勘測設(shè)計論文精選(九篇)

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第1篇：勘測設(shè)計論文范文

改革開放以來牞我國勘察設(shè)計單位實行“一業(yè)為主牞向兩頭延伸”，業(yè)務(wù)范圍有較大拓展，但與國際慣例為工程提供全過程服務(wù)的工程咨詢相比，仍有很大差距。

我國對勘察設(shè)計業(yè)的管理牞存在著條塊分割、分段管理、政出多門及市場機(jī)制不規(guī)范等一些問題。國外一般沒有直接管理工程咨詢業(yè)的主管部門，而是通過法制來規(guī)范市場；一般都是由有自律性的工程咨詢協(xié)會來規(guī)范咨詢工程師的職業(yè)行為。

現(xiàn)在水利勘測設(shè)計業(yè)需要一批熟悉WTO條文、掌握國際慣例有關(guān)規(guī)則、具有系統(tǒng)專業(yè)知識、通外語、懂法律的專門人才。需要他們以WTO、GATS及TRIPS中涉及工程勘察設(shè)計咨詢業(yè)的條款為準(zhǔn)，結(jié)合我國的國情和特點提出應(yīng)對措施，以爭取我國應(yīng)得到的利益，達(dá)到趨利避害的目的，確保在減讓表容許的期限內(nèi)與WTO的要求平穩(wěn)接軌。

對生產(chǎn)管理和隊伍建設(shè)的影響

改革開放以來，我國水利勘測設(shè)計單位的生產(chǎn)管理已發(fā)生了很大的變化，正在由以專業(yè)室、綜合室為主，向以項目管理為中心、專業(yè)管理為基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變，向矩陣式管理模式發(fā)展，向創(chuàng)建工程咨詢公司或工程公司、實行項目管理總承包（PCM）或工程項目總承包（EPC）及與采購、施工相銜接的模式轉(zhuǎn)變。但是牞按照與國際市場接軌的要求，水利勘測設(shè)計業(yè)要走出國門參與國際市場競爭，還是有一定差距的。

目前我國水利水電勘測設(shè)計行業(yè)，總體上存在著從業(yè)人員過多、結(jié)構(gòu)不合理等問題。市場競爭，歸根結(jié)底是人才的競爭。入世后對高素質(zhì)人才的競爭將是十分激烈的。要留住人才，迎接挑戰(zhàn)，就要調(diào)整人才結(jié)構(gòu)，改善用人環(huán)境，加強(qiáng)培訓(xùn)和合理使用人才，并在人事勞動管理、工資收入分配、生產(chǎn)的組織和生產(chǎn)要素流動等方面建立有效的激勵機(jī)制和嚴(yán)格的約束機(jī)制，提高在人才市場的競爭力。

對市場準(zhǔn)入和市場運作的影響

目前我國水利水電勘測設(shè)計市場的準(zhǔn)入，執(zhí)行的是單位資質(zhì)準(zhǔn)入制度，尚未開展個人執(zhí)業(yè)資格的登記注冊工作。國外工程咨詢業(yè)一般不設(shè)單位資質(zhì)，對個人執(zhí)業(yè)資格非常重視。發(fā)達(dá)國家普遍建立了執(zhí)業(yè)注冊制度，并且規(guī)定了較高的注冊資格條件。個人資格一般都由行業(yè)協(xié)會嚴(yán)格控制，并制定了工作條例和職業(yè)道德規(guī)范予以約束。

根據(jù)WTO有關(guān)服務(wù)方面的規(guī)定，各成員間不得采取歧視態(tài)度牞因此各國都在探索執(zhí)業(yè)資格互認(rèn)的途徑。按照互認(rèn)的原則，我國應(yīng)抓緊建立實施水利注冊工程師制度。

目前我國水利水電工程的勘測設(shè)計，尤其是大中型工程的前期工作多是由政府或主管部門直接委托，還沒有完全進(jìn)入市場。按國際慣例，工程項目建設(shè)多采用招標(biāo)方式選擇工程咨詢公司，由咨詢公司編制項目建議書、評價選擇、合同談判和簽約等。WTO成員主要是通過國內(nèi)法規(guī)的制定對服務(wù)貿(mào)易實施保護(hù)。因此應(yīng)根據(jù)市場準(zhǔn)入自由化的承諾，相應(yīng)修訂我國水利水電勘測設(shè)計咨詢市場管理的法規(guī)。利用“透明度原則”和“機(jī)密資料例外”條款，研究確定能影響我國的安全利益、違背公共利益、損害合法商業(yè)利益的“機(jī)密資料”，充分利用對我國有利的條款，保護(hù)國家利益。

我國水利水電勘測設(shè)計工作牞現(xiàn)在是按承接的業(yè)務(wù)和國家規(guī)定取費標(biāo)準(zhǔn)收取勘察設(shè)計費，取費標(biāo)準(zhǔn)偏低牞而且在執(zhí)行過程中很難到位。國外的工程咨詢?nèi)≠M標(biāo)準(zhǔn)比我國高得多，當(dāng)然他們的服務(wù)內(nèi)容也要比我國涉及的勘察設(shè)計范圍寬。

對法規(guī)體制和質(zhì)量監(jiān)管的影響

我國現(xiàn)行的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)體制牞采用的是強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和推薦性標(biāo)準(zhǔn)相結(jié)合的標(biāo)準(zhǔn)體制，存在著標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容龐雜、執(zhí)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實施監(jiān)督不到位或監(jiān)督力度不夠等問題。

技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定牞都是由政府組織、制定和修訂的，周期一般也較長。發(fā)達(dá)國家例如美國、英國、德國、法國、意大利、日本等牞盡管各有不同特點牞但都是實行技術(shù)法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)相結(jié)合的技術(shù)控制體制。技術(shù)法規(guī)一般只限于安全、衛(wèi)生和環(huán)境保護(hù)等方面的要求牞都是由政府強(qiáng)制執(zhí)行的牞其執(zhí)行情況受政府監(jiān)督。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是非強(qiáng)制性的或自愿采用的牞對技術(shù)法規(guī)起支撐作用牞政府只對其進(jìn)行引導(dǎo)。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定一般是由行業(yè)學(xué)會或協(xié)會進(jìn)行的。

為應(yīng)對入世必須加強(qiáng)法規(guī)建設(shè)牞其工作重點一是明確參與工程建設(shè)各方的名稱、職責(zé)及隊伍組織分工；二是健全適應(yīng)加入WTO的技術(shù)法規(guī)和與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)相結(jié)合的標(biāo)準(zhǔn)化體系；三是按國際慣例修訂標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范牞統(tǒng)一工程建設(shè)的名詞術(shù)語和設(shè)計文件的格式，改革和確定與國際接軌的設(shè)計程序及設(shè)計階段，編制各階段的設(shè)計內(nèi)容及深度等。

發(fā)達(dá)國家都十分重視工程設(shè)計質(zhì)量牞一般都有嚴(yán)格的政府審查制度。審查的方式有政府直接審查、政府委托專門機(jī)構(gòu)審查、專業(yè)人士審查。審查的內(nèi)容主要是法律、法規(guī)、條例、準(zhǔn)則、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)章等規(guī)定的社會要求牞如安全、環(huán)保、節(jié)能等方面。由于工程設(shè)計負(fù)有法律責(zé)任牞許多國家實行了工程設(shè)計保險制度。

深化設(shè)計體制改革

目前牞我國的勘察設(shè)計單位正在進(jìn)行體制改革牞由事業(yè)單位企業(yè)化管理改為科技型企業(yè)牞并通過產(chǎn)權(quán)制度改革逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度牞成為適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)要求的法人實體和市場主體。

對大型勘測設(shè)計單位應(yīng)調(diào)整隊伍結(jié)構(gòu)牞提高整體素質(zhì)牞組建成跨行業(yè)、跨地區(qū)的國際工程咨詢公司運行模式的大型企業(yè)集團(tuán)牞取得綜合資質(zhì)牞對外能提供全方位、多功能、全過程的服務(wù)，開拓國際市場；對內(nèi)能與進(jìn)入我國的國外工程咨詢公司相抗衡。也可與國外咨詢公司合資、合作，發(fā)揮比較優(yōu)勢牞占領(lǐng)國內(nèi)外市場。

對現(xiàn)有甲級資質(zhì)的單位牞在隊伍上可組成不同規(guī)模、不同管理方式、不同運行模式、不同功能的“方陣”；在人員上可實現(xiàn)技術(shù)層與勞務(wù)層分離牞分層次地雙向選擇牞擇優(yōu)上崗牞高才厚薪牞鼓勵其向技術(shù)層發(fā)展和向國際市場拓展。

第2篇：勘測設(shè)計論文范文

英文名稱：Northwest Hydropower

主管單位：國家電力公司；中國水電顧問集團(tuán)

