實(shí)習(xí)情況匯報(bào)精選(九篇)

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第1篇：實(shí)習(xí)情況匯報(bào)范文

你好，我是xx院實(shí)習(xí)隊(duì)隊(duì)長倪xx，我隊(duì)實(shí)習(xí)快一個(gè)月了，我們隊(duì)共有23人，其中有五官專業(yè)5人，兒科專業(yè)7人，檢驗(yàn)專業(yè)4人，神經(jīng)病學(xué)專業(yè)5人，影像學(xué)2人。在這一個(gè)月，大家都充滿熱情和激情，總體來說都比較好，以下具體談以下我們這第一個(gè)月的情況。

在這里我們的紀(jì)律很嚴(yán)格。 來到這里就分寢室，因?yàn)楦鲗嬍业臈l件不一樣，為了公平起見，科教科老師采取了抽簽的方式，當(dāng)然最后有同學(xué)所住寢室條件相對差一些，就有同學(xué)要出去租房，或是回家住，這些都是醫(yī)院不允許的，科教科老師、各專業(yè)負(fù)責(zé)人給同學(xué)做思想工作、開會(huì)講解等一些列舉措，同學(xué)們還是按照規(guī)定在寢室住了。 我們每天晚上都要到管理員處簽到，管理員會(huì)每天清點(diǎn)同學(xué)，科教科老師會(huì)不定時(shí)來抽查，如有不假未歸者，會(huì)嚴(yán)肅處理。我們的請假也有嚴(yán)格的規(guī)定，帶教老師只有一天請假的權(quán)利（不包括晚上），超過一天少于七天就要由帶教老師、科主任或教學(xué)組長、科教科老師簽字同意，超過七天就要向?qū)W校請假。

實(shí)習(xí)方面，這里每個(gè)科室每周都有講課，每月有周度，同學(xué)們都很積極的參與。老師也是有問必答。具幾個(gè)科室主任說我們這一屆的同學(xué)都比較乖，很肯干。第一周。大家基本都在熟悉臨床的一些流程，接下來的兩周多就開始在用理論來檢驗(yàn)我們過去四年所學(xué)的理論了，遇到了不少的障礙，但同學(xué)們都充滿了熱情，不斷克服，同學(xué)們大多7:30之前到科室，白天實(shí)踐，晚上復(fù)習(xí)理論，盡管最近天氣炎熱，但每天晚上都可以在自習(xí)室里看到我們的同學(xué)認(rèn)真的看書?？佳械耐瑢W(xué)更是不怕吃苦，加夜班是常有的事。

xx衛(wèi)生局出臺(tái)了一文件，將全市的醫(yī)學(xué)實(shí)習(xí)生納入志愿者服務(wù)行列中，醫(yī)院結(jié)合自身情況，擬定了新的對我們很有利的規(guī)定：凡是在志愿者服務(wù)中服務(wù)評價(jià)好，達(dá)到一定的實(shí)踐時(shí)間，醫(yī)院在招聘?？漆t(yī)師學(xué)員的時(shí)候?qū)?yōu)先考慮。我們志愿者活動(dòng)是所有實(shí)習(xí)生輪流進(jìn)行，周一到周六上午在門診大樓未患者做各方面服務(wù)，已經(jīng)嘗試過的同學(xué)都表示很有挑戰(zhàn)性，它關(guān)系到醫(yī)患溝通、專業(yè)知識通俗易懂的講解，大家覺得很有必要如此的鍛煉。

第2篇：實(shí)習(xí)情況匯報(bào)范文

一、大學(xué)畢業(yè)生初入社會(huì)

09年我畢業(yè)的時(shí)候正趕上全球金融危機(jī)，這次金融風(fēng)暴也叫做次貸危機(jī)，因?yàn)槿蚪?jīng)濟(jì)的共通共融性，導(dǎo)致在全世界范圍內(nèi)廣泛傳播。本來這兩年大學(xué)生畢業(yè)以后工作就不好找，現(xiàn)在更歷害了，找工作去面試，企業(yè)都會(huì)挑各方面條件最好的人，因?yàn)閼?yīng)征一個(gè)職位的人太多了，由其是應(yīng)屆的大學(xué)畢業(yè)生，工作更不好找。主要原因在于：初入社會(huì)沒有工作經(jīng)驗(yàn)，個(gè)人的技術(shù)能力不足，而像我這樣的計(jì)算機(jī)?？飘厴I(yè)生有很多，但是真正有技術(shù)的人不是很多，這也就造成了廣大畢業(yè)生不好找工作，而我也是其中的一份子。記得最初找工作的時(shí)候，看著各種招聘啟示，自己都有點(diǎn)傻眼了，因?yàn)槟巧厦娴募夹g(shù)要求實(shí)在太多了，我在看的時(shí)候，也深深的感到了自身的實(shí)習(xí)嚴(yán)重不足，根本就沒法適應(yīng)招聘職位的要求。我在學(xué)校的時(shí)候，主要偏愛學(xué)習(xí)代碼編程方面，但是感到自己學(xué)的東西不是很精，后來，我去一家公司面試，應(yīng)征的是網(wǎng)站開發(fā)，記得我們在學(xué)校做開發(fā)時(shí)，都是小組分工，也就是一個(gè)網(wǎng)站，有人做前臺(tái)頁面，包括模板、圖片、美工設(shè)計(jì)，另一部分的人做后臺(tái)代碼，使各部分模塊實(shí)現(xiàn)功能。

本人就是做后臺(tái)代碼的，自認(rèn)為技術(shù)雖然不精，可也還算熟練，是一支潛力股，可以有很好的發(fā)掘價(jià)值?？墒?，真實(shí)的社會(huì)是殘酷的，大多數(shù)公司都是中小型的，這些公司老板的原則是能花一分錢解決問題，就決不多花，能找一個(gè)十字型的人才開發(fā)網(wǎng)站，就不會(huì)找一幫人來做，所以大多數(shù)公司都是要求面試人員可以一個(gè)人獨(dú)立完成網(wǎng)站的開花，并進(jìn)行后期維護(hù)與推廣工作，可這對于我這個(gè)剛畢業(yè)的學(xué)生來說實(shí)在有些太難了，想放棄又不甘心，做銷售自己也知道不是那塊料，因?yàn)樽鲆粋€(gè)優(yōu)秀的銷售人員并不容易，我是深知這一點(diǎn)的，我知道要想干自己喜歡的工作，以自己目前掌握的技術(shù)來看，無異于癡人說夢，只有在社會(huì)中不斷的學(xué)習(xí)，利用業(yè)余時(shí)間深造自己，強(qiáng)化自己的所學(xué)知識，只有這樣才能將自己的技術(shù)練精練強(qiáng)，在不久后的有一天，實(shí)現(xiàn)自己那小小的理想。

二、第一份工作

我在學(xué)校做代碼的時(shí)候多一點(diǎn)，計(jì)算機(jī)硬件這里，接觸的還真不多，技術(shù)成度介于初學(xué)者和高手之間，那種尷尬的中間部分，記得國家號召大學(xué)畢業(yè)“先就業(yè)，在擇業(yè)“，走曲線救國的道路，我認(rèn)為這是十分有道理的，雖然硬件的活已前做的少點(diǎn)，不過我相信自己的能力，應(yīng)該可以很塊掌握。于是，我在畢業(yè)的一個(gè)月內(nèi)，來到了這家電腦維修服務(wù)中心，所謂服務(wù)中心，其實(shí)不大，工作人員只有十幾個(gè)人，大部分都是我這種剛畢業(yè)出來的。公司地方不大，可以稱做那種在鬧市區(qū)的小店，但是老板告訴我們說有分店，而且要在半年內(nèi)做大做強(qiáng)，俗話說：我不在乎有沒有錢，我在乎的是有沒有錢途，大家看到這位老板有這么大的雄心壯志后，就決定在這里好好的干，當(dāng)然做為新人的第一個(gè)月，工資非常少，600元一個(gè)月，沒有補(bǔ)助，半個(gè)月放一回假（新來的人都很有干勁，頭一個(gè)月誰都沒有休息）。做為一個(gè)有雄心壯志的人，這些問題對我來說沒有什么，我真實(shí)的想法是希望通過在服務(wù)中心的工作，可以幫助我在技術(shù)上得到提高，使自己能達(dá)到一個(gè)質(zhì)的變化，有所成就。

三、電腦維修服務(wù)中心工作內(nèi)容

我們公司主要做的是計(jì)算機(jī)維修服務(wù)和銷售有關(guān)的工作，在剛開始工作的時(shí)候，我主要做的是電腦組裝和硬件維修，電腦組裝這個(gè)活不難，可是重在實(shí)際操作，因?yàn)樵趯W(xué)樣的時(shí)候，偏愛軟件方面多一些，所以這硬件的活還真生疏了不少，不過在一些大哥的帶領(lǐng)下，我很快就掌握了這些本領(lǐng)，并且通過實(shí)際工作，很快就可以獨(dú)立掌握給用戶安裝電腦了。

（一）安裝電腦

組裝電腦這個(gè)活，經(jīng)過我總結(jié)發(fā)現(xiàn)，有以下幾點(diǎn)：

1、實(shí)際操作能力。工作時(shí)，如果你只是把書看的明白，可沒有實(shí)戰(zhàn)過，那么在實(shí)際操作的時(shí)候，你會(huì)變的手足無措，不知道從何處下手。

2、工作時(shí)，要細(xì)心、注意細(xì)節(jié)。電腦硬件這些東西，有些部件是十分的嬌貴的，要小心對待，那種感覺就像是對待初生的嬰兒似的，比如cpu就要物別小心，不能把上面的針角弄壞了，哪怕是一個(gè)，都會(huì)影響它的使用，還有就是主板，使用的時(shí)候也要小心，因?yàn)橹靼寰拖袷侨说纳眢w，身體一壞也就不能工作了，這些都是注意的地方。

3、及時(shí)了解市場動(dòng)態(tài)信息。因?yàn)殡娔X硬件更新快，價(jià)格變化也快，所以只有經(jīng)常瀏覽相關(guān)信息才可以，否則，就會(huì)在激烈的市場競爭下被別人的店給淘汰的。

組裝電腦的工作流程：

組裝電腦時(shí)，我們會(huì)跟據(jù)客戶的需求，列出電腦配置單，然后去采集相關(guān)貸物，在安裝時(shí)，首先拿出主板，然后安裝cpu和風(fēng)扇，這時(shí)在將已安裝cpu的主板放入機(jī)箱內(nèi)固定，安裝其它硬件，如顯卡、網(wǎng)卡、硬盤等，最后進(jìn)行跳線，在跳線時(shí)要注意線序，因?yàn)橛械那爸胾sb接口沒有標(biāo)識，所以很容易安錯(cuò)，結(jié)果導(dǎo)致跳線燒毀，這都是要注意的。當(dāng)安裝完畢后，我們還要安裝操作系統(tǒng)，這個(gè)可以使用特定的系統(tǒng)盤，十分鐘左右就可以搞定。最后，一臺(tái)電腦安裝完畢，我們打包裝箱，給客戶列出裝機(jī)單，供客戶驗(yàn)貸，收款。

（二）上門電腦維修服務(wù)

上門電腦維修也是我經(jīng)常要做的業(yè)務(wù)，通常我們會(huì)接到用戶的電話去上門解決問題，大部分用戶離我們工作的地方都不算遠(yuǎn)，我可以很快到達(dá)，一般用戶電腦出現(xiàn)的故障主要有：

1、操作系統(tǒng)損壞或種毒

說實(shí)話，像我們這種公司，最大利潤的活就是安裝操作系統(tǒng)了，每個(gè)系統(tǒng)收費(fèi)30--50元不等，可實(shí)際成本，估計(jì)連5塊都不到，這個(gè)利潤實(shí)在很大。安裝系統(tǒng)時(shí)，使用公司發(fā)的ghost系統(tǒng)盤，可以很快安裝好操作系統(tǒng)，而用戶一般出現(xiàn)安裝系統(tǒng)的情況大多是，系統(tǒng)種毒，或因使用不當(dāng)造成系統(tǒng)文件損壞,這種情況，按照公司培訓(xùn)手則，我們都會(huì)給用戶做系統(tǒng)，特點(diǎn)：簡單方便，利潤還高。

