仿古園林建筑施工精選(九篇)

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第1篇：仿古園林建筑施工范文

關(guān)鍵詞：園林工程；工程管理；解決措施

中圖分類號：K928.73文獻標識碼：A 文章編號：

1、園林工程施工管理現(xiàn)狀分析

施工現(xiàn)場管理是施工管理的重要組成部分，也是整個施工管理工作的基礎(chǔ)。因此，施工現(xiàn)場管理水平的高低，直接影響園林工程的質(zhì)量和企業(yè)的經(jīng)濟效益。長期以來，園林企業(yè)被戲稱為“城市農(nóng)民”，忽視經(jīng)營管理，更不重視施工現(xiàn)場管理，因而企業(yè)管理較為落后，在一些工程項目施工中存在消耗高、浪費大、質(zhì)量差、技術(shù)不求進步等問題。從施工現(xiàn)場管理來看，主要反映出施工組織計劃性不強，操作不嚴格執(zhí)行標準規(guī)范，規(guī)章制度形同虛設(shè)等問題。因此，勞動生產(chǎn)率低，生產(chǎn)力得不到較大增長，經(jīng)濟效益不高，工程質(zhì)量不好等問題普遍存在。因此做好園林工程項目施工管理工作是一項長期而艱巨的任務(wù)。

2、園林工程施工進度管理

園林工程施工進度管理是控制工程工期的重要手段，也是園林施工管理中重點控制的目標之一，因此，必須要嚴格對其進行控制。

2.1園林工程施工進度管理原則

首先應(yīng)制定出工程施工規(guī)劃，明確園林工程施工進度控制目標，并將總的控制目標劃分為各個階段的控制目標，再根據(jù)各個階段的目標編制本階段的進度計劃及相應(yīng)的控制措施，每個階段施工結(jié)束后，應(yīng)對上階段進度的完成情況進行總結(jié)，未按計劃進度完成的應(yīng)及時總結(jié)原因，避免下階段施工出現(xiàn)同樣的問題，同時對下階段的施工計劃做出相應(yīng)的調(diào)整。以保證各個階段施工計劃的連貫性。

2.2園林工程施工進度管理措施

施工進度管理可以從施工組織及施工技術(shù)兩方面入手，控制施工組織指的是在確認工程中標后，就應(yīng)及時安排施工人員，明確雙方權(quán)責，提前組織好施工前的準備工作，在施工過程中應(yīng)保持施工工作的連貫性。施工技術(shù)方面則是根據(jù)組織計劃文件，根據(jù)各個工種、工序的特點合理的劃分施工階段，保持整個施工的連續(xù)流水作業(yè)，各個工段之間同時開工且互不影響，采用動態(tài)施工計劃管理施工過程，當出現(xiàn)施工事故影響工程進度時，應(yīng)及時組織人員采取措施解決施工狀況，同時制定相應(yīng)的進度補救措施及進度變更計劃，除此之外，應(yīng)盡可能使工程施工機械化，發(fā)揮工程機械的高效率性能，確保各分項工程在計劃時間內(nèi)完成。

3、園林工程施工質(zhì)量管理

3.1園林建筑工程管理

園林工程中的園路工程、水景工程、假山疊石工程、仿古建筑等一起歸屬園林建筑工程。土方造型要兼顧景觀和排水兩方面要求，應(yīng)以地形排水為主。這里首先要考慮景觀要求，如排水與景觀有沖突的話可以做一些管道排水加以解決。園林建筑除了要符合各種技術(shù)規(guī)范達到基本質(zhì)量要求，更重要的是體現(xiàn)園林建筑的景觀功能，體現(xiàn)當?shù)仫L土人情、文化底蘊，也就是說園林建筑是否符合園林審美要求才是園林建筑質(zhì)量的關(guān)鍵。如園路的線性是否自然流暢、水體的水位線高低、假山疊石的空間分割是否合理等。

