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近年來(lái),在社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷進(jìn)步的過(guò)程中,化工企業(yè)迎來(lái)廣闊的發(fā)展空間,隨之而來(lái)的是激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,在這種情況下,化工企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,應(yīng)當(dāng)積極加強(qiáng)自身管理能力,提升綜合競(jìng)爭(zhēng)力。而針對(duì)化工企業(yè)來(lái)講,班組管理是重要內(nèi)容之一,在這種情況下,本文從化工企業(yè)班組管理中存在的問(wèn)題入手,對(duì)提升化工企業(yè)班組管理的措施展開(kāi)了研究,希望能對(duì)推動(dòng)我國(guó)化工企業(yè)的長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展起到促進(jìn)作用。
關(guān)鍵詞:
化工企業(yè);班組管理;問(wèn)題;措施
化工企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,職工通常需要在污染較強(qiáng)、易燃易爆等環(huán)境中開(kāi)展工作,因此積極加強(qiáng)企業(yè)管理,提升職工工作中的秩序性和安全性勢(shì)在必行。班組管理在加強(qiáng)化工企業(yè)管理中發(fā)揮了重要的功能。該管理模式在應(yīng)用過(guò)程中,通常單一的車間是實(shí)施管理的一個(gè)單元,班組工作由組長(zhǎng)進(jìn)行分配,并對(duì)職工工作中的表現(xiàn)等進(jìn)行監(jiān)督,更重要的是監(jiān)督并引導(dǎo)職工在工作中,嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)則制度展開(kāi)工作,提升工作安全性。
1化工企業(yè)班組管理中存在的問(wèn)題
(1)較差的執(zhí)行力
通常情況下,化工企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,班組同領(lǐng)導(dǎo)層之間包含多個(gè)等級(jí),企業(yè)擁有較多的部門(mén)和機(jī)構(gòu),這種現(xiàn)象導(dǎo)致企業(yè)運(yùn)行中實(shí)施班組管理需要經(jīng)過(guò)較長(zhǎng)的管理戰(zhàn)線,不僅降低了企業(yè)班組管理的質(zhì)量,還嚴(yán)重影響企業(yè)的運(yùn)行效率。但是化工企業(yè)的基層班組工作中,擁有緊迫的任務(wù)內(nèi)容,而上級(jí)工作人員在工作中,由于管理戰(zhàn)線過(guò)長(zhǎng),導(dǎo)致相關(guān)管理信息和資料無(wú)法及時(shí)的下發(fā)到基層班組當(dāng)中,擁有較差的管理執(zhí)行力[1]。這充分說(shuō)明化工企業(yè)在實(shí)施班組管理的過(guò)程中,擁有較差的執(zhí)行力,相關(guān)重要管理內(nèi)容以及企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略無(wú)法得到基層班組的有效實(shí)施,嚴(yán)重降低了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率。
(2)不深入的班組精細(xì)化管理
現(xiàn)階段,企業(yè)在日常經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,開(kāi)始意識(shí)到加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理的重要性,并在實(shí)踐中總結(jié)出提升管理質(zhì)量的主要途徑,即精細(xì)化管理的實(shí)施。針對(duì)化工企業(yè)來(lái)講,由于其生產(chǎn)性質(zhì)的限制,導(dǎo)致其經(jīng)營(yíng)中要想提升管理質(zhì)量,必須積極實(shí)施精細(xì)化管理,才能夠增加對(duì)細(xì)節(jié)的關(guān)注,并提升加工工藝[2]。現(xiàn)階段,化工企業(yè)運(yùn)行中,精細(xì)化管理可以針對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行,包括不同的崗位以及加工步驟等?;て髽I(yè)的精細(xì)化管理需要從原材料的購(gòu)進(jìn)入手,直至生產(chǎn)和加工的每一個(gè)環(huán)節(jié),甚至需要考慮產(chǎn)品的保存等。然而,現(xiàn)階段,我國(guó)化工企業(yè)實(shí)施精細(xì)化班組管理的過(guò)程中,盡管制定了明確的制度,但是沒(méi)有對(duì)該制度的執(zhí)行進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督,例如日常運(yùn)行過(guò)程中,嚴(yán)重的原料浪費(fèi)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,并且產(chǎn)品加工過(guò)程中,也存在質(zhì)量監(jiān)督管理不精細(xì)的現(xiàn)象。種種現(xiàn)象表明,現(xiàn)階段我國(guó)化工企業(yè)班組管理的精細(xì)化程度有待提高。
2提升化工企業(yè)班組管理的措施
(1)從思想上加強(qiáng)對(duì)班組管理的重視
面對(duì)越來(lái)越激烈是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),化工企業(yè)新時(shí)期在積極進(jìn)行發(fā)展的過(guò)程中,必須采取有效措施,提升班組管理的質(zhì)量和效率,這是時(shí)展的需要,也是企業(yè)自身發(fā)展的關(guān)鍵。與此同時(shí),時(shí)代不斷進(jìn)步的過(guò)程中,對(duì)班組管理的內(nèi)容提出了更高的要求,班組管理內(nèi)容更加豐富,包含以人為本思想以及可持續(xù)發(fā)展的觀念等。在這種情況下,化工企業(yè)在積極實(shí)施班組管理的過(guò)程中,應(yīng)當(dāng)以構(gòu)建企業(yè)整體文化為中心,在文化的滲透過(guò)程中,促使職工提升安全意識(shí),加強(qiáng)對(duì)班組管理重要性的理解。因此企業(yè)應(yīng)積極為班組成員搭建交流和溝通的平臺(tái),促使職工能夠進(jìn)行廣泛的交流,在積累大量工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,促使職工的職業(yè)素質(zhì)、專業(yè)能力得以提升,并在工作中,將精細(xì)化班組管理進(jìn)行有效實(shí)施。
(2)提升人員管理的精細(xì)化水平
新時(shí)期,化工企業(yè)在實(shí)施班組管理的過(guò)程中,要想將精細(xì)化的理念進(jìn)行充分的體現(xiàn),應(yīng)當(dāng)積極制定并實(shí)施崗位責(zé)任制,促使職工在日常工作中能夠?qū)ψ陨淼穆毮苓M(jìn)行充分的了解,嚴(yán)格遵守職業(yè)道德的基礎(chǔ)上,在自己的工作崗位中充分發(fā)揮作用[3]。同時(shí),企業(yè)管理人員應(yīng)當(dāng)意識(shí)到,在實(shí)施精細(xì)化管理的過(guò)程中,必須將以人為本理念作為中心,從職工個(gè)人不同的條件出發(fā),在對(duì)其進(jìn)行充分了解的基礎(chǔ)上,有針對(duì)性的開(kāi)展思想教育和鼓勵(lì),促使其在工作中更加積極主動(dòng),保持高度的工作熱情的同時(shí),更加認(rèn)真的展開(kāi)工作,注重對(duì)企業(yè)制度的執(zhí)行,在實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的基礎(chǔ)上,促使企業(yè)可以提升經(jīng)營(yíng)效率。
3結(jié)語(yǔ)
綜上所述,近年來(lái),我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)在飛快發(fā)展過(guò)程中,化工企業(yè)迎來(lái)廣闊的發(fā)展空間,然而其日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同其他企業(yè)相比具有較強(qiáng)的特殊性,職工工作中需要面對(duì)相對(duì)復(fù)雜而危險(xiǎn)的工作環(huán)境,如果安全意識(shí)較低,不僅會(huì)給企業(yè)帶來(lái)嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)危機(jī),還會(huì)給自身帶來(lái)生命威脅。在這種情況下,化工企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,要想提升企業(yè)運(yùn)行效率,應(yīng)積極實(shí)施班組管理,將企業(yè)職工管理落實(shí)到個(gè)人,從而提升管理效率,促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行。
作者:張錦光 單位:唐山中浩化工有限公司
參考文獻(xiàn):
[1]郭學(xué)斌.關(guān)于提升企業(yè)班組競(jìng)爭(zhēng)力的探討——從三星班組管理經(jīng)驗(yàn)所獲的啟示[J].中國(guó)高新技術(shù)企業(yè),2010,03:99-100.
關(guān)鍵詞:化工企業(yè)雷電危害設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范施工嚴(yán)格驗(yàn)收
Abstract: the harm degree after heavy rain lightning, and flood landslide landslides, has become the third largest meteorological disasters and lightning on the national economic life and economic production the tremendous negative impact to see. In order to reduce and reduce the lightning destructive impact of our country economy, now almost all of the building, the structures in the design and construction are the lightningproof grounding, equipotential connection, shielding and other technology, the modern production and life in becoming more and more important. In this paper, according to the cause and harm of the thunderbolt and connected with its years of design experience in chemical industry, this paper discusses the types of lightning and the lightning protection control measures, especially in chemical plant and tank lightning protection measures put forward concrete measures of prevention and control, and some reasonable lightning protection way, to improve enterprise carrying natural disasters level.
