共青團(tuán)工作建議精選(九篇)

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第1篇：共青團(tuán)工作建議范文

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，深入調(diào)研，理清工作思路

學(xué)習(xí)是熟悉工作的基礎(chǔ)和前提。我們團(tuán)隊6人來自州、市鎮(zhèn)三級不同工作部門，除本鎮(zhèn)的2名成員外，其他4人均沒有農(nóng)村工作經(jīng)驗，對農(nóng)村基層工作了解甚少，雖然下派前團(tuán)隊負(fù)責(zé)人到省里參加過培訓(xùn)，其它成員也利用業(yè)余時間翻閱查看了一些相關(guān)資料，但畢竟有限。針對這種情況，報到后，第一件事就是和團(tuán)隊成員一起學(xué)習(xí)交流，主要學(xué)習(xí)省選派優(yōu)秀年輕干部到農(nóng)村服務(wù)項目團(tuán)隊負(fù)責(zé)人培訓(xùn)會議和州委召開的動員暨對接會議精神，重點學(xué)習(xí)省、州下發(fā)的各種文件、資料，并請鎮(zhèn)黨委政府負(fù)責(zé)人介紹石峴鎮(zhèn)的整體情況，與團(tuán)隊中本鎮(zhèn)的干部深入交流。通過學(xué)習(xí)交流，團(tuán)隊成員對選派工作和鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作有了初步的認(rèn)識。

調(diào)研是開展工作的手段和保證。**市石峴鎮(zhèn)轄區(qū)面積222.5平方公里，人口2，2875，下轄7個行政村，2004年全鎮(zhèn)實現(xiàn)生產(chǎn)總值39，460萬元，是**市人口最多、經(jīng)濟(jì)實力最強(qiáng)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。為進(jìn)一步了解掌握基本情況，找準(zhǔn)工作的方向和切入點，帶領(lǐng)團(tuán)隊利用半個月的時間深入7個行政村進(jìn)行調(diào)研，與村兩委班子成員座談，與村民促膝交談，認(rèn)真聽取情況介紹和意見、建議。通過調(diào)研，較為全面地了解掌握了鎮(zhèn)情、村情，深刻認(rèn)識到了破解農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民“三農(nóng)”問題的重要性和緊迫性。

思路是做好工作的核心和關(guān)鍵。思路清，則方向明。我們團(tuán)隊在消化吸收學(xué)習(xí)交流成果，認(rèn)真總結(jié)分析調(diào)研情況的基礎(chǔ)上，按照省、州對選派工作提出的“加強(qiáng)組織，發(fā)展經(jīng)濟(jì)，富裕農(nóng)民，維護(hù)穩(wěn)定，鍛煉干部”的總體要求和鎮(zhèn)“十五”發(fā)展規(guī)劃、年度工作計劃，結(jié)合團(tuán)隊成員的工作單位和個人實際，制定了“著眼長遠(yuǎn)、打牢基礎(chǔ)，發(fā)揮優(yōu)勢、多辦實事，團(tuán)結(jié)協(xié)作、形成合力”的工作思路，并把今年的工作重點放到修路和加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)上，這一工作思路和年度工作重點得到了鎮(zhèn)黨委的肯定，為全方位開展工作奠定了基礎(chǔ)。

二、發(fā)揮優(yōu)勢，爭取支持，多方為民辦事

真抓實干鋪筑致富路。石峴鎮(zhèn)7個行政村較為分散，村和村之間的距離較遠(yuǎn)，雖然通往鎮(zhèn)外的干線交通較為發(fā)達(dá)，但村道建設(shè)比較滯后，還有4個行政村沒有通水泥路。沒有好的交通條件，農(nóng)副產(chǎn)品外運困難，發(fā)展鎮(zhèn)村集體經(jīng)濟(jì)，招商引資也受到很大限制，交通成為制約石峴鎮(zhèn)進(jìn)一步快速發(fā)展的瓶頸因素，廣大農(nóng)民對此頗有微詞。多年來，鎮(zhèn)黨委、政府積極采取措施逐步加以解決，但苦于得不到有關(guān)部門正式立項、爭取不到充足的資金而無法盡早徹底解決。我決定，利用自己的工作優(yōu)勢，把實現(xiàn)村民多年的美好愿望――村村通公路作為今年工作的切入點和突破口，為民辦實事。經(jīng)過多次實地踏查和反復(fù)測算，實現(xiàn)所有行政村之間全部通公路的目標(biāo)需要投入180萬元，修9公里路，建二座橋，通9個涵洞。按照現(xiàn)有的村村通公路建設(shè)的立項審批規(guī)定，這樣的工程量和投資規(guī)模需兩年以上分期建設(shè)完成。但大家考慮，早一天實現(xiàn)村村通公路，能盡早地把鎮(zhèn)村經(jīng)濟(jì)搞上去，盡快地使農(nóng)民富裕起來。為此大家下決心，一定要在今年把路全修好。首先把這一想法向單位領(lǐng)導(dǎo)做了詳細(xì)匯報，爭取到了他們的支持，然后通過單位向省交通廳提出了立項申請，并幾次上長春，跑延吉，介紹情況，求得支持。經(jīng)過不懈努力，工程終于得到正式立項，并設(shè)立了100萬的專項材料資金，同時與此同鎮(zhèn)政府一同協(xié)商確定了建設(shè)施工單位，并擔(dān)任工程建設(shè)指揮負(fù)責(zé)人全權(quán)負(fù)責(zé)建設(shè)施工工作。工程開工后，在各方的支持努力下，進(jìn)展非常順利，經(jīng)過近三個月的緊張施工，高質(zhì)量地完成了全部工程，使石峴鎮(zhèn)在沒有動用鎮(zhèn)財政資金，且沒有向農(nóng)民收一分錢的情況下，成為全州第一個村村通水泥路的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，徹底改善了石峴鎮(zhèn)的交通條件，為招商引資、發(fā)展經(jīng)濟(jì)和農(nóng)民增收致富提供了良好環(huán)境。

真情實意搭建連心橋。通過到學(xué)校、村屯走訪，了解到有一些農(nóng)村家庭的孩子因生活困難面臨輟學(xué)。知道這個情況后，決定盡力幫助他們，使他們能夠和其他同齡人一樣接受教育，積極與單位協(xié)調(diào)，單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員十分支持這個想法，每人都捐了款，用這筆錢給予石峴鎮(zhèn)7名品學(xué)兼優(yōu)的特困生每人300元的資助，同時，單位還決定，在今后將通過各種方式繼續(xù)資助這幾名特困生，直到他們完成學(xué)業(yè)。

三、建章立制，團(tuán)結(jié)協(xié)作，推動工作開展

我們團(tuán)隊注重制度建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，并努力營造良好的工作氛圍，增強(qiáng)團(tuán)隊的凝聚力和向心力，以此推動服務(wù)工作的深入扎實開展。

建章立制打基礎(chǔ)。按照省制訂的選派年輕干部到農(nóng)村服務(wù)工作管理辦法和州下發(fā)的選派通知、工作手冊的要求，結(jié)合團(tuán)隊的實際，在廣泛征求團(tuán)隊成員的基礎(chǔ)上，我們制定了團(tuán)隊工作、請銷假、定期例會、政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等制度，以進(jìn)一步規(guī)范團(tuán)隊成員行為，為順利開展工作提供了制度保障。營造環(huán)境促團(tuán)結(jié)。我們團(tuán)隊成員來自州、市、鎮(zhèn)三級的不同部門，大家組成一個團(tuán)隊開展工作，團(tuán)結(jié)協(xié)作的程度決定著服務(wù)工作成效的大小，在工作中，我們注重營造良好的工作氛圍，講究方式方法，各團(tuán)隊成員之間互相支持和幫助，團(tuán)隊的凝聚力、戰(zhàn)斗力日益增強(qiáng)，有效地推動了服務(wù)工作的開展。

第2篇：共青團(tuán)工作建議范文

秦宜智指出，一年來，“青年之聲”堅持傾聽青年呼聲、回應(yīng)青年訴求、維護(hù)青年權(quán)益、服務(wù)青年成長，贏得了廣大青年的歡迎和社會各界的肯定，也帶來了共青團(tuán)工作思路、工作方式和運行機(jī)制的變革，形成了新形勢下青年群眾工作的重要模式。下一步，共青團(tuán)將在前期“青年之聲”建設(shè)和“智慧團(tuán)建”試點的基礎(chǔ)上，全面啟動和推進(jìn)“網(wǎng)上共青團(tuán)”建設(shè)。他指出，“網(wǎng)上共青團(tuán)”建設(shè)是共青團(tuán)全面深化改革的重要舉措，旨在通過充分運用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和思維，構(gòu)建形成工作網(wǎng)、聯(lián)系網(wǎng)、服務(wù)網(wǎng)“三網(wǎng)合一”的共青團(tuán)互聯(lián)網(wǎng)工作體系。

