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冬期施工方案審批意見精選(九篇)

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冬期施工方案審批意見

第1篇:冬期施工方案審批意見范文

關鍵詞 項目目標管理規(guī)劃;驗收要求;分解目標;執(zhí)行程序

中圖分類號 TU712.2 文獻標識碼 B 文章編號 1727-5123(2009)04-053-03

監(jiān)理人與委托人簽訂了施工階段的《監(jiān)理合同》后,則應全面履行合約,實現(xiàn)項目的投資、進度、質(zhì)量和安全監(jiān)督管理目標。為了科學地運用系統(tǒng)論和控制論的基本原理完成控制目標,從目標管理的角度,高質(zhì)量地編制一份明確、細致和可執(zhí)行的目標管理規(guī)劃是必要的預控措施之一。

本目標管理規(guī)劃是南京市區(qū)某超高層民用綜合樓(總建筑面積99350m2,地下3層地上47層,鋼-砼混合結構,總高度185米,建設期2005年5月~2008年10月)施工監(jiān)理目標管理規(guī)劃的終結版,為了適應管理環(huán)境的變化,該規(guī)劃從初次編制到最終完結,進行了多次的補充完善。

1 管理規(guī)劃的目標設定

本管理規(guī)劃將建設項目的“竣工交付”設定為最終管理目標,以實現(xiàn)“滿足客戶需求”的市場目標。

2 管理規(guī)劃的編制理念

監(jiān)理人是建設項目的參與主體之一,從系統(tǒng)和聯(lián)系的角度,為了實現(xiàn)項目的竣工交付目標,監(jiān)理人不僅要明確項目的監(jiān)理控制目標,還應該了解、熟知其他相關主體的項目控制目標,其中,對與監(jiān)理人有共同目標的相關主體的職責,監(jiān)理人應將其納入目標管理規(guī)劃中。所以,監(jiān)理人編制的管理目標控制規(guī)劃,應該是從建設項目整體的角度,遵循“協(xié)調(diào)、組織各主體為實現(xiàn)共同目標而協(xié)同作戰(zhàn)”的基本原則!

為此,編制規(guī)劃時,以政府各行政主管部門“對建設項目的驗收要求”為總目標,將總目標按照各主體的職責分解為子目標;以建設單位、施工單位及監(jiān)理單位“為完成建設目標而必須履行的職責”為中心;以監(jiān)理單位的“質(zhì)量、安全目標管理”為監(jiān)理人重點自控目標,并按施工階段分解為監(jiān)理子控制目標,實現(xiàn)過程控制。

規(guī)劃書編制時遵循“細節(jié)決定成敗,執(zhí)行決定一切”的管理理念。規(guī)劃書由二部分組成:

第一部分,明確總目標。目前,一般民用單體工程竣工交付時的驗收項目有(按政府各行政主管部門規(guī)定):人防驗收、消防驗收、規(guī)劃驗收、電梯驗收、專項驗收(幕墻、鋼結構、節(jié)能保溫)、分戶驗收、竣工驗收等,其中,分戶驗收(住宅特有)、專項驗收、竣工驗收由項目所在地的政府建設工程質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督驗收,其余由相應行政主管部門監(jiān)督驗收。①住宅的分戶驗收(初驗時建設方組織,施工、監(jiān)理、物業(yè)參加,竣工驗收時質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督驗收,建設單位組織,施工、監(jiān)理參加);②人防驗收(政府有關人防部門監(jiān)督驗收,建設方組織,設計、施工、監(jiān)理參加);⑧消防驗收(政府消防部門監(jiān)督驗收,建設方組織,設計、施工、監(jiān)理參加);④電梯驗收(技術監(jiān)督局監(jiān)督驗收,建設方組織,設計、施工、監(jiān)理參加):⑤規(guī)劃驗收(略):⑥專項驗收(質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督驗收,建設方組織,設計、施工、監(jiān)理參加)一般有:節(jié)能保溫、幕墻工程及鋼結構工程專項驗收:⑦竣工驗收(質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督驗收,建設方組織,設計、工勘、施工、監(jiān)理參加)。

第二部分,制定執(zhí)行程序,明確子目標。對應第一部分的驗收目標,以下列出建設方、施工方及監(jiān)理方在各施工階段的控制子目標和執(zhí)行程序,將每項驗收的控制目標分解到各施工階段中,進行預控和過程控制,實現(xiàn)各方管理的主動性和有效性。

2.1 建設方施工階段的控制目標和執(zhí)行程序。

2.1.1 類別①安全管理:②竣工驗收;③人防驗收;④消防驗收:⑤32號文要求:⑥分戶驗收;⑦保溫節(jié)能;⑧幕墻專項驗收;⑨鋼結構專項驗收。

2.1.2 開工準備階段。旋工前各項資料的準備:①審查施工組織設計中安全技術措施,臨時用電方案(注意編、審、批齊全、合法性)。應急救援預案和安全防護措施費用使用計劃。安全生產(chǎn)許可證的合法有效性:審查施工單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全監(jiān)管結構的建立、健全;審查項目經(jīng)理和專職安全員資格。特種作業(yè)人員的操作資格。②審核施工單位資質(zhì)、工程項目管理人員名單、施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄、施工技術交底記錄、工程總承包合同及分包合同(含預算書)、審批施工組織設計、施工方案、現(xiàn)場平面布置圖及開工報告。收集工程地質(zhì)勘察報告。圖紙會審:工程定位測量、放線驗收記錄。⑨、④參與人防、消防交底會議。⑦審查專業(yè)分包資質(zhì)及總分包合同,建筑節(jié)能工程設計文件,施工圖審查意見書,審核節(jié)能專項施工方案,現(xiàn)場節(jié)能檢測單位資質(zhì)。

2.1.3 基礎分部階段。

2.1.3.1 土方子分部工程:①審核基坑(槽)土方開挖安全專項施工方案(限于開挖深度≥5m)。審核地下管線保護措施方案是否符合強標要求;②地基驗槽記錄;基槽開挖線測量及復核資料。

2.1.3.2 基坑子分部工程:①審核基坑支護及降水(限于開挖深度≥5m或地質(zhì)條件和周圍環(huán)境復雜、地下水位在坑底以上)安全專項施工方案,及邊坡防護施工方案。檢查現(xiàn)場安全標志和安全防護措施是否符合強制性標準要求并檢查安全生產(chǎn)費用的使用情況(該條適用于施工全過程);②對墊層面標高及定位放線進行復核。

2.1.3.3 砌體基礎子分部工程:②水泥出廠合格證、復試報告:磚出廠合格證或試驗報告;砂石料進場復試報告,砂漿配合比報告;⑤磚(砌塊)外觀檢驗。

2.1.4 上面所有資料來源。第①項內(nèi)容取自建設部248號文及《建設工程監(jiān)理安全責任讀本》第六章主要內(nèi)容。第②項內(nèi)容取自蘇建質(zhì)(2002)322號文中“建筑工程施工質(zhì)量驗收資料”中施工、技術管理資料,工程質(zhì)量控制資料,施工試驗報告及見證檢測報告以及隱蔽工程驗收記錄資料主要相關內(nèi)容。第③項內(nèi)容取自人防驗收交底說明,人防工程竣工資料歸檔說明及人防工程地下環(huán)境檢測說明中相關內(nèi)容。第④項內(nèi)容取自消防驗收交底說明相關內(nèi)容。第⑤項內(nèi)容取自南京市建工局(2007)32號文《關于加強建筑結構工程施工質(zhì)量管理的若干規(guī)定》中附件二,建筑結構實體質(zhì)量檢查檢驗用表的項目。第⑥項內(nèi)容取自南京市建工局(2006)51號文《南京市住宅工程質(zhì)量分戶驗收管理辦法》中附錄1相關驗收項目及內(nèi)容。第⑦項內(nèi)容取自江蘇省建設工程質(zhì)量監(jiān)督總站07年9月所發(fā)“關于使用《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗收資料》的通知”中相關主要內(nèi)容。

2.2 施工方施工階段的控制目標和執(zhí)行程序。

2.2.1 類別。①安全管理;②竣工驗收;③人防驗;④收消防驗收;⑤32號文要求;⑥分戶驗收;⑦保溫節(jié)能;⑧幕墻專項驗收;⑨鋼結構專項驗收。

2.2.2 基礎分部階段。

2.2.2.1 混凝土基礎子分部工程:①檢查施工總平面布置是否 符合安全生產(chǎn)要求,辦公、宿舍、食堂、道路等臨設及排水、防火措施是否符合強制性標準要求;核查施工起重機械、整體提升腳手架、模板等自升式架設設施和安全設施的驗收手續(xù);②鋼筋工程隱蔽驗收,鋼筋連接試驗報告,焊條(劑)合格證。砼外加劑產(chǎn)品合格證、出廠檢驗報告和復試報告。砼(含抗?jié)B砼)試塊復試報告;砼強度評定。砼坍落度檢查記錄:③《建筑工程人防設計審核意見書》及相關批復文件。人防工程施工單位資格證書及特殊工種操作證。主要設備(通風機、防爆地漏)合格證,人防防護密閉門合格證、清單、技術資料。人防工程防護功能平戰(zhàn)轉換預案。人防環(huán)境檢測鑒定書(通風量、噪音、照度、溫度、相對溫度):④《建筑工程消防設計審核意見書》及相關批復文件。建筑消防設施技術測試合格的報告。消防工程施工安裝單位資格證書及施工安裝、調(diào)試記錄,消防產(chǎn)品相關證書、出廠合格工程記錄,設計、施工變更內(nèi)容記錄等資料。各項消防安全管理制度和防火安全管理組織機構以及消費系統(tǒng)操作管理人員名單:⑤結構工程原材料及實體檢查檢驗:鋼筋進場外觀檢驗;模板試拼裝及周轉檢驗;砼強度回彈平行檢驗:鋼筋保護層厚度檢測;現(xiàn)澆砼構件尺寸檢測;軸線、層高檢測;⑥地下室地面裂縫、起砂檢查記錄。地下室通道凈高,墻面及天棚滲漏、裂縫檢查記錄。

2.2.2.2 地下防水子分部工程:②各種防水材料合格證和復試報告。地下防水轉角處、變形縫、穿墻管道、后澆帶、埋設件、施工縫等細部做法隱蔽驗收;穿墻管止水環(huán)與主管或翼環(huán)與套管隱蔽驗收;地下連續(xù)墻的槽段接縫及墻體與內(nèi)襯結構接縫隱蔽驗收。

2.2.3 主體結構分部。砌體結構子分部工程:①卸料平臺安全專項施工方案;冬、雨季等季節(jié)性施工方案是否符合強標要求《雨雪天高空作業(yè)的防滑、防寒和防凍措施》(該條適用用所有外立面施工作業(yè));②砂漿強度試塊報告(含特種砂漿試塊報告):鋼筋工程隱蔽驗收:水泥出廠合格證、復試報告;磚出廠合格證或試驗報告:砂石料進場復試報告,砂漿配合比報告;⑤結構工程原材料及實體檢查檢驗;⑦保溫砌塊砌筑砂漿強度試驗。

2.2.4 備注。該項第③項內(nèi)容取自人防工程竣工資料歸檔說明;該項第④項內(nèi)容取自消防工程竣工資料歸檔說明;該項第⑤項內(nèi)容取自建筑結構實體質(zhì)量檢查檢驗用表的相關檢查項目;該項第⑥項內(nèi)容取自分戶驗收相關驗收項目及內(nèi)容;該項第⑦項內(nèi)容取自節(jié)能分項,檢驗批驗收資料中主控項目的黑體字項目。

