對(duì)施工單位的安全要求精選(九篇)

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第1篇：對(duì)施工單位的安全要求范文

【關(guān)鍵詞】工程建設(shè)；工程安全；安全監(jiān)理；措施建議

1、如何做好安全監(jiān)理工作

工程建設(shè)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)是依據(jù)監(jiān)理委托合同進(jìn)行組織，按工程項(xiàng)目或部位分別設(shè)置的，由一個(gè)或多個(gè)監(jiān)理單位組成的工程建設(shè)監(jiān)理體系。我國(guó)目前監(jiān)理在服務(wù)工作內(nèi)容上實(shí)行的是施工過(guò)程中“全過(guò)程的監(jiān)理”，基本上可概括地表述為 :監(jiān)理單位在施工合同簽訂前，主要協(xié)助建設(shè)單位做好施工招標(biāo)準(zhǔn)備的各項(xiàng)工作，協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行招標(biāo)工作;在施工合同簽訂后，工程實(shí)施階段，監(jiān)理單位則要在建設(shè)單位的委托和授權(quán)范圍內(nèi)，以施工承包合同為依據(jù)，對(duì)工程的施工過(guò)程進(jìn)行全面的監(jiān)督和管理，即對(duì)所監(jiān)理工程項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)的全面控制，對(duì)合同和信息的管理以及對(duì)工程項(xiàng)目參與各方進(jìn)行組織協(xié)調(diào)工作等（即通常說(shuō)的三控兩管一協(xié)調(diào)）。要做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)理工作，在施工安全中發(fā)揮真正的作用，監(jiān)理單位要做好監(jiān)理人員的安全培訓(xùn)工作。監(jiān)理人員不但要了解和掌握施工安全的專門知識(shí)，學(xué)習(xí)相關(guān)法規(guī)和技術(shù)規(guī)范，充分發(fā)揮在施工安全監(jiān)理方面的預(yù)控作用，還必須對(duì)作為施工安全責(zé)任主體的施工單位加強(qiáng)監(jiān)督管理，以督促施工單位健全自身施工安全保證體系并切實(shí)搞好自控，實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)理目標(biāo)。

實(shí)施監(jiān)理有利于提高工程質(zhì)量、確保工期、控制投資、增進(jìn)效益，是工程建設(shè)實(shí)現(xiàn)速度與效益，數(shù)量與質(zhì)量有機(jī)結(jié)合的重要措施。實(shí)施安全監(jiān)理，更是為工程安全加了一道保障。監(jiān)理單位應(yīng)在建筑項(xiàng)目開(kāi)工前審查施工單位是否建立了健全的施工安全保障體系和安全管理規(guī)章制度；審查施工企業(yè)安全資格和安全生產(chǎn)保證體系，檢查安全管理組織機(jī)構(gòu)及安全專業(yè)人員配備是否滿足本工程的要求；審查安全施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)安全生產(chǎn)技術(shù)措施、安全防臺(tái)及度汛措施、安全操作規(guī)程；檢查所須投入本工程的施工機(jī)械、材料和主要人員是否到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，是否處于安全狀態(tài)，機(jī)械設(shè)備的數(shù)量、性能是否符合安全生產(chǎn)要求，施工現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施是否已經(jīng)到位，防止不符合要求的安全設(shè)施和設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)；認(rèn)真審核特種作業(yè)人員的操作證書，確定其是否經(jīng)過(guò)專門的特種作業(yè)培訓(xùn)，是否取得相應(yīng)的操作資格證書。施工過(guò)程中督促并檢查施工單位開(kāi)展職工安全教育，在每一分項(xiàng)工程和分部工程開(kāi)工前要嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底制度。在使用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備施工的，應(yīng)在施工前對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行相應(yīng)的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。如出現(xiàn)達(dá)不到安全要求的，不得進(jìn)行施工。

2、安全監(jiān)理工作的具體內(nèi)容

2.1 編制安全監(jiān)理規(guī)劃和安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則

根據(jù)建設(shè)工程的實(shí)際情況，由總監(jiān)理工程師組織編寫安全監(jiān)理規(guī)劃和安全監(jiān)理細(xì)則。施工過(guò)程中安全監(jiān)理工程師應(yīng)深入現(xiàn)場(chǎng)檢查安全措施、各項(xiàng)安全管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況。分析工程危險(xiǎn)源，制訂防范措施。安全監(jiān)理工程師有責(zé)任和權(quán)力督促施工單位加強(qiáng)安全控制，認(rèn)真執(zhí)行檢查制度，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全采用旁站監(jiān)理、跟蹤監(jiān)督、巡視檢查等手段，嚴(yán)格按照安全施工組織設(shè)計(jì)、安全監(jiān)理細(xì)則和相關(guān)規(guī)范進(jìn)行監(jiān)控。現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)及安全生產(chǎn)隱患時(shí)責(zé)令施工單位及時(shí)進(jìn)行整改，將各類隱患、事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)，確保施工區(qū)域人、機(jī)、物的安全。安全監(jiān)理工程師必須按要求及時(shí)提交各階段工程安全檢查報(bào)告，對(duì)工程安全狀況做出評(píng)判，提出整改建議和措施。2.2 對(duì)施工單位安全管理措施的審查監(jiān)理機(jī)構(gòu)在審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和安全管理時(shí)，應(yīng)注重審查以下幾點(diǎn)內(nèi)容：

1) 審查施工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理制度和安全文明施工管理制度，要求各種制度內(nèi)容齊全，職責(zé)分明；

2) 審查施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)組織體系，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制；

3) 審查施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)施工方案 ( 基坑支護(hù)與降水、土石方開(kāi)挖與邊坡防護(hù)、卸料平臺(tái)、模板、起重吊裝、腳手架、吊藍(lán)、拆除、爆破等施工方案 ) 和分部分項(xiàng)工程是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求；

4) 審查施工企業(yè)特種作業(yè)人員是否經(jīng)過(guò)專門的作業(yè)培訓(xùn)并取得特種作業(yè)操作資格證書；

5) 審查施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電、施工消防措施是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求；

6) 審查工程項(xiàng)目施工應(yīng)用的安全檢查手段；7) 檢查施工單位安全生產(chǎn)和文明施工經(jīng)費(fèi)的落實(shí)情況；

8) 審查雨季、冬季等季節(jié)性施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求。

項(xiàng)目經(jīng)理就是項(xiàng)目主要的負(fù)責(zé)人，要對(duì)工程安全工作全面負(fù)責(zé)，建立并不斷的完善安全各方面的責(zé)任制；制定相應(yīng)的安全生產(chǎn)的制度；保證施工安全資金的投入；要根據(jù)不同施工特點(diǎn)制定不同的安全措施，做到提前的消除安全存在的隱患。監(jiān)理人員要檢查項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的落實(shí)情況。

3、安全監(jiān)理的程序

根據(jù)我國(guó)的相關(guān)法規(guī)和監(jiān)理規(guī)范，可以把安全監(jiān)理工作分為以下的四個(gè)方面：招標(biāo)階段的安全監(jiān)理、施工準(zhǔn)備階段的安全監(jiān)理、施工階段的安全監(jiān)理、竣工驗(yàn)收階段的安全監(jiān)理。

3.1 招標(biāo)與準(zhǔn)備階段安全監(jiān)理

在招標(biāo)階段，協(xié)助建設(shè)單位把安全生產(chǎn)的相關(guān)要求放入標(biāo)書，對(duì)投票單位提出安全要求。施工準(zhǔn)備階段，要審查施工投標(biāo)單位的安全生產(chǎn)許可證是否有效；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源進(jìn)行分析研究，制定相應(yīng)措施；對(duì)施工單位進(jìn)行安全交底；明確安全監(jiān)理工作方式方法；對(duì)于施工單位進(jìn)場(chǎng)時(shí)作必要的監(jiān)督，要求其機(jī)械，材料和主要人員必須先到場(chǎng)，并符合相關(guān)安全要求。

3.2 施工階段的安全監(jiān)理

在施工階段，安全監(jiān)理人員必須對(duì)施工過(guò)程全面監(jiān)理，從而確保實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)理的目標(biāo)；要制定安全監(jiān)理的各項(xiàng)職責(zé)并責(zé)任到人；審核施工單位現(xiàn)場(chǎng)的安全組織體系和安全人員配備；檢查、審查與安全有關(guān)的文件、方案；對(duì)重大危險(xiǎn)的專項(xiàng)施工方案要求施工單位組織專家論證；審查施工單位落實(shí)安全強(qiáng)制性條文情況；審查分包單位的資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證；審批施工單位上報(bào)的施工設(shè)計(jì)和安全技術(shù)方案；檢查施工起重機(jī)械的安拆、保養(yǎng)、指揮情況；檢查特種作業(yè)人員持證上崗情況；在施工過(guò)程中，如果發(fā)現(xiàn)安全隱患，而施工單位沒(méi)有給出整改的方案或即便有方案也是不符合實(shí)際狀況，要給予監(jiān)督并責(zé)令整改；當(dāng)出現(xiàn)重大安全隱患且沒(méi)有及時(shí)消除時(shí)，總監(jiān)理工程師可以下達(dá)“工程暫停令”，要求施工單位立即整改；拒不整改的，監(jiān)理人員應(yīng)報(bào)告建設(shè)行政主管部門。

3.3 竣工驗(yàn)收階段的安全監(jiān)理

對(duì)于已完工的單位單位工程進(jìn)行安全評(píng)定；組織對(duì)消防、節(jié)能、環(huán)保等涉及安全的分部工程進(jìn)行專項(xiàng)驗(yàn)收；要求由有資質(zhì)的單位對(duì)建設(shè)工程的環(huán)保、節(jié)能、防雷等進(jìn)行檢測(cè)并出具技術(shù)報(bào)告書作為驗(yàn)收依據(jù)。

