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【關鍵詞】校本研訓;教師成長
【中圖分類號】G625.1 【文獻標識碼】A
近兩年來,我校開展了“校本研訓”模式的探究,從而為傳統(tǒng)的教研注入了新的活力,取得了階段性的成果。逐步形成了一套符合實際的“校本研訓”方法,提高了學校整體辦學水平,引領教師向專業(yè)化發(fā)展。為了及時總結交流,加強信息反饋,我們愿將在摸索中的收獲與困惑毫無保留地匯報給大家,衷心盼望能得到“校本研訓”工作取得佳績的學校領導和老師的指點。本文用“走好一、二、三、四”來粗淺總結如何做好“校本研訓”工作。
一、明確一項任務
隨著新一輪課程計劃方案的實施,素質教育理念得到確立,現(xiàn)代教育技術在教學過程中得到廣泛的利用,同時對教師工作的目標也提出了更高的要求?!吨行W教師繼續(xù)教育規(guī)定》中小學教師繼續(xù)教育的主要內容包括:思想政治教育和師德修養(yǎng);專業(yè)知識及更新與擴展;現(xiàn)代教育理論與實踐;教育科學研究;教育教學技能訓練和現(xiàn)代教育技術;現(xiàn)代科技與人文社會科學知識等。這些都需要教師去學習、更新和提升,它是開展“校本研訓”工作內容的依據(jù)。因此,筆者認為“校本研訓”的基本任務是:要以先進的教學理念為指導,以學校的發(fā)展為出發(fā)點,以課堂教育的評價與診斷為切入口,研究教育內容、教育思想、教育組織形式,探索教學規(guī)律,開展多種形式的教學活動和專題性科研活動。給我們的校園創(chuàng)造出豐富多彩的教學氛圍,使學校變成一個不斷創(chuàng)新、發(fā)展個性、保證基礎等具有特色的學校。校本研訓工作的落腳點是提高學校教學水平,改變學校的不良工作狀態(tài),要根據(jù)教師和學校實際情況解決教師和學校在工作中的具體問題。在教育研究過程中不斷總結經驗,注意每個教師的自身需要和特別,用來提升教師整體科研水平和教學實踐能力。教師的需要和學校需要是一致的,所以教師的提高自然帶動整個學校教學水平的提高。讓學校的教學水平和教師教學水平有個良好的循環(huán)。這也就是“校本研訓”的基本目標。
二、突出兩個特點
(一)突出“校本性”
什么是“校本研訓”?人們從不同的角度,提出了各自不同的看法。主要表現(xiàn)在:一是對“校本”這一核心概念的理解不同;二是研究的重點不同。然而,人們也對“校本”形成了一定的共識,即:“為了學校,基于學校,在學校中”。依據(jù)這一共識,我認為所謂“校本研訓”,顧名思義,就是以學校的特色為本促進學校、教師、學生共同發(fā)展的教研培訓。“校本研訓”的要義在于其“校本的觀點”。在新的形勢下,面對“新課改”,教師要明確自己在“校本研訓”中的角色。即教師是先進教育觀念、先進教育思想的傳播者;是教育教學過程的參與者、研究者和學生學習的合作者;還是學校教學過程的部分管理者。在“校本研訓”中教師要實現(xiàn)教學工作觀念上的三大轉變。即從側重課程實施轉到側重建設開發(fā);從側重傳授知識轉到側重引導促進;從側重教學管理轉到側重研究服務。具體來說就是教師在教學工作中一是增強為學生服務的意識;二是樹立大的課程觀,成為課程的建設者;三是把培訓和研究、教研與科研、理論與實踐相結合,四是教研活動的形式要多樣,內容要改進,務求實效,加強教師間的對話交流。從下列案例中,我們可窺見一斑。
“校本研訓”題目:在課堂教學中讓學生主動參與學習。
“校本研訓”形式:互動式教研,師徒式指點。
首先教導處的老師和學校領導下課堂聽課,對課堂教學現(xiàn)狀進行診斷。選擇不同層次教師的隨堂課作為觀察分析對象;其次從學生活動、提問層次、語言交流、時間分配等各個層面對教學實況進行了具體的分析評價。從中發(fā)現(xiàn)學生參與學習的時間不足,主動性不高。再者提出:“讓學生主動參與學習”校本研究主題。各教研組圍繞主題研究教學,摸索調動學生主動參與學習的途徑和方法。組織全校性的“主動學習探究”教學研討活動。課后就一些共性的問題采用錄像帶回放形式引導大家進行“頭腦風暴”。如:請考慮這個環(huán)節(jié)設計學生是否積極參與思考?學生參與的廣度、效果如何?教師在課堂上活動的時間是否超過1/2。老師們通過分析才恍然大悟,原來自己漫無邊際的調動那些無用的問題,占用了學生自主探究的時間。在課堂上,有時學生似乎很有學習的積極性,師生之間提問、回答頻率很高,同座之間也有討論,結果卻是“問之不切,則其所聽之不專,聽之不專,則其所取之不同”。其實,這只是形式上的互動,于教學質量的提高作用不大。只有有效的師生互動才能為提高課堂教學效率,培養(yǎng)學生自主學習的能力創(chuàng)設條件。教學設計應重點放在目標定位、動力激發(fā)、學生活動、問題設計、引導辦法、材料的選用和處理等多個方面,學生的課堂參與核心是“精神介入”而不只是表面的“肢體介入”。如一位教師上《將相和》“澠池會”一段學習時,提出研究性問題——“澠池會上的斗爭,是打成平局還是決出了勝負”?結果出現(xiàn)了意想不到的效果。有的學生認為打成了平局,理由是趙王為秦王鼓瑟,秦王也為趙王擊缶,一比一。也有的認為分出了勝負,理由是趙王是小國的王,秦王是大國的王,雖然都為對方演奏了樂器,但比較起來秦王更難堪;趙王鼓瑟是秦王叫鼓的,而秦王擊缶是藺相如叫擊的,藺相如只是趙王的一位大臣,比較起來,還是秦王更難堪。這樣討論,學生不但提高了閱讀的能力,而且提出了富有創(chuàng)造性的見解,學習的主動性也得到極大發(fā)揮。通過研究大家明白了今后教師不僅要激發(fā)疑問,而且在學生生疑后,要注意設置辨析題,引導學生談看法、擺見解。教師千萬不能因趕教案而喪失啟迪學生思維的良機。學生積極性調動起來以后,常常會產生很多意想不到的火花,這種火花是思維進入最佳狀態(tài)的結晶。錄像帶回放為研究分析材料的真實性、深刻性和準確度提供了可能,也為教師的反思提供了便利,教學分析的科學性、客觀性顯然可見,分析研究的水平得到了很大提高。可以說是撥亮一盞燈,照得通屋明。
因此,在“校本研訓”工作中,教師首先要形成讀書學習與反思的習慣,增強研究意識,以研究者的眼光審視、分析和解決自己在教學實踐中遇到的真實問題,克服被動性、盲目性。其次“校本研訓”在重視教師個人學習和反思的同時,特別強調教師之間的專業(yè)切磋、協(xié)調與合作,共同分享經驗,互相學習,彼此支持,共同成長。防止和克服教師各自為戰(zhàn)和孤立無助的現(xiàn)象。倡導科學精神,營造求真、務實、嚴謹?shù)慕萄蟹諊?,提高教學研究質量。
(二)突出“科研性”
“校本教研”的研究歷程中教師扮演的是行動研究的參與、執(zhí)行、學習、觀察、分享、批判與挑戰(zhàn)者的多重角色。在參與教研的過程中搜集資料,在研究對話時分享資料,共同分析詮釋資料,注重教學引導,以求教研朝更符合教師所需,確實協(xié)助教師專業(yè)成長之方向發(fā)展。例如在著眼于教師專業(yè)素養(yǎng)的提升與發(fā)展上,我們采取的是從“理論培訓——實踐操作——課題研究”這樣一系列的校本教研模式。例如:
理論學習:組織教師系統(tǒng)學習《課程改革與學習主題構建》
名師作輔導講座,分幾個專題進行輔導學習,以教研組為單位開展學習討論交流,撰寫學習心得體會,再進行理論學習檢測。
課堂實踐:嘗試“主題教學”課堂研討。
請名師、骨干教師帶頭上研討課,力圖在“主題”統(tǒng)一下,充分整合多方面的課程資源,課內與課外結合,多角度演釋“主題”,努力擴大學生閱讀量,提升閱讀的質。如,張松清老師執(zhí)教的《赤壁之戰(zhàn)》一課,他設計了這樣一個主題:“在這場戰(zhàn)役中曹操該不該輸?”讓學生在充分閱讀文本理解感悟的基礎上參與辯論。親身體驗這一“牽一發(fā)而動全身”的研究主題。無論學生站在哪個角度上談這個問題,他都要談到赤壁之戰(zhàn)的過程,都要談到赤壁之戰(zhàn)雙方勝與負的原因,還要談到人物的性格特點。在此,教師再對文本進行內容擴充,把人物的性格特點加以介紹,使人物形象更加豐滿,這樣學生不僅對文本有了更深刻的理解,從而也激起對名著《三國演義》閱讀的興趣。課后我們又進行了對話式研討,就教師在提供“刺激”,引起學生認知沖突時,如何及時了解學情,給予指導、點撥。針對有的學生在回答問題時暴露出其思路的一些不夠深入或不夠全面,及時抓住這些問題發(fā)問,引導學生如何在課堂上使學生思考的全面和深入。明白在高效的師生互動關系中,教師應充當什么角色?依據(jù)現(xiàn)代認知心理學——建構主義的觀點,教師不僅僅是教學活動的組織者和指導者,更重要的是學生學習活動的參與者,是學生的高級伙伴。也就是說,教師在課堂上不是“教”學生,而是與學生一起學習,教師始終是學生的伙伴,只不過是個“高級”的伙伴,這個“高級”主要體現(xiàn)在教師可以有意識、有目的而又非常自然地對課堂活動進行調控。所以,對于課堂上的問題,教師不可以直接說出答案,教師能且只能搭建“腳手架”,把學生導入“最鄰近發(fā)展區(qū)”(維果斯基心理學發(fā)展理論的重要概念,即學生的現(xiàn)實發(fā)展水平與潛在發(fā)展水平之間的差距)。老師們通過“演一演、議一議、評一評”的切身體會,明白了學習不能只停留在表面的層次上,要善于用一個個問題引向一步步研究學習的深處,讓學生通過自己的探究才能真正把握故事中蘊含的智慧。
