化工廠工作思路精選(九篇)

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第1篇：化工廠工作思路范文

今年我鎮(zhèn)的項目建設仍堅持化工產(chǎn)業(yè)以增投入、搞技改，全面提升科技水平，提高產(chǎn)品質(zhì)量為主，全年新上建設項目27個，總投入項目資金8000萬元，其中千萬元的項目4個，投資4500萬元；投資100萬元以上的項目23個，投入資金3500萬元，目前全鎮(zhèn)已竣工項目18個，繼續(xù)保持強有力的發(fā)展勢頭。

1、更新設備、工藝，提高質(zhì)量和規(guī)模。如宮林油脂化工廠、戰(zhàn)嶺化工廠、剛強化工廠三家企業(yè)的植物酸油技改項目，津南曙光化工廠、瑞?；す?、XX油脂化工廠的鈣基脂、鋰基脂項目等，這些項目一改過去明火加熱的簡陋生產(chǎn)工藝，通過采用鍋爐加熱、密封反應新工藝流程，不僅大幅提高產(chǎn)品質(zhì)量，而且極大地提高了生產(chǎn)規(guī)模。

2、提高科技含量、豐富產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。最近，隨著中信鑄造材料廠的酚醛樹脂、華興油脂化工公司的拉絲油、東方化工公司的醋酸纖維脂等科技型的新產(chǎn)品投入生產(chǎn)，使我鎮(zhèn)化工產(chǎn)品實現(xiàn)了由初級產(chǎn)品向精細化工產(chǎn)品的轉(zhuǎn)變，豐富了石油化工產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。

3、做大優(yōu)勢產(chǎn)品，適度規(guī)模擴張。我鎮(zhèn)XX意達公司的水轉(zhuǎn)移印花底紙，XX興達公司和XX志通公司的橡膠軟化劑、XX濟源化工公司的環(huán)烷酸，XX縣興達精細化工廠的精制甲醇，XX大洋公司的植物酸油等產(chǎn)品都具有相當?shù)氖袌鰸摿?，具有一定的市場競爭力，這些項目以更新設備，提高生產(chǎn)規(guī)模為主。為滿足市場需求，XX意達公司今年計劃投資20__萬元，新上兩條生產(chǎn)線，使小模底紙生產(chǎn)能力達到5000萬張；XX大洋公司的植物酸油項目，投資1500萬元進行規(guī)模擴張，目前投資800多萬元的生產(chǎn)設備已基本安裝完畢。

4、依托規(guī)模企業(yè)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條。依靠化工骨干企業(yè)的技術(shù)與實力，小型化工項目如雨后春筍在我鎮(zhèn)興起。如XX縣鴻運化工公司、孫盤特油化工廠、隆鑫化工廠的油項目都通過簡單的初加工，然后供應杰強、金獅、志通等規(guī)模企業(yè)，從而取得良好的經(jīng)濟效益，也延伸了我鎮(zhèn)化工產(chǎn)業(yè)鏈。

二、骨干企業(yè)龍頭作用日趨顯著

通過兩年的培育，骨干企業(yè)的“龍頭”作用日趨突出，20__年我鎮(zhèn)前十五名納稅企業(yè)的稅額，已經(jīng)超過全鎮(zhèn)總額的50，而且?guī)哟笈⌒突て髽I(yè)的發(fā)展，經(jīng)濟效益和社會效益非常顯著。在培育骨干企業(yè)方面，我們重點抓了以下工作：

1、大力開拓市場，增強輻射帶動作用。目前，XX杰強公司、金獅公司、志通公司、興達公司、大洋公司等十幾家骨干企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模都達到相當高的水平，有的日生產(chǎn)能力已超過100噸，大大超過當前的銷售量。所以對達些企業(yè)來講，經(jīng)濟效益主要體現(xiàn)在銷售量上，體現(xiàn)在市場開發(fā)能力上，鎮(zhèn)黨委、政府積極引導這些企業(yè)跳出京津圈，把產(chǎn)品打入南方、東北等區(qū)域銷售，擴大市場領域，效果非常明顯。企業(yè)的規(guī)模擴張極大地帶動了中小企業(yè)的整體發(fā)展。

2、誠信經(jīng)營，樹立起品牌效應。我鎮(zhèn)規(guī)模企業(yè)主要客戶是山東、山西、京津等地國有大中型企業(yè)，產(chǎn)品也已得到對方的認可，但與長城等名牌產(chǎn)品相比，知名度相對不高。今年黨委、政府引導企業(yè)在保證大客戶供應的同時，另辟途徑占領華北地區(qū)的油農(nóng)村市場，使XX石化產(chǎn)品走進千家萬戶，目前周邊省份的市場上，我鎮(zhèn)的系列油產(chǎn)品隨處可見，逐步形成區(qū)域性名牌產(chǎn)品。