3.2園林綠化工程管理

綠化種植工程是園林的主體工程，是整個園林景觀的精髓。保證綠化種植工程質(zhì)量的關(guān)鍵是提高成活率。

（1）種植工程質(zhì)量管理的核心內(nèi)容是提高成活率，其它一切管理活動都是圍繞這個中心展開的。提高成活率的因素很多，如：規(guī)范化種植流程、土壤改良、季節(jié)因素、苗木質(zhì)量、養(yǎng)護措施等等。在實踐運用中苗木本身的質(zhì)量對成活率很關(guān)鍵，苗木質(zhì)量因素包括挖運時間長短、土球是否松散、有無病蟲害、生長是否健壯、移栽定植時間等等，可采取就近選苗、植物檢疫、材料員把關(guān)等手段來控制苗木質(zhì)量因素。

（2）堅持適地適樹原則。對新引進的外來樹種要慎重對待，盡量使用適合當?shù)厣L條件的鄉(xiāng)土樹種或已經(jīng)馴化能夠在當?shù)厣L的樹種?，F(xiàn)在掀起種植熱帶植物的熱潮，結(jié)果不是冬天容易被凍死，就是積溫不夠而生長不良。這里還牽涉到設(shè)計的問題，對不能保證種植質(zhì)量的樹種要與建設(shè)方和設(shè)計方協(xié)商解決。

利用各種新技術(shù)新方法新工藝，園林綠化企業(yè)要追蹤和掌握各種新的技術(shù)手段并最大限度地利用新技術(shù)，提高工程的質(zhì)量和效率。

（3）嚴格按照設(shè)計圖紙采購。植物材料不同于建筑材料，因而在進行種植管理時也具有自己的一些特點，采購種植的植物品種應(yīng)與設(shè)計圖紙相符，但由于各方面的原因，使得采購而來的植物規(guī)格及品種不符設(shè)計要求，這樣使得最終成品園林與設(shè)計圖紙出入較大，無法體現(xiàn)出設(shè)計人員原本的設(shè)計意圖，大大影響了園林的景觀效果，針對這一點，施工單位應(yīng)嚴格以設(shè)計圖紙為依據(jù)，嚴格按照圖紙進行采購。

（4）在確定植物的種類及規(guī)格后，還應(yīng)對植物進行擇優(yōu)劣汰的篩選，選取生長良好、無病蟲害的植物，同時在運輸植物的過程中也要保護好植物的根系及枝葉，以提高植物的成活率，栽種的時間也應(yīng)請相應(yīng)的專業(yè)人員進行指導(dǎo)，這樣就可以保證以最低的成本投入來獲得較高的工程質(zhì)量。

苗木種植到竣工移交需要一段時間的養(yǎng)護期，這也是園林綠化工程區(qū)別于其他建筑工程的一大特點。養(yǎng)護要有明確質(zhì)量目標，在工程階段的養(yǎng)護還是圍繞確保成活率這個主要目標，同時兼顧綠化景觀。

4、園林工程施工成本管理

4.1園林工程施工成本構(gòu)成及控制原則

園林工程施工的成本由直接施工成本及間接施工成本兩部分組成，直接施工成本指的是植物種植費、種植材料費、機械使用費以及其它直接付出的費用。間接施工成本指的則是工程施工人員工資、辦公費、污染處理費、附加費以及其它的一些費用。對園林工程施工成本控制應(yīng)遵循全員控制、全程控制以及目標管理的原則，全員控制原則指的是成本管理針對的是整個施工工程的所有人員。全程控制指的是園林工程施工成本管理貫穿于整個工程施工過程。目標管理指的是將工程施工成本管理劃分為各個顯而易見的階段性目標，從而有利于各個階段成本管理的輕易實現(xiàn)。

4.2園林工程施工成本管理措施

要做好園林工程施工成本管理措施，就必須要做好以下幾點：

（1）對圖紙認真會審，加強合同預(yù)算管理。圖紙是反應(yīng)甲方意愿及設(shè)計單位的綜合文件，一些設(shè)計圖紙可能與當?shù)氐牡刭|(zhì)情況相違背，給施工單位造成重重困難，因此，施工單位應(yīng)及時地對圖紙進行會審，結(jié)合場地地質(zhì)及時地對圖紙中存在的問題提出質(zhì)疑，維護自己的權(quán)益，同時要深入研究合同文件，挑選有經(jīng)驗的預(yù)算人員對施工預(yù)算進行正確編制，合理考慮工程的成本費用及合同中的索賠點和規(guī)定的額外補貼。