課題研究:小學閱讀教學中“主題教學”建構的理論與實踐
此課題已被地區(qū)教科所列為2005年重點課題,正在研究中。筆者認為,“校本教研”應力圖使教育理論的學習成為教師希望解決實際教學問題的內在需要和自覺行為?!靶1窘萄小敝袘浞煮w現(xiàn)差異性、實用性、針對性的教研內容,使教研真正從“課堂作秀”回歸“自然課堂”,唯其如此,教師的專業(yè)發(fā)展、專業(yè)能力的提高才可能真正落到實處。
三、強化三項措施
1.完善各種機制
完善“校本教研”工作體系,規(guī)范“校本教研”制度,制定“校本教研”工作評估、測評辦法。明確“校本教研”的職責要求,制定統(tǒng)籌規(guī)劃、整體設計步驟,是“校本教研”有效實施的基本保障。我校制定了《校本教研培訓方案》、《校本教研管理辦法》、《校本教研考核辦法》、《校本教研獎罰制度》、《教師成長手冊》、《教師隊伍發(fā)展計劃》等。讓教師明白,加強自身素養(yǎng)的提高是新時代教師的必修課,使教師明確肩上的擔子,使參與培訓成為教師的自發(fā)的有目的的行為,真正實現(xiàn)將“要我學”的外部壓力變?yōu)椤拔乙獙W”的內驅力。
2.量化教研組考核
“校本研訓”要適應新形勢,取得新成效,必須建立一套行之有效的運行機制。我們在統(tǒng)一思想認識的基礎上,逐步改變了由教導處組織的“單打一”的教研模式,健全和完善了“校本研訓”活動機制,我們采取“以競賽驅動教研,以教研驅動自訓”的策略來營造濃厚的學習氛圍。把教師按學科分成若干個教研組,制定了《教研組活動考核辦法》,從教師自訓、參與他訓、教學研討、課題研究、學生培養(yǎng)等方面作了具體要求,并分必達目標和爭達目標進行了量化。每學年學校確定一個教研主題,如:學生自主性學習、學生探究性學習等。每月都有教研活動日,每個教研組必須圍繞學校研討主題進行教學研討,每個教研組每學期必須推薦一名教師代表全組老師向全校上公開課,接受他組的挑戰(zhàn),以每學年考核出優(yōu)秀教研組來推動教研活動的正常進行。這樣每年都將有1/2的老師主動參與上研討課,課后進行“互動式”的評課,并寫出評議稿。
3.建立成長檔案袋
為確?!?a href="http://saumg.com/haowen/64860.html" target="_blank">校本研訓”正常有序進行,我們加強對教師成長檔案的管埋。每學年初,我們給每位教師發(fā)一本《教師成長手冊》,里面內容有:教師自我發(fā)展計劃,學年參與聽課內容記錄,參與公開課情況,聽取講座內容,個人開設講座材料,參與學科培訓內容,現(xiàn)代信息技術培訓,撰寫教學反思錄,獲獎論文及發(fā)表文章等。以此作為教師自身成長的基礎材料。并要求周周有教學隨筆,月月有典型案例分析,并將經驗與困惑及時反饋在成長手冊中,以便來年有選擇有針對性地進行選培。
四、做好四件事
1.分層培訓,注重實效
一所優(yōu)秀的學校,應成為教師成長的沃土,名師成長的搖籃。校本培訓模式的出現(xiàn),表明學校不僅是學生的,也是教師的,教師的發(fā)展與學生的發(fā)展相輔相成。因此,我們強調以教師任職學校為基地,以合作為前提,利用一切可利用的資源,對教師進行可持續(xù)的在職教育。在培訓中我們科學規(guī)劃、合理安排,堅持面向全體、分類指導、突出重點、注重實效的培訓原則。既有公共學科的教師職業(yè)道德、學生心理健康、現(xiàn)代信息技術等方面的培訓,又有學科自身特點的培訓,還有教師個人需要和素養(yǎng)方面的培訓。通過多渠道、多層次、多角度、多方位的培訓活動,滿足了不同層次教師的需求,增強培訓的針對性,切實提高培訓工作的質量。
2.請進送出,搭建平臺
隨著信息化時代的到來,重視業(yè)務引領,加強校際之間的溝通交流是必不可少的。因此,我們注意到學校及教師自身的一些弱勢,主動與一些優(yōu)秀的學校結對。如我們學校四、五年級采用的是《現(xiàn)代小學語文》和《現(xiàn)代小學數(shù)學》,這是實驗教材,我們就主動與杭州時代小學聯(lián)姻,派老師外出學習交流,積極參與他們的集體備課,請專家教授來校講學,及時傳遞信息,交流經驗。外出學習教師回來上匯報課或作專題匯報,強化教師學習、反思、汲取。同時,我們也與鄉(xiāng)下學校結對,選派名教師給他們上指導課,送青年教師上鍛煉課,為他們提供平臺,促使他們快速成長。
3.師徒結對,互助共長
青年教師是學校發(fā)展的希望,是教育改革的生力軍,為促使他們迅速成長為學校的業(yè)務骨干,我們在充分發(fā)揮老教師優(yōu)勢的同時,也充分挖掘名師身上的學習資源,通過他們的“身教、言傳、幫帶”作用,來引領青年教師成長。這也是我校校本教研的一道亮麗風景線。我們把各級名師、學科帶頭人與青年教師結成對子,簽訂結對協(xié)議書,明確雙方職責,各自履行義務,制定出具體可行的幫扶計劃,實現(xiàn)師徒互助共長。要求師傅經常深入徒弟的課堂聽課,每學期不少于10節(jié),并有針對性地做出指導。青年教師也應積極主地向師傅請教,經常聽取名師的指導課,每學期也不少于10節(jié),課后寫出聽課所得,并及時詢問不解之處。同時,名師還應隨時接受其他教師的來訪、聽課等,承擔著校本培訓中施培者的角色。為了使師徒結對制落到實處,學校還制定了《名師考核制度》,建立了《名師業(yè)務檔案》和《青年教師成長檔案》,實行跟蹤考核、動態(tài)管理、過程評價等,促使名師不斷提高了自身業(yè)務素質,加速了青年教師的成長。
4.全程參與,注重反思
變灌輸式教研活動為主動參與式教研活動,是我校校本教研的又一亮點。我們每組織一次參與式主題教研活動,都是在強調理念先行的條件下進行的。先下發(fā)相關理論書籍供老師閱讀,要求做好讀書筆記,寫出讀書心得,參與理論檢測。再用理論指導課堂實踐。新課程實施兩年來,教師在理念上有了很大的更新,能否轉化為教學行為,這是我們關注的焦點。這學期,我們舉行了“新課程教學設計比賽”。首先要求全體教師按學科、定時間、定內容參與設計比賽,接著規(guī)定每人限定8分鐘在各自的小組內交流,評定出優(yōu)劣。然后推出有創(chuàng)新思路和實用價值的課,組織教師觀摩,開設教學展示周活動,規(guī)定課任教師必須參與本學科的教學觀摩,提倡學科交叉觀摩,并做好聽課記錄,寫好聽后(授后)反思稿。最后組織教師進行“交互式”的評課,人人發(fā)言不少于5分鐘,不得重復別人的話,以此來激發(fā)教師進行教學改革的熱情,提高教師的教學水平,達到共同探討、互相補充,共同促進之目的。
一、背景分析,為校本培訓定位
上盤中學創(chuàng)建于1958年,曾被評為市鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學辦學水平“一級(甲)學?!?,被授予“督導評估合格完中”,并通過了臨海市a級辦學等級測試。學校以“加強基礎——求發(fā)展 嚴謹治學——揚個性”為辦學宗旨。現(xiàn)有班級34個,教師116人。其中中學高級教師9人,中學一級教師29人,本科學歷有96人,占87.3%。
變革教育,首先要改變教師。新世紀的教育,“教師”的時代正成為歷史,一個全面呼喚“導師”的時代正在誕生。教師需要更新教育理念,需要改變教育方式,需要接受新的培訓。我們認為,學校成功的內在機制,在于建立一個高水平的校本研訓集體。要確保課改的全面推進,同樣有賴于開展“以校為本”的校本培訓活動。把教師的教學實踐與教學研究、研訓有機地融為一體,是提升學校的教研水平,促進教師可持續(xù)發(fā)展的有效途徑。
二、指導思想
