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縣(市、區(qū))政府,市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會,市污染源普查領(lǐng)導小組成員單位。
二、考核內(nèi)容
《市污染源普查工作方案》明確的目標任務(wù)。
三、考核標準
(一)對縣(市、區(qū))政府和經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會考核標準。
1及時成立污染源普查領(lǐng)導小組及其辦公室。(5分)
2落實普查經(jīng)費,及時足額拔付,保證普查工作正常進行。(20分)
3普查領(lǐng)導小組辦公室有固定辦公場所,配備足夠的工作人員和普查工作所需的辦公設(shè)備。(5分)
4制定《污染源普查工作方案》及相關(guān)工作制度,上報市污染源普查領(lǐng)導小組辦公室備案。(5分)
5貫徹落實全市污染源普查宣傳報道工作要求,制定《污染源普查宣傳報道工作實施方案》,采取多種形式進行宣傳活動,宣傳通告和宣傳畫等宣傳品發(fā)放或張貼到位。(8分)
6按規(guī)定時間和要求完成對本區(qū)域內(nèi)普查員和普查指導員的培訓工作。(7分)
7按時完成普查登記表的數(shù)據(jù)處理、審核工作,上報數(shù)據(jù)符合要求,準確率達100%。(20分)
8普查報表完整,臺帳齊全,裝訂規(guī)范,歸檔到位。(10分)
9按時上報污染源普查各項報告。(10分)
10認真執(zhí)行市普查領(lǐng)導小組辦公室工作報告制度和信息上報制度,及時上報工作進展情況、工作動態(tài)信息、工作總結(jié)等有關(guān)材料。(10分)
(二)對市污染源普查領(lǐng)導小組成員單位考核標準。
1領(lǐng)導重視,及時落實普查工作任務(wù),并有專人承辦,與市普查領(lǐng)導小組辦公室的聯(lián)系暢通。(15分)
2認真執(zhí)行市普查領(lǐng)導小組辦公室工作報告制度和信息上報制度,及時上報工作進展情況、工作動態(tài)信息、普查工作總結(jié)等有關(guān)材料。(15分)
3按市普查領(lǐng)導小組辦公室規(guī)定的時間和人員及時參加培訓和會議。(15分)
4結(jié)合部門實際,制定普查工作《實施方案》和普查工作制度,保證普查工作有序進行、有章可循。(10分)
5按《市污染源普查工作方案》的要求,履行好本部門普查工作職責。(45分)
對有具體填報任務(wù)的市環(huán)保局、公安局、農(nóng)業(yè)局、海洋與漁業(yè)局、農(nóng)機局,上述第5條按以下標準實施具體考核:
①按規(guī)定時間和質(zhì)量要求,做好本系統(tǒng)內(nèi)普查員和普查指導員的業(yè)務(wù)培訓工作。(8分)
②按時完成普查登記表的數(shù)據(jù)處理、審核工作,上報數(shù)據(jù)符合要求,準確率達100%。(20分)
③普查報表完整,臺帳齊全,裝訂規(guī)范,歸檔到位。(7分)
④按時上報污染源普查各項報告和工作總結(jié)。(10分)
四、獎項設(shè)置
設(shè)綜合獎:先進集體15個;單項獎3個,其中:優(yōu)秀組織獎10個,數(shù)據(jù)報表質(zhì)量獎10個,宣傳報道與信息報送獎10個;先進個人50名。
1、理順公司宣傳報道網(wǎng)絡(luò),加強領(lǐng)導和管理,使宣傳內(nèi)容更加豐富,貼近員工。
2、結(jié)合公司實際,強化公司形象宣傳工作。重點理順公司內(nèi)部的標語、宣傳口號、標牌、宣傳欄、公告欄等使用公司統(tǒng)一色、統(tǒng)一尺寸等。
二、群體工作計劃
1、每周五下午召開一次周會,總結(jié)一周工作體會,并制定下一周工作計劃。
2、結(jié)合實際情況,在休息日組織全體員工出游,舒解壓力,陶冶情操。
三、人事管理工作計劃
1、由于公司成立不久,現(xiàn)員工多是新進人員,所以應(yīng)積極開展人員培訓工作,以供公司運營需要。
2、在人員分配方面,結(jié)合公司實際情況給予符合熟悉公司內(nèi)部情況、頭腦清醒、思維敏銳等條件的人員組成班子,嚴格統(tǒng)一管理,發(fā)揮辦公室的最大功效。
四、檔案管理工作計劃
1、對檔案室及檔案管理工作進行整頓,完善檔案管理系統(tǒng),健全檔案管理制度,使檔案管理工作更好地服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。
2、統(tǒng)一管理公司的文書、技術(shù)、會計等各類檔案,并督促、指導各歸檔部門按規(guī)定進行立卷歸檔。
3、組織學習檔案管理業(yè)務(wù),不斷提高兼職檔案員的業(yè)務(wù)能力。
五、環(huán)境衛(wèi)生管理工作計劃
1、規(guī)劃公司綠化區(qū)域,并組織實施。做好公司內(nèi)綠化帶、青草、灌木和樹木的管理工作,定期澆水、施肥、噴藥及修剪樹木。
2、劃分公司內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域,制定標準和考核辦法,按現(xiàn)場管理要求進行管理考核。確保公司內(nèi)公共共場所清潔衛(wèi)生,保持地面清潔、無積水、無雜物、無堆積物。