秦宜智強(qiáng)調(diào)，“網(wǎng)上共青團(tuán)”建設(shè)是服務(wù)黨政中心和國家戰(zhàn)略的必然要求，是做好新形勢下青年群眾工作的必由之路，是共青團(tuán)深化改革的重要保障，也是團(tuán)的互聯(lián)網(wǎng)工作長期探索的必然選擇。全團(tuán)要深刻認(rèn)識互聯(lián)網(wǎng)工作在共青團(tuán)改革發(fā)展中的特殊重要地位和重大深遠(yuǎn)影響，切實增強(qiáng)“網(wǎng)上共青團(tuán)”建設(shè)的責(zé)任感緊迫感。各級團(tuán)組織和廣大團(tuán)干部要強(qiáng)化責(zé)任意識和改革創(chuàng)新意識，勇于擔(dān)當(dāng)、攻堅克難，以良好的精神狀態(tài)和過硬的工作作風(fēng)，推動“網(wǎng)上共青團(tuán)”建設(shè)取得實實在在的成效，要深刻把握“網(wǎng)上共青團(tuán)”建設(shè)的基本內(nèi)涵、總體要求和重點任務(wù)，一步一個腳印地把藍(lán)圖變?yōu)楝F(xiàn)實。

秦宜智要求，近期要著重抓好V4.0平臺的規(guī)?；瘧?yīng)用，推動各級團(tuán)組織、團(tuán)干部和團(tuán)員有序進(jìn)駐平臺；要全面推進(jìn)“四個融合”，使團(tuán)的大多數(shù)工作與活動在平臺上安家落戶、生根發(fā)芽；要建好網(wǎng)上團(tuán)支部專區(qū)和團(tuán)員個人空間，使團(tuán)員在網(wǎng)上組織起來，團(tuán)組織在網(wǎng)上活躍起來；要加快推進(jìn)“智慧團(tuán)建”基本框架搭建工作，推動團(tuán)的運行機(jī)制改革。

第3篇：共青團(tuán)工作建議范文

關(guān)鍵詞：高校;共青團(tuán);問題;對策

就近些年的形勢來看，獨立學(xué)院發(fā)展迅速，在讀和畢業(yè)的學(xué)生數(shù)目龐大。獨立學(xué)院成為我國民辦高校的不可或缺的組成部分。作為新興的辦學(xué)實體，獨立學(xué)院更要著重開展共青團(tuán)工作，把鉆研掌握共青團(tuán)工作的規(guī)律放在重要位置，創(chuàng)新共青團(tuán)工作的新模式，并最終找到適合獨立學(xué)院發(fā)展的共青團(tuán)工作新局面。

1.新時期加強(qiáng)獨立學(xué)院共青團(tuán)工作的重要性

（1）加強(qiáng)獨立學(xué)院共青團(tuán)工作是培養(yǎng)青年者的客觀要求。高校不僅要培養(yǎng)有知識、有志向的青年，還要幫助他們了解并形成的思想。獨立學(xué)院是我國民辦高校不可缺少的組成部分，應(yīng)當(dāng)把培養(yǎng)者放在首位，強(qiáng)化共青團(tuán)工作，主動探求培養(yǎng)高校者的新方法。造就杰出的青年者關(guān)系到黨的事業(yè)、國家的強(qiáng)盛、青年的健康成長環(huán)境，所以獨立學(xué)院應(yīng)當(dāng)把它放到首位并積極開展。

（2）加強(qiáng)獨立學(xué)院共青團(tuán)工作是獨立學(xué)院穩(wěn)定發(fā)展的重要保證。我國民辦高等教育還處于起步階段，師資力量較弱，辦學(xué)水平也與公辦高校教育有較大差別。除此之外，獨立學(xué)院往往依附于母體高校，這使得獨立學(xué)院名望不突出，讓獨立學(xué)院看起來不像是一所獨立的學(xué)校。這些矛盾影響了獨立學(xué)院的發(fā)展速度。共青團(tuán)代表著青年群體，所以共青團(tuán)要增強(qiáng)學(xué)生之間的感情，加強(qiáng)學(xué)校和學(xué)生之間的聯(lián)系，讓學(xué)生可以合理簡單地反映自己的利益訴求，調(diào)解利益之間的摩擦，緩解不同思想之間存在的差異，充分施展共青團(tuán)的作用，盡力使學(xué)校發(fā)展得更快更好。

2.當(dāng)前獨立學(xué)院共青團(tuán)工作存在問題

（1）共青團(tuán)工作不被重視，缺乏創(chuàng)新并與之適應(yīng)。獨立學(xué)院的制度也與其他的高校不同，它采用的是董事會領(lǐng)導(dǎo)下的校長負(fù)責(zé)制。部分董事會一般急于取得回報，忽視了共青團(tuán)的工作，只把它當(dāng)作提高知名度的工具，并未切身為學(xué)生的發(fā)展著想。共青團(tuán)對學(xué)生成長有不可缺少的重要作用，但部分獨立學(xué)院的董事會不重視它，使得它的工作只能取得事倍功半的效果。所以共青團(tuán)只能著力于創(chuàng)新適合獨立學(xué)院的工作模式，使獨立學(xué)院的發(fā)展更加迅速。

（2）獨立學(xué)院生源特點增加了共青團(tuán)工作的難度。和公辦高校的學(xué)生相比，獨立學(xué)院的學(xué)生既有優(yōu)點又有缺點。缺點是成績不夠好，對知識的掌握不夠，自制能力不強(qiáng)。優(yōu)點是獨立學(xué)院的學(xué)生創(chuàng)新性強(qiáng)，思想活躍，懂得及時抓住機(jī)遇，有較高的組織能力，人際溝通能力很強(qiáng)。獨立學(xué)院生源的特點增加了共青團(tuán)工作的難度，這就需要共青團(tuán)積極創(chuàng)新來尋找與之相適應(yīng)的方法。

（3）獨立學(xué)院共青團(tuán)工作隊伍素質(zhì)參差不齊。獨立學(xué)院共青團(tuán)隊伍存在很多問題，主要問題如下：沒有選拔機(jī)制，參加的門檻低;素質(zhì)參差不齊，力量不能集中在一起;發(fā)展平臺的缺少決定了共青團(tuán)隊伍的不穩(wěn)定性。很多共青團(tuán)的組織管理人員對團(tuán)情、團(tuán)史并不了解，并缺少對共青團(tuán)的組織能力和管理能力。所以共青團(tuán)隊伍工作困難重重。

即使獨立學(xué)院建立了各級組織機(jī)構(gòu)，但是制度還很不完善，人員缺少。共青團(tuán)工作隊伍素質(zhì)參差不齊，這導(dǎo)致了共青團(tuán)組織不能很好地培養(yǎng)團(tuán)員和團(tuán)干部，并分不清楚重要問題和次要問題。大部分團(tuán)組織只是為了工作而工作，并不了解工作的重要性和側(cè)重點。

3.加強(qiáng)獨立學(xué)院共青團(tuán)工作的對策

（1）整合資源，形成合力，創(chuàng)新工作機(jī)制。只有在實踐中積累適合發(fā)展的方式、方法，共青團(tuán)才能不斷發(fā)展。目前，獨立學(xué)院共青團(tuán)缺少資源已成事實。僅僅靠自己隊伍里的資源是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，只有整合資源，形成合力才能使共青團(tuán)獲得發(fā)展。所以共青團(tuán)不能僅僅依靠自身的資源，還要不斷地向社會尋求資源的幫助。只有有足夠的物質(zhì)支持，共青團(tuán)工作才能越辦越好。所以，向社會尋求經(jīng)濟(jì)資助是必不可少的，共青團(tuán)要多渠道、多形式地吸引社會資金投入，為獨立學(xué)院團(tuán)工作的開展奠定物質(zhì)基礎(chǔ)。[1]

（2） 滿足團(tuán)員青年的多元化需求。

獨立學(xué)院共青團(tuán)還要滿足團(tuán)員的多元化要求，比如利用網(wǎng)絡(luò)宣傳。善于利用網(wǎng)絡(luò)是一項很好的技能。要主動使用網(wǎng)絡(luò)維持正確的輿論導(dǎo)向。組織建立網(wǎng)絡(luò)自治組織，鼓勵學(xué)生參加;引導(dǎo)團(tuán)員青年通過貼吧、論壇、微博等方式回饋問題、意見和建議，并且及時解決存在的問題，加強(qiáng)共青團(tuán)工作的針對性和時效性[2];要利用網(wǎng)絡(luò)組織豐富多彩的校園活動，比如通過網(wǎng)絡(luò)獲取團(tuán)校知識、在網(wǎng)上進(jìn)行就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)等，最終使得共青團(tuán)工作進(jìn)入團(tuán)員工作生活的方方面面。

（3）以制度建設(shè)為重點，加強(qiáng)共青團(tuán)組織建設(shè)。制度決定著發(fā)展方向，一個良好的制度是獨立學(xué)院不可缺少的重要組成部分。獨立學(xué)院沒有悠久的歷史，沒有先進(jìn)的共青團(tuán)制度。在辦學(xué)的實踐中，獨立學(xué)院共青團(tuán)制度沒有自己的特色，只是母校制度的復(fù)制品，但這樣并不能滿足自身的辦學(xué)要求。所以，獨立學(xué)院共青團(tuán)組織要以制度建設(shè)為重點，努力探索出適合自身發(fā)展的制度，更好地服務(wù)學(xué)生，服務(wù)學(xué)校。共青團(tuán)工作是獨立院校不可缺少的一部分，發(fā)展共青團(tuán)可以視作發(fā)展學(xué)校。只有好好地發(fā)展共青團(tuán)，積極地探索適合自己的制度，學(xué)校才能更好更快地發(fā)展，漸漸地步入正軌，欣欣向榮。

參考文獻(xiàn)：

[1]姜大偉.新形勢下高校共青團(tuán)工作的問題及對策研究[J].品牌（下半月），2014（08）.