以科學發(fā)展觀為指導,圍繞深化基礎教育課程改革、全面推進素質教育,以“備好課、上好課、評好課、命好題、育好人”為目標,以提高教師新課程教學能力為重點,以提高培訓質量為主線,貼近課改,貼近課堂,貼近教師,實施以校本培訓為中心,整合集中培訓與自我研修的培訓模式,增強繼續(xù)教育的針對性和實效性,全面提高教師的師德水平和業(yè)務素質。
三、校本培訓領導組和業(yè)務指導組
1、校本培訓領導組
(1)成員名單
組 長:金征斌
副組長:宋志凌、李華、尤亞輝
成 員:徐利軍、李杰志、屈偉青、尤匡青、王寧、徐能興
(2)工作職責 全面負責本校教師繼續(xù)教育校本培訓的規(guī)劃、實施、管理和總結工作。
2、校本培訓業(yè)務指導組
(1)成員名單
組 長:金征斌
副組長:宋志凌
(2)工作職責 負責校本培訓業(yè)務指導工作,指導教師完成各項培訓任務,參與校本培訓業(yè)務考核工作。
3、校本培訓業(yè)務考核組(另文公布)
四、培訓內容
(一)培訓目標
1、樹立“備課”的全程觀念,落實新課改、新理念的教育思想;熟悉新教材體系及新課程標準的要求,掌握和運用現(xiàn)代教育手段,理解和熟悉現(xiàn)代教學設計的新理念新方法,提高教學設計理論素養(yǎng)。
2、針對現(xiàn)代教育教學、學校生存和發(fā)展、師資隊伍建設和教師發(fā)展的需要,通過“備課”活動的開展,切實提高教師的師德水平,全面提高教師基本教學技能,落實教學常規(guī)和教研常規(guī),提高學校的教育教學的質量和教師的教學水平。
3、以集體備課、教學公開課為主要形式,以“邀請式”聽課制為亮點,以“課例”研究為校本培訓有效模式,充分發(fā)揮學科組教師的集體智慧,開展“四個一”的活動,組織校級教學評比,開展論文評選活動,培養(yǎng)教學骨干和學科帶頭人。
(二)培訓任務
上盤中學校本培訓五年計劃安排,今學年確定一個主題進行專題研修,2019學年上學期培訓主題為“備好課”,分五個專題進行,分別為:備課與師德行為、備課實務與新技能、現(xiàn)代學習論和教學設計、集體備課、教學公開課、教學反思。本學年的主題分兩階段完成,第二學期學習主題為“教科研培訓”,繼續(xù)學完其余四個專題,即:“如何做好課題、如何做好教研科研論文、如何做好案例、課件制作”。
(三)學習目標
本學期的五個專題的學習目標如下:
(1)備課與師德行為。抓好生本備課,更新師德觀念,調整師德行為;
(2)備課實務與新技能。學會有序備課,掌握教學設計技能,提高教學設計能力;
(3)現(xiàn)代學習論和教學設計。講究科學備課,聯(lián)系備課實際需要,提高教學設計理論素養(yǎng)。
(4)集體備課。做好備課組的工作,各學科在教研組,備課組的共同組織下,完成各學科的集體備課。
(5)教學反思。抓好教師備課工作中的教學反思環(huán)節(jié),促進教師個人素養(yǎng)的提高,完善課堂教學。
五、培訓過程
(一)培訓方式
1、個人自學。以個人強烈的提高本人教學能力意愿,做好教師的校本培訓工作。
2、主題培訓。采取集中培訓的方式,通過專家講座、視頻觀摩,幫助教師了解備課實質,培養(yǎng)六個意識,即:對話意識、課程資源開發(fā)意識、動態(tài)生成意識、角色意識、質量意識和效率意識。知道備課的基本程序和方法,掌握有效備課的策略,
3、課堂研學。
(1)“邀請式”公開課。以“邀請式”公開課的形式展示培訓成果,要求每位教師至少上1節(jié)多媒體公開課,課后集中評議,做好記錄,總結經驗,在組內學習推廣;找出不足,在后續(xù)備課過程中加以改進。
(2)說課。就選定的公開課例進行說課,以說課稿的形式提交學科組,供同學科教師研討、交流,深化教師對所任學科《課程標準》的理解,了解教材的編寫意圖,吃透教材思想內涵,提高備課的理論素養(yǎng)。真正做到“用教材教”,而不是“教教材”。
一、細節(jié)入手,突出常規(guī)教學管理的實效
1、嚴格落實課程計劃,開齊開全課程,開足課時。
按規(guī)定比例落實國家課程、地方課程和校本課程,有效整合三級課程。要重視薄弱學科的課程落實,特別是綜合實踐活動、校本課程、地方課程,要配齊師資,保證開課率,確保上課質量。
2、完善常規(guī)管理制度,嚴格教學過程細節(jié)管理。
計劃總結有始有終。做好學年起始階段的計劃,過程階段、收尾階段的總結和分析。要細化要求、指向明確、評價及時、歸檔規(guī)范。
學校、教師、學生常規(guī)要抓嚴細節(jié)。集體備課要突出實效。新的學年,教研室將采取教研網(wǎng)絡備課、全縣范圍分學科備課和學校教研組超周集體備課的形式,幫助教師提高備課的實效性,徹底杜絕“備課上課兩張皮”的應付現(xiàn)象。要充分發(fā)揮好骨干教師、優(yōu)秀教研組、先進學校的優(yōu)勢,積極創(chuàng)新集體備課方式方法,做好教學設計和學法指導。
3、改進考試評價制度,發(fā)揮評價的檢測和激勵功能。
進一步研究和探索考試評價制度:一是繼續(xù)深化評價研究與實踐。注重過程性評價,建立日常評價與終結評價相結合的評價體系。讓科學評價成為維持學生持續(xù)學習動力,促進學生合理競爭,促進學生持續(xù)發(fā)展的有效機制。
二、分層聯(lián)動,提高課堂教學改革的層次
1、通過縣域教研、區(qū)域教研、鎮(zhèn)本教研、校本教研,加強常態(tài)課教學實效,提升優(yōu)質課的內涵。繼續(xù)深化課堂教學改革,促進教學過程優(yōu)化,全面推進“高效課堂”。要改變教師觀念,要把問的權利教給學生,把讀的時間還給學生,把講的機會讓給學生,把做的過程放給學生。
2、繼續(xù)舉行新課程新教材學科培訓,加強對課改年級任課教師的培訓,以課堂教學為主,結合典型課例進行互動研討,增強培訓的針對性和實效性,促進教師積極參與課程改革,發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)一批課改骨干。
要繼續(xù)在新課改新理念的指引下,倡導教學方式方法的簡約化、個性化與多樣化,在“引領”上下功夫,在“高效”上做文章,落實“自主探究、合作交流、師生和諧、優(yōu)質高效”的課堂改革主題。
3、開展名師好課展示活動,組織特級教師、骨干教師、優(yōu)秀教師、學科帶頭人,分學科在全縣開設展示課,并錄制空中課堂。
三、搭建平臺,提升教師教學教研的能力
1、開展教師教學素養(yǎng)競賽。各單位要狠抓教師教學基本功,本著全員參與的原則,自上而下舉行教師教學基本功競賽,并擇優(yōu)參加縣級教師教學素養(yǎng)大賽。參賽人數(shù)不低于教師總數(shù)的10%。
2、繼續(xù)開展教師讀書活動,開展教育故事交流活動,不斷促進教師學科素質提高。
3、加強學科團隊建設,在原有中心教研組基礎上,各學科在教學骨干中選擇優(yōu)秀青年教師進行定期研修,使其成為教學帶頭人的后備隊伍。每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和實驗小學每個學科都要確定3名素質好的青年教師作為培養(yǎng)對象。
4、堅持“優(yōu)秀教師的個人教學研討會”制度。教研室要在學校推薦的基礎上,選擇較為成熟的教師,為其召開個人教學研討會,以此激勵更多教師專業(yè)成長的熱情與動機。通過這樣的“職業(yè)生涯成長儀式”,讓更多的教師不斷品嘗到專業(yè)發(fā)展的甘甜,走上專業(yè)成熟的幸福之路。
5、圍繞重點工作及教學一線的主要問題,開展業(yè)務校長的業(yè)務沙龍活動。圍繞本校教學工作的主要問題展開思考,提高我縣小學業(yè)務領導對學校教學工作的專業(yè)引領能力。
四、科研領跑,再塑教學教研工作增長點
1、開展校本研究,破解課改難題。
要豐富常規(guī)教研活動的內容,除聽評課外,還要有理論學習、主題研究、案例分析、小課題突破等。要借助活動為載體,促進教師專業(yè)化成長,
本著“基于問題解決,致力創(chuàng)新共享”的原則,各校都要開展以校為本的研究,不斷提高教師教科研水平。要根據(jù)在教學中、課改中遇到的難題,找準問題癥結,及時組織專題研討與攻關,實施重點突破。
2、抓好 “主題活動”,打造教育品牌。
扎實落實“活動每一天”,通過創(chuàng)新活動形式,激發(fā)學生參與活動的興趣。定期組織觀摩學習活動。召開經驗交流會,表彰先進學校,推廣好的經驗,調動學校參與研究的積極性,促進學生素質的全面提升。組織活動論壇,以小學生學科主題活動開展為主題,交流各校(班)在活動中的成功做法和困惑,共同商討通過主題活動培養(yǎng)學生良好學習習慣,提升學生素質實施策略。評選主題活動優(yōu)秀案例。
3、做好地方教材的課程實施.