主辦單位：西北勘測設(shè)計研究院

出版周期：雙月刊

出版地址：陜西省西安市

語

種：中文

開

本：大16開

國際刊號：1006-2610

國內(nèi)刊號：61-1260/TV

郵發(fā)代號：52-130

發(fā)行范圍：國內(nèi)外統(tǒng)一發(fā)行

創(chuàng)刊時間：1982

期刊收錄：

核心期刊：

期刊榮譽：

Caj-cd規(guī)范獲獎期刊

聯(lián)系方式

第3篇：勘測設(shè)計論文范文

馬淑蘭意志堅強(qiáng)，能吃苦是出了名的。

1985年10月，長白山區(qū)已是涼氣襲人，馬淑蘭在大陽岔棒槌砬子參與改線測量，由于幾處線位跨越湍急河流，又無便橋可走，她們用一根木頭架在河上搭住山道，馬淑蘭走在顫顫危危的獨木橋上，一不小心掉進(jìn)河里，刺骨冰涼的河水濕透了衣服，在寒風(fēng)中陣陣發(fā)抖，她到附近的小旅店喝點姜湯去去寒，接著繼續(xù)工作。

1996年，白山市加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，開展舉市大筑路，公路勘測設(shè)計任務(wù)比往年多了幾倍，為了及時完成設(shè)計任務(wù)，她們選擇在測量最不利的季節(jié)——2-3月，進(jìn)行野外測量。那是個凍人不凍水的時節(jié)，野外白茫茫一片，齊腰深的積雪，行走都很困難，腳下的高腰水鞋每走一步灌滿了雪，雪到了鞋里又化了，當(dāng)天工作結(jié)束時穿著的氈襪已濕透。進(jìn)入深山老林測量，為節(jié)省時間，她從不舍得時間返回吃飯，中午攏點火，將身上所帶吃的烤一下，隨便墊幾口就算午飯。

野外采集數(shù)據(jù)，勘測線位，需要克服自然天氣地理環(huán)境帶來的重重困難。進(jìn)入內(nèi)業(yè)設(shè)計，也要付出更多的艱辛和努力。前幾年，設(shè)計工作使用的工具是直尺、米格紙、計算器。橫斷圖、縱斷圖、平面圖、橋涵結(jié)構(gòu)圖設(shè)計比例尺1：50至1：XX不等，在米格紙上用不同比例展現(xiàn)出各種圖紙。馬淑蘭剛畢業(yè)時眼睛不近視，工作幾年下來近視達(dá)300多度。為確保設(shè)計質(zhì)量，從繪制圖紙到計算工程量、編制預(yù)算手工操作，各個環(huán)節(jié)她都要親自校核一遍，設(shè)計文件從沒出現(xiàn)任何差錯。

1995年夏，白山境內(nèi)臨江突發(fā)百年一遇洪水，省道沈長線通往臨江的10多公里公路、5座橋梁被徹底沖毀，交通中斷。馬淑蘭等5人接到任務(wù)進(jìn)行修復(fù)水毀公路設(shè)計。設(shè)計出圖時間影響著搶修時間，她們伏在賓館的茶幾上制圖、計算，經(jīng)過二天二夜緊張工作，將設(shè)計圖出版，并現(xiàn)場交樁、放樣，水毀工程得到及時搶修。

為適應(yīng)公路建設(shè)日新月異、突飛猛進(jìn)地發(fā)展需要，馬淑蘭不斷學(xué)習(xí)新知識，先后用6年時間不脫產(chǎn)學(xué)習(xí)工程管理、土木工程等專業(yè)知識，使專業(yè)理論水平得到了提高。

她不僅學(xué)專業(yè)理論知識，還注重學(xué)習(xí)工作需要的相關(guān)行業(yè)法律法規(guī)，不斷提高自己的工作能力和水平。1997年——XX年8月，在營白公路建設(shè)期間，面對繁重的征地拆遷工作任務(wù)，馬淑蘭組織工作人員，認(rèn)真收集學(xué)習(xí)土地法、土地管理條例、林木補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)、電力、電訊常用手冊、拆遷有關(guān)規(guī)定等，學(xué)懂弄通相關(guān)知識。動遷電力電訊設(shè)施對馬淑蘭這個外行來講非常困難，行業(yè)知識她不懂，無法審核被動遷單位所報方案及概、預(yù)算，她就到書店買、到專業(yè)人員那去借用有關(guān)專業(yè)書籍，把不懂的知識學(xué)懂弄通。每拆遷一處線路首先到動遷現(xiàn)場與被動遷單位核實動遷數(shù)量、選定合理動遷方案，方案確定后，審核概、預(yù)算，出色完成了拆遷任務(wù)。

工作中堅持原則，秉公行事。

1989年至1991年在北線二級公路指揮部工程科工作期間，一次在加筋土擋墻施工現(xiàn)場，施工單位設(shè)拉筋帶數(shù)量不夠，不分層碾壓路基，造成路基不密實，擋墻使用壽命達(dá)不到設(shè)計要求。她發(fā)現(xiàn)后當(dāng)即給施工單位下達(dá)了返工通知單，面對施工單位的拉攏和威脅，她絲毫不為所動，將現(xiàn)場情況進(jìn)行匯報，及時將該隊伍清除。為保證工程質(zhì)量，她經(jīng)常對工程質(zhì)量進(jìn)行日常巡查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題馬上找到總監(jiān)代表、旁站監(jiān)理、施工單位項目經(jīng)理、總工，及時采取措施進(jìn)行處理。

第4篇：勘測設(shè)計論文范文

英文名稱：Highway Engineering

主管單位：湖南省交通廳

主辦單位：湖南省交通科學(xué)研究院

出版周期：雙月刊

出版地址：湖南省長沙市

語

種：中文

開

本：16開

國際刊號：1674-0610

國內(nèi)刊號：43-1481/U

郵發(fā)代號：

發(fā)行范圍：國內(nèi)外統(tǒng)一發(fā)行

創(chuàng)刊時間：1975

期刊收錄：

核心期刊：

中文核心期刊(2000)

中文核心期刊(1996)

中文核心期刊(1992)

期刊榮譽：

Caj-cd規(guī)范獲獎期刊

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第5篇：勘測設(shè)計論文范文

論文摘要：對信息-需求的準(zhǔn)確分析是建立設(shè)計管理系統(tǒng)的基礎(chǔ).傳統(tǒng)的分析方法從過程與人，過程與信息的角度出發(fā)綜合分析整個機(jī)構(gòu)的信息需求.但是，這種方法沒有明確標(biāo)識產(chǎn)生和使用信息的范圍。為此，補(bǔ)充分析了信息的機(jī)構(gòu)和項目屬性，并通過建立三維組織機(jī)構(gòu)模型:和時句、人員和任務(wù)模型，有效控制基本的信息存取.

1背景

我國勘測設(shè)計院計算機(jī)應(yīng)用較早，但是隨著企業(yè)情況和市場環(huán)境的轉(zhuǎn)變，單項應(yīng)用己無法滿足T(time、Q(quality)、C(eost)、s(ee)的目標(biāo)，而且從一定程度上制約了設(shè)計院的發(fā)展。因為，一項工程從項目投標(biāo)到施工，要經(jīng)歷多個設(shè)計階段，如:預(yù)可研、可研、技術(shù)設(shè)計、施工圖設(shè)計等:需要各類工作人員，如:勘察人員、設(shè)計人員、項目管理人員、監(jiān)理人員、質(zhì)量管理人員、現(xiàn)場施工人員;和多個專業(yè)之間，如:房建、暖通、電力、機(jī)械、站場等專業(yè)的協(xié)同工作。因此深化計算機(jī)應(yīng)用，必須實施工程設(shè)計領(lǐng)域的計算機(jī)集成設(shè)計系統(tǒng)(CIDs)，提高協(xié)同工作水平，實現(xiàn)設(shè)計和工程信息在工程項目的整個生命周期共享，形成信息有序傳遞。

由于項目設(shè)計工作是整個工程項目的主線，因此實施設(shè)計管理系統(tǒng)是勘測設(shè)計院建設(shè)CIDS的第一步。設(shè)計工作從簽訂合同開始，主要包括:制定計劃、工程設(shè)計和后期的設(shè)計服務(wù)。

2信息需求分析

正確的理解并定義整個設(shè)計院的信息需求是建立高效的設(shè)計管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)。企業(yè)分析法(EnterpriseAnalysis)是分析企業(yè)信息需求的經(jīng)典方法之一。它以整個設(shè)計院作為考察背景，分析機(jī)構(gòu)單元(QranizatiolnUnits)、過程和設(shè)計信息的關(guān)系，建立過程/機(jī)構(gòu)矩陣和過程/信息矩陣，綜合定義設(shè)計院的信息需求。下面以某一勘測設(shè)計院為例，采用企業(yè)分析法總結(jié)其信息需求。

表1是過程/機(jī)構(gòu)矩陣，定義過程和參與過程的機(jī)構(gòu)及人員角色:表2是過程/信息矩陣，定義過程中產(chǎn)生(c)和使用(U)的信息。