2、計(jì)算機(jī)上不了網(wǎng)

用戶計(jì)算機(jī)上不了網(wǎng)，是第二大問題，多數(shù)原因是路由器配置出現(xiàn)問題，或ip調(diào)控出現(xiàn)問題，一般我們會(huì)幫助用戶調(diào)整ip或處理路由器，實(shí)在不行就從做系統(tǒng)，當(dāng)然有的機(jī)器上不了網(wǎng)是硬件出現(xiàn)問題，這時(shí)就可以拿回公司進(jìn)行處理。

3、計(jì)算機(jī)無法進(jìn)入系統(tǒng)

第3篇：實(shí)習(xí)情況匯報(bào)范文

我礦是1952年建廠的老礦山企業(yè)，50多年來，一直把安全放在首位，在50多年的風(fēng)風(fēng)雨雨中，各級領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)國家有關(guān)安全法規(guī)制度等，結(jié)合我礦的具體情況，逐步制定完善了一整套行之有效的安全操作規(guī)程、安全制度、措施等，從而使我礦十幾年來實(shí)現(xiàn)了預(yù)防為主，安全生產(chǎn)。1988年加入總公司以來，在總公司歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在地方行管部門的幫助監(jiān)督下，我礦各級領(lǐng)導(dǎo)班子對安全重要性的認(rèn)識進(jìn)一步提高，安全制度更加規(guī)范嚴(yán)格，安全措施更加到位，從各方面加大了安全生產(chǎn)的力度，從領(lǐng)導(dǎo)到工人，人人樹立了預(yù)防為主，安全第一的意識。做到了安全生產(chǎn)日日抓，月月抓，年年抓。一級抓一級，層層抓落實(shí)。從而消除了各種事故隱患，杜絕了人為設(shè)備事故的發(fā)生，有力地促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營的順利開展。

尤其是20xx年元月總公司調(diào)整了礦領(lǐng)導(dǎo)班子以來，以程煥文同志為主的領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)下發(fā)的關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神和市安監(jiān)局的有關(guān)規(guī)定，對安全工作做到了高度重視，做了大量工作，采取了一系列行之有效的措施。

1．組織落實(shí)。

為了強(qiáng)化安全，加強(qiáng)安全工作的力度，首先把原先礦領(lǐng)導(dǎo)的分工做調(diào)整，由副礦長魏建義同志原來分管安全生產(chǎn)、后勤、供應(yīng)、調(diào)整為專管安全生產(chǎn)，主抓兩礦區(qū)，使其集中精力一心一意抓安全，聚精會(huì)神搞生產(chǎn)。

與此同時(shí)，為了加強(qiáng)職能部門對兩礦區(qū)的監(jiān)查，為了加強(qiáng)兩礦區(qū)的現(xiàn)場管理，在精減科室人員的情況下，生產(chǎn)安全部配備了專職安全員。兩礦區(qū)在全礦范圍內(nèi)，由礦領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過選拔各配備了三名安全代班員，充實(shí)加大了專職安全人員的力量，有力地加強(qiáng)了現(xiàn)場安全生產(chǎn)的管理，進(jìn)一步保證了安全，促進(jìn)了生產(chǎn)。

2．待遇落實(shí)。

我礦雖說是礦山企業(yè)，但由于十幾年沒有增資、職工收入較低，新班子根據(jù)礦山企業(yè)條件艱苦，責(zé)任較大的特點(diǎn)，根據(jù)今年三月份職代會(huì)提出的第一、保證安全、抓產(chǎn)促銷，第二、加快企業(yè)重組改制的進(jìn)度；第三、適當(dāng)提高第一線中層領(lǐng)導(dǎo)、專職安全員、兩礦區(qū)代班員的工資收入，這三項(xiàng)任務(wù)。礦領(lǐng)導(dǎo)于4月份調(diào)整了上述人員的工資收入，使安全工作人員待遇上有了提高，從而進(jìn)一步加強(qiáng)了本人的責(zé)任感。

3．措施落實(shí)。

由于安全工作是我們礦山企業(yè)的第一要?jiǎng)?wù)，所以十幾年來，我們始終堅(jiān)持了每月底組織各職能科室的人員對兩礦區(qū)及五管要害部門進(jìn)行安全大檢查；每次發(fā)現(xiàn)隱患，于檢查后的次日打印，將隱患的內(nèi)容、整改的時(shí)間、負(fù)責(zé)人、進(jìn)行公布下發(fā)。同時(shí)，每周二的中層學(xué)習(xí)研討會(huì)上，要通報(bào)安全情況，自上而上形成了制度，進(jìn)一步提高了每個(gè)職工的安全自我保護(hù)意識，也體現(xiàn)了在安全問題上不留情面，嚴(yán)細(xì)實(shí)。

在安全投入方面，為了改變作業(yè)環(huán)境，保證職工的人身安全，去年新建通風(fēng)巷道120m。重新整修了玉泉礦區(qū)的上山公路，新建板窯凹礦區(qū)后山公路一條，共投資15萬元，保證了運(yùn)輸環(huán)節(jié)的安全，促進(jìn)了生產(chǎn)。

4．認(rèn)真開展安全月活動(dòng)。

進(jìn)入6月份以來，按照中材集團(tuán)和地方安全監(jiān)局關(guān)于開展安全月活動(dòng)的精神要求。首先加大了安全法規(guī)宣傳的力度，利用廣播，每天早7：00同下午5：30。廣播安全生產(chǎn)方面的文件，同時(shí)利用黑板宣傳安全知識，而且專門制做了宣傳板面大小共4塊，制作了三條大橫幅標(biāo)語，通過廣泛宣傳使職工家屬做到人人皆知，家喻戶曉，使安全月活動(dòng)有聲勢，有內(nèi)容。

同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)了安全工作的防范措施，在活動(dòng)期間，兩礦區(qū)整理了不規(guī)范的電線，對空區(qū)制作了警示牌等；并且對上山的接送車專門進(jìn)行了2天的檢查；對特種崗位人員進(jìn)行培訓(xùn)、學(xué)習(xí)；對新上崗工人進(jìn)行了三級培訓(xùn)教育；對進(jìn)坑的拖拉機(jī)、農(nóng)用車，每天進(jìn)坑前由代班員逐一對剎車等進(jìn)行檢查，不僅抓了坑內(nèi)的安全，而且也抓了運(yùn)輸工具的安全。利用安全月為契機(jī)，使安全工作一抓到底。

5．非煤礦山驗(yàn)收合格。

我礦雖說是礦山企業(yè)，但由于有50多年的正規(guī)管理積累了好多經(jīng)驗(yàn)，加之本身石膏礦山不同煤礦，它既沒有瓦斯，又沒有滲水，而且頂板結(jié)構(gòu)比較嚴(yán)實(shí)穩(wěn)定，所以比煤礦安全系數(shù)大。當(dāng)然盡管有這些有利條件，我們對安全工作從未有一絲放松，我們深知安全工作牽涉到千家萬戶，只有安全工作搞好了才能有穩(wěn)定的局面，才能使生產(chǎn)經(jīng)營健康地向前發(fā)展，進(jìn)一步將安全工作推向制度化、規(guī)范化、科學(xué)化軌道邁進(jìn)。

第4篇：實(shí)習(xí)情況匯報(bào)范文

一是進(jìn)行了部署。多次召集街居體改辦、民政局和信息中心的負(fù)責(zé)同志開會(huì)，對信息化建設(shè)的有關(guān)問題進(jìn)行了專門的研究和部署。經(jīng)過我們的商量，在十字街街辦和繩金塔街辦進(jìn)行試點(diǎn)，并制定下發(fā)了《關(guān)于推進(jìn)城市管理信息化建設(shè)的實(shí)施方案》，明確了試點(diǎn)工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)要求、具體措施和時(shí)間步驟。兩個(gè)街辦的書記、主任都非常重視這項(xiàng)工作，成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥的信息化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了專門人員負(fù)責(zé)聯(lián)系溝通和對接，有力地推動(dòng)了信息化建設(shè)工作的開展。

二是開展了調(diào)研。街居體改辦、民政局、信息中心多次集中召開了信息化建設(shè)會(huì)議，反復(fù)征求意見，制定工作措施，并經(jīng)常下到試點(diǎn)單位督查指導(dǎo)工作；街居體改辦還會(huì)同區(qū)紀(jì)委、區(qū)委辦先后組織督查組下到全區(qū)各街道進(jìn)行調(diào)研，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了第一手資料。

三是摸清了底數(shù)。對全區(qū)現(xiàn)有街道社區(qū)上網(wǎng)狀況和硬件設(shè)施配置情況做了調(diào)查摸底。從硬件來看，我們的街道和社區(qū)還是不錯(cuò)的，90%的街道和社區(qū)已經(jīng)上網(wǎng)，所有的街道和社區(qū)配備了電腦。

四是組織了考察。由街居體改辦牽頭，組織了信息中心和試點(diǎn)街道的負(fù)責(zé)同志到長沙進(jìn)行了學(xué)習(xí)考察。信息中心的負(fù)責(zé)同志和業(yè)務(wù)骨干還到廣州的越秀區(qū)進(jìn)行了為期3天的實(shí)地考察。通過考察，發(fā)現(xiàn)了我們在信息化建設(shè)中存在的一些問題，為我們下一步開展信息化建設(shè)工作積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

五是招聘了人員。為加強(qiáng)信息化人才的培養(yǎng)和使用，在區(qū)委、區(qū)政府的重視下，信息中心面向社會(huì)公開招聘了一批懂電腦的網(wǎng)絡(luò)專業(yè)技術(shù)人員，其中計(jì)算機(jī)應(yīng)用4人，網(wǎng)站設(shè)計(jì)1人，這些網(wǎng)絡(luò)精英的加入，將進(jìn)一步壯大我區(qū)信息化建設(shè)的隊(duì)伍。

六是舉辦了培訓(xùn)。區(qū)信息中心對街道、社區(qū)干部進(jìn)行了計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)知識的培訓(xùn)。在**區(qū)社區(qū)培訓(xùn)學(xué)院舉辦了**區(qū)街道社區(qū)干部信息網(wǎng)絡(luò)化首期培訓(xùn)班，桃花鎮(zhèn)、各街道社區(qū)干部共42人參加了培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，提高了干部使用電腦和網(wǎng)絡(luò)的水平。

七是實(shí)行了招標(biāo)。區(qū)街居體改辦會(huì)同信息中心，通過面向社會(huì)公開招標(biāo)，確定了江西科能網(wǎng)絡(luò)公司作為技術(shù)開發(fā)單位。目前，民政局網(wǎng)站已經(jīng)建成，局域網(wǎng)正在抓緊建設(shè)當(dāng)中，全區(qū)街道網(wǎng)站模型已經(jīng)初步完成設(shè)計(jì)。**月**日前可在全區(qū)各街道進(jìn)行推廣，年底前完成各街道的網(wǎng)站建設(shè)，待條件成熟后再在各社區(qū)全面推廣。

八是取得了成績。試點(diǎn)街道重點(diǎn)突破。十字街街道在社區(qū)服務(wù)110網(wǎng)站基礎(chǔ)上又建立了8個(gè)社區(qū)網(wǎng)站，使街道與社區(qū)之間形成了網(wǎng)上互聯(lián)和互動(dòng)；繩金塔街道設(shè)立了公共電子郵箱，采取了“三包”一條線的包干形式，也就是街辦領(lǐng)導(dǎo)包社區(qū)、街辦干部掛點(diǎn)社區(qū)、社區(qū)干部承包責(zé)任片的方式，全方位推動(dòng)社區(qū)各項(xiàng)工作。其它街道也是同步推進(jìn)。南站街道創(chuàng)建了樓宇信息平臺(tái)，設(shè)立了南站街辦經(jīng)濟(jì)網(wǎng)專門網(wǎng)站；系馬樁街道正在試行網(wǎng)上無紙化辦公方式，街道與社區(qū)均設(shè)立了電子郵箱；丁公路街道建立了街道行政網(wǎng)站，在網(wǎng)上公開各類政策、法規(guī)及相關(guān)辦事流程?？傊歉鱾€(gè)街道不甘人后，在信息化建設(shè)方面都積累了一定的經(jīng)驗(yàn)和做法，為全面鋪開信息化建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