六、后勤管理工作計劃
1、管理維護好公共設(shè)施,確保公共設(shè)施不被損壞。
一、深入學習貫徹十六屆四中、五中全會精神,認真落實全市統(tǒng)戰(zhàn)部長會議精神,廣泛開展形勢任務(wù)教育,進一步解放思想,轉(zhuǎn)變觀念。
學習好、宣傳好、貫徹好、落實好黨的十六屆四中、五中全會精神和市統(tǒng)戰(zhàn)部戰(zhàn)工作會議精神是今年的分院統(tǒng)戰(zhàn)工作頭等大事和首要政治任務(wù)。為此我們把學習貫徹十六屆四中、五中全會精神融入到科研、生產(chǎn)經(jīng)營工作中,在今年的形勢任務(wù)教育中著重抓了以下幾方面工作:一是針對今年分院經(jīng)營指標的調(diào)整,生產(chǎn)任務(wù)不足的矛盾,認真學習了今年工作會議精神和中層以上干部會議精神,編發(fā)形勢任務(wù)宣傳教育材料,下發(fā)各單位幫助學習分院工作會議精神。各單位也分別采取開座談會、學習宣傳材料、辦黑板報等形式向全體職工進行了認真?zhèn)鬟_貫徹。對廣大職工普遍關(guān)注的問題如:今年的煤炭生產(chǎn)經(jīng)營形勢是什么?分院主要生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)是怎樣安排的?分院投資選煤廠何時見效益?等焦點問題,進行了進一步宣傳。二是把形勢任務(wù)教育同生產(chǎn)經(jīng)營工作結(jié)合起來,引導職工樹立艱苦創(chuàng)業(yè)精神,降本增效意識,加強企業(yè)管理,推進管理水平進一步提高。年初,分院提出了年收入3.18億元,實現(xiàn)利潤3000萬元的經(jīng)營目標,面對機遇與挑戰(zhàn),我們把如何加快分院產(chǎn)業(yè)建設(shè)、開發(fā)高端產(chǎn)品,實現(xiàn)分院可持續(xù)性發(fā)展作為形勢任務(wù)宣傳的重點。為保證全年的生產(chǎn)經(jīng)營目標,我們結(jié)合當前形勢,扎實開展了以“調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、深化企業(yè)改革”為主題的形勢任務(wù)教育活動,牢固樹立居安思危意識,繼續(xù)組織“四個怎么辦”大討論,即:煤價下調(diào),我們怎么辦?總承包工程少了,我們怎么辦?市場競爭加劇,我們怎么辦?要完成年初的生活經(jīng)營任務(wù),做到利潤增,成本降,我們怎么辦?進一步增強職工與市場經(jīng)濟相適應(yīng)的思想觀念,引導職工樹立服務(wù)意識、市場意識、創(chuàng)新意識,增強員工的成本節(jié)約意識、質(zhì)量意識、競爭意識和開拓創(chuàng)新精神。
二、領(lǐng)導重視,明確方向,加強宣傳陣地建設(shè)和通訊員隊伍建設(shè)
統(tǒng)戰(zhàn)宣傳工作是統(tǒng)戰(zhàn)工作的重要組成部分,是分院對外樹形象的窗口,是用正確的輿論導向引導職工同心同德闖市場,創(chuàng)效益的“加油站”,對推動分院兩個文明建設(shè)和實現(xiàn)分院“46581”的戰(zhàn)略方針有著及其重要的作用。為此,20__年分院進一步加大了統(tǒng)戰(zhàn)宣傳工作的報道力度,取得了較好的成績,這主要得利于:一是領(lǐng)導重視。今年,經(jīng)黨政領(lǐng)導聯(lián)系會討論,分院把統(tǒng)戰(zhàn)宣傳工作作為一項重要內(nèi)容寫入黨委《二OO六年思想政治工作要點》,并在宣傳報道具體工作中給予人力、物力、財力方面的大力支持,為統(tǒng)戰(zhàn)宣傳工作創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境。二是制定了加強宣傳報道工作的保證措施,確定了統(tǒng)戰(zhàn)宣傳工作的目標和主要內(nèi)容。建立了宣傳報道保證金制度,并對20__年宣傳工作突出的個人進行了表彰獎勵。為了使統(tǒng)戰(zhàn)宣傳工作再上一個新臺階,為下一步實現(xiàn)“46581”發(fā)展戰(zhàn)略目標提供了強有力的思想保證和輿論支持,使統(tǒng)戰(zhàn)宣傳工作效果更加明顯,我們還制定了20__年統(tǒng)戰(zhàn)宣傳工作考核辦法,為今年的統(tǒng)戰(zhàn)宣傳工作開好頭、起好步打下基礎(chǔ)。三是加強宣傳陣地建設(shè),分院創(chuàng)辦了《煤研月報》,并且將原來的宣傳櫥窗由原來的4個增加到8及時準確地做好統(tǒng)戰(zhàn)宣傳工作,使廣大干部職工能夠方便地了解到有關(guān)文件、會議精神,分院科研、生產(chǎn)、經(jīng)營工作情況,同時也加強對先進人物、先進事跡的宣傳報道。四是從各基層單位抽調(diào)有文字功底的職工作為本單位的宣傳通訊員,調(diào)動內(nèi)部通訊員的工作積極性,使得他們圍繞科研、生產(chǎn)、經(jīng)營工作的各個方面,多寫,多記,多拍,并及時向我們反饋現(xiàn)場信息,為我們宣傳報道提供了大量鮮活的題材。五是將統(tǒng)戰(zhàn)宣傳工作納入日常思想政治工作進行管理。做到了計劃、有安排、有落實,年底評比,并將檢查考核結(jié)果與單位年度生產(chǎn)經(jīng)營完成目標同等考核,調(diào)動了通訊員寫稿、投稿的積極性。
