，認真學(xué)習(xí)xx大報告，個人的思想覺悟、認識能力得到進一步提高。二是注重加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。認真參加市委、市政府組織的“月末大講堂”、“市管干部輪修班”、鎮(zhèn)政府每周末的學(xué)習(xí)講堂等充電活動；利用晚上時間學(xué)習(xí)計生、科技等業(yè)務(wù)知識，并力求學(xué)深、學(xué)精且學(xué)以致用，把學(xué)習(xí)成果運用到實際工作中。三是注重加強工作方法學(xué)習(xí)。堅持向班子成員、經(jīng)驗豐富的工作人員等各層面能力強、業(yè)務(wù)精的人員虛心請教，取長補短，吸收營養(yǎng)，豐富自己。通過學(xué)習(xí)，讓我增強了工作信心，開闊了工作思路，自身綜合素質(zhì)得到進一步提高。

二、全心投入，迅速適應(yīng)，努力開創(chuàng)工作新局面

任現(xiàn)職以來，我以“爭創(chuàng)第一”為目標，迅速熟悉工作，緊緊依靠團隊，加強對上銜接，加強與鎮(zhèn)辦之間的交流與學(xué)習(xí)，加強內(nèi)部的溝通，圓滿完成了各項任務(wù)指標。

一是以穩(wěn)定低生育水平、統(tǒng)籌解決人口問題，促進人的全面發(fā)展為目標，全面落實各項計生任務(wù)。今年以來，對轄區(qū)12337名育齡婦女進行管理，全年新出生512人，發(fā)放獨生子女證891份，辦理生育證689份、獨生子女父母光榮證2071份；管理流動人口1380人，康檢率達到96%，春秋季優(yōu)質(zhì)服務(wù)完成四項手術(shù)70人，孕前優(yōu)生健康檢查完成100%，利益導(dǎo)向政策落實率完成98%，鎮(zhèn)級層面共獎扶342人，共計10余萬元，新建二人口文化大院11個，新建藥具標準化示范村24個。同時，對鎮(zhèn)級和村級資料管理進行全面規(guī)范；對婦女干部進行每月一培訓(xùn)，素質(zhì)得到綜合提升；對計生辦內(nèi)部各項管理制度進一步規(guī)范，工作效率全面提高。

二是以改善基層衛(wèi)生設(shè)施建設(shè)、提高農(nóng)民新農(nóng)合參合率 為目標，積極推進鎮(zhèn)區(qū)衛(wèi)生保障建設(shè)。今年，積極協(xié)調(diào)李八莊、濱湖花園和大峪新村建設(shè)衛(wèi)生服務(wù)站（所），按照統(tǒng)一標準，建成160平米、六室分開的標準化站所，全面完成主體建設(shè)和裝修任務(wù)。通過廣泛宣傳、制定獎勵制度，完成轄區(qū)新農(nóng)合參合率達到99%，轄區(qū)群眾對新農(nóng)合制度進一步認識，參與的主動性和積極性進一步提高。

三是以“科技興鎮(zhèn)”為目標，加大農(nóng)業(yè)科技投入，提高工業(yè)科技含量，使科技目標與經(jīng)濟發(fā)展目標緊密結(jié)合。積極推進產(chǎn)學(xué)研合作，全年完成企業(yè)和高校建立合作意向5個；引導(dǎo)企業(yè)抓高科技項目，協(xié)調(diào)幫助巨輝光電、豐之源等企業(yè)進行市級重大項目申報，推進科技興企步伐；抓好種養(yǎng)科技示范戶和科技示范基地的管理，安排專人不定期跟蹤反饋，及時把適用技術(shù)和生產(chǎn)模式向全鎮(zhèn)推廣；利用“六進村”和“三下鄉(xiāng)”等活動，深入農(nóng)村向廣大群眾宣傳普及科技文化知識；開展農(nóng)居安全工程示范社區(qū)和示范村、防震減災(zāi)示范學(xué)校創(chuàng)建活動，完成創(chuàng)建鎮(zhèn)級農(nóng)居安全工程示范社區(qū)1個，鎮(zhèn)級防震減災(zāi)示范學(xué)校1所；廣泛利用各種媒體加大對科技工作的宣傳，濟源日報等市級以上媒體先后對承留的科技工作進行宣傳10余篇，“科技興鎮(zhèn)”戰(zhàn)略深入人心。

