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關(guān)鍵詞:農(nóng)村;股份經(jīng)濟(jì)合作;財務(wù)風(fēng)險;控制;防范
青島市嶗山區(qū)自2005年開始便在全市率先推行農(nóng)村集體資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)制度改革,目前已有28個社區(qū)完成改革,其中21個社區(qū)改革為股份經(jīng)濟(jì)合作社。通過調(diào)查發(fā)現(xiàn),多年的運(yùn)營使股份經(jīng)濟(jì)合作社的財務(wù)風(fēng)險逐漸顯現(xiàn),并制約著股份經(jīng)濟(jì)合作社的發(fā)展。由此看來,農(nóng)村股份經(jīng)濟(jì)合作社財務(wù)風(fēng)險控制與防范勢在必行。
一、農(nóng)村股份經(jīng)濟(jì)合作社財務(wù)風(fēng)險的表現(xiàn)形式
財務(wù)風(fēng)險有諸多表現(xiàn)形式,究其在農(nóng)村股份經(jīng)濟(jì)合作社中的表現(xiàn)形式,主要有以下四大類。
(一)會計核算風(fēng)險
會計核算是對經(jīng)營活動的全面反映,是單位的基礎(chǔ)會計工作,也是防范風(fēng)險的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。此環(huán)節(jié)的風(fēng)險主要表現(xiàn):一是賬簿使用不規(guī)范,存在社區(qū)和股份經(jīng)濟(jì)合作社賬簿混用的現(xiàn)象。二是資金收入不開具正規(guī)票據(jù),現(xiàn)金收入不及時存入銀行,坐收坐支現(xiàn)象普遍,資金監(jiān)管困難。同時也為賬外賬、“小金庫提供了便利。三是費(fèi)用支付審核不嚴(yán)格,如允許個人以蓋私章的方式領(lǐng)取股東分紅等資金,存在資金被冒領(lǐng)的風(fēng)險。
(二)決策與監(jiān)督管理風(fēng)險
主要表現(xiàn)在:決策前,尤其是投資決策前,缺少相應(yīng)的可行性論證和風(fēng)險評估、應(yīng)對措施,盲目上項(xiàng)目的現(xiàn)象屢見不鮮,存在無法收回投資的風(fēng)險。決策中,重大事項(xiàng)不嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)程序,或程序形式化,如財務(wù)預(yù)決算、股權(quán)收益分配方案等未經(jīng)股東(代表)大會審議通過便實(shí)施。決策后,缺少進(jìn)一步追蹤、監(jiān)督程序,對事項(xiàng)履行情況掌握不全面,無法及時發(fā)現(xiàn)存在的問題并處理,易造成無法彌補(bǔ)的損失。尤其是對于集體資產(chǎn)投資成立的企業(yè),這一部分企業(yè)利用集體資產(chǎn)建立和運(yùn)作,在監(jiān)管時卻往往被忽略。
(三)經(jīng)濟(jì)合同管理風(fēng)險
對于經(jīng)濟(jì)合同的管理,許多地區(qū)都制定了相應(yīng)的管理辦法予以規(guī)范,但是在執(zhí)行過程中仍然存在一定的風(fēng)險。主要表現(xiàn)在:一是資產(chǎn)、資源合同沒有實(shí)行招投標(biāo),如資產(chǎn)出租、出讓等暗箱操作,以低于市場價格出租、出讓。二是合同格式不規(guī)范,內(nèi)容表述不清,有的缺少公平性。三是責(zé)任條款約束力不強(qiáng),違約責(zé)任不清且成本較低,如此容易造成經(jīng)濟(jì)合同兌現(xiàn)不及時甚至不兌現(xiàn)。四是經(jīng)濟(jì)合同簽訂后不按規(guī)定備案,脫離監(jiān)管。
(四)固定資產(chǎn)管理風(fēng)險
一是在建工程完工不及時進(jìn)行驗(yàn)收結(jié)算,不結(jié)轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)進(jìn)行核算管理。二是固定資產(chǎn)不設(shè)置臺賬,導(dǎo)致固定資產(chǎn)管理責(zé)任不清,保管缺少主動性,毀損、丟失難以追責(zé);三是固定資產(chǎn)領(lǐng)用、處置手續(xù)不規(guī)范,缺少審批環(huán)節(jié),存在私自處置的情況;四是固定資產(chǎn)沒有定期進(jìn)行清查盤點(diǎn),大量賬外固定資產(chǎn)沒有納入監(jiān)管;盤虧固定資產(chǎn)較多,造成了集體資產(chǎn)的流失。
二、農(nóng)村股份經(jīng)濟(jì)合作社財務(wù)風(fēng)險產(chǎn)生的原因
農(nóng)村股份經(jīng)濟(jì)合作社存在上述財務(wù)風(fēng)險的原因是多方面的,歸納起來主要有以下四點(diǎn):
(一)農(nóng)村股份經(jīng)濟(jì)合作社法人治理機(jī)制不完善
股份經(jīng)濟(jì)合作社由農(nóng)村社區(qū)改革而成,其管理層也基本上由原農(nóng)村社區(qū)的“兩委”成員組成,這部分人同時具有所有權(quán)和經(jīng)營權(quán),管理方法與模式則延用了對農(nóng)村社區(qū)的管理套路,經(jīng)驗(yàn)管理占主導(dǎo)地位,想當(dāng)然、亂指揮等現(xiàn)象依然存在。此外,理事會、監(jiān)事會、股東大會,雖然按照章程要求建立,但是卻形同虛設(shè),沒有按照各自的職責(zé)分工,起到協(xié)調(diào)組織運(yùn)轉(zhuǎn)、內(nèi)部制衡監(jiān)督、保障股東權(quán)益的作用。
(二)缺少健全有效的內(nèi)部監(jiān)管制度
農(nóng)村股份經(jīng)濟(jì)合作社屬于集體經(jīng)濟(jì)組織,仍然受相關(guān)政府部門監(jiān)管。但政府提綱挈領(lǐng)式的外部監(jiān)管,難以事無巨細(xì)、面面俱到。而許多股份經(jīng)濟(jì)合作社卻過分依賴于政府出臺的政策,沒有研究制定適合自身組織運(yùn)營與發(fā)展,健全而行之有效的內(nèi)部監(jiān)管制度,從而導(dǎo)致決策盲目、審批不嚴(yán)、不相容崗位沒有分離等問題依然
存在。
(三)管理層缺乏風(fēng)險防范意識
財務(wù)風(fēng)險非朝夕之間突如其來,只要有財務(wù)活動,就必然存在財務(wù)風(fēng)險。但是,由于管理者對財務(wù)風(fēng)險的預(yù)測和危機(jī)先兆的重視不夠,也沒有采取有效的措施進(jìn)行防范,以至于危機(jī)爆發(fā)而手足無措。
(四)財務(wù)人員素質(zhì)不高,職業(yè)能力有限
股份經(jīng)濟(jì)合作社的會計基本上由原社區(qū)會計兼任,這部分人年齡偏大、學(xué)歷偏低,且較少具有專業(yè)技術(shù)資格。根據(jù)2012年的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,嶗山區(qū)21個股份經(jīng)濟(jì)合作社的會計人員中,年齡45歲以上的占47.6%、大專及以上學(xué)歷的占33.3%、具有會計專業(yè)技術(shù)資格的占14.3%。會計人員的素質(zhì)水平?jīng)Q定了股份經(jīng)濟(jì)合作社財務(wù)管理的水平。而現(xiàn)有的會計人員只掌握了基本會計知識,缺少財務(wù)數(shù)據(jù)分析、風(fēng)險管理等管理知識,職業(yè)判斷能力有限,無法向管理層提供可靠、有用的決策信息,幫助管理層減少決策失誤。
三、控制與防范農(nóng)村股份經(jīng)濟(jì)合作社財務(wù)風(fēng)險的措施
針對股份經(jīng)濟(jì)合作社上述財務(wù)風(fēng)險的表現(xiàn)形式和形成原因,控制與防范其財務(wù)風(fēng)險應(yīng)從以下措施入手:
(一)建立完善的法人治理結(jié)構(gòu),提高管理水平
2013年山東省出臺了文件,允許股份經(jīng)濟(jì)合作社到工商行政管理部門辦理注冊登記。由此,股份經(jīng)濟(jì)合作社的市場主體地位得到承認(rèn)。而為了更好地進(jìn)行市場化運(yùn)作,股份經(jīng)濟(jì)合作社應(yīng)該參照公司的管理運(yùn)營模式,將所有權(quán)、經(jīng)營權(quán)分離,建立股東(代表)大會、理事會、監(jiān)事會和高級經(jīng)理人員組成的相互依賴又相互制衡的治理結(jié)構(gòu),明確相應(yīng)的職能責(zé)任,并確保其有效運(yùn)轉(zhuǎn),使管理更加科學(xué)、民主,形成促進(jìn)股份經(jīng)濟(jì)合作社健康發(fā)展的長效機(jī)制。同時,也有利于條件成熟的股份經(jīng)濟(jì)合作社向股份有限公司轉(zhuǎn)變,從而實(shí)現(xiàn)更廣闊的發(fā)展空間。
(二)健全內(nèi)部監(jiān)管體系,增強(qiáng)監(jiān)管力度
一是應(yīng)由國家相關(guān)部委制定《農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織內(nèi)部控制規(guī)范》,指導(dǎo)農(nóng)村股份經(jīng)濟(jì)合作社制定行之有效的內(nèi)部控制制度和流程,規(guī)范和約束經(jīng)營活動的各個環(huán)節(jié)。二是要制定內(nèi)部審計制度,讓內(nèi)部審計部門作為監(jiān)事會之外的事后監(jiān)督機(jī)構(gòu),進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部控制的作用,從而達(dá)到防微杜漸的目的。三是建立動態(tài)監(jiān)管機(jī)制,對投融資、經(jīng)營管理等活動進(jìn)行全面的、動態(tài)的監(jiān)控,使風(fēng)險預(yù)測、評估與應(yīng)對常態(tài)化,做到風(fēng)險預(yù)警與快速反應(yīng),將損失降到最低。
(三)把握宏觀政策變化,提高決策的科學(xué)性
