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社區(qū)統(tǒng)計員工作總結精選(九篇)

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社區(qū)統(tǒng)計員工作總結

第1篇:社區(qū)統(tǒng)計員工作總結范文

時光飛逝,從去年到今年,從磨分車間到技術部,已經(jīng)過了半年了?;仡櫳习肽?,從不了解到了解,從不認識到認識,從不明白到明白,從不熟悉到熟悉……本人在公司各級領導的正確領導下,在同事們的團結合作和關心幫助下,較好地完成了上半年的各項工作任務,在各方面都有了更進一步的提高。

XX年上半年工作總結如下:

一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面

半年來,本人認真遵守勞動紀律,按時出勤,有效利用工作時間;保證工作能按時完成。認真學習各項知識;愛崗敬業(yè),具有強烈的責任感和事業(yè)心。積極主動學習專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責地對待每一項工作。

在5-6月的培訓中,學習到了什么是團隊精神,如何更好的發(fā)揮團隊精神。學到了如何和公司領導之間的溝通與交流。團隊是一個整體,由公司各個領導和員工組成。公司的業(yè)績?nèi)Q于領導的正確引導和員工們的積極配合,我認為發(fā)揮好團隊合作就會取得更好的效益?,F(xiàn)在隨著公司效益的日益增長,我們員工們的素質和工作效率也要不斷的提高,這樣才能滿足公司的要求,達到更高更大更好的效益。在接下來的半年,要不斷提高自己,不斷嚴格要求自己,為公司做出更大的貢獻。要嚴格服從領導的安排,服從公司的安排,公司給了我這個機會,就要抓住這樣機會,提高自己的能力,發(fā)揮自己應該有的作用,給公司出自己小小的一份力。

二、工作能力和具體任務方面

雖然現(xiàn)在我的主要工作任務是負責圖紙,但是在工作的過程中,在完成自己的任務的同時還做一些相關的工作。在工作過程當中,在王組長和常部長以及黃總的指導下面,學習到以前在車間沒有接觸過的知識理論和實踐經(jīng)驗。慢慢的開始成長起來,獨立起來,真正成為技術部的一員。

我本著“把工作做的更好”的目標,工作上發(fā)揚認真勤奮的工作精神,扎扎實實干好本職工作,圓滿地完成了半年來的各項任務:

1、圖紙情況:能及時處理客戶發(fā)來的新產(chǎn)品圖紙確認。對修改的圖紙及時的進行修改和下發(fā),做到準時準點。在繪畫圖紙的過程中,要考慮很多:如圖紙要分磁芯圖和坯件圖兩部分,磁芯圖里面的公差要在滿足客戶要求的前提下,還要滿足我們公司自身的要求。坯件圖中縮比,裝料比,磨面磨底的尺寸都要進行嚴格的計算,這都是這幾個月的繪圖中學習到的。還有在圖紙完成之后,要下發(fā)給部門車間。圖紙最后要存檔歸類。

2、送樣情況:在收到樣品派工單后,及時處理,按正常流程操作。送樣的過程中,要先明白是什么地方的客戶,什么產(chǎn)品,什么材料,方可進行下一步驟。樣品要從樣品庫和倉庫的零頭庫找;在沒有的情況下,要找半成品加工,如果沒有半成品就要下壓坯單,進行壓坯、燒結、然后進行磨加工,接下來挑選制作樣品,最后就是寄送樣品給客戶。在送樣過程中,又學習到了好多產(chǎn)品知識,總而言之,這是一種樂趣。我認為有一個好的心態(tài),這樣才能做好做快,要腳踏實地。

三、工作態(tài)度

我想工作態(tài)度的認真程度,決定了一個人的工作效率。不認真則昨天效率差,事情做不好,有時候還會影響到周圍的同事。態(tài)度認真,工作效率自然高,同時還能帶動周圍的同事一同進入工作狀態(tài),提高大家的工作效率。這是一件非常好的事……

四、存在的不足

總結半年來的工作,雖然取得了一定的成績,自身也有了很大的進步,但是還存在著以下不足:

1.是有時工作的質量和標準與領導的要求還有一定差距。一方面,由于個人能力素質不夠高,鐵礦砂收發(fā)數(shù)有時統(tǒng)計存在一定的差錯;另一方面,就是工作量多、時間比較緊,工作效率不高。

2.是有時工作敏感性還不是很強。對領導交辦的事不夠敏感,有時工作沒有提前量,上報情況不夠及時。

3.是領導的參謀助手作用發(fā)揮不夠明顯。對全局工作情況掌握不細,還不能主動、提前的謀思路、想辦法,許多工作還只是充當“算盤珠”。

四、下半年的工作打算

下半年我將進一步發(fā)揚優(yōu)點,改進不足,拓寬思路,求真務實,全力做好本職工作。今年下半年工作計劃如下

1.加強工作統(tǒng)籌。根據(jù)公司領導的年度工作要求,對下半年工作進行具體謀劃,明確內(nèi)容、時限和需要達到的目標,加強部門與部門之間的協(xié)同配合,把各項工作有機地結合起來,理清工作思路,提高辦事效率,增強工作實效。

半年工作總結(旅游集散中心)

半年的時間轉眼即逝,作為一個新成立的部門,公司領導和各處室給予極大的支持與幫助?;仡欉@半年的工作,工作中有喜有憂,有坎坷,也有收獲,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

作為一個新部門,再加上兩新兵,一切工作都是摸索著開始,從第一個游客報名,到第一次成團發(fā)車,第一次在車上做講解,第一次與景點協(xié)商,第一次拜訪客戶,第一次走訪同行,第一次去刷小廣告……..太多太多都是從零開始。三月份成立以來,共計發(fā)團14次,發(fā)送游客1416人次,車輛31輛,轉同行97人次,走訪同行30余家,達成協(xié)議協(xié)議景點40余家,策劃線路30余條,拜訪客戶70余家。

一、工作初始,摸索前行,多有不足,改進提升。

1、建章立制,無規(guī)矩不成方圓。新部門缺少新的規(guī)章制度,在企劃處的幫助下雖然制定部門職責,崗位職責,但仍需要在工作中不斷完善相關規(guī)章制度。

2、沒有認真學習相關制度,在財務制度執(zhí)行上存有漏洞,同時缺乏社會經(jīng)驗,在與客戶洽談業(yè)務時,輕信對方,私自為其墊付非業(yè)務款項,嚴重違反了財務制度,給公司造成了一定的經(jīng)濟損失。經(jīng)過此事后,加強財務制度學習,嚴格按照財務制度執(zhí)行。該花的錢走好流程把好關,不該花的錢一分也不溜出去,錢袋子要捂的緊一點。

3、工作缺少計劃。人無遠慮必有近憂,經(jīng)過一段時間的工作,計劃從一周,到半月,到一個月,這些都是短期的工作目標,中長期的工作計劃,對中長期的工作目標一直在思考、商討,但一直沒有確定下來,對將來的業(yè)務發(fā)展缺乏定位,造成都是走一步看一步,缺少大方向,對未來的缺少定位。接下來首先要要制定短、中、長期的工作目標,定好方向,加速向前。

4、宣傳不足。在公司領導和各處室?guī)椭?,對旅游中心進行宣傳起到一定的效果,但社會上對總站旅游知道的甚少。首先,要走出去,進社區(qū),走企業(yè),訪同行,逐漸將總站旅游中心推出去,讓更多的人知道、了解總站旅游中心。其次,利用好站內(nèi)現(xiàn)有資源宣傳,利用站內(nèi)led屏、服務臺擺臺,售票口等進行宣傳。再在傳統(tǒng)宣傳的基礎上,不拉下網(wǎng)絡宣傳,通過總站微信、總站網(wǎng)站、旮旯論壇、58同城等網(wǎng)絡平臺進行宣傳。

5、欠缺資料整理,對景點情況、景點聯(lián)系人、客戶資料、同行資料登記不及時。雖然按照發(fā)團情況進行資料整理,但缺乏系統(tǒng)的詳細的資料整理,并且沒有形成回訪機制。通過回訪游客可以發(fā)現(xiàn)工作中的不足,也可以對新活動進行宣傳,并且提高游客的忠實度。