四是以確保轄區(qū)群眾食品安全有保障為目標，扎實開展食品安全工作。加強日常監(jiān)督檢查，打造“食品放心工程”，對全鎮(zhèn)的食品生產(chǎn)企業(yè)、商店、食品攤點進行全面走訪檢查，建檔入冊；加大隱患排查力度，對全鎮(zhèn)門市、商店進行摸排，開展每月一次的食品安全生產(chǎn)排查整改活動；節(jié)假日前對學(xué)校食品安全、小攤點食品安全、食品加工企業(yè)食品安全等專項檢查，對全鎮(zhèn)各村、集貿(mào)場所等進行排查，報告隱患50余條，累計整改80余條；做好重點食品生產(chǎn)相關(guān)企業(yè)的安全監(jiān)管,對豐之源、柳江禽業(yè)、陽光兔業(yè)、瑞星牧業(yè)等重點食品企業(yè)和養(yǎng)殖企業(yè)重點監(jiān)控，健全企業(yè)的食品安全管理制度，從生產(chǎn)源頭上把好安全關(guān)。全年未發(fā)生食品安全事故。

五是以按時限保質(zhì)保量完成項目建設(shè)任務(wù)為目標，扎實推進分包項目建設(shè)。對黨委政府安排的分包項目工作全力以赴，以按時限保質(zhì)保量完成項目建設(shè)任務(wù)為目標，以“方法總比問題多”為指導(dǎo)，與工作組的同志們一起，想方設(shè)法、不分晝夜、攻堅克難，今年以來，圓滿完成了分包的東張拆遷任務(wù)，丹桂苑社區(qū)建設(shè)協(xié)調(diào)項目。在項目協(xié)調(diào)過程中，增加了與同志們的了解，增進了友誼；同時，與群眾進行深入接觸，幫他們排憂解難，增進他們對政府的了解和信任，推進了各項工作的開展。

三、嚴于律己，做好表率，樹立自身新形象

第9篇：社區(qū)清廉建設(shè)推進情況范文

合理制訂年度發(fā)展目標。制訂全區(qū)2013年度目標任務(wù)，同時根據(jù)市綜合考評委突出重點的申報原則，提煉了主要指標、省市重點、地區(qū)重點、共性目標共4大類13個小項的年度重點工作，向市委組織部進行報送，以科學(xué)的目標任務(wù)引領(lǐng)全區(qū)經(jīng)濟社會的協(xié)調(diào)發(fā)展。

認真履行考核獎懲機制。切實發(fā)揮考核獎懲的激勵作用，完成《2012年度街道、區(qū)級機關(guān)部門目標管理獎》、《2012年度街道黨政主要領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展重點指標考核獎》及《2012年度街道、區(qū)級機關(guān)部門突出貢獻獎、創(chuàng)新成果獎》的考核，由區(qū)委、區(qū)政府對成績突出的單位予以表彰，鼓勵先進，鞭策后進。修訂2013年度考核辦法，進一步突出2012年度在市考核體系中薄弱環(huán)節(jié)的考核權(quán)重，為我區(qū)爭先進位提供制度保證。根據(jù)《蘇南現(xiàn)代化建設(shè)示范區(qū)規(guī)劃》的實施意見，以及《蘇南現(xiàn)代化建設(shè)示范區(qū)“十二五”期間推進計劃（2013－2015）》，制定了區(qū)現(xiàn)代化指標實施方案，將現(xiàn)代化指標考核列入?yún)^(qū)年度考核中，以考核促發(fā)展。

有效強化分析預(yù)測職能。加強與經(jīng)信、財政、商務(wù)、科技、統(tǒng)計等部門的溝通聯(lián)系，掌握各項指標、重點工作、重點項目完成情況，撰寫相關(guān)分析材料，匯報存在問題，強化預(yù)警職能。積極爭取政策和資金扶持。經(jīng)過跑省加強溝通，雕莊鳳凰新城老工業(yè)區(qū)改造方案已經(jīng)省發(fā)改委上報國家發(fā)改委，爭取政策和資金支持。通過對項目精心策劃和認真包裝，亞瑪頓項目已獲省國土廳下達的80畝土地點供指標。經(jīng)過積極向上爭取，亞瑪頓股份有限公司的超訕透過率多功能低成本光伏封裝玻璃減反射膜高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化項目獲得戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)項目2013年第二批中央預(yù)算內(nèi)投資計劃2000萬元；四藥制藥有限公司的新型抗高血壓藥物（沙坦類）大品種產(chǎn)業(yè)化工程獲得2012年度第一批省級戰(zhàn)略性新型產(chǎn)業(yè)發(fā)展專型資金800萬元。根據(jù)市發(fā)改委工業(yè)處轉(zhuǎn)發(fā)的國家發(fā)改委2013年第39號公告精神，積極組織黑牡丹（集團）股份有限公司、飛牛紡織服飾有限公司（新申請用戶）等多家企業(yè)申請2014年度棉花進口關(guān)稅配額，申請額度近100000噸。今年預(yù)計分配額近20000噸，該項工作的實施緩解了企業(yè)的資源壓力，進一步彰顯政府對企業(yè)的關(guān)愛。根據(jù)市發(fā)改委、財政局相關(guān)文件的精神，會同區(qū)財政，深入街道調(diào)研，通過現(xiàn)場踏看和精心篩選，選定茶山街道麗華村委的生活環(huán)境改造及青龍街道北塘村委的生活道路建設(shè)兩個項目進行申報，共爭取資金35萬元，提高農(nóng)村的生活環(huán)境質(zhì)量，支持基層發(fā)展。

