前言:一篇好文章的誕生,需要你不斷地搜集資料、整理思路,本站小編為你收集了豐富的縣級文明單位申報材料主題范文,僅供參考,歡迎閱讀并收藏。
一、德育為首,狠抓精神文明建設。
“德育為首,教學為主”是我校一貫堅持的辦學思想,近些年來,我們始終堅持把德育工作貫穿到了精神文明建設活動之中,其德育教育和精神文明建設活動的核心內容是愛國主義教育。圍繞這個核心,學校多次開展諸如校園“獻愛心”、“文明禮貌”月等活動,利用各種手段,教育學生愛黨、愛人民、愛社會主義,努力塑造學生高尚的靈魂,收到了顯著的效果。
二、加強領導,明確目標,完善各項管理制度。
開展教育科研,促進每個教師的專業(yè)成長,旨在促進每個學生的發(fā)展,從而促進學校教育教學工作的全面發(fā)展。在開展教育科研過程中,學校領導十分重視,全校上下團結一心,不斷建立和完善學校教科研制度,探索教育科研的新途徑。學校認真研討,制訂了教科研工作計劃,建立了教科研工作領導小組。并要求全體教師共同參與、共同學習,創(chuàng)造條件,利用現(xiàn)有的一切資源,積極開展教研活動,努力提高我校的教育教學質量。
三.積極籌措資金、改善辦學條件。
近幾年來,學校大力進行校園三化建設,并多方籌措資金來努力改善我校的辦學條件,購置了教用辦公電腦三臺、復印機一臺、打印機三臺(其中一臺彩色打印機);食堂里新添了鍋爐、抽油煙機、風扇等。
四、“兩基”達標不止步
我校分別于2005年和2008年順利通過了省市“兩基工作”驗收,為了使“兩基”鞏固工作真正落到實處,我校成立“兩基”鞏固工作領導小組,明確責任,掛鉤到村,主動參與,每學年初,要求掛鉤教師深入各村進行調查宣傳,宣傳黨的教育政策,動員輟學學生返校,保證了學校的“兩基”工作在省市級驗收的基礎上的鞏固。
五、認真落實“兩免一補”工作
為保證農村義務教育持續(xù)健康發(fā)展,貫徹落實農村義務教育“兩免一補”政策,建立和完善工作制度,進一步加強對“兩免一補”工作的領導,強化“兩免一補”工作的責任。我校按照“公平、公正、公開”的原則和有關政策和具體辦法進行評審,初步確定資助名單,確定資助對象。杜絕了按在校生平均分配“兩免一補”資金,杜絕了人為地將資助對象集中到某一、兩個年級,還堅決制止了輪流享受“兩免一補”或者將“兩免一補”拆開分攤到學生的做法,對確定的“兩免一補”的學生進行張榜公布,召開“兩免一補”發(fā)放教科書儀式,接受社會、家長的監(jiān)督。
六、注重安全工作
安全無小事,責任重于山,我校安全工作常抓不懈,成績顯著。學校和教師、學生、學生家長層層簽訂安全目標責任書,做到層層到位,責任到人。同時,我校特別注重社會治安綜合治理和對學生的安全教育,要求教師要時時處處想著學生安全,教育學生注意安全。學校領導對學校存在的安全問題及時進行安全檢查,對師生到校、在校、放學回家、生活、交通、用電等安全問題進行排查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決處理,每學期召開安全開專題會議,制定各類自然災害的逃生演練方案、消防演練方案,進行演練。近三年來,學校從未發(fā)生重大安全責任事故。
七、藝體衛(wèi)教學,注重培養(yǎng)特長生。
市行政服務中心(以下簡稱中心)成立于年4月27日,是市委、市政府設立的集中辦理行政許可、審批、中介和便民服務事項的綜合性政務平臺。目前進廳設立服務窗口的單位58個,其中,政府職能部門36個,中介和其他服務組織22個。集中辦理各類行政許可事項305項,占我市保留項目的78.9%,與審批相關的各類規(guī)費82項,全部由設在中心的銀行窗口代收。中心年均辦結各類審批事項12萬件,收繳規(guī)費超過3億元,逐漸成為我市促進依法行政、推進政務公開、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的重要載體。中心連續(xù)8年被評為“行風建設先進單位”;實行綜合考核3年以來,每年都是“優(yōu)秀單位”;連續(xù)3年保持“省級文明單位”;被授予“省服務名牌”;是全國“行政服務標準化”試點單位并第一個通過驗收。
中心管委會是中心的管理機構,負責中心各進廳部門的組織、協(xié)調、監(jiān)督等工作。中心管委會設主任1名,副主任2名,下設辦公室、督促檢查科、考核管理科3個科室,編制15人。
