園林綠化工程管理精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的園林綠化工程管理主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：園林綠化工程管理范文

關(guān)鍵詞：園林；綠化；質(zhì)量；進(jìn)度

Abstract: in recent years, throughout the country have stepped up city landscape construction investment, have proposed to create a garden city, effectively improving the city appearance and environment of the city, to further improve the city grade and investment environment. Improve landscaping construction is the city construction needs, public demand, the quality problem of the landscaping project is particularly important. This paper here at first analyzed some problems encountered in the construction of garden engineering, and puts forward the suggestions.

Keywords: garden; greening; quality; progress

前言:園林工程施工項(xiàng)目屬于工程項(xiàng)目分類中的一種,是指園林施工企業(yè)對(duì)一個(gè)園林產(chǎn)品的施工過程或成果。近年來,隨著人們對(duì)保護(hù)環(huán)境、改善環(huán)境覺悟的提高,城市建設(shè)已進(jìn)入生態(tài)環(huán)境建設(shè)階段,城市園林綠化成為熱門,許多國家已把園林綠化作為城市文明的重要標(biāo)志,越來越多的人們開始認(rèn)識(shí)到園林綠化在城市建設(shè)與發(fā)展中的重要作用,并通過運(yùn)用園林綠化所使用的樹木、花草等,合理布局組成植物群體,從而發(fā)揮其與人類的生存、生活、生產(chǎn)密切相關(guān)的多種功能.

園林工程建設(shè)中的問題1、園林工程質(zhì)量問題有些施工企業(yè)為了追求經(jīng)濟(jì)效益,在施工中偷工減料,不按圖施工,如土方質(zhì)量、苗木質(zhì)量規(guī)格等不符合要求等,導(dǎo)致工程質(zhì)量不符合工程質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)和要求。還有些施工企業(yè)沒有擺正質(zhì)量與進(jìn)度的關(guān)系,往往出現(xiàn)重進(jìn)度、輕質(zhì)量、盲目趕工的現(xiàn)象,導(dǎo)致質(zhì)量不合格而返工,不僅造成信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)的損失,又因返工而延誤了工期,其教訓(xùn)是極為深刻的。2、施工過程缺乏監(jiān)控力度所謂“二分設(shè)計(jì),七分施工”,即一個(gè)良好的景觀工程需要設(shè)計(jì)者與施工者共同完成,一個(gè)有創(chuàng)意的設(shè)計(jì),更需要精良的施工。而許多施工企業(yè)機(jī)械地照搬圖紙,園林施工不能充分體現(xiàn)工程的設(shè)計(jì)思想。近年來,園林工程項(xiàng)目眾多、量大、工期緊,參建的施工企業(yè)綜合素質(zhì)差距較大。某些單位缺乏專業(yè)對(duì)口和相對(duì)穩(wěn)定的施工隊(duì)伍及現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員,現(xiàn)場(chǎng)施工管理力量不足,從而導(dǎo)致施工過程缺乏有力的監(jiān)控,給作業(yè)人員不按規(guī)范要求的工藝、技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)有可乘之機(jī),也造成工程質(zhì)量通病不斷發(fā)生。

二、加強(qiáng)城市園林工程管理的重要措施

1、推行園林綠化工程項(xiàng)目監(jiān)理制

實(shí)行園林綠化工程項(xiàng)目監(jiān)理制是園林綠化工程管理的有效措施。園林綠化工程監(jiān)理是一種高智能的技術(shù)服務(wù)，遵循科學(xué)準(zhǔn)則，采用科學(xué)的方法進(jìn)行監(jiān)理工作。園林綠化監(jiān)理工程師應(yīng)做到守法、誠信、公正、科學(xué)，既維護(hù)建設(shè)單位的利益，又不損害施工單位的合法利益，從而保證工程的順利竣工。園林綠化監(jiān)理人員從工程施工到工程竣工驗(yàn)收能夠做到全過程跟蹤，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并協(xié)調(diào)解決問題，從而保證園林綠化工程作品的景觀效果。推行園林綠化工程項(xiàng)目監(jiān)理制是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的保障。隨著園林綠化工程建設(shè)的不斷完善，園林綠化工程監(jiān)理制已全面進(jìn)入園林綠化工程施工行業(yè)。園林綠化監(jiān)理人員從工程施工到工程竣工驗(yàn)收能夠做到全過程跟蹤，發(fā)現(xiàn)不合格材料、工序、產(chǎn)品做到及時(shí)整改，保證園林綠化工程每個(gè)環(huán)節(jié)不出問題， 從而保證園林綠化工程施工質(zhì)量。

2、工程施工組織管理

園林工程工序復(fù)雜，各工序的相關(guān)性較高，例如，水景、植物栽種、排水施工等，在施工過程中需要相互的配合與協(xié)調(diào)。因此，在施工組織階段，要充分考慮景觀設(shè)計(jì)中涉及的各個(gè)工序的先后安插，并制定合理的施工計(jì)劃，從而保障園林施工的如期進(jìn)行。首先，園林施工進(jìn)行前，要做好施工現(xiàn)場(chǎng)的勘察工作，對(duì)土質(zhì)或土壤成分做出詳細(xì)的評(píng)價(jià)，主要為植被栽種提供可參考性數(shù)據(jù)。其次，對(duì)施工材料、施工機(jī)械和施工人員安排等環(huán)節(jié)也要列出詳細(xì)的說明和計(jì)劃，對(duì)整個(gè)工程的成本造價(jià)進(jìn)行大致的評(píng)估，盡可能在保障工程質(zhì)量的前提下，選擇最優(yōu)的低成本方案，提升施工企業(yè)的利潤空間。

園林工程開工后，要嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)安排來進(jìn)行，并在施工現(xiàn)場(chǎng)細(xì)化責(zé)任分工，設(shè)立專門的質(zhì)量監(jiān)督部門，隨時(shí)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)與景觀設(shè)計(jì)不符或質(zhì)量問題時(shí)及時(shí)予以糾正，做到質(zhì)量管理與現(xiàn)場(chǎng)管理同步進(jìn)行。對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備要經(jīng)過嚴(yán)格的審查，保證機(jī)械設(shè)備具備安全使用的合格條件，同時(shí)也要檢驗(yàn)技術(shù)人員的從業(yè)資格，降低施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)性事故的發(fā)生幾率。此外，按照施工材料的供給、機(jī)械設(shè)備的分配以及人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)間安排等，合理制定工序的先后順序，并制定出盡可能細(xì)致的工期流程圖，在施工階段作為工程監(jiān)督的依據(jù)，保證園林施工按部就班的進(jìn)行。值得一提的是，園林施工與其他建筑施工不同，不能忽視養(yǎng)護(hù)組的施工作用，在工序設(shè)計(jì)過程中要合理安插養(yǎng)護(hù)組進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)已建成的栽種植被等進(jìn)行同期養(yǎng)護(hù)，提高成活率。

3、施工工序的質(zhì)量管理

綜合性園林綠化工程項(xiàng)目都是由若干個(gè)分項(xiàng)、 分部工程組成，要確保整個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量達(dá)到整體優(yōu)化的目的，就必須全面控制施工過程，使每一個(gè)分項(xiàng)、分部工程都符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，每一個(gè)分項(xiàng)、分部工程又都是通過一道道工序來完成。由此可見，工程質(zhì)量是在工序中創(chuàng)造的，要確保工程質(zhì)量就必須重點(diǎn)控制工序質(zhì)量，對(duì)每一道工序質(zhì)量都必須嚴(yán)格檢查，當(dāng)上一道工序質(zhì)量不符合要求時(shí)，決不允許進(jìn)入下一道工序施工，只要每一道工序質(zhì)量都符合要求，整個(gè)工程質(zhì)量就能得到保證。由此可見，必須對(duì)每一道工序都進(jìn)行嚴(yán)格檢查，自檢與抽檢缺一不可，只要當(dāng)上一道工序符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，才可以進(jìn)入下一道工序施工，只有將每一道施工工序質(zhì)量控制好，整個(gè)工程項(xiàng)目才能夠順利完成。

施工工序的質(zhì)量管理要從前期的熟悉工程資料做起，推行設(shè)計(jì)和質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)交底制度， 通過圖紙會(huì)審、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)整，使一線的作業(yè)人員理解設(shè)計(jì)意圖，了解工序的技術(shù)、工藝和驗(yàn)收要求。設(shè)計(jì)圖紙對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行核對(duì)，編制施工計(jì)劃書，認(rèn)真做好場(chǎng)地平整、定點(diǎn)放線、給排水工程等前期工作。在拿到工程的有關(guān)資料后，首先熟悉工程的設(shè)計(jì)思想、施工流程和質(zhì)量要求，圖紙上不能反映出來的細(xì)節(jié)，可以向設(shè)計(jì)人員了解。比如公園里草皮的鋪設(shè)，哪一塊范圍適用哪一種草皮，斜坡和平地鋪設(shè)的分量等，提前把工程設(shè)計(jì)的對(duì)象和工藝流程了解清楚，對(duì)后面的管理工作大有裨益。熟悉施工資料最好能與施工現(xiàn)場(chǎng)勘查結(jié)合起來進(jìn)行，因?yàn)樵诹私馐┕きh(huán)境、施工條件、材料來源等情況下，實(shí)地進(jìn)行考察，才能讓圖紙與實(shí)況、設(shè)計(jì)與現(xiàn)狀統(tǒng)一起來，在第一時(shí)間掌握施工方案，也能對(duì)施工方案進(jìn)行查漏補(bǔ)缺。在設(shè)計(jì)綠化種植的工程中，還要注意苗木的合理選取和種植時(shí)的要求。比如種植穴大小要合乎苗木根系的大小規(guī)格，而土壤肥力交叉的種植點(diǎn)則要挖取較深的種植穴等，這都是在施工前要留心、施工中要注意的問題。

要嚴(yán)格控制園林綠化材料的質(zhì)量。園林綠化工程施工過程中的施工工藝和施工方法是構(gòu)成工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，投入材料的質(zhì)量，如土方質(zhì)量、苗木質(zhì)量規(guī)格、各種管線、鋪裝材料、亮化設(shè)施、控制設(shè)備等不符合要求，工程質(zhì)量也就不可能符合工程質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)和要求。因此， 嚴(yán)格控制投入材料的質(zhì)量是確保工程質(zhì)量的前提。

施工進(jìn)度的質(zhì)量管理

為保證園林施工進(jìn)度管理，必須建立起完善的施工實(shí)施進(jìn)度控制組織系統(tǒng)和控制體系。在施工全過程中，項(xiàng)目管理者要經(jīng)常檢查園林建設(shè)施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施情況，通過對(duì)照比較和分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)實(shí)施中的偏差。采取有效措施調(diào)整園林工程建設(shè)施工進(jìn)度計(jì)劃，排除干擾，保證工期目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。目前，多數(shù)的園林綠化工程施工期限為一個(gè)月，但園林綠化工程合同規(guī)定從工程施工到工程移交需幾年，即綠化養(yǎng)護(hù)期規(guī)定為苗木好幾個(gè)生長季節(jié)，目的就是確保綠化苗木成活率。因此，園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理是苗木成活的關(guān)鍵，如果園林綠化工程施工優(yōu)良，但后期綠化養(yǎng)護(hù)管理工作不到位，將嚴(yán)重影響園林綠化工程景觀效果。如：澆水不及時(shí)，導(dǎo)致樹木枯死;樹木支架不牢，導(dǎo)致栽植樹木歪斜;除草不及時(shí)，導(dǎo)致綠地雜草叢生等。

