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經(jīng)過(guò)近幾十年的發(fā)展,西方中國(guó)女性史研究已經(jīng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),伊佩霞(Patricia B,Ebrey)、曼素恩(susan Mann)、高彥頤(Dorothy Ko)、白馥蘭(Francesca Bray)、白凱(Kathryn Bernhardt)等人的著作不僅在中國(guó)女性史文獻(xiàn)資料上進(jìn)行了較為全面的發(fā)掘,而且在研究方法和理論以及研究進(jìn)路上對(duì)歷史研究都有深刻的啟發(fā)?!毒Y珍錄》出版10年之后,曼素恩以新作《張家才女》在中國(guó)女性史和社會(huì)文化史研究領(lǐng)域提出新的研究方法和思路,并且以復(fù)古而新鮮的形式和引人入勝的內(nèi)容向?qū)W術(shù)著作的撰寫(xiě)方式提出了新的挑戰(zhàn),讓人耳目一新,愛(ài)不釋手。
以曼素恩的話說(shuō),《張家才女》是一本非傳統(tǒng)的學(xué)術(shù)著作,這主要因?yàn)樗谥苯永藐P(guān)于張家的文獻(xiàn)之外,還加入了作者自己的猜想和創(chuàng)作,并且在編纂方式上復(fù)“太史公曰”之古,在重構(gòu)張家三代才女的生命旅程之后,借“歷史學(xué)者說(shuō)”(the historian says)的形式闡發(fā)作者對(duì)于一些學(xué)術(shù)問(wèn)題的看法和討論,當(dāng)然,作者所關(guān)心的仍然是當(dāng)下中國(guó)社會(huì)文化史研究潮流中相當(dāng)傳統(tǒng)的問(wèn)題。
作者以倒敘的方式開(kāi)篇,從1893~1895年山東河道總督許振神為自己的女家庭教師、張家第三代才女王采蘋(píng)的詩(shī)集《讀選樓詩(shī)稿》作序的場(chǎng)景開(kāi)始敘述,通過(guò)許振對(duì)王采蘋(píng)的人生經(jīng)歷進(jìn)行粗線條的敘述,重構(gòu)許振對(duì)王采蘋(píng)的觀感。接著,作者把時(shí)間上溯到王采蘋(píng)的外祖母――常州精英家庭出身的湯瑤卿生活的時(shí)代(1763~1831),湯瑤卿在作者的定義中屬于“閨秀”,瑤卿少女時(shí)代所受教育、婚后的生活主要仍然局限于傳統(tǒng)的閨閣之內(nèi)或者家庭之內(nèi),其父親湯修業(yè)“女子無(wú)才便是德,內(nèi)言不出閫外”的觀點(diǎn)深深地影響了瑤卿在詩(shī)詞方面的發(fā)展,她的生活以經(jīng)營(yíng)家庭和教育子女為中心,對(duì)于文學(xué)和書(shū)法的追求都是次要的。湯瑤卿與張琦的4個(gè)女兒張紹(qie)英、張柵(guan)英、張綸英、張紈英和兒子張曜孫以及他們?cè)诟改甘攀乐蟊3值穆?lián)合家庭生活是本書(shū)之中的最重一筆。書(shū)中的彩色插圖《比屋聯(lián)吟圖》為我們呈現(xiàn)出張曜孫及其妻子包孟儀(包世臣的女兒)、張綸英及其丈夫?qū)O劫、張紈英及其丈夫王曦生活在同一屋檐下的情景。這一時(shí)期作者以張褶英(1792~1863)為敘述的中心,褶英在作者的定義中屬于“詩(shī)人”,因?yàn)樗砹藦埣业诙鷮?duì)其父張琦和伯父張惠言開(kāi)創(chuàng)的家學(xué)“常州宋詞學(xué)派”的傳承和發(fā)展,其同輩和后輩在宋詞方面的成就在很大程度上受到她的影響,并且她的生活重心主要在于文化方面,她的詞逐漸受到閨閣以外世界的現(xiàn)實(shí)的影響,并且通過(guò)同道好友走出閨閣。敘述最后回落到張紈英的大女兒王采蘋(píng)(1826~1893)身上,至此,作者創(chuàng)作了一段完美的故事。王采蘋(píng)在作者看來(lái)是已走出閨閣的“女家庭教師”,她年輕時(shí)與母親家族的親人住在一起,受到張紹英對(duì)于宋詞創(chuàng)作觀點(diǎn)的深刻影響,1858年王采蘋(píng)失去了所有的夫家親人,走出閨閣成為一個(gè)女家庭教師,她對(duì)于張褶英所發(fā)揚(yáng)的張家家學(xué)又有了更進(jìn)一步的發(fā)展。然而由于時(shí)局動(dòng)蕩,常州宋詞學(xué)派在王采蘋(píng)之后便無(wú)后繼之人。雖然作者力圖論述“新女性”對(duì)于閨秀傳統(tǒng)的繼承,卻很難在情感上說(shuō)服讀者。
在對(duì)19世紀(jì)常州張家三代才女以及男性的生活軌跡及社會(huì)關(guān)系復(fù)原的基礎(chǔ)上,作者得以討論很多關(guān)于19世紀(jì)的問(wèn)題,也可以說(shuō),本書(shū)是作者在其關(guān)于18世紀(jì)的討論(《綴珍錄》)之后,關(guān)于19世紀(jì)的一個(gè)整體認(rèn)識(shí)的闡述。
首先,隨著湯瑤卿的腳步,我們游歷了19世紀(jì)二三十年代的常州、京杭大運(yùn)河、山東;我們跟隨張褶英生活在19世紀(jì)三四十年代的北京;我們和張綸英、張紈英一起跟隨其弟張曜孫去19世紀(jì)四五十年代的武昌居?。划?dāng)然,我們還經(jīng)常短暫地游歷于江南一帶。這些地區(qū)在張家三代的生活中串聯(lián)起來(lái),形塑了我們對(duì)于19世紀(jì)中國(guó)本部部分地區(qū)的印象。作者從女性史的角度對(duì)常州歷史進(jìn)行了梳理,認(rèn)為常州作為當(dāng)時(shí)全國(guó)經(jīng)濟(jì)文化中心之一,也是女學(xué)興盛的中心之一。常州培養(yǎng)女學(xué)的文化氛圍,男子對(duì)于科舉功名的追求導(dǎo)致的對(duì)知識(shí)女性的需求,以及蘇南地方的婚姻習(xí)俗等因素,使得它在清代所擁有的女性作家數(shù)量?jī)H次于蘇州。
第二,關(guān)于女性史研究中“無(wú)聲的歷史”與“女性的聲音”的問(wèn)題。本書(shū)的主要文獻(xiàn)資料基礎(chǔ)是張家三代留下來(lái)的詩(shī)作,以及其他與張家有關(guān)人物如包世臣、許振神等人的記錄、地方文獻(xiàn)等等。作者通過(guò)這些資料尋找張家才女的聲音,然而女性本身的自我審查(以纏足話題的缺失為例)及其知識(shí)來(lái)源(唐宋元的男性詩(shī)人,而非李清照等女性詩(shī)人,故而被稱贊為“無(wú)閨閣氣”)都意味著女性聲音的缺失,加之編輯出版的過(guò)程由男性操持,聽(tīng)到女性真實(shí)的看法是近乎不可能的。但是我們?nèi)匀荒軓闹写烫揭恍﹤€(gè)人情感的宣泄和內(nèi)心世界,以張琦夭折的大兒子張玨孫的未婚妻法小姐為例,作者從旁側(cè)的記錄中搜尋她的影子,終于聽(tīng)到她對(duì)張家女性成員的憤怒和失望?!俺聊辈粌H是女性史的問(wèn)題,涉及到金錢(qián)和經(jīng)濟(jì)方面,歷史資料也會(huì)出現(xiàn)“無(wú)聲”的問(wèn)題。湯瑤卿的故事引起作者思考的一個(gè)主要問(wèn)題,是在缺少丈夫經(jīng)濟(jì)支持的精英家庭,閨秀如何經(jīng)營(yíng)家庭經(jīng)濟(jì)和家庭社會(huì)聲譽(yù),作者看到湯瑤卿的嫁妝、張家女性成員的手工作品和書(shū)法作品的經(jīng)濟(jì)價(jià)值,以及她們對(duì)于社會(huì)關(guān)系的經(jīng)營(yíng)同時(shí)也具有經(jīng)濟(jì)上的意義。
第三,關(guān)于中央政府、地方社會(huì)、家庭和個(gè)人的關(guān)系的問(wèn)題。作者認(rèn)為清政府政策、獨(dú)特的常州文化和家庭制度等因素形塑了張家精英的社交生活。聯(lián)姻策略(將女兒嫁入社會(huì)地位較好的家族以提高其社會(huì)地位,或者招贅以保持家族成員的社會(huì)地位)是張家維持社會(huì)地位和家族形象的一個(gè)重要手段。同胞情誼在張家第二代聯(lián)合家庭時(shí)期具有特殊的意義,這與19世紀(jì)上層精英家庭的大家庭生活模式密不可分,以往的研究很少注意同胞之間的影響對(duì)兒童社會(huì)化的重要性,而從與《紅樓夢(mèng)》中人物經(jīng)歷相似的張家兒女的生活可以觸及到這一點(diǎn),精英大家庭中的同輩之間在教育和生活方面的影響可能比父母對(duì)子女的影響更深。在性別與生命狀態(tài)的關(guān)系方面,作者首先討論了男性外出奔波與女性深處閨閣導(dǎo)致的壽命長(zhǎng)短的不同;其次以張家為例討論了“統(tǒng)治階級(jí)”的問(wèn)題,作者認(rèn)為張家及其姻親和入贅男性豐富多樣的職業(yè)生涯體現(xiàn)了19世紀(jì)知識(shí)分子階層社會(huì)地位的變化無(wú)常;再者,作者關(guān)注于張家女性成員在家庭權(quán)力流轉(zhuǎn)中地位的變化,對(duì)招贅丈夫的姐姐張綸英與弟弟張曜孫的妻子包孟儀和貞女法小姐(張玨孫的未婚妻)之間的關(guān)系,以及妾在家庭中的地位進(jìn)行了討論。
第四,關(guān)于19世紀(jì)的危機(jī)與轉(zhuǎn)型的問(wèn)題。作者認(rèn)為造成了文化和知識(shí)分子社會(huì)網(wǎng)絡(luò)的破壞和斷層。從物質(zhì)上說(shuō),張家出版的著作在期間被毀于一旦,這些珍貴的記錄在戰(zhàn)爭(zhēng)之后重印了殘存的一些,卻讓人扼腕嘆息。從精神上說(shuō),戰(zhàn)爭(zhēng)對(duì)于王采蘋(píng)一代精英階層來(lái)說(shuō)是一個(gè)時(shí)代
的結(jié)束,也是一種生活環(huán)境和生存方式的終結(jié)。雖然如此,在作者看來(lái),在19世紀(jì),反滿的情緒還沒(méi)有出現(xiàn),女性也還不成為一個(gè)問(wèn)題。女學(xué)在19世紀(jì)一直是為了保持其家庭在知識(shí)界的地位而進(jìn)行的,與20世紀(jì)初被創(chuàng)造出來(lái)的“新女性”在性別意識(shí)上、政治和經(jīng)濟(jì)的自我定位上大有不同。作者認(rèn)為,張家三代才女的變遷呈現(xiàn)了19世紀(jì)閨秀逐漸轉(zhuǎn)變成“新女性”的過(guò)程。
根據(jù)已有的經(jīng)驗(yàn)和理論,結(jié)合當(dāng)?shù)匕l(fā)現(xiàn)的主要公共安全問(wèn)題,制訂實(shí)施方案后,不是萬(wàn)事大吉、束之高閣。因?yàn)橹朴喌挠?jì)劃、方案存在主觀性,與實(shí)施情況存在很多不合適的情況,就是說(shuō)有"軟肋"。通過(guò)"安全社區(qū)"過(guò)程的監(jiān)測(cè)和過(guò)程評(píng)價(jià)這兩個(gè)步驟,及時(shí)發(fā)現(xiàn)計(jì)劃或方案在實(shí)際工作中出現(xiàn)的具體問(wèn)題,應(yīng)當(dāng)及時(shí)調(diào)整或修改計(jì)劃或方案。在一般的"項(xiàng)目管理"中就要求監(jiān)測(cè)和過(guò)程評(píng)價(jià)及時(shí)發(fā)現(xiàn)計(jì)劃或方案存在問(wèn)題,以便起到"項(xiàng)目管理"所要求的對(duì)計(jì)劃或?qū)嵤┓桨傅姆答佌{(diào)整。
實(shí)施方案的基本格式
"安全社區(qū)"的實(shí)施方案是基層具體工作的計(jì)劃或安排,它是依據(jù)"安全社區(qū)"的基線調(diào)查做出來(lái)的。上級(jí)制訂的規(guī)劃或?qū)嵤┮庖?jiàn),是宏觀指令性東西,比較原則和寬泛,可以在沒(méi)有深入細(xì)致的調(diào)查、根據(jù)經(jīng)驗(yàn)和直接出現(xiàn)的問(wèn)題做出的。它有普遍的指導(dǎo)意義,它不像實(shí)施方案那樣具體和入微,需要依據(jù)明確的調(diào)查結(jié)果和結(jié)論才能做出。制訂實(shí)施方案需要有嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度,設(shè)計(jì)要縝密,做法要具體。
所有的實(shí)施方案基本格式與規(guī)劃、計(jì)劃的格式大同小異,不要太拘泥格式。但是要有嚴(yán)密的邏輯性,有如下幾層結(jié)構(gòu):①題名;②引言;③主旨或策略;④近、中、遠(yuǎn)期的目標(biāo);⑤各種量化或定性的指標(biāo);⑥方法或措施;⑦時(shí)間表;⑧項(xiàng)目預(yù)算;⑨過(guò)程和終末的評(píng)價(jià);⑩考核獎(jiǎng)懲。由于制訂實(shí)施方案都以單位的文件體現(xiàn),所以正文中之前或之后都不在有單位署名。
"安全社區(qū)"的實(shí)施方案的邏輯關(guān)系及作用
實(shí)施方案的題名是全篇的統(tǒng)領(lǐng),題名要醒目,要說(shuō)明什么時(shí)間起止,在什么地方,要做一個(gè)什么項(xiàng)目的工作,然后加上"實(shí)施方案"。
引言是實(shí)施方案的開(kāi)場(chǎng)白,是實(shí)施方案的必要交代,要交代制訂實(shí)施方案的扼要的背景,制訂方案的依據(jù)是什么,方案在主觀方面要達(dá)到什么目的,在客觀方面要有哪些意義或作用。
主旨和策略主要是表明實(shí)施方案采取的原則和方針,是實(shí)施方案的總綱領(lǐng)。
目標(biāo)是實(shí)施方案涉及的各項(xiàng)任務(wù)的標(biāo)簽,是總?cè)蝿?wù)被分解后的條目。目標(biāo)部分確定了實(shí)施方案的工作內(nèi)容和范圍。如果是個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的實(shí)施方案,目標(biāo)還要分步完成,因此,有近期、中期和遠(yuǎn)期的目標(biāo)。這些目標(biāo)要與時(shí)間表的措施安排相呼應(yīng)。
指標(biāo)是小目標(biāo),是目標(biāo)的任務(wù)的進(jìn)一步分解。指標(biāo)是目標(biāo)的具體化、局部化的體現(xiàn),有的指標(biāo)可以量化,有的可以半定量化,還有的是定性的。一個(gè)目標(biāo)可以分解出許多不同質(zhì)的指標(biāo),一個(gè)目標(biāo)下指標(biāo)任務(wù)的完成,標(biāo)志這個(gè)目標(biāo)任務(wù)的完成。
方法或措施是針對(duì)完成各個(gè)目標(biāo)所采取的有組織、有科技含量、有步驟、有取舍、有勞動(dòng)的行為,為各個(gè)指標(biāo)的完成作出了具體的安排和提供了保障。
時(shí)間表是對(duì)方法或措施的時(shí)間限定。以保證能在限定的時(shí)間內(nèi)各項(xiàng)任務(wù)完成。
項(xiàng)目預(yù)算是對(duì)干預(yù)項(xiàng)目的合理利用資源的資金保障。目前很多項(xiàng)目實(shí)施工作,都避諱干預(yù)的項(xiàng)目預(yù)算,這與行政管理長(zhǎng)期存在的粗放而不嚴(yán)密的管理有關(guān)。實(shí)施方案缺乏預(yù)算,則是一個(gè)不完整的的方案。
