設(shè)計(jì)院工作思路精選(九篇)

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第1篇：設(shè)計(jì)院工作思路范文

設(shè)計(jì)者：張一凡

制作小組：Re組、Sustainability組

我們都知道，同一時(shí)間地球的不同角落的光是不同的，同一地點(diǎn)在一天的不同時(shí)段光亦是不同的。該建筑小品”晷影光廊”想要向人們展示同一地點(diǎn)同一時(shí)段由人為的空間語言開窗的形制所營造出的光的變化，并試圖通過光的變化為人們帶去不同的心理體驗(yàn)。

建筑底層架空，主體分為三個(gè)部分。南立面開窗皆為橫向窗，北立面窗均為縱向窗，其目的在于：南立面的開窗形制可以滿足不同身高人的視線位置，而北立面的縱窗一方面可以如日晷原理由窗看到太陽東升西落的位置變遷，另一方面可以使得在屋外之人欣賞到部分屋內(nèi)景象，從而吸引人們前來觀游。

當(dāng)游者走進(jìn)空間第一部分，由于整個(gè)空間只有兩面墻開設(shè)有窗，且窗的形制均為長寬比為1：9細(xì)長形窗，光的攝入量甚小，導(dǎo)致光強(qiáng)不足，采光分析圖顯示整個(gè)空間處于“藍(lán)色”光線較暗狀態(tài)。因此整個(gè)空間極為昏暗；當(dāng)游者推開第一空間盡頭的門走進(jìn)第二空間時(shí)，會(huì)發(fā)覺自己身處在一個(gè)極為高的環(huán)境中，平面屋頂通過安裝采光管道將光束傾瀉而入，光照充足，通過采光分析圖分析，光照強(qiáng)度處于人眼舒適的范圍之中。整個(gè)空間營造出一種神圣、安逸、靜謐的氛圍；當(dāng)游者繼續(xù)向前，推開進(jìn)入第三空間，空間五面開窗，但由于光照十分充足，光照強(qiáng)度過大，在采光分析圖中顯示為“紅色”，該區(qū)域雖然給人以無限明朗和開闊之感卻易刺傷人眼。

影的穿梭

設(shè)計(jì)者：強(qiáng)項(xiàng)

制作小組：DesignGroup組、嚶鳴組

威盧克斯，是當(dāng)代建筑自然采光方案提供者及智能電控產(chǎn)品研發(fā)的領(lǐng)跑者，他們以透過屋頂?shù)年柟夂托迈r空氣來創(chuàng)造優(yōu)化生活居住環(huán)境為發(fā)展愿景。在我的心中,光更是設(shè)計(jì)靈感的重要來源。于是這次，我便從光入手，意在打造一種全新的建筑光環(huán)境。

這次設(shè)計(jì)我打造的是一個(gè)小型的設(shè)計(jì)公司，既然是設(shè)計(jì)公司，靈感便是必不可少的。就像我剛才所說，光是激發(fā)靈感的重要元素之一。所以在建筑外形設(shè)計(jì)上我采用的都是盡量簡潔的線條。在北立面，效仿古典主義建筑，針對這一區(qū)域相對封閉的空間。我利用幾根立柱來做入口，加強(qiáng)采光和通風(fēng)。幾個(gè)遞進(jìn)式，帶有高差的平臺(tái)，既能起到分割空間的作用，有充分保障室內(nèi)空間的通暢，加強(qiáng)人與人之間的交流，也最大程度的利用自然光。

下面重點(diǎn)闡述一下建筑的采光。在建筑的入口處，也就是北立面，立柱的設(shè)計(jì)引入豎狀的光線，而南立面正好相反，開窗的方式都是橫向條形采光帶，在一天的過程中，隨著陽光的遷移，會(huì)在室內(nèi)空間造成多種多樣的光影效果。在聽了威盧克斯設(shè)計(jì)總監(jiān)郭老師的講解之后，了解到采光最好的方式是頂面采光時(shí),因而也將它設(shè)計(jì)到作品中。我在屋頂?shù)牟糠质褂昧丝缃孛娴膸畈晒?，大面積的玻璃不僅能引入足夠的光線，而且條狀設(shè)計(jì)像是長曝光后的街景，條形尾燈營造一種浪漫的速度感，這里亦是如此。增加建筑的美觀性。而且，如果采用了威盧克斯的智能電控窗，匹配室內(nèi)外遮陽系統(tǒng)，設(shè)定好適宜的感光條件，那么就不再用擔(dān)心光線刺眼。

接下來所要做的，就是充分享受建筑與光影帶給你的。

Thousand Sunny

設(shè)計(jì)者：胡旭

制作小組BuildItGrean組、積木組

建筑的光影效果，一直是建筑師拿捏的重要對象。本建筑小品“Thousand Sunny”設(shè)計(jì)理念是對光影效果的一種嘗試。而同時(shí)，我們必須同樣重視采光設(shè)計(jì)要點(diǎn)。

我們了解到，玻璃面積相同的威盧克斯屋頂窗比老虎窗提供更充足的采光。一樘安裝在坡度為45度斜屋頂上的屋頂窗比老虎窗進(jìn)光量多40%左右。且由于屋頂窗安裝在坡屋面上，因此日照時(shí)間較長，屋頂空間可得到充足均勻的光線。理想的窗洞口應(yīng)是洞口頂部平行于室內(nèi)地面，底部垂直于室內(nèi)地面以達(dá)到大面積采光的效果。

而屋頂窗不同的安裝位置，可使得室內(nèi)呈現(xiàn)不同的采光效果。我們對此有如下的設(shè)計(jì)。

在立窗方面，我們大膽選用了長窗，以保證室內(nèi)完整的自然采光環(huán)境，將人工照明減少到最低限度。當(dāng)然，威盧克斯在遮陽方面的技術(shù)為我們方案的可行性提供了有力的保障。我們知道，大面積的長窗設(shè)計(jì)，在保證室內(nèi)自然光環(huán)境的同時(shí)，也會(huì)使得室內(nèi)光強(qiáng)太大，尤其是室外光照充足時(shí)，如無特殊措施，人體在室內(nèi)會(huì)感到玄光，極為不適。威盧克斯的室外遮篷式遮陽簾，能有效阻擋三分之二的熱量進(jìn)入，保證室內(nèi)溫度的舒適，同時(shí)透光率為34％，既可保持室內(nèi)涼爽阻擋紫外線的照射，又能獲得清晰視野。

這讓我們的設(shè)計(jì)可以更為“大膽”――立面均嘗試使用視野寬闊的長窗，并穿插有特殊的立面設(shè)計(jì)，以達(dá)到室內(nèi)多樣的光影效果。

以下設(shè)計(jì)，我們還需考慮到營造光影效果，類似橫向百葉窗的設(shè)計(jì)，在解決室內(nèi)通風(fēng)遮陽問題上，會(huì)有較好的效果。

留光

設(shè)計(jì)者：李偉佳

制作小組：PT組、5S組

我們組設(shè)計(jì)的是一棟別墅，名曰“留光”。它來源于四大建筑師之一的弗蘭特•勞•賴特設(shè)計(jì)的“流水別墅”，賴特留住的是水，而我們留住的是光。它的設(shè)計(jì)理念來源于9•11事件后丹•李布斯金為美國設(shè)計(jì)的世貿(mào)中心。他通過“光之楔”的理念即使光由小到大的洞窗透入，讓人的心情由悲傷走向釋懷再走向積極生活。而我們在屋頂開了很多天窗，讓光能在一天不同的時(shí)刻都充滿屋子，當(dāng)然你可以用威盧克斯的窗戶適當(dāng)調(diào)節(jié)光的射入，其目的就是為了讓生活于其中的人們能從朝霞萬里到夕陽西下，時(shí)時(shí)刻刻積極生活。

采光分析：

我設(shè)計(jì)的采光過度自然且人體舒適的光照占絕大部分。

屋頂

在坡屋頂南面，我采用不同形狀的窗采光，或許有些凌亂，但卻別有一番樂趣。這樣的設(shè)計(jì)是為了此別墅躍層、復(fù)式和閣樓空間。有些空間是用于休憩，所以窗戶會(huì)比其他的較小；有些是用于休閑娛樂，需要寬敞明亮的空間，所以窗戶會(huì)較大。

在坡屋頂北面，我采用了連排的窗戶，這樣做是為了保證北面采光充分。

別墅墻體

在墻體上，我也采用了不同的窗戶，目的是區(qū)別房屋不同的功能，看書的地方需要柔和的光，擺弄自己植物的地方需要充足的光……看似不統(tǒng)一，但卻順應(yīng)自然，協(xié)調(diào)分布。

此設(shè)計(jì)有三個(gè)亮點(diǎn)：

一 復(fù)式

在這棟別墅中，我們采用了一個(gè)復(fù)式的空間，用于娛樂休閑放松。其天窗設(shè)計(jì)的排列會(huì)根據(jù)太陽位置的變換讓光線的射入量和角度不斷發(fā)生變換，讓置身其中的人能夠感受光的心情，更好的與自然融合。

二 風(fēng)水

中國人很講究風(fēng)水，這不是迷信，而是對向往追求更加舒適的生活。圍棋正中的位置名叫“天元”，它象征最鼎盛的位置，也是風(fēng)水中非常講究的位置。在我們設(shè)計(jì)的別墅中，當(dāng)在正午的時(shí)候，陽光會(huì)通過正中三個(gè)天窗將光線會(huì)聚再發(fā)散開。這樣就能使這棟別墅的生氣處在最鼎盛，就像我們常說的如日中天一樣。