第2篇：園林綠化工程管理范文

【關(guān)鍵詞】園林綠化工程；工程質(zhì)量管理；工程質(zhì)量控制

1 引言

隨著我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)的大發(fā)展，人們開始越來越多的關(guān)注生活環(huán)境問題，不斷的提高人類生存環(huán)境的質(zhì)量已經(jīng)成為了人們的迫切要求。而園林綠化工程是提高人類生存環(huán)境的一項(xiàng)重要舉措，因此近年來有關(guān)園林綠化工程的市場(chǎng)競(jìng)爭狀況越來越激烈。

在一定程度上說，園林綠化工程和相關(guān)的土建工程具有相輔相成的作用，園林綠化工程所用的材料以及施工和設(shè)計(jì)的規(guī)范等在很多方面甚至都可以相互調(diào)用，但同時(shí)，園林綠化工程還存在一些獨(dú)有的特性。這些特性往往會(huì)對(duì)園林綠化工程的質(zhì)量管理產(chǎn)生重要的影響。比如，對(duì)于園林綠化工程，往往需要對(duì)工程營造一種“美”的藝術(shù)特性；園林綠化工程一般需要較長時(shí)間的養(yǎng)護(hù)周期；園林綠化工程所操作的對(duì)象大部分都是活體； 園林綠化工程所需的材料市場(chǎng)價(jià)格往往波動(dòng)較大；園林綠化工程建設(shè)所具有的廣泛性和附屬性也會(huì)對(duì)工程的質(zhì)量管理和產(chǎn)生一定的影響。

2 影響園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的主要因素

園林綠化工程的綠化材料是影響工程質(zhì)量的一個(gè)重要因素。一方面，園林綠化工程綠化材料的選擇會(huì)對(duì)整個(gè)工程的施工成本產(chǎn)生重要的影響，因?yàn)榫G化材料選購價(jià)格的不合理造成選購材料的質(zhì)量問題，一定會(huì)大幅增加施工成本中的材料費(fèi)；另一方面，綠化材料的選擇還會(huì)對(duì)整個(gè)園林綠化工程的施工效果造成影響，常見的園林綠化工程中往往會(huì)以植物為主，因此我們必須結(jié)合該園林綠化工程自身的實(shí)際情況，合理的選擇植物類型，將灌木、喬木等綠化材料在工程規(guī)劃和施工中進(jìn)行科學(xué)的搭配。另外，例如假山這種園林綠化材料，更要對(duì)其質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)，一旦出現(xiàn)坍塌事故，所造成的后果不堪設(shè)想。園林綠化工程施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)察也是影響工程質(zhì)量的另一個(gè)重要因素。要想對(duì)園林綠化工程的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效的檢查，最好能夠使用對(duì)園林綠化工程管理比較有經(jīng)驗(yàn)的監(jiān)理公司，并且要加強(qiáng)施工方和甲方及設(shè)計(jì)人員的相互交流，保證整個(gè)施工過程不出現(xiàn)大的質(zhì)量偏差。

3 園林工程質(zhì)量管理與控制中存在的問題

不論是哪一類園林工程施工管理工作，都需要將安全體系看作是最主要的一個(gè)環(huán)節(jié)，所以需要加強(qiáng)園林工程管理的施工，有效的提高綠化工程的施工效益。在以往的園林工程施工工作中，由于缺乏對(duì)于管理體系以及施工經(jīng)營的重視，使管理受到了不斷的忽視，在施工過程中出現(xiàn)的消耗或者是浪費(fèi)，對(duì)于園林工程的效益都會(huì)造成多多少少的影響。造成影響的因素主要是和施工現(xiàn)場(chǎng)的管理不充分引起，對(duì)于施工過程中的組織計(jì)劃做的不充分，由于操作不嚴(yán)謹(jǐn)導(dǎo)致，甚至于部分企業(yè)的規(guī)章制度完全失去了效力。

3.1 施工隊(duì)伍施工水平良莠不齊

現(xiàn)在我們國家的施工建設(shè)比較單一，出現(xiàn)良莠不齊的現(xiàn)象，很多園林工程建設(shè)，只是當(dāng)作一類普通的工程建設(shè)進(jìn)行，通常認(rèn)為園林工程只是進(jìn)行摘花以及種樹的工作，一般工程主要由政府工程進(jìn)行，存在很大的利潤，這就使大量的施工隊(duì)伍涌入到了園林施工體系建設(shè)中。在本質(zhì)方面來看，施工隊(duì)伍并沒有將園林工程設(shè)計(jì)體現(xiàn)出實(shí)際意圖，雖然一些園林工程是由設(shè)計(jì)專家進(jìn)行設(shè)計(jì)，但是還是在執(zhí)行過程中，因?yàn)闆]有做好每一個(gè)細(xì)節(jié)的統(tǒng)一以及協(xié)調(diào)，使整體園林管理并不存在全局意識(shí)，容易造成施工漏洞。

3.2 設(shè)計(jì)人員與現(xiàn)場(chǎng)配合不當(dāng)

工程的實(shí)施和建設(shè)效果需要將設(shè)單位、施工單位以及設(shè)計(jì)單位實(shí)施會(huì)審，但是現(xiàn)在很多建設(shè)單位以及設(shè)計(jì)單位并不是非常重視此項(xiàng)工作，設(shè)計(jì)人員很少去工地現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)于施工過程中出現(xiàn)的問題沒有及時(shí)的進(jìn)行指正，施工人員水平高低不一，很多時(shí)候不能夠完全的理解設(shè)計(jì)圖的部分內(nèi)容，對(duì)于設(shè)計(jì)自行修改，實(shí)施之后才同設(shè)計(jì)方進(jìn)行交涉。

3.3 建設(shè)單位的干預(yù)過多

建設(shè)單位屬于出資建設(shè)者，一般干預(yù)的過多，經(jīng)常對(duì)于設(shè)計(jì)方的原有設(shè)計(jì)保持忽視，對(duì)原有設(shè)計(jì)做出許多不合理的修改，導(dǎo)致工程質(zhì)量嚴(yán)重受損。

4 提高園林綠化工程質(zhì)量管理與控制水平的策略

要解決園林綠化工程中的這些問題，要從以下幾個(gè)方面入手：

第一，做好施工前的準(zhǔn)備。1）幫助業(yè)主進(jìn)行施工單位的選擇。當(dāng)建設(shè)單位和工程建設(shè)的關(guān)系確立之后，需要進(jìn)行招標(biāo)投標(biāo)等準(zhǔn)備工作，需要對(duì)建設(shè)單位進(jìn)行組織，將施工單位的調(diào)查做好，嚴(yán)格遵照我們國家的招標(biāo)投標(biāo)制度實(shí)施，最大化的確保施工單位的實(shí)力，同時(shí)與施工單位共同對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)管理方案加以溝通、制定。2）需要充分了解設(shè)計(jì)意圖。針對(duì)園林綠化工程的相關(guān)管理人員，需要按照實(shí)際的工程表現(xiàn)，掌握每一個(gè)細(xì)節(jié)，熟悉工程整體的設(shè)計(jì)意圖，對(duì)于施工單位執(zhí)行詳細(xì)的施工預(yù)案制定，確保解決辦法的完善性、全面性。3）對(duì)于選購的材料要嚴(yán)格把關(guān)。針對(duì)園林設(shè)計(jì)施工需要的材料采集，不只是指將土建材料進(jìn)行采購，還需要采購大量的苗木，這就需要保證苗木的質(zhì)量，避免將病苗或弱苗應(yīng)用到園林工程建設(shè)中。

第二，要針對(duì)園林綠化工程設(shè)立專門的項(xiàng)目監(jiān)理制度，嚴(yán)格做好監(jiān)察工作。在具有明確的施工責(zé)任追究制度的基礎(chǔ)上，監(jiān)察部門和單位要嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的做好監(jiān)察工作，不放過整個(gè)施工過程的一絲一毫的錯(cuò)誤。要對(duì)園林綠化材料的選購進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)防質(zhì)量不合格材料的使用；在施工中要認(rèn)真監(jiān)察工程的每一道工序，保證每一道工序的質(zhì)量合格，一旦發(fā)現(xiàn)存在有工程質(zhì)量問題，立即采取措施。

第三，要加強(qiáng)后期養(yǎng)護(hù)工作。科學(xué)合理的完成后期養(yǎng)護(hù)工作，是園林綠化工程質(zhì)量管理的保障。要想保證園林綠化工程具有良好的工程質(zhì)量和長時(shí)間的景觀效果，必須要充分發(fā)揮后期養(yǎng)護(hù)工作的作用，一般來說，需要一支具有專業(yè)養(yǎng)護(hù)技能的養(yǎng)護(hù)團(tuán)隊(duì)。另外，最好還能進(jìn)一步細(xì)化綠地養(yǎng)護(hù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和招投標(biāo)制度等，還要通過一些必要的獎(jiǎng)懲制度來提高人們保護(hù)園林綠化的自覺性。只有通過這樣的措施才能保證園林綠化工程的質(zhì)量。

第四，要不斷提高提高施工企業(yè)人員素質(zhì)水平。人員素質(zhì)直接影響到園林綠化施工質(zhì)量，經(jīng)過多年發(fā)展，我國很多專業(yè)化施工企業(yè)的施工工藝都較為成熟。但是，仍舊存在很多企業(yè)的施工人員素質(zhì)差異問題。因?yàn)槠髽I(yè)缺少技術(shù)水平高的人員，使項(xiàng)目的質(zhì)量不能夠很好的得以控制，和其它項(xiàng)目不同，園林施工需要嚴(yán)格注意質(zhì)量問題，倘若施工人員沒有將整體效果考慮清楚，一直在做簡單的工作，那么施工質(zhì)量就不可能高。因此，園林建設(shè)大內(nèi)必須將重點(diǎn)放到提高施工技術(shù)人員水平上。園林綠化施工企業(yè)要加大人員培訓(xùn)力度，通過培訓(xùn)與工程實(shí)踐提升中青年的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，為企業(yè)發(fā)展壯大做好相應(yīng)的人才儲(chǔ)備。

5 結(jié)語

綜上所述，園林綠化工程的施工質(zhì)量管理一門綜合實(shí)踐性、技術(shù)性等多元性的學(xué)科，既要了解和掌握?qǐng)@林綠化工程的施工特點(diǎn)及必要的施工技術(shù)，還要能對(duì)當(dāng)前園林綠化工程的施工中國所遇到的問題采取必要的解決措施。只有這樣才能保證園林綠化工程的施工質(zhì)量，才能促進(jìn)我國園林行業(yè)的發(fā)展，才能進(jìn)一步改善人們的生活環(huán)境。

參考文獻(xiàn)：

第3篇：園林綠化工程管理范文

隨著國家對(duì)環(huán)境保護(hù)相關(guān)政策的出臺(tái)，人們的環(huán)保意識(shí)越來越強(qiáng)烈。園林綠化工程是保護(hù)環(huán)境的重要工程，該工程的實(shí)施為人們的生活提供了良好的休息、鍛煉的場(chǎng)所，園林綠化工程在人們生活中的地位越來越重要?；诖?，針對(duì)園林綠化工程的管理創(chuàng)新進(jìn)行分析，以期為園林綠化工程的施工單位和施工人員提供參考。