3、梯度開發(fā)新產(chǎn)品，增強發(fā)展后勁。金星化工廠和亨利油脂化工廠原生產(chǎn)初級產(chǎn)品脂肪酸，后企業(yè)應用分離工藝，生產(chǎn)出換代產(chǎn)品硬脂酸。去年金星化工廠又投資100多萬元，新上高壓水解工藝，使產(chǎn)品質(zhì)量達到一個新的水平。今年又計劃新上脂肪酸加氫和換代產(chǎn)品斯盤80項目，進一步提高產(chǎn)品科技含量和經(jīng)濟效益附加值。

4、規(guī)范建設，樹立良好的企業(yè)形象

為給企業(yè)創(chuàng)造一個良好的外在形象，我們對規(guī)模企業(yè)進行了統(tǒng)一規(guī)劃，包括生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)的分離，外在形象的設計，以及廠區(qū)內(nèi)、外的交通、綠化，使這些的外在形象有了很大變化，一改過去化工企業(yè)10個大桶一口鍋，污油滿地危害多的狀況，展現(xiàn)出清靜、優(yōu)雅、規(guī)范的企業(yè)形象。

三、產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展初具規(guī)模

20__年，我鎮(zhèn)黨委、政府為給化工產(chǎn)業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造平臺，沿千武路規(guī)劃了XX化工園區(qū)，通過兩年多建設，園區(qū)內(nèi)基本實現(xiàn)了“三通一平”等硬環(huán)境建設，園區(qū)的企業(yè)群體規(guī)模和個體規(guī)模都有了長足的發(fā)展，到目前，XX化工園區(qū)入?yún)^(qū)企業(yè)達到42家，占全鎮(zhèn)化工企業(yè)的60，規(guī)模企業(yè)基本都座落在小區(qū)內(nèi)，為全鎮(zhèn)化工產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展發(fā)揮了重要的載體作用。

四、特色產(chǎn)業(yè)“三引進”成績顯著

1、技術(shù)引進效果突出。XX恒信有機化工廠自北京玻璃鋼研究院引進的酚醛樹脂項目，年產(chǎn)量1000噸，產(chǎn)品已打入軍工企業(yè)；XX縣中信鑄造材料廠由濟南引進干粉式酚醛樹脂項目也即將投產(chǎn)；東方化工公司自北京研究所引進的膠粘劑項目，產(chǎn)品順利打入石家莊、蚌埠等大型卷煙企業(yè)，今年又引進高檔產(chǎn)品醋酸纖維脂生產(chǎn)技術(shù)，提高產(chǎn)品適用層次；盛達涂料廠自天津大港引進的綠色環(huán)保內(nèi)墻涂料項 目，產(chǎn)品獲得河北省博覽會金獎，現(xiàn)已打入天津、山東等周邊省、市市場，這些技術(shù)項目的引進，豐富了我鎮(zhèn)化工產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高化工產(chǎn)品技術(shù)層次。

2、招商引資卓有成效。近幾年，黨委、政府圍繞化工、油棉兩大產(chǎn)業(yè)，狠抓招商引資，使全鎮(zhèn)的招商引資工作有了突破性進展。由山東客戶經(jīng)營的XX縣防水材料廠、XX村化工廠自落戶XX以來，充分發(fā)揮我地產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，取得良好的經(jīng)濟效益。經(jīng)過近階段的努力，中石油在XX村工業(yè)區(qū)的大型加油站項目，加拿大華僑鄧潤培先生的炭球項目也即將開工建設，極大提高了我鎮(zhèn)的整體對外開放水平。今年以來全鎮(zhèn)共引進項目8個，引入縣外資金3000萬元。

3、人才引進形式多樣。①與科院校建立長期合作模式。我鎮(zhèn)清洗化學廠在河北大學、天津大學、中國科學院等科研院所的技術(shù)支持下，相繼自行研發(fā)了冷媒劑、除銹劑、清洗劑等多個產(chǎn)品。XX縣恒信有機化工廠與北京玻璃設計院建立長期合作關(guān)系，由其負責產(chǎn)品的設計、開發(fā)以及產(chǎn)品的升級換代，由于強有力的技術(shù)支持，這些企業(yè)發(fā)展后勁十足。②短期引進技術(shù)人才模式。因企業(yè)規(guī)模較小，長期聘用人才企業(yè)負擔較重，我鎮(zhèn)大多企業(yè)以短期聘用人才，搞技術(shù)服務為主，XX意達公司、興達公司、志通公司等規(guī)模企業(yè)每年都聘用技術(shù)人員對設備進行檢測、維修、改造，對產(chǎn)品進行提高、更新、換代。③自行培養(yǎng)模式。為了保持企業(yè)長足的發(fā)展，企業(yè)老板非常注重接班人的培養(yǎng)，把子女送到化工院校去學習，決心培養(yǎng)成有文化、有素質(zhì)、有才能的，適應新形勢的復合型人才，對今后我鎮(zhèn)企業(yè)實現(xiàn)突破性發(fā)展，有很大的推動作用。