Keywords: chemical enterprise lightning damage design standard construction strictly acceptance
中圖分類號(hào):S611文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):
我國(guó)每年因雷擊造成的人員傷亡約有上千人,因雷擊造成的各類事故,財(cái)產(chǎn)損失約50~100億人民幣。如何減少和防止雷擊損失,逐漸引起人們關(guān)注。本文對(duì)雷電的形成機(jī)理、雷電種類及危害進(jìn)行了分析,并結(jié)合規(guī)范、利用國(guó)際、國(guó)內(nèi)先進(jìn)的防雷產(chǎn)品和技術(shù),探討了化工企業(yè)防雷設(shè)計(jì)中一些需要注意的地方。
一、雷電的起因和危害
雷電實(shí)質(zhì)上是帶電云層巨大的靜電放電現(xiàn)象。雷電的產(chǎn)生,主要是帶電云層形成所致,而形成帶電云層的原因有多種,最主要的一個(gè)原因,是因云滴上升到空中遇冷凍結(jié)起電,此時(shí)空中云層底部帶負(fù)電,頂部帶正電。當(dāng)帶有正負(fù)不同電荷的雷云不斷積聚后相遇,或帶有大量電荷的雷云接近大地時(shí),產(chǎn)生云與云之間或云與大地之間的放電。隨著瞬間空中能量的轉(zhuǎn)換,并迸發(fā)出強(qiáng)烈的光和聲,這就是人們常見(jiàn)的閃電。巨大雷電能迅速將附近的空氣加熱到20000℃以上,空氣受熱急劇膨脹,產(chǎn)生爆炸沖擊波,在空氣中傳播,使雷擊范圍內(nèi)生產(chǎn)裝置、建筑物等產(chǎn)生強(qiáng)烈的機(jī)械振動(dòng)和熱效應(yīng),以致被徹底擊毀。
防雷裝置在受雷擊時(shí),雷電流通常會(huì)產(chǎn)生很高電位,如防雷裝置與建筑物內(nèi)外的設(shè)備之間絕緣距離不夠時(shí),會(huì)產(chǎn)生“反擊”現(xiàn)象。當(dāng)雷電流經(jīng)地面雷擊點(diǎn)或接地體流入周圍土壤時(shí),在它周圍形成電壓降落。當(dāng)雷電流經(jīng)引下線到接地裝置時(shí),由于引下線本身和接地裝置都有阻抗,因而會(huì)產(chǎn)生較高的電壓降落,可達(dá)幾萬(wàn)伏甚至幾十萬(wàn)伏,這時(shí)人接觸,身體就會(huì)受到嚴(yán)重?fù)p害。
二、雷電的種類
根據(jù)雷電的不同形狀,大致可分為片狀雷、線狀雷和球狀雷三種。從危害的角度上可分為直擊雷、感應(yīng)雷、球形雷。從發(fā)生的機(jī)理上可分為熱雷、界雷和低氣壓性雷。片狀雷是在云間發(fā)生的,對(duì)人類影響不大;線狀雷是比較常見(jiàn)的閃電落雷現(xiàn)象;球狀雷電是一種特殊雷電現(xiàn)象,簡(jiǎn)稱“球雷”,是一種紫色或紅色的發(fā)光球體,直徑從幾毫米到幾十米,存在時(shí)間一般3~5秒鐘。球雷通常是沿著地面滾動(dòng)或在空氣中飄行,并還會(huì)通過(guò)縫隙進(jìn)入室內(nèi),并發(fā)生爆炸。
三、防避雷電風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)狀
雷電是局部但極強(qiáng)烈的災(zāi)害天氣,它具有極強(qiáng)的不確定因素。因此,當(dāng)前我們所做的防雷減災(zāi),更確切地說(shuō),只能是利用科技和各種人為手段減少和減輕雷電對(duì)人類造成的危害,還不可能完全避免雷擊現(xiàn)象的發(fā)生。人們要完全消除雷電災(zāi)害還有很多的難點(diǎn)要攻克。相關(guān)部門(mén)也都在逐年地完備自身的防護(hù)措施。對(duì)于防雷設(shè)計(jì)工作者而言,就要以特有的認(rèn)真態(tài)度去對(duì)待當(dāng)前的防雷工作,嚴(yán)格遵循現(xiàn)有規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī),并通過(guò)自己的努力使防雷設(shè)計(jì)更合理化,
四、防雷抑制措施
防雷是一個(gè)很復(fù)雜的問(wèn)題,必須針對(duì)雷害入侵途徑,對(duì)各類可能產(chǎn)生雷擊的因素進(jìn)行排除,采用綜合防治―――接閃、均壓、屏蔽、接地、分流,才能將雷害減少到最低限度。
(一)接閃裝置:就是我們常說(shuō)的避雷針、避雷帶、避雷線或避雷網(wǎng),接閃就是讓在一定程度范圍內(nèi)出現(xiàn)的閃電放電,不能任意地選擇放電通道,而只能按照人們事先設(shè)計(jì)的防雷系統(tǒng)的規(guī)定通道,將雷電能量泄放到大地中去。
(二)等電位連接:為了徹底消除雷電引起的毀壞性的電位差,就特別需要實(shí)行等電位連接,電源線、信號(hào)線、金屬管道等都要通過(guò)過(guò)壓保護(hù)器及直接的方式進(jìn)行等電位連接,各個(gè)內(nèi)層保護(hù)區(qū)的界面處同樣要依此進(jìn)行局部等電位連接,并最后與等電位連接母排相連。
(三)屏蔽:屏蔽就是利用金屬網(wǎng)、箔、殼或管子等導(dǎo)體把需要保護(hù)的對(duì)象包圍起來(lái),使雷電電磁脈沖波入侵的通道全部截?cái)?。所有的屏蔽套、殼等均需要接地?/p>
(四)接地:接地就是讓已進(jìn)入防雷系統(tǒng)的閃電電流順利地流入大地,而不能讓雷電能量集中在防雷系統(tǒng)的某處對(duì)被保護(hù)物體產(chǎn)生破壞作用,良好的接地才能有效地泄放雷電能量,降低引下線上的電壓,避免發(fā)生反擊。
(五)分流:分流就是在一切從室外來(lái)的導(dǎo)體與防雷接地裝置或接地線之間并聯(lián)一種適當(dāng)?shù)谋芾灼?,?dāng)直擊雷或雷擊效應(yīng)在線路上產(chǎn)生的過(guò)電壓波沿這些導(dǎo)線進(jìn)入室內(nèi)或設(shè)備時(shí),避雷器的電阻突然降到低值,近于短路狀態(tài),雷電電流就由此處分流入地了。
五、化工企業(yè)防雷的一些特殊之處:
(一)化工企業(yè)內(nèi)非危險(xiǎn)場(chǎng)所的防雷:習(xí)慣于作化工裝置設(shè)計(jì)的工程師在做非爆炸危險(xiǎn)區(qū)域的防雷設(shè)計(jì)時(shí)往往根據(jù)《建筑物防雷設(shè)計(jì)規(guī)范 GB50057-94》2000版,認(rèn)為該類建筑物不符合第2.0.2條、第2.0.3條四~七款及第2.0.4條第五款而直接將該建筑物不設(shè)防或人為抬高一級(jí)作為第三類防雷建筑物。實(shí)際上在一些雷電高發(fā)區(qū),建筑物應(yīng)根據(jù)附錄一計(jì)算建筑物年預(yù)計(jì)雷擊次數(shù),并根據(jù)第2.0.3條八、九款及第2.0.4條第二、三、四款將其初定為某類防雷建筑物。如我曾在南方一沿海城市做過(guò)一個(gè)化工廠設(shè)計(jì),當(dāng)?shù)胤览邹k對(duì)化工企業(yè)內(nèi)的中控室的防雷,不僅需按國(guó)家規(guī)范在其屋面設(shè)避雷網(wǎng)格,還要求在其檐角等地設(shè)與屋面避雷網(wǎng)格相連的避雷短針,以達(dá)到更好的接閃效果,如圖1所示。
圖1
(二)化工企業(yè)工藝裝置露天設(shè)備的防雷:根據(jù)《建筑物防雷設(shè)計(jì)規(guī)范 GB50057-94》2000版第1.0.2條-該規(guī)范不適用于化工戶外裝置的防雷設(shè)計(jì)。所以工藝裝置露天設(shè)備的防雷應(yīng)根據(jù)《石油化工防火設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50160-2008第9.2.2條-“當(dāng)頂板厚度等于或大于4mm時(shí),可不設(shè)避雷針、線保護(hù)”。但《石油化工防火設(shè)計(jì)規(guī)范》未對(duì)排放爆炸危險(xiǎn)氣體、蒸汽或粉塵的放散管、呼吸閥、排風(fēng)管有規(guī)定,這時(shí)我們?nèi)孕枰獏⒖肌督ㄖ锓览自O(shè)計(jì)規(guī)范》第3.2.1條及第3.3.2條來(lái)確定防雷做法。在工藝方案討論時(shí),電氣工程師應(yīng)及早參與,與工藝工程師共同商議放空方式、管道壁厚及在放空的地方加裝阻火器等?;て髽I(yè)最常見(jiàn)的是爆炸危險(xiǎn)2區(qū),在放空處加裝合適的阻火器,且管道及阻火器的壁厚均大于等于4mm,可不再需要專門(mén)為放空口設(shè)置避雷針、線。這樣對(duì)那些放空口很高的情況,就不需克服不必要的麻煩,為其設(shè)置專用避雷針、線。
(三)采取何種措施可有效控制化工企業(yè)爆炸危險(xiǎn)生產(chǎn)裝置被定為第一類防雷建筑物:根據(jù)《建筑物防雷設(shè)計(jì)規(guī)范》第2.0.2條及第2.0.3條第四~七款,基本具有2區(qū)及11區(qū)爆炸危險(xiǎn)環(huán)境的建筑物需按第二類防雷建筑物設(shè)防;基本具有0區(qū)、1區(qū)及10區(qū)爆炸危險(xiǎn)環(huán)境的建筑物需按第一類防雷建筑物設(shè)防?;て髽I(yè)中大部分危險(xiǎn)釋放源為2級(jí)釋放源。
(四)化工企業(yè)儲(chǔ)罐的防雷:根據(jù)《石油化工防火設(shè)計(jì)規(guī)范》第9.2.3條丙類液體儲(chǔ)罐、浮頂罐及內(nèi)浮頂罐、壓力儲(chǔ)罐均可不設(shè)避雷針、線,但應(yīng)做接地。而對(duì)甲、乙類可燃液體地上固定頂罐,其僅描述了“甲B,乙類可燃液體地上罐,當(dāng)頂板厚度小于4mm時(shí),應(yīng)裝設(shè)避雷針、線,其保護(hù)范圍應(yīng)包括整個(gè)儲(chǔ)罐?!币虼耍瑢?duì)于甲A類可燃液體地上罐,即使頂板厚度大于4mm,也應(yīng)裝設(shè)避雷針、線。以上均針對(duì)鋼制罐體。
(五)化工企業(yè)的管道防雷接地:金屬管道在進(jìn)出裝置區(qū)處,爆炸危險(xiǎn)區(qū)域分界處,管道分岔處及端頭應(yīng)進(jìn)行接地。平行管道凈距小于100mm時(shí),應(yīng)每隔20m加跨接線,當(dāng)管道交叉且凈距小于100mm時(shí),應(yīng)加跨接線??缃泳€處應(yīng)妥善接地。另管道在管架上的布置應(yīng)考慮將非危險(xiǎn)介質(zhì)管道布置在上層,危險(xiǎn)介質(zhì)管道放于管架下層,并使其在上層管道的保護(hù)范圍內(nèi)。
(六)化工企業(yè)的防雷接地:化工企業(yè)的防雷接地、工作接地、靜電接地、保護(hù)接地等共用接地裝置,共用接地裝置的接地電阻要求小于等于1歐姆。化工企業(yè)有大量的工藝儀表等設(shè)備,其抗干擾能力較弱。在早先的化工企業(yè)接地設(shè)計(jì)中,往往要求儀表工作接地需單獨(dú)設(shè)置,其接地裝置與其他接地裝置要保持足夠的距離,以防止其他接地系統(tǒng)對(duì)其工作的干擾?,F(xiàn)在隨著理論研究的進(jìn)步,普遍認(rèn)為儀表工作接地最終與其他接地系統(tǒng)的接地裝置連接共用接地系統(tǒng),可有效使整個(gè)系統(tǒng)成為等電位,更利于抗干擾。