企業(yè)分析法從全局的觀點綜述信息需求，將機(jī)構(gòu)、人員和信息聯(lián)系起來ll]。但是，這種基于功能的分析沒有明確標(biāo)識產(chǎn)生和使用信息的范圍，因而無法準(zhǔn)確定義設(shè)計管理系統(tǒng)基本的信息控制策略。例如:人工時統(tǒng)計中，項目設(shè)計經(jīng)理、專業(yè)科室主任和專業(yè)負(fù)責(zé)人雖然都是過程的主要參與人，但是與他們對應(yīng)的信息范圍卻各不相同:項目設(shè)計經(jīng)理負(fù)責(zé)整個項目，室主任管理本科室下屬各專業(yè)，而專業(yè)負(fù)責(zé)人僅查閱和統(tǒng)計本專業(yè)的有關(guān)數(shù)據(jù)。

結(jié)合多家勘測設(shè)計院的工程背景，本文補(bǔ)充分析了信息的機(jī)構(gòu)和項目屬性，對信息使用和產(chǎn)生的范圍加以限定。并通過建立三維組織機(jī)構(gòu)模型:機(jī)構(gòu)、人員和任務(wù)模型，實現(xiàn)設(shè)計管理系統(tǒng)中基本的信息控制。

3信息需求的補(bǔ)充分析

根據(jù)安全的需要，設(shè)計過程產(chǎn)生和使用的信息大致可分為公共信息和受控信息。公共信息對整個設(shè)計院所有人員開放，受控信息按照設(shè)計院的設(shè)計管理辦法對有關(guān)項目、部門和人員開放。產(chǎn)生和使用信息范圍的定義正是針對受控信息提出的。

3.1信息的機(jī)構(gòu)屬性

受控信息的開放范圍與企業(yè)的管理模式密切相關(guān)，例如某設(shè)計院規(guī)定:專業(yè)內(nèi)部的設(shè)計成果只供本專業(yè)人員使用，但是專業(yè)科室主任有權(quán)查閱下屬各專業(yè)的信息，無需申請賦權(quán)。由此可見，管理組織是信息使用的重要控制因素之一。

管理組織是企業(yè)管理過程各要素組成的系統(tǒng)，是企業(yè)為有效達(dá)到目標(biāo)而籌建的企業(yè)內(nèi)部各組成部分的形式及其上、下、左、右的關(guān)系，它確定管理組織的總格局，并且描迷和規(guī)定了管理職位和管理工作的職能、職責(zé)、權(quán)利以及它們之間的關(guān)系閉。

信息的機(jī)構(gòu)屬性應(yīng)該遵從管理組織的部門結(jié)構(gòu)、職責(zé)結(jié)構(gòu)和職權(quán)結(jié)構(gòu)等，符合機(jī)構(gòu)間的“隸屬”關(guān)系與各種“職能”關(guān)系。這里，應(yīng)注意隨項目產(chǎn)生的動態(tài)關(guān)聯(lián)對信息使用范圍的影響。例如:勘測設(shè)計院B采用職能制組織形式，成立了項目經(jīng)理部、技術(shù)質(zhì)量部，市場開發(fā)部、各專業(yè)科室等。依據(jù)機(jī)構(gòu)設(shè)置，項目經(jīng)理部、技術(shù)質(zhì)量部、市場開發(fā)部與專業(yè)科室同在設(shè)計院的管理之下，具有相同的父節(jié)點，彼此之間沒有關(guān)聯(lián)，因此專業(yè)科室的信息不對這些職能部門開放。但是在具體的項目機(jī)構(gòu)(根據(jù)項目要求臨時組建的機(jī)構(gòu))中，各職能部門與專業(yè)科室產(chǎn)生動態(tài)關(guān)聯(lián):管理、服務(wù)及控制等(圖l)，不同的關(guān)聯(lián)類型要求開放不同類型的受控信息，所以定義信息的機(jī)構(gòu)屬性時必須考慮項目機(jī)構(gòu)中增加的動態(tài)關(guān)聯(lián)。

1.2信息的項目屬性

信息的項目屬性有兩層含義:

l)將受控信息劃歸在不同的項目空間(worksPace)下，經(jīng)系統(tǒng)認(rèn)可的用戶方可進(jìn)入。系統(tǒng)認(rèn)可的用戶有:本項目用戶、靜態(tài)用戶和授權(quán)用戶。項目用戶隨項目產(chǎn)生，根據(jù)工作需要擔(dān)任一個或多個項目角色。表1中列出了某設(shè)計院的項目角色，如:設(shè)計、復(fù)核膠對、審定、審核、項目總工程師等，項目用戶產(chǎn)生和使用的均為項目信息。靜態(tài)用戶是指設(shè)計院設(shè)置的各種與設(shè)計管理有關(guān)的管理和職能人員，如:室主任、主任工程師、項目經(jīng)理部部長、技術(shù)質(zhì)量部部長、檔案整編人員等，靜態(tài)用戶可以參與所有正在開工的項目，參與的程度由信息的機(jī)構(gòu)屬性定義。

2)根據(jù)項目大項分解結(jié)構(gòu)和工作分解結(jié)構(gòu)定義工程項目樹，節(jié)點項目的信息按照一定的規(guī)則對同一個根節(jié)點下的其它節(jié)點開放。例如:某設(shè)計院將項目分為三個層次:項目、段落和設(shè)計階段，一個葉節(jié)點項目作為一個獨立的開工項目，如:京九線—北京至衡水—施工圖設(shè)計:或:京九線—北京至衡水一一技術(shù)設(shè)計，制定項目計劃并組建項目組。技術(shù)設(shè)計在施工圖設(shè)計之前進(jìn)行，因此應(yīng)該對后續(xù)的設(shè)計階段開放其設(shè)計成果。由此可見，項目的分解結(jié)構(gòu)決定了設(shè)計信息的有序流動。

4信息控制的實現(xiàn)策略

從信息的功能、機(jī)構(gòu)和項目屬性詳細(xì)分析了設(shè)計管理系統(tǒng)的信息需求，本節(jié)將介紹如何用三維組織機(jī)構(gòu)模型(圖2)實現(xiàn)設(shè)計管理系統(tǒng)中基本的信息控制。

4.1三維組織機(jī)構(gòu)模型

三維組織機(jī)構(gòu)模型是指機(jī)構(gòu)、人員和任務(wù)模型。機(jī)構(gòu)模型定義設(shè)計院的管理組織:人員模型確定人員角色，并建立靜態(tài)用戶和項目用戶信息:任務(wù)模型抽象角色班務(wù)/信息三者間的映射關(guān)系。

機(jī)構(gòu)模型包括兩種類型的機(jī)構(gòu):靜態(tài)機(jī)構(gòu)和項目機(jī)構(gòu)，項目機(jī)構(gòu)從靜態(tài)機(jī)構(gòu)中派生，繼承靜態(tài)機(jī)構(gòu)的屬性(基本屬性和rr屬性)和關(guān)聯(lián)，同時還增加項目信息和若干動態(tài)關(guān)系。信息的機(jī)構(gòu)屬性由機(jī)構(gòu)模型定義。在人員模型中注冊的用戶分為靜態(tài)用戶和項目用戶，項目用戶從靜態(tài)用戶派生，增加項目和角色信息。人員與機(jī)構(gòu)之間存在雇傭囑于關(guān)系，用專門的關(guān)聯(lián)對象描述(圖2)。項目信息規(guī)定用戶可以使用哪些工程項目的資料，角色屬性作為輸入信息提供給任務(wù)模型。

任務(wù)模型根據(jù)過柳人員矩陣(表1)和過程/信息矩陣濃2)，將過程分解為通用和專用任務(wù)單元，定義任務(wù)/角色矩陣和任務(wù)/信息類型矩陣。

在上述邏輯分析的基礎(chǔ)上，本文選MSSQLServer6.5為數(shù)據(jù)庫服務(wù)器.建立若干教據(jù)庫表，完成三維組織機(jī)構(gòu)棋型的物理設(shè)計(表3)。

4.2實現(xiàn)方法

當(dāng)用戶提供用戶名和口令登錄系統(tǒng)時.值息控制機(jī)制隨即啟動.通過一咨詢’姐織機(jī)構(gòu)棋型和授權(quán)記錄.確定用戶可使用信恩的類型、權(quán)限和范圍，具體步驟如下:

1根據(jù)用戶名及口令，在靜態(tài)人員衰中進(jìn)行匹配，判斷用戶身份的合法性.如果匹配成功.可以獲取有關(guān)的.態(tài)用戶信息，如:靜態(tài)角色。然后.依據(jù)靜態(tài)角色或/和用戶與靜態(tài)機(jī)構(gòu)的關(guān)聯(lián)(圖2)定當(dāng)前用戶所屬的樸態(tài)機(jī)構(gòu)，并從價態(tài)機(jī)構(gòu)中查詢機(jī)構(gòu)信息.

2)從項目一人員注冊表得到該用戶參與的所有項目，與奮詢臉態(tài)信息的方法類似.襯到用戶在各個.與項目中的相關(guān)屬性。表a給出一個用戶登錄系統(tǒng)后.可選擇的項目、角色和所屬機(jī)構(gòu).