股份經(jīng)濟(jì)合作社的發(fā)展離不開政治環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、市場環(huán)境等因素,這些宏觀環(huán)境的變化難以預(yù)見,也不受我們控制,卻對股份經(jīng)濟(jì)合作社的財務(wù)管理有重大影響。所以,密切關(guān)注宏觀環(huán)境變化,掌握其變化趨勢及規(guī)律,分析對其財務(wù)管理的影響,以制定相應(yīng)的應(yīng)對策略,避免決策的盲目性,提高決策的科學(xué)性,從根本上減少風(fēng)險發(fā)生的可能。
(四)落實(shí)財務(wù)風(fēng)險管理責(zé)任,提高風(fēng)險防范能力
一般來說,高收益總是伴隨著高風(fēng)險。股份經(jīng)濟(jì)合作社要發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)不能只顧追求收益,而忽略了其隱含的財務(wù)風(fēng)險。所以,管理層要充分認(rèn)識到財務(wù)風(fēng)險的客觀性、必然性和不確定性,全面部署財務(wù)風(fēng)險防范工作,并由主要負(fù)責(zé)人對財務(wù)風(fēng)險負(fù)總責(zé),切實(shí)落實(shí)財務(wù)風(fēng)險防范責(zé)任。
(五)完善會計人員管理機(jī)制,提高會計人員專業(yè)勝任能力
一是要建立會計人員招考聘用制度,通過統(tǒng)一考試,招聘社會上優(yōu)秀的會計人員加入。二是要完善會計人員薪資標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)構(gòu)和晉升制度,為會計人員提供發(fā)展空間,留住人才。三是提高會計人員的職業(yè)判斷能力。定期有針對性的對會計人員進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容不局限于會計知識,要涵蓋財務(wù)風(fēng)險管理等管理知識,并拓展到法律、法規(guī)、宏觀政策變化等范圍,增加會計人員的知識儲備,不斷提高其職業(yè)判斷能力。
參考文獻(xiàn):
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第一章總則
第一條根據(jù)省勞動和社會保障廳、財政廳、國土資源廳和民政廳聯(lián)合下發(fā)的《被征地農(nóng)民基本養(yǎng)老保險指導(dǎo)意見》(吉勞社養(yǎng)字〔2005〕250號)精神,按照《長春市新征地農(nóng)民基本養(yǎng)老保險試行辦法》(長府發(fā)〔2006〕13號)(以下簡稱《試行辦法》)規(guī)定,制定本細(xì)則。
第二條農(nóng)安縣新征地農(nóng)民基本養(yǎng)老保險工作在縣政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下組織實(shí)施。本著方便群眾、提高效率、簡化程序、節(jié)約開支的原則,對被征地農(nóng)民基本養(yǎng)老保險工作采取相關(guān)部門上門服務(wù)和聯(lián)合辦公的方式,實(shí)行統(tǒng)一管理。
第三條新征地農(nóng)民參加基本養(yǎng)老保險以村集體為參保單位,新征地農(nóng)民為參保人員。
第四條《本細(xì)則》規(guī)定范圍內(nèi)的新征地農(nóng)民,是指具有農(nóng)安縣行政區(qū)域內(nèi)農(nóng)業(yè)戶籍的村集體經(jīng)濟(jì)組織成員并享有土地承包經(jīng)營權(quán)的被征用土地的農(nóng)民。
第五條《本細(xì)則》實(shí)施前的被征地農(nóng)民和村集體,有條件的,可參照本細(xì)則參加新征地農(nóng)民基本養(yǎng)老保險。
第二章參保登記
第六條根據(jù)《試行辦法》規(guī)定,新征地農(nóng)民年滿16周歲(含16周歲)以上的,均可按規(guī)定參加新征地農(nóng)民基本養(yǎng)老保險。
下列人員不在新征地農(nóng)民基本養(yǎng)老保險范圍內(nèi):
土地被征收后,重新獲得調(diào)劑土地的;
已參加城鎮(zhèn)企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險并享受待遇的;
享受了征地安置費(fèi)、土地補(bǔ)償費(fèi)后,戶籍已遷出本縣的。
第七條社會保險部門向參保單位發(fā)送《參加被征地農(nóng)民基本養(yǎng)老保險個人申報表》(以下簡稱《申報表》一式三份,參保人員、參保單位、社會保險部門各一份)、《參加被征地農(nóng)民基本養(yǎng)老保險情況公示表》(以下簡稱《公示表》一式五份,參保單位、縣農(nóng)業(yè)、國土資源、勞動保障、社會保險部門各一份)和《農(nóng)安縣被征地農(nóng)民基本養(yǎng)老保險登記表》(以下簡稱《登記表》一式兩份,參保單位、社會保險部門各一份)。參保單位統(tǒng)一組織參保人員填寫《申報表》,并負(fù)責(zé)填寫《公示表》和《登記表》。
第八條《公示表》的內(nèi)容須經(jīng)所在村村民會議或者三分之二以上村民代表同意后履行公示,公示期限不少于5日。
第九條參保單位將已公示的《公示表》送所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府(街道辦事處)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理機(jī)構(gòu)核準(zhǔn)、報縣農(nóng)業(yè)、國土資源部門審核確認(rèn),同時報縣勞動保障部門備案后,攜帶《公示表》、《申報表》、《登記表》等材料,到縣社會保險部門辦理參保登記等相關(guān)手續(xù)。
第十條參保單位因分立、合并和解散等因素發(fā)生變更的,由變更后的機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)接管和辦理新征地農(nóng)民基本養(yǎng)老保險工作。
第三章基金籌集
第十一條新征地農(nóng)民基本養(yǎng)老保險基金實(shí)行個人帳戶與社會統(tǒng)籌相結(jié)合的模式,由新征地農(nóng)民個人繳費(fèi)、村集體繳費(fèi)和政府補(bǔ)貼構(gòu)成,籌集比例為3.5:3.5:3
其中,新征地農(nóng)民年齡在75周歲(含75周歲)以上的,個人不繳費(fèi),村集體按應(yīng)繳納基本養(yǎng)老保險費(fèi)總額的35%繳費(fèi),并按規(guī)定享受政府補(bǔ)貼。
第十二條新征地農(nóng)民基本養(yǎng)老保險繳費(fèi)以月領(lǐng)基礎(chǔ)養(yǎng)老金215元為標(biāo)準(zhǔn),按預(yù)期余命核定繳費(fèi)金額,政府按養(yǎng)老金月領(lǐng)基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)定額補(bǔ)貼。繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)詳見下表:
基礎(chǔ)待遇
標(biāo)準(zhǔn)
215
性別
男
女
繳費(fèi)總額
38700
51600
個人繳費(fèi)
13545
18060
村集體補(bǔ)貼
13545
18060
政府補(bǔ)貼
11610
15480
第十三條原有土地全部或超過三分之二(含三分之二)以上被征收并參加新征地農(nóng)民基本養(yǎng)老保險的,個人和村集體須一次性足額繳納基本養(yǎng)老保險費(fèi),按規(guī)定享受政府補(bǔ)貼;新征土地面積不足三分之二的,個人和村集體以全額應(yīng)繳基本養(yǎng)老保險費(fèi)為基數(shù),按實(shí)際征地比例繳費(fèi),政府按同比例補(bǔ)貼。
第十四條社會保險部門根據(jù)參保單位填報的《申報表》和《公示表》,核定新征地農(nóng)民個人、村集體應(yīng)繳基本養(yǎng)老保險費(fèi)和政府補(bǔ)貼金額,打印《參加被征地農(nóng)民基本養(yǎng)老保險繳費(fèi)核定明細(xì)表》(以下簡稱《明細(xì)表》)和《農(nóng)安縣被征地農(nóng)民基本養(yǎng)老保險繳費(fèi)通知單》(以下簡稱《通知單》)一式五份,參保單位、農(nóng)業(yè)、國土資源、財政、社會保險部門各一份。
第十五條個人和村集體繳費(fèi)在參保單位報表時同時辦理。農(nóng)業(yè)、國土資源和財政部門在參保單位申請辦理基本養(yǎng)老保險后的20個工作日內(nèi),依據(jù)社會保險部門核定的應(yīng)繳納基本養(yǎng)老保險費(fèi)數(shù)額,一次性劃款到社會保險新征地農(nóng)民基本養(yǎng)老保險基金收入戶,并在劃款單備注欄上注明參保單位名稱或單位社會保險代碼。
第十六條社會保險部門依據(jù)新征地農(nóng)民基本養(yǎng)老保險基金收入戶的實(shí)際到帳金額,為參保人員打印、發(fā)放《被征地農(nóng)民基本養(yǎng)老保險手冊》。
第四章建立個人賬戶
第十七條參保單位足額繳費(fèi)后,社會保險部門按照每個參保人員居民身份證號碼,為其建立新征地農(nóng)民基本養(yǎng)老保險個人賬戶。
第十八條個人賬戶由新征地農(nóng)民個人繳費(fèi)、村集體繳費(fèi)和個人賬戶儲存額利息構(gòu)成。
第十九條個人賬戶儲存額利息由社會保險部門按照市政府規(guī)定的記賬利率計息,并定期向社會公布。
第二十條新征地農(nóng)民基本老險個人賬戶主要用于參保人員個人賬戶養(yǎng)老金支付。個人賬戶余額不足時,從統(tǒng)籌基金中繼續(xù)支付。
第二十一條參保人員戶籍關(guān)系遷出本行政區(qū)域的,可保留其基本養(yǎng)老保險關(guān)系,待達(dá)到領(lǐng)取養(yǎng)老金年齡時,可按規(guī)定享受待遇;如本人申請退出新征地農(nóng)民基本養(yǎng)老保險,由本人或親屬填寫《被征地農(nóng)民基本養(yǎng)老保險個人賬戶一次性支付申請表》(以下簡稱《一次性支付申請表》),經(jīng)社會保險部門審核批準(zhǔn)后,個人賬戶余額一次性返還給本人,終止基本養(yǎng)老保險關(guān)系。
第二十二條參保人員未達(dá)到領(lǐng)取養(yǎng)老保險待遇年齡死亡的,由參保人員家屬填寫《一次性支付申請表》,經(jīng)參保單位核準(zhǔn)后,于20日內(nèi)攜帶參保人員死亡證明材料、《被征地農(nóng)民基本養(yǎng)老保險手冊》和《一次性支付申請表》,到社會保險部門辦理個人賬戶結(jié)算手續(xù),個人賬戶累計儲存額一次性支付給法定繼承人或指定受益人,終止其基本養(yǎng)成老保險關(guān)系。