二、狠抓重點項目推進

2013年列入市重點投資計劃項目10個，總投資152.2億元,2013年計劃投資36.5億元。其中工業(yè)項目3個,總投資16億元,年度計劃投資5億元;服務(wù)業(yè)項目7個,總投資136.2億元,年度計劃投資31.5億元。1－10月完成投資30.33億元，完成年度計劃的83.1%。區(qū)重點項目96個，1-10月完成投資151.56億元,占全社會固定資產(chǎn)投資的66%。

受宏觀形勢、土地調(diào)控和資金供給等因素的影響，重點項目推進仍然存在新建項目開工不足、儲備項目偏少等一些問題。針對存在問題，進一步加快重點項目開工前期各項手續(xù)的辦理，千方百計抓開工。同時，在項目推進過程中，始終把服務(wù)作為推進項目建設(shè)的重要抓手，堅持能超則超、能快則快，一著不讓抓工期、搶進度、往前趕，以天保周、以周保月地加快推進。重點項目實行專人跟蹤、領(lǐng)導(dǎo)掛鉤和全程服務(wù)，確保年度目標的完成。

三、加強服務(wù)業(yè)發(fā)展

1-10月份全區(qū)96個重點項目中62個服務(wù)業(yè)重點項目預(yù)計完成投資123.13億元，占服務(wù)業(yè)投入的62.19%。其中10個服務(wù)業(yè)重點項目列入全市100個服務(wù)業(yè)重點項目。我們對10個重點項目建立了項目庫，及時跟蹤項目進程，追蹤推進過程中的問題，并配合項目主體單位解決，1－10月完成投資27.55億元，完成計劃的74.86%。

奠定服務(wù)業(yè)工作基礎(chǔ)。為加快現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的優(yōu)化升級，促進服務(wù)的大發(fā)展、大提升，我區(qū)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，結(jié)合實際，借鑒成功經(jīng)驗，成立了以區(qū)長為組長的服務(wù)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組，同時設(shè)立了“區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展辦公室”。領(lǐng)導(dǎo)小組建立了工作機制，制定了工作方案，負責(zé)全區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展的組織、協(xié)調(diào)、考核和督查，后續(xù)服務(wù)業(yè)發(fā)展辦公室將進一步推出服務(wù)業(yè)扶持政策，目前服務(wù)業(yè)扶持政策的初稿已經(jīng)完成。為及時掌握服務(wù)業(yè)基礎(chǔ)資料、服務(wù)業(yè)動態(tài)、服務(wù)業(yè)信息，在市發(fā)改委指導(dǎo)下，逐步建立起多類型的服務(wù)業(yè)數(shù)據(jù)庫，錄入完整數(shù)據(jù)庫信息，達到最大限度的資源利用。

引領(lǐng)服務(wù)業(yè)長效發(fā)展。為全面落實“十二五”規(guī)劃目標，進一步加快全區(qū)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展，通過對服務(wù)業(yè)布局、服務(wù)業(yè)功能定位、服務(wù)業(yè)指標、服務(wù)業(yè)項目、服務(wù)業(yè)企業(yè)和市場的專題調(diào)研，確定了服務(wù)業(yè)發(fā)展三年工作計劃，制訂了《區(qū)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展三年行動計劃》，并在此基礎(chǔ)上出臺了《<區(qū)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展三年行動計劃>》實施方案，對行動計劃中的服務(wù)業(yè)發(fā)展目標、重點工作（包括推進重點項目、扶持重點企業(yè)、建設(shè)服務(wù)業(yè)集聚區(qū)、提升重點專業(yè)市場）、服務(wù)業(yè)發(fā)展環(huán)境的工作細化到每一年度，為實現(xiàn)“十二五”規(guī)劃目標奠定了扎實基礎(chǔ)，旅游休閑集聚區(qū)被評為市首批現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū)。