從本學期開始,我們編印了地方教材——《可愛的樂亭》供三至六年級學生使用,要求學校做好地方教材的教學工作,在學生自主閱讀的基礎上,由校領導擔任地方教材的教學,每2周1課時,一學年完成教學。
新的學年,讓我們團結一心,努力踐行“把責任扛在肩上,把榮譽獻給教育,把快樂帶給學生,把滿意送給群眾”,開創(chuàng)樂亭小學教育的新篇章。
小學教研室2011年下半年工作安排
項目
工 作 內 容
月份
負責人
教材
培訓
與
教學
研討
六年級語文、數(shù)學新教材研訓活動〖1〗
9—12
陳春艷
“空中課堂”優(yōu)質課錄制、收視
9—12
全體
英語有效性課堂教學研討活動
10
宮軼新
語文、數(shù)學、科學、品生、品社學科教學研討活動
10、12
陳春艷
張廣學
高連增
數(shù)學、英語、科學學科優(yōu)秀教學設計評選
11
宮軼新
張廣學
數(shù)學優(yōu)秀課件評選
11
陳春艷
質量
監(jiān)控
期中抽測(動筆、動手、動口相結合)
11
全體
期末質量檢測
1
全體
隊伍
建設
新上崗教師培訓與教學素質比賽
11
全體
中心教研組論壇
10
全體
教師讀書活動、教育故事交流活動
9-12
全體
教學能手評選
11
全體
骨干教師成長經驗介紹
9
全體
教師教學素養(yǎng)比賽(普通話、板書、學科知識問答、才藝展示)
11
全體
課程
管理
綜合實踐活動課程現(xiàn)場會
10
張廣學
校本課程、地方課程研討
11
高連增
學生
活動
督查主題活動的開展情況
9-12
全體
迎建國六十周年誦讀展示評比
9
全體
教學
管理
2011年度教學評估
12
全體
校本教研論壇
11
一學年的各項工作已接近尾聲,為了更好地做好今后的工作,總結經驗,吸取教訓,現(xiàn)將過去一年的工作總結如下:
一、德
我忠誠于黨的教育事業(yè),愛崗敬業(yè),能自覺遵守社會公德和教師的行為規(guī)范。積極參加學校組織的各項活動,認真對待每一次的培訓和學習,認真執(zhí)行學校的各項規(guī)章制度。積極學習科學發(fā)展觀,在實際的工作中尋找一條科學的發(fā)展之路。
二、能
在各位領導和老師的關心和幫助下,我圓滿完成本年度工作。教學中,我堅持抓好新課程理念學習和應用的同時,積極探索教育教學規(guī)律,充分運用學?,F(xiàn)有的教育教學資源,大膽改革課堂教學,加大新型教學方法使用力度。努力做好教學五認真,虛心請教經驗豐富的教學骨干,同時經常通過上網(wǎng)搜看有關教學視頻和相關課件來進行研究教學設計和教學方法,從而讓孩子們能輕松地獲得知識,感受到學習的樂趣。同時積極參加學校組織的校本教研活動,通過"以研促教"來提高自己的課堂教學水平。在班主任工作中,我堅持班級自主管理,嚴抓學生習慣養(yǎng)成,并利用多種途徑加強家校溝通,取得良好效果。
三、勤
本學年,滿工作量,準時到校上班,積極參加各種會議及培訓,無遲到、早退、病假、事假、曠課等情況,出全勤。
四、績
本年度,我繼續(xù)擔任班主任工作,認真開展各項活動,所教班級多次在學校各類比賽中獲獎,我個人也因此被評為漯河市2016-2017學年優(yōu)秀班主任和源匯區(qū)‘“優(yōu)秀少先隊輔導員”。
五、廉
【校本研修2017年工作計劃范文一】 一、指導思想:
根據(jù)澄政教發(fā)【20XX】191、192號文件精神,圍繞縣局20XX-20XX學年度教材教法過關訓練和校本培訓工作任務,以提高教師知識水平、業(yè)務能力為主要目標,面向全體科任教師,造就一支師德修養(yǎng)高、業(yè)務素質精良、教學技能全面、教學基本功過硬、具有一定教科研能力、適應新時期新課程改革需求的教師隊伍。使校本培訓工作科學化、規(guī)范化、系列化。結合我校實際,安排如下:
二、總體目標:
1、提高思想政治素質、職業(yè)道德水準,依法辦學,依法治教,推出一批敬業(yè)愛生的師德標兵。
2、以新課程標準的實施為切入,促進全體教師進一步轉變教育思想、教育觀念、教育方法和教學手段,加強知識更新與拓展。
3、加強教研活動的開展,提高教育教學能力,提高教育教學研究能力,提高創(chuàng)新意識和自我發(fā)展能力。
4、建立健全有效合理的機制,加強青年教師培訓,促進青年教師盡快成為學校青年骨干教師。
三、具體目標與任務
1.全員培訓
目標:通過培訓,提高全體教師思想政治素質、職業(yè)道德水準,依法辦學,依法治教,推出一批敬業(yè)愛生的師德標兵,杜絕違規(guī)的教育行為。促進全體教師教育理論、教育方法、教學手段的轉變。
內容:政治思想與師德教育,教改新動態(tài),新課程與教學策略。
方式:講座、研討會、考察等,并與自學相結合,側重于實踐活動(力求結合學校實際,為提高教師實施素質教育的能力服務)。
時間安排:每周一政治業(yè)務學習,第5、8、XX周專題培訓。
職能部門:校長室、教導處、及各教研組。
2.學歷教育
目標:鼓勵教師參加本科進修,繼續(xù)提升學歷層次。
內容:各學科專業(yè)知識、教育學、心理學、教育管理學。
方式:自我進修。
3.新教師崗位培訓
對象:工作未滿三年的新教師
目標:為使剛畢業(yè)到校的教師盡快適應我校教育教學實際,幫助青年教師盡快熟悉教育教學業(yè)務,勝任崗位工作,提高師資隊伍素質。
內容及要求:教師職業(yè)道德、教育法規(guī)、學校管理制度、班主任工作、教育常規(guī)、新課程理念和教育教學藝術等。在學校安排下,青年教師要骨干教師為師,認真向師傅請教,主動請師傅指導班主任工作,聽評課和檢查教案。
活動形式:采取報告、講座、觀摩、討論以及師徒結對等相結合的形式。
步驟及時間:上崗鍛煉,全學年。
4.新課程培訓
目標:進一步領會課程改革的指導思想、改革目標以及新課程標準所體現(xiàn)的理念,幫助教師了解各學科課程改革的突破點以及對教學的建議,使教師能以此為依據(jù),在對教材進行充分分析和研究的基礎上,將理論運用于實踐,制定相應的教學及評價策略。
內容:各級新課程培訓學習材料等。
活動形式:講座、研討觀摩會等,以教研組、備課組為單位集中學習與自學相結合。
5.教研活動
目標:通過培訓,提高全體教師的教育教學能力、教育教學研究能力,提高創(chuàng)新意識和自我發(fā)展能力,進一步提高學校辦學質量。
內容:
1)每學期組織教師集體學習各科《教學大綱》、《課程標準》、《教學常規(guī)》及有關小班化教學的教育教學理論的文章等(不少于四次)。
2)繼續(xù)加強校內、外教研活動,教研活動有計劃,每次活動有主題,活動有記錄考勤。
3)每學期組織全校性教學研討活動。各學科全體教師參與聽課、評課,共同探討教法與學法,不斷豐富認識,提高教育教學水平。
4)每學年請有關的專家、教研員等來校做專題講座。
活動方式及時間安排:
1)每學期開學前,采取集中學習與自學相結合的方式進行內容(1)的學習。
2)定期與不定期地開展教研活動,方式:觀摩、考察、研討會。
3)每學年進行優(yōu)秀論文、經驗總結、優(yōu)秀備課組評選。
4)組織教師參加各級各類論文評比。
四、組織機構:
組長:雷x
副組長:張x孫x
輔導員:楊x
成員:各教導干事、教科研全體成員
職責:
1)全面負責學校教師繼續(xù)教育的規(guī)劃、實施、管理和總結工作。
2)負責校本培訓方案的制定、實施和考核工作。
3)整理、留存有關繼續(xù)教育的資料、考核成績,建立培訓檔案等。
五、保障措施
1、設立學校校本培訓領導小組,構建學校校本培訓管理網(wǎng)絡。建立由校長和資深教師組成的咨詢小組,對培訓內容、課程設置、培訓過程進行指導。
2、積極參加各項教研活動,每學期請有關的教育專
專家、教研員來校做專題講座。以備課組為依托,開展切有實效的教研活動,推進學科教學建設和小班化建設;以各類培訓班、研修班為依托,開展青年教師培訓活動,推進教師隊伍建設。
3、出臺傾斜政策,建立激勵機制。將教師的業(yè)務培訓與崗位聘任、學期考核掛鉤,并記入教師業(yè)務檔案,努力打造一支學科齊全、素質優(yōu)良的教師隊伍。
4、結合學校辦學情況和師資水平狀況,有計劃地安排學科教師參加市級培訓、進修。
校本培訓是一項長期而艱巨的工作,要使這項工作逐步走向科學化、規(guī)范化、系列化,我們就必須在實踐中逐步探索,積累經驗,不斷調整,充實內容,逐步建立起校本培訓的體系,構建校本培訓機制,確保以后的校本培訓工作健康順利開展下去,取得良好的效果。
【校本研修2017年工作計劃范文二】 一、指導思想