2.3 監(jiān)理方施工階段的控制目標和執(zhí)行程序。

2.3.1 類別。①安全管理:②竣工驗收:⑨人防驗收;④哨防驗收;⑤32號文要求;⑥分戶驗收;⑦保溫節(jié)能;⑧幕墻專項驗收;⑨鋼結構專項驗收。

2.3.2 主體結構分部。砼結構子分部工程:①模板工程安全專項施工方案(限于各類工具式模板工程、水平混凝土構件模板支撐系統(tǒng)及特殊結構模板工程):起重吊裝工程安全專項施工方案;腳手架工程安全專項施工方案(高度超24m的落地式鋼管腳手架、附著式升降腳手架、懸挑式腳手架、門型腳手架、掛腳手架、卸料平臺)。②鋼筋工程隱蔽驗收。鋼筋連接試驗報告,焊條(劑)合格證。砼外加劑產(chǎn)品合格證、出廠檢驗報告和復試報告。砼(含抗?jié)B砼)試塊復試報告;砼強度評定:砼坍落度檢查記錄。建筑物垂直度、標高、全高測量記錄。建筑物沉降觀測記錄。⑤結構工程原材料及實體檢查檢驗:鋼筋進場外觀檢驗;模板試拼裝及周轉檢驗:砼強度回彈平行檢驗;鋼筋保護層厚度檢測;現(xiàn)澆砼構件尺寸檢測:軸線、層高檢測:建筑結構工程平行檢驗、隱蔽驗收匯總。

2.3.3 裝飾分部。

2.3.3.1 地面子分部工程:②保溫材料導熱系數(shù)、密度、抗壓強度或壓縮強度、燃燒性能復試。地坪砼試塊強度報告。③進、排風機房與人防配電間地坪防塵處理。⑥地面起砂、空鼓、開裂的控制:廚衛(wèi)間地面防水質(zhì)量控制(蓄水檢查記錄);室內(nèi)凈高控制及檢查記錄。⑦地面保溫材料質(zhì)量證明文件及復試報告:保溫層厚度檢查及地面節(jié)能分項工程隱蔽驗收記錄。

第2篇:冬期施工方案審批意見范文

山區(qū)高速公路橋梁工程現(xiàn)階段多是預應力現(xiàn)澆箱梁、高墩柱簡支梁橋結構形式,其施工方法主要為支架現(xiàn)澆和預制安裝。橋梁工程安全控制的內(nèi)容就是對橋梁施工的整個過程實施控制,使發(fā)生安全事故的概率降低,保證施工期間的安全。

一、安全生產(chǎn)管理

1、嚴抓施工單位的安全生產(chǎn)管理體系。重點控制施工單位的安全生產(chǎn)責任制度、安全生產(chǎn)教育培訓制度、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)程、安全生產(chǎn)應急救援預案、安全技術交底制度、設備安裝拆卸等制度的健全及完善情況。

2、抓好施工單位的安全設施、起重吊裝設備、特種作業(yè)人員入場的報驗工作。

3、加強巡視檢查,及時制止違規(guī)作業(yè)。

二、各階段安全監(jiān)理工作內(nèi)容

(一)、施工準備階段

建立安全組織體系,健全規(guī)章制度,明確安全職責,編制安全實施細則,參加建設單位組織的交底會,明確安全管理目標及安全技術要求,審核施工組織設計、專項安全施工方案和臨時用電施工組織設計并簽署意見,制定安全程序、記錄方法和表格,審查施工單位的安全生產(chǎn)資質(zhì)和三類人員的上崗證書,審批施工單位上報的消防保衛(wèi)、突發(fā)事件、防汛、環(huán)境保護、文明施工應急預案。

(二)、施工階段

1、內(nèi)業(yè)方面:審查三級安全教育培訓記錄、安全交底、特種作業(yè)人員的上崗證書是否齊全有效,教育培訓內(nèi)容要具體,要有針對性;所用機械的自檢合格表。

2、外業(yè)方面

⑴、施工現(xiàn)場臨時用電:對變壓器進行完整圍擋,門口上鎖并掛設警示標志,鑰匙由持證上崗的電工保管。施工現(xiàn)場線路采用高架或地埋方式,高架時應用專用線桿,高度要求一般為2.5m;采用地埋時電纜線穿管,埋設深度不低于50cm,在電纜表面敷設5 cm細砂;在線路拐角和密集處設提示標志?,F(xiàn)場所用線路必須采用符合要求的電纜線,嚴禁使用白軟線和花線。所有用電設備必須采用“三級配電、兩級保護”方式,遵循“一機、一閘、一箱、一漏”原則,嚴格按照“三項五線制”布設。閘箱內(nèi)整潔無異物,箱鎖完好,箱體表面表明用電負責人和所控制的用電設備,停用時應斷電上鎖。

⑵、民工駐地:選址位置符合安全要求;住宿面積每人不少于2平米,每間不超過10人,房間通風條件良好,紗窗、紗門齊全;宿舍內(nèi)嚴禁用軟線作為用電線路,不得違規(guī)使用電爐子、電褥子、熱得快等電器,嚴禁使用煤爐取暖。

⑶、勞動保護用品:防護用品具有三證一標志,完善定期報廢制度,正確使用防護用品,并根據(jù)工程進展和季節(jié)需要,及時發(fā)放防護用品。

⑷、人工挖孔樁:審批專項施工方案并簽署意見,鎖口高處原地面30cm,四周大致平整,孔口三周用雙鋼管和密目網(wǎng)組成堅固圍擋。雙鋼管高度要求:第一道距離地面50cm,第二道距離地面120cm,圍擋上懸掛警示標志。禁止使用任何的手動提升設備,電動提升設備使用按鈕式作為控制電源開關。孔上作業(yè)人員系牢安全帶,掛鉤要有保險裝置??紫路胖冒雸A形護板,孔下作業(yè)照明采用24v的安全電壓,使用軟爬梯上下孔,嚴禁乘坐電動提升機上下。

⑸、鉆孔樁:鉆機四周全面圍擋,防止泥漿四濺、便道打滑;現(xiàn)場使用的電焊機加裝專用的二次漏電保護器;孔口用自制的兩個半圓形鋼筋箅子覆蓋在護筒上。

⑹、基坑開挖:基坑超過5m時需上報專項方案,機械開挖時需有專人指揮,閑雜人員禁止進入其作業(yè)半徑內(nèi);基坑邊1m范圍內(nèi)嚴禁堆土,開挖深度超過1.5m時應根據(jù)地質(zhì)情況放坡,無條件放坡時,四周必須加設固壁支撐,防止坍塌;開挖完成后,應及時在基坑周圍架設雙鋼管和密目網(wǎng)(圍擋板)組成的圍擋,并掛設警示標志和夜間警示燈、反光標識牌等警示、指示設施。

⑺、混凝土澆筑:根據(jù)現(xiàn)場條件確定混凝土罐車停放地點,設專人指揮車輛,振搗工人穿絕緣鞋、戴絕緣手套,每條振搗棒單獨使用一閘箱,箱內(nèi)漏保參數(shù)選用動作電流為15mA的保護器。

⑻、起重吊裝:使用汽車吊時,首先對吊車的狀況進行自檢,查看吊車主副鉤的保險完好性,租賃的吊車需出具雙方簽訂的安全協(xié)議,吊裝作業(yè)時應用串旗或警示帶劃定作業(yè)區(qū)域并進行,作業(yè)半徑區(qū)域內(nèi)嚴禁站人。

⑼、高墩柱支架要求:

搭設非承重支架所用的原材料可用鋼管支架或碗扣支架,無論采用哪種支架,施工單位出具原材料的合格報告,租賃的應出具雙方簽訂的租賃安全協(xié)議,施工單位對進場的鋼管進行自查(不得使用銹蝕嚴重和彎曲變形的鋼管),并填寫自檢記錄表。搭設前地基滿足承載力要求,立桿間距根據(jù)現(xiàn)場的實際條件經(jīng)過安全驗算。立桿下墊方木,掃地桿不得超過20cm,縱、橫向剪刀撐必須跟緊,不少于兩步橫桿的距離,相鄰基礎不在同一平面上時,高差不得大于50cm,大橫桿每超過兩步需設一道連墻桿,搭設時嚴禁壁厚不同的鋼管或鋼管、碗扣支架混搭。馬道兩側設雙鋼管扶手、擋腳板,坡度要求人行馬道1:3,寬度不少于50cm,運料馬道1:5,寬度不少于1m。馬道上設防滑條,防滑條間距不大于30cm,厚不小于2cm,寬不小于3cm,之字形馬道轉角平臺必須滿鋪木板并綁扎牢固,四周用安全網(wǎng)進行防護,工人作業(yè)平臺必須滿鋪木板,外側用雙橫桿和安全網(wǎng)防護牢固,在搭設時由地面每超過6m在支架外側增設一道水平安全網(wǎng),寬度根據(jù)墜落半徑驗算得出并最少不小于6m,臨近便道側在水平網(wǎng)上加鋪一層密目網(wǎng),在馬道出入口設置探頭板,防止墜物傷人,并在上面掛設警示標志。

⑽、箱梁支架要求:

箱梁支架驗收時施工單位應出具原材料合格證書、租賃安全協(xié)議和地基承載力報告。支架間距嚴格按照批復的專項方案搭設,支架外側縱、橫向設連續(xù)剪刀撐,剪刀撐與地面夾角以45°為宜,橫跨不大于7根立桿,支架內(nèi)側每隔4排立桿設置縱、橫向剪刀撐,內(nèi)、外側剪刀撐必須設置支架頂部,搭接長度50-100cm,兩端用直角扣件索牢,如不受立桿影響,原則上每經(jīng)過一道立桿用直角扣件索牢固,每4-6步橫桿設置連續(xù)水平剪刀撐。馬道設置與墩柱支架要求相同,支架搭設完成后在翼板外側設置以雙橫桿和安全網(wǎng)組成的圍擋。因地形需設置臺階限制部分立桿落地時,使用斜撐與相鄰立桿連接牢固,嚴禁索在小橫桿上。

⑾、橋梁吊裝:成立構件吊裝安全小組,明確分工、責任到人。吊裝方案必須經(jīng)過相關各方的審批。對起重吊裝單位的資質(zhì)進行審查,對吊裝現(xiàn)場的各種防護設施、安全設施、標志標牌進行檢查,對特種作業(yè)人員的操作證、 起重機的安檢證書進行檢查。吊裝時,承包人的安全管理人員和監(jiān)理必須在現(xiàn)場全過程對工程實施監(jiān)督檢查。

三、特殊季節(jié)安全監(jiān)理內(nèi)容

防汛檢查:成立防汛小組,健全規(guī)章制度,按照批復的防汛預案檢查防汛物資,檢查施工現(xiàn)場的臨時截、排水溝,檢查民工駐地的牢固程度,高大結構物要及時安裝防雷措施,接地電阻要滿足要求,有雷雨天氣時要暫停一切露天作業(yè),過本合同河道上游的水情進行監(jiān)控,并與上游水庫管理局保持正常的工作聯(lián)系。

消防檢查:成立消防小組,健全規(guī)章制度,經(jīng)理部與所有作業(yè)人員簽訂森林防火責任書。檢查消防器材平面布置圖、防火員巡查記錄和交接班記錄,檢查民工駐地電器使用情況,消防器材(成套)有無失效和能否滿足現(xiàn)場的要求,在電路密集區(qū)重點布設消防器材和消防砂,與當?shù)厣窒绬挝槐3至己玫墓ぷ麝P系。

冬季施工:降雪天氣時暫停露天作業(yè),雪后及時對便道和施工區(qū)域的積雪進行處理,復工前由項目部組織專項檢查。冬施的區(qū)域放置電熱毯、電熱器或暖風炮等加溫物資時,著重檢查線路的荷載情況和滅火器數(shù)量;現(xiàn)場有焊接作業(yè)時,嚴格執(zhí)行動火證制度,現(xiàn)場安全員旁站作業(yè)。

四、日常工作方式和手段

日常工作以巡視為主,對隱患較大的項目進行旁站監(jiān)理;一般隱患,下發(fā)日常檢查單,督促整改;較大隱患,下發(fā)隱患整改通知單,跟蹤整改;重大隱患,下發(fā)工程暫時停工令,并及時上報業(yè)主,現(xiàn)場作業(yè)人員暫時撤離施工區(qū)域,待現(xiàn)場安全條件改善符合安全規(guī)定時,方可簽發(fā)復工令。

第3篇:冬期施工方案審批意見范文

關鍵詞:預決算風險;大型綜合體;機電安裝工程

中圖分類號:TU85文獻標識碼: A

一、前言

隨著政府部門關于大型商業(yè)綜合體項目規(guī)劃研究的提出,越來越多的機電安裝方面的施工單位在預決算方便更加嚴謹,雖然可能還是存在一定的風險,但是在不斷的克服中,也會為社會經(jīng)濟發(fā)展做出一定的貢獻。