(七)化工企業(yè)防雷接地的材料及尺寸:原來(lái)防雷接地的材料大部分利用熱鍍鋅鋼材,由于化工企業(yè)環(huán)境往往具有腐蝕性,也有利用不銹鋼材或銅材的。近年來(lái)隨著科技進(jìn)步,陸續(xù)推出了很多新型材料,如銅包鋼、鋅包鋼等,但此類材料在施工中需謹(jǐn)慎處理,一旦出現(xiàn)破損,將引起電化學(xué)腐蝕,使其壽命縮短。由于化工企業(yè)通常具有腐蝕性環(huán)境,其接地裝置材料的尺寸需在常規(guī)建筑接地裝置的材料尺寸基礎(chǔ)上做適當(dāng)放大,如:防雷接地裝置一般與靜電接地裝置共用,對(duì)熱鍍鋅鋼材來(lái)講,根據(jù)《石油化工靜電接地設(shè)計(jì)規(guī)范》表3.6.4,當(dāng)為腐蝕環(huán)境時(shí),扁鋼最小厚度需由4mm升級(jí)為5mm,地上圓鋼最小直徑需由12mm升為14mm。
(八)線路的屏蔽:由于化工企業(yè)有大量的工業(yè)儀表及控制系統(tǒng),其抗干擾能力較弱,因此連接于這些設(shè)備的控制電纜應(yīng)盡量采用雙絞線,并采取分屏與總屏結(jié)合的屏蔽電纜,屏蔽電纜的屏蔽層尚應(yīng)在出控制室的地方一點(diǎn)接地。
(九)現(xiàn)場(chǎng)儀表的防雷:應(yīng)將現(xiàn)場(chǎng)儀表安裝在其他防雷裝置能夠保護(hù)-避免其遭受直擊雷的地方,同時(shí)應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)選擇合適的專用避雷器,以降低雷電感應(yīng)及雷電波侵入對(duì)儀表的破壞及工作干擾。
六、結(jié)束語(yǔ):
防雷是一個(gè)很復(fù)雜的系統(tǒng)工作,首先,要在裝置的設(shè)計(jì)、施工中綜合考慮,采用多種措施,做好整體防護(hù),保證防雷設(shè)施完善,還要考慮投資成本及運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)性,另還應(yīng)在工程中嚴(yán)格驗(yàn)收。最后,要加強(qiáng)對(duì)雷擊危害的宣傳,強(qiáng)化員工的防雷意識(shí),在全員中普及防雷知識(shí)。
參考文獻(xiàn):
[1]《建筑物防雷設(shè)計(jì)規(guī)范 GB50057-94》2000版
[2]《石油化工防火設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50160-2008
關(guān)鍵詞:化工企業(yè);鍋爐水;化驗(yàn)方法;化驗(yàn)數(shù)據(jù)
對(duì)鍋爐用水提出較為嚴(yán)格的要求,能夠有效的規(guī)避鍋爐裝置在加熱后水體中的物質(zhì)發(fā)生反應(yīng),從而導(dǎo)致結(jié)垢或腐蝕的情況發(fā)生,減少鍋爐的使用壽命。因此為了提升鍋爐的穩(wěn)定性,文章將立足于化工企業(yè)鍋爐水采集的要求,深入研究化工企業(yè)鍋爐水化驗(yàn)數(shù)據(jù),促進(jìn)化工企業(yè)提高鍋爐使用的安全性。
1 化工企業(yè)鍋爐水采集
鍋爐水采集是鍋爐水化驗(yàn)的基礎(chǔ),因此對(duì)采集裝置、采樣的要求都有嚴(yán)格的控制,相關(guān)工作人員需要根據(jù)業(yè)界鍋爐水采集的程序,按部就班的進(jìn)行鍋爐水的采集、運(yùn)輸工作。此外,要確保采集到的樣本具有代表性,這依靠相關(guān)工作人員大量的準(zhǔn)備工作,依據(jù)鍋爐裝置的類型,選擇合適的采集方法,從而在后續(xù)的鍋爐水化驗(yàn)工作中,取得理想的效果。[1]
1.1 化工企業(yè)鍋爐用水采集裝置
在面對(duì)不同類型和參數(shù)的鍋爐裝置,相關(guān)工作人員使用的鍋爐用水采集裝置也有著明顯的差異。首先,相關(guān)工作人員要按照以往的經(jīng)驗(yàn),確保所采集到的水體符合化工企業(yè)鍋爐水化驗(yàn)的要求,并且為了確保水體的質(zhì)量,相關(guān)工作人員需要用特殊的容器將所采集到的水體樣本保存起來(lái),需要注意的是,為了避免在采集過(guò)程中,采集裝置污染水體,應(yīng)該盡量選取不銹鋼管道作為采集裝置的材質(zhì),一定程度上可提高鍋爐水化驗(yàn)的精確性。[2]
1.2 化工企業(yè)鍋爐用水的采樣要求
化工企業(yè)鍋爐用水類型繁多,包括除氧水、給水、回水以及鍋水,而且對(duì)應(yīng)每一種鍋爐用水的類型要求也是截然不同的,為了確保鍋爐水化驗(yàn)工作的順利開(kāi)展,相關(guān)工作人員應(yīng)該事先準(zhǔn)備能夠與之對(duì)應(yīng)的設(shè)備,對(duì)每種用水分別進(jìn)行采集,在采樣的過(guò)程中,需要注意所采集到的鍋爐用水擁有充足的冷卻面積,這是為了保證在采集的過(guò)程中,冷卻水源能夠持續(xù)供給,這樣做一定程度上可提高鍋爐水樣本的多樣性,并且有利于水樣流量的控制工作。為了滿足化工企業(yè)鍋爐用水的采樣要求,檢驗(yàn)人員應(yīng)該注意對(duì)鍋爐冷卻器進(jìn)行定期的清理,以保證冷卻器的清潔度,一旦發(fā)現(xiàn)鍋爐內(nèi)的冷卻器出現(xiàn)污垢,應(yīng)該進(jìn)行及時(shí)的清理,確保鍋爐的冷卻效果。
1.3 化工企業(yè)鍋爐用水的采樣方法
在采樣的過(guò)程中,同樣需要一些技巧。例如在對(duì)冷卻器水樣的采集過(guò)程中,相關(guān)工作人員要保證配合密切,通過(guò)合理對(duì)冷卻裝置的閥門(mén)部件進(jìn)行調(diào)節(jié),使采集的樣本在溫度與流量層面上控制在合理的范圍之內(nèi),一定程度上提升了所采集到的樣本的流動(dòng)性。[3]流動(dòng)性與樣本的代表性是呈正相關(guān)的關(guān)系,因此相關(guān)工作人員對(duì)水量流量的控制能力越強(qiáng),化工企業(yè)鍋爐用水樣本的代表性就越強(qiáng),反之亦然,因此相關(guān)工作人員通常在進(jìn)行鍋爐用水的采集之前,都做好充足的準(zhǔn)備,將管道內(nèi)的積水進(jìn)行及時(shí)清除的基礎(chǔ)上,完成化工企業(yè)鍋爐用水的采樣工作。
1.4 化工企業(yè)鍋爐用水采樣的運(yùn)輸
在鍋爐用水采樣運(yùn)輸?shù)倪^(guò)程中,也需要進(jìn)行嚴(yán)格的把控。首先,要保證鍋爐用水樣本容器的密封性,以避免在運(yùn)輸過(guò)程中被落塵污染,前功盡棄。此外,在樣本運(yùn)輸?shù)倪^(guò)程中,要避免樣本受到陽(yáng)光的照射,因此要將樣本放在零度以下的環(huán)境,同時(shí),還要做好樣本的防凍措施,以免破壞樣本,造成鍋爐水化驗(yàn)結(jié)果不準(zhǔn)確的情況發(fā)生。這需要相關(guān)工作人員在運(yùn)輸階段進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)控,包括做好樣本防凍措施,做好樣本的防日照措施,做好樣本的密封工作。
2 化工企業(yè)鍋爐水化驗(yàn)方法
2.1 化工企業(yè)鍋爐用水硬度指標(biāo)
硬度指標(biāo)是鍋爐水化驗(yàn)的一個(gè)重要參數(shù),也是影響鍋爐水整體評(píng)估的核心部分,需要準(zhǔn)備化驗(yàn)所用到的試劑有氯化銨緩沖試劑、乙二胺四乙酸試劑?;?yàn)方法如下,首先取足量的鍋爐水樣本,將氯化銨緩沖試劑滴入其中,然后等待十五分鐘在進(jìn)行觀察,將觀察到的結(jié)果進(jìn)行詳細(xì)的記錄,需要注意的是,每五分鐘就應(yīng)該觀察一次燒杯內(nèi)的鍋爐水變化情況,對(duì)檢測(cè)到的數(shù)值進(jìn)行記錄。在加入乙二胺四乙酸試劑時(shí),需要注意滴注的方式,等到試劑與鍋爐水樣本進(jìn)行充分的融合之后,溶液呈現(xiàn)藍(lán)色,則證明鍋爐的情況較好,無(wú)污垢。如果溶液在一定時(shí)間沒(méi)有呈現(xiàn)藍(lán)色,則證明所檢驗(yàn)的鍋爐需要進(jìn)行維護(hù)與除垢工作。[4]
2.2 化工企業(yè)鍋爐用水堿度指標(biāo)
在硬度指標(biāo)檢驗(yàn)完成后,要對(duì)鍋爐用水進(jìn)行堿度指標(biāo),來(lái)評(píng)定水樣的質(zhì)量,具體用到的化驗(yàn)試劑如下,0.5M的硫酸標(biāo)準(zhǔn)溶液試劑,濃度為濃度為百分之一的酚酞指示劑,濃度為百分之一的甲基橙指示劑。將這三樣化驗(yàn)試劑準(zhǔn)備妥當(dāng)之后,應(yīng)該取用定量的鍋爐用水的樣本,一般來(lái)說(shuō),如果鍋爐用水樣本充分,則取超過(guò)一百毫升的樣本,并在水中注入五到八滴的硫酸標(biāo)準(zhǔn)溶液,在充分搖晃的前提下,如果錐形瓶?jī)?nèi)的溶液呈現(xiàn)紅色,則需要繼續(xù)滴注硫酸標(biāo)準(zhǔn)溶液,直到溶液從紅色變成無(wú)色,并對(duì)在錐形瓶中觀察到的情況進(jìn)行詳細(xì)的記錄。此外還需要對(duì)小號(hào)的硫酸標(biāo)準(zhǔn)溶液的消耗量進(jìn)行記錄。也可在錐形瓶?jī)?nèi)以滴注的方式注入十毫升的酚酞指示劑,待到其均勻融合之后,觀察錐形瓶?jī)?nèi)溶液的變化情況,如無(wú)特殊情況,溶液會(huì)呈現(xiàn)橙紅色,如果沒(méi)有出現(xiàn)橙紅色,則證明化工企業(yè)的鍋爐出現(xiàn)了老化變質(zhì)的問(wèn)題,需要立即向化工企業(yè)的管理機(jī)構(gòu)報(bào)告。
2.3 化工企業(yè)鍋爐用水氯化物指標(biāo)
在對(duì)鍋爐用水氯化物指標(biāo)的評(píng)估過(guò)程中,所用到的化驗(yàn)試劑包括少量的酚酞指示劑、一百毫升以上的硫酸標(biāo)準(zhǔn)溶液以及銀離子。同樣是取用定量的鍋爐用水樣本,同樣是滴入五到八滴的硫酸標(biāo)準(zhǔn)溶液,當(dāng)溶液與水體樣本充分融合之后,需要研究人員對(duì)錐形瓶?jī)?nèi)的情況進(jìn)行觀察,如液體呈現(xiàn)紅色,則繼續(xù)滴入酸鉀指示劑,直到錐形瓶?jī)?nèi)的溶液呈現(xiàn)無(wú)色狀態(tài)為止,并詳細(xì)記錄下在錐形瓶?jī)?nèi)觀察到 情況以及酸鉀指示劑的用量消耗情況。這個(gè)步驟需要有助手控制閥門(mén)部件進(jìn)行調(diào)節(jié),在觀察完滴入酸鉀指示劑之后,再充分?jǐn)嚢璧那疤嵯拢蛇M(jìn)一步觀察滴注硝酸銀溶液,錐形瓶?jī)?nèi)部的情況,將錐形瓶進(jìn)行充分搖晃,觀察并記錄溶液呈現(xiàn)橙色狀態(tài)所消耗的時(shí)間。[5]
2.4 化工企業(yè)鍋爐水化驗(yàn)數(shù)據(jù)
