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分析報告精選(九篇)

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分析報告

第1篇:分析報告范文

“養(yǎng)精蓄銳”一周的張先生到醫(yī)院進(jìn)行了一次檢查,1個多小時后,這份報告顯示:密度18×106/毫升,活率71.3%,白細(xì)胞0.6×106/毫升,正常形態(tài)32%(畸形率68%),精漿果糖陽性……該如何看待這份化驗(yàn)報告呢?會不會影響生育能力?

目前,的常規(guī)檢測方法為計算機(jī)輔助分析(CASA),一般包括量、顏色、黏稠度、液化情況、pH值及密度、活力、活率等項目。做檢查前,一般要禁欲2~7天。

一般性狀檢查

量正常情況下,一次排精的量為2~6毫升。如果少于1毫升則為量過少,常見于禁欲天數(shù)過短、生殖道感染或存在輸精管道的阻塞;如果量過多(一次超過8毫升)也并非好事,濃度將被稀釋,同樣也會影響生育,這種情況多見于禁欲時間過長或附屬性腺功能亢進(jìn)等。

顏色正常的顏色多為乳白或灰白色。如果禁欲時間較長,顏色會偏黃。有些人可能突然出現(xiàn)為鮮紅色、暗紅色或咖啡色,這便是“血精”。出現(xiàn)血精并不一定得了很嚴(yán)重的疾病,可能是由于精囊毛細(xì)血管破裂,或生殖道感染,但也需要進(jìn)一步檢查以排除惡性疾病的可能。

酸堿度正常呈弱堿性(pH 7.2~7.8),如果過酸(pH值8.0,則可能存在急性生殖道感染,需要進(jìn)一步做白細(xì)胞檢查來確診。

黏稠度和液化時間正常新鮮的排出后呈黏稠膠凍狀,需要先放在水浴箱(37℃)中進(jìn)行孵育至完全液化才能進(jìn)行檢測,一般30分鐘內(nèi)即可液化。如液化時間大于1小時,則表明不液化,這也是造成活動受阻的重要原因,就好比一個人在泥潭中游泳一樣。這種情況多由前列腺炎癥所導(dǎo)致。而如果黏稠度降低或是不凝固,都表明生殖道感染的可能。

顯微鏡檢查報告

密度一般,正常密度≥20×106/毫升。密度過低則稱之為少癥,可能原因有很多,如產(chǎn)生的功能受損、生殖道部分阻塞、禁欲天數(shù)過短或是收集不全(很多患者會將前段射到取精杯外,而前段正是密度最高的那部分)。

無癥的診斷,必須經(jīng)過3次或以上離心后沉淀物檢查仍未找到,才能確診。最常見的原因有先天性發(fā)育不全、后天性損傷或萎縮,或生殖道阻塞。

形態(tài)很多人擔(dān)心畸形的會導(dǎo)致胎兒的畸形,實(shí)際上兩者沒有直接關(guān)系。正常情況下有超過30%的正常形態(tài)即算作正常。

精漿果糖陽性才是正常的情況。同時,精漿果糖主要來源于精囊,如果果糖的定性檢測為陰性(即沒有),往往中沒有,考慮可能存在管的梗阻或精囊缺如。

白細(xì)胞中白細(xì)胞數(shù)量應(yīng)25%,或A+B級活動>50%。若單純活動力低,則為弱癥,主要見于精索靜脈曲張、泌尿生殖道感染等。

將A級、B級、C級的百分比相加即是總體活動的百分比,也稱之為活率。正常情況下活率應(yīng)達(dá)到70%以上。

還有幾點(diǎn)需要注意:

1. 一次檢查未必能準(zhǔn)確反映情況,至少需檢查2次以上;

2. 情況存在波動性,兩次檢測可能差別較大;

第2篇:分析報告范文

 2014年我縣秋糧播種面積37.38萬畝,總產(chǎn)22014.9萬kg,較上年增3115.2萬kg,增16.4%。其中種植水稻12.78萬畝,預(yù)計總產(chǎn)7476.3萬kg, 較上年減146萬kg,減1.9%;玉米24.6萬畝,預(yù)計總產(chǎn)14538.6萬kg,較上年增3261.2萬kg,增28.9%。

一、水稻生產(chǎn)形勢預(yù)測

2014年我縣共種植水稻12.78萬畝,比上年增0.48萬畝,增3.9%。全縣直播稻畝穗數(shù)35.9萬,穗粒數(shù)89.8粒,結(jié)實(shí)粒77.4粒,空秕率10.6%;插秧稻畝穗數(shù)29.4萬,穗粒數(shù)142.7粒,結(jié)實(shí)粒122.9粒,空秕率13.9%;全縣水稻平均畝穗數(shù)33.81萬,較上年增1.01萬,結(jié)實(shí)粒92粒,較上年減20.2粒,空秕率11.66%,根據(jù)灌漿速度測定9月10日千粒干重19.25g克,較上年同期減5.85g,預(yù)計千粒重23.5g,理論畝產(chǎn)731kg,,預(yù)計實(shí)產(chǎn)585kg,較上年減34.7公斤,減5.6%??偖a(chǎn)7476.3萬kg, 較上年減146萬kg,減1.9%。我縣水稻生產(chǎn)的總體特點(diǎn)是面積略增、單產(chǎn)、總產(chǎn)均比上年略減。

二、玉米生產(chǎn)形勢預(yù)測

2014年我縣共種植玉米24.6萬畝,較上年增2萬畝,其中單種玉米12.8萬畝,套種玉米9.8萬畝。根據(jù)對全縣玉米田塊定點(diǎn)調(diào)查匯總:單種玉米畝穗數(shù)5136.8穗,穗粒數(shù)623粒,套種玉米畝穗數(shù)2825穗,穗粒數(shù)497.5粒,全縣玉米平均畝穗數(shù)4216穗,較上年減136穗,穗粒數(shù)572粒,較上年增75粒,根據(jù)灌漿速度測定9月10日百粒干重34.13克,較上年同期減0.67克,百粒重預(yù)估35g較上年減0.8克,理論畝產(chǎn)844kg,較上年增70kg,預(yù)計全縣玉米單產(chǎn)591kg,較上年增92kg,增18.4%,預(yù)計總產(chǎn)14538.6萬kg ,較上年增3261.2萬公斤,增28.9%。

                 

 

  **縣農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)中心

第3篇:分析報告范文

1、財務(wù)分析報告的分類。財務(wù)分析報告從編寫的時間來劃分,可分為兩種:一是定期分析報告,二是非定期分析報告。定期分析報告又可以分為每日、每周、每旬、每月、每季、每年報告,具體根據(jù)公司管理要求而定,有的公司還要進(jìn)行特定時點(diǎn)分析。從編寫的內(nèi)容可劃分為三種,一是綜合性分析報告,二是專項分析報告,三是項目分析報告。綜合性分析報告是對公司整體運(yùn)營及財務(wù)狀況的分析評價;專項分析報告是針對公司運(yùn)營的一部分,如資金流量、銷售收入變量的分析;項目分析報告是對公司的局部或一個獨(dú)立運(yùn)作項目的分析。