三、通過開展豐富多彩的活動加強統(tǒng)戰(zhàn)宣傳工作
分院黨委注意加強同派和黨外人士的聯(lián)系,傾聽他們的呼聲,關(guān)心他們的思想、工作和生活,和他們交友交心,在今年兩會結(jié)束后,分院黨委認真組織學習了總書記關(guān)于“八榮八恥”的重要講話。并邀請了分院“九三”、“民進”等派及無黨派人士代表參加,大家暢所欲言,熱烈討論,并一致認為,“八榮八恥”涵蓋了愛國主義、集體主義[本篇文章來源于文秘站 -網(wǎng)址為-未經(jīng)過文秘站網(wǎng)站同意轉(zhuǎn)載此文均為抄襲后果自負]、社會主義思想,體現(xiàn)了中華民族的傳統(tǒng)美德和時代要求,反映了社會主義世界觀、人生觀、價值觀,明確了當代中國最基本的價值取向和行為準則,是新形勢下社會主義思想道德建設(shè)的新標桿。今年下半年分院開展的學習《文選》的教育活動,分院充分發(fā)揮黨外群眾的作用,召開黨外群眾座談會,讓黨外群眾參加分院組織的民主生活會,征求黨外群眾對分院的改革與發(fā)展建議。
為認真實踐“三個代表”重要思想,深入貫徹落實黨的十七大精神,實現(xiàn)“公正與效率”的主題,落實“公正司法,一心為民”的指導方針,全面做好審判工作,確保全年各項工作任務(wù)、目標地實現(xiàn),特制定本責任書。
一、隊伍建設(shè)
1、庭室內(nèi)團結(jié)、勤政務(wù)實、開拓創(chuàng)新、廉潔自律、隊伍有凝聚力、戰(zhàn)斗力,積極帶領(lǐng)干警完成院黨組、上級法院交辦的各項工作任務(wù)。
2、部門工作崗位職責明確責任到人,及時量化分解簽定責任書。
3、對本院或上級對口業(yè)務(wù)部門部署的工作及時研究,做到工作年初有計劃,季度有小結(jié),半年、年終有總結(jié)。
4、認真履行職責,遵守本院各項規(guī)章制度,重大問題和情況及時匯報。
5、堅持每周五下午政治、業(yè)務(wù)學習制度,認真組織干警學習黨的各項路線方針政策,學習法律、法規(guī)及相關(guān)的司法解釋,提高政治業(yè)務(wù)水平,做到部門有學習記錄,個人有學習筆記,并且按規(guī)定及時完成心得體會等寫作任務(wù)。
6、組織干警參加上級法院、院黨組或相關(guān)部門安排的政治業(yè)務(wù)培訓、技能培訓、管理系統(tǒng)培訓等。
7、嚴格遵守各項司法禮儀,按規(guī)定著裝佩徽掛牌,保持良好的儀表和文明的舉止,維護人民法院的尊嚴和法官的良好形象。
8 、開庭時,準時出庭,不缺席、遲到、早退、隨意出進、不使用通訊工具,集中精力專注庭審,不做與審判活動無關(guān)事宜。
9、積極參加院里組織的集體活動、會議、勞動、公益活動,對院內(nèi)抽調(diào)、安排人員及時到位,服從安排。
10、嚴格執(zhí)行考勤和請銷假制度,無遲到、早退現(xiàn)象
11、嚴格執(zhí)行值班備警制度。節(jié)假日安排的值班、突發(fā)事件安排的備警,能按規(guī)定執(zhí)行。
二、司法為民
1、工作中文明禮貌,杜絕“四難”問題和“生、冷、橫、硬、推”現(xiàn)象,樹立法官的良好形象。
2、按規(guī)定實行訴訟權(quán)利義務(wù)告知,訴訟風險告知,審案程序和期限告知。
3、定期或不定期的征求黨委、人大、政府、政協(xié)及相關(guān)單位的意見,主動接受人民群眾的監(jiān)督,對群眾提出的問題進行整改。
4、積極開展調(diào)查研究和宣傳報道工作,按規(guī)定完成全年調(diào)研、宣傳任務(wù)。
5、嚴格執(zhí)行29條優(yōu)化司法環(huán)境措施中便民、利民內(nèi)容。
三、內(nèi)務(wù)管理
1、規(guī)章制度健全管理規(guī)范、有序,崗位職責明確。
2、部門環(huán)境整潔有序,無臟、亂、差現(xiàn)象。
3、嚴格車輛管理制度及電腦、警械等設(shè)備的管理。
4、按時報送各類報表和有關(guān)材料,報送及時,數(shù)據(jù)真實,材料符合質(zhì)量要求。
四、紀檢、政工部門業(yè)務(wù)工作
1、認真貫徹落實黨組決議、決定,協(xié)助院黨組抓好班子建設(shè),做好干部錄用、辭退、退休及聘用人員培訓、管理等工作。
2、協(xié)助各部門抓好隊伍建設(shè),經(jīng)常深入到各部門調(diào)查分析干警狀況,有針對性地開展思想政治教育,健全并落實各項規(guī)章制度,及時安排各種教育、學習、培訓、考核,提高隊伍的綜合素質(zhì)。
3、按照縣紀委、監(jiān)察部門及上級法院紀檢監(jiān)察的要求,加強對干警的廉政教育,建立健全廉政建設(shè)各項規(guī)章制度,及時簽訂責任書,完善各類檔案資料,并及時查處干警及其工作人員違的紀律、人民法院各項工作紀律、各項規(guī)章制度的案件。
4、抓好規(guī)章制度的落實,做好督促檢查工作,堅持月通報制度。
5、認真做好對外宣傳報道工作。
6、負責全院機構(gòu)、編制的管理工作,管理干部檔案,及時準確地填
報人事統(tǒng)計報表。
7、嚴格按規(guī)定做好法官等級評定、晉升和法警警銜的晉級工作。
8、 協(xié)助抓好黨建、黨風廉政、精神文明、綜合治理責任制的落實及工、青、婦工作,并按要求做好上級法院及有關(guān)部門相關(guān)檢查、驗收、創(chuàng)建工作。