數(shù)據(jù)分析是化工企業(yè)鍋爐水化實(shí)驗(yàn)的最重要的環(huán)節(jié),也是評(píng)價(jià)鍋爐用水質(zhì)量的關(guān)鍵步驟,在整個(gè)實(shí)驗(yàn)過(guò)程中占有不可替代的作用,一方面,研究人員需要將實(shí)驗(yàn)得來(lái)的數(shù)據(jù)與常規(guī)數(shù)據(jù)進(jìn)行比對(duì),如果結(jié)果溫和,則可以判斷化工企業(yè)的鍋爐沒(méi)有出現(xiàn)問(wèn)題。同時(shí)還要對(duì)于標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)不符合的情況進(jìn)行及時(shí)的處理,以免鍋爐出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,影響化工企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),給企業(yè)帶來(lái)一定的經(jīng)濟(jì)損失。
3 結(jié)束語(yǔ)
化工企業(yè)在我國(guó)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中占有十分重要的作用,因此保證化工企業(yè)穩(wěn)定安全的運(yùn)轉(zhuǎn),是提高化工企業(yè)效率的重要途徑,這需要相關(guān)研究人員,能夠仔細(xì)的檢查化工企業(yè)中的鍋爐,在定期的鍋爐水化驗(yàn)當(dāng)中,確?;て髽I(yè)的用水質(zhì)量。
參考文獻(xiàn)
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關(guān)鍵詞:化工企業(yè);防雷設(shè)計(jì);防雷對(duì)策
引言
雷電是自然界常見(jiàn)天候之一。雷電中蘊(yùn)含著巨大的能量,每年雨季各地都有雷擊事故發(fā)生,給當(dāng)?shù)卣Ia(chǎn)和生活造成一定負(fù)面影響。對(duì)于企業(yè)單位來(lái)說(shuō),雷擊不僅會(huì)造成人身傷害和設(shè)備損壞,還會(huì)破壞正常生產(chǎn)秩序,給企業(yè)造成難以估量嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失。做好雷擊防范措施,是企業(yè)正常安全穩(wěn)定運(yùn)行的重要基礎(chǔ)保障?;て髽I(yè)由于生產(chǎn)特性的原因,一旦遭到雷擊,其后果尤其嚴(yán)重,所以更要加強(qiáng)雷擊防范措施,切實(shí)保障生產(chǎn)安全。
1 雷擊概述
雷電,也就是閃電,是自然界的一種劇烈放電現(xiàn)象,多存在于云團(tuán)之間,云團(tuán)和地面之間,常見(jiàn)于雷雨天氣。從外觀上看,雷電形狀包括片狀、線狀和球狀等類型。雷電不可控制,無(wú)法預(yù)知,且蘊(yùn)含著巨大能量,一旦擊中地面,就會(huì)給落雷地點(diǎn)附近地表、建筑和動(dòng)、植物造成嚴(yán)重破壞。從人類文明開(kāi)始的那一天起,雷電就作為威力巨大的自然災(zāi)害存在于人們的認(rèn)知之中,成為人類原始崇拜的對(duì)象,而深深融入人類文明。雷擊災(zāi)害發(fā)生的同時(shí),常常會(huì)引發(fā)其它形式的災(zāi)害。其中最廣為人知的就是火災(zāi)。雷擊災(zāi)害根據(jù)發(fā)生的機(jī)理分為雷電感應(yīng)和直接雷擊兩種。這兩種雷擊災(zāi)害通常又稱之為感應(yīng)雷和直擊雷。由于攜帶電荷種類不同,高空云層和地面之間形成靜電場(chǎng),當(dāng)二者間的空氣不足以阻礙電荷相遇,“I”型構(gòu)成靜電感應(yīng)過(guò)電壓,最終形成巨大的瞬變脈沖電磁場(chǎng),接通電路的時(shí)候,就會(huì)產(chǎn)生放電現(xiàn)象,這種雷擊稱之為感應(yīng)雷。雷電感應(yīng)會(huì)形成強(qiáng)烈的電磁脈沖,對(duì)周邊電器儀表和電子設(shè)備造成負(fù)面影響,導(dǎo)致其失靈甚至發(fā)生損壞?;ぴO(shè)備電子程度、自動(dòng)化水平較高,對(duì)于雷擊的影響尤其敏感。大氣中帶電雷云直接對(duì)地面或地表上的建筑、設(shè)備、植物、動(dòng)物等進(jìn)行放電所產(chǎn)生的雷擊稱之為直擊雷。相較于感應(yīng)雷,直擊雷破壞效果種類更多,破壞程度更為嚴(yán)重。直擊雷具有電效用、機(jī)械力作用和熱效應(yīng)等多種破壞形式,強(qiáng)度高達(dá)200kA的電流足以對(duì)落雷地點(diǎn)附近的環(huán)境造成極為嚴(yán)重的破壞。
2 現(xiàn)階段防范雷擊的主要措施
在早期人們就把雷電防護(hù)作為生產(chǎn)、生活中的一個(gè)重要防護(hù)措施。由于雷電防范難度大,涉及范圍廣,影響因素多,要有效防止雷擊發(fā)生,就必須堅(jiān)持全方位防范的原則,杜絕全部雷電侵入的渠道,消除全部引發(fā)雷擊的因素。當(dāng)前常見(jiàn)的雷擊防范措施主要有接閃、分流保護(hù)、屏蔽和接地等。實(shí)際工作中往往多種措施同時(shí)使用,從而將雷擊造成的危害控制到最小。
2.1 等電位措施
產(chǎn)生雷電的根本原因是不同物體間電位差的存在。要避免雷電發(fā)生,最根本的辦法就是消除電位差。實(shí)際工作中,對(duì)電源線、金屬管道和信號(hào)線等容易遭受雷擊的設(shè)備予以等電位連接處理。將保護(hù)范圍內(nèi)的界面按照順序局部與電位連接,最后再與等電位連接母排相連接。
2.2 加裝接閃器
閃接器是公共設(shè)施常見(jiàn)的防雷設(shè)備。根據(jù)不同的防雷需求,閃接器存在多種形式。具體包括:(1)架空避雷裝置,如架空避雷線、架空避雷網(wǎng);(2)避雷針,又分為獨(dú)立和安裝在建筑物上兩種形式;(3)避雷帶、避雷網(wǎng)等。上述避雷裝置都有其各自的特點(diǎn),比如獨(dú)立避雷針的設(shè)置難度和造價(jià)隨設(shè)置的高度而增加,達(dá)到一定程度后就難以接受。而避雷線的適用領(lǐng)域較為狹小,普通的建筑物無(wú)法使用。從而使得直接安裝在建筑物上的避雷裝置成為建筑避雷的首選方法。但對(duì)于防雷要求最高的建筑物或者設(shè)施則要求必須安裝獨(dú)立避雷針或者避雷網(wǎng)。避雷裝置要安裝在最容易遭受雷擊的位置,比如避雷網(wǎng)就要安裝在建筑物的屋角、屋檐和屋脊等處,并在屋面形成網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),從而最大范圍發(fā)揮保護(hù)效果。
2.3 接引下線
接引下線也是常用的防雷方法。具體有以下兩種方式:一是采用明裝的方式設(shè)置引下線。采用扁鋼或圓鋼為材料敷設(shè)在防雷建筑物外墻,在建筑外表面構(gòu)成防雷網(wǎng),并與地線相接。二是利用建筑物自身金屬構(gòu)建作為導(dǎo)體構(gòu)成引下線。引下線的設(shè)置要注意以下方面:引下線必須保持聯(lián)通狀態(tài),在建筑物整個(gè)防雷體系中起著承上啟下的重要作用。上聯(lián)建筑頂部的避雷裝置,下聯(lián)地線,確保避雷裝置吸引的電流可以迅速傳遞到地下,從而保證建筑物不收雷擊損害。一般情況下建筑物都采用利用本身金屬構(gòu)件作為引下線的防雷方法。
2.4 做好接地連接
接地是建筑設(shè)施、機(jī)械設(shè)備減少電氣損傷、防范雷擊的重要且基本措施。有避雷需求的建筑及其內(nèi)部裝置設(shè)備存放區(qū)域,都要設(shè)置人工接地體,接地體由條形混凝土基礎(chǔ)組成,這些混凝土分布在建筑物保護(hù)區(qū)域周圍,彼此連成閉合狀態(tài)。具體實(shí)施時(shí),先在平面上設(shè)置水平接地體,再利用垂直接地體將水平接地體聯(lián)通整合,形成立體化的接地網(wǎng)絡(luò),特別是化工企業(yè)內(nèi)的所有接地體均應(yīng)相互連接。
3 化工企業(yè)防雷措施要求及特點(diǎn)分析
3.1 生產(chǎn)裝置防雷措施要求及特點(diǎn)分析
雷擊過(guò)程中會(huì)產(chǎn)生劇烈的機(jī)械沖擊,并放出大量的熱量?;て髽I(yè)由于生產(chǎn)需要,生產(chǎn)區(qū)域儲(chǔ)存有大量易燃易爆物品。一旦受到雷擊,強(qiáng)力的沖擊和高溫會(huì)導(dǎo)致物品猛烈燃燒乃至發(fā)生爆炸,從而造成嚴(yán)重的破壞。因此,化工企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備、管道等均需進(jìn)行嚴(yán)格的接地處理,確保接地可靠。各金屬管道接口、連接位置等重要部位,要使用導(dǎo)線連接進(jìn)行接地。金屬材質(zhì)的屋頂要按照間隔15米的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置引下線,并于地線連接?;炷敛馁|(zhì)的屋頂要在施工是將鋼架焊為一個(gè)整體,并同樣按照上述15米的間隔標(biāo)準(zhǔn)布置引下線。
3.2 露天儲(chǔ)罐防雷擊措施要求及特點(diǎn)分析
體積龐大的金屬制儲(chǔ)罐是化工企業(yè)的一個(gè)突出特征。這些儲(chǔ)罐容積大,儲(chǔ)量高,雨天遭到雷擊的可能性大,造成的損失也大。一般情況下應(yīng)采用獨(dú)立避雷針進(jìn)行防護(hù)。
3.3 人員防雷擊措施要求及特點(diǎn)分析
一是雨天要減少在戶外停留、活動(dòng)的時(shí)間。雨天戶外遭到雷擊的幾率較高。企業(yè)員工應(yīng)減少、避免雨天戶外長(zhǎng)時(shí)間停留,企業(yè)也要結(jié)合自身實(shí)際情況,合理調(diào)整生產(chǎn)活動(dòng),減少戶外生產(chǎn)作業(yè)。二是防止雷電侵入波。雨天打雷時(shí),位于室內(nèi)的人員應(yīng)盡量原理電氣線路,并關(guān)閉不必要的電器設(shè)備和電子產(chǎn)品,防止這些線路或者設(shè)備對(duì)人體造成二次放電。同時(shí)要管好門(mén)窗,防止球形雷進(jìn)入室內(nèi),對(duì)人體造成危害。
4 結(jié)束語(yǔ)
綜上所述,企業(yè)防雷水平的高低,直接關(guān)系到化工企業(yè)的生產(chǎn)安全,關(guān)系到化工企業(yè)全體員工的切身利益。政府管理部門(mén)和化工企業(yè)管理層必須高度重視化工企業(yè)防雷措施的落實(shí)和實(shí)際效果。在當(dāng)前電子設(shè)備、機(jī)電設(shè)備大規(guī)模應(yīng)有的形勢(shì)下,化工企業(yè)要努力提高防雷措施科學(xué)水平,加大防雷投入,增強(qiáng)化工企業(yè)雷電防護(hù)能力,以保證化工企業(yè)正常穩(wěn)定的安全生產(chǎn)秩序,為我國(guó)化工產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展夯實(shí)保障。
參考文獻(xiàn)
[1]張慶宏.化工企業(yè)防雷保護(hù)設(shè)計(jì)探討[J].安防科技(安防系統(tǒng)設(shè)計(jì)),2010(6).