監(jiān)測(cè)是"安全社區(qū)"的實(shí)施方案中的重要內(nèi)容,它獨(dú)立于安全干預(yù)的措施之外,是社區(qū)安全干預(yù)過(guò)程中的伴隨監(jiān)督者。"安全社區(qū)"的工作政績(jī)和業(yè)績(jī)的信息,模仿公安偵察的"痕跡"工作方法,通過(guò)創(chuàng)建"安全社區(qū)"的規(guī)范檔案工作,細(xì)致地記錄所做的工作,達(dá)到各項(xiàng)安全工作的監(jiān)測(cè)的目的。
評(píng)價(jià)在安全促進(jìn)工作中,依據(jù)監(jiān)測(cè)的和現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查復(fù)核的資料,對(duì)安全干預(yù)工作的質(zhì)量、進(jìn)度、效果、效益和效用進(jìn)行客觀的判斷或評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià),包括過(guò)程評(píng)價(jià),也包括成本-效果、效益和效用的評(píng)價(jià)。創(chuàng)建"安全社區(qū)"的工作沒(méi)有盡頭,世界衛(wèi)生組織推廣"安全社區(qū)"看重的也是創(chuàng)建"安全社區(qū)"的過(guò)程,所以過(guò)程評(píng)價(jià)很重要。過(guò)程評(píng)價(jià)指標(biāo)常用的有目標(biāo)人群安全教育覆蓋率、安全工作進(jìn)度完成率、實(shí)際使用經(jīng)費(fèi)占預(yù)算經(jīng)費(fèi)的比例、安全知識(shí)知曉率、各人群對(duì)安全工作的滿意度等。而成本與效果、效益和效用的評(píng)價(jià)例,由于管理方面的問(wèn)題,對(duì)照組"信息污染"的問(wèn)題,社會(huì)倫理問(wèn)題等原因,很難進(jìn)行干預(yù)組和對(duì)照組的橫向比較,很難進(jìn)行成本與效果、效益和效用的評(píng)價(jià)。
考核與獎(jiǎng)懲,人都有功利需求,各項(xiàng)工作都需要給予激勵(lì)。對(duì)于"項(xiàng)目管理"也應(yīng)該時(shí)時(shí)刻刻注意保護(hù)執(zhí)行項(xiàng)目的人的積極性。通過(guò)認(rèn)真安全工作考核和時(shí)刻的安全監(jiān)督獎(jiǎng)勤罰懶,保證"項(xiàng)目管理"質(zhì)量。而現(xiàn)在很多地方卻出現(xiàn)了懶不罰,勤不獎(jiǎng)的問(wèn)題,這必然做不好工作!
將WHO"安全社區(qū)"理念、標(biāo)準(zhǔn)融入社會(huì)管理中
世界衛(wèi)生組織關(guān)于創(chuàng)建"安全社區(qū)"的標(biāo)準(zhǔn)有6條:①一個(gè)負(fù)責(zé)預(yù)防傷患發(fā)生的跨界團(tuán)體,統(tǒng)領(lǐng)參與的地區(qū)團(tuán)體和網(wǎng)絡(luò)。②有關(guān)計(jì)劃須長(zhǎng)期、持續(xù)地執(zhí)行,并照顧到不同的年齡、性別、環(huán)境及處境。③有關(guān)計(jì)劃需關(guān)注高風(fēng)險(xiǎn)人士、高風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境,以及弱勢(shì)社群的安全問(wèn)題。④需設(shè)立一個(gè)機(jī)制去記錄傷患發(fā)生的次數(shù)及其原因。⑤需設(shè)立適當(dāng)指針,評(píng)估項(xiàng)目的成效及其影響。⑥積極參與本地及國(guó)際安全社區(qū)網(wǎng)絡(luò)的活動(dòng)。這些標(biāo)準(zhǔn)完全可以納入社區(qū)的實(shí)施方案中。
關(guān)鍵詞:人事檔案管理;問(wèn)題;改革措施
一、人事檔案管理的現(xiàn)狀和問(wèn)題
1.人事檔案管理理念與社會(huì)發(fā)展不適應(yīng)。
檔案當(dāng)事人無(wú)法知曉個(gè)人檔案中的內(nèi)容,對(duì)個(gè)人檔案沒(méi)有知情權(quán)。人事檔案管理缺少有效的監(jiān)管機(jī)制,部分用人單位可以接觸檔案,在當(dāng)事人不知情的情況下記錄不實(shí)內(nèi)容,為當(dāng)事人今后的工作和生活埋下隱患。社會(huì)的發(fā)展要求檔案管理要實(shí)現(xiàn)透明化,真正做到有檔可查,隨時(shí)可查。
2.人事檔案管理制度有待完善。
在國(guó)家檔案管理規(guī)定中,只有機(jī)關(guān)、國(guó)有企業(yè)和事業(yè)單位才有人事檔案管理的權(quán)利,而外資企業(yè)、合資企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)無(wú)法管理人事檔案,只能將人事檔案寄存在人才交流中心。這種管理規(guī)定已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展需要,而人事檔案管理一旦出現(xiàn)疏漏,對(duì)企業(yè)和員工都會(huì)造成很大的損失。
3.人事檔案管理方式落后。
當(dāng)前我國(guó)的人事檔案管理主要采用手工管理的模式,這極大地制約了檔案管理的發(fā)展。雖然部分管理機(jī)構(gòu)采用了計(jì)算機(jī)輔助管理,但是管理的方式也大多應(yīng)用于目錄錄入中,沒(méi)有實(shí)現(xiàn)真正意義上的檔案管理,檔案管理效率依然較低。目前我國(guó)的檔案管理規(guī)定是檔案隨本人流動(dòng),而且檔案轉(zhuǎn)移的流程較為復(fù)雜。隨著社會(huì)的發(fā)展,人員跨區(qū)域的流動(dòng)性不斷增強(qiáng),檔案管理和人員流動(dòng)之間的矛盾日益突出。部分單位為了防止人才流失,阻撓、干預(yù)檔案的轉(zhuǎn)移。因此,規(guī)范檔案管理制度迫在眉睫。
4.人事檔案管理的監(jiān)管機(jī)制缺失。
人事檔案材料的歸檔缺乏明確要求,檔案的歸檔和整理工作也相對(duì)粗糙。很多檔案袋中的紙張材質(zhì)單薄,加之檔案保存時(shí)間較長(zhǎng),破損、變黃和蛀蟲(chóng)的現(xiàn)象比較明顯。檔案材料的紙張大小不一,檔案的真實(shí)性和準(zhǔn)確性無(wú)法得到保證。人事檔案管理過(guò)程中缺少必要的檢查和監(jiān)管機(jī)制,部分檔案材料凌亂,檔案管理的漏洞明顯,這為不法分子提供了可乘之機(jī)。由于缺少有效的檢查和監(jiān)管,檔案當(dāng)事人材料更新的連續(xù)性無(wú)法得到保證,這對(duì)當(dāng)事人的工作和發(fā)展帶來(lái)了難以估量的風(fēng)險(xiǎn)和損失,檔案材料的真實(shí)性和可信度也因此大打折扣。
二、人事檔案管理的改進(jìn)措施
1.加強(qiáng)人事檔案管理的法制建設(shè)。
政府應(yīng)推進(jìn)人事檔案的立法工作,強(qiáng)化執(zhí)法力度。雖然目前我國(guó)已經(jīng)出臺(tái)了一系列檔案管理規(guī)定,但是由于檔案涉及面廣,管理情況復(fù)雜,要做到真正意義上的有法可循、有法可依,任務(wù)仍然非常艱巨。而且,現(xiàn)有的法律法規(guī)要求比較籠統(tǒng)。因此,相關(guān)部門(mén)必須加強(qiáng)人事檔案管理的法制建設(shè),強(qiáng)化人事檔案行政執(zhí)法的主體建設(shè)。
2.建立人事檔案管理監(jiān)督和檢查機(jī)制。
人事檔案管理的監(jiān)督和檢查機(jī)制尚未建立。當(dāng)前,人事檔案的管理水平參差不齊,部分管理機(jī)構(gòu)不重視,管理人員不作為,人事檔案更新不及時(shí)等現(xiàn)象屢見(jiàn)不鮮。因此,建立健全的人事檔案管理監(jiān)督和檢查機(jī)制勢(shì)在必行。有管理責(zé)任的機(jī)構(gòu)和單位,應(yīng)建立相應(yīng)的考核和管理指標(biāo),從軟件和硬件上評(píng)估,不斷完善檔案管理的方式、方法,使檔案管理的時(shí)效性和真實(shí)性得到保障,從而在根本上維護(hù)檔案所有人的合法權(quán)益。關(guān)于人事檔案的檢查和監(jiān)管機(jī)制,有關(guān)人員不僅要從宏觀上把控,還要在微觀上進(jìn)行管理,即檢查檔案材料的真實(shí)性和合法性。無(wú)論是當(dāng)事人自己填寫(xiě),還是單位填寫(xiě)材料,都要做到公開(kāi)、透明,確保材料信息的真實(shí)性和評(píng)估的客觀性。
3.加快人事檔案管理的電子化進(jìn)程。
科技的發(fā)展使人們的生活和辦公更加智能和便捷,其不斷改變著我們的思維方式與學(xué)習(xí)習(xí)慣。人事檔案管理工作因此也迎來(lái)了發(fā)展機(jī)遇,無(wú)紙化、電子信息化將成為其未來(lái)發(fā)展的必然趨勢(shì)。在西方發(fā)達(dá)國(guó)家,每個(gè)人都擁有屬于自己的電子檔案,當(dāng)事人和企業(yè)單位可以隨時(shí)隨地快捷查詢,這種方法非常值得我們學(xué)習(xí)、借鑒。應(yīng)用特殊載體進(jìn)行電子檔案的存儲(chǔ)和管理,不僅效率高,成本也將大幅度降低。應(yīng)用現(xiàn)代化管理手段對(duì)人事檔案進(jìn)行管理,是社會(huì)發(fā)展的必然要求,其通過(guò)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化的技術(shù)手段,建立標(biāo)準(zhǔn)化和統(tǒng)一化的人事檔案管理制度,為企業(yè)和個(gè)人提供服務(wù)。人事檔案管理在新的社會(huì)環(huán)境下面臨著諸多挑戰(zhàn),創(chuàng)新人事檔案管理方式,提高檔案管理水平,構(gòu)建檔案管理監(jiān)督和檢查機(jī)制,是時(shí)代賦予的全新課題?,F(xiàn)代人事檔案管理應(yīng)該立足于社會(huì)需求,應(yīng)用數(shù)字化信息系統(tǒng),建立全面、真實(shí)、可靠的檔案管理制度。
參考文獻(xiàn):
根據(jù)xx工商[2005]380號(hào)《關(guān)于做好2006年個(gè)體工商戶驗(yàn)照工作的通知》的通知精神,結(jié)合我局實(shí)際情況,現(xiàn)將企業(yè)年檢、個(gè)體工商戶驗(yàn)照的工作安排如下:
為確保企業(yè)年檢和個(gè)體工商戶驗(yàn)照工作的順利進(jìn)行,決定成立企業(yè)年檢和個(gè)體工商戶驗(yàn)照工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng)由局長(zhǎng)xx擔(dān)任,副組長(zhǎng)由副局長(zhǎng)xx、xx擔(dān)任。領(lǐng)導(dǎo)小組成員:xxx。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在注冊(cè)登記科。
一、關(guān)于企業(yè)年度檢驗(yàn)工作
企業(yè)年檢的時(shí)間、范圍:
根據(jù)市工商局通知精神(接國(guó)家工商行政管理總局通知),2005年度企業(yè)年度檢驗(yàn)工作將推遲進(jìn)行,預(yù)計(jì)于2006年3月1日至6月30日實(shí)施,(根據(jù)新修改的《公司法登記管理?xiàng)l例》,第五十九條之規(guī)定:“每年3月1日至6月30日,公司登記機(jī)關(guān)對(duì)公司進(jìn)行年度檢驗(yàn)?!保┱?qǐng)各工商分局采取各種有效措施做好告知和解釋工作,有關(guān)安排待市局決定后將另行通知。凡2oo5年12月31日前在區(qū)轄區(qū)內(nèi)從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的有限責(zé)任公司、股份有限公司、非公司企業(yè)法人、營(yíng)業(yè)性企業(yè)、股份合作制企業(yè)、個(gè)人獨(dú)資企業(yè)、合伙企業(yè)、其他私營(yíng)企業(yè)及上述企業(yè)的分支機(jī)構(gòu)(不包括省工商局登記注冊(cè)的企業(yè)),均應(yīng)參加2oo5年度企業(yè)年度檢驗(yàn)工作。企業(yè)應(yīng)憑營(yíng)業(yè)執(zhí)照正本或副本到登記機(jī)關(guān)領(lǐng)取年檢報(bào)告書(shū)。企業(yè)因正當(dāng)理由不能按時(shí)報(bào)送年檢材料的,應(yīng)提出書(shū)面申請(qǐng),經(jīng)登記主管機(jī)關(guān)批準(zhǔn),可以延期報(bào)送年檢材料。
二、關(guān)于個(gè)體工商戶驗(yàn)照工作
㈠、驗(yàn)照范圍和時(shí)間
凡2005年12月31日前在昆明市盤(pán)龍區(qū)轄區(qū)內(nèi)登記注冊(cè),并領(lǐng)取了《個(gè)體工商戶營(yíng)業(yè)執(zhí)照》的個(gè)體工商戶,均須于2006年1月1日至4月30日前到轄區(qū)工商分局辦理驗(yàn)照貼花手續(xù)。
㈡、驗(yàn)照的工作要求
1、為做好2006年個(gè)體工商戶的驗(yàn)照工作,各相關(guān)部門(mén)、各工商分局要在廣泛宣傳動(dòng)員的基礎(chǔ)上,做好驗(yàn)照的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,精心安排、統(tǒng)一布置、認(rèn)真落實(shí),確保2006年個(gè)體工商戶驗(yàn)照工作的順利進(jìn)行。
2、各分局要結(jié)合2006年個(gè)體工商戶驗(yàn)照工作,嚴(yán)把前置許可審查關(guān),對(duì)各類涉及前置許可或?qū)m?xiàng)審批的經(jīng)營(yíng)范圍,要嚴(yán)格審查各種許可證的原件及復(fù)印件。特別是關(guān)系到公共安全、人身安全的行業(yè)和領(lǐng)域,更要作為審查的重點(diǎn)。凡屬于前置許可或?qū)m?xiàng)審批各類許可證失效或過(guò)期的,要強(qiáng)制要求變更經(jīng)營(yíng)范圍或予以吊銷(xiāo)。
3、在驗(yàn)照工作中,應(yīng)對(duì)個(gè)體工商戶的字號(hào)名稱、經(jīng)營(yíng)者姓名和住所、從業(yè)人數(shù)、資金數(shù)額、組織形式、經(jīng)營(yíng)范圍、經(jīng)營(yíng)方式、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所進(jìn)行認(rèn)真審查核對(duì)。通過(guò)驗(yàn)照及時(shí)糾正各種登記失誤。