第五章養(yǎng)老保險待遇
第二十三條按規(guī)定足額繳費(fèi)的參保人員,男年滿60周歲、女年滿55周歲,本人提出申請,經(jīng)參保單位審核,報縣勞動保障部門審批后,到縣社會保險部門辦理養(yǎng)老金的核定及社會化發(fā)放手續(xù)。參保人員從達(dá)到享受養(yǎng)老保險待遇年齡的下月起,按月領(lǐng)取基本養(yǎng)老保險待遇,直至死亡。
其中,征地時本人年齡60周歲(含60周歲)以上、女55周歲(含55周歲)以上的,按規(guī)定足額繳費(fèi)后,經(jīng)批準(zhǔn),從繳費(fèi)的下月起領(lǐng)取基本養(yǎng)老保險待遇。
第二十四條參保人員按以下方式核定基本養(yǎng)老金:
(一)征地時達(dá)到養(yǎng)老年齡人員,按參保時規(guī)定的待遇標(biāo)準(zhǔn)核定基本養(yǎng)老金。
(二)征地第二年及以后達(dá)到養(yǎng)老年齡人員,按個人賬戶儲存額與政府補(bǔ)貼之和除以計發(fā)月數(shù)(計發(fā)月數(shù)男性為180,女性為240)核定基本養(yǎng)老金。
(三)征地時75周歲及以上人員,每月按基礎(chǔ)待遇標(biāo)準(zhǔn)215元領(lǐng)取基本養(yǎng)老金。
第二十五條新征地農(nóng)民在達(dá)到養(yǎng)老年齡時累計征地面積不足三分之二的,按下列不同情況核定基本養(yǎng)老待遇:
(一)個人和村集體能夠按對應(yīng)待遇檔次補(bǔ)繳差額部分的,政府補(bǔ)足相應(yīng)補(bǔ)貼后,按足額繳費(fèi)人員計發(fā)辦法核定基本養(yǎng)老金。
(二)不能補(bǔ)繳差額部分的,按個人賬戶及政府相應(yīng)補(bǔ)貼金額為其核定月領(lǐng)基本養(yǎng)老金。
(三)本人申請終止基本養(yǎng)老保險關(guān)系的,填寫《一次性支付申請表》,經(jīng)社會保險部門核準(zhǔn)后,個人賬戶余額一次性結(jié)算給本人。
第二十六條參保人員在享受養(yǎng)老保險待遇期間死亡的,由參保單位或家屬,于20日內(nèi)攜帶參保人員死亡證明和社區(qū)開具的相關(guān)證明,到社會保險部門申報。社會保險部門審核后,按城鎮(zhèn)企業(yè)職工標(biāo)準(zhǔn)支付喪葬費(fèi),個人賬戶余額一次性支付給法定繼承人或指定受益人,終止基本養(yǎng)老保險關(guān)系。
第二十七條參保人員服刑或勞動教養(yǎng)期間達(dá)到享受基本養(yǎng)老保險待遇條件的,暫緩辦理領(lǐng)取養(yǎng)老金手續(xù),待服刑期滿后再補(bǔ)辦養(yǎng)老手續(xù),享受基本養(yǎng)老保險待遇,按月領(lǐng)取基本養(yǎng)老金。服刑期間的基本養(yǎng)老金不予補(bǔ)發(fā)。
第二十八條享受養(yǎng)老保險待遇人員被判處拘役,有期徒刑及以上刑罰或被勞動教養(yǎng)的,服刑或勞動教養(yǎng)期間停發(fā)基本養(yǎng)老金且不參加基本養(yǎng)老保險待遇調(diào)整;服刑或勞動教養(yǎng)期滿后可以按服刑或勞動教養(yǎng)前的標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)發(fā)給基本養(yǎng)老金,并參加以后的基本養(yǎng)老保險待遇調(diào)整。在服刑或勞動教養(yǎng)期間死亡的,其個人賬戶余額可以繼承,不享受其它待遇。被判處管制、有期徒刑宣告緩刑和監(jiān)外執(zhí)行期間的,發(fā)給基本養(yǎng)老金,但不參與基本養(yǎng)老待遇的調(diào)整。因涉嫌犯罪被通緝或在押未定罪期間,其基本養(yǎng)老金暫停發(fā)放;如果法院判其無罪,被通緝或羈押期間的基本養(yǎng)老金予以補(bǔ)發(fā)。
第二十九條享受基本養(yǎng)老保險待遇人員死亡和被判處拘役、有期徒刑及以上刑罰或勞動教養(yǎng)的,參保單位和家屬須在20日內(nèi)為參保人員辦理基本養(yǎng)老金結(jié)算或停發(fā)手續(xù)。發(fā)生冒領(lǐng)養(yǎng)老金的,社會保險部門責(zé)令其退還,對拒不退還的,報司法機(jī)關(guān)處理。
第六章管理和服務(wù)
第三十條被征地農(nóng)民養(yǎng)老保險聯(lián)合辦公服務(wù)包括參保人員資格的認(rèn)定、征地面積比例的確認(rèn)、養(yǎng)老保險費(fèi)的劃轉(zhuǎn)、養(yǎng)老待遇的審批及核定等業(yè)務(wù)。
第三十一條新征地農(nóng)民基本養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)的具體操作,實(shí)行屬地管理,社會保險局開設(shè)新征地農(nóng)民基本養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)窗口,具體辦理所屬新征地農(nóng)民參保業(yè)務(wù)。
第三十二條參加新征地農(nóng)民基本養(yǎng)老保險后,在城鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)就業(yè)的人員,符合參加城鎮(zhèn)企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險條件的,可根據(jù)參加新征地農(nóng)民基本養(yǎng)老保險情況按相關(guān)規(guī)定轉(zhuǎn)入城鎮(zhèn)企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險。
第三十三條新征地農(nóng)民基本養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)實(shí)行計算機(jī)管理。社會保險部門負(fù)責(zé)研究開發(fā)獨(dú)立的新征地農(nóng)民基本養(yǎng)老保險計算機(jī)管理系統(tǒng),建立新征地農(nóng)民基本養(yǎng)老保險信息數(shù)據(jù)庫和相關(guān)查詢系統(tǒng)。
參保單位和人員可通過社會保險部門提供的互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)短信、電話語音、觸摸屏等不同方式,查詢參保單位和參保人員的參保繳費(fèi)、個人賬戶、養(yǎng)老保險待遇等信息。
第三十四條《被征地農(nóng)民基本養(yǎng)老保險手冊》由參保人員個人保管,作為其記載和查詢參保繳費(fèi)、個人賬戶轉(zhuǎn)移結(jié)算、待遇核定、待遇調(diào)整等信息的憑證。
第三十五條享受基本養(yǎng)老保險待遇人員,由社會保險部門負(fù)責(zé)建立基本信息庫,參保單位負(fù)責(zé)對享受待遇人員實(shí)行動態(tài)管理和生存認(rèn)證工作。待條件成熟后,逐步實(shí)行社會化管理服務(wù)。
一、近年來貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀方面的探索和努力
近年來,帶領(lǐng)黨委一班人在轉(zhuǎn)型發(fā)展、創(chuàng)新機(jī)制、加強(qiáng)自身建設(shè)、推動科學(xué)發(fā)展方面進(jìn)行了一系列有益的探索和實(shí)踐,黨委科學(xué)決策的程序日趨完善,各項(xiàng)制度和規(guī)則進(jìn)一步健全,轉(zhuǎn)型發(fā)展的路子越走越活,民生問題得到有效解決,社會事業(yè)得到空前發(fā)展,全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會各項(xiàng)事業(yè)均取得了較好的成效。
1、科學(xué)發(fā)展的思路和工作重點(diǎn)不斷優(yōu)化。緊緊圍繞縣十五屆黨代會和鄉(xiāng)第十六屆人代會確定的基本思路和奮斗目標(biāo),深入落實(shí)“十字”思路,奮力推動發(fā)展轉(zhuǎn)型,大力實(shí)施“一體兩翼”工作部署,確立了以建設(shè)小康硯峽、和諧硯峽為己任,以率先建成新農(nóng)村示范鄉(xiāng)為統(tǒng)攬,以破解資源型鄉(xiāng)鎮(zhèn)的轉(zhuǎn)型發(fā)展為目標(biāo)的科學(xué)發(fā)展新思路,堅(jiān)定不移地走工業(yè)強(qiáng)鄉(xiāng)、商貿(mào)活鄉(xiāng)、產(chǎn)業(yè)富民的路子,創(chuàng)新機(jī)制,延伸工業(yè),反哺農(nóng)業(yè),經(jīng)營三產(chǎn),保障民生,積極探索“退二進(jìn)一,退二進(jìn)三”的新路子,連續(xù)兩年組織實(shí)施了“131”工作計劃(即實(shí)現(xiàn)1個目標(biāo),走好3條路子,辦成10件實(shí)事),統(tǒng)籌經(jīng)濟(jì)社會各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展,著力加快小康硯峽建設(shè)進(jìn)程,初步走出了一條比較符合硯峽經(jīng)濟(jì)社會實(shí)際的科學(xué)展之路。
2、轉(zhuǎn)型發(fā)展的路子越走越活。始終把加快發(fā)展作為第一要務(wù),堅(jiān)持把“兩個加快”作為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的基本著力點(diǎn),放在突出的戰(zhàn)略高度,在轉(zhuǎn)型發(fā)展上,提出了堅(jiān)定信心,堅(jiān)持走好三條路子的思路,做大做強(qiáng)華硯工貿(mào)公司,延伸煤炭產(chǎn)業(yè)鏈條,工業(yè)強(qiáng)鄉(xiāng)的路子;興建便民市場,組建華硯物業(yè)管理公司,靠城多元化發(fā)展商貿(mào)活鄉(xiāng)的路子;壯大核桃接續(xù)產(chǎn)業(yè),做強(qiáng)興旺公司和千頭種豬繁育中心替代產(chǎn)業(yè),發(fā)展草畜、藥材、勞務(wù)經(jīng)濟(jì)等特色產(chǎn)業(yè);積極穩(wěn)妥地實(shí)施華硯賓館委托經(jīng)營改制工作,實(shí)現(xiàn)扭虧增收和集體資產(chǎn)保值增值目標(biāo),全力推動鄉(xiāng)域經(jīng)濟(jì)社會在科學(xué)的發(fā)展軌道上持續(xù)前進(jìn)。兩年來,全鄉(xiāng)有15個單位和個人獲得縣級以上榮譽(yù)20多項(xiàng),主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)連續(xù)多年保持了兩位數(shù)的高位增長。2007年全鄉(xiāng)限額以上工業(yè)增加值完成5675萬元,同比增長8%;固定資產(chǎn)投資完成1522萬元,同比增長1.2%;鄉(xiāng)屬企業(yè)上繳稅金1460萬元,同比增長2%;農(nóng)民現(xiàn)金收入達(dá)到3898元,同比增長8%,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)社會的又好又快發(fā)展。