三 莊園式

莊園式的別墅在歐美很多國家中可以見到，而在中國這卻是奢侈豪華的一種表現(xiàn)。在這里，我們不是去倡導(dǎo)大家粗放的生活，而是希望大家像歐美的人一樣去閑適的生活。

Milk

設(shè)計(jì)者：歐亮

制作小組：綠旋風(fēng)組、青之6號組

Milk，顧名思義--“牛奶”，基于牛奶那種口感柔和的理念，我們希望我們的建筑內(nèi)部的采光也像牛奶一樣，柔和而不單調(diào)，細(xì)細(xì)品味，富有一絲甜美。

整體建筑將日光、新鮮的空氣和明亮的視野集于一身，盡可能利用所限空間的最大化使居住者的舒適度，從而更加貼近自然。建筑整體結(jié)構(gòu)并不復(fù)雜，輕墻將建筑內(nèi)部合理劃分、整合，形成開放但保留相對隱私的空間，簡約自然。玻璃面積相同的屋頂窗比老虎窗提供了更充足的采光，安裝在45度的斜屋頂上的屋頂窗比老虎窗的進(jìn)光量多40左右，且通風(fēng)換氣量更優(yōu)于豎窗。

第2篇：設(shè)計(jì)院工作思路范文

20__年的工作思路：以全面提高企業(yè)競爭力為核心，以“考究”的要求為標(biāo)準(zhǔn)，以能力建設(shè)為手段，以員工成長為根本，以技術(shù)創(chuàng)新為支撐，以團(tuán)結(jié)協(xié)作為保障，全力以赴完成公司交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

總體工作目標(biāo)：通過實(shí)施企業(yè)能力建設(shè)，力爭在以下八個(gè)方面取得進(jìn)步：

1、實(shí)施戰(zhàn)略管理：制定20__-2020年總體發(fā)展規(guī)劃，抓好企業(yè)文化建設(shè)戰(zhàn)略、科技創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略、人才發(fā)展戰(zhàn)略3項(xiàng)子戰(zhàn)略的制定與實(shí)施。

2、提升設(shè)計(jì)能力：一是進(jìn)一步發(fā)揮專業(yè)綜合室的優(yōu)勢，下放權(quán)責(zé)，建立管理層次清晰，責(zé)、權(quán)、本文來源：文秘站 利統(tǒng)一的管理體系。二是加大典型設(shè)計(jì)的推廣力度。三是合理進(jìn)行設(shè)計(jì)人員的分層使用，激發(fā)設(shè)計(jì)人員的潛力。四是提高設(shè)計(jì)審查通過率,加強(qiáng)可研階段設(shè)計(jì)深度。

3、強(qiáng)化技術(shù)支撐：一是積極參與500kv輸變電工程的設(shè)計(jì)投標(biāo)。二是滿足公司有關(guān)部室和單位的需求，以系統(tǒng)規(guī)劃和咨詢?yōu)辇堫^，開展針對性研究。進(jìn)一步深化地理信息系統(tǒng)gis的建設(shè)和開發(fā)工作，實(shí)現(xiàn)基本功能在全公司推廣。三是增加產(chǎn)品的科技含量，以“考究”的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)產(chǎn)品，有重點(diǎn)地打造精品工程。四是深化典型設(shè)計(jì)工作。

4、創(chuàng)建企業(yè)品牌：一是加強(qiáng)宣傳，打出北京電力設(shè)計(jì)的品牌。二是通過各種方式和載體將客戶意識、競爭意識、發(fā)展意識在員工中普及、深入，通過員工的優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得企業(yè)的信譽(yù)。

5、打造人才隊(duì)伍：一是為青年人的成長提供平臺(tái)，并從近年入所的新員工開始試行職業(yè)生涯設(shè)計(jì)。二是建立全員績效考核及員工溝通的長效機(jī)制。

第3篇：設(shè)計(jì)院工作思路范文

安全生產(chǎn)管理調(diào)研方案目的

廣西公司成立時(shí)間短，安全管理體系建設(shè)尚處于起步階段，安全管理基礎(chǔ)薄弱，所屬各單位安全管理水平參差不齊。安排此次調(diào)研，學(xué)習(xí)借鑒河南公司安全生產(chǎn)管理良好實(shí)踐和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步提升廣西公司和各三級單位安全生產(chǎn)管理水平，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。

調(diào)研

時(shí)間

調(diào)研

地點(diǎn)

北京、河南公司及所屬單位（平頂山發(fā)電公司、開封發(fā)電公司）

調(diào)研

人員

廣西公司安環(huán)部（2人）、各三級單位安全生產(chǎn)管理骨干人員（每個(gè)單位1人）。

調(diào)研

內(nèi)容

工作內(nèi)容：

1.審查廣西公司安全頂層設(shè)計(jì)方案

組織各三級單位安全骨干人員到中央研究院與設(shè)計(jì)院安全管理專家對方案進(jìn)行初審，并補(bǔ)充完善。

2.學(xué)習(xí)河南公司安全生產(chǎn)管理良好實(shí)踐

（1）安全生產(chǎn)信息管理系統(tǒng)建設(shè)及運(yùn)行情況（反事故二十五項(xiàng)措施及技術(shù)監(jiān)督）

（2）安全目視化管理

（3）安全生產(chǎn)門禁系統(tǒng)管理

（4）三基管理

（5）7S創(chuàng)建（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全、節(jié)約）

（6）班組安全建設(shè)示范管理

開封發(fā)電公司設(shè)備維護(hù)班二次班被列為集團(tuán)公司的安全建設(shè)示范班組，對廣西公司維護(hù)班組安全建設(shè)具有良好借鑒意義。

行程

安排

1.6月19-20日：北京，審查安全頂層設(shè)計(jì)方案）

2.6月20日：河南公司（鄭州）（安全生產(chǎn)信息管理系統(tǒng)建設(shè)及運(yùn)行情況）

3.6月21日：開封發(fā)電公司（開封）（7S創(chuàng)建、班組建設(shè)、三基管理）

4.6月22-23日：平頂山發(fā)電公司（平頂山）（安全目視化管理、安全生產(chǎn)門禁系統(tǒng)管理）

調(diào)研

報(bào)告

參與調(diào)研的各三級單位分別編寫調(diào)研報(bào)告，并明確下一步工作思路，廣西公司安環(huán)部負(fù)責(zé)形成最終調(diào)研報(bào)告，將學(xué)來的良好經(jīng)驗(yàn)在廣西公司范圍內(nèi)進(jìn)行推廣。

第4篇：設(shè)計(jì)院工作思路范文

一、高度重視提高自身的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

本人在思想政治方面，時(shí)時(shí)刻刻注重學(xué)習(xí)黨和國家的路線、方針、政策，在思想上、政治上、行動(dòng)上，始終與黨和國家的要求保持高度一致，嚴(yán)格按照國家相關(guān)法律法規(guī)和學(xué)?；ㄖ贫鹊囊箝_展工作，遵紀(jì)守法、廉潔自律。在業(yè)務(wù)工作方面，隨時(shí)隨地注重學(xué)習(xí)規(guī)劃設(shè)計(jì)方面的知識，鉆研土地手續(xù)辦理工作流程，及時(shí)修正工作計(jì)劃，力爭加快推進(jìn)工作進(jìn)度。

二、積極努力推進(jìn)新校區(qū)單體方案設(shè)計(jì)。

新校區(qū)單體方案設(shè)計(jì)院從2014年1月份開始，到目前為止，集中收集各學(xué)院意見4次，方案大大小小修改了8次，學(xué)校七月份確定了南社部分的單體方案，12月份確定了線材廠部分的方案，單體方案設(shè)計(jì)為《可研報(bào)告》的編制，提供了可靠、科學(xué)的依據(jù)。

三、把握節(jié)點(diǎn)按序推進(jìn)新校區(qū)南社部分各項(xiàng)工作。

今年完成新校區(qū)南社部分的環(huán)評、節(jié)能、立項(xiàng)、取得《用地規(guī)劃許可證》，供地，目前正處在初預(yù)審階段，這一步結(jié)束時(shí)將取得《國有土地劃撥決定書》、《建設(shè)用地批準(zhǔn)書》，《土地證》預(yù)計(jì)在明年1月份取得。

四、把握核心卓力推進(jìn)新校區(qū)線材廠部分拆遷工作。

新校區(qū)線材廠部分最為關(guān)鍵，也是最難解決的核心問題，就是線材廠的拆遷安置問題。這項(xiàng)工作歷時(shí)一年多時(shí)間完成，從去年年6月18日與萬柏林區(qū)政府簽訂《太鋼線材廠拆遷安置補(bǔ)償協(xié)議書》開始，到今年10月28日。

與拆遷工作同時(shí)推進(jìn)，完成了線材廠部分的地質(zhì)災(zāi)害評估，環(huán)評也即將完成。

除完成上述工作之外，還協(xié)助處領(lǐng)導(dǎo)爭東山校區(qū)用地，參與華科學(xué)院晉城校規(guī)劃前期工作，于年初2月28日取得北門口《土地證》，這個(gè)《土地證》的面積雖然不大，只有400多平米，但是這為這徹底改善北門口的校園環(huán)境，為完全連接體育場和教學(xué)區(qū)，也為學(xué)校（特別是西中環(huán)修成以后）能夠有一個(gè)安全、整潔、美觀的出入口，提供了重要的法律依據(jù)。同時(shí)北門口土地手續(xù)的辦理過程也為新校區(qū)兩塊土地的手續(xù)辦理提供了參照經(jīng)驗(yàn)。