結(jié)語(yǔ)：

建設(shè)項(xiàng)目安全監(jiān)理是整個(gè)工程實(shí)施過(guò)程中安全的重要措施。作為監(jiān)理部門，要積極主動(dòng)貫徹落實(shí)國(guó)家關(guān)于安全的強(qiáng)制性規(guī)定，落實(shí)崗位責(zé)任制，加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理工作人員的安全培訓(xùn)和教育，借此來(lái)提高他們的職業(yè)素養(yǎng)和安全方面的能力，按照各種安全制度和規(guī)范來(lái)做好監(jiān)理工作，只有這樣才能使監(jiān)理工作有章可循，真正發(fā)揮安全監(jiān)理的作用。

參考文獻(xiàn)：

第2篇：對(duì)施工單位的安全要求范文

關(guān)鍵詞：現(xiàn)代建筑電氣；關(guān)鍵環(huán)節(jié)；質(zhì)量監(jiān)控；配電安裝；配電箱

Abstract: This paper introduces electrical program construction and installation of the system, points out the key link of strong, weak electricity system installation quality control, analyzed the key drawings, construction planning and approval, wiring engineering and quality control.Key words: modern architecture electric; the key link; quality control; electrical installation; electrical distribution box

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中圖分類號(hào)：G267

現(xiàn)代建筑內(nèi)部辦公專業(yè)設(shè)施齊全，自動(dòng)化程度高。為了保證現(xiàn)代建筑電氣整體運(yùn)行的可靠性、安全性及智能化設(shè)備的先進(jìn)水平，發(fā)揮其智能作用，強(qiáng)、弱電系統(tǒng)的可靠性、先進(jìn)性、合理性至關(guān)重要。電氣工程是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，其強(qiáng)電系統(tǒng)主要設(shè)備有：桿式變壓器、柴油發(fā)電機(jī)、高壓配電裝置、低壓配電盤、電線電纜及動(dòng)力照明等。進(jìn)線系統(tǒng)一般為二路 10KV 獨(dú)立電源進(jìn)線，分列運(yùn)行，自動(dòng)切換；配電系統(tǒng)大部分采用雙回路自動(dòng)切換方式，應(yīng)急電源除了箱內(nèi)設(shè)置自動(dòng)切換及整流裝置外，還可能設(shè)置多個(gè) UPS 電源。弱電系統(tǒng)主要有：樓宇自控、火災(zāi)報(bào)警、綜合布線、電磁屏蔽、保安監(jiān)控、電視電話等。各系統(tǒng)本身設(shè)備精密，結(jié)構(gòu)復(fù)雜，技術(shù)先進(jìn)，安全可靠，自動(dòng)化程度高。一般現(xiàn)代建筑工程建設(shè)中的投資、質(zhì)量、工期等目標(biāo)都很明確，指標(biāo)要求高，總體要?jiǎng)?chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。所以，我們?cè)谡麄€(gè)工程建設(shè)工程電氣施工過(guò)程中要抓住以下幾個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)控，使整個(gè)工程的電氣系統(tǒng)安裝達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)。

1 圖紙會(huì)審

圖紙會(huì)審是整個(gè)建筑電氣施工工程中，保證電氣施工前質(zhì)量控制，做好電氣施工工作，保證電氣工程質(zhì)量至關(guān)重要。

圖紙會(huì)審就是要把在熟悉圖紙過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，盡可能地消滅在工程開(kāi)工前，因此認(rèn)真做好圖紙會(huì)審，減少施工圖中的差錯(cuò)，完善設(shè)計(jì)提高建筑電氣工程質(zhì)量和保證施工的順利進(jìn)行具有重要義意。

1. 1建筑電氣施工圖圖紙會(huì)審的重點(diǎn)

對(duì)于建筑電氣專業(yè)一般情況應(yīng)從以下幾個(gè)方面進(jìn)行圖紙會(huì)審。

A.電氣專業(yè)圖紙及說(shuō)明是否齊全，電氣施工圖的平面圖與土建圖及其他專業(yè)的平面圖是否相符；

B.設(shè)計(jì)圖紙的設(shè)計(jì)內(nèi)容是否符合設(shè)計(jì)規(guī)范和施工驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定，是否完善了安全用電的措施，在施工技術(shù)上有無(wú)困難；

C.電器設(shè)備位置尺寸正確與否，軸線位置與設(shè)備間的尺寸有無(wú)差錯(cuò)，設(shè)備與建筑結(jié)構(gòu)是否一致，安裝設(shè)備處是否進(jìn)行了結(jié)構(gòu)處理。

D.電氣施工圖與建筑結(jié)構(gòu)及其他專業(yè)安裝之間有無(wú)矛盾，應(yīng)采取哪些安全措施，配合施工時(shí)存在哪些技術(shù)問(wèn)題和解決措施。

E.管路布置方式及管線是否與地面、樓層及墊層厚度相符，配電系統(tǒng)圖與平面圖之間的導(dǎo)線根數(shù)、管徑的標(biāo)注是否正確。

1. 2 圖紙會(huì)審紀(jì)要的形成與執(zhí)行圖紙會(huì)審上要仔細(xì)、認(rèn)真地做好記錄，會(huì)審時(shí)施工單位提出問(wèn)題由設(shè)計(jì)單位解答，最后商定的處理意見(jiàn)，施工單位應(yīng)詳細(xì)記錄，并整理出“圖紙會(huì)審紀(jì)錄”。由建筑、監(jiān)理、設(shè)計(jì)和施工單位會(huì)簽蓋章后，由建設(shè)單位印發(fā)給各單位，作為施工圖紙的補(bǔ)充和依據(jù)，也和設(shè)計(jì)變更具有同等效力。

2 施工方案編制與審批

施工方案是以單位工程中的分部或分項(xiàng)工程或一個(gè)專業(yè)工程為編制對(duì)象、內(nèi)容比施工組織設(shè)計(jì)更為具體而簡(jiǎn)明扼要。它主要是根據(jù)工程特點(diǎn)和具體要求對(duì)施工中的主要工序和保證工程質(zhì)量及安全技術(shù)措施、施工方法、工序配合等方面進(jìn)行合理的安排布置。一般情況下，住宅小區(qū)或3萬(wàn)m2以上的住宅工程；具有10KV變配電系統(tǒng)工程等，均要由施工單位建筑電氣專業(yè)編制電氣施工組織設(shè)計(jì)，其他工程均要由施工單位編制電氣施工方案。

2. 1施工方案的編制施工方案的內(nèi)容較施工組織簡(jiǎn)明扼要，建筑電氣安裝是建筑安裝工程的分項(xiàng)工程，通常情況下建筑電氣工程均由施工單位的電氣工程技術(shù)人員編制施工方案。施工方案的編制內(nèi)容包括：

A.工程概況及特點(diǎn)；

B.質(zhì)量管理體系（落實(shí)到人）；

C.施工技術(shù)措施與電氣專業(yè)技術(shù)交底；

D.質(zhì)量保證措施。

2. 2 施工方案的審批施工方案的審查，均由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行，并在施工單位報(bào)送的方案表上提出審查意見(jiàn)，并經(jīng)總監(jiān)理工程師審核，簽認(rèn)后報(bào)建設(shè)單位。需施工單位修改的，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)書面意見(jiàn)，退回施工單位修改后再報(bào)審，并重新審定。

3 配線工程配線工程是建筑電氣工程中的重要組成部分，其工程質(zhì)量的好壞直接影響整個(gè)建筑物的安全和壽命。施工中要采用合理的施工方法，制定有效的技術(shù)措施，按設(shè)計(jì)及施工驗(yàn)收規(guī)范的要求，認(rèn)真組織合理施工，以確保工程質(zhì)量，建筑電氣監(jiān)理工程師必需熟悉設(shè)計(jì)圖紙，掌握施工工藝及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，按監(jiān)理工作的要求和順序，做好配線工程施工質(zhì)量的事前、事中控制，嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真做好技術(shù)復(fù)核，對(duì)不符合規(guī)范或標(biāo)準(zhǔn)要求之處，提請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)人員提出處理方案，對(duì)不符合工藝要求之處及時(shí)提出，由施工單位糾正，監(jiān)督施工單位按施工方案施工。

3. 1導(dǎo)線的安全要求導(dǎo)線的安全要求包括導(dǎo)線的電壓等級(jí)、導(dǎo)線的截面要求、導(dǎo)線的絕緣和分色要求，這些必須按國(guó)家現(xiàn)行的規(guī)程、規(guī)范嚴(yán)格執(zhí)行。

第3篇：對(duì)施工單位的安全要求范文

關(guān)鍵詞： 固定資產(chǎn)投資；施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明

中圖分類號(hào)： F27

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

文章編號(hào)： 16723198（2013）06008502

近年來(lái)，企業(yè)為了滿足新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、試驗(yàn)及市場(chǎng)需求，不斷增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，固定資產(chǎn)投入連年攀升，投入達(dá)幾億元之多，單項(xiàng)投入也已達(dá)到數(shù)千萬(wàn)之巨。隨著固定資產(chǎn)投入的不斷增加，參加項(xiàng)目建設(shè)的外來(lái)施工單位和人員也急劇增加。有時(shí)一個(gè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)有幾個(gè)施工單位同時(shí)施工，幾百號(hào)工人同時(shí)交叉作業(yè)。施工單位企業(yè)實(shí)力參差不齊，現(xiàn)場(chǎng)施工人員多為農(nóng)民工，素質(zhì)普遍較低；施工現(xiàn)場(chǎng)管理十分混亂，建筑材料隨處擺放，設(shè)備、物品沒(méi)有定置，建筑垃圾、生活垃圾隨處可見(jiàn)；施工人員在作業(yè)場(chǎng)地不帶安全帽，高空作業(yè)不系安全帶，安全意識(shí)非常低下，檢查中經(jīng)常發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，給公司的安全文明管理帶來(lái)了極大的難度，如果管理不當(dāng)及極有可能對(duì)本企業(yè)形象造成一定的負(fù)面影響。