下面，就推進(jìn)信息化建設(shè)提出還要著重注意的三個(gè)方面：

一是關(guān)于信息化建設(shè)如何統(tǒng)一的問題?，F(xiàn)在，我們在實(shí)際工作中，結(jié)合外地信息化建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，就發(fā)現(xiàn)如果一些部門和街道自行設(shè)計(jì)軟件，由于軟件不同，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，就容易出現(xiàn)一些近期不能夠共享信息，各自為戰(zhàn)，形成信息孤島的問題，造成人力、財(cái)力、物力資源的浪費(fèi)。因此，為了避免不必要的浪費(fèi)，我們區(qū)里一定要統(tǒng)一步驟，堅(jiān)持信息化統(tǒng)一建設(shè)。這一步工作要按照市委余書記、區(qū)委劉書記的批示和講話要求，學(xué)習(xí)外地的一些好的做法和經(jīng)驗(yàn)，杭州的、寧波的，特別是在信息化建設(shè)方面得到國家信息部肯定的全國樣板城區(qū)廣州市越秀區(qū)，建議組織有關(guān)部門和人員前往學(xué)習(xí)和考察。

第5篇：實(shí)習(xí)情況匯報(bào)范文

學(xué)校開展黨史學(xué)習(xí)教育情況匯報(bào)

為大力宣傳和普及黨史知識，教育黨員、師生加深對黨史的認(rèn)識和理解，不斷提高師生的政治思想，弘揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng)，根據(jù)上級部署，結(jié)合實(shí)際，我校積極開展了黨史學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。

1. 高度重視，強(qiáng)化組織。在制定年初工作計(jì)劃中，我校將黨史學(xué)習(xí)教育作為年度工作計(jì)劃，結(jié)合實(shí)際，研究制定了《湖坪小學(xué)黨支部黨史學(xué)習(xí)教育的實(shí)施方案》，成立以學(xué)校支部書記、校長為組長，副校長、中層干部為成員的學(xué)習(xí)工作小組。對開展黨史學(xué)習(xí)教育活動(dòng)進(jìn)行分工。

2.積極動(dòng)員，營造氛圍。3月29日，我校召開了黨史學(xué)習(xí)教育動(dòng)員會(huì)，全校教師參加了會(huì)議，會(huì)議，強(qiáng)調(diào)了開展黨史學(xué)校教育的重要意義，提出了黨史學(xué)習(xí)教育活動(dòng)的具體要求，特別強(qiáng)調(diào)思政教師、歷史教師要把黨史學(xué)習(xí)教育融入課堂。會(huì)后，學(xué)校積極利用橫幅、LED滾動(dòng)播放黨史學(xué)習(xí)教育宣傳語，大力營造黨史學(xué)習(xí)教育的濃厚氛圍。

3.分層推進(jìn)，務(wù)求實(shí)效。為扎實(shí)有效開展黨史學(xué)習(xí)教育，我校采取分層推進(jìn)的方式，積極開展黨史學(xué)習(xí)教育。一是黨員開展集中學(xué)。利用“”，開展黨史學(xué)習(xí)教育專題學(xué)習(xí)，做到黨員教師全覆蓋;二是教師開展全員學(xué)。通過“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”學(xué)習(xí)平臺(tái)，學(xué)黨史、悟思想、辦實(shí)事、開新局;在學(xué)校微信群轉(zhuǎn)發(fā)黨史學(xué)習(xí)教育相關(guān)內(nèi)容，引導(dǎo)全體教師主動(dòng)學(xué)習(xí)黨史，撰寫學(xué)習(xí)筆記，推動(dòng)黨史學(xué)習(xí)教育落地見效;三是全體黨員自己學(xué)。發(fā)放四本黨史學(xué)習(xí)教材，展開自學(xué)，并要求做好學(xué)習(xí)筆記；四是實(shí)地參觀感悟?qū)W。4月1日我們?nèi)w黨員帶領(lǐng)學(xué)生參觀標(biāo)語展覽館，開展了學(xué)習(xí)黨史、緬懷先烈的活動(dòng)。4月17日組織全體黨員前往萍鄉(xiāng)，開展了銘記光榮黨史、傳承紅色基因的活動(dòng)。

第6篇：實(shí)習(xí)情況匯報(bào)范文

一、根本狀況

㈠從樹立健全長效機(jī)制著手，推進(jìn)市場主體信譽(yù)分類監(jiān)管

我局從2004年開端在原有企業(yè)信譽(yù)監(jiān)管的根底上，積極引入誠信建立內(nèi)容，連系省局和市當(dāng)局的要求深化推進(jìn)了市場主體信譽(yù)分類治理機(jī)制建立，將轄區(qū)企業(yè)及個(gè)別工商戶依照守信、警示、嚴(yán)峻失約等進(jìn)行大致分類，依據(jù)守信狀況進(jìn)行分級，執(zhí)行差別化治理和效勞，對A級企業(yè)以鼓勵(lì)、攙扶、效勞為主；對B級企業(yè)以察看監(jiān)視為主；對C級運(yùn)營戶以改正為主；對D級運(yùn)營戶執(zhí)行零間隔監(jiān)管。還，將誠信企業(yè)和“守重”等稱號進(jìn)行掛鉤，樹立它們的正面典型；另一方面，將存在欺詐運(yùn)營、歹意拖欠、不合理競爭等嚴(yán)峻違法行為的運(yùn)營戶經(jīng)過在新聞媒體曝光等方法，增強(qiáng)社會(huì)監(jiān)視。別的，我局還進(jìn)一步完美了電子網(wǎng)格化監(jiān)管系統(tǒng)，將轄區(qū)內(nèi)市場主體的運(yùn)營狀況歸入動(dòng)態(tài)監(jiān)控傍邊，然后更進(jìn)一步促進(jìn)了社會(huì)誠信系統(tǒng)的建立和市場經(jīng)濟(jì)的標(biāo)準(zhǔn)安康開展。截止倒2011年9月，市共有A級企業(yè)40794戶、B級企業(yè)1117戶、C級企業(yè)98戶、D級企業(yè)31397戶。

㈡鼎力推進(jìn)市“守重”企業(yè)評選任務(wù)

為推進(jìn)企業(yè)信譽(yù)系統(tǒng)的建立和打造誠信，樹立誠信運(yùn)營的優(yōu)越企業(yè)形象，鼓舞企業(yè)開辟進(jìn)步，與時(shí)俱進(jìn)，為建立誠信作奉獻(xiàn)。在企業(yè)中展開“守重”運(yùn)動(dòng)，是工商行政治理機(jī)關(guān)在實(shí)行法定合同監(jiān)管職責(zé)中，貫徹我國《民法公則》和《合同法》規(guī)則的老實(shí)信譽(yù)準(zhǔn)則，順應(yīng)變革開放對標(biāo)準(zhǔn)合同業(yè)為的客觀要求。這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)展開自1987年開端以來，不斷遭到各級黨委、當(dāng)局的注重和支撐，獲得廣闊企業(yè)的反對和參加，曾經(jīng)成為我國企業(yè)的一個(gè)具有必然“含金量”的信譽(yù)知名品牌。據(jù)計(jì)算，到2009歲尾，我市的“守重”企業(yè)達(dá)856戶，2010歲尾834戶。“守重”運(yùn)動(dòng)的繼續(xù)展開，“守重”企業(yè)多量涌現(xiàn)，關(guān)于加強(qiáng)廣闊市場主體的法制觀念與信譽(yù)認(rèn)識，增強(qiáng)企業(yè)信譽(yù)自律治理，進(jìn)步企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和商務(wù)諾言，促進(jìn)變革開放和精力文明建立，整理和標(biāo)準(zhǔn)市場經(jīng)濟(jì)次序，認(rèn)知和啟動(dòng)社會(huì)信譽(yù)系統(tǒng)建立，都起到了積極的效果。

㈢創(chuàng)名牌、保效益，拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)開展。

在爭創(chuàng)貴州省有名商標(biāo)任務(wù)中，市工商局充沛發(fā)揚(yáng)商標(biāo)治理本能機(jī)能，加大效勞力度，依照“促進(jìn)總量、梯次推進(jìn)、市場導(dǎo)向、重點(diǎn)培養(yǎng)”的準(zhǔn)則，指導(dǎo)全市各企業(yè)積極請求注冊商標(biāo)；還，商廣處將一批我市支柱行業(yè)和特征企業(yè)中的重點(diǎn)企業(yè)列為打造品牌的重點(diǎn)培養(yǎng)對象，促使這些企業(yè)充沛看法有名商標(biāo)的市場價(jià)值和效果，加強(qiáng)自我維護(hù)認(rèn)識，進(jìn)步爭創(chuàng)有名商標(biāo)的自動(dòng)性和盲目性，并積極發(fā)明各類有利前提，攙扶協(xié)助各類企業(yè)申報(bào)全省有名商標(biāo)。2009年共獲全省有名商標(biāo)57家，2010年共獲全省有名商標(biāo)53家.

㈣搞好協(xié)作，共助開展

在做好工商本職任務(wù)的還，市工商局注重與其它本能機(jī)能部分的協(xié)作，從大局動(dòng)身為市的經(jīng)濟(jì)安康有序開展效勞。截止到2011年9月，接法院等司法機(jī)關(guān)公函鎖定的企業(yè)185家。

㈤加大宣布道育力度，進(jìn)步消費(fèi)維權(quán)認(rèn)識

2010年，我局進(jìn)一步面向全市轄區(qū)各類市場主體展開了“八榮八恥”、“誠信興商”等內(nèi)容在內(nèi)的一系列宣傳運(yùn)動(dòng)。用印制各類橫幅及宣傳材料及召開座談會(huì)等方式，進(jìn)一步強(qiáng)化了全市市場主體的誠信運(yùn)營認(rèn)識，有力震懾了犯警分子的欺詐運(yùn)營行為，協(xié)助群眾調(diào)查和把握了防欺詐、識假辨劣的根本常識，促進(jìn)了各個(gè)行業(yè)的自我教育、自我治理、自我效勞運(yùn)動(dòng)的展開，提拔了廣闊個(gè)私協(xié)會(huì)員的職業(yè)品德程度和誠信認(rèn)識。從組織展開一系列專項(xiàng)運(yùn)動(dòng)出力。組織展開了各類打假專項(xiàng)舉動(dòng)。全年展開了“3.15”國際消費(fèi)者權(quán)益維護(hù)日、冒充煙酒市場專項(xiàng)整治、襲擊進(jìn)犯商標(biāo)常識產(chǎn)權(quán)暨維護(hù)知名商標(biāo)等一系列運(yùn)動(dòng)，

二、2012年任務(wù)計(jì)劃：

㈠進(jìn)一步組織展開“誠信企業(yè)”創(chuàng)立運(yùn)動(dòng)。依照省工商局新的要求，以工商所為載體，重點(diǎn)加大對城鄉(xiāng)連系部、鄉(xiāng)村集貿(mào)市場、偏僻山區(qū)商品集散地等市場的監(jiān)管力度；重點(diǎn)加大對食物市場制售冒充偽劣商操行為的襲擊力度，實(shí)時(shí)查處一批欺詐運(yùn)營等違法運(yùn)營行為，對查處的各類不及格商品要集中進(jìn)行銷毀。

㈡進(jìn)一步面加大面向廣闊監(jiān)管對象的誠信宣布道育。以促進(jìn)運(yùn)營者誠信運(yùn)營為目標(biāo)，進(jìn)一步加大對廣闊個(gè)別工商戶和企業(yè)主的宣布道育力度，經(jīng)過不時(shí)的教育，加強(qiáng)他們的誠信運(yùn)營認(rèn)識，盲目抵抗各類犯警運(yùn)營行為。