從沙中教師隊伍素質現(xiàn)狀及教育改革和發(fā)展的要求出發(fā),深化改革,優(yōu)化組合。以建設一支師德修養(yǎng)高、業(yè)務素質精良、具有一定教科研能力、適應新課程改革需求的教師隊伍為目標,以職業(yè)道德培訓、教學策略培訓為重點,以教師的可持續(xù)發(fā)展為本,努力開創(chuàng)我鎮(zhèn)教師培訓工作新格局,造就一支適應現(xiàn)代化教育要求的創(chuàng)新型、學習型、研究型高素質的新型教師隊伍。實現(xiàn)在原有的基礎再提升,實現(xiàn)教育教學質量的新跨越。
二、培訓目標
1、教師具有更新知識結構和能力結構,使之具有綜合教育能力和銳意創(chuàng)新的能力。
2、進一步發(fā)展自己的個性特長,形成自己的教育、教學風格和特色;進一步拓寬科學文化視野,掌握現(xiàn)代教育技術,提高課堂教學效益。
3、培訓以抓師德、抓教改、抓科研為主要途徑,樹立典型,引導中青年教師專業(yè)是素質不斷提高,同時逐步構建校本培訓模式,形成校本培訓體系,建立校本培訓機制,使校本培訓逐步科學化,規(guī)范化,系統(tǒng)化。
4、從中培養(yǎng)一支愛崗敬業(yè),樂于奉獻的教師隊伍,努力打造名師、學科帶頭人、骨干教師、教壇新秀等優(yōu)秀教師群體。
三、培訓形式
由于我校規(guī)模和教師所教學科差異和知識儲備不同,本學年校本培訓采用集中和分散兩種形式:即教師集中培訓和個體自由組合學習。
集中培訓學習。培訓內容由學校統(tǒng)一組織安排,培訓學習要做到三個統(tǒng)一:統(tǒng)一時間、統(tǒng)一內容、統(tǒng)一人員,并要求教師人人參與。各組指定時間每兩周集中一次集體學習,主題有組自定。
分散學習??梢允抢蠋焸儌€體自學,也可以是幾個人自由組合的學習。教師以學習的摘記、心得、就某課教案的反思以及參加交流的記錄或感想,作為自由學習的成果與材料上交備案。
四、工作要點
1.以教研組研討為基礎,進一步營造校本研討的氛圍。以課堂教學為主陣地,以新課程師資培訓為重點,把新理念,新教材,新教法的培訓繼續(xù)作為本學期校本培訓的核心工作來抓。針對教師教育教學中普遍出現(xiàn)的疑難和困惑,全校教師開展經驗交流,找出問題及原因,制定對策措施,幫助教師解答疑難。
2.搭建平臺借助各種機遇,為教師搭建自我展示的平臺,讓優(yōu)秀的、有進步的教師脫穎而出,進一步營造積極向上的成長氛圍。
3.開闊視野,平時觀看網(wǎng)絡教學和專家講座,假期期間組織全體教師參加進修校組織的培訓學習,抓住盡可能實現(xiàn)的學習機會來提升教師的知識水平。讓實踐升華為理論,理論有實踐依托,不斷提高教師的教學水平。
4.抓好一人學習,眾人受益式培訓
堅持請進來,走出去,多向兄弟學校學習先進的教學經驗和教學方法。本學期,我校將分批一部分中青年教師去縣聽優(yōu)秀教師的示范課,向優(yōu)秀班主任跟蹤學習他們日常管理班級的先進方法?;匦:蟀褜W到的東西帶回來,把人家的亮點與本校實際相結合,變成自己的亮點。并且要求他們在業(yè)務學習時間向全體教師交流學習收獲和今后的工作想法,或者上匯報課。
5.擇本校之能人,訓本校之教師。
本學期,我教研組堅持“以校為本”的教研形式,以課程實施過程中教師所面對的各種具體問題為對象充分發(fā)揮學校、教師和教研專業(yè)人員的作用,把日常教學工作與教學研究融為一體,在重視教師個人學習和反思的同時,特別強調教師集體教研的作用,強調教師之間的專業(yè)切磋、協(xié)調與合作,互相學習,彼此支持,共同分離經驗,在多媒體教學上,學校更是大力推廣,做課件、用課件,用好課件的思路在教學中廣泛使用,效果顯著。學校為教師之間進行信息交流,經驗分離和專題討論提供平臺,倡導科學精神和實事求是的態(tài)度,營造求真、務實、嚴謹?shù)慕萄蟹諊?,在中心校領導的大力督促和全體教師的共同努力之下,我組的校本教研工作開展得如火如荼,取得顯著的效果。
開展校本教研活動,其目的是為了提高全校教師的理論水平和綜合素質,促進教師的專業(yè)成長及教育觀念的轉變,激發(fā)教師的學習熱情和參與研究的興趣,增強教師駕馭教材的能力和運用現(xiàn)代教育理論的意識,使教師能充分運用現(xiàn)代化教育手段進行教育教學活動,實現(xiàn)教師角色的轉變和課堂教學的優(yōu)化。為了達到這個目的,我教研組制定了一系列的校本教研計劃方案,并由專人負責,加強對學校教師的教研指導和管理監(jiān)督。
每周各教研組有固定的教研時間,在形式上也較上期有所變化。本期注重全鄉(xiāng)學校聯(lián)手,共同探討研究,解決教學疑難問題。
1、我組本期的校本教研采取教師自主學習,課題研究,集中探討,教學反思,教學觀摩,案例分析,技能訓練等多種形式進行。
2、加強理論學習
校本教研是教師自身發(fā)展內存的必然要求和最佳途徑之一,教師是直接的受益者,教師的積極主動的個性化教研就來源于校本教研,教師要學習前沿教育理論,掌握多媒體技術輔助教學,注重學科整合,教師個人要積極投身到校本教研之中,只有這樣,才能提高自身的教研水平。我校把組織教師進行業(yè)務理論學習的工作放在首位,制定方案,確定專題,改進教學方法,采取多樣的學習形式,使教師不斷完善自身的知識結構和理論素養(yǎng),不斷提高研究和解決教學實際問題的能力。在校本教研中我們在學習中做到了“五個結合”,即理論學習和實際運用結合,課改實驗區(qū)的優(yōu)質課堂實錄與本校的課堂教學應用結合;課后反思與校本教研經驗交流結合;多媒體課件的制作與多媒體輔助教學的應用結合;校本教研與教師的業(yè)務能力考核結合。每位教師都有自己的理論學習筆記和心得體會,每周教研時間至少觀看兩節(jié)課改實驗區(qū)優(yōu)質課堂實錄,并認真填寫述課表,通過課后反思進行經驗交流,通過校本教研解決教學疑難困惑,使學習學習、應用、反思、交流提高融為一體。
3、重視教學反思。
隨著新課程的逐步推進,人們越來越重視教師的自我反思與行動研究的重要性。教學反思是教師對自身教學工作的檢查與評定,是教師整理教學效果與反饋信息,適時總結經驗教訓,找出教學中的成敗與不足的重要過程,常寫教學反思,對教師提高自身水平、優(yōu)化教學是行之有效的辦法。在日常的教學中我校非常重視這一環(huán)節(jié),要求每位教師認真做好教學反思的記錄。
(1)記自己一節(jié)課的成敗之處,在以后的教學中不斷加以實踐和完善,逐步提高自身的教學水平。
(2)記教學中的疏漏與失誤,從主觀上找原因,使之成為以后教學工作中的前車之鑒。
(3)記錄學生在學習過程中的困惑,這往往是一節(jié)課的難點,將解決方法記錄下來,不斷豐富自己的教學經驗。
(4)記教學中學生的獨到見解,學生是學習的主體,是教材內容的實踐來看,通過他們自己切身的感覺,常常會產生一些意想不到的好見解,將這些獨具一格的解法記錄下來,豐富自己的教學內容。
(5)記教學再設計,每節(jié)課后,對教學情況進行全面回顧總結,根據(jù)本節(jié)課的教學體會和從學生中反饋的信息,及時修訂教案,提高自己的教學能力。要求每節(jié)課后要有反思,學期中考后,有階段性反思,期末有全期反思,學校適時進行經驗交流,真正使教學反思成為提高自己業(yè)務理論水平的有效途徑,將反思貫穿于教學的整個過程中,并將反思列入教師考評。
4、多媒體教學深入課堂,優(yōu)化教學
隨著多媒體課的開展,教師從中體會到這種方式的優(yōu)點:課堂容量大,教學方式新,表達思想的方式多元化,直接效果是學生學習的積極性提高,每節(jié)多媒體課都是一節(jié)優(yōu)質課,課堂質量大大提高。教研組研究教學中的教法、學法,研究教學的重點、難點,解決教學中的疑難問題,進行聽、評課,吸取經驗,找出不足,然后修改,為以后講課打基礎。
經過這樣一系列的活動,我們的校本教研有了方向,思路也清晰了,以學生為本,結合誘思教學理論,多媒體為輔助教學手段,通過集體教研總結反思教學中的得失,應用于今后的教學中。
5、強化教師培訓,提高教師業(yè)務理論水平
本學期,我組充分利用培訓資源,多渠道進行教師培訓。我們對教師進行教材教法培訓,業(yè)務理論學習。充分利用校本教研進行多媒體課件制作培訓,課堂教學培訓,新課改經驗交流等,學校為各科教師提供所教學的各年級新課改教材,要求教師加強自學和研究,增大對新課改的研究力度,拓寬任課教師的知識面。這樣有效地提高了我組教師的業(yè)務理論水平。
6、強化校本教研管理
對于每周教研活動的具體情況都要進行記錄,教研組長認真做好每次教研記錄,加強對人員的點名,保證按時出勤,每次教研活動結束后,對出勤情況都有詳細記錄,對聽課記錄及時檢查,對評課表述課表及時整理,使校本教研工作不斷改進,促進校本教研深入開展。
7、在新的學年里,我們要繼承上學年校本教研中的成功做法,汲取成功經驗,不斷改進。使集體備課經?;1窘萄兄贫然?。
關鍵詞:教師培訓; 問題; 對策