9、完成院領(lǐng)導交辦的其他工作。
五、附則
1、為確??己斯ぷ鞯捻樌M行,保證考核質(zhì)量,實現(xiàn)考核目的,成立考核領(lǐng)導小組??己祟I(lǐng)導小組由院領(lǐng)導、紀檢組、政工科、辦公室、立案庭、審監(jiān)庭相關(guān)人員組成,院長任組長、副院長任副組長,具體工作由政工科承辦。
2、考核領(lǐng)導小組根據(jù)責任書制定百分考核細則。
3、考核工作每半年進行一次,采取對照責任書規(guī)定的各項目標任務(wù),以紀檢、政工、辦公、立案、審監(jiān)等部門提供的相關(guān)記載為依據(jù),聽匯報、查資料等形式進行。
4、本考核辦法的量化打分在當年的半年、年終工作總結(jié)前進行,其成績作為各部門當年的綜合業(yè)績考核、評優(yōu)、受獎、記功的主要依據(jù)。
5、本責任書由分管副院長與政工科負責人分別簽訂。
6、本責任書由副院長、政工科各保存一份。
加強信息工作制度化、規(guī)范化建設(shè),是保證信息工作順利開展,提高信息工作質(zhì)量和水平的重要基礎(chǔ)。我局制發(fā)了《*市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局*分局政務(wù)信息工作考核辦法》和《*市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局*分局宣傳報道工作考核辦法》,從組織管理、工作程序、具體要求等方面都對信息工作作了明確規(guī)定,通過這兩項制度的實施,使我局信息工作走上了制度化、規(guī)范化道路。在具體工作中要求各科室及直屬單位定期報送信息,對突發(fā)性事件,做到了隨時按要求上報。
二、加強對信息工作的組織領(lǐng)導
局領(lǐng)導對信息工作給予了高度重視,在研究和部置工作的大小會議上多次強調(diào)要高度重視信息工作。明確由紀檢組長分管信息宣傳工作,確認了每個科室1至2名信息員,重視和關(guān)心信息工作人員的成長,在工作中適時為他們出題目、交任務(wù)、提要求,給予經(jīng)常性的業(yè)務(wù)指導,幫助他們解決工作中存在的問題和困難;同時為信息工作順利開展提供必要的便利條件,主動向信息工作人員提供一些重大決策及重要會議、文件精神等方面的信息。
三、建立信息工作目標責任制
為了使信息工作各項部署落到實處,我局建立了信息工作目標責任制,落實第一責任人制度,具體為辦公室負責全局信息的收集、整理和工作,各科室、直屬單位負責各自信息工作的組織管理工作。年終,根據(jù)直屬單位、科室信息工作完成質(zhì)量和時限等情況進行通報,并把這一指標列為對直屬單位、科室年終實績考核的重要指標。
四、完善局機關(guān)信息網(wǎng)絡(luò)功能
今年,我局在機關(guān)經(jīng)費十分緊缺的情況下,陸續(xù)為每個辦公室配備了電腦和打印機,并在做好計算機與互聯(lián)網(wǎng)、*區(qū)黨政信息網(wǎng)的辦公聯(lián)接外,還加強了與全省內(nèi)部系統(tǒng)內(nèi)部計算機局域網(wǎng)的對接。全省系統(tǒng)計算機局域網(wǎng)的對接使我局加快實現(xiàn)了系統(tǒng)辦公自動化,從根本上改變目前傳統(tǒng)的辦公方式,實現(xiàn)公文處理、信息采集與處理等工作的數(shù)字化和網(wǎng)絡(luò)化,提高公文運轉(zhuǎn)速度,提高全系統(tǒng)的辦事效率。
五、加強信息員的培訓
對信息員所遇到的各類網(wǎng)絡(luò)、計算機、網(wǎng)頁維護的問題進行了培訓工作,并對普遍存在的問題,在我們總結(jié)歸納的基礎(chǔ)上有針對性的進行了全員培訓,增強了機關(guān)人員的計算機應(yīng)用能力,提高了各科室的工作效率。這樣有針對性培訓收到了很好的效果,目前,我局信息員已能夠獨立完成內(nèi)部網(wǎng)頁更新管理、信息的工作,并且具備了一定的計算機軟硬件知識,對于一些常見故障都可以自行解決或在信息中心工作人員的協(xié)助下處理問題。
六、及時報送重要信息
今年,我局宣傳、信息工作在人手少、工作量大等不利條件下,仍然能夠配合全局各項重大工作,做到了一般和重點相結(jié)合,向省、市局和區(qū)委、區(qū)政府及局領(lǐng)導提供大量準確、全面的信息,量和質(zhì)兩方面均有所提高。20*年,我局已出色完成了市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)內(nèi)部兩個1000分的考核目標,在省局政務(wù)信息網(wǎng)、省局各種信息簡報上刊發(fā)信息34篇,在市局政務(wù)信息網(wǎng)、市局各種信息簡報上刊發(fā)信息100多篇,在《*信息》、《*政務(wù)信息》、*黨政信息網(wǎng)等刊發(fā)信息20篇,本局編發(fā)簡報11期。宣傳工作也有較大提高,除在國家、省、市等媒體上發(fā)表質(zhì)監(jiān)工作稿件、新聞126條外,還配合分局各項重大工作,邀請新聞媒體記者前來采訪,進一步樹立了質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)的威信。