第5篇：設(shè)計(jì)院工作思路范文

五月份是踏上征程的起點(diǎn)，工程部里的五個(gè)人便開始了自己的工作，樓總是工程總監(jiān)，周經(jīng)理是工程部經(jīng)理，謝工負(fù)責(zé)強(qiáng)弱電，童工負(fù)責(zé)土建，我負(fù)責(zé)給排水，領(lǐng)導(dǎo)很親切，大家很好溝通，很有意思的是我們都不抽煙。

第一件事、熟悉“萬邦·國際中心”設(shè)計(jì)方案。對于我而言就著重給排水專業(yè)的了，地下一層作為未來的停車場、設(shè)備用房，地上一層至三層為酒店、商業(yè)用房，四層至二十二層為住宅區(qū)，這個(gè)現(xiàn)代化的高檔型小區(qū)在未來的兩三年里必將以她那美輪美奐、溫馨舒適、功能齊全、交通便捷的綜合優(yōu)勢吸引無數(shù)人的目光。

第二件事、配合建筑工程質(zhì)量通病的總結(jié)，我們查閱了多種版本的建筑工程質(zhì)量通病及防治，包括當(dāng)?shù)氐暮秃贾菔薪ㄔO(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站總結(jié)的。把一些容易發(fā)生質(zhì)量問題的節(jié)點(diǎn)分專業(yè)歸類，這對于今后我們?nèi)f邦國際中心項(xiàng)目的總包合同的制定，工程的質(zhì)量目標(biāo)控制，確保整治不合格工序，有效地管理總包方，做到有依有據(jù)都是十分必要的。

第三件事、臨水方案的確定。在工程部李主任的協(xié)調(diào)下，自來水公司同意給我們在杜北路的市政給水管網(wǎng)末端開一個(gè)DN100的口引至工地的西北角圍墻內(nèi)，相應(yīng)的管道、閥門、水表已安裝到位，這一工作在五月二十一日順利完成，臨水點(diǎn)的確定使我們完成了“三通一平“的其一。

第四件事、配合地塊周邊已建建筑物的測量。我們經(jīng)過幾次的實(shí)地測量，終于測量出了項(xiàng)目所在附近牌門路、杜北路、沿河路和中心路兩側(cè)已有建筑物總高和一層陽臺(tái)高，經(jīng)過整理把這些數(shù)據(jù)傳遞給設(shè)計(jì)院，設(shè)計(jì)院進(jìn)行日照分析這是必不可少的。

第五件事、配合地質(zhì)勘探。五月二十號是個(gè)重要的日子，勘探工作的全面展開，標(biāo)志著我們向前邁進(jìn)了一大步，南北兩臺(tái)鉆機(jī)緊張工作，經(jīng)過將近一個(gè)月的施工四十個(gè)勘探井將全部結(jié)束，其中十六個(gè)鉆井取土樣送往核工業(yè)金華工程勘察院經(jīng)過他們分析，所得出的地質(zhì)勘探研究成果將作為設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)樁位圖的依據(jù)。

第六件事、配合工程總工期計(jì)劃的排列。經(jīng)過不斷地討論和多次的修改初步完成了一級節(jié)點(diǎn)計(jì)劃，這個(gè)工期計(jì)劃將會(huì)根據(jù)實(shí)際情況不斷調(diào)整完善，這對于控制施工進(jìn)度和總工期將起到指導(dǎo)作用，預(yù)計(jì)到2017年底“萬邦·國際中心”將通過竣工驗(yàn)收，到時(shí)一座有標(biāo)志性的高層商住小區(qū)將以她那美麗的姿態(tài)呈現(xiàn)給在杜橋。

第七件事、配合圍墻施工和廣告架的放置。六月二十九工地圍墻砌筑開始，按照當(dāng)?shù)乜古_(tái)風(fēng)要求圍墻采取了加固措施，確保圍墻堅(jiān)固可靠。

第八件事、配合臨電施工和安裝。八月十日臨海供電局接通箱式變壓器內(nèi)部電路和電表，至此“三通一平”中的通水、通電、通路工作已經(jīng)基本結(jié)束。

第九件事、審查初步設(shè)計(jì)。十月份設(shè)計(jì)院初步設(shè)計(jì)文本和設(shè)計(jì)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)完畢，送到工程部審查，樓總和周經(jīng)理指導(dǎo)審圖工作，我們分專業(yè)把初步設(shè)計(jì)的不足之處和遺漏之處包括結(jié)構(gòu)、建施、強(qiáng)弱電、給排水、暖通。所能查到的問題初步逐項(xiàng)列出，然后反饋給設(shè)計(jì)院以便在施工圖階段得到修整。

以上是我今年所做的主要工作，本著在“專業(yè)上明確分工，工作上相互配合的工作思路”給排水是我的重點(diǎn)，其他專業(yè)我也緊密配合。不過在工作中也感到自己所存在的不足：

一、本專業(yè)知識，需要不斷的更新和提高，專業(yè)能力是基礎(chǔ)，只有不斷的充實(shí)專業(yè)知識才能更有效的工作。

二、協(xié)調(diào)能力，努力培養(yǎng)當(dāng)?shù)卦挼哪芰?，向有?jīng)驗(yàn)的同事們學(xué)習(xí)，協(xié)調(diào)能力體現(xiàn)在工程管理各參建單位的方方面面，在建筑工程管理過程中協(xié)調(diào)占得比重是比較大的，高效的協(xié)調(diào)能力對促進(jìn)質(zhì)量、進(jìn)度等等方面的管理是富有成效的。

三、專業(yè)間配合能力，專業(yè)的分工并不意味著工作的獨(dú)立，比如給排水專業(yè)在管理過程中，就必須和土建、強(qiáng)弱電、暖通緊密協(xié)調(diào)。因此爭取以全面發(fā)展的能力來彌補(bǔ)單一專業(yè)的缺陷。

四、房產(chǎn)開發(fā)流程的掌握，房產(chǎn)開發(fā)過程復(fù)雜，這點(diǎn)我要不斷的深入學(xué)習(xí)，關(guān)注國家政策的出臺(tái)和變動(dòng)，及時(shí)了解房產(chǎn)信息。

只有不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，才能發(fā)現(xiàn)自己的不處，明年的工作才能找到努力的方向和目標(biāo)，到明年的工程開工后，那時(shí)的工作量會(huì)比現(xiàn)在大很多，提前規(guī)劃自己的工作才能理清思路，我規(guī)劃了一下幾個(gè)方面：

一、緊跟項(xiàng)目進(jìn)展，密切配合現(xiàn)場。

二、根據(jù)設(shè)計(jì)的不斷深入，不斷完善給排水工程材料和設(shè)備的清單。

三、排列給排水工程計(jì)劃工期。

四、給排水工程專業(yè)質(zhì)量通病的完善，做好工程管理的事前控制。

五、施工前的準(zhǔn)備，理清項(xiàng)目管理要點(diǎn)，積極配合各類合同的制定。

以上是我明年的重點(diǎn)規(guī)劃，同時(shí)我也會(huì)根據(jù)實(shí)際情況和領(lǐng)導(dǎo)的安排不斷地完善自己的工作，相信明年的工作會(huì)做的更好。

恒邦房地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)有限公司今年成立，站在一個(gè)高的起點(diǎn)用發(fā)展的觀念去規(guī)劃自己，我們要走的路還很多。在全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)復(fù)蘇還很脆弱，國家宏觀調(diào)控不斷出臺(tái)的時(shí)候，我們靠什么在競爭日益激烈的房地產(chǎn)市場上突出自己的優(yōu)勢掌握主動(dòng)權(quán)，我想最關(guān)鍵的一點(diǎn)就是：以質(zhì)量打造品牌，以創(chuàng)新的思路優(yōu)化管理。“萬邦國際中心”明年就要開工了，對于項(xiàng)目的管理我也歸納了自己的看法。

一、以發(fā)展的思路全面提升自身能力。管理是關(guān)鍵，技術(shù)是前提。管理人員和技術(shù)人員只有不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識和技能，從工作中積累經(jīng)驗(yàn)，才能有效的管理。

二、關(guān)注恒邦公司其他在建項(xiàng)目的進(jìn)展，積極互動(dòng)，相互學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短。

三、合同管理。合同管理貫穿整個(gè)建設(shè)過程，是保證質(zhì)量、成本和工期的關(guān)鍵。

四、成本管理。通過有效的組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施把成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi)，并進(jìn)一步尋求最大程度的成本節(jié)約。

五、質(zhì)量管理。質(zhì)量管理的好壞，直接反應(yīng)的就是自身的技術(shù)管理能力水平，品牌形象的最終也靠質(zhì)量來樹立。

第6篇：設(shè)計(jì)院工作思路范文

一、工程建設(shè)情況

1、輔助工程

年1月11日在迭部縣注冊成立迭部匯能花園水電開發(fā)有限責(zé)任公司，根據(jù)開發(fā)合同花園電站必須于同年8月底開工，但是當(dāng)時(shí)并不具備整體開工條件。經(jīng)過與各方面協(xié)商后，我們根據(jù)陜西院的可研報(bào)告，安排江龍公司進(jìn)行前期輔助工程施工，而主體工程則一直處于停工狀態(tài)。年年5月全部完成進(jìn)廠公路、進(jìn)廠橋，施工臨時(shí)道路、施工臨時(shí)橋及5公里施工電源的施工。由于受環(huán)評報(bào)告的影響直到2月，該項(xiàng)目才獲得了省發(fā)改委的核準(zhǔn)。