3、科學(xué)決策的機(jī)制逐步形成。機(jī)制就是生產(chǎn)力。好的機(jī)制,可以發(fā)揮人才的作用,煥發(fā)組織的生機(jī)和活力。相反,如果沒有先進(jìn)的機(jī)制,組織就猶如一潭死水,黯然失色。時代的飛速發(fā)展,誰搶先創(chuàng)新機(jī)制,誰就贏得發(fā)展主動權(quán)。結(jié)合硯峽實(shí)際,統(tǒng)籌考慮全鄉(xiāng)綜合發(fā)展問題,確立了“以強(qiáng)帶弱,以企帶村,東西互動”均衡發(fā)展戰(zhàn)略,嘗試以強(qiáng)帶弱機(jī)制,這是我們的創(chuàng)新之舉。在機(jī)關(guān)大膽推行包村干部帶項(xiàng)目帶資金的工作機(jī)制,解決村級黨支部說話有人聽、干事有人跟的問題;優(yōu)化組合了“六隊(duì)一室”和“雙包一聯(lián)”工作運(yùn)行機(jī)制,分工協(xié)作,條塊結(jié)合,確保各項(xiàng)工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)。建立了班子成員定農(nóng)戶包產(chǎn)業(yè)、定村社包項(xiàng)目、定企業(yè)包效益、定典型包培育、定指標(biāo)包完成的“五定五包”工作責(zé)任制,全面執(zhí)行村干部萬元年薪制,完善了工作實(shí)績與干部考核相對應(yīng)的激勵機(jī)制,這些機(jī)制成為助推全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展重要保證,也是硯峽鄉(xiāng)人民群眾對實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的科學(xué)總結(jié)。
4、社會事業(yè)的得到不斷加強(qiáng)。堅(jiān)持以人為本的發(fā)展理念,近兩年先后投入哺農(nóng)資金4600萬元,努力為民措辦實(shí)事,實(shí)施道路交通、塌陷治理、舊村改造、移民搬遷等項(xiàng)目,先后啟動實(shí)施了硯峽新村、麻池安置區(qū)、靳家灣安置、韓河村朱家莊社搬遷和東溝舊村改造5處小康住宅建設(shè)工程,啟動實(shí)施了土橋、曹家溝村的“八個一”美在農(nóng)家創(chuàng)建活動。農(nóng)村合作醫(yī)療制度穩(wěn)步推行,覆蓋面逐年擴(kuò)大,醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平明顯提高。村干部養(yǎng)老、醫(yī)療保險、城鄉(xiāng)低保等制度不斷完善,社會保障能力進(jìn)一步增強(qiáng)。群眾居住難、上學(xué)難、行路難、看病難、養(yǎng)老難、增收難等“五難”問題得到有效解決,全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定,社會治安秩序良好,人民生活水平有了較大提高,切實(shí)把硯峽新農(nóng)村示范帶培育成了全縣以工哺農(nóng)的典型,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的典型,使之成為華亭新農(nóng)村建設(shè)的縮影。
5、黨的建設(shè)創(chuàng)新推進(jìn)。建立健全了黨委工作制度,完善了《硯峽鄉(xiāng)重大事項(xiàng)決策議事規(guī)則》、廉政建設(shè)規(guī)定、重大事項(xiàng)請示匯報和重大事項(xiàng)黨委會議決策制度。推行機(jī)關(guān)干部競聘上崗,村干部坐班制或村干部工作日制度,修訂村干部管理辦法、養(yǎng)老保險辦法,村集體經(jīng)濟(jì)管理辦法,大幅度提高村干部報酬,圍繞“人怎么選、事怎么定、錢怎么花”三大主題,扎實(shí)推行“三制三化”,深入加強(qiáng)村級、企業(yè)民主管理,解決了村級組織在推進(jìn)村級民主管理過程中運(yùn)行程序、操作規(guī)程、基本規(guī)則和方法步驟缺失的問題。大力實(shí)施“人才工程”,與甘肅農(nóng)業(yè)大學(xué)成人教育學(xué)院聯(lián)合辦起了“生命科學(xué)技術(shù)”專業(yè)本科班硯峽教學(xué)點(diǎn),開創(chuàng)了高校與鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)合辦班對干部進(jìn)行學(xué)歷教育的先例,干部教育工作邁上新臺階。扎實(shí)開展“雙百”培訓(xùn)工程,培養(yǎng)了一大批“土專家、田秀才”。優(yōu)化組合“六隊(duì)一室”工作運(yùn)行機(jī)制,對16名班子成員全部進(jìn)行細(xì)化分工,并實(shí)行班子成員包村、包典型工作和聯(lián)系企業(yè)的“雙包一聯(lián)”工作推行機(jī)制,推行以強(qiáng)帶弱、以企帶村、東西互動工作機(jī)制,把后山四個弱村交由硯峽、東溝社區(qū)管理,鄉(xiāng)上制定幫建工作實(shí)施辦法,并與兩個黨總支簽訂新農(nóng)村建設(shè)專項(xiàng)責(zé)任書,專項(xiàng)兌現(xiàn)獎罰,形成眾人拾柴火焰高的共建共享的長效機(jī)制。
近幾年,在貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、推動鄉(xiāng)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中,我深深體會到:解放思想是“總開關(guān)”、推動轉(zhuǎn)型是“金鑰匙”。具體來說有這么幾點(diǎn)值得一提:
一是要實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展,必須戰(zhàn)勝自我。必須要有一種戰(zhàn)勝自我的精神,首先表現(xiàn)為理念上的創(chuàng)新。我們要敢于與習(xí)慣思維挑戰(zhàn),與傳統(tǒng)觀念決裂,堅(jiān)持與時俱進(jìn),用轉(zhuǎn)型的理念指導(dǎo)發(fā)展,用“親商”、“崇商”、“雙贏”的理念營造環(huán)境、發(fā)展自已。戰(zhàn)勝自我,關(guān)鍵要有敢闖敢冒的膽識。敢于突破自己,也敢于突破前人,敢走別人沒走過的路,辦事情是“水路不通走旱路,條條大路通北京”,獨(dú)辟蹊徑,把事情干成。可以說,只要有利于發(fā)展,只要能夠發(fā)展,就沒有不敢想的事,沒有不敢干的事,沒有干不成的事。就是“跳起來構(gòu)想,跑起來實(shí)踐”,“在沒有空子的地方找空子,在沒有機(jī)遇的地方找機(jī)遇。”戰(zhàn)勝自我,還表現(xiàn)為永不滿足的執(zhí)著追求。深刻反思,我們還普遍存在著惟書惟上、思維傳統(tǒng)、理念陳舊、創(chuàng)新不夠、容易滿足、行動遲緩等問題。我們必須沖破陳規(guī)陋習(xí),以敢想敢干的勇氣,只爭朝夕、頑強(qiáng)拼搏的勁頭,積極尋求加快發(fā)展的新辦法,闖出加快發(fā)展的新路子。在制定硯峽發(fā)展目標(biāo)上,要突出產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,突出新農(nóng)村建設(shè),實(shí)現(xiàn)多元化發(fā)展,必須自我加壓,不留余地,追求最大最高和宏偉的發(fā)展目標(biāo)。這是體現(xiàn)我們?nèi)松鷥r值的難得機(jī)遇,也是對組織的交代,更是對這篇熱土上人民群眾的交代。
二是小干不行,必須大干。作為一個山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn),要實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展,必須實(shí)施轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略。這就要求我們只有大干快上,才能迎頭趕上,逐步縮小同外面先進(jìn)發(fā)達(dá)地區(qū)的差距。去年隨同全縣黨政考察團(tuán),學(xué)習(xí)考察了山西晉城市和河南焦作市的部分縣區(qū),這些地方大多都是煤炭資源型城市,與我鄉(xiāng)有許多相似之處,學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗(yàn)具有很強(qiáng)的針對性。通過學(xué)習(xí)考察,我深深感到,這些地方轉(zhuǎn)型發(fā)展的步伐很快,成效也很明顯,同時也強(qiáng)烈地感受到他們那種抓發(fā)展的拼勁、干大事的狠勁和不達(dá)目的不罷休的韌勁。無論過去基礎(chǔ)好的還是實(shí)力差的,現(xiàn)在的成就都是干出來的。他們上下一股勁,不畏難、不怕苦、不嫌累,拼搏大干,埋頭實(shí)干,最終干出了實(shí)力、干出了速度、干出了翻天覆地的變化,更是干出了奮發(fā)向上的精神風(fēng)貌,通過大干實(shí)現(xiàn)了大步跨越、科學(xué)發(fā)展。相比之下,我們的工作力度小、節(jié)奏慢、效率低,特別是表現(xiàn)在項(xiàng)目建設(shè)上,有時遇事總是慢半拍,坐失良機(jī)。學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗(yàn),我們必須以超常規(guī)的舉措,謀求超常規(guī)的發(fā)展。如果不重新審視自我,切實(shí)認(rèn)清形勢,就會與他們的差距越拉越大,甚至?xí)氚l(fā)展的“低谷”。