作為公司固定資產(chǎn)項(xiàng)目的組織、實(shí)施及管理單位，我們必須不斷理順管理流程，狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工，進(jìn)一步改進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作。

1 不斷完善規(guī)章制度，做到有章可循，規(guī)范運(yùn)作

企業(yè)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工及管理工作一直比較重視，但對(duì)外來(lái)施工單位及施工人員的管理工作還不夠規(guī)范和完善，以致包代管現(xiàn)象突出，項(xiàng)目管理部門、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人安全管理責(zé)任不明確。由此，我們以原有管理標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)先后制定了《安全施工管理規(guī)定》、《外來(lái)施工管理辦法》、《施工進(jìn)度考核細(xì)則》、《文明施工管理規(guī)范》、《現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工管理考核辦法》等，并將其匯編成《來(lái)施工單位人員學(xué)習(xí)手冊(cè)》，以便加強(qiáng)管理，落實(shí)責(zé)任。根據(jù)合同平等原則，確定外來(lái)施工單位的雙方安全責(zé)任，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)外來(lái)施工單位的資質(zhì)檢查。另外，對(duì)外來(lái)施工單位實(shí)行簽字許可開(kāi)工審批制度，即便是應(yīng)急工程和臨時(shí)修繕任務(wù)，也不片面追求進(jìn)度、縮短工期或減少費(fèi)用開(kāi)支，隨意削減管理及作業(yè)程序。通過(guò)這些制度的完善和貫徹落實(shí)，基本實(shí)現(xiàn)可控在控的管理模式。

2 嚴(yán)格審查投標(biāo)單位資質(zhì)，實(shí)行安全管理一票否決制

為了規(guī)范招投標(biāo)行為，規(guī)定投標(biāo)單位必須提供相應(yīng)的資格、資質(zhì)文件，并對(duì)投標(biāo)單位資格、資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格的審查把關(guān)，對(duì)不符合相關(guān)規(guī)定及安全要求的投標(biāo)單位實(shí)行一票否決制。主要審查內(nèi)容為：

（1） 企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照、施工資質(zhì)等級(jí)、年檢材料及經(jīng)營(yíng)范圍、經(jīng)營(yíng)方式是否與招標(biāo)工程要求相符；

（2） 安全資質(zhì)及年檢資料，安全資質(zhì)內(nèi)應(yīng)有經(jīng)相關(guān)審查部門審查的近3年的企業(yè)安全資質(zhì)年檢情況；

（3） 安全施工必要的技術(shù)素質(zhì)，特種作業(yè)人員的證件及年檢資料；

（4） 企業(yè)自備的主要施工機(jī)械設(shè)備一覽表，近3年承建的主要項(xiàng)目及質(zhì)量情況證明；

（5） 30人以上的工程必須配備專職安全員，安全員必須取得相應(yīng)的資格證。

通過(guò)對(duì)投標(biāo)單位資格、資質(zhì)的審查把關(guān)，并實(shí)行安全管理一票否決制，可以避免管理混亂、要求不嚴(yán)的施工隊(duì)伍進(jìn)入廠內(nèi)，從而把好外包工程項(xiàng)目第一道安全關(guān)。

3 認(rèn)真做好事前控制工作

在工程開(kāi)工前，要求施工單位根據(jù)工程項(xiàng)目認(rèn)真編制施工方案以實(shí)現(xiàn)事前控制的目的。施工方案必須體現(xiàn)施工的具體步驟、期限、使用材料及施工方法。然后根據(jù)施工方案，制定施工安全技術(shù)措施及組織措施。根據(jù)工程實(shí)際情況，對(duì)施工過(guò)程中有可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)點(diǎn)補(bǔ)充相應(yīng)的措施。明確雙方在實(shí)際工作中各自應(yīng)負(fù)的責(zé)任之后再結(jié)合獎(jiǎng)懲規(guī)定的修訂，制定現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理考核辦法，做到凡事有人抓，凡事有人管。對(duì)于重大建設(shè)項(xiàng)目，欲參與招投標(biāo)的施工單位在招標(biāo)前必須簽訂《施工單位投標(biāo)承諾書》，項(xiàng)目中標(biāo)后，按照項(xiàng)目招標(biāo)價(jià)的8%～10%的比例繳納安全、質(zhì)量以及現(xiàn)場(chǎng)管理保證金（合同保證金）；對(duì)于長(zhǎng)年在企業(yè)承攬零修工程的施工隊(duì)，由固定資產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)與其簽訂《施工單位投標(biāo)承諾書》，并繳納安全、質(zhì)量以及現(xiàn)場(chǎng)管理保證金（合同保證金）5萬(wàn)元。

4 嚴(yán)格實(shí)施施工過(guò)程管理

在制定現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理制度的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步明確開(kāi)工審批制度。所有工程項(xiàng)目，除了按規(guī)定簽定承包合同外，還簽訂《企業(yè)規(guī)章制度及文明安全施工責(zé)任書》，繳納現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工保證金。還必須辦理開(kāi)工審批手續(xù)，取得開(kāi)工許可后方可開(kāi)工。工程正式開(kāi)工前承包單位負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員共同到現(xiàn)場(chǎng)檢查安全措施落實(shí)情況，對(duì)不符合安全要求的禁止開(kāi)工。

項(xiàng)目中的中標(biāo)單位進(jìn)駐公司三日內(nèi)，由固定資產(chǎn)管理部門安排專人對(duì)施工單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)、安全等方面的培訓(xùn)和教育，并將《外來(lái)施工單位人員學(xué)習(xí)手冊(cè)》下發(fā)到施工單位負(fù)責(zé)人手中。同時(shí)與施工單位簽訂《現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工管理承諾書》，對(duì)于公司的有關(guān)安全規(guī)定以及施工過(guò)程中出現(xiàn)的安全問(wèn)題進(jìn)行明確約定。

要求施工單位將企業(yè)的合同保證金管理辦法、作息制度、工間操制度以及施工人員行為規(guī)范等有關(guān)規(guī)章制度傳達(dá)給每一位施工人員，對(duì)于在施工過(guò)程中臨時(shí)進(jìn)駐公司的人員要逐一傳達(dá)。施工單位須建立現(xiàn)場(chǎng)、安全責(zé)任制度，安排專人負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的現(xiàn)場(chǎng)和安全工作，并負(fù)責(zé)為施工人員配發(fā)統(tǒng)一工作服和必備的勞保用品。

5 加強(qiáng)動(dòng)態(tài)檢查，實(shí)行評(píng)優(yōu)制度

根據(jù)制定的現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理考核辦法進(jìn)行動(dòng)態(tài)檢查監(jiān)督，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)的違章行為進(jìn)行登記，并由工程負(fù)責(zé)人簽名認(rèn)可，然后根據(jù)認(rèn)可的違章情況對(duì)外來(lái)施工單位扣罰現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工保證金，最后將考核結(jié)果記入施工單位誠(chéng)信檔案，作為今后招投標(biāo)的依據(jù)，這樣就可以體現(xiàn)外來(lái)施工單位的安全文明管理狀況，促進(jìn)外來(lái)施工單位加強(qiáng)對(duì)安全文明的管理。

同時(shí)，還實(shí)行施工單位評(píng)優(yōu)考核制度，按月考核評(píng)選出優(yōu)秀及最差現(xiàn)場(chǎng)安全文明管理施工單位，優(yōu)勝者頒發(fā)流動(dòng)紅旗，并給予一定獎(jiǎng)勵(lì)，三次以上獲得紅旗者，在參與招投標(biāo)時(shí)，在同等條件下給予優(yōu)先政策；最差者頒發(fā)流動(dòng)黃旗，予以警告并給予處罰，三次以上被評(píng)為黃旗者半年內(nèi)不得參與招投標(biāo)；多次出現(xiàn)違反公司有關(guān)規(guī)定者，將取消其投標(biāo)資格。該考核辦法的實(shí)施保證了違章處理的公平、公正、公開(kāi)，對(duì)工程隊(duì)也起到了很好的制約作用。實(shí)施之后外來(lái)施工單位的違章行為明顯減少，這說(shuō)明工程項(xiàng)目的開(kāi)工審批及安全保證金現(xiàn)金抵押制度在具體的實(shí)施過(guò)程中是卓有成效的。

6 實(shí)行部門內(nèi)全員現(xiàn)場(chǎng)安全文明檢查制度

外來(lái)施工單位及施工人員的現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理，必須全員參與，人人有責(zé)。既要明確項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中存在的質(zhì)量問(wèn)題和施工安全問(wèn)題應(yīng)負(fù)的責(zé)任，同時(shí)也要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行安全監(jiān)督輪崗值日制度，部門全體人員輪崗值日，深入施工現(xiàn)場(chǎng)，了解、檢查、監(jiān)督各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的落實(shí)情況，及時(shí)糾正不安全現(xiàn)象，制止違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律的不良行為。對(duì)在監(jiān)督過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的違章行為，扣除外來(lái)施工單位相應(yīng)的安全保證金。只有真正做到人人參與、全員監(jiān)督，才能在制度上和管理上真正實(shí)現(xiàn)可控在控，才能真正確保工程施工的安全。

第4篇：對(duì)施工單位的安全要求范文

（1）舉辦相關(guān)方健康安全環(huán)保培訓(xùn)班，重點(diǎn)培訓(xùn)承包方的項(xiàng)目經(jīng)理、安全監(jiān)督、業(yè)務(wù)員，必須考試合格后取證上崗。

（2）對(duì)特殊工種資格證的人員進(jìn)行登記，并要求承包商針對(duì)其工作內(nèi)容進(jìn)行特殊的安全教育。

（3）由于施工單位的人員安全知識(shí)和技能參差不齊，尤其注重農(nóng)民工的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和施工作業(yè)中應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)的培訓(xùn)，加強(qiáng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)施工程序培訓(xùn)，提高施工人員安全意識(shí)。并引導(dǎo)他們以對(duì)生命、家庭負(fù)責(zé)的來(lái)做好安全生產(chǎn)工作。