20*年,我局信息方面做了大量的工作,但還存在不少的問題有待克服,最主要的是對信息的預(yù)見性和敏感度有待提高,對信息的深入挖掘和總結(jié)提升有待加強。
2009年信息公開工作要點:
(一)繼續(xù)建立和完善信息工作制度,狠抓制度的執(zhí)行和落實,尤其要抓好信息工作部署的落實和考核,落實目標責任制,建立和完善信息工作管理的激勵、競爭機制,促進信息工作走上制度化、規(guī)范化健康發(fā)展軌道。
(二)緊緊圍繞區(qū)黨委、政府中心工作,及時、準確、全面地做好信息的上傳下達工作。同時結(jié)合區(qū)經(jīng)濟中心工作,及時反映質(zhì)量監(jiān)督工作新思路、進展情況、經(jīng)驗和問題,特別要善于發(fā)現(xiàn)和總結(jié)帶有傾向性、普遍性的問題,進行認真分析,提出有價值的建議,為領(lǐng)導決策提供參考。
一、總體要求
認真貫徹落實縣委、縣政府關(guān)于省級文明城市創(chuàng)建的各項安排部署,緊緊抓住當前城市管理工作中的突出問題,堅持“鞏固成果、重點突破、集中整治、全面提升”的原則,加大依法治理力度,創(chuàng)新工作方法,完善長效機制,強化工作職責,力爭營造清潔、整齊、優(yōu)美、文明的城市形象,為我縣成功創(chuàng)建省級文明城市貢獻應(yīng)有力量。
二、組織領(lǐng)導
為確保城市管理工作取得新實效,結(jié)合我縣城市管理工作的實際情況,成立文明城市創(chuàng)建工作領(lǐng)導小組,負責我局在創(chuàng)建過程中的全面統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。領(lǐng)導小組組成:
三、任務(wù)分解
(詳見附表)
四、工作要求
(一)全面提升縣城區(qū)三大秩序管控和維護標準。
(二)在做好日常管理工作基礎(chǔ)上,進一步加大上下班高峰期、節(jié)假日等重點時段和主干道、商業(yè)核心區(qū)、公園周邊、菜市場周邊等重點地段的秩序管控和維護工作。
(三)嚴格規(guī)范執(zhí)法程序、加大執(zhí)法巡查力度,適度提高處罰頻率,繼續(xù)堅持教育為主處罰為輔的執(zhí)法原則。
五、措施保障
(一)廣泛宣傳發(fā)動,提搞全民參與意識。全局干部職工在創(chuàng)建期間,要全民參與,每個人就是一個宣傳員、一個監(jiān)督員,利用工作和休息契機,積極宣傳文明城市創(chuàng)建工作的重大意義,動員企事業(yè)單位、廣大居民積極參與到城市管理工作中來。充分發(fā)揮輿論監(jiān)督作用,加強與新聞媒體單位聯(lián)系,及時宣傳報道我局在城市管理工作中涌現(xiàn)的先進人和事,并對違法違規(guī)行為進行公開曝光。
(二)明確分工,責任到人。按照“轄區(qū)管理,分片包干”的原則,實行目標責任制,由各執(zhí)法中隊包片負責,隊員定點落實,嚴格按照目標任務(wù)要求開展整治工作,確保整治任務(wù)按時、按質(zhì)完成。辦公室、督查室、服務(wù)中心、政策法規(guī)股按照各自的職能職責,密切配合,共同做好城市綜合管理工作。
1、信息工作上了新臺階。去年,共有區(qū)委辦、區(qū)政府、區(qū)紀委、平安*創(chuàng)建辦對我局進行了信息考核,經(jīng)過我們各位信息員一年的努力,我局信息工作取得了較好的成績,被區(qū)委辦、區(qū)政府評為“政務(wù)信息先進單位”;被區(qū)紀委評為紀委信息工作先進單位,信息分在各部門排位第一;在區(qū)平安*信息工作考核中,完成了信息分151分是指標分的4倍。
2、宣傳工作有較大突破。一年來,我局認真做好宣傳報道工作,編寫各類新聞、信息500多篇。20*年我局在區(qū)級以上報刊上發(fā)表了58篇新聞,其中市級以上報刊24篇,在寧波城管等專業(yè)雜志上刊登新聞、信息15篇,在*之窗網(wǎng)站上各類政務(wù)信息253篇,在*電視臺新聞30多篇,我局被評為*之窗信息先進單位。
3、宣傳載體進一步豐富。為進一步拓展宣傳渠道,做好了網(wǎng)站的日常維護工作,一年來《*城管網(wǎng)》共新聞、信息475篇,網(wǎng)站更新率基本做到了每天2~3篇,網(wǎng)站點擊率由舊網(wǎng)站的30多次/天,上升到現(xiàn)在的100多次/天。根據(jù)區(qū)信息中心各局網(wǎng)站服務(wù)器必須移到區(qū)信息中心統(tǒng)一管理的要求,在局領(lǐng)導的重視下,我們于去年底對“*城管網(wǎng)站”進行了大幅度改版,增設(shè)了兩案辦理、投訴、內(nèi)部辦公、為民服務(wù)等十余個版塊,積極探索網(wǎng)絡(luò)化辦公模式。新網(wǎng)站試用后,成了群眾與城管局相互溝通的一個平臺,更是城管系統(tǒng)工作人員相互交流的重要載體。此外,還創(chuàng)辦了“*城管”雜志,向?qū)幉ㄊ谐枪芟到y(tǒng)和*區(qū)各政府單位分發(fā),一年來共版5期,印刊1000本,編寫各類新聞、信息139篇,大大提高了我局的影響力。