中圖分類號:G451.1 文獻標識碼:A 文章編號:1006-3315(2014)02-000-002
2012年起,安徽省啟動新一輪中小學教師全員培訓。本輪培訓采用校本研修、集中培訓和遠程培訓(或送培送教)相結合的培訓模式,推進混合學習。如何整合幾種培訓方式實施混合式培訓,如何提高培訓的針對性和實效性,是無為縣教師培訓工作首先面對的問題。
一、“十一五”教師培訓存在的主要問題
多年來,無為縣教師培訓工作不斷進行改革創(chuàng)新,探索符合本地實施的教師培訓模式?!笆晃濉逼陂g,為了解決中小學教師人數(shù)多(近萬人)、地域廣、難以在暑期完成集中培訓的難題,無為縣采用“校本+遠程”培訓模式。圍繞備好課、上好課、評好課和命好題,開展基于網(wǎng)絡平臺的遠程培訓和校本研修。無為縣的“校本+遠程”培訓模式得到教育部和省教育廳肯定。但是,總結“十一五”教師培訓實施和管理,不難發(fā)現(xiàn)還存在4個方面的不足。
1.遠程培訓監(jiān)管不到位
參訓教師的遠程學習往往只重視完成規(guī)定的在線學習時間和作業(yè),忽視對視頻講座的內容理解和掌握。為了完成任務,出現(xiàn)了一些應付培訓的現(xiàn)象,如人機分離、掛網(wǎng)攢時間,青年教師代學代做作業(yè),交流研討、在線答疑的參與率較低。盡管采用了自動掉線或隨機問題應答等監(jiān)控學習的技術手段,但仍難以監(jiān)管到位。由于監(jiān)管不到位,影響了培訓效果。
2.校本研修指導不到位
“校本+遠程”培訓模式下的校本研修旨在發(fā)揮學習共同體優(yōu)勢,改變校本研修局限于本校教師和資源的難題。由于沒有建立校本研修指導的長效機制,網(wǎng)上指導難以有效實施。一是僅靠縣教師進修學校培訓者、縣教研員和少數(shù)骨干教師,力量明顯不足;二是沒有將網(wǎng)上指導作為教研員和骨干教師的工作量,并與業(yè)務考核掛鉤,致使他們缺乏高度的責任感。
3.培訓指導方式比較單一
無論是視頻講座,還是在線答疑,培訓者主要以講授和灌輸為主,多為空洞無物、脫離實際的長篇大論,而不是示范、展示等靈活多樣的形式,讓教師直觀地了解教育思想與教學技能。在線的校本研修指導方式,因參訓教師參與度不高,也基本上是浮在表面,無法針對學科教學現(xiàn)實問題答疑解惑,切實幫助教師提高技能,提升能力,解決問題,改進實踐。
4.培訓管理考核難有作為
對參訓教師遠程學習的管理,除了技術手段之外,幾乎靠自覺性。盡管設置了網(wǎng)絡班級管理指導教師,但管理指導教師面對來自不同學校的教師,難以實施學習管理。這種管理方式使得遠程培訓考核依據(jù)網(wǎng)上數(shù)據(jù),校本研修考核依賴檢查過程資料。
總之,無為縣“校本+遠程”培訓模式的四種不足,在一定程度上制約了培訓成效,有待進一步完善,做到監(jiān)管到位、指導到位、方式重實效、考核提實效。
二、“十二五”教師培訓采取的主要對策
無為縣“十二五”教師培訓針對“十一五”教師培訓存在的主要問題,依據(jù)《關于安徽省“十二五”中小學教師培訓工作的實施意見》,從培訓管理機制創(chuàng)新、培訓團隊建設、網(wǎng)絡平臺優(yōu)化和培訓模式完善四個方面進行探索,以解決上述四個主要問題,有效實施混合式培訓,進一步提高培訓的針對性和實效性。
1.層級管理,整合資源,建立片區(qū)管理機制
1.1構建層級管理架構。成立以縣教育局成立以局長為組長的無為縣教師培訓領導小組,管理部門設在縣教育局職成股。成立以縣教育局分管局長為組長的教師培訓業(yè)務指導組,業(yè)務管理機構設在縣教師進修學校。各中心校和縣直學校成立相應的組織領導和業(yè)務管理組織機構。各中小學校長為本單位教師培訓工作第一責任人。
1.2整合多方培訓資源。在縣教師培訓業(yè)務指導組統(tǒng)籌下,整合師訓、教研、電教等部門機構和優(yōu)質中小學的師資、場地、設備、設施、圖書等資源,由縣教師進修學校牽頭,教研、電教和中小學骨干教師協(xié)作,共建教師培訓團隊、開發(fā)課程資源、提供技術支持、實施教師培訓、指導校本研修,切實推進混合式學習,實現(xiàn)研訓一體化。
1.3建立片區(qū)管理機制。將全縣24個中心校和18個完職中劃成7個片,進行分片管理。每個片確定一名分管領導和一名片管理員,負責片內培訓的具體事項。
2.更新理念,創(chuàng)新思路,組建多元培訓團隊
2.1樹立“互為人師”培訓理念。根據(jù)成人學習特點和教師專業(yè)發(fā)展規(guī)律,教師培訓需要突出教師實踐性知識,通過專家指導下的教學實踐和教學研究,將自己的知識經驗凝練為個體的學科教學知識和個人理論,在與同伴的專業(yè)對話和智慧分享中實現(xiàn)專業(yè)發(fā)展?!盎槿藥煛卑▋蓚€層面的含義:一是專家在進行專業(yè)指導的過程中也會受到被指導教師的“反哺”;二是教師之間的深度專業(yè)對話能夠促進彼此的深刻反思和專業(yè)性思考。基于這個理念建構的教師培訓,“師生”同臺,同伴獻藝,使參與式培訓落在實處。
2.2創(chuàng)新培訓師資隊伍建設思路。無為縣教師培訓師資隊伍建設的基本思路是:分層遴選、分步培養(yǎng)。
(1)分層遴選。從學科帶頭人、教學能手、教壇新星和骨干教師中層層遴選兼職培訓者,與縣教師進修學校的專職教師、縣教研室教研員一起,成為縣教師培訓師資庫成員。這些兼職培訓者在知識和技能上都必須具有較高的水準,課堂教學駕馭能力強。
(2)分步培養(yǎng)。培訓師資庫成員不同于一般教師,他們不僅能上好自己的課,而且要發(fā)揮示范引領作用,從一個能上好課的學科教師向一個專業(yè)的培訓者轉變;將他們的知識和經驗介紹給其他老師,從而推動全體教師的專業(yè)化發(fā)展。所以對他們需要進行教師培訓的專業(yè)培養(yǎng)。
3.基于合作,立足實效,優(yōu)化網(wǎng)絡培訓平臺
無為縣“十一五”期間的“校本+遠程”培訓,培訓依托縣教師進修學校于2004年自主開發(fā)的培訓平臺,隨著時間的推移,信息技術迅猛發(fā)展,遠程學習工具日益多樣,僅靠進修學校自身的人力資源、設備條件和技術力量很難支撐“云平臺”環(huán)境的網(wǎng)絡學習和移動學習。
3.1合作建設培訓平臺??h教師進修學校與科大訊飛公司合作,打造了全新的教師培訓平臺。縣教師進修學校提供開發(fā)思路和具體實現(xiàn)功能,科大訊飛公司負責開發(fā)并進行日常維護。因為有強有力的技術后盾,所以縣教師進修學??梢詫iT研究如何讓網(wǎng)絡平臺在功能上更進一步貼近具體的培訓,如何讓遠程平臺更高效、有序地承擔遠程培訓工作。
3.2多功能一體化環(huán)境。新的教師培訓平臺根據(jù)“十二五”教師混合式學習、研訓一體化要求,以“網(wǎng)絡班級”為載體,實現(xiàn)了集網(wǎng)上學習、網(wǎng)上活動、網(wǎng)上評論、網(wǎng)上交流、網(wǎng)上考試和網(wǎng)上考核等全方位多功能一體化,成為全縣教師網(wǎng)上學習和活動的家園。
4.統(tǒng)整方式,形成合力,有效實施全員
“十二五”教師全員培訓采用“集中+校本+遠程”研訓一體化混合培訓模式。無為縣在2012-2013年中小學教師“有效學習內容”主題全員培訓中,有機整合集中、校本、遠程三種方式,做真遠程培訓、做實集中培訓、做細校本培訓。該縣的做法如下:
4.1遠程培訓。首先通過訓前指導,讓參訓教師知道年度培訓主要學什么,如何進行,怎樣才能順利完成任務。接著,在網(wǎng)上安排了師德、現(xiàn)代知識觀、新課標解讀等5個專題的學習,幫助教師掌握遠程學習方法、校本研修內容,更新理念和知識。參訓教師必須看完規(guī)定的視頻課程,并要對視頻進行評論和評分,發(fā)表規(guī)定數(shù)目的交流文章,參與網(wǎng)下研討交流,通過網(wǎng)上考試,參加網(wǎng)上活動才能順利結業(yè)。
4.2集中面授。采用兩種方式進行,一是分學科、小班化集中面授,主要是進行專題內容(新課標)的指導,并安排學員進行參與式討論。二是進行同課異構活動,通過不同的教師,為不同的學生上相同的課,讓參加活動的參訓教師進行比較,看他們如何在課堂教學中體現(xiàn)新課標的精神。
4.3校本研修。集中面授結束后,開展“研課標、說教材”校本研修活動。主要以校為單位,教師少的學校需聯(lián)合幾個學校開展活動。制定了活動主題、開展流程、評分標準,印發(fā)了研訓手冊。通過層層開展活動,鞏固了對新課標精神的理解,運用了新課標理念,培養(yǎng)了一批撥尖的人才。
參考文獻:
[1]李方.教師培訓管理工具箱[M]北京:高等教育版社,2010.