（4）所有承包商都應(yīng)按國(guó)家法律法規(guī)、石油天然氣行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)安全健康與環(huán)境規(guī)定建立一套完整的管理制度和臺(tái)賬。

（5）推廣先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)。

2針對(duì)缺少有效的風(fēng)險(xiǎn)分析和安全交底采取的措

施嚴(yán)格執(zhí)行承包商施工現(xiàn)場(chǎng)安全交底制度，作業(yè)區(qū)屬地項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、班組負(fù)責(zé)人和施工單位一起到現(xiàn)場(chǎng)互相交底，在交底書上簽字確認(rèn)，并開(kāi)出作業(yè)許可。如果沒(méi)有按照要求執(zhí)行，則現(xiàn)場(chǎng)停止其作業(yè)，并采取一系列的手段，來(lái)確保這項(xiàng)工作在安全的環(huán)境中完成。

3針對(duì)安全投入不足，不尊循各項(xiàng)安全規(guī)章制度所采取的措施

（1）組織招標(biāo)時(shí)，安全管理人員參與對(duì)施工的可行性安全措施進(jìn)行評(píng)估，并提前制定出現(xiàn)場(chǎng)需要采取的安全措施，讓投標(biāo)單位有標(biāo)準(zhǔn)可以參考。

（2）通過(guò)收交安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金、強(qiáng)化過(guò)程監(jiān)管、實(shí)施聯(lián)合驗(yàn)收等手段，確保承包方施工過(guò)程各個(gè)階段、逐個(gè)環(huán)節(jié)處于受控、可控狀態(tài)，提高事故防范水平。

4實(shí)行承包商全過(guò)程動(dòng)態(tài)管理。

（1）落實(shí)直線責(zé)任。按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)安排誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)組織誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)執(zhí)行誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，各工程項(xiàng)目業(yè)務(wù)主管部門要堅(jiān)持開(kāi)工前與承包商簽訂HSE合同，逐條落實(shí)雙方責(zé)任；同時(shí)認(rèn)真制定施工方案與安全措施，強(qiáng)化開(kāi)工許可和日常動(dòng)態(tài)管理，做到施工作業(yè)“五交底”，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)較大的施工作業(yè)，堅(jiān)持全程監(jiān)督，切實(shí)加強(qiáng)承包商施工作業(yè)安全。

（2）狠抓屬地管理。按照“誰(shuí)的領(lǐng)域誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)的區(qū)域誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)的屬地誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，強(qiáng)化屬地相關(guān)方HSE監(jiān)管，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的屬地管理者組織對(duì)進(jìn)入屬地的相關(guān)方、承包商進(jìn)行HSE培訓(xùn)和交底，審核交叉作業(yè)、非常規(guī)的作業(yè)許可，承包商發(fā)生安全事故，將追究屬地管理責(zé)任。

（3）加強(qiáng)對(duì)臨時(shí)施工和輔助作業(yè)的安全管理。嚴(yán)格作業(yè)許可與操作票制度，作業(yè)前進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，并對(duì)施工單位進(jìn)行交底與安全教育，落實(shí)具體措施。對(duì)臨時(shí)施工、高危險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)要指派專職安全監(jiān)督人員，嚴(yán)格特殊危險(xiǎn)作業(yè)“五不”施工。

5理順健康安全環(huán)保工作和工期關(guān)系

第5篇：對(duì)施工單位的安全要求范文

承包單位： 湖北恒勝建筑安裝工程有限公司 （以下簡(jiǎn)稱乙方）

甲方將建筑工程項(xiàng)目委托乙方施工，為了明確雙方的安全生產(chǎn)責(zé)任，確保施工安全，雙方在簽訂建筑工程合同的同時(shí)，簽訂本協(xié)議，雙方必須嚴(yán)格執(zhí)行。

一、工程概述：

1、工程名稱：團(tuán)風(fēng)縣十力中學(xué)學(xué)生宿舍改造

2、工程地址：十力中學(xué)院內(nèi)

3、分包工程范圍和內(nèi)容：學(xué)生宿舍改造及附屬工程

4、分包形式：包工包料

二、工程項(xiàng)目期限：

自 XX 年 4 月 30 日起開(kāi)工至 XX 年 7 月 26 日止完工。

三、協(xié)議內(nèi)容：

1、甲乙雙方必須認(rèn)真貫徹國(guó)家和上級(jí)勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)主管部門頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)、消防工作的方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)、條例、規(guī)定。

2、甲乙雙方都應(yīng)有安全管理組織體制，包括分管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)，各級(jí)專職和兼職的安全員；應(yīng)有各工種的安全操作規(guī)程，特種作業(yè)工人的審證考核制度及各級(jí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制和定期安全檢查制度。

3、甲乙雙方在施工前要認(rèn)真勘察現(xiàn)場(chǎng)：

（1）工程項(xiàng)目應(yīng)由甲方編制施工組織設(shè)計(jì)；

（2）工程項(xiàng)目由乙方按甲方的要求自行編制施工組織設(shè)計(jì)，制訂有針對(duì)性的安全技術(shù)措施，乙方必須嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)的要求施工。

4、甲乙雙方的領(lǐng)導(dǎo)必須認(rèn)真對(duì)本單位職工進(jìn)行安全生產(chǎn)制度及安全技術(shù)知識(shí)教育，增強(qiáng)法制觀念，提高職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)的能力，督促職工自覺(jué)遵守安全紀(jì)律、制度法規(guī)。

5、施工前，乙方應(yīng)組織召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)教育會(huì)議，并通知甲方委派有關(guān)人員出席會(huì)議。介紹施工中有關(guān)安全防火等規(guī)章制度及要求，乙方必須檢查、督促施工人員嚴(yán)格遵守、認(rèn)真執(zhí)行。

6、施工期間，乙方指派 同志負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的有關(guān)安全、防火工作；甲方指派 同志負(fù)責(zé)聯(lián)系予以協(xié)助督促乙方執(zhí)行有關(guān)安全、防火規(guī)定。甲方雙方應(yīng)經(jīng)常聯(lián)系，項(xiàng)目協(xié)助檢查工程項(xiàng)目中有關(guān)的安全、防火工作，共同預(yù)防事故發(fā)生。

7、乙方在施工期間必須嚴(yán)格執(zhí)行和遵守甲方的安全生產(chǎn)防火管理的各類規(guī)定，接受甲方的督促、檢查和指導(dǎo)。甲方有協(xié)助乙方搞好安全生產(chǎn)防火管理以及督促定期檢查的義務(wù)，對(duì)于查出隱患，乙方必須限制整改，對(duì)甲方違反安全生產(chǎn)規(guī)定、制度等情況，乙方有要求甲方整改的權(quán)利。

8、在生產(chǎn)操作過(guò)程中的個(gè)人安全防護(hù)用品，由各方自理，甲乙雙方都應(yīng)督促施工現(xiàn)場(chǎng)人員自覺(jué)穿帶好安全防護(hù)用品。

9、甲乙雙方人員對(duì)各自所處的施工區(qū)域、作業(yè)環(huán)境、操作設(shè)施設(shè)備、工具用具等必須認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，應(yīng)即停止施工，并由有關(guān)單位落實(shí)整改后方準(zhǔn)施工。一經(jīng)施工，就表示該施工單位確認(rèn)施工場(chǎng)所、作業(yè)環(huán)境、設(shè)施設(shè)備、工具用具等符合安全要求和處于安全狀態(tài)。施工單位對(duì)施工過(guò)程中產(chǎn)生的后果自行負(fù)責(zé)。

10、由乙方提供的機(jī)械設(shè)備、腳手架等設(shè)備，在搭設(shè)、安裝完畢提交使用前，甲方應(yīng)會(huì)同乙方共同按規(guī)定驗(yàn)收，并做好驗(yàn)收及交付使用手續(xù)。嚴(yán)禁在未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的情況下投入使用，否則由此發(fā)生的后果概由擅自使用方負(fù)責(zé)。

第6篇：對(duì)施工單位的安全要求范文

1.1混泥土的和易性對(duì)混泥土的質(zhì)量也有著很重要的作用。據(jù)相關(guān)資料得出，和易性良好的混泥土振使性才會(huì)更好，而且具有較大的流動(dòng)性和可塑性，以及有較好的粘聚性和保水性，避免出現(xiàn)離析和泌水的現(xiàn)象?；炷嗤恋臐仓駬v過(guò)程是確定混泥土和易性的主要環(huán)節(jié)，施工人員應(yīng)注意混泥土振搗，特別是混泥土振搗人員，質(zhì)檢員應(yīng)該采用科學(xué)的方法將混泥土振搗達(dá)到最佳的標(biāo)準(zhǔn)。

1.2混泥土工程中工程事故的發(fā)生和設(shè)計(jì)者、監(jiān)管者以及施工者的工作狀態(tài)有著密切關(guān)系。因此，在工程開(kāi)展的過(guò)程中每個(gè)人都要以最佳的精神狀態(tài)去面對(duì)自己的工作，發(fā)現(xiàn)和避免施工過(guò)程中的事故缺陷，對(duì)其做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)解決問(wèn)題，以達(dá)到施工安全的萬(wàn)無(wú)一失。

1.3混泥土受各種外界的因素的影響造成的改變也應(yīng)該引起我們的注意，如因壓力和支撐力的不合理造成的漏筋現(xiàn)象，和因缺漿、麻點(diǎn)和許多小凹坑、形成租糙的表面但沒(méi)有鋼筋在外面出現(xiàn)了不規(guī)則的麻面和蜂窩狀，混泥土的中間結(jié)構(gòu)出現(xiàn)空洞和孔洞的狀況。