4、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)進一步健全。為加強全員辦信息工作的運行機制,我們把網(wǎng)絡(luò)建設(shè)作為重要的基礎(chǔ)性工作來抓,按照一級抓一級,逐級負責的原則,分層逐級推進信息網(wǎng)絡(luò),建立了橫向到邊,縱向到底的信息網(wǎng)絡(luò)體系。在具體操作中局領(lǐng)導親自過問、點題、參與調(diào)研,去年9月,在領(lǐng)導的支持下重新構(gòu)建了信息網(wǎng)絡(luò),組建14人的信息員隊伍,基本做到了每個處、科室、中隊都有1名信息員,這將是我局了解基層最新動向,調(diào)研各類難點、熱點的重要渠道。
5、工作制度進一步規(guī)范。為進一步做好局系統(tǒng)黨政信息工作,使信息能及時為領(lǐng)導決策提供服務(wù),真實地反映本單位情況,在借鑒區(qū)委、區(qū)府信息工作目標考核辦法的基礎(chǔ)上,結(jié)合實際,制定了《20*年度黨政信息工作考核辦法》,規(guī)定了考核對象、考核內(nèi)容及考核辦法、達標計分和信息報送方法;并落實了各單位、科室信息達標分指標,市政處還將考核指標分解到各科室,使信息工作逐步走上了規(guī)范化、制度化軌道。園林、市政處、大矸中隊分獲一、二、三等獎,有5名信息員評為先進個人,從而調(diào)動了信息人員的工作積極性。
這些成績的取得離不開廣大信息員的辛勤努力,在此謹向各位表示衷心的感謝。
總結(jié)去年的工作,我們發(fā)現(xiàn)還有以下幾方面問題制約我局新聞、信息工作的進一步提高。
一是各單位對新聞報道和信息報送工作的重視度不夠。少數(shù)單位并沒有把新聞報道和信息報送工作作為本單位的一項重點工作來抓,只是消極地應(yīng)付考核,偶有上報也是敷衍了事,仍舊停留在完成任務(wù)這一被動的層面上。對新聞報道和信息報送工作的重要性認識不夠,存在做不做無所謂的態(tài)度,工作的主動性不強,積極性不高。
二是新聞報道和信息報送的網(wǎng)絡(luò)尚未健全,報送途徑還不規(guī)范。目前,少數(shù)單位還沒有固定的信息員,整個局系統(tǒng)的新聞、信息寫作隊伍也不穩(wěn)定,導致各單位的一些先進工作經(jīng)驗未能及時總結(jié),所遇到的問題也不能及時上傳。另外,新聞和信息的報送途徑也較為紊亂,少數(shù)單位存在未經(jīng)審核直接向有關(guān)媒體和上級部門報送的現(xiàn)象。
三是所報送的稿件數(shù)量較多,但質(zhì)量不高。以事件類的新聞稿件居多,介紹經(jīng)驗和反映問題的信息類稿件很少。大多數(shù)部門報送的稿件都是些一事一報的消息,價值不高,對問題缺乏深入挖掘和多面思考。
四是對新聞報道和信息報送工作的敏感性不夠,獲取第一手素材的能力欠缺,稿件的時效性還有待加強,新聞、信息寫作水平有待提高。一些單位上報的稿件內(nèi)容比較陳舊,甚至寫的是一個月前發(fā)生的事情,這與新聞和信息的兩個基本要點“準確”、“及時”相差甚遠。也有的單位上報的信息沒有與現(xiàn)階段的熱點工作相結(jié)合,不能挖掘出與上級部門的中心工作和重點工作相適應(yīng)的信息,而且報送的信息厚度不足,第一手素材不夠全面,新聞、信息寫作水平有待提高。
五是少數(shù)單位對問題類信息的調(diào)研不夠,緊急信息報送意識薄弱。少數(shù)單位對存在的問題不肯通過信息途徑上報,認為單位內(nèi)部的問題沒有必要被領(lǐng)導知道,這種思想的存在使得局領(lǐng)導難以及時了解基層的工作實際,給進一步?jīng)Q策造成困難。
20*年我局的新聞、信息工作將進行大的改革,我們將進一步完善考核機制,提高寫作水平,促進我局的新聞、信息工作再上新臺階。今年,我們要著重解決好以下幾方面工作。
1、在思想認識上要再提升。當前,我們已進入信息時代,信息工作作為開展各項工作的重要基礎(chǔ),作用十分重要。工作中的趨向、動態(tài)、問題、建議通過信息反映上來,領(lǐng)導就可以及時掌握,對于有價值的信息,通過深入調(diào)查研究,進入決策,就能擴大信息的實用價值,推動工作進步。做信息工作一定要提高認識,政治上要敏感,思想上要敏銳,切實把信息工作做好。
2、在任務(wù)責任上要再落實?!?0*年新聞、信息考核辦法》草稿已經(jīng)擬定,我們將把新聞和信息分開考核,各單位必須同時完成新聞和信息考核任務(wù)。初步擬定信息考核指標:局辦公室60分,綜合科、市政處、園林處各40分,公用事業(yè)科、執(zhí)法管理科、案審科各30分,環(huán)衛(wèi)處、城區(qū)中隊、機動中隊、新矸中隊、大矸中隊、小港中隊各20分,霞浦中隊、白峰中隊、柴橋中隊15分。新聞考核指標:局辦公室60分,綜合科、市政處、園林處各50分,公用事業(yè)科、執(zhí)法管理科各40分,環(huán)衛(wèi)處、案審科、城區(qū)中隊、機動中隊、新矸中隊、大矸中隊、小港中隊各30分,霞浦中隊、白峰中隊、柴橋中隊20分。各單位都要結(jié)合各自實際,對照各自任務(wù)目標,再部署、再落實,各單位必須保質(zhì)保量地完成全年任務(wù)目標,切實把各處、科室、中隊的信息工作做實。