4、2006年個(gè)體工商戶的驗(yàn)照工作必須按市局的要求,統(tǒng)一從2004年市局信息處下發(fā)的“個(gè)體工商戶換照程序”中進(jìn)行數(shù)據(jù)錄入,“個(gè)體工商戶登記程序”中的驗(yàn)照功能不再使用。
5、各工商分局可根據(jù)轄區(qū)的實(shí)際情況,采取統(tǒng)一驗(yàn)照;對(duì)農(nóng)村、邊遠(yuǎn)山區(qū)的個(gè)體工商戶可采取分片定點(diǎn)定時(shí)通知集中,上門(mén)服務(wù)驗(yàn)照的方式開(kāi)展2006年個(gè)體工商戶驗(yàn)照工作。
6、各分局在驗(yàn)照工作中,要與個(gè)體勞動(dòng)者協(xié)會(huì)(分會(huì))、私營(yíng)企業(yè)協(xié)會(huì)(分會(huì))緊密聯(lián)系,密切配合,充分發(fā)揮個(gè)體勞動(dòng)者協(xié)會(huì)(分會(huì))、私營(yíng)企業(yè)協(xié)會(huì)(分會(huì))的宣傳、組織、協(xié)調(diào)作用。
7、在驗(yàn)照工作中,必須嚴(yán)格執(zhí)行《行政許可法》、《城鄉(xiāng)個(gè)體工商戶管理暫行條例》、《城鄉(xiāng)個(gè)體工商戶管理暫行條例實(shí)施細(xì)則》及有關(guān)的規(guī)定;必須嚴(yán)格遵守《國(guó)家工商總局六條禁令》和《云南省公務(wù)人員八條禁令》,嚴(yán)禁亂收費(fèi)、亂罰款、亂攤派、亂檢查;切實(shí)加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)和執(zhí)法監(jiān)督部門(mén)的職能,對(duì)有令不行,有禁不止的單位和個(gè)人,要嚴(yán)肅紀(jì)律,嚴(yán)歷查處,切實(shí)保護(hù)個(gè)體工商戶的合法權(quán)益。
8、在驗(yàn)照工作中,各分局應(yīng)結(jié)合x(chóng)x工商[2005]93號(hào)《xx市xx區(qū)工商行政管理局企業(yè)、個(gè)體工商戶信用分類監(jiān)管實(shí)施方案》文件精神,認(rèn)真清理經(jīng)濟(jì)戶口。如果在其經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所(住所)有門(mén)頭字號(hào)、店堂牌匾的,應(yīng)在企業(yè)名稱欄后以括弧的形式記錄其門(mén)頭字號(hào)、店堂牌匾的簡(jiǎn)要內(nèi)容。
9、驗(yàn)照工作結(jié)束后,各分局應(yīng)對(duì)未參加換照的個(gè)體工商戶進(jìn)行認(rèn)真清理,做好依法吊銷(xiāo)營(yíng)業(yè)執(zhí)照的名單上報(bào)工作。
㈢、驗(yàn)照的程序:
1、在驗(yàn)照工作中,由受理人員受理后,應(yīng)對(duì)個(gè)體工商戶的字號(hào)名稱、經(jīng)營(yíng)者姓名和住所、從業(yè)人數(shù)、資金數(shù)額、組織形式、經(jīng)營(yíng)范圍、經(jīng)營(yíng)方式、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所進(jìn)行認(rèn)真審查核對(duì)。
2、驗(yàn)照期間,對(duì)字號(hào)名稱不規(guī)范的,由受理人員要求經(jīng)營(yíng)戶按規(guī)范的名稱填寫(xiě)變更登記表,變更為規(guī)范的字號(hào)名稱?!白痔?hào)”變動(dòng)的需查詢、核準(zhǔn)后予以辦理變更登記;個(gè)體工商戶申請(qǐng)變更登記事項(xiàng)的,可根據(jù)實(shí)際情況,驗(yàn)照和變更同時(shí)進(jìn)行。變更時(shí)原《個(gè)體工商戶營(yíng)業(yè)執(zhí)照》副本上記載有開(kāi)戶情況、刊刻印鑒情況的,須按原記載事項(xiàng)重新注明清楚。
對(duì)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的審核,由受理人員在經(jīng)濟(jì)戶口中核對(duì);經(jīng)濟(jì)戶口中沒(méi)有記錄的,交由管段巡查人員核實(shí)。
3、凡經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目中涉及國(guó)家法律、行政法規(guī)規(guī)定需要進(jìn)行專項(xiàng)審批的,應(yīng)提交合法有效的許可證(資質(zhì)證)和專項(xiàng)審批文件復(fù)印件(必要時(shí)可查驗(yàn)核對(duì)原件),在復(fù)印件上須注明“此復(fù)印件內(nèi)容與原件一致”簽名及提供時(shí)間,下同;
4、對(duì)委托經(jīng)營(yíng)者以外來(lái)辦理驗(yàn)照手續(xù)的應(yīng)提交委托人及被委托人的身份證復(fù)印件,委托人簽名的委托書(shū);
5、凡材料齊全、驗(yàn)照通過(guò)的,由受理人員在《營(yíng)業(yè)執(zhí)照》正本左下角、副本“年度驗(yàn)照”欄內(nèi)各粘貼一枚“驗(yàn)照”標(biāo)識(shí);
凡材料不齊全的,由受理人員一次性告知經(jīng)營(yíng)戶。
6、驗(yàn)照資料的統(tǒng)計(jì)與錄入由受理人員負(fù)責(zé)。
7、個(gè)體工商戶辦理注冊(cè)登記后,失去經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的,按國(guó)家工商行政管理總局工商個(gè)字(2000)第319號(hào)文的規(guī)定辦理。即按“個(gè)體工商戶喪失了原有的合法經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所,并在6個(gè)月內(nèi)未找到新的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的,按自行停業(yè)處理,依照《城鄉(xiāng)個(gè)體工商戶管理暫行條例》第十一條的規(guī)定,由原登記的工商行政管理機(jī)關(guān)收繳《營(yíng)業(yè)執(zhí)照》”的規(guī)定執(zhí)行。
8、超過(guò)驗(yàn)照期限未辦理驗(yàn)照手續(xù)的個(gè)體工商戶,由工商分局核實(shí)其是在“繼續(xù)經(jīng)營(yíng)”還是“查無(wú)下落”。如是“繼續(xù)經(jīng)營(yíng)”的,由工商分局根據(jù)相關(guān)的法律法規(guī)辦理;如是“查無(wú)下落”的,由工商分局將其名單(含名稱、經(jīng)營(yíng)者姓名、注冊(cè)號(hào)、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所)統(tǒng)一報(bào)局企業(yè)個(gè)體注冊(cè)登記管理科。由企業(yè)個(gè)體注冊(cè)登記管理科根據(jù)《城鄉(xiāng)個(gè)體工商戶管理暫行條例》第二十二條的規(guī)定辦理。
9、區(qū)劃劃入后仍未換照的個(gè)體工商戶在驗(yàn)照中,應(yīng)查明原因后,視情況將個(gè)體工商戶原《營(yíng)業(yè)執(zhí)照》換發(fā)為我局的《營(yíng)業(yè)執(zhí)照》。不得收取任何費(fèi)用。
㈣、驗(yàn)照有關(guān)注意事項(xiàng):
(1)、醫(yī)藥類(含藥品的生產(chǎn)、批發(fā)、零售,醫(yī)療器械的生產(chǎn)、批發(fā)、零售,一次性醫(yī)療用品)須有衛(wèi)生部門(mén)(許可證);
(2)、食品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)類須有衛(wèi)生部門(mén)(許可證);
(3)、娛樂(lè)類(含桑拿按摩、美容美發(fā))須有消防部門(mén)(意見(jiàn)書(shū))、衛(wèi)生部門(mén)(許可證)、文化部門(mén)(許可證);
(4)、旅游類(含旅行社、賓館、酒店):提交旅游管理部門(mén)(許可證)、消防部門(mén)(意見(jiàn)書(shū))、衛(wèi)生部門(mén)(許可證)、公安部門(mén)(涉外、特行許可證);
(5)、出版類(圖書(shū)報(bào)刊、音像制品、電子出版物的出版、發(fā)行、銷(xiāo)售,印刷)須有文化部門(mén)(許可證);
(6)、危險(xiǎn)物品(含煙花爆竹的生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、銷(xiāo)售,民用爆破器材的生產(chǎn),化學(xué)危險(xiǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),易制化學(xué)物品的銷(xiāo)售管理)須有公安部門(mén)(許可證)、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)(審批手續(xù));
(7)、成品油(含批發(fā)、零售、倉(cāng)儲(chǔ))須有消防部門(mén)(意見(jiàn)書(shū))、商務(wù)部(廳)審批手續(xù);
(8)、非煤礦山須有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)(審批手續(xù)),國(guó)土資源管理部門(mén)《采礦許可證》;
(9)、公眾電腦、電子游戲室須有消防部門(mén)(意見(jiàn)書(shū))、文化部門(mén)(許可證)、公安部門(mén)(審核批準(zhǔn)文件)、衛(wèi)生部門(mén)(許可證);
(10)、從事道路運(yùn)輸?shù)钠髽I(yè)應(yīng)提交交通部門(mén)核發(fā)的《道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)許可證》;
(11)、其他如經(jīng)營(yíng)(或種植)苗木、種籽、農(nóng)藥等,需前置審批的,并提交相關(guān)許可證或批準(zhǔn)文件。
一、水管體制改革的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)和原則
(一)指導(dǎo)思想
堅(jiān)持解放思想,實(shí)事求是,按照社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求,積極探索各種有效措施,建立科學(xué)合理的水利工程管理體制和符合社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的水利工程運(yùn)行機(jī)制,為確保水利工程的安全運(yùn)行和效益的正常發(fā)揮,促進(jìn)水資源可持續(xù)利用,保障社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展,建立牢固的體制基礎(chǔ)。
(二)改革的目標(biāo)、任務(wù)和時(shí)間要求
用3年左右的時(shí)間,初步建立起符合××縣情、水情和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的水利工程管理體制和運(yùn)行機(jī)制,最終達(dá)到理順體制,搞活機(jī)制,機(jī)構(gòu)合理,人員精干,服務(wù)優(yōu)質(zhì),運(yùn)行高效的目標(biāo)。
改革的主要任務(wù)是建立和完善職能清晰,權(quán)責(zé)明確的水利工程分級(jí)管理體制;建立管理科學(xué),經(jīng)營(yíng)規(guī)范的水管單位運(yùn)行機(jī)制;建立市場(chǎng)化、專業(yè)化和社會(huì)化的水利工程維修養(yǎng)護(hù)體系;建立合理的水價(jià)形成機(jī)制和有效的水費(fèi)計(jì)收方式;建立規(guī)范的資金投入、使用、管理與監(jiān)督機(jī)制;建立保障有力、配套完善的政策、法律支撐體系。
全縣水管體制改革,按照省、州水利工程管理體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署,分三步走。2003年為準(zhǔn)備階段,做好調(diào)查研究,完成經(jīng)費(fèi)測(cè)算,搞好試點(diǎn),編制改革實(shí)施方案并報(bào)經(jīng)縣人民政府批準(zhǔn)。2004—2005年為實(shí)施階段,在全縣范圍內(nèi),認(rèn)真貫徹落實(shí)本實(shí)施方案,深化內(nèi)部改革,初步建立起新的管理體制和運(yùn)行機(jī)制。2006年為總結(jié)驗(yàn)收階段。對(duì)改革工作進(jìn)行全面總結(jié),并報(bào)請(qǐng)上級(jí)進(jìn)行檢查驗(yàn)收。
(三)改革的原則
正確處理水利工程的社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系,既要確保社會(huì)效益的充分發(fā)揮,又要引入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,降低水利工程運(yùn)行管理成本,提高管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。正確處理水利工程的建設(shè)與管理的關(guān)系,既要重視水利工程建設(shè),又要重視水利工程管理,切實(shí)做到加大水利工程管理的投入,建立穩(wěn)定的投入機(jī)制,從根本上解決“重建輕管”的問(wèn)題。正確處理責(zé)、權(quán)、利關(guān)系,既要明確政府各有關(guān)部門(mén)和水管單位的權(quán)利和責(zé)任,又要在水管單位內(nèi)部建立有效的約束激勵(lì)機(jī)制,使管理責(zé)任、工作績(jī)效和職工的切身利益緊密掛鉤。正確處理改革、發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系,既要從水利行業(yè)的實(shí)際出發(fā),大膽探索,勇于創(chuàng)新,又要積極穩(wěn)妥,充分考慮各方面的承受能力,把握好改革的時(shí)機(jī)與步驟,確保改革順利進(jìn)行。正確處理近期目標(biāo)與遠(yuǎn)期發(fā)展的關(guān)系,既要努力實(shí)現(xiàn)水管體制改革的近期目標(biāo),又要確保新的管理體制有利于水資源的可持續(xù)利用和生態(tài)環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。
二、水利工程管理體制改革的范圍
××縣水利工程管理體制改革的范圍,是全縣范圍內(nèi)小型及其以上規(guī)模的國(guó)有水利工程。以上規(guī)模的水利工程,至今仍未明確管理機(jī)構(gòu),落實(shí)管理人員和經(jīng)費(fèi)的,同時(shí)納入此次水管體制改革的范圍。
