新手理財(cái)方法精選(九篇)
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第1篇：新手理財(cái)方法范文
據(jù)報(bào)道，英國(guó)研究人員發(fā)現(xiàn)，每日吃80克豆瓣可增加血液中的抗癌分子。研究表明，從碾碎的豆瓣菜中攝取的物質(zhì)可有效抑制乳腺癌細(xì)胞的生長(zhǎng)。
從這項(xiàng)研究來(lái)看，吃豆瓣菜可有效預(yù)防乳腺癌的生長(zhǎng)，也能幫助乳腺癌患者恢復(fù)身體，防止乳腺癌卷土重來(lái)。
豆瓣菜最近被科學(xué)家們稱為“超級(jí)食品”，對(duì)健康有諸多益處。南安普頓大學(xué)癌癥研究中心的格雷厄姆?派克漢教授表示，豆瓣菜中含有一種異硫氰酸鹽，能夠干擾癌細(xì)胞的增殖，而且這種干擾作用十分明顯。
該研究以4名乳腺癌患者為研究對(duì)象。在研究過(guò)程中，志愿者首先要禁食，然后吃一份豆瓣菜。研究人員發(fā)現(xiàn)，她們攝入豆瓣菜6小時(shí)后，血液中的4E結(jié)合蛋白水平下降，這種蛋白參與到癌細(xì)胞的生長(zhǎng)過(guò)程中。
另一項(xiàng)研究也表明，食用豆瓣菜及含有異硫氰酸鹽的蔬果，如卷心菜，也會(huì)降低患癌的幾率。
（凌峰）
最新研究:嬰兒也有明顯的嫉妒心理
加拿大約克大學(xué)的一項(xiàng)研究發(fā)現(xiàn)，3個(gè)月大的嬰兒已經(jīng)表現(xiàn)出明顯的嫉妒心理，而不是現(xiàn)有理論認(rèn)為的兩歲后才會(huì)有所顯露。
從事兒童心理和智力發(fā)育研究的瑪麗亞?萊赫斯特率專家小組對(duì)50名3個(gè)月、6個(gè)月和9個(gè)月大的嬰兒進(jìn)行了4項(xiàng)實(shí)驗(yàn)。實(shí)驗(yàn)顯示，當(dāng)母親將注意力轉(zhuǎn)向其他人(如聊天或其他形式的互動(dòng))時(shí)，3個(gè)月大的嬰兒通常會(huì)蹬腿和發(fā)出叫聲。
萊赫斯特說(shuō)，這項(xiàng)研究表明，3個(gè)月大的嬰兒已對(duì)周圍的人產(chǎn)生意識(shí)。這項(xiàng)研究得出的結(jié)論有別于現(xiàn)有的一些理論?，F(xiàn)有理論認(rèn)為，年滿兩歲的孩子才會(huì)開(kāi)始顯露嫉妒、害羞、驕傲等較為復(fù)雜的心理。
（凌峰）
研究人員發(fā)明新型 孤獨(dú)癥快速檢測(cè)儀
自閉癥是一個(gè)醫(yī)學(xué)名詞，又稱孤獨(dú)癥，被歸類為一種由于神經(jīng)系統(tǒng)失調(diào)導(dǎo)致的發(fā)育障礙，其病征包括不正常的社交能力、溝通能力、興趣和行為模式。
據(jù)國(guó)外媒體報(bào)道，英國(guó)醫(yī)學(xué)研究人員近日表示，他們發(fā)明了一種可以快速高度準(zhǔn)確的腦部掃描儀，可在短時(shí)間(15分鐘內(nèi))就能檢測(cè)出兒童是否患有自閉癥。
來(lái)自倫敦國(guó)王大學(xué)精神病學(xué)研究所的科學(xué)家們用新的掃描設(shè)備測(cè)試了40名成年男子，他們20人為一組。一組為身體健康的人，而另一組則是已確診的20名自閉癥患者。新型掃描儀在其中找出自閉癥患者的準(zhǔn)確率高達(dá)90%。
自閉癥是一種影響兒童的社交能力的疾病，它限制兒童與外部世界的互動(dòng)能力。目前對(duì)兒童自閉癥的檢測(cè)手續(xù)費(fèi)非常昂貴，給患者父母和他們的醫(yī)生帶來(lái)非常大的精神壓力。這種新型診斷方法將可以大量減少目前診斷所需的時(shí)間和費(fèi)用。
第2篇：新手理財(cái)方法范文
常言道：君子愛(ài)財(cái)，取之有道。君子愛(ài)財(cái)，更當(dāng)治之有道。這里說(shuō)的“取”，就是掙錢，這里說(shuō)的“治”，就是理財(cái)。那么理財(cái)?shù)囊加质鞘裁茨兀?/p>
美國(guó)石油大王洛克菲勒，作為19世紀(jì)美國(guó)三大富豪之一，雖然一生積攢了大量的財(cái)富，但他卻一直秉持著愛(ài)惜錢、節(jié)省錢、錢生錢的理念。有一次洛克菲勒下班，想坐公共汽車回家。他突然發(fā)現(xiàn)兜里的錢不夠，還少一美元，就向秘書借。他告訴秘書，記得提醒我明天還這一美元。他的秘書跟他說(shuō)：“先生，一美元算不了什么。”洛克菲勒非常嚴(yán)肅地回應(yīng)：“誰(shuí)說(shuō)一美元算不了什么？一美元要是放在銀行里，十年之后會(huì)生出另外的一些美元。”
隨著個(gè)人資本的日益積累，消費(fèi)需求量日漸增多，人們的理財(cái)觀念從傳統(tǒng)的儲(chǔ)蓄到接受新觀念、新思維，一直在不斷尋求投資理財(cái)?shù)男路较?。然而光有理?cái)?shù)哪繕?biāo)還不夠，在實(shí)際過(guò)程中如何操作，在紛繁復(fù)雜的金融理財(cái)產(chǎn)品中如何選擇，才能真正達(dá)到治之有道呢？這或許是困擾大多數(shù)理財(cái)者的一個(gè)難題。
“錢先生”的風(fēng)光
“其實(shí)銀行里有很多理財(cái)產(chǎn)品可以掙錢，且沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)，但很多人不完全了解。銀行是封閉系統(tǒng)，搜索引擎也不能都搜到這些信息，并且不同銀行理財(cái)產(chǎn)品特色不同，之間收益率也不盡相同?！薄板X先生”綜合理財(cái)服務(wù)平臺(tái)CEO張巖說(shuō)道。
據(jù)了解，為了給理財(cái)者搭建一站式服務(wù)平臺(tái)，使精準(zhǔn)的、全面的銀行理財(cái)產(chǎn)品直達(dá)用戶視野，張巖創(chuàng)辦的“錢先生”綜合理財(cái)服務(wù)平臺(tái)（簡(jiǎn)稱“錢先生”），利用搜索引擎智能化的技術(shù)手段，通過(guò)過(guò)濾與排列優(yōu)質(zhì)理財(cái)產(chǎn)品，為用戶提供了輕松地甄別方法。而除了匯聚各大銀行的理財(cái)產(chǎn)品信息，形成一個(gè)打破銀行孤島的金融產(chǎn)品超市外，“錢先生”想當(dāng)上一個(gè)名符其實(shí)的理財(cái)管家，還有不少絕活。
只要對(duì)理財(cái)稍有了解的人就會(huì)知道，網(wǎng)絡(luò)上有不少金融產(chǎn)品分析型網(wǎng)站，他們大多提供各家銀行的理財(cái)產(chǎn)品信息，也會(huì)有咨詢師進(jìn)行比較、篩選。但是理財(cái)者看到適合自己的理財(cái)產(chǎn)品后，還要到這家銀行的柜臺(tái)，或是登錄此家銀行的網(wǎng)銀進(jìn)行購(gòu)買，這種所見(jiàn)不能所得的感受并不好。張巖說(shuō)：“‘錢先生’在流程上覆蓋了金融產(chǎn)品的信息匯聚—比較—評(píng)價(jià)—購(gòu)買—支付的全部環(huán)節(jié)，真正讓理財(cái)者實(shí)現(xiàn)所見(jiàn)即所得”。
以上這個(gè)過(guò)程如何理解呢？舉例來(lái)說(shuō)，一個(gè)有理財(cái)需求的人，通過(guò)“錢先生”官方網(wǎng)站或者下載“錢先生”APP，就可以登錄到“錢先生”理財(cái)平臺(tái)，按照不同需求，理財(cái)者可根據(jù)期限、收益率、起售金額、銷量、人氣等對(duì)理財(cái)產(chǎn)品進(jìn)行排序，接著判斷選擇想要的理財(cái)產(chǎn)品，點(diǎn)擊購(gòu)買、支付，買完理財(cái)產(chǎn)品之后，還可以把對(duì)產(chǎn)品的評(píng)價(jià)分享出來(lái)，供其他人參考。整個(gè)流程十分便捷，即使是入門級(jí)的理財(cái)者也能熟練掌握，而這個(gè)過(guò)程也就是“錢先生”所倡導(dǎo)的1秒選擇，2秒判斷，3秒購(gòu)買的6秒理財(cái)。
另外，作為理財(cái)?shù)幕A(chǔ)服務(wù)，“錢先生”為使用者提供了多賬號(hào)管理的功能。用戶可以把自己的多個(gè)網(wǎng)上銀行賬號(hào)關(guān)聯(lián)到“錢先生”上，通過(guò)“錢先生”上的注冊(cè)號(hào)一號(hào)登錄，然后查詢各個(gè)銀行賬號(hào)的余額，以及進(jìn)行不同賬戶間的轉(zhuǎn)賬。通過(guò)“錢先生”買到的理財(cái)產(chǎn)品，“錢先生”也會(huì)實(shí)時(shí)提供賬戶更新消息，并定期提醒到期等。整個(gè)過(guò)程“錢先生”相當(dāng)于網(wǎng)絡(luò)POS機(jī)，只做資金流轉(zhuǎn)搭橋，沒(méi)有現(xiàn)金沉淀。
“錢先生”誕生記
雖然“錢先生”如此風(fēng)光，但“錢先生”的誕生卻是一波三折。
早在2004年，張巖還在一家公司負(fù)責(zé)網(wǎng)銀業(yè)務(wù)，那時(shí)候他認(rèn)為，每家銀行都做了網(wǎng)銀，以后就能開(kāi)放出接口出來(lái)做信息共享。但事實(shí)告訴張巖，這種想法太天真了，銀行還是封閉的系統(tǒng)，還是只對(duì)自己的銀行客戶開(kāi)放，不會(huì)與各家銀行共享。
2009年，張巖離開(kāi)宇信易誠(chéng)，受“去哪兒網(wǎng)”的啟發(fā)，認(rèn)為用垂直搜索的方式解決信息聚合的想法不錯(cuò)。但是具體到銀行的IT環(huán)境，并非如“去哪兒網(wǎng)”搜索整合網(wǎng)頁(yè)信息那么簡(jiǎn)單。因?yàn)?，網(wǎng)銀系統(tǒng)復(fù)雜，信息量大，需要用戶名、密碼、下載安全控件等才能獲取，而這一切都需要技術(shù)手段解決，不能非法進(jìn)入。
2009年8月，帶著好想法和技術(shù)難題，張巖與他的CTO共同研究?！拔覀儞Q了七八種方案，結(jié)合虛擬機(jī)技術(shù)、瀏覽器技術(shù)、搜索技術(shù)，把這些都放在一起，最終為每一個(gè)用戶構(gòu)建一個(gè)相對(duì)私密的獨(dú)立操作空間，同時(shí)保證安全。這個(gè)問(wèn)題我們花了大概有一年多的時(shí)間，才實(shí)現(xiàn)完全機(jī)器自動(dòng)化?！睆垘r說(shuō)。有了信息還不夠，沒(méi)有交易就失去了“所見(jiàn)即所得”的用戶體驗(yàn)，于是解決交易又成了重點(diǎn)考慮的問(wèn)題。又是一年多的技術(shù)探討，交易流程實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化。
而從技術(shù)到資源儲(chǔ)備，轉(zhuǎn)眼間到了2011年4月，也是此時(shí)，北京錢咸升有限公司正式成立，但張巖還沒(méi)有最終確定商業(yè)運(yùn)作的方式?！拔覀冮_(kāi)始想做代銷基金，起初做了一些嘗試，從實(shí)驗(yàn)室轉(zhuǎn)型運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，做跨行轉(zhuǎn)賬管理，并且放在博時(shí)基金做試點(diǎn)，還做了法律評(píng)估。可從市場(chǎng)環(huán)境看，基金已經(jīng)過(guò)了最火熱的時(shí)候，而且競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手多，相比之下，做理財(cái)?shù)墓静欢?，于是我們決定轉(zhuǎn)向理財(cái)產(chǎn)品的搜索”。2012年10月份，“錢先生”第一個(gè)版本網(wǎng)頁(yè)版正式推出，整合了十五家銀行的理財(cái)產(chǎn)品信息。
“錢先生”大變身
“錢先生”的誕生記講到現(xiàn)在應(yīng)該畫上了一個(gè)句號(hào)，但對(duì)于張巖來(lái)說(shuō)，這只是逗號(hào)。
2012年底，張巖又想讓“錢先生”做個(gè)大變身，進(jìn)軍移動(dòng)應(yīng)用。想法總是好的，但新問(wèn)題也接踵而至，手機(jī)上的瀏覽器不支持網(wǎng)銀的安全控件下載，這可難住了張巖和他的團(tuán)隊(duì)。
直到2013年4月的一天，張巖坐在新搬進(jìn)的辦公室里，突然就有了靈感。他說(shuō)：“我突然想到一個(gè)方案，我們不需要人工操作瀏覽器，用戶無(wú)論用哪種瀏覽器，或者不用瀏覽器都行，我們只需要讓機(jī)器在后臺(tái)登錄操作，前端用戶把密碼傳給我就行了。經(jīng)過(guò)反復(fù)測(cè)試及合規(guī)性審核，2013年9月12日‘錢先生’APP?！保ā板X先生”綜合理財(cái)服務(wù)平臺(tái)模式示意圖如圖。）
據(jù)了解，變身后的“錢先生”APP，界面清晰簡(jiǎn)潔，更注重用戶體驗(yàn)，比如“聚財(cái)謎”版塊，模式新穎，張巖介紹，這是一個(gè)類似團(tuán)購(gòu)理財(cái)產(chǎn)品的功能，在“聚財(cái)謎”版塊中，“錢先生”打造了一個(gè)金融朋友圈，也就是說(shuō)，參與者彼此相識(shí)，在一個(gè)圈子里討論并輕松完成投資理財(cái)，例如：一個(gè)門檻為五萬(wàn)元的理財(cái)產(chǎn)品，可以通過(guò)多人募集，然后利益共享，收效均沾，這一做法打破了銀行理財(cái)產(chǎn)品多項(xiàng)技術(shù)和業(yè)務(wù)壁壘，比如資金不夠的理財(cái)新手，或者想跨行購(gòu)買理財(cái)產(chǎn)品的人，都可以通過(guò)“聚財(cái)謎”購(gòu)買。