第7篇：實(shí)習(xí)情況匯報(bào)范文

在市民政局半年度工作講評會(huì)召開后，我局認(rèn)真貫徹落實(shí)市局會(huì)議精神，召開了全局半年度工作講評專題會(huì)學(xué)習(xí)傳達(dá)會(huì)議內(nèi)容，認(rèn)真回顧和總結(jié)了上半年工作情況，客觀分析了當(dāng)前形勢，結(jié)合市里會(huì)議精神全面部署了下半年工作任務(wù)。后段工作我局將按照“抓制度、促規(guī)范；抓項(xiàng)目、強(qiáng)服務(wù)；抓管理，上水平”的工作思路，圍繞三大目標(biāo)，突出三個(gè)重點(diǎn)，抓好四項(xiàng)建設(shè)，嚴(yán)格五項(xiàng)要求，切實(shí)推動(dòng)芙蓉區(qū)民政事業(yè)新的發(fā)展。

一、圍繞三大目標(biāo)

1、民生改善。按照我區(qū)營造建設(shè)“湖湘之心、中部標(biāo)桿、全國一流”新芙蓉的優(yōu)良環(huán)境要求，堅(jiān)持把民生改善擺在第一位，把“人人享有基本生活保障”作為第一目標(biāo)，抓實(shí)事、辦好事、解難事，為全區(qū)困難群眾撐起一片天。

2、事業(yè)發(fā)展。加快芙蓉民政事業(yè)現(xiàn)代化步伐，實(shí)現(xiàn)民政工作的法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化。新建一批基礎(chǔ)設(shè)施，打造一批服務(wù)品牌，推動(dòng)各項(xiàng)民政工作都形成亮點(diǎn)，全方位鞏固我區(qū)民政工作全省領(lǐng)先的地位和影響。

3、績效爭優(yōu)。繼續(xù)保持在市績效考核當(dāng)先進(jìn)，在區(qū)績效核排第一，在市民評議政府進(jìn)前三的優(yōu)異成績。

二、突出三個(gè)重點(diǎn)

1、強(qiáng)化基本民生保障，竭盡全力解民困。圍繞“人人享有基本生活保障”的工作目標(biāo)，以困難群體、特殊群體、優(yōu)撫群體為重點(diǎn)，擴(kuò)大保障范圍，提高保障標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定。

2、提升公共服務(wù)水平，不遺余力利民行。以“人人享有均等化的公共服務(wù)”為目標(biāo)，提供惠普的養(yǎng)老服務(wù)、人性化的救助服務(wù)、惠民的殯葬服務(wù)、優(yōu)質(zhì)的婚登服務(wù)，為城鄉(xiāng)群眾的生產(chǎn)生活帶來更多的便利。

3、推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新，群策群力排民憂。按照建設(shè)“公民社會(huì)”的發(fā)展要求，大力推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新，以城鄉(xiāng)社區(qū)為基本單元，以社會(huì)組織為中介平臺(tái)，以社會(huì)工作為重要手段，建立政府、社會(huì)組織及公民共同參與的開放式、網(wǎng)絡(luò)化社會(huì)管理模式，形成“黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、社會(huì)協(xié)同、公共參與”的全新格局。

三、抓好四項(xiàng)建設(shè)

1、加強(qiáng)設(shè)施建設(shè)。一是對西湖、化龍池、荷晏、錦林、文藝新村、西湖、恒達(dá)7個(gè)社區(qū)進(jìn)行重點(diǎn)培育和打造，力爭將其打造成市級精品示范社區(qū)。二是督促街道加大城中村改造的推進(jìn)力度，解決資金缺口大、清產(chǎn)核資難等困難，力爭實(shí)現(xiàn)在2012年完成馬王堆4個(gè)村的城中村改造的工作目標(biāo)。三是啟動(dòng)救助站的前期選址、籌備等工作，力爭建設(shè)一座硬件設(shè)施一流，軟實(shí)力達(dá)到“五星級”服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，即熱心、貼心、舒心、安心、放心的社會(huì)福利中心。四是完善以具體業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)和網(wǎng)上協(xié)同辦公系統(tǒng)為平臺(tái)的民生直通車欄目，實(shí)行網(wǎng)上辦公，信息化管理。

2、加強(qiáng)制度建設(shè)。要圍繞長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，努力實(shí)施“困有所濟(jì)、病有所醫(yī)、少有所教、老有所養(yǎng)”的民生工程，主要抓好“五大體系建設(shè)”。一是社會(huì)救助制度建設(shè)。全面建立社會(huì)救助標(biāo)準(zhǔn)與物價(jià)上漲掛鉤的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，努力做到城鄉(xiāng)低保“三要”：宣傳要到位、資金要保障、對象要?jiǎng)討B(tài)；合力做到大病救助“三化”：程序方便化、救助合理化、標(biāo)準(zhǔn)公開化；著力做到災(zāi)害救助“三實(shí)”：宣傳工作實(shí)、核查災(zāi)情實(shí)、受災(zāi)群眾救助實(shí)；全力做到流浪救助“三勤”：上街勤巡查、特殊勤照顧、責(zé)任勤加強(qiáng)。二是優(yōu)撫保障體系建設(shè)。要按照新的標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)好優(yōu)撫對象的補(bǔ)助，建立正常的增長機(jī)制，使重點(diǎn)優(yōu)撫對象的補(bǔ)助水平隨當(dāng)?shù)厝司杖氲奶岣叨教岣?，進(jìn)一步鞏固雙擁制度建設(shè)的成果。三是養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)。要通過制定優(yōu)惠政策，引導(dǎo)社會(huì)力量來做，進(jìn)一步完善社會(huì)養(yǎng)老保障制度，進(jìn)一步優(yōu)化居家養(yǎng)老格局，進(jìn)一步加強(qiáng)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)建設(shè)與管理。四是社區(qū)服務(wù)體系建設(shè)。要按照“社會(huì)管理社區(qū)化、社區(qū)管理社會(huì)化”的總體要求，堅(jiān)持“黨政主導(dǎo)、社區(qū)主理、市場介入、居民參與”的社會(huì)管理機(jī)制體制，以社區(qū)管理為落腳點(diǎn)，以社區(qū)服務(wù)為支撐點(diǎn)，不斷完善組織機(jī)制，拓展服務(wù)內(nèi)涵，創(chuàng)新工作特色，服務(wù)居民群眾，探索適合芙蓉區(qū)區(qū)情的社區(qū)管理創(chuàng)新模式。

3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)水平建設(shè)。業(yè)務(wù)建設(shè)是提升民政管理服務(wù)水平的重要抓手，一是工作要嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化。我們的業(yè)務(wù)范圍廣，服務(wù)對象多，要盡量減少工作失誤，提高服務(wù)效率。二是管理要突出精細(xì)化。每一項(xiàng)工作都要事先計(jì)劃安排、事中跟進(jìn)監(jiān)督、事后評價(jià)整改，做到指標(biāo)量化、措施細(xì)化、監(jiān)督強(qiáng)化、獎(jiǎng)懲硬化。三是服務(wù)要彰顯人性化。民政服務(wù)對象大多是弱勢群體，要在工作中貫徹“以人為本”的理念，提供人性化服務(wù)和親情式關(guān)懷，既要讓老百姓感受到黨和政府的溫暖，又要讓老百姓體會(huì)到我們對他的尊重。四是機(jī)構(gòu)要以品牌促發(fā)展。民政服務(wù)機(jī)構(gòu)，有整體的也有個(gè)體的，有公辦的也有民辦的，我局要充分利用自身優(yōu)勢，在原有品牌如萬眾和、常青樹等基礎(chǔ)上，打造出一批特色鮮明的芙蓉服務(wù)品牌。

4、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。隊(duì)伍建設(shè)是推動(dòng)民政事業(yè)科學(xué)發(fā)展的人才保障。一是要提升民政文化軟實(shí)力。文化是提升民政整體實(shí)力的關(guān)鍵要素。要圍繞“人民滿意”為目標(biāo)和“用心服務(wù)、公平服務(wù)、依法服務(wù)、創(chuàng)新服務(wù)”的基本要求，建樹“親民愛民、勤政務(wù)實(shí)、廉潔高效、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的芙蓉民政精神。二是要加強(qiáng)人事管理。完善選人用人、考核評價(jià)、監(jiān)督管理機(jī)制，推進(jìn)人事工作的民主化、制度化、科學(xué)化，加強(qiáng)機(jī)關(guān)各科室、二級機(jī)構(gòu)的人員交流，通過換崗、輪崗等方式，把合適的人放在合適的崗位，進(jìn)一步整合隊(duì)伍資源。三是要打造一流隊(duì)伍。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，加大培訓(xùn)輪訓(xùn)力度，加強(qiáng)基礎(chǔ)組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，落實(shí)基礎(chǔ)民政干部社會(huì)保險(xiǎn)等福利待遇，保持基礎(chǔ)民政隊(duì)伍的相對穩(wěn)定，形成趕學(xué)比超的工作氛圍，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)作為的熱情和激情，塑造芙蓉民政良好形象。

四、嚴(yán)格五項(xiàng)要求

1、要用心干事，盡職盡責(zé)。民政工作直接為人民群眾特別是困難群眾服務(wù)，要體察民情，集中民智，順應(yīng)民意，根據(jù)群眾的需要和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的水平來制定政策、作出決策，保障好群眾的基本生活權(quán)益和民主政治權(quán)利。要做到身懷愛民之心，恪守為民之責(zé)，深入群眾之中，真心實(shí)意關(guān)心民政對象的困苦，幫助解決實(shí)際的困難。

2、要勇于擔(dān)待，善于作為。民政局又俗稱“小政府”，社會(huì)性強(qiáng)、涉及面廣，做好民政工作，事關(guān)人民福祉、事關(guān)社會(huì)公平、事關(guān)和諧穩(wěn)定、事關(guān)政府形象特別是在大力推進(jìn)以改善民生為重點(diǎn)，創(chuàng)新社會(huì)管理的今天，我們?yōu)辄h和政府分憂，為人民群眾解愁，為發(fā)展穩(wěn)定奠基的作用更加凸顯，我們的干部要敢于擔(dān)當(dāng)重任，敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，敢于知難而進(jìn)完成好。敢于負(fù)責(zé)，創(chuàng)造性的開展工作，要能給領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)待，領(lǐng)導(dǎo)也給下面擔(dān)待，各級都要互相體諒，該請示匯報(bào)的主動(dòng)請示匯報(bào)，該放開的就要放開干。

3、要加強(qiáng)協(xié)調(diào)團(tuán)結(jié)協(xié)作。民政工作要實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展，對外必須加強(qiáng)協(xié)調(diào)，爭取支持；對內(nèi)必須團(tuán)結(jié)協(xié)作，形成合力。班子成員之間，單位同事之間，要堅(jiān)持多干事，少議論；多參與，少推脫；多補(bǔ)臺(tái)，少拆臺(tái)，相互尊重，相互維護(hù)，相互關(guān)心，相互支持，真正做到上下一條心，干群一股勁，在思想上合心，在工作上合力，在行動(dòng)上合拍。

4、要轉(zhuǎn)變作風(fēng)強(qiáng)化落實(shí)。目前，我們的干部在作風(fēng)上整體不錯(cuò)，但也存在一些值得警醒的問題，要加強(qiáng)“三治”一要 “治散”，有的同志紀(jì)律渙散，不在狀態(tài)，有遲到早退、串崗溜崗、上班時(shí)間玩電游、聊天、看股票的現(xiàn)象，要切實(shí)增強(qiáng)原則性和紀(jì)律性。二要“治浮”，有的同志做事喜歡蜻蜓點(diǎn)水，浮在表面，沉不下心，經(jīng)常出差錯(cuò)，要切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和使命感。三要“治差”有的同志工作標(biāo)準(zhǔn)低，喜歡應(yīng)付了事；有的同志服務(wù)態(tài)度差，對來訪群眾粗聲大氣、愛答不理，待人不熱情，服務(wù)不周到；有的同志工作效果差，工作開展不主動(dòng)，進(jìn)展不迅速，領(lǐng)導(dǎo)推一下動(dòng)一下，“當(dāng)一天和尚撞一天鐘”，要切實(shí)增強(qiáng)謀劃力和執(zhí)行力。要做到“四求”一是求“廉”，堅(jiān)持慎權(quán)、慎交、慎獨(dú)、做到自重、自警、自省、自勵(lì)，切實(shí)提高自控能力，不斷接受監(jiān)督的意識，自覺把權(quán)力置于法律、紀(jì)律、制度的約束之下，為人民掌好權(quán)、用好權(quán)，二是求“真”，堅(jiān)持深入基層，深入一線、深入群眾調(diào)查研究，把情況摸上來，把服務(wù)帶下去。三是求“實(shí)”，推進(jìn)民政工作，要放下架子，沉下身子，抹開面子，做出樣子，認(rèn)認(rèn)真真抓落實(shí)，四是求“嚴(yán)”嚴(yán)格組織紀(jì)律，經(jīng)常開展批評與自我批評，做到工作上嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，生活上嚴(yán)于律己。