第4篇：共青團(tuán)工作建議范文

四、共青團(tuán)工作現(xiàn)狀和要求×共青團(tuán)的工作在企業(yè)改革改制過程中同樣受到很強(qiáng)的沖擊。隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的推進(jìn)和改革改制工作的進(jìn)一步深入，管理制度逐漸正規(guī)，生產(chǎn)組織日益緊湊，團(tuán)組織慢慢失去了見縫插針、拾遺補(bǔ)缺的活動舞臺。企業(yè)共青團(tuán)怎樣才能更有效地發(fā)揮作用，走出一條與時代合拍共振，有吸引力、有說服力的現(xiàn)代企業(yè)共青團(tuán)工作新路子，是企業(yè)團(tuán)組織面臨的新課題。要解決這樣的新課題，就必須從共青團(tuán)工作的現(xiàn)狀以及廣大青工所要求的呼聲來進(jìn)行剖析。

×⒈企業(yè)共青團(tuán)面臨著挑戰(zhàn)，同時也存在機(jī)遇。

×企業(yè)由過去以思想政治為先導(dǎo)轉(zhuǎn)變到現(xiàn)在以市場為導(dǎo)向、以經(jīng)濟(jì)效益為中心，不可避免地會把共青團(tuán)工作降到了一個較低的地位，青工對于“您對近年來企業(yè)團(tuán)組織及其工作的總體評價是：”的青工認(rèn)為團(tuán)組織“在企業(yè)中的地位”沒有變化或不如過去，的青工認(rèn)為近年來“團(tuán)組織的自身發(fā)展”上駐足不前或不如過去。同時，共青團(tuán)工作離不開各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和團(tuán)員青年的積極參與，而現(xiàn)階段，只有——不到半數(shù)的青年認(rèn)為本單位領(lǐng)導(dǎo)比較重視和支持團(tuán)的工作，有的青年認(rèn)為本單位領(lǐng)導(dǎo)不太重視團(tuán)的工作。并且，由于共青團(tuán)工作目前普遍存在著對團(tuán)員青年的教育形式不夠，大環(huán)境影響小環(huán)境，大氣候影響小氣候也造成團(tuán)員青年組織觀念淡薄。更重要，是目前企業(yè)共青團(tuán)組織開展活動形勢陳舊，手段單一。面臨企業(yè)改革改制，共青團(tuán)工作存在著一些方面的不適應(yīng)，反映到青工當(dāng)中則的人認(rèn)為“工作內(nèi)容缺乏吸引力”；的青工認(rèn)為“新的機(jī)制沒有形成”；的青工認(rèn)為“組織設(shè)置不靈活”。團(tuán)組織如何圍繞企業(yè)的工作核心，以提高經(jīng)濟(jì)效益為基礎(chǔ)，突出中心，統(tǒng)籌安排，積極有效地開展活動，是當(dāng)前企業(yè)共青團(tuán)工作面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

×但是，隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，企業(yè)要得到長足的發(fā)展，還得靠人，特別是具有創(chuàng)新意識和接受新事物最快的年輕人，企業(yè)只有樹立以人為本的思想，最大限度地發(fā)揮出青年人的工作積極性、創(chuàng)造性和主動性，企業(yè)的技術(shù)才能有進(jìn)步，隊伍的活力和凝聚力才會進(jìn)一步增強(qiáng)，這樣企業(yè)團(tuán)組織仍舊有獲得長足發(fā)展的機(jī)遇和空間。廣大團(tuán)員青年對于團(tuán)組織在進(jìn)一步深化國企改革中所面臨的前景具有客觀的分析：認(rèn)為“帶來新的生機(jī)和活力”的占，認(rèn)為“挑戰(zhàn)嚴(yán)峻，需要下大力氣才能解決”的占有；認(rèn)為“是進(jìn)一步發(fā)展的機(jī)遇”的也占有；只有的團(tuán)員青年認(rèn)為“生存和發(fā)展比較困難”，其余的則認(rèn)為“和以前差不多，不會有變化”。同時，對于現(xiàn)代企業(yè)制度下的共青團(tuán)組織，團(tuán)員青年仍然寄予厚望：“您認(rèn)為建立現(xiàn)代企業(yè)制度對企業(yè)團(tuán)組織有什么影響”（限選一項）中選擇“地位和作用會有一定提高”的占，選擇“地位和作用將大大提高”的也有，選擇“地位和作用會有所下降”的只有。

×⒉企業(yè)共青團(tuán)組織要立足于青年需求，充分體現(xiàn)“雙服務(wù)”職能。

×團(tuán)的工作對象是青年，要做好工作，出好點子，就要了解青年的實際需求，才能切實地貼近青年，深入基層，服務(wù)一線?！斑M(jìn)一步深化企業(yè)改革改制，您認(rèn)為企業(yè)共青團(tuán)應(yīng)主要在哪些方面發(fā)揮作用？”問題當(dāng)中，選擇“培養(yǎng)高新人才，提高青年素質(zhì)”的占有；選“推動企業(yè)文化的發(fā)展”的有；選擇“創(chuàng)新創(chuàng)效，促進(jìn)創(chuàng)新機(jī)制的形成”的有。青工對于本題的選擇也是對共青團(tuán)組織提出了要求：要更好地體現(xiàn)團(tuán)組織的“雙服務(wù)”作用，服務(wù)企業(yè)，服務(wù)青年。在問及“您認(rèn)為在企業(yè)進(jìn)一步深化改革改制中，青年最需要團(tuán)組織提供的服務(wù)是（可多選）”在八個備選項中，選擇“崗位技能培訓(xùn)，提高素質(zhì)”的團(tuán)員青年高達(dá)，其次有的青年選擇了“提供學(xué)習(xí)和發(fā)展機(jī)會”；的青年選擇“開展豐富多彩的文體活動”；的青年選擇“維護(hù)青年合法權(quán)益”；的青年選擇“提供信息咨詢服務(wù)”。

×廣大團(tuán)員青年對于共青團(tuán)工作并非漠不關(guān)心，而是給予了很好的意見和建議?！霸谄髽I(yè)改革改制日益深化的條件下，您希望企業(yè)團(tuán)的活動應(yīng)如何進(jìn)行？（限選一項）”團(tuán)員青年紛紛獻(xiàn)計獻(xiàn)策，的青年認(rèn)為企業(yè)團(tuán)的活動應(yīng)該在企業(yè)內(nèi)部深入開展，有的團(tuán)員青年建議與其他企業(yè)聯(lián)合開展。而對于企業(yè)團(tuán)組織的品牌活動“科技創(chuàng)新創(chuàng)效”活動，團(tuán)員青年有如下評價：的青年認(rèn)為“是個好活動，但單憑團(tuán)組織難以搞好，要聯(lián)合有關(guān)方面”；同時有的青年認(rèn)為創(chuàng)新創(chuàng)效活動“符合企業(yè)和青年發(fā)展的需求，應(yīng)大力開展”。對于企業(yè)共青團(tuán)組織開展的各項活動，廣大團(tuán)員青年參與的積極性有所提高：“××年您參加了幾次團(tuán)組織開展的活動”有接受調(diào)研的團(tuán)員青年至少參加過次以上，并且有的團(tuán)員青年參加團(tuán)組織的活動次以上。

×調(diào)查表明：工廠團(tuán)的工作有一定趨于良好的發(fā)展態(tài)勢，在服務(wù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，服務(wù)團(tuán)員青年成長成才方面開展一定的工作，取得了一定的成績。但我們也應(yīng)看到，團(tuán)的工作離團(tuán)員青年的要求還有一定的差距，這就是我們下步工作的動力。團(tuán)的工作重心是和團(tuán)員青年的自身需求相一致的，我們要根據(jù)廣大團(tuán)員青年的需求，我們認(rèn)為應(yīng)當(dāng)從以下幾個方面入手加強(qiáng)團(tuán)的建設(shè)，更加充分地體現(xiàn)“雙服務(wù)”職能，更好地服務(wù)企業(yè)，更好地服務(wù)青年。