在“錢先生”APP介紹里有這么一段話：我們希望，當(dāng)每個(gè)人手里擁有了一些閑散資金的時(shí)候，他們會(huì)第一時(shí)間去“錢先生”看看，“錢先生”這種垂直搜索加導(dǎo)購(gòu)的商業(yè)模式，在金融領(lǐng)域是一個(gè)真正創(chuàng)新的模式，盡管在其他領(lǐng)域，這并不新鮮。
第3篇：新手理財(cái)方法范文
一，3月工作總結(jié)
從本月開(kāi)始，因?yàn)楸ｋU(xiǎn)一年期躉繳產(chǎn)品的規(guī)模限制和銀行業(yè)保險(xiǎn)銷售整頓的到來(lái)，我們豐樂(lè)路支行開(kāi)始將全員營(yíng)銷保險(xiǎn)的氛圍轉(zhuǎn)型為營(yíng)銷基金，力求拓展新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)，從業(yè)績(jī)來(lái)看這種轉(zhuǎn)型已經(jīng)初見(jiàn)成效，同時(shí)柜員分配維護(hù)OCRM系統(tǒng)客戶的轉(zhuǎn)型工作也在進(jìn)行，我從自己的客戶群中第一次挑選了一位有過(guò)幾次接觸的x萬(wàn)資產(chǎn)白金級(jí)客戶進(jìn)行資產(chǎn)搭配邀約，讓他到網(wǎng)點(diǎn)后和客戶經(jīng)理詳談再直接前來(lái)辦理業(yè)務(wù)，結(jié)果于本月28號(hào)他來(lái)到我們網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了x萬(wàn)理財(cái)和x萬(wàn)前海保險(xiǎn)的組合搭配，這既刷新了我的單日營(yíng)銷記錄也讓客戶和網(wǎng)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)了效益雙贏，這次小小成功讓我很受鼓舞。有了良好的開(kāi)端就能根據(jù)這種思維和模式進(jìn)行復(fù)制和優(yōu)化，方向和方法正確了不斷努力就可以得到良好結(jié)果，正如客戶經(jīng)理所言，客戶維護(hù)其實(shí)是說(shuō)難不難說(shuō)簡(jiǎn)單也不簡(jiǎn)單的事情，關(guān)鍵在于你有沒(méi)有用心投入將服務(wù)細(xì)致專業(yè)到每一個(gè)細(xì)節(jié)，真誠(chéng)站在客戶角度為他自身利益著想實(shí)現(xiàn)他的資產(chǎn)保值增值——只要客戶信任你，什么業(yè)務(wù)都有發(fā)展機(jī)會(huì)。保險(xiǎn)基金貴金屬理財(cái)產(chǎn)品各種投資渠道銀行都花樣百出層出不窮，存在投資潛力的客戶群其實(shí)也不少，在產(chǎn)品同質(zhì)化的大環(huán)境下，單純比較收益產(chǎn)品只會(huì)讓客戶眼花繚亂，留住他的心才是營(yíng)銷上策，這也會(huì)更加考驗(yàn)一個(gè)客戶經(jīng)理為人處世的原則和人格魅力強(qiáng)弱。就我自己而言，還只是銀行家路上一個(gè)初級(jí)新手，雖然這條道路并不好走，也可以預(yù)見(jiàn)到要付出越來(lái)越多的代價(jià)，但我將秉持真心，奮勇前行。
二，3月工作外思考——基層鍛煉有感
工作九個(gè)月了，我開(kāi)始擔(dān)心比起那些在股份制銀行或者大外企工作的同學(xué)，自己的成長(zhǎng)速度會(huì)不會(huì)有所落后。誠(chéng)然，在網(wǎng)點(diǎn)基層輪崗鍛煉會(huì)有很多好處，比如切身體會(huì)到基層員工的所思所想所作所為、在每天和客戶的第一手接觸中培養(yǎng)自己對(duì)市場(chǎng)和業(yè)務(wù)的直觀感受和敏銳嗅覺(jué)、在基礎(chǔ)勞動(dòng)中磨去作為學(xué)生時(shí)的懶惰被動(dòng)依賴種種不良品性等，但是這種放養(yǎng)式的鍛煉也存在不少弊端：如重復(fù)性居多的工作會(huì)令人消磨激情喪失思考？培訓(xùn)更多是依靠老員工口耳相傳匯總零散經(jīng)驗(yàn)后自己摸索優(yōu)化而非在各個(gè)業(yè)務(wù)條線上都能系統(tǒng)性地令新手快速定型成長(zhǎng)？銀行基層更多地以業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)論英雄而在員工專業(yè)能力提升上投入資源和重視程度都略顯不足？銀行體系龐大業(yè)務(wù)成熟晉升空間有限？
重復(fù)性居多的工作就需要自己不斷優(yōu)化通過(guò)多種渠道進(jìn)行自我激勵(lì)，下班后保持關(guān)注本行業(yè)最新動(dòng)態(tài)等保持思考；自身培訓(xùn)定位提升若資源不足就唯有自我摸索多向同事領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教；專業(yè)能力提升也只有自己想辦法多考證多通過(guò)一切可能途徑學(xué)習(xí)提升；晉升空間有限也就只有先安心做好手頭工作做出成績(jī)——只要不甘于現(xiàn)狀努力思考行動(dòng)，總會(huì)有解決辦法。
第4篇：新手理財(cái)方法范文
互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)不斷發(fā)展，深入到人們生活各個(gè)方面。新型互聯(lián)網(wǎng)改變了傳統(tǒng)商務(wù)模式，企業(yè)和客戶關(guān)系更加密切，拓寬了產(chǎn)品銷售渠道，給企業(yè)帶來(lái)發(fā)展機(jī)遇，拉近了彼此之間的距離，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷模式在全球普遍流行，豐富了市場(chǎng)銷售渠道。一些有眼光的商家將生意做到了網(wǎng)上，媒體報(bào)道顯示：山東人李鴻儒第一次開(kāi)設(shè)“網(wǎng)上花店”，獲得了豐厚的經(jīng)濟(jì)回報(bào)，客源眾多，問(wèn)題是公司缺少會(huì)計(jì)專業(yè)理財(cái)人員，資金被擱置或者是被不合理利用的現(xiàn)象常有發(fā)生。
二、大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷創(chuàng)業(yè)方式
（一）請(qǐng)人裝修店面
許多人都在網(wǎng)上開(kāi)有自己的店鋪，開(kāi)網(wǎng)店中間涉及了許多的技術(shù)問(wèn)題，營(yíng)銷策劃和店面裝修等是需要考慮的眾多因素之一，店鋪資金流動(dòng)把控也是十分重要的問(wèn)題。這是一項(xiàng)十分困難的工作，一般人可能無(wú)法做好這項(xiàng)工作。這是一項(xiàng)消耗財(cái)力和人力的工作，可以通過(guò)外包的方式實(shí)現(xiàn)對(duì)網(wǎng)店的合理管理，維持網(wǎng)店運(yùn)營(yíng)管理產(chǎn)生的資金短缺。選擇專業(yè)的會(huì)計(jì)理財(cái)人員開(kāi)展這項(xiàng)工作。有些大學(xué)生會(huì)計(jì)專業(yè)出身，有豐富的會(huì)計(jì)理論知識(shí)和理財(cái)技能，對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方面的理財(cái)知識(shí)頗為熟悉。技術(shù)優(yōu)勢(shì)使得這部分大學(xué)生可以通過(guò)為其它商家做店鋪理財(cái)規(guī)劃和資金運(yùn)營(yíng)管理提供一定的幫助。店主開(kāi)網(wǎng)店后發(fā)現(xiàn)店面簡(jiǎn)單，如果沒(méi)有精美的裝修和多媒體技術(shù)的使用將不利于獲得豐厚的經(jīng)濟(jì)利益，造成不必要的人力和財(cái)力資源消耗，原因是沒(méi)有制定網(wǎng)店?duì)I銷方案。有些商家網(wǎng)上所銷售的商品不能迎合市場(chǎng)需求。大學(xué)生有專業(yè)的知識(shí)、技能，聰明的智慧，有助于大學(xué)生幫助商家開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃工作。
（二）自己開(kāi)網(wǎng)店
只要了解電腦知識(shí)就可以開(kāi)網(wǎng)店，自己當(dāng)老板。大學(xué)生可以開(kāi)網(wǎng)店，實(shí)現(xiàn)做老板的愿望，開(kāi)網(wǎng)店會(huì)產(chǎn)生一定的開(kāi)網(wǎng)店經(jīng)驗(yàn)，可以將這部分經(jīng)驗(yàn)分享給其他開(kāi)網(wǎng)店新手。目前大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)是一個(gè)全新的選擇方式,也產(chǎn)生了一些比較成功的例子,由此引發(fā)了大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的一個(gè)。在商家到商家的運(yùn)營(yíng)平臺(tái)中，有一個(gè)網(wǎng)店-檸檬綠茶網(wǎng)店，老板是一對(duì)剛大學(xué)畢業(yè)的夫妻。網(wǎng)店生意非常好，兩人對(duì)網(wǎng)店資金運(yùn)營(yíng)的規(guī)劃十分詳細(xì)，累計(jì)生意42萬(wàn)筆，平均下來(lái)，每天接單量保持在1500筆，保持著一個(gè)可觀的收入。該網(wǎng)店開(kāi)店目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化化妝品大賣場(chǎng)。經(jīng)營(yíng)理念：力求開(kāi)設(shè)的網(wǎng)店比實(shí)體店鋪更專業(yè)，網(wǎng)店細(xì)化工作都是圍繞專業(yè)性來(lái)開(kāi)展的。大學(xué)生開(kāi)網(wǎng)店，借助的渠道很多，通過(guò)數(shù)據(jù)分析方式了解物流配送中心貨物的周轉(zhuǎn)，借助會(huì)計(jì)專業(yè)資金分析方式分析潛在客戶，調(diào)查網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)并作報(bào)表。
三、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷創(chuàng)業(yè)誤區(qū)及應(yīng)對(duì)方法
互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)店人數(shù)越來(lái)越多。很多人在具體的互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)店的時(shí)候，選擇優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，挑選精美的圖片，希望把自己的店鋪裝飾美觀，坐等下單。事實(shí)上，網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)是一件很復(fù)雜的事情，如果想要在網(wǎng)上取得豐厚的報(bào)酬，要掌握一定的網(wǎng)路營(yíng)銷技巧，懂網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方知識(shí)，具有一定的資金理財(cái)知識(shí)。一些商家只所以沒(méi)有取得可觀的經(jīng)濟(jì)收入，主要原因就是沒(méi)有做好網(wǎng)店?duì)I銷設(shè)計(jì)，對(duì)店鋪資金周轉(zhuǎn)等情況沒(méi)有制定詳細(xì)的規(guī)劃。要想開(kāi)好網(wǎng)店，當(dāng)一位合格的網(wǎng)店老板，需要做的工作很多。
（一）產(chǎn)品的選擇
這是開(kāi)好網(wǎng)店第一步。選擇的產(chǎn)品要和互聯(lián)網(wǎng)上的產(chǎn)品有一定匹配性。以下幾類產(chǎn)品在互聯(lián)網(wǎng)上銷售比較好，一類是信息類產(chǎn)品，包括有音像制品和書等。知名品牌產(chǎn)品也是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷中比較暢銷的產(chǎn)品，主要是產(chǎn)品質(zhì)量有保障和完善的售后服務(wù)等。此外，也有現(xiàn)實(shí)生活中不好意思買的產(chǎn)品，比如成人用品。另外，現(xiàn)實(shí)生活中很難買到的產(chǎn)品。產(chǎn)品的選擇對(duì)網(wǎng)上開(kāi)店起著十分重要的作用，也是實(shí)現(xiàn)成功開(kāi)店的首要環(huán)節(jié)，如果自己在開(kāi)店過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)并沒(méi)有賺到錢，可能是自己的在產(chǎn)品選擇上出現(xiàn)了錯(cuò)誤，沒(méi)法盤活店鋪資金。