3)當(dāng)用戶選擇了一個項目和角色.例如:通遼樞

紐一擴(kuò)建工程一施工圖階段、專業(yè)負(fù)宜人.機(jī)構(gòu)信息也防之確定，即:站場專業(yè)。這時任務(wù)模型根據(jù)角色信息(專業(yè)負(fù)斑人)自動配，用戶的功能菜單.如;審簽/編制技術(shù)文件、人工時統(tǒng)計、項目進(jìn)度監(jiān)控、接收外專業(yè)發(fā)送的互提資料、信思資詢等，同時定義每項功能對應(yīng)的設(shè)計信息類型、范國和瀚寫權(quán)限。最后利用頂目、機(jī)構(gòu)和人員信息對其進(jìn)行裁剪。

設(shè)計管理系統(tǒng)的框架為B/S(Bowscr/Scrvcry體系結(jié)構(gòu).Web胭務(wù)器選用llS4.0。，應(yīng)用邏粗使用VBScript和JaveScript編寫.

5后記

企業(yè)分析法從功能的角度定性分析了設(shè)計院的信息需求.但是不能很好地潤足設(shè)計管理系統(tǒng)對信息控制的定量要求。本文補(bǔ)充分析了信息的機(jī)構(gòu)和項目屬性.并通過建立三維組織機(jī)構(gòu)鎮(zhèn)型:機(jī)構(gòu)一人員一任務(wù)，有效控制基本的信患存取.

參考文獻(xiàn)

1KennethC.Laudon,ManagcmentInformationSystems,PrenticeHall,1998/7

第6篇：勘測設(shè)計論文范文

論文摘要：麻灣引黃灌區(qū)工程，自1989年2月21日破土動工，至1991年6月末全部竣工，總投資4005萬元。是當(dāng)時全省黃淮海平原農(nóng)業(yè)開發(fā)和黃河三角洲開發(fā)的重點工程項目，也是當(dāng)時東營市建市以來地方興建的大型引黃灌溉工程之一。

東營市是一個水資源相對缺乏的城市，在實施國家級戰(zhàn)略，建設(shè)高效生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)的大背景下，強(qiáng)化水資源統(tǒng)一管理，搞好水資源的優(yōu)化配置和高效利用，實施灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造項目建設(shè)，促進(jìn)灌區(qū)水利事業(yè)可持續(xù)發(fā)展非常必要。在此，筆者認(rèn)為：要進(jìn)一步強(qiáng)化以黃河水資源為主的水資源統(tǒng)一管理、優(yōu)化配置和高效利用，搞好引黃灌區(qū)綜合治理、節(jié)水改造和續(xù)建配套項目建設(shè)，促進(jìn)引黃灌區(qū)可持續(xù)發(fā)展勢在必行。

一、麻灣引黃灌區(qū)設(shè)計規(guī)模

東營市麻灣灌區(qū)是在原打漁張引黃灌區(qū)工程基礎(chǔ)上，調(diào)整、改建而成的。新建引黃閘和總干渠，貫通原打漁張灌區(qū)二、三、四干渠，進(jìn)而成為獨立引黃灌區(qū)。引黃灌溉既保障了農(nóng)業(yè)豐收，又補(bǔ)充了地下水，淋洗了鹽分，有效地保證了地下水位的穩(wěn)定和水質(zhì)；設(shè)計灌溉面積4.93萬公頃；年引黃河水1.5到2億立方米，實際灌溉面積在3萬公頃以上。

麻灣引黃閘位于黃河右岸的東營市東營區(qū)龍居鄉(xiāng)麻灣險工上?？偢汕砸S閘下向東南，穿過南展堤大孫閘經(jīng)大孫村西，向東南直插原打漁張四干渠，順?biāo)母汕驏|至龐家節(jié)制閘，然后沿四干四支折向正南，橫跨打漁張河、穿過支脈河，經(jīng)廣青路南閆家泵站提水后，過三干向南，在廣饒溫樓閘入二干。由麻灣引黃閘至二干溫樓閘，總干渠縱貫2縣區(qū)5鄉(xiāng)鎮(zhèn)， 全長33.2千米。麻灣灌區(qū)控制范圍，即原打漁張灌區(qū)二、三、四干的控制范圍：新廣蒲河以南、小清河以北(通過二干十二支過清工程也可過小清河)、廣南水庫以西、東營市與惠民地區(qū)邊界以東。

麻灣灌區(qū)設(shè)計規(guī)模：引黃流量60立方米每秒，1條總干，3條干渠，1條分干，控制面積7.02萬公頃， 設(shè)計灌溉面積4.93萬公頃。各類建筑物103座，其中較大型建筑物有麻灣引黃閘、 大孫灌溉閘、打漁張河渡槽、支脈河倒虹吸和閆家揚水站等5座，改變了灌區(qū)范圍內(nèi)靠天吃飯的局面。

二、麻灣灌區(qū)改擴(kuò)建工程

(一)三干渠改造恢復(fù)治理工程

為了解決廣饒縣2800公頃和廣北農(nóng)場1000公頃農(nóng)田灌溉， 1991年4月市人大代表視察東營水利工作時，張萬湖副市長指示：由市引黃灌溉管理局牽頭，組織廣饒縣和廣北農(nóng)場對三干渠下游進(jìn)行工程恢復(fù)技術(shù)設(shè)計。設(shè)計由東營市水利勘測設(shè)計院承擔(dān)，1992年6月完成全部設(shè)計。

設(shè)計原則：既要保證三干下游用水，又要匯入二干5.0立方米每秒的流量，以緩解二干下游的供需矛盾，解決原三干渠供水范圍沒有包括的右岸 (其右岸原屬二干供水范圍，因偏遠(yuǎn)、地勢高而難供水)供水問題。

該工程由東營市引黃灌溉管理局組織施工，于1992年3～6月施工，共完成土石方23.5萬立方米，建筑物37座，其中有李莊節(jié)制閘、泄水閘、尾水閘修復(fù)、丁莊渡槽，干渠排溝生產(chǎn)橋12座，支門21座，完成投資147.09萬元。三干下游的恢復(fù)治理，結(jié)束了廣饒縣丁莊鄉(xiāng)和廣北農(nóng)場等單位40年來靠近干渠而又用不上黃河水的歷史。

(二)總干渠渠首段襯砌工程

由于受東張鐵路橋橋底高程限制，麻灣灌區(qū)在原設(shè)計中，引黃閘到東張鐵路橋段渠底比降是1/11000， 在沒有渠首沉沙的情況下，經(jīng)一年運行，造成渠首淤積嚴(yán)重，因此對渠首需要進(jìn)行改造。由東營市水利勘測設(shè)計院設(shè)計，將渠首渠底高程抬高75厘米， 將比降由1/10000調(diào)整為1/7000，將底寬由28米擴(kuò)大到33米，將流量由60立方米每秒加大到80立方米每秒。 該工程由市引黃灌溉管理局于1992年9～12月組織施工，完成展區(qū)內(nèi)2.3千米的砼板襯砌，投資150萬元，有效地減少了水量流失，節(jié)約了水資源，提高了引黃灌溉效率。

(三)總干大孫灌溉閘以下襯砌工程

1998年6～8月，由東營市灌溉管理處設(shè)計并組織施工，對大孫閘以下3.2千米進(jìn)行砼板襯砌，投資250萬元，從此改變了該段滲漏嚴(yán)重的現(xiàn)象，進(jìn)一步提升了干渠整體效能。

(四)四干渠改擴(kuò)建工程

麻灣灌區(qū)四干渠是東營區(qū)和勝利油田用水的重要輸水渠道。由于黃河近年來經(jīng)常斷流，造成四干下游農(nóng)田和勝利油田廣南水庫嚴(yán)重缺水的困難局面。對四干進(jìn)行改擴(kuò)建，滿足東營區(qū)東部4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和廣南水庫用水需求，由四干、五干共同向廣南水庫輸水，實現(xiàn)“二龍抱珠”，是東營區(qū)和勝利油田多年迫切要求。根據(jù)東營市和勝利石油管理局《第七次聯(lián)席會議紀(jì)要》，由勝利石油管理局供水公司委托東營市水利局勘測設(shè)計院，對四干渠進(jìn)行改擴(kuò)建設(shè)計。

四干渠工程改擴(kuò)建工程總體布置是：擴(kuò)建四干進(jìn)水閘，改建北隋節(jié)制閘、大許節(jié)制閘，新建王崗節(jié)制閘；擴(kuò)大四干斷面，底寬由8～5米加大到18.5～11米；流量由15～5立方米每秒加大為50～30立方米每秒。干渠長度由30.30千米延長至32.28千米，終點到廣南水庫2號沉沙池。 在2號沉沙池前新建浮筒式揚水站，8臺機(jī)組，設(shè)計揚水能力30立方米每秒(此站由河南省水利勘測設(shè)計院設(shè)計)。干渠為土渠，比降1/6000；其中4處彎道長1089米護(hù)坡， 護(hù)坡結(jié)構(gòu)自上而下為：60毫米厚、30毫米厚聚苯乙烯保溫板(陰和0.2毫米厚塑料薄膜。

整個干渠分為兩段布置：四干渠首至東辛路：長8.07千米，北壩基本不動，搬南壩向南拓寬；排水溝設(shè)南岸。東辛路至廣南水庫沉沙池泵站：長24.21千米，南壩基本不動，搬北壩向北拓寬；排水溝設(shè)干渠北岸。麻灣灌區(qū)四干改擴(kuò)建工程由勝利石油管理局和東營區(qū)人民政府組成施工指揮部，市水利局負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)督和竣工驗收。1998年3月開工，10月完工，總投資4800萬元。