2、導(dǎo)流洞工程

2月25日至7月30日，施工547.5m導(dǎo)流洞的一期開挖和支護(hù)工程。因?yàn)槿狈?dǎo)流洞進(jìn)水口閘室的設(shè)計(jì)圖紙，因此進(jìn)水口段預(yù)留12.5m未進(jìn)行開挖，以防止洪水倒灌。累計(jì)進(jìn)洞535m，完成洞室石方開挖2萬m3，鋼拱架支護(hù)535m，塑噴砼m3。

3、前期輔助工程

年年12月4日至10月25日，施工廠房的一期開挖與支護(hù)工程。累計(jì)完成砂礫石開挖31萬m3，m10漿砌石護(hù)坡2900m3，m7.5漿砌石擋渣墻1611m3。

二、工程款支付情況

1、導(dǎo)流洞工程

福建省隧道公司自導(dǎo)流洞工程施工以來，監(jiān)理審核工程款：525萬元，所扣質(zhì)保金：26萬元，代扣稅金：16萬元。已支付工程款：430萬元，尚欠款：40萬元。

2、前期輔助工程

隴南市江龍公司自前期輔助工程施工以來，監(jiān)理審核工程款：658萬元，所扣質(zhì)保金：65萬元，代扣稅款：21萬元。已支付工程款：475萬元，尚欠款：60萬元。

3、材料款

年年12月至10月，支付蘭州潤杰商貿(mào)有限公司鋼材費(fèi)：200萬元。4月至10月，支付天水祁連山水泥廠水泥費(fèi)：79萬元。

4、施工用電

3月至10月上繳迭部縣電力公司電費(fèi)：49萬元。自年年11月至10月，福建隧道公司結(jié)算電費(fèi)：23萬元；隴南江龍公司結(jié)算電費(fèi)：4萬元。

5、其它費(fèi)用

前期環(huán)保、水保、勘測、設(shè)計(jì)費(fèi)合計(jì)：267萬元，尚欠款：990萬元。廠區(qū)、樞紐區(qū)征地費(fèi)：60萬元。協(xié)調(diào)村民與施工單位之間糾紛，答應(yīng)為村民解決引水灌溉、場地平整等工程所產(chǎn)生的費(fèi)用：9萬元，尚欠款：13萬元。

6、資金支出

花園電站總投入資金：1.066億元，總支出：1833萬元。其中：支付施工單位工程款：986萬元，工程材料款：346萬元，日常辦公費(fèi)：99萬元，各項(xiàng)合同款:365萬元，其它支出：37萬元。

三、協(xié)調(diào)

1、設(shè)計(jì)院

經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，隨時(shí)掌握施工情況。年初多次聯(lián)系江明設(shè)計(jì)院到花園施工現(xiàn)場踏察，根據(jù)現(xiàn)場地形及時(shí)、合理進(jìn)行設(shè)計(jì)，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案。在地質(zhì)勘探單位沒有發(fā)現(xiàn)大壩左岸具有古河床情況下，由于我們反復(fù)深入現(xiàn)場，根據(jù)現(xiàn)場地形推測，判斷大壩左壩肩可能存在古

河床。后期導(dǎo)流洞的開挖印證了我們的看法，于是聯(lián)系甘肅水文地質(zhì)勘測院盡快到現(xiàn)場對大壩周邊進(jìn)行踏勘，確定古河床位置及大壩周邊地質(zhì)情況，為下一步設(shè)計(jì)提供詳盡的地質(zhì)資料?？稍O(shè)計(jì)院的反復(fù)更換造成地質(zhì)勘測單位對勘測任務(wù)難以執(zhí)行，致使地勘單位遲遲未能進(jìn)場。

10月18日，力邀陜西設(shè)計(jì)院、甘肅水文地勘院工作人來花園現(xiàn)場踏看，并召開業(yè)主、設(shè)計(jì)院、地勘院、監(jiān)理、施工單位聯(lián)絡(luò)會(huì)議。對花園電站目前存在的問題重點(diǎn)討論、全面分析，制定花園電站各單位工作計(jì)劃，明確各單位未來工作的重點(diǎn)。并形成《會(huì)議紀(jì)要》，以便后期工作的開展。

2、征地

征地工作是各項(xiàng)工程開展的前提條件，因?yàn)榛▓@電站沒有初設(shè)報(bào)告，所以對壩區(qū)和廠區(qū)的征地范圍無法確定。征地只能根據(jù)陜西院可研報(bào)告和江明設(shè)計(jì)院前期的設(shè)計(jì)意圖，粗略的規(guī)則花園電站的征地范圍，因此，對樞紐區(qū)采取臨時(shí)性征地，而廠區(qū)剛根據(jù)江明設(shè)計(jì)院的設(shè)計(jì)圖采取永久征地。先后完成樞紐區(qū)阿寺村臨時(shí)用地89.65畝、廠區(qū)永久占用荒地36.17畝、廠區(qū)1號、2號棄渣場臨時(shí)用地42.04畝。

3、協(xié)調(diào)各單位、部門及當(dāng)?shù)卮迕竦母鞣N利益糾紛問題。一年來各種施工干擾不斷，主要有廠房開挖工程所涉及到的棄渣運(yùn)輸問題。當(dāng)?shù)厥┕ぼ囕v多次要求提價(jià)和強(qiáng)拉強(qiáng)運(yùn)，在我們沒有妥協(xié)下，發(fā)展成強(qiáng)行阻擋工程施工，迫使開挖工程停工近一個(gè)月，最終在由副縣長帶隊(duì)的縣協(xié)調(diào)小組出面處理下，才得以平息。協(xié)調(diào)廠區(qū)施工車輛運(yùn)渣對周邊農(nóng)作物的影響，采納水泊溝村支書的提議，對涉及到的三戶村民進(jìn)行面粉補(bǔ)償。接縣委書記的批示對達(dá)修寺所提問題進(jìn)行處理，在鄉(xiāng)政府書記及協(xié)調(diào)人員的協(xié)調(diào)下，對所提的事項(xiàng)反復(fù)協(xié)商，逐一解決，以較小的代價(jià)換取了工程的正常施工。施工車輛上路、道路開口、交警等等，在每次的協(xié)調(diào)工作中，我們始終多角度分析、處理問題，力爭以公司利益為前提，解決施工過程中的各種矛盾。

4、配合監(jiān)理完成作業(yè)面的工程計(jì)量和審核，根據(jù)施工情況，按月審核工程支付款。

5、加強(qiáng)對設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工的質(zhì)量控制，保證工程達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)。嚴(yán)格控制工程投資，合理利用資金。按照施工組織規(guī)劃，合理安排施工進(jìn)度。

6、材料供應(yīng)鋼材、水泥、砂子基本滿足工程施工需求。今年由于物價(jià)上漲，加之運(yùn)輸成本的增加，使得今年材料的成本大幅提高。年初砂石料供應(yīng)無法滿足施工需要，在我們的要求下，生產(chǎn)單位積極購買生產(chǎn)設(shè)備，增加的設(shè)備已投入生產(chǎn)，估計(jì)近期不會(huì)影響導(dǎo)流洞的砼施工。但考慮后期用量大，現(xiàn)有的生產(chǎn)規(guī)模不能滿足，已要求在花園電站樞紐區(qū)臨時(shí)橋附近重新建設(shè)新的砂石料生產(chǎn)廠，計(jì)劃12月底設(shè)備進(jìn)場，并投入生產(chǎn)。

自年年11月28日至10月25日，為福建隧道公司供應(yīng)po42.5r水泥1400噸，砂子4100m3，各種型號鋼材551噸。自3月1日至10月27日，為隴南江龍公司供應(yīng)po42.5r水泥483噸，砂子1050m3。

7、電力供應(yīng)

我們與迭部縣電力公司簽訂了大工業(yè)供電協(xié)議。月結(jié)算方式為基本電費(fèi)與電度電價(jià)之和，按現(xiàn)在一般商業(yè)用電正常結(jié)算電價(jià)應(yīng)為0.7373元/度，并且應(yīng)加線損、變損、利率調(diào)整等，正常施工用電現(xiàn)有的合同對我公司是有利的，但我公司與施工單位結(jié)算電價(jià)為0.7元/度，又不含以上內(nèi)容，并且今年施工不正常，故造成一定的差價(jià)。

四、本年度影響工程進(jìn)度的因素

1、設(shè)計(jì)嚴(yán)重滯后

由于設(shè)計(jì)院的多次變

更，造成設(shè)計(jì)不能及時(shí)準(zhǔn)確地出圖，嚴(yán)重影響了施工進(jìn)度，使其成為了影響工程進(jìn)度的主要因素。

2、社會(huì)穩(wěn)定

“3.14”的事件、“5.12”的四川汶川地震，加大了施工人員的流動(dòng)性。受地震的影響，部分工人需要返鄉(xiāng)修建房屋，造成施工人員短缺的不利局面，使其成為了影響施工進(jìn)度的次要因素。

3、物價(jià)的不斷上漲，

工程材料價(jià)格成倍的上漲，地震更增加了道路運(yùn)輸條件的困難度，使的材料運(yùn)輸成本也相應(yīng)的提高了，這些不利因素加大了工程建設(shè)期的成本投資。