（二）網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的選用
無(wú)論自己開(kāi)網(wǎng)店，還是租賃網(wǎng)店，要確保有較好的平臺(tái)載體，良好的平臺(tái)能夠在很大程度上決定資金獲得多少。選擇的平臺(tái)載體要具備較高的速度。消費(fèi)者從網(wǎng)上購(gòu)買東西，都是圖個(gè)方便，看重效率?？旖莸木W(wǎng)絡(luò)平臺(tái)深得消費(fèi)者喜愛(ài)。平臺(tái)設(shè)計(jì)要充分協(xié)調(diào)和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷之間的關(guān)系。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷在電子商務(wù)中處于重要的地位，電子平臺(tái)一定要保障和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷產(chǎn)生聯(lián)系。便捷的平臺(tái)有大家所知曉的騰訊拍拍和淘寶等，不同的人會(huì)選擇不同的載體平臺(tái)，但是無(wú)論選擇哪種載體平臺(tái)，一定要保持高效的便捷性。
（三）其它方面
良好的網(wǎng)絡(luò)銷售平臺(tái)，如果不去推廣，最終也不會(huì)將生意做好。需要注意：當(dāng)具備了開(kāi)店平臺(tái)之后，我們要采用正確的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷策略和銷售技巧，強(qiáng)化這方面的能力，具備一定的理財(cái)意識(shí)。在開(kāi)店同時(shí)，還需要學(xué)會(huì)和客戶有效溝通，掌握談判技巧，保持較高的誠(chéng)信度，用最短的時(shí)間內(nèi)回答客戶的問(wèn)題，增強(qiáng)客戶對(duì)自己的信任度，溝通技巧可以在阿里巴巴商務(wù)學(xué)院和淘寶中查詢。
四、結(jié)束語(yǔ)
第5篇：新手理財(cái)方法范文
摘要 經(jīng)濟(jì)全球化的背景下，知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來(lái)，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)的發(fā)展方式，調(diào)結(jié)構(gòu)、促生產(chǎn)成為社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的主體，作為市場(chǎng)重要因子的企業(yè)必須順勢(shì)而動(dòng)才能適應(yīng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì)，財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中處在核心地位，現(xiàn)在我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀還不能適應(yīng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展方向，本文對(duì)企業(yè)管理的現(xiàn)狀進(jìn)行分析，并對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理未來(lái)進(jìn)行展望，以期對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的實(shí)踐和理論有所貢獻(xiàn)。
關(guān)鍵詞 企業(yè)財(cái)務(wù)管理 現(xiàn)狀分析 發(fā)展趨勢(shì)
一、我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，知識(shí)經(jīng)濟(jì)方興未艾，我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理處在發(fā)展階段，需要不斷完善，雖然在企業(yè)財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域，許多企業(yè)已經(jīng)取得很大的成績(jī)，但是，這些措施和理論并不能應(yīng)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)所帶來(lái)的變化，我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題主要表現(xiàn)為下幾個(gè)方面：
我國(guó)企業(yè)把有形資產(chǎn)的管理和利用作為財(cái)務(wù)管理的中心，對(duì)技術(shù)和知識(shí)的教育和培訓(xùn)不夠重視，現(xiàn)在的企業(yè)財(cái)務(wù)管理還沒(méi)形成很成熟的理論體系，無(wú)形資產(chǎn)在企業(yè)財(cái)產(chǎn)比重越來(lái)越大，所起的作用也越來(lái)越大，無(wú)形資產(chǎn)已經(jīng)成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)成功與失敗的關(guān)鍵。
我國(guó)企業(yè)在財(cái)務(wù)管理制度的建設(shè)上還有不完善的地方，沒(méi)有完全落實(shí)好企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度，財(cái)務(wù)管理的隨意性強(qiáng)，財(cái)務(wù)管理相當(dāng)?shù)膶挿?，?cái)務(wù)管理決策多是拍腦袋決策，不經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的可行性報(bào)告和群體決策。
在投資分配問(wèn)題上，很多的企業(yè)沒(méi)有嚴(yán)格合理的約束和激勵(lì)機(jī)制，財(cái)務(wù)管理制度和市場(chǎng)機(jī)制格格不入，主觀能動(dòng)性和流動(dòng)性差，對(duì)企業(yè)自身的穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)和資本市場(chǎng)、金融市場(chǎng)的迅速發(fā)展產(chǎn)生不利影響。
從業(yè)人員素質(zhì)低，缺乏行之有效的成本管理，由于中小企業(yè)的財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)偏低，落后的理財(cái)觀念，欠缺理財(cái)知識(shí)、理財(cái)方法，還沒(méi)有形成資金時(shí)間價(jià)值，邊際成本，機(jī)會(huì)成本等意識(shí)。
新的環(huán)境下，財(cái)務(wù)管理的主體由實(shí)體化轉(zhuǎn)向虛擬化財(cái)務(wù)管理是社會(huì)經(jīng)濟(jì)形態(tài)下具有獨(dú)立物質(zhì)利益的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，這種實(shí)體是穩(wěn)定的，但是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展和電子商務(wù)的推廣出現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)虛擬公司的形式，合作解散后財(cái)務(wù)主體就顯得模糊化了。
財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)由傳統(tǒng)的投資風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)橥顿Y風(fēng)險(xiǎn)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)并存同時(shí)也存在傳統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)不能達(dá)到的報(bào)酬，在知識(shí)經(jīng)濟(jì)的環(huán)境下，不僅存在傳統(tǒng)投資帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，還有新的風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)要高度重視財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)
企業(yè)的集權(quán)現(xiàn)象嚴(yán)重，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)缺乏應(yīng)有的認(rèn)識(shí)，經(jīng)營(yíng)決策較粗糙，經(jīng)營(yíng)決策凡是簡(jiǎn)單，大量財(cái)務(wù)決策缺乏科學(xué)合理的可行性分析，經(jīng)營(yíng)決策的準(zhǔn)確度較差，加之很多企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者是非財(cái)務(wù)人員，現(xiàn)金流管理意識(shí)缺乏，有的經(jīng)營(yíng)者片面追求現(xiàn)金的多少，造成現(xiàn)金預(yù)留過(guò)多，資金閑置。于此相反有些經(jīng)營(yíng)者現(xiàn)金的使用缺乏計(jì)劃，過(guò)量購(gòu)置不動(dòng)產(chǎn)，陷入財(cái)務(wù)困境。
二、我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的未來(lái)展望
縱使在我國(guó)企業(yè)管理存在諸多問(wèn)題，但是隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來(lái)，特別是經(jīng)歷這次金融危機(jī)的洗禮，我國(guó)財(cái)務(wù)管理在理論和實(shí)踐上定會(huì)向前發(fā)展
知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來(lái)，無(wú)形資產(chǎn)成為企業(yè)的重中之重，知識(shí)資本在企業(yè)中具有不可估量的現(xiàn)實(shí)地位，新的市場(chǎng)體系下，以無(wú)形資產(chǎn)為基礎(chǔ)發(fā)展而來(lái)的各個(gè)行業(yè)的創(chuàng)新將大大提高，投資手段也會(huì)發(fā)生相應(yīng)的變化，網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)將提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理的效率，更能加快企業(yè)周轉(zhuǎn)資金的調(diào)配速度，降低企業(yè)的投資成本。
知識(shí)經(jīng)濟(jì)將對(duì)現(xiàn)有的財(cái)務(wù)管理提出挑戰(zhàn)，知識(shí)經(jīng)濟(jì)拓寬了經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的空間，這就促使建立在傳統(tǒng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)之上的財(cái)務(wù)管理方法必須進(jìn)行創(chuàng)新和改變，建立適合知識(shí)經(jīng)濟(jì)的知識(shí)資本分析考核體系，從而反映資本投入的成果，評(píng)價(jià)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，預(yù)測(cè)企業(yè)的發(fā)展，為投資決策提供決策依據(jù)。
在企業(yè)管理內(nèi)部，增強(qiáng)工作人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，處理好風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)與理財(cái)觀念兩者間的關(guān)系，從而是企業(yè)能夠?qū)ρ杆僮兓馁Y本市場(chǎng)做出最快的反映。與此同時(shí)樹(shù)立人性化的財(cái)務(wù)梳理概念協(xié)調(diào)好利益相關(guān)者之間的關(guān)系，企業(yè)除了要把業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)知識(shí)作為人才的選拔標(biāo)準(zhǔn)，更要加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的財(cái)務(wù)培訓(xùn)，使企業(yè)管理工作落到實(shí)處。
