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一、重視生產(chǎn)、發(fā)展生產(chǎn),取保生產(chǎn)高效有力
首先,生產(chǎn)部是公司發(fā)展的重要部門,也是企業(yè)產(chǎn)生效益的部門,生產(chǎn)部的工作效率將直接影響到企業(yè)的展,為了提高生產(chǎn)部的工作效率,結(jié)合實際,努力提高公司二條計時線的出產(chǎn)率,我們將計時線調(diào)整為計件制并把原來的二線崗位人員縮編,實行競爭上崗,不僅提高了工作效率,還提高了工人的工作主動性和積極性,杜絕了工人偷懶、擅自離崗、無顧請假的壞習(xí)慣。其次,電工劃入生產(chǎn)部進(jìn)行管理。通過生產(chǎn)一線的整合和調(diào)整,工作效率極大的提高,有力的促進(jìn)了各項生產(chǎn)工作的開展。
二、加強(qiáng)財務(wù)管理,有效提升財務(wù)管理的科學(xué)性
財務(wù)部是公司的核心部門,工作任務(wù)繁鎖,根據(jù)目前財務(wù)部狀況,人員結(jié)構(gòu)需要調(diào)整,我們實行工作考核制,進(jìn)一步加大了考核的力度,通過考核把表現(xiàn)優(yōu)異者繼續(xù)留用,考核未通過者自動淘汰,目前,財務(wù)未通過考核者1人主動自動離職。
三、精兵減政,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)
目前,公司設(shè)備部人員較多,人員閑置情況比較嚴(yán)重,不僅浪費了人力資源,同時給公司的運營帶來了繁重的負(fù)擔(dān)。目前,我們根據(jù)設(shè)備部的實際情況,積極調(diào)整設(shè)備部的人員配置,調(diào)整后設(shè)備部的人員狀況為1人自動離職,1人勸退。
四、發(fā)揮潛能,做好人力資源工作
為了發(fā)揮和調(diào)動人力資源部門每個員工的工作潛能,實施科學(xué)化管理。我們對人力資源部的員工進(jìn)行了實時考核,通過考核,目前公司行政人事和前臺置換一人.
五、積極提高采購和倉管工作的效率性和科學(xué)性
回顧一年來的工作,按照年初制定的各項工作目標(biāo),我們主要是圍繞以下幾個方面抓了重點突破和具體落實:
一、為滿足醫(yī)院發(fā)展需要,重點加強(qiáng)了人才的引進(jìn)和梯隊的建設(shè)工作
堅持以人為本的用人理念,扎實做好人才的引進(jìn)和考察工作。作為醫(yī)療行業(yè),各個崗位要求具都有專業(yè)比較性強(qiáng)、技術(shù)相對穩(wěn)定的工作人員,對此根據(jù)醫(yī)院情況,XX年年共引進(jìn)各類專業(yè)技術(shù)人員70余人,其他輔助人員40余人,其中主任醫(yī)師1人、博士后研究員1人、副主任醫(yī)師7人、主治醫(yī)師7人,臨床醫(yī)學(xué)大學(xué)畢業(yè)生10余人。
二、建章立制,規(guī)范員工行為
今年以來,根據(jù)醫(yī)院文化建設(shè)需要,起草并印刷了部分醫(yī)院員工手冊,規(guī)范醫(yī)院制度管理,涉及到32個小項,對財務(wù)管理、人力資源管理、行政管理、醫(yī)療護(hù)理管理等做了明確的規(guī)定。并以此為突破口,重點要求以下三點:一是規(guī)范工作的基本要求,嚴(yán)格獎懲和紀(jì)律約束,使醫(yī)院員工知道做到辦事有規(guī)定,不能破規(guī)矩——哪些能辦,哪些不能辦,應(yīng)該怎么辦;哪些該說,哪些不該說,應(yīng)該怎么說;二是干任何事情、執(zhí)行任務(wù)都要有工作程序,不能亂了規(guī)定,三是加強(qiáng)對新進(jìn)員工的入院崗前院級教育,對應(yīng)知應(yīng)會等必修內(nèi)容督促其強(qiáng)化學(xué)習(xí)。
三、加強(qiáng)醫(yī)療護(hù)理工作的評聘考試報名工作
為提升員工的職稱水平,人力資源部門積極和臨沂市人事局、臨沂市衛(wèi)生局局、羅莊區(qū)人事局、羅莊區(qū)衛(wèi)生局等部門聯(lián)系,組織醫(yī)院符合條件的員工報名參加評審和考試,2009年共考取執(zhí)業(yè)醫(yī)師和執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師10余人,護(hù)師5人、護(hù)士20余人,為03-XX年的護(hù)理人員報名辦理了護(hù)士初級資格證40余人,為臨床醫(yī)療工作人員報名辦理醫(yī)師資格證等30余人次,護(hù)士及護(hù)師等執(zhí)業(yè)資格考試20余人次。
為了配合職稱評聘,督促做好各層次員工的繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)習(xí)工作,為全院醫(yī)護(hù)人員報名參加由臨沂市人事局和衛(wèi)生局組織的各類必修課的學(xué)習(xí)工作。
四、做好員工的轉(zhuǎn)正定級、保險繳納工作以及檔案的人事協(xié)調(diào)、大中專畢業(yè)生和調(diào)動來院人員落戶工作。
五、完成其他醫(yī)院安排的臨時性工作。
在實際工作中,距離醫(yī)院要求還存在一定差距,比如工作效率不高、服務(wù)意識還有很大差距、人才招聘和管理工作開展不好、思想上比較容易麻痹等。
2010年我們要認(rèn)真履行好人力資源辦公室職責(zé),開拓創(chuàng)新,把我們的工作提高到一個新的水平,并努力做到如下幾點:
1、在人員招聘、新進(jìn)人員生活保障、日常工作等各方面,切實提高服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量,進(jìn)一步樹立為臨床服務(wù)、從員工工作、生活急需開始的理念;
2、進(jìn)一步開源節(jié)流,降低各項人力資源辦公費用;
3、努力改善員工文化輿論環(huán)境,讓員工工作生活有一個比較舒適的環(huán)境和氛圍;
一、治安防范方面