2、財務(wù)分析報告的格式。嚴(yán)格的講,財務(wù)分析報告沒有固定的格式和體裁,但要求能夠反映要點(diǎn)、分析透徹、有實(shí)有據(jù)、觀點(diǎn)鮮明、符合報送對象的要求。一般來說,財務(wù)分析報告均應(yīng)包含以下幾個方面的內(nèi)容:提要段、說明段、分析段、評價段和建議段,即通常說的五段論式。但在實(shí)際編寫分析時要根據(jù)具體的目的和要求有所取舍,不一定要囊括這五部分內(nèi)容。

此外,財務(wù)分析報告在表達(dá)方式上可以采取一些創(chuàng)新的手法,如可采用文字處理與圖表表達(dá)相結(jié)合的方法,使其易懂、生動、形象。

3、財務(wù)分析報告的內(nèi)容。如上所述,財務(wù)分析報告主要包括上述五個方面的內(nèi)容,現(xiàn)具體說明如下:

第一部分提要段,即概括公司綜合情況,讓財務(wù)報告接受者對財務(wù)分析說明有一個總括的認(rèn)識。

第二部分說明段,是對公司運(yùn)營及財務(wù)現(xiàn)狀的介紹。該部分要求文字表述恰當(dāng)、數(shù)據(jù)引用準(zhǔn)確。對經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行說明時可適當(dāng)運(yùn)用絕對數(shù)、比較數(shù)及復(fù)合指標(biāo)數(shù)。特別要關(guān)注公司當(dāng)前運(yùn)作上的重心,對重要事項要單獨(dú)反映。公司在不同階段、不同月份的工作重點(diǎn)有所不同,所需要的財務(wù)分析重點(diǎn)也不同。如公司正進(jìn)行新產(chǎn)品的投產(chǎn)、市場開發(fā),則公司各階層需要對新產(chǎn)品的成本、回款、利潤數(shù)據(jù)進(jìn)行分析的財務(wù)分析報告。

第三部分分析段,是對公司的經(jīng)營情況進(jìn)行分析研究。在說明問題的同時還要分析問題,尋找問題的原因和癥結(jié),以達(dá)到解決問題的目的。財務(wù)分析一定要有理有據(jù),要細(xì)化分解各項指標(biāo),因?yàn)橛行﹫蟊淼臄?shù)據(jù)是比較含糊和籠統(tǒng)的,要善于運(yùn)用表格、圖示,突出表達(dá)分析的內(nèi)容。分析問題一定要善于抓住當(dāng)前要點(diǎn),多反映公司經(jīng)營焦點(diǎn)和易于忽視的問題。

第4篇:分析報告范文

一、人民監(jiān)督員工作組織情況

1、組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置。按照上級的部署和人民監(jiān)督員試點(diǎn)工作的相關(guān)要求,我院于2004年5月向區(qū)委作專題匯報,得到大力支持,通過近20天的準(zhǔn)備,成立了院人民監(jiān)督員辦公室,由院辦公室主任(檢察委員會委員)兼任,有2名工作人員,其中1人為我院督察員。專門粉刷裝修了一個房間作為人民監(jiān)督員工作室,配備了專用櫥柜及電腦等物,購買相關(guān)法律書籍,為人民監(jiān)督員開展工作準(zhǔn)備相應(yīng)的硬件條件。

2、人民監(jiān)督員的選任。根據(jù)相關(guān)規(guī)定,選任了十名人民監(jiān)督員,他們有的來自人大、政協(xié)、政法委、紀(jì)委等部門的,也有來自企業(yè)、銀行中從事法律工作的同志以及派人士,為增加工作的透明度,我們特地選任了一名來自媒體的法律工作者,一來可以擴(kuò)大人民監(jiān)督員試點(diǎn)工作的影響,另一方面有了媒體監(jiān)督的介入,也有利于我們在一開始就將人民監(jiān)督員工作的規(guī)范化建設(shè)放在重要位置。

3、經(jīng)費(fèi)安排。我院為開展人民監(jiān)督員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、外出考察以及具體監(jiān)督工作,都需要一定的經(jīng)費(fèi)支撐。我院也進(jìn)行了經(jīng)費(fèi)的專項申請,但是由于財政預(yù)算工作的規(guī)范化要求,未經(jīng)人大審議的提案無法安排,這在一定程度影響了工作的全面開展。今年在編制預(yù)算過程中,院里經(jīng)多方努力,就該問題多次匯報,得到區(qū)委、區(qū)政府的大力支持,撥付專項經(jīng)費(fèi)10萬元,使今年人民監(jiān)督員工作的開展有了很好的物質(zhì)保障。

二、人民監(jiān)督員工作基本情況

(一)制定制度,宣傳發(fā)動

為了使人民監(jiān)督員工作得以順利開展,我院通過全院會議傳達(dá)高檢院、省院關(guān)于人民監(jiān)督員試點(diǎn)工作的決定,宣傳四川等地開展人民監(jiān)督員工作取得的成果,使全體干警明白人民監(jiān)督員試點(diǎn)工作的重要性、迫切性,人民監(jiān)督員辦公室將工作流程、工作內(nèi)容、工作要求進(jìn)行匯編整理,向各職能部門進(jìn)行分發(fā)、宣傳,使大家對試點(diǎn)工作的要求和程序,對案件匯報內(nèi)容和應(yīng)準(zhǔn)備的證據(jù)等都了然于胸。

(二)敦促提醒,每案必試

在試點(diǎn)工作開展初期,我院黨組就明確,凡符合試點(diǎn)條件的案件,一律按照試點(diǎn)工作的要求,嚴(yán)格執(zhí)行。人民監(jiān)督員辦公室的工作人員也把這當(dāng)作一道底線,平時注重宣傳試點(diǎn)政策,并通過院檢察長辦公會、檢委會、文字信息等渠道來了解、收集試點(diǎn)案件的線索,發(fā)現(xiàn)情況便及時提醒,引起領(lǐng)導(dǎo)重視。對業(yè)務(wù)部門在提請時間、擬定文書、匯報內(nèi)容、法律法條援引等方面做嚴(yán)格要求,將被動式的受理工作轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃有偷奶嵝讯酱伲瑥闹贫群凸ぷ鳈C(jī)制上保證每一個符合條件的案件都必須進(jìn)入試點(diǎn)工作程序。由于工作的主動性和服務(wù)的前置,各業(yè)務(wù)部門對試點(diǎn)工作的態(tài)度都從觀望到積極配合,進(jìn)而內(nèi)化成一種主動要求的意識。

(三)幾點(diǎn)分析

截止2005年3月底,我院共辦理人民監(jiān)督員監(jiān)督案件10件,其中不(含相對不和存疑不)4件,撤銷案件3件,不服逮捕3件,另有人民監(jiān)督員提出的一般性審查事項1件。其中,人民監(jiān)督員對9件監(jiān)督案件同意我院意見,對朱彩英受賄案的撤銷案件提議表示反對,我院檢察委員會經(jīng)過慎重研究,同意了人民監(jiān)督員的意見。從我院人民監(jiān)督員辦理的案件來看,三大類型分布較為平均,在人民監(jiān)督員辦理監(jiān)督案件中反映出以下一些特點(diǎn):