關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)指標(biāo);財(cái)務(wù)分析;財(cái)務(wù)
以公司財(cái)務(wù)報(bào)表為依據(jù),對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果進(jìn)行評(píng)價(jià),從而反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的利弊得失,改善企業(yè)管理。文章以江蘇井神鹽化股份有限公司(下稱井神股份)為例進(jìn)行財(cái)務(wù)分析。井神股份是江蘇省鹽業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司的控股子公司,集科研、生產(chǎn)、銷售于一體的全國(guó)大型鹽及鹽化工企業(yè),中國(guó)制鹽行業(yè)十強(qiáng)企業(yè),是國(guó)家高新技術(shù)企業(yè),2015年12月在上交所上市,以公司2013—2016年公布的財(cái)務(wù)報(bào)告為依據(jù),對(duì)其財(cái)務(wù)指標(biāo)分析如下。
1償債能力分析
1.1短期償債能力分析
短期償債能力的指標(biāo)有營(yíng)運(yùn)資金、流動(dòng)比率、速動(dòng)比率,2013年—2016年短期償債能力指標(biāo)如表1所示。營(yíng)運(yùn)資金是流動(dòng)資產(chǎn)減流動(dòng)負(fù)債后的凈額,它反映企業(yè)用以維持正常經(jīng)營(yíng)所需資金,營(yíng)運(yùn)資金越大,企業(yè)對(duì)于支付義務(wù)的準(zhǔn)備越充分,短期對(duì)債務(wù)償還的能力越好。2013—2016年井神股份的營(yíng)運(yùn)資金均為負(fù)數(shù),說(shuō)明營(yíng)動(dòng)資金偏緊張,短期償債能力較弱,且2016年的數(shù)據(jù)有擴(kuò)大的趨勢(shì)。流動(dòng)比率等于流動(dòng)資產(chǎn)除以流動(dòng)負(fù)債之比,它反映企業(yè)短期內(nèi)償還到期流動(dòng)負(fù)債的能力,比率越高,對(duì)債務(wù)償還能力越強(qiáng)。一般認(rèn)為,當(dāng)?shù)?∶1以上時(shí),企業(yè)對(duì)債務(wù)的償還能力是比較適宜,表明企業(yè)財(cái)務(wù)狀況穩(wěn)定可靠,除了滿足日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的流動(dòng)資金需要外,還有足夠的財(cái)力償付到期的短期債務(wù)。但過(guò)高的比值會(huì)使資金大量空閑。井神股份2013—2016年的流動(dòng)比率保持在0.6~0.8區(qū)間,均低于1以下,說(shuō)明公司的短期償債能力差。速動(dòng)比率是進(jìn)一步反映企業(yè)短期償債能力的指標(biāo),該公司2013—2016年的速動(dòng)比率分別為0.43,0.49,0.58,0.49,低于正常指標(biāo)值1,說(shuō)明公司存在一定的短期償債壓力。從井神股份短期償債能力的3個(gè)指標(biāo)看,公司償債能力指標(biāo)總體水平較低。
1.2長(zhǎng)期償債能力分析
長(zhǎng)期償債能力分析指標(biāo)主要有資產(chǎn)負(fù)債率、產(chǎn)權(quán)比率,其指標(biāo)如表2所示。資產(chǎn)負(fù)債率表明資產(chǎn)在負(fù)債中所占的比重,是評(píng)價(jià)企業(yè)用資產(chǎn)償還負(fù)債能力的指標(biāo),其比率越小,企業(yè)自有資金越多,其債權(quán)保障程度也越高;反之,企業(yè)資金實(shí)力弱,債權(quán)保障程度會(huì)降低,資產(chǎn)負(fù)債率應(yīng)控制在50%左右。如資產(chǎn)負(fù)債率大于1,說(shuō)明企業(yè)資不抵債,面臨破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。2013—2016年井神股份的資產(chǎn)負(fù)債率穩(wěn)定在60%左右,并且比率逐年下降,說(shuō)明債權(quán)保障程度較好。產(chǎn)權(quán)比率,又稱為凈資產(chǎn)負(fù)債率。產(chǎn)權(quán)比率是負(fù)債與所有者權(quán)益的比率,它反映的是企業(yè)所有者權(quán)益對(duì)債權(quán)人權(quán)益的保障程度,比率越小,償債保證程度越高,承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)越??;比率越大,則企業(yè)負(fù)債嚴(yán)重。一般比率為1∶1,即100%以下時(shí)是有償債能力的。井神股份2013—2016年產(chǎn)權(quán)比率分別是56.69%,58.10%,76.15%和78.21%。
2周轉(zhuǎn)能力分析
周轉(zhuǎn)能力的主要指標(biāo)有應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率,反映一定時(shí)期的銷售指標(biāo)與相應(yīng)平均資產(chǎn)的比率,周轉(zhuǎn)能力指標(biāo)如表3所示。應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率就是反映應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)速度的比率。它說(shuō)明一定期間內(nèi)公司應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)為現(xiàn)金的平均次數(shù)。它表示公司從獲得應(yīng)收賬款的權(quán)利到收回款項(xiàng)、變成現(xiàn)金所需要的時(shí)間。一般來(lái)說(shuō),應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率越高越好、越高,表明公司收賬速度快,平均收賬期短,壞賬損失少,償債能力強(qiáng)。公司2013—2016年4年的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率分別為12.41次、11.83次、11.48次和16.20次,說(shuō)明近年應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率在上升,流動(dòng)性在增強(qiáng),應(yīng)收賬款發(fā)生呆賬的風(fēng)險(xiǎn)在降低。存貨周轉(zhuǎn)率是銷貨成本與平均存貨的比率。用于反映存貨資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)速度,是反映企業(yè)購(gòu)、產(chǎn)、銷平衡效率的一種尺度。存貨周轉(zhuǎn)率越高,表明企業(yè)存貨資產(chǎn)變現(xiàn)能力越強(qiáng)。本公司4年的存貨周轉(zhuǎn)率分別為5.30次、4.76次、3.37次和4.09次,從變化趨勢(shì)看相對(duì)穩(wěn)定,2016年略有提高。
3盈利能力分析
盈利能力的指標(biāo)很多,有營(yíng)業(yè)收入凈利率、凈資產(chǎn)收益率、每股收益等,指標(biāo)如表4所示。營(yíng)業(yè)收入凈利率即銷售凈利率,是凈利潤(rùn)和營(yíng)業(yè)收入的比值。營(yíng)業(yè)收入凈利率的高低,決定于凈利潤(rùn)與營(yíng)業(yè)收入的大小,而增加凈利潤(rùn)的關(guān)鍵,在于增加營(yíng)業(yè)收入,降低營(yíng)業(yè)成本和銷售、管理、財(cái)務(wù)等期間費(fèi)用。近4年公司營(yíng)業(yè)收入凈利率分別為5.74%,3.97%,2.88%和0.96%,下降較明顯。凈資產(chǎn)收益率又稱股東權(quán)益報(bào)酬率,是凈利潤(rùn)除以凈資產(chǎn)的百分比,是綜合性財(cái)務(wù)指標(biāo)。該指標(biāo)反映股東權(quán)益的收益水平,指標(biāo)值越高,說(shuō)明投資帶來(lái)的收益越高。從統(tǒng)計(jì)表數(shù)據(jù)顯示,井神股份2013—2016年的凈資產(chǎn)收益率為8.83%,6.13%,3.75%,1.17%,呈下降趨?;久抗墒找媸侵腹緦?shí)現(xiàn)的凈利潤(rùn)總額減去優(yōu)先股股利后與已發(fā)行在外的普通股股數(shù)的比率。該指標(biāo)能反映普通股每股的盈利能力,每股收益越多,說(shuō)明每股盈利能力越強(qiáng)。2013—2016年公司報(bào)表上得到的基本每股收益分別為0.28701,0.21143,0.13170,0.04103。通過(guò)對(duì)“井神股份”財(cái)務(wù)指標(biāo)分析,公司償債能力一般、周轉(zhuǎn)能力較好,盈利能力有所滑坡。但公司募集資金產(chǎn)生預(yù)期收益需要一定的時(shí)間,公司凈利潤(rùn)的增長(zhǎng)在短期內(nèi)難以與公司凈資產(chǎn)增長(zhǎng)保持同步,產(chǎn)生凈資產(chǎn)收益率下降的風(fēng)險(xiǎn)。
作者:李建紅 單位:吳中開(kāi)放大學(xué)
[參考文獻(xiàn)]
關(guān)鍵詞:化工企業(yè);責(zé)任關(guān)懷;環(huán)境
化工企業(yè)責(zé)任關(guān)懷一詞起源于加拿大的化工業(yè),目前它已經(jīng)成為化工行業(yè)戰(zhàn)略管理中不可缺少的一部分。與現(xiàn)行的企業(yè)管理體系相比較,它的涉及性比較廣,可以滲透到企業(yè)經(jīng)營(yíng)的每個(gè)環(huán)節(jié)。雖然化工企業(yè)責(zé)任關(guān)懷對(duì)我國(guó)化工企業(yè)來(lái)說(shuō)還屬于一個(gè)全新概念,但2002年,我國(guó)化工企業(yè)逐漸的重視并從健康、安全和環(huán)保等各個(gè)方面進(jìn)行提高,便于企業(yè)的進(jìn)一步工作開(kāi)展。我國(guó)化工行業(yè)企業(yè)也正逐步的向發(fā)達(dá)國(guó)家進(jìn)行學(xué)習(xí),尤其是全球一體化的今天,面對(duì)愈演愈烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng),實(shí)踐給了我們一個(gè)很好的答案,在我國(guó)化工企業(yè)滲透了責(zé)任關(guān)懷的時(shí)候,不僅可以解除企業(yè)的發(fā)展顧慮,而且對(duì)于資源投入者方面來(lái)講,更加符合我國(guó)的國(guó)情。
1 化工企業(yè)責(zé)任關(guān)懷的含義及作用
國(guó)際化學(xué)化工協(xié)會(huì)理事會(huì)(ICCA)的定義:責(zé)任關(guān)懷是全球化學(xué)工業(yè)在其國(guó)家化學(xué)協(xié)會(huì)下的自愿行為,致力于持續(xù)提高健康、安全和環(huán)境的表現(xiàn),在產(chǎn)品和生產(chǎn)的過(guò)程中保持與利益相關(guān)者的交流,提供安全豐富的產(chǎn)品給社會(huì)帶來(lái)真正的利益。責(zé)任關(guān)懷的目的是改變化工行業(yè)在公眾中的形象,履行化工企業(yè)的責(zé)任,促進(jìn)責(zé)任關(guān)懷已經(jīng)成為發(fā)達(dá)國(guó)家化工界日常行為經(jīng)營(yíng)中的一個(gè)有機(jī)體,與企業(yè)綜合管理一樣,可以幫助矯正企業(yè)經(jīng)營(yíng)的每個(gè)環(huán)節(jié)偏差。責(zé)任關(guān)懷對(duì)于化工企業(yè)來(lái)說(shuō),是以單獨(dú)的領(lǐng)導(dǎo)小組為實(shí)際實(shí)施機(jī)構(gòu),采用關(guān)懷報(bào)告的形式,對(duì)企業(yè)內(nèi)部的每個(gè)行為形成自律,具有:指導(dǎo)原則、管理原則、自我評(píng)價(jià)原則等多個(gè)方面的形式特征。