5、要加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，對干部中的傾向性苗頭性問題，要防微杜漸，對干部要經(jīng)常提醒，班子成員之間也要相互提醒。要加強(qiáng)督查落實(shí)工作，積極接受人大政協(xié)的監(jiān)督和紀(jì)檢、監(jiān)察、審計(jì)、財(cái)政等方面的督查以及社會(huì)輿論的監(jiān)督，鞭策自身提高效率，抓好落實(shí)，加強(qiáng)自律，當(dāng)好表率。

 

 

第8篇：實(shí)習(xí)情況匯報(bào)范文

今年來，在市局領(lǐng)導(dǎo)的正確制導(dǎo)下，我們規(guī)范實(shí)施行為、突出重點(diǎn)工程，經(jīng)過全體工作人員的努力，取得了新的成績。

一個(gè)拆字上墻，各種難題出現(xiàn)。為此，在實(shí)際工作中，我們本著“替政府分憂解決、為群眾解難”的原則，站在“講政治、講大局”的高度來認(rèn)識拆遷實(shí)施工作的重要意義，在工作中切實(shí)貫徹“平安拆遷”的精神，強(qiáng)化三個(gè)意識：強(qiáng)化公仆意識、強(qiáng)化服務(wù)意識、強(qiáng)化法制意識，做好以下幾個(gè)方面工作：

、依法拆遷。（）認(rèn)真執(zhí)行國務(wù)院、省、市城市房屋拆遷管理法規(guī)政策和配套文件，堅(jiān)持依法拆遷，認(rèn)真貫徹“六項(xiàng)制度”，確保平安拆遷，全年無違法和嚴(yán)重違紀(jì)案件及違規(guī)行為：嚴(yán)格按照《漣水縣城市房屋拆遷管理實(shí)施辦法》等有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，堅(jiān)持依法拆遷，認(rèn)真貫徹“六項(xiàng)制度”，全年無違法和嚴(yán)重違紀(jì)案件及違規(guī)行為發(fā)生；（）協(xié)助拆遷人依法申領(lǐng)拆遷許可證、辦理拆遷許可延期、項(xiàng)目驗(yàn)收、進(jìn)行拆遷補(bǔ)償安置，確保相關(guān)資料真實(shí)完備，相關(guān)操作合法規(guī)范：制訂了《拆遷指南》和《拆遷行政許可一次告知制》等，為合法拆遷打好基礎(chǔ)；（）做到先協(xié)議后搬遷，先騰空后拆除，無未經(jīng)同意而拆除他人房屋現(xiàn)象：我們都是實(shí)行簽完協(xié)議、搬走物品、拿走補(bǔ)償款后，才開始進(jìn)行房屋拆除施工，沒有一起無未經(jīng)同意而拆除他人房屋現(xiàn)象。

、文明服務(wù)。（）認(rèn)真落實(shí)目標(biāo)責(zé)任承諾制度。在辦理拆遷許可證前，拆遷實(shí)施單位應(yīng)就依法拆遷、規(guī)范行為、合理補(bǔ)償、文明服務(wù)等目標(biāo)責(zé)任進(jìn)行承諾：每個(gè)拆遷項(xiàng)目工程，都簽定、落實(shí)目標(biāo)責(zé)任承諾制度；（）不采取停電、停水、停氣和阻斷交通等粗暴野蠻手段迫使被拆遷人搬遷：堅(jiān)持實(shí)行簽完協(xié)議、搬走物品、拿走補(bǔ)償款后，才開始進(jìn)行房屋拆除施工，沒有一起無未經(jīng)同意而拆除他人房屋現(xiàn)象；（）積極協(xié)助被拆遷人解決因拆遷而產(chǎn)生的實(shí)際困難：幫助解決水電戶頭等移戶問題；（）幫助被拆遷困難家庭進(jìn)行搬遷和購買、申購用于拆遷安置的房屋：積極聯(lián)系二手房屋，相關(guān)費(fèi)用減免；（）全年無與被拆遷人爭吵、打斗等過激行為發(fā)生：做到“打不還手、罵不還口”，耐心細(xì)致的做好拆遷協(xié)調(diào)工作。

、規(guī)范運(yùn)作。（）認(rèn)真履行拆遷委托合同：協(xié)議兌付率達(dá)。（）認(rèn)真進(jìn)行拆遷計(jì)劃和方案的內(nèi)部會(huì)審，確保符合政策規(guī)定，操作性、可行性強(qiáng)：每個(gè)拆遷項(xiàng)目工程，都并經(jīng)過專會(huì)討論，研究制定可行的拆遷計(jì)劃，派設(shè)拆遷專組下現(xiàn)場；（）動(dòng)遷人員持證動(dòng)遷，入戶調(diào)查時(shí)切實(shí)尊重被拆遷人的生活方式，入戶必須經(jīng)被拆遷戶同意，且行為文明禮貌、注重保持潔凈，無群眾有效投訴：堅(jiān)持佩證上崗，文明用語，沒有收到一起對工作人員的舉報(bào)投訴。

、陽光操作。根據(jù)“六項(xiàng)制度”，拆遷實(shí)施單位要在拆遷現(xiàn)場設(shè)立公示欄，公布（）該項(xiàng)目的拆遷許可證及相關(guān)內(nèi)容。（）拆遷政策法規(guī)及相關(guān)文件。（）拆遷補(bǔ)償補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)及拆遷安置房源。（）拆遷工作流程。（）房屋拆遷實(shí)施單位名稱、地址及電話和拆遷組織。（）估價(jià)機(jī)構(gòu)名稱和估價(jià)人員名單及拆遷估價(jià)結(jié)果等：堅(jiān)持“透明辦公”，在每個(gè)拆遷現(xiàn)場都樹立“公示欄”，做到公開、公平、公正。

、控制裁決。（）合理控制拆遷裁決和強(qiáng)制拆遷總量；強(qiáng)制拆遷的不超過拆遷總戶數(shù)：今年只有一戶裁決，無強(qiáng)制拆遷。（）做好拆遷裁決申請前的準(zhǔn)備工作，保證相關(guān)資料真實(shí)準(zhǔn)確：嚴(yán)格依法做好拆遷裁決的各項(xiàng)材料準(zhǔn)備工作。（）積極配合做好裁決調(diào)解工作：以協(xié)調(diào)為主，主動(dòng)送達(dá)裁決調(diào)解通知書，加強(qiáng)思想工作，動(dòng)之以情、曉之以理。

、確保安全。拆遷實(shí)施單位有義務(wù)協(xié)助房屋拆除隊(duì)伍做好房屋拆除安全與環(huán)保工作，落實(shí)安全防護(hù)和環(huán)保措施；做到文明施工，無違章作業(yè)現(xiàn)象：通過嚴(yán)格管理，實(shí)行市場準(zhǔn)入制，今年全縣沒發(fā)生一起拆房安全事故。

、落實(shí)責(zé)任。（）建立拆遷接待制度：今年縣政府和拆遷辦分別成立了“縣拆遷領(lǐng)導(dǎo)小組”，層層落實(shí)，起到了良好效果；（）在拆遷現(xiàn)場設(shè)立咨詢室，受理投訴咨詢并建立臺(tái)帳：在現(xiàn)場設(shè)立辦公室，認(rèn)真做好政策宣傳和解釋等工作；（）積極協(xié)助和配合拆遷主管部門解決拆遷上訪和處理遺留問題：目前，拆遷很穩(wěn)定，全縣沒有發(fā)生一起發(fā)生大規(guī)模集體上訪或超級上訪，以及阻塞交通等造成惡劣影響的群訪事件。

、加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)。（）組織，人員穩(wěn)定，團(tuán)結(jié)協(xié)作好，整體素質(zhì)高：平時(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)政治、學(xué)法律，打造了一支高素質(zhì)、高業(yè)務(wù)的隊(duì)伍；（）無吃、拿、卡、要及違背拆遷政策規(guī)定：我們嚴(yán)格要求工作人員不得向當(dāng)事人“張口伸手”，如違反必重罰；（）無損害拆遷當(dāng)事人合法權(quán)益行為發(fā)生：堅(jiān)持秉公辦事，實(shí)事求是；（）建立內(nèi)部學(xué)習(xí)、培訓(xùn)制度，按規(guī)定組織人員參加上級組織的培訓(xùn)考核：不但平時(shí)定期自學(xué)、集中學(xué)，還主動(dòng)參加了市局組織的“拆遷條例培訓(xùn)”“安全施工培訓(xùn)”，全部通過；（）無群眾舉報(bào)投訴。無論是新區(qū)拆遷還是舊城改造，都沒有發(fā)生一起無群眾舉報(bào)投訴

第9篇：實(shí)習(xí)情況匯報(bào)范文

根據(jù)縣領(lǐng)導(dǎo)指示，縣城市管理行政執(zhí)法局在局長同志的率領(lǐng)下一行12人于2004年4月6日至9日赴江蘇昆山參觀學(xué)習(xí)聽取了昆山城市管理行政執(zhí)法局情況和經(jīng)驗(yàn)介紹，參觀了市容市貌與局領(lǐng)導(dǎo)召開了座談會(huì)，就目前城市管理行政執(zhí)法的重點(diǎn)難點(diǎn)問題進(jìn)行了交流與探討，開闊了思路，增長了見識，現(xiàn)將參觀學(xué)習(xí)情況匯報(bào)如下：

一、昆山市的基本情況

昆山是江蘇徐州下屬的一個(gè)縣級市，東鄰上海、本依蘇州，市域面積921平方公里（其中市區(qū)80平方公里），戶籍人口60萬（其中市區(qū)戶籍人口15萬），外來人口60萬（其中市區(qū)外來人口10萬），轄區(qū)10個(gè)鎮(zhèn)和一個(gè)國家級經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)。

昆山過去是一個(gè)農(nóng)業(yè)縣，工業(yè)基礎(chǔ)差、底子薄，改革開放以來，他們重視發(fā)揮優(yōu)勢，積極強(qiáng)抓機(jī)遇，加速結(jié)構(gòu)調(diào)整，加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展，推動(dòng)了兩次大的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型?，F(xiàn)在昆山已經(jīng)從一個(gè)農(nóng)業(yè)縣變?yōu)闇麑幗?jīng)濟(jì)走廊中開放度較高的新興工商城市，形成了以開放型經(jīng)濟(jì)為主導(dǎo)，三次產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，三個(gè)文明同步推進(jìn)的良好局面。這幾年，先后榮獲國家衛(wèi)生城市，國家環(huán)保模范城市，全國創(chuàng)建文明城市工作先進(jìn)市，全國優(yōu)秀旅游城市等稱號。去年全市完成GDP614.34億元，人均相當(dāng)于6290美元、財(cái)政收入41.52億元，進(jìn)出口總額84.74億美元，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入11128元，農(nóng)業(yè)人均可支配收入6262元。

二、執(zhí)法局的體制、職能和工作模式

（一）體制

昆山市城市管理行政執(zhí)法局是經(jīng)國務(wù)院法制辦批準(zhǔn)的全國縣級市第一家實(shí)施城市管理相對集中行政處罰權(quán)試點(diǎn)的行政機(jī)構(gòu)，于2001年10月18日成立。是昆山市政府對城市管理、城市行政執(zhí)法方面進(jìn)行綜合管理的部門。設(shè)局長1人，副局長3人，內(nèi)設(shè)辦公室、財(cái)務(wù)科、綜合科、管理科、法制科5個(gè)職能科室共19人（為公務(wù)員編制）。下屬城市管理行政執(zhí)法大隊(duì)、環(huán)衛(wèi)所、綠化所、路燈所、河道所、市政養(yǎng)護(hù)所等單位，執(zhí)法隊(duì)員180人（事業(yè)單位編制）。下屬10鄉(xiāng)鎮(zhèn)各有一個(gè)城市管理行政執(zhí)法中隊(duì)是市城市管理行政執(zhí)法局的派出機(jī)構(gòu)、隸屬各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，在市城市管理行政執(zhí)法局的授權(quán)下行使鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐地城市管理行政執(zhí)法權(quán)、共有執(zhí)法人員300多人，為全額事業(yè)單位編制。