五、下一階段工作重點(diǎn)和施工計(jì)劃

1、征地

力爭年內(nèi)完成臨時(shí)用地和永久用地的征用工作，根據(jù)施工組織規(guī)劃，合理利用施工場地，有序的安排施工隊(duì)伍的施工區(qū)布置。征地工作可能是影響下一階段施工進(jìn)度的主要因素，我們必須看清形勢采取各種應(yīng)變措施，投入人力和精力主抓征地工作。

2、圖紙供應(yīng)及相關(guān)手續(xù)辦理

圖紙供應(yīng)嚴(yán)重影響工程施工進(jìn)度，新的一年里必須引起高度重視，督促設(shè)計(jì)單位及時(shí)供圖，以加快施工進(jìn)度。加快各標(biāo)段的招投標(biāo)工作；組織初設(shè)報(bào)告評審、辦理開工報(bào)告許可證、土地勘測定界、地震安全性評價(jià)等。

3、砂石料供應(yīng)

砂石料作為整個(gè)施工過程中的重點(diǎn)，施工區(qū)域內(nèi)難以找到合適的砂石料加工場地，只有在保證多兒加工廠正常生產(chǎn)的情況下，督促加工單位在花園附近建設(shè)新的加工廠，但我們也要考慮當(dāng)?shù)卮迕竦母蓴_，在條件允許的情況下，安排不間斷生產(chǎn)，并加以儲(chǔ)備，以備后期施工需要。

4、花園電站施工計(jì)劃

第7篇：設(shè)計(jì)院工作思路范文

今天是我第二次站在競聘的演講臺(tái)上，第一是為了積極參與，響應(yīng)局黨委的這一舉措；第二是履行在任中層干部的責(zé)任；第三是通過競聘演講，也讓大家對我有所了解。

首先，我非常贊同這樣的競聘上崗。因?yàn)楦偲干蠉?，給了所有符合條件的人，一次展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)，尤其是讓那些富有激情、力求上進(jìn)的年輕人看到了進(jìn)步的希望。新陳代謝是生命最基本的特征，競聘上崗也是符合自然規(guī)律的，死水一潭會(huì)變質(zhì)，青黃不接則挨餓，通過競聘的形式促進(jìn)了良性的新陳代謝，促進(jìn)了我們規(guī)劃建設(shè)局中層干部隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)優(yōu)化。

我叫xxx，今年47歲，現(xiàn)任質(zhì)監(jiān)站站長，我在建筑設(shè)計(jì)院和質(zhì)監(jiān)站兩個(gè)單位工作過，一直跟工程建設(shè)打交道。歲月匆匆，轉(zhuǎn)眼間，我在規(guī)劃建設(shè)局已經(jīng)工作了29年，盡管我還在適應(yīng)新的形勢，努力地開拓新的工作思路和方法，但我還是感覺到狀態(tài)已經(jīng)老化，眼睛也開始老花。人應(yīng)該服老，雖然說“家有一老是一寶”，這主要是針對工作經(jīng)驗(yàn)來說的，而對于工作的精力和激情，對于我們規(guī)劃建設(shè)局中層干部的梯隊(duì)建設(shè)，對于長江后浪推前浪，對于新陳代謝的自然規(guī)律，我已經(jīng)很著急地希望把接力棒傳遞下去了。

我非常感謝這么多年的工作經(jīng)歷，因?yàn)檫@些經(jīng)歷讓我懂得了工作和生活的意義，明白了人生的真諦，也讓我具備了一定的工作能力，盡管做得還很不夠，但目標(biāo)總算明確了。健康快樂是人生的根本，忠于職守是工作的基礎(chǔ)，真誠踏實(shí)和努力奉獻(xiàn)則是做人的原則，這些就是我的特點(diǎn)，也是我的追求，更是我工作和生活的導(dǎo)向。學(xué)無止境，我會(huì)不斷學(xué)習(xí)，因?yàn)樯砩线€有太多的缺點(diǎn)需要修正，還有許多的茫然需要去領(lǐng)悟。

第8篇：設(shè)計(jì)院工作思路范文

一、工作經(jīng)歷及工作業(yè)績

我于年7月由省郵電學(xué)校綜合電信專業(yè)畢業(yè)，分配到原郵電科研所工作。曾先后在科研所研究室、辦公室及設(shè)計(jì)院辦公室、工會(huì)、人事科等部門工作和任職。工作期間，多次被評為先進(jìn)工作者，并利用業(yè)余時(shí)間參加自學(xué)考試和函授，先后順利修完計(jì)算機(jī)應(yīng)用專業(yè)的大專和本科課程。年設(shè)計(jì)院設(shè)立人事科后，調(diào)入人事科工作，年4月任人事科副科長，年5月任人事科科長至今。

任工會(huì)秘書期間，曾連續(xù)三年協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織召開職代會(huì)，并負(fù)責(zé)組織起草會(huì)議文件。先后起草并在院內(nèi)推行了職代會(huì)民主選舉辦法、集體合同制度、院務(wù)公開制度。同時(shí)還兼任工會(huì)和技協(xié)的出納員，辦理工會(huì)、技協(xié)的日常事務(wù)，管理財(cái)物。年、年連續(xù)兩年被省管局直屬工委評為“優(yōu)秀工會(huì)工作者”。

年到人事科工作后，除全面完成勞資保險(xiǎn)月報(bào)、年報(bào)等日常工作外，還按照省公司的要求無差錯(cuò)地完成過一次全體職工的工資調(diào)整工作，順利進(jìn)行了5次離休及退休人員的工資調(diào)整。年12月順利完成了單位養(yǎng)老保險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫的新建及數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換工作。年年底響應(yīng)政府號召，按時(shí)完成離退休養(yǎng)老金社會(huì)化發(fā)放工作。為解決生產(chǎn)任務(wù)量過大的問題，從社會(huì)上招聘了部分設(shè)計(jì)人員，并制定了外聘人員管理辦法、優(yōu)秀人才獎(jiǎng)試行辦法。年利用爭取到的政策，自主招聘了一批大學(xué)畢業(yè)生，充實(shí)生產(chǎn)崗位，彌補(bǔ)技術(shù)人員斷層現(xiàn)象。制定并實(shí)施的績效考核辦法，充分利用國家政策辦理了職工醫(yī)療保險(xiǎn)、人身意外傷害保險(xiǎn)，起草了企業(yè)年金管理辦法。

二、對人力資源部工作的認(rèn)識

人力資源部是發(fā)揮企業(yè)管理職能的一個(gè)重要部門。同其他管理部門一樣，為企業(yè)的發(fā)展服務(wù)是人力資源部的主要職責(zé)。但人力資源部有其自身的特殊性，主要是通過處理好企業(yè)組織人事、勞動(dòng)工資、教育培訓(xùn)和安全生產(chǎn)等管理工作來促進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營工作。人力資源管理應(yīng)區(qū)別于以往單純的人事管理，應(yīng)積極主動(dòng)地參與制定策略、進(jìn)行人力資源規(guī)劃、塑造企業(yè)環(huán)境等，不僅要發(fā)現(xiàn)人才，更重要的是培養(yǎng)人才，使每個(gè)人才都工作在最適合的崗位上。

人力資源部的工作內(nèi)容包括協(xié)助省公司作好管理干部的有關(guān)工作、負(fù)責(zé)全院基層干部的考核任免及日常管理工作、定員定編管理、員工薪酬管理、員工工作評價(jià)和績效考核、勞動(dòng)工資的計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、社會(huì)保障等13個(gè)主要方面。工作頭緒多，難度大，政策性和保密性也很強(qiáng)。因此，在人力資源部工作不能有任何的懈怠和閃失。

總之，人力資源部的工作要從大處著眼：具有全局性、普遍性、科學(xué)性和超前性，要從小處著手：注重針對性、嚴(yán)謹(jǐn)性、創(chuàng)造性和可操作性。人力資源部主任應(yīng)以企業(yè)的興衰為己任，以企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略為指導(dǎo)，加強(qiáng)人力資源的研究、分析和預(yù)測。

三、工作打算和設(shè)想

在全面總結(jié)以往人事科工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)人力資

源部的工作特點(diǎn)，做到三個(gè)堅(jiān)持，抓好四項(xiàng)工作。

（一）堅(jiān)持黨性原則。在工作中自覺學(xué)習(xí)提高政治思想覺悟，虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和群眾的監(jiān)督，切實(shí)做到公道正派，誠懇待人，尊重知識，尊重人才，培養(yǎng)高尚的職業(yè)道德。

（二）堅(jiān)持改革創(chuàng)新。自覺堅(jiān)持實(shí)事求是的基本原則，解放思想，更新觀念，依照我院的實(shí)際情況確定工作思路，制定工作新方案，創(chuàng)造性地開展工作。

（三）堅(jiān)持不斷提高自身的綜合素質(zhì)。在工作中要提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，通過自學(xué)、參加培訓(xùn)、從工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)等方式來提高自我、發(fā)展自我，以適應(yīng)人力資源管理新形勢以及掌握不斷出現(xiàn)的新理念。

結(jié)合當(dāng)前形勢，著重抓好四項(xiàng)工作：

（一）加大培訓(xùn)教育工作力度。制定員工培訓(xùn)與教育管理辦法，在企業(yè)內(nèi)樹立“以知識創(chuàng)新爭奪市場”的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。結(jié)合技術(shù)發(fā)展、市場變化和競爭態(tài)勢，分層次、有步驟地進(jìn)行員工基礎(chǔ)培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)和知識更新培訓(xùn)，使員工處于技術(shù)發(fā)展的最前沿。