三是認(rèn)準(zhǔn)的事,必須一抓到底。“鍥而不舍,金石可鏤”。凡認(rèn)準(zhǔn)的事情,不管風(fēng)險多大,壓力多大,都要千方百計去辦;凡定下的事情,不管困難多大,阻力多大,都要百折不撓去干,干好了對全鄉(xiāng)整體工作就是一個帶動,對群眾的思想觀念就是一次更新,對群眾的精神狀態(tài)就是一次振奮。對經(jīng)過實(shí)踐檢驗(yàn)符合實(shí)際的成功路子不改變、不動搖,義無反顧,持之以恒,凡是正確的路子我們就要堅(jiān)持到底,凡是認(rèn)準(zhǔn)的事就要一抓到底,只有這樣,發(fā)展目標(biāo)才能圓滿實(shí)現(xiàn),各項(xiàng)事業(yè)才能不斷推進(jìn)。實(shí)踐證明,凡認(rèn)準(zhǔn)的事,就要善于決策,敢于決策。在別人看不清、吃不準(zhǔn)的時候,做到站得高,看得遠(yuǎn),認(rèn)得準(zhǔn),有膽有識,敢于決斷。對決策了的事、認(rèn)準(zhǔn)的事,就要有食不甘寢、夜不能寐的責(zé)任感,要有非我莫屬、舍我其誰的使命感,要有十萬火急、刻不容緩的緊迫感,要有如臨深淵、如履薄冰的危機(jī)感,不惜一切代價,“任爾東西南北風(fēng)”,“咬定青山不放松”。只要堅(jiān)定信念,持之以恒,鍥而不舍,一抓到底,認(rèn)準(zhǔn)的事就能成功。實(shí)踐證明我們鄉(xiāng)上提出的三條路子轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略和率先建成新農(nóng)村示范鄉(xiāng)的宏偉目標(biāo)是正確的,符合硯峽實(shí)際,符合科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會的要求,符合全鄉(xiāng)老百姓的愿望,是引領(lǐng)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會步入科學(xué)發(fā)展軌道的行動指南,是指導(dǎo)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會建設(shè)和黨的建設(shè)的總綱。
二、影響和制約科學(xué)發(fā)展的突出問題及根源分析
進(jìn)入分析檢查階段后,根據(jù)征求到的意見和建議,對個人存在問題進(jìn)行了更深層次的剖析,存在的問題主要有:
1.與科學(xué)發(fā)展觀的要求對照,理論學(xué)習(xí)方面還沒有完全做到全面系統(tǒng)。雖說平時比較注重學(xué)習(xí),集體組織的各項(xiàng)活動和學(xué)習(xí)都能積極參加,并且認(rèn)真記錄、認(rèn)真思考,但平時拘于日常工作,主動學(xué)習(xí)的自覺性不高。特別是學(xué)習(xí)的內(nèi)容缺乏系統(tǒng)性、全面性,對很多新事物、新知識學(xué)習(xí)不夠透轍,掌握和運(yùn)用還不夠好。在學(xué)習(xí)上側(cè)重于與本職工作有關(guān)的內(nèi)容,強(qiáng)調(diào)學(xué)以致用,缺乏全面系統(tǒng)的知識升華。只滿足完成本職工作,沒有自覺地去學(xué)習(xí),結(jié)合自己的思想實(shí)際的少,思想政治素質(zhì)還不完全適應(yīng)形勢發(fā)展的要求。
2、與科學(xué)發(fā)展觀的要求對照,工作作風(fēng)方面還沒有完全做到深入細(xì)致。工作缺乏全面、深入細(xì)致地了解和掌握,在知人、知事、知情上還有一定差距。一是深入基層調(diào)查研究、指導(dǎo)工作不夠細(xì)致。雖然自己能夠經(jīng)常深入到企業(yè)和各村調(diào)查研究,了解情況,但整天忙于事務(wù),真正鋪下身子,帶著問題到基層調(diào)查研究、“解剖麻雀”取得第一手資料少。二是對同志關(guān)心不夠。在工作中,安排工作多,壓任務(wù)、壓擔(dān)子多,與同志們思想交流少,坐下來談心少,思想工作做得不夠,體貼關(guān)心不夠。有時到基層,也多是檢查、督促工作,沒能經(jīng)常、定期地到基層去關(guān)心一線工作的同志,聽聽他們的意見和呼聲,幫助他們解決工作上、生活上的一些實(shí)際困難。
3、與科學(xué)發(fā)展觀的要求對照,工作方法方面還沒有完全做到統(tǒng)籌兼顧。在工作中還存在一些薄弱環(huán)節(jié),一是對干部缺乏廣泛的了解。對鄉(xiāng)黨委班子成員了解多,對鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部了解少,難以很好的知人善任。二是在基層組織建設(shè)上投放的精力不夠。把基層組織建設(shè)的任務(wù)壓給分管領(lǐng)導(dǎo)和各村,基層組織工作創(chuàng)新不夠,一些村班子的戰(zhàn)斗力、凝聚力、號召力不強(qiáng)。三是抓落實(shí)的力度還不夠。在整體工作的安排布置上,都能盡量做到周密細(xì)致,有布置、有檢查,但有時受一些階段性工作的影響,不能很好的統(tǒng)籌兼顧,尤其是對村、社區(qū)和企業(yè)干部管理上,考慮基層同志工作具體、難度大,干事不容易的成分多,缺乏硬手段和鐵手腕;在對待領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部和個別同志的差錯問題上,側(cè)重于講團(tuán)結(jié)、講和諧和泛泛地指導(dǎo),輕輕地糾錯,沒鐵面無私、果斷糾錯的膽量和勇氣;在推行和推動工作、抓落實(shí)方面,注重穩(wěn)中求進(jìn),忽視了時效要求,注重了充分準(zhǔn)備,忽視了猛撲猛干,注重了經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和正面影響,忽視了方面作用。
認(rèn)真分析問題產(chǎn)生的根源,有思想觀念上的,也有工作方略上的,但主要還是對科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識不夠,缺乏科學(xué)發(fā)展的理念。主要表現(xiàn)在:
1、重事務(wù),輕學(xué)習(xí)。認(rèn)為自己身處基層主要是抓好工作落實(shí),不要求有多高的理論水平,缺乏學(xué)習(xí)的壓力感和緊迫感。從客觀上總是強(qiáng)調(diào)工作忙、任務(wù)重,沒有處理好工作與學(xué)習(xí)之間的關(guān)系,存有“工作第一,學(xué)習(xí)第二”的錯誤想法,造成自身理論水平跟不上形勢發(fā)展,沒能很好地把學(xué)習(xí)理論與改造自己的主觀世界結(jié)合起來。
2、重指導(dǎo),輕實(shí)踐。自身存在的作風(fēng)不夠扎實(shí)、工作不夠深入等問題,有時過于相信和依賴各位分管領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)為每一項(xiàng)工作都有專門的領(lǐng)導(dǎo)去抓,自己出出主意、點(diǎn)點(diǎn)題,多督促檢查幾次就可以了,不必每項(xiàng)工作都親歷親為,缺乏深入實(shí)踐考察研究。
3、重安排,輕要求。在工作安排上,強(qiáng)調(diào)每項(xiàng)工作都要有新的提高、新的發(fā)展。但在具體落實(shí)上,沒有用全縣一流的標(biāo)準(zhǔn)去要求、去衡量。即使有個別單位的工作完成不太好,也多是考慮他們的困難因素,自己主觀上替他們解脫,人為地降低了工作標(biāo)準(zhǔn)。
三、關(guān)于全面深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的努力方向
對于存在的問題和不足,我決心抓住這次深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動的大好機(jī)會,加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬思路,采取措施,狠抓落實(shí),用科學(xué)發(fā)展的正確理念引導(dǎo)和促進(jìn)各項(xiàng)工作順利開展。
1、堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的能力??茖W(xué)發(fā)展觀是推進(jìn)中國特色社會主義偉大事業(yè)和黨的建設(shè)新的偉大工程的重大戰(zhàn)略思想和指導(dǎo)方針。在今后的工作中,我將堅(jiān)持在學(xué)中干,在干中學(xué),把科學(xué)發(fā)展觀貫穿于工作的全過程,解決工作中存在的突出問題。一要在提高學(xué)習(xí)能力上下功夫,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的理論創(chuàng)新的最新成果,學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的精神內(nèi)涵,自覺克服不符合科學(xué)發(fā)展觀的思想和做法,以科學(xué)理論武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動工作。二要在提高決策能力上下功夫,按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,不斷提高決策質(zhì)量和水平。三要在提高落實(shí)能力上下功夫,進(jìn)一步明確抓落實(shí)的標(biāo)準(zhǔn)、重點(diǎn)和程度,確保各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處。