三、水利工程管理單位體制改革的內(nèi)容和措施
(一)明確權(quán)責(zé),規(guī)范管理
1、水利工程實(shí)行統(tǒng)一管理與分級(jí)管理相結(jié)合的管理體制
(1)中型水庫(kù),由縣水利局管理。
(2)?。ㄒ唬┬退畮?kù)、集鎮(zhèn)飲水工程,原則上由縣水行政主管部門(mén)管理,由縣水行政主管部門(mén)視情況依法委托鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府管理。委托鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理的工程應(yīng)報(bào)縣政府審批后執(zhí)行。
(3)收回?。ǘ┬退畮?kù)管理權(quán),包括0.3m3/s以上引灌溝渠,由工程所在地鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府負(fù)責(zé)管理。
(4)農(nóng)村五小水利工程,根據(jù)誰(shuí)建誰(shuí)有誰(shuí)受益誰(shuí)管理的原則明確管理人員和職責(zé),屬集體所有的由村民委員會(huì)或村民小組管理,屬農(nóng)戶所有的由農(nóng)戶自主管理。
2、水行政主管部門(mén)和水管單位的管理責(zé)任
各級(jí)人民政府依法保障本行政區(qū)域內(nèi)水利工程的安全,限期排除險(xiǎn)情??h水利局作為縣人民政府的水行政主管部門(mén),對(duì)轄區(qū)內(nèi)各類水利工程負(fù)有行業(yè)管理責(zé)任,負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查水利工程的管理養(yǎng)護(hù)和安全運(yùn)行,對(duì)縣管工程負(fù)有監(jiān)督資金使用和資產(chǎn)管理責(zé)任。
水管單位具體負(fù)責(zé)水利工程的管理、運(yùn)行和維護(hù),保證工程安全和發(fā)揮效益。
3、完善責(zé)任追究制度
縣水行政主管部門(mén)管理的水利工程,出現(xiàn)安全事故,要依法追究水管單位、水行政主管部門(mén)和當(dāng)?shù)卣?fù)責(zé)人的責(zé)任。鄉(xiāng)(鎮(zhèn))管理的水利工程出現(xiàn)安全事故的,要依法追究水管單位和鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府負(fù)責(zé)人的責(zé)任。其它單位管理的水利工程出現(xiàn)安全事故的,要依法追究業(yè)主責(zé)任。
(二)劃分水管單位類別和性質(zhì),嚴(yán)格定編定崗
1、劃分水管單位類別和性質(zhì)
縣水利局管理的中型水利工程,承擔(dān)防洪、排澇等公益性任務(wù),具有灌溉供水、集鎮(zhèn)供水等經(jīng)營(yíng)性功能,雖有一定經(jīng)濟(jì)收益,但不具備自收自支條件,定為事業(yè)性質(zhì)的準(zhǔn)公益性水管單位。
×座?。ㄒ唬┬退畮?kù)和×座?。ǘ┬退畮?kù),主要承擔(dān)農(nóng)業(yè)灌溉任務(wù),兼有防洪、排澇功能,均不具備自收自支條件,定為事業(yè)性質(zhì)的準(zhǔn)公益性水管單位。
2、嚴(yán)格定編定崗
事業(yè)性質(zhì)的準(zhǔn)公益性水管單位,其編制由縣機(jī)構(gòu)編制部門(mén)會(huì)同縣財(cái)政局和縣水利局核定。各水管單位要根據(jù)國(guó)家制定的《水利工程管理單位定崗標(biāo)準(zhǔn)》認(rèn)真測(cè)算定編、定員,在批準(zhǔn)的編制總額內(nèi)合理定崗。
(1)崗位設(shè)置
按照部頒《水利工程管理單位編制定員試行標(biāo)準(zhǔn)》(SLJ705—81),根據(jù)“兩定”方案測(cè)算,兩座中型工程及?。ㄒ唬┬?、小(二)型水管單位崗位設(shè)置的具體情況如下:
××水庫(kù)管理所設(shè)置崗位25個(gè),××水庫(kù)管理所設(shè)置崗位24個(gè)。
?。ㄒ唬┬图靶。ǘ┬退畮?kù)崗位設(shè)置,每座?。ㄒ唬┬退畮?kù)管理所設(shè)置4個(gè)崗位,每座?。ǘ┬退畮?kù)管理所設(shè)置2個(gè)崗位。11座小(一)型水庫(kù)和105座?。ǘ┬退畮?kù),共設(shè)置崗位254個(gè)。
(2)定員
根據(jù)以上要求,對(duì)縣管兩座中型水庫(kù)水管單位各類崗位定員,具體情況如下:
中型工程水管單位崗位定員表
水管單位名稱
定員數(shù)量(人)
合計(jì)
非公益性
公益性
××水庫(kù)管理所
25
21
4
××水庫(kù)管理所
24
17
7
合計(jì)
49
38
11
小(一)型水庫(kù)11座,定員44人,?。ǘ┬退畮?kù)105座,定員210人,共254人。
(三)全面推進(jìn)水管單位改革,嚴(yán)格資產(chǎn)管理
1、根據(jù)水管單位的性質(zhì)和特點(diǎn)分類推進(jìn)人事、勞動(dòng)、工資等內(nèi)部制度改革。事業(yè)性質(zhì)的水管單位,要按照精減、高效的原則,嚴(yán)格控制人員編制。全面實(shí)行聘用制,按崗聘人,職工競(jìng)爭(zhēng)上崗,并建立嚴(yán)格的目標(biāo)責(zé)任制度。對(duì)年齡偏大、素質(zhì)差、水平低的部分職工實(shí)行內(nèi)部退養(yǎng)或待崗,退養(yǎng)或待崗期間,依據(jù)人事勞動(dòng)的有關(guān)政策發(fā)給基本生活費(fèi)或退養(yǎng)金,退養(yǎng)人員到退休年齡,一次性辦理退休手續(xù)。水管單位負(fù)責(zé)人由主管部門(mén)通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)方式選任,定期考評(píng),實(shí)行優(yōu)勝劣汰。
2、規(guī)范水管單位的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),嚴(yán)格資產(chǎn)管理。對(duì)準(zhǔn)公益性水管單位,要在科學(xué)劃分公益性和經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)的基礎(chǔ)上,對(duì)內(nèi)部承擔(dān)防洪、排澇等公益職能部門(mén)和承擔(dān)供水以及多種經(jīng)營(yíng)職能部門(mén)進(jìn)行嚴(yán)格劃分。將經(jīng)營(yíng)性部門(mén)轉(zhuǎn)制為水管單位下屬企業(yè),做到事企分開(kāi),財(cái)務(wù)獨(dú)立核算。事業(yè)性質(zhì)的準(zhǔn)公益性水管單位,在核定的財(cái)政資金到位情況下,不得興辦與水利工程無(wú)關(guān)的多種經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目。企業(yè)性質(zhì)的準(zhǔn)公益性水管單位和經(jīng)營(yíng)性水管單位的投資經(jīng)營(yíng)活動(dòng),原則上圍繞與水利工程相關(guān)的項(xiàng)目進(jìn)行,并保證水利工程日常維修養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)的足額到位。
(四)積極推行管養(yǎng)分離
積極推行水利工程管養(yǎng)分離,有利于精簡(jiǎn)管理機(jī)構(gòu),提高養(yǎng)護(hù)水平,降低運(yùn)行成本。把水利工程維修養(yǎng)護(hù)業(yè)務(wù)剝離出來(lái),逐步推向市場(chǎng)。
為保證水利工程管養(yǎng)分離的順利實(shí)施,按照分級(jí)管理原則,同級(jí)財(cái)政部門(mén)要保證經(jīng)核定的水利工程維修養(yǎng)護(hù)資金足額到位。同級(jí)政府和水行政主管部門(mén)要努力創(chuàng)造條件,培育維修養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)主體,規(guī)范維修養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)環(huán)境。
(五)建立合理的水價(jià)形成機(jī)制,強(qiáng)化計(jì)收管理
1、逐步理順?biāo)畠r(jià)
水利工程供水水費(fèi)為經(jīng)營(yíng)性收費(fèi),供水價(jià)格要按照補(bǔ)償成本,合理收益,節(jié)約用水,公平負(fù)擔(dān)的原則核定。對(duì)農(nóng)業(yè)用水和非農(nóng)業(yè)用水要區(qū)別對(duì)待分類定價(jià)。農(nóng)業(yè)用水水價(jià)按實(shí)際補(bǔ)償供水成本的原則核定,不計(jì)利潤(rùn)。非農(nóng)業(yè)用水價(jià)格在補(bǔ)償供水成本、費(fèi)用、稅金、計(jì)提合理利潤(rùn)基礎(chǔ)上確定。水價(jià)要根據(jù)水資源狀況、供水成本及市場(chǎng)供求變化適時(shí)調(diào)整,分步到位。
中型水庫(kù)工程水價(jià)成本測(cè)算表
單位名稱
農(nóng)灌水價(jià)
(元/m3)
城鎮(zhèn)供水水價(jià)(元/m3)
備注
××水庫(kù)
0.11
無(wú)
現(xiàn)狀水價(jià)
××水庫(kù)
0.20
0.49
根據(jù)××水利工程現(xiàn)狀及經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平,擬定中型灌區(qū)水價(jià)改革計(jì)劃。××水庫(kù)農(nóng)灌水價(jià):2003年至2005年,0.06元/立方米, 2006年至2010年, 0.10元/立方米。從2011年起,根據(jù)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平,通過(guò)逐步調(diào)整,使水價(jià)逐步達(dá)到供水成本。非農(nóng)業(yè)供水水價(jià)按供水成本一步到位。××水庫(kù)農(nóng)灌水價(jià)0.11元/立方米,為水庫(kù)現(xiàn)狀成本核算水價(jià),不能作為水價(jià)改革依據(jù),待除險(xiǎn)加固工程竣工驗(yàn)收后再進(jìn)行水價(jià)成本核算,擬定水價(jià)改革計(jì)劃。
××水庫(kù)水價(jià)調(diào)整時(shí)期及價(jià)格表
供水時(shí)期
農(nóng)灌水價(jià)
(元/m3)
城鎮(zhèn)供水水價(jià)
(元/m3)
時(shí)期
年度計(jì)劃
支渠進(jìn)水口
水廠原水表
第一時(shí)期
2003—2005年
0.06
0.49
第二時(shí)期
2006—2010年
0.10
0.49
2011年以后
適時(shí)調(diào)整農(nóng)灌水價(jià),逐步實(shí)現(xiàn)按成本價(jià)計(jì)收。
鄉(xiāng)(鎮(zhèn))管理的?。ㄒ唬┬汀⑿。ǘ┬凸こ?,在水管體制改革中,結(jié)合地區(qū)實(shí)際,制定水價(jià)改革計(jì)劃。供水價(jià)格按供水成本逐步到位,原則上要能確保管理人員工資和工程的正常維修養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)的來(lái)源。
2、強(qiáng)化計(jì)收管理
改進(jìn)農(nóng)業(yè)用水計(jì)量設(shè)施和方法,逐步推行計(jì)量收費(fèi)。積極培育農(nóng)民用水合作組織,改進(jìn)收費(fèi)方法,減少收費(fèi)環(huán)節(jié),提高繳費(fèi)率,嚴(yán)格禁止鄉(xiāng)村兩級(jí)在代收水費(fèi)時(shí)任意加碼截留。收取水費(fèi)時(shí),要實(shí)行公示制,接受民主監(jiān)督,規(guī)范收費(fèi)行為。非農(nóng)業(yè)用水必須安裝原水計(jì)量設(shè)施,實(shí)行計(jì)量收費(fèi)。
(六) 規(guī)范財(cái)政支付范圍和方式,嚴(yán)格資金管理
1、根據(jù)水管單位的類別和性質(zhì),實(shí)行不同的財(cái)政支付方法
事業(yè)性質(zhì)的準(zhǔn)公益性水管單位,編制內(nèi)承擔(dān)公益性任務(wù)的在職人員經(jīng)費(fèi),退休人員經(jīng)費(fèi),公用經(jīng)費(fèi)及公益性部分的工程日常維修養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)等項(xiàng)支出由同級(jí)財(cái)政負(fù)擔(dān),更新改造費(fèi)用納入基本建設(shè)投資計(jì)劃,由計(jì)劃部門(mén)在非經(jīng)營(yíng)性資金中安排。經(jīng)營(yíng)性部分的工程日常維修養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi),供水價(jià)格未達(dá)到成本水價(jià)計(jì)收前,缺額部分由同級(jí)財(cái)政補(bǔ)貼,供水價(jià)格按成本水價(jià)計(jì)收后,由水管單位自行籌集,財(cái)政不予補(bǔ)貼,更新改造費(fèi)用在折舊資金中列支,不足部分納入基本建設(shè)投資計(jì)劃,由計(jì)劃部門(mén)在非經(jīng)營(yíng)性資金中安排。事業(yè)性質(zhì)的準(zhǔn)公益性水管單位的經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)收益和其它投資收益要納入單位的預(yù)算。縣水行政主管部門(mén)、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))水利管理站應(yīng)及時(shí)向同級(jí)財(cái)政部門(mén)報(bào)告該類水管單位各種收益的變化情況,以便財(cái)政部門(mén)實(shí)行動(dòng)態(tài)核算,并適時(shí)調(diào)整財(cái)政補(bǔ)貼額度。
2、積極籌集水利工程維修養(yǎng)護(hù)歲修資金,嚴(yán)格資金管理