（二）落實(shí)崗位動(dòng)態(tài)管理政策。把雙向選擇、競爭上崗、易崗易薪的用人機(jī)制長期堅(jiān)持下去，切實(shí)觀測到位，讓員工自由地選擇自己的管理者和樂于盡職盡責(zé)的崗位，個(gè)人的長處得以發(fā)揮，主觀能動(dòng)性得到有效調(diào)動(dòng)，使企業(yè)的人才變成富有活力的“流動(dòng)的水”。

（三）改進(jìn)分配與考核辦法。根據(jù)省公司的指導(dǎo)意見，重新制定經(jīng)濟(jì)責(zé)任制和績效考核辦法。在分配機(jī)制上體現(xiàn)重能力更重績效、重個(gè)人更重團(tuán)體、重現(xiàn)實(shí)更重長遠(yuǎn)的原則。在績效考核中用客觀考核材料來克服績效考核中的主觀做法，找出員工工作中存在的問題，反饋考評結(jié)果，讓績效考核真正發(fā)揮對員工的教育和指導(dǎo)作用。

（四）進(jìn)一步實(shí)施優(yōu)秀人才評選與獎(jiǎng)勵(lì)制度。及時(shí)評選，獎(jiǎng)勵(lì)到位，使員工的貢獻(xiàn)及時(shí)得到回報(bào)。創(chuàng)建企業(yè)內(nèi)部人才庫，將基本情況、工作業(yè)績、突出貢獻(xiàn)、獲獎(jiǎng)及培訓(xùn)情況等進(jìn)行微機(jī)登記，同人事管理合并進(jìn)行。制定多種多樣的靈活的極力方式，營造“感情留人、待遇留人、事業(yè)留人”的良好環(huán)境。

四、今后工作努力的方向

如果能夠競爭上人力資源部主任的崗位，我將用熱心、細(xì)心、耐心和務(wù)實(shí)、踏實(shí)、樸實(shí)的工作態(tài)度與工作作風(fēng)，去認(rèn)真履行其崗位職責(zé)。具體地講，在今后的工作的方向上我將努力做到以下幾點(diǎn)：

（一）學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)政策、理論、工作方法，在能結(jié)合、會(huì)運(yùn)用上下工夫，提高自身綜合素質(zhì)。

（二）落實(shí)。把握原則，明確思路，把上級部門及本企業(yè)的各項(xiàng)工作部署、決定等不折不扣地貫徹好、落實(shí)好。

第9篇：設(shè)計(jì)院工作思路范文

（一）工作思路。

1.堅(jiān)持商貿(mào)工作突出發(fā)展重點(diǎn)和特色。堅(jiān)持“站在全局看商貿(mào)，跳出商貿(mào)抓商貿(mào)”的思路，主動(dòng)服從和服務(wù)于我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局，著力提升××經(jīng)濟(jì)開放度。要堅(jiān)持內(nèi)外聯(lián)動(dòng)。

2.提高全市開放型經(jīng)濟(jì)水平，要在發(fā)展中解決問題，在前進(jìn)中克服困難。

3.要優(yōu)化外貿(mào)出口結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新外貿(mào)出口機(jī)制，努力提高參與國際市場競爭的能力和水平?！芭嘀泊髴簟U(kuò)大規(guī)模，優(yōu)化結(jié)構(gòu)、增強(qiáng)實(shí)力，創(chuàng)新機(jī)制、優(yōu)化服務(wù)”。

4.創(chuàng)新利用外資方式，不斷提高我市利用外資的質(zhì)量和水平。以園區(qū)為載體，結(jié)合我市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，重點(diǎn)開展化工、裝備制造、新材料、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)領(lǐng)域的外資促進(jìn)工作。

5.積極擴(kuò)展外經(jīng)合作空間，提高我市在經(jīng)濟(jì)全球化條件下參與國際經(jīng)濟(jì)合作和競爭的能力。整合我市科研、設(shè)計(jì)院及大型企業(yè)在科技、設(shè)計(jì)、裝備制造和建筑等方面的資源及人才優(yōu)勢，進(jìn)一步擴(kuò)大我市對外工程承包經(jīng)營規(guī)模，鼓勵(lì)我市企業(yè)“走出去”辦企業(yè)，分享國際經(jīng)濟(jì)全球化成果。

6．加快生產(chǎn)性、民生性和服務(wù)外包發(fā)展。著力提高城鄉(xiāng)居民消費(fèi)能力，培育和擴(kuò)大消費(fèi)熱點(diǎn)，增強(qiáng)消費(fèi)對全市經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)作用。

（二）工作目標(biāo)。

1．職能目標(biāo)。

（1）外貿(mào)出口。

——外貿(mào)出口總值2.46億美元與20__年實(shí)際完成數(shù)持平；

——全市獲得進(jìn)出口經(jīng)營權(quán)的企業(yè)力爭達(dá)到150家，有進(jìn)出口實(shí)績的企業(yè)力爭達(dá)到60家以上；

——通過省商貿(mào)廳和進(jìn)出口商會(huì)或行業(yè)組織、龍頭企業(yè)分別組織4-10家企業(yè)參加1－2次國際市場開拓活動(dòng)；

——出口新產(chǎn)品開發(fā)。全年開發(fā)10個(gè)出口新產(chǎn)品；

——出口品牌建設(shè)。在今年3家企業(yè)獲得四川省出口名牌的基礎(chǔ)上，力爭1家獲得中國出口名牌。

（2）利用外資和外經(jīng)合作。

——實(shí)現(xiàn)到位外資1000萬美元，

——完成外派勞務(wù)1200人次；

——完成對外承包工程和外派勞務(wù)經(jīng)營額220萬美元。

（3）國內(nèi)貿(mào)易。

全市實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額160億元，同比增長13％；

連鎖經(jīng)營門店達(dá)到1200家以上；

（4）投資促進(jìn)。

實(shí)施重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)投資促進(jìn)；組織參加或舉辦大型招商引資活動(dòng)1至2次,開發(fā)出口新商品10個(gè)。完成行政執(zhí)法責(zé)任制、食品藥品安全和實(shí)施婦女兒童發(fā)展綱要工作目標(biāo)任務(wù)。

2．專項(xiàng)目標(biāo)

加快科技興貿(mào)創(chuàng)新基地（新材料產(chǎn)）建設(shè)，在國家正式批準(zhǔn)后，形成實(shí)施方案。

3．單項(xiàng)目標(biāo)

國內(nèi)招商引資到位資金：實(shí)際到位資金3000萬元，其中省外到位資金20__萬元。

（三）工作重點(diǎn)

1．制定全市商貿(mào)堅(jiān)持內(nèi)外聯(lián)動(dòng)，抓好兩外市場的建設(shè)，提高全市開放型經(jīng)濟(jì)水平的實(shí)施方案。

確定全市商貿(mào)工作的發(fā)展速度必須與全省經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度相適應(yīng)，并適當(dāng)超前。把工作重點(diǎn)放在如何促進(jìn)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、如何承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、如何使“請進(jìn)來”與“走出去”有效結(jié)合、如何加快服務(wù)業(yè)發(fā)展上，不斷創(chuàng)新工作思路，切實(shí)采取有效措施，奮力推進(jìn)全市商貿(mào)工作又好又快發(fā)展。

2．推動(dòng)全市外貿(mào)出口產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整。

即要自加壓力，落實(shí)到具體措施上，就是著力扶優(yōu)扶強(qiáng)，培植出口大戶；優(yōu)化出口結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)出口競爭力。加大對傳統(tǒng)出口產(chǎn)品的技術(shù)改造力度，提升本企業(yè)產(chǎn)品的競爭力。提升具有相對優(yōu)勢的資源型產(chǎn)品的深加工和精加工水平，提高附加值。大力培植一批“專、精、特、新”產(chǎn)品，努力實(shí)現(xiàn)外貿(mào)出口由以量取勝向以質(zhì)取勝的轉(zhuǎn)變，由主要出口粗加工、低附加值產(chǎn)品向精加工、高附加值產(chǎn)品的轉(zhuǎn)變；著力創(chuàng)新機(jī)制，搞好外貿(mào)出口的鏈?zhǔn)交?wù)。對出口“龍頭”企業(yè)、“拳頭”產(chǎn)品進(jìn)行重點(diǎn)指導(dǎo)和扶持，建立出口品牌的引導(dǎo)培育和激勵(lì)機(jī)制。加強(qiáng)部門的通力協(xié)作，形成合力，為企業(yè)營造寬松的環(huán)境；抓住我市科技興貿(mào)出口基地（新材料）建設(shè)，不斷完善各項(xiàng)措施，將出口基地作為我市對外貿(mào)易新的增長點(diǎn)；引導(dǎo)企業(yè)強(qiáng)化管理，內(nèi)部挖掘潛力，節(jié)能降耗，降低產(chǎn)品生產(chǎn)成本，減少出口中間環(huán)節(jié)的流通費(fèi)用，向市場要效益，向管理要效益，向質(zhì)量要效益。