企業(yè)財(cái)務(wù)管理的過(guò)程中要注意調(diào)節(jié)好理論技術(shù)和創(chuàng)新手段的關(guān)系，把他們?nèi)谇⒌慕Y(jié)合起來(lái)，改進(jìn)固有的思想和模式，創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容，增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，從而成為企業(yè)更有利的支撐和保障。
資本結(jié)構(gòu)的優(yōu)化創(chuàng)新，企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和發(fā)展戰(zhàn)略的基礎(chǔ)是資本結(jié)構(gòu)，網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化創(chuàng)新主要由以下幾個(gè)方面，確立知識(shí)資產(chǎn)證券化的種類和期限，債券形式和知識(shí)資本的產(chǎn)權(quán)形式，企業(yè)資本結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新是通過(guò)投融資的協(xié)調(diào)來(lái)實(shí)現(xiàn)的，只有實(shí)現(xiàn)了企業(yè)資本結(jié)構(gòu)的優(yōu)化創(chuàng)新，才能實(shí)現(xiàn)事業(yè)知識(shí)占有欲使用的最大化。
樹(shù)立人本化的管理觀念，企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都是由人發(fā)起的，重視人力資本是知識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢(shì)和客觀要求。從利益相關(guān)者合作產(chǎn)權(quán)的觀點(diǎn)出發(fā)，要重新確立企業(yè)財(cái)務(wù)的目標(biāo)，在知識(shí)經(jīng)濟(jì)的大背景下要擴(kuò)展企業(yè)資本的管理范圍和改變企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)，企業(yè)乃至經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最重要的資源是人力資源，是分配財(cái)富的最主要依據(jù)。企業(yè)要建立知識(shí)資本的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)不能反映知識(shí)資本的價(jià)值，而在現(xiàn)在新的經(jīng)濟(jì)大背景下必須對(duì)知識(shí)資本進(jìn)行評(píng)價(jià)，從而反映企業(yè)今后的發(fā)展?jié)摿摆厔?shì)，還能反映出企業(yè)繁榮后的缺點(diǎn)和潛在的風(fēng)險(xiǎn)。
新時(shí)期值得注意的問(wèn)題是加大對(duì)環(huán)境因素的投入和優(yōu)化財(cái)務(wù)管理機(jī)制，對(duì)環(huán)境保護(hù)的意識(shí)的增強(qiáng)將成為財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn)，完善企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境形成企業(yè)各階段的聯(lián)系和制約，強(qiáng)化人員培訓(xùn)和知識(shí)技術(shù)的跟進(jìn)措施是企業(yè)形成高效團(tuán)隊(duì)的必要手段。
在知識(shí)經(jīng)濟(jì)方興未艾，電子商務(wù)的蓬勃發(fā)展之時(shí)，企業(yè)要做大做強(qiáng)，在財(cái)務(wù)管理方面必須有更高的要求，新環(huán)境下如何把我國(guó)的財(cái)務(wù)管理與國(guó)際接軌是個(gè)棘手但是很有意義的理論和問(wèn)題，為了更好的發(fā)揮企業(yè)財(cái)務(wù)管理的職能效用，我們需要分析和了解財(cái)務(wù)管理，發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的弊端和不足，有效的強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理的知識(shí)和技能，企業(yè)財(cái)務(wù)管理具有很強(qiáng)的綜合性搞好財(cái)務(wù)管理工作是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重中之重。
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第6篇：新手理財(cái)方法范文
【關(guān)鍵詞】數(shù)字化醫(yī)院；財(cái)務(wù)規(guī)范化管理；對(duì)策
“規(guī)范出效益”已成為人們的共識(shí)，規(guī)范化管理也被越來(lái)越多的領(lǐng)域所采用，并越來(lái)越充分地顯示出它極大的潛能。醫(yī)院財(cái)務(wù)管理規(guī)范化的標(biāo)志，是各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)管理活動(dòng)的正規(guī)有序。近年來(lái)，借助數(shù)字化醫(yī)院強(qiáng)大的信息優(yōu)勢(shì)，我院財(cái)務(wù)部門逐漸理順工作流程，進(jìn)行規(guī)范化財(cái)務(wù)管理，使醫(yī)院經(jīng)費(fèi)的使用效益大大提高。通過(guò)實(shí)踐，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行優(yōu)化改進(jìn)，本文從以下七個(gè)方面對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)規(guī)范化管理進(jìn)行探討。
1嚴(yán)格規(guī)范財(cái)務(wù)管理流程，提高工作效率
目前在財(cái)務(wù)管理工作流程過(guò)程中，我們常常會(huì)看到這樣的現(xiàn)象：醫(yī)院工作人員拿著單據(jù)需要找各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審批，但又不知道該單據(jù)需要審批到哪一層次，財(cái)務(wù)人員不斷接受工作人員的咨詢，進(jìn)行解釋和指導(dǎo)，但仍然有人抱怨財(cái)務(wù)報(bào)賬太麻煩，甚至?xí)`認(rèn)為是財(cái)務(wù)人員有意卡他，使財(cái)務(wù)與醫(yī)院相關(guān)科室的關(guān)系不易溝通、協(xié)調(diào)，單據(jù)的業(yè)務(wù)審批和財(cái)務(wù)審核效率低下。這主要是由于財(cái)務(wù)管理工作的流程描述不到位、不直觀、不規(guī)范、可操作性差造成的[1]。要改變目前這種狀況，就要嚴(yán)格規(guī)范財(cái)務(wù)管理工作流程，通過(guò)邀請(qǐng)業(yè)務(wù)部門的相關(guān)人員修訂流程圖，對(duì)各個(gè)工作程序予以圖解化，用一套業(yè)務(wù)流程描繪符號(hào)來(lái)繪制流程圖，符號(hào)規(guī)范，線路清晰，一目了然，使財(cái)務(wù)管理制度能夠全面、直觀、形象的反映， 財(cái)務(wù)形象不斷改善，內(nèi)控制度得以落實(shí)；同時(shí)也有助于財(cái)務(wù)人員輪崗時(shí)了解熟悉各工作崗位的程序與責(zé)任，很大程度縮短了崗位轉(zhuǎn)換的適應(yīng)期，大大提高了工作效率。
2明確崗位工作規(guī)范，強(qiáng)化崗位職責(zé)
崗位工作規(guī)范對(duì)工作程序、方式、方法和完成標(biāo)準(zhǔn)，及相互關(guān)聯(lián)的崗位之間的協(xié)調(diào)關(guān)系、交接內(nèi)容和方式都有明確的規(guī)定，可以防止任職者在完成任務(wù)過(guò)程中工作的隨意性和出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)不知所措，避免工作中出現(xiàn)紕漏、辦事拖拉和相仿崗位之間的扯皮、互相推諉，有助于保證任務(wù)完成的質(zhì)量并提高工作效率[2]。崗位工作規(guī)范的研究制定有利于財(cái)務(wù)管理者實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的有效繼承和保證工作的連續(xù)性，防止人變、人走事空。有許多老同志，在多年的工作中積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，他們情況熟悉，做起事來(lái)得心應(yīng)手。若換上一名新手，往往一兩年、甚至兩三年都難以勝任。崗位工作規(guī)范的研究制定，可以使老同志的寶貴經(jīng)驗(yàn)以文字形式表述出來(lái)，具有較強(qiáng)的可傳授性，從而為新上任的同志熟悉情況、開(kāi)展工作提供基本遵循，免得再重復(fù)前任同樣的探索過(guò)程，節(jié)省寶貴的時(shí)間和智力資源，也會(huì)減少損失。同時(shí)也便于不同崗位間工作的相互了解，為他們更密切地協(xié)作、必要時(shí)的相互替代提供條件；還可以破除人們對(duì)某些工作的神秘感，打破工作壟斷，可以提高財(cái)務(wù)管理工作有效性和科學(xué)性。
3嚴(yán)格落實(shí)內(nèi)控制度，加強(qiáng)預(yù)算經(jīng)費(fèi)使用管理
為確保管好用好各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，財(cái)務(wù)部門嚴(yán)格落實(shí)“四分”制度，即會(huì)計(jì)、出納分設(shè)，支票、印鑒分管，收款、開(kāi)票分開(kāi)，結(jié)算、報(bào)銷分審。通過(guò)“四分”制度，環(huán)環(huán)相扣，有效管控財(cái)務(wù)內(nèi)部疏忽，防范財(cái)務(wù)內(nèi)部出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的可能性，確保了資金的安全。每月總經(jīng)濟(jì)師都要通過(guò)醫(yī)院會(huì)計(jì)核算管理系統(tǒng)對(duì)當(dāng)月發(fā)生的支出數(shù)據(jù)進(jìn)行查詢，并對(duì)異常數(shù)據(jù)進(jìn)行審查，抽查原始憑證，督促整改。院主官每月對(duì)裝訂成冊(cè)的憑證進(jìn)行最后把關(guān)審簽。憑借信息系統(tǒng)及對(duì)原始憑證的層層把關(guān)，嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)院經(jīng)費(fèi)使用內(nèi)控制度，確保經(jīng)費(fèi)使用的合理性。
財(cái)務(wù)部門掌握著各事業(yè)部門經(jīng)費(fèi)的預(yù)算情況，是各部門經(jīng)費(fèi)使用的第一關(guān)，審核會(huì)計(jì)應(yīng)對(duì)各事業(yè)部門的預(yù)算情況了如指掌，對(duì)經(jīng)費(fèi)的使用及票據(jù)的真假做到嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)禁超預(yù)算或無(wú)預(yù)算使用經(jīng)費(fèi)情況的發(fā)生，維護(hù)預(yù)算的法規(guī)性和嚴(yán)肅性，盡量杜絕虛假發(fā)票報(bào)銷及搭便車情況的發(fā)生。借助信息化優(yōu)勢(shì)，我院引進(jìn)了預(yù)算管理軟件，該軟件與醫(yī)院會(huì)計(jì)核算管理系統(tǒng)進(jìn)行了無(wú)縫對(duì)接，實(shí)現(xiàn)與會(huì)計(jì)系統(tǒng)同步運(yùn)行的功能?；具_(dá)到了預(yù)算管理由事后分析向細(xì)化預(yù)算編制、硬化預(yù)算約束、加強(qiáng)預(yù)算監(jiān)督前移的目的，使預(yù)算經(jīng)費(fèi)的使用更具科學(xué)性。各種經(jīng)費(fèi)及預(yù)算進(jìn)度掌握由第一審簽人負(fù)責(zé)，在預(yù)算管理系統(tǒng)中各部門領(lǐng)導(dǎo)都是終端用戶，根據(jù)權(quán)限可以隨時(shí)查看本部門費(fèi)用支出情況，包括預(yù)算額度、開(kāi)支情況、余額及進(jìn)度等，動(dòng)態(tài)掌握預(yù)算的執(zhí)行狀況，從而提高了資金的使用效益，提升了醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)管理水平。