（2）制定科學的施工方案。施工方案的好與壞，決定著施工工期、施工成本以及工程的完成質(zhì)量，可以說一個好的施工方案是工程順利完成的基礎(chǔ)條件，園林工程施工方案的確定，除了要參考相類似的工程項目外，還要具備一定的先進性及可行性，要對園林工程的施工確切起到指導(dǎo)的作用。

（3）加強施工質(zhì)量管理，杜絕返工現(xiàn)象發(fā)生。施工質(zhì)量的好壞決定了企業(yè)的形象及信譽，因此必須確保施工整個過程的工程質(zhì)量，做到工程一次性通過，避免出現(xiàn)返工現(xiàn)象而造成人、物、財?shù)闹貜?fù)投入。

（4）提高機械利用率，提高工人勞動效率，控制材料成本。在施工中應(yīng)通過合理組織機械調(diào)配，減少機械的空閑率，同時加強機械的維護維修工作，提高機械的利用率。根據(jù)工作量確定工人數(shù)量并合理分組施工，使用熟練工人及加強工人的培訓(xùn)。材料花費在整個工程成本中占據(jù)著很大的比例，因此應(yīng)采取嚴格的措施來控制材料成本，在采購材料前要詳細了解市場行情，仔細對比材料的性價比，合理存放材料，減少因搬動、浪費而造成的材料開銷。

5、結(jié)束語：

綜合所上，隨著社會的不斷發(fā)展，人們對人居環(huán)境要求越來越高，園林工程受到日益重視，因此園林工程施工管理水平需要不斷增強，以建造更多的園林精品工程，服務(wù)社會。

參考文獻：

[1]王立勇 《淺談園林綠化工程施工項目管理》[J]．中國園林，2008．03

第2篇：仿古園林建筑施工范文

【關(guān)鍵詞】古建筑；施工監(jiān)理

中國古建筑是世界建筑寶庫中獨具特色的建筑瑰寶，是古人給我們留下的歷史遺跡。隨著改革開放的深入，特別是中國加入世貿(mào)組織后，古建筑文化的博大精深，得到了世界各國人民的仰慕。因此各地政府及民間組織對古建筑的保護、返修、新建、重建工作越來越重視，各種仿古園林建筑也不斷興起。湖州市衣裳街歷史文化街區(qū)修復(fù)性改造工程可算是湖州的重點工程，也是本市目前以來最大規(guī)模的古建筑群重建和修繕項目。本人有幸代表公司參與該工程的現(xiàn)場施工監(jiān)理工作，對古建筑施工質(zhì)量及施工工藝有了一番認識，從工程監(jiān)理控制角度也提出自己一些淺見。關(guān)于中國古建筑施工工藝的要求和質(zhì)量控制的措施，全國還沒有形成規(guī)范性的強制性條文，也沒有系統(tǒng)的施工規(guī)范文本，所以施工中我們必須熟悉傳統(tǒng)的施工方法，還要結(jié)合現(xiàn)行規(guī)范。

1. 監(jiān)理工作應(yīng)該注意以下幾點

（1）對所監(jiān)理的施工項目要有一個文化價值的定位，有一個仿古年代的時空界定。應(yīng)該把我們所監(jiān)理的項目，視為一件藝術(shù)品的重塑，必須體現(xiàn)出一個城市的品位。因此，古建筑項目的施工不是單純的土建項目的施工，其重（新）建、修復(fù)是一種文化環(huán)境的發(fā)掘，對它美學價值的把握，顯得尤為重要。建筑優(yōu)美而典雅，大都是用木頭建造而成，也有用大方石塊建成的；房屋多為兩層，院墻高低錯落，多數(shù)傍河而建，這就是典型的所謂“小橋流水人家”的江南古建筑特色。當然，本工程在改造前有專人（包括文保專家、古建設(shè)計人員等）對舊址原貌進行考察研究和實地測量，設(shè)計圖紙也盡量以修復(fù)結(jié)合重（新）建為原則。監(jiān)理人員應(yīng)了解各個建筑的年代特征，對古代、近代加以區(qū)別，結(jié)合當時的文化特色進行施工控制。有了這種文化品位的監(jiān)控意識，就有助于我們在監(jiān)理過程中把握方向。