為了使業(yè)主能有一個安全的居住環(huán)境,針對本區(qū)實際情況,我管理處保安部對小區(qū)治安加強(qiáng)力度,實行來訪登記制度,盡量把安全隱患減小。如在年月日一名盜車犯竄到三車場準(zhǔn)備盜車,被當(dāng)班保安發(fā)現(xiàn),并將其抓獲送至派出所處理,為車主挽回了經(jīng)濟(jì)損失,受到車主、民警的好評;五月份,正當(dāng)本小區(qū)業(yè)主在舉行第二屆業(yè)主委員會選舉大會時,三小偷至XX準(zhǔn)備入室偷竊時,接到住戶通知后,保安們立即趕赴作案現(xiàn)場,將其中的兩名案犯抓獲,因現(xiàn)場人員眾多,我處保安又在警察到來之前維護(hù)好現(xiàn)場,南方都市報對此進(jìn)行了采訪,并報道肯定了我們的保安工作,后專區(qū)民警對我處的處理方式給予了表揚;月日晚上點左右,門崗收到__房一業(yè)主報告說發(fā)現(xiàn)姚伯已昏迷,這時,接到通知的保安立即趕到現(xiàn)場,馬上撥打電話,但經(jīng)搶救無效而死亡;因未有其家屬的任何聯(lián)系資料,各保安一方面維持現(xiàn)場,配合民警進(jìn)行刑偵工作,一方面千方百計聯(lián)系其家屬,并且一直在現(xiàn)場等到家屬回來,當(dāng)時已是凌晨兩點多了;各保安的行動得到了許多業(yè)主的肯定,姚伯的家屬于次日以表揚信的形式給保安以通報表揚:遠(yuǎn)親不如近鄰,保安和我們住戶心連心;
二、環(huán)境衛(wèi)生、綠化方面
為了使大家有一個干凈、舒適的生活環(huán)境,我們投入了大量的人力、物力,安排專人對衛(wèi)生狀況進(jìn)行監(jiān)督落實,并積極聽取業(yè)主(住戶)的意見與建議,對工作中出現(xiàn)的問題,認(rèn)真整改,以確保小區(qū)公共場所及各棟樓宇的清潔衛(wèi)生,做到生活垃圾日產(chǎn)日清。與專業(yè)的防蚊、滅鼠部門簽訂合同,定期在小區(qū)內(nèi)開展防蚊、滅鼠、滅蟑螂等工作。按照相關(guān)規(guī)定定期清洗水池,疏通排污管井、化糞池等。并安排專業(yè)人員對本區(qū)綠化樹木進(jìn)行維護(hù),不占用任何一塊綠地,維持原有的綠化覆蓋率,對樹木、花草等進(jìn)行修整成型、噴藥去蟲、培植補(bǔ)種等,以保證小區(qū)綠化質(zhì)量在原有的基礎(chǔ)上,更進(jìn)一步,為業(yè)主(住戶)提供較好的居住、生活的生態(tài)環(huán)境。
三、物業(yè)服務(wù)方面
本小區(qū)的產(chǎn)權(quán)呈多元化格局,各種關(guān)系紛繁復(fù)雜,且業(yè)主(住戶)的經(jīng)濟(jì)能力、自身素質(zhì)參差不齊,給我處的物業(yè)管理服務(wù)工作帶來很多問題,如何才能搞好本小區(qū)的物業(yè)服務(wù)工作一直是本處工作的重中之重,一直以來,都由主任親自領(lǐng)頭,帶領(lǐng)員工盡心盡力的服務(wù),力求將本身的工作管理到位,對業(yè)主服務(wù)到位,接待投訴率、處理投訴率必須達(dá)到,經(jīng)過不懈的努力,大部分業(yè)主對本處的工作是有目共睹的;我處還積極為小區(qū)居民謀福利、做好事,塑造文明友愛的居住氛圍,如住于XX的老人,因其家人都不在身邊,且年紀(jì)較大和患病在身,生活不能自理,我處主任帶頭常陪她到醫(yī)院看病取藥,下班后幫助其做家務(wù)等等,一直在生活上、精神上都給予其悉心的照料,在今年月份,單位送老人到養(yǎng)老院前,老人依依不舍,臨行前送管理處一面寫有:“真誠解民憂、服務(wù)暖人心”的錦旗。
四、配套設(shè)施方面
我管理處在今年第一季度安排水電維修工對小區(qū)供水、供電、消防設(shè)備等作了全面的檢查、保養(yǎng)工作,因設(shè)備使用年限較長,并且小區(qū)使用的水泵已是舊代產(chǎn)品,部份已無配件更換,不時出現(xiàn)各種疑難故障,通過報業(yè)主委員會審查、復(fù)核后我處請專業(yè)維修單位進(jìn)行維修,要求維修單位出維修預(yù)算方案,使小區(qū)各項設(shè)備得以正常運行,確保業(yè)主(住戶)的正常生活不受影響;在新年開始,管理處還安排工程施工人員對防盜門等進(jìn)行刷漆翻新等。
五、社區(qū)文化方面
我管理處經(jīng)常通過 宣傳欄配合街道辦事處、居委會宣傳黨的方針政策,特別是有關(guān)物業(yè)管理法規(guī)、政策等;加強(qiáng)物業(yè)管理工作的透明度,按規(guī)定每季度公布一次物業(yè)管理費的收支情況,每年度向小區(qū)業(yè)主公布設(shè)備維修基金的收支結(jié)余情況和水電周轉(zhuǎn)金收支結(jié)余情況;另外,在節(jié)日,我管理處對大門口配以燈飾,以活躍小區(qū)的節(jié)日氣氛。在今年元旦,由我處組織舉辦了小區(qū)迎春敬老茶話會及元旦游園會,安排了精彩、老少皆宜的活動節(jié)目,業(yè)主們都踴躍參加,豐富了小區(qū)的文化,大大拉近了管理處與住戶之間、住戶與住戶之間的距離;
迎來的年,我處將一如既往地致力于提高本區(qū)的物業(yè)管理服務(wù)工作質(zhì)量,總結(jié)吸取年的經(jīng)驗和教訓(xùn),抓住機(jī)遇,積極進(jìn)取,與天平花苑廣大業(yè)主一道,把XXX花苑建造成溫馨和睦的大家庭!
1、全科護(hù)理人員共9人,其中聘用護(hù)士5人,主管護(hù)師1人,護(hù)師4人,護(hù)士4人,大專2人,在讀本科2人,中專5人。共有40張床位,全年收住院病人1313人,上半年總數(shù)489人,下半年總數(shù)824人,下半年比上半年病人總數(shù)增加了25.5%,下半年搶救危重病人126人,死亡9人,搶救成功率92.9%。靜脈采血468人,其中頸靜脈12人,股靜脈2人,皮試472人,肌注148人,輸血人,導(dǎo)尿126人,洗胃搶救18人,死亡3人,洗胃搶救成功率83%。氣管插管3人,成功插管2人并使用呼吸機(jī)正壓呼吸。嚴(yán)格護(hù)理操作常規(guī),嚴(yán)格消毒、滅菌、隔離措施的落實,對于內(nèi)、兒傳染綜合科室無院內(nèi)交叉感染,無差錯事故發(fā)生。
二、科室設(shè)備、物資運行及相關(guān)制度情況
1、科室擁有搶救設(shè)備:洗胃機(jī)2臺,嬰兒溫箱1臺,除顫儀1臺,成人吸痰器1臺,幼兒吸痰器1臺,運行正常并隨時處于備用狀態(tài)。所有搶救設(shè)備由責(zé)任班楊冬芝專人管理,每周定期檢查運行情況、保養(yǎng)、作記錄;搶救柜、藥柜由責(zé)任班褚禮梅專人管理,定期檢查,如出現(xiàn)缺藥、漏藥現(xiàn)象,予即時補(bǔ)上備用并記錄;各種消毒液及用物每周定時更換,專人治療班負(fù)責(zé),主班每天檢查1次,出現(xiàn)問題應(yīng)立即報告并即時解決。
2、科室執(zhí)行嚴(yán)格的查時制度,班班查每周五大查,環(huán)環(huán)相扣。半年來堵科室藥品漏洞10次,查出漏處理醫(yī)囑5例,已及時填補(bǔ),未造成不良后果,各班分工明確各負(fù)其責(zé),協(xié)調(diào)合作,未出現(xiàn)明顯拖班造成人員的過度疲勞現(xiàn)象.