×⒊對于未來共青團(tuán)工作的思考

×企業(yè)的改革轉(zhuǎn)制給團(tuán)的工作帶來了機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我們要抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)。要站在企業(yè)發(fā)展的角度，站在青年成才的角度，明晰工作思路，制定工作計劃，組織開展活動。

×首先，應(yīng)從共青團(tuán)組織建設(shè)上入手，在基層團(tuán)支部書記的選拔過程中，引進(jìn)競爭機(jī)制，崗位競聘，能者上，庸者下。嚴(yán)格到期換屆制度，更多地吸引有能力，有熱情，有信心的有為青年成為團(tuán)的干部，使團(tuán)干部崗位成為青年展示自我，鍛煉能力的舞臺，避免因團(tuán)干部長期不換屆而滋生的懶惰和應(yīng)付思想。

×同時建議工廠能夠大力起用青年人才，“不壓擔(dān)子難成才，少壓擔(dān)子晚成才”。此次接受調(diào)研的青工為什么會對于大量改革與發(fā)展問題認(rèn)識模糊，主要原因是參與的少。在工廠技術(shù)、管理以及工序間的關(guān)鍵崗位，青年沒有機(jī)會擔(dān)當(dāng)重要角色，壓力不大，成才速度相對較慢，回顧一下工廠評聘的青年拔尖人才、技術(shù)骨干、技師、高級技師當(dāng)中，歲以下的青年比例不到！如果不改變目前狀況，那么再過幾年能被評上的青年骨干，已經(jīng)不再年輕了。企業(yè)的改革與發(fā)展需要青年積極參與，以高漲的熱情投身其中，青年的價值體現(xiàn)需要企業(yè)賦予責(zé)任與使命，這樣才能形成企業(yè)與個人雙贏的可持續(xù)發(fā)展的良性循環(huán)。

×其次，開展活動是青年工作最經(jīng)常、最直接的載體，怎樣開展活動才能達(dá)到預(yù)期效果？要找準(zhǔn)立足點——立足于企業(yè)經(jīng)營發(fā)展，抓住切入點——團(tuán)員青年的需求、興趣，把握基本點——活動開展要務(wù)實。這樣才能上得領(lǐng)導(dǎo)支持，下得青年響應(yīng)。就目前而言，“青工技能培訓(xùn)”應(yīng)該是一個“突破口”。

第5篇：共青團(tuán)工作建議范文

【關(guān)鍵詞】煤炭企業(yè)；基層；共青團(tuán)；團(tuán)委工作

隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的新發(fā)展，煤炭企業(yè)共青團(tuán)的工作面也臨著新形式和新挑戰(zhàn)，煤炭企業(yè)團(tuán)委應(yīng)當(dāng)始終堅持科學(xué)發(fā)展觀，以黨的十七大和共青團(tuán)的十六大精神為指導(dǎo)，在煤炭企業(yè)基層黨支部和集團(tuán)公司團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)下，緊密圍繞當(dāng)前集團(tuán)公司的中心工作，積極推進(jìn)團(tuán)的思想建設(shè)和組織建設(shè)，不斷提高團(tuán)員創(chuàng)新精神和意識教育，著力培養(yǎng)廣大團(tuán)員社會實踐能力，努力使團(tuán)員在煤炭企業(yè)文化建設(shè)中充分發(fā)揮主力軍的作用。

一、加強(qiáng)共青團(tuán)組織建設(shè)對煤炭企業(yè)發(fā)展的重要性

隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展、企業(yè)改革改制工作的進(jìn)一步深入，給企業(yè)的共青團(tuán)工作帶來了新的沖擊和挑戰(zhàn)，使得企業(yè)共青團(tuán)工作面臨一定的困難。但我們同時也要看到：一方面職工隊伍結(jié)構(gòu)發(fā)生了很大的變化，青年群體占了主體地位，具有較強(qiáng)的分析能力和判斷能力，青年群體地位的突出使企業(yè)比以往任何時候都更加需要團(tuán)組織發(fā)揮作用；另一方面，企業(yè)機(jī)制轉(zhuǎn)換給團(tuán)的工作帶來了更大的發(fā)展空間。

1、共青團(tuán)組織對煤炭企業(yè)的安全工作能夠起到促進(jìn)作用

現(xiàn)代企業(yè)的核心是人，管理工作的核心體現(xiàn)在對人的管理上。煤炭企業(yè)生產(chǎn)煤炭的過程，是人利用科技手段、或人直接與井下災(zāi)害作艱苦斗爭開采煤的過程，人成了煤礦生產(chǎn)中的最重要因素。尤其是安全工作，更直接地體現(xiàn)在煤礦工人的身上，共青團(tuán)帶領(lǐng)青年、服務(wù)青年的宗旨能使這支年輕隊伍成為企業(yè)建設(shè)中的重要承擔(dān)者，共青團(tuán)組織帶領(lǐng)好青年人，引導(dǎo)好青年人，是能夠為企業(yè)的安全工作起到重要促進(jìn)作用的組織。

2、共青團(tuán)成員是煤炭企業(yè)的核心動力

現(xiàn)代科技的發(fā)展，使煤炭企業(yè)廣泛采用了先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，大大提高了生產(chǎn)率，青年生長在新時代，接受了較好的教育，在今天的煤炭企業(yè)，生產(chǎn)力的主要承擔(dān)者都屬青年，因而青年人成了煤炭企業(yè)生產(chǎn)的主體，是煤炭企業(yè)生產(chǎn)的核心動力。青年職工們應(yīng)該胸懷遠(yuǎn)大理想，立志獻(xiàn)身煤海，勤奮勞動，扎實工作。

3、共青團(tuán)組織在培養(yǎng)、教育青年方面有著特殊的優(yōu)勢

青年人有著共同的愛好和思想，有利于教育引導(dǎo)。現(xiàn)代企業(yè)中關(guān)注人的工作，重要地體現(xiàn)在人的思想工作上，共青團(tuán)在青年的思想工作上有著特有的優(yōu)勢。青年人團(tuán)結(jié)一致，奮力拼搏是企業(yè)乘風(fēng)破浪、勇往直前的前提，同時也是安全工作的保障。如今現(xiàn)代化煤炭企業(yè)大部分工人是青年人，如果調(diào)動了青年人的積極性，充分發(fā)揮了青年人的優(yōu)勢，將對煤炭企業(yè)的發(fā)展起到重要的作用。近年來，烏海能源公司加大了對青年職工的選拔教育力度，多次深入大中專院校進(jìn)行招聘一些專業(yè)素質(zhì)較高的大學(xué)生進(jìn)入公司進(jìn)行培養(yǎng)。這一舉措也為共青團(tuán)注入了很多的新鮮血液，壯大了共青團(tuán)的隊伍。煤炭企業(yè)共青團(tuán)的優(yōu)勢在引導(dǎo)青年人方面較企業(yè)其它部門更有優(yōu)勢。共青團(tuán)帶領(lǐng)青年服務(wù)青年，是先進(jìn)青年的組織。共青團(tuán)可利用多種有形的手段教育培養(yǎng)青年，促進(jìn)企業(yè)的安全生產(chǎn)。

因此，作為煤炭企業(yè)基層團(tuán)組織，在為提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的前提下履行引導(dǎo)和服務(wù)青年的職能，無論是對煤炭企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營還是企業(yè)文化建設(shè)，都有著不可替代的作用，這就要求團(tuán)組織以應(yīng)變能力主動適應(yīng)企業(yè)改革所遇到的新形勢，在改革中尋求新的發(fā)展，找準(zhǔn)自身建設(shè)工作的切入點，改變過去的工作觀念、工作模式、工作布局和方法，作到團(tuán)建工作的大轉(zhuǎn)變。

二、煤炭企業(yè)基層團(tuán)委建設(shè)工作的現(xiàn)狀及存在的問題

1、團(tuán)員數(shù)量銳減

由于企業(yè)內(nèi)部實行結(jié)構(gòu)調(diào)整，下崗分流，減員增效，長年沒有大批招工等原因，致使大量職工團(tuán)員和學(xué)生團(tuán)員流失社會，加之團(tuán)員到年齡離團(tuán)等因素的影響，使得團(tuán)員數(shù)量大幅度減少。

2、團(tuán)員的組織觀念淡薄

隨著改革的不斷深入，團(tuán)組織的地位和作用有所削弱，團(tuán)組織對青年缺乏應(yīng)有的吸引力，不少團(tuán)員不愿參加團(tuán)的活動，不按時交納團(tuán)費，入團(tuán)無用論觀念較為嚴(yán)重。