二、項目投資開發(fā)可行性研究的原則

1、堅持與發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃確定的發(fā)展方向和總體目標相一致的原則。要在規(guī)劃指導下,樹立開發(fā)、參與大項目,進入大市場的發(fā)展觀,有意識、有目的地進行項目開發(fā)。要通過資產(chǎn)重組和項目開發(fā)解決小、散、弱問題,實現(xiàn)企業(yè)的專業(yè)化、規(guī)?;?、集約化經(jīng)營。

2、必須符合國家和地方的產(chǎn)業(yè)政策,符合企業(yè)自身的發(fā)展戰(zhàn)略,必須有利于推進資源的優(yōu)化配置和產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品的優(yōu)化升級。

3、堅持依法辦事、合法經(jīng)營的原則。企業(yè)要建立法律顧問制度,按照規(guī)范的方式進行運作,使企業(yè)項目的研發(fā)與經(jīng)營逐步走向正軌。

4、按照“誰投資、誰決策、誰收益、誰承擔風險”的原則,把投資決策和規(guī)避投資風險有機地統(tǒng)一起來。為此,必須堅持按程序決策,確保實現(xiàn)投資回報,防范投資風險,防止投資失誤。

5、堅持集中力量在優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)中培育核心企業(yè)的原則。投資流向應定位在核心業(yè)務,突出主營項目或相關行業(yè)。

6、堅持投資主體多元化的原則。在進行投資過程中,新的項目要用新的體制、新的機制來做。要廣開社會融資渠道,運用股份制、聯(lián)營等方式投資入股;要通過招商、經(jīng)貿(mào)洽談等方式廣泛吸引外資,積極推行投資主體多元化。其中,以非貨幣形式的投資必須要進行資產(chǎn)評估。

三、項目設計溝通有道

1、由于這個項目的規(guī)模較大、功能多樣,在設計階段由不同國家和地區(qū)的多家單位共同參與,并且由建筑、結構、機電、交通、景觀、室內(nèi)等多個專業(yè)的眾多人員合作設計,為了使這個系統(tǒng)中的所有參與者能夠高效工作、項目能夠順利運行,就需要進行有效的溝通、協(xié)調(diào)與整合。網(wǎng)絡及通訊技術的迅速發(fā)展為項目參與者之間的信息交流提供了便捷高效的工具。

2、我們可以遠程處理大量信息,并可輕易地通過電子郵件或網(wǎng)絡技術來發(fā)送信息。團隊成員可以通過視頻會議進行面對面的對話和互動來溝通。另外保證有效交流最有效的方法就是舉辦會議。因為擁有不同工作的人必須進行合作和溝通,以完成任務。會議能夠提供讓人們面對面的討論問題并達成相互理解的機會,互動有助于合作者們把事情做好。會議除了能促進信息交流和制定決策,還能用于控制進度、協(xié)調(diào)工作分工、解決存在的問題與分歧、評價工作成果及增進團隊關系。溝通的有效性是一個項目圓滿完成的重要因素。最后是提早與當?shù)叵嚓P政府部門及審批單位進行設計溝通,匯報方案,聽取意見,以保證按時完成各項審批,項目計劃順利進行。

3、因為雖然政府部門與設計單位執(zhí)行的都是同一標準規(guī)范,但是解釋權在各級政府部門,同時法規(guī)與技術標準也賦予各部門一定的自由裁量權。同類型的設計方案,不同時期,不同審批人,不同業(yè)主,審批尺度掌握都有細小而微妙的差別。因此,業(yè)主完成報批方案初稿后,不能等到窗口正式受理再報建,應調(diào)動社會資源提前組織設計單位與政府部門溝通。主要聽取消防、人防意見,以確保實現(xiàn)總體規(guī)劃、單體建筑方案的完整性和原創(chuàng)構思。這樣既節(jié)約了時間,又保證后續(xù)設計質(zhì)量,不因審查修改而設計返工。這是整個項目進程中不可忽略的一項。

四、事前控制

1、適合總價包干的項目

根據(jù)長期全過程造價控制經(jīng)驗,一般把外電工程、燃氣接人工程、電信接人工程等設置為總價包干,因為這些項目需要由指定單位進行設計,施工及驗收,一旦施IT過程中發(fā)生變更,造價比較難確認及審定。發(fā)電機及環(huán)保工程、虹吸雨水收集系統(tǒng)、氣體滅火工程、弱電智能化及大空間滅火系統(tǒng)一般也采用總價包干的形式,這些項目需要專業(yè)公司進行深化設計,材料種類比較繁多,計價也比較復雜,施工過程調(diào)整的可能性也比較大,但是造價的變化相對較小,所以適合總價包干??們r包干的項目,在招標文件中應明文規(guī)定需要實現(xiàn)哪些功能,招標清單有缺漏的地方投標單位自行添加。實際施工過程中施工單位不能因為投標清單沒有的項目而提出增加造價的要求。

2、不適合總價包干的項目及特殊材料變更處理

常規(guī)的項目如電氣工程、給排水工程等等,由于工程量顯著易計,材料設備市場供應充足,競爭充分,這些項目適合綜合單價包干,工程量按實結算。部分材料在實際施工過程中是相當大可能會發(fā)生變更的,比如配電箱、潔具等。施工過程中經(jīng)常因為線路優(yōu)化或者照明控制模塊集成到電箱等原因會導致配電箱內(nèi)部開關元件增加或者減少,甚至箱體更換。這種情況的處理辦法是讓投標單位在投標期間做好配電箱內(nèi)部元件、箱體(按展開面積計算價格如250元/平方)及組裝費用(按組件百分比計算價格)價格表,發(fā)生變更時按元器件增減加組裝費來計算變更造價。沽具由于設計方無法定樣定板而由業(yè)主方施工時現(xiàn)場定板,導致招標時無法確認該部分造價,后期變更造價幅度較大。根據(jù)長期招標經(jīng)驗,沽具這一塊應該在招標時規(guī)定檔次及限定品牌,比如挑3-5個品牌規(guī)定檔次為中高檔,讓投標單位充分考慮風險自行報價,后期業(yè)主定板時不予變更造價。

五、事中控制

事中控制即為施工階段的造價控制,一般表現(xiàn)為圖紙變更、材料變更等,需要業(yè)主或者監(jiān)理工程師發(fā)出指令,造價工程師在這個過程中進行造價控制,提出變更的合理化建議。機電安裝工程事中控制需要嚴格把控的也是材料品牌問題。一個有經(jīng)驗的全過程造價控制工程師,應該對施工單位的施工組織設計進行審核,選擇技術上可行,經(jīng)濟上合理的施工方案進行施工。強圖紙會審,提早發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。把簽證變更提前出具,防止窩工返工現(xiàn)象發(fā)生,減少工程廢耗。對現(xiàn)場的安裝條件應該相當熟悉,如果因為安裝位置不夠導致采購回來的大型設備不能使用而折價賣回給廠家或者移交業(yè)主就會造成比較嚴重的損失。當然,也可以對全過程造價公司或者人員也可以實行獎勵制度,提高造價人員的積極性。

六、施工安裝總體布置、預定計劃應主次分明

1、在機電安裝工程的勞動力分配上,必須堅持以定向輸出、統(tǒng)一分配為工作原則。避免在施工中由于勞動力不足或分配的不合理,導致出現(xiàn)工期延誤的情況。施工圖紙的保護和歸檔工作也是十分重要,施工中所需的機械設備盡量選擇高效、足量和先進的設備,這也是確保工程期限和工程質(zhì)量達到標準要求的基礎。經(jīng)過多方的綜合考慮,科學有效地對每項機電設備進行有序的安裝。不允許隨便的對安裝順序進行改變,以免影響到工程的連續(xù)性。在開工前的準備階段,應對機電安裝的主要設備例如壓風機、變電所等做充足的準備,以保證施工順利進行。

2、工程安裝的總體布局應進行統(tǒng)一的安排,對于大型的安裝工程,由于工程的安裝步驟和設備較多,所以在每項的安裝過程中都必須進行總體布局。在施工中必須有一個進行協(xié)調(diào)處理的機電隊長,對需要安裝的步驟和下一環(huán)節(jié)需要做什么都要了如指掌。

3、施工中設備的安裝都必須嚴格按照設計要求和技術要求進行安裝,這樣才能有效的節(jié)約材料的損耗和時間的浪費。設備的基礎是由設計部門經(jīng)過精確的計算而設計出來的,只有按照施工要求進行施工,才能保證工程的質(zhì)量和安全。

七、結束語

綜上所述,就安裝施工單位中預決算風險中的要點這方面而言,在大型綜合體項目中機電安裝工程預決算是至關重要的??赡茉陬A決算方面還是存在一定的風險,但是施工單位為了能更好的把機電安裝這項工程完成,會考慮所有風險因素,也會更加謹慎施工和管理預算。

參考文獻

[1]許衛(wèi)華.機電設備安裝工程造價的有效控制與管理措施分析[J].探討中外建筑,2009(4):88-90.

第4篇:冬期施工方案審批意見范文

關鍵詞:送電線路 沙漠地區(qū) 基礎施工

0 引言

在對輸電線路進行修建的過程中,地質(zhì)條件能夠對基礎工程的投資起著很大的決定作用。輸電線路在經(jīng)過沙漠地區(qū)的時候,會對施工造成很大的難度。在沙漠地區(qū)風力的搬運作用讓地貌呈現(xiàn)出波型的布局,這樣會讓沙包與沙溝的朝陽面與背陰面地一些松散的程度和含水量的差別拉大。送電線路的基礎施工就是指桿塔埋入到地下的部分,基礎的作用是確保桿塔在使用的過程中不發(fā)生下沉的現(xiàn)象,在受到外力的一些作用的時侯也不會發(fā)生變形或者是傾倒。

1 送電線路工程在沙漠地區(qū)的特征

1.1 沙漠中的風積沙與普通的沉積沙之間是有很大的差別的,風積沙具有許多的特性,經(jīng)過實驗得出的結果:在沙漠風積沙的基礎之上拔工作的機理沒有什么不同的地方,這和其他的種類的地壤的工作機理是一致的,都是屬于整體剪切性的破壞,按照淺基礎的一些計算理論進行分析是非常和適宜的。但是應該充分地考慮表層的砂土的一些移動性與風干層的一些松散性。在施工時要因地制宜確定它的厚度后,再決定進行重新的計算它的上拔的穩(wěn)定度與埋深。

1.2 松散的砂土質(zhì)的參數(shù)確定。關于輸電線路的桿塔的基礎設計,我們國家過去對這種的地貌條件的地質(zhì)狀況做的測試和確定的工作非常少,所以現(xiàn)在的送電線路的基礎設計技術的相關規(guī)定中都缺乏對松散的風積沙的地基的抗拔性能的設計參數(shù)指導意見,以前在沙漠地區(qū)做的線路的工程基礎設計的時候,關于地基的土壤力學的參數(shù)取值都是根據(jù)經(jīng)驗數(shù)據(jù),并且有很大的離散性。要保證風積沙地段基礎設計的合理、安全以及經(jīng)濟,對風積沙的地質(zhì)參數(shù)選取是很重要的。

1.3 送電線路經(jīng)過沙漠地區(qū),它的地貌是新近的風積活動與半固定的沙丘特點,要提高線路桿塔的基礎設計質(zhì)量,應該徹底地扭轉沙漠的風積沙桿塔的基礎設計參數(shù)上的選取離散性,在進行了一系列的試驗之后,得到了可靠的風積沙的地基抗拔性能相關的技術,并用這些參數(shù)當做根據(jù),運用到以后的施工工程中。根據(jù)這個工程沙漠地段的一些特性,并參照以前的一些沙漠地基基礎的研究成果,經(jīng)過綜合分析計算出此工程的風積沙的基礎設計的主要的物理學的指標采用值。