三、科室護(hù)理工作完成情況
半年來我科護(hù)理工作完成情況:基礎(chǔ)護(hù)理平均93分,危重一級護(hù)理95分,護(hù)理表格書寫94分,急救物品平均89分,病區(qū)消毒合格率95分,滿意度調(diào)查87,5分科室管理86分。嚴(yán)格了一次性醫(yī)療用品(一次性無菌注射器、輸血器、輸液器等)得管理,用后全部做到分裝、消毒、毀形、焚燒并記錄。嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作,注射做到一人一針一管一帶,無一例輸液、輸血反應(yīng)。
四、科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及引進(jìn)新技術(shù)開展情況
1、在吳院長、熊真主任的指導(dǎo)下,經(jīng)過多次學(xué)習(xí),我們科每位醫(yī)生都能使用心電圖機(jī),每位護(hù)士都能看懂臨床常見異常的心電圖??剖覍γ坷劳霾±⒁呻y病例都進(jìn)行討論,從中總結(jié)不足,制定出完整的治療方案并上墻,備工作參考?,F(xiàn)已上墻的治療方案有:腦出血血壓調(diào)控方案,上消化道出血搶救流程圖,小兒呼衰、心衰急救流程圖,急性心肌梗死搶救治療方案及快速性心律失常搶救治療方案(有一位尖端扭轉(zhuǎn)型室性心動過速的病人在我科得到了及時的搶救并治愈出院)。大部分腦出血的病人在我科得到了全面、科學(xué)的治療與護(hù)理,贏得了老百姓的信賴,留住了很多病人。今年還在我科開展了有史以來的第一例氣管插管,使用呼吸機(jī)呼吸的先例,在病人身上進(jìn)行了眼部、口腔、氣管、導(dǎo)尿、褥瘡、生活、心理等一系列護(hù)理,并整理裝訂成冊。護(hù)理人員還學(xué)習(xí)了從省醫(yī)引進(jìn)的新技術(shù):留置針的運用與護(hù)理,硫酸鎂濕敷運用,褥瘡患者使用氧療,取得了很好的治療效果,現(xiàn)已在我科運用。同時我們還學(xué)習(xí)了各種疾病的發(fā)病機(jī)制、臨床表現(xiàn)及護(hù)理,能夠即時、準(zhǔn)確的為醫(yī)生提供診療依據(jù)。
六、內(nèi)部管理
1、一年來,科室每月定期召開二次會議,將這段時間出現(xiàn)的問題及患者、患者家屬提出的意見、建議在會上相互溝通,進(jìn)行疏理,針對存在的問題采取相應(yīng)的措施:
1)、向患者家屬發(fā)滿意度調(diào)查問卷,收集意見、建議,使我們及時掌握和了解部分病人對我們醫(yī)生、護(hù)士、病房管理的滿意程度。
2)為了提高醫(yī)護(hù)人員尊重和維護(hù)患者權(quán)益意識,通過學(xué)習(xí),大家基本了解和掌握了與病人溝通的技巧,促進(jìn)了醫(yī)患、醫(yī)護(hù)之間的關(guān)系和諧,增進(jìn)了感情,讓病人相信我們,愿意留在我們科。
3)為了給病人一個溫馨的就醫(yī)環(huán)境,我們圍繞了“樹行業(yè)新風(fēng),創(chuàng)一流服務(wù)”的活動主題,從細(xì)小環(huán)節(jié)入手,要求醫(yī)護(hù)人員做到“四輕”、“七聲”服務(wù),對一些無法解決最基本的生活及住院費的患者,我們?nèi)迫藛T慷慨解囊,伸出援助之手,切實讓病人感受到溫馨、耐心、細(xì)心愛心的四心服務(wù),感受到家的溫暖。
4)經(jīng)過今年“醫(yī)療質(zhì)量管理”大檢查后,使我們認(rèn)識到了我們的管理不夠完善,主要問題出現(xiàn)在對醫(yī)療安全入手不足:病歷書寫不及時、不規(guī)范,對各種疾病的治療原則不規(guī)范,濫用抗生素,收費不透明,對各種記錄不完整。
5)、為了實現(xiàn)人性化的管理,科室學(xué)習(xí)了護(hù)理部制定的“護(hù)理人員量化考核評分制度”,但是為了讓值班人員心理輕松、不帶情緒上班,我們科并沒完全按照制度扣分罰款,而是要求大家相互幫助,各班相互檢查,出現(xiàn)問題立即糾正幫助填補(bǔ)、循環(huán)進(jìn)行,未得到即時糾正的,上下兩班共同受罰,半年來只是在環(huán)境衛(wèi)生、上崗形象及協(xié)調(diào)問題上個別被罰。
七、護(hù)理工作獲得的社會效益
我科護(hù)理人員對于常規(guī)技術(shù)都能熟練掌握。對小兒頭皮細(xì)小靜脈的穿刺技術(shù)能做到動作準(zhǔn)確、嫻熟、一針見血率高,兩位責(zé)任班護(hù)士都有很強(qiáng)的主動性和責(zé)任感,為每位患者做好入院的環(huán)境介紹、生活上的幫助、解釋治療護(hù)理計劃以及出院后的健康指導(dǎo)、回訪,在搬遷的第一季度滿意度調(diào)查獲得100%的好成績,獲得病人送來感謝信3封,第二季度獲得病人送來錦旗一張、感謝信一封,但是滿意度調(diào)查下跌到75%,說明了我們責(zé)任班的工作沒有做到持之以恒,忽視了心理治療與回訪。如果每一次的回訪都能讓病人覺得你在用心為他治療、記得他、關(guān)心他、有親切感,就會使我們得到很好社會效益。
八、存在的不足
1、護(hù)理人員輪換太快,不好管理;
2、護(hù)理人員之間的相互協(xié)作能力相對較差;
3、護(hù)理人員缺乏與外界交流,服務(wù)意識不強(qiáng);
2010年內(nèi)科護(hù)理工作計劃
1、嚴(yán)格按《醫(yī)院管理評價指南》及院內(nèi)相關(guān)制度開展工作;
2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高護(hù)理技術(shù)水平;
這次會議的主要任務(wù)是深入貫徹黨的十、十八屆三、四中全會、區(qū)委七屆十一次會議、全省和全市人力資源和社會保障工作會議精神,總結(jié)去年工作,分析當(dāng)前形勢,部署安排2015年任務(wù),動員全系統(tǒng)上下提振精神,凝心聚力,提質(zhì)增效,努力實現(xiàn)新常態(tài)下__人力資源社會保障事業(yè)新突破。剛才,我們觀看了全區(qū)“兩為”整治視頻,表彰了優(yōu)秀科室和單位,就業(yè)處和專業(yè)技術(shù)科負(fù)責(zé)同志分別進(jìn)行了交流發(fā)言,希望大家學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗,自覺遵守紀(jì)律制度,杜絕違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。下面,我代表局黨委講幾點意見,供大家參考。
__年以來,全區(qū)人社系統(tǒng)認(rèn)真貫徹中央和省、市、區(qū)委決策部署,堅持“民生為本、人才優(yōu)先”工作主線,結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動,進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng),提升服務(wù)效能,開拓進(jìn)取,銳意創(chuàng)新,各項工作都取得了較好的成績。
(一)招商引資工作取得新進(jìn)展。始終把招商引資工作擺在突出位置,以項目為抓手,創(chuàng)新思路,狠抓落實,投資1.5億元的__中科節(jié)能裝備項目開工建設(shè),投資1.5億元的樂天瑪特超市項目竣工,特別是總投資15.35億元的華和智能叉車項目成功簽約。