堅持教師為本,把教師隊伍建設作為教育事業(yè)發(fā)展最重要的基礎工作,切實按照《2014年教育工作意見》的部署和要求,遵循“面向全員、突出骨干、傾斜農村、深化校本、發(fā)展遠程”的基本思路,以師德教育和教師專業(yè)能力為主要內容,以教師繼續(xù)教育學分管理為主要抓手,進一步完善市級、鎮(zhèn)級、校級三級培訓體系,全面提升我市中小學、幼兒園教師的整體素質。
二、工作要點
(一)扎實開展校本培訓。
1.健全校本培訓制度。建立健全校本培訓制度,進一步明確校長作為校本培訓第一責任人的職責。各校要把校本培訓提高到促進教師專業(yè)發(fā)展和促進學校內涵發(fā)展的高度,作為學校的重點工作來抓,緊密結合教師各自的教育教學實際,積極開展讀書學習、教學反思、問題研究、學情分析、聽課評課、集體備課、專題研討、課題引領等形式多樣的校本培訓活動。學年初,學校要制訂校本研訓專項工作計劃,主要內容包括:指導思想、活動內容、主要措施、活動記載四個部分,并報送教師發(fā)展中心,經審定后實施;年末寫出校本研訓專項總結。主要內容包括:活動內容、基本做法,取得的成績或經驗,存在的問題與改進辦法。計劃總結要分類歸檔保存。
2.強化問題研究導向。以提高學科教學效益、促進教師專業(yè)發(fā)展為宗旨,以同伴互助、專家引領、自我反思為主要形式,切實加強校本培訓指導。開展校本研修示范案例評比活動。引導教師密切聯(lián)系學校實際,研究直接影響教師、學校發(fā)展的真問題、小問題,讓教師在參與中有真切的體驗反思,在體驗反思中獲得效益,在收獲中感悟參與校本研訓的價值意義。凡有縣級及以上立項課題的學校,都要確定直接作用于課題研究的子課題或系列研究主題,將課題研究具體化,讓教師盡可能廣泛參與,利用校園網(wǎng)絡、研討會、交流經驗、成果展示等形式,激勵參與,促進交流,相互借鑒,提高效益。
(二)認真開展師德培訓。
貫徹落實《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》《中小學教師違反職業(yè)道德行為處理辦法》,將師德培訓列入各級各類培訓項目的必修內容,對廣大教師和教育工作者,開展教育法律法規(guī)、中小學教師職業(yè)道德規(guī)范、心理健康教育等系統(tǒng)的師德培訓。各校師德培訓要適應當前形勢發(fā)展,貼近教師實際,特別是要將各種規(guī)范落實在教師日常的教育教學行為中。大力弘揚愛國守法、愛崗敬業(yè)、關愛學生、教書育人、為人師表、終身學習的師德典范,繼續(xù)開展系列主題活動,引領師德師風建設。
(三)大力推進“雙名”工程。
按照實施任務驅動、加強過程管理、搭建展示平臺和落實骨干教師待遇的總體思路,組織開展我市新一輪中小學幼兒園骨干教師隊伍建設項目。
1.強化校長成長規(guī)劃意識,引導校長根據(jù)教育實際、專業(yè)素養(yǎng)等,制訂專業(yè)發(fā)展規(guī)劃。舉辦校長雉水論壇,組建學校管理經驗報告團等,搭建展示交流、共同發(fā)展的平臺。繼續(xù)做好后備干部隊伍培養(yǎng)工作,抓好后備干部成長積分考核工作,促進后備干部快速成長。
2.組織修訂“雉水名師工作室”章程,健全、完善“雉水名師工作室”的管理制度及工作機制,保障工作室的運行條件,加強對工作室活動的督查,做好對工作室的年度考評工作,提高工作室的工作效率和影響力。充分發(fā)揮“雉水名師工作室”的示范、引領作用,通過送教到校、結對交流等形式,為教師尤其是農村青年教師的成長“建橋鋪路”。
3.積極創(chuàng)造條件幫助教研員提高品位、拓寬視野,開展多種形式的理論進修和業(yè)務學習活動。努力促進教研員課堂教學指導能力、教研活動組織能力及其命題評價、課題研究能力迅速提高,加速教研員由學者型向專家型轉變。采取有效措施,拓展信息來源渠道和學習、研究空間,鼓勵教研員積極探索,不斷創(chuàng)新,提升教學研究工作的層次與水平。
4.重點扶持和重點推介在教育教學領域有獨特建樹的骨干教師,為他們搭建施展才能的平臺,促成一批名師的快速成長,形成名師成長快速通道。
(四)實施學歷提升工程。
緊扣“幼兒園教師??坡蔬_100%,小學教師本科率達90%,初中教師本科率達100%、研究生率達8%,普通高中、職業(yè)學校教師研究生率達20%”的目標,制定教師學歷提升意見,實施教師學歷提升工程。一是將學歷提升年度任務落實到校、到人,引導教師制定學歷提升計劃;二是積極收集、及時傳遞相關高校招生信息;三是以市兩所中等專業(yè)學校為基地,為教師做好考前輔導;四是制定政策,進一步加大學歷提升尤其是碩士研究生學前輔導、學習過程及畢業(yè)獎勵扶持力度。各單位要認真開展自查工作,制定在職教師學歷進修計劃,進一步完善學歷進修獎勵制度,大力鼓勵教師開展學歷進修,并切實做好教師學歷進修權益保障工作,妥善處理工學矛盾,確保至2015年各學段教師學歷達省定教育現(xiàn)代化指標體系要求。
(五)積極開展遠程培訓。
做好國家數(shù)字教育資源公共服務平臺規(guī)?;瘧迷圏c工作,積極推進教育資源建設。充分應用智能錄播系統(tǒng),發(fā)揮“學校聯(lián)盟”優(yōu)勢,組織教師拍攝專題講座、課堂實錄,豐富我市教育教學資源。在廣泛調研的基礎上,結合我市教育實際,開展“名師大講堂”活動,研發(fā)出系列“菜單”課題,實施“點菜式”培訓方式,不斷滿足中小學教師個性化發(fā)展需求。
(六)開展送培下鄉(xiāng)活動。
根據(jù)農村教師的需求,結合學科培訓基地建設,繼續(xù)開展“送教送培下鄉(xiāng)下校”活動,將優(yōu)質課堂教學和培訓資源送到農村中小學,切實提高農村學校教師的整體素質。
(七)強化科研專題培訓。
強化“科研興教”理念,把“科研強師、科研促教、科研興校”作為學校工作的重要策略,進一步推動我市教科研工作深入開展,努力構建科研型教師隊伍。做好學校教科研年度考評的組織工作,優(yōu)化考評手段,運用考核杠桿,推動和促進基層學校自覺、自主地提高教科研水平。深入開展微型課題研究,繼續(xù)把微型課題品牌做大做強。一是以“十二五”省級立項課題“微型課題研究的研究”為抓手,深入研究微型課題研究的內容、方法和途徑,進一步完善申報、立項以及管理與評價辦法,逐步構建“發(fā)現(xiàn)問題——了解原因——制定對策——嘗試改進——總結反思”的微型課題研究模式,切實提高研究的規(guī)范性、針對性和實效性。二是調查、了解一線教師參加微型課題研究的現(xiàn)狀,加強對調查、課堂觀察、實驗、研究課、沙龍研討和成果梳理等研究活動的指導,尤其是要大力推廣研究課,把研究課作為微型課題研究的常態(tài)活動。通過展示、交流、評比研究工作和研究成果,加強對研究過程的督查,不斷提高區(qū)域整體研究水平。三是開展對外交流活動,宣傳、推廣微型課題。
(八)開展現(xiàn)代信息技術培訓。
堅持全面培訓與重點培訓相結合,開展校長、中層干部、專業(yè)教師等多層面、多類別的教育技術能力培訓,組織計算機、電教設備管理人員的基本維護培訓,組織“十二五”市電教專項課題研究人員培訓,開展實驗室、圖書館、計算機教室等管理人員專用軟件使用培訓。完成全市中小學圖書與實驗室管理人員培訓計劃,全年培訓1000人次以上。開展智能錄播、組組通應用等特色培訓,推動信息技術與活動教學深度融合,提升裝備系列活動水平。
(九)推進教師讀書活動。
舉辦年度讀書征文、讀書筆記、青年教師藏書家評比活動。舉辦“第四屆市青年教師讀書展示會”,開展青年教師讀書漂流活動、名師贈書活動等。加強讀書工作的管理和考評,以評促讀、以評促學。
(十)組織教師出國(境)培訓。
積極完成上級安排的各項培訓,務實開展各項培訓,確保參訓率、結業(yè)率達100%。在繼續(xù)支持、組織教師出國(境)培訓的基礎上,探索與國外、境外進行遠程培訓的方式與途徑,讓更多的教師身處家中就能了解、學習到國(境)外教育信息。
(十一)實施檔案學分管理。
從2014年起,全面實行中小學幼兒園教師繼續(xù)教育檔案和學分登記的網(wǎng)絡信息化管理。為進一步規(guī)范和完善我市中小學教師(含幼兒園及培訓、教研、電教機構等教師)繼續(xù)教育學分的網(wǎng)絡登記及管理,各單位要組織教師認真學習《省教師培訓學時認定和登記管理辦法》《市中小學教師繼續(xù)教育管理辦法(試行)》的文件精神,做好2014年度中小學幼兒園教師繼續(xù)教育學分網(wǎng)絡登記及證書核發(fā)工作。舉辦繼續(xù)教育學分管理培訓班,執(zhí)行學分管理員持證上崗制度。