二、主要工作
(一)精簡審批事項,規(guī)范審批程序
中心成立以來,會同法制、監(jiān)察部門,依法對市直部門實施的行政許可項目先后進行了三次較為全面的清理,按照國家、省、市要求,取消進廳許可事項11項,下放7項,轉變管理方式2項;取消與審批相關收費事項32項,停止征收6項,降低標準2項,有效減輕了企業(yè)負擔。中心全面實行限時辦結制。凡只作形式要件審查的,均即收即辦;依法承諾時限辦結的,在法定時間內壓縮50%,平均審批辦事環(huán)節(jié)由成立之初的4.3個精簡為2.1個,承諾時限由11.8天壓縮為3.9天,有23項事項從承諾辦理變?yōu)榧词占崔k,工作效率明顯提升。年下半年又配合審批軟件更新,要求窗口對進廳項目審批流程、申報材料、承諾時限等內容進行了重新提報,流程更加規(guī)范,效率更加提高。
(二)規(guī)范規(guī)費收繳,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境
在中心集中收取的各類行政事業(yè)性收費和政府性基金,全部實行“收支兩條線”和“票款分離”,由設在中心服務大廳的銀行窗口統(tǒng)一收取,窗口工作人員一律不經手現(xiàn)金,統(tǒng)一進入財政專戶。
為了規(guī)范固定資產投資項目的規(guī)費收繳,市政府對我市固定資產聯(lián)合審批所需收繳的8項市級行政事業(yè)性收費和5項政府性基金,實行“一口三時段”收取。市委、市政府確定的重點項目,因特殊原因不能及時足額繳納規(guī)費的,在承諾時限內先辦理審批手續(xù),不將規(guī)費繳納作為審批的前置條件,進一步優(yōu)化了我市投資環(huán)境。
(三)創(chuàng)新體制機制,提高審批效率
推進行政許可權相對集中。為進一步深化行政審批制度改革,市委、市政府在市直部門內部推行相對集中行政許可權改革,成立“行政許可科”,將部門內部多科辦理的許可事項,集中到許可科,并整建制進駐中心。目前,38個市直部門基本完成集中到位工作,進駐中心的29個部門在設立許可科后,對許可職能進行了歸并,全部納入中心窗口辦理,垂直管理部門也參照市政府統(tǒng)一要求,對審批職能進行了歸并調整,行政審批事項現(xiàn)場辦結率達到60%以上。
加強聯(lián)審聯(lián)辦。為提高審批效率,中心在固定資產投資、企業(yè)注冊、外商投資等幾個領域推行聯(lián)審聯(lián)辦。按照“一門受理、同步審查、限時辦結”的要求,優(yōu)化審批流程,整合審批環(huán)節(jié),提高審批效率。年5月份,政府出臺了《關于進一步重申投資項目聯(lián)審聯(lián)辦有關規(guī)定的通知》,進一步明確了聯(lián)審聯(lián)辦的范圍和責任主體、辦理程序、承諾時限、收費方式和監(jiān)督保障等問題,對規(guī)范聯(lián)審聯(lián)辦起到了很好的指導作用。僅中心就組織聯(lián)審聯(lián)辦61次,審批效率平均提高了1/3。
(四)推進政務公開,接受群眾監(jiān)督
對進入中心的所有行政審批事項,按照“六公開”要求,逐一進行審核,制作統(tǒng)一規(guī)范的辦事指南,擺放在服務窗口,供辦事群眾免費索取,并在中心網(wǎng)站上進行公開。中心審批系統(tǒng)和中心網(wǎng)站連接,窗口辦件情況都通過網(wǎng)站即時對外公開。中心還利用公告牌、政務公開欄、《收費一本通》等方式公開各類信息,充分保證了申請對象的參與權、知情權和監(jiān)督權。
(五)開展服務標準化試點,提升服務質量
年6月份,市行政服務中心先后被省和國家確定為“行政服務標準化”試點單位。兩年多的時間,組織各服務窗口編寫各類服務標準573項,將審批流程和服務規(guī)范用標準的形式進行提升,通過落實和過程監(jiān)督,不斷提高標準的實施率,保持了各項服務螺旋式上升的趨勢。通過服務標準化戰(zhàn)略,進一步實現(xiàn)了審批服務的規(guī)范化和制度化。中心于年底通過了國家服務標準化管理委員會的試點驗收,成為國內同行業(yè)首家通過國家驗收的試點單位。
(六)創(chuàng)建激勵機制,規(guī)范內部管理