(二)就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作得到新提升。以省“五星”級人力資源市場為依托,精心構(gòu)建覆蓋全區(qū)的就業(yè)創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)。突出抓好農(nóng)民工“兩節(jié)”返鄉(xiāng)和高校學(xué)生離校前后“兩個環(huán)節(jié)”,組織開展就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策宣傳突擊月和各類現(xiàn)場招聘會等活動。全年城鎮(zhèn)新增就業(yè)7988人,城鎮(zhèn)失業(yè)人員再就業(yè)4968人,扶持創(chuàng)業(yè)1830人,新增轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力4835人,城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在2.4%以內(nèi),高校畢業(yè)生總體就業(yè)率達(dá)96.99%。建成1個市級軟件創(chuàng)業(yè)園,全市創(chuàng)業(yè)、就業(yè)社保一體化現(xiàn)場會在我區(qū)召開,城鄉(xiāng)勞動者就業(yè)平臺被區(qū)委評為“__年度服務(wù)群眾十件實事”。
(三)社會保障工作取得新成果。社?;鹫骼U更加便捷。實行“五險合一”征繳模式,搭建社保費征繳網(wǎng)上申報、社保業(yè)務(wù)自助查詢繳費及微信、QQ等自動化服務(wù)平臺,社會保障服務(wù)水平得到較大提升。全年養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育保險分別征繳基金4.09億元、1.85億元、0.152億元、770萬元、920萬元,三大保險覆蓋面穩(wěn)定在95%以上。社保費征繳網(wǎng)上申報平臺被區(qū)委評為“__年度服務(wù)群眾十件實事”。社會保險待遇穩(wěn)步提高。企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金在去年基礎(chǔ)上提高10%以上,城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險基礎(chǔ)養(yǎng)老金每人每月提高10元,落實醫(yī)療保險二次補(bǔ)償政策,職工醫(yī)保和居民醫(yī)保政策范圍內(nèi)住院費用報銷比例分別達(dá)到90% 、75%。服務(wù)體系更加健全。整合機(jī)關(guān)事業(yè)和企業(yè)退管服務(wù)資源,與社會機(jī)構(gòu)合作,打造企事業(yè)一體化居家養(yǎng)老服務(wù)平臺,人社部勞科院項目組來我區(qū)進(jìn)行調(diào)研。農(nóng)?!八膫€不出村”實現(xiàn)全覆蓋,全區(qū)249個村級服務(wù)點所有功能上線。省社??òl(fā)放工作全面啟動,實現(xiàn)異地就醫(yī)聯(lián)網(wǎng)結(jié)算。
(四)執(zhí)法維權(quán)工作得到新鞏固。建立、勞動保障監(jiān)察、勞動人事仲裁三維聯(lián)動機(jī)制和處置群體性突發(fā)事件應(yīng)急機(jī)制,妥善處理誠信物流、輝煌太陽能等影響較大的集體欠薪事件,督促企業(yè)繳納社會保險費231.26萬元,補(bǔ)發(fā)職工工資67.67萬元。城區(qū)片勞動保障監(jiān)察中隊被省廳授予“__年度全省勞動保障監(jiān)察示范網(wǎng)格”。發(fā)揮省級示范仲裁院載體作用,全年受理勞動人事爭議案件1120起,結(jié)案率達(dá)100%,當(dāng)事人對調(diào)解服務(wù)滿意度達(dá)100%。全市仲裁現(xiàn)場會在我區(qū)召開。強(qiáng)化排查和維穩(wěn)責(zé)任,構(gòu)建齊抓共管新格局,在全區(qū)工作考核中名列第一,被區(qū)委評為“工作先進(jìn)集體”。
(五)自身建設(shè)工作取得新成效。扎實開展群眾路線教育實踐活動,嚴(yán)格按照規(guī)定動作,創(chuàng)新自選動作,通過查擺問題,分析原因,整改落實,工作作風(fēng)得以切實改進(jìn)。嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個責(zé)任”要求,規(guī)范五項權(quán)力運行,研究制定考勤辦法、財務(wù)管理等規(guī)章制度
,讓權(quán)力在陽光下運行。深入開展“執(zhí)窗服”單位“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”專項整治活動,規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和行為,提升工作效能。我局被區(qū)委評為“__年度行風(fēng)暨軟環(huán)境效能建設(shè)優(yōu)勝單位”、“黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)集體”,醫(yī)保處被區(qū)委評為“__年度公共服務(wù)行業(yè)行風(fēng)建設(shè)先進(jìn)單位”,就業(yè)處被區(qū)委評為“__年度企業(yè)滿意科室”。
__年,全局工作呈現(xiàn)整體推進(jìn),協(xié)調(diào)發(fā)展的良好勢頭,向上爭取、人事人才、工資福利、專業(yè)技術(shù)、機(jī)關(guān)事業(yè)管理、工傷認(rèn)定、勞動關(guān)系、職業(yè)能力建設(shè)等各項工作都完成了全年目標(biāo)任務(wù)?;仡欉^去一年的工作,我們深刻感受到:榮譽和成績來之不易,這是區(qū)委、區(qū)政府高度重視、正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,得益于市局的指導(dǎo)和各相關(guān)部門的配合與支持,更是全系統(tǒng)廣大干部職工勤勉工作、辛勤付出的結(jié)果。在此,我代表局黨委,向全系統(tǒng)廣大干部職工致以崇高的敬意和衷心的感謝!
在肯定成績的同時,我們更應(yīng)清醒地看到,當(dāng)前全區(qū)人力資源和社會保障工作仍存在一些薄弱環(huán)節(jié),面臨更多新情況新挑戰(zhàn)。一是招商引資壓力傳遞不到位,信息量偏少,沒有形成人人參與的濃烈氛圍。二是在新常態(tài)下,隨著經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、優(yōu)化升級,增速放緩,結(jié)構(gòu)性失業(yè)風(fēng)險逐漸暴露,勞動權(quán)益維護(hù)和社保擴(kuò)面難度加大。三是改革工作任務(wù)更加繁重,特別是備受關(guān)注的養(yǎng)老并軌和涉及工資調(diào)整工作、建立縣以下機(jī)關(guān)公務(wù)員職務(wù)與職級并行制度改革等。四是紀(jì)律觀念、作風(fēng)建設(shè)、服務(wù)水平、工作效率等還需進(jìn)一步增強(qiáng)。