2施工上的安全防范我們可以從以下方面去做

2.1對(duì)一些專業(yè)性強(qiáng)、難度大的施工項(xiàng)目，單獨(dú)編制專項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì)。并呈報(bào)上級(jí)部門進(jìn)行審批，未經(jīng)審批的項(xiàng)目，不準(zhǔn)施工。杜絕盲目的沒(méi)有任何安全措施方案進(jìn)行施工。

2.2對(duì)混泥土的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制，按照要求配比，杜絕從工程中謀取暴利，將基層工人的生命置之不顧的情況，絕對(duì)的保證施工安全和工程質(zhì)量。

2.3特別注意外界因素對(duì)工程的質(zhì)量的破壞，如溫度、空氣濕度等。提前做好環(huán)境的預(yù)測(cè)和防御措施，減少硬環(huán)境的改變對(duì)施工安全的影響。

2.4推行行現(xiàn)代化管理方法，科學(xué)組織施工，貫徹文明施工的要求，結(jié)合工程項(xiàng)目實(shí)際，制定項(xiàng)目部安全生產(chǎn)文明檢查制度，消防管理制度和文明施工保證措施，做好施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)管理。

2.5按照施工總平面圖布置圖設(shè)置各項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施，堆放大宗材料、成品、半成品和機(jī)具設(shè)備，做到整齊規(guī)劃，減少不安全環(huán)境對(duì)施工的影響，注意不得侵占場(chǎng)內(nèi)道路及安全措施防護(hù)等設(shè)施。做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全保衛(wèi)工作，設(shè)置專職辦案人員24小時(shí)值班，采取必要的防盜措施，在現(xiàn)場(chǎng)周邊設(shè)立圍護(hù)設(shè)施，非施工人員不得擅自進(jìn)入。

2.6施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置明顯標(biāo)牌，做到八牌二圖齊全。標(biāo)明工程項(xiàng)目名稱、建設(shè)單位、施工單位、項(xiàng)目經(jīng)理和施工現(xiàn)場(chǎng)總代表姓名，開(kāi)、竣工日期，施工許可證批準(zhǔn)文號(hào)等。施工單位負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)牌的保護(hù)工作。施工現(xiàn)場(chǎng)的主要管理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)佩戴證明身份的證卡；施工現(xiàn)場(chǎng)用電線路、用電設(shè)施的安裝和使用必須符合安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程，嚴(yán)禁任意拉線接電。施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)有保證施工安全要求的夜間照明，危險(xiǎn)潮濕場(chǎng)所的照明以及手持照明燈具，必須采取符合安全要求的電壓。

2.7控制施工現(xiàn)場(chǎng)的各種粉塵、廢氣、廢水、固體廢棄物以及噪聲、振動(dòng)對(duì)環(huán)境的污染和危害，清理施工垃圾，使用封閉容器，袋裝，嚴(yán)禁隨意凌空拋撒造成揚(yáng)塵，施工垃圾要及時(shí)清運(yùn)，清理時(shí)，適量灑水減少揚(yáng)塵。同時(shí)設(shè)置一些沉淀池，對(duì)施工過(guò)程中產(chǎn)生的污水進(jìn)行處理再排放，嚴(yán)禁隨意排放。對(duì)于施工安全的保證，我們要做到的就是這些內(nèi)容，既要保證工程質(zhì)量的安全，好包括施工現(xiàn)場(chǎng)人員的的安全，經(jīng)過(guò)分析和總結(jié)，從一點(diǎn)一滴做起，整體把握好大局走向，使混泥土施工建筑得到進(jìn)一步的發(fā)展。

第7篇：對(duì)施工單位的安全要求范文

HSE管理體系要求組織進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，確定其自身活動(dòng)可能發(fā)生的危害和后果，從而采取有效的防范手段和控制措施防止其發(fā)生，以便減少可能引起的人員傷害、財(cái)產(chǎn)損失和環(huán)境污染。它強(qiáng)調(diào)預(yù)防和持續(xù)改進(jìn)，具有高度自我約束、自我完善、自我激勵(lì)機(jī)制，因此是一種現(xiàn)代化的管理模式，是現(xiàn)代企業(yè)制度之一。

摘要：

由于安全、環(huán)境與健康的管理在實(shí)際工作過(guò)程中有著密不可分的聯(lián)系，因此把健康、安全和環(huán)境形成一個(gè)整體的管理體系，是現(xiàn)代企業(yè)的必然。隨著加油站改造項(xiàng)目的日益增多，銷售公司對(duì)加油站施工改造現(xiàn)場(chǎng)的管理日漸重視，本文運(yùn)用系統(tǒng)的分析方法，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中可能發(fā)生的事故隱患進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和危害識(shí)別，通過(guò)計(jì)劃、實(shí)施、檢查和改進(jìn)，并本著HSE管理方針制定了較細(xì)、較全面的管理制度，并設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查管理的各種表格，在通過(guò)完善的制度，嚴(yán)格的檢查確保加油站施工改造工作的順利實(shí)施

關(guān)鍵詞：施工現(xiàn)場(chǎng)；安全管理；施工管理；

中圖分類號(hào)：TU71文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

一、建立HSE管理體系的目的意義

HSE管理體系自20世紀(jì)80年代首次提出至今已有20余年的歷史，為有效地減少生產(chǎn)中高風(fēng)險(xiǎn)所帶來(lái)的災(zāi)難。HSE管理體系，在健康、安全、環(huán)境管理方面縮短了與世界發(fā)達(dá)國(guó)家的距離。

HSE管理體系中最關(guān)鍵的一環(huán)是“風(fēng)險(xiǎn)和危害評(píng)估”，而企業(yè)的重大風(fēng)險(xiǎn)和重要環(huán)境影響即各種設(shè)備事故、生產(chǎn)事故、安全事故和環(huán)境污染事故絕大多數(shù)產(chǎn)生于操作層，因此風(fēng)險(xiǎn)管理控制的重點(diǎn)也應(yīng)放在操作層。在基層單位進(jìn)行貫徹與深化HSE管理，為公司提出的總方針、總目標(biāo)以及各方面具體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供保證，減少事故發(fā)生，保證員工的健康安全，保護(hù)公司的財(cái)產(chǎn)不受損失

二、施工現(xiàn)場(chǎng)的現(xiàn)狀分析

加油站HSE管理方針制定了較細(xì)、較全面的管理制度，并設(shè)計(jì)加油站現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查管理的各種表格，通過(guò)完善的制度，嚴(yán)格的檢查確保加油站施工改造工作的順利實(shí)施，但由于施工方管理不完善，加油站人員監(jiān)管執(zhí)行力不強(qiáng)，導(dǎo)致“三違”現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。加油站施工現(xiàn)場(chǎng)在清罐作業(yè)、用電作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、高處作業(yè)環(huán)節(jié)，由于個(gè)體保護(hù)不到位，不按規(guī)定程序操作，監(jiān)管不到位導(dǎo)致火災(zāi)爆炸、觸電事故、高處墜落、物體打擊等事件的發(fā)生，人員傷害和財(cái)產(chǎn)損失。預(yù)防和消除這些直接作業(yè)環(huán)節(jié)中存在的問(wèn)題，是當(dāng)前安全監(jiān)督工作的重中之重。剖析加油站施工現(xiàn)場(chǎng)的管理現(xiàn)狀，主要存在以下幾個(gè)薄弱環(huán)節(jié)：

2.1施工方安全管理薄弱

在加油站施工項(xiàng)目中，有部分項(xiàng)目被分包轉(zhuǎn)包，以置于管理失控。經(jīng)過(guò)招標(biāo)過(guò)程取得加油站施工項(xiàng)目的單位都是具有合格的施工資質(zhì)和安全資質(zhì)的單位，但由于分包或轉(zhuǎn)包給其他不具備資質(zhì)的施工者，致使施工作業(yè)中的HSE管理環(huán)節(jié)嚴(yán)重處于混亂狀態(tài)。一是中標(biāo)的施工單位在分包后只管協(xié)調(diào)、收費(fèi)和整理資料，施工有分包單位自行組織，為了搶工期，節(jié)約資金，一切從簡(jiǎn)，分包單位無(wú)法為安全施工提供保障。特別是基層員工的工作內(nèi)容往往是由基礎(chǔ)性工作、臨時(shí)性工作、階段性工作、協(xié)工作等多種方式構(gòu)成的復(fù)合體，工作內(nèi)容繁雜，在日常工作檢查或領(lǐng)導(dǎo)下基層調(diào)研工作中，會(huì)發(fā)現(xiàn)有些員工存在忽視安全規(guī)定，不遵守規(guī)章制度和自以為是的行為都或多或少地滋生著安全隱患。

2.2個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)不夠重視、監(jiān)管不到位、執(zhí)行力不到位

雖然已經(jīng)將加油站HSE管理作為工作的重要部分，但要使HSE管理體系長(zhǎng)期有效運(yùn)行，現(xiàn)在所做的工作還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。還未做到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都認(rèn)真落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制，還未做到把安全工作放在一切工作的首位。管理人員安全行為的表率作用還很不夠，不能使HSE管理落到實(shí)處。在監(jiān)管方面，一是由于某些管理人員對(duì)安全規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)掌握不精確，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)或消除安全隱患。二是加油站所聘請(qǐng)的監(jiān)理單位對(duì)履行建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)理職責(zé)認(rèn)識(shí)不到位，觀念沒(méi)有轉(zhuǎn)變，不能認(rèn)真履行安全責(zé)任。HSE管理體系中有明確規(guī)定，加油站人員需在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)施工人員的受限空間、動(dòng)火、動(dòng)點(diǎn)、高處作業(yè)等環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格管理并明確所需要做的具體工作，但由于某些人員重視程度不夠，只管出具相關(guān)手續(xù)，填制檢查所需的相關(guān)表格，不做實(shí)質(zhì)性工作，執(zhí)行力不到位，無(wú)法將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)以上所存在的問(wèn)題給現(xiàn)場(chǎng)安全管理帶來(lái)很大壓力，也是引發(fā)事故的原因之一。