三、保障措施
1.加強領導,健全組織。建立市中小學教職工培訓工作領導組和工作組。
一、指導思想
以XX公學20xx-20xx學年工作計劃和小學部20xx-20xx學年工作計劃為指導,認真貫徹落實XX公學“高端辦學,卓越發(fā)展”行動方略,全面實施卓越績效準則,聚焦內涵發(fā)展,打造一支“高素養(yǎng)、高水平、高學力”卓越教師團隊,為學校實現(xiàn)中長期發(fā)展目標奠定堅實基礎,為學生終身可持續(xù)發(fā)展提供優(yōu)質的教育服務。
二、工作重點
1、以“博愛·致公”共同價值觀為核心內容,以師德師風建設為抓手,深入開展校本培訓工作。
2、進一步加強教師校本培訓和繼續(xù)教育工作管理力度。
3、積極組織本學部全體教師參加市區(qū)繼續(xù)教育培訓學習工作,進一步做好網(wǎng)絡繼續(xù)教育學時統(tǒng)計及驗證工作。
4、規(guī)范教師培訓管理工作,建立健全學部教師培訓制度和教師培訓檔案。
5、進一步落實教師培訓的財力和物力支持與保障。
6、認真完成全體教師的職稱評審工作。
三、具體措施
(一)進一步建立健全教師培訓管理制度
1、制定教師學期培訓計劃、開展培訓工作。對已經開展的各類型、各層次的教師培訓進行重新審視,對切實可行,效果良好的培訓進行總結、完善、提高,加以規(guī)范化,系列化。
2、制定教師培訓獎懲制度。參加繼續(xù)教育是所有教師應盡的義務。要將教師培訓和考核情況作為教師資格再注冊、教師職稱評審、考核、聘任、評優(yōu)的必備條件和重要依據(jù)。
3、建立健全的教師繼續(xù)教育檔案。建立教師培訓個人電子檔案,教師培訓的檔案由學部統(tǒng)一管理??茖W規(guī)范整理教師培訓資料,到學期結束時完成教師培訓的比較完整、完善的檔案。包括出勤、學習時間、學習內容、學情考核等輸入電腦,并打印成冊后存檔,讓老師能清晰了解、查看自己的培訓情況。
(二)進一步落實教師培訓的財力和物力保障
1、每年學部在制定年度財務預算時,支出中都單獨列出教師培訓、教育科研、教研活動等專項經費,為教師培訓提供經費保障。
2、學校教師參加網(wǎng)絡繼續(xù)教育學費等先由個人支付,待學年結束后,學習成績合格者,學校規(guī)定按統(tǒng)一標準給予報銷。
3、教師到校外參加繼續(xù)教育培訓,學校不能安排車輛接送的,學校按有關規(guī)定給予適當?shù)慕煌ê驼`餐補貼。補貼辦法為:以考試考核成績合格報銷當年學費、車旅費和誤餐補助,以每年不超過8天計算,超出量自費。
(三)進一步強化校本培訓
1、加強師德師風培訓。深入開展以“博愛、志公”為核心內容的XX公學愿景與核心價值觀系列教育活動。
(1)開展年度優(yōu)秀教師先進事跡報告會活動。認真組織教師學習優(yōu)秀教師的先進事跡,加強師德師風建設,強化教師自我修養(yǎng),提高教師職業(yè)道德素質,使全體教師以自身良好的師德師風、教師形象去感染學生,潛移默化,培養(yǎng)思想健康、行為規(guī)范的學生。
(2)開展班主任、全體教職員教育工作方式方法培訓。幫助全體教職員樹立高度的責任意識和服務意識,嚴格履行《中小學教師職業(yè)道德》要求,努力提高自身教育教學工作、服務工作的標準,嚴禁一切形式的體罰、變相體罰、有償家教等違法違紀行為。
2、加強教育教學能力培訓。為認真貫徹落實新課程理念,進一步深化課堂教學改革,促進教師專業(yè)成長,提高教學水平和教學質量,根據(jù)教師職業(yè)基本功和專業(yè)基本功要求,以學科課堂教學、主題活動課程為主陣地,開展教學實踐和技能培訓。
(1)實施名師團隊發(fā)展行動計劃。根據(jù)學校工作計劃,本學期將開展“135”主題式培訓和“315”個性化培訓。“135”培訓就是指新教師1年內與名師結對,重點是常規(guī)教學過關;前3年是參加學校教學比武,重點是課程與教材過關;5年內完成向骨干教師轉變,在學校重點課題中發(fā)揮重要作用。“315”是指教師以3年為一個周期性發(fā)展階段并做出規(guī)劃,由1名名師工作室擔任導師,帶領5名教師開展創(chuàng)新性教育教學研究團隊。按照“合格教師——教學新苗——教壇新秀——教學能手——名師名家”五個階段培養(yǎng),做到“有個性化名稱、有培養(yǎng)目標、有實施計劃、有研究課題、有獲獎成果、有教育博客”。本學期要重點抓好“抽賽課”制活動和新課程·新理念教學大賽兩項工作,為廣大教師的成長搭建崗位練兵的平臺。
(2)開展教師基本功比賽活動。語文教師的課文誦讀比賽、下水文比賽;數(shù)學教師解題能力比賽;英語教師即興演講比賽;藝術教師的基本功展示,教師的個人書畫作品展;全體教師粉筆字比賽等。
3、加強教育科研能力培訓。以課題立項為載體開展教育科研基本理論及方法的培訓,指導教師撰寫研究方案,有效地開展教育科研,將教育科研工作融入新課程實施過程中,融入學校的學習型教育環(huán)境建設中,逐步提高教師的教育科研能力。本學期,重點扎實推進人人參與的“小課題”研究工作。做好3-5個教育科研課題成果的推廣轉化工作。以小課題研究促進教師教科研水平的提升。
4、加強心理健康培訓。借助“心靈陽光”平臺,發(fā)揮心理咨詢室和心理博士的作用,開展系列心理健康講座,向全體教師進行心理疏導,以幫助教師提高教育智慧,感悟人生哲理,緩解工作壓力,消除心理障礙,讓每一位教師身心愉悅地開展工作,營造輕松和諧的教師團隊氛圍。
5、加強現(xiàn)代教育技術培訓。積極引導教師,運用教學理論,對教學問題進行實踐、研究、反思、總結,對教育信息進行收集、處理、共享,使教師教育教學行為體現(xiàn)明確性、示范性、參與性和有效性。組織教師參加現(xiàn)代信息技術培訓工作,多媒體電教設備使用及維護的培訓工作,提高教師教學技能。
6、鼓勵教師學歷進修,已具有合格學歷的中青年教師(年齡在45歲以下),應該參加高一層次學歷或第二學歷進修。
(四)進一步抓實市、區(qū)和街道三級培訓
1、抓實在職教師崗位培訓
(1)公需科目培訓。嚴格按照XX市教育局《關于開展暑期中小學教師“繼續(xù)教育周”的活動的通知》要求,認真組織幼兒園、小學部、初中部和高中部全體公民辦教師參加“中小學生綜合素質提升、粵東西北地區(qū)振興戰(zhàn)略和新型城鎮(zhèn)化實踐與發(fā)展”遠程網(wǎng)絡學習,確保人人達到18學時的要求。
(2)專業(yè)科目培訓。認真組織全體教師參加30學時的專業(yè)科目培訓。
2、抓實新任教師崗前培訓
新聘到我校工作的教師必須參加校內有關培訓。主要內容有:師德修養(yǎng);學?;厩闆r;學校的各項規(guī)章制度;現(xiàn)代教育技術及教學設備的使用和維護方法等。新任教師的各類院校應屆畢業(yè)生,必須在一年內參加以培養(yǎng)教育教學實踐能力為主的培訓。其中新任師范類畢業(yè)生教師的培訓時間應不少于60學時,非師范類畢業(yè)生的進修時間應不少于120學時。堅持“先培訓后上崗,不培訓不上崗”的原則,對新任教師進行崗前適應性培訓,幫助新教師盡快適應教育教學工作。
3、抓實骨干教師培訓。積極支持、鼓勵各層次的骨干教師參加相應的國培、省培、市培,并認真做好骨干教師培訓后在學部內對教師的二次培訓工作。做到讓人先走出去,把好的知識,好的教學理念帶回來,帶領全體教師一起學習,共同進步。
(五)進一步落實繼續(xù)教育驗證工作
1、以學部為單位,認真做好教師年度繼續(xù)教育學時驗證工作。每周教師發(fā)展處專職干事負責人負責制定好所管研訓內容的考核辦法,平時認真記載,定期檢查,期末將教師研訓考核成績上交教師發(fā)展處。所有校本研訓活動的績效考核結果都將納入教師業(yè)務考核內容,做為評優(yōu)晉級等評比活動的重要參考。
2、做好教師培訓數(shù)據(jù)統(tǒng)計、分析和培訓資料錄入工作。推進全體教師繼續(xù)教育信息化管理,實現(xiàn)網(wǎng)上選課、遠程學習、網(wǎng)上測試、學時統(tǒng)計和學時驗證一體化。