面對新常態(tài)下面臨的新形勢新任務(wù),全系統(tǒng)廣大干部職工要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感和使命感,以兢兢業(yè)業(yè)、恪盡職守的敬業(yè)態(tài)度,以百尺竿頭、更進(jìn)一步的卓越追求,以持之以恒、一以貫之的拼搏精神,全力推動全區(qū)人社事業(yè)再上新臺階。今年全區(qū)人力資源和社會保障工作的總體要求是:深入貫徹落實黨的十和十八屆三中、四中全會精神,全面落實區(qū)委十一屆七次會議及省、市人力資源和社會保障工作會議要求,堅持“穩(wěn)中求進(jìn)”總基調(diào),突出項目引領(lǐng),堅持改革統(tǒng)攬、依法行政,圍繞“民生為本、人才優(yōu)先”工作主線,進(jìn)一步完善就業(yè)創(chuàng)業(yè)體制機(jī)制,全面深化社保制度改革,促進(jìn)建立合理有序的工資收入分配秩序,深化人事制度改革,創(chuàng)新人才管理方式,構(gòu)建和諧勞動關(guān)系,全面完成全年目標(biāo)任務(wù),為全區(qū)人力資源社會保障事業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。
(一)堅持選優(yōu)引強(qiáng)和提升服務(wù)并重,著力在引進(jìn)項目上取得新突破。招商引資是各項工作的重中之重,是全區(qū)目標(biāo)考核的核心指標(biāo),全系統(tǒng)要樹立項目為王的工作導(dǎo)向。一要以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)促進(jìn)項目建設(shè)。要抽調(diào)精干力量服務(wù)引資項目,為已簽約項目辦理立項審批、注冊登記等各種手續(xù),協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)中遇到的困難,為客商提供“一條龍”、“保姆式”服務(wù),促使項目早開工、早建設(shè)、早峻工,今年要重點做好華和智能叉車項目服務(wù)工作。二要以明確的目標(biāo)強(qiáng)化責(zé)任意識。要進(jìn)一步明確招商引資目標(biāo)任務(wù),細(xì)化分解指標(biāo),做到人人有目標(biāo)、有責(zé)任、有壓力。要進(jìn)一步健全招商引資激勵機(jī)制,從經(jīng)濟(jì)利益和干部使用上形成導(dǎo)向,激發(fā)全系統(tǒng)干部職工招商引資的積極性、主動性和創(chuàng)造性。三要以創(chuàng)新的舉措提升招商效果。要進(jìn)一步加大招商力度,拓寬招商渠道,注重以商引商,充分挖掘和利用已經(jīng)來淮投資客商的人脈關(guān)系和資源,捕捉各類項目信息,加大對已有信息項目的跟蹤力度,力爭把意向性信息轉(zhuǎn)化為實實在在的項目。今年要重點抓好揚州巨超集團(tuán)化工機(jī)械項目的洽談簽約,爭取年內(nèi)再引進(jìn)1-2個億元以上的工業(yè)項目。
(二)堅持兜底就業(yè)和扶持創(chuàng)業(yè)并重,著力在擴(kuò)大就業(yè)上取得新突破。堅持就業(yè)優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略,構(gòu)建城鄉(xiāng)統(tǒng)一的人力資源市場體系。不斷擴(kuò)大就業(yè)規(guī)模,提升就業(yè)質(zhì)量。一要始終不渝抓好困難人員兜底就業(yè)。把離校未就業(yè)高校畢業(yè)生、城鎮(zhèn)就業(yè)困難人員、被征地農(nóng)民等作為就業(yè)重點,有針對性地開展就業(yè)援助,落實全程就業(yè)援助服務(wù),完善城鄉(xiāng)統(tǒng)一的就業(yè)失業(yè)登記制度。二要堅定不移推進(jìn)創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)。深化創(chuàng)業(yè)型城市創(chuàng)建,確保通過省創(chuàng)業(yè)型城市驗收。以新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略為統(tǒng)領(lǐng),推動創(chuàng)業(yè)扶持政策向農(nóng)村創(chuàng)業(yè)者、大學(xué)生等各類群體覆蓋。啟動實施大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃、農(nóng)村勞動力本土創(chuàng)業(yè)計劃和城鎮(zhèn)失業(yè)人員自主創(chuàng)業(yè)計劃,以重點群體創(chuàng)業(yè)推動全民創(chuàng)業(yè)。三要千方百計加強(qiáng)職業(yè)技能培訓(xùn)。實施“勞動者素質(zhì)提升”行動,整合各類培訓(xùn)資源,落實職業(yè)培訓(xùn)補(bǔ)貼,健全崗前培訓(xùn)、技能提升培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)等三大制度。進(jìn)一步擴(kuò)大校企合作范圍和規(guī)模,大力開展訂單式、定向式、定崗式培訓(xùn),提高培訓(xùn)工作針對性,確保參訓(xùn)人員就業(yè)率達(dá)到90%以上。
(三)堅持?jǐn)U大覆蓋和提升待遇并重,著力在完善保障體系上取得新突破。一要加快實現(xiàn)參保人員全覆蓋。以非公有制經(jīng)濟(jì)組織從業(yè)人員、農(nóng)民工、靈活就業(yè)人員等為重點,大力實施全民參保登記計劃。加大企業(yè)職工參?;肆Χ?,努力做到應(yīng)保盡保、應(yīng)收盡收。規(guī)范基金征繳行為,引進(jìn)外部監(jiān)督,與財政、地稅、審計部門“四方聯(lián)網(wǎng)”征收,防范基金風(fēng)險,充分做好準(zhǔn)備,迎接國家審計署對基本養(yǎng)老保險基金審計。二要穩(wěn)步提升民生保障水平。將企業(yè)退休人員養(yǎng)老金上調(diào)10%,將城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險基礎(chǔ)養(yǎng)老金最低標(biāo)準(zhǔn)由每人每月90元提高到每人每月105元,將城鎮(zhèn)居民醫(yī)保財政補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)提高至每人每年不低于380元。實施醫(yī)保按病種分值結(jié)算的付費方式,控制醫(yī)療費用不合理增長,確保城鎮(zhèn)職工和城鎮(zhèn)居民醫(yī)保政策范圍內(nèi)住院費用基金支付比例分別穩(wěn)定在80%左右和70%以上,大病保險合規(guī)費用實際支付比例不低于50%。三要扎實推進(jìn)社保重點領(lǐng)域改革。要把機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險制度改革擺在首位,研究省市政策,精心組織實施,確保平穩(wěn)順利推進(jìn)。適時落實被征地農(nóng)民社會保障政策,加快建成城鄉(xiāng)一體的居民社會保障體系。
(四)堅持人才引進(jìn)和培養(yǎng)挖潛并重,著力在發(fā)揮人才支撐作用上取得新突破。一要著力引進(jìn)高層次人才。制定高層次人才引進(jìn)計劃,通過人才招聘會、高校畢業(yè)生專場招聘會等方式,有組織有步驟地引進(jìn)研究生、留學(xué)回國人員和外國專家等高端人才來淮創(chuàng)業(yè)。二要努力培養(yǎng)高技能人才。大力實施高技能人才培養(yǎng)工程,努力培養(yǎng)更多實用型、緊缺型技能人才。組織開展技能競賽活動,促使高技能人才脫穎而出。三要健全完善人才服務(wù)機(jī)制。進(jìn)一步完善人才引進(jìn)培養(yǎng)政策,強(qiáng)化人才福利保障制度,營造激勵人才成長,促進(jìn)優(yōu)秀人才脫穎而出的良好環(huán)境。