關(guān)鍵詞：

園林綠化；工程管理；創(chuàng)新

園林綠化工程管理最終目的是為了更好地完成園林綠化建設(shè)項(xiàng)目。一般是由園林綠化監(jiān)理工程師對(duì)整個(gè)園林綠化工程進(jìn)行管理，包括綠化工程的投資、質(zhì)量、完工時(shí)間等。另外，為了確保整個(gè)園林綠化工程順利施工，監(jiān)理工程師還需要協(xié)調(diào)工程建設(shè)各單位之間的關(guān)系[1]。該文就園林綠化工程管理的創(chuàng)新路徑進(jìn)行分析和探討。

1不斷完善和規(guī)范綠化工程管理模式

在園林綠化工程的建設(shè)施工中，為了確保工程的施工質(zhì)量和工程施工安全，以及在施工中按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行文明施工，對(duì)工程施工各方面的進(jìn)度進(jìn)行有效的控制，就必須保持實(shí)事求是的工作作風(fēng)和遵循事物的發(fā)展規(guī)律，采取科學(xué)的管理方法對(duì)園林工程進(jìn)行有效的管理。

1.1重視建設(shè)單位自身的管理規(guī)范

俗語說“打鐵還需自身硬”，要想在園林綠化工程管理上有所突破和創(chuàng)新，建設(shè)單位必須先將自身的模式進(jìn)行升級(jí)，包括管理的結(jié)構(gòu)、方式、人員素質(zhì)等。首先，完善規(guī)章制度。“沒有規(guī)矩，不成方圓”，任何事物的發(fā)展都必須遵循一定的規(guī)律。建設(shè)單位作為園林綠化工程的施工主體，為了保證過程施工的有效進(jìn)行，必須建立一套明確的規(guī)范章程和獎(jiǎng)懲制度，并嚴(yán)格執(zhí)行下去，使所有的管理都有章可依。其次，建立責(zé)任考核制。為了使管理更加具有科學(xué)性，進(jìn)一步提高管理效率，建設(shè)單位應(yīng)根據(jù)單位的實(shí)際情況和園林綠化工程的進(jìn)展情況制定嚴(yán)格的責(zé)任考核制度，每項(xiàng)工作都有人負(fù)責(zé)，每級(jí)管理者都有自己特定的工作內(nèi)容和工作場(chǎng)所，禁止任何人肆意妄為，避免越俎代庖現(xiàn)象的發(fā)生。最后，加強(qiáng)管理者自身建設(shè)。建設(shè)單位的管理者應(yīng)當(dāng)通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn)加強(qiáng)自身建設(shè)，提高自身的整體素質(zhì)，轉(zhuǎn)變自身的管理意識(shí)和工作作風(fēng)，并在工作中明確自己的工作使命和樹立自己的威信。作為管理者要以身作則，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，按章辦事，不搞特殊化，從而為其他人員樹立榜樣，使各種管理措施能夠有效的實(shí)施和推進(jìn)[2]。

1.2發(fā)揮設(shè)計(jì)者的潛力，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)和操作流程

任何工程的施工建設(shè)都離不開科學(xué)合理的設(shè)計(jì)圖紙作指導(dǎo)。園林綠化工程的建設(shè)也是一樣，設(shè)計(jì)圖紙質(zhì)量的高低決定著整個(gè)工程的質(zhì)量和進(jìn)度。園林綠化工程的設(shè)計(jì)圖紙中綠化的配制、創(chuàng)意等要合理和富有新意。首先要深挖設(shè)計(jì)者的潛力。大家在一起針對(duì)園林綠化工程的建設(shè)各抒己見，經(jīng)過充分的交流溝通后，制定出工程的主題和構(gòu)思，然后由設(shè)計(jì)者通過合理的手法將既定方案在圖紙上體現(xiàn)出來。其次，由設(shè)計(jì)者帶頭，帶領(lǐng)大家到工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地考察，把設(shè)計(jì)好的圖紙與實(shí)際工程現(xiàn)場(chǎng)按一定比例尺進(jìn)行核實(shí)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)溝通調(diào)整[3]。另外，還要對(duì)圖紙進(jìn)行嚴(yán)格的會(huì)審，確保圖紙的正確性，以防出現(xiàn)工程建設(shè)的返工現(xiàn)象。最后，設(shè)計(jì)變更應(yīng)做到有據(jù)可依。圖紙一旦確定，嚴(yán)禁隨意更改，如需更改，必須按照更改流程，進(jìn)行實(shí)地考察后，找出問題和不足，相關(guān)人員經(jīng)過研究分析后才能更改設(shè)計(jì)圖紙。

1.3重視監(jiān)理工作，規(guī)范施工單位行為

監(jiān)理單位派遣的園林綠化工程建設(shè)的監(jiān)理組的工作質(zhì)量將對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度等方面有著重大影響，因此要重視監(jiān)理單位的選擇，并制定切實(shí)可行的監(jiān)理考核方案，以提高監(jiān)理組的工作質(zhì)量。施工單位是工程建設(shè)的直接操作者，因此施工單位開展工作時(shí)要樹立“質(zhì)量第一”的理念，對(duì)員工加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)，建立必要的獎(jiǎng)懲制度，明確施工要求，從根源上控制問題的發(fā)生。

2圍繞創(chuàng)新，提升園林綠化工程管理水平

園林綠化工程管理根據(jù)不同的時(shí)代要求要與時(shí)俱進(jìn)，開拓新的模式，進(jìn)一步提高管理效率。

2.1在管理中重視設(shè)計(jì)創(chuàng)新

設(shè)計(jì)是所有工程得以施工的前提，要想取得良好的園林綠化工程效果，必須在設(shè)計(jì)上有所創(chuàng)新。當(dāng)然設(shè)計(jì)不能人為想象，要根據(jù)工程現(xiàn)場(chǎng)，因地制宜地進(jìn)行設(shè)計(jì)。從某種意義來看，管理的成功與否與工程設(shè)計(jì)的完美有著一定程度的關(guān)系[4]。

2.2技術(shù)創(chuàng)新是管理的保障

在園林綠化工程實(shí)施過程中，施工單位應(yīng)當(dāng)在傳統(tǒng)的綠化工藝中大膽引進(jìn)新元素，如新材料和新工藝等，以此來提高園林綠化效果。隨著國家對(duì)環(huán)境保護(hù)相關(guān)政策的出臺(tái)，人們的環(huán)保意識(shí)越來越強(qiáng)烈。園林綠化工程是保護(hù)環(huán)境的重要工程，其實(shí)施為人們的生活提供了良好的休息、鍛煉的場(chǎng)所，園林綠化工程在人們生活中的地位越來越重要。綜上所述，園林綠化可以改善人們的生活環(huán)境，是環(huán)保工作的一部分。園林綠化工程的建設(shè)單位要在工程管理上狠抓落實(shí)，并在創(chuàng)新上不斷進(jìn)取。園林綠化工程管理創(chuàng)新也是整個(gè)行業(yè)的奮斗目標(biāo)，并隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展不斷完善。

參考文獻(xiàn)

[1]李喜鳳.關(guān)于園林綠化工程的項(xiàng)目管理創(chuàng)新的分析[J].城市建設(shè)理論研究，2015（22）：12-13.

[2]張進(jìn).淺談城市園林綠化工程施工管理的創(chuàng)新[J].城市建筑，2016（21）：226.

[3]梁秋玲，楊杭鋒.園林項(xiàng)目管理的有效對(duì)策與創(chuàng)新管理模式探討[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì)，2016（27）：31-32.

第4篇：園林綠化工程管理范文

關(guān)鍵詞：園林綠色建筑；工程管理；控制投資

在園林工程建設(shè)項(xiàng)目中深入開展現(xiàn)場(chǎng)施工管理與項(xiàng)目成本控制具有積極現(xiàn)實(shí)意義，不僅能嚴(yán)格提高工程質(zhì)量，控制項(xiàng)目實(shí)際成本，提高項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益，而且還能確保公司總利潤目標(biāo)最大化。本文對(duì)整個(gè)工程的建造管理與成本控制措施進(jìn)行分析，為園林綠化工程提供積極的建議。

1 園林綠色工程管理及投資控制概述

企業(yè)投資控制是通過合理的方案制定，科學(xué)的施工管理來實(shí)現(xiàn)的，園林綠色建筑和一般性的建筑相比，區(qū)別在于不僅要追求建筑的基本功能，還要實(shí)現(xiàn)與周邊環(huán)境的完美契合，并對(duì)主體框架進(jìn)行后期的藝術(shù)修飾。施工的復(fù)雜程度和設(shè)計(jì)的參與主體程度都相對(duì)增加，對(duì)于管理者具有很大的挑戰(zhàn)性，只有對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行全局的思考，并且參照?qǐng)龅丨h(huán)境和設(shè)計(jì)圖紙，制定合理的施工方案和切合實(shí)際的預(yù)算，才能做到有效控制成本，提升企業(yè)贏利空間。

成本節(jié)約的實(shí)現(xiàn)需要管理成本投入，園林綠色工程的成本控制包括前期的項(xiàng)目決策成本控制、招投標(biāo)費(fèi)用控制、設(shè)計(jì)成本控制、項(xiàng)目施工成本控制，其中項(xiàng)目施工成本最多，通常約為所有成本的80%以上，所以，成本控制主要是項(xiàng)目施工建造來實(shí)現(xiàn)控制。成本控制貫穿于整個(gè)工程的全部過程，包括：成本預(yù)算、成本核算、成本分析和成本控制等。作為施工項(xiàng)目的管理者，在了解整個(gè)工程后，能夠了解工程每一個(gè)階段成本支出的大概狀況，在施工過程中出現(xiàn)的一些突發(fā)因素，需要項(xiàng)目管理者根據(jù)實(shí)際情況，及時(shí)地調(diào)整施工方案，保證成本始終控制在合理的范圍之內(nèi)。

2 加強(qiáng)園林工程建造管理以及投資控制的措施建議

2.1 建立科學(xué)管理模式，做到權(quán)責(zé)分明

園林綠色工程的成本控制必然需要建立科學(xué)的管理模式，保證工程施工以及成本在安全文明的環(huán)境中進(jìn)行，確保工程在保證質(zhì)量的前提下盡早完成。要強(qiáng)化內(nèi)部管理，建立完善的制度包括工作制度、財(cái)務(wù)制度和獎(jiǎng)懲制度等，這些制度以及具體的獎(jiǎng)罰條例貫徹需要明確健全責(zé)任制度，即分工明確，責(zé)任分明，只有健全的企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)責(zé)任制度，并得以落實(shí)，項(xiàng)目的管理才可能達(dá)到科學(xué)的境界，否則權(quán)責(zé)不明，項(xiàng)目管理就無從談起，這是項(xiàng)目管理的基本要求。

2.2 采用投標(biāo)競(jìng)爭制度，提高建工單位的素質(zhì)