2 沙漠地區(qū)的鐵塔基礎設計

根據(jù)沙漠地段的物理特性,基礎的設計要充分地考慮到沙土的移動性以及風干層松散性,做到因地制宜的確定在基礎上拔穩(wěn)定計算深度。這個工程風積沙土從天然地面的0.5米以下是松散的移動塊,所以表面的50厘米是不參與帶計算基礎上拔的穩(wěn)定埋置深度,經(jīng)過計算與分析后可以得知,運用直柱式的剛性基礎是比較安全的、可靠的,同時這種基礎也是國內(nèi)的傳統(tǒng)基礎形式。這種方法在松軟的地基地段進行使用,它的耗鋼量比較小,可以進行快速地澆注,而且施工也很方便,是線路設計的首選基型。因為考慮到沙漠地區(qū)的一些特殊性,它不適合運用其它的基礎形式,沙漠地段的鐵塔基礎的設計運用直柱式的剛性臺階式的基礎。在特別的地質(zhì)基礎的條件下運用這種的基礎能夠解決基坑施工的困難問題,還能夠解決沙漠地區(qū)的基礎整體的穩(wěn)定性的問題。所以,它是非常安全與經(jīng)濟的。

3 經(jīng)濟效益的比較

和直柱式的柔性基礎相比較,斜插式的柔性基礎可以節(jié)約25%的混凝土以及20%的鋼材,和剛性的基礎相比較,立柱與底板都需要配筋,鋼材的消耗量也會有所增加,但是卻從很大的幅度上減少了對混凝土的消耗量,同時降低了對工地的運輸量。這種方式也同樣適合于對交通運輸比較困難的山區(qū),它的經(jīng)濟效益也是十分明顯的。根據(jù)統(tǒng)計的調(diào)查顯示,斜插式的柔性基礎要比剛性的基礎節(jié)省一些造價在15%到20%之間,這個工程通過對鐵塔與基礎的一些優(yōu)化的設計,本體的投資和同等的條件線路的工程進行比較,它的投資節(jié)約了22%。

4 沙漠地區(qū)的送電線路設計的技術難點的處理問題

沙漠地區(qū)的特殊情況,要求我們在線路通過此地區(qū)的時候,在設計的技術處理上要注意哪些問題,一直是我們要進行重點解決的難題,通過以前的一些實踐,我們得到了一些寶貴的經(jīng)驗,對于桿塔的穩(wěn)定,我們在沙漠地區(qū)桿塔上進行了如下的設計:全部運用門型雙桿拉線型的桿塔;并在距離較遠的幾個大的跨越處設立獨立檔;所有桿塔的底盤和拉線盤的尺寸都要比正常的情況大出一級;拉線盤要埋探在那些流動沙漠段并且要比正常的情況加大50厘米。在穩(wěn)定和半穩(wěn)定的沙漠段要加大3米,通過以上技術的處理,在一定的程度上將能夠滿足對穩(wěn)定性的要求。

5 施工中要采取必要技術手段對質(zhì)量進行控制

混凝土與鋼筋混凝土基礎是送電線路上最常用的基礎。其中的轉角塔它的上拔力非常大,應該選用鋼筋混凝土基礎,非常穩(wěn)固。桿塔基礎坑的回填夯實程度是按照桿塔基礎的形式不同而出現(xiàn)不同的。預制的鐵塔基礎拉線預制基礎,不帶拉線電桿基礎以及鐵塔的金屬基礎,因為他們本身的體積小而且又輕。是土壤承擔的大部分的上拔力,所以這些基礎的回填必須要夯實,現(xiàn)場澆注的拉線基礎與鐵塔基礎,體積與重量都是非常大的,大部分的上拔力是由基礎的自重所承擔的,土壤只承擔了較少的抵抗力。對于重力或者基礎和帶拉線電桿基礎,基礎回填土可以不夯實,可是需要進行分層填實,原因是基礎抵抗力大部分是由基礎的本身所承擔的。

送電線路的桿塔基礎承受著桿塔的荷載力而傳遞到基礎的頂面外力作用,要確保它不傾覆也不下沉和上拔,這樣的話才會使基礎的施工質(zhì)量在長期的安全運行中得到基本的保障。隨著送電線路的工程建設逐漸增多,參建的施工人員的水平也是參差不齊的,施工單位與監(jiān)理單位要加強對工程的施工管理,要做好對質(zhì)量的控制工作,并要提高工程的整體的質(zhì)量,以達到滿足送電線路的安全與穩(wěn)定的運行要求。

6 事故的防范措施

6.1 要嚴格按照相關法律及規(guī)定,對施工單位的工程質(zhì)量保證體系與施工的安全管理體系進行建立與完善。

6.2 要加強工程的管理人員與施工人員做技術培訓的工作,不斷的提高他們的施工管理的能力與技術水平。

6.3 項目部應該制定與完善各級、各類人員崗位職責的注意事項,確定質(zhì)量目標、建立起質(zhì)量的責任制,有效地實施過程的控制,達到實現(xiàn)項目工程的施工質(zhì)量的目標。

6.4 加強現(xiàn)場的監(jiān)督與管理,質(zhì)量檢察人員要經(jīng)常深入到施工的現(xiàn)場做監(jiān)督檢查,并糾正一些違規(guī)行為,嚴格按照質(zhì)量的標準與設計的要求做質(zhì)量的驗收。

6.5 嚴格執(zhí)行隱蔽工程與三級自檢中間的驗收制度,禁止沒有得到監(jiān)理的檢查驗收或者經(jīng)過驗收不符合的就蓋章或者隱蔽,進入下一個工序。

7 加強送電線路基礎工程的質(zhì)量控制的思考

在基礎工程中,出現(xiàn)的一些質(zhì)量問題基本上都是人為的原因造成的,要認真做好對事前以及事中的控制措施,這樣就可以完全避免事故地出現(xiàn)。

加強事前學習態(tài)度與規(guī)范制度執(zhí)行力度。

①施工人員應該加強規(guī)范標準的相關學習,并強化質(zhì)量意識與標準意識,同時糾正過去的三慣行為,進行自覺地學標和對標,最后要達標,用規(guī)范的標準施工,用人的工作質(zhì)量來保護工序的質(zhì)量,從而促進工程的質(zhì)量。②嚴格按照設計的圖紙與施工組織的設計及作業(yè)的指導書來進行施工,不管在任何情況下誰都不能擅自地改變設計方案。并且不論是任何原因而做出的修改變更,都應該由設計的單位出具關于設計做出變更的通知,并要按照相關的程序進行審批。沒有通過審批的那些設計更改,施工單位都不能作為進行施工的根據(jù)。③要對基礎的材料質(zhì)量把好關,對于基礎的主要材料的驗收觸角要向前進行延伸,并要驗證產(chǎn)品的相關合格證,入網(wǎng)證,審核的許可證以及材料測驗的實驗報告,要堅決杜絕三無產(chǎn)品與不合格的偽劣產(chǎn)品,避免因為材料的質(zhì)量問題而影響到對整個工程的質(zhì)量與使用的壽命。④質(zhì)量的監(jiān)督檢查驗收的部門應該嚴格遵守施工的質(zhì)量的控制程序,并要嚴格把好施工控制的關,就是從工程的設計到施工方案的審定以及開工審批,再到施工過程,最后到工程的驗收等的一系列的環(huán)節(jié)對全過程實行控制,做到在工序的交接處有檢查,質(zhì)量的預控有相關的對策,施工項目要有方案,技術的措施要有交底,圖紙的會審要有記錄,隱蔽工程應該有驗收,設計的變更要有手續(xù),質(zhì)量的處理要有復查,質(zhì)量的文件要有檔案。做到切實地規(guī)范對施工質(zhì)量進行管理。

8 結束語

在進行工程的設計時,為了減少工程的造價,隨著科學技術的迅速發(fā)展,對于輸變電的建設規(guī)模、施工難度與容量都在不斷地加大,許多的新材料、新設備與新技術都層出不窮,這給輸電線路的建設安全的安全管理帶來了挑戰(zhàn)。

參考文獻:

[1]王學嘯,龍光軍.送電線路冬期基礎施工質(zhì)量控制方法[J].硅谷,2012,(5):137-137.

[2]梁家奮.GPSRTK技術在架空送電線路測量中的質(zhì)量控制探討[J].科技信息,2008,(22):637.

[3]譚煥亮.輸電線路基礎工程施工質(zhì)量控制[J].企業(yè)科技與發(fā)展,2008,(12):159-160.

[4]孫學文,陳龍.GPS技術在架空送電線路測量中的應用及質(zhì)量控制的初探[J].科技創(chuàng)業(yè)月刊,2009,22(12):172-173.

第5篇:冬期施工方案審批意見范文

述職報告是述職者本人總結經(jīng)驗、改進工作、提高素質(zhì)的一個途徑。那你們知道資料員個人述職報告怎么寫?下面是小編為大家整理資料員個人2021年終述職報告范文5篇,希望能幫助到大家!

資料員個人述職報告1尊敬的'各位領導、各位同事:

大家好!

時光如梭,忙碌中又到了年末,在這辭舊迎新之際,回顧20_年的工作歷程,總結工作中的經(jīng)驗、教訓,有利于在以后的工作中揚長避短,更好的做好本職工作。

一、20_年基本工作內(nèi)容

我本著認真負責的態(tài)度,積極的完成了以下本職工作:不斷提高自己的理論水平,增強工作的主動性和責任感,盡職盡責的完成了20_年的各項工作任務。

在項目上主要是對工程的資料收集整理和管理工作,對施工中的施工方案及其它相關資料的報驗,項目的圖集、規(guī)范發(fā)放管理工作。盡可能的配合各單位的工作,在施工期間能夠較好的協(xié)助項目管理人員及工程相關人員,為他們提供所需的資料并做好類似工作。資料工作看似輕松,實則比較細碎煩瑣,能夠真正做好并不容易,從3月份冬休結束上班以來就投入到了緊張的工作中,面臨質(zhì)監(jiān)局等上級單位的檢查中,現(xiàn)有的資料不論是從驗收報告還是現(xiàn)場的施工資料都存在著不符和空缺之處,在后續(xù)的工作中及時進行了補充完善。收集保存好相關部門下發(fā)的通知,按類別整理好放入文件夾內(nèi),為以后的查閱提供方便。做好圖紙下發(fā)、傳閱及傳遞工作并將原件存檔。

負責工程資料的保管。核實工程資料的完整情況,對折皺、破損、參差不齊的資料進行整補,使其盡量保持外觀上的整齊美觀。根據(jù)驗評標準要求對整個標段所有工程進行單位、分部、分項工程評定,對已完成工程的資料進行歸檔入柜保存,并定期對資料進行核查。要求工程資料應認真填寫,字跡工整,裝訂整齊,以便以后檢查及歸檔查閱時一目了然。

在20_年10月完成了金阿路面一標的項目交工資料驗收工作,并進行核查,對已完成驗收工程的資料裝訂整齊并進行歸檔入柜保存,以便以后檢查及歸檔查閱時一目了然。

20_年11月進入了新建項目白明路面五標前期的準備中,20_年1月已完成前期資料的準備工作。

二、立足本職,不斷學習

通過這一年的工作,資料工作從外部(業(yè)主、質(zhì)監(jiān)局、監(jiān)理)單位到項目部各部門再到公司內(nèi)部一直滲透到項目的各個角落,各部門、人員各盡其職,相互制約、環(huán)環(huán)相扣,尤其是資料嚴謹?shù)囊?,更像一條繩索將項目上所有資料相關部門、人員緊緊捆綁在一起,這就要求所有資料相關人員必須步調(diào)一致,加強協(xié)調(diào),完美合作,堅決防止骨牌效應的發(fā)生。作為資料管理工作者更應該嚴格要求自己時時認真、處處嚴謹。資料管理工作瑣碎復雜,必須認真去做,任何時候來不得一點馬虎,一個細小的錯誤可能就帶來大的問題。雖說我認真學習了,但工作中還是有很需要去學習的地方,在以后的工作中,我將不斷的學習,不斷的完善自己,不斷的提升自己的的工作能力。

三、加強計劃,創(chuàng)新思維

隨著工程的進程,資料也會越來越多,忙不過來是必然的,這就要求在工作時要做好個人工作的計劃性,分主次、先后、及時的完成各項工作,及時完成簽收程序,以達到預期的效果,保質(zhì)保量的完成工作。在合理的范圍內(nèi),安排好每天的工作內(nèi)容,對于突發(fā)問題及時處理及時解決,統(tǒng)籌規(guī)劃,提高工作效率,圓滿完成工作任務。

盡管有了一定的進步和成績,但有些方面還存在著不足,創(chuàng)造性的工作還不是很多,現(xiàn)在的工作都是基本按照以前學習到的資料管理工作的思維來做,對于一些覺得不合適的地方,也找不出更好的方法來改善,思路有一定的局限性,創(chuàng)新思維不強;創(chuàng)新又需以豐富的知識和經(jīng)驗為基礎,要擴大信息源,學習各種各樣的資料管理的工作方法和知識,以擴大自己的知識面,培養(yǎng)自己的創(chuàng)新思維,在今后的工作中提高工作效率。

雖然目前的工作得到了領導和同事的認可,但個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。在以后的日子里,我將認真學習資料管理各方面的知識,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,讓資料工作做得更好更完美。

資料員個人述職報告2尊敬的領導:

您好!