一是人民監(jiān)督員參與熱情高,監(jiān)督類型全。由于受理案件數(shù)較多,人民監(jiān)督員都有機(jī)會參與監(jiān)督工作。在選擇個案的監(jiān)督人員的過程中,普遍反映出人民監(jiān)督員參與熱情高,監(jiān)督意識強(qiáng)的特點(diǎn),有的監(jiān)督員先后參加了四次監(jiān)督工作,對于監(jiān)督案件的各種類型以及監(jiān)督規(guī)則要求的每一個方面,都能較為熟練地掌握。在工作過程中,我們能夠明顯感受到他們對監(jiān)督工作有一個態(tài)度轉(zhuǎn)變的過程,他們對檢察院能否接受監(jiān)督意見一開始是有所猜疑的。隨著工作的開展,一步步消除疑慮,直到完全信任,放手工作。最后,監(jiān)督工作已經(jīng)不僅僅局限于對案件本身,而是能夠從案件中尋找、發(fā)現(xiàn)我們工作的失誤和不足之處,及時提出意見、建議。例如在監(jiān)督張斌、林斌單位行賄一案時,監(jiān)督員們就提出檢方應(yīng)注意在偵查初期加收集、固定證據(jù)的力度,以免在后期形成被動局面,這些意見、建議被我院積極采納后,及時加以整改,既有利地改進(jìn)了工作作風(fēng),提升工作質(zhì)量,也取得了人民監(jiān)督員的信任,使其在此后的監(jiān)督工作中能夠放心大膽地履行職能。

二是受理案件中賄賂案件所占比重較大,折射出科學(xué)收集證據(jù)的重要性。在10件監(jiān)督案件中,賄賂類案件占80%(其中單位行賄3件),這反映出當(dāng)前職務(wù)犯罪的熱點(diǎn)集中于行、受賄犯罪,同時,在偵查職務(wù)犯罪工作中,賄賂犯罪也占有相當(dāng)大的比重。由于賄賂犯罪定案的根據(jù)主要依靠言詞證據(jù),在偵查過程中,一旦突破嫌疑人的口供以及行賄人證詞,很多案件的偵查便不再深入下去,對言詞證據(jù)的固定工作也停滯下來。但是這種作法是萬萬要不得的,人的心理隨著環(huán)境、壓力的改變而隨時處于變化之中,嫌疑人和證人更是這樣。這種心理變化的規(guī)律決定了言詞證據(jù)的不穩(wěn)定性。如果不能認(rèn)識到這點(diǎn),便會在收集證據(jù)的過程中掛一漏萬,在證據(jù)體系的完整性、銜接性以及相互印證上發(fā)生問題。因此,在查辦賄賂類案件過程中,必須重視科學(xué)合理、及時完全地收集多種證據(jù),針對言詞證據(jù)易于變化的特點(diǎn),在訊問、詢問過程中,一定要想方設(shè)法詳細(xì)了解情況,窮盡各種可能性的極至,使被談話人沒有退路,杜絕其翻供、翻證的渠道,使言詞證據(jù)得以固定;二來要注意收集其他物證、書證等,使其與言詞證據(jù)形成鎖鏈,能夠得出唯一的結(jié)論,從而達(dá)到證明犯罪的效果。這樣,即使言詞證據(jù)有所變化,也無法撼動整個證據(jù)體系。

三是辦案部門增強(qiáng)了證據(jù)意識,提升了查辦職務(wù)犯罪案件的執(zhí)法水平和辦案質(zhì)量。在試點(diǎn)工作初期,辦案部門就有了受監(jiān)督的概念,從人民監(jiān)督員辦理數(shù)起監(jiān)督案件后,我院的偵查部門和刑檢部門已經(jīng)形成了比較強(qiáng)的“監(jiān)督”意識,即主動接受監(jiān)督的意識,也就是在辦案的各個環(huán)節(jié)注重保護(hù)當(dāng)事人的合法權(quán)益,嚴(yán)格按照監(jiān)督規(guī)則的要求來規(guī)范操作。這種始終有人監(jiān)督的氛圍和不時能被發(fā)現(xiàn)不足的狀況迫使他們始終在思考,如何在辦案環(huán)節(jié)不斷提高偵查、突破的水平和固定、完善證據(jù)的能力,如何在監(jiān)督環(huán)節(jié)不斷提高組織證據(jù)、匯報事實(shí)的能力,吃透案情、適用法律、法規(guī)的能力。這種來自檢察機(jī)關(guān)外部的監(jiān)督具有更強(qiáng)的公信力,也給予檢察官更大的壓力,也正是這種壓力,促使我們有了不斷提升自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力的動力,從而使我們的辦案質(zhì)量不斷得以提高。

從另一個角度來看,隨著人民監(jiān)督員工作開展的不斷深入,也促進(jìn)了檢務(wù)公開,增進(jìn)了人民群眾對檢察機(jī)關(guān)的理解、信任和支持。

三、今后努力方向

我院的人民監(jiān)督員試點(diǎn)工作開展已近一年,在提高主動接受監(jiān)督的意識、增強(qiáng)證據(jù)意識,提升查辦職務(wù)犯罪案件的執(zhí)法水平和辦案質(zhì)量等方面都取得了較大的成績,也初步達(dá)到了試點(diǎn)工作的預(yù)期效果。但是,在試點(diǎn)工作開展的過程中也存在一些亟待解決問題,以及尚需完善的不足之處,集中反映在制度的如何完善、經(jīng)費(fèi)的爭取及使用、人民監(jiān)督員監(jiān)督的業(yè)務(wù)水平如何提高等方面,因此,今后工作也應(yīng)主要針對于在這幾個方面加以解決:

一是不斷完善監(jiān)督制度。人民監(jiān)督員工作已經(jīng)從試點(diǎn)逐步走向全面實(shí)施,在新的《人民檢察院組織法》修改草案中也將人民監(jiān)督員的有關(guān)內(nèi)容列入其中,這將在法律層面解決人民監(jiān)督員制度的性質(zhì)和地位問題。同時,在操作層面也有一個如何規(guī)范化的問題。根據(jù)規(guī)則的要求:對于人民監(jiān)督員監(jiān)督工作的范圍已經(jīng)較為明確,目前需要重點(diǎn)規(guī)范的內(nèi)容集中在:

1、在監(jiān)督工作的提起、評議案件的人民監(jiān)督員的選任、評議工作的組織等程序性工作的規(guī)范化;

2、對于被監(jiān)督案件的匯報內(nèi)容、出示證據(jù)、適用法律和司法解釋的羅列以及文書的規(guī)范化;

3、人民監(jiān)督員提出的意見、建議、評議決定的落實(shí),以及對落實(shí)情況的反饋等。

二是經(jīng)費(fèi)的保障和使用。經(jīng)費(fèi)是開展人民監(jiān)督員工作的重要基礎(chǔ),經(jīng)費(fèi)的爭取是各基層檢察院的一項重點(diǎn)工作,也是一項難點(diǎn)工作。對于人民監(jiān)督員工作經(jīng)費(fèi)的爭取也是一樣。雖然上級有相關(guān)的文件規(guī)定,我院今年在區(qū)委、區(qū)政府的關(guān)心、支持下獲得了經(jīng)費(fèi)支持,但是明年、后年呢?從現(xiàn)有條件看,很難有一個長期的制度保障。這個問題的解決,一是要基層院自身的努力,更多的是要依靠上級的關(guān)心、支持和大力呼吁。另外還有人民監(jiān)督員的待遇問題,各基層院由于經(jīng)費(fèi)寬裕程度不同,落實(shí)情況也不盡相同,這既包括每個月的津貼,也包括進(jìn)行個案評議時給予的津貼。由于在同一個城市里享受不同的待遇,容易造成人民監(jiān)督員心理上的落差,不利于工作的開展,建議上級檢察機(jī)關(guān)根據(jù)城市發(fā)展的實(shí)際情況,適時地統(tǒng)一津貼發(fā)放的標(biāo)準(zhǔn)。