在選擇建工單位時(shí)，需要引入招標(biāo)的競(jìng)爭機(jī)制，選擇業(yè)績好、信譽(yù)好建工單位來建造，果斷拒絕施工質(zhì)量差、信譽(yù)差的建工單位。在投標(biāo)前，應(yīng)對(duì)目的建工單位做一定程度的了解，并制定科學(xué)的質(zhì)量考核體系。采用招投標(biāo)制度，不僅可以在建造質(zhì)量上得到較大的保證，而且確保主動(dòng)權(quán)在手，可以實(shí)現(xiàn)對(duì)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本三者的有效控制。

2.3 制定合理的成本預(yù)算

在項(xiàng)目工程建造即將啟動(dòng)時(shí)，項(xiàng)目管理者應(yīng)根據(jù)經(jīng)驗(yàn)，參照?qǐng)D紙對(duì)施工過程需要的成本有整體上的預(yù)算，對(duì)于一些復(fù)雜部位更加需要引起重視，在編制工程預(yù)算的過程中，企業(yè)應(yīng)該保守預(yù)算，將一些可能會(huì)需要的預(yù)算一起納入施工成本預(yù)算，以防止因?yàn)轭A(yù)算過于樂觀，導(dǎo)致資金準(zhǔn)備不足，影響工程的進(jìn)度，同時(shí)對(duì)于工程中一些突發(fā)因素也應(yīng)考慮在內(nèi)，例如市場(chǎng)上施工材料的價(jià)格波動(dòng)就會(huì)對(duì)施工的預(yù)算成本造成影響等。

2.4 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工過程的成本控制

施工建造階段是成本控制的主要戰(zhàn)場(chǎng)，在具體的施工上，建立健全的質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制，因?yàn)橘|(zhì)量是一個(gè)工程的生命，如果不及時(shí)檢查出質(zhì)量上存在的問題，會(huì)對(duì)后來的購房者帶來極大的安全隱患。園林綠色建筑對(duì)于材料的投入非常大，企業(yè)可以根據(jù)市場(chǎng)上的價(jià)格，在價(jià)格低時(shí)足量買進(jìn)，價(jià)格差價(jià)與買進(jìn)后所需要的養(yǎng)護(hù)成本進(jìn)行權(quán)衡，這樣選擇更加有力的方案，同時(shí)使用機(jī)械可根據(jù)機(jī)械的性能及時(shí)調(diào)整使用方案，例如土方的挖掘，土方的放置、回填，這些都需要制定最優(yōu)的方案，避免土方在挖掘、轉(zhuǎn)移中浪費(fèi)時(shí)間。

2.5 加強(qiáng)竣工驗(yàn)收階段的成本控制

竣工階段的成本控制在于根據(jù)工程的完成量及時(shí)精簡人員，節(jié)約成本，同時(shí)對(duì)所有過程涉及的資料進(jìn)行最后的審核以及匯編，并作最后一輪的工程各項(xiàng)指標(biāo)的檢查，保證質(zhì)量無問題后，進(jìn)行最后的資料編制。同時(shí)在工程進(jìn)入尾聲時(shí)，對(duì)于一些機(jī)械供應(yīng)商應(yīng)及時(shí)退還資料，節(jié)約成本。

3 結(jié)語

園林綠色建筑作為一種新興的建筑，在建筑風(fēng)格、內(nèi)部結(jié)構(gòu)、以及整體布局上都比以往的建筑有所增加，作為項(xiàng)目管理者必須根據(jù)行業(yè)的特點(diǎn)，及時(shí)轉(zhuǎn)變思維，結(jié)合具體情況，制定合理的施工方案，采取有效措施，才能有效控制施工成本投資，取得較好的企業(yè)效益。

參考文獻(xiàn)

第5篇：園林綠化工程管理范文

人們的生活水平也是在不斷的得到完善，大家都在追求一種綠色健康的生活方式 這樣一來對(duì)自己所生活的環(huán)境要求也是越來越高，這方面的意識(shí)也是變得越來越好，這樣一來就使得越來越多的人開始重視市政園林綠化工程 關(guān)于綠化這項(xiàng)事業(yè)也是得到了空前的發(fā)展，但是在市政園林綠化工程施工管理中還是面臨著一些問題的 文章正是基于這種原因，進(jìn)行了相對(duì)深入的探討，并給出了一些可行性的建議。

【關(guān)鍵詞】市政園林；綠化工程；常見問題

前 言

市政園林綠化在施工的時(shí)候，主要就是配備好一些花草跟植物，建設(shè)好一些小品景觀，另外可能還要建設(shè)古典園林之類的 這些方面都是緊緊聯(lián)系在一起的，相輔相成 相對(duì)于其他的土木工程而言，市政園林綠化工程有著非常大的不同，這也使得它有著很獨(dú)特的地方，第一點(diǎn)就是它主要就是搭配好各種花草跟植物，以此來保護(hù)環(huán)境，減少污染；第二點(diǎn)就是園林綠化工程它的需要耗費(fèi)的管理時(shí)間是比較長的，護(hù)養(yǎng)計(jì)劃要周到全面，還有有一定量的資金投入；第三點(diǎn)就是它的規(guī)模一般并不大，在管理上多以分散為主。

1.現(xiàn)階段市政園林綠化工程施工管理面臨的問題

1.1施工主體很多元，在管理上比較混亂

近年來，綠化工程的發(fā)展速度非常的快，主體也是非常的多元化，對(duì)于所有的綠化工程項(xiàng)目，政府部門根本就不能夠都顧及到，所以就使得部分市政小區(qū)里的綠化做得很不好 例如，有一些開發(fā)商會(huì)讓一些不合格的單位來做綠化，這樣不僅達(dá)不到美觀的效果，還會(huì)因?yàn)榧夹g(shù)不夠而使花草跟植物死亡，這就造成了很大程度的浪費(fèi) 市政園林建設(shè)工程并沒有很高的專業(yè)技術(shù)，所以更別談創(chuàng)新了 對(duì)于一項(xiàng)工程管理來說，很大一部分取決于管理人員的綜合素質(zhì)以及他們?cè)诠芾頃r(shí)候有怎樣的思路，這其實(shí)最終就會(huì)關(guān)系到人們生活環(huán)境的好壞。

1.2管理人員的層次分得很不清，設(shè)計(jì)理念得不到很好的展示

園林綠化工程非常的看重植物的多樣性，所以一般情況下都會(huì)用到非常多的植物品種，但其中有一些表達(dá)不了園林的那種自然美以及和諧美，有一些園林施工管理人員覺得園林建設(shè)就是種種花，種種草，種種樹木，根本就不需要所謂的技術(shù)，對(duì)植物的習(xí)性根本就沒有作什么了解，一些栽培技術(shù)也不懂，這樣就使得很多的植物培育不成功，最終死亡 另外還有一些人覺得園林綠化工程非常好做，同時(shí)還會(huì)有很高的利潤，所以他們都看上了這套美餐，都進(jìn)入到這個(gè)行業(yè)中來，也不管自己是不是能勝任，正因?yàn)檫@樣就使得管理人員非常的亂，以致于發(fā)生一些不良后果 例如，在綠化投標(biāo)的時(shí)候，很多單位都積極加入，如果中標(biāo)了，那么招標(biāo)單位就會(huì)先得到一定的管理費(fèi)用，之后就開始自由施工，但是施工主體中有一些人對(duì)一些基本的程度都不是很了解其實(shí)要想達(dá)到好的藝術(shù)效果，設(shè)計(jì)這關(guān)就一定要把握好，它是施工的基礎(chǔ)，只有兩者共同配合才能成功

1.3一些監(jiān)管機(jī)構(gòu)不夠?qū)I(yè)

在我們國家，對(duì)園林綠化的監(jiān)督管理一直都做得很不好，相對(duì)而言是很落后的，一些相關(guān)的體制也不怎么完善 例如，在一些規(guī)范要求中，強(qiáng)制性的條例沒有很多，所以就使得很多的施工單位會(huì)投機(jī)取巧，出現(xiàn)了沒有要求就不好好做的現(xiàn)象，在實(shí)際的施工過程中，他們對(duì)土壤樹坑以及基肥等方面根本就不關(guān)心，直接就把植物這樣栽下去，只想著快點(diǎn)把它完工就可以，他們關(guān)心的只有景觀效果，這樣的施工是非常不合理不科學(xué)的，這就使得以后的護(hù)養(yǎng)管理工作非常的難做。

2.市政園林綠化工程施工管理的措施

2.1建立科學(xué)合理的管理制度，章程必須明確

對(duì)于園林綠化工程來說，必須非常關(guān)心施工的質(zhì)量，如果質(zhì)量得不到保障，這樣不僅導(dǎo)致當(dāng)初設(shè)計(jì)時(shí)候的理念不能很好的被展示出來，還會(huì)導(dǎo)致在以后使用的過程中會(huì)出現(xiàn)很多的不良后果，同時(shí)還會(huì)給社會(huì)生活帶來很大的不變，嚴(yán)重影響了城市的環(huán)境 所以對(duì)于綠化工程的管理工作一定要高度重視起來，要讓園林綠化這個(gè)行業(yè)越來越規(guī)范有序，同時(shí)還要注重對(duì)管理制度的完善，不僅要明確還要更加的規(guī)范化這就要求做好以下兩個(gè)方面，首先就是采用報(bào)批程序 如果一個(gè)綠化工程單位要開始施工，那么就必須要進(jìn)行審批的工作，這個(gè)是由園林綠化管理部門來完成的 對(duì)于施工單位的設(shè)計(jì)方案，一定要非常嚴(yán)格的進(jìn)行審查，要考慮到多方面的因素，景觀性實(shí)用性以及施工單位的綜合素質(zhì)都要包括在內(nèi)；其次就是可以實(shí)施市場(chǎng)準(zhǔn)入機(jī)制 要善于運(yùn)用市場(chǎng)的一般規(guī)律來調(diào)節(jié)，在競(jìng)標(biāo)的時(shí)候要檢查施工單位是否有相關(guān)的資質(zhì)，如果沒有就不能進(jìn)行施工活動(dòng)。

2.2提升施工隊(duì)伍的素質(zhì)

綠化工程的質(zhì)量再很大程度上也會(huì)取決于施工隊(duì)伍的整體素質(zhì)在實(shí)際的工程隊(duì)伍中，他們的素質(zhì)水平非常的不均勻，差別非常大，這樣一來就使得出現(xiàn)一些綠化工程質(zhì)量的問題[] 因此現(xiàn)階段就必須要提升施工隊(duì)伍的素質(zhì) 對(duì)于一項(xiàng)園林綠化工程來說，他們就是實(shí)施者，所以必須要有良好的職業(yè)道德跟職業(yè)良知，這是最重要的同時(shí)也是最基本的 除此之外還要對(duì)他們進(jìn)行一定的培訓(xùn)，讓他們學(xué)習(xí)到一些新的知識(shí)跟技能，對(duì)于綠化工程的相關(guān)知識(shí)要有一定的了解，只有這樣才可以讓生態(tài)效益跟景觀效應(yīng)發(fā)揮得更好積極配合設(shè)計(jì)人員，讓操作流程更科學(xué)合理要想更好的完成園林綠化工程，那么施工人員跟設(shè)計(jì)人員就要有默契的配合，如果這兩者之間出現(xiàn)脫節(jié)現(xiàn)象，就不能很好的達(dá)到效果所以在這個(gè)過程中，就要求施工人員跟設(shè)計(jì)人員多多進(jìn)行溝通，設(shè)計(jì)人員也可以提供一些指導(dǎo)方案，讓施工人員能夠?qū)υO(shè)計(jì)方案有更深刻的理解，促使工程更加順利的進(jìn)行加大監(jiān)督的力度，提升作用以及成效其實(shí)在具體的施工過程中，或多或少都會(huì)出現(xiàn)一些問題，有些可能根本就不在預(yù)期的范圍內(nèi) 在園林綠化工程施工的時(shí)候，有非常多的植物，這些植物的習(xí)性一般情況下都是不相同的，如果稍加不注意可能就會(huì)出問題，并且施工的本身也有很多的不確定性，所以就要采用一些監(jiān)督管理措施，必須設(shè)立專業(yè)的監(jiān)督小組，既要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)又要做好相應(yīng)的檢查工作，一旦出現(xiàn)問題就要及時(shí)處理。

結(jié)束語

隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，市政園林綠化工程變得越來越重要，人們也是非常的關(guān)心 市政園林綠化工程相對(duì)而言是非常特別的一種工程項(xiàng)目，它主要就是跟花草樹木打交道 目前它的施工管理面臨著一些問題，文章中也是有針對(duì)的提出了一些措施，如果在實(shí)際操作中能夠好好利用這些措施，一定能夠取得很好的效果。

參考文獻(xiàn)

[1]胡阿明.市政園林綠化養(yǎng)護(hù)管理常見問題及解決對(duì)策之我見[J].科技致富向?qū)В?012，（7）：21.