6、安全工作不到位,經(jīng)過多次帶團,大部分游客都不接安全帶,游客在車輛行駛中有在過道穿行的現(xiàn)象,工作中沒有將安全責任放到首位來抓,同時也缺乏必要安全知識的宣傳。

7、服務,服務技巧有待提高,在帶團過程中對游客咨詢的過程中,出現(xiàn)了語言生硬,缺乏溝通技巧的情況,引起游客的不滿。沒有好的服務不可能帶動好的效益,改善服務態(tài)度,提高服務水平,為游客提供方便、快捷、滿意的服務,從而增收創(chuàng)效。

二、圍繞“管理、營銷、培訓、服務”要求,整裝待發(fā),推陳出新,開始新征程

1、學習,首先加強旅游相關業(yè)務知識的學習,旅游知識是旅游工作的指導,工作中做到用章可循。其次,加強營銷知識的學習,學習人與人之間的溝通技巧,

提高與客戶的溝通能力。同時,也要想站內(nèi)各科室學習業(yè)務知識,掌握常用的線路、時間、票價等客運知識,貨運知識也要做相關的學習,在與客戶交流時進行進行推介。

2、合作,內(nèi)部合作,加強與各處室的溝通,各處室員工自己或者介紹親戚朋友來旅行中心出游,一直對旅游中心幫助很大,并且一直在為旅游中心做著宣傳工作,各處室就是旅游中心的娘家。外部合作,與同行做好合作,多到同行處進行溝通,了解旅游市場的動向,把握市場的情況,針對市場變化進行相應的調(diào)整。與游客的合作,通過初次接觸的宣傳講解,讓游客了解到總站旅游中心的價優(yōu)質好,到旅游過程中讓游客感受到合理的行程安排,服務的周到熱心,游客一次開心的旅行會將喜悅的心情分享到身邊的親朋好友,這是對我們最好的宣傳。

與企業(yè)、機構、團隊的合作,與團隊合作是最好的營銷方式,為團隊量身定做的私人定制線路,數(shù)量眾多的客源,一次成功的合作可以成就長期的固定客戶。

3、走出去,走出去是為了更好的宣傳和營銷,去了解旅游市場的動向,找準工作的重心,細分旅游市場,找準市場定位,找好營銷的重點,開拓不同旅游市場板塊。

經(jīng)過上半年的工作,旅游集散中心經(jīng)歷了從零開始的過程,遇到了一些困難,也付出了一些努力,但這離工作目標還差很遠。下半年我們將提成自身水平,克服工作中的困難,開拓新旅游市場,提高服務水平,將旅游集散中的工作上一個新的臺階。

統(tǒng)計站上半年工作總結

上半年,在區(qū)委區(qū)和街道黨工委的正確領導下,在上級統(tǒng)計部門的精心指導及有關部門的密切配合下,統(tǒng)計站全體職工精誠協(xié)作,認真貫徹黨的十八屆、省市區(qū)統(tǒng)計工作會議精神,按照國家、省市區(qū)統(tǒng)計局關于統(tǒng)計改革和建設的工作思路,緊密結合區(qū)委區(qū)的經(jīng)濟和社會發(fā)展目標,實事求是,開拓創(chuàng)新,強化統(tǒng)計服務、統(tǒng)計改革、統(tǒng)計信息化和統(tǒng)計基礎和統(tǒng)計實務工作,全面推進了我街道各項統(tǒng)計工作的順利開展,充分發(fā)揮了統(tǒng)計信息、咨詢和監(jiān)督的整體功能,為xx轄區(qū)社會經(jīng)濟發(fā)展作出了積極的貢獻?,F(xiàn)將半年來的工作總結如下:

一、再接再厲,全力以赴做好經(jīng)濟普查后期工作,獲得了市級表彰。

XX年1-3月,第三次全國經(jīng)濟普查進入收尾的關鍵階段,在區(qū)經(jīng)普辦的具體指導下,統(tǒng)計站進一步加強查遺補漏、數(shù)據(jù)核對及備份等工作,全力做到普查對象不重不漏,普查數(shù)據(jù)更準確,備份整理更完整。