為保障水管單位體制改革的順利進(jìn)行,同級(jí)政府要合理調(diào)整水利支出結(jié)構(gòu),積極籌集水利工程維修養(yǎng)護(hù)歲修資金。一是建立水利建設(shè)基金,根據(jù)云政發(fā)[1997]101號(hào)《云南省水利建設(shè)基金籌集和使用管理實(shí)施細(xì)則》的要求,從2003年起,建立××水利建設(shè)基金并納入財(cái)政預(yù)算,以保障水利工程維修養(yǎng)護(hù)歲修資金的足額到位。水利工程維修養(yǎng)護(hù)資金來(lái)源于同級(jí)水利建設(shè)基金的30%(建設(shè)基金使用結(jié)構(gòu)為:55%用于水利工程建設(shè),30%用水利工程維護(hù),15%用于應(yīng)急渡汛)和同級(jí)財(cái)政年初預(yù)算安排的歲修費(fèi),實(shí)施中不足部分由同級(jí)財(cái)政補(bǔ)給。各項(xiàng)水行政事業(yè)性收費(fèi),作為水行政主管部門(mén)和水管單位管護(hù)資金的來(lái)源,按“收支兩條線”納入同級(jí)財(cái)政,統(tǒng)籌安排,加強(qiáng)管理。
(七) 妥善安置分流人員,落實(shí)稅收及社會(huì)保障政策
1、妥善安置分流人員,是水利工程管理體制改革的重要任務(wù)??h水利局和水管單位要在定編定崗的基礎(chǔ)上,支持和鼓勵(lì)分流人員大力開(kāi)展多種經(jīng)營(yíng),特別是旅游、水產(chǎn)養(yǎng)殖、農(nóng)林畜產(chǎn),建筑施工以及渠系維修養(yǎng)護(hù)等具有行業(yè)和自身優(yōu)勢(shì)的項(xiàng)目。利用水利工程和保護(hù)區(qū)域內(nèi)的水土資源開(kāi)展多種經(jīng)營(yíng)的項(xiàng)目或企業(yè),要優(yōu)先安排水管單位分流人員。在理順?biāo)軉挝滑F(xiàn)有經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的基礎(chǔ)上,把經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的剝離與分流人員的安置結(jié)合起來(lái)。
2、落實(shí)社會(huì)保障政策
各類水管單位應(yīng)按照有關(guān)法律、法規(guī)和政策參加所在地的基本醫(yī)療、失業(yè)、生育等社會(huì)保險(xiǎn),有條件的水管單位要為職工建立各類補(bǔ)充保險(xiǎn)。事業(yè)性質(zhì)的兩座中型水庫(kù)水管單位,公益性人員參加社會(huì)保險(xiǎn)所需費(fèi)用由同級(jí)財(cái)政負(fù)擔(dān),非公益性人員參加社會(huì)保險(xiǎn)所需費(fèi)用由水管單位解決。改制前水管單位所欠繳的各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)由同級(jí)財(cái)政解決。
3、稅收扶持政策
在實(shí)行水利工程管理體制改革中,為安置水管單位分流人員興辦的經(jīng)濟(jì)實(shí)體,符合國(guó)家有關(guān)稅法規(guī)定的,經(jīng)稅務(wù)部門(mén)核準(zhǔn),執(zhí)行相應(yīng)的稅收優(yōu)惠政策。
(八) 完善新建水利工程管理體制
進(jìn)一步完善新建水利工程的管理體制,全面實(shí)行建設(shè)項(xiàng)目法人責(zé)任制,招標(biāo)投標(biāo)制和工程監(jiān)理制,落實(shí)工程質(zhì)量終身責(zé)任制,確保工程質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)新建水利工程建設(shè)與管理的有機(jī)結(jié)合。在編制水利工程建設(shè)項(xiàng)目報(bào)告的同時(shí),必須同時(shí)編制管理方案,核算管理成本,明確工程的管理體制、管理機(jī)構(gòu)和運(yùn)行管理經(jīng)費(fèi)來(lái)源。對(duì)沒(méi)有管理方案的工程項(xiàng)目,不予審查、立項(xiàng),不得審批、轉(zhuǎn)報(bào)項(xiàng)目建議書(shū)以及項(xiàng)目設(shè)計(jì)。在工程建設(shè)過(guò)程中,將管理設(shè)施、管理機(jī)構(gòu)與主體工程同步實(shí)施,管理設(shè)施不健全的工程不予驗(yàn)收。
(九)改革農(nóng)村小型水利工程管理體制
為了更好的保障農(nóng)村小型水利工程的安全運(yùn)行,使其發(fā)揮效益,積極探索農(nóng)村小型水利工程管理體制的改革。
對(duì)農(nóng)村小型水利工程,根據(jù)工程的不同情況采取相應(yīng)形式認(rèn)真落實(shí)管理主體。一是由鄉(xiāng)(鎮(zhèn))組建工程管理所負(fù)責(zé)管理,將工程安全、清淤維修、供水管理、水費(fèi)征收、工程的日常管理等任務(wù)下達(dá)給工程管理所,鄉(xiāng)(鎮(zhèn))水利管理站則負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各項(xiàng)管理制度和任務(wù)的落實(shí)。二是以受益戶為基礎(chǔ),組建工程灌溉管理委員會(huì)(受益戶代表委員會(huì)),履行工程管理主體責(zé)任,日常管理由灌溉管理(受益戶代表)委員會(huì)聘用專人負(fù)責(zé),工程清淤、維護(hù)整治、水費(fèi)征收由工程灌溉管理(受益戶代表)委員會(huì)組織廣大受益戶共同落實(shí),內(nèi)部實(shí)行民主管理。三是對(duì)受益范圍小的微型水利工程可以明確由主要受益戶所有,并負(fù)責(zé)日常維護(hù)管理。
(十)加強(qiáng)水利工程的環(huán)境、法規(guī)建設(shè),強(qiáng)化安全管理
1、加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)
水利工程的建設(shè)和管理要遵守國(guó)家環(huán)保法律法規(guī),符合環(huán)保要求,著眼于水資源的可持續(xù)利用,進(jìn)行水利工程建設(shè),要嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境影響評(píng)價(jià)制度和環(huán)境保護(hù)“三同時(shí)”制度。水管單位要做好水利工程管理范圍內(nèi)的防護(hù)林(草)建設(shè)和水土保持工作,并采取有效措施,保障下游生態(tài)用水需要。水管單位開(kāi)展多種經(jīng)營(yíng)活動(dòng)應(yīng)當(dāng)避免污染水資源,防止對(duì)生態(tài)環(huán)境造成損壞。環(huán)保部門(mén)要組織開(kāi)展有關(guān)環(huán)境監(jiān)測(cè)工作,加強(qiáng)對(duì)水利工程及周邊區(qū)域環(huán)境保護(hù)的監(jiān)督管理。
2、法制建設(shè)和完善
加強(qiáng)法制建設(shè),完善水利工程管理的有關(guān)規(guī)章。水行政主管部門(mén)和水利工程管理單位要嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)水利工程管理的法律、法規(guī),堅(jiān)持依法行政,依法管理。健全和完善執(zhí)法管理體系,加大執(zhí)法力度,做到有法必依,執(zhí)法必嚴(yán),違法必究,依法維持水事秩序,維護(hù)水利工程的安全。
3、強(qiáng)化安全管理
水管單位要強(qiáng)化安全意識(shí),加強(qiáng)對(duì)水利工程的安全保衛(wèi)工作。在確保水利工程安全的前提下,利用水利工程及保護(hù)區(qū)域內(nèi)的水土資源開(kāi)展多種經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目。不得將水利工程作為主要交通通道,大壩壩頂、河道堤頂確需兼作公路的,需經(jīng)科學(xué)論證和水行政主管部門(mén)批準(zhǔn),并采取相應(yīng)的安全維護(hù)措施,未經(jīng)批準(zhǔn),已作為主要交通通道的,要限期實(shí)行壩路分離,對(duì)堤防要限制交通流量。
四、水利工程管理體制改革的組織領(lǐng)導(dǎo)、改革的方法和步驟
為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)水利工程管理體制改革工作的領(lǐng)導(dǎo),積極推進(jìn)水利工程管理體制改革,縣人民政府成立以分管副縣長(zhǎng)為組長(zhǎng),涉及改革的主要部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng),縣發(fā)展計(jì)劃局、地稅局、財(cái)政局、人事勞動(dòng)、水利局以及有關(guān)部門(mén)主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的××縣水利工程管理體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組,同時(shí)明確各成員單位的職責(zé)。
水利局職責(zé):負(fù)責(zé)水管體制改革的日常工作,組織試點(diǎn)日常工作安排,上報(bào)測(cè)算的基礎(chǔ)資料,代縣人民政府編擬水利工程管理體制改革實(shí)施方案并指導(dǎo)實(shí)施。
財(cái)政局職責(zé):建立××縣水利建設(shè)基金,籌措歲修資金,對(duì)水管單位進(jìn)行分類定性。公益性資產(chǎn)管理各種費(fèi)用納入財(cái)政預(yù)算,按照“兩定”方案和有關(guān)測(cè)算定額標(biāo)準(zhǔn),對(duì)水管單位人員經(jīng)費(fèi)、公用經(jīng)費(fèi)和水利工程的運(yùn)行經(jīng)費(fèi)進(jìn)行測(cè)算,測(cè)算審定固定資產(chǎn),嚴(yán)格劃分公益性資產(chǎn)和非公益性資產(chǎn)。
發(fā)展計(jì)劃局職責(zé):測(cè)算審定水價(jià)成本并制定水價(jià),按逐步到位的原則進(jìn)行水價(jià)改革,做好報(bào)批手續(xù)。在非經(jīng)營(yíng)性資金中安排水利工程的更新改造費(fèi)用。
人事勞動(dòng)和社會(huì)保障局職責(zé):對(duì)國(guó)有水利工程管理單位進(jìn)行分類、定性,并測(cè)算審定水管單位定崗、定員編制,把國(guó)有水利工程管理單位在編人員納入社會(huì)保障體系。
我省安全生產(chǎn)工作的成效
我省安全生產(chǎn)工作突出重點(diǎn)、狠抓落實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新,采取了一系列措施,取得了一定成效。
自2004年起連續(xù)5年實(shí)現(xiàn)了事故起數(shù)和死亡人數(shù)“雙降”目標(biāo)。2008年全省共發(fā)生各類事故3854起,死亡2427人,同比減少528起、少死亡161人,分別下降12%和16.2%,比2003年減少4296起、少死亡1003人,分別下降52.71%和29.24%,年平均降幅達(dá)10.54%和5.85%。
連續(xù)4年完成了國(guó)家下達(dá)的年度控制考核指標(biāo)和省政府制訂的奮斗目標(biāo)。2008年全年生產(chǎn)安全事故死亡人數(shù)比國(guó)家下達(dá)的控制考核指標(biāo)少142人,比省政府制訂的奮斗目標(biāo)少13人。
省“十一五”規(guī)劃的安全生產(chǎn)日項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)展情況良好,特別是全省億元GDP死亡率、工礦商貿(mào)從業(yè)人員10萬(wàn)人安全生產(chǎn)事故死亡率和道路交通萬(wàn)車(chē)死亡率已于2007年提前3年實(shí)現(xiàn)省“十一五”規(guī)劃目標(biāo)。2008年,全省億元GDP死亡率0.72,同比降低0.24,比“十一五”規(guī)劃指標(biāo)低0.28;工礦商貿(mào)從業(yè)人員10萬(wàn)人安全生產(chǎn)事故死亡率8.86,同比降低1.21,比“十一五”規(guī)劃指標(biāo)低1.44;道路交通萬(wàn)車(chē)死亡率7.34,同比降低1.99,比“十一五”規(guī)劃指標(biāo)低4.66;煤礦百萬(wàn)噸死亡率3.62,同比降低1.37,接近實(shí)現(xiàn)省“十一五”規(guī)劃3左右的目標(biāo)。
今年以來(lái),全省事故起數(shù)和死亡人數(shù)1月份是“雙升”,2月份是“一升一降”,到3月底終于遏止了下滑態(tài)勢(shì),確保了一季度實(shí)現(xiàn)“雙降”,4月份我省進(jìn)一步鞏固了“雙降”的態(tài)勢(shì),事故死亡人數(shù)控制在考核指標(biāo)進(jìn)度內(nèi)。今年1月至5月份,全省共發(fā)生各類事故1419起,死亡862人,同比減少148起、少死亡82人,分別下降9.4%和8.7%,比控制考核指標(biāo)進(jìn)度少117人。
安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻
雖然全省安全生產(chǎn)狀況保持了總體穩(wěn)定趨于好轉(zhuǎn)的態(tài)勢(shì),但仍然存在很多問(wèn)題。
事故總量仍然很大。從2008年的情況看,平均每天發(fā)生事故10起左右,平均每個(gè)工作日有近10人死于安全事故。
較大以上(一次死亡3人以上)事故仍然多發(fā)。2008年共發(fā)生較大以上事故96起,死亡474人,其中重大以上(一次死亡10人以上)事故6起,死亡112人。平均每4天發(fā)生1起較大事故,每?jī)蓚€(gè)月發(fā)生1起重大以上事故。
道路交通和煤礦安全專項(xiàng)整治效果不明顯,仍然是事故的重災(zāi)區(qū)。2008年。發(fā)生道路交通事故2219起,死亡1348人,分別占事故總起數(shù)和死亡總?cè)藬?shù)的57.58%、55.54%,其中較大以上事故53起(重大事故4起),死亡294人(重大事故死亡89人),分別占較大以上事故總起數(shù)和死亡總?cè)藬?shù)的55.21%、62.03%;發(fā)生煤礦事故357起,死亡453人,分別占事故總起數(shù)和死亡總?cè)藬?shù)的9.26%、18.67%,其中較大以上事故37起(重大事故2起),死亡155人(重大事故死亡23人),分別占較大以上事故總起數(shù)和死亡總?cè)藬?shù)的38.54%、32.7%。
非法生產(chǎn)事故時(shí)有發(fā)生。2008年非法生產(chǎn)較大事故發(fā)生12起,死亡67人。
一、影響我國(guó)糧食安全的幾個(gè)因素
從長(zhǎng)期看,我國(guó)人口增長(zhǎng)、耕地面積減少、糧食需求增長(zhǎng)的趨勢(shì)不可逆轉(zhuǎn)。按照我國(guó)城鄉(xiāng)居民目前的食物結(jié)構(gòu)和發(fā)展趨勢(shì),預(yù)計(jì)未來(lái)3年,我國(guó)糧食的需求量將達(dá)到5000億公斤以上,年均增長(zhǎng)65億公斤,年均增長(zhǎng)1.3%。