(五)堅持科學(xué)規(guī)范與務(wù)實創(chuàng)新并重,著力在推進(jìn)人事制度改革上取得新突破。貫徹執(zhí)行縣區(qū)以下機(jī)關(guān)職務(wù)職級并行制度,穩(wěn)妥實施調(diào)整機(jī)關(guān)事業(yè)單位基本工資和地方津補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn),完善事業(yè)單位績效工資政策。全面貫徹落實《事業(yè)單位人事管理條例》,完善事業(yè)單位
公開招聘、崗位設(shè)置、聘用管理、考核獎懲等配套制度。加強(qiáng)事業(yè)單位工作人員聘用合同管理,繼續(xù)做好“吃空餉”等專項整治工作。
(六)堅持柔性調(diào)解與嚴(yán)格執(zhí)法并重,著力在提升維權(quán)效能上取得新突破。一要提升勞動保障監(jiān)察執(zhí)法效能。發(fā)揮勞動監(jiān)察“兩網(wǎng)化”優(yōu)勢,加大主動執(zhí)法力度,特別是加大重大案件查處力度,切實維護(hù)職工合法權(quán)益,產(chǎn)生良好的社會效果。二要加強(qiáng)勞動人事爭議調(diào)處工作。建立健全基層調(diào)解服務(wù)平臺,深化仲裁進(jìn)高新區(qū)、進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、進(jìn)企業(yè)“三進(jìn)”活動,延伸對外服務(wù)窗口,擴(kuò)大影響力,提高調(diào)解率,真正做到仲裁重心下移,預(yù)防為主。三要抓好和諧勞動關(guān)系建設(shè)。重點推進(jìn)小企業(yè)實施勞動合同制度,提高勞動合同簽訂率。開展和諧勞動關(guān)系企業(yè)創(chuàng)建活動,確保規(guī)模以上企業(yè)勞動合同簽訂率達(dá)98%以上。
新常態(tài)和新任務(wù)對人社干部隊伍建設(shè)提出了更新更高的要求,迫使我們必須要打造一支敢擔(dān)當(dāng)、重落實、善創(chuàng)新、風(fēng)氣正的干部隊伍。
(一)要把“兩個責(zé)任”堅決貫徹好。全系統(tǒng)要牢固樹立黨風(fēng)廉政建設(shè)“抓好是本職,不抓是瀆職,抓不好是失職”的理念,把主體責(zé)任落實在行動上。剛才,我們已經(jīng)層層遞交了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書,各分管領(lǐng)導(dǎo)對分管條線黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)主體責(zé)任,要認(rèn)真落實“一崗雙職”的要求,切實把職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任抓在手上,做到守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé);各科室、局屬單位負(fù)責(zé)人對本科室、本單位黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)總責(zé),不僅要嚴(yán)格自律,管好自己,更要敢抓敢管,管好其他人,不當(dāng)“老好人”,不做“甩手掌柜”。局紀(jì)委要切實履行監(jiān)督責(zé)任,加大對五項權(quán)力和工作紀(jì)律的監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)行為堅決查處,局黨委將全力支持紀(jì)委查處違規(guī)違紀(jì)案件,并強(qiáng)化處理結(jié)果運用,做到“四個一律”:問責(zé)決定書一律存入檔案,問責(zé)結(jié)果一律公開,被問責(zé)人當(dāng)年度一律不得評先評優(yōu),被問責(zé)人在影響期內(nèi)一律不得提拔使用。
(二)要把作風(fēng)建設(shè)從嚴(yán)要求好。當(dāng)前作風(fēng)建設(shè)已經(jīng)成為新常態(tài),春節(jié)長假剛過,市、區(qū)就分別召開了“兩為”整治工作會議,曝光了一些單位在作風(fēng)建設(shè)上存在的問題,2月27日,局里對紀(jì)律執(zhí)行情況進(jìn)行了督查,也發(fā)現(xiàn)了一些遲到早退等問題,希望引起大家高度重視,要始終繃緊作風(fēng)建設(shè)這根弦,嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律,上班不得遲到早退,嚴(yán)禁看娛樂視頻、玩游戲、網(wǎng)上購物、聊天等,外出要履行登記手續(xù);要進(jìn)一步規(guī)范服務(wù)行為,亮明身份,掛牌服務(wù),把首問負(fù)責(zé)制、一次性告知制、限時辦結(jié)制等要求落實到位。局紀(jì)委、監(jiān)察室要加大督查力度和頻率,對違紀(jì)違規(guī)的人和事公開曝光,對管理松馳、多次出現(xiàn)違紀(jì)違規(guī)的科室和單位,在處理具體責(zé)任人的同時,嚴(yán)肅追究科室和單位負(fù)責(zé)人的責(zé)任。
一、2011年5月工作總結(jié):
1、接受國家退耕還林重點核查工作組的檢查驗收,順利完成“2011年退耕還林國家核查驗收”工作并召開總結(jié)會,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。
2、基本完成大同路景觀改造工程,完成全市行道樹本年度的第二次病蟲害防治工作,對市政府、武廟街、中山大道的花草進(jìn)行換栽。繼續(xù)開展城市綠地常規(guī)養(yǎng)護(hù)工作,根據(jù)實際需要進(jìn)行了病蟲害防治、雜草清理、修剪、施肥,補(bǔ)植。
3、根據(jù)德林政[2011]6號文件的要求,繼續(xù)深入開展“季風(fēng)”專項行動,對全市木竹材經(jīng)營加工企業(yè)進(jìn)行檢查,打擊亂砍濫伐林木和偷拉盜運木材的違法行為。
4、編制并修訂《廣漢市城市園林綠地管護(hù)社會化實施方案》,該方案已獲廣漢市常委會通過。6、按規(guī)定辦理野生動物經(jīng)營許可證2個。
7、組織全市木竹材經(jīng)營加工企業(yè)參加省林干校舉辦的檢尺人員培訓(xùn),培訓(xùn)人員16人次。
8、開展“廣漢市2011年林業(yè)植物檢疫執(zhí)法專項行動”。
9、配合完成廣漢市林地規(guī)劃前期準(zhǔn)備工作,參與農(nóng)業(yè)“雙搶”督導(dǎo)工作。
10、按規(guī)定報送各種數(shù)據(jù)和資料,并開展行政處罰案卷和行政許可案卷梳理和歸檔自查,加強(qiáng)內(nèi)部管理。
二、2011年6月重點工作:
1、鞏固退耕還林的工作成效,繼續(xù)開展退耕還林地置換外業(yè)勘測,編寫退耕還林、林地恢復(fù)、林地置三個換實施方案,整理天然林保護(hù)工程檔案。
2、做好對“大同路景觀改造工程”的驗收準(zhǔn)備工作。
3、繼續(xù)對城區(qū)綠地進(jìn)行常規(guī)管護(hù),重點對馬牧河一期綠化帶、福州路綠化帶、鴨子河河堤綠化帶、北區(qū)公園綠化帶等地進(jìn)行維護(hù),對全市行道樹進(jìn)行本年度第三次病蟲害防治。
4、按要求繼續(xù)開展“季風(fēng)”專項行動,打擊亂砍濫伐林木和偷拉盜運木材的違法行為。
5、完善行政處罰案卷和行政許可案卷歸檔工作,做好迎檢準(zhǔn)備。
6、對全市育苗企業(yè)進(jìn)行桉樹癭姬小蜂檢疫和全市苗木調(diào)出入的常規(guī)檢疫。
現(xiàn)就中華慈善總會2010年以來發(fā)展團(tuán)體會員、授予榮譽稱號以及人動等方面的工作情況向理事會報告。請予審議。
一、關(guān)于發(fā)展中華慈善總會團(tuán)體會員的情況