3、在信息質(zhì)量上要再提高。重數(shù)量、輕質(zhì)量是信息報送的一大誤區(qū)。應(yīng)該看到,在信息工作的初始時期,服務(wù)質(zhì)量與提供數(shù)量是有其內(nèi)在聯(lián)系的,沒有一定的數(shù)量就談不上服務(wù)的質(zhì)量。但是,從去年信息工作開展狀況看,或多或少存在著只抓上報信息數(shù)量,不求上報信息質(zhì)量,為追求數(shù)量,有的只顧工作動態(tài)念不變的經(jīng);有的隨意嫁接外地經(jīng)驗,改頭換面當作本單位信息;有的干脆把報過的信息拿出來改個時間重報。這就使信息工作完全脫離了服務(wù)的目的,變成為信息工作為報信息而報信息的形式主義,這就難怪有些單位的信息工作總是難以達到高質(zhì)量、高層次的要求。信息工作不能單純追求數(shù)量而忽視質(zhì)量,而應(yīng)當在上質(zhì)量、上水平上下功夫。我們信息員必須堅持服務(wù)于領(lǐng)導這一宗旨,努力提供與領(lǐng)導決策和指導工作有關(guān)的各類信息。
4、在信息工作水平上要再提高。提高政務(wù)信息的適用性,適應(yīng)領(lǐng)導工作要求和決策需要,不斷提高政務(wù)信息與領(lǐng)導決策的對接率和參與度;增強信息的預(yù)見性,注重反映本單位傾向性、苗頭性問題和預(yù)測性信息,為領(lǐng)導提供導向性和前瞻性的信息服務(wù);提高信息的新穎性,及時捕捉本單位的新情況、新問題、新思路,用最快的時間反映出來;提高信息的深刻性,結(jié)合調(diào)查研究,提高信息的深度。
5、在信息報送上要再規(guī)范。作為我們信息員一定要負起本單位的信息報送工作,在上報新聞、信息時,必須經(jīng)單位負責人審批,由局辦公室統(tǒng)一向外報送。同時下步將實行新聞、信息“月匯總制度”,和“約稿制度”?!霸聟R總制度”即每月定期收集各單位的新聞、信息線索,選擇出比較有價值的新聞和信息素材,加以匯編和綜合?!凹s稿制度”即每月向各信息員分發(fā)近期需求信息,以明確各信息員的寫作方向,切實增強信息的可用性。
一、認真努力學習,提高職工素質(zhì)
在《工會法》修改頒布實施一周年之際,我們回顧總結(jié)深入貫徹《工會法》,進一步推動《工會法》深入貫徹實施,工會以同志“三個代表”重要思想為指導,繼續(xù)堅持以貫徹實施新修改的《工會法》為契機,依法堅決履行維護職工合法權(quán)益,保護調(diào)動、發(fā)揮職工的推動改革、促進發(fā)展、維護穩(wěn)定職工隊伍,全站廣大職工的*思想素質(zhì)不斷提高,使公路的工程、養(yǎng)護兩大公司順利地進行脫鉤,改制工作取得了一定的成績,目前已實行了企業(yè)化管理,無一職工上訪,在全市的改革工作中被評為先進集體。
二、加強文化建設(shè),豐富職工業(yè)務(wù)生活
文化陳地建設(shè)是工會團結(jié)職工,為職工送溫暖工程的一項重要內(nèi)容,在這方面我們主要做到以下三個方面:一是抓好文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),工會建立了乒乓球室、圖書室、文化活動中心,并要求各養(yǎng)護分公司根據(jù)自身實際建立活動室、閱覽室,工會征訂了《江蘇工人報》、《淮安日報》等報刊,豐富職工業(yè)余文化生活;二是開展有益職工身心健康的文體活動。春節(jié)前,工會組織了會員進行撲克和羽毛球賽及其它文娛活動,站工會一直重視文化活動開展,今年上半年,工會組織全體黨員參觀我縣公路建設(shè)情況,組織婦女二次婦檢,做好職工計劃生育工作,做好女職工“五期”保護工作,組織工作*,發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施,全站無一人計劃外生育,多年來保持計生工作達到100%,年底又對全站人員進行一次體檢。全站未發(fā)現(xiàn)有*活動和其它違法行為。根據(jù)上級要求,我們還開展了“爭當文明職工”、“建功立業(yè)社會主義勞動競賽”活動;三是重視宣傳報道工作。年初,站成立了宣傳通訊報道小組,與各通訊員簽訂責任狀,把市公路處、縣交通局下達的政務(wù)信息,通訊報道任務(wù),分解落實到人頭,并制定了獎懲考核辦法。
三、積極開展扶貧解困工作,扶持下崗職工再就業(yè)
工會對縣政府分配的一名特困職工進行了安置,我們一是做特困職工的思想工作,二是積極為特困職工開展技能培訓幫扶,提供就為崗位,三是積極協(xié)調(diào),幫助職工解困。通過對特困職工生活上扶貧、精神上扶志、能力上扶技等手段,四是工會積極做好對干部職工生病的同志的慰問和干部職工子女結(jié)婚禮品等工作,合計5000元。五是配合站領(lǐng)導做好職工及退休職工的思想工作,穩(wěn)定人心的同時,向特困職工伸出援助之手。例如:張華、鄒和忠捐款1000元。
四、加強三產(chǎn)建設(shè),提高職工福利待遇
一、細化量化工作標準,強化崗位責任制,奠定了良好的工作基礎(chǔ)。為適應(yīng)機關(guān)機構(gòu)調(diào)整、人員精簡和處室考核的新形勢,我們及時召開辦公室全體人員會議,對各個崗位職責和任務(wù)目標,進行重新細化和量化,使大家知道自己的職務(wù)是什么、責任是什么、干到什么標準,完不成目標的后果是什么。崗位職責的明確,使大家在思想上提高了認識,增強了工作主動性,促進了工作方式方法的改善,強化了協(xié)作精神,提高了工作效率,管理水平和服務(wù)質(zhì)量也有了進一步提高,大家情緒飽滿,工作積極性高,呈現(xiàn)出良好的工作態(tài)勢,為開展各項工作奠定了良好基礎(chǔ)。