我國(guó)糧食供給面臨的形勢(shì)是嚴(yán)峻的,表現(xiàn)在:(1)耕地銳減。由1996年的19.51億畝降至2003年的18.51億畝,7年減少了1億畝,每年平均減少1428萬(wàn)畝。在減少的1億畝耕地中,生態(tài)退耕占62%,農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整占18%,建設(shè)用地占14%,災(zāi)害損毀占6%。同時(shí),新增耕地質(zhì)量差,占用的多是好地、熟地,補(bǔ)充的多是邊緣地、劣地、生地,耕地的實(shí)際生產(chǎn)能力在下降,東部減少一畝地的產(chǎn)量,西部新開(kāi)兩畝地也補(bǔ)不回來(lái)。目前,全國(guó)人均耕地僅1.44畝,為世界人均水平的45%。全國(guó)已有600多個(gè)縣的人均耕地面積低于國(guó)際公認(rèn)的人均0.8畝的警戒線,1/3的省區(qū)市人均耕地不足1畝。隨著工業(yè)化和城鎮(zhèn)化的快速發(fā)展,對(duì)耕地的占用還會(huì)繼續(xù)增加。(2)糧食增產(chǎn)的技術(shù)支撐能力不強(qiáng)。我國(guó)目前缺少像矮化水稻、矮化小麥和雜交水稻、雜交玉米那樣的帶有革命性的增產(chǎn)品種,缺少增產(chǎn)效果顯著的成熟配套技術(shù)。農(nóng)業(yè)科研缺乏集中優(yōu)勢(shì)兵力進(jìn)行重大課題攻關(guān)的平臺(tái),也缺乏有效配置各種科技資源的協(xié)調(diào)機(jī)制,資源分散、研究重復(fù)、形不成合力。農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系改革滯后,滿足不了農(nóng)民的科技需求。(3)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施投入不足,欠賬較多。1998年國(guó)家實(shí)施積極財(cái)政政策以來(lái),加大了對(duì)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投資力度,但結(jié)構(gòu)不夠合理,主要用于大江大河治理和生態(tài)環(huán)境建設(shè)。由于歷史形成的城鄉(xiāng)二元經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)格局,國(guó)民收入分配格局長(zhǎng)期不利于農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民,農(nóng)業(yè)投資欠賬太多,農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施仍然薄弱,糧食生產(chǎn)抗災(zāi)能力不強(qiáng),成災(zāi)率上升。
二、我國(guó)糧食問(wèn)題的特征
糧食作為特殊商品,具有5個(gè)特征:(1)糧食供給的價(jià)格彈性大,糧食需求的價(jià)格彈性小。糧食是特殊商品,與一般商品的供求規(guī)律不同。一般商品的需求規(guī)律是,價(jià)格上升,需求下降,價(jià)格下降,需求上升。但人們對(duì)糧食的消費(fèi)需求是剛性且基本穩(wěn)定的,價(jià)格再變化,需求都是一個(gè)常量。從供給看,價(jià)格對(duì)糧食產(chǎn)出的影響很大,糧價(jià)高了,農(nóng)民就會(huì)多種糧,糧價(jià)低,農(nóng)民就會(huì)少種糧,收益是農(nóng)民種糧的參照系。這種規(guī)律決定了糧食既不能多,又不能少,而糧食生產(chǎn)的特點(diǎn)恰恰不是多就是少。(2)糧食生產(chǎn)的周期性和波動(dòng)織,調(diào)控難度大。糧食生產(chǎn)既有自然風(fēng)險(xiǎn),又有市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)就是糧食價(jià)格變化帶來(lái)的糧食生產(chǎn)的波動(dòng)性,市場(chǎng)價(jià)格的不確定性,帶來(lái)生產(chǎn)的不確定性。自然風(fēng)險(xiǎn)與市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)交織,加劇了糧食生產(chǎn)的波動(dòng)性。糧食儲(chǔ)備可以調(diào)劑豐歉余缺,但儲(chǔ)備過(guò)多會(huì)增加費(fèi)用,儲(chǔ)備過(guò)少又不足以抵御風(fēng)險(xiǎn),是個(gè)兩難選擇。糧食政策是系統(tǒng)工程,生產(chǎn)、流通、儲(chǔ)備、補(bǔ)貼等要統(tǒng)籌考慮。(3)糧食問(wèn)題具有“放大”效應(yīng)。糧食是必需品,供需稍趨緊張,就可能引發(fā)大的波動(dòng),帶來(lái)連鎖反應(yīng)。20世紀(jì)80年代末(1987-1988年)和90年代初期(1993-1995年)的兩次嚴(yán)重的通貨膨脹,都與糧食供給出問(wèn)題、糧價(jià)大幅度上漲有關(guān),二者相互推波助瀾,國(guó)家不得不進(jìn)行收縮性的宏觀調(diào)控。(4)糧食問(wèn)題具有“羊群”效應(yīng)。我國(guó)有2億多農(nóng)戶,生產(chǎn)的同構(gòu)性強(qiáng)。居民消費(fèi)也有從眾心理,買(mǎi)漲不買(mǎi)落。生產(chǎn)也跟風(fēng),消費(fèi)也跟風(fēng),一哄而上,一哄而下,要么增幅很大,要么減幅很大,導(dǎo)致糧食調(diào)控的難度大、成本高。(5)糧食政策具有“滯后”效應(yīng)。糧食生產(chǎn)受自然因素影響大,農(nóng)戶經(jīng)營(yíng)規(guī)模小,調(diào)控有滯后性。今年的政策,明年才能見(jiàn)效。因此,處理糧食問(wèn)題要未雨綢繆,短期政策與長(zhǎng)效機(jī)制結(jié)合。
三、衡量糧食安全的標(biāo)準(zhǔn)
概括說(shuō)是5個(gè)“不低于”:(1)不低于95%的糧食自給率。國(guó)際上一般通用的標(biāo)準(zhǔn)是:一國(guó)糧食自給率≥90%為可以接受的安全水平;一國(guó)糧食自給率≥95%為基本上實(shí)現(xiàn)了自給。1996年我國(guó)政府的《中國(guó)的糧食問(wèn)題》白皮書(shū)把我國(guó)的糧食自給率確定為95%以上。近些年,國(guó)際市場(chǎng)糧食貿(mào)易量大體為2300~2400億公斤,我國(guó)的糧食自給率每降低1個(gè)百分點(diǎn),就會(huì)擠占2個(gè)百分點(diǎn)的世界糧食市場(chǎng)份額。(2)不低于18%的糧食儲(chǔ)備率。聯(lián)合國(guó)糧農(nóng)組織把年末糧食儲(chǔ)備和商業(yè)庫(kù)存占年度總消費(fèi)量(簡(jiǎn)稱庫(kù)存消費(fèi)比)的18%定為糧食安全儲(chǔ)備水平。(3)糧食人均占有量不低于400公斤。從我國(guó)改革開(kāi)放以來(lái)的經(jīng)驗(yàn)看,人均占有糧食高于400公斤,糧食安全有保障,有時(shí)會(huì)出現(xiàn)結(jié)構(gòu)性、地區(qū)性剩余。在350~400公斤之間,是緊平衡。低于350公斤,會(huì)發(fā)生糧食危機(jī)。我國(guó)還把產(chǎn)區(qū)人均儲(chǔ)糧3個(gè)月、銷(xiāo)區(qū)人均儲(chǔ)糧6個(gè)月作為衡量各地區(qū)糧食安全的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。(4)基本農(nóng)田面積不低于16億畝。(5)糧食播種面積不低于16.5億田。
四、改革開(kāi)放以來(lái)的兒次糧食波動(dòng)與政策調(diào)整
(一)第一次調(diào)整(1979-1989年)黨的后,農(nóng)村實(shí)行家庭承包責(zé)任制,國(guó)家同時(shí)大幅度提高糧食價(jià)格,調(diào)減糧食收購(gòu)數(shù)量,極大地調(diào)動(dòng)了農(nóng)民的生產(chǎn)積極性。1979年國(guó)家統(tǒng)購(gòu)糧價(jià)格提高20%,超購(gòu)價(jià)提高50%,6種糧食價(jià)格(小麥、稻谷、玉米、高粱、大豆、谷子)的平均價(jià)格提高了21%,由每50公斤10.64元提高到12.68元。同時(shí),調(diào)減糧食收購(gòu)數(shù)量,開(kāi)放糧食集市貿(mào)易市場(chǎng)。由于提高了收購(gòu)價(jià)格,但銷(xiāo)售仍維持低價(jià),購(gòu)銷(xiāo)差價(jià)由國(guó)家財(cái)政補(bǔ)貼,1984國(guó)家財(cái)政補(bǔ)貼額為234億元,占當(dāng)年國(guó)家財(cái)政收入的15.6%。這一政策調(diào)整,推動(dòng)了農(nóng)業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高和農(nóng)業(yè)的高速增長(zhǎng),出現(xiàn)了1979-1984年長(zhǎng)達(dá)6年的農(nóng)業(yè)高速發(fā)展,糧食產(chǎn)量由1978年的3048億公斤,迅速增加到1984年的4073億公斤,年均增長(zhǎng)率為6.7%。1984年,農(nóng)產(chǎn)品出現(xiàn)了建國(guó)以來(lái)的第一次“賣(mài)難”。這次“賣(mài)難”,主要是早秈稻賣(mài)難,且集中在南方早秈稻產(chǎn)區(qū),其他農(nóng)產(chǎn)品,特別是粳稻、經(jīng)濟(jì)作物、畜產(chǎn)品的供求關(guān)系依然比較緊張。為緩解“賣(mài)難”,國(guó)家提出了“絕不放松糧食生產(chǎn),積極發(fā)展多種經(jīng)營(yíng)”的方針,實(shí)行農(nóng)、林、牧并舉,發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)。同時(shí),從1985年開(kāi)始取消實(shí)行了30多年的農(nóng)產(chǎn)品統(tǒng)購(gòu)統(tǒng)銷(xiāo)制度,給予農(nóng)民更多的經(jīng)營(yíng)自。政策調(diào)整后,1985年的糧食播種面積下降6058萬(wàn)畝,產(chǎn)量下降282億公斤,這種局面一直持續(xù)了5年,糧食供求關(guān)系又出現(xiàn)了新的矛盾。1998年,中央專門(mén)就增加農(nóng)副產(chǎn)品特別是糧食的有效供給發(fā)出文件,要求各地務(wù)必采取措施,奪取明后兩年的農(nóng)業(yè)豐收。到1989年,糧食產(chǎn)量才達(dá)到4076億公斤,相當(dāng)于1984年的水平。這次調(diào)整,是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律作用的結(jié)果,用糧食生產(chǎn)的徘徊換來(lái)了經(jīng)濟(jì)作物和畜牧業(yè)的增長(zhǎng),特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)在這一階段異軍突起,成為改革開(kāi)放后我國(guó)經(jīng)濟(jì)又一次快速增長(zhǎng)的重要推動(dòng)力。然而,國(guó)民經(jīng)濟(jì)的這一次增長(zhǎng)帶來(lái)了投資需求和消費(fèi)需求的雙膨脹,導(dǎo)致國(guó)家在1989-1990年不得不實(shí)行收縮性的宏觀調(diào)控政策。
(二)第二次調(diào)整(1990-1993年)1990年,我國(guó)糧食產(chǎn)量達(dá)到4463億公斤,比1989年增長(zhǎng)387億公斤。為了保護(hù)農(nóng)民利益和糧食安全,國(guó)家開(kāi)始實(shí)行糧食的最低保護(hù)價(jià)和糧食專項(xiàng)儲(chǔ)備制度,建立糧食風(fēng)險(xiǎn)基金。由于城市居民的糧食銷(xiāo)售價(jià)格沒(méi)有同步調(diào)整,國(guó)家對(duì)國(guó)營(yíng)糧食企業(yè)的補(bǔ)貼迅速上升,達(dá)到477億元,占當(dāng)年財(cái)政收入的14.4%。1991年,由于財(cái)政不堪重負(fù),國(guó)家提高了對(duì)城市居民的糧食銷(xiāo)售價(jià)格,提價(jià)幅度達(dá)67%,1992年繼續(xù)提高銷(xiāo)售價(jià)格,提價(jià)幅度為43%。1993年,全國(guó)有95%的縣開(kāi)放了糧食銷(xiāo)售,糧票失去了作用。為了妥善解決糧食企業(yè)財(cái)務(wù)掛賬問(wèn)題,以1991年糧食年度為限實(shí)行新老賬劃斷。新的掛賬由上一級(jí)財(cái)政扣回,老賬按“限期清理,分清責(zé)任,區(qū)別對(duì)待,逐年解決”的原則處理。
從供給看,這一階段的供給結(jié)構(gòu)不適應(yīng)消費(fèi)結(jié)構(gòu),一般性糧食供給偏大,而優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品供給不足,這又造成前者價(jià)格低落,后者價(jià)格看好。在這種情況下,國(guó)家提出了發(fā)展“高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)高效農(nóng)業(yè)”的方針,鼓勵(lì)農(nóng)民按市場(chǎng)需求配置資源。但是,在一些地方特別是南方一些糧食主產(chǎn)區(qū),出現(xiàn)了大幅度壓縮糧食面積的情況,這些地區(qū)糧食產(chǎn)量連續(xù)幾年徘徊,使過(guò)去的南糧北調(diào)成為北糧南調(diào),糧食供給又一次偏緊。這次糧食供給偏緊,又與新一輪的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)相遇,加上大量農(nóng)民工進(jìn)城成為糧食的消費(fèi)者,糧食價(jià)格又一次上漲,又帶動(dòng)了食品價(jià)格的上漲。