四干渠改擴(kuò)建工程完成改建長度32.28千米，土方329萬立方米；改建四干進(jìn)水閘(新增4孔) 1座，改建、新建節(jié)制閘3座(北隋、大許、王崗)，改建支門36座，新建支渠揚水站18座，新建改建生產(chǎn)橋及公路橋21座；新修東辛路至龐家進(jìn)水閘柏油路一條，長8.0千米；新建、擴(kuò)建4處管理站(龐家、北隋、大許、王崗)；四干下游沿渠道新建泵站專用電力線16千米，進(jìn)一步提升了工程整體面貌，增強(qiáng)了節(jié)水綜合效益，促進(jìn)了灌區(qū)社會效益的發(fā)揮。

三、麻灣灌區(qū)節(jié)水改造工程

20世紀(jì)90年代以來，黃河來水與需求矛盾日益突出，興建節(jié)水型輸水工程已成為彌補(bǔ)水資源不足的重要措施。一方面是水資源的嚴(yán)重匱乏，另一方面灌區(qū)灌溉水利用系數(shù)僅為0.45左右。灌區(qū)設(shè)計灌溉面積4.93萬公頃，現(xiàn)狀有效灌溉面積4.00萬公頃，實際灌溉面積只有3.33萬公頃，因此麻灣灌區(qū)建設(shè)節(jié)水型輸水工程已經(jīng)非常必要。 麻灣灌區(qū)節(jié)水改造工程是全國大型灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造項目之一， 搞好灌區(qū)節(jié)水改造對促進(jìn)灌區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有十分重要的意義。

四、麻灣灌區(qū)節(jié)水改造續(xù)建北延工程

2010年6-9月間，由東營市水利局組織承建的東營市麻灣灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造工程：“總干渠北延工程”是以麻灣總干作為引水水源，以原打漁張總干作為輸水渠道，將麻灣總干、曹店干渠、勝利干渠貫通，可以有效利用麻灣引黃閘的引水優(yōu)勢，實現(xiàn)引黃工程聯(lián)合調(diào)度，水量互補(bǔ)，提高引黃供水保證率；同時，還可以聯(lián)通廣蒲河，老廣蒲河、五六干合排、清戶溝、廣利河等城市水系工程為其建設(shè)提供可靠水源；另外，作為一條分干渠還可以向龍居、史口兩鎮(zhèn)供水，滿足區(qū)域農(nóng)業(yè)灌溉用水需要。

麻灣總干渠北延工程控制灌溉面積19.10萬畝，設(shè)計流量20立方米/每秒，該工程嚴(yán)格按照《灌溉與排水工程設(shè)計規(guī)范》和《水利工程質(zhì)量體系》要求施工。工程級別為3級，建筑物級別為4級。主要建設(shè)內(nèi)容包括襯砌渠首進(jìn)水閘（設(shè)計樁號：0+000）--南二路橋（5+110）段5.11km渠道以襯砌為主的配套與節(jié)水工程；坼除重建生產(chǎn)橋3座；新建生產(chǎn)橋1座；維修生產(chǎn)橋1座；坼除重建支渠進(jìn)水閘1座；新建支渠進(jìn)水閘4座；改造支渠提水泵站2座。工程共完成土方（挖方）3.55萬立方米；（填方）3.05萬立方米，砌石6701立方米；砼及鋼筋砼1141立方米。有效地改變了工程面貌，為保障東營市更加合理利用黃河水資源和促進(jìn)黃河水城建設(shè)打下了良好基礎(chǔ)。

五、麻灣引黃閘新建閘前泵站工程

第7篇：勘測設(shè)計論文范文

關(guān)鍵詞:道路工程施工 工程測量 質(zhì)量控制

中圖分類號： O213.1 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

一、引言

城市的市政道路是城市主要交通樞紐，它不僅承受著交通的壓力，還需要考慮到與其他專業(yè)管線的的統(tǒng)籌銜接。在早期施工過程中，要合理設(shè)計道路的位置，評估其特點，設(shè)計出的方案要順應(yīng)城市的綜合需求，要從多方面進(jìn)行策劃考慮，如排水、熱力、電力、燃?xì)?、電信等管線的平面布置和互相交叉。選擇施工的道路最好能避開管線復(fù)雜交叉區(qū)域，大幅度的改動路線與管線，不僅花費時間多，而且施工成本高。還可能道路剛好完成就出現(xiàn)破路埋管等不良現(xiàn)象。因此，在選擇施工路線時要全方位考慮，并與相關(guān)單位作好協(xié)商溝通工作，務(wù)必探討出一套理想的施工方案。二、道路施工測量方法

在道路施工中，最先進(jìn)行的是將工程的平面位置及高程精確的放樣于設(shè)計位置，其工作質(zhì)量的優(yōu)劣，直接影響到工程其他檢查項目如幾何尺寸、厚度、平整度等能否達(dá)標(biāo)。道路工程前期的測量基準(zhǔn)點復(fù)核及布設(shè)控制線、后期放樣及測量復(fù)核工作是道路各分項工程的基礎(chǔ)，其控制水平的高低直接影響整體工程質(zhì)量的優(yōu)劣，是道路工程前期準(zhǔn)備工作的重中之重。而施工過程中及時提供準(zhǔn)確的平面位置及高程，更直接影響到分項工程的質(zhì)量及進(jìn)度。

2.1平面位置的控制：工程前期的測量準(zhǔn)備工作是：對建設(shè)單位提供的測量基準(zhǔn)點復(fù)核并布設(shè)控制線；后期是包括對原狀地貌進(jìn)行的橫、縱斷面測量及碎部放樣和測量復(fù)核。首先，工程開工之前對作為施工過程中起算數(shù)據(jù)的點進(jìn)行校核：業(yè)主單位提供給施工單位的起算平面點及高程點是施工單位在本施工段落內(nèi)的勘測階段點或是城市等級網(wǎng)點。如果是城市等級網(wǎng)點由于已經(jīng)受各級專業(yè)測繪單位反復(fù)校核，可確保準(zhǔn)確無誤。對于勘測設(shè)計階段選線、定線過程中所遺留的點位則必須進(jìn)行復(fù)核，由于勘測過程中道路的線型長，點位多是為測圖而設(shè)，其精度是根據(jù)地形圖的精度要求所確定的，雖然現(xiàn)階段設(shè)計單位基本上已普及全站儀及GPS，這使勘測階段所遺留的這些點位精度也相當(dāng)高，經(jīng)過嚴(yán)密平差后的成果能夠滿足整體道路的施工生產(chǎn)需要，但是提供給各個施工段落的點是控制局部的，并且往往勘測階段點位的制作及埋設(shè)未必穩(wěn)固?？睖y時間與道路施工時間也會存在一定時間間隔，這需要施工單位在正式開工前必須對非國家等級測量基準(zhǔn)點進(jìn)行復(fù)核。

2.2 高程測量：道路工程的高程控制網(wǎng)現(xiàn)今也有全站儀三角高程水準(zhǔn)網(wǎng)代替水準(zhǔn)儀水準(zhǔn)網(wǎng)的趨勢。規(guī)范中對道路工程高程控制點的精度要求較結(jié)構(gòu)工程略寬，現(xiàn)今的全站儀三角高程水準(zhǔn)網(wǎng)在嚴(yán)密平差后的精度亦能達(dá)到較高的水平，可以滿足道路工程的需要。在地勢起伏較大的山嶺重丘區(qū)，全站儀更能發(fā)揮巨大優(yōu)勢。且儀器垂直角測量誤差、受環(huán)境影響引起的折光系數(shù)等誤差都對測量結(jié)果引起一定誤差，因而在細(xì)部放樣中除非地形條件十分惡劣，在道路工程的路面工程中各工序都應(yīng)使用水準(zhǔn)儀放樣高程點。

2.3全站儀、GPS定位技術(shù)在施工單位的普及基本上是在2000年后，施工單位技術(shù)人員對新儀器的操作及使用經(jīng)驗還較少，技術(shù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的高低直接影響到數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，這要求在使用高精度先進(jìn)的測繪儀器時，必須在操作過程中和計算上進(jìn)行各種校核工作，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤后，再進(jìn)行使用。

三、道路工程施工的質(zhì)量控制

經(jīng)濟(jì)社會，質(zhì)量管理理所當(dāng)然與經(jīng)濟(jì)掛鉤，但這只是一種手段，而不是真正的目的，在實際操作過程中，千萬不能本末倒置。有一種現(xiàn)象值得重視，那就是敲掉多少片梁、砸掉多少個這種風(fēng)氣好像還很流行。但如果不分輕重緩急，敲砸成風(fēng)，那就必須要好好深思了。所以，應(yīng)看到問題的另一面，敲、砸和返工證明你質(zhì)量管理沒有準(zhǔn)備好或者是做過頭了。有關(guān)質(zhì)量管理措施，我們一定要以保證質(zhì)量、提高質(zhì)量為前提，從而對質(zhì)量精益求精，措施一定要合理得當(dāng)、面面俱到。質(zhì)量管理措施要強(qiáng)硬有力，不能講人情，不能拖泥帶水，該一票否決就一票否決，沒有什么通融的余地，公私分明，往往質(zhì)量管理搞不下去的原因，就是已形成的指令被人情所溶解了。平時嚴(yán)格要求項目中所有工程技術(shù)人員，對質(zhì)量問題該說到的必須說到，說到的必須做到，做到的必須記錄在案，形成一種凡事有人負(fù)責(zé)，凡事有章可循，凡事有據(jù)可查的良好工作習(xí)慣，以良好的工作質(zhì)量來保證工程質(zhì)量，達(dá)到建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程的目標(biāo)。