2、堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),立足本職,解決群眾反映強(qiáng)烈的困難和問題。以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),用以人為本的理念指導(dǎo)全鄉(xiāng)工作,用全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的要求,推動轉(zhuǎn)型發(fā)展,用統(tǒng)籌兼顧的方法解決群眾反映強(qiáng)烈的困難和問題。一要以生產(chǎn)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型為先導(dǎo)和主旋律,把接續(xù)產(chǎn)業(yè)培育和新型農(nóng)民培養(yǎng)放在全鄉(xiāng)工作的首位,把五個方面的先進(jìn)示范鄉(xiāng)建設(shè)工程作為品牌,把多元化發(fā)展作為進(jìn)城居民的永久性出路,進(jìn)一步優(yōu)化思路,突出重點(diǎn),采取得力措施,盡心盡力抓落實(shí)、求實(shí)效。二要以農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為重點(diǎn),努力改善鄉(xiāng)村群眾生產(chǎn)生活基礎(chǔ)條件。主要以改善道路、解決飲水、農(nóng)村住宅等基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施為重點(diǎn),扶持完成韓河村、土橋村、曹家溝村三個舊村改造項(xiàng)目和朱家莊移民新村,土(橋)硯(峽)路拓建工程,麻池新村、土橋村、曹家溝村人畜飲水工程,進(jìn)一步改善人居環(huán)境,提高群眾生活質(zhì)量。三要以著力改善民生為重點(diǎn),從解決貧困農(nóng)戶就醫(yī)、上學(xué)、行路、吃水、增收等方面的困難入手,抓住國家實(shí)施“農(nóng)村寄宿制小學(xué)建設(shè)項(xiàng)目”的機(jī)遇,整合全鄉(xiāng)教育教學(xué)資金,撤并韓河、土橋、曹家溝小學(xué),建成麻池寄宿制小學(xué)。結(jié)合舊村改造,在韓河、土橋、曹家溝、麻池4村中心村各建設(shè)1間醫(yī)療室,1間文化室,1處文化廣場,徹底解決“五難”問題。四要以農(nóng)業(yè)科技和勞務(wù)技能培訓(xùn)為重點(diǎn),努力提高農(nóng)民整體素質(zhì)。積極創(chuàng)新培訓(xùn)載體,尋找有效方法和手段,深入開展“雙百”培訓(xùn),幫助農(nóng)民群眾提高綜合素質(zhì)和致富能力。
3、堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),健全制度,建立有利于科學(xué)發(fā)展的長效機(jī)制。進(jìn)一步建立健全各種工作制度,用制度管人、以制度促事。一要繼續(xù)完善各種工作制度和激勵機(jī)制,建立健全各項(xiàng)工作的考核責(zé)任制,嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲,實(shí)行“能者上、庸者下”的任用機(jī)制,促進(jìn)全鄉(xiāng)工作的整體推進(jìn)。二要加強(qiáng)鄉(xiāng)機(jī)關(guān)和村居委會、村民小組財務(wù)管理,繼續(xù)推行政務(wù)、村務(wù)公開制度,提高管理透明度,接受群眾的監(jiān)督,樹立基層組織為民謀事、為民辦事、管理民主的新形象。三要繼續(xù)推行“以強(qiáng)帶弱,以企帶村”的幫帶制度,創(chuàng)辦集體企業(yè)集團(tuán),放大管理權(quán)限,降低行政成本,提高工作效率,大力實(shí)施“以工哺農(nóng),以企帶村、東西互動”發(fā)展戰(zhàn)略,強(qiáng)村與弱村納入統(tǒng)一管理,捆綁式結(jié)成互惠利益共同體,形成新型幫帶模式,用弱村的發(fā)展衡量強(qiáng)村的工作業(yè)績和班子政績,提高行政效益,減少行政成本,推動?xùn)|西兩片同步發(fā)展。
一、近年來貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀方面的探索和努力
近年來,帶領(lǐng)黨委一班人在轉(zhuǎn)型發(fā)展、創(chuàng)新機(jī)制、加強(qiáng)自身建設(shè)、推動科學(xué)發(fā)展方面進(jìn)行了一系列有益的探索和實(shí)踐,黨委科學(xué)決策的程序日趨完善,各項(xiàng)制度和規(guī)則進(jìn)一步健全,轉(zhuǎn)型發(fā)展的路子越走越活,民生問題得到有效解決,社會事業(yè)得到空前發(fā)展,全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會各項(xiàng)事業(yè)均取得了較好的成效。
1、科學(xué)發(fā)展的思路和工作重點(diǎn)不斷優(yōu)化。緊緊圍繞縣十五屆黨代會和鄉(xiāng)第十六屆人代會確定的基本思路和奮斗目標(biāo),深入落實(shí)“十字”思路,奮力推動發(fā)展轉(zhuǎn)型,大力實(shí)施“一體兩翼”工作部署,確立了以建設(shè)小康硯峽、和諧硯峽為己任,以率先建成新農(nóng)村示范鄉(xiāng)為統(tǒng)攬,以破解資源型鄉(xiāng)鎮(zhèn)的轉(zhuǎn)型發(fā)展為目標(biāo)的科學(xué)發(fā)展新思路,堅(jiān)定不移地走工業(yè)強(qiáng)鄉(xiāng)、商貿(mào)活鄉(xiāng)、產(chǎn)業(yè)富民的路子,創(chuàng)新機(jī)制,延伸工業(yè),反哺農(nóng)業(yè),經(jīng)營三產(chǎn),保障民生,積極探索“退二進(jìn)一,退二進(jìn)三”的新路子,連續(xù)兩年組織實(shí)施了“131”工作計劃(即實(shí)現(xiàn)1個目標(biāo),走好3條路子,辦成10件實(shí)事),統(tǒng)籌經(jīng)濟(jì)社會各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展,著力加快小康硯峽建設(shè)進(jìn)程,初步走出了一條比較符合硯峽經(jīng)濟(jì)社會實(shí)際的科學(xué)展之路。
2、轉(zhuǎn)型發(fā)展的路子越走越活。始終把加快發(fā)展作為第一要務(wù),堅(jiān)持把“兩個加快”作為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的基本著力點(diǎn),放在突出的戰(zhàn)略高度,在轉(zhuǎn)型發(fā)展上,提出了堅(jiān)定信心,堅(jiān)持走好三條路子的思路,做大做強(qiáng)華硯工貿(mào)公司,延伸煤炭產(chǎn)業(yè)鏈條,工業(yè)強(qiáng)鄉(xiāng)的路子;興建便民市場,組建華硯物業(yè)管理公司,靠城多元化發(fā)展商貿(mào)活鄉(xiāng)的路子;壯大核桃接續(xù)產(chǎn)業(yè),做強(qiáng)興旺公司和千頭種豬繁育中心替代產(chǎn)業(yè),發(fā)展草畜、藥材、勞務(wù)經(jīng)濟(jì)等特色產(chǎn)業(yè);積極穩(wěn)妥地實(shí)施華硯賓館委托經(jīng)營改制工作,實(shí)現(xiàn)扭虧增收和集體資產(chǎn)保值增值目標(biāo),全力推動鄉(xiāng)域經(jīng)濟(jì)社會在科學(xué)的發(fā)展軌道上持續(xù)前進(jìn)。兩年來,全鄉(xiāng)有15個單位和個人獲得縣級以上榮譽(yù)20多項(xiàng),主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)連續(xù)多年保持了兩位數(shù)的高位增長。2007年全鄉(xiāng)限額以上工業(yè)增加值完成5675萬元,同比增長8%;固定資產(chǎn)投資完成1522萬元,同比增長1.2%;鄉(xiāng)屬企業(yè)上繳稅金1460萬元,同比增長2%;農(nóng)民現(xiàn)金收入達(dá)到3898元,同比增長8%,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)社會的又好又快發(fā)展。
3、科學(xué)決策的機(jī)制逐步形成。機(jī)制就是生產(chǎn)力。好的機(jī)制,可以發(fā)揮人才的作用,煥發(fā)組織的生機(jī)和活力。相反,如果沒有先進(jìn)的機(jī)制,組織就猶如一潭死水,黯然失色。時代的飛速發(fā)展,誰搶先創(chuàng)新機(jī)制,誰就贏得發(fā)展主動權(quán)。結(jié)合硯峽實(shí)際,統(tǒng)籌考慮全鄉(xiāng)綜合發(fā)展問題,確立了“以強(qiáng)帶弱,以企帶村,東西互動”均衡發(fā)展戰(zhàn)略,嘗試以強(qiáng)帶弱機(jī)制,這是我們的創(chuàng)新之舉。在機(jī)關(guān)大膽推行包村干部帶項(xiàng)目帶資金的工作機(jī)制,解決村級黨支部說話有人聽、干事有人跟的問題;優(yōu)化組合了“六隊(duì)一室”和“雙包一聯(lián)”工作運(yùn)行機(jī)制,分工協(xié)作,條塊結(jié)合,確保各項(xiàng)工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)。建立了班子成員定農(nóng)戶包產(chǎn)業(yè)、定村社包項(xiàng)目、定企業(yè)包效益、定典型包培育、定指標(biāo)包完成的“五定五包”工作責(zé)任制,全面執(zhí)行村干部萬元年薪制,完善了工作實(shí)績與干部考核相對應(yīng)的激勵機(jī)制,這些機(jī)制成為助推全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展重要保證,也是硯峽鄉(xiāng)人民群眾對實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的科學(xué)總結(jié)。
4、社會事業(yè)的得到不斷加強(qiáng)。堅(jiān)持以人為本的發(fā)展理念,近兩年先后投入哺農(nóng)資金4600萬元,努力為民措辦實(shí)事,實(shí)施道路交通、塌陷治理、舊村改造、移民搬遷等項(xiàng)目,先后啟動實(shí)施了硯峽新村、麻池安置區(qū)、靳家灣安置、韓河村朱家莊社搬遷和東溝舊村改造5處小康住宅建設(shè)工程,啟動實(shí)施了土橋、曹家溝村的“八個一”美在農(nóng)家創(chuàng)建活動。農(nóng)村合作醫(yī)療制度穩(wěn)步推行,覆蓋面逐年擴(kuò)大,醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平明顯提高。村干部養(yǎng)老、醫(yī)療保險、城鄉(xiāng)低保等制度不斷完善,社會保障能力進(jìn)一步增強(qiáng)。群眾居住難、上學(xué)難、行路難、看病難、養(yǎng)老難、增收難等“五難”問題得到有效解決,全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定,社會治安秩序良好,人民生活水平有了較大提高,切實(shí)把硯峽新農(nóng)村示范帶培育成了全縣以工哺農(nóng)的典型,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的典型,使之成為華亭新農(nóng)村建設(shè)的縮影。