四、力促社會事業(yè)發(fā)展

我局社會發(fā)展工作緊跟全區(qū)發(fā)展步伐，扎實努力工作，全面完成年度目標任務(wù)。

加強溝通聯(lián)系，主動服務(wù)基層。緊密聯(lián)系基層，多次到街道、社區(qū)和相關(guān)單位實地走訪調(diào)研，掌握基層的實際情況，結(jié)合我區(qū)社會事業(yè)發(fā)展的實際需要，立足為老百姓服務(wù)的出發(fā)點，切實幫助基層單位解決各類問題。積極推動南郊農(nóng)貿(mào)市場綜合改造項目，解決了蕩南村社區(qū)服務(wù)站用房。推動翠竹新村南一社區(qū)、南二社區(qū)公共服務(wù)站綜合改造工程，努力將該項目打造成為老住宅區(qū)社區(qū)服務(wù)站綜合改造示范工程。

爭取上級扶持，增強發(fā)展動力。積極推動社會事業(yè)建設(shè)項目的實施，提供全方位服務(wù)，完成年度目標任務(wù)。積極向上爭取資金，為浦北新村社區(qū)用房新建工程等項目爭取到市發(fā)改委的專項補貼，全力扶持社會事業(yè)建設(shè)項目的順利實施。

規(guī)劃健康產(chǎn)業(yè)，推動轉(zhuǎn)型升級。根據(jù)市發(fā)改委要求，結(jié)合區(qū)的現(xiàn)狀，對我區(qū)涉及健康產(chǎn)業(yè)的生物醫(yī)藥、休閑旅游、養(yǎng)老服務(wù)、醫(yī)療服務(wù)等多個方面的產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況進行了認真的調(diào)研，基本摸清了我區(qū)健康產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀，將我區(qū)的四藥醫(yī)藥項目、千紅藥業(yè)醫(yī)院建設(shè)項目、鳳凰新城外資醫(yī)院建設(shè)項目、名勝旅游區(qū)項目、青果巷歷史文化街區(qū)項目和區(qū)老年服務(wù)中心建設(shè)項目等多個項目列入市健康產(chǎn)業(yè)重點項目，進一步推動經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級，提升現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展水平，大力加快我區(qū)健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

加強管理協(xié)調(diào)，規(guī)范政府投資。全力做好2013年區(qū)次新小區(qū)、安置小區(qū)安防設(shè)施提升改造工程等項目的審核、申報工作，切實有效解決次新小區(qū)、安置小區(qū)、城中村等區(qū)域存在的公共配套設(shè)施不夠完善，安防設(shè)施欠缺等問題，提高人民生活質(zhì)量，提升的整體形象。認真開展2013年中小學(xué)（幼兒園）等暑期校舍維修工程、區(qū)紅梅幼兒園校安改造工程項目、紫云小學(xué)新建工程項目等一大批教育項目的審批、申報工作，提升教育配套水平，更好滿足了居民對優(yōu)質(zhì)教育資源的需求。

五、強化政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)

根據(jù)市監(jiān)察局、市政府糾風(fēng)辦《2013年民主評議部分經(jīng)濟和社會管理部門政風(fēng)行風(fēng)的實施方案》和市發(fā)改委開展民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作的實施方案部署要求，我局高度重視、迅速行動、認真部署、積極配合。從思想認識、組織領(lǐng)導(dǎo)、工作措施三個方面努力做到“三到位”。專門成立局政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)推進全局的政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作，并研究制定了局民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作實施方案。制定了我局加強政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)公開承諾并對社會公眾公開，始終堅持民主評議與自我查擺相結(jié)合的原則，開門接受監(jiān)督。參加了在6個街道分別進行的政風(fēng)行風(fēng)集中民主評議活動，并從中自我剖析，自我總結(jié)，不斷的完善和提高。

2014年工作計劃

一、完善考核工作

針對全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展目標的定位和現(xiàn)狀，注重轉(zhuǎn)型升級和現(xiàn)代化發(fā)展，把現(xiàn)代化指標單獨列為考核項，加入到年度的綜合考評中，與市綜合考評接軌。同時對其它內(nèi)容進一步完善，合理制訂明年工作目標，按照《蘇南現(xiàn)代化建設(shè)示范區(qū)“十二五”期間推進計劃》的既定目標，結(jié)合我區(qū)最新定位和發(fā)展實際，制訂2014年度目標任務(wù)。