2.3作業(yè)人員安全意識(shí)淡薄，習(xí)慣性違章操作

首先表現(xiàn)在為降低用工成本，使用廉價(jià)勞動(dòng)力，新疆是多民族聚住區(qū)，而各區(qū)域公司就設(shè)立在民族居住區(qū)內(nèi)，又實(shí)行的是本地化管理，民族員工占了很大一部分，他們普遍存在著安全知識(shí)了解較少，忽略安全意識(shí)的自我培養(yǎng)他們?cè)诠ぷ髦幸坏┯龅酵话l(fā)性事故，就不知如何應(yīng)急處理，從而給事故的發(fā)生與擴(kuò)大造成隱患。

雖然的HSE管理體系中有明確規(guī)定，加油站人員需在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)施工人員的受限空間、動(dòng)火、動(dòng)點(diǎn)、高處作業(yè)等環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格管理并明確所需要做的具體工作。其次表現(xiàn)在施工單位為了趕進(jìn)度，對(duì)施工安全中的安全技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程落實(shí)不到位掌握不精確，將施工安全方案放在一邊，憑經(jīng)驗(yàn)施工，作業(yè)時(shí)存在嚴(yán)重的習(xí)慣性違章。

三、加油站施工現(xiàn)場(chǎng)HSE管理要點(diǎn)

3.1審核施工單位資質(zhì)選派有施工資質(zhì)和安全資質(zhì)的施工單位是確保施工安全的首要條件。審核施工單位主要應(yīng)查看施工方的施工資質(zhì)證書、工商行政營(yíng)業(yè)執(zhí)照、設(shè)備維修及安裝許可證、稅務(wù)登記證、安全資質(zhì)證書，同時(shí)還要審核施工單位的HSE管理機(jī)構(gòu)、應(yīng)急管理體系、規(guī)章制度和操作規(guī)程、HSE業(yè)績(jī)表現(xiàn)、現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人和現(xiàn)場(chǎng)HSE管理員的上崗證件、特種作業(yè)操作證。與符合要求的施工單位簽訂施工合同，確保施工安全和施工質(zhì)量。

3.2制定施工HSE方案，編制施工安全技術(shù)措施在施工前，加油站站長(zhǎng)、項(xiàng)目經(jīng)理和安全監(jiān)督管理人員要對(duì)施工HSE方案進(jìn)行評(píng)審，對(duì)其安全意識(shí)、習(xí)慣做法和工作體系進(jìn)行評(píng)價(jià)，對(duì)不符合加油站HSE管理體系要求的地方提出整改意見(jiàn)，以達(dá)到要求。在施工前根據(jù)施工方案編制安全技術(shù)措施。針對(duì)不同工程的特點(diǎn)、可能造成施工的危害，從技術(shù)上采取措施，消除危險(xiǎn)，保證施工安全

四、現(xiàn)場(chǎng)人員HSE管理體系培訓(xùn)

培訓(xùn)主要包括基本安全教育培訓(xùn)和HSE專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)、安全教育。施工單位如沒(méi)有HSE安全管理體系，加油站則需對(duì)施工隊(duì)伍的人員在進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)前進(jìn)行HSE專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，使其對(duì)HSE管理理念有所了解，組織安全管理人員和施工人員共同進(jìn)行危害分析，讓施工人員了解施工中存在的危險(xiǎn)、危害和防范措施，同時(shí)進(jìn)行案例分析，提高施工人員的安全意識(shí)，以便于施工過(guò)程中的監(jiān)督管理

五、對(duì)施工單位明確要求

嚴(yán)格執(zhí)行加油站HSE管理規(guī)定施工單位應(yīng)確保工作場(chǎng)地的清潔和整齊，并使其達(dá)到合理性和實(shí)用性，以使雇員受到傷害的風(fēng)險(xiǎn)最小、設(shè)備損害的風(fēng)險(xiǎn)最小、工作被延遲的風(fēng)險(xiǎn)最小，確保工作人員自身或他人的健康和安全。提供個(gè)人保護(hù)用品（例如工作服、安全帽、安全帶、手套、易于識(shí)別的馬甲），并且必須符合加油站施工現(xiàn)場(chǎng)HSE管理標(biāo)準(zhǔn)。施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)施要符合安全要求，確保所提供的設(shè)備都處于安全的工作狀態(tài)，并提供設(shè)備的維修保養(yǎng)記錄、設(shè)備年檢證書、保險(xiǎn)等文件，滿足安全要求。

結(jié)語(yǔ)：加強(qiáng)施工安全的全過(guò)程管理，進(jìn)一步嚴(yán)格落實(shí)HSE管理體系，組織實(shí)施健康、安全與環(huán)境管理的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)、做法、程序、過(guò)程和資源等要素構(gòu)成有機(jī)的整體，通過(guò)這些要素的科學(xué)有機(jī)融合，形成相互關(guān)聯(lián)、相互作用的動(dòng)態(tài)管理體系。從而實(shí)現(xiàn)對(duì)工程施工中未知危害的識(shí)別和工程風(fēng)險(xiǎn)控制。在做到建設(shè)單位從嚴(yán)要求施工現(xiàn)場(chǎng)管理的同時(shí)，要努力提高工人素質(zhì)水平，以及安全生產(chǎn)意識(shí)。我們把握住以上的重點(diǎn)方面，施工安全和施工質(zhì)量就會(huì)得到確實(shí)保障，就一定能建造出一流的工程項(xiàng)目。

參考文獻(xiàn)：

[1] 賴卓立.建筑工程的施工安全管理和施工質(zhì)量管理[J]. 建材技術(shù)與應(yīng)用. 2010(07)

第8篇：對(duì)施工單位的安全要求范文

關(guān)鍵詞:水利工程施工安全管理

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1水利工程施工安全隱患分析

水利工程不同與一般建筑工程,在施工中施工存在更多、更大的安全隱患,分析如下:

1)工程規(guī)模較大,施工單位多,往往現(xiàn)場(chǎng)工地分散,工地之間的距離較大,往往形成了一個(gè)相對(duì)封閉的環(huán)境,交通聯(lián)系多有不便,系統(tǒng)的安全管理難度大。

2)涉及施工對(duì)象紛繁復(fù)雜,單項(xiàng)管理形式多變,如有的涉及土石方爆破工程,接觸炸藥雷管,具有爆破安全問(wèn)題;有的涉及洪水期間的季節(jié)施工,必須保證洪水侵襲情況下的施工安全;有的關(guān)于基坑開(kāi)挖處理(如大型閘室基礎(chǔ))時(shí)基坑邊坡的安全支撐;大型機(jī)械設(shè)施和運(yùn)輸車輛的使用,更應(yīng)保證架設(shè)及使用期間的安全;有引水發(fā)電隧洞,施工導(dǎo)流隧洞施工時(shí)洞室施工開(kāi)挖襯砌、封堵的安全問(wèn)題。

3)施工現(xiàn)場(chǎng)均為“敞開(kāi)式”施工,無(wú)法進(jìn)行有效的封閉隔離,對(duì)施工對(duì)象、工地設(shè)備、材料、人員的安全管理增加了很大的難度。

4)水利工地招用的部分農(nóng)民工文化層次較低,加之分配工種的多變,使其安全應(yīng)變能力相對(duì)較差,增加了安全隱患.

5)現(xiàn)代水利施工,機(jī)械設(shè)備多,且越來(lái)越向自動(dòng)化、大型化、復(fù)雜化方向發(fā)展,現(xiàn)場(chǎng)施工速度快,一個(gè)中大型的水利樞紐工程往往只需要 4–5 年就竣工了。在有限的場(chǎng)地條件下,現(xiàn)場(chǎng)的快速施工,使有效控制安全的難度大。

6)水利工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)多在野外,自然環(huán)境差,施工單位多居住在臨時(shí)建筑里,抵御自然災(zāi)害能力差;而且各種生活條件,比如飲食、通風(fēng)、御寒和衛(wèi)生等條件差;安全設(shè)施,比如滅火器等消防器材配備不到位。在野外環(huán)境下,自救能力有限,一旦發(fā)生問(wèn)題,都會(huì)危及到職工的生命安全,不可小視。

2水利工程施工準(zhǔn)備階段安全的預(yù)防

“安全第一, 預(yù)防為主”, 要保證水利工程建設(shè)期間的施工安全,首先要以人為本,抓好施工準(zhǔn)備階段的安全管理工作。工程施工安全的預(yù)防可以從以下幾方面進(jìn)行。

2.1建立安全管理體系,從組織上落實(shí)安全措施

在工程招投標(biāo)后, 建設(shè)單位、監(jiān)理單位和施工單位在成立項(xiàng)目部的同時(shí),就應(yīng)建立以項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人的安全管理體系,建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,層層分解落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,并賦予相應(yīng)安全管理權(quán)力,包括違章作業(yè)制止權(quán),嚴(yán)重隱患停工權(quán),經(jīng)濟(jì)處罰權(quán),安全一票否決權(quán)等,保證其有效行使職責(zé)。在組建施工隊(duì)伍、施工班組時(shí),應(yīng)選擇技術(shù)過(guò)硬,安全質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)的人員,實(shí)行安全與效益掛鉤,使其能認(rèn)真執(zhí)行安全規(guī)章制度。對(duì)于特種作業(yè)人員,危險(xiǎn)作業(yè)崗位,應(yīng)嚴(yán)格培訓(xùn),持證上崗。對(duì)新工人實(shí)行三級(jí)安全教育,未經(jīng)安全教育的不準(zhǔn)上崗,并明確規(guī)定工人有權(quán)拒絕管理人員的違章指揮及無(wú)安全防護(hù)的危險(xiǎn)作業(yè)。