2010年中華慈善總會共發(fā)展團(tuán)體會員15家。這些團(tuán)體會員是:山西省晉城市慈善總會、江蘇省泰州市慈善總會、湖北省十堰市慈善總會、湖北省黃石市慈善總會、安徽省六安市慈善協(xié)會、山東省濱州市慈善總會、重慶市永川區(qū)慈善總會、湖北省神農(nóng)架林區(qū)慈善會、遼寧省莊河市慈善總會、河北省高陽縣慈善協(xié)會、河南省鄭州市二七區(qū)慈善總會、陜西省子洲縣慈善協(xié)會、河南省臺前縣慈善總會、沈陽市職工愛心慈善基金會、鄂爾多斯市華隆事業(yè)有限責(zé)任公司。
截至2010年12月底,中華慈善總會團(tuán)體會員單位共計303家。
2011年1―5月發(fā)展新團(tuán)體會員單位10家。這些團(tuán)體會員是:四川省德陽市慈善總會、廣西壯族自治區(qū)百色市慈善總會、甘肅省酒泉市慈善協(xié)會、內(nèi)蒙古興安盟扶貧基金會、甘肅省嘉峪關(guān)市慈善協(xié)會、河南省滑縣慈善總會、河北省寬城滿族自治縣慈善總會、云南省大理州巍山彝族回族自治縣慈善會、甘肅金塔縣慈善協(xié)會、青海省圣源慈善協(xié)會。
截至2011年5月30日,中華慈善總會團(tuán)體會員單位達(dá)313家。
二、關(guān)于授予榮譽副會長稱號的情況
2010年以來,根據(jù)總會章程規(guī)定,經(jīng)會長辦公會研究決定,分別授予陳光標(biāo)先生、田在瑋先生、蔡光勝先生、楊金濤先生、周森先生、陳紅慧女士、黃思展先生為中華慈善總會“榮譽副會長”稱號。
江蘇黃埔再生資源利用有限公司董事長陳光標(biāo)先生,長期熱衷公益事業(yè),多次與中華慈善總會在救災(zāi)、教育、扶貧等相關(guān)慈善領(lǐng)域開展合作,為慈善事業(yè)作出突出貢獻(xiàn)。順天通房地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)總經(jīng)理田在瑋先生積極參與社會公益事業(yè),并于2010年7月向中華慈善總會認(rèn)捐人民幣1000萬元,用于設(shè)立“中華慈善總會天通慈善基金”,首批200萬元啟動資金已經(jīng)到位。湖北銘日工程有限公司董事長蔡光勝先生多年來一直支持教育領(lǐng)域慈善工作,并于2010年11月向中華慈善總會認(rèn)捐人民幣1500萬元,用于設(shè)立“中華慈善總會德源希望基金項目”,首批200萬元啟動資金已到位。山東金濤置業(yè)有限公司董事長楊金濤先生帶領(lǐng)企業(yè)積極投身社會公益活動,勇于承擔(dān)企業(yè)社會責(zé)任,并向我會認(rèn)捐1000萬元人民幣。北京誠信置森書畫院院長周森先生現(xiàn)為中華慈善總會理事,多年來義賣自己的書畫作品全力做著慈善事業(yè),二十多年來,周森先生先后為慈善事業(yè)捐助的資金達(dá)千萬之巨。此次向總會認(rèn)捐100萬元,并同時捐款100萬元成立“周森愛心基金”。 中慈置業(yè)發(fā)展有限公司董事長陳紅慧女士現(xiàn)任中華慈善總會民生養(yǎng)老基金執(zhí)行主任,多年來一直支持慈善事業(yè)的發(fā)展,曾經(jīng)多次捐贈款物支持慈善事業(yè),并向總會認(rèn)捐1000萬元人民幣。黃思展先生現(xiàn)任中美集團(tuán)董事局主席,他在事業(yè)成功的同時,不忘回報社會、服務(wù)公眾,計劃5年內(nèi)向中華慈善總會捐款1500萬元用于志愿者工作委員會的工作開展。
三、關(guān)于決定授予王希等人中華慈善總會永久理事稱號的情況
2010年以來,根據(jù)總會章程規(guī)定,經(jīng)會長辦公會研究決定,分別授予四川莫氏貿(mào)易有限公司總經(jīng)理王希先生、寧波三生日用品有限公司董事長黃金寶先生、銀嘉時(北京)咨詢有限公司董事長李女士、中慈華夏(北京)國際投資管理有限公司執(zhí)行主任李佳女士、中慈華夏(北京)國際投資管理有限公司白二青先生、中慈華夏(北京)國際投資管理有限公司孫平先生、山東金濤置業(yè)有限公司董事長楊金濤先生、北京誠信置森書畫院院長周森、中慈置業(yè)發(fā)展有限公司董事長陳紅慧女士等九人 “中華慈善總會永久理事”稱號。
四、關(guān)于成立中華慈善總會新聞界志愿者慈善促進(jìn)工作委員會的情況
為加強(qiáng)慈善新聞宣傳工作和更好地開展籌募工作,總會根據(jù)需要,同意成立分支機(jī)構(gòu)《中華慈善總會新聞界志愿者慈善促進(jìn)工作委員會》。該機(jī)構(gòu)已于2010年12月30日在民政部批準(zhǔn)并完成登記注冊。
化工原理具有內(nèi)容抽象、工程概念強(qiáng)、公式多而復(fù)雜的特點,學(xué)生學(xué)起來難度較大、積極性普遍較差。相較于化學(xué)工程與工藝專業(yè),生物工程專業(yè)化工原理課程的學(xué)時較少,因此如何在有限的學(xué)時內(nèi)幫助學(xué)生建立工程觀點,培養(yǎng)工程思維和解決工程實際問題的能力,滿足高素質(zhì)、創(chuàng)新型生物工程專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)的要求,是該課程教學(xué)改革的關(guān)鍵。
一修訂教學(xué)內(nèi)容
根據(jù)生物工程專業(yè)的人才培養(yǎng)計劃及其專業(yè)特點,合理分配有限的教學(xué)課時,對課程中傳統(tǒng)的單元操作進(jìn)行內(nèi)容精簡與更新;緊跟生物工程產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,在傳統(tǒng)化工原理單元操作中,增加與生物工程密切相關(guān)的新技術(shù)的原理與應(yīng)用,如膜分離、超臨界流體萃取等。生物產(chǎn)品的分離純化環(huán)節(jié),與化工原理中的流體流動與輸送、傳熱、蒸發(fā)、精餾、干燥、萃取等單元操作的內(nèi)容與原理一脈相承,將涉及這些單元操作的章節(jié)作為授課的重點。在講授這些單元操作時,簡化公式推導(dǎo),將復(fù)雜的問題簡單化,強(qiáng)調(diào)如何應(yīng)用理論結(jié)論解決實際問題。既要突出重點,又要避免造成學(xué)生的厭學(xué)情緒,并在教學(xué)中突出專業(yè)特點。例如,針對生物工程操作溫度較低的情況,在傳熱單元精簡熱輻射的內(nèi)容,但要求學(xué)生明白在高溫條件下輻射傳熱才是控制傳熱的主要因素;生物制品的生產(chǎn)多為高附加值、高要求、小批量的操作過程,間歇操作較為常見,因此可適當(dāng)強(qiáng)化間歇生產(chǎn)方式的介紹。
二優(yōu)化理論教學(xué)
緒論課是學(xué)生接觸一門新課程的第一課,緒論課的質(zhì)量將直接影響學(xué)生對該課程的認(rèn)識與學(xué)習(xí)興趣[3]。生物工程專業(yè)學(xué)生在初次接觸化工原理課程時,往往不了解課程內(nèi)容與自身專業(yè)的關(guān)聯(lián)性,這也是導(dǎo)致其學(xué)習(xí)積極性差的一個主要原因。因此,化工原理作為一門專業(yè)基礎(chǔ)課程,其緒論課在提綱挈領(lǐng)地介紹課程內(nèi)容的基礎(chǔ)上,應(yīng)強(qiáng)調(diào)課程在學(xué)科知識結(jié)構(gòu)中的重要性,使學(xué)生明確化工原理課程“學(xué)什么”以及“為什么學(xué)”??梢越Y(jié)合化工產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程,介紹化工原理課程的誕生和發(fā)展歷史,強(qiáng)調(diào)化工原理課程工程性的特點,處理的是一些物理過程,而與化學(xué)反應(yīng)沒有太大關(guān)聯(lián)。另外,不妨結(jié)合生物工程實例,從特定的產(chǎn)品出發(fā),介紹化工原理在生物工程中的作用。如以學(xué)生熟悉的啤酒生產(chǎn)為例,從原料到成品,除了發(fā)酵過程,包括流體輸送、過濾、換熱(干燥、加熱、冷卻)在內(nèi)的物理加工過程,都屬于化工原理研究的基于“三傳”的單元操作。