4強(qiáng)化黨委科學(xué)管財(cái)，規(guī)范經(jīng)費(fèi)使用過(guò)程
近年來(lái)，醫(yī)院黨委借助數(shù)字化優(yōu)勢(shì)不斷強(qiáng)化科學(xué)理財(cái)意識(shí)，堅(jiān)持把管財(cái)、議財(cái)作為醫(yī)院建設(shè)一項(xiàng)經(jīng)常性基礎(chǔ)性工作常抓不懈。院黨委從醫(yī)院全面建設(shè)出發(fā)，把財(cái)務(wù)工作納入黨委重要議事日程，年初制定經(jīng)費(fèi)預(yù)算時(shí)，嚴(yán)格遵循“量入為出、精打細(xì)算、厲行節(jié)約、統(tǒng)籌安排、保障重點(diǎn)”的編制原則，把一些不合理、超財(cái)力的項(xiàng)目統(tǒng)統(tǒng)堵在預(yù)算之外。堅(jiān)持定期聽(tīng)取財(cái)務(wù)部門經(jīng)費(fèi)預(yù)算執(zhí)行情況匯報(bào)，高效運(yùn)用預(yù)算經(jīng)費(fèi)管理系統(tǒng)，分析經(jīng)費(fèi)管理使用形勢(shì)，查找問(wèn)題的癥結(jié)所在，共同研究整改對(duì)策，制訂跟蹤問(wèn)效措施，提高經(jīng)費(fèi)的整體效益，實(shí)現(xiàn)按計(jì)劃用財(cái)。
及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決財(cái)務(wù)工作中存在的問(wèn)題，做到管財(cái)議財(cái)集體化、公開(kāi)化、制度化、經(jīng)?；_保財(cái)務(wù)工作健康有序運(yùn)行。
嚴(yán)格落實(shí)經(jīng)費(fèi)審批權(quán)限和聯(lián)審會(huì)簽等制度，一切經(jīng)費(fèi)開(kāi)支，必須堅(jiān)持黨委集體理財(cái)和分管領(lǐng)導(dǎo)“一支筆”審批制度。院黨委要求財(cái)務(wù)部門根據(jù)實(shí)際情況每年對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理規(guī)定進(jìn)行修訂，并對(duì)三處一部及院領(lǐng)導(dǎo)各自及聯(lián)合審批權(quán)限進(jìn)行了規(guī)范，各部門預(yù)算內(nèi)經(jīng)費(fèi)由部門正職審批，超過(guò)審批權(quán)限時(shí)由相關(guān)副院長(zhǎng)及主官審簽。對(duì)超過(guò)一定限額的開(kāi)支，單位主官要共同把關(guān)、聯(lián)合審批，及時(shí)掌握經(jīng)費(fèi)的投向、投量。各種經(jīng)費(fèi)的報(bào)銷由各部門歸口管理，不得超越部門辦理報(bào)銷。沒(méi)有相關(guān)承辦人員及部門領(lǐng)導(dǎo)審簽，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不應(yīng)越權(quán)批簽。按照“誰(shuí)簽字，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，加強(qiáng)對(duì)預(yù)算、借款、開(kāi)支、報(bào)銷等各個(gè)環(huán)節(jié)的督促檢查，哪個(gè)環(huán)節(jié)出了問(wèn)題就追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，從而有效確保了經(jīng)費(fèi)開(kāi)支的正常運(yùn)行。特別是通過(guò)采取指標(biāo)控制、包干使用、責(zé)任到人的辦法，大大降低了行政消耗性開(kāi)支，使其得到有效控制。利用醫(yī)院內(nèi)部辦公自動(dòng)化系統(tǒng)向全院進(jìn)行財(cái)務(wù)管理規(guī)定公示，較好地解決了不按法規(guī)辦事、不按程序?qū)徟葐?wèn)題。通過(guò)科學(xué)合理確定經(jīng)費(fèi)投向投量，提高了黨委科學(xué)管財(cái)能力，杜絕了超財(cái)力辦事、超預(yù)算開(kāi)支、超權(quán)限審批等不良現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)了由經(jīng)驗(yàn)型決策向科學(xué)型決策的轉(zhuǎn)變 。
5創(chuàng)新工作思路，不斷提升財(cái)務(wù)人員理財(cái)能力
一名出色的財(cái)務(wù)人員必須有豐厚的理論基礎(chǔ)和嫻熟的會(huì)計(jì)技能。目前，軍隊(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍的現(xiàn)狀，與醫(yī)院的發(fā)展建設(shè)要求存在較大差距。很重要的原因就是軍隊(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)人員缺乏系統(tǒng)的專業(yè)培訓(xùn)，大部分都是由專業(yè)相近的人員到醫(yī)院從事財(cái)務(wù)工作。軍隊(duì)財(cái)務(wù)干部的素質(zhì)如何，直接關(guān)系到財(cái)務(wù)法規(guī)的貫徹執(zhí)行及各單位的理財(cái)水平；同時(shí)也影響到我軍整體財(cái)務(wù)保障水平、保障能力。所以作為財(cái)務(wù)工作者要從崗位做起，練內(nèi)功強(qiáng)素質(zhì)，嚴(yán)格認(rèn)真，干好本職工作，做好賬。做到“三個(gè)強(qiáng)化”，即：強(qiáng)化自律意識(shí)、強(qiáng)化照章辦事意識(shí)、強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)[3]。在現(xiàn)有工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，通過(guò)進(jìn)修、培訓(xùn)、參觀、學(xué)習(xí)等方式不斷提高自身素質(zhì)，使理財(cái)水平達(dá)到較高層次，深入展開(kāi)財(cái)務(wù)管理的事前預(yù)算、事中控制、事后分析職能。在提高專業(yè)水平的同時(shí)，應(yīng)不斷強(qiáng)化運(yùn)用信息系統(tǒng)的能力，兩者結(jié)合，做開(kāi)拓型理財(cái)人，積極發(fā)揮聰明才智，以創(chuàng)新謀求財(cái)務(wù)工作落實(shí)，通過(guò)不斷創(chuàng)新工作思路，真正讓有限的經(jīng)費(fèi)花出最大的效益。
6積極推行公務(wù)卡支付結(jié)算，增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理透明度
為貫徹落實(shí)總部制定下發(fā)的《軍隊(duì)單位公務(wù)卡支付結(jié)算改革實(shí)施方案》和《軍隊(duì)單位公務(wù)卡管理規(guī)定》新舉措，著力打造“陽(yáng)光財(cái)務(wù)”，借助目前流暢的財(cái)務(wù)信息化流程，我院積極推行公務(wù)卡支付結(jié)算制度，增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理透明度，提升財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)水平。公務(wù)卡是預(yù)算單位工作人員持有的，主要用于日常公務(wù)支出和財(cái)務(wù)報(bào)銷業(yè)務(wù)的支付結(jié)算工具。公務(wù)支出必須取得發(fā)票及刷卡憑證，并通過(guò)公務(wù)卡支持系統(tǒng)，對(duì)刷卡消費(fèi)的信息進(jìn)行查詢、審核，確認(rèn)無(wú)誤后才能予以報(bào)銷，充分發(fā)揮了公務(wù)卡有據(jù)可查、有跡可尋的特點(diǎn)。通過(guò)建立公務(wù)卡制度，使公務(wù)消費(fèi)置于陽(yáng)光之下，提高公務(wù)支出的透明度，從而有效地克服了現(xiàn)金支付結(jié)算方式下信息不透明所導(dǎo)致的種種弊端。使用公務(wù)卡結(jié)算，靈活方便，手續(xù)簡(jiǎn)化，大大減少了現(xiàn)金使用和單位資金占用量，減輕了財(cái)務(wù)人員的工作量，提高了辦事效率。堅(jiān)持“誰(shuí)使用誰(shuí)管理，誰(shuí)管理誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，增強(qiáng)了持卡人的責(zé)任心，使刷卡消費(fèi)與實(shí)際消費(fèi)極大吻合，遏制了利用虛假發(fā)票報(bào)銷等漏洞，從源頭上防止違法違規(guī)和腐敗行為的發(fā)生，對(duì)促進(jìn)財(cái)務(wù)管理水平的提升發(fā)揮了重要作用。
7緊跟醫(yī)院發(fā)展步伐，推進(jìn)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)
財(cái)務(wù)管理信息化是指在財(cái)務(wù)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)，建立信息系統(tǒng)，挖掘各種信息資源，使財(cái)務(wù)信息得到集成和綜合，從而提高財(cái)務(wù)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)目標(biāo)的過(guò)程。財(cái)務(wù)管理信息化的目的不僅僅是提高財(cái)務(wù)部門的工作效率，解決信息孤島現(xiàn)象，而是要通過(guò)信息化優(yōu)化工作流程，進(jìn)行“流程再造”，通過(guò)提高效率來(lái)增加效益。通過(guò)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)做到“數(shù)出一門，信息共享”，把時(shí)間留給財(cái)務(wù)人員，真正發(fā)揮其參謀助手作用[4]。財(cái)務(wù)信息化的過(guò)程是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，不是一蹴而就能完成的。如果僅僅將傳統(tǒng)的手工作業(yè)方法換成計(jì)算機(jī)工作，只是簡(jiǎn)單模仿和照搬手工流程，而不考慮原來(lái)工作程序的合理性，這就遠(yuǎn)遠(yuǎn)偏離了財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的初衷，沒(méi)有實(shí)現(xiàn)由手工模式到信息化模式質(zhì)的飛躍。結(jié)果，會(huì)計(jì)工作依然是事后算賬、事后報(bào)賬，會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)獨(dú)立于其他系統(tǒng)，在醫(yī)院內(nèi)形成一個(gè)信息孤島，缺乏會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)性、一致性和系統(tǒng)性。會(huì)計(jì)流程再造是一個(gè)長(zhǎng)期的任務(wù)，這就要求財(cái)會(huì)人員結(jié)合本單位的具體情況，不斷優(yōu)化和完善流程。要對(duì)不規(guī)范的業(yè)務(wù)流程，用新規(guī)范加以較正，以堵住存在的漏洞；要對(duì)不明確的業(yè)務(wù)流程，使流程清晰、明確；對(duì)過(guò)于復(fù)雜的業(yè)務(wù)流程，進(jìn)行業(yè)務(wù)重組及優(yōu)化。實(shí)現(xiàn)了工作流程的合理化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化和最優(yōu)化后，再提出成熟穩(wěn)定的財(cái)務(wù)信息化需求，這樣既能明確財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的方向與目的，減少信息化建設(shè)過(guò)程中的彎路，又能用信息化后的工作流程規(guī)范財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)工作，提高工作效率，從而產(chǎn)生巨大的管理效益。
參考文獻(xiàn)
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第7篇：新手理財(cái)方法范文