20_年已經(jīng)過去,我們又迎來了新的一年。我于20_年7月進入公司,擔任現(xiàn)場資料員,主要負責中儲糧唐山直屬庫現(xiàn)場資料的整理工作。

回顧這半年的工作經(jīng)歷,自我總結為轉變之年。從一個學生身份轉變?yōu)槁殕T身份,從書本上的知識轉變到實際工作中的經(jīng)驗,從年少無知轉變到虛心求實。這些轉變?nèi)且蜻@半年中的歷練,讓我對生活和工作都有了新的認識。

在這半年中,我主要負責現(xiàn)場的資料整理工作,在資料的整理方面雖然做了較多工作,取得了一定的成績,但也存在許多不足。下面我就自己所做的主要工作做以下匯報:

一、20_年基本工作內(nèi)容:

雖說學的是建筑工程管理,對建筑方面的有一定的了解,但是第一次接觸資料方面的工作,開始接觸,對什么都無從下手。開始工作的時候,正好是工程開工,對學習比較有利,在領導和其他同事的指導下,開始的從最基本的開始學習。

(一)工程開工要準備前期的開工資料,從施工組織設計、施工方案的編制到圖紙會審、開工報審、安全備案等一系列的工作,我都仔細認真的學習,爭取自己能獨立完成,為以后能自己完成打下基礎。

(二)工程施工階段,對資料的跟進很緊。由于剛不如工作崗位,對工作不熟悉,開始只能進行整理工作,在整理的過程中,一邊工作一邊學習,直到現(xiàn)在,能獨立完成一整套的技術資料和安全資料,跟緊工期,完成監(jiān)理和甲方的要求。

(三)工程資料中,技術資料是一方面,還涉及到材料的報驗和實驗工作。我在同事的帶領下,下工地,了解原材的取樣、混凝土澆筑的取樣等,并深入到實際,親自動手,努力學習。

(四)工程資料的整理看似簡單,但涉及面廣,要懂得不僅是資料方面,對辦公操作系統(tǒng)、建筑技術、圖紙、材料、工地安全文明等方面也要了解并熟記于心。在這方面,我向技術員、材料員、安全員等老同志虛心請教,查看相關資料,不斷的充實自己,為自己的工作打下更堅實的基礎。

二、存在的問題:

(一)、自身的工作經(jīng)驗不足,有待進一步加強理論和專業(yè)知識,與實際的資料整理的要求還有差距。

(二)、參加工作的時間較短,在工作的過程中,自己常會產(chǎn)生厭倦的情緒。由于經(jīng)驗不足,對工作很不利。

三、自我評價、今后努力方向:

通過半年的努力工作,我能認真學習各種建筑規(guī)范,通過崗位任職磨練,思想逐漸成熟,已具備了一定的工作能力,積蓄了一定的資料整理經(jīng)驗。

在今后開展工作的同時,我將不斷學習業(yè)務知識,提高自身綜合素質(zhì),以適應工作的需要。并經(jīng)常開展批評與自我批評,廣泛聽取領導和同事的意見和建議,對合理的建議進行采納,不斷完善自己。同時我要努力的加強軟件應用和現(xiàn)場技術方面的學習,提升業(yè)務水平,使自己的知識面更加豐富,為項目部和公司貢獻自己的力量。

以上是一年來的工作述職,最后對一年來關心和支持我工作的領導、同事表示誠摯的謝意!

資料員個人述職報告3時光匆匆流走,轉眼已是我擔任項目部資料員第二個年頭。

在項目上我主要工作是對A項目資料收集整理及管理工作并及時地與公司、監(jiān)理單位、城改辦及各分包單位溝通聯(lián)系,認真處理好施工中變更洽商、監(jiān)理通知回復及其它相關資料報驗、對監(jiān)理及其分包單位聯(lián)系單收發(fā),及項目圖集、規(guī)范發(fā)放管理工作。盡可能配合項目部、監(jiān)理及各分包單位工作,為他們帶給所需資料做好工作?,F(xiàn)將我個人年終總結做以下匯報,期望各位領導及同事提出寶貴意見及推薦。

1、工作方面

(1)及時整理齊全工地資料,收集保存好公司及相關部門下發(fā)文件及會議文件工作,并把原先沒有具體整理文件按類別整理好放入文件夾內(nèi),給大家查閱文件帶給了方便;做好各類文件、圖紙,下發(fā)、傳閱及傳遞工作并將文件原件存檔,及時作好資料審查備案工作;對文件進行相關部門下發(fā)、傳閱、傳遞,接收部門在文件原件上進行簽字確認,并將文件原件存檔,做好資料借閱登記表督促借用人歸還資料。

(2)在經(jīng)理指導下,核實工程資料完整狀況,對折皺、破損、參差不齊文件進行整補、裁切、折疊,使其盡量持續(xù)外觀上整齊劃一,按資料資料特征對文件資料進行分類,將屬于同一卷資料用檔案盒裝訂后入柜保存,并定期對文件資料進行核查,對遺缺文件進行追查,查明原因工程資料應認真填寫,字績工整裝訂整齊一看一目了然,以便以后檢查及歸檔帶來方便,登記保管好項目部各種書籍、資料表。

(3)負責及時處理好項目部與城改辦之間關系協(xié)調(diào)、資料報審。

(4)負責項目部內(nèi)會議記錄,會議紀要撰寫,文件錄入,以及圖紙、合同歸檔整理等其它文書工作,以及辦公室電話接打。

2、思想方面

由于資料員工作本身就比較繁瑣,但進入公司以來我一向以用心工作態(tài)度去處理工作中遇到事情,雖然偶爾會出現(xiàn)一些情緒問題,但我很快能夠處理好自身問題,用心投入到工作中去,能夠正確認真對待每一項工作;認真學習公司各項規(guī)章制度,認真遵守勞動紀律,保證按時出勤,確保工作能按時完成。

3、存在不足及今后工作方向

雖然我以前一向在房地產(chǎn)公司從事資料員工作,由于我并不是土建專業(yè)畢業(yè),因而所掌握東西都是不是很系統(tǒng),有些東西還在逐步摸索與探索中,所以存在一些細節(jié)問題,比如會議紀要撰寫,文檔整理歸檔,都需要進一步學習與改善,個性是圖紙識別,要不斷學習。

今后,我會彌補自我在工作中不足,改善提升自我工作方法,提高工作效率,多學多問,切實提高自我工作潛力。并且在工作提升中,加強理論學習,努力使思想覺悟與工作效率全面進入一個新水平,為公司明天貢獻出一份力。

資料員個人述職報告420_年一年來我做綜合隊的資料員工作。說是做資料員,我還是有許多工作要做,有領料工作、維修收費工作、水廠核算工作、經(jīng)管工作及維修監(jiān)管工作等,其次才是做一些資料。用前一任管理員的話說是:“一有空閑就來寫資料?!钡搅?月份我把純凈水廠的核算員工作移交給了新來的一位同志。這樣一來好像工作沒原來緊張了,但是上級的各項要求更細致了,我還在毫不松懈的努力著。

20_年即將過去,我心中非常感謝站領導、隊領導及各位同志一年來對我生活上的關心和工作上的幫助,感謝站領導給了我一個發(fā)揮自我的平臺,給了我一個鍛煉的機會,以更好姿態(tài)的為社區(qū)服務;感謝隊領導及各位同事給我的支持和信任,為了得到大家的督促和相互協(xié)作,以求取長補短,把工作做得更進一步,我述職如下,如有不當之處,請多指教:

一、努力學習加強自身修養(yǎng),不斷提高個人素質(zhì)

一年來自己認真學習科學發(fā)展觀的理論,我以較高的標準嚴格要求自己,學習黨的方針路線和各項政策法規(guī),認真貫徹執(zhí)行處部及站上_年工作會議精神,以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,建設和諧社區(qū)為主線,根據(jù)站領導及隊領導的要求不斷加強學習,協(xié)助隊長努力做好各項工作,不斷提高自己的思想素質(zhì)和業(yè)務技能。

我在努力學習、提高個人素質(zhì)的同時,結合站上的工作安排和本隊實際情況,協(xié)助隊長帶領全隊員工認真學習處、站各項會議精神和上級的文件精神,上傳下達貫徹執(zhí)行上級的各項工作要求,始終把綜合隊的服務理念“服務追求完美,住戶享受幸?!必瀼芈鋵嵉礁髯缘膶嶋H工作中去。

二、我日常要做的工作有以下這些:

1、每天14:30之前報日報、每周日14:30分之前還要報周報給物業(yè)辦;月末要總結寫出綜合隊這個月的月報;

2、上半年每天報電力春檢記錄,每周五報春檢工作小結,到5月底報春檢總結;

3、在雷雨季節(jié)每周五報防洪防汛小節(jié),一見天下雨就報下雨情況;

4、每月18日前上報材料計劃、每月20日前上報資金計劃;

5、每月10日前后及時打印好申請單為水廠、公寓、隊部領辦公用品;

6、每月30日前上報綜合隊員工的考勤;

7、每月20日前上報水廠送水員工的考勤(半年后因提成增加不給報了);

8、維修人員急需的材料,要及時整理后打印好,送領導審批,領出來后及時交給維修人員(半年后因維修外包不給報了)。

9、每半個月按規(guī)定填寫好嘉興維修的高空作業(yè)票,按時打印出來,請示領導審批后,再讓隊領導簽字、維修人員簽字認定。

作為資料員,我要填寫許多資料,主要有

(一)傳達站上的隊周會議記錄;

(二)隊上學習記錄、培訓記錄;

(三)hse綜合記錄;

(四)社會治安綜合治理記錄;

(五)消防安全要害保衛(wèi)記錄;

(六)材料計劃登記;

(七)三級安全教育卡片記錄;

(八)防洪防汛及各種應急演練記錄;

(九)hse危險因素清單;

(十)隊部各種資料等。后來上級檢查整改后又增加了一些,但主要是這些。

三、主要工作成績

近一年多來,我是第二物業(yè)服務站綜合隊的資料員、經(jīng)管員、材料員和純凈水廠的收費員與核算員,時常早出晚歸忙碌在綜合隊的各個班組之間,也常去物業(yè)辦和綜合辦。

我被安排到綜合服務隊當了資料員、經(jīng)管員、材料員后,當時人員不熟,工作頭緒雜,常常忙不過來。隊領導和同志們都支持我、鼓勵好工作,還經(jīng)常幫助我,讓我的信心越來越強、干勁越來越足了!