幾年來,市委、市政府、紀檢監(jiān)察機關和組織人事等部門先后出臺了一系列的政策措施,中心也先后制定了一系列內部規(guī)章制度,對各窗口和工作人員進行規(guī)范管理和政策激勵,把窗口工作情況納入行風評議和市委、市政府目標責任考核內容。注重對進廳人員政治上關心、生活上照顧,加強思想素質和服務技能培訓,提高人員素質,提升窗口形象。通過這些措施,調動了部門和人員的積極性,形成了和諧一致、爭創(chuàng)一流的工作氛圍。
三、年工作重點和近期安排
年,行政服務中心總體工作思路是,深入學習實踐科學發(fā)展觀,繼續(xù)深入開展全面提升年活動,圍繞“十二五規(guī)劃”和我市經濟社會發(fā)展大局,以創(chuàng)建“全國精神文明建設先進單位”為總抓手,進一步拓展服務功能,延伸服務鏈條,精簡審批事項,簡化辦事程序,完善各項辦事制度,創(chuàng)新服務方式,推進電子政務和縣(市、區(qū))中心建設,健全績效考核體系,進一步提升全體人員業(yè)務素質和服務水平,爭創(chuàng)我市行政審批服務工作的新局面。重點做好以下工作:
(一)擴大服務范圍,進一步提升服務功能
根據(jù)群眾需要和政府要求,進一步拓寬中心服務范圍。在原有服務功能的基礎上,將與企業(yè)生產和群眾生活相關的供電、公證、圖紙審查等部門納入中心集中辦理,形成供水、供氣、供暖、供電一條龍服務格局,完善建筑施工圖文件審查一條龍服務,建立以法律援助、公證為核心的法律服務平臺。
(二)提高行政許可事項集中辦理率#p#分頁標題#e#
目前,我市行政許可主體和許可事項進廳率分別為62.9%和78.9%,無法滿足企業(yè)和群眾多方面的服務需求。年,將通過深化部門內部許可權相對集中、設立綜合窗口等方式,提高行政許可主體和項目進廳辦理率,確保部門進駐率和項目集中率達到80%以上,逐步實現(xiàn)所有審批事項都要集中到中心辦理。
(三)做好機構改革部門許可職能的歸并和調整
根據(jù)市委、市政府機構改革方案精神,督促住建委、文廣新局、經信委、商務局、農委、市政公用局、人保局等部門做好許可職能的調整和歸并,做到職能到位、權限到位、人員到位,保證行政審批工作的穩(wěn)定性和連續(xù)性。按照業(yè)務關聯(lián)性,對新設立的窗口進行布局調整,確保機構改革深入進行。
(四)強化聯(lián)審聯(lián)辦,提高工作效率和質量
進一步完善固定資產投資項目、企業(yè)注冊項目、外商投資項目聯(lián)審聯(lián)辦制度和一口收費制度,圍繞我市重點項目和招商引資項目,強化全程代辦服務,開辟綠色通道;全面實行承諾件“一口受理”,縮短審批時限,確保承諾件提前辦結率達到90%,平均辦理時間再縮短1.5個工作日。
(五)提升中心網(wǎng)絡功能,提高電子政務水平
通過局域網(wǎng)升級改造,進一步提高中心行政審批效率和網(wǎng)絡功能,在現(xiàn)有基礎上強化信息資源共享、并聯(lián)審批、服務監(jiān)督與評議,以及在線服務、在線互動及政務公開功能。率先建立內部電子監(jiān)察系統(tǒng),強化對審批流程的監(jiān)管。豐富完善政府信息公開的內容和方式,把中心建設成為政府信息公開的主要平臺。
(六)加強市、縣兩級行政服務中心建設
根據(jù)《關于進一步加強市縣級行政服務中心建設的意見》,結合八個縣(市、區(qū))運作和發(fā)展情況,在服務功能、進駐部門和項目、管理考核機制、硬件配備等方面加強業(yè)務分類指導和統(tǒng)一協(xié)調,力爭八個縣(市、區(qū))全部建立服務中心,并逐步向鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸服務網(wǎng)點,發(fā)揮行政服務中心在地方經濟社會發(fā)展中的作用。
四、存在的問題和建議
行政服務中心經過9年的發(fā)展,已取得了顯著成績,但也存在一些需要改進和完善的問題。一是中心的綜合服務功能有待進一步提高;二是市、縣、鄉(xiāng)三級體系建設還不健全,特別是縣(市、區(qū))中心建設在全省處于落后狀態(tài);三是中心管理手段和調動窗口工作積極性的激勵機制需要出臺強有力的政策措施予以保障。為此,提出三點建議:
(一)加大部門服務功能整合力度,把土地交易(包括招、拍、掛)、政府投資工程的招投標和房地產開發(fā)、交易、抵押等政府管理職能,在管理主體不變的情況下集中在中心大廳辦理。