二、加強政治業(yè)務(wù)學習,提高“三辦”水平,確保了工作高效運轉(zhuǎn)。辦公室工作的主要內(nèi)容是辦文、辦會、辦事,我們以這項工作為總抓手,總攬辦公室工作。一是辦文方面。本著“提高自我,促進工作”的原則,加強了相關(guān)知識的學習,特別是對黨的十六屆三、四中全會及中央、省、市經(jīng)濟工作會議、“兩法一條例”進行了重點學習,提高了理論水平和政策把握能力。同時,加強了公文寫作和辦公自動化等相關(guān)知識的學習。在具體工作中,我們采取分工協(xié)作,專人負責,對重要文件和領(lǐng)導講話集體研究,確保行文質(zhì)量。20*年主要完成了一季度工作會議、主席團擴大會議、各單位主要負責人會議等公司級會議相關(guān)材料的撰寫工作。同時,下發(fā)公司級行政文件106個,編發(fā)集團通訊12期,起草上報材料53個,在報刊雜志上發(fā)表各類文章26篇,在協(xié)助其他處室搞好材料方面也做了大量工作。二是在辦會方面:按照“認真周到,精簡高效”的原則,認真組織或協(xié)助有關(guān)處室做好了公司級會議及各專業(yè)例會的召開,對通知、會場、材料、簽到、行政等會務(wù),實行全員參與,各負其責,確保了組織周密,秩序井然,紀律嚴格,效果良好。三是在辦事方面:本著“能辦快辦,辦就辦好”的原則,突出辦事效率,務(wù)求辦事質(zhì)量,對能辦的立即辦,一時辦不了的創(chuàng)造條件辦,不能辦的及時做出解釋。
三、加強管理,強化監(jiān)督,各項管理逐步走上了規(guī)范化軌道。一是加強各項專業(yè)管理。制訂了《總公司合同管理規(guī)定(試行)》、《總公司機關(guān)處室考核辦法(試行)》和《機關(guān)考核細則補充規(guī)定》,重新修訂了請銷假制度和補休制度。組織了企業(yè)年終綜合大檢查,對機關(guān)人員實行了指紋機考勤,做到了每天兩考勤,每星期一公布,每月一次考核兌現(xiàn)。在現(xiàn)場管理上,對辦公樓的衛(wèi)生區(qū)重新進行了劃分,納入處室考核內(nèi)容,做到了責任明確,定期檢查,不留死角。二是加強機關(guān)可控費用的管理。認真執(zhí)行公司財務(wù)管理規(guī)定,對小車費、電訊費、招待費、差旅費、文印費、辦公費等六項費用實行嚴格把關(guān),在企業(yè)規(guī)模不斷擴大,業(yè)務(wù)交往越來越多的情況下,確保六項費用不超定額,同比略有下降。其中,在通訊費管理方面,抓住通訊行業(yè)競爭日趨激烈的形勢,加強協(xié)調(diào),努力工作,及時調(diào)整資費,爭取鐵通固定電話機55個,移動手機12個,網(wǎng)通固定電話機4個,節(jié)約了大量通訊費用,費用支出同比降低28%。三是加強了文件、印信、檔案管理。對以總公司名義起草的文件,認真審核,嚴格把關(guān),及時催收,確保齊全完整;嚴格執(zhí)行公章使用審批制度,做到手續(xù)齊全,用印正確;嚴格執(zhí)行檔案管理的歸檔、借閱、保密制度。按照平時收集整理、年終立卷歸檔的原則,對上年度文件進行分類立卷,共立卷31個,其中,黨群工作類3個、行政類15個、經(jīng)營管理類12個、生產(chǎn)技術(shù)類1個。四是通過了貨運倉儲質(zhì)量認證年度監(jiān)督審核。在年度監(jiān)督審核前,我們先后組織了兩次內(nèi)審,對不合格項及時進行了整改,確保了監(jiān)督審核一次成功。五是完成了企業(yè)營業(yè)證照的年檢工作,積極協(xié)助有關(guān)單位辦理工商注冊登記工作。
四、接管了機關(guān)事務(wù)、保險、保衛(wèi)和企業(yè)宣傳工作。機關(guān)機構(gòu)調(diào)整、人員精簡后,公司將機關(guān)總支事務(wù)、保險、保衛(wèi)工作、宣傳工作納入了辦公室管理。在機關(guān)事務(wù)工作上,明確專人負責,積極協(xié)調(diào)與通達公司、建筑公司及有關(guān)部門的關(guān)系,確保了水、電、暖、電梯等設(shè)備的正常使用,為機關(guān)辦公樓、家屬院做好了后勤保障工作。同時,加強了辦公樓、家屬院的綠化、硬化、美化、亮化工作,為廣大職工及家屬創(chuàng)造了良好的工作、生活環(huán)境。在機關(guān)保險工作上,為全體離退休職工、在崗職工及時足額繳納了社會保險,使老同志老有所養(yǎng),年輕同志解除了后顧之憂。在機關(guān)保衛(wèi)工作上,層層簽訂責任書,強化了保衛(wèi)人員的責任意識,調(diào)動了工作能動性,全年未發(fā)生一起治安、被盜案件和火災(zāi)事件。在企業(yè)宣傳工作上,制訂了《總公司信息調(diào)研和宣傳工作意見》,組織召開了公司信息調(diào)研和宣傳工作會議,使我公司的信息和宣傳工作走上制度化、規(guī)范化的軌道。對公司改革、管理和發(fā)展方面的重大事件,在企業(yè)內(nèi)外進行了廣泛宣傳報道。配合市局做好了報告文學集、大型畫冊和交通通訊的出版工作。特別是抓住菏澤國際牡丹花會、中國林產(chǎn)品交易會、市民看交通、政協(xié)委員視察交通等有利時機,在菏澤日報、菏澤電視臺、中央電視臺、中國青年報等重要媒體上,制作專版2個、專題片3個、宣傳材料300余份,進行了集中宣傳報道,產(chǎn)生了良好的宣傳效果,樹立了企業(yè)良好外部形象。