自去年的八月份后,我又義無反顧地承擔了鳳源純凈水廠的收費和核算工作,這一下工作更忙了,常常披星戴月、樂此不彼!我每天要按時向站上匯報綜合隊及嘉興維修的工作情況,有時還要問清工作的質(zhì)量和數(shù)量,以求匯報的準確無誤,同時也讓工作人員感到他們的工作成績所在,無意中也在促進他們的工作水平;每半個月為了對維修工作人員進行安全提示,就按規(guī)定讓他們按時、認真地填寫好“高空作業(yè)票”,提醒他們忙于工作中不忘安全,督促他們在外工作時常提高警惕,保障安全措施的實施,在一定程度上起到了安全監(jiān)督的作用,同志們對他的歡迎是顯而易見的。承擔了鳳源純凈水廠的收費和核算工作后面臨的困難也是顯而易見的,最大的困惑就是繁忙工作中對水廠核算工作的“專業(yè)不熟”,一方面我刻苦鉆研,一方面又不恥下問,不到一個月,我就能在這方面順利地工作,也很快得了隊領導和同志們的一致好評。

資料員個人述職報告5我12月進入公司,安排在西安萬象春天項目任職材料員工作。20__年根據(jù)公司人員調(diào)配,安排到禮縣大秦別苑項目就職材料員工作。時間一晃而過,整整三年過去了。從中學到了很多不懂的東西,也知道了很多東西我根本就不懂,還得努力學習。20__年已經(jīng)接近尾聲一年又即將過去,在項目領導和同事的關心、幫助下。通過自身的不懈努力與公司領導和直屬部門下項目檢查每次都給我們提出很多工作不到位和成績肯定的方面,從中學習到了很多需要及時糾正的不規(guī)范工作,因此在工作中取得了一些成績,但也存在很多工作不足之處。回顧即將過去的一年,現(xiàn)將本人任材料員一職以來,在項目材料采購、供應、現(xiàn)場管理等工作粗略總結如下:

一、加強材料的計劃、采購管理。

首先要自身認識到作為一名總包項目的材料員責任之重、工作量之大、環(huán)節(jié)之多。施工項目材料計劃是對施工項目工程量所需材料的預計、部署和安排,是指導與組織施工項目材料的訂貨、采購、加工、儲備和供應的依據(jù),是降低成本、加速資金周轉、節(jié)約資金的一個重要因素。材料計劃可根據(jù)其內(nèi)容和作用分為:材料需要計劃即供應計劃、采購計劃和節(jié)約計劃等細致的步湊環(huán)節(jié)從而有效掌握準確數(shù)據(jù)和供應。

在采購的時候必須依據(jù)項目技術員、施工員按照工程量精準提出所需要材料的名稱、數(shù)量、型號、的材料計劃單。經(jīng)項目經(jīng)理審核。采購時必須做到以公司項目工程成本核算為宗旨做到貨比三家價格低廉,腿勤、眼勤、嘴勤,熟悉市場行情,掌握市場動態(tài)。在采購具體材料前首先要向供料單位要求必須提品合格證或出廠質(zhì)量證明單,并對證明單上所列材料、質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格認真審查,將證明單、合格證或試驗單送交驗收人員和庫管員。庫管必須仔細按采購數(shù)量清點入庫歸類堆放,做好出入庫臺賬,隨時精確掌握材料使用動態(tài)。便于出庫調(diào)撥在采購中未發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和解決情況要作詳細記錄以便備查,對各種材質(zhì)。大型機械等全套資料及發(fā)票證明要有登記和簽收手續(xù)。

二、把好材料入庫管理。

材料、機械入庫前庫管必須要嚴格檢查、清點每批材料合格證、質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格以及全套資料,做好出入庫臺賬。對采購單、發(fā)票認可無誤簽字。

按時報入主管部門登記入賬。材料入庫首先做到防潮、防變形,防擠壓、防火等措施。特殊情況下,不能堆放在庫房而放置露天現(xiàn)場的,如鋼管、扣件、方木、模板、大型機械設備等在不影響生產(chǎn)情況條件下歸類堆放整齊掛上材料標示牌。要及時派專人現(xiàn)場24小時看護,防雨林、防暴曬、覆蓋好。防火、防盜竊。在出庫數(shù)據(jù)上庫管要勤于了解現(xiàn)場動態(tài),用多少出庫多少,不能以領用人無標準的超額領取,擾亂整個工程材料周轉使用及領多余的材料亂堆亂放的惡習現(xiàn)象。20__年大秦別苑項目成本核算大宗材料及零星輔材應該支出共計:3351150.00元。

三、狠抓現(xiàn)場材料使用浪費現(xiàn)象。

首先入場前給職工以書面形式告知進場材料的規(guī)范使用細節(jié)。其次材料員、保管員在材料出庫時,必須把好數(shù)量控制這個關鍵環(huán)節(jié),做到腿勤,到工地實際考察根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場的實際數(shù)量發(fā)放。材料發(fā)放到施工現(xiàn)場,就要腿勤、口勤,到現(xiàn)場勤走動、勤講解宣傳提高職工的個人素質(zhì)和意識。如有發(fā)現(xiàn)素質(zhì)差、意識薄弱累教不改的就要采取鐵的手腕措施。

對木方模板亂據(jù)亂裁的加以嚴肅的杜絕制止,給予留下影像有效資料證據(jù),出具雙倍罰款單據(jù),在結算時從工資中扣出。對現(xiàn)場材料沒使用完的材料要立馬歸類整齊堆放,時間推延遲遲不處理,材料部門立即安排人員給予清理,工資三倍扣出該班組(或個人)。有效規(guī)范控制項目成本及現(xiàn)場材料不浪費、不多余、不亂堆亂放的惡習現(xiàn)象。

四、加強材料退場、周轉管理,提高利用率。

項目工程結束面臨所有材料都要退場,要及時作出有效的安排計劃。再退場過程中必須做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng),歸類堆放整齊清點準確數(shù)據(jù)。安排人員全面覆蓋,加強防潮、防火、防盜管理措施。及時統(tǒng)計退場材料的名稱、型號、數(shù)量匯報給總公司材料主管部門,作為周轉材料。周轉材料利用價值高、用量大、使用期長。便于主管部門統(tǒng)一快速調(diào)配到其他所需要材料的項目的周轉、新開項目的使用。

最后,在工作中,我一直嚴格要求自己,認真及時做好項目領導布置的每一項工作。對專業(yè)和非專業(yè)不懂的問題,虛心向同事學習請教,不斷提高充實自己多做事,為公司做出應有的貢獻。當然也有很多工作自己馬虎出錯,這些經(jīng)歷也讓我不斷學習到了很多專業(yè)知識逐步成熟,在今后處理各種問題時考慮得更全面更細致,杜絕同類錯誤的再次發(fā)生。

20__年將嶄新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我將努力工作在新的一年中將工作做到最好,為公司的發(fā)展出一份力,讓自己成為一名優(yōu)秀的員工。

第6篇:冬期施工方案審批意見范文

述職報告應認真總結出限定時期的工作特點,抓精華,找典型,以這段時期工作中突出而富有典型意義的事件來反映一般,抓住主要矛盾,寫出這一段工作的特色,才會確實具有指導意義。下面就讓小編帶你去看看電氣工程師個人年終述職報告范文5篇,希望能幫助到大家!

電氣工程師述職報告1今年7月30日本人被聘為______主任工程師。主要職責是:在______主任的領導下,主要完成本部門的質(zhì)量管理、計量管理和科研項目的管理工作。

幾個月來,在公司各級領導的指導幫助下、在______全體同志的積極支持下,在有關部門的大力協(xié)助下,較好地完成了自己的工作目標?,F(xiàn)將具體完成情況向在座的領導和同志們匯報如下,并接受大家的監(jiān)督。

一、政治思想方面

1、認真學習十六大精神

與時俱進,開拓創(chuàng)新,將學習十六大精神落實到實處,立足本崗位,踏踏實實地作好本職工作。

2、積極參加政治學習

作為走上領導崗位上的一名新兵,從各方面高標準嚴格要求自己,努力提高政治理論素質(zhì)。積極參加各種形式的會議學習,在學習中,認真聽取領導的報告,學習他們的經(jīng)驗,為更好的工作打下良好的基礎。

二、完成的主要工作

受聘與______主任工程師以來,主要從質(zhì)量管理、計量管理等方面開展工作:

1、很好地完成了審核水質(zhì)檢測報告工作

保證水質(zhì)檢測報告的準確、可靠是質(zhì)量管理工作的一個重要環(huán)節(jié)。作為主任工程師,在審核每份水質(zhì)檢測報告時,我都能做到根據(jù)水樣類別的不同(如地下水、地面水、原水和管網(wǎng)水等),進行特征水質(zhì)指標的分析和判斷,如發(fā)現(xiàn)異議或超限值的情況,我都能及時與檢驗人員進行核對、查證,排出異議,從而保證了水質(zhì)檢測報告的真實和有效性。今年負責審核的500多份水質(zhì)檢測報告中,未出現(xiàn)一份因質(zhì)量問題受到上級領導的批評和用戶的投訴。盡自己的職責很好地維護了總公司在用戶中的形象。

2、配合總公司完成了“完善計量檢測體系”復查換證工作

計量管理工作是企業(yè)的一項重要的基礎工作。有人把它比作空氣,有它時感覺不到它的存在,無它時你將會窒息。有人把它比作高樓的地基。只有建立在準確測量、可靠數(shù)據(jù)的基礎上,企業(yè)的工藝控制,安全防護,產(chǎn)品檢測、經(jīng)營決策等才有依據(jù)。

計量工作作為企業(yè)的基礎工作,公司領導歷來都十分重視。為加強此項工作的力度,我們主任在今年的5月和9月先后兩次派我參加省計量局舉辦的《實驗室計量認證內(nèi)審員》和《完善計量檢測體系內(nèi)審員》培訓班。作為______的`計量工作的具體負責人,我深感責任的重大。在進一步“完善計量檢測體系”這項工作中,我認真學習國家頒布的計量方面的法律法規(guī),積極響應總公司的號召,帶領______的全體人員認真貫徹總公司的《計量檢測體系手冊》(c版)。在工作中嚴格遵守《計量檢測體系手冊》中的各項規(guī)定,和同志們一道對所有的測量設備進行了規(guī)范化的標識管理,完善了測量設備臺帳,切實作到了帳、卡、物三對照的基礎保證。在全體同志的共同努力下,由國家、省、市計量局組成的專家團對我中心的計量檢測設備的現(xiàn)場檢查中,未發(fā)現(xiàn)主要不符合項,基本達到預期的目標。

3、負責完成總公司在線水質(zhì)儀表的校驗工作

總公司在線水質(zhì)儀表的校驗工作一直以來都是由______負責完成的。作為該項工作的主要負責人,在工作中認真協(xié)調(diào)好由中心調(diào)度室、技術處、自控中心、______和水廠等部門之間的關系,大家在友好、融洽的氣氛中,順利完成了總公司每半年對30多臺在線水質(zhì)儀表的校驗工作,為總公司在線水質(zhì)儀表的正常運行做出了自己應有的努力。

4、協(xié)助主任做好搬遷工作

根據(jù)總公司的工作安排,______由伏牛路遷往華山路?;炇野徇w是一項很復雜的工作,因為它有多臺大型精密的分析儀器、大量的化學試劑和玻璃器皿,如有不慎,就造成精密儀器的失靈或嚴重損壞,從而影響生產(chǎn)的正常開展。為了安全、穩(wěn)妥地搬遷,我們領導班子多次開會討論,并向全體人員多次宣傳搬遷注意的事項,提醒大家高度重視搬遷工作,同時將貴重的精密儀器劃分其責任人,切實作到分工細致、責任明確。由于工作安排周密,在整個搬遷過程中,沒有發(fā)生任何損壞或失控現(xiàn)象。目前,我們所有的精密儀器全部通過了省、市計量局的檢定。在大家的共同努力下,我們僅用了十多天的時間便恢復了的工作。通過搬遷,再次證明了______是一支充滿創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力和凝聚力的隊伍。

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三、工作中存在的問題

走上本崗位幾個月來,努力完成自己所擔當?shù)墓ぷ?,但仍存在著一些不足,主要表現(xiàn)在:

1、與領導、職工之間的溝通不夠

領導安排我負責一項工作時,自己會努力去完成,但這樣做還遠遠不夠。因為我有責任向大家傳達領導安排此項工作的意途和要求,使職工在完成此項工作時有更清楚的認識和更清晰的目標;同時,我也有責任向領導匯報職工在完成這份工作時遇到的困難和問題,協(xié)助領導為完成此項工作而營造寬松的環(huán)境。今后,在工作中,我將注意加強與領導、職工之間的溝通,充分發(fā)揮好副職承上啟下的作用,提高工作質(zhì)量。