二、狠抓重點項目

把工作的重點聚焦項目，把有限的資源聚焦項目，把服務(wù)的對象聚焦項目，更大力度推進重點項目建設(shè)，做好明年市、區(qū)重點項目督查推進工作，提升服務(wù)質(zhì)量和效能，全力以赴確保有效投入。2014年列入市重點投資計劃項目初選15個，總投資112.85億元,至2013年底累計完成投資38.8億元，2014年計劃投資31.91億元。初定區(qū)重點項目100個，其中27個儲備項目，總投資893.48億元，2014年計劃投資150.33億元。

近三年我區(qū)已竣工重點項目數(shù)量不斷提升，考慮到區(qū)域?qū)嶋H條件的限制，項目挖掘和推進中壓力大、任務(wù)重，精心挖掘一批儲備項目，促進在建項目有效推進，加強招商洽談成為重中之重。力爭做到加速推進項目，攻堅開工難題，針對未開工重點項目，加大跟蹤服務(wù)力度；高效服務(wù)項目，堅持服務(wù)“下沉”，全力推進項目審批全程制度，加大領(lǐng)導(dǎo)掛鉤服務(wù)重點項目工作力度，強化項目屬地負責(zé)制，全力協(xié)調(diào)解決土地、資金等問題，確保事情有人辦、難題有人接、問責(zé)有對象；及早謀劃項目，重點挖掘一批符合國家產(chǎn)業(yè)政策、有利于推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大項目、好項目，將更多能促進產(chǎn)業(yè)提檔升級、完善城市功能和改善社會民生，在市發(fā)改委指導(dǎo)、幫助下，積極包裝項目，向上爭取資源和資金。

三、力促服務(wù)業(yè)繁榮

經(jīng)深入調(diào)研，初排2014年的100個區(qū)級重點項目中75個為服務(wù)業(yè)重點項目，總投資620.16億元，計劃投資123.55億元。其中：申報市級服務(wù)業(yè)重點項目10個，總投資114.06億元，計劃投資30.61億元；申報省級服務(wù)業(yè)重點項目3項，分別是黑牡丹科技園、中華紡織博覽園、美吉特商務(wù)廣場（美吉特三期）。

加強重點企業(yè)扶持力度。2014年著重圍繞規(guī)模企業(yè)的做大做強和新興企業(yè)扶優(yōu)扶亮，在市級培育企業(yè)的基礎(chǔ)上，確定區(qū)級創(chuàng)新型重點培育企業(yè)20家，對列入市、區(qū)兩級的服務(wù)業(yè)重點企業(yè)進行重點扶持。

培育建設(shè)服務(wù)業(yè)集聚區(qū)和重點市場。2014年將圍繞集聚區(qū)的重點建設(shè)，聯(lián)合相關(guān)部門共同打造制訂相關(guān)集聚區(qū)規(guī)劃，創(chuàng)建成2家市級服務(wù)業(yè)集聚區(qū)。圍繞10家專業(yè)重點市場實現(xiàn)百億元市場目標，2014年將力爭新增1-2家為百億元市場。

四、大力發(fā)展民生事業(yè)

完善教育資源布局，結(jié)合區(qū)2014年度的重點工作，配合教育主管部門制定和實施教育現(xiàn)代化新三年行動計劃，做好區(qū)內(nèi)四大小學(xué)教育集團的組建和硬件配套設(shè)施項目的開展工作，配合區(qū)教育文體局通過實施移建青龍中學(xué)、改造博愛小學(xué)、紅梅實驗小學(xué)、清涼小學(xué)等一大批教育項目，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教育資源全覆蓋。提升區(qū)域衛(wèi)生服務(wù)水平，積極引進優(yōu)質(zhì)資源在鳳凰新城、新城建立股份制醫(yī)院或三級綜合醫(yī)院，提升公共衛(wèi)生服務(wù)能力，改善基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平。千紅藥業(yè)醫(yī)院和鳳凰新城外資醫(yī)院已列入市健康產(chǎn)業(yè)重點項目，著力做好項目推進服務(wù)工作。強化社區(qū)建設(shè)項目管理，實施一批老社區(qū)改造項目，同時也積極探索新型社會服務(wù)組織孵化項目，全面提升百姓的幸福感和滿意度。進一步加強政府投資項目的規(guī)范管理，結(jié)果公示，逐步實現(xiàn)審批過程上網(wǎng)運行。