2.2抓好安全教育,在思想上繃緊安全這根弦

安全預(yù)防, 思想是關(guān)鍵, 而抓好建設(shè)單位、監(jiān)理單位和施工單位主要領(lǐng)導(dǎo)的安全教育工作是關(guān)鍵中的關(guān)鍵。首先要使各管理層樹(shù)立強(qiáng)烈的安全意識(shí),才能使安全教育工作不成為一句空話。凡發(fā)生安全事故的單位, 一律追究相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任,年終考核不合格,視情節(jié)扣發(fā)年終獎(jiǎng)金, 直至解聘和辭職。通過(guò)安全生產(chǎn)“一票否決制”, 激發(fā)領(lǐng)導(dǎo)層開(kāi)展安全生產(chǎn)工作的自覺(jué)性。

其次,以人為本,強(qiáng)化廣大職工的安全責(zé)任意識(shí), 施行安全事故的“三不放過(guò)原則”(即事故原因不查出不放過(guò),廣大職工不受教育不放過(guò),防范措施不落實(shí)不放過(guò)),提高職工對(duì)安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感。使職工的思想從“你要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔倚枰踩? 在思想上建立憂患意識(shí),為貫徹安全制度,落實(shí)安全措施,提供強(qiáng)有力的思想保證。

2.3制訂安全制度,進(jìn)行制度教育

水利施工安全工作也是一門科學(xué),是有規(guī)律可循的,要建立安全生產(chǎn)制度,用制度管人,才能使施工安全管理工作具有科學(xué)性、延續(xù)性。安全制度必須結(jié)合本單位、本部門的實(shí)際情況進(jìn)行制定, 既要有一般要求、一般情況下的安全施工制度, 也要結(jié)合各種突發(fā)因素, 制定應(yīng)急情況下的安全施工預(yù)案。建設(shè)單位、監(jiān)理單位和施工單位應(yīng)層層制訂落實(shí)安全施工制度,做到標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,符合實(shí)際。筆者單位多年來(lái)一直采取監(jiān)理單位和施工單位就施工安全問(wèn)題向建設(shè)單位負(fù)責(zé), 層層簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》的制度, 把安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解,落實(shí)到個(gè)人,多年來(lái)在施工建設(shè)中未發(fā)生重大安全事故,效果十分顯著。

2.4利用施工組織設(shè)計(jì)交底,進(jìn)行安全施工技術(shù)教育

為了使工程建設(shè)施工重大安全技術(shù)措施得以落實(shí), 應(yīng)在項(xiàng)目施工前編制《安全防護(hù)手冊(cè)》作為安全規(guī)范, 發(fā)給全體職工進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí),并在編制施工組織設(shè)計(jì)或項(xiàng)目施工技術(shù)交底時(shí),針對(duì)工程項(xiàng)目特點(diǎn),提出本項(xiàng)目應(yīng)特別強(qiáng)調(diào)的安全隱患及應(yīng)對(duì)措施,通過(guò)對(duì)安全措施的交底和教育,使施工人員和每一位職工對(duì)工程施工總的安全要求和安全措施心中有底,這將給施工中落實(shí)具體的安全技術(shù)措施奠定良好的基礎(chǔ)。

3施工過(guò)程的安全管理監(jiān)控

在水利工程的施工中,施工過(guò)程的管理和監(jiān)控是過(guò)程性的, 管理的時(shí)間長(zhǎng)、跨度大、涉及面廣。在施工過(guò)程的安全管理中, 既要統(tǒng)籌兼顧,不留死角,又應(yīng)集中力量抓好重點(diǎn);既要重視施工高峰期的施工安全,又必須注意其它施工期間各個(gè)安全環(huán)節(jié);既要嚴(yán)格控制關(guān)鍵工序安全操作規(guī)程,又要全面抓好一般工序施工的安全要求;既要抓好關(guān)鍵部位施工對(duì)象的施工安全,又應(yīng)保證全部施工對(duì)象的安全生產(chǎn)。

3.1控制兩個(gè)關(guān)鍵,保證安全生產(chǎn)

施工安全管理應(yīng)抓住兩個(gè)“關(guān)鍵”, 即關(guān)鍵施工對(duì)象和關(guān)鍵施工工序。關(guān)鍵施工對(duì)象包括:危險(xiǎn)施工部位)如高空懸挑部位施工、導(dǎo)流洞引水洞襯砌封堵施工、大壩圍堰筑堤施工、深基坑開(kāi)挖支護(hù)施工、土石方爆破開(kāi)挖施工等。關(guān)鍵施工工序包括: 大體積砼澆筑、鋼筋焊接加工、大型構(gòu)件吊裝作業(yè)、材料、構(gòu)配件吊裝運(yùn)輸、腳手架工程等。對(duì)以上兩個(gè)“關(guān)鍵”實(shí)行安全檢查制度及專人安全盯崗制度, 真正做到制度落實(shí)、檢查落實(shí)、責(zé)任落實(shí) 。

3.2 堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化管理,實(shí)行全員、全過(guò)程、全方位安全生產(chǎn)控制

堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化管理是水利施工安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)性工作, 全員、全過(guò)程、全方位執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化, 規(guī)范化施工是安全生產(chǎn)最強(qiáng)有力的保證。項(xiàng)目施工中應(yīng)將每一天的施工對(duì)象, 作業(yè)人員及作業(yè)程序,安全注意事項(xiàng)及安全措施等,執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化要求和規(guī)定,使作業(yè)人員在施工前和施工中的每時(shí)、每刻都能做到施工地點(diǎn)明確,施工對(duì)象明確,工作要求明確,安全注意內(nèi)容明確,杜絕因情況不清,職責(zé)不明,盲目施工導(dǎo)致的安全隱患。

3.3作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理

水利工程施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)是安全管理最終落實(shí)點(diǎn),也是安全隱患和安全事故最終發(fā)生的地點(diǎn),必須嚴(yán)格把握作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,進(jìn)行安全施工。

1)建立和健全各類現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理制度,如責(zé)任制;抽查制;安全交底;防火、安全用電制;機(jī)具、設(shè)備安全使用管理制度;安全紀(jì)律等。應(yīng)設(shè)專職安全檢查員監(jiān)督實(shí)施, 發(fā)現(xiàn)任何安全事故隱患和苗頭以及違章操作,立即采取相應(yīng)措施, 并嚴(yán)肅查處。

2)嚴(yán)禁各類無(wú)證上崗;嚴(yán)禁非專業(yè)人員從事專業(yè)工種;嚴(yán)禁非電氣人員安裝維修電器電路;嚴(yán)禁閉雜人員進(jìn)入高空懸垂、危險(xiǎn)作業(yè)易燃易爆品堆場(chǎng)堆庫(kù), 應(yīng)盡量遠(yuǎn)離人員密集區(qū), 避免發(fā)生各類意外傷害。

3)各工序交替、工種更換、作業(yè)面交付等環(huán)節(jié),應(yīng)包括安全交接的工作內(nèi)容,防止因情況不明或情況陌生而造成的安全隱患。

4)趕工作業(yè)特別容易發(fā)生事故。深夜班作業(yè)及連班作業(yè)極度易引起因施工人員的身體疲倦,深夜瞌睡而導(dǎo)致的安全事故,一般應(yīng)盡量予以避免。工程特殊情況, 確實(shí)需要加班加點(diǎn)作業(yè),安全員應(yīng)在做好準(zhǔn)備工作的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)監(jiān)督巡視,時(shí)刻控制現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)狀態(tài),嚴(yán)格防范事故發(fā)生。

5)水利工程往往工程規(guī)模較大,施工作業(yè)點(diǎn)廣, 易爆易燃材料使用量多, 容易發(fā)生火災(zāi)。必須建立以項(xiàng)目經(jīng)理、安全員為領(lǐng)導(dǎo)的一定數(shù)量的人員的消防隊(duì)伍,平時(shí)進(jìn)行必要的滅火知識(shí)培訓(xùn)演練。在木工車間、機(jī)修車間、發(fā)電房、食堂、倉(cāng)庫(kù)等易發(fā)生火災(zāi)場(chǎng)所配備一定數(shù)量的滅火器(泡沫、干粉)和沙包等消防設(shè)施,做到有備無(wú)患。

6)現(xiàn)場(chǎng)每天完工,各施工作業(yè)班組認(rèn)真清理現(xiàn)場(chǎng).并經(jīng)安全檢查人員驗(yàn)收,方可離場(chǎng),防止留下各類安全隱患。

7)安全專職或兼職人員應(yīng)接受相應(yīng)系統(tǒng)急救、設(shè)備和器材的使用培訓(xùn)及藥物準(zhǔn)備, 以備急用。

4水利工程建設(shè)系統(tǒng)安全管理

鑒于水利工程施工的特殊性,點(diǎn)多面廣,人員分散,管理難度大,薄弱環(huán)節(jié)多,在安全管理中可應(yīng)用系統(tǒng)管理理論,全面管理控制,才能收到最佳效果。要把整個(gè)工程各工程項(xiàng)目,工程項(xiàng)目各施工單位,各工程項(xiàng)目的每個(gè)施工對(duì)策的安全管理抓上去,應(yīng)不斷優(yōu)化各子系統(tǒng),使整個(gè)工程的安全系統(tǒng)整體有機(jī)聯(lián)系,整體優(yōu)化。同時(shí), 應(yīng)努力改變過(guò)去項(xiàng)目分兵把守,各施工單位各自為政,安全管理各行其是的分散、脫離、割裂的落后狀況。而改變?yōu)榻ㄔO(shè)單位、施工單位和監(jiān)理單位安全管理聯(lián)控聯(lián)動(dòng)的管理模式。即應(yīng)做到整個(gè)工程在安全管理上總控,各項(xiàng)目子系統(tǒng)分控,橫向信息暢通,先進(jìn)管理方法交流共享,安全隱患和事故互通共警,整個(gè)工程安全管理中的任何現(xiàn)場(chǎng), 任何時(shí)間的“風(fēng)吹”在整個(gè)系統(tǒng)中都會(huì)“草動(dòng)”, 形成工程安全管理的整體聯(lián)控聯(lián)動(dòng), 提高安全管理的整體性、靈活性和效能性 。