[2]田建國.市政園林綠化工程質(zhì)量控制技術(shù)探析[J].科技創(chuàng)業(yè)家，2013，（17）：38-38.

第6篇：園林綠化工程管理范文

關(guān)鍵詞：園林綠化；差別化；工程管理

1、 園林綠化工程管理的現(xiàn)狀及存在的問題

1.1指導(dǎo)系統(tǒng)不健全，缺乏科學(xué)管理與調(diào)控

隨著園林綠化工程的不斷開展和工程規(guī)模的日漸擴(kuò)大，綠化工程項(xiàng)目的建設(shè)投資呈現(xiàn)萬紫千紅的繁華景象。但是由于缺乏政府部門的科學(xué)管理與調(diào)控，對(duì)綠化工程建設(shè)沒有一個(gè)系統(tǒng)的規(guī)劃和指導(dǎo)。因此，一些綠化建設(shè)單位在沒有掌握植物生長規(guī)律和植物生長習(xí)性的前提下，為達(dá)到景觀效果，盲目推崇某種植物的種植。結(jié)果卻緣木求魚、適得其反，植物品種枯萎、死亡，造成大量的經(jīng)濟(jì)財(cái)產(chǎn)損失和資源損失。

除此之外，一些樓盤景觀的綠化，為了減少工程費(fèi)用，在沒有經(jīng)過正式工程設(shè)計(jì)單位進(jìn)行研究調(diào)查和全面設(shè)計(jì)的情況下，盲目無序地種幾棵樹、載幾盆花、鋪幾塊草坪，導(dǎo)致綠化建設(shè)的效果差強(qiáng)人意。

1.2綠化監(jiān)理強(qiáng)度不到位

我國目前缺乏專業(yè)的綠化施工監(jiān)理人員和監(jiān)理隊(duì)伍，沒有建立健全專門的城市綠化工程施工強(qiáng)制性規(guī)范。片面強(qiáng)調(diào)綠化后的景觀效果，對(duì)植物的生長習(xí)性、生長環(huán)境、肥料、放樣、樹坑挖掘規(guī)格等沒有嚴(yán)格詳盡的管理規(guī)則。

1.3綠化工程施工單位能力參差不齊

綠化工程是一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)性、操作性和技術(shù)性要求比較強(qiáng)的工作，一個(gè)完美而有創(chuàng)意的綠化設(shè)計(jì)必須要以一支高水平的施工團(tuán)隊(duì)為依托，需要設(shè)計(jì)單位和施工單位的齊心協(xié)作與緊密配合才能完成。但實(shí)際上，目前綠化工程施工單位能力參差不齊，設(shè)計(jì)單位和施工單位嚴(yán)重分離，導(dǎo)致施工后的綠化效果與設(shè)計(jì)效果嚴(yán)重不符。

2、分析在園林綠化工程中實(shí)行差別化管理的基礎(chǔ)

園林綠化工程管理包括從項(xiàng)目報(bào)建到申領(lǐng)施工許可證這一系列的環(huán)節(jié)。在這個(gè)整體設(shè)計(jì)、施工過程中還需要一套完整、周密、詳盡的服務(wù)管理工作流程和工作規(guī)則，以在綠化工程中對(duì)不同的項(xiàng)目實(shí)施差別化管理。在園林綠化工程管理的實(shí)施過程中，要堅(jiān)持政務(wù)公開的原則，從工程招標(biāo)、招標(biāo)公示、中標(biāo)公示、安全質(zhì)量監(jiān)督、業(yè)績登記，一直到到工程最后竣工和部門備案，必須要保證公開、公正、透明。

3、探討在園林綠化工程中實(shí)施差別化管理的主要措施

3.1園林綠化工程項(xiàng)目分類

以工程性質(zhì)和投資規(guī)模為根據(jù)對(duì)園林綠化工程進(jìn)行項(xiàng)目分類，可將園林綠化工程項(xiàng)目劃分為A類工程、B類工程和C類工程三大種類。

第一、A類工程。A類工程又細(xì)分為以下三種——（1）列入城市重點(diǎn)規(guī)劃工程的項(xiàng)目。（2）改建、擴(kuò)建以及新建的公園項(xiàng)目。（3）工程造價(jià)在800萬元之上或綠化面積在8萬m2以上的公共綠地工程項(xiàng)目。

第二、B類工程。對(duì)B類工程進(jìn)行細(xì)分的話，又包括以下三種——（1）工程造價(jià)在100萬元以上的住宅配套綠化項(xiàng)目。（2）工程造價(jià)在800萬元以上并且綠化面積在8萬m2以上的景觀道路以及景觀河道綠化項(xiàng)目。（3）有園林土建且影響安全使用的項(xiàng)目。

第三、C類工程。除A類工程A和B類工程之外的其它綠化工程項(xiàng)目統(tǒng)歸為C類工程。

3.2重點(diǎn)管理、兼顧一般

3.2.1程序管理

第一、對(duì)項(xiàng)目建議書、初步設(shè)計(jì)批復(fù)、工程可行性研究報(bào)告、審圖文件、建筑施工圖等進(jìn)行初步審批。

第二、依照法定程序進(jìn)行招標(biāo)。

第三、對(duì)招標(biāo)機(jī)構(gòu)和招標(biāo)文件進(jìn)行嚴(yán)格的資格認(rèn)證審查。

第四、辦理施工許可證。

第五、依照法定程序進(jìn)行竣工驗(yàn)收、辦理工程竣工備案手續(xù)。

3.2.2過程管理。

第一、公開中標(biāo)信息，加強(qiáng)過程監(jiān)管，組織中標(biāo)分析。

第二、對(duì)綠化項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、動(dòng)工、施工和竣工等各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)施嚴(yán)格有序的安全審查和質(zhì)量監(jiān)督。

第三、制定、完善關(guān)鍵綠化工程項(xiàng)目的施工預(yù)案。

第四、建立健全信用體系建設(shè)和行為評(píng)估體系建設(shè)，對(duì)綠化項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、動(dòng)工、施工和竣工等各個(gè)環(huán)節(jié)開展信用調(diào)查和綜合評(píng)價(jià)。

3.2.3事前介入、過程協(xié)調(diào)

對(duì)重大綠化項(xiàng)目工程或關(guān)鍵的項(xiàng)目，要在保障基本的工程進(jìn)度的前提下，做到事前介入和過程協(xié)調(diào)，完善不同環(huán)節(jié)的方案制定。實(shí)現(xiàn)程序管理、過程管理和質(zhì)量驗(yàn)收管理以及企業(yè)誠信建設(shè)管理的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

3.2.4C類項(xiàng)目管理

對(duì)個(gè)人投資的小型項(xiàng)目或者C類項(xiàng)目進(jìn)行差別化管理時(shí)要將重點(diǎn)放在簡易程序管理、委托經(jīng)營管理和企業(yè)誠信管理上。要簡化招標(biāo)、投標(biāo)程序，保障質(zhì)量安全，建立企業(yè)誠信手冊(cè)，提高小型綠化工程項(xiàng)目的辦事效率。

3.3推廣、研發(fā)園林綠化管理信息系統(tǒng)

利用便捷實(shí)效的信息化手段和網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)，升級(jí)項(xiàng)目管理電腦程序，明確工程管理的目標(biāo)與職能，有效提高園林綠化市場(chǎng)管理的信息化程度和信息化速度，提供專業(yè)科學(xué)的園林綠化服務(wù)質(zhì)量，以爭取早日打造一個(gè)公正、公開、透明的園林綠化市場(chǎng)管理信息平臺(tái)，提高網(wǎng)絡(luò)資源的利用率，實(shí)現(xiàn)資源共享。

3.4加強(qiáng)招標(biāo)文件備案控制與管理

第一、制定嚴(yán)格詳細(xì)的評(píng)標(biāo)審查規(guī)則，制定評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，要將相關(guān)政策法規(guī)要求和公開性、公正性、人文化等原則綜合考慮在內(nèi)。

第二、對(duì)廢標(biāo)條款與國家政策、法規(guī)、要求符合與否進(jìn)行審查。必須要在招標(biāo)文件專項(xiàng)廢標(biāo)條目中將所有廢標(biāo)條款給出詳細(xì)的列出和明確的解釋。招標(biāo)文件專項(xiàng)廢標(biāo)條目沒有規(guī)定的，不允許私自設(shè)置廢標(biāo)條款。

第三、強(qiáng)化中標(biāo)分析，為避免人為操縱和不公正因素對(duì)中標(biāo)的干擾，要強(qiáng)化對(duì)商務(wù)部分的回標(biāo)分析。必要時(shí)進(jìn)行專家會(huì)談和專家論證。

結(jié)束語：

工程管理要求不斷提高、工程管理手段不斷創(chuàng)新，在日趨完善、健全的工程管理機(jī)制、體制下，園林綠化也逐漸向向系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化和整體化方向穩(wěn)步發(fā)展起來。缺乏科學(xué)管理與調(diào)控、綠化監(jiān)理強(qiáng)度不到位、施工單位能力參差不齊等因素制約了園林綠化建設(shè)的進(jìn)一步發(fā)展。所以，劃分園林綠化工程項(xiàng)目、建立園林綠化管理信息系統(tǒng)、控制管理招標(biāo)文件，在園林綠化工程中實(shí)施差別化管理勢(shì)在必行。（作者單位：夏邑縣園林處）

參考文獻(xiàn)：

[1]李建明.園林綠化工程質(zhì)量管理與控制[J].中國高新技術(shù)企業(yè).2007（1）.