3.1 提高管理人員與施工人員的綜合素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平

一個好的道路的修建，不僅需要優(yōu)質(zhì)的原材料，還需要施工人員具備高操的技術(shù)和良好的職業(yè)操守。同時還需要管理人員具備專業(yè)的業(yè)務(wù)水平，與人性化的管理理念，不斷的學(xué)習(xí)新技術(shù)。施工人員與管理者必須要有吃苦耐勞的精神，因為修建道路是一項較為辛苦的工作。樹立強(qiáng)烈的責(zé)任感，避免施工中的疏忽，修建的道路真正做到高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)。

3.2 構(gòu)建科學(xué)合理、精干高效的市政道路管理體系

道路密切聯(lián)系著人們的生活，其職能服務(wù)于各個經(jīng)濟(jì)部門，它具有強(qiáng)烈的系統(tǒng)協(xié)調(diào)性。在道路實施之前，應(yīng)該制定一套完整的施工管理體系，這樣保障了施工部門修建的道路高質(zhì)量，更讓道路修建工程透明化。在施工過程重要全面考慮，評估可能會出現(xiàn)的狀況，如后期招標(biāo)需要一定體系來預(yù)防不良現(xiàn)象的發(fā)生。總之，高效健全的市政管理體系，不僅加強(qiáng)了道路管理，真正實現(xiàn)了道路現(xiàn)代化。健全的市政道路管理體系必須做到統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，管理層分工明確、專業(yè)管理等。尤其政府部門要起到領(lǐng)頭作用，和諧各部門之間的關(guān)系，加強(qiáng)監(jiān)督管理力度，確保工程質(zhì)量的控制。

3.3把好材料的質(zhì)量關(guān)

在施工過程中原材料的優(yōu)劣直接關(guān)系的工程道路的質(zhì)量好壞，材料質(zhì)量占總體質(zhì)量的75％.因此，必須重點選擇材料。選取正規(guī)廠家購買合格的材料，避免一些劣質(zhì)材料濫竽充數(shù)，相關(guān)部門作好質(zhì)檢工作，避免劣質(zhì)材料進(jìn)入施工現(xiàn)場，在施工期間還要禁止偷工減料的現(xiàn)象發(fā)生另外，加大材料的管理隊伍，選擇的材料監(jiān)管員必須具備良好的職業(yè)道德、熟練的檢驗技術(shù)與實踐經(jīng)驗豐富。嚴(yán)格把好的材料質(zhì)量關(guān)，才能有效保障整個施工過程使用的材料合格，同時提高道路的質(zhì)量。

3.4 現(xiàn)場跟蹤檢查是工程質(zhì)量管理的最實用辦法

在道路修建過程中，往往會出現(xiàn)一些問題，都是通過現(xiàn)場跟蹤檢查而發(fā)現(xiàn)的。管理人員是時常對施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督檢查，務(wù)必做到“三勤”，即腿勤、眼勤、手勤。若是在檢查過程中發(fā)現(xiàn)異常狀況，要及時處理，避免異常狀況惡化，讓質(zhì)量事故扼殺于萌芽階段，從而降低不必要的經(jīng)濟(jì)損失。對于施工技術(shù)好的施工員給予表揚與獎勵，調(diào)動施工員工作積極性。

對道路工程施工質(zhì)量控制，首先應(yīng)加強(qiáng)管理和監(jiān)控。加強(qiáng)質(zhì)量管理的方法包括：項目經(jīng)理應(yīng)負(fù)總責(zé)；審核與分析有關(guān)的技術(shù)報告或報表；各相關(guān)部門應(yīng)恪守各自的職責(zé)，做好本職工作；確?？刂朴行?。

四、結(jié)束語

伴隨著城市化的快速發(fā)展和人民生活水平的不斷提高，加快了城市建設(shè)的步伐，城市道路的壓力也不斷增加。這就要求提高城市道路的通行能力，提高城市道路的工程施工質(zhì)量。嚴(yán)格要求，加強(qiáng)對城市道路工程施工的質(zhì)量控制，針對工程常見的質(zhì)量問題要加以防治，能有效地提高城市道路工程的質(zhì)量。從而更好的強(qiáng)化質(zhì)量管理水平，完善施工工藝和方法，提高施工質(zhì)量，將所有的質(zhì)量隱患消除在萌芽狀態(tài)，才能使施工單位的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益達(dá)到最大化。

參考文獻(xiàn)：

【1】韋瑞江 淺談道路工程施工測量的質(zhì)量控制 [期刊論文] 《城市建設(shè)理論研究（電子版）》 -2011年23期

【2】王利永 淺談道路工程施工測量及質(zhì)量控制 [期刊論文] 《科技創(chuàng)新與應(yīng)用 》 -2013年27期

【3】王群 卜紅葉杜倩 淺談市政道路工程施工管理及質(zhì)量控制 [期刊論文] 《城市建設(shè)理論研究（電子版）》 -2011年17期

【4】周志堅 市政道路工程質(zhì)量控制 [期刊論文] 《江西建材》 -2012年1期

第8篇：勘測設(shè)計論文范文

課程體系改革的基本內(nèi)容按照課程體系改革指導(dǎo)思想的要求，課程體系改革的基本內(nèi)容有：（1）制定新的培養(yǎng)計劃和教學(xué)大綱；（2）了解本專業(yè)學(xué)科范圍內(nèi)科學(xué)技術(shù)的新發(fā)展，編寫路橋方向課程體系的教材和教學(xué)參考書；（3）對課程體系、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、考核辦法進(jìn)行改革實踐；（4）建立實習(xí)基地，對實習(xí)、課程設(shè)計和畢業(yè)設(shè)計等實踐性教學(xué)進(jìn)行改革實踐。課程體系改革的途徑為了適應(yīng)社會不斷發(fā)展的需要，在課堂教學(xué)學(xué)時少的情況下，優(yōu)化課程設(shè)置，整合和重組課程內(nèi)容，改進(jìn)教學(xué)方法，以實現(xiàn)學(xué)生在知識、能力和素質(zhì)上協(xié)調(diào)發(fā)展，適應(yīng)人才市場的需求。1.構(gòu)建課程平臺，明確專業(yè)方向。土木工程的范圍非常廣泛，包括土木工程材料、基礎(chǔ)工程、建筑工程、交通土建工程、橋梁港口工程、地下工程、水利水電工程、給水排水工程、土木工程施工、建設(shè)項目管理等。土木工程專業(yè)各個不同的方向，在基礎(chǔ)力學(xué)、工程材料和結(jié)構(gòu)分析等方面具有一定的相通性。為了適應(yīng)學(xué)生就業(yè)市場的變化和單位對人才的合理配置要求，為了加強(qiáng)學(xué)生的工程能力與素質(zhì)教育，在大學(xué)的前三學(xué)年，為土木工程專業(yè)學(xué)生搭建公共教育平臺（即公共基礎(chǔ)課程、大類學(xué)科基礎(chǔ)與專業(yè)基礎(chǔ)課程），到第四學(xué)年由學(xué)生自主選擇不同的專業(yè)方向（即專業(yè)方向課程），只有這樣培養(yǎng)出的學(xué)生才能做到真正的面向企業(yè)﹑服務(wù)社會。2.優(yōu)化課程設(shè)置，突出專業(yè)特點。在制定土木工程專業(yè)培養(yǎng)計劃上，應(yīng)對課程內(nèi)容進(jìn)行優(yōu)化設(shè)置。如將力學(xué)類、結(jié)構(gòu)類、施工管理類及工程材料、工程測量課程等分別采用精簡歸并重復(fù)性內(nèi)容，剝離共性理論性內(nèi)容，重新構(gòu)建課程等辦法，避免課程的重復(fù)。同時，在課程間反復(fù)協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上，修改課程教學(xué)大綱，使學(xué)科基礎(chǔ)課實現(xiàn)“寬厚”，專業(yè)課實現(xiàn)門類多、內(nèi)容新、學(xué)時精和信息量大。只有這樣才能較好地實現(xiàn)土木工程專業(yè)的真正方向，較容易地解決“專業(yè)口徑寬、學(xué)時少”出現(xiàn)的各種矛盾，以滿足學(xué)生專業(yè)課學(xué)習(xí)的要求，滿足畢業(yè)生在工作中的專業(yè)改向、新項目研究或繼續(xù)專業(yè)學(xué)習(xí)的要求，為將來在不同的領(lǐng)域發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