3、基層支部作用難體現(xiàn)

這主要是由于基層團(tuán)組織的負(fù)責(zé)人應(yīng)有的權(quán)利和待遇不能保證，不少團(tuán)支部書記是兼職的，本職工作繁忙時，難以顧及團(tuán)的工作，致使支部工作難以正常開展。

4、部分基層單位黨政領(lǐng)導(dǎo)對團(tuán)的工作重視不夠

認(rèn)為共青團(tuán)工作可有可無，無足輕重，因而不注重指導(dǎo)，因此有些團(tuán)干部空有熱情，難以創(chuàng)造性開展工作。

5、團(tuán)的活動開展困難，基層團(tuán)組織活動經(jīng)費嚴(yán)重缺乏

企業(yè)效益差時，由于經(jīng)費緊張，組織團(tuán)的活動相當(dāng)困難；經(jīng)濟(jì)效益好了，為了保證生產(chǎn)經(jīng)營這一中心任務(wù)的原因，大型的、集中的活動開展困難。團(tuán)組織在青年中的感召力和影響力不斷下降。企業(yè)團(tuán)委活動經(jīng)費有限，不能顧及到各個基層團(tuán)組織，基層團(tuán)組織小型的、分散的團(tuán)活動最終又因得不到行政領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)費扶持而落空。

煤炭企業(yè)共青團(tuán)工作現(xiàn)狀，已使關(guān)心青年工作的有識之士為之擔(dān)憂。當(dāng)前，面對新形勢、新的要求，企業(yè)團(tuán)組織如何重新定位，切實發(fā)揮其職能作用，是一個需要研究探討和亟待解決的問題。它不僅涉及團(tuán)組織在企業(yè)中的地位和作用，也牽涉到企業(yè)共青團(tuán)如何適應(yīng)企業(yè)改革和經(jīng)營目標(biāo)的活動。因此，探索新的形勢下共青團(tuán)工作思路、工作機(jī)制及工作方法，對于提高共青團(tuán)工作的針對性和時效性，從而更好地服務(wù)于企業(yè)，非常必要。

三、煤炭企業(yè)基層團(tuán)委建設(shè)工作的對策和建議

基于以上對青年思想現(xiàn)狀的分析，作為共青團(tuán)組織， 要在把握青年思想導(dǎo)向的前提下，不斷地創(chuàng)新和加強(qiáng)共青團(tuán)工作，努力構(gòu)建適應(yīng)時代要求和青年特點的青年工作新機(jī)制，需要進(jìn)一步加強(qiáng)以下幾個方面工作：

1、正確引導(dǎo)，加強(qiáng)思想政治教育

第6篇：共青團(tuán)工作建議范文

高等教育的核心是素質(zhì)教育、創(chuàng)新教育，培養(yǎng)的人才應(yīng)是具有健全人格、創(chuàng)新意識、創(chuàng)業(yè)能力、全面發(fā)展的綜合型人才。高校共青團(tuán)組織在營造良好校園文化環(huán)境、培養(yǎng)大學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神和實踐能力等方面起著重要的作用，如何使高校共青團(tuán)工作適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的新形勢，走向更規(guī)范、更科學(xué)的發(fā)展道路，如何通過共青團(tuán)的有效活動，提升大學(xué)生的綜合素質(zhì)和能力，更好地引導(dǎo)青年、凝聚青年、服務(wù)青年是高校共青團(tuán)面臨的挑戰(zhàn)和任務(wù)。通過探索與實踐，項目化管理在共青團(tuán)部分工作中得到應(yīng)用，發(fā)揮了科學(xué)管理方法的作用，提高了工作效率，有效推動了工作。

一、高校團(tuán)學(xué)工作項目化管理的重要意義

項目化管理最早起源于建筑行業(yè)，二戰(zhàn)時期開始在軍事工程領(lǐng)域運用，20世紀(jì)90年隨著電子信息技術(shù)的發(fā)展，項目化管理形成了獨立的學(xué)科體系，得到普遍運用。近年來，高校將項目化管理手段引入日常工作，從成都理工大學(xué)實踐的情況看，高校團(tuán)學(xué)工作項目化管理是在應(yīng)用項目化管理技術(shù)的基礎(chǔ)上，提高共青團(tuán)工作效率、保證工作質(zhì)量、降低成本、節(jié)約利用資源的重要舉措，是健全完善工作機(jī)制、提高服務(wù)團(tuán)員青年工作能力和水平的必然選擇。

1.項目化管理是健全新時期高校共青團(tuán)工作機(jī)制的要求。青年是國家的未來、民族的希望，教育改革的深化和素質(zhì)教育的推進(jìn)，信息網(wǎng)絡(luò)時代對新時期高校共青團(tuán)工作提出新的要求，大學(xué)生的思想觀念、行為方式等方面也發(fā)生了許多新的變化，工作對象日益復(fù)雜化，黨和政府對新時期高校共青團(tuán)工作提出了新的定位和要求，面對前所未有的新問題，高校共青團(tuán)組織只有不斷創(chuàng)新工作機(jī)制，才能跟上不斷發(fā)展和變化的形勢，項目化管理作為一種具有現(xiàn)代管理特征的高效管理技術(shù)，對高校共青團(tuán)工作機(jī)制的完善有重要的意義，應(yīng)有更廣泛的應(yīng)用前景。

2.項目化管理是新時期提升團(tuán)員青年綜合素質(zhì)和能力的有效途徑。高校團(tuán)學(xué)工作是實施大學(xué)生思想政治教育的載體，團(tuán)員青年在這些活動中既是參與者，也是組織者，他們是新鮮事物的接收者、創(chuàng)造者、實踐者，因此，無論是學(xué)生干部，還是團(tuán)員青年，都應(yīng)該應(yīng)用先進(jìn)的管理技術(shù)，增強(qiáng)共青團(tuán)組織的向心力和凝聚力，通過參與或組織團(tuán)的相關(guān)活動，在這個過程中收獲知識、受到教育、提升綜合素質(zhì)和能力。

3.項目化管理是進(jìn)一步提高共青團(tuán)工作科學(xué)化發(fā)展的有益選擇。新時期高校共青團(tuán)工作涉及的范圍廣、內(nèi)容多、對象多元化，很多活動具有動態(tài)性、復(fù)雜性和廣泛性等特點。從事過團(tuán)的工作的人都知道，高校共青團(tuán)工作涉及各方面的因素，活動時間、人員組織、活動流程等關(guān)鍵環(huán)節(jié)都需要把控和管理，要想保證活動有序進(jìn)行，離不開項目化管理技術(shù)。

值得注意的是，“并不是所有的共青團(tuán)工作都可以采取這種管理模式。在工作實際中應(yīng)調(diào)整范圍及視角，采取引導(dǎo)和傳統(tǒng)方式結(jié)合，甄別各類工作性質(zhì)的不同，避免并及時消除其帶來的負(fù)面影響?！盵1]

二、成都理工大學(xué)共青團(tuán)工作項目化管理的探索與實踐

近年來，成都理工大學(xué)創(chuàng)新工作機(jī)制，著力推動項目化管理，結(jié)合團(tuán)員青年的需要，實施了“服務(wù)大學(xué)生成長成才項目化”工程，不斷推動“文化理工”建設(shè)，有效地服務(wù)團(tuán)員青年的成長成才。

1.項目化管理的目標(biāo)與思路。針對共青團(tuán)工作中的瓶頸問題，學(xué)校團(tuán)組織走訪調(diào)查，摸清團(tuán)員青年真實需要，通過論證，校團(tuán)委經(jīng)過篩選，選取可推廣性強(qiáng)、已實際開展過并取得效果和群眾基礎(chǔ)的項目，通過公開招標(biāo)，在資金、業(yè)務(wù)指導(dǎo)等方面給予支持。不斷探尋如何將共青團(tuán)的工作目標(biāo)與團(tuán)員青年的實際需求相結(jié)合，通過他們喜聞樂見的載體和方式，使其在參與活動時提升綜合素質(zhì)；項目化管理以項目專人化、服務(wù)大眾化、運行團(tuán)隊化、經(jīng)費專項化、評估經(jīng)常化為目標(biāo)，有效推進(jìn)校園文化建設(shè)，打造以“立意高遠(yuǎn)，師生滿意”為標(biāo)桿的校園文化活動品牌。

為了深入推進(jìn)項目化工作，學(xué)校推進(jìn)三級項目管理制度：第一級是學(xué)校校級活動項目中精心挑選項目，面向全校組織或個人公開招標(biāo)；第二級是學(xué)院團(tuán)組織將學(xué)院的優(yōu)秀活動項目申報，學(xué)校審核通過以項目化方式運行；第三級是團(tuán)支部申報班團(tuán)活動項目，學(xué)校審核通過后以支部項目方式運行，通過“學(xué)校發(fā)動、學(xué)院聯(lián)動、支部互動”的思路打造校、院、班團(tuán)支部三級項目。