（2）我們應(yīng)該做好施工前的準備工作。要認真研究圖紙，傾聽設(shè)計師的設(shè)計目的，傾聽文保專家的意見；在重建的項目上更要聽史學者、民族學者的意見。從工程施工主體結(jié)構(gòu)出發(fā)，我們一般可以把工程分為基礎(chǔ)工程、大木工程、小木工程、屋面工程、石作工程、樓地面工程、彩繪及裝飾工程。監(jiān)理人員應(yīng)對各個分部分項的工程反復(fù)進行研究，并結(jié)合施工單位的組織設(shè)計，大體上把握施工中可能會出現(xiàn)的質(zhì)量隱患，將前期核查意見提交施工方、設(shè)計方共同商榷，形成科學、合理的監(jiān)理規(guī)劃和細則。

（3）由于古建筑的特殊性，施工監(jiān)理中要特別注意，對各個工程部位質(zhì)量應(yīng)緊密跟蹤。不疏于每個環(huán)節(jié)的監(jiān)控，對于不符合質(zhì)量要求的材料堅決不能進入施工場地，特別對材料的再次處理和加工要堅持既定的程序和原則。比如對油漆的配比調(diào)和、木材的干燥處理、選瓦選石材這些細部的工作都要加強質(zhì)量控制。在施工中要建立質(zhì)量監(jiān)控的聯(lián)動體系，必須形成以監(jiān)理人員為主體，施工單位項目經(jīng)理、施工員、質(zhì)檢員層層負責的質(zhì)量跟蹤聯(lián)動體 。

（4）古建筑施工過程中工程量計量，比一般工民建項目更加復(fù)雜。因為古建筑的施工，從某種意義上講，活化勞動占了投資的相當比例，像磚雕、木雕造型，對其工程量的認定、價格的界定，都沒有一個系統(tǒng)的、科學合理的參照體系。監(jiān)理單位受業(yè)主委托，就要對投資、質(zhì)量、進度進行全面控制，所以我們應(yīng)該大致了解每一項工藝和每一種材料的實際價值，這樣才能客觀的評價，協(xié)助業(yè)主或?qū)徲嬚J定每一項施工項目的投資價值。至今我國工民建項目的預(yù)決算體系中還沒有形成統(tǒng)一規(guī)范的古建定額，因此細部的工程施工和特殊工藝施工都只能在現(xiàn)場根據(jù)實際工作內(nèi)容來加以認定。

（5）古代建筑傳統(tǒng)與現(xiàn)代施工規(guī)范相結(jié)合。這應(yīng)該算是監(jiān)理工作中比較難把握的問題，與質(zhì)量、進度之間的辨證關(guān)系如出一轍。就如古建中樓梯與休息平臺寬度比較、樓梯凈高、扶手欄桿間距、窗臺高度等，往往不能滿足強制性規(guī)范的要求。因此在監(jiān)理過程中應(yīng)及早發(fā)現(xiàn)，并能提出切實可行的方案，經(jīng)各參建單位及質(zhì)監(jiān)部門討論一致后實施，既滿足現(xiàn)行規(guī)范，又能盡量恢復(fù)古建原貌。綜上所述，對古建筑的施工監(jiān)理，我們應(yīng)該樹立觀念，確定方案，建好體系，主動控制，系統(tǒng)地發(fā)揮建設(shè)監(jiān)理工作服務(wù)于項目的作用。

2. 以下本人將從不同的工程部類對古建筑工程項目質(zhì)量監(jiān)控的措施進行具體闡述。