提高教師素質(zhì)，建設(shè)特色教材。在教學(xué)中，教師既要具有扎實的專業(yè)知識，又要積極參與實際工程項目，同時還要進(jìn)行科學(xué)研究，在自我學(xué)習(xí)提高的同時，有義務(wù)將本學(xué)科最新的研究成果應(yīng)用到特色教材的建設(shè)中。與教學(xué)計劃、教學(xué)大綱配套的系列教材是課程體系改革成果的載體和改革得以實現(xiàn)的手段，也是實現(xiàn)培養(yǎng)目標(biāo)的重要保證。方向課程體系的教材內(nèi)容應(yīng)相互協(xié)調(diào)，緊密結(jié)合工程實際，要與教學(xué)計劃要求吻合，要有利于培養(yǎng)和提高學(xué)生分析問題、解決問題的能力。結(jié)合新的應(yīng)用型人才培養(yǎng)模式的改革與實施，在路橋方向課程體系的改革研究與實踐中，我們編寫出版了《橋梁工程》、《路基路面工程》、《高速公路》、《道路勘測設(shè)計》、《土木工程專業(yè)路橋方向畢業(yè)設(shè)計指導(dǎo)》等十幾部教材和教學(xué)參考書。緊跟學(xué)科發(fā)展，培養(yǎng)創(chuàng)新思維。學(xué)生專業(yè)能力的提高，創(chuàng)新思維是關(guān)鍵。為了擴(kuò)展學(xué)生的知識面，我們適當(dāng)增加了法律、管理、工程經(jīng)濟(jì)和反映本專業(yè)新技術(shù)的選修課等，例如：《交通工程學(xué)》、《公路經(jīng)濟(jì)學(xué)》、《公路網(wǎng)規(guī)劃》、《道路景觀設(shè)計》、《公路測設(shè)新技術(shù)》、《地鐵與輕軌》、《路面管理系統(tǒng)》、《路基處理技術(shù)》、《工程加固技術(shù)最新進(jìn)展》、《道路橋梁檢測新技術(shù)》、《midasCivil軟件工程應(yīng)用》等，努力培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新思維，滿足企業(yè)對創(chuàng)新應(yīng)用型人才的需要。定期舉辦專題講座，例如：道路工程專題講座和橋梁工程專題講座。為了把握最新道路與橋梁工程知識，定期邀請設(shè)計院﹑施工企業(yè)、管理部門和科研院所的知名專家舉辦專題講座，讓學(xué)生了解目前道橋工程的發(fā)展現(xiàn)狀、存在的問題及今后的發(fā)展方向，讓學(xué)生了解最新的管理方法、新穎的設(shè)計方案、成熟的施工經(jīng)驗、成功的工程案例和最新的檢測設(shè)備和技術(shù)。注重實踐教學(xué)，加強(qiáng)應(yīng)用能力。為了全面培養(yǎng)學(xué)生的實踐能力和工程能力，提高學(xué)生的專業(yè)素質(zhì)，我們有實驗課、工地實習(xí)、課程設(shè)計、生產(chǎn)實習(xí)、畢業(yè)實習(xí)、畢業(yè)設(shè)計和課外科技創(chuàng)新等實踐性教學(xué)環(huán)節(jié)，使學(xué)生逐步確立工程結(jié)構(gòu)意識。根據(jù)課程的特點，對體現(xiàn)專業(yè)內(nèi)容的實驗，在適當(dāng)增加實踐教學(xué)學(xué)時的同時，由實驗指導(dǎo)教師根據(jù)內(nèi)容對實驗小組的每位同學(xué)進(jìn)行現(xiàn)場提問考核，重點考核實驗的步驟、環(huán)節(jié)，確保人人會做。實驗后學(xué)生要上交一份內(nèi)容詳細(xì)的實驗報告。充分利用校外的實踐教學(xué)資源，選擇央企、大型國有或民營企業(yè)，由專業(yè)教師帶領(lǐng)學(xué)生到工地實習(xí)。時間視工程情況而定，一般在6周時間。首先，邀請工地的技術(shù)人員給學(xué)生介紹工程概況，然后，在技術(shù)人員的帶領(lǐng)下分成若干個小組進(jìn)行現(xiàn)場參觀，技術(shù)人員講解技術(shù)要求，最后，學(xué)生根據(jù)所見所聞向技術(shù)人員提問。實習(xí)期間，學(xué)生在工地現(xiàn)場由技術(shù)人員安排工作，專業(yè)教師協(xié)調(diào)管理。

實習(xí)后學(xué)生要上交一份圖文并茂的實習(xí)報告。對專業(yè)課程設(shè)置的課程設(shè)計，例如：《橋梁工程》、《道路勘測設(shè)計》和《路基路面工程》等均設(shè)置1周時間的課程設(shè)計。教師列出主要參考資料，引導(dǎo)學(xué)生逐步分析基礎(chǔ)資料、認(rèn)真討論不同的方案。在結(jié)構(gòu)計算中，首先要求學(xué)生必須明確工程結(jié)構(gòu)概念，再結(jié)合具體設(shè)計內(nèi)容，引導(dǎo)學(xué)生重視結(jié)構(gòu)構(gòu)造問題，并按規(guī)范要求認(rèn)真。設(shè)計后，學(xué)生要上交一本計算書和施工圖。為了加深學(xué)生對橋梁結(jié)構(gòu)的了解，熟悉各種橋梁結(jié)構(gòu)形式、構(gòu)件構(gòu)造特點及傳力特點，給出要求，讓學(xué)生采用最簡單的材料，自己動手制作模型。通過做模型參加競賽，使學(xué)生加深對各種橋梁結(jié)構(gòu)形式構(gòu)造的了解，讓復(fù)雜的理論知識感性化，同時也培養(yǎng)學(xué)生團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，增進(jìn)同學(xué)間的感情。6.改革考核方法，挖掘?qū)W生潛力。學(xué)生成績考核的本身，對教學(xué)改革有著明確的指導(dǎo)意義。學(xué)生成績的考核包括：理論考試、課程設(shè)計考核、實驗考核、實習(xí)考核、畢業(yè)設(shè)計考核及參加相關(guān)科技活動情況等部分。根據(jù)培養(yǎng)內(nèi)容學(xué)分績點的不同，在考核形式上采用閉卷考試、開卷考試、綜合測試、大作業(yè)、命題論文、實習(xí)報告等多種形式。在考核內(nèi)容上力求體現(xiàn)出學(xué)生掌握基本知識、理解重點知識、靈活運用綜合知識的能力。這種考核辦法改變了以前學(xué)生應(yīng)付考試、死記硬背書本知識的尷尬局面，激發(fā)了學(xué)生學(xué)習(xí)的熱情，充分挖掘其潛力，使學(xué)生變被動學(xué)習(xí)為主動。通過課程體系改革的研究與實踐，我們深刻認(rèn)識到，教學(xué)改革要服務(wù)于社會，要努力培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識，提高學(xué)生的工程應(yīng)用能力，使學(xué)生真正具備較強(qiáng)的市場適應(yīng)性和競爭力，以實現(xiàn)滿足社會對人才的需求。

作者：趙青 單位：安徽建筑工業(yè)學(xué)院

第9篇：勘測設(shè)計論文范文

關(guān)鍵詞：科技示范，推廣應(yīng)用，發(fā)展趨勢

 

1.德州市水利科技發(fā)展現(xiàn)狀

近年來，我市以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，大力實施科技興水戰(zhàn)略，在水利科學(xué)研究、技術(shù)開發(fā)、科技推廣和成果轉(zhuǎn)化工作中，堅持用高新技術(shù)改造傳統(tǒng)水利，水利科技工作緊緊圍繞水利建設(shè)、管理與運行實踐，開展針對性研究，在許多領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了重大突破，取得了豐碩成果。在過去五年中，全市水利系統(tǒng)重視水利科技工作，加大科技投入，積極開展水利科研，共獲廳級以上科技成果和推廣獎35項，其中省級獎10項，發(fā)表各類論文200余篇。先進(jìn)實用的科技成果涉及基本建設(shè)、水資源管理、防汛抗旱、農(nóng)村水利、城市水利等方面。免費論文。比如先后研究引進(jìn)推廣微灌、噴灌、低壓管道灌溉、射頻卡供水、用水決策系統(tǒng)、單井出水監(jiān)控系統(tǒng)等先進(jìn)技術(shù)數(shù)百項，為全市水利事業(yè)跨越發(fā)展起到了積極推動作用。免費論文。

1.1開展科技創(chuàng)新與服務(wù)

我市結(jié)合重點灌區(qū)節(jié)水改造與續(xù)建配套工程建設(shè)，開展了“低水泥摻量混凝土配合比試驗研究”、“土工合成材料在抗凍型渠道防滲中的應(yīng)用研究”等多項攻關(guān)課題，結(jié)合中低產(chǎn)田改造及節(jié)水灌溉等水利重點任務(wù)開展多項科研課題研究。在渠道防滲、低壓管道輸水、微灌技術(shù)、水田高效節(jié)水與精量灌溉、末級渠系結(jié)構(gòu)物等方面，均取得了較好的成效，這些成果在我市農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項目中得到了廣泛應(yīng)用，為我市農(nóng)業(yè)的穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)和發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)。結(jié)合水利工程管理的自動化建設(shè)，開展水庫、灌區(qū)自動化系統(tǒng)工程的設(shè)計及部分工程的施工，水利地理信息系統(tǒng)研發(fā)已取得初步成果。同時還加大工程質(zhì)量檢測工作。對提高工程質(zhì)量，加快工程進(jìn)度、節(jié)省工程投資起到了重要作用。