(三)第三次調(diào)整(1994-1999年)1994年我國(guó)的消費(fèi)品零售價(jià)格指數(shù)為21.7%,是建國(guó)以來(lái)物價(jià)上升的最高峰,發(fā)生了嚴(yán)重的通貨膨脹。當(dāng)年的糧食產(chǎn)量為4451億公斤,低于1990年。由于糧食價(jià)格上漲是引發(fā)通貨膨脹的重要因素之一,糧食政策又一次進(jìn)行調(diào)整。中央提出“立足國(guó)內(nèi)解決十幾億人口的吃飯問(wèn)題,始終是一項(xiàng)關(guān)系全局的戰(zhàn)略任務(wù),在農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中,必須把糧食生產(chǎn)放在突出的位置”。同時(shí),針對(duì)國(guó)際上出現(xiàn)的“誰(shuí)來(lái)養(yǎng)活中國(guó)?”“中國(guó)糧食”的論調(diào),中國(guó)政府于1996年發(fā)表了《中國(guó)的糧食問(wèn)題》白皮書(shū)。在糧食購(gòu)銷(xiāo)體制改革方面,采取了一些重大的措施:1994年,中央提出把糧食的政策性經(jīng)營(yíng)和商業(yè)性經(jīng)營(yíng)從業(yè)務(wù)上、機(jī)構(gòu)上徹底分開(kāi)。1998年1月,提出在糧食流通體制改革上實(shí)行“四分開(kāi)一完善”,即實(shí)行政企分開(kāi),儲(chǔ)備與經(jīng)營(yíng)分開(kāi),中央與地方責(zé)任分開(kāi),新老糧食財(cái)務(wù)掛賬分開(kāi),完善糧食價(jià)格形成機(jī)制的政策。在同年10月黨的十五屆三中全會(huì)的決定中,又提出了“三項(xiàng)政策一項(xiàng)改革”的政策措施,即“按保護(hù)價(jià)敞開(kāi)收購(gòu)農(nóng)民的余糧,糧食收購(gòu)企業(yè)實(shí)行順價(jià)銷(xiāo)售,糧食收購(gòu)資金封閉運(yùn)行,加快國(guó)有糧食企業(yè)自身改革,確立自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧的新機(jī)制”。這些政策的實(shí)施,為新的糧食生產(chǎn)的到來(lái)打下了一個(gè)好的基礎(chǔ),糧食生產(chǎn)較大幅度增長(zhǎng),6年中有3年的產(chǎn)量超過(guò)5000億公斤(1996年、1998年和1999年)。在這一階段的后幾年,又出現(xiàn)了農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售不暢、價(jià)格下跌、農(nóng)民收入增長(zhǎng)緩慢、國(guó)有糧食企業(yè)虧損居高不下的問(wèn)題。
(四)第四次調(diào)整(2000-2003年)針對(duì)農(nóng)產(chǎn)品階段性供大于求的狀況,中央在1999年提出,我國(guó)農(nóng)業(yè)進(jìn)入了一個(gè)新的發(fā)展階段,2000年提出了對(duì)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)進(jìn)行戰(zhàn)略性調(diào)整的要求。按照中央的精神,這次農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整確定一個(gè)復(fù)合型的目標(biāo):一是解決農(nóng)產(chǎn)品賣(mài)難問(wèn)題;二是在保障農(nóng)產(chǎn)品供求基本平衡的基礎(chǔ)上,要滿足市場(chǎng)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)化和多樣化的要求,農(nóng)產(chǎn)品在國(guó)際上要有競(jìng)爭(zhēng)力;三是解決農(nóng)民增收緩慢問(wèn)題;四是轉(zhuǎn)移農(nóng)村富余勞動(dòng)力問(wèn)題;五是解決農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展問(wèn)題;六是推進(jìn)農(nóng)村工業(yè)化、城鎮(zhèn)化問(wèn)題。中央提出的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的思路是正確的,取得了顯著的成效。在這一階段,各種農(nóng)產(chǎn)品供給充足,出口增加。有1億左右的農(nóng)村富余勞動(dòng)力進(jìn)城務(wù)工,成為農(nóng)民增收的一個(gè)重要來(lái)源。退耕還林使一些地區(qū)的生態(tài)環(huán)境得到改善。但是,由于這一時(shí)期的糧食價(jià)格持續(xù)低迷,農(nóng)民種糧的積極性不高,土地撂荒在各地時(shí)有發(fā)生;在退耕還林過(guò)程中,一些地方不適當(dāng)?shù)赝说袅艘恍┎辉撏说母兀灰恍┑胤狡胬斫廪r(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整政策,把減少糧食面積作為農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的標(biāo)準(zhǔn),在耕地上挖魚(yú)塘、栽果樹(shù),占用良田。更為嚴(yán)重的是,新一輪的經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)如同脫韁野馬,造成了對(duì)耕地的嚴(yán)重侵占。上述種種原因,使我國(guó)糧食安全問(wèn)題又一次凸現(xiàn)出來(lái)。
(五)第五次調(diào)整(2004年以來(lái))針對(duì)糧食安全出現(xiàn)的新情況,從2004年起,中央作出了一系列部署,發(fā)展糧食生產(chǎn)。主要有:(1)建立對(duì)種糧農(nóng)民直接補(bǔ)貼的制度。從國(guó)家糧食風(fēng)險(xiǎn)基金中拿出100億元用于糧食主產(chǎn)區(qū)農(nóng)民的直接補(bǔ)貼。其他地區(qū)由地方財(cái)政對(duì)糧食主產(chǎn)縣的農(nóng)民進(jìn)行直接補(bǔ)貼。(2)在小麥、大豆、玉米主產(chǎn)區(qū)實(shí)施良種補(bǔ)貼,每畝10元。(3)對(duì)農(nóng)民購(gòu)買(mǎi)農(nóng)機(jī)具進(jìn)行補(bǔ)貼。(4)降低或取消農(nóng)業(yè)稅,取消農(nóng)業(yè)特產(chǎn)稅。(5)對(duì)重點(diǎn)糧食品種實(shí)行最低收購(gòu)價(jià)制度。(6)穩(wěn)定農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料價(jià)格。(7)實(shí)行最嚴(yán)格的耕地保護(hù)制度。這些政策出臺(tái)后,農(nóng)民種糧的積極性開(kāi)始恢復(fù),政策效應(yīng)正在顯現(xiàn)。
五、保障糧食安全的對(duì)策
(一)切實(shí)保護(hù)好基本農(nóng)田保障糧食安全的核心是保障糧食生產(chǎn)能力,依法劃定的基本農(nóng)田是一條不能逾越的紅線。要嚴(yán)格執(zhí)行基本農(nóng)田保護(hù)的法律法規(guī),堅(jiān)決制止城鎮(zhèn)化、工業(yè)化過(guò)程中新的圈地運(yùn)動(dòng)。改革土地征用辦法,區(qū)分經(jīng)營(yíng)性用地與公益性用地,提高用地補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn),防止農(nóng)民失地失業(yè)。強(qiáng)化土地專項(xiàng)資金的征收管理,主要用于復(fù)墾土地,確保補(bǔ)充耕地?cái)?shù)量。
(二)實(shí)施大的糧食增產(chǎn)工程穩(wěn)住了糧食主產(chǎn)區(qū)的生產(chǎn)能力,就穩(wěn)住了全國(guó)糧食供給的大局。要整合農(nóng)業(yè)投資,集中財(cái)力,加大對(duì)糧食主產(chǎn)區(qū)的投資力度。以改造中低產(chǎn)田、農(nóng)田水利建設(shè)、土地開(kāi)發(fā)整理、完善農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)體系為重點(diǎn),實(shí)施大的糧食增產(chǎn)工程,從“藏糧于庫(kù)”向“藏糧于地”與“藏糧于庫(kù)”相結(jié)合轉(zhuǎn)變。
(三)努力提高糧食生產(chǎn)的科技水平針對(duì)制約糧食生產(chǎn)的重大技術(shù)問(wèn)題,整合科技資源,集中力量攻關(guān),建立能出大成果的農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新體系。順應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求,加快農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系改革,在基層站所,把公益性職責(zé)與經(jīng)營(yíng)性活動(dòng)分開(kāi),國(guó)家保住公益性業(yè)務(wù),依靠市場(chǎng)搞活經(jīng)營(yíng)性業(yè)務(wù)。
多舉措加強(qiáng)監(jiān)管
強(qiáng)化法制保障
2011年3月1日杭州市正式頒布實(shí)施了《杭州市電梯安全監(jiān)察辦法》,對(duì)電梯生產(chǎn)、安裝、改造和使用單位管理、維護(hù)保養(yǎng)、定期檢驗(yàn)檢測(cè)、日常監(jiān)察等環(huán)節(jié),以及電梯技術(shù)評(píng)估、異議處理、事故調(diào)查處理等方面作了具體且操作性強(qiáng)的規(guī)定,為杭州電梯行業(yè)的健康發(fā)展和電梯安全監(jiān)察工作提供了有力的法制保障,從政府規(guī)章上進(jìn)一步強(qiáng)化了企業(yè)落實(shí)安全主體責(zé)任,推動(dòng)了基層各級(jí)這政府主管部門(mén)履行安全監(jiān)察責(zé)任。該辦法實(shí)施以來(lái),市質(zhì)監(jiān)局組織力量配套制定了《電梯安全運(yùn)行監(jiān)控系統(tǒng)、監(jiān)控中心驗(yàn)收規(guī)則》,從新裝電梯的驗(yàn)收程序、驗(yàn)收的項(xiàng)目和方法等方面對(duì)電梯安全監(jiān)控系統(tǒng)的認(rèn)定上進(jìn)行了規(guī)范,統(tǒng)一了數(shù)據(jù)和接口標(biāo)準(zhǔn),完善了驗(yàn)收的制度依據(jù)。
明確主體責(zé)任
杭州市質(zhì)檢部門(mén)圍繞統(tǒng)一規(guī)范管理、公開(kāi)不同型號(hào)電梯主要參數(shù)、統(tǒng)一布設(shè)救援點(diǎn)、落實(shí)救援隊(duì)伍等工作重點(diǎn),借助、依托、發(fā)揮規(guī)模企業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢(shì),在主城區(qū)布設(shè)了由25家規(guī)模較大的電梯生產(chǎn)、維保單位為主要技術(shù)力量的76個(gè)電梯應(yīng)急救援站,承擔(dān)電梯故障處置任務(wù),并接受電梯應(yīng)急指揮中心的統(tǒng)一指揮和調(diào)度。為切實(shí)提高救援人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)能力,市質(zhì)檢局全面加強(qiáng)了對(duì)應(yīng)急救援人員的培訓(xùn),一舉兩得,一方面使這支救援隊(duì)伍能基本熟知不同型號(hào)電梯的性能,有效開(kāi)展救援工作;另一方面提升了企業(yè)自身人員的技術(shù)專業(yè)水平。
構(gòu)建應(yīng)急平臺(tái)
杭州市電梯數(shù)量達(dá)5萬(wàn)臺(tái),并逐年按20%增長(zhǎng),且地域分布廣、使用時(shí)間跨度大、質(zhì)量參差不齊。針對(duì)這些特點(diǎn),杭州市質(zhì)監(jiān)局在規(guī)劃應(yīng)急處置中心的指揮系統(tǒng)中,堅(jiān)持技術(shù)一流、設(shè)備最先進(jìn)、系統(tǒng)可持續(xù)升級(jí),能適應(yīng)杭州電梯數(shù)量不斷增長(zhǎng)的需要為標(biāo)準(zhǔn),投資300余萬(wàn)元,開(kāi)發(fā)了集成GIS地理信息系統(tǒng),集有線、無(wú)線調(diào)度、圖像監(jiān)控、計(jì)算機(jī)信息、電子地圖、集中控制等多個(gè)子系統(tǒng)為一體的現(xiàn)代化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化的應(yīng)急處置中心指揮系統(tǒng)。同時(shí),成功申請(qǐng)了“96333”應(yīng)急專線電話,統(tǒng)一了全市電梯應(yīng)急呼叫號(hào)碼,并于2010年8月底正式開(kāi)通,實(shí)行全天24h值班。
創(chuàng)新監(jiān)管手段
在杭州市政府“智慧杭州”的項(xiàng)目帶動(dòng)下,杭州市質(zhì)監(jiān)局與中電科杭州52所攜手開(kāi)發(fā)了“電梯物聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)系統(tǒng)”,系統(tǒng)可自動(dòng)采集電梯運(yùn)行方向、當(dāng)前層站、轎門(mén)開(kāi)閉等3個(gè)運(yùn)行參數(shù),顯示門(mén)區(qū)外停梯、運(yùn)行中開(kāi)門(mén)、超速和轎廂沖頂、蹲底等5種故障和一個(gè)困人事件信息。為加快推進(jìn)應(yīng)用,杭州市局組織科研單位、電梯廠家、維保單位、檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)的專家進(jìn)行討論,制訂了《杭州市電梯安全運(yùn)行監(jiān)控系統(tǒng)和電梯安全運(yùn)行監(jiān)控中心驗(yàn)收規(guī)則》、《電梯安全運(yùn)行監(jiān)控系統(tǒng)開(kāi)工申請(qǐng)、驗(yàn)收、聯(lián)網(wǎng)程序》等一系列配套文件和規(guī)范。
實(shí)現(xiàn)“四個(gè)率先”
杭州市特種設(shè)備應(yīng)急處置中心的成立和“96333”應(yīng)急專線電話的開(kāi)通,標(biāo)志著杭州特種設(shè)備事故應(yīng)急處置工作有了一個(gè)綜合性平臺(tái),特種設(shè)備安全監(jiān)察工作步入了一個(gè)新階段,在全國(guó)實(shí)現(xiàn)了“四個(gè)率先”。