五、多措并舉，重振化工產(chǎn)業(yè)雄風

96年之前，我鎮(zhèn)曾與鄭州、淄博并列全國三大石油化工基地，由于發(fā)展觀念的滯后，阻礙了化工產(chǎn)業(yè)的跨躍發(fā)展，雖然已明顯的落于其它兩地，但我鎮(zhèn)化工在周邊地區(qū)仍有不可動搖的優(yōu)勢地位。所以重新建設石油化工基地是鎮(zhèn)黨委、政府的近期目標，也是全鎮(zhèn)石油化工企業(yè)的共同希望，今后我們將重點做好以下幾方面的工作：

1、擴大園區(qū)規(guī)模。今后，我們將更加優(yōu)惠的政策，更加優(yōu)質(zhì)的服務，來鼓勵和吸引本地及外地石油化工企業(yè)入?yún)^(qū)發(fā)展，來壯大化工園區(qū)的整體規(guī)模。

2、豐富化工產(chǎn)品種類。在完善油、齒輪油、植物油、橡膠油、乳化油、黃油等傳統(tǒng)產(chǎn)品的基礎上，著重開發(fā)系列專用型、特種型產(chǎn)品，豐富產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，為客戶提供全方位、多功能的需求和服務。

3、壯大經(jīng)紀人隊伍。目前我鎮(zhèn)有上百名經(jīng)紀人，這些人活躍在全國各地，擔負為企業(yè)提供原料及銷售產(chǎn)品的重任，對XX石油化工產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和壯大起著舉足輕重的作用，從而使部分企業(yè)騰出精力，專心致力于產(chǎn)品的生產(chǎn)和開發(fā)，供銷均由經(jīng)濟人來完成，生產(chǎn)企業(yè)和產(chǎn)品經(jīng)紀人相互促進、相得益彰。今后我們努力把掊養(yǎng)、壯大經(jīng)紀人隊伍當作一項重要工作來做，培養(yǎng)一支業(yè)務能力強，文化素質(zhì)高的經(jīng)濟人隊伍，把我們的產(chǎn)品銷往全國各地。

4、增加精細化工產(chǎn)品比重。重點支持科技含量較高的意達公司水轉(zhuǎn)移印花底紙、東方化工公司的醋酸纖維脂等新型化工項目，這些項目不僅具有全省乃至全國先進科技水平，有的填補了國內(nèi)空白，而且具有非常強的市場競爭能力，主品供不應求?；谄髽I(yè)生產(chǎn)能力不足的狀況，黨委、政府積極解決企業(yè)發(fā)展資金等瓶頸問題，幫助提高生產(chǎn)規(guī)模，從而增加高科技企業(yè)的經(jīng)濟比重。

第2篇：化工廠工作思路范文

按照全鎮(zhèn)二00五年的總體工作思路及目標任務，經(jīng)鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府研究，確定2005年抓辦的19件要事和5件實事，作為全鎮(zhèn)工作的重點。為把這些要事實事真正落實，制定如下實施意見。

一、指導思想

二00五年，洗馬林鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府堅持以“三個代表”重要思想為指針，全面貫徹黨的十六屆四中全會和省委六屆六次全會精神，按照科學發(fā)展觀的要求，堅持把發(fā)展作為強鎮(zhèn)、興村、富民的第一要務，立足資源優(yōu)勢，加大開放開發(fā)力度，緊緊圍繞財政收入、農(nóng)民人均純收入持續(xù)增長這一目標，扭住“抓二、促一、帶三”的經(jīng)濟發(fā)展思路（即抓住果品加工、鮮食玉米加工、礦山開發(fā)、化工廠技改、農(nóng)具廠產(chǎn)品更新等支柱企業(yè)的培植壯大和郭花公路改擴建、集張鐵路等項目實施，促進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，加快產(chǎn)業(yè)化進程，帶動路邊經(jīng)濟和小城鎮(zhèn)個體經(jīng)濟為主的第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展），優(yōu)化環(huán)境，強化服務，努力增強發(fā)展后勁，以加強黨的執(zhí)政能力為切入點，實施“50315”黨建工程為重點，全面推進黨的基層組織建設，以骨干項目和重點工程的開發(fā)、實施，帶動整體工作的升位，實現(xiàn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟和社會各項事業(yè)的全面、協(xié)調(diào)、快速發(fā)展。