（二）主要職能

（1）行政執(zhí)法職能

根據(jù)國務(wù)院法制辦批復(fù)要求，市城市管理行政執(zhí)法局的行政執(zhí)法職能有：

1、行使市容環(huán)境衛(wèi)生管理方面法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的處罰權(quán)，不符合城市容貌標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的建筑物或設(shè)施；

2、行使城市規(guī)劃管理方面法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的行政處罰權(quán)；

3、行使城市綠化管理方面法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的行政處罰權(quán)；

4、行使市政管理方面法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的行政處罰權(quán)；

5、行使環(huán)境保護(hù)管理方面法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的對社會(huì)生活噪聲污染和建筑施工噪聲污染的行政處罰權(quán)，對向大氣排放有毒有害煙塵和氣體的行政處罰權(quán)，對在公共場所焚燒雜物的行政處罰權(quán)；

6、行使工商行政管理方面法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的對無照商販的行政處罰權(quán)；

7、行使公安交通管理方面法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的對侵占道路行為的行政處罰權(quán)；

（2）城市管理職能

1、貫徹執(zhí)行國家、省、市有關(guān)規(guī)定城市管理工作的方針、政策與法律、法規(guī)、規(guī)章；擬訂城市管理方面的規(guī)劃和計(jì)劃，并組織實(shí)施。

2、主管全市城市管理相對集中行政處罰權(quán)執(zhí)法工作，行使相對集中的行政處罰權(quán)；實(shí)施對城市管理行政執(zhí)法隊(duì)伍的規(guī)范管理和調(diào)度指揮，組織開展階段性集中統(tǒng)一的行政執(zhí)法活動(dòng)；負(fù)責(zé)對全市城市管理行政執(zhí)法工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和檢查監(jiān)督。

3、負(fù)責(zé)全市城市管理的執(zhí)法監(jiān)督和行政復(fù)議工作；組織開展城市管理法規(guī)、規(guī)章業(yè)務(wù)培訓(xùn)；負(fù)責(zé)受理城市管理案件的、投訴、申訴、調(diào)解和仲裁處理。

4、負(fù)責(zé)制訂城市容貌標(biāo)準(zhǔn)：組織開展市容市貌整治；負(fù)責(zé)沿街建筑物立面容貌和臨街景觀的監(jiān)督管理，參與對市區(qū)主要道路沿街店面的裝飾改造、各類破墻開店（門）、戶外攤點(diǎn)、亭棚、防盜設(shè)施的審核和管理；在規(guī)劃內(nèi)對市區(qū)道路的開挖、臨時(shí)占道、停、洗車場（點(diǎn)）的定點(diǎn)設(shè)置等方面進(jìn)行審批和管理。負(fù)責(zé)市區(qū)街景燈光、城區(qū)建（構(gòu)）筑物外墻、空間、橋梁等各類燈飾的開啟進(jìn)行建設(shè)、監(jiān)督和管理；督促落實(shí)"門前三包"責(zé)任制。

5、負(fù)責(zé)對戶外廣告、霓紅燈、標(biāo)示牌、大型標(biāo)語、臨街橫幅等設(shè)置的審批和綜合管理；負(fù)責(zé)對市區(qū)主要道路兩側(cè)和公共場地因建設(shè)等特殊需要，搭建非永久性建（構(gòu)）筑物或其他設(shè)施及臨時(shí)堆物的審批和管理；負(fù)責(zé)對城市建筑物和設(shè)施上張掛、張貼宣傳品等的審批和管理。

6、負(fù)責(zé)對市區(qū)主要道路市容環(huán)境管理的監(jiān)督、檢查、考核；指導(dǎo)、檢查城區(qū)和街道環(huán)境管理工作，組織開展街道、住宅小區(qū)環(huán)境的考核評比工作。

7、組織并協(xié)調(diào)有關(guān)部門開展城市管理及城市管理行政執(zhí)法的法規(guī)、輿論宣傳活動(dòng)。

8、調(diào)查研究、掌握情況、制訂年度“創(chuàng)建”計(jì)劃和目標(biāo)，并組織實(shí)施，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督做好創(chuàng)建文明城鎮(zhèn)工作。

9、完成市委、市政府交辦的其他工作。

（3）工作模式和工作時(shí)間

執(zhí)法大隊(duì)實(shí)行三班兩運(yùn)轉(zhuǎn)，24小時(shí)工作模式，即所屬人員編為三個(gè)執(zhí)法中隊(duì)，每個(gè)中隊(duì)50人分為上午班、和下午班，每天兩個(gè)中隊(duì)上班、一個(gè)中隊(duì)休息，上午班工作時(shí)間7點(diǎn)至14點(diǎn)，下午班14點(diǎn)至21點(diǎn)，晚上大隊(duì)設(shè)值班人員2名，值班時(shí)間21點(diǎn)至次日早7點(diǎn)。

三、昆山城市管理經(jīng)驗(yàn)

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視、理順體制、加強(qiáng)協(xié)調(diào)、為加強(qiáng)了城市管理和執(zhí)法提供了保障

環(huán)境也是生產(chǎn)力，環(huán)境就是競爭力。為提升城市的競爭優(yōu)勢，近年來，昆山市委、市政府著眼于“高起點(diǎn)規(guī)劃建設(shè)昆山，嚴(yán)要求沾理昆山，全方位開放昆山”，按照“提高品位”、“以人為本，以環(huán)境為中心”的指導(dǎo)思想經(jīng)營城市。進(jìn)一步加大了新一輪城鄉(xiāng)建設(shè)和環(huán)境綜合整治力度，做到軟件、硬件齊上，建設(shè)管理并重。全面實(shí)現(xiàn)了基礎(chǔ)設(shè)施的擴(kuò)容升級、進(jìn)一步拉開城市建設(shè)框架。為了使城市管理和執(zhí)法水平與日益發(fā)展的城市建設(shè)相適應(yīng)，在2001年10月18日正式成立昆山市城市管理行政執(zhí)法局下轄城市管理行政執(zhí)法大隊(duì)，綜合管理處，環(huán)衛(wèi)管理所、路燈管理所河道管理所市政養(yǎng)護(hù)。使城市的管理與執(zhí)法進(jìn)一步結(jié)合。三年來，市政府、投資1000多萬元，為執(zhí)法局新蓋辦公樓，購進(jìn)摩托車、托車、客車、客貨兩用車等車輛140多輛。引入ISO9001（2000）國際質(zhì)量認(rèn)證體系。投入100多萬元，購置了全套的現(xiàn)代化辦公設(shè)備，實(shí)現(xiàn)了辦公自動(dòng)化、提高辦公效率，使城市接近最佳管理狀態(tài)。同時(shí)，市執(zhí)法局加掛“昆山市創(chuàng)建精神文明指揮部”的牌子，局長兼市委“創(chuàng)先精神文明辦公室”主任，一個(gè)班子兩副牌子，這樣，執(zhí)法局就便于與其它各有關(guān)局的工作協(xié)調(diào)，同時(shí)市政府專門建立了定期召開聯(lián)席會(huì)議制度，定期召開有執(zhí)法局、規(guī)劃局、建設(shè)局工商局、環(huán)保局、交通局、公安交警等各部門參加的局長聯(lián)席會(huì)議。統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一布置、統(tǒng)一實(shí)施。市政府頒發(fā)有關(guān)文件，各部門從大局出發(fā)、密切配合，使城管綜合執(zhí)法能夠順利實(shí)施。進(jìn)一步提高了管理力度和執(zhí)法效率，為提高城市管理水平，提供了強(qiáng)有力的保障。街區(qū)美化、亮化景觀改造、綠化廣場建設(shè)、戶外廣告統(tǒng)一，取得了明顯成效，產(chǎn)生了美化環(huán)境、聚集人氣、創(chuàng)造商機(jī)、改善群眾生活質(zhì)量、完善城市功能、提高城市品位的綜合效應(yīng)。

（二）制度健全，落實(shí)嚴(yán)格，加強(qiáng)監(jiān)督，打牢城市管理和執(zhí)法基礎(chǔ)

昆山市城市管理行政執(zhí)法局成立三年來，逐步完善了行政執(zhí)法制度（行政執(zhí)法公示制度、行政執(zhí)法責(zé)任人制度、行政執(zhí)法監(jiān)督制度、行政執(zhí)法投拆、申拆制度、行政執(zhí)法過錯(cuò)責(zé)任追究辦法、行政執(zhí)法損害賠償制度、行政執(zhí)法回訪制度、行政案件處罰程序規(guī)定、行政案件聽證程序規(guī)定、案件辦理規(guī)定、行政執(zhí)法統(tǒng)計(jì)制度、罰沒票據(jù)、罰沒款管理制度、先行登記保存及沒收、暫扣物品的管理規(guī)定、執(zhí)法文書、案卷管理制度）內(nèi)部規(guī)章制度（八項(xiàng)禁令、執(zhí)法人員行為規(guī)范、請示報(bào)告制度、接街線路工作預(yù)案、關(guān)于加強(qiáng)中隊(duì)與街道執(zhí)法管理工作聯(lián)系的暫行規(guī)定、執(zhí)法大隊(duì)培訓(xùn)制度、執(zhí)法大隊(duì)點(diǎn)驗(yàn)制度、執(zhí)法大隊(duì)點(diǎn)驗(yàn)制度、執(zhí)法大隊(duì)點(diǎn)驗(yàn)計(jì)劃）和執(zhí)法類流程（行政執(zhí)法監(jiān)督流程、行政執(zhí)法投訴、申訴流程、行政執(zhí)法過錯(cuò)責(zé)任認(rèn)定與追究流程、行政執(zhí)法損害賠償流程、行政執(zhí)法回訪流程、行政案件簡易程序流程、行政案件一般程序流程、行政案件聽證程序流程、案件處理流程、罰沒票據(jù)、罰沒款管理流程、先行登記保存物品處理流程）、規(guī)范類流程（請示報(bào)告流程、接待線路工作流程、點(diǎn)驗(yàn)流程、檢閱流程、考勤管理流程、考核督查隊(duì)工作流程、深夜班值班流程、物品采購、領(lǐng)用流程、汽車作用、保養(yǎng)、維修流程、摩托車使用、保養(yǎng)、維修流程、無線電臺(tái)操作流程、攝像機(jī)操作流程、數(shù)碼相機(jī)操作流程、手持噪聲統(tǒng)計(jì)分析儀操作流程、車輛輪胎固定鎖使用流程、電腦使用流程、復(fù)印機(jī)操作流程、刻錄機(jī)使用流程、語音追呼系統(tǒng)使用流程）。

使執(zhí)法人員從生活到工作各個(gè)方面都有具體的規(guī)范從制度制定、下發(fā)、考核、落實(shí)、監(jiān)督、檢查等各個(gè)方面都有具體措施和相關(guān)責(zé)任人，使各項(xiàng)制度得到嚴(yán)格落實(shí)。同時(shí)，通過設(shè)立公開舉報(bào)電話、來信、來訪接待制度，接受當(dāng)事人和市民對城管執(zhí)法行為和執(zhí)法工作的投訴、舉報(bào)等制度，加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督。并建立了相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度，重獎(jiǎng)重罰，進(jìn)一步提高文明執(zhí)法、嚴(yán)格執(zhí)法的力度，為提高城市管理和執(zhí)法水平奠定了良好基礎(chǔ)。