一是率先在全國(guó)搭建了特種設(shè)備應(yīng)急處置綜合平臺(tái)。特種設(shè)備應(yīng)急處置中心,是一個(gè)專業(yè)性、綜合性的全市特種設(shè)備應(yīng)急處置平臺(tái),為公益類事業(yè)單位,編制15名,在全國(guó)沒(méi)有先例。中心主要職責(zé)是負(fù)責(zé)特種設(shè)備事故應(yīng)急救援的相關(guān)組織協(xié)調(diào)工作;參與特種設(shè)備事故的調(diào)查處理和統(tǒng)計(jì)分析工作;對(duì)特種設(shè)備生產(chǎn)使用、維保等單位開(kāi)展應(yīng)急救援方面的指導(dǎo)工作。中心下專設(shè)電梯應(yīng)急科,專門(mén)承擔(dān)量大面廣的電梯安全運(yùn)行應(yīng)急處置工作,力爭(zhēng)做到:一旦電梯發(fā)生故障甚至困人,中心將在第一時(shí)間掌握信息、第一時(shí)間發(fā)出指令、第一時(shí)間實(shí)施救援、第一時(shí)間調(diào)查處理的四個(gè)“第一時(shí)間”,保證被困人員在最短時(shí)間內(nèi)得到解救,最大程度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。
二是率先在全國(guó)開(kāi)通了電梯應(yīng)急特服電話。以努力提高電梯應(yīng)急處置效率為重點(diǎn),嚴(yán)格制度化抓好特種設(shè)備應(yīng)急處置中心建設(shè)。
2010年10月29日,在市政府大力支持下,杭州市成立了特種設(shè)備應(yīng)急處置中心,設(shè)立了“96333”電梯應(yīng)急特服電話,在主城區(qū)覆蓋后,于2011年5月,延伸拓展到兩區(qū)五縣(市)。至目前,已張貼“96333”標(biāo)志2.9萬(wàn)多臺(tái)(每張標(biāo)志都有一個(gè)編號(hào),對(duì)應(yīng)所張貼電梯所在的位置,包括電梯的參數(shù),生產(chǎn)單位、維保單位、使用單位等信息,輸入應(yīng)急處置中心指揮系統(tǒng)中)。同時(shí),在全杭州布設(shè)了由25家規(guī)模較大的電梯維保企業(yè)為主要力量的 76個(gè)電梯應(yīng)急救援分中心,初步形成了覆蓋全杭州的電梯應(yīng)急快速救援網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)了電梯應(yīng)急救援統(tǒng)一指揮調(diào)度。通過(guò)應(yīng)急處置中心這一平臺(tái),將原來(lái)分散,各自為陣的電梯維保、救援力量擰成了合力。
現(xiàn)代工程項(xiàng)目管理經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的工程實(shí)踐形成了獨(dú)具特色的管理體系,作為該體系的一個(gè)組成部分,檔案管理工作也是根據(jù)工程項(xiàng)目的實(shí)際需要應(yīng)運(yùn)而生的,具有其不可或缺的重要意義。檔案管理工作與勘察測(cè)量、方案設(shè)計(jì)等工作不同,不是立竿見(jiàn)影的產(chǎn)生直接效用,而是在整個(gè)工程項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中發(fā)揮綜合作用,具有多方面的實(shí)際意義:(1)檔案管理工作是項(xiàng)目管理中必需的輔助工作。檔案管理工作是針對(duì)工程項(xiàng)目過(guò)程中產(chǎn)生的各類具有保存價(jià)值的文件材料的收集、整理、保存工作,擔(dān)負(fù)著保證檔案材料的完整、安全的職責(zé)。因此,在廣義上,工程項(xiàng)目過(guò)程中任何具有保存價(jià)值的資料一旦產(chǎn)生,就進(jìn)入了檔案管理工作的環(huán)節(jié)。無(wú)論資料是否立即在工程人員手中得到使用,檔案材料都已經(jīng)是在檔案管理制度的管理范疇之內(nèi),應(yīng)由專職的檔案管理人員或是正在使用檔案材料的工程工作者根據(jù)檔案管理的制度要求妥善保管檔案材料。從以上角度來(lái)看,檔案管理工作在工程項(xiàng)目管理中可以說(shuō)是無(wú)處不在、貫穿始終的一項(xiàng)工作,它是占據(jù)了資料在產(chǎn)生與使用以外環(huán)節(jié)的工作,也是所有工程資料的最終歸宿。(2)檔案管理工作對(duì)于控制工程效率與質(zhì)量具有重要意義[3,4]。大型工程項(xiàng)目涉及的學(xué)科面廣、持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)、工序眾多,整個(gè)過(guò)程中會(huì)涉及并產(chǎn)生種類繁雜的大量文件資料,諸如公司資質(zhì)證書(shū)、項(xiàng)目合同、地質(zhì)資料、施工設(shè)計(jì)、測(cè)量記錄、材料檢驗(yàn)記錄、監(jiān)理月報(bào)、竣工圖等等。這些文件材料對(duì)于工程來(lái)說(shuō)是不可或缺的,而檔案管理就要對(duì)這些材料的管理負(fù)責(zé),在這些材料產(chǎn)生后進(jìn)行收集、整理、備份等等工作,在任何檔案材料有使用需求時(shí)保證能夠及時(shí)準(zhǔn)確的提供材料,并始終確保材料不會(huì)損壞或遺失。關(guān)鍵材料的使用對(duì)于工程效率與質(zhì)量管理的重要性不言而喻。通過(guò)合理的檔案材料管理,做好檔案的備份與轉(zhuǎn)手工作,能使各項(xiàng)工作及時(shí)獲取所需的文件資料,從而提高工程效率。通過(guò)良好的檔案管理為工程各項(xiàng)工作提供所需的完整、齊全、準(zhǔn)確的文件材料是保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。(3)檔案管理工作面向未來(lái),檔案材料具有進(jìn)一步使用的可能與歷史價(jià)值。檔案管理工作不僅僅立足于現(xiàn)在,它同時(shí)是對(duì)未來(lái)未知可能的考量,而后一種作用正是檔案管理在現(xiàn)代管理體系中成為必備環(huán)節(jié)的原因。檔案材料進(jìn)一步使用的可能,具有的歷史價(jià)值,對(duì)爆破施工企業(yè)來(lái)說(shuō)其價(jià)值有著太多可能的體現(xiàn)方式,比如:在資質(zhì)申請(qǐng)中需要用到企業(yè)過(guò)去的業(yè)績(jī)材料,在企業(yè)宣傳中需要以往突出成果的影像資料,在工程成果推廣應(yīng)用中需要的以往的技術(shù)資料,在發(fā)生事故時(shí)需要調(diào)查生產(chǎn)施工的資料文件,等等。
2爆破施工企業(yè)檔案管理工作特點(diǎn)及存在的主要問(wèn)題
2.1檔案管理工作特點(diǎn)
除了傳統(tǒng)的拆除爆破與土石方爆破項(xiàng)目的承包,許多爆破施工企業(yè)近年來(lái)更深入的參與到基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作當(dāng)中。這種趨勢(shì)使得爆破施工企業(yè)的檔案管理工作由單一的爆破施工資料向多學(xué)科、多類別的資料管理轉(zhuǎn)變,因此具有如下特點(diǎn):(1)基建工程檔案文件數(shù)量較大,品類較多[5]。爆破施工企業(yè)從事的主要工程項(xiàng)目是鐵路公路道路建設(shè)、地下工程施工、建設(shè)平場(chǎng)等等,其中很多工程都會(huì)產(chǎn)生大量施工圖紙、設(shè)計(jì)書(shū)等等各類文件。傳統(tǒng)的拆除爆破一般規(guī)模較小、施工單一,這些工程相較產(chǎn)生的檔案材料類別繁多、資料量大。(2)工程檔案管理工作涉及面較廣。大型工程項(xiàng)目一般是分段承包,同時(shí)設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等參與單位也各不相同,因此檔案的管理往往涉及到多家單位,需要一定的協(xié)調(diào)工作。同時(shí),設(shè)計(jì)爆破的基建工程項(xiàng)目有很多關(guān)鍵性文件需要同時(shí)提供多份材料給業(yè)主、施工方、管理部門(mén)。(3)檔案材料保存價(jià)值高[6]。工程檔案材料是工程設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收等一系列情況的真實(shí)記錄,對(duì)于日后的質(zhì)量檢驗(yàn)、維護(hù)、事故調(diào)查、工程借鑒等等工作都是必不可少的。爆破施工由于涉及到爆破器材這一危險(xiǎn)源的制造、儲(chǔ)存、運(yùn)輸及使用,受到國(guó)家的嚴(yán)格管控,保管好爆破施工的相關(guān)檔案材料也是確保企業(yè)安全生產(chǎn)及配合國(guó)家有關(guān)部門(mén)開(kāi)展安全生產(chǎn)管理工作的需要。(4)檔案管理工作貫穿工程始終。隨著工程的推進(jìn),設(shè)計(jì)、施工等各方面的重要資料不斷產(chǎn)生,這些資料中的大部分文件在多個(gè)部門(mén)、不同時(shí)期會(huì)有使用需要,因此檔案管理工作需要實(shí)時(shí)跟進(jìn),不斷收集、整理,做好歸檔工作。
2.2存在的主要問(wèn)題
爆破施工企業(yè)的檔案管理工作中存在著多方面的普遍性問(wèn)題,事實(shí)上這也是我國(guó)工程檔案管理工作的現(xiàn)狀,具體來(lái)說(shuō)存在著以下主要問(wèn)題:(1)對(duì)檔案管理工作的重視程度不足,管理意識(shí)淡薄。企業(yè)追求經(jīng)濟(jì)效益,講求效率與實(shí)效。因此,工程項(xiàng)目中能夠創(chuàng)造明顯經(jīng)濟(jì)效益的各項(xiàng)業(yè)務(wù)便自然的受到重視。相比之下,檔案管理工作在工程質(zhì)量及工程管理上的作用不具有直觀性,作為歷史材料保存的價(jià)值也具有時(shí)效性,其重要意義容易受到項(xiàng)目管理人員的忽視,于是在工程項(xiàng)目管理中便成為了受到普遍輕視的一環(huán)。特別是小型的爆破施工企業(yè)中,隨意的處置檔案文件,毫無(wú)管理意識(shí),導(dǎo)致了檔案文件管理混亂,檔案文件遺失等問(wèn)題頻現(xiàn)。(2)檔案管理制度不健全。許多爆破施工企業(yè)都未曾建立基本的檔案管理制度,各種重要的資料從產(chǎn)生開(kāi)始都得不到妥善的管理,而是由內(nèi)部工作人員隨意的使用、存放,檔案的收集、整理、歸檔沒(méi)有規(guī)劃,因此對(duì)保持資料的完整性與安全性帶來(lái)了很大的隱患。由于缺乏相關(guān)制度的規(guī)整,標(biāo)準(zhǔn)不能統(tǒng)一,檔案文件在分類整理、歸檔、存放等方面都存在質(zhì)量問(wèn)題。在檔案管理工作涉及多家單位的情況下,檔案管理制度缺失帶來(lái)的問(wèn)題更是尤為突出。(3)工作人員檔案管理的水平、責(zé)任心不足。由于企業(yè)漠視檔案管理、制度缺失,也導(dǎo)致了檔案管理工作人員工作質(zhì)量的低下。工程檔案的管理工作是一項(xiàng)復(fù)雜體系工作,但是目前爆破施工企業(yè)中大部分檔案管理人員并不具備檔案管理所需的基本知識(shí),工程檔案材料的管理人員往往也由其他工作人員兼職,同樣不具備相應(yīng)的專業(yè)素養(yǎng)。實(shí)際上大部分爆破施工企業(yè)缺乏具備專業(yè)水平的檔案管理工作技術(shù)人員。
3檔案管理措施建議
從爆破施工企業(yè)工程檔案管理的現(xiàn)狀來(lái)看,檔案管理工作存在的問(wèn)題是長(zhǎng)期以來(lái)漠視的結(jié)果,并不是一朝一夕能夠改變的,同時(shí)也需要在多方面進(jìn)行改進(jìn),本文對(duì)此提出以下針對(duì)性措施:(1)加強(qiáng)宣傳教育,提高爆破施工企業(yè)對(duì)于檔案管理工作的重視程度。檔案管理工作問(wèn)題的根源就在于沒(méi)有形成良好的管理習(xí)慣,工作人員檔案管理意識(shí)淡薄。大部分人將檔案最后的歸檔視作檔案管理工作的全部,而沒(méi)有意識(shí)到資料自產(chǎn)生時(shí)就已經(jīng)進(jìn)入了檔案管理的范疇之內(nèi)。因此,需要在企業(yè)內(nèi)部展開(kāi)宣傳,扭轉(zhuǎn)漠視檔案管理工作的觀念,使員工充分了解檔案管理工作所具有的現(xiàn)實(shí)及歷史意義,從而在工作中能自覺(jué)重視。爆破施工企業(yè)的管理人員更有必要認(rèn)識(shí)到檔案管理工作所涵蓋的范圍與意義,切實(shí)作為一項(xiàng)重要的工作來(lái)進(jìn)行。(2)建立健全檔案管理制度。良好的檔案管理制度是做好檔案管理工作的基本前提。爆破施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)依據(jù)國(guó)家對(duì)于工程檔案管理的相關(guān)規(guī)章制度,同時(shí)結(jié)合實(shí)際需要,建立完整、嚴(yán)格的制度,對(duì)于檔案管理的收集、整理、編目、保存、檢索等做出細(xì)致的規(guī)定,在制度上使檔案管理工作有章可循,并可以通過(guò)獎(jiǎng)懲性措施提高員工對(duì)于檔案管理工作的責(zé)任心。同時(shí),歸檔文件材料應(yīng)當(dāng)依據(jù)國(guó)家頒布的《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》(GB/T50328—2001)等國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求設(shè)定明確而統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),從而確保歸檔文件材料質(zhì)量符合要求。(3)進(jìn)行培訓(xùn)教育,提高檔案管理工作人員的職業(yè)素養(yǎng)。良好的檔案管理工作要求爆破施工企業(yè)的工作人員普遍具有必要的檔案管理知識(shí),因此有必要采用統(tǒng)一培訓(xùn)、文件教育等手段提高員工的相關(guān)知識(shí)與業(yè)務(wù)水平。同時(shí),企業(yè)有必要培養(yǎng)具備足夠檔案管理工作素養(yǎng)的專職或兼職工作人員,并落實(shí)崗位責(zé)任制。由具體的檔案管理人員督促各個(gè)部門(mén)的相關(guān)人員,并根據(jù)制度確保歸檔材料的質(zhì)量,能夠使企業(yè)的檔案管理工作盡快步入正軌。除人員外,企業(yè)也應(yīng)當(dāng)配備好檔案保存所需要的專用庫(kù)房及文件柜等硬件設(shè)施。(4)建立良好的檔案管理協(xié)作機(jī)制。工程檔案的管理工作往往涉及到多家單位、部門(mén),因此與相關(guān)單位做好溝通工作,建立共識(shí),并進(jìn)一步形成良好的協(xié)作機(jī)制是工程檔案管理工作順利開(kāi)展的需要。(5)做好檔案管理的信息化建設(shè)[7,8]。信息化是當(dāng)今的時(shí)代潮流,充分利用計(jì)算機(jī)技術(shù),采用先進(jìn)的檔案管理軟件,建立完善的電子檔案體系,可以通過(guò)先進(jìn)技術(shù)提高檔案材料的使用效率,采取多種載體的保存方式也利于檔案保管工作的安全性。
4結(jié)語(yǔ)