5、黨的建設(shè)創(chuàng)新推進(jìn)。建立健全了黨委工作制度,完善了《硯峽鄉(xiāng)重大事項(xiàng)決策議事規(guī)則》、廉政建設(shè)規(guī)定、重大事項(xiàng)請示匯報和重大事項(xiàng)黨委會議決策制度。推行機(jī)關(guān)干部競聘上崗,村干部坐班制或村干部工作日制度,修訂村干部管理辦法、養(yǎng)老保險辦法,村集體經(jīng)濟(jì)管理辦法,大幅度提高村干部報酬,圍繞“人怎么選、事怎么定、錢怎么花”三大主題,扎實(shí)推行“三制三化”,深入加強(qiáng)村級、企業(yè)民主管理,解決了村級組織在推進(jìn)村級民主管理過程中運(yùn)行程序、操作規(guī)程、基本規(guī)則和方法步驟缺失的問題。大力實(shí)施“人才工程”,與甘肅農(nóng)業(yè)大學(xué)成人教育學(xué)院聯(lián)合辦起了“生命科學(xué)技術(shù)”專業(yè)本科班硯峽教學(xué)點(diǎn),開創(chuàng)了高校與鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)合辦班對干部進(jìn)行學(xué)歷教育的先例,干部教育工作邁上新臺階。扎實(shí)開展“雙百”培訓(xùn)工程,培養(yǎng)了一大批“土專家、田秀才”。優(yōu)化組合“六隊(duì)一室”工作運(yùn)行機(jī)制,對16名班子成員全部進(jìn)行細(xì)化分工,并實(shí)行班子成員包村、包典型工作和聯(lián)系企業(yè)的“雙包一聯(lián)”工作推行機(jī)制,推行以強(qiáng)帶弱、以企帶村、東西互動工作機(jī)制,把后山四個弱村交由硯峽、東溝社區(qū)管理,鄉(xiāng)上制定幫建工作實(shí)施辦法,并與兩個黨總支簽訂新農(nóng)村建設(shè)專項(xiàng)責(zé)任書,專項(xiàng)兌現(xiàn)獎罰,形成眾人拾柴火焰高的共建共享的長效機(jī)制。
近幾年,在貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、推動鄉(xiāng)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中,我深深體會到:解放思想是“總開關(guān)”、推動轉(zhuǎn)型是“金鑰匙”。具體來說有這么幾點(diǎn)值得一提:
一是要實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展,必須戰(zhàn)勝自我。必須要有一種戰(zhàn)勝自我的精神,首先表現(xiàn)為理念上的創(chuàng)新。我們要敢于與習(xí)慣思維挑戰(zhàn),與傳統(tǒng)觀念決裂,堅(jiān)持與時俱進(jìn),用轉(zhuǎn)型的理念指導(dǎo)發(fā)展,用“親商”、“崇商”、“雙贏”的理念營造環(huán)境、發(fā)展自已。戰(zhàn)勝自我,關(guān)鍵要有敢闖敢冒的膽識。敢于突破自己,也敢于突破前人,敢走別人沒走過的路,辦事情是“水路不通走旱路,條條大路通北京”,獨(dú)辟蹊徑,把事情干成??梢哉f,只要有利于發(fā)展,只要能夠發(fā)展,就沒有不敢想的事,沒有不敢干的事,沒有干不成的事。就是“跳起來構(gòu)想,跑起來實(shí)踐”,“在沒有空子的地方找空子,在沒有機(jī)遇的地方找機(jī)遇?!睉?zhàn)勝自我,還表現(xiàn)為永不滿足的執(zhí)著追求。深刻反思,我們還普遍存在著惟書惟上、思維傳統(tǒng)、理念陳舊、創(chuàng)新不夠、容易滿足、行動遲緩等問題。我們必須沖破陳規(guī)陋習(xí),以敢想敢干的勇氣,只爭朝夕、頑強(qiáng)拼搏的勁頭,積極尋求加快發(fā)展的新辦法,闖出加快發(fā)展的新路子。在制定硯峽發(fā)展目標(biāo)上,要突出產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,突出新農(nóng)村建設(shè),實(shí)現(xiàn)多元化發(fā)展,必須自我加壓,不留余地,追求最大最高和宏偉的發(fā)展目標(biāo)。這是體現(xiàn)我們?nèi)松鷥r值的難得機(jī)遇,也是對組織的交代,更是對這篇熱土上人民群眾的交代。
二是小干不行,必須大干。作為一個山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn),要實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展,必須實(shí)施轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略。這就要求我們只有大干快上,才能迎頭趕上,逐步縮小同外面先進(jìn)發(fā)達(dá)地區(qū)的差距。去年隨同全縣黨政考察團(tuán),學(xué)習(xí)考察了山西晉城市和河南焦作市的部分縣區(qū),這些地方大多都是煤炭資源型城市,與我鄉(xiāng)有許多相似之處,學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗(yàn)具有很強(qiáng)的針對性。通過學(xué)習(xí)考察,我深深感到,這些地方轉(zhuǎn)型發(fā)展的步伐很快,成效也很明顯,同時也強(qiáng)烈地感受到他們那種抓發(fā)展的拼勁、干大事的狠勁和不達(dá)目的不罷休的韌勁。無論過去基礎(chǔ)好的還是實(shí)力差的,現(xiàn)在的成就都是干出來的。他們上下一股勁,不畏難、不怕苦、不嫌累,拼搏大干,埋頭實(shí)干,最終干出了實(shí)力、干出了速度、干出了翻天覆地的變化,更是干出了奮發(fā)向上的精神風(fēng)貌,通過大干實(shí)現(xiàn)了大步跨越、科學(xué)發(fā)展。相比之下,我們的工作力度小、節(jié)奏慢、效率低,特別是表現(xiàn)在項(xiàng)目建設(shè)上,有時遇事總是慢半拍,坐失良機(jī)。學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗(yàn),我們必須以超常規(guī)的舉措,謀求超常規(guī)的發(fā)展。如果不重新審視自我,切實(shí)認(rèn)清形勢,就會與他們的差距越拉越大,甚至?xí)氚l(fā)展的“低谷”。
三是認(rèn)準(zhǔn)的事,必須一抓到底?!板浂簧?,金石可鏤”。凡認(rèn)準(zhǔn)的事情,不管風(fēng)險多大,壓力多大,都要千方百計去辦;凡定下的事情,不管困難多大,阻力多大,都要百折不撓去干,干好了對全鄉(xiāng)整體工作就是一個帶動,對群眾的思想觀念就是一次更新,對群眾的精神狀態(tài)就是一次振奮。對經(jīng)過實(shí)踐檢驗(yàn)符合實(shí)際的成功路子不改變、不動搖,義無反顧,持之以恒,凡是正確的路子我們就要堅(jiān)持到底,凡是認(rèn)準(zhǔn)的事就要一抓到底,只有這樣,發(fā)展目標(biāo)才能圓滿實(shí)現(xiàn),各項(xiàng)事業(yè)才能不斷推進(jìn)。實(shí)踐證明,凡認(rèn)準(zhǔn)的事,就要善于決策,敢于決策。在別人看不清、吃不準(zhǔn)的時候,做到站得高,看得遠(yuǎn),認(rèn)得準(zhǔn),有膽有識,敢于決斷。對決策了的事、認(rèn)準(zhǔn)的事,就要有食不甘寢、夜不能寐的責(zé)任感,要有非我莫屬、舍我其誰的使命感,要有十萬火急、刻不容緩的緊迫感,要有如臨深淵、如履薄冰的危機(jī)感,不惜一切代價,“任爾東西南北風(fēng)”,“咬定青山不放松”。只要堅(jiān)定信念,持之以恒,鍥而不舍,一抓到底,認(rèn)準(zhǔn)的事就能成功。實(shí)踐證明我們鄉(xiāng)上提出的三條路子轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略和率先建成新農(nóng)村示范鄉(xiāng)的宏偉目標(biāo)是正確的,符合硯峽實(shí)際,符合科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會的要求,符合全鄉(xiāng)老百姓的愿望,是引領(lǐng)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會步入科學(xué)發(fā)展軌道的行動指南,是指導(dǎo)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會建設(shè)和黨的建設(shè)的總綱。
二、影響和制約科學(xué)發(fā)展的突出問題及根源分析
進(jìn)入分析檢查階段后,根據(jù)征求到的意見和建議,對個人存在問題進(jìn)行了更深層次的剖析,存在的問題主要有:
1.與科學(xué)發(fā)展觀的要求對照,理論學(xué)習(xí)方面還沒有完全做到全面系統(tǒng)。雖說平時比較注重學(xué)習(xí),集體組織的各項(xiàng)活動和學(xué)習(xí)都能積極參加,并且認(rèn)真記錄、認(rèn)真思考,但平時拘于日常工作,主動學(xué)習(xí)的自覺性不高。特別是學(xué)習(xí)的內(nèi)容缺乏系統(tǒng)性、全面性,對很多新事物、新知識學(xué)習(xí)不夠透轍,掌握和運(yùn)用還不夠好。在學(xué)習(xí)上側(cè)重于與本職工作有關(guān)的內(nèi)容,強(qiáng)調(diào)學(xué)以致用,缺乏全面系統(tǒng)的知識升華。只滿足完成本職工作,沒有自覺地去學(xué)習(xí),結(jié)合自己的思想實(shí)際的少,思想政治素質(zhì)還不完全適應(yīng)形勢發(fā)展的要求。