（三）實(shí)踐ISO9001（2000）國際質(zhì)量管理體系，提高城市管理和執(zhí)法水平

經(jīng)過6個(gè)多月的努力，昆山市城市管理行政執(zhí)法局于2003年7月16日正式通過了德國RWTUV認(rèn)證機(jī)構(gòu)的質(zhì)量體系認(rèn)證，表明已成功建立起了符合ISO9001：2000質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的城市管理服務(wù)體系，并得到了有效的實(shí)施。通過建立ISO9001質(zhì)量管理體系來加強(qiáng)組織的質(zhì)量管理力度，提高其質(zhì)量管理水平，是最近20年來由國際標(biāo)準(zhǔn)化組織（ISO）制定的ISO9000族引入的理念。因此，加強(qiáng)城市管理與行政執(zhí)法組織的質(zhì)量管理工作，就是通過建立質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，并規(guī)定一組相關(guān)關(guān)系或相互作用的要素（管理職責(zé)、資源管理、服務(wù)實(shí)現(xiàn)過程以及測量、分析和改進(jìn)）來實(shí)現(xiàn)其規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo)。城市管理系統(tǒng)推行ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證，其目的就是提高城市管理和執(zhí)法水平，更好地服務(wù)于經(jīng)濟(jì)，服務(wù)于市民。

1、實(shí)踐ISO質(zhì)量管理服務(wù)體系，這是觀念上的大膽突破。昆山市執(zhí)法局在全市政府機(jī)關(guān)、全國城市管理系統(tǒng)率先通過ISO9001：2000城市管理質(zhì)量服務(wù)體系的認(rèn)證，積極探索在行政機(jī)關(guān)建立ISO質(zhì)量服務(wù)體系，更好地服務(wù)于經(jīng)濟(jì)、服務(wù)于公眾，其影響是深遠(yuǎn)的。通過實(shí)踐,大家明確了不管什么工作產(chǎn)生的問題,都要分析產(chǎn)生問題的原因,并采取糾正的措施,目的不僅是解決問題,而是要杜絕類似問題的再次發(fā)生。

2、引入過程管理模式，對開展各項(xiàng)工作有著很大的借鑒作用。ISO質(zhì)量服務(wù)體系強(qiáng)調(diào)過程管理方法來代替制度管理或結(jié)果管理的導(dǎo)向模式。城市管理服務(wù)體系遵循PDCA管理模式，共建立28個(gè)過程控制文件，涵蓋管理職責(zé)、資源管理、服務(wù)實(shí)現(xiàn)過程，以及測量、分析和改進(jìn)四個(gè)過程；建立管理標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)流程和服務(wù)規(guī)范來確保服務(wù)過程和管理過程有遵循和衡量的標(biāo)準(zhǔn)尺度。強(qiáng)調(diào)過程管理模式，就是從“重結(jié)果”的傳統(tǒng)管理模式向“重過程”的先進(jìn)管理模式轉(zhuǎn)變，通過對過程的管理控制，達(dá)到良好的工作效果，這也是管理觀念的一次“革命”。這對其他工作也具有普遍指導(dǎo)意義，按照“策劃、實(shí)施、檢查、改進(jìn)”的步驟，實(shí)施全程管理，形成“閉環(huán)式”的管理模式。

3、整合多種管理體系，實(shí)施一體化體系，有利于各項(xiàng)工作目標(biāo)得到有效實(shí)現(xiàn)。由于昆山市執(zhí)法局下屬單位多，各單位、部門管理方式、管理體系各不相同，從一定程度上影響了全局總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)效果。推行ISO質(zhì)量體系認(rèn)證后，各體系只有一個(gè)總的管理方針和目標(biāo)，確立一體化的體系文件，建立一整套國際管理體系，進(jìn)行一體化的審核和管理評審，從而消除了由于多個(gè)管理體系所帶來的多個(gè)方針、多個(gè)目標(biāo)、多套體系文件、多項(xiàng)審核和管理評審的不便。標(biāo)準(zhǔn)一體化貫徹有利于各個(gè)機(jī)構(gòu)和崗位理清總的宗旨和方向；有利于各管理標(biāo)準(zhǔn)在組織各個(gè)方面得到最快速有效的識別和實(shí)施；有利于理清各標(biāo)準(zhǔn)之間的接口，實(shí)現(xiàn)各標(biāo)準(zhǔn)間的無縫銜接。

4、城市管理系統(tǒng)推行ISO9001管理服務(wù)質(zhì)量體系認(rèn)證的基本做法

根據(jù)昆山城市管理的需要，執(zhí)法局決定以ISO9001管理服務(wù)質(zhì)量體系認(rèn)證為載體，不斷規(guī)范工作標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范工作程序，提高城市管理和執(zhí)法水平。首先組織干部職工進(jìn)行ISO9001質(zhì)量意識的教育和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，在易威咨詢公司的幫助下，培訓(xùn)了11名內(nèi)部審核員，舉行了全體干部職工參加的導(dǎo)入大會(huì)，邀請市領(lǐng)導(dǎo)參加并作重要指示。其次對局、各科室、各管理所、執(zhí)法大隊(duì)的主管、內(nèi)審員和管理人員進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、體系文件的系統(tǒng)培訓(xùn)，完成了各部門、各單位的質(zhì)量工作手冊。經(jīng)過一系列的內(nèi)部審核、管理工作評審和預(yù)審工作后，7月15日、16日成功通過了德國RWTUV認(rèn)證機(jī)構(gòu)的質(zhì)量體系認(rèn)證。在建立ISO9001的質(zhì)量體系過程中，我們的具體做法是：

1、建立目標(biāo)，規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，明確管理服務(wù)職能和職責(zé)。建立目標(biāo)管理系統(tǒng)是衡量ISO服務(wù)質(zhì)量體系有效性的手段，制定城市管理的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，是建立ISO服務(wù)質(zhì)量體系的關(guān)鍵。只有確定了城市管理的總體目標(biāo)，明確了各項(xiàng)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、管理職能和職責(zé)，才能使城市管理工作有一個(gè)清晰的指導(dǎo)思想，有一個(gè)明確的奮斗方向。根據(jù)實(shí)際情況，我們確立了“建立和實(shí)施行政管理質(zhì)量體系，持續(xù)改進(jìn)、精益求精，以盡善盡美的城市服務(wù)，不斷追求市民的滿意”的服務(wù)質(zhì)量方針，明確了“城市管理服務(wù)滿意率≥90%，行政執(zhí)法服務(wù)滿意率≥90%，市民投訴處理率=100%”的服務(wù)目標(biāo)，理順了各科室、管理所、執(zhí)法大隊(duì)的管理職能，明確了人員的職責(zé)，建立了城市管理和執(zhí)法工作的一系列工作標(biāo)準(zhǔn)，吸收先進(jìn)的管理理念用以指導(dǎo)實(shí)踐，不斷實(shí)施，糾錯(cuò)改進(jìn)，提高工作水平。質(zhì)量手冊的制定，使全體干部職工有了各自遵守的工作準(zhǔn)則，落實(shí)到實(shí)踐工作中去。各科室、單位圍繞總的工作目標(biāo)，層層分解，制訂各自的工作目標(biāo)，不斷落實(shí)，通過“分目標(biāo)”的完成，達(dá)到實(shí)現(xiàn)“總目標(biāo)”的目的。

2、規(guī)范程序，改進(jìn)方法，追求市民滿意度。城市管理服務(wù)對象是廣大“市民”，確保市民滿意，是判斷城市管理服務(wù)質(zhì)量有效性的尺度和標(biāo)準(zhǔn)。我們建立市民滿意度測量和評價(jià)程序，使用服務(wù)測評的方法收集市民滿意度信息，從而分析研究，進(jìn)行改進(jìn)。有了工作目標(biāo)、工作標(biāo)準(zhǔn)，必須通過好的工作方法、工作程序去推進(jìn)，去落實(shí)。我們建立了一系列服務(wù)流程，對管理和執(zhí)法程序進(jìn)行了嚴(yán)格規(guī)定，通過選擇科學(xué)、合理的工作方式、方法，使工作效果更為顯著，同時(shí)，在服務(wù)過程中定期地檢查和評定有效管理的各項(xiàng)服務(wù)。通過服務(wù)過程和質(zhì)量評定，策劃下一個(gè)服務(wù)過程周期的服務(wù)計(jì)劃，達(dá)到持續(xù)改進(jìn)的目的。

3、推行ISO9001在政府部門行政管理中的作用和效果。實(shí)行ISO質(zhì)量體系認(rèn)證以來，我們的工作觀念得到了轉(zhuǎn)變，工作作風(fēng)也得到改善，工作效果日益明顯，主要體現(xiàn)在：

——增強(qiáng)公眾的信任和支持。管理就是服務(wù)，就是樹立“科學(xué)、公正、廉潔、高效”的政府形象。通過城市管理和行政執(zhí)法，進(jìn)一步規(guī)范城市的容貌，為市民提供優(yōu)美的城市環(huán)境，提高市民的生活質(zhì)量，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展。推行ISO9001認(rèn)證以來，社會(huì)公眾對我們工作的滿意度逐步提升，據(jù)我們組織的一次市民滿意度調(diào)查顯示，市民對城市管理和行政執(zhí)法服務(wù)的滿意率均超過95%。

——全心全意為民服務(wù)。我們堅(jiān)持“社會(huì)效益第一、服務(wù)信譽(yù)第一”的原則，樹立“一次做好”的觀念，全面準(zhǔn)確地為市民提供有效的政府行政管理，切實(shí)為公眾排憂解難，實(shí)施ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證以來僅有兩起群眾投訴。

——理順了內(nèi)部管理關(guān)系。實(shí)施ISO9001，因職責(zé)和工作更清晰界定，使內(nèi)部阻礙及傳統(tǒng)管理中的一些矛盾得到化解，杜絕了因管理關(guān)系不清導(dǎo)致的單位、部門之間推諉、扯皮的現(xiàn)象，杜絕了單位的內(nèi)部保護(hù)主義，辦事效率更高，辦事程序更明朗化、科學(xué)化。

——提高了員工的工作積極性。ISO9001的管理標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施，使干部、職工各司其職，各顯其能，更注重“辦好事情”，而不是遠(yuǎn)離事情。同時(shí)，注重減少錯(cuò)誤，以免造成不必要的投訴。

——樹立正確的工作觀念。ISO9001所要求的記錄所提供的數(shù)據(jù)分析更加詳盡、具體，減少了出錯(cuò)率，在全體干部職工中牢固樹立了“質(zhì)量是做出來，而不是查出來”的正確觀念，從而激勵(lì)大家積極行動(dòng)，想你所做，做你所想，說做統(tǒng)一，不斷提高。總之，昆山市城市管理行政執(zhí)法局進(jìn)行ISO9001：2000質(zhì)量管理體系認(rèn)證，是探索一條行政機(jī)關(guān)和城市管理同國際先進(jìn)管理體系接軌的新路子，是建立一套適合于城市發(fā)展的規(guī)范化、科學(xué)化管理的操作標(biāo)準(zhǔn)，讓它成為約束全體干部職工的行為準(zhǔn)則，并衡量每位員工的工作績效，確保城市管理規(guī)范真正落實(shí)到定位、定點(diǎn)、定崗。ISO9001：2000版管理體系認(rèn)證目的是達(dá)到城市管理及行政執(zhí)法的合理性、統(tǒng)一性、規(guī)范性、公正性，這也是昆山市城管執(zhí)法局推行ISO管理體系逐步達(dá)到的工作效果，也是全體城管人共同奮進(jìn)的目標(biāo)！

（四）加快信息化進(jìn)程，提高城市管理和執(zhí)法效率

隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展，世界主要發(fā)達(dá)國家都把信息化建設(shè)作為政府工作和國家信息化的重要戰(zhàn)略，利用信息化管理可以提高現(xiàn)代化管理水平和行政效率。城市管理信息化是指充分依托現(xiàn)代化信息技術(shù)，建立城市管理信息體系，用數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化的手段來處理、分析城市管理中的問題，管理整個(gè)城市，確保城市的人流、物流、資金流、信息流、交通流能高效運(yùn)轉(zhuǎn)，使城市接近最佳管理狀態(tài)，以提高城市發(fā)展質(zhì)量和居民生活水平。昆山市城市管理行政執(zhí)法局的信息化管理目前已完成全套城市管理信息系統(tǒng)的上線工作。