三是監(jiān)督能力提高。在我院召開人民監(jiān)督員會議收集意見、建議時,大家反映最集中的就是如何能夠盡快提高自身的業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)監(jiān)督工作的需要。我們考慮較為可行的方法有以下三條:

1、業(yè)務(wù)培訓(xùn)。通過單獨(dú)對人民監(jiān)督員進(jìn)行集中培訓(xùn)、參與我院的業(yè)務(wù)培訓(xùn)(包括各種業(yè)務(wù)講座和業(yè)務(wù)辯論等)、列席法庭旁聽開庭、相互交流監(jiān)督心得等形式,使人民監(jiān)督員不斷增強(qiáng)對法律、法規(guī)熟悉、掌握,對審判動態(tài)的了解。版權(quán)所有

2、外出學(xué)習(xí)、交流。通過與其他基層院的人民監(jiān)督員相互學(xué)習(xí)、交流監(jiān)督工作的心得、體會;到該項工作開展的比較好的地區(qū)學(xué)習(xí)取經(jīng)常,以先進(jìn)的方法和經(jīng)驗(yàn)來幫助我們盡快提高監(jiān)督水平。

第5篇:分析報告范文

一、供求總體情況

表1 供求總體人數(shù)

注:上期結(jié)轉(zhuǎn):上期登記但仍在有效期內(nèi)的供求數(shù)據(jù)

本期新增:本季度新登記的供求數(shù)據(jù)

合計=上期結(jié)轉(zhuǎn)+本期新增

求人倍率=需求人數(shù)/求職人數(shù)

二、各產(chǎn)業(yè)勞動力需求情況

表2 按產(chǎn)業(yè)分組的需求人數(shù)

三、行業(yè)需求情況

表3 按行業(yè)分組的需求人數(shù)

注:“農(nóng)、林、牧、漁業(yè)”數(shù)等于表2“第一產(chǎn)業(yè)”數(shù)。

“采掘業(yè)”、“制造業(yè)”、“電力、煤氣及水的生產(chǎn)和供應(yīng)業(yè)”、“建筑業(yè)”合計受數(shù)等于表2中“第二產(chǎn)業(yè)”數(shù)。

其他各欄除“其他行業(yè)”外合計等于表2中“第三產(chǎn)業(yè)”數(shù)。

為保持表2和表3間數(shù)據(jù)平衡,“其他行業(yè)”如出現(xiàn)數(shù)據(jù),各按照表中各欄(除其他行業(yè)外)的實(shí)際需求人數(shù)所占權(quán)數(shù)分配到各欄,按上述對等原則再匯總計算產(chǎn)業(yè)合計數(shù)。

四、用人單位需求情況

表4 按用人單位性質(zhì)分組的需求人數(shù)

五、各類職業(yè)供求情況

表5 按職業(yè)分組的供求人數(shù)

注:關(guān)于出現(xiàn)“無要求”時求人倍率的計算,表中求職“無要求”一欄如出現(xiàn)數(shù)據(jù),可按照表中前七欄的實(shí)際需求人數(shù)分配到各欄(小數(shù)點(diǎn)四舍五入),再以需求人數(shù)/[求職人數(shù)(實(shí)際)+加權(quán)計入數(shù)],得出求人倍率。但表中不需體現(xiàn)加權(quán)分配后的人數(shù),仍只填寫實(shí)際求職數(shù)。

表6 需求大于求職缺口最大的前十個職業(yè)(職業(yè)小類)

表7 需求小于求職缺口最大的前十個職業(yè)(職業(yè)小類)

六、求職人員構(gòu)成情況

表8 按求職人員類別分組的求職人數(shù)

注:新成長失業(yè)青年是指城鎮(zhèn)登記失業(yè)人員中,從未就業(yè),目前正以某種方式尋找工作的人員,包括初高中、職業(yè)高中、技校及大中專畢業(yè)生中未能升學(xué)、參軍、被國家統(tǒng)一分配或單位錄用以及其他初次失業(yè)的人員;就業(yè)轉(zhuǎn)失業(yè)人員是指在登記的失業(yè)人員中,從就業(yè)狀態(tài)轉(zhuǎn)為失業(yè)狀態(tài)的人員.

失業(yè)人員=新成長失業(yè)青年+就業(yè)轉(zhuǎn)失業(yè)人員+其他失業(yè)人員

七、招聘、應(yīng)聘條件情況

1.性質(zhì)

表9 按性別分組的供求人數(shù)

注:關(guān)于出現(xiàn)“無要求”時求人倍率的計算,表中需求“無要求”一欄如出現(xiàn)數(shù)據(jù),按照表中男、女的實(shí)際求職人數(shù)比例所占權(quán)數(shù)分配到各欄(小數(shù)點(diǎn)四舍五入),再以{需求人數(shù)(實(shí)際)+加權(quán)計入數(shù)}/求職人數(shù),得出求人倍率。但表中不需體現(xiàn)加權(quán)分配后的男女需求人數(shù),仍只填寫實(shí)際需求人數(shù)。以下“年齡”、“文化程度”、“技術(shù)等級”中需求“無要求”欄處理方法同此表。

2.年齡

表10 按年齡分組的供求人數(shù)

注:16-24歲組人數(shù)指的是滿16歲而未滿25歲的人數(shù),例如1975年1月1日出生的人口,在20xx年1月1日前均應(yīng)計入16-24歲組。

出現(xiàn)跨年度分組的需求時,手工統(tǒng)計可按照采取平分到所跨越的分組中,余數(shù)按照“就低不就高”逐一加到分組中,也可采用“性別”中“無要求”的處理辦法。按照需求所跨年齡組各組實(shí)際求職人數(shù)比例分別加權(quán)后(小數(shù)點(diǎn)四舍五入),再以“[需求人數(shù)(實(shí)際)+加權(quán)計入數(shù)]/求職人數(shù)”,得出求人倍率。但表中不需體現(xiàn)加權(quán)分配后的需求人數(shù),仍只填寫實(shí)際人數(shù)。

3.文化程度

表11 按文化程度分組的供求人數(shù)

注:高中含普高、職業(yè)高中、技校和中專。

第6篇:分析報告范文

但是全區(qū)各類煤礦安全生產(chǎn)工作開展不平衡,部分地區(qū)煤礦安全生產(chǎn)基礎(chǔ)條件較差,安全防范意識薄弱,安全裝備水平有待于提高,特大事故沒有得到杜絕,希望通過安全狀況分析,引起各有關(guān)方面的重視。

一、 全區(qū)煤礦安全生產(chǎn)基本情況

(一)原煤生產(chǎn)情況

全區(qū)原煤生產(chǎn)按原煤產(chǎn)地進(jìn)行分類,盟、市除烏蘭查布市無

(二)煤礦安全生產(chǎn)情況1、按事故嚴(yán)重程度分類一次死亡3—9人的重大事故1起,死亡6人。2004年未發(fā)生死亡30人以上的特別重大事故。