第7篇：園林綠化工程管理范文

關(guān)鍵詞：園林綠化；城市建設(shè)；工程管理

隨著我國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，人們生活水平不斷提高，對(duì)居住環(huán)境的要求也越來越高。城市園林綠化建設(shè)能進(jìn)一步提高城市環(huán)境和城市品位，近些年來得到了蓬勃的發(fā)展。高質(zhì)量的園林綠化建設(shè)是城市建設(shè)的需要，是居民生活的需求。提高園林綠化工程的建設(shè)質(zhì)量，是創(chuàng)建園林城市、改善城市面貌的關(guān)鍵所在。園林綠化工程建設(shè)施工的質(zhì)量是項(xiàng)目建設(shè)的核心，對(duì)提高工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益均具有重大意義。

1 園林綠化施工中的常見問題

當(dāng)代園林綠化工程是一門集建筑學(xué)、社會(huì)科學(xué)、生物學(xué)、環(huán)境學(xué)等多學(xué)科理論與知識(shí)于一體的新型綜合性學(xué)科。我國園林綠化的規(guī)模與工程數(shù)量幾年來不斷擴(kuò)大，展現(xiàn)了良好的發(fā)展形勢(shì)。然而，從施工質(zhì)量和工程質(zhì)量管理上仍存在著很多問題和缺陷。

1.1 綠化工程施工管理水平低

園林綠化工程是一項(xiàng)多學(xué)科集成，理論與實(shí)踐結(jié)合密切的項(xiàng)目。工程的管理人員除了要具備建筑學(xué)、社會(huì)科學(xué)、生物學(xué)、環(huán)境學(xué)等各項(xiàng)學(xué)科的基本知識(shí)與理論，還應(yīng)積累了大量工作經(jīng)驗(yàn)和管理才能。當(dāng)前，由于園林綠化工程建設(shè)的快速崛起，大量涌入工程施工的管理者素質(zhì)也就良莠不齊。管理人員沒有經(jīng)過園林綠化專業(yè)課程的學(xué)習(xí)，在工作中干著學(xué)，對(duì)施工人員更缺乏相應(yīng)的指導(dǎo)和約束。新涌進(jìn)的許多承建公司本身綠化資質(zhì)級(jí)別低，甚至是沒有綠化資質(zhì)而借用其它企業(yè)資質(zhì)掛名施工，直接造成園林綠化工程施工管理的盲目、亂指揮，施工進(jìn)度緩慢、返工率高，后期養(yǎng)護(hù)成本大等一系列管理問題。這也在客觀上造成我國園林綠化工程整體管理水平發(fā)展緩慢，工程施工質(zhì)量難以得到保證。建設(shè)工程管理者素質(zhì)水平不夠，不能充分領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)意圖，對(duì)施工的規(guī)范指導(dǎo)、相應(yīng)施工程序、基本綠植技術(shù)都不甚了然，甚至有的違章、違建施工造成污染和浪費(fèi)。

1.2 對(duì)設(shè)計(jì)意圖和圖紙交底缺乏重視

園林綠化工程的最終效果如何，在施工前完全體現(xiàn)在設(shè)計(jì)圖紙中。設(shè)計(jì)者的意圖和理念都轉(zhuǎn)換為了工程語言寫在圖紙上。園林綠化工程設(shè)計(jì)圖紙的好壞直接影響到整個(gè)園林工程施工的好壞，而圖紙交底和工程圖紙會(huì)審能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)中的缺陷和問題，并在園林施工前及時(shí)糾正，避免施工過程中出現(xiàn)更大的損失。然而在實(shí)際的施工過程中，許多建設(shè)單位并不重視這一環(huán)節(jié)，沒有嚴(yán)格的圖紙會(huì)審工作。施工過程非但不能很好地實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)意圖反而將設(shè)計(jì)漏洞和設(shè)計(jì)缺陷不斷擴(kuò)大，不僅影響了工程進(jìn)度，也直接造成了工程質(zhì)量的不合格。

1.3 忽視后期的養(yǎng)護(hù)管理

養(yǎng)護(hù)管理是一個(gè)具有長期性、周期性的工程，是園林綠化景觀效果的維持和保護(hù)。后期養(yǎng)護(hù)管理工作的持續(xù)程度是園林景觀效果能否維持的關(guān)鍵所在。在園林綠化工程管理工作中，多數(shù)情況下是圍繞工程設(shè)計(jì)、施工來進(jìn)行和展開的，對(duì)景觀后期的養(yǎng)護(hù)管理涉及甚少。實(shí)踐證明，后期養(yǎng)護(hù)管理工作不擅，將導(dǎo)致整個(gè)園林綠化工程的質(zhì)量效果驟減，甚至前功盡棄。加強(qiáng)工程后期的驗(yàn)收與養(yǎng)護(hù)階段的管理也是保障園林綠化工程質(zhì)量及景觀整體效果的重要因素。

2 加強(qiáng)園林綠化工程質(zhì)量管理的優(yōu)化措施探討

園林綠化工程涉及的項(xiàng)目較多，有游園、疊石、假山還有果木、花卉配置，綠植草被，給排水等。只有在施工階段對(duì)可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行有效處理，才能夠保證園林工程在竣工之后獲得良好的生態(tài)效益、社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

2.1 充分把握設(shè)計(jì)意圖，施工中常與設(shè)計(jì)者溝通

園林綠化工程不同于一般的建筑施工，每一次工程都相當(dāng)于一次藝術(shù)創(chuàng)作。園林綠化的設(shè)計(jì)思想和設(shè)計(jì)理念的問題必須要得到體現(xiàn)，設(shè)計(jì)圖紙交底工作就顯得尤其重要。衡量園林施工建設(shè)質(zhì)量是否符合標(biāo)準(zhǔn)，就要看是否能充分的把握施工質(zhì)量管理圖的設(shè)計(jì)核心，是否能將工程理論設(shè)計(jì)通過周密的分析、充分的消化吸收。在施工單位施工前，應(yīng)組織專業(yè)人員對(duì)圖紙進(jìn)行全面審核，以保障施工單位按照計(jì)劃進(jìn)行工程建設(shè)。引入工程能力圖并轉(zhuǎn)化為施工圖表的形式，可以對(duì)園林綠化工程施工作整體規(guī)劃進(jìn)行科學(xué)的轉(zhuǎn)換，發(fā)現(xiàn)其中的不合理因素，并恰當(dāng)運(yùn)用科學(xué)手段規(guī)范控制。對(duì)于園林設(shè)計(jì)圖紙的會(huì)審和討論也有利于施工單位和管理者更好地理解設(shè)計(jì)者的意圖，以便在園林施工中更好地讓設(shè)計(jì)理念得以體現(xiàn)。

此外，設(shè)計(jì)者與施工配合是十分重要的，而往往這一環(huán)節(jié)對(duì)工程經(jīng)常被人們所忽略。園林綠化工程施工過程中，由于工期縮短施工現(xiàn)場(chǎng)必然要暴露許多設(shè)計(jì)問題，此時(shí)要求設(shè)計(jì)工程師要跟隨項(xiàng)目實(shí)時(shí)解決工程中異常問題。甚至有些建設(shè)周期緊張的項(xiàng)目存在“邊設(shè)計(jì)邊施工”的方式，這對(duì)設(shè)計(jì)師提出了更高的要求。設(shè)計(jì)工程師應(yīng)當(dāng)經(jīng)常到施工現(xiàn)場(chǎng)，結(jié)合客觀地形及施工情況做出更合理、更優(yōu)化的設(shè)計(jì)方案。施工管理者在現(xiàn)場(chǎng)遇到棘手的施工問題或需要設(shè)計(jì)變更時(shí)應(yīng)主動(dòng)申請(qǐng)協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)者親臨現(xiàn)場(chǎng)解決；遇有重大設(shè)計(jì)施工問題應(yīng)在工程例會(huì)中提出并會(huì)同建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位提出解決方案盡快應(yīng)用到施工現(xiàn)場(chǎng)。施工管理者遇有施工與設(shè)計(jì)意圖相互干涉的問題時(shí)，不能僅憑個(gè)人工作經(jīng)驗(yàn)盲目施工，而忽視了設(shè)計(jì)本身對(duì)于整體環(huán)境及效益的意圖體現(xiàn)。充分把握設(shè)計(jì)本身理念，施工中及時(shí)與設(shè)計(jì)單位溝通是工程質(zhì)量的重要保證。

第8篇：園林綠化工程管理范文

關(guān)鍵詞：園林綠化工程；施工控制；管理

中圖分類號(hào)： TU986 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

一、施工控制管理在園林綠化工程施工中的重要性

近幾年,我國園林綠化水平得到了快速發(fā)展,對(duì)城市環(huán)境的影響也越來越大。我國各地區(qū)都加大了對(duì)城市園林綠化建設(shè)的投入,有效地改善了城市面貌和城市環(huán)境,進(jìn)一步提升了城市品位。然而,當(dāng)前我國的園林綠化工程在施工管理方面還有很大的欠缺,例如施工效率低下,綠化效果不顯著等。因此,在園林綠化工程的施工中,要結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工情況對(duì)其加強(qiáng)管理與控制。

對(duì)于園林綠化工程的施工管理控制,首先要了解園林綠化工程的主要因素,才可更好地對(duì)其實(shí)施管理。一般情況下,園林綠化工程主要包括地形改造!道路修筑以及綠化栽植等。整個(gè)施工管理過程包括工程的前期設(shè)計(jì)!施工控制以及完工后的管理等,都要對(duì)景觀效果進(jìn)行綜合考慮,從而為城市居民提供更好的生存環(huán)境和綠化空間。

二、我國園林綠化工程管理的現(xiàn)狀問題

1、管理人員的綜合素質(zhì)較差，難以滿足工程需求

目前，我國園林綠化工程的管理人員普遍存在綜合素質(zhì)較差的問題，管理人員多是在工作中。邊干邊學(xué)。，這樣就難免會(huì)造成我國園林綠化工程整體管理水平發(fā)展緩慢的客觀事實(shí)。隨著園林綠化建設(shè)的快速發(fā)展，園林綠化施工隊(duì)伍素質(zhì)參差不齊，有的施工隊(duì)伍甚至連施工的基本規(guī)范、基本程序、基本材料都不清楚，施工質(zhì)量難以保證。再則，從施工現(xiàn)場(chǎng)方面看，施工隊(duì)伍管理水平相對(duì)落后，施工組織計(jì)劃性不強(qiáng)．施工進(jìn)度慢，操作時(shí)不能嚴(yán)格按照規(guī)范要求進(jìn)行，返工率高，管理成本高。

2、施工過程無技術(shù)政策支持

當(dāng)時(shí),國內(nèi)綠化的監(jiān)理公司十分少。因?yàn)閳@林的綠化建造也存在于其他的承建項(xiàng)目中,這就使得建筑工程的施工監(jiān)理擔(dān)任了園林綠化的監(jiān)理。在實(shí)踐的工程施工中,存在著各種作業(yè)的缺乏。如:管土壤的狀況進(jìn)行強(qiáng)制的栽種;在樹苗的栽種過程中隨意的栽種;對(duì)栽種的地址不進(jìn)行上肥養(yǎng)護(hù)等。呈現(xiàn)了僅將作業(yè)依照規(guī)劃圖紙的要求進(jìn)行表面上的種植,卻關(guān)于中心過程中的狀況不去知道和把握的狀況。這會(huì)致使樹苗在后期成長中呈現(xiàn)許多的疑問,不利于后期的保養(yǎng)。