3．服務(wù)業(yè)發(fā)展上一個(gè)新臺(tái)階。

全面推動(dòng)我市服務(wù)業(yè)發(fā)展步入良性循環(huán)。著手編制我市生產(chǎn)性、民生業(yè)中長期發(fā)展總體規(guī)劃。以規(guī)劃帶動(dòng)服務(wù)業(yè)發(fā)展。促進(jìn)生產(chǎn)業(yè)、民生業(yè)及服務(wù)外包發(fā)展的重點(diǎn)項(xiàng)目。

（四）具體措施。

1．堅(jiān)持內(nèi)外聯(lián)動(dòng) 提高全市開放型經(jīng)濟(jì)水平。

黨的十七大提出“拓展對外開放廣度和深度，提高開放型經(jīng)濟(jì)水平”的目標(biāo)，為我市商貿(mào)進(jìn)一步加快對外開放步伐指明了方向。發(fā)展是未來商貿(mào)工作的基礎(chǔ)。面對成績，我們要保持清醒的頭腦，戒驕戒躁，繼續(xù)推動(dòng)我市商貿(mào)工作全面、健康、快速發(fā)展。面對矛盾和問題，我們也不要妄自菲薄、脫離實(shí)際，要在發(fā)展中解決問題，在前進(jìn)中克服困難。我們要努力把科學(xué)發(fā)展觀的要求轉(zhuǎn)化為謀劃發(fā)展的正確思路，轉(zhuǎn)化為促進(jìn)發(fā)展的政策措施，轉(zhuǎn)化為領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展的實(shí)際能力，齊心協(xié)力，扎實(shí)工作，努力開創(chuàng)我市商貿(mào)工作科學(xué)發(fā)展的新局面。

2．優(yōu)化外貿(mào)出口結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新外貿(mào)出口機(jī)制，努力提高參與國際市場競爭的能力和水平。

確定20__年全市外貿(mào)出口工作總的方針，即“培植大戶、擴(kuò)大規(guī)模，優(yōu)化結(jié)構(gòu)、增強(qiáng)實(shí)力，創(chuàng)新機(jī)制、優(yōu)化服務(wù)”。要自加壓力，落實(shí)到具體措施上。

一是要著力扶優(yōu)扶強(qiáng)，培植出口大戶；

二是要優(yōu)化出口結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)出口競爭力。加大對傳統(tǒng)出口產(chǎn)品的技術(shù)改造力度，提升本企業(yè)產(chǎn)品的競爭力。提升具有相對優(yōu)勢的資源型產(chǎn)品的深加工和精加工水平，提高附加值。大力培植一批“專、精、特、新”產(chǎn)品，努力實(shí)現(xiàn)外貿(mào)出口由以量取勝向以質(zhì)取勝的轉(zhuǎn)變，由主要出口粗加工、低附加值產(chǎn)品向精加工、高附加值產(chǎn)品的轉(zhuǎn)變；

三是要著力創(chuàng)新機(jī)制，搞好外貿(mào)出口的鏈?zhǔn)交?wù)。對出口“龍頭”企業(yè)、“拳頭”產(chǎn)品進(jìn)行重點(diǎn)指導(dǎo)和扶持，建立出口品牌的 引導(dǎo)培育和激勵(lì)機(jī)制。加強(qiáng)部門的通力協(xié)作，形成合力，為企業(yè)營造寬松的環(huán)境,為完成全年的出口創(chuàng)匯任務(wù)服好務(wù)。共同研究商討在新形勢下鼓勵(lì)出口的新方法、新措施。

四是要認(rèn)真抓好科技興貿(mào)出口基地（新材料）建設(shè)，不斷完善各項(xiàng)措施，將出口基地作為我市對外貿(mào)易新的增長點(diǎn)。

五是要引導(dǎo)企業(yè)強(qiáng)化管理，內(nèi)部挖掘潛力，節(jié)能降耗，降低產(chǎn)品生產(chǎn)成本，減少出口中間環(huán)節(jié)的流通費(fèi)用，向市場要效益，向管理要效益，向質(zhì)量要效益。

六是要靈活貿(mào)易方式，大力發(fā)展加工貿(mào)易。國家調(diào)整出口退稅率對一般貿(mào)易出口影響大，對加工貿(mào)易出口影響小。做好承接沿海加工貿(mào)易向內(nèi)陸轉(zhuǎn)移的準(zhǔn)備，要大力宣傳加工貿(mào)易政策，鼓勵(lì)和支持更多企業(yè)發(fā)展加工貿(mào)易。

3．創(chuàng)新利用外資方式，不斷提高我市利用外資的質(zhì)量和水平。

一是抓基礎(chǔ)，建立和完善外資促進(jìn)信息平臺(tái)。通過各種渠道廣泛搜集投資信息，篩選有投資意向的客商，定期或不定期的向各區(qū)縣和企業(yè)提供信息。

二是抓重點(diǎn)，把項(xiàng)目引進(jìn)與我市未來發(fā)展方向緊密結(jié)合起來。以園區(qū)為載體，結(jié)合我市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，重點(diǎn)開展化工、裝備制造、新材料、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)領(lǐng)域的外資促進(jìn)工作。

三是抓活動(dòng)，多渠道寬領(lǐng)域開展外資促進(jìn)工作。組織區(qū)縣、企業(yè)參加商貿(mào)部、省廳組織的招商活動(dòng)；開展網(wǎng)上招商活動(dòng)；組織小分隊(duì)招商，積極尋求項(xiàng)目對接。

四是抓宣傳，不斷提高項(xiàng)目業(yè)主招商引資積極性。鼓勵(lì)企業(yè)圍繞我市發(fā)展產(chǎn)業(yè)推出招商引資項(xiàng)目。

五是抓服務(wù)，努力提高投資促進(jìn)工作本領(lǐng)和水平，為業(yè)主提供全方位服務(wù)；各項(xiàng)目審批按時(shí)辦結(jié)。

4．積極擴(kuò)展外經(jīng)合作空間，提高我市在經(jīng)濟(jì)全球化條件下參與國際經(jīng)濟(jì)合作和競爭的能力。

一是充分利用我市獲權(quán)企業(yè)－中橡集團(tuán)炭黑研究設(shè)計(jì)院與國際、國內(nèi)的廣泛業(yè)務(wù)聯(lián)系，以此為龍頭，整合我市中央、省、市科研、設(shè)計(jì)院及大型企業(yè)在科技、設(shè)計(jì)、裝備制造和建筑等方面的資源及人才優(yōu)勢，進(jìn)一步擴(kuò)大我市對外工程承包經(jīng)營規(guī)模，鼓勵(lì)我市更多企業(yè)參與國際經(jīng)濟(jì)合作，提升經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

二是鼓勵(lì)我市企業(yè)“走出去”辦企業(yè)，分享國際經(jīng)濟(jì)全球化成果。適時(shí)邀請專家宣講對外經(jīng)濟(jì)合作政策，動(dòng)員我市企業(yè)特別是有條件的民營企業(yè)在境外投資辦廠。

三是進(jìn)一步加快我市境外勞務(wù)輸出步伐，進(jìn)一步理順境外勞務(wù)輸出的管理體制，建立境外勞務(wù)輸出激勵(lì)機(jī)制，不斷拓展境外勞務(wù)輸出新渠道。

5．以實(shí)施城鄉(xiāng)市場與流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)推進(jìn)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)商貿(mào)發(fā)展。

20__年是我市著力解決統(tǒng)籌城鄉(xiāng)商貿(mào)發(fā)展的消除體制等“瓶頸”制約因素關(guān)鍵的一年。我局將通過先行先試，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)突破，探索統(tǒng)籌城鄉(xiāng)商貿(mào)統(tǒng)籌發(fā)展之路、解決城鄉(xiāng)商貿(mào)發(fā)展不平衡問題，改變商貿(mào)“二元結(jié)構(gòu)”面貌，提出下一步我市將建設(shè)大市場，培育大企業(yè)，以城市商貿(mào)帶動(dòng)農(nóng)村商貿(mào)，在川南地區(qū)率先實(shí)現(xiàn)流通現(xiàn)代化。以現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為重點(diǎn)，推動(dòng)城鄉(xiāng)商貿(mào)第三產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)新突破。以擴(kuò)大內(nèi)需、擴(kuò)大就業(yè)、擴(kuò)大財(cái)源為目標(biāo)，統(tǒng)籌規(guī)劃，重點(diǎn)突破。

6．在服務(wù)業(yè)發(fā)展上，把增強(qiáng)消費(fèi)對經(jīng)濟(jì)增長的拉動(dòng)作用與擴(kuò)大對外開放有機(jī)地結(jié)合。

（1）增強(qiáng)消費(fèi)重點(diǎn)領(lǐng)域。

一是切實(shí)發(fā)揮在“擴(kuò)大內(nèi)需、促進(jìn)消費(fèi)”中應(yīng)有的作用。把增強(qiáng)消費(fèi)對經(jīng)濟(jì)增長的拉動(dòng)作用與擴(kuò)大對外開放更加緊密地結(jié)合起來。

二是著力提高城鄉(xiāng)居民消費(fèi)能力，培育和擴(kuò)大消費(fèi)熱點(diǎn)，增強(qiáng)消費(fèi)對經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)作用。特別是農(nóng)村市場，要圍繞社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，積極尋求解決農(nóng)民“買難”和“賣難”問題的途徑和辦法。對于城市市場，我們要努力改善消費(fèi)環(huán)境，著力搭建消費(fèi)平臺(tái)，積極培育消費(fèi)熱點(diǎn)，促進(jìn)城市消費(fèi)的較快增長。