無(wú)論是任何產(chǎn)品都離不開(kāi)消費(fèi)者的支持,化工企業(yè)也是一樣。在目前競(jìng)爭(zhēng)多變的市場(chǎng)中,消費(fèi)者的話語(yǔ)權(quán)是最大的。往往消費(fèi)者在購(gòu)買產(chǎn)品過(guò)程中,希望得到的不光是產(chǎn)品本身,同時(shí)也希望得到“責(zé)任關(guān)懷”。消費(fèi)者在對(duì)化工企業(yè)提供的產(chǎn)品進(jìn)行購(gòu)買選擇時(shí),如果他們認(rèn)為企業(yè)提供的責(zé)任關(guān)懷不夠,那么消費(fèi)者完全可以拒絕購(gòu)買。從目前來(lái)看,消費(fèi)者的最終選擇,是化工企業(yè)責(zé)任關(guān)懷實(shí)行的最大壓力。為了滿足廣大消費(fèi)者的消費(fèi)需求,一些化工企業(yè)正在陸續(xù)地推進(jìn)和完善產(chǎn)品。例如,在產(chǎn)品外部加貼社會(huì)標(biāo)志,以說(shuō)明產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中是符合責(zé)任關(guān)懷的。
除了消費(fèi)者以外,企業(yè)的投資者也是不可忽視的一個(gè)因素。在歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家,越來(lái)越多的投資者對(duì)于化工企業(yè)的責(zé)任關(guān)懷重視程度越來(lái)越高,因?yàn)樗婕捌髽I(yè)最終的贏利和發(fā)展。為了使責(zé)任關(guān)懷投資有效延續(xù),一些非政府機(jī)構(gòu)也相應(yīng)地陸續(xù)建議衡量的標(biāo)準(zhǔn)。
近年來(lái),越來(lái)越多的化工企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的外部問(wèn)題不斷地加大,其中最讓人關(guān)注的就是環(huán)境污染問(wèn)題。雖然這些化工企業(yè)也為社會(huì)創(chuàng)造了大量的財(cái)富,但是這并不能讓人們忘記他們對(duì)于企業(yè)成本轉(zhuǎn)嫁給社會(huì)后而造成的危害。一些歐美國(guó)家的媒體不斷對(duì)我國(guó)化工行業(yè)的污染、資源過(guò)度耗用和事故頻發(fā)等現(xiàn)象進(jìn)行披露,這給許多跨國(guó)性公司造成了很大壓力?;诖?化工企業(yè)不得不在更高的水平上,更好地履行自己的企業(yè)責(zé)任,從而改良與社會(huì)的互動(dòng)關(guān)系。
2 化工企業(yè)責(zé)任關(guān)懷對(duì)企業(yè)績(jī)效的意義與影響
(1)影響模型的構(gòu)建。筆者在實(shí)際工作中經(jīng)過(guò)理論的奠基,以利益為相關(guān)元素,并對(duì)于某地區(qū)的化工企業(yè)做了部分?jǐn)?shù)據(jù)的抽樣調(diào)查之后,作為原始資料,組建了分析架構(gòu)。
(2)分析方式。實(shí)際用于做有效分析的方式有三種,即實(shí)驗(yàn)博弈法、案例分析法和問(wèn)卷調(diào)查法。筆者在這里主要采用問(wèn)卷調(diào)查法對(duì)化工企業(yè)績(jī)效做實(shí)例分析。在數(shù)據(jù)的調(diào)查和錄入過(guò)程中,保證了數(shù)據(jù)的真實(shí)質(zhì)量。
1我國(guó)電氣設(shè)備狀態(tài)維修的研究應(yīng)用現(xiàn)狀
電氣設(shè)備的維修在20世紀(jì)多采用的事后維修方式,但這種維修方式存在著諸多的弊端。事后維修不能及時(shí)的對(duì)電氣設(shè)備上磨損的零件進(jìn)行修理和更換,這會(huì)進(jìn)一步擴(kuò)大設(shè)備的損失。使檢修的工作量加大,意外故障發(fā)生的頻次高,且電氣設(shè)備一旦發(fā)生故障就會(huì)導(dǎo)致設(shè)備在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)不能開(kāi)機(jī),其檢修費(fèi)用也十分的高昂。于是,新型的維修方式漸漸被探索出來(lái),我國(guó)在50年代由蘇聯(lián)引進(jìn)了“計(jì)劃預(yù)防維修方式,并沿用至今。這種新的維修方式要比事后維修方式要好,但在實(shí)踐中,也存在著一些弊端。定期檢修仍舊會(huì)給設(shè)備正常連續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行帶來(lái)一定的影響。此后,隨著科技的迅猛發(fā)展,狀態(tài)維修理念被引入到電氣設(shè)備的維修管理中,并收獲了良好的電氣設(shè)備維修效果。狀態(tài)維修是以設(shè)備狀態(tài)為基礎(chǔ)的維修制度,實(shí)現(xiàn)設(shè)備的狀態(tài)維修。首先對(duì)設(shè)備進(jìn)行設(shè)備診斷,現(xiàn)代的狀態(tài)監(jiān)測(cè)診斷技術(shù)能夠?qū)﹄姎庠O(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行簡(jiǎn)單直接的實(shí)時(shí)監(jiān)控,有效的降低電氣設(shè)備的故障發(fā)生概率,節(jié)省不必要的檢修費(fèi)用,使電氣設(shè)備的使用潛力得到充分發(fā)揮,大大降低運(yùn)行成本,提高運(yùn)行效率。為企業(yè)設(shè)備的安全運(yùn)行、生產(chǎn)活動(dòng)的有效進(jìn)行、保證產(chǎn)品的質(zhì)量、降低維修費(fèi)用和防止環(huán)境污染等方面都作出了突出的貢獻(xiàn)。未來(lái),狀態(tài)維修技術(shù)還將在我國(guó)進(jìn)一步擴(kuò)大其應(yīng)用氛圍。
2化工企業(yè)電氣設(shè)備狀態(tài)維修方案
在這里主要介紹狀態(tài)維修中的以可靠性為中心的化工企業(yè)電氣設(shè)備維修方案。設(shè)備的進(jìn)步給生產(chǎn)帶來(lái)高效率的同時(shí),給設(shè)備的維修也帶來(lái)了巨大的挑戰(zhàn),使電氣設(shè)備的維修費(fèi)用也一度的攀升,直接給企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益帶來(lái)了一定程度上的維修。可靠性維修就是再這樣的情形下發(fā)展起來(lái)的。歷經(jīng)被動(dòng)維修、預(yù)防維修、預(yù)測(cè)維修,以主動(dòng)維修為為導(dǎo)向的可靠性維修迅速的發(fā)展起來(lái)??煽啃跃S修的特征和目標(biāo)。預(yù)防維修、預(yù)測(cè)維修和主動(dòng)維修是可靠性維修的三大組成部分。應(yīng)用可靠性維修時(shí),為避免過(guò)多的非計(jì)劃停機(jī)事件的出現(xiàn),應(yīng)注意盡量避免被動(dòng)維修。預(yù)防維修能夠有效的減少的非計(jì)劃停機(jī),但也要避免維修過(guò)?,F(xiàn)象。預(yù)測(cè)維修既能減少非計(jì)劃停機(jī)又能避免維修過(guò)剩,但卻不能完全的消除設(shè)備館長(zhǎng)。主動(dòng)維修力求能夠從根本上使故障隱患得到消除,使設(shè)備的維修周期得以延長(zhǎng),減少企業(yè)在設(shè)備修理上的花費(fèi)??煽啃跃S修的目標(biāo)是使設(shè)備信息更好的被掌握,使設(shè)備故障盡量減少,使設(shè)備壽命得以延長(zhǎng),使設(shè)備維修費(fèi)用進(jìn)一步減少??煽啃跃S修的實(shí)施??煽啃跃S修在事實(shí)應(yīng)用的過(guò)程中,要注意使可靠性維修的三大組成部分預(yù)防性維修、預(yù)測(cè)性維修、主動(dòng)性維修處在一個(gè)平衡狀態(tài),使三者之間形成一種取長(zhǎng)補(bǔ)短的良好循環(huán)模式。預(yù)測(cè)維修,負(fù)責(zé)電氣設(shè)備狀態(tài)的精確數(shù)據(jù)的提供,使電氣設(shè)備的預(yù)防維修和主動(dòng)維修之間形成一種平衡,進(jìn)而達(dá)到滿意的維修效果??煽啃跃S修管理的維修策略。視情維修,運(yùn)用狀態(tài)檢測(cè)技術(shù)、設(shè)備性能檢測(cè)技術(shù)等,選擇設(shè)備的預(yù)防維修方式,再結(jié)合定期維修和定期報(bào)廢,來(lái)適時(shí)地進(jìn)行設(shè)備維修方法的更換;預(yù)防維修,是在定期的維修和檢查后,安排進(jìn)行的維修的方法,是用來(lái)補(bǔ)充視情維修的一種設(shè)備維修方法;事后維修,要注意的是這種維修方法主要是應(yīng)用在不重要的設(shè)備上。要注意的是以可靠性為中心的維系管理在維修方法選擇上是以后果評(píng)價(jià)作為依據(jù)的。要點(diǎn)包括。對(duì)于潛在故障,多采用的是強(qiáng)制性的預(yù)防維修,尋找故障多是通過(guò)在線或周期性的故障檢查來(lái)完成的。對(duì)于危害安全的故障,多采用的是強(qiáng)制性預(yù)防維修方法,當(dāng)沒(méi)有適宜的消除故障的方法時(shí),可通過(guò)設(shè)備和部件的重新設(shè)計(jì)來(lái)避免故障的發(fā)生。對(duì)于經(jīng)濟(jì)性故障,則要充分考慮經(jīng)濟(jì)的合理性,進(jìn)而來(lái)確定維修方式的選用。當(dāng)不能采用預(yù)防維修方法進(jìn)行設(shè)備維修時(shí),可換一個(gè)角度,從技術(shù)改造、重新設(shè)計(jì)等方面進(jìn)行故障的解決。
3結(jié)語(yǔ)
關(guān)鍵詞:化工采購(gòu) 合格供方 評(píng)價(jià)選擇 優(yōu)化管理
一、化工企業(yè)合格供方的評(píng)價(jià)
化工企業(yè)生產(chǎn)屬于流程性作業(yè),其高溫高壓連續(xù)生產(chǎn)的特點(diǎn),對(duì)采購(gòu)工作提出了較高要求,采購(gòu)部門(mén)不僅要組織提供一般通用物資或服務(wù),而且還要負(fù)責(zé)購(gòu)進(jìn)專用化工原材料,其中涉及到相當(dāng)數(shù)量的危險(xiǎn)化學(xué)品和受管制產(chǎn)品(如易制毒原材料),對(duì)供方資質(zhì)、評(píng)定管理、物流手段、貯運(yùn)條件、裝卸和使用要求非常嚴(yán)格,因此,只有選擇適當(dāng)?shù)墓┓?,在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間,以適當(dāng)?shù)膬r(jià)格和質(zhì)量從事化工采購(gòu)活動(dòng),通過(guò)加強(qiáng)采購(gòu)過(guò)程控制管理,才能確保采購(gòu)產(chǎn)品符合規(guī)定的要求,以滿足化工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要。
化工企業(yè)必須建立健全組織機(jī)構(gòu),建設(shè)一支經(jīng)驗(yàn)豐富、專業(yè)性強(qiáng)的采購(gòu)隊(duì)伍,明確工作職責(zé),制定供應(yīng)商準(zhǔn)入規(guī)范,健全供應(yīng)商評(píng)定選擇機(jī)制,加強(qiáng)日常采購(gòu)管理。按照采購(gòu)對(duì)象對(duì)最終產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的影響程度,對(duì)化工企業(yè)采購(gòu)進(jìn)行適當(dāng)分類,將權(quán)重較大(按數(shù)量或價(jià)值)和影響程度高(按危險(xiǎn)性或控制等級(jí))的采購(gòu)活動(dòng),作為重點(diǎn)進(jìn)行控制管理。
采購(gòu)部門(mén)通過(guò)以往積累的資料和公共信息平臺(tái),了解主要供應(yīng)廠商的資質(zhì)情況,發(fā)放《供貨廠商調(diào)查表》,采集供方資料信息,包括供應(yīng)商的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和運(yùn)輸許可證、機(jī)構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證等內(nèi)容。業(yè)務(wù)人員可通過(guò)官方信息渠道,必要時(shí)深入供方現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)資料的真實(shí)性和有效性。
采購(gòu)部門(mén)指定專人負(fù)責(zé)登記供方信息,按照一商(廠)一檔的形式,客觀公正地建立供方信息庫(kù),作為評(píng)審依據(jù)。
二、化工企業(yè)合格供方的選擇