3、管理模式借鑒部分較多，自主創(chuàng)新部分較少

中國園林綠化工程在開展之初，無論是在管理模式，仍是工程安排形式上，都多是學(xué)習(xí)國外的開展經(jīng)歷和教訓(xùn)。由于園林綠化工程項(xiàng)目地點(diǎn)區(qū)域自然環(huán)境、生態(tài)環(huán)境、地勢(shì)結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)開展情況的不同，管理模式也就自然會(huì)有所區(qū)別，這就需求中國園林綠化工程管理中，管理人員既要留意對(duì)國際領(lǐng)先管理模式、理念的學(xué)習(xí)，又要結(jié)合工程項(xiàng)目的實(shí)際情況，積極的機(jī)型自主創(chuàng)新，因地制宜，逐步形成具有。中國特征。、。區(qū)域特征。的今世園林綠化工程管理模式。

4、園林綠化工程的后期維護(hù)不完善

近幾年,隨著國內(nèi)城市化進(jìn)程的不斷加快,城市對(duì)于園林綠化工程的要求也是越來越高,然而部分管理人員在認(rèn)知和技術(shù)水平上還停留在比較傳統(tǒng)的造景上。園林綠化工程的基層人員整體素質(zhì)普遍不高,難以滿足園林工程建設(shè)機(jī)械化的要求。

由于園林綠化工程控制管理方面的欠缺,施工人員對(duì)苗木的生長規(guī)律不能很好掌握,使園林綠化工程的后期管理工作不到位,對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生嚴(yán)重影響。而在后期維護(hù)中,管理技術(shù)人員的管理素質(zhì)參差不齊,使得植物病蟲防治以及雜草鏟除等養(yǎng)護(hù)管理嚴(yán)重不足,導(dǎo)致許多園林綠化工程不能達(dá)到前期設(shè)計(jì)的景觀效果。

三、綠化工程現(xiàn)場(chǎng)施工的主要工序

施工場(chǎng)地整理:整理場(chǎng)所的渣土、廢物等雜物，對(duì)地上進(jìn)行平整、翻松、鋪設(shè)表土等施工工作。定點(diǎn)放線與挖穴:定點(diǎn)放線是依據(jù)施工圖紙?jiān)诂F(xiàn)場(chǎng)測(cè)出樹苗栽植的株行距和方位。定好栽培點(diǎn)后，開端挖栽培穴和栽培槽，預(yù)備栽種。樹苗的定植:在定植前，樹苗有必要通過倒剪，確保樹勢(shì)平衡以確保樹木成活。定植施工的辦法是:將樹苗的土球或樹蔸放入栽培穴內(nèi)，使其居中;再將樹干立起，扶正，使其堅(jiān)持筆直;然后分層填栽培土，填土后將樹根稍向上提一提，使根舒打開，每填一層土就要用鋤把土插緊實(shí)，直到填滿穴，使土面可以蓋住樹木的根頸部位，比在苗圃的栽培深度加深:20～30mm，開始栽植好后還應(yīng)確定一下樹是不是仍堅(jiān)持筆直，樹冠有無偏斜，就要再加扶正。最后，把余下的穴土繞根頸1周進(jìn)行培土，做成環(huán)形的攔水圍堰。其堰的直徑應(yīng)略大于栽培穴的直徑。堰土要拍壓緊實(shí)，不能松敞。定植后的養(yǎng)護(hù):樹木定植后24小時(shí)內(nèi)有必要澆上第1遍水，水要澆透，使泥土充沛吸收水分，根系與土緊密結(jié)合，以利根系發(fā)育。防風(fēng)支柱:較大樹苗在栽植好后，為避免被風(fēng)吹倒和行人搖晃，應(yīng)設(shè)立支撐，固定樹苗，支撐應(yīng)樹設(shè)樁或拉繩，不傷樹苗。

四、園林綠化工程施工的控制管理

1、準(zhǔn)備階段

工程的準(zhǔn)備期間即是有關(guān)人員到現(xiàn)場(chǎng)收集信息資料,知道把握施工現(xiàn)場(chǎng)的各種情況等。通常首要收集環(huán)境、水源、電源、土地、交通、生活、基礎(chǔ)設(shè)施建造、資料、人力資源、對(duì)工程施工有利和不利條件等各方面的數(shù)據(jù)資料,并及時(shí)與市政建造等有關(guān)部門進(jìn)行聯(lián)絡(luò)、溝通與溝通。只要具體知道和把握這些數(shù)據(jù)資料,仔細(xì)做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,研討、剖析各種可能會(huì)影響到工程施工的要素,使用有利條件,發(fā)揮當(dāng)?shù)氐膬?yōu)勢(shì),經(jīng)過剖析、核算、對(duì)比,進(jìn)行活躍研討處理,才干防止在整個(gè)園林綠化工程施工過程中呈現(xiàn)的辦理誤區(qū),防止呈現(xiàn)影響工程質(zhì)量和耽擱工期的現(xiàn)象。

2、施工階段

施工期間是園林綠化工程施工操控管理的最為關(guān)鍵的期間。這一期間首要就是做好土建和綠化栽培管理。在上述準(zhǔn)備工作的前提下,依據(jù)材料供給方案,做好各方面施工和投入。

在材料方面,充沛使用當(dāng)?shù)貎?yōu)勢(shì),尋覓價(jià)廉物美的材料,土建用的砂石料、回填土、建材,及綠化用的栽培土等,在鄰近基建工地需外運(yùn)的賤價(jià)即可買入,或聯(lián)絡(luò)就近料場(chǎng)買入,降低了收購本錢和運(yùn)送本錢。

通過技能辦法改善后進(jìn)行合理使用,對(duì)材料緊的,如栽培土,在鹽堿地、大城市都是緊缺的,土壤作為園林綠化施工的根底,土壤的好壞直接影響樹苗的成活率和往后的長勢(shì)。土壤處置得好與否,將直接關(guān)系到往后植物的成長好與否。因而,要對(duì)土壤進(jìn)行理化分析與檢測(cè),并積極采納各種有用對(duì)策辦法來改進(jìn):在土壤條件差的,外購栽培土本錢高的工程,可通過增加泥炭土、農(nóng)家有機(jī)肥等辦法改進(jìn)土壤的酸堿度和肥力,通過在土壤中在有關(guān)部位增加碎石、砂礫、砂子可增加其透氣性等辦法,既做到合理使用,也節(jié)省了本錢。

在技能方面,特別是綠化有些,樹苗的收購和栽培,是園林工程綠化有些占的比重較大、技能危險(xiǎn)較高的有些。樹苗從收購到栽培,要通過選苗、起苗、運(yùn)送、栽培、維護(hù)幾個(gè)首要期間,并關(guān)于樹苗的種類、形狀、根系等有必要嚴(yán)厲進(jìn)行把關(guān)。在選苗期間,挑選契合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和需求的、成長強(qiáng)健的優(yōu)秀樹苗,并做到就近準(zhǔn)則,因當(dāng)?shù)氐臉涿?更適應(yīng)當(dāng)?shù)氐某砷L環(huán)境,削減運(yùn)送途中的損害、風(fēng)干、運(yùn)送本錢,十分有利于成活;在起苗和運(yùn)送中,對(duì)大樹、難移植的樹苗,除加大加厚土球規(guī)格外,起苗上車前,除慣例的土球包扎外,對(duì)樹干進(jìn)行草繩包扎、并灑水后外加薄膜保水,作用更佳,能更好地進(jìn)步樹苗成活率;在栽培期間中,栽鐘前應(yīng)對(duì)樹苗樹冠、根系進(jìn)行必定修剪收拾,對(duì)樹干的草繩包扎進(jìn)行重新收拾和加強(qiáng),撤除帶土球樹苗根部的不易腐朽的包裝物等,填土?xí)r要分層壓實(shí),不留空地,栽種后24h內(nèi)有必要澆定根水,且必定要澆透,使土球與樹穴周邊的栽培土充沛粘實(shí),這樣可進(jìn)步栽培成活率。

在人力方面,通過施工操作技術(shù)、施工規(guī)范、安全生產(chǎn)、文明施工方面的培訓(xùn),季節(jié)性用工,普工、可選用當(dāng)?shù)毓と?可節(jié)約工人的長途調(diào)運(yùn)、返鄉(xiāng)等費(fèi)用。

五、對(duì)園林綠化工程施工控制管理的探討

1、對(duì)園林綠化工程監(jiān)理進(jìn)行有效的管理和選擇

在園林綠化建設(shè)的過程中，監(jiān)理單位起到的作用是承上啟下，是一個(gè)比較關(guān)鍵的因素。監(jiān)理單位的工作質(zhì)量將會(huì)嚴(yán)重的影響到園林綠化工程的質(zhì)量、投空以及進(jìn)度等一些方面的工作。所以，對(duì)于監(jiān)理的管理工作必須要做到以下幾點(diǎn):第一、制定一套符合實(shí)際情況的監(jiān)理考核方法和細(xì)則，進(jìn)行定期的檢查，整改一些發(fā)現(xiàn)的問題，使監(jiān)理有一定的工作章程;第二、著重注意監(jiān)理的選擇和考核，總監(jiān)的到位率至少應(yīng)該達(dá)到80%以上，在人員方面保證監(jiān)理管理工作的質(zhì)量;第三、建立一個(gè)關(guān)于監(jiān)理考核的獎(jiǎng)懲制度，通過監(jiān)理之間的競(jìng)爭，使得監(jiān)理單位的整體得到快速的發(fā)展。

2、重視對(duì)園林綠化工程的成本控制

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)背景下,園林綠化工程要注意經(jīng)濟(jì)性與藝術(shù)性的有機(jī)結(jié)合。在滿足設(shè)計(jì)需要和建設(shè)目的的同時(shí),還要做好施工成本控制工作,一方面,控制施工進(jìn)度,避免出現(xiàn)工期延誤或者趕工的現(xiàn)象,保持施工人力成本與施工預(yù)算的一致性;另一方面,強(qiáng)化對(duì)園林綠化的工程造價(jià)控制,以園林綠化工程成本為依據(jù),對(duì)部分工程成本的核算及工程成本的分析進(jìn)行嚴(yán)格審核。

3、注重對(duì)園林綠化工程土壤結(jié)構(gòu)層次的處理

為了促進(jìn)綠化植物的生長,可適當(dāng)?shù)脑黾油寥?對(duì)周圍低洼處的雨水排放系統(tǒng)進(jìn)行合理處理。為了避免機(jī)械損傷樹皮，相關(guān)園林綠化管理人員,要對(duì)各種苗木的生長習(xí)性及種植要求進(jìn)行全面掌握。對(duì)于需要保存的植物樹種,要采取科學(xué)措施加以保護(hù)。在對(duì)綠化植物的栽植過程中,要嚴(yán)格遵循植物的生長規(guī)律,通常情況下,植物的移栽在落葉后到次年發(fā)芽的時(shí)間最為適宜,因?yàn)檫@個(gè)時(shí)期的植物大都經(jīng)歷了冬眠,植物趨于復(fù)蘇,比較容易成活。

4、園林綠化工程養(yǎng)護(hù)與管理的主要措施

4．1預(yù)防自然災(zāi)害的發(fā)生

涉及到園林綠化保護(hù)的時(shí)候不是只預(yù)防了病蟲害以及對(duì)樹木進(jìn)行修剪除草等情況就可以而是對(duì)于自然災(zāi)害也應(yīng)該有相應(yīng)的防御措施。最為突出的是當(dāng)暴風(fēng)來臨的時(shí)候很可能造成植物的彎曲變形或者是發(fā)生折斷，為此對(duì)于特定場(chǎng)合的植物要進(jìn)行相應(yīng)的加固措施。當(dāng)樹木處在的地勢(shì)比較低的時(shí)候，遇到洪水發(fā)生時(shí)會(huì)可能造成樹木可能全部被淹死，因此對(duì)于這樣的情況應(yīng)該及時(shí)做好排水工作。