在理論課教學(xué)過程中,多媒體技術(shù)的應(yīng)用具有突出的輔助作用。利用多媒體器材,通過豐富的色彩、聲音與形象向?qū)W生傳遞相關(guān)教學(xué)內(nèi)容,有助于克服傳統(tǒng)教學(xué)模式單一、平鋪直說的缺點[4]。特別對于化工原理課程而言,其工程概念強(qiáng),學(xué)生往往不具備相關(guān)的背景知識與經(jīng)歷,理解工程現(xiàn)象及其原理較為困難。利用多媒體技術(shù),通過動畫演示、設(shè)備照片與操作視頻、圖文結(jié)合等方式將抽象的問題具體化、形象化,可以吸引學(xué)生的注意力、調(diào)動學(xué)生的積極性與興趣。例如,通過flash演示介紹不同類型換熱器,將冷熱流體的換熱過程以動畫的形式呈現(xiàn)在學(xué)生面前,使學(xué)生對工程設(shè)備的內(nèi)部結(jié)構(gòu)有直觀的認(rèn)識;在講解精餾操作中五種原料液熱狀態(tài)及其熱狀況參數(shù)q時,利用圖文結(jié)合的方式,描述精餾段與提餾段下降液相流量L與L’、上升氣相流量V與V’的關(guān)系,將復(fù)雜的公式推導(dǎo)與線條清晰的圖示結(jié)合,加深學(xué)生對知識點的理解與記憶;在講授新章節(jié)時,播放生物工程產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)線中相關(guān)單元操作的視頻文件,有助于學(xué)生明確學(xué)習(xí)目的、激發(fā)學(xué)習(xí)興趣。當(dāng)然,在利用多媒體技術(shù)提高教學(xué)效果時要切忌喧賓奪主,要時刻關(guān)注學(xué)生在課堂上的學(xué)習(xí)狀態(tài),結(jié)合板書,確保學(xué)生對知識點的理解與掌握。
此外,習(xí)題課是化工原理課程教學(xué)的一個重要環(huán)節(jié)。在完成一個章節(jié)的教學(xué)任務(wù)后,安排一次習(xí)題課,利用討論式、啟發(fā)式的教學(xué)方法,通過例題演算與習(xí)題練習(xí)引導(dǎo)學(xué)生對重要知識點進(jìn)行歸納總結(jié)。這有助于學(xué)生更好地消化重點知識,牢固掌握基本概念與原理,同時在習(xí)題演算過程中認(rèn)識工程實際問題,形成正確的思維方式,培養(yǎng)其分析和解決工程實際問題的能力[5]。由于化工原理教材中的例題與習(xí)題具有鮮明的石油化工背景,與生物工程產(chǎn)業(yè)相去甚遠(yuǎn),生物工程專業(yè)的學(xué)生在習(xí)題練習(xí)過程中往往又會陷入迷思,不能理解單元操作在生物工程產(chǎn)業(yè)中的應(yīng)用。因此,結(jié)合學(xué)生專業(yè)背景更新習(xí)題的內(nèi)容是非常必要的,有助于提高課程的專業(yè)針對性。例如,借鑒國內(nèi)外生化分離工程的教材,收集以生物料液處理為背景的相關(guān)單元操作的例題和習(xí)題。
主要任務(wù)是使學(xué)生掌握化工生產(chǎn)過程中涉及的主要化工單元操作的基本概念、典型設(shè)備的構(gòu)造、基本操作原理等知識并能夠進(jìn)行單元操作過程的工藝計算。實驗教學(xué)環(huán)節(jié)的基本任務(wù)是使學(xué)生了解各化工單元操作原理、流程,使學(xué)生掌握典型化工設(shè)備的特點、性能和基本操作,加深對化工原理基本理論、基本知識的理解?;ぴ碚n程設(shè)計是繼化工原理理論教學(xué)和實驗教學(xué)之后安排的一個總結(jié)性、綜合性的實踐教學(xué)環(huán)節(jié)。通過該實踐環(huán)節(jié)的訓(xùn)練使學(xué)生能綜合運用化工原理的基本理論知識以及先修的物理化學(xué)、機(jī)械制圖、化工制圖等課程理論在規(guī)定的時間內(nèi)完成給定的化工設(shè)計任務(wù),即設(shè)計出符合一定生產(chǎn)要求的化工單元操作工藝及設(shè)備。通過化工原理課程設(shè)計讓學(xué)生了解化工設(shè)計的基本內(nèi)容,掌握化工設(shè)計的一般步驟和方法,重點培養(yǎng)學(xué)生的工程意識和分析、解決工程實際設(shè)計問題的能力。課程設(shè)計不同于一般的課程作業(yè),需要學(xué)生根據(jù)設(shè)計任務(wù),確定自己的設(shè)計方案,查取資料、搜集數(shù)據(jù),進(jìn)行工藝過程和設(shè)備的計算,并對自己的選擇和計算結(jié)果進(jìn)行論證和核算。整個設(shè)計過程對提高學(xué)生工程意識及獨立工作能力有很大作用。然而筆者在自身教學(xué)實踐指導(dǎo)中發(fā)現(xiàn),目前化工原理課程設(shè)計在教學(xué)設(shè)計中仍存在一些不足,這些不足在一定程度上影響了其教學(xué)質(zhì)量。在此,筆者結(jié)合自身實踐分析一下化工原理課程設(shè)計在教學(xué)中存在的問題,并針對這些問題探討一下具體的改進(jìn)方法。
二、課程開設(shè)時間不當(dāng)導(dǎo)致學(xué)生對課程設(shè)計認(rèn)識不足
化工原理理論課程是化學(xué)工程與工藝專業(yè)學(xué)生在大學(xué)期間主修的第一門化工專業(yè)基礎(chǔ)課,是工程性較強(qiáng)的一門課程。而化工原理課程設(shè)計隸屬于工程設(shè)計課程,很多學(xué)校通常在化工原理理論課程結(jié)束后開設(shè),時間為兩周。雖然學(xué)生在學(xué)習(xí)了化工原理理論課程后基本掌握了常見的化工單元操作的基本原理和典型設(shè)備的結(jié)構(gòu)和計算,但學(xué)生對工藝和設(shè)備的認(rèn)識還是比較膚淺的,大多數(shù)學(xué)生仍停留在書本知識的理性認(rèn)識上,對工程的內(nèi)容了解甚少,不具備工程觀點。因此學(xué)生拿到設(shè)計任務(wù)后,認(rèn)為課程設(shè)計跟平時的課程作業(yè)沒什么兩樣,直接按照《設(shè)計指導(dǎo)書》中的例題進(jìn)行依葫蘆畫瓢,也不管是否適合自己的體系,設(shè)計出的設(shè)備不合理、不規(guī)范。為了讓學(xué)生對課程設(shè)計有一個充分的認(rèn)識,筆者認(rèn)為化工原理課程設(shè)計教學(xué)環(huán)節(jié)應(yīng)安排在大三下學(xué)期期末,并與化工設(shè)備課程設(shè)計同步進(jìn)行。因為在此之前,學(xué)生除修完化工原理理論課程外,還修完多門化工專業(yè)課程,如化工分離工程、化工設(shè)備機(jī)械基礎(chǔ)、化工工藝學(xué)等。經(jīng)過多門專業(yè)課程的學(xué)習(xí),學(xué)生對工藝和設(shè)備的認(rèn)識已經(jīng)比較深刻,對工程內(nèi)容的了解也比較多,已具備基本的工程觀點,以至于拿到設(shè)計任務(wù)后不會像以前那樣盲目無措。
三、設(shè)計過程安排不合理,使學(xué)生在設(shè)計過程中收獲甚少