2.項目化管理實施方法與過程。（1）廣泛深入調(diào)研，把握學(xué)生需求。通過“勤走訪、大調(diào)研、常談心”為主題的系列基層走訪活動，多渠道、多層次了解廣大團(tuán)員青年對校園文化活動的需求和建議。通過收集、整理，2012年共有26項校級活動進(jìn)入“項目化”初選名單。為優(yōu)中選優(yōu)，校團(tuán)委將所有活動預(yù)期效果進(jìn)行了推導(dǎo)，由學(xué)生代表參與選出了9個校級活動項目，將其項目化，面向全校招標(biāo)。（2）轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，創(chuàng)新體制機(jī)制。校團(tuán)委專門成立“活動項目部”，負(fù)責(zé)項目化管理的具體運作，“項目競標(biāo)”改變直接安排學(xué)生組織承辦活動的慣例。2012年，活動項目部將9個項目公布，收到67份競標(biāo)書，通過答辯，有16個團(tuán)體、個人以合辦或單獨承辦的形式成功競標(biāo)，分別組建了9個項目組，在期限內(nèi)將項目付諸實踐。（3）大力規(guī)范扶持，及時糾偏調(diào)整。為扶持項目開展，專門安排富有經(jīng)驗的老師對項目組進(jìn)行指導(dǎo)，活動項目部向每個項目組派出長駐項目組特派員，參與項目的管理，及時反饋信息，項目組定期提交項目進(jìn)展報告，活動項目部及時提出改進(jìn)建議，幫助其不斷完善；整合宣傳力量，對項目進(jìn)度，特別是舉辦的時間、地點進(jìn)行預(yù)告，對于部分做出成績、做出亮點的項目，向《成都日報》等媒體發(fā)出采訪邀請，擴(kuò)大宣傳面。（4）完善考核機(jī)制，創(chuàng)建校園文化品牌。立足實際，傾聽學(xué)生心聲是項目化管理能夠順利實施的前提，為增強(qiáng)項目整體協(xié)調(diào)性，促進(jìn)項目交流，規(guī)范進(jìn)出機(jī)制，實現(xiàn)優(yōu)勝劣汰。項目階段完成時期，舉辦項目化答辯大會，由指導(dǎo)老師、參與學(xué)生予以打分，評選出優(yōu)秀項目組；對未能達(dá)到既定目標(biāo)的項目組，取消承辦的資格，重新招標(biāo)，增強(qiáng)項目組的緊迫感，真正做到“項目為同學(xué)，同學(xué)來打分”，保證質(zhì)量和可持續(xù)發(fā)展。

3.工作成效。（1）通過重心下移，充分調(diào)動各方積極性，2012年校級項目化管理有67位個人或組織參與競標(biāo)，涵蓋7個校級學(xué)生組織，17個院級學(xué)生組織及各類社團(tuán)；團(tuán)支部項目化管理共有125個支部申報，在學(xué)生覆蓋面、參與度等方面，創(chuàng)歷史新高。（2）通過搭建統(tǒng)一平臺，促進(jìn)了資源整合利用。邀請著名主持人陳岳、國家科技進(jìn)步二等獎獲得者劉興詩教授等參與“說出你的故事”項目，優(yōu)勢特色活動通過“項目化”，質(zhì)量和影響范圍得到了很大提升，打造出了“圖書館讓座卡”、“咖啡屋交流會”、“愛在紅花”等系列品牌活動。（3）通過“項目化”，全校團(tuán)組織的觀念發(fā)生轉(zhuǎn)變，由直接分配任務(wù)變?yōu)橹鲃訝幦?。任何活動項目想要得到認(rèn)可，都需要仔細(xì)調(diào)研、精心準(zhǔn)備、認(rèn)真總結(jié)。“項目化”提高活動主辦方危機(jī)意識，提升全校學(xué)生活動的總體質(zhì)量。

三、團(tuán)學(xué)工作項目化管理的思考

近年來，我校團(tuán)組織堅持“有效聯(lián)系青年、有效服務(wù)青年、有效凝聚青年”和“項目化實施、品牌化打造、社會化運作、事業(yè)化發(fā)展”的“三效四化”工作理念，積極探索構(gòu)建與統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展相適應(yīng)的共青團(tuán)工作機(jī)制，堅持項目化運作，遵循工作規(guī)律，不斷提高科學(xué)化、規(guī)范化水平，使活動項目成為團(tuán)員青年展示才華、團(tuán)組織凝聚青年、學(xué)校文化育人的有效平臺。

1.高校項目化管理核心是以人為本。實施過程中要緊密依靠團(tuán)員青年，目標(biāo)是使大學(xué)生在主動參與的同時受到感染和教育，指導(dǎo)思想需要不斷創(chuàng)新，切實了解師生訴求，不斷調(diào)整思路，實施方法要緊緊圍繞學(xué)校實際，實現(xiàn)路徑可以有多種，需要團(tuán)組織及時搭建平臺，通過打造品牌，使之成為校園文化建設(shè)重要組成部分，實施過程中要注重提高連貫性，要有一套完整的思路，運用現(xiàn)代管理理念。

2.要注意充分整合資源。高校團(tuán)組織能掌握的資源有限，整合社會資源是團(tuán)的工作發(fā)展必然需求。通過資源整合，可以收到事半功倍的效果，注意調(diào)動校內(nèi)外資源，找準(zhǔn)工作的結(jié)合點和切入點，做到優(yōu)勢互補(bǔ)、資源共享。

3.構(gòu)建項目化管理長效工作機(jī)制。不斷拓展項目化管理的渠道和空間，構(gòu)建“大型活動屆次化、中型活動專業(yè)化、小型活動社團(tuán)化”的活動項目格局；按照“圍繞第一課堂抓校園文化、圍繞專業(yè)要求抓素質(zhì)拓展”工作思路，充分調(diào)動團(tuán)員青年積極性，完善“學(xué)校發(fā)動、學(xué)院推動、支部聯(lián)動、社團(tuán)互動、學(xué)生行動”工作機(jī)制，把項目化管理與學(xué)生專業(yè)學(xué)習(xí)緊密結(jié)合，與班團(tuán)活動、學(xué)生社團(tuán)活動緊密結(jié)合，實現(xiàn)活動組織多層化、活動形式多樣化、活動內(nèi)容多元化、活動主體全員化，促進(jìn)學(xué)生思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)和身心健康素質(zhì)協(xié)調(diào)發(fā)展。

4.打造出精品活動項目。精心選擇設(shè)計符合時代特征、本校特色、青年需求的活動項目，從項目的需求分析、策劃設(shè)計、資源整合、目標(biāo)制定、職責(zé)劃分、過程管理、績效評估等環(huán)節(jié)著力，確保項目化管理工作策劃嚴(yán)密、可操作性強(qiáng)、落實到位、影響廣泛，強(qiáng)化過程控制，打造精品工程，通過項目管理打造品牌項目，通過品牌項目帶動工作全局。

第7篇：共青團(tuán)工作建議范文

大家好！我叫，來自電廠政治工作部。今天，我作“如何做好新時期國有企業(yè)共青團(tuán)工作”的發(fā)言，目的是和大家一起交流、互相探討、共同勉勵，進(jìn)一步搞好新時期國有企業(yè)共青團(tuán)工作，增強(qiáng)共青團(tuán)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，發(fā)揮團(tuán)員青年在生產(chǎn)工作中的主力軍和突擊隊作用，為集團(tuán)又好又快發(fā)展作貢獻(xiàn)。

做好新時期國有企業(yè)共青團(tuán)工作，發(fā)揮團(tuán)組織的作用，使團(tuán)的事業(yè)充滿生機(jī)和活力，引領(lǐng)團(tuán)員青年成長成才，在各自本職崗位上干出優(yōu)異成績，促進(jìn)企業(yè)健康、持續(xù)、快速發(fā)展，我認(rèn)為要抓好以下五方面工作：

一、積極主動爭取黨政的重視和支持

爭取企業(yè)黨政的重視和支持，是做好共青團(tuán)工作的前提和保證。企業(yè)團(tuán)組織一是要積極主動地把有關(guān)上級團(tuán)組織的工作意圖，本單位團(tuán)的工作安排等情況向企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)匯報，以便企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)及時了解團(tuán)的工作情況，了解團(tuán)員青年的思想狀況，及時做出相應(yīng)的指示或安排。二是要發(fā)揮主觀能動性，積極認(rèn)真工作，完成上級交待的每一項任務(wù)。干出工作成績，就能夠得到企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持，讓企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)真正感到團(tuán)組織是黨的事業(yè)不可缺少的一部分，是值得信賴和依靠的力量。三是要緊密圍繞黨的中心工作，針對團(tuán)員青年特點開展有關(guān)活動，起到黨的助手作用，提高企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)對共青團(tuán)工作的重視與支持。