第9篇：對(duì)施工單位的安全要求范文

1.施工單位缺乏安全管理的意識(shí)

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷深入與發(fā)展，競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)滲入到各個(gè)行業(yè)與領(lǐng)域，建筑行業(yè)作為由來(lái)已久的傳統(tǒng)行業(yè)同樣不可避免的受到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的影響與沖擊，市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)的必然結(jié)果都會(huì)導(dǎo)致市場(chǎng)價(jià)格與價(jià)值的不斷接近，進(jìn)而降低利潤(rùn)空間，這就導(dǎo)致了施工單位在建筑施工過(guò)程中所能夠取得的利潤(rùn)不斷的壓縮，更有甚者會(huì)降低施工單位對(duì)安全必須成本的投入，從而會(huì)對(duì)建筑工程的安全質(zhì)量產(chǎn)生重大影響，進(jìn)而導(dǎo)致各種安全隱患的產(chǎn)生，對(duì)施工質(zhì)量、人民的生命財(cái)產(chǎn)安全等造成不可挽回的損失。

2.工人自我防護(hù)意識(shí)淡薄

由于我國(guó)建筑行業(yè)的現(xiàn)實(shí)狀況，其基本一線從業(yè)人員大多都是知識(shí)水平較低的農(nóng)民工，由于單純的土地收入不能夠很好的維持他們的基本生活需要或者不能滿足他們更高的生活要求，所以他們暫時(shí)放棄的農(nóng)耕，而選擇城市建筑行業(yè)從業(yè)。這類群體由于自身知識(shí)水平較低，自我保護(hù)意識(shí)較為薄弱，沒(méi)有較為完善的法律意識(shí)，導(dǎo)致他們?nèi)狈Ρ仨毜淖晕野踩婪兑庾R(shí)。就有關(guān)部門的傷亡統(tǒng)計(jì)來(lái)說(shuō)，建筑行業(yè)的傷亡事件絕大多數(shù)都是這種情況，經(jīng)過(guò)分析發(fā)現(xiàn)，出現(xiàn)這一問(wèn)題的基本原因主要有以下兩個(gè)：首先缺乏必要的安全上崗培訓(xùn)，很多施工單位招來(lái)農(nóng)民職工之后直接讓其上崗工作，不對(duì)其進(jìn)行必要的基本安全培訓(xùn)以及設(shè)備等的操作培訓(xùn)；其次，農(nóng)民工在入職之后，絕大多數(shù)僅僅考慮工作和工作，對(duì)于公司所提供的一些培訓(xùn)以及要求置若罔聞，沒(méi)有真正深入了解安全要求等。正式因?yàn)檫@兩個(gè)問(wèn)題而導(dǎo)致很多安全事故的發(fā)生。

3.對(duì)重大危險(xiǎn)源的認(rèn)識(shí)不足

在建筑施工中，所謂危險(xiǎn)源即是講一些重大事故發(fā)生的根本原因之所在，現(xiàn)實(shí)中也就是那些容易造成損失的薄弱地帶。根據(jù)有關(guān)部門的權(quán)威統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明：在建筑傷亡中，高空墜落等常見(jiàn)事故占到了全部傷亡事故的八成之多。而針對(duì)這些常見(jiàn)事故原因，很多施工單位還是沒(méi)有對(duì)其有充分的認(rèn)識(shí)，不能正確認(rèn)識(shí)危險(xiǎn)源，并且在各項(xiàng)事故檢查中敷衍了事，正是這些問(wèn)題的存在，才導(dǎo)致了現(xiàn)階段各項(xiàng)安全事故的頻繁發(fā)生且屢禁不止。

4.安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)不到位

現(xiàn)代企業(yè)管理中，在權(quán)責(zé)對(duì)等方面要求十分高，但是由于現(xiàn)實(shí)建筑施工單位的特點(diǎn)，導(dǎo)致許多施工單位不能講職責(zé)進(jìn)行有效的對(duì)應(yīng)，很多施工部位不能很好的落實(shí)到人，導(dǎo)致在建筑施工中存在很多真空地帶，無(wú)法找到具體的負(fù)責(zé)人。在企業(yè)安全生產(chǎn)管理中，雖然有相應(yīng)的管理人員配備，但是人員配備方面不能很好的獲得企業(yè)高層的支持，在使得安全管理流于形式。針對(duì)許多建筑企業(yè)的管理不完善，職責(zé)劃分不清等問(wèn)題，政府主管部門應(yīng)該強(qiáng)化監(jiān)督與處罰力度，用制度與法律的牢籠徹底將安全生產(chǎn)關(guān)起來(lái)，保證責(zé)任落實(shí)到人。

5.現(xiàn)場(chǎng)的安全管理和安全隱患整改不到位

在建筑施工環(huán)節(jié)，現(xiàn)場(chǎng)安全管理屬于十分重要的一個(gè)步驟，它不僅能夠真實(shí)的發(fā)現(xiàn)建筑施工中理論上存在的一些問(wèn)題，還能夠發(fā)現(xiàn)現(xiàn)實(shí)過(guò)程中可能存在的一些漏洞，并且經(jīng)過(guò)有效的控制與監(jiān)督，保證相應(yīng)的漏洞及時(shí)的彌補(bǔ)?，F(xiàn)實(shí)施工單位中，雖然施工現(xiàn)場(chǎng)配備相應(yīng)的安全管理人員，但是由于工作人員以及管理人員對(duì)于相應(yīng)的施工安全問(wèn)題認(rèn)識(shí)不足，而導(dǎo)致不能及時(shí)整改安全隱患，進(jìn)而容易因其更大的安全問(wèn)題。

二、建筑施工安全管理的對(duì)策

1.完善有關(guān)法律法規(guī)

針對(duì)前文中對(duì)建筑施工中存在的一些安全管理問(wèn)題，論文有針對(duì)性的提出了一些改進(jìn)對(duì)策與建議。首先施工安全管理問(wèn)題必須從法律、從制度的角度進(jìn)行規(guī)范與管理，只有法律層面上有了相應(yīng)的規(guī)定與要求，才能從理論意義上規(guī)范施工單位的安全管理問(wèn)題。政府相關(guān)部門應(yīng)該在切實(shí)完善相關(guān)立法的基礎(chǔ)上，保持有法必依、違法必究的心態(tài)，對(duì)于那些不能完全遵循相關(guān)法律要求的企業(yè)進(jìn)行嚴(yán)厲處罰。

2.加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，提高從業(yè)人員素質(zhì)

在建筑施工單位，應(yīng)該在其內(nèi)部建立其較為合理的建筑安全培訓(xùn)工作，由專業(yè)的培訓(xùn)人員對(duì)相應(yīng)的從業(yè)人員進(jìn)行完整有效的培訓(xùn)：首先，政府單位需要對(duì)農(nóng)民工的基本素質(zhì)、安全意識(shí)等進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)，提高農(nóng)民工自身的基本素質(zhì)與安全認(rèn)識(shí)；其次，在選擇勞務(wù)公司時(shí)應(yīng)該嚴(yán)格篩選標(biāo)準(zhǔn)，除了對(duì)勞務(wù)公司的基本資質(zhì)等進(jìn)行基本審查之外，還要對(duì)它們所能提供的勞動(dòng)者基本素質(zhì)、安全防范意識(shí)以及找工作技能等方面進(jìn)行嚴(yán)格的篩選，對(duì)于不符合要求的公司一律剔除。另外對(duì)于公司提供的施工人員也要進(jìn)行專門的安全培訓(xùn)，確保其施工的基本安全。第三，嚴(yán)禁掛靠施工。對(duì)于整個(gè)施工過(guò)程，從招投標(biāo)到工程質(zhì)量審查，這一整個(gè)過(guò)程都應(yīng)該進(jìn)行嚴(yán)格審查，對(duì)于各種資質(zhì)、施工范圍等進(jìn)行嚴(yán)格審查，對(duì)于那些施工掛靠的現(xiàn)象要進(jìn)行嚴(yán)格查處，杜絕這類安全事故的發(fā)生。最后，日常安全教育。在施工單位做好前幾項(xiàng)安全措施之后，在日常施工過(guò)程中也要進(jìn)行有針對(duì)性、經(jīng)常性的安全教育與檢查，保證日常施工中的細(xì)小安全隱患都能得到整改，保證整個(gè)工程高質(zhì)量的完成。

3.加大對(duì)各方責(zé)任主體的監(jiān)管力度

由于一項(xiàng)建筑工程不是一方主體的單獨(dú)作業(yè)，所以激勵(lì)監(jiān)督體制中，應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)各個(gè)參與單位的監(jiān)督與檢查，確保各個(gè)單位都能夠嚴(yán)格按照科學(xué)合理的規(guī)定開(kāi)展相應(yīng)的工作，對(duì)每個(gè)參與單位的基本責(zé)任進(jìn)行有效劃分與界定。對(duì)于各方參與單位，如果發(fā)現(xiàn)有違背法律規(guī)定的現(xiàn)象，應(yīng)該嚴(yán)格按照相關(guān)法律要求對(duì)其進(jìn)行懲罰，確保各施工參與單位都能夠認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成自身工作。

4.加大安全隱患的查處力度

國(guó)家行業(yè)委員會(huì)應(yīng)該建立本行業(yè)的安全信用征信體系，將相應(yīng)的企業(yè)、從業(yè)人員的基本安全信用進(jìn)行備案，對(duì)于有相應(yīng)安全問(wèn)題的企業(yè)以及從業(yè)人員要進(jìn)行登記，一方面建立本行業(yè)內(nèi)部較為流通的信息交換體系，另外一方面也在一定程度上提醒這類從業(yè)人員以及企業(yè)，切實(shí)將安全管理放在重要位置，避免因?yàn)槭韬雠c失誤等而影響其后續(xù)的事業(yè)發(fā)展。

三、結(jié)語(yǔ)