由企業(yè)主管采購(gòu)工作的領(lǐng)導(dǎo)牽頭,采購(gòu)、技術(shù)、質(zhì)量監(jiān)督等部門(mén)派人參加,組成供方評(píng)審組,評(píng)審組成員根據(jù)專業(yè)特點(diǎn)進(jìn)行分工,對(duì)供方能力、質(zhì)量保證體系、價(jià)格、物流、售后服務(wù)及技術(shù)支持能力進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),填寫(xiě)《供方評(píng)定記錄表》,初步篩選出合格供貨廠商。對(duì)難以采購(gòu)的重要物資或?qū)S梦镔Y,一般應(yīng)選擇兩家以上的供方。首次為公司提供重要物資的供方,還需要經(jīng)樣品測(cè)試及小批量試用。
評(píng)審組在公開(kāi)、公平、公正的前提下,將行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力強(qiáng)、顧客滿意度高、財(cái)務(wù)狀況良好、以往業(yè)績(jī)優(yōu)良的廠商列入合格供方,經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后形成《合格供方名錄》。
《合格供方名錄》是化工企業(yè)物資采購(gòu)的依據(jù),沒(méi)有特殊原因,不得在合格供方以外實(shí)施采購(gòu),確因工作需要,必須經(jīng)過(guò)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
三、化工企業(yè)合格供方管理
供方管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程,化工企業(yè)要注重供應(yīng)商的日常管理,建立健全供方業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系,對(duì)《合格供方名錄》要定期進(jìn)行更新,優(yōu)化供方結(jié)構(gòu),提升物資保障能力。
供方信息資料是評(píng)定供貨實(shí)力的依據(jù),采購(gòu)部門(mén)應(yīng)建立供方信息網(wǎng)絡(luò),由專人負(fù)責(zé)及時(shí)更新有關(guān)資料,規(guī)范檔案信息管理,確保供方資質(zhì)的時(shí)效性。
采購(gòu)部門(mén)要做好比價(jià)、招標(biāo)、合同簽訂等日常管理工作,實(shí)施采購(gòu)過(guò)程的事前、事中和事后控制,供方產(chǎn)品或服務(wù)如出現(xiàn)問(wèn)題,由采購(gòu)部門(mén)向其發(fā)出糾正指令,如果供方在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)沒(méi)有明顯改進(jìn),應(yīng)將其從《合格供方名錄》去除。發(fā)生采購(gòu)質(zhì)量糾紛,由供需雙方協(xié)商解決,必要時(shí)由具備一定資質(zhì)的第三方進(jìn)行驗(yàn)證。
合格供方并不是固定不變的,企業(yè)每年應(yīng)組織一次復(fù)評(píng),填寫(xiě)《供方業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定表》,對(duì)交貨期、產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)和技術(shù)支持能力、合同履約率等要素,按照標(biāo)準(zhǔn)打分,進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),重新核定供方的供應(yīng)保證能力,做到有進(jìn)有出,優(yōu)勝劣汰。
四、化工企業(yè)合格供方的優(yōu)化
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,供方市場(chǎng)進(jìn)一步發(fā)育壯大,采購(gòu)的全球化趨勢(shì)逐漸形成,物資采購(gòu)渠道趨向多元化,為化工企業(yè)供方結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整提供了便利條件。
合格供方的確立體現(xiàn)了供需雙方的意愿,本著互惠互利的原則,供需雙方要加強(qiáng)溝通,密切協(xié)作,把供需雙方的能力對(duì)等協(xié)調(diào)起來(lái)。作為供方要誠(chéng)實(shí)守信,及時(shí)提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù);作為需方通過(guò)向供方派駐業(yè)務(wù)代表,在熟悉供貨廠商的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、包裝、質(zhì)量保證體系等情況的同時(shí),導(dǎo)人成熟的管理理念,必要時(shí)提供技術(shù)、資金和管理等方面的支持,主動(dòng)幫助、指導(dǎo)供應(yīng)商提升質(zhì)量管理和技術(shù)水平,增強(qiáng)供貨保證能力。
在培育、鞏固和發(fā)展原有合格供方的基礎(chǔ)上,化工企業(yè)的物料采購(gòu)必須順應(yīng)形勢(shì)需要,著眼國(guó)內(nèi)外市場(chǎng),挖掘在質(zhì)量、成本、技術(shù)、物流和服務(wù)等方面具備一定優(yōu)勢(shì)的潛在供方,選擇引進(jìn)更具實(shí)力的供應(yīng)廠商,優(yōu)化供方結(jié)構(gòu),減少采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)。
化工企業(yè)采購(gòu)要不斷引入全新的管理理念,推行供應(yīng)鏈管理,用集成的管理思想和方法,對(duì)供應(yīng)鏈中的物流、信息流、資金流、增值流、業(yè)務(wù)流及貿(mào)易伙伴關(guān)系等進(jìn)行有計(jì)劃、有組織地協(xié)調(diào)和控制管理。協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部計(jì)劃、采購(gòu)、制造、銷售的各個(gè)環(huán)節(jié),兼顧供應(yīng)商、銷售商等上下游企業(yè)的利益,優(yōu)化供應(yīng)商結(jié)構(gòu),進(jìn)一步提高供應(yīng)水平。
五、結(jié)束語(yǔ)
化工企業(yè)合格供方的評(píng)價(jià)、選擇與優(yōu)化管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期的動(dòng)態(tài)過(guò)程,專業(yè)性較強(qiáng),需要企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)的大力支持配合,采購(gòu)部門(mén)只有通過(guò)不斷創(chuàng)新工作思路,拓寬供應(yīng)渠道,優(yōu)化供方結(jié)構(gòu),運(yùn)用PDCA循環(huán)法,才能實(shí)現(xiàn)采購(gòu)過(guò)程的持續(xù)改進(jìn)。
參考文獻(xiàn):
[1]戴克商.物資管理理論與實(shí)務(wù),清華大學(xué)出版社
一、化工企業(yè)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀分析
(一)化工企業(yè)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不強(qiáng)
當(dāng)前,化工企業(yè)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理缺乏良好的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),沒(méi)有意識(shí)到化工企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)的不利影響?;て髽I(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)管理人員受到傳統(tǒng)的化工企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式和落后的企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式的制約,對(duì)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理缺乏充分的認(rèn)識(shí),沒(méi)有意識(shí)到企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的重要性。企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的缺乏造成企業(yè)在經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中存在諸多風(fēng)險(xiǎn),沒(méi)有建立科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,使化工企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中存在許多不穩(wěn)定因素?;て髽I(yè)在經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中具有其特殊性,對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)具有重要的意義,企業(yè)缺乏有效的風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí),會(huì)制約企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。
(二)缺乏良好的內(nèi)部控制環(huán)境
企業(yè)的內(nèi)部控制環(huán)境是企業(yè)內(nèi)部控制制度運(yùn)行的基礎(chǔ),內(nèi)部控制環(huán)境的好壞對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制制度的建立和執(zhí)行具有十分重要的影響。化工企業(yè)的內(nèi)部控制環(huán)境諸如企業(yè)文化、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、員工的價(jià)值觀念和職業(yè)道德以及企業(yè)人力資源政策等方面,都存在許多問(wèn)題,影響化工企業(yè)的財(cái)務(wù)管理。化工企業(yè)缺乏現(xiàn)代科學(xué)的治理結(jié)構(gòu),在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展的過(guò)程中,不注重內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)的完善,內(nèi)部控制存在諸多問(wèn)題,制約了企業(yè)的財(cái)務(wù)管理的有效實(shí)施,影響企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度的制定和執(zhí)行。
(三)財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制不健全
化工企業(yè)缺乏有效的內(nèi)部控制和內(nèi)部審計(jì)人員。企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)人員素質(zhì)不高,企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)的作用和地位得不到體現(xiàn),并且化工企業(yè)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督部門(mén)的權(quán)限范圍受到了限制,制約了對(duì)化工企業(yè)財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)的審計(jì)和監(jiān)督,造成企業(yè)內(nèi)部審計(jì)部門(mén)的作用和功能得不到發(fā)揮,影響企業(yè)財(cái)務(wù)管理效率的提升。雖然許多化工企業(yè)都設(shè)置了專門(mén)的內(nèi)部審計(jì)部門(mén),但是由于缺乏健全內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督機(jī)制,造成了對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)的監(jiān)督和控制存在問(wèn)題。另外,對(duì)化工企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理大多處于事后監(jiān)督,對(duì)企業(yè)的內(nèi)部控制系統(tǒng)缺乏有效的運(yùn)用,沒(méi)有對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況尤其是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題進(jìn)行事前的評(píng)估、預(yù)警和監(jiān)控,這嚴(yán)重制約了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制能力。