4．2綠化植物的隔離與加固:

在樹木實(shí)際生長的時(shí)候很容易遭受外界人為的破壞，為此對(duì)于這樣的情況應(yīng)該對(duì)樹木進(jìn)行安裝圍欄，從而更好地讓游客不能直接的接觸樹木，在很大程度上保護(hù)了樹木的安全。對(duì)于遇到特殊的情況導(dǎo)致樹木發(fā)生的傾斜，應(yīng)該建立一個(gè)專門的看護(hù)機(jī)構(gòu)，樹木在發(fā)生傾斜以后應(yīng)該及時(shí)的去扶正以及對(duì)其進(jìn)行加固。從而更好地防止了樹木發(fā)生損壞。

4.3在進(jìn)行園林管理的時(shí)候也要考慮到施工的因素

針對(duì)園林綠化上來說，養(yǎng)護(hù)和管理是密不可分的，在管理的同時(shí)也要考慮到施工的因素。施工過程中有些不注意的環(huán)節(jié)很可能造成對(duì)樹木的破壞，為了更好的保護(hù)樹木有效的把施工和管理結(jié)合到一起才會(huì)讓管理達(dá)到更好的效果。

結(jié)束語

在園林綠化施工過程的管理中還存在著很多的問題,這需要我們?cè)谝院蟮膶?shí)踐中不斷的完善。從當(dāng)前的園林施工過程看,如何對(duì)園林綠化施工過程進(jìn)行管理成為了政府以及市民所重點(diǎn)關(guān)注的問題之一。在解決園林綠化工程施工管理的問題上,不僅要求施工單位的重視!監(jiān)理的負(fù)責(zé)和業(yè)主單位的關(guān)注,還要有相關(guān)主管部門的政策支持。只有這樣,才能確保園林綠化的質(zhì)量和外觀的美觀。

參考文獻(xiàn)

[1]沈東霞.淺談園林綠化工程施工控制管理體會(huì)[J].低碳世界,2014,01:19-20.

[2]劉曉東,張麗潔.園林綠化工程施工管理探討[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用,2014,06:123.

第9篇：園林綠化工程管理范文

【關(guān)鍵詞】：施工管理；質(zhì)量

[引言]：隨著社會(huì)文明的不斷發(fā)展，人們對(duì)生態(tài)要求越來越高，所以城市中的園林綠化工程也日益得到人們的重視，園林綠化工程能夠滿足城市建設(shè)和市民對(duì)起居環(huán)境的需求，實(shí)現(xiàn)良好的社會(huì)效益，而為了提高其施工質(zhì)量，需要在園林綠化建設(shè)過程中進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化的施工管理，在園林綠化工程的準(zhǔn)備、施工和養(yǎng)護(hù)等階段運(yùn)用先進(jìn)的管理方法，確保園林綠化取得較好的施工效果。

1、目前我國園林綠化施工中存在的主要問題

其一綠化施工隊(duì)伍參差不齊，大部分綠化隊(duì)伍素質(zhì)較低，為了追求施工利潤，導(dǎo)致工程質(zhì)量難以保證，最終景觀效果無法充分體現(xiàn)設(shè)計(jì)意圖。他們往往只看重最后的工程完工驗(yàn)收，對(duì)土壤、苗木、樹坑規(guī)格等控制細(xì)節(jié)不是很重視，致使一些樹木死亡，導(dǎo)致后期維護(hù)難度加大。 其二由于施工管理水平低 ，粗放式管理，根本不注重節(jié)，同時(shí)浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重。為了追求工期及利益野蠻施工，同時(shí)對(duì)外部環(huán)境造成一定的污染。

2、針對(duì)以上問題，我們提出切實(shí)有效的管理措施：

2.1園林綠化工程準(zhǔn)備階段的管理，做好準(zhǔn)備工作，打好基礎(chǔ).

2.1.1 首先做好工程設(shè)計(jì)方案圖紙，提供高水準(zhǔn)的施工圖

做好工程設(shè)計(jì)方案是園林綠化工程準(zhǔn)備階段中最重要的環(huán)節(jié)，要根據(jù)當(dāng)?shù)氐淖匀粭l件，對(duì)園林植物的分布狀況進(jìn)行設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)其一定的藝術(shù)觀賞價(jià)值，工程負(fù)責(zé)人要對(duì)設(shè)計(jì)方案中的工程范圍、任務(wù)量、施工期限以及投資金額有一個(gè)明確的了解，這是一個(gè)工程負(fù)責(zé)人應(yīng)具備的基本的素質(zhì)而設(shè)計(jì)人員要具備科學(xué)合理的設(shè)計(jì)理念。使園林工程在滿足城市綠化覆蓋率的基礎(chǔ)上，具備一定的藝術(shù)美，此外設(shè)計(jì)者還要提供完整準(zhǔn)確的設(shè)計(jì)資料。

2.1.2 保證材料的質(zhì)量，控制質(zhì)量的源頭

園林綠化工程的原材料包括原材料、設(shè)備、苗木、土方等材料，只有在施工過程中保證這些原材料的質(zhì)量才能保證工程的總質(zhì)量，所以要在園林綠化工程的施工準(zhǔn)備階段嚴(yán)格檢查材料的質(zhì)量，確保各種管線等材料達(dá)到工程要求，全面控制工程投入材料的采購、取樣以及檢查等過程，保證原材料供應(yīng)質(zhì)量。原材料的控制是保證園林工程質(zhì)量的前提，需要重視并切實(shí)依照規(guī)范要求保證原材料質(zhì)量。

2.1.3 效仿基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投標(biāo)制，須實(shí)行招投標(biāo)

學(xué)習(xí)基礎(chǔ)設(shè)施工程的投標(biāo)制度，讓具有綠化施工資質(zhì)，有施工業(yè)績并且真正具備實(shí)力的施工單位參加，讓那些施工質(zhì)量差，信譽(yù)不好的退出綠化施工行業(yè)。嚴(yán)格控制準(zhǔn)入制度， 即便是小規(guī)模的綠化工程的施工，也必須要求有綠化施工資質(zhì)，對(duì)于無園林工程施工資質(zhì)者，不得從事任何綠化工程的施工活動(dòng)。

2.1.4 效仿基礎(chǔ)設(shè)施監(jiān)理制，推行園林綠化工程項(xiàng)目監(jiān)理制

園林綠化工程也需要監(jiān)理者監(jiān)督施工過程，控制施工質(zhì)量， 發(fā)現(xiàn)不合格材料、工序、產(chǎn)品責(zé)令施工方做到及時(shí)整改，保證了園林綠化工程每個(gè)環(huán)節(jié)不出問題，從而最終保證了園林綠化工程施工質(zhì)量。監(jiān)理制度是控制工程質(zhì)量行之有效的工程制度，引入監(jiān)理制度，會(huì)使園林工程施工質(zhì)量顯著提高。

2.2園林綠化工程施工過程階段的管理

2.2.1理智選擇和處理土壤，土壤是植被生長的基礎(chǔ)

土壤是植被賴以生存的載體，植物對(duì)土壤的依賴性很大，所以處理土壤的要求很高。 對(duì)土壤進(jìn)行選擇的依據(jù)是園林植物的品種及其生長規(guī)律，在將適宜的植物移植入土之前，要對(duì)土壤各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行實(shí)驗(yàn)，主要目的是檢查土壤是否符合植被的生長需求。

2.2.2 加強(qiáng)苗木栽植管理，過程管理決定植被的生長好壞

苗術(shù)栽植是園林綠化工程施工中比較重要的一項(xiàng)工作，它需要具備較高的專業(yè)水準(zhǔn)，在具體操作過程中要講究藝術(shù)美，其中最重要的就是要具備科學(xué)合理的栽植次序、高低層次、互相輝映等等，所以在栽植過程中要掌握好時(shí)間及間距，使其整體的外觀、配形與原本的設(shè)計(jì)方案中的風(fēng)格相符。

2.3 園林綠化工程養(yǎng)護(hù)階段的管理

養(yǎng)護(hù)工作是重中之中，前期的植被選擇，土壤選擇為植被良好生長建立了條件，那么之后就要加強(qiáng)植被的養(yǎng)護(hù)管理了。養(yǎng)護(hù)管理是在園林綠化工程施工完成后的一項(xiàng)重要工作，養(yǎng)護(hù)管理首先需要較高的養(yǎng)護(hù)水平，不是粗放式的養(yǎng)護(hù)管理，要盡心呵護(hù)，用心管理，在充分了解植物的生長狀況的條件下，實(shí)行科學(xué)合理的養(yǎng)護(hù)責(zé)任規(guī)劃，對(duì)樹術(shù)的生長情況進(jìn)行定期檢查，責(zé)任到人。

2.3.1 遵循植物生長規(guī)律，切不可本末倒置

任何植物都是有生長時(shí)節(jié)的，我們要尊重植物的生長規(guī)律，并予以呵護(hù)，這樣才能獲得好的園林景觀。園林綠化工程施工質(zhì)量的好壞與后期苗木的成活率有很大關(guān)系，工程中投入的苗木是有生命的，不同的綠化樹木具有不同的生長規(guī)律，栽植季節(jié)和栽植時(shí)間也各有差別。必須遵循苗木的生長規(guī)律，在最適宜苗木成活時(shí)節(jié)內(nèi)進(jìn)行栽植，確保苗木成活，保證工程質(zhì)量。

2.3.2 園林植物驗(yàn)收嚴(yán)格，遵守規(guī)范

植物生長一段時(shí)間后，做好植被的驗(yàn)收工作。必須保證工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定的真實(shí)性和可靠性。為此，在進(jìn)行分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定時(shí)，一定要堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查，避免出現(xiàn)判斷錯(cuò)誤，依照規(guī)范規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收，依照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照驗(yàn)收，切不可馬虎大意，放松驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。驗(yàn)收的結(jié)果必須是實(shí)事求是的，切不可弄虛作假。植物驗(yàn)收是園林景觀施工質(zhì)量環(huán)節(jié)的最后一關(guān)，切不可麻痹大意，放松警惕，必須在最后的驗(yàn)收階段把好園林景觀質(zhì)量關(guān)。

4、結(jié)論

綜上所述，園林景觀的施工管理需要注重各個(gè)環(huán)節(jié)，從準(zhǔn)備到施工再到最后的養(yǎng)護(hù)驗(yàn)收，每一環(huán)節(jié)都很重要，只有注重這些環(huán)節(jié)，園林景觀質(zhì)量才能得到保證。園林綠化工程影響著一個(gè)城市的美觀，其建設(shè)施工具有較強(qiáng)的技術(shù)性和實(shí)踐性，所以要在園林綠化工程建設(shè)的過程中，切實(shí)加強(qiáng)施工管理，把握好各個(gè)環(huán)節(jié)，不能放過任何一個(gè)影響植被生長的因素，用心呵護(hù)，相信我們可以收獲很好的園林景觀。