作為政府的執(zhí)法部門，長期以來，老百姓一直希望城市的管理與執(zhí)法行為能夠進(jìn)一步規(guī)范化、透明化。所以昆山市執(zhí)法局要運(yùn)用信息化管理這一載體，在公眾網(wǎng)絡(luò)上架設(shè)一個(gè)對外的公開窗口，用ISO9000的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范執(zhí)法局的運(yùn)作，以網(wǎng)站的形式向群眾公布城市管理與執(zhí)法的執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)與流程，并有效收集群眾反饋的意見，讓民眾理解、支持并監(jiān)督政府部門的工作。

在進(jìn)行信息化建設(shè)時(shí)，他們堅(jiān)持以下原則：第一，嚴(yán)格按照城市管理的全部內(nèi)容開發(fā)軟件；第二，必須便于操作使用和很高的安全保密性；第三，必須與政府信息化的連結(jié)預(yù)留完整接口。軟件和特點(diǎn)如下：

（一）功能

1、城管辦公管理。提供城管局內(nèi)部郵件系統(tǒng)、電子公告欄、共享資源、公文處理、來信來電來訪處理等功能；票據(jù)管理系統(tǒng)；公共廣場占用登記及審批、臨時(shí)占道登記及審批、開店登記及審批、沿街門面、立面裝飾改造審批、攤點(diǎn)業(yè)主登記及審批、車身廣告登記及審批；

2、基礎(chǔ)設(shè)施日常管理。提供對環(huán)衛(wèi)、路燈、河道、市政養(yǎng)護(hù)、綠化分布信息的地圖查詢、分析、統(tǒng)計(jì)。同時(shí)對基礎(chǔ)設(shè)施的巡視檢查、損壞、檢修等信息進(jìn)行記錄、跟蹤、分析、查詢；

3、基礎(chǔ)設(shè)施變更管理。對路燈設(shè)施遷移、占用綠地及移植（修剪）、開掘道路的審批工作；

4、執(zhí)法管理。提供對違法案件的登記，處罰情況查詢，分類匯總等功能；

5、網(wǎng)站建設(shè)和管理。建立對外宣傳的昆山城管網(wǎng)站，公布城市管理的機(jī)構(gòu)設(shè)置、管理職能、審批程序，及時(shí)城市管理信息，宣傳城管法律法規(guī)。設(shè)立網(wǎng)上市民投訴窗口，處理各類事件。創(chuàng)新審批制度，建立網(wǎng)上審批表格下載功能，真正實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上審批。

（二）系統(tǒng)特點(diǎn)

1、與Dophin知識管理平臺(tái)無縫結(jié)合，能完美的實(shí)現(xiàn)各類需審批單據(jù)的電子審批操作，其中審批流程可任意定義。

2、系統(tǒng)中提供的功能及單據(jù)完全符合ISO9001（2000）版規(guī)定的三級文件內(nèi)容，可以幫助還未實(shí)施ISO9000質(zhì)量管理體系的單位及部門的管理符合國際質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)。

3、城市各類基礎(chǔ)設(shè)施以地圖的方式進(jìn)行查詢、跟蹤、統(tǒng)計(jì)。在系統(tǒng)中提供了道路、路燈、橋梁、垃圾箱、果殼箱、河道、排水設(shè)施、排水站閘、停車場點(diǎn)等地圖分布。以上各地圖分布的信息由城管部門的各單位分別進(jìn)行錄入、維護(hù)，并動(dòng)態(tài)地將各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施信息反映到地圖中。

4、嚴(yán)密的系統(tǒng)安全性。系統(tǒng)提供了單獨(dú)的權(quán)限控制及權(quán)限組的控制。各項(xiàng)功能均在嚴(yán)格的權(quán)限控制之下；用戶密碼及系統(tǒng)中各單據(jù)的數(shù)據(jù)交換都經(jīng)過加密傳輸。

5、先進(jìn)的開發(fā)平臺(tái)及性能。昆山城市管理信息系統(tǒng)是在微軟公司最新電子商務(wù)開發(fā)平臺(tái).NET上開發(fā)的Web程序，它有高于一般網(wǎng)站250%的速度。另外，由于采用了組件化開發(fā)，使得系統(tǒng)將有很高的擴(kuò)展性，且系統(tǒng)的維護(hù)工作將變得簡單、高效。

6、強(qiáng)大的報(bào)表輸出功能。本系統(tǒng)可讓用戶方便地自定義要輸出的報(bào)表內(nèi)容及報(bào)表格式。

優(yōu)秀軟件一定要有最完善的硬件網(wǎng)絡(luò)才能發(fā)揮它的作用，歐索軟件公司為昆山市執(zhí)法局專門設(shè)計(jì)了一套合理的網(wǎng)絡(luò)架設(shè)方案：

1、采用高效的服務(wù)器，使用Windows2000Server新一代操作系統(tǒng)。

2、在Exchange2000的平臺(tái)上，實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化（OA）。

3、完善的數(shù)據(jù)備份系統(tǒng)，保證數(shù)據(jù)的安全。

4、健全的網(wǎng)絡(luò)安全體制，保證網(wǎng)絡(luò)安全，建立既方便用戶使用，又能防止來自內(nèi)外部和Internet的非法侵犯的一整套的網(wǎng)絡(luò)防病毒體系。

5、對網(wǎng)絡(luò)客戶端統(tǒng)一進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)管理、控制、軟件分發(fā)。

昆山市城市管理實(shí)現(xiàn)信息化有以下幾個(gè)方面的體會(huì)：

1、信息化是城市管理現(xiàn)代化的重要標(biāo)志。城市管理信息化有利于集成先進(jìn)管理方法、管理技術(shù)，與管理的外部環(huán)境及整個(gè)社會(huì)的發(fā)展變化相適應(yīng)，為我們調(diào)控、預(yù)測、監(jiān)管城市和邁向數(shù)字化時(shí)代提供革命性的手段。這種手段是一種可持續(xù)、適應(yīng)城市變化的手段。

2、城市管理信息化是對城市化、社會(huì)信息化的有力推動(dòng)。作為社會(huì)信息化一個(gè)重要內(nèi)容的城市管理信息化，將有效地帶動(dòng)社會(huì)服務(wù)信息化和企業(yè)信息化。城市管理信息化是一個(gè)城市重要的無形基礎(chǔ)設(shè)施，是管理和完善有形基礎(chǔ)設(shè)施的“大腦”。如何發(fā)揮高科技的最大潛力，管理好城市，服務(wù)于社會(huì)，是新時(shí)期城市管理者面臨的一大挑戰(zhàn)。

3、信息化是提高城市管理效率的重要手段和最佳途徑之一。提高城市管理信息化水平，建立統(tǒng)一的信息平臺(tái)，將大大改變目前城市管理中的信息溝通不暢、被動(dòng)管理、封閉管理、管理不科學(xué)的狀況，有利于實(shí)現(xiàn)城市管理由定性向定量、由單一向系統(tǒng)、由靜態(tài)向動(dòng)態(tài)的轉(zhuǎn)變，大大提高整個(gè)城市管理的效率。信息化還將大幅度提高城市管理部門對公眾服務(wù)的能力。對市民而言，增加了一個(gè)可以平等、可靠、便利地享有和獲取大信息量的渠道，可以充分地利用服務(wù)設(shè)施，提高生活質(zhì)量；對企業(yè)而言，則更能改善基礎(chǔ)環(huán)境，獲取更多、更有用、更及時(shí)的信息，提升其產(chǎn)品的市場競爭力。

4、信息化是對原有城市管理體制與服務(wù)流程的重造。這個(gè)重造不僅僅是簡單的現(xiàn)有城市管理事務(wù)流程的信息化，而是對所有管理流程的有效整合。這個(gè)過程必須圍繞政務(wù)公開、提高辦事效率、增強(qiáng)服務(wù)功能、建設(shè)廉潔政府等目標(biāo)，與行政管理體制改革結(jié)合起來。

昆山市實(shí)施城市信息化以來，各項(xiàng)工作透明度提高了，政府部門之間的協(xié)調(diào)度得到了進(jìn)一步的統(tǒng)一，極大地提高了城市管理與執(zhí)法的效率。

四、城市管理的“昆山模式”帶給我們的幾點(diǎn)啟示：

（一）城市管理與執(zhí)法有機(jī)結(jié)合是基礎(chǔ)。昆山市城市管理行政執(zhí)法局不僅有對城市管理具有行政執(zhí)法權(quán)還具有諸多管理權(quán)。其與市容市貌和市民生活緊密相關(guān)的環(huán)衛(wèi)、綠化、路燈、河道、市政養(yǎng)護(hù)等部門都是執(zhí)法避的下屬單位，這樣就便于管理與執(zhí)法。極大地提高了工作效率。保證了城市管理與執(zhí)法的順利實(shí)施。

（二）相關(guān)部門的積極配合是前提，昆山市城市管理行政執(zhí)法避同時(shí)也是昆山市“創(chuàng)建精神文明城市”指揮部，一個(gè)班兩副牌子，這樣遇到幾個(gè)部門之間需要協(xié)調(diào)的事情，就以市委“精神文明辦”的名義召開協(xié)調(diào)會(huì)，統(tǒng)一認(rèn)識，統(tǒng)一布置，統(tǒng)一要求，統(tǒng)一實(shí)施。同時(shí)市政府專門建立了定期召開聯(lián)席會(huì)議制度、頒發(fā)了有關(guān)文件、各部門從大局出發(fā)。密切配合使城管綜合執(zhí)法能夠順利實(shí)施。

（三）準(zhǔn)確的突破口是手段。昆山市城市管理行政執(zhí)法局從各方面關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)出發(fā)以整治新區(qū)的流動(dòng)攤點(diǎn)和舊城區(qū)的聲音建筑為切入點(diǎn)，打了一個(gè)漂亮的攻堅(jiān)戰(zhàn)，得到廣大群眾的衷心擁護(hù)，起到了“以點(diǎn)帶面”的良好效果，為城管執(zhí)法工作的持續(xù)開展開了一個(gè)好頭。

五、借鑒“昆山模式”加強(qiáng)我縣城市管理行政執(zhí)法的幾點(diǎn)設(shè)想

（一）盡早實(shí)現(xiàn)城市管理與執(zhí)法的有機(jī)結(jié)合。目前，我縣在城市管理與執(zhí)法問題上有脫節(jié)現(xiàn)象。如垃圾、衛(wèi)生、市政等問題，執(zhí)法避只有執(zhí)法權(quán)，沒有管理權(quán)，我們發(fā)現(xiàn)了只有處罰，但問題并沒有解決，還要通過其它部門去解決，這樣時(shí)間久了，就會(huì)形成互相推諉、扯皮現(xiàn)象、不利于城市管理與執(zhí)法工作的順利展開，不利于日益加快的城市化進(jìn)程。

（二）加強(qiáng)協(xié)調(diào)、調(diào)動(dòng)各部門參與城市管理的積極性。建議縣政府設(shè)立城市管理聯(lián)席會(huì)議制度。統(tǒng)一布置，統(tǒng)一要求，統(tǒng)一責(zé)任，調(diào)動(dòng)一切可以調(diào)動(dòng)的力量，促進(jìn)我縣城市化進(jìn)程。

（三）加大投入，保證城市管理與執(zhí)法的順利進(jìn)行。城市管理，一是職責(zé)龐雜，籠而統(tǒng)之。大至城建市容、交通、規(guī)劃，小至臨街亂建，攤點(diǎn)亂擺、隨地吐痰、無所不管，無所不包，使城管部門疲于應(yīng)付，二是經(jīng)費(fèi)難，城管部門不得不“以亂養(yǎng)治”倍遭詬罵；三是執(zhí)法難。由于我縣是農(nóng)業(yè)縣，市民素質(zhì)低對城市管理執(zhí)法難以理解難以形成自覺性。因此必須加入宣傳投入，充分利用各種宣傳工具使城市管理與執(zhí)法的有關(guān)文件，法律、法規(guī)深入人心。加大辦公投入提高辦公自動(dòng)化；加大人員培訓(xùn)投入，提高執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)；加大執(zhí)法設(shè)備投入，增大執(zhí)法力度，使我縣城市管理與執(zhí)法上臺(tái)階，上檔次。