2、按事故煤礦經(jīng)濟(jì)類型分類

3、按發(fā)生事故單位的屬地分類

全區(qū)共有11個盟、市生產(chǎn)煤炭,發(fā)生在各盟、市轄區(qū)內(nèi)的煤礦事故起數(shù)和死亡人數(shù)。

由圖可以看出,我區(qū)煤礦事故主要發(fā)生起數(shù)在赤峰市、烏海市,兩市事故死亡人數(shù)各占全區(qū)死亡總數(shù)的25.3%。

從圖中還可以看出,烏海市2003年、2004年平均每起事故死亡人數(shù)在2人以上,其余地區(qū)2004年平均每起事故死亡人數(shù)在1—1.4人之間。

(三)原煤生產(chǎn)百萬噸死亡率

按企業(yè)分類百萬噸死亡率

(四)煤礦事故發(fā)生頻率分析

2004年,從全區(qū)來看,全年共發(fā)生69起事故,平均5.3天發(fā)生一起事故,其中,特大事故、重大事故發(fā)生頻率為每年一起,一般事故為5.4天發(fā)生一起事故。

(五)各煤礦安全監(jiān)察辦事處轄區(qū)原煤產(chǎn)量及安全情況

2004年,各辦事處轄區(qū)內(nèi)原煤產(chǎn)量與2003年相比除烏海辦事處轄區(qū)內(nèi)基本持平外,海拉爾辦事處轄區(qū)內(nèi)的原煤產(chǎn)量略有下降,包頭、赤峰辦事處轄區(qū)內(nèi)的原煤產(chǎn)量上升,分別增長4235萬噸和939萬噸,各辦事處轄區(qū)內(nèi)原煤產(chǎn)量及同期對比情況。

在原煤生產(chǎn)百萬噸死亡率方面,與2003年相比,各辦事處轄區(qū)內(nèi)煤礦百萬噸死亡率均有明顯下降,海拉爾辦事處轄區(qū)內(nèi)下降最為明顯,下降0.88。包頭辦事處轄區(qū)內(nèi)原煤生產(chǎn)百萬噸死亡率降到了0.13。

全區(qū) 04年控制指標(biāo) 04年實(shí)際起數(shù) 04年實(shí)際死亡 03年實(shí)際起數(shù) 03年實(shí)際死亡 同比起數(shù)對比(-.+) 同比死亡對比(-.+) 同比起數(shù)增減(%) 同比死亡增減(%) 與控制指標(biāo)對比(-.+) 3--9人事故 10人以上事故

起數(shù) 人數(shù) 起數(shù) 人數(shù)烏海包頭赤峰海拉爾表1 各辦事處轄區(qū)內(nèi)煤礦安全生產(chǎn)統(tǒng)計情況表

二、結(jié)論

通過對2004年全區(qū)煤礦事故發(fā)生情況的統(tǒng)計和分析,可以得出以下幾點(diǎn)結(jié)論:

2、2004年我區(qū)煤礦平均每年發(fā)生一起特大事故、一起重大事故,平均5.4天發(fā)生一起一般事故。

4、我區(qū)煤礦事故非主要災(zāi)害,機(jī)電、運(yùn)輸、放炮、其它事故起數(shù)和死亡人數(shù)上升。

5、事故發(fā)生地較為集中,我區(qū)煤礦事故的重災(zāi)區(qū)前兩位是烏海市和赤峰市,兩市煤礦事故死亡人數(shù)占全區(qū)總數(shù)的50.51%。

6、鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦死亡事故仍居高不下,安全生產(chǎn)形勢不容樂觀。2004年鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦發(fā)生事故42起,死亡人數(shù)68人,分別占全區(qū)事故總起數(shù)的60.87%和死亡總?cè)藬?shù)的68.69%。

三、建議

1、在國家局和自治區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)深入開展煤礦安全專項治理整頓工作,促使各類煤礦加大安全投入,完善安全基礎(chǔ)設(shè)施,完善、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,提高礦井抗災(zāi)能力,逐步提升企業(yè)安全管理水平。在抓落實(shí)上狠下功夫,堅持監(jiān)察關(guān)口前移、重心下移,把重點(diǎn)放在現(xiàn)場;要積極做好預(yù)見性分析,發(fā)現(xiàn)問題勤監(jiān)察,及時做好“回頭看”,消除安全隱患。

2、繼續(xù)加大對各類煤礦“一通三防”的監(jiān)察力度,防止煤礦發(fā)生重、特大事故。按照“生產(chǎn)水平和采區(qū)實(shí)現(xiàn)分區(qū)通風(fēng),采、掘工作面實(shí)行獨(dú)立通風(fēng)”的原則,督促煤礦對礦井通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行改造、完善;對有水患威脅的礦井,必須有完善的防治水技術(shù)措施,做到“有疑必探,先探后掘”。

第7篇:分析報告范文

馬拉維Dowa公路項目于2018年4月9日開工,并在2020年6月12日正式收到業(yè)主批復(fù)的竣工證書。項目原始合同金額約472萬美元,經(jīng)過3次變更后金額增加至約936萬美元。根據(jù)項目前期責(zé)任成本核算表數(shù)據(jù)統(tǒng)計,項目利潤以項目原始合同額收入的5%作為責(zé)任收益,即23.6萬美元。項目完工后經(jīng)計算責(zé)任收益僅為5.06萬美元,由于受馬拉維市場各類綜合因素的影響,項目責(zé)任收益甚微。項目相關(guān)主要費(fèi)用責(zé)任成本預(yù)算及實(shí)際支出情況見下表所示(僅以金額支出較大費(fèi)用及預(yù)算與實(shí)際差額較大費(fèi)用作分析):

主要費(fèi)用責(zé)任成本預(yù)算及實(shí)際支出統(tǒng)計表

序號

費(fèi)用類型

預(yù)算成本費(fèi)用(萬美元)

實(shí)際成本費(fèi)用(萬美元)

差額(萬美元)            實(shí)際成本-預(yù)算成本

備注

1

人工費(fèi)

104.14

105.62

1.48

1.1

管理人員工資

31.29

31.09

-0.20

1.2

中方工長工資

29.65

32.26

2.61

1.3

當(dāng)?shù)毓と斯べY

43.20

42.27

0.93

2

材料費(fèi)

57.61

99.62

42.01

3

機(jī)械費(fèi)

109.66

184.11

74.45

3.1

折舊費(fèi)

43.09

81.19

38.10

3.2

燃油動力費(fèi)

56.03

79.63

23.60

3.3

日常維修費(fèi)

10.54

23.29

12.75

4

分包費(fèi)

291.75

290.44

-1.31

5

其他費(fèi)用

2.00

9.72

7.72

備注:另外稅費(fèi)及費(fèi)共計約200萬美元,但這2種費(fèi)用高低不會對虧盈情況產(chǎn)生影響,故上表未列支。

對照上表,人工費(fèi)及分包費(fèi)等大額支出費(fèi)用預(yù)算與實(shí)際發(fā)生金額基本一致,無較大出入。但材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)及其他費(fèi)用預(yù)算與實(shí)際支出金額差額較大,對此問題我部已及時進(jìn)行虧盈分析,現(xiàn)總結(jié)如下:

一、項目主要盈利點(diǎn)

1.瀝青混凝土路面工程

Dowa公路項目瀝青混凝土路面工程分包施工,共計約14.14萬平方米。分包單價14,562.5MK/㎡(含稅單價),項目投標(biāo)報價17,000MK/㎡(不含稅),單價利潤僅2,437.5MK/㎡。責(zé)任成本核算瀝青混凝土路面工程分包總利潤約46.9萬美元,對比瀝青混凝土工程總金額327萬美元,利潤僅14.3%,分包利潤較低。

2.石方爆破工程

項目石方爆破段共2處(CH2和CH5),共計3259.45m3。石方爆破分包施工,分包單價18,471MK/m3(含稅單價),項目投標(biāo)報價165,202MK/m3(不含稅),單價利潤146,731MK/㎡。責(zé)任成本核算瀝青混凝土路面工程分包總利潤約64.7萬美元,對比石方爆破工程總金額73.3美元,利潤較可觀。

二、項目成本支出較大的費(fèi)用

1.材料費(fèi)

材料費(fèi)責(zé)任成本預(yù)算金額57.61萬美元,實(shí)際成本金額99.62萬美元,超預(yù)算約42萬美元,材料費(fèi)超預(yù)算的主要原因是:

1.馬拉維物價較高,且不同商店及廠家價格不一,前期編制責(zé)任成本時,估算的材料單價與實(shí)際購買價存在差異;  

2.原始合同清單工程量嚴(yán)重不足,經(jīng)過3次變更后工程量大幅度增加,且由于項目土方填筑施工工藝改變(底基層摻拌河沙,基層摻拌級配碎石)導(dǎo)致大宗材料購買量增加。例如:水泥預(yù)算用量470噸,實(shí)際用量1278噸;河沙預(yù)算用量2100噸,實(shí)際用量19720噸;碎石及級配碎石預(yù)算用量2150噸,實(shí)際用量18132噸。

2.機(jī)械費(fèi)

機(jī)械費(fèi)包含折舊費(fèi)、燃油費(fèi)及日常修理費(fèi),責(zé)任成本預(yù)算金額109.66萬美元,實(shí)際成本金額184.11萬美元,超預(yù)算約74萬美元,機(jī)械費(fèi)超預(yù)算的主要原因是:

①項目原始合同工程量清單土方量填挖方合計約25.1萬立方,經(jīng)過3次變更后土方量增加至約48.7萬立方,增幅達(dá)到94%。土方量大幅度增加導(dǎo)致項目投入大量機(jī)械設(shè)備,折舊費(fèi)、燃油費(fèi)及日常維修保養(yǎng)費(fèi)用隨之增加。

②折舊費(fèi)預(yù)算金額43.09萬,實(shí)際花費(fèi)81.19萬美元,超預(yù)算約38萬美元,主要原因是變更之后項目施工周期較長,且大部分車輛設(shè)備均為2018-2019年采購,新設(shè)備折舊率高,導(dǎo)致項目折舊費(fèi)偏高。

③燃油費(fèi)預(yù)算金額56.03萬,實(shí)際花費(fèi)79.63萬美元,超預(yù)算約24萬美元,主要為柴油費(fèi)用,汽油使用較少。造成燃油費(fèi)較高的原因一是項目約60%的土方工程量集中在山區(qū)段,地勢起伏較大,車輛設(shè)備平均油耗量要比正常情況下高出許多;二是項目從首都碎石場共購買混凝土碎石、級配碎石及片石(前期部分漿砌片石從石場購買)約2萬噸(850多車),石場運(yùn)距較遠(yuǎn),來回約200公里,平均每拉一車石料需耗油100升左右,僅拉運(yùn)石料燃油費(fèi)花費(fèi)近9萬美元。

項目計劃與實(shí)際車輛設(shè)備配置表

設(shè)備名稱

計劃配備   (臺套)

2018年實(shí)際配備(臺套)

2019年實(shí)際配備(臺套)

備注

履帶挖掘機(jī)

2

2

3.5

輪式挖掘機(jī)

1

0.5

1

平地機(jī)

2

2

5

裝載機(jī)

2

1

2

壓路機(jī)

2

2

4

路拌機(jī)

1

1

1

自卸車

8

9

21

2018年自有6臺加外租3臺共9臺

水車

3

2

3

平板拖車

1

0.5

1

加油車

1

0.5

1

隨車吊

1

0.5

1

掃地機(jī)

1

0.5

1

瀝青灑布車

1

0.5

1

推土機(jī)

1

1

1

豐田雙皮

2

2

1

豐田單皮

1

3

4

輕卡

5

3

5

3.其他費(fèi)用

項目其它費(fèi)用支出主要為現(xiàn)場征地費(fèi)及市政段水管改線費(fèi)。其他費(fèi)用責(zé)任成本預(yù)算金額2萬美元,實(shí)際成本金額9.72萬美元,超預(yù)算7.72萬美元。主要原因是:

1.項目所在地填筑料分布不均勻,可以找到的合適料場面積均較小,且均為當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶種植地,項目共計與不同的地主征地約23次,累計花費(fèi)約4.2萬美元。

2.CH0-CH2市政段因施工需要,必須對市政水管進(jìn)行改線處理,水管改線花費(fèi)約1萬美元。

三、造成項目利潤低的主要原因

1.普通土填挖方單價嚴(yán)重偏低

項目普通土填方14.2萬立方,挖方23.7萬立方,普通土填方及挖方合計約37.9萬立方,但普通填方單價僅2,000MK/m3,挖方單價僅1,500MK/m3。對比其他項目普通土填挖方單價,Dowa公路項目單價嚴(yán)重偏低,在如此低的單價下,項目根本無利潤可言,反而造成土方施工出現(xiàn)虧損問題。如普通土填挖方單價能各增加3,000MK/m3,達(dá)到正常單價水平,那么Dowa項目土方利潤即可增加約155萬美元。

2.瀝青混凝土路面工程分包單價高

受馬拉維市場限制影響,馬拉維具有瀝青混凝土路面攤鋪能力的承包商較少,可供選擇的路面分包單位有限,故造成瀝青混凝土分包價格過高,過高的分包單價壓縮了我部瀝青混凝土路面的利潤。

3.底基層及基層參配河沙,施工工藝改變后單價未變但成本增高

第8篇:分析報告范文

銀行財務(wù)分析報告怎么寫?XX的三季度財務(wù)報告公布了,凈利潤比我的那個樂觀的預(yù)測數(shù)據(jù)降低了不少,與二季度的凈利潤環(huán)比也下降了不少。

相對來說,這個經(jīng)營業(yè)績我稍許有點(diǎn)不滿意。當(dāng)然,大部分還是滿意的,因?yàn)槲业念A(yù)測畢竟是相當(dāng)樂觀的預(yù)測,我對自己的預(yù)測數(shù)據(jù)也不滿意。同時這個也解釋了為什么XX的下跌比較多的原因之一。

XX三季度完成凈利潤94.27億元,每股凈利潤1.885元;其中三季度完成28.83億元,每股凈利潤0.577元;動態(tài)市盈率大概在5倍差不多,對于民生的動態(tài)市盈率,價值低估。