2、工作方法比較單一

我對待工作認真負責,對待同志滿腔熱情,但工作方法有時比較單一,主要表現(xiàn)在:無論什么場合,發(fā)現(xiàn)問題時,我會當場指出,這樣,有時會挫傷與同事間的感情。以后,在工作中,我將注意方式和方法,提高自己的綜合素質(zhì)。請在座的各位給予監(jiān)督。

四、今后的工作設想

作為______主任工程師,在以后的工作中,我有三點設想:

1、經(jīng)常深入生產(chǎn)一線,解決生產(chǎn)上的一些問題

______有大學生十余名,并有較先進的監(jiān)測設備,我們要充分利用人才和設備的優(yōu)勢,經(jīng)常深入生產(chǎn)一線,調(diào)查研究,幫助基層發(fā)現(xiàn)和解決水質(zhì)問題,形成制度,常抓不懈。

2、圍繞新的《生活飲用水衛(wèi)生規(guī)范》,加強______的基礎建設

為了使我公司的監(jiān)測能力早日達到國家一類水司的要求,我們應盡可能利用現(xiàn)有的分析儀器,有計劃的多上項目,提高現(xiàn)有測量設備的利用率;同時,根據(jù)新的《生活飲用水衛(wèi)生規(guī)范》,結合我中心的實際情況,有計劃的對個別項目的檢驗方法進行修改,逐步淘汰國際上已淘汰的方法,盡可能多地采用國際通用方法,從而使我們的監(jiān)測手段更加先進、更加有效、更加安全。

3、進一步完善計量管理制度

今年,在總公司“完善計量檢測體系”復查換證工作的現(xiàn)場檢查中,我中心有一項次不符合項,這反映出我們的工作存在著問題。作為______計量工作的主要負責人,我有不可推卸的責任。20____年,我中心將重新進行國家實驗室的計量認證,為保證此項工作的順利開展,在明年的工作中,我將加大工作力度,根據(jù)國家的有關要求,進一步完善計量管理制度,認真貫徹和執(zhí)行國家的計量法規(guī),嚴格質(zhì)量管理,確保此項工作的圓滿完成。

電氣工程師述職報告2本人來到沈陽____機電工程有限公司已經(jīng)快兩年了,一直負責工程電氣技術管理工作,回首20____年在我負責工程電氣技術管理的這一段時期里,經(jīng)過領導關心、同志們的幫助和自己努力,現(xiàn)在已經(jīng)融入了____機電工程公司這個大家庭,同時對公司的組織結構,工作流程各個方面都有了深刻的了解。針對公司制定的管理制度和本年度的工作任務,結合我多年管理電氣工程工作經(jīng)驗,進行嚴格管理正確指導,努力調(diào)動施工現(xiàn)場電工的工作積極性,及時協(xié)調(diào)和配合各施工工種交叉作業(yè)問題。20____年已經(jīng)過去了,在這辭舊迎新之際,回顧一年來的工作歷程,總結一年來的工作經(jīng)驗、教訓,有利于以后工作中的揚長避短,更好的做好工程的管理工作,努力探索更好的工作方法和對各種問題的處理措施,努力提高工作效率,盡量以最低的成本投入管理出一個合格的電氣配套工程。作為公司的電氣工程師,深感責任重大?,F(xiàn)對本人20____年的實際工作客觀的做一次總結。

一、南科大廈A座工程

本工程是20____年年底開始施工,由于當年工程施工工期緊、工作量大、設計變化多,部分又是先施工后出圖的實際情況,項目上有些問題在今年的施工過程中體現(xiàn)。前期由于甲方的資金給付不到位,致使工期后延,有段期間造成工程停滯,后期區(qū)政府基建辦積極協(xié)調(diào)各個部門,把資金落實下來,然后開始進行工程的機電安裝工程施工。

我配合監(jiān)理及設計單位,對電氣施工圖紙進行了兩次圖紙會審,對電氣施工圖存在的設計問題,及時與設計及施工等單位有關技術負責人協(xié)調(diào)解決,并且聯(lián)系設計院辦理技術核定及設計變更。在施工中質(zhì)量出現(xiàn)的問題積極聯(lián)系監(jiān)理單位電氣負責人及甲方基建辦的電氣工程師,協(xié)商制訂處理方案,做到符合設計圖紙及驗收規(guī)范要求;我積極出方案和設計院及甲方溝通聯(lián)系使得工程能按進度施工。同甲方溝通協(xié)調(diào)就南科大廈施工施工范圍進行協(xié)商確認。針對甲方要求,協(xié)同電業(yè)局的電氣工程師重新作出南科大廈A座工程的變電所的二次施工設計。給出各個工序的技術交底及施工方案。在看施工圖紙時,發(fā)現(xiàn)圖紙中的系統(tǒng)圖和平面圖中的母線槽的規(guī)格不一樣,及時和設計院溝通,進行改正。就現(xiàn)場增加熱風幕和防火卷簾門及增加風機盤管和消防聯(lián)動系統(tǒng)和增加音響系統(tǒng)增加配電箱和控制電源問題及時和設計院及甲方工程師和監(jiān)理進行溝通解決。因樓控系統(tǒng)需要空調(diào)、新風機組、冷熱源系統(tǒng)中,冷卻塔風機、水泵配電箱,需要增加“手自動、運行、故障、啟停”接點,排污泵配電箱增加故障報警接點問題,同設計院和配電箱生產(chǎn)廠家進行溝通協(xié)調(diào),落實實施,并且簽字蓋章。

二、大江戶工程:

按照大江戶工程的施工進度和施工工序,給出相應的施工技術交底。在施工過程中到現(xiàn)場檢查施工質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)在穿線的過程中,有的工人線頭留的過長,增加工程的成本,及時和蔡經(jīng)理和呂經(jīng)理溝通,并且現(xiàn)場進行糾正。在大江戶項目和凱利電氣公司的工程師劉工多次進行溝通及協(xié)商,督促廠家把大江戶項目所急需的配電箱進場,以免耽誤工期的順利進行。

就大江戶的現(xiàn)場臨時電配電箱箱內(nèi)接線混亂,一閘多用,接地不合格及亂接問題,進行現(xiàn)場檢查,同蔡經(jīng)理溝通,讓臨電工人進行整改。

針對施工現(xiàn)場材料管理、堆放混亂,材料亂堆亂放;在施工樓內(nèi)各個樓層都有亂放的材料問題,提出自己的意見,同蔡經(jīng)理溝通協(xié)商,進行整改。

三、碧桂園工程:

按照碧桂園工程的施工進度和施工工序,給出相應的施工技術交底。在施工過程中到現(xiàn)場檢查施工質(zhì)量。

針對碧桂園施工過程中發(fā)生的集中表箱原來圖紙設計為靠近電梯一側后改為對面墻上安裝問題和空調(diào)插座的標高問題我和祝剛經(jīng)理及分包班組的現(xiàn)場管理人員協(xié)商,提出解決方案。

針對分包在施工過程中有管路敷設不合理現(xiàn)象,上頂板進行檢查,和分包工人進行協(xié)調(diào)進行整改。

由于碧桂園的監(jiān)理更換,對衛(wèi)生間的防雷問題和鍍鋅扁鋼的使用材料增加問題,多次提醒祝剛經(jīng)理找甲方進行簽證確認。

四、在工程的管理工作中,也有很多不足的地方,歸納總結幾點:

1、自身的主觀能動性、業(yè)務水平和專業(yè)水準有待提高;

2、對本職工作相近專業(yè)的學習有待加強;

3、自身發(fā)現(xiàn)問題的能力有待提高。

4、工作方法有錯誤的地方需要改善。

5、工作中消極懈怠的思想必須改正。

五、在明年的工作中擬采取以下措施:

總結在以前工作中的教訓,在新的一年內(nèi),我將從以下幾點做出努力、做好工作:

1、加強業(yè)務知識學習,繼續(xù)提高管理水平:

隨著時代的前進、新技術的運用,必須進行專業(yè)技術知識更新學習。學習無止境,重要的是將理論知識運用到工作中,并進一步提高、升華。另一方面,積極學習他人的先進之處,作到揚長避短,進一步提高思想認識,開拓視野。

2、進一步作好施工人員管理工作:

在以前的工作中,我負責的工作盡管有一定的成績,但是仍然存在很多不足,需要繼續(xù)總結和完善。只有很好的總結過去,才能更好的服務未來。在工程現(xiàn)場管理中主要是人的管理。人是管理的組織者和執(zhí)行者,嚴格要求各標段施工負責人員,只有全體管理人員及施工人員密切配合,各負其責,才能做到施工各個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,整體工作才能井然有序。

3、技術管理:

要及時收集及時與設計院溝通并且及時將變更通知施工班組,從而避免施工完成后再返工簽證增加造價。這些在施工中由于施工圖紙不能滿足使用功能上的欠缺,能夠在施工前簽定的變更,都要做到及時準確。要在工程中減少簽證,就必須嚴格認真,有較強的責任心,熟悉設計圖紙,提高業(yè)務水平和自身素質(zhì)。

4、質(zhì)量管理:

態(tài)度決定一切,以前從書本上學到的技術知識已經(jīng)不能滿足施工實際的需要,靈活運用理論知識結合實際,具體問題具體分析。在施工過程中要求我們對待質(zhì)檢工作不能人浮于事,做老好人。而要以踏實、嚴謹?shù)膽B(tài)度對待工作,做到事前預測,事中監(jiān)督,事后跟蹤檢查,對原則性的質(zhì)量缺陷決不放過,態(tài)度要端正,立場要堅定。不懂的善于學習,已懂的東西更要精益求精,因為技術不斷進步更新,只有通過不斷的學習,輔以求精務實,腳踏實地才能勝任自己的工作崗位。在以前的工作及日常生活中,發(fā)現(xiàn)施工中存在一些質(zhì)量通病,作為重點控制對象。

不管多么復雜的工程只要能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責,加強檢查就能全面的掌握整個工程動態(tài),控制整個工程質(zhì)量,對每一工序,每一環(huán)節(jié),做到事前提示,將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài),并對可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事先防范,加強監(jiān)管力度,加大抽檢頻率,隨時掌握施工動態(tài),控制施工質(zhì)量。

5、材料管理:

材料管理申報時要根據(jù)施工預算組織制定的施工材料需用量計劃進行審批,材料使用過程中加強監(jiān)督隨時檢查,堅持限額領料,根據(jù)施工預算與班組的施工內(nèi)容和數(shù)量進行對比分析,控制各個分項工程現(xiàn)場材料使用。材料損耗與預算部門及時進行核對,發(fā)現(xiàn)浪費及時糾正、整改。情節(jié)嚴重的處以罰款。工程隊工作完成后一定要做到工完場清,剩余材料,廢料清點退庫。在公司各項預防措施的基礎上,結合工程實際特點,進行優(yōu)化和改進,形成一套行之有效的方法,以便于指導施工和工人操作。

6、安全管理:

應從以下幾個方面加強管理工作:1.加強安全技術交底工作;2.加強安全檢查和巡視,及時發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改,杜絕安全隱患。7、加強自身的業(yè)務水平和提高自身專業(yè)水準,多讀相關書籍和相關規(guī)范;努力提高自己發(fā)現(xiàn)問題的能力,使自己的工作能力得到限度的提高。

從事建筑工作十多年來,深感建筑市場的混亂,特別是乙方地位低,權利小的情況下,在和甲方及監(jiān)理和設計院溝通的時候,一定要有良好的心態(tài),多為公司著想,在工作中要時刻保持清醒的頭腦,態(tài)度要端正,立場要堅定,保持原則,在工作方面認真按要求進行??傊?,我將以公司的經(jīng)營理念為坐標,將自己所學知識和公司的具體環(huán)境相互融合,盡心盡力,為公司的發(fā)展盡微薄之力。

新的一年即將到來,愿公司在新的一年里生意興隆,財源廣進;祝領導及全體員工工作順利,合家歡樂!!