誰(shuí)說(shuō)照顧孩子只是媽媽的分內(nèi)事情？誰(shuí)說(shuō)爸爸只能在一旁默默關(guān)注？新時(shí)代的小夫妻，繁忙工作的爸爸或者在外忙忙碌碌四處奔波，又或者毛手毛腳無(wú)法照顧孩子，于是，媽媽們理所當(dāng)然坐上了養(yǎng)孩子的頭把交椅。
然而，孩子的成長(zhǎng)無(wú)法離開(kāi)爸爸的角色存在。花些心思，從早做起，一個(gè)溫暖快樂(lè)的三口小家里，一個(gè)靠譜又有責(zé)任感的超級(jí)奶爸是關(guān)鍵。
準(zhǔn)奶爸：上好心理課
“恭喜你，要做爸爸了。”如今，越來(lái)越多的80后開(kāi)始步入人生最重要的新階段：為人父母。迎來(lái)這翹首以盼的“獨(dú)二代”，作為“父親”，你準(zhǔn)備好了嗎？
時(shí)代變化，快當(dāng)爸爸的你可再也不能只是像父輩那樣掙錢回家就算完成“父親”的職責(zé)。作為一個(gè)父親，你需要更加清楚自己的角色和責(zé)任。而面對(duì)即將到來(lái)的新生命，許多男人在升級(jí)奶爸前會(huì)有些迷茫困惑，不知應(yīng)該從哪些事上進(jìn)行準(zhǔn)備，不知到時(shí)怎么照顧出生的寶寶。所以，上好準(zhǔn)爸爸心理課十分重要。
妻子懷孕期間，心理會(huì)變得很脆弱，情緒也會(huì)有些讓人難以忍受。對(duì)于準(zhǔn)爸爸來(lái)說(shuō)，這時(shí)應(yīng)該盡力滿足妻子在特殊時(shí)期的情感需要，讓妻子隨時(shí)保持安定平穩(wěn)的情緒。妻子心情好了，寶寶的發(fā)育成長(zhǎng)也更健康。記住，隨時(shí)提醒自己，當(dāng)好出氣筒、解壓劑和好好笑星。寶寶在媽媽子宮的時(shí)候就能辨認(rèn)出爸爸的聲音了。因此，爸爸們?cè)谄拮討言衅陂g盡可能多說(shuō)話，時(shí)常對(duì)著肚子里的寶寶講個(gè)笑話唱首歌。在他降臨這個(gè)世界之前，不要對(duì)他的性別、健康、容貌設(shè)定期望。
同時(shí)，有小孩之后，趕緊給自己買份高額人壽保險(xiǎn)。雖然有些不太吉利，但這也是一種有備無(wú)患的責(zé)任感，為母子兩人多留一份保障來(lái)度過(guò)困難。
新科奶爸：“萬(wàn)能育嬰經(jīng)”
那個(gè)和你血脈相通的小家伙第一次出現(xiàn)在你面前，是不是讓你幸福得心顫？可面對(duì)軟得連眼睛都睜不開(kāi)的寶貝，一點(diǎn)育嬰經(jīng)驗(yàn)都沒(méi)有的新手爸爸，又不免心中有些慌亂。別急，全套奶爸經(jīng)驗(yàn)現(xiàn)在就統(tǒng)統(tǒng)傳授給你。向“超級(jí)奶爸”的目標(biāo)挺進(jìn)，好好享受當(dāng)爸爸的成就感和樂(lè)趣吧。
全心全意擁抱你的孩子，他是你獨(dú)一無(wú)二的天使。作為新手奶爸，首學(xué)必備技能就是怎么抱寶寶。嬰兒在8周以前，不能控制頭部的肌肉，因此，在抱寶寶的時(shí)候要保證一只手穩(wěn)穩(wěn)托住寶寶的后腦勺，另一只手輔助地托住寶寶的下身，把他的頭小心轉(zhuǎn)放到你的肘彎或肩膀上。這樣，他的身體有靠傍，頭就不會(huì)耷拉下來(lái)，四肢也不會(huì)無(wú)處依靠。這時(shí)的寶貝抱起來(lái)的時(shí)間不宜過(guò)長(zhǎng)，以免疲勞。還要注意不能來(lái)回?fù)u晃，以免損傷腦部。
為公平起見(jiàn)，爸爸可和媽媽共同分擔(dān)夜間換尿布的工作，考慮選擇前半夜，這樣不影響次日工作。紙尿褲和布尿布各有利弊，最好是采用折中辦法，平常使用布尿布，夜晚和外出使用紙尿褲。換尿布時(shí)，用手托起嬰兒的腰部，把臀部放在尿布中間位置，再把尿布對(duì)折過(guò)來(lái)，將尿布一端在肚臍下方折過(guò)來(lái)系住就好。
孩子出生兩個(gè)月內(nèi)外出散步時(shí)，父母最好抱著孩子或放在童車?yán)?。在孩子出生四個(gè)月頭部能支撐起來(lái)時(shí)，爸爸可以將孩子背在身后，用帶子將孩子系好，雙手騰出拿點(diǎn)其他物品。
給嬰兒洗澡，有助于皮膚的呼吸，促進(jìn)寶寶發(fā)育。如果新手爸爸有點(diǎn)害怕，可以用海綿擦身的方法。把嬰兒安全地抱在自己大腿上，脫掉一點(diǎn)點(diǎn)衣服就行。在給寶寶洗澡時(shí)，可配合做些嬰兒按摩，在頭、胸、背部、上肢、下肢有順序地輕輕按壓、撫摸，有利于寶寶全身循環(huán)和肢體活動(dòng)，也是一次父子(女)感情交流的大好時(shí)機(jī)。
對(duì)很多新手爸爸來(lái)說(shuō)，對(duì)寶寶的身體狀況變化會(huì)反應(yīng)過(guò)度。不用過(guò)于緊張，多了解些重要常識(shí)：寶寶滿6個(gè)月后，很容易生病。大部分寶寶在第一次發(fā)燒時(shí)，體溫都可能升到39℃，不用特別慌張。
奶爸隨堂考：你會(huì)是個(gè)好爸爸嗎？
完成下面8個(gè)問(wèn)題，看看你會(huì)不會(huì)是個(gè)好爸爸。
1.人們把上班族和家人相聚的時(shí)間稱為“黃金時(shí)光”，對(duì)你來(lái)說(shuō)，“黃金時(shí)光”意味著：
睡前給孩子讀一本書
早上帶他們踢足球，下午學(xué)畫畫，晚上彈鋼琴
和孩子在一起，任何時(shí)候都是黃金時(shí)光
2.你和妻子的關(guān)系是：
深愛(ài)且忠于對(duì)方
經(jīng)常爭(zhēng)吵，痛苦不堪
平淡、友好但不浪漫
3.家里的兒童游樂(lè)室看起來(lái)像是：
整個(gè)家都像游樂(lè)室
各種玩具扔得到處都是
多姿多彩，但是擺放得整整齊齊，很整潔
4.你的懲罰哲學(xué)是：
賞罰分明，罰當(dāng)其錯(cuò)
適合孩子的懲罰度
他們想干什么就干什么
5.你打算在孩子的哪個(gè)時(shí)期花更多的精力陪伴？
嬰兒期
童年期
青春期
6.你有信仰嗎？
從未丟掉過(guò)
沒(méi)有，今后也不打算有
沒(méi)有，但有這個(gè)意向
7.你有多少朋友？
有幾個(gè)，不多，但關(guān)系非常好
家里常常有很多人來(lái)
寵物算嗎？
8.你的父教親子課打算怎么開(kāi)始？
教認(rèn)字、背唐詩(shī)宋詞
教識(shí)數(shù)、認(rèn)識(shí)錢幣面額的大小
教玩輪滑、騎自行車
答案分析：
1.孩子們會(huì)通過(guò)有安排的玩樂(lè)和學(xué)習(xí)，培養(yǎng)自己的時(shí)間觀念。所以，不管你是在睡前為他朗讀書籍，還是周末陪他踢球，都是很好的選擇。不過(guò)注意，日程不要安排太滿。
2.婚姻關(guān)系美滿的夫婦更容易成為優(yōu)秀的父母。不過(guò)，離異后保持良好關(guān)系的夫妻，也做得不錯(cuò)。不管是否離異，父親角色最重要的是成為母親角色的“支持系統(tǒng)”。有些家庭離婚后，父親對(duì)孩子更殷勤和關(guān)心，更參與到他們的生活。
3.孩子需要一個(gè)天馬行空的創(chuàng)意空間，辟出一個(gè)專門的游樂(lè)室供他們?nèi)我夥潘痢Ｔ诘匕邃伾蠅|子，墻上貼上紙，就不用擔(dān)心清潔的難度很高了。
4.父親往往是家里的執(zhí)法者。成功教育孩子，不僅要因材施教，還要懂得因材施罰，更重要的是，懲罰后還要很快向孩子說(shuō)明：你錯(cuò)在哪里。并且告訴他，無(wú)論他犯了什么錯(cuò)，你對(duì)他的愛(ài)永遠(yuǎn)不會(huì)改變。
5.在孩子的成長(zhǎng)過(guò)程中，父親的角色無(wú)人可替代。只有父親，才可以最好地幫助塑造孩子的品格發(fā)展和性格養(yǎng)成。所以，別走開(kāi)。
6.研究表明：有信仰的父親更專注于孩子的生活。最關(guān)鍵的一點(diǎn)：父親言行要前后一致，孩子這方面非常敏銳，你不能教他一套，自己做的卻是另一套。
7.有健康社交生活的父親，更易于幫助孩子養(yǎng)成良好的待人接物的習(xí)慣，并且形成更為開(kāi)放的心態(tài)，更好地融入社會(huì)生活。
8.做父親的準(zhǔn)則中很重要的一條是：和孩子一起玩。通過(guò)體育運(yùn)動(dòng)，幫助他們建立一種面對(duì)生活要無(wú)畏的心態(tài)。讓孩子變得活潑，也以身作則讓他更加懂得尊重規(guī)則，知曉與他人合作、保持健康的重要。
周全奶爸：父愛(ài)教育基金
想象一下，你的孩子拿著一封大學(xué)的入學(xué)通知書跑到你面前，你是否很驕傲？對(duì)奶爸們來(lái)說(shuō)，在孩子滿18歲前，為他準(zhǔn)備一筆充足的教育基金是家庭理財(cái)中的一項(xiàng)大事。
面對(duì)著比30年前漲了幾百倍的各種費(fèi)用，通過(guò)統(tǒng)計(jì)，排除通貨膨脹的壓力，每個(gè)家庭至少需要準(zhǔn)備30萬(wàn)元的大學(xué)教育金，如果還打算出國(guó)留學(xué)，那么100萬(wàn)元必不可少。巨大壓力下，我們?yōu)槟闾岢鲆恍├碡?cái)小建議：
1.省略網(wǎng)站計(jì)算一下你需要準(zhǔn)備多少錢才夠負(fù)擔(dān)孩子的教育費(fèi)用，做到心中有數(shù)。
2.購(gòu)買一份穩(wěn)健的定投基金，獲得穩(wěn)定收益，并使用基金定投收益計(jì)算器來(lái)計(jì)算每月需要的定投金額。
推薦網(wǎng)址：cebbank.省略/calculator/cal_jjdt.jsp
3.還可選擇購(gòu)買一些教育類保險(xiǎn)，在購(gòu)買到一定年限后，可根據(jù)約定每年在一個(gè)約定日期返還一定的保險(xiǎn)金，直至孩子大學(xué)畢業(yè)，緩解家庭經(jīng)濟(jì)壓力。
4.財(cái)富增值需要一個(gè)過(guò)程，因此越早投資效果越明顯?；鸲ㄍ稌r(shí)間越長(zhǎng)，收益越大。教育類保險(xiǎn)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)以年齡為基準(zhǔn)，孩子年齡越小保費(fèi)越少，家庭支出相對(duì)減少。
銀幕奶爸教你做個(gè)好父親
銀幕上溫情、可愛(ài)的奶爸們讓我們開(kāi)懷大笑的同時(shí)，也用生動(dòng)演繹和睿智的話語(yǔ)為父親們帶來(lái)高質(zhì)量的人生課，教會(huì)大家怎樣做個(gè)好父親。
《迫在眉睫》：最適合準(zhǔn)爸爸的一部影片，它告訴你：你創(chuàng)造的這個(gè)生命，不管孩子美丑，智商高低，健康與否，你必須去擔(dān)當(dāng)所有，解決問(wèn)題，即使逼入絕境，也要孤注一擲。
《寶貝計(jì)劃》：兩個(gè)本來(lái)為賺錢的綁匪，卻在孩子有生命危險(xiǎn)時(shí)，忘記了錢，忘記了逃跑，被打得遍體鱗傷，也要沖進(jìn)密室救出孩子。無(wú)論是否親生，父親永遠(yuǎn)是寶貝的最佳守護(hù)天使。
《神偷奶爸》：當(dāng)小鎮(zhèn)怪人格魯不期而遇天真小女孩，不卑鄙的奶爸，滑稽的罪犯，只為能夠努力獲得認(rèn)可的溫暖。作為父親，一份勇于承擔(dān)的責(zé)任感與以身作則的勇氣頗為重要。
《完美的世界》：布奇用淡淡的愛(ài)，彌補(bǔ)了菲利普沒(méi)有親生父親的缺憾。他讓孩子體驗(yàn)一份應(yīng)得的刺激，潛移默化讓孩子知道一個(gè)男人可以具有的品性：勇敢，率性，關(guān)鍵時(shí)刻使小壞。
第8篇：新手理財(cái)方法范文
微商作為一個(gè)非常火爆的行業(yè)，大部分人都想來(lái)分一杯羹，那么作為一個(gè)新手，怎么能快速入門呢?結(jié)合了多位微商大咖的經(jīng)驗(yàn)，思涵總結(jié)了以下這么6步。希望能給想要在2016年進(jìn)入微商的朋友提供一些幫助!
新手微商怎么做朋友圈?輕松六步教你搞定!
第一步：【鎖定目標(biāo)】
找準(zhǔn)自己的目標(biāo)人群畫出人群畫像結(jié)合自己的興趣愛(ài)好、能利用的資源(貨源、圈子等)確定自己要做哪群人的生意?列出目標(biāo)人群的年齡、性別、職業(yè)、活動(dòng)場(chǎng)所，痛點(diǎn)，迫切想要解決的問(wèn)題，能夠吸引他們的話題，怎么找到這群人等等。把這些你能考慮到的目標(biāo)人群特點(diǎn)一一列出來(lái)，我們就得到了人群畫像。
第二步：【武裝自己】
設(shè)置好自己的微信號(hào)
1、微信號(hào)，微信號(hào)是別人需要加你的時(shí)候，在添加好友欄搜索時(shí)輸入的賬號(hào)。微信號(hào)設(shè)置遵循一個(gè)原則容易識(shí)別。
2、頭像，頭像是別人對(duì)我們的第一印象，同時(shí)是和他人溝通的重要渠道，線上溝通時(shí)我們對(duì)外的形象全靠頭像了。頭像建議不要用logo、產(chǎn)品、風(fēng)景，因?yàn)閭€(gè)人微信號(hào)不能給別人傳達(dá)濃厚的商業(yè)信息，也同時(shí)要表限表現(xiàn)我們的個(gè)人魅力，因此建議使用我們個(gè)人的生活照片，積極陽(yáng)光的個(gè)人照，盡量表現(xiàn)出自己的親和力和魅力，可以傳達(dá)這個(gè)賬號(hào)是一個(gè)“活生生的正常人”，而不是一個(gè)廣告號(hào)。同時(shí)有真實(shí)頭像的微信號(hào)也更加容易通過(guò)好友申請(qǐng)，以及周圍打招呼的人也會(huì)變多。大家可以百度搜索“鄰家男孩/女孩”圖片，上面應(yīng)該有你想要的