二、切實加強(qiáng)團(tuán)干部隊伍建設(shè)

共青團(tuán)組織有沒有生機(jī)活力，工作開展得好不好，很大程度上決定于團(tuán)干部隊伍，所以，必須加大力氣建設(shè)好團(tuán)干部隊伍。在切實加強(qiáng)團(tuán)干部隊伍建設(shè)中，要將團(tuán)干部的學(xué)習(xí)培訓(xùn)納入黨的干部培訓(xùn)規(guī)劃中去，不斷增強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)的力度。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高團(tuán)干部的思想道德素質(zhì)、專業(yè)技能、業(yè)務(wù)能力和工作責(zé)任感，使團(tuán)干部在思想上、工作上、行動上與企業(yè)保持一致，堅定理想信念，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，增強(qiáng)履行崗位職責(zé)的能力和水平，做到與時俱進(jìn)，增強(qiáng)大局觀，認(rèn)真努力工作，干出工作業(yè)績。要健全完善共青團(tuán)組織工作制度，制定嚴(yán)格的獎懲制度，打破干好干壞一個樣，激勵團(tuán)干部振奮工作精神，鼓足工作干勁，努力做好團(tuán)組織工作，帶領(lǐng)和引導(dǎo)團(tuán)員青年刻苦學(xué)習(xí)、努力工作，為企業(yè)發(fā)展作貢獻(xiàn)。

三、切實提高團(tuán)員青年思想素質(zhì)

團(tuán)員青年具有很強(qiáng)的活力和發(fā)展?jié)摿ΓP(guān)系著企業(yè)的發(fā)展命脈。團(tuán)員青年思維活躍，對任何問題都比較敏感，很容易受到周圍事物的影響。切實提高團(tuán)員青年的思想素質(zhì)，使團(tuán)員青年的人格更加健全，思想更趨向于理性和感熟，形成穩(wěn)定的世界觀、人生觀和價值觀，成為企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)的中堅力量，是企業(yè)團(tuán)組織義不容辭的工作職責(zé)。為此，企業(yè)團(tuán)組織要以高度的事業(yè)心和責(zé)任感，加強(qiáng)對團(tuán)員青年的思想教育，真真切切地去關(guān)心團(tuán)員青年，教育并積極引導(dǎo)團(tuán)員青年樹立起正確的世界觀、人生觀和價值觀，立足于本職、樂于奉獻(xiàn)，能夠在企業(yè)的改革與發(fā)展中實干創(chuàng)新、建功立業(yè)。在加強(qiáng)對團(tuán)員青年的思想教育中，要做到以正面教育為主，針對團(tuán)員青年的思想特點，堅持從增強(qiáng)愛國情感、確立遠(yuǎn)大志向做起，通過開展形式多樣的愛國主義、集體主義和社會主義教育，弘揚和培育以愛國主義為核心的偉大民族精神。要教育團(tuán)員青年聽黨的話、跟黨走，引導(dǎo)和幫助團(tuán)員青年堅定走中國特色社會主義道路的信念，養(yǎng)成高尚的思想品質(zhì)和良好的道德情操，為企業(yè)發(fā)展努力工作，無私奉獻(xiàn)。

四、積極開展豐富多彩的主題活動

團(tuán)組織的生命在于活動，企業(yè)團(tuán)組織要切實圍繞企業(yè)的工作核心，有效開展以“強(qiáng)素質(zhì)，保安全，提建議，降成本，增效益，做貢獻(xiàn)”為主題的一系列“青春勵志”活動，推動企業(yè)的發(fā)展。在開展系列活動中，一是著重于提高團(tuán)員青年素質(zhì)，深入開展一些崗位成才活動，扎實舉行崗位培訓(xùn)、崗位練兵、技術(shù)比武活動，使團(tuán)員青年崗位成才活動規(guī)范化和常態(tài)化。二是圍繞提高效益，認(rèn)真開展系列崗位創(chuàng)優(yōu)活動，廣泛深入開展以提高工作質(zhì)量為突破口和主要內(nèi)容的達(dá)標(biāo)評優(yōu)活動，強(qiáng)化團(tuán)員青年的質(zhì)量意識，以取得良好經(jīng)濟(jì)效益。三是圍繞“急、難、險、重、新”任務(wù)，積極地開展青年突擊隊活動，充分發(fā)揮團(tuán)員青年生力軍作用。

五、為團(tuán)員青年成長成才需要創(chuàng)造條件

服務(wù)團(tuán)員青年成長成才，是企業(yè)團(tuán)組織的一項重要工作。企業(yè)團(tuán)組織要及時準(zhǔn)確的向企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門反映團(tuán)員青年的合理要求，取得企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的重視與支持，進(jìn)一步營造團(tuán)員青年成長成才的良好環(huán)境，為團(tuán)員青年成長成才提供有利條件，促進(jìn)團(tuán)員青年成長成才。在團(tuán)員青年成長成才中，企業(yè)團(tuán)組織要做好服務(wù)工作，了解、關(guān)心和幫助團(tuán)員青年，為團(tuán)員青年解決實際困難和問題，切實推動共青團(tuán)“服務(wù)青年，青年服務(wù)”活動的開展。

第8篇：共青團(tuán)工作建議范文

關(guān)鍵詞：航天企業(yè)；共青團(tuán)；青年；二次創(chuàng)業(yè)

一、 航天企業(yè)基層團(tuán)組織存在的問題及原因的分析

（一）航天企業(yè)團(tuán)組織工作定位需要調(diào)整。隨著航天企業(yè)改革不斷深入，經(jīng)營理念、經(jīng)營體制、管理思想都發(fā)生了深刻變化，未來十年，航天企業(yè)在管理體制、運行機(jī)制將趨于完善，市場化原則將滲透到方方面面，企業(yè)管理信息系統(tǒng)不斷升級，企業(yè)的管理效率和管理水平將不斷提高。新時期下的航天企業(yè)對基層團(tuán)組織提出更高的要求，一方面航天企業(yè)管理現(xiàn)代化需要共青團(tuán)工作內(nèi)容和流程的深度適應(yīng)；另一方面在新形勢下，航天企業(yè)需要團(tuán)組織盡快把青年人才轉(zhuǎn)化為企業(yè)核心競爭力，把組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)資源優(yōu)勢，推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型持續(xù)發(fā)展。

（二）航天企業(yè)團(tuán)組織的服務(wù)水平和能力需要提升。隨著時代的發(fā)展，青年的視野更加開闊，在學(xué)習(xí)、生活、工作和發(fā)展等方面的需求日益增加，對服務(wù)的質(zhì)量和層次的要求越來越高。一方面，青年成長成才和職業(yè)發(fā)展需要團(tuán)組織提供更多更好的服務(wù)；另一方面，青年參與企業(yè)發(fā)展建設(shè)，遇到一些工作和生活的困難，也需要團(tuán)組織幫助解決。與青年這些需求相比，現(xiàn)在基層團(tuán)組織的服務(wù)功能較弱，在服務(wù)能力上存在較大的差距，不能完全適應(yīng)青年大眾的需求。

（三）航天企業(yè)團(tuán)組織的工作方式需要創(chuàng)新。在市場經(jīng)濟(jì)的沖擊下，當(dāng)代青年思想觀念和行為方式的獨立性、選擇性、多變性、差異性明顯增加，青年的精神文化需求呈現(xiàn)多層次、多樣化、多方面的特點。過去“你講我聽”的思想教育模式和普通實踐活動很難達(dá)到預(yù)期效果，與時代的發(fā)展和青年變化相比，共青團(tuán)工作在方式、方法、手段和機(jī)制等方面需要加大創(chuàng)新力度，教育和引導(dǎo)團(tuán)員青年在實現(xiàn)組織目標(biāo)和個人發(fā)展共贏方面需要不斷尋找最合適的切入點和結(jié)合點。

二、 做好航天基層企業(yè)共青團(tuán)工作的幾點思考

面對航天企業(yè)市場化轉(zhuǎn)型的現(xiàn)狀和趨勢，基層團(tuán)組織需要從工作定位、工作方法、組織建設(shè)等幾方面實現(xiàn)轉(zhuǎn)型，增強(qiáng)組織和個人適應(yīng)能力，把團(tuán)的組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的資源優(yōu)勢，組推航天企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)和市場化轉(zhuǎn)型。