二、要事、實事：

要事（19件）

（一）、以實施“50315”黨建工程為重點，加強黨的基層組織建設與民主政治建設（2件）。

1、全面實施“50315”工程，即：“50”是指按照“三級聯(lián)創(chuàng)”活動的目標要求，全鎮(zhèn)50%的農(nóng)村黨支部達到“五個好”黨支部標準；“3”是指按照“三帶一幫”活動要求，全鎮(zhèn)100名46歲以下有幫帶能力的支部班子成員和農(nóng)村黨員幫扶300名農(nóng)戶（其中一般戶200名，困難戶100名）；“15”是指將15名農(nóng)村種、養(yǎng)、加致富能手和優(yōu)秀外出務工青年培養(yǎng)發(fā)展成為黨員，在全鎮(zhèn)黨員中培樹15名致富幫帶典型。

2、加強農(nóng)村財務管理，強化農(nóng)村財務審計，進一步規(guī)范村務公開制度、村民會議和村民代表會議等制度，全面推行村級黨務公示制度。

（二）、立足資源優(yōu)勢，突出地方特色，大力發(fā)展民營經(jīng)濟，培植新的經(jīng)濟增長點（7件）。

3、采取股份制或獨資的方式，投資200萬元，新建鮮食玉米加工企業(yè)兩家，完成350萬穗糯玉米的初深加工，實現(xiàn)農(nóng)民增收140萬元。

4、搞好政策扶持與服務，積極支持萬全縣鑫鑫鐵礦和萬全縣溢鑫河道開發(fā)有限公司的生產(chǎn)，年內(nèi)完成固定資產(chǎn)再投資500萬元，實現(xiàn)產(chǎn)值4000萬元，完成稅收100萬元，力爭成為我鎮(zhèn)的利稅大戶。

5、抓好張家口永昌源杏仁食品有限公司的技改工作，投資100萬元，新上杏仁干炒生產(chǎn)線一條，增加產(chǎn)品種類，拓寬產(chǎn)品市場，年內(nèi)實現(xiàn)產(chǎn)值300萬元，實現(xiàn)利稅30萬元。

6、多方籌資，改造廠房設備，引進新技術(shù)、新產(chǎn)品，盤活西苑化工廠，年內(nèi)實現(xiàn)稅收15萬元。

7、依托全鎮(zhèn)蜂業(yè)產(chǎn)業(yè)，發(fā)揮當?shù)胤涿圪Y源優(yōu)勢，與蜂業(yè)生產(chǎn)廠家聯(lián)系，充分吸收外地的蜂蜜產(chǎn)品，籌建蜂蜜分離初級加工的中型企業(yè)一家，實現(xiàn)蜂產(chǎn)品增值、增效。

8、扶持家家樂農(nóng)具廠的發(fā)展、壯大，通過加大挖潛力度，實現(xiàn)產(chǎn)品更新?lián)Q代，擴大產(chǎn)品知名度和市場占有量，增強發(fā)展后勁。

9、抓住集張鐵路、郭花公路改擴建和大型風力發(fā)電站等國家投資項目在我鎮(zhèn)區(qū)域?qū)嵤┑挠欣鯔C，積極發(fā)展餐飲服務、商貿(mào)流通為主的第三產(chǎn)業(yè)，年內(nèi)新增個體工商戶35戶，入庫稅金比2004年增長30%。

（三）、緊扣市場需求，合理區(qū)域布局，加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展步伐（7件）

10、完成鮮食玉米種植2000畝，其中，洗馬林1000畝，牛兒灣150畝，辛夭子300畝，醋柳坪300畝，堰家溝50畝，廟兒溝200畝。

11、發(fā)展特種玉米制種600畝，其中，黃土良300畝，辛夭子100畝，堰家溝150畝，醋柳坪50畝。

12、以洗馬林、沙地房為主，發(fā)展無公害蔬菜1100畝。即：洗馬林300畝，沙地房300畝，牛兒灣250畝，醋柳坪250畝。

13、按照“區(qū)域化布局，專業(yè)化經(jīng)營，規(guī)?；B(yǎng)殖”的模式，充分吸納養(yǎng)殖大戶，壯大養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)。以羊為主的榆林溝、南夭養(yǎng)殖小區(qū)，年內(nèi)吸納專業(yè)大戶15戶，羊飼養(yǎng)量達到3000只，增收40萬元；以豬為主的太平灣養(yǎng)殖小區(qū)，年內(nèi)