3、昵稱，昵稱就是我們對(duì)外交流時(shí)用的稱呼，我們可能會(huì)看到很多人用了一些符號(hào)、英文字母?？赡苓@樣做會(huì)顯得有個(gè)性，但是不便于記憶，建議使用中文，最好是自己的真實(shí)姓名或者另外給自己取一個(gè)第二姓名。比如我是用“涵涵”，可以說(shuō)是我的第二姓名了，基本同事都喊我這個(gè)名字，現(xiàn)在都聽(tīng)不到別人喊我的原名。這個(gè)昵稱確定了后，就不再修改。
4、個(gè)性簽名，個(gè)性簽名是陌生人了解我們的一個(gè)信息渠道。因此是必填的。個(gè)性簽名有很多種方式，根據(jù)微信號(hào)的特點(diǎn)，建議直接展示你的業(yè)務(wù)和需求。而且手機(jī)屏幕越大出現(xiàn)的字?jǐn)?shù)越多，蘋果5可以顯示10個(gè)字符左右，我用5.5寸的大屏可以顯示13個(gè)字符，后面的都會(huì)隱藏，顯示“…”，所以重要內(nèi)容可以優(yōu)先在前面。我的個(gè)性簽名是“廈門思埠董事長(zhǎng)，思埠康爾云騰系統(tǒng)創(chuàng)始人之一“，這種簽名可以帶來(lái)相對(duì)精準(zhǔn)的人群，大部分是微商者或者想要學(xué)習(xí)微商，也有小部分和這兩樣不搭，他們就純屬好奇，想看看做微商的，而且還是微商領(lǐng)域的先行者會(huì)是怎么樣子的，會(huì)在朋友圈里面些什么信息，可能我一不小心就可以從他這里了解到這個(gè)行業(yè)的內(nèi)部機(jī)密(用戶大腦的YY過(guò)程)。
5、朋友圈封面，無(wú)論是現(xiàn)有的朋友圈好友，還是你可能即將添加的好友，他們都可能會(huì)瀏覽你的朋友圈，你的朋友圈置頂?shù)奈恢檬且粡垐D，這張圖也有文章可做。如果你是一位美女或者帥哥，專門需要用自己的形象吸引粉絲，那就建議使用自己的美照。如果你的微信號(hào)是一個(gè)營(yíng)銷號(hào)，可以做一張(軟)廣告圖作為封面，把你做的產(chǎn)品放在圖片上即可，當(dāng)然，也可以自己(或者模特)拿著你的產(chǎn)品拍攝。
6、微信錢包，開(kāi)通微信錢包，使用理財(cái)通業(yè)務(wù)，增加賬戶安全系數(shù)(不被輕易封號(hào))，隨便購(gòu)買一個(gè)理財(cái)產(chǎn)品，讓賬號(hào)里面存有資產(chǎn)便好，這樣微信的安全系數(shù)就會(huì)提高，不會(huì)因?yàn)橐幌伦蛹尤硕嗔耍捅或v訊封號(hào)。因?yàn)樯婕柏?cái)產(chǎn)，屬于民事糾紛，所以不會(huì)輕易封號(hào)。
第三步：【尋找戰(zhàn)場(chǎng)】
加粉無(wú)群體不微商，每個(gè)群體都會(huì)有加人的方法，比如：到你目標(biāo)肯能出現(xiàn)的場(chǎng)所，方法總是有的!我在A5發(fā)過(guò)很多關(guān)于引流的文章，大家可以去看一下。
第四步：【維護(hù)目標(biāo)】
學(xué)會(huì)跟用戶互動(dòng)微商做朋友圈營(yíng)銷能夠最快獲取用戶信任的方法就是“互動(dòng)”，你總是只知道發(fā)圖片，發(fā)廣告，不斷告訴別人你的產(chǎn)品很好，不斷告訴人家你賣得很好。你卻不知道，看看你的粉絲都是什么反映。他們是不是已經(jīng)屏蔽你了。我反對(duì)整天刷朋友圈發(fā)廣告做法，那說(shuō)白了是在消耗你加粉時(shí)在人家那里積累的信任值，每發(fā)一次廣告，就消耗一次你在別人那里積累的信任值，當(dāng)你在別人那里的信任值消耗完了，你也就被刪除了。所以我建議你要出現(xiàn)在用戶的生活當(dāng)中，讓他們慢慢熟悉你，接受你所做的一切，從而獲取到他們的信任。
第五步：【準(zhǔn)備彈藥】
根據(jù)需要找貨做好了前面四步，到這里有貨的朋友就可以開(kāi)始賣貨了，沒(méi)有貨的朋友我相信手中握有這幾千個(gè)用戶訂單去和廠家談貨源，會(huì)很容易以非常低的價(jià)格談下來(lái)。我相信不管你是否有貨，你做到這里肯定還發(fā)現(xiàn)了這群顧客的其他需求，你可以一個(gè)一個(gè)不停的去挖掘，他們是你永遠(yuǎn)的客戶。這也是微商的魅力所在。
第六步：【打掃戰(zhàn)場(chǎng)】
第9篇：新手理財(cái)方法范文
在聽(tīng)她談?wù)撟约撼醮紊孀阃鈪R投資前，我們先來(lái)認(rèn)識(shí)下這個(gè)市場(chǎng)：外匯市場(chǎng)是世界上最大的金融交易市場(chǎng)。由50多個(gè)國(guó)家的中央銀行組成的國(guó)際清算銀行（BIS）9月5日的全球外匯調(diào)查報(bào)告顯示，2013年外匯交易市場(chǎng)平均每日交易額達(dá)到5.3萬(wàn)億美元，相當(dāng)于中國(guó)股市日均交易量的160倍；如果與你熟悉的淘寶雙十一銷售額作比較，外匯市場(chǎng)一天的交易足以讓淘寶以雙十一的銷售額追趕兩年半。
它的操作時(shí)間非常靈活。由于全球金融中心的地理位置不同，決定了外匯市場(chǎng)不可能按照某一個(gè)國(guó)家的時(shí)間來(lái)進(jìn)行交易，現(xiàn)在該交易數(shù)據(jù)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)融為一體，讓其成為24小時(shí)不間斷的交易市場(chǎng)。它的流通性也不錯(cuò)，外匯交易是全球性的交易市場(chǎng)，是建立在國(guó)與國(guó)之間的交易方式，這決定了該市場(chǎng)很難被任何一個(gè)金融機(jī)構(gòu)所左右，因此也具有相對(duì)較好的流通性和相對(duì)的公平性。既然外匯投資具有如此多的優(yōu)點(diǎn)，它是否能夠成為當(dāng)下年輕人的投資新寵呢？
我喜歡“靈活點(diǎn)兒”的投資方式
胡瑜辰25歲職業(yè)：商業(yè)空間設(shè)計(jì)師
胡瑜辰向記者展示了她手記的學(xué)習(xí)筆記，粉白色的軟抄本上密密麻麻地記錄著諸如“德國(guó)IFO商業(yè)景氣指數(shù)、美國(guó)ADP就業(yè)人數(shù)變化”等數(shù)據(jù)。
25歲的胡瑜辰畢業(yè)于新加坡管理學(xué)院，所學(xué)專業(yè)是和投資完全無(wú)關(guān)的室內(nèi)設(shè)計(jì)。2013年4月，胡瑜辰在外匯市場(chǎng)投入了1萬(wàn)美元，開(kāi)始了自己的第一次個(gè)人理財(cái)投資。8個(gè)月后，她的這筆投資浮盈20%。
“工作一年后我才在朋友的幫助下學(xué)習(xí)投資理財(cái)。畢竟設(shè)計(jì)師的工作時(shí)間比較自由，除了上班以外我還想找些其他的事情做?！?她感慨說(shuō)自己在投資上很容易受朋友影響，她此前的理財(cái)經(jīng)歷只限于“買過(guò)一點(diǎn)點(diǎn)保險(xiǎn)”。
為何不選擇股票而來(lái)投資相對(duì)冷門的外匯，這個(gè)上海姑娘給出了兩個(gè)理由：首先是股票市場(chǎng)的限時(shí)交易讓胡瑜辰討厭，這個(gè)“喜歡做短線交易”的年輕人更愿意選擇“靈活一點(diǎn)兒”的交易。除此之外，她認(rèn)為股票市場(chǎng)容易受到各方消息的影響而變得“不太安全”?！巴鈪R市場(chǎng)的消息大都來(lái)自于各國(guó)央行或者職能部門的官方數(shù)字，相較而言，這些公共消息更靠譜一些。”
4月，開(kāi)戶其實(shí)很簡(jiǎn)單
很快，在朋友的幫助下，胡瑜辰選擇了一家外匯平臺(tái)商申請(qǐng)開(kāi)戶。所有開(kāi)戶申請(qǐng)表格都可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)下載。需要注意的是，胡瑜辰的開(kāi)戶其實(shí)是“外匯保證金交易”——目前國(guó)內(nèi)允許個(gè)人進(jìn)行外匯實(shí)盤交易，但禁止個(gè)人進(jìn)行外匯保證金交易。實(shí)盤交易可以在商業(yè)銀行申請(qǐng)進(jìn)行，而保證金交易則需要尋找外匯公司進(jìn)行開(kāi)戶，同時(shí)保證金交易也需要開(kāi)立境外賬戶。
在申請(qǐng)得到初步的許可后，胡瑜辰需要繼續(xù)提供個(gè)人證件資料。審核通過(guò)后，平臺(tái)商會(huì)先向胡瑜辰提供一個(gè)外匯交易賬戶，同時(shí)還會(huì)給她一個(gè)銀行賬號(hào)——也就是所謂的“入金賬戶”。
該賬戶類似于國(guó)內(nèi)的基金賬戶，受所在國(guó)的銀行機(jī)構(gòu)監(jiān)管，外匯公司只能查看該賬戶的資金狀況而無(wú)法動(dòng)用其中的存儲(chǔ)款項(xiàng)。投資者將錢款存入該賬戶之后，外匯公司或外匯平臺(tái)商就可以將相等數(shù)額的錢款轉(zhuǎn)入投資者的個(gè)人軟件賬戶中。
外匯平臺(tái)商為胡瑜辰提供的賬戶開(kāi)設(shè)在英國(guó)的巴克萊銀行（BarclaysBank），該賬戶受到英國(guó)FSA監(jiān)管，作為老牌的金融市場(chǎng)，英國(guó)的外匯監(jiān)管制度相當(dāng)嚴(yán)格規(guī)范。
在決定投資外匯之前，胡瑜辰就對(duì)該平臺(tái)商的資歷進(jìn)行了考察。她選擇的外匯平臺(tái)商“恐龍國(guó)際”是一家全球性的金融服務(wù)集團(tuán)，在股票、債券、外匯金融方面都有涉獵，為了核查其資質(zhì)，她還驗(yàn)看了該集團(tuán)的注冊(cè)號(hào)碼?！懊恳粋€(gè)受FSA監(jiān)管的公司都有一個(gè)相對(duì)應(yīng)的注冊(cè)號(hào)碼?！钡卿汧SA的官方網(wǎng)站輸入注冊(cè)碼后就可以核查該公司的資質(zhì)詳情。
核查無(wú)誤后，她才通過(guò)中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行將1萬(wàn)美元電匯至該外匯托管賬戶，5天后平臺(tái)商將該筆款項(xiàng)轉(zhuǎn)入其個(gè)人外匯戶頭。
至此，胡瑜辰才真正開(kāi)始了自己的外匯投資。
5月，模擬操作“小賺一筆”
胡瑜辰投入的1萬(wàn)美元其實(shí)是該平臺(tái)規(guī)定的“標(biāo)準(zhǔn)賬戶”——每個(gè)交易商標(biāo)準(zhǔn)賬戶的定義是不一樣的，有些公司 50美元即可開(kāi)標(biāo)準(zhǔn)賬戶，有些則需要500美元?！坝械耐鈪R公司最小的開(kāi)戶資金只需250美元，但這個(gè)數(shù)額其實(shí)毫無(wú)意義，因?yàn)橥鈪R市場(chǎng)的震蕩就可能讓你爆倉(cāng)。除了‘標(biāo)準(zhǔn)賬戶’這樣的專業(yè)數(shù)語(yǔ)，我還第一次知道了外匯投資中有一個(gè)單位概念稱為‘手’，一標(biāo)準(zhǔn)手投資等同于10萬(wàn)美元的交易量，在實(shí)際交易中，外匯投資者都是用‘一手、一迷你手、0.1手’這樣的稱呼來(lái)取資量?！?/p>
現(xiàn)在，胡瑜辰需要做的是選擇正確的杠桿——她必須清楚杠桿和保證金概念，盡量以更小的投資來(lái)撬動(dòng)更大的市場(chǎng)份額。胡瑜辰認(rèn)為自己選擇的外匯平臺(tái)較為穩(wěn)妥，其杠桿比例最高保持在1：100。也就是說(shuō)胡瑜辰投入100美元的保證金，就可以撬動(dòng)1萬(wàn)美元的市場(chǎng)投資，“我的第一筆交易就是以100美元的保證金開(kāi)始的?！?/p>
在練習(xí)了三周的模擬盤之后，她開(kāi)始進(jìn)入實(shí)戰(zhàn)演練。為了增加顧客對(duì)平臺(tái)的黏性，外匯平臺(tái)商會(huì)為新進(jìn)的顧客配備專職的輔導(dǎo)老師輔導(dǎo)其交易。胡瑜辰的第一筆交易是針對(duì)美元和日元的貨幣對(duì)，她買漲美元，投入了100美元的保證金，加上杠桿的比例，實(shí)際市場(chǎng)上有1萬(wàn)美元的交易額，大約15至20分鐘盈利20美元之后就平倉(cāng)賣出。
這個(gè)“逢低做多”的短線交易讓“小賺了一把”的胡瑜辰很開(kāi)心，“不在乎賺多少，畢竟是實(shí)際操盤，感覺(jué)不一樣”。
大部分的外匯投資者最初都是從“做短線”起步。外匯市場(chǎng)的大幅波動(dòng)特征注定了新人們很難長(zhǎng)期持有某一份交易單，一次錯(cuò)誤的投資很容易會(huì)造成爆倉(cāng)的嚴(yán)重后果?！袄蠋焸儭币矔?huì)建議交易員從短線入手，慢慢了解波動(dòng)的幅度和力度，積累經(jīng)驗(yàn)，再逐步嘗試適合自己風(fēng)格的投資方式。
7月，一夜間虧損慘重