電氣工程師述職報告3工程師年度個人述職報告本人于____年獲得計算機工程師技術資格,從____年元月起,被聘為____公司__計算機工程師至今。任現(xiàn)職以來,嚴格履行計算機工程師的崗位職責,認真學習,努力工作,較好地完成了本職工作和領導交給的個項任務,任現(xiàn)職以來年度任職考核全部優(yōu)秀。

一、思想政治表現(xiàn)

擁護黨的領導,堅持四項基本原則,熱愛祖國,遵紀守法,具有良好的思想素質(zhì)和職業(yè)道德。積極要求進步,團結友善,明禮誠信,曾于____年__計算機應用大賽中榮獲一等獎,并于____年度被____評為“____”?,F(xiàn)將任職__年來的情況匯報

二、完成本職工作的質(zhì)和量

本人熟悉本專業(yè)領域的國內(nèi)外現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢,具有豐富的計算機理論知識和計算機在企業(yè)管理方面的經(jīng)驗,具有較強的解決本專業(yè)實際問題的能力,能將本專業(yè)與相關專業(yè)相互配合,協(xié)調(diào)解決有關技術難題,能指導工程師工作和學習。任職期間,較好的完成了公司下達的責任目標。

1、在__年至__年間,利用三年的時間,進行了__計算機網(wǎng)絡綜合管理系統(tǒng)的建設與實施工程,使__企業(yè)辦公自動化以及生產(chǎn)調(diào)度自動化走向現(xiàn)代化的前沿。

2、__至__年,先后為公司以及下屬部門獨立編制了__等具有本企業(yè)特色的軟件。

3、__年作為主要負責人之一完成了總公司的__管理信息系統(tǒng),取得一定的社會和經(jīng)濟效益,使__服務上了一個新的臺階。

4、參與完成了__項目。

該項目投入使用后具有顯著的經(jīng)濟效益,年節(jié)約資金__萬元。

5、主持完成了總公司__系統(tǒng),實現(xiàn)__無紙化辦公。

6、任職期間,不僅建設了本公司的企業(yè)內(nèi)部與互聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)站,打開企業(yè)的知名度,同時還利用最新的asp等前沿技術協(xié)助____建立了“__網(wǎng)站”,使__迅速走向國際化的軌道,受到__的表彰。

7、受__的委托,為部分技術人員和管理人員累計授課達____余課時,在授課過程中,自己能將理論結合實際,深入淺出,圓滿完成了教學任務,提高了本公司技術人員素質(zhì)和職工素質(zhì),為計算機的普及做了一定的貢獻。

8、參加撰寫__中的計算機與信息工作計劃。

三、工作業(yè)績

1、__至__年,在“__系統(tǒng)”中,本人進行了部分模塊的軟件編寫工作,該系統(tǒng)經(jīng)省、市科委鑒定,被__獎。

本系統(tǒng)的完成,較好的解決了__問題,取得極大的社會經(jīng)濟效益。

電氣工程師述職報告4本人于今年9月應聘遼寧____集團工程項目部負責工程電氣管理工作,回首20____年在我負責工程電氣管理的這一段時期里,因工程面積較大我又是新聘到公司的許多事情需要對接協(xié)調(diào),所以一開始工作壓力比較大,但在公司各部門大力支持和工程部領導正確指導下,我針對公司制定的管理制度和本年度的工作任務,結合我多年管理電氣工程工作經(jīng)驗,進行嚴格管理正確指導,努力調(diào)動施工單位電工的工作積極性,及時協(xié)調(diào)和配合各施工工種交叉作業(yè)問題。在工作中不斷總結經(jīng)驗、努力提高工作效率,盡量以最低的成本投入管理出一個合格的電氣配套工程?,F(xiàn)對本人20____年的實際工作客觀的做一次總結。

1、回遷樓工程:本工程原定于年底交工使用,因我接本工程時施工已接近一半,并且施工期緊、工作量大、設計變化多,續(xù)建部分又是先施工后出圖的實際情況。

我首先抓室內(nèi)強弱電線管預埋質(zhì)量和技術指導工作,網(wǎng)點續(xù)建部分在圖紙未出來土建已開始施工的情況下,我積極出方案和設計院溝通聯(lián)系使得工程能按進度施工。另一方面抓緊和公司外協(xié)部門聯(lián)系集中表箱進場事宜,避免象其他單位電氣施工拖土建后腿現(xiàn)象發(fā)生,使得回遷樓目前能具備整體交工驗收條件?;剡w樓臨時鍋爐房在固定電暫時申請不下來的情況下,鍋爐設備還要試運,考慮如一次性提料電纜投資太大,后期正式運行時線路有變化造成不必要的二次投資,先從施工單位協(xié)調(diào)借一條電纜試車,現(xiàn)在鍋爐房以具備冷運行試車條件。在鍋爐房電氣設備安裝時我發(fā)現(xiàn)鼓風機(電機率55kw)未采取降壓啟動方式安裝,我及時提出整改措施避免以后運行時發(fā)生安全隱患。

2、九年一貫制學校工程:因本工程爭取做報優(yōu)工程,首先加強現(xiàn)場臨

時用電安全管理,暫舍和現(xiàn)場用電必須規(guī)范化設置(三級配電二級保護)。審圖時發(fā)現(xiàn)不合理的設計及時和設計院提出變更,因學校電氣設備較多監(jiān)理又少,所以我每天在現(xiàn)場多次指導安裝埋地線管和避雷焊接,嚴格控制質(zhì)量做到不漏項、不漏焊并做好防腐,規(guī)定進場線管必須監(jiān)理到現(xiàn)場檢測后方可使用,做到埋地線管在基礎回填之前圓滿施工完畢,為明年地上部份電氣施工做好準備。

3、洋房工程:因今年冬施工期比較緊,在電子版圖紙出來時發(fā)現(xiàn)強電進戶與本地電業(yè)要求不符,及時和設計院聯(lián)系改圖避免外網(wǎng)施工時電業(yè)部門拒施現(xiàn)象發(fā)生,避免造成二次整改施工減少損失。

在正式圖紙到來時還有部分空調(diào)插座與使用位置不符,電視主干管管徑標注不明確等事宜,已及時通知設計院改正,保證洋房在電氣使用功能上更加完善。

總之在20____年的工作中,我個人認為我做出了努力,但也存在著缺點在今后的工作中我應在看好自己專業(yè)圖紙同時,也要結合土建和水暖及內(nèi)裝修圖紙,針對工程中存在的問題及時調(diào)整,我在今后工作中克服施工項目多、建筑面積大、專業(yè)工程師少的實際情況,將壓力變動力、克服困難、不斷總結經(jīng)驗來迎接新的工程,爭取做一名和格的仁發(fā)建筑電氣管理人才。

20____年工作計劃

通過20____年各項工作開展情況的總結,在新的一年里我要調(diào)整好工作思路、增強責任意識,充分認識到自身存在的不足之處,總結當前及今后施工存在的問題,現(xiàn)將20____年各項電氣施工計劃制定如下:

1、在近期制定出20____年度總計劃表和配合明年各項目負責人做好月進度計劃,盡努力限度的開展工作,做到辦事有計劃、管理有過程、事事有結果的管理模式。

2、在臨時電和正式電申請上,我要積極主動的把現(xiàn)場所能提供的技術數(shù)據(jù)報給公司外協(xié)部有關人員,盡量配合外協(xié)人員盡早和電業(yè)部門溝通聯(lián)系。

3、在新建超五酒店和熱源場電氣施工管理上,我會發(fā)揮我所學的專業(yè)“自動化控制”知識、結合實際經(jīng)驗,從圖紙會審到實際安裝各個環(huán)節(jié)嚴格管理,著重檢查設備質(zhì)量和安裝工藝,爭取建設一個優(yōu)質(zhì)配套工程。

4、回遷樓二期和洋房小高層電氣管理上,我要發(fā)揮我積攢的高層施工經(jīng)驗,合理的提出合理化建議,避免強弱電、消防管線施工中發(fā)生沖突,盡量減少電氣施工后期鑿墻刨板現(xiàn)象發(fā)生。

5、在廣場項目上我應盡量查閱資料提出合理的.燈具選擇數(shù)據(jù),著重考慮燈光文化性、效果性、節(jié)能性和安全性。

目前圖紙音樂噴泉功率選擇過大現(xiàn)象,在藍圖出來之前必須讓其從新設計。

6、進一步加強對監(jiān)理和施工現(xiàn)場電工管理,并充分組織好現(xiàn)場人力資源,做到責任到人、事事有人管、大事講規(guī)范小事講原則的工作方式。

7、加強自身的知識和經(jīng)驗積累增強全局意識,要做到風清氣正、和諧做事的工作態(tài)度,積極主動的把工作做好、做到實處。

盡量減少上級領導的工作壓力,把自己所負責的專業(yè)盡量搞好不讓領導過多操心。

以上是我20____年的工作計劃,可能還很不成熟,希望領導指正,

但我相信在公司和工程指揮部領導的帶領下,我將會按照公司管理模式,堅持程序化、規(guī)范化、專業(yè)化管理思路,發(fā)揮團隊精神,以集團興我榮、集團衰我恥的工作態(tài)度來完成公司下達的各項指標和任務,在新的一年里我將以嶄新的精神狀態(tài)投入工作中,為____集團美好發(fā)展做出我應有的貢獻!

電氣工程師述職報告5本人____年7月畢業(yè)于____工業(yè)大學自動化系工業(yè)電氣自動化專業(yè)。1992年7月至20____年6月在____省工業(yè)設備安裝公司工作。在這近十年的工作中,一直從事專業(yè)技術工作及技術管理工作,曾擔任電儀自動化分公司電氣調(diào)試隊隊長、電氣部部長等職。在工作中,我始終堅持理論與實踐相結合,積極、主動地深入工程施工第一線,堅持謙虛、踏實、勤奮的工作準則,積累了較豐富的實踐經(jīng)驗,取得了一定的工作成績,得到了廣大職工、單位領導及建設單位的認可。在此期間,我歷經(jīng)多項國、省、部級重點工程施工,完成了多類工業(yè)、民用項目電氣工程安裝、調(diào)試、系統(tǒng)啟動運行等工作,編寫了大量的施工組織設計、施工方案、系統(tǒng)試運行方案,對施工、安裝過程中的技術管理、生產(chǎn)管理有了較全面、系統(tǒng)的了解。多年在施工一線的辛勤工作,從廣度和深度上很大地拓展了自己的專業(yè)技術知識、提高了管理能力。

20____年6月,我由____省工業(yè)設備安裝公司調(diào)入中國____國際經(jīng)濟技術合作公司工程分公司,任專業(yè)工程師,從事援外工程的招投標及設計、施工管理工作。由于有著豐富的國內(nèi)施工經(jīng)歷做基礎,在援外項目上,比較容易的掌握了施工技術的管理。通過國內(nèi)外施工的比較,更能夠抓住重點,提高工作效率。也拓寬了自己的知識面。

回顧任職工程師五年來的工作歷程,經(jīng)過許多大小工程的鍛煉及實踐,在專業(yè)技術水平、專業(yè)技術管理水平方面有了長足的進步,能夠主持一方,為公司贏得了很大的經(jīng)濟效益和社會效益。

從____工業(yè)大學畢業(yè)后,我分配到____省工業(yè)設備安裝公司工作。于1992年7月至1995年底,先后參加了原____廠新建工程、____水泥廠年產(chǎn)75萬噸生產(chǎn)線安裝工程(省重點工程)、____礦務局____熱電廠3__35+2__6W鍋爐-汽輪發(fā)電機組安裝工程(國重點工程)的電氣調(diào)試工作。在此期間,作為專業(yè)骨干,參加了各類電氣設備的調(diào)試及系統(tǒng)聯(lián)合試運轉等工作。包括:發(fā)電系統(tǒng)、變配電系統(tǒng)、交直流調(diào)速系統(tǒng)、程序控制系統(tǒng)等方面。從編制調(diào)試方案、送電方案、系統(tǒng)啟動方案入手,到單元件調(diào)試、系統(tǒng)調(diào)試的實施。這樣從始至終的工作,增強了自己的系統(tǒng)概念及把握全局的能力。

電氣調(diào)試工作是一項技術含量很高的工種,是對工程中從設計、產(chǎn)品到設備安裝等各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量大檢查,是施工過程中的關鍵步驟。