三項(xiàng)式是著力開拓國際市場。商貿(mào)部門熟悉國際市場，這是我們的優(yōu)勢。要進(jìn)一步“鎖定目標(biāo)市場、實(shí)行三外聯(lián)動(dòng)、切實(shí)一抓到底”。我市確定開拓國際市場的重點(diǎn)要與國家區(qū)域合作重點(diǎn)和××的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)緊密結(jié)合，把開拓國際市場和國內(nèi)市場結(jié)合起來，更好地利用國內(nèi)外兩個(gè)市場、兩種資源。進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)貿(mào)合作。

（2）突出生產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目工作重點(diǎn)。

一是進(jìn)一步拓寬城鄉(xiāng)商品市場建設(shè)投融資渠道，加大招商引資力度，在農(nóng)產(chǎn)品市場標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和改造上取得更大成效。

二是全力組織實(shí)施好城市商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃和統(tǒng)籌城鄉(xiāng)市場流通網(wǎng)絡(luò)發(fā)展規(guī)劃，努力爭取啟動(dòng)川南會(huì)展中心、化工產(chǎn)品市場、九鼎集團(tuán)川南配送中心建設(shè)工程和川南農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場牽擴(kuò)建工程，進(jìn)一步增強(qiáng)城市市場的帶動(dòng)力。

三是大力加強(qiáng)“萬村千鄉(xiāng)市場工程”，重點(diǎn)抓好日用消費(fèi)品農(nóng)家店網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，力爭全市（不含富順）建成并驗(yàn)收合格農(nóng)家店200個(gè)以上，并在農(nóng)家店信息平臺(tái)建設(shè)上取得更大成效。

四是以屠宰加工企業(yè)和繭絲綢企業(yè)為龍頭，推動(dòng)生豬和蠶桑養(yǎng)殖組織方式創(chuàng)新，按照養(yǎng)殖戶專業(yè)化、職業(yè)化、養(yǎng)殖場集中工廠化、土地集約化的思路，探索生豬和蠶桑產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的新途徑。

五是制定《××市拍賣經(jīng)營行為失信懲戒制度》，規(guī)范拍賣行為。

（3）突出民生業(yè)項(xiàng)目工作重點(diǎn)。

一是加強(qiáng)協(xié)會(huì)管理工作。進(jìn)一步理順關(guān)系，成立新的××市美容美發(fā)沐浴協(xié)會(huì)，依托我市重點(diǎn)三方物流企業(yè)，組建××物流協(xié)會(huì)。年初分別完成《大東方廣場0本文來源：文秘站 8工作意見》、《美容美發(fā)沐浴08工作意見》、《物流行業(yè)08年工作意見》、《餐飲協(xié)會(huì)08年工作意見》。

二是加強(qiáng)住宿餐飲行業(yè)管理工作。研究制定《××市餐飲業(yè)發(fā)展規(guī)劃》，依托餐飲協(xié)會(huì)，完成對全市餐飲業(yè)市外投資建店的摸底建檔工作；聯(lián)合《今日晚報(bào)》社，繼續(xù)舉辦好鹽幫菜的大型理論研討會(huì)。籌備好春節(jié)期間的“美食娛樂節(jié)”，將“三名評比”、“名小吃展”、“名優(yōu)特新展銷”、“鹽幫絕技展示”等活動(dòng)納入進(jìn)來，進(jìn)一步開展“鹽幫菜”走進(jìn)社區(qū)活動(dòng)。指導(dǎo)餐飲企業(yè)，做好“老字號”評比材料和“川菜產(chǎn)業(yè)”發(fā)展項(xiàng)目的搜集。探索推行《農(nóng)家樂經(jīng)營服務(wù)規(guī)范》、《飯店業(yè)星級服務(wù)人員資格條件》等流通領(lǐng)域行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，會(huì)同公安、衛(wèi)生加強(qiáng)對星級以下賓館的管理、規(guī)范工作。

三是加強(qiáng)三方物流管理工作。學(xué)習(xí)成都經(jīng)驗(yàn)，成立有政府適度參與、企業(yè)唱主戲的物流協(xié)會(huì)，以海林 市長的“規(guī)范化、規(guī)模化”發(fā)展為目標(biāo)，積極推進(jìn)我市第三方物流行業(yè)發(fā)展。配合相關(guān)部門，千方百計(jì)推動(dòng)“川南物流基地”的建設(shè)工作，嚴(yán)格按照已通過的《××市城市商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃》指導(dǎo)基地建設(shè)工作，制定《川南物流基地實(shí)施意見》。年內(nèi)，爭取為四川東方物流有限公司、××市中通貨運(yùn)中心爭取物流配送等現(xiàn)代流通方式支持資金10萬以上。

四是加大汽車貿(mào)易管理力度。完成品牌汽車、二手汽車、報(bào)廢汽車銷售年報(bào)情況的收集。進(jìn)一步做好再生資源經(jīng)營備案登記，檢查、督促區(qū)縣再生資源回收經(jīng)營備案登記情況，擬出臺(tái)《關(guān)于加強(qiáng)××市再生資源回收體系建設(shè)的意見》。

五是連鎖經(jīng)營、美容美發(fā)、沐浴業(yè)管理工作。做好連鎖超市基礎(chǔ)數(shù)據(jù)工作，逐步推廣我市實(shí)施《超市食品安全規(guī)范》的經(jīng)驗(yàn)，對單店?duì)I業(yè)面積大于500平方米的超市店，要求按《超市食品安全規(guī)范》執(zhí)行。探索成立××市超市連鎖協(xié)會(huì)。成立美容美發(fā)沐浴協(xié)會(huì)，進(jìn)一步加強(qiáng)行業(yè)管理。貫徹實(shí)施《四川省洗染業(yè)經(jīng)營者備案實(shí)施辦法》，指導(dǎo)區(qū)縣經(jīng)商局對洗染業(yè)區(qū)域?qū)嵤﹤浒傅怯洝?/p>

六是酒類流通管理。加強(qiáng)與市級有關(guān)部門的聯(lián)系，完成80%以上酒類經(jīng)營企業(yè)的備案登記，80%以上酒類經(jīng)營企業(yè)實(shí)行隨附單制度；以打擊制售假冒酒等酒類違法活動(dòng)為重點(diǎn)，組織3-4次節(jié)假日的酒類聯(lián)合專項(xiàng)整治；開展一次散裝酒市場的調(diào)研，進(jìn)一步加強(qiáng)對散裝酒的管理；與兩縣聯(lián)合開展酒類執(zhí)法人員培訓(xùn)2-3次；開展酒類流通經(jīng)營者的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。繼續(xù)深化開展餐飲、社區(qū)、再生資源回收體系建設(shè)工作。

七是在20__年××國際恐龍燈會(huì)期間，籌辦好“美食娛樂節(jié)”，將“三名評比”、“名小吃展”、“名優(yōu)特新展銷”、“鹽幫絕技展示”等活動(dòng)納入進(jìn)來，開展“鹽幫菜”走進(jìn)社區(qū)活動(dòng)，既豐富社區(qū)文化生活，又促進(jìn)“鹽幫菜”品牌建設(shè)工作。引導(dǎo)、扶持企業(yè)參與社區(qū)商業(yè)建設(shè)，力爭20__年每個(gè)區(qū)縣都有2-3個(gè)示范社區(qū)，每個(gè)社區(qū)都有1-2個(gè)示范店，培育、壯大1-3戶社區(qū)商業(yè)知名企業(yè)。通過加強(qiáng)我市再生資源回收體系建設(shè)，力爭20__年××市成為全省再生資源回收體系試點(diǎn)城市。

（4）創(chuàng)造條件，積極承接國際服務(wù)外包業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移。

一是提高認(rèn)識。按照省商貿(mào)廳確定我市服務(wù)外包發(fā)展的重點(diǎn)領(lǐng)域，積極主動(dòng)承接國際服務(wù)外包。結(jié)合新材料出口創(chuàng)新基地建設(shè)，以延伸重點(diǎn)領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)鏈為切入點(diǎn)，聽取企業(yè)對承接國際服務(wù)外包業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移的意見，鼓勵(lì)企業(yè)充分利用我市燈展、恐龍展、雜技等文化資源優(yōu)勢，打造文化服務(wù)品牌，開展文化服務(wù)貿(mào)易。爭取落實(shí)我市爭取國家商貿(mào)部對我市20__－20__年度國家文化出口重點(diǎn)企業(yè)和重點(diǎn)項(xiàng)目的支持力度。

7．堅(jiān)持商貿(mào)創(chuàng)新，突出發(fā)展重點(diǎn)和特色。

明年全市商貿(mào)工作要按照省商貿(mào)廳堅(jiān)持“站在全局看商貿(mào)，跳出商貿(mào)抓商貿(mào)”的思路和商貿(mào)發(fā)展的總體要求，主動(dòng)服從和服務(wù)于我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局，著力提升××經(jīng)濟(jì)開放度，全力推動(dòng)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展。為體現(xiàn)商貿(mào)工作的帶動(dòng)作用，全市商貿(mào)工作的發(fā)展速度必須與全省經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度相適應(yīng)，并適當(dāng)超前。要把工作重點(diǎn)放在如何促進(jìn)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、如何承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、如何使“請進(jìn)來”與“走出去”有效結(jié)合、如何加快服務(wù)業(yè)發(fā)展上，不斷創(chuàng)新工作思路，切實(shí)采取有效措施，奮力推進(jìn)全市商貿(mào)工作又好又快發(fā)展。