1、是細致核對,繼續(xù)嚴格做好單位查漏補缺后續(xù)工作。采取一查二核三補的方法,即在查閱前期數(shù)據(jù)的基礎上,更仔細、全面的對街道范圍內(nèi)的單位進行再次核對,補充遺漏單位,補齊遺漏數(shù)據(jù)。同時,對已搬遷、注銷、無法找到的單位做好記錄,并在pda設備進行底冊核查操作。通過查漏補缺,保證普查數(shù)據(jù)真實、準確、完整。

2、是及時備份,確保數(shù)據(jù)安全。街道經(jīng)普辦對轄區(qū)7個普查小區(qū)共8臺pda設備的最新數(shù)據(jù)進行一次完整的備份和導出,并及時拷貝至區(qū)經(jīng)普辦作數(shù)據(jù)上傳。同時要求各普查小區(qū)妥善保管好pda設備,進一步提高對數(shù)據(jù)安全管理的認識,對保存數(shù)據(jù)的電腦定期進行病毒查殺,確保數(shù)據(jù)安全保密。

3、是全面回顧,認真分析經(jīng)濟普查工作中出現(xiàn)的亮點和問題,對數(shù)據(jù)進行分類整理,以便于以后開展工作。在第三次經(jīng)濟普查工作中,因工作出色xx街道辦被評為深圳市第三次全國經(jīng)濟普查先進集體、林xx被評為市先進個人。

二、精心組織、高質量完成統(tǒng)計定期報表、年報工作

統(tǒng)計站以提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量為中心,采取四項措施,加強統(tǒng)計工作,強化審核評估,準確、及時地完成了XX年報和XX年定期報表任務,共完成了各專業(yè)的年報工作164家,其中限上的工業(yè)18家、批發(fā)零售13家、服務業(yè)24家、建筑業(yè)3家、住餐3家、商業(yè)小樣本4家、勞資99家,轄區(qū)數(shù)據(jù)質量得到明顯提高。

1、是強化組織實施。為及時、高質量完成XX年報和XX年定報任務,統(tǒng)計站成立統(tǒng)計年報、定期報表工作領導小組,并組織企業(yè)召開年報、定期報表工作會議,講解報表制度,為企業(yè)答疑解惑。

2、是明確目標責任。制定工作目標責任制,明確各專業(yè)各社區(qū)統(tǒng)計人員工作目標責任,并具體落實到人。

3、是落實規(guī)范標準。認真落實基礎工作規(guī)范化建設制度,要求每個專業(yè)人員必須嚴格按照規(guī)范化建設的標準和要求,嚴把報表質量關。

4、是完善評估機制。進一步完善“企業(yè)一套表”的數(shù)據(jù)質量評估機制,確保各項經(jīng)濟指標符合時序進度,客觀反映我街道經(jīng)濟運行情況。其中日曼醫(yī)藥、思駿服裝、雙合電氣3家企業(yè)因報表報送及時、數(shù)據(jù)質量高被評為市先進;聞道服飾、國威電子、中聯(lián)制藥、時運達、斯比泰5家企業(yè)被評為區(qū)先進。

三、全面落實統(tǒng)計新任務,積極主動推進了固定資產(chǎn)統(tǒng)計工作

XX年固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計進行了重大改革。此次投資改革把投資統(tǒng)計對象由項目統(tǒng)計轉變?yōu)榉ㄈ藛挝?,把投資額計算方法由形象進度轉變?yōu)樨攧罩С?。改革后的調(diào)查范圍由以前有項目的企業(yè)擴大到轄區(qū)所有“一套表”范圍內(nèi)法人企業(yè),納入國家“一套表”統(tǒng)計范圍,實行聯(lián)網(wǎng)直報。此次固定資產(chǎn)報表改革時間緊、任務重,轄區(qū)65家企業(yè)需和年報一同報送報表,為確保企業(yè)能及時準確上報數(shù)據(jù),統(tǒng)計站全體工作人員不畏辛苦,加班加點分片區(qū)上門,發(fā)放報表制度,一對一對企業(yè)統(tǒng)計員進行現(xiàn)場培訓,取得企業(yè)統(tǒng)計人員的信任和理解,保證了報表的及時報送,受到了區(qū)統(tǒng)計局的表揚。