按照XX的業(yè)績,對照XX的股價,還是比其他的銀行股具備估值優(yōu)勢,大概在與民生差不多的水平。本來我準(zhǔn)備假如XX的三季度報告好看就把民生調(diào)換一點(diǎn)XX的,現(xiàn)在看來沒什么必要,那么就還是維持老樣子吧。

我還是從一個外行人的角度分析一下XX實(shí)際完成與預(yù)測差異的部分?jǐn)?shù)據(jù)。

這個XX的數(shù)據(jù)竟然只有管理費(fèi)用超過我的預(yù)測,其他的一概低于我的預(yù)測,就說明我的預(yù)測太樂觀了。

XX三季度的總資產(chǎn)增加一點(diǎn)點(diǎn),參照民生也同樣如此,看來銀行業(yè)在堅強(qiáng)風(fēng)險控制能力,有點(diǎn)主動收縮的味道。貸款的增長也比較少,應(yīng)該也是出于風(fēng)險控制的原因吧。存款的增長我滿意的。

利息凈收入。XX的利息凈收入季度環(huán)比減少了大概1個億,比我的預(yù)測減少了7.60個億,其原因應(yīng)該是貸款增長的減緩,存款增長比較多,存款的定期化趨勢提高了利息支出,這是三季度業(yè)績環(huán)比下降的主要原因。

非息凈收入完成19.45億元,其中三季度實(shí)現(xiàn)5.65億元,對于一季度的非息凈收入。相比我的預(yù)測減少了2.55億元或11.59%,這個我是有所準(zhǔn)備的,應(yīng)該說還是合理的下降,我估計四季度將繼續(xù)下降。

其他收入完成5.14億元,三季度幾乎是沒什么收入,低于我的預(yù)測2.36億元或31.46%。呵呵,我這個預(yù)測比較離譜。

凈利潤完成94.27億元,低于我的預(yù)測6.48億元或6.43%,馬馬虎虎算可以吧,因?yàn)槠渲羞€有著額外的雷曼兄弟公司減值準(zhǔn)備1.25億元。

XX不良貸款余額為48.02 億元,比年中增加2億元,比年初增加2.19 億元;不良貸款率為1.06%,比年初下降0.09 個百分點(diǎn)。關(guān)注類貸款余額比年中減少17.87 億元,與年初基本持平,說明資產(chǎn)質(zhì)量并沒有惡化的跡象。

XX的貸款損失準(zhǔn)備余額為80.82 億元,三季度提取了3.49億元,貸款損失準(zhǔn)備覆蓋率為168.29%。年中的貸款損失準(zhǔn)備余額80.26億元,稍許增加一點(diǎn)點(diǎn)。我不知道需要三季度提取的這個壞帳準(zhǔn)備金3.49億元里面是否包含了雷曼兄弟的1.25億元減值準(zhǔn)備金?假如包含了這個,那么按照意味著XX并沒有在三季度核消不良貸款。

拓展閱讀:綜合分析報告綜合分析報告又稱全面分析報告,是企業(yè)依據(jù)資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表、會計報表附表、會計報表附注及財務(wù)情況說明書、財務(wù)和經(jīng)濟(jì)活動所提供的豐富、重要的信息及其內(nèi)在聯(lián)系,運(yùn)用一定的科學(xué)分析方法,對企業(yè)的經(jīng)營特征,利潤實(shí)現(xiàn)及其分配情況。

資金增減變動和周轉(zhuǎn)利用情況,稅金繳納情況,存貨、固定資產(chǎn)等主要財產(chǎn)物資的盤盈、盤虧、毀損等變動情況及對本期或下期財務(wù)狀況將發(fā)生重大影響的事項做出客觀、全面、系統(tǒng)的分析和評價,并進(jìn)行必要的科學(xué)預(yù)測而形成的書面報告。它具有內(nèi)容豐富、涉及面廣,對財務(wù)報告使用者做出各項決策有深遠(yuǎn)影響的特點(diǎn)。它還具有以下兩方面的作用:

(1)為企業(yè)的重大財務(wù)決策提供科學(xué)依據(jù)。由于綜合分析報告幾乎涵蓋了對企業(yè)財務(wù)計劃各項指標(biāo)的對比、分析和評價,能使企業(yè)經(jīng)營活動的成果和財務(wù)狀況一目了然,及時反映出存在的問題,這就給企業(yè)的經(jīng)營管理者做出當(dāng)前和今后的財務(wù)決策提供了科學(xué)依據(jù)。

第9篇:分析報告范文

2018年中考質(zhì)量分析報告

一、總體情況

2018年,我校參加中考考生61人,上六盤水市中考錄取最低控制線人數(shù)57人,中考總均分339.4分,400分以上13人,最高分為477分。這是和貴陽市中考接軌和聯(lián)考的第一年考試成績,從上線率來看,比2017年中考高出5.2%;從總均分來看,整體有均衡和下滑形勢。認(rèn)真分析中考數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)教育教學(xué)中存在的問題,并找到解決問題的對策,應(yīng)該是刻不容緩的一件大事。現(xiàn)在將我校2018年中考情況做如下質(zhì)量分析。

二、學(xué)科均分

語2018年我校中考各科均分如下表:

語文

數(shù)學(xué)

英語

理科綜合

體育

總均分

79.3

60.1

70.6

82.3

44.0

339.4

語文、數(shù)學(xué)、英語學(xué)科均分比2017年中考均分低出較大比例,理科綜合基本均衡。這可能與學(xué)生對題型的把握和解答的要求不夠深透,同時與學(xué)科命題的難易有一定的關(guān)系。體育均分低于2017年0.2分,基本均衡。

三、存在不足

(一)總體層面:

中考題型的突然變化和轉(zhuǎn)型,使得學(xué)生一下子不夠適應(yīng),特別是貴陽卷題型重基礎(chǔ)、保能力、強(qiáng)表達(dá)的要求,使得學(xué)生在考試中發(fā)揮不穩(wěn)定,出現(xiàn)模糊現(xiàn)象。尤其是語文、英語學(xué)科,這直接影響中考的總分。

(二)學(xué)生層面:

1、學(xué)生的基礎(chǔ)差,沒有形成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,學(xué)習(xí)積極性不高,同時又有較強(qiáng)的逆反心理現(xiàn)象,這也是今后學(xué)校工作在學(xué)生層面上需要注重提高的一點(diǎn)。

2、學(xué)生的基礎(chǔ)知識掌握不牢,再加上各個學(xué)科不能均衡發(fā)展,所學(xué)知識不能融會貫通,只能機(jī)械運(yùn)用,知識片面導(dǎo)致綜合分析問題解決問題的能力差。

3、全校的高分率整體偏低。由于學(xué)生進(jìn)?;A(chǔ)差,造成尖子生不突出,上升空間??;中等生發(fā)揮不穩(wěn)定;學(xué)困生數(shù)量多,嚴(yán)重影響教學(xué)整體質(zhì)量。

4、我們知道,由于年齡和學(xué)識的制約,初中學(xué)生的認(rèn)知、分析、判斷等能力既不成熟又不穩(wěn)定。主要是由于學(xué)生基礎(chǔ)差而初中文化課程難,難以使他們產(chǎn)生學(xué)習(xí)的內(nèi)在刺激。

(三)教師層面:

1、部分教師出現(xiàn)職業(yè)倦怠現(xiàn)象,對學(xué)生的個體差異缺乏耐心認(rèn)真對待,只注重知識的機(jī)械灌輸,而不注重學(xué)生對知識的吸收效果與知識聯(lián)系的應(yīng)用。

2、結(jié)合平時課堂的反映及考試成績比較,存在以下幾個問題:一是課堂無計劃性,包括知識目標(biāo)、能力目標(biāo)、時間搭配、教學(xué)進(jìn)度、學(xué)生的個體差異不能很好的規(guī)劃。二是對基礎(chǔ)知識課堂落實(shí)不到位,缺乏對學(xué)生良好習(xí)慣的培養(yǎng)。三是課堂練習(xí)的實(shí)效性差。

3、教師角色轉(zhuǎn)化不到位。教學(xué)方式?jīng)]有發(fā)生實(shí)際性的變化。許多教師仍然把重心放在教上,忽視了練習(xí)的過程,學(xué)生被動學(xué)習(xí)。

4、課后輔導(dǎo)抓得不扎實(shí)。一味的注重練習(xí),講評不注重效果。

5、對于后進(jìn)生、學(xué)困生的幫扶、轉(zhuǎn)化不力,工作計劃流于形式,抓優(yōu)放差,少數(shù)教師缺乏愛心和全局觀念,影響了班風(fēng)與整體成績的上升。

(四)學(xué)校層面:

1、由于缺乏現(xiàn)代教學(xué)形式,學(xué)生在學(xué)習(xí)中接觸的知識較為古板,在一定程度上影響了教學(xué)效率。

2、教學(xué)模式還是過于陳舊,學(xué)生的學(xué)習(xí)方式?jīng)]有發(fā)生根本變化,模擬測試試題選取仍然有些不合理的因素,同時只練不講或只講不練的現(xiàn)象仍然存在,而進(jìn)行常規(guī)檢查的教師由于專業(yè)層次問題無法很好的指出。

3、集體備考沒有真正開展起來。目前存在的問題是單兵作戰(zhàn),相互保守,取長補(bǔ)短根本就是一句空話,沒有形成良性的競爭環(huán)境,盲目的盯著學(xué)校的量化管理制度,很不利于學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的整體提高,因此效果欠佳。

四、改進(jìn)措施

(一)重視尖子生的培養(yǎng),把尖子生的培養(yǎng)作為學(xué)校的重要工作來做。

1、學(xué)校將從2018年秋季學(xué)期定期召開尖子生培養(yǎng)的專門會議,如學(xué)生會議、教師會議、班主任會議。解決好尖子生培養(yǎng)遇到的問題,大力促進(jìn)尖子生的培養(yǎng)工程。

2、針對出現(xiàn)偏科的尖子生,實(shí)施“補(bǔ)短板”的計劃,通過針對每一次月考成績的分析,找出尖子生的薄弱學(xué)科,與相關(guān)任課教師協(xié)商幫助進(jìn)行義務(wù)輔導(dǎo),承包有偏科的優(yōu)生,一抓到底,促進(jìn)尖子生群體發(fā)展。

3、在教學(xué)中要盡可能實(shí)行分層教學(xué),確保尖子生在打?qū)嵒A(chǔ)的前題下,提高自身的綜合能力。

(二)創(chuàng)新教學(xué)管理,建立長效機(jī)制

學(xué)校重視抓基礎(chǔ)、抓常規(guī)、抓平時、抓落實(shí),在務(wù)實(shí)上花功夫,認(rèn)真落實(shí)好以下幾點(diǎn):

1、落實(shí)好學(xué)科教學(xué)集體備課制,縮短學(xué)科內(nèi)教師差距問題。關(guān)鍵在落實(shí)上下工夫。特別是復(fù)習(xí)課的研討,盡可能的在基礎(chǔ)知識復(fù)習(xí)過程中達(dá)到資源共享。

2、抓實(shí)推門聽課和隨堂檢查制度,解決課堂教學(xué)高耗低效的問題。對于聽評課,要確定明確的目標(biāo)和對象,提高聽評課的針對性。同時提高對教案檢查的頻率和力度,采用定期檢查和不定期檢查相結(jié)合的方法,保證教師備課的高效率、高質(zhì)量。

3、強(qiáng)化教學(xué)管理的聯(lián)動機(jī)制,就是盡可能的做到,無論出現(xiàn)怎樣的變化對學(xué)校的教育教學(xué)過程、效果的影響都要減少到最小的程度甚至出現(xiàn)促進(jìn)作用。牢固樹立“安全為重,質(zhì)量為先”的雙第一的思想。

  4、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)包干制度,抓薄弱,促平衡。強(qiáng)化薄弱學(xué)科教學(xué),促進(jìn)學(xué)科均衡發(fā)展,切實(shí)解決“木桶效應(yīng)”的問題。特別促進(jìn)理科的提升,抓好理科教育教學(xué)。

5、抓良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成。我校要落實(shí)好學(xué)生良好學(xué)習(xí)行為習(xí)慣養(yǎng)成工作及學(xué)生違規(guī)處理措施。學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)是一項必須持之以恒的工作。任何一個學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng),不是一蹴而就的,它必須有一個慢慢形成的過程。而形成過程中,持之以恒,嚴(yán)格訓(xùn)練,全員參與,防止半途而廢。

(三)深入扎實(shí)開展教材、課標(biāo)、課堂教學(xué)的研究。

由于我校的學(xué)生進(jìn)?;A(chǔ)比較差,許多學(xué)科教師都普遍感到課時不足,教學(xué)內(nèi)容與教學(xué)現(xiàn)狀之間矛盾很大,許多知識深入不下去和銜接不上的困惑。面對這些困惑和困難,我校將繼續(xù)組織教師外出學(xué)習(xí),深入研究教材,準(zhǔn)確理解教學(xué)內(nèi)容,把握教學(xué)要求,通過系統(tǒng)的研究,共同的交流,提高教師把握和駕馭教材的能力,來解決這些矛盾。

(四)抓住優(yōu)勢群體,推進(jìn)弱勢群體。

思考和建立好住校生晚自習(xí)輔導(dǎo)的培優(yōu)補(bǔ)差工作。關(guān)注課堂有效性,由行政牽頭,科任教師為主線的紀(jì)律課堂的建立,通過強(qiáng)化紀(jì)律來提高學(xué)生學(xué)習(xí),從而推進(jìn)學(xué)校的整體教育教學(xué)質(zhì)量。

(五)發(fā)揚(yáng)教師奉獻(xiàn)精神,實(shí)現(xiàn)人生價值

眾所周知,教書育人,是我們的職業(yè),為人師表,更是我們的追求。面對孜孜以求的莘莘學(xué)子,我們理應(yīng)發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神,愛崗敬業(yè),珍惜為教一層的機(jī)遇:精心備課,研究教法,精致上課、關(guān)愛學(xué)生,團(tuán)結(jié)協(xié)作、爭分奪秒、惜時如金,發(fā)揮畢業(yè)班教師的主觀能動性,向每一堂課要質(zhì)量,為培養(yǎng)一批合格加精品的學(xué)生而努力奮斗。

讓我們攜手未來,凝心聚力,全力以赴,爭取2019年中考打一個翻身仗,實(shí)現(xiàn)教學(xué)質(zhì)量提升年的既定目標(biāo)!