(四)缺乏健全的財(cái)務(wù)控制
制度化工企業(yè)在財(cái)務(wù)管理的過(guò)程中,忽視了對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)控制體系的構(gòu)建。雖然化工企業(yè)在財(cái)務(wù)管理過(guò)程中制定許多加強(qiáng)內(nèi)部管理和控制的財(cái)務(wù)管理制度,但是,表面上健全的財(cái)務(wù)控制制度,在實(shí)際運(yùn)用的過(guò)程中難以有效的發(fā)揮效力,這制約了化工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的效率,造成對(duì)企業(yè)的資金管理和財(cái)務(wù)內(nèi)部控制不到位,給企業(yè)的財(cái)務(wù)管理帶來(lái)巨大壓力?;て髽I(yè)由于財(cái)務(wù)控制制度不健全,造成了企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人在進(jìn)行財(cái)務(wù)決策的過(guò)程中,缺乏有效的監(jiān)督和制約機(jī)制,財(cái)務(wù)控制流于形式,沒(méi)有真正的發(fā)揮財(cái)務(wù)控制的權(quán)威性和獨(dú)立性,造成企業(yè)的財(cái)務(wù)決策的主觀性和獨(dú)斷性。例如,化工企業(yè)對(duì)企業(yè)的資金使用缺乏科學(xué)合理的規(guī)劃,造成企業(yè)的資金使用效率存在問(wèn)題。企業(yè)對(duì)原材料的庫(kù)存控制不嚴(yán),易造成企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)問(wèn)題,企業(yè)對(duì)固定資產(chǎn)的管理缺乏力度,造成化工企業(yè)的資產(chǎn)流失現(xiàn)象嚴(yán)重,影響企業(yè)的財(cái)務(wù)安全。
(五)缺乏良好的成本控制
化工企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,融資成本的提升成為制約化工企業(yè)融資和企業(yè)財(cái)務(wù)成本控制的重要障礙。同時(shí),由于粗放式的管理模式,缺乏有效的成本管理,造成企業(yè)的成本控制存在許多問(wèn)題。另外,隨著原材料價(jià)格和能源價(jià)格的上漲,以及企業(yè)用人成本的上升,企業(yè)面臨巨大的成本控制問(wèn)題,造成企業(yè)的資金管理和成本控制存在嚴(yán)重問(wèn)題,導(dǎo)致企業(yè)產(chǎn)生借貸風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
二、提升化工企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的措施建議
(一)提高化工企業(yè)的財(cái)務(wù)管理意識(shí)
化工企業(yè)的管理者和財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)該重視財(cái)務(wù)管理意識(shí)的提升。財(cái)務(wù)人員應(yīng)該加強(qiáng)知識(shí)體系的更新,提高應(yīng)變環(huán)境變化的能力,分析和應(yīng)對(duì)來(lái)自外部環(huán)境變化產(chǎn)生的不確定性因素,提高化工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防和預(yù)警能力。另外,化工企業(yè)應(yīng)重視內(nèi)部控制文化的培養(yǎng),促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部控制文化和企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)的結(jié)合,充分利用企業(yè)的內(nèi)部控制文化,培養(yǎng)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的文化氛圍。通過(guò)樹(shù)立化工企業(yè)良好的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),構(gòu)建完善的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系,幫助企業(yè)構(gòu)建有效的應(yīng)對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的防范體系,促進(jìn)化工企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理水平的提高。
(二)完善化工企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度
加強(qiáng)化工企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)。通過(guò)明確化工企業(yè)的法人治理結(jié)構(gòu),推動(dòng)形成企業(yè)內(nèi)部制衡機(jī)制,設(shè)置高效的財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu),打造高素質(zhì)的財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì),提高化工企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)水平,使企業(yè)財(cái)務(wù)人員認(rèn)識(shí)到任何環(huán)節(jié)的財(cái)務(wù)工作失誤都會(huì)給企業(yè)的財(cái)務(wù)管理帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)?;て髽I(yè)應(yīng)該強(qiáng)化財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的運(yùn)行效率提升,建立完善的化工企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度,完善企業(yè)的內(nèi)部控制機(jī)制。只有通過(guò)健全的財(cái)務(wù)管理制度的建設(shè),才能夠推動(dòng)化工企業(yè)的財(cái)務(wù)管理有章可循,促進(jìn)化工企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量的提高,保證化工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益實(shí)現(xiàn)。
(三)完善企業(yè)的內(nèi)部控制制度
化工企業(yè)的內(nèi)部控制環(huán)境包括了企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理文化和企業(yè)的財(cái)務(wù)制度等,健全的企業(yè)財(cái)務(wù)制度和內(nèi)部控制制度能夠保證企業(yè)的權(quán)利與責(zé)任的明確劃分,解決企業(yè)內(nèi)部決策、執(zhí)行和監(jiān)督等權(quán)力的配置問(wèn)題,能夠有效的協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門(mén)之間的關(guān)系?;て髽I(yè)應(yīng)該重視加強(qiáng)內(nèi)部管理流程的完善,通過(guò)系統(tǒng)化和流程化的培訓(xùn),促進(jìn)化工企業(yè)員工明確崗位權(quán)限和責(zé)任,確保企業(yè)的內(nèi)部控制制度的有效貫徹和落實(shí)。企業(yè)應(yīng)該制度健全的內(nèi)部控制制度,嚴(yán)格規(guī)范各個(gè)職能和崗位的職責(zé)權(quán)限,設(shè)置獨(dú)立的審計(jì)監(jiān)督部門(mén),及時(shí)的發(fā)現(xiàn)和應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平。
(四)加快企業(yè)財(cái)務(wù)管理的信息化進(jìn)程
現(xiàn)代化工企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展,必須不斷的完善企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和內(nèi)部治理機(jī)構(gòu),而推行財(cái)務(wù)管理信息化是提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理效率,適應(yīng)化工企業(yè)管理模式變革的重要內(nèi)容,是構(gòu)建化工企業(yè)財(cái)務(wù)管理新模式的重要通道。實(shí)施財(cái)務(wù)管理信息化,有效的提升了企業(yè)的財(cái)務(wù)管理效率,避免企業(yè)財(cái)務(wù)管理受到人為因素的不利影響,提高對(duì)企業(yè)的資金管理和控制,促進(jìn)企業(yè)資金的使用效益的提升。通過(guò)財(cái)務(wù)管理的信息化改進(jìn),企業(yè)的資金運(yùn)行和周轉(zhuǎn)的效率得到明顯的改進(jìn),進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)的活力,推動(dòng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提升。
(五)健全成本控制體系
化工企業(yè)應(yīng)該積極采取應(yīng)對(duì)措施,構(gòu)建化工企業(yè)的成本控制體系,從而有效的降低企業(yè)成本,提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。在成本控制過(guò)程中,企業(yè)首先應(yīng)該對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的各項(xiàng)成本進(jìn)行科學(xué)的分析和預(yù)測(cè),從而采取有效的成本控制方法加強(qiáng)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)的成本控制。企業(yè)應(yīng)該設(shè)置科學(xué)的目標(biāo)成本,有針對(duì)性的對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)成本、銷售成本、管理成本進(jìn)行有效的控制,從而有效的降低企業(yè)的整體成本投入。其次,加強(qiáng)化工企業(yè)的成本意識(shí),建立完善的成本費(fèi)用管理責(zé)任制,提高企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)部門(mén)的成本控制意識(shí),將企業(yè)的成本控制落實(shí)到每一個(gè)員工身上。最后,應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)化工企業(yè)成本控制的監(jiān)督。對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)、銷售、管理等各個(gè)環(huán)節(jié)的成本進(jìn)行有效的監(jiān)督和考核,確保企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的成本得到有效控制,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的利潤(rùn)最大化。