胡瑜辰開(kāi)始嘗試更大額度的投資，她將首次“一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)手”的投資時(shí)間鎖定在美國(guó)7月份“非農(nóng)數(shù)據(jù)”公布之時(shí)?！胺寝r(nóng)數(shù)據(jù)是指美國(guó)非農(nóng)就業(yè)率、非農(nóng)業(yè)就業(yè)人數(shù)與失業(yè)率這三個(gè)數(shù)值，其實(shí)就是反映美國(guó)非農(nóng)業(yè)部門的就業(yè)狀況的數(shù)據(jù)指標(biāo)。所有數(shù)據(jù)來(lái)源于美國(guó)勞工部勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)局，可以側(cè)面反映美國(guó)的經(jīng)濟(jì)狀況，是美國(guó)經(jīng)濟(jì)的晴雨表?！?/p>
胡瑜辰認(rèn)為該數(shù)據(jù)的公布會(huì)在短時(shí)間內(nèi)造成黃金市場(chǎng)的大幅波動(dòng)。而大部分的外匯投資者都會(huì)在這天關(guān)注交易盤面，然后根據(jù)非農(nóng)數(shù)據(jù)的好壞來(lái)判定黃金市場(chǎng)的走勢(shì)。
她決定動(dòng)用1000美元的保證金，運(yùn)用1：100的杠桿后，她就可以完成一標(biāo)準(zhǔn)手投資—10萬(wàn)美元的投資。
7月5日，美國(guó)官方公布了6月份的“非農(nóng)數(shù)據(jù)”。該數(shù)據(jù)顯示6月新增非農(nóng)就業(yè)19.5萬(wàn)人，預(yù)期16.5萬(wàn)人，前值從17.5萬(wàn)人修正為19.5萬(wàn)人?？吹綌?shù)據(jù)后，胡瑜辰初步分析該數(shù)據(jù)利好美元，利空黃金。她說(shuō)：“外匯市場(chǎng)是一個(gè)可以雙向交易的市場(chǎng)，投資者可以買漲或者買空某種貨幣，也可以從事貴金屬交易，直接雙向交易黃金?！?/p>
但在操盤的時(shí)候她還是采用了“雙向掛單”的方法，即在買漲黃金和買跌黃金雙向都委托下單。胡瑜辰選擇了在現(xiàn)價(jià)上方200個(gè)點(diǎn)位處掛“多單”，同時(shí)在現(xiàn)價(jià)下方的200個(gè)點(diǎn)位處掛“空單”。
按照胡瑜辰的話說(shuō)，雙向掛單是大部分投資者都會(huì)采用的交易方式，比較穩(wěn)妥，無(wú)論是漲還是跌，都可能會(huì)獲利，“無(wú)論打到我哪個(gè)點(diǎn)上我都會(huì)賺錢?！?/p>
非農(nóng)數(shù)據(jù)消息后，正如胡瑜辰預(yù)測(cè)的那樣，黃金價(jià)格下跌，她盈利了?！爱?dāng)時(shí)好多個(gè)朋友都在一起玩兒，大家都替我高興，還建議我將另外那個(gè)‘掛多’的單子取消掉，因?yàn)楹苊黠@黃金的價(jià)格已經(jīng)跌下來(lái)了，那個(gè)單子不會(huì)成交，掛著也沒(méi)意義。”
這是一個(gè)讓胡瑜辰至今回憶起來(lái)都后悔不已的操作——她取消了早前掛出的“多單”。而在隨后的幾分鐘內(nèi)，黃金價(jià)格走勢(shì)突變，由下跌500點(diǎn)變?yōu)楸q3000點(diǎn)。此前從沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)“短時(shí)間內(nèi)行情反轉(zhuǎn)”的胡瑜辰一下子就愣住了。
胡瑜辰用“傻掉了，腦子里一片空白”來(lái)形容當(dāng)時(shí)的自己。手足無(wú)措的她同時(shí)錯(cuò)過(guò)了一次補(bǔ)救的機(jī)會(huì)，“我竟然沒(méi)有及時(shí)去鎖倉(cāng)。”
鎖倉(cāng)是期貨交易中經(jīng)常用到的操作方式，一般是指期貨交易者做數(shù)量相等但方向相反的開(kāi)倉(cāng)交易，以便不管期貨價(jià)格或漲或跌均不會(huì)使持倉(cāng)盈虧再增減的一種操作方法。有經(jīng)驗(yàn)的交易員在市場(chǎng)急劇變化時(shí)會(huì)采用“相等數(shù)量但方向相反的掛單”。
可直到別人提醒后，她才手忙腳亂地用手機(jī)去設(shè)置“鎖倉(cāng)”交易。等她“掛上多單”成功鎖倉(cāng)后，這一波非農(nóng)數(shù)據(jù)帶來(lái)的金價(jià)波動(dòng)已經(jīng)讓她虧損了1700美元。
事后胡瑜辰總結(jié)自己在交易中犯了多個(gè)錯(cuò)誤?！笆紫炔粦?yīng)該取消此前‘掛多’的單子。有這個(gè)多單在手，我最終的收益還是正值?！焙苊黠@，下跌了500點(diǎn)而后上漲了3000點(diǎn)，如果她沒(méi)有取消多單，那么就可以在上漲時(shí)獲取后期的盈利。
第二個(gè)錯(cuò)誤是在黃金價(jià)格反轉(zhuǎn)的時(shí)候沒(méi)能及時(shí)去反向操作，“如果及時(shí)掛一個(gè)等價(jià)的鎖單或者量更大的多單做對(duì)沖，那我也不至于虧損這么多?！?/p>
這些“血的教訓(xùn)”讓胡瑜辰反思自己心理承受能力不強(qiáng)，遇到突況不夠冷靜。她回憶自己在模擬盤操作時(shí)會(huì)按照老師教授的方法及時(shí)鎖倉(cāng)止損，但在實(shí)盤操作時(shí)卻很難有這樣理智的行動(dòng)。
有了這一次教訓(xùn)，胡瑜辰的外匯操作變得謹(jǐn)慎小心起來(lái)，“此后交易都是小額交易，大部分保持在0.1至0.5手之間”，操作方法依舊是“短線交易，獲利就平倉(cāng)”。
經(jīng)過(guò)半年的穩(wěn)定操作，胡瑜辰已經(jīng)將7月份的虧損彌補(bǔ)回來(lái)，同時(shí)取得了20%的盈利。但利潤(rùn)并不是這個(gè)85后的小姑娘最看重的部分。她將外匯交易當(dāng)做一門“求生的技術(shù)”?！靶枰煤玫貙W(xué)習(xí)、練習(xí)和分析，我希望離開(kāi)老師的指導(dǎo)之后還可以自己操作賺錢?！?/p>
FSA
英國(guó)金融服務(wù)管理局（Financial Service Authority—FSA），該局作為獨(dú)立的非政府組織，行使法定職責(zé)，直接向英國(guó)財(cái)政部負(fù)責(zé)。
要求交易商必需與客戶的資金進(jìn)行分離，客戶資金在銀行還享受4.8萬(wàn)英鎊內(nèi)的資金保險(xiǎn)。
資質(zhì)詳情
除了FSA監(jiān)管以外，美國(guó)、澳大利亞、新西蘭都有相應(yīng)的監(jiān)管機(jī)構(gòu)，你可以通過(guò)其注冊(cè)碼來(lái)核實(shí)各個(gè)公司資質(zhì)。
一標(biāo)準(zhǔn)手
國(guó)際上通用的定義是100k 的交易量等于一標(biāo)準(zhǔn)手，簡(jiǎn)稱一手。10k的交易量叫0.1手或迷你手。1k的交易量叫0.01手或微型手。
專家分析
外匯交易中的四種止損方式
金融培訓(xùn)師 王佳
新近進(jìn)入外匯市場(chǎng)的人以80后居多。80后甚至90后的投資者喜歡新鮮事物、愛(ài)冒險(xiǎn)、沖動(dòng)，還帶有貪婪性。
年輕投資者要注意風(fēng)險(xiǎn)控制。我們建議他們動(dòng)用的款項(xiàng)不超過(guò)保證金總量的10%。以標(biāo)戶為例，1萬(wàn)美元的標(biāo)準(zhǔn)賬戶，保證金交易不應(yīng)超過(guò)1000美元。因?yàn)橥鈪R市場(chǎng)波動(dòng)過(guò)大，超過(guò)10%的額度后容易影響保證金賬戶的安全性，引起爆倉(cāng)。
當(dāng)前人們對(duì)于保證金和杠桿的理解都不太正確，大部分人對(duì)于杠桿的認(rèn)識(shí)是放大盈虧比，而實(shí)際上杠桿的作用是會(huì)降低你的交易成本，并累積你在市場(chǎng)上的交易空間。
風(fēng)控意識(shí)要無(wú)所不在，例如胡瑜辰所提到的雙向掛單的操作方法就是風(fēng)控的一種。一旦設(shè)定了掛單價(jià)之后就不要輕易的來(lái)回調(diào)整。
其次還需要有“止盈、止損”的意識(shí)，在設(shè)置好掛單價(jià)之后，需要相應(yīng)的設(shè)定止盈止損的點(diǎn)位。從胡瑜辰的操作就可以看出止盈止損的重要性，非農(nóng)數(shù)據(jù)后，最初黃金價(jià)格大幅下跌，她的空單是盈利的，如果她設(shè)定了止盈點(diǎn)位，則當(dāng)時(shí)就可能平倉(cāng)獲利，也就不會(huì)有后續(xù)的虧損。而即便沒(méi)有設(shè)置止盈位，她如果出于保險(xiǎn)設(shè)置了止損位，也不會(huì)有那么大的虧損。新人不太可能抓住完整的一波行情，實(shí)際上你只需抓住其中幾百點(diǎn)就可以做到盈利了。
外匯可以雙向操作。并不是每一筆交易、每一個(gè)單子都要賺錢，只要你最后平倉(cāng)賺錢就可以。
一旦產(chǎn)生虧損，首要想到的是如何將虧損控制在最小份額，外匯交易中的止損方式大體上分為四種：
1.前文講到的鎖單。一旦發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)變動(dòng)，就及時(shí)地做反向操作，將損失鎖定在兩個(gè)點(diǎn)位的差價(jià)之間。
2.同種貨幣的對(duì)沖。和鎖單的方式類似，在反向操作時(shí)加大投入金額，達(dá)到對(duì)沖虧損的目的。
3.不同種貨幣的對(duì)沖。目前外匯市場(chǎng)中有直盤交易（指各個(gè)幣種對(duì)美元的交易）和交叉盤交易（兩個(gè)非美貨幣之間的交易），這二者存在關(guān)聯(lián)性。例如投資者在美日貨幣對(duì)直盤交易中做多被套，那他可以轉(zhuǎn)向其他的交叉盤來(lái)做空對(duì)沖，比如可以在歐元兌日元上做空單。大部分的貨幣都和美元直接掛鉤，這種影響是系列性的。
4.移動(dòng)止損。這是一種中長(zhǎng)線的保護(hù)措施，實(shí)際上是設(shè)定一個(gè)止盈點(diǎn)位。例如白天操盤時(shí)有盈利，但為了防止晚上睡覺(jué)時(shí)盈利被吞噬，就可以在現(xiàn)價(jià)上下方設(shè)定一個(gè)保護(hù)點(diǎn)，一旦回落到該點(diǎn)就可以自動(dòng)成交，套利平倉(cāng)。
投資外匯，你也試試吧！
1.你可以從哪些途徑在國(guó)內(nèi)進(jìn)行外匯投資？
A.外匯實(shí)盤交易
一般在銀行開(kāi)戶交易，你可以通過(guò)國(guó)內(nèi)的商業(yè)銀行，將自己持有的某種可自由兌換的外匯或外幣兌換成另外一種可自由兌換的外匯或外幣的交易，稱為“外匯實(shí)盤交易”。實(shí)盤交易為單向操作，只可買漲不可買跌。
開(kāi)戶步驟：到銀行柜臺(tái)申請(qǐng)開(kāi)外匯戶，購(gòu)匯存入該賬戶，和銀行簽訂外匯交易協(xié)議，申請(qǐng)開(kāi)通網(wǎng)上銀行。登錄該銀行的網(wǎng)站，進(jìn)入網(wǎng)上銀行進(jìn)行交易即可。
B.外匯保證金交易：
也稱為按金交易，有點(diǎn)類似于國(guó)內(nèi)已經(jīng)發(fā)展多年的期貨交易。在進(jìn)行保證金交易時(shí)，你需付出0.5%至20%的保證金，就可進(jìn)行100%額度的交易，也就是“以小博大”。保證金交易為雙向交易，漲跌皆可買。上文中的胡瑜辰采用的就是保證金交易。
開(kāi)戶方式：通過(guò)外匯介紹經(jīng)紀(jì)商或者直接到國(guó)外的投資公司網(wǎng)站申請(qǐng)開(kāi)戶，保證金的交易根據(jù)建立倉(cāng)位大小的不同，風(fēng)險(xiǎn)和收益相差很大。缺點(diǎn)是對(duì)操盤手的技術(shù)要求較高。
2.適合新手的外匯交易軟件有哪些？
國(guó)內(nèi)投資者較為常用的外匯交易軟件為MetaTrader4（簡(jiǎn)稱MT4）。這是由俄羅斯MetaQuotes Software Corp 公司開(kāi)發(fā)的第四代因特網(wǎng)交易平臺(tái)。該軟件簡(jiǎn)單易操作。你可以在交易中使用自定義圖表，還可以進(jìn)行外匯交易價(jià)格預(yù)警的設(shè)定，也可以使用不同的交易工具進(jìn)行多種交易賬戶的管理。
ECN軟件也是操盤者比較熟悉的外匯交易軟件，其優(yōu)勢(shì)是投資者有機(jī)會(huì)從外匯交易市場(chǎng)中進(jìn)行最低成本的交易。需要注意的是，你在操作軟件之前需要核實(shí)該軟件是否正版。目前正版的MT4平臺(tái)有將近30種語(yǔ)言選擇，盜版的則不到10種。
3.如何選擇外匯交易平臺(tái)？
國(guó)際知名的外匯交易商大多數(shù)是信托公司、銀行等兼營(yíng)機(jī)構(gòu)。目前我國(guó)并沒(méi)有自己的外匯交易商，一般都是國(guó)內(nèi)公司國(guó)外平臺(tái)。國(guó)際上著名的外匯交易商有FXSOL、FXCM、TransMarket、Interactive Brokers等。
選擇外匯交易商，需要看其是否受到美國(guó)全國(guó)期貨協(xié)會(huì)（NFA）、美國(guó)商品期貨交易委員會(huì)（CFTC）或者英國(guó)金融服務(wù)管理局（FSA）監(jiān)管，這些國(guó)家監(jiān)管可以最大限度地保障投資者的資金安全。