1.2國內(nèi)技術(shù)成果，推廣應(yīng)用成功

積極組織新技術(shù)新產(chǎn)品推廣活動，先后組織召開了工程建設(shè)中的新技術(shù)新材料研討會、新型水泵水力模型研究成果推介會、水利勘測設(shè)計行業(yè)新技術(shù)應(yīng)用交流會等，邀請相關(guān)專業(yè)的建設(shè)單位、科研院校、生產(chǎn)企業(yè)的技術(shù)人員參加會議，為新技術(shù)的推廣應(yīng)用搭建交流平臺，一些新技術(shù)新產(chǎn)品已在我市水利工程建設(shè)中得到了大量應(yīng)用。

1.3科技創(chuàng)新，成績顯著

加強(qiáng)科研與生產(chǎn)的管理，健全并強(qiáng)化各項制度，各級水利部門堅持把科技創(chuàng)新作為主線，把實現(xiàn)水利現(xiàn)代化為目標(biāo)，把水利發(fā)展的需求作為研究開發(fā)的基本出發(fā)點，統(tǒng)籌規(guī)劃，突出重點。我市科技發(fā)展取得了好的成績，

2.德州市科技興水戰(zhàn)略實施的保障措施

2.1統(tǒng)籌規(guī)劃健全，戰(zhàn)略實施機(jī)制完善

德州市對市縣兩級分別建立了水利科學(xué)技術(shù)服務(wù)推廣中心(站)，重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立了以水利站為依托的水利科技推廣站，村建立科技服務(wù)隊，形成了市、縣、鄉(xiāng)、村四級科技網(wǎng)絡(luò)。對技術(shù)職務(wù)實行競爭聘任，對技術(shù)崗位實行動態(tài)管理，使能者上、庸者下。

2.2具有戰(zhàn)略實施的科技人才

“經(jīng)濟(jì)建設(shè)必須依靠科學(xué)技術(shù)，科學(xué)技術(shù)工作必須面向經(jīng)濟(jì)建設(shè)”的科技發(fā)展方針，緊密圍繞節(jié)水、節(jié)資和“人與自然和諧相處”的現(xiàn)代治水思路，堅持科技創(chuàng)新，突出成果應(yīng)用。免費論文。推進(jìn)水利科技進(jìn)步，推進(jìn)水利現(xiàn)代化建設(shè)必須依靠科技人才。自2000年以來，我市先后舉辦各類技術(shù)培訓(xùn)班30多次，共計培訓(xùn)技術(shù)人員1500余人，目前全市水利系統(tǒng)有科技人員2000人，其中高級工程師75人，工程師296人，具有豐富的水利工作經(jīng)驗，較高的業(yè)務(wù)技能，扎實的理論基礎(chǔ)。

2.3具有創(chuàng)業(yè)發(fā)展的良好環(huán)境

實現(xiàn)水資源的可持續(xù)利用的水利發(fā)展戰(zhàn)略是21世紀(jì)水利工作的總目標(biāo)。實現(xiàn)這一總目標(biāo) ,除了政策、管理、體制方面的因素外 ,水利科技人才的培養(yǎng)、聚集乃至其潛力的最佳發(fā)揮將是十分重要的。

3.德州科技發(fā)展存在的主要問題

3.1科技思想觀念與新時期水利發(fā)展要求不相適應(yīng)

“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的思想還沒有真正確立，水利科技優(yōu)先發(fā)展的政策尚未全面落實，水利科技工作的地位不夠突出，依靠科技進(jìn)步和科技創(chuàng)新提升行業(yè)水平的意識不夠強(qiáng)烈。

3.2科技管理體制和運行機(jī)制不夠完善

水利科技體制改革不夠深入，“開放、流動、競爭、協(xié)作”的新型水利科技管理運行機(jī)制尚未建立?？萍假Y源配置不盡合理，科技創(chuàng)新缺乏有效的激勵和保障機(jī)制，科研低水平重復(fù)、技術(shù)儲備不足、科技成果與經(jīng)濟(jì)發(fā)展脫節(jié)等現(xiàn)象還比較突出，科技人員的積極性和創(chuàng)造性還未得到有效發(fā)揮。

3.3科研與生產(chǎn)的結(jié)合不夠協(xié)調(diào)

在目前市場經(jīng)濟(jì)體制和國際化經(jīng)濟(jì)的大形勢中如何正確面對外部沖擊，借助外部力量進(jìn)而提高我市水利工程施工、勘察設(shè)計、節(jié)水等技術(shù)的科技水平，以及水務(wù)產(chǎn)品的技術(shù)準(zhǔn)入等都是今后我們所要面臨的新問題。

3.4科技成果轉(zhuǎn)化和推廣的力度不夠大

水利科技推廣和服務(wù)體系尚不健全，水利技術(shù)市場機(jī)制還未形成，水利建設(shè)與管理技術(shù)的應(yīng)用水平還不高，科研與效益脫節(jié)、成果與轉(zhuǎn)化脫節(jié)等問題還依然存在，水利科技成果轉(zhuǎn)化率和科技貢獻(xiàn)率不高。

4.今后工作的建議

4.1水利科技工作必須走大科技路子

隨著國家科技投資體制的改革，僅靠水利科技專項資金是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，而水利其他方面的投入力度不斷增加，水利科技工作必須與水利工程建設(shè)項目投資渠道相結(jié)合，實行項目帶動科技戰(zhàn)略，在項目中解決科技投入問題，通過科學(xué)研究及技術(shù)推廣解決水利生產(chǎn)實際問題。

4.2大力發(fā)展科技項目，為水利工程提供強(qiáng)有力的技術(shù)支撐

水利科研項目要圍繞新的治水思路，圍繞水利事業(yè)的熱點、難點問題，如水資源優(yōu)化配置、水環(huán)境與生態(tài)、防災(zāi)減災(zāi)、農(nóng)業(yè)節(jié)水等，特別是要圍繞我市即將開工或已開工的南水北調(diào)工程、“十百千”平原水庫工程、人畜吃水工程、灌區(qū)改造工程等，采用產(chǎn)、學(xué)、研結(jié)合的方式，強(qiáng)化技術(shù)攻關(guān)與創(chuàng)新，爭取取得高水平的成果，為建設(shè)水平一流、質(zhì)量一流的重點工程做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

4.3把科學(xué)發(fā)展觀作為統(tǒng)領(lǐng)水利發(fā)展的行動指南

科學(xué)發(fā)展觀是中國化的最新理論成果，是指導(dǎo)發(fā)展的世界觀和方法論的集中體現(xiàn)，也是指導(dǎo)水利工作科學(xué)發(fā)展的強(qiáng)大思想武器。進(jìn)入新時期新階段，落實科學(xué)發(fā)展觀對水利工作提出了更新更高要求。只有堅持用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，貫徹落實可持續(xù)發(fā)展理念，才能確保水利加快科學(xué)發(fā)展。

4.4適應(yīng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展的需求，加快推進(jìn)關(guān)系當(dāng)前影響長遠(yuǎn)、體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、人與自然和諧的重點水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

4.5強(qiáng)調(diào)水資源與社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)，強(qiáng)化水資源統(tǒng)一管理、優(yōu)化配置為核心，統(tǒng)籌水資源的開發(fā)、配置、利用、治理、節(jié)約和保護(hù)。開展取用水權(quán)初始分配，明確各行業(yè)、部門、單位的用水總量指標(biāo)，初步建立符合安徽實際的初始水權(quán)分配制度。

4.6盡快建立水利科技咨詢服務(wù)技術(shù)中介機(jī)構(gòu)，建立和完善水利科技推廣體系和水利技術(shù)市場，并讓他們在水利項目評估論證、職稱評定、資質(zhì)認(rèn)定、科技成果與事故的鑒定中發(fā)揮主力軍作用。研究建立水利決策（工作、項目）科技先行、科學(xué)決策的有效機(jī)制和評價體系，更好地發(fā)揮科技是第一生產(chǎn)力和科技的先導(dǎo)作用，發(fā)揮好科技管理部門、科技單位和科技人員的作用。

4.7建立水利科技激勵約束機(jī)制是新時期推進(jìn)水利科技工作的有效手段。在水利科技專項資金投入嚴(yán)重不足，水利科技管理部門職能難以行使和發(fā)揮的形勢下，在制定規(guī)劃和相關(guān)辦法積極管理的前提下，建立科技激勵約束機(jī)制，把科技工作的獎勵考評與科技工作人員、行政領(lǐng)導(dǎo)的工作實績考評和個人發(fā)展緊密結(jié)合起來，是新時期推進(jìn)水利科技工作深入開展的重要措施。