（一）在融入中心工作和服務(wù)科研生產(chǎn)大局中找準(zhǔn)定位。

新形勢下，在適應(yīng)企業(yè)現(xiàn)代化管理的基礎(chǔ)上，要在思想觀念、工作內(nèi)容和組織目標(biāo)上找好定位。

思想上，航天企業(yè)共青團(tuán)要在經(jīng)濟(jì)建設(shè)的全局、科學(xué)技術(shù)的發(fā)展、青年的成長與成才等層面去想問題，把“融入中心，服務(wù)大局”作為企業(yè)共青團(tuán)工作的出發(fā)點。工作上，企業(yè)共青團(tuán)要圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)和經(jīng)濟(jì)效益提高開展各項工作，同時促進(jìn)青年成長成才，盡可能提高產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品價值和產(chǎn)品利潤，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。組織目標(biāo)上，企業(yè)共青團(tuán)要打造出具有自身特色的青年精神的活動精品，凝聚青年力量，保證組織目標(biāo)的順利實現(xiàn)。

（二）在航天企業(yè)市場化運行規(guī)律中創(chuàng)新工作方式。

基層團(tuán)組織處于航天企業(yè)轉(zhuǎn)型的大環(huán)境中，要更好的發(fā)揮作用，就必須將自身融入航天企業(yè)管理機(jī)制中去，與航天企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理同步推進(jìn)，協(xié)同運作，不斷創(chuàng)新工作方式。在工作方法上，要善于運用企業(yè)的各種平臺工具，勤于實踐，勇于探索，創(chuàng)新適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理的工作途徑?，F(xiàn)結(jié)合企業(yè)實際情況，從新方式引導(dǎo)青年、新環(huán)境助推青年成才、新思想創(chuàng)新團(tuán)組織活動三個方面進(jìn)行闡述團(tuán)工作創(chuàng)新。

新方式引導(dǎo)青年。堅持對青年思想引航，建立黨政工團(tuán)齊抓共管和上下聯(lián)動的有力工作機(jī)制，結(jié)合青年思想敏銳和上進(jìn)心強(qiáng)等顯著特點，團(tuán)組織要以企業(yè)文化為內(nèi)核，將企業(yè)文化、奉獻(xiàn)精神、市場化競爭意識、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展思維和二次創(chuàng)業(yè)相結(jié)合，通過論壇、微博、微信和微電影等青年易于接受的方式，開展不同類型研討，幫助青年樹立崇高理想信念，使青年在“感知、感悟、傳播、踐行”的實踐中，塑造自己，影響他人，在潛移默化中成長為企業(yè)事業(yè)的合格接班人。

新環(huán)境助推青年成才。在崗位上學(xué)習(xí)創(chuàng)造，在崗位上成長成才，不但是青年普遍愿望，更是企業(yè)對青年的要求。隨著企業(yè)改革發(fā)展，企業(yè)對青年的知識水平和業(yè)務(wù)能力要求越來越高。企業(yè)共青團(tuán)服務(wù)青年，就是要讓他們在企業(yè)中盡快成長成才。給青年創(chuàng)造條件環(huán)境，鼓勵和支持青年學(xué)習(xí)本行業(yè)本崗位需要的新技術(shù)、新知識；通過開展形式多樣崗位練兵和技能評比等活動，幫助和促進(jìn)青年成為行家里手。同時，引導(dǎo)青年在崗位上，以主人翁意識參與企業(yè)管理，實時給企業(yè)發(fā)展建議，讓企業(yè)能夠持續(xù)發(fā)展，最終實現(xiàn)青年崗位成才的服務(wù)目標(biāo)。

新思想創(chuàng)新團(tuán)組織活動。共青團(tuán)活動是團(tuán)的生命和活力所在，要以社會和航天企業(yè)的重大事情和重要時間為契機(jī)，全方位、多層次開展青年喜歡的觀展觀影、體驗旅行、沙龍論壇和知識競賽等多種形式活動，教育、激勵和凝聚青年，不斷增強(qiáng)青年的責(zé)任感、使命感和凝聚力，促進(jìn)青年的個人理想與企業(yè)的價值觀融合，點燃青年工作激情。

（三）在航天企業(yè)管理不斷優(yōu)化過程中創(chuàng)新團(tuán)的組織建設(shè)。

隨著航天企業(yè)市場化不斷深入，航天企業(yè)基層共青團(tuán)的管理模式要從行政化向科學(xué)化轉(zhuǎn)變，形成優(yōu)化的團(tuán)管理工作格局，逐漸從縱向管理向網(wǎng)絡(luò)式管理轉(zhuǎn)變。要把團(tuán)組織工作和企業(yè)人力資源開發(fā)有機(jī)結(jié)合起來，充分運用信息技術(shù)，使團(tuán)的組織生活和工作突破時間、空間的障礙，利用青年員工不同空余時間段開展團(tuán)的工作，完善團(tuán)的制度建設(shè)，建立基層團(tuán)支部量化考核制度和學(xué)習(xí)制度等，編制常規(guī)的標(biāo)準(zhǔn)工作手冊，以機(jī)制改變來保障團(tuán)的組織建設(shè)跟上企業(yè)現(xiàn)代化的步伐。

第9篇：共青團(tuán)工作建議范文

12月24日―28日，為進(jìn)一步鞏固和拓展黨的群眾路線教育實踐活動，按照2014年全團(tuán)“走進(jìn)青年、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、改進(jìn)工作”大宣傳大調(diào)研活動統(tǒng)一部署和《云南省團(tuán)的機(jī)關(guān)干部隨機(jī)調(diào)研聯(lián)系服務(wù)青年制度》要求，團(tuán)省委書記楊軍、副書記羅永斌一行，先后深入保山市、隆陽區(qū)、昌寧縣、大田壩鎮(zhèn)、田園鎮(zhèn)等地，慰問看望農(nóng)戶，就基層團(tuán)建、非公企業(yè)團(tuán)建、青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)、學(xué)校共青團(tuán)及少先隊工作、青少年活動陣地、新媒體運用等工作進(jìn)行隨機(jī)調(diào)研，并與昌寧縣各行各業(yè)的團(tuán)干部及青年代表深入座談交流、共謀發(fā)展思路。

期間，楊軍同志一行來到昌寧縣大田壩鎮(zhèn)，分三個組深入6個村22戶農(nóng)戶家，看望慰問聯(lián)系農(nóng)戶，并與昌寧縣、大田壩鎮(zhèn)、田園鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)以及社區(qū)、學(xué)校、企業(yè)、機(jī)關(guān)單位的團(tuán)干部、大學(xué)生村官、少先隊輔導(dǎo)員、創(chuàng)業(yè)青年代表進(jìn)行了深入座談。聽取了大家關(guān)于共青團(tuán)工作的做法、成效、面臨的挑戰(zhàn)及相關(guān)建議。

調(diào)研過程中，楊軍同志指出，在團(tuán)省委掛鉤幫扶近20年的時間里，在各級黨政和有關(guān)部門的關(guān)心支持下，大田壩鎮(zhèn)發(fā)展呈現(xiàn)新態(tài)勢、舊貌換新容、百姓安居樂業(yè)的新景象，在下一步發(fā)展中，要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會好經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的精神實質(zhì)，持之以恒，再接再厲，認(rèn)真謀劃好2015年及今后的發(fā)展思路。同時，楊軍同志對昌寧縣共青團(tuán)工作的給予了充分肯定，并對進(jìn)一步把握趨勢、創(chuàng)新理念、破解難題，做好新時期團(tuán)的工作提出了殷切的希望和具體的要求。一是要深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十、十八屆三中、四中全會精神、系列重要講話和中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神，認(rèn)真領(lǐng)會省委九屆九次全會和省委經(jīng)濟(jì)工作會議精神。二是要進(jìn)一步加強(qiáng)和創(chuàng)新基層團(tuán)組織的建設(shè)，主動適應(yīng)當(dāng)代青年的變化，深入研究和把握青年的時代特點，牢固樹立以人為本的理念，始終保持與青年的密切聯(lián)系，努力鞏固和擴(kuò)大黨執(zhí)政的青年群眾基礎(chǔ)。三是要把打造服務(wù)型團(tuán)組織和青年社會組織、青少年綜合服務(wù)平臺、志愿服務(wù)團(tuán)隊等社會組織有機(jī)結(jié)合，圍繞黨政中心工作，找準(zhǔn)工作切入點，組織動員廣大青少年積極參與經(jīng)濟(jì)社會建設(shè)。四是要樹立形象意識、品牌意識和標(biāo)志意識，在開展活動時將團(tuán)徽、團(tuán)旗等形象標(biāo)識展示出來，努力提高團(tuán)組織的吸引力和凝聚力，不斷擴(kuò)大團(tuán)的工作有效覆蓋面。五是要積極整合資源，積極爭取黨委政府和社會各界的支持和幫助，以社會化運作的方式開展團(tuán)的工作，學(xué)會借船出海、借臺唱戲，借助一切可利用的有形和無形的資源，提升共青團(tuán)的能力，壯大共青團(tuán)的實力，形成黨政主導(dǎo)、部門支持、社會關(guān)注、共青團(tuán)活躍的良好格局。