2、與科學(xué)發(fā)展觀的要求對照,工作作風(fēng)方面還沒有完全做到深入細(xì)致。工作缺乏全面、深入細(xì)致地了解和掌握,在知人、知事、知情上還有一定差距。一是深入基層調(diào)查研究、指導(dǎo)工作不夠細(xì)致。雖然自己能夠經(jīng)常深入到企業(yè)和各村調(diào)查研究,了解情況,但整天忙于事務(wù),真正鋪下身子,帶著問題到基層調(diào)查研究、“解剖麻雀”取得第一手資料少。二是對同志關(guān)心不夠。在工作中,安排工作多,壓任務(wù)、壓擔(dān)子多,與同志們思想交流少,坐下來談心少,思想工作做得不夠,體貼關(guān)心不夠。有時到基層,也多是檢查、督促工作,沒能經(jīng)常、定期地到基層去關(guān)心一線工作的同志,聽聽他們的意見和呼聲,幫助他們解決工作上、生活上的一些實(shí)際困難。
3、與科學(xué)發(fā)展觀的要求對照,工作方法方面還沒有完全做到統(tǒng)籌兼顧。在工作中還存在一些薄弱環(huán)節(jié),一是對干部缺乏廣泛的了解。對鄉(xiāng)黨委班子成員了解多,對鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部了解少,難以很好的知人善任。二是在基層組織建設(shè)上投放的精力不夠。把基層組織建設(shè)的任務(wù)壓給分管領(lǐng)導(dǎo)和各村,基層組織工作創(chuàng)新不夠,一些村班子的戰(zhàn)斗力、凝聚力、號召力不強(qiáng)。三是抓落實(shí)的力度還不夠。在整體工作的安排布置上,都能盡量做到周密細(xì)致,有布置、有檢查,但有時受一些階段性工作的影響,不能很好的統(tǒng)籌兼顧,尤其是對村、社區(qū)和企業(yè)干部管理上,考慮基層同志工作具體、難度大,干事不容易的成分多,缺乏硬手段和鐵手腕;在對待領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部和個別同志的差錯問題上,側(cè)重于講團(tuán)結(jié)、講和諧和泛泛地指導(dǎo),輕輕地糾錯,沒鐵面無私、果斷糾錯的膽量和勇氣;在推行和推動工作、抓落實(shí)方面,注重穩(wěn)中求進(jìn),忽視了時效要求,注重了充分準(zhǔn)備,忽視了猛撲猛干,注重了經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和正面影響,忽視了方面作用。
認(rèn)真分析問題產(chǎn)生的根源,有思想觀念上的,也有工作方略上的,但主要還是對科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識不夠,缺乏科學(xué)發(fā)展的理念。主要表現(xiàn)在:
1、重事務(wù),輕學(xué)習(xí)。認(rèn)為自己身處基層主要是抓好工作落實(shí),不要求有多高的理論水平,缺乏學(xué)習(xí)的壓力感和緊迫感。從客觀上總是強(qiáng)調(diào)工作忙、任務(wù)重,沒有處理好工作與學(xué)習(xí)之間的關(guān)系,存有“工作第一,學(xué)習(xí)第二”的錯誤想法,造成自身理論水平跟不上形勢發(fā)展,沒能很好地把學(xué)習(xí)理論與改造自己的主觀世界結(jié)合起來。
2、重指導(dǎo),輕實(shí)踐。自身存在的作風(fēng)不夠扎實(shí)、工作不夠深入等問題,有時過于相信和依賴各位分管領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)為每一項(xiàng)工作都有專門的領(lǐng)導(dǎo)去抓,自己出出主意、點(diǎn)點(diǎn)題,多督促檢查幾次就可以了,不必每項(xiàng)工作都親歷親為,缺乏深入實(shí)踐考察研究。
3、重安排,輕要求。在工作安排上,強(qiáng)調(diào)每項(xiàng)工作都要有新的提高、新的發(fā)展。但在具體落實(shí)上,沒有用全縣一流的標(biāo)準(zhǔn)去要求、去衡量。即使有個別單位的工作完成不太好,也多是考慮他們的困難因素,自己主觀上替他們解脫,人為地降低了工作標(biāo)準(zhǔn)。
三、關(guān)于全面深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的努力方向
對于存在的問題和不足,我決心抓住這次深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動的大好機(jī)會,加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬思路,采取措施,狠抓落實(shí),用科學(xué)發(fā)展的正確理念引導(dǎo)和促進(jìn)各項(xiàng)工作順利開展。
1、堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的能力??茖W(xué)發(fā)展觀是推進(jìn)中國特色社會主義偉大事業(yè)和黨的建設(shè)新的偉大工程的重大戰(zhàn)略思想和指導(dǎo)方針。在今后的工作中,我將堅(jiān)持在學(xué)中干,在干中學(xué),把科學(xué)發(fā)展觀貫穿于工作的全過程,解決工作中存在的突出問題。一要在提高學(xué)習(xí)能力上下功夫,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的理論創(chuàng)新的最新成果,學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的精神內(nèi)涵,自覺克服不符合科學(xué)發(fā)展觀的思想和做法,以科學(xué)理論武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動工作。二要在提高決策能力上下功夫,按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,不斷提高決策質(zhì)量和水平。三要在提高落實(shí)能力上下功夫,進(jìn)一步明確抓落實(shí)的標(biāo)準(zhǔn)、重點(diǎn)和程度,確保各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處。
2、堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),立足本職,解決群眾反映強(qiáng)烈的困難和問題。以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),用以人為本的理念指導(dǎo)全鄉(xiāng)工作,用全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的要求,推動轉(zhuǎn)型發(fā)展,用統(tǒng)籌兼顧的方法解決群眾反映強(qiáng)烈的困難和問題。一要以生產(chǎn)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型為先導(dǎo)和主旋律,把接續(xù)產(chǎn)業(yè)培育和新型農(nóng)民培養(yǎng)放在全鄉(xiāng)工作的首位,把五個方面的先進(jìn)示范鄉(xiāng)建設(shè)工程作為品牌,把多元化發(fā)展作為進(jìn)城居民的永久性出路,進(jìn)一步優(yōu)化思路,突出重點(diǎn),采取得力措施,盡心盡力抓落實(shí)、求實(shí)效。二要以農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為重點(diǎn),努力改善鄉(xiāng)村群眾生產(chǎn)生活基礎(chǔ)條件。主要以改善道路、解決飲水、農(nóng)村住宅等基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施為重點(diǎn),扶持完成韓河村、土橋村、曹家溝村三個舊村改造項(xiàng)目和朱家莊移民新村,土(橋)硯(峽)路拓建工程,麻池新村、土橋村、曹家溝村人畜飲水工程,進(jìn)一步改善人居環(huán)境,提高群眾生活質(zhì)量。三要以著力改善民生為重點(diǎn),從解決貧困農(nóng)戶就醫(yī)、上學(xué)、行路、吃水、增收等方面的困難入手,抓住國家實(shí)施“農(nóng)村寄宿制小學(xué)建設(shè)項(xiàng)目”的機(jī)遇,整合全鄉(xiāng)教育教學(xué)資金,撤并韓河、土橋、曹家溝小學(xué),建成麻池寄宿制小學(xué)。結(jié)合舊村改造,在韓河、土橋、曹家溝、麻池4村中心村各建設(shè)1間醫(yī)療室,1間文化室,1處文化廣場,徹底解決“五難”問題。四要以農(nóng)業(yè)科技和勞務(wù)技能培訓(xùn)為重點(diǎn),努力提高農(nóng)民整體素質(zhì)。積極創(chuàng)新培訓(xùn)載體,尋找有效方法和手段,深入開展“雙百”培訓(xùn),幫助農(nóng)民群眾提高綜合素質(zhì)和致富能力。
3、堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),健全制度,建立有利于科學(xué)發(fā)展的長效機(jī)制。進(jìn)一步建立健全各種工作制度,用制度管人、以制度促事。一要繼續(xù)完善各種工作制度和激勵機(jī)制,建立健全各項(xiàng)工作的考核責(zé)任制,嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲,實(shí)行“能者上、庸者下”的任用機(jī)制,促進(jìn)全鄉(xiāng)工作的整體推進(jìn)。二要加強(qiáng)鄉(xiāng)機(jī)關(guān)和村居委會、村民小組財務(wù)管理,繼續(xù)推行政務(wù)、村務(wù)公開制度,提高管理透明度,接受群眾的監(jiān)督,樹立基層組織為民謀事、為民辦事、管理民主的新形象。三要繼續(xù)推行“以強(qiáng)帶弱,以企帶村”的幫帶制度,創(chuàng)辦集體企業(yè)集團(tuán),放大管理權(quán)限,降低行政成本,提高工作效率,大力實(shí)施“以工哺農(nóng),以企帶村、東西互動”發(fā)展戰(zhàn)略,強(qiáng)村與弱村納入統(tǒng)一管理,捆綁式結(jié)成互惠利益共同體,形成新型幫帶模式,用弱村的發(fā)展衡量強(qiáng)村的工作業(yè)績和班子政績,提高行政效益,減少行政成本,推動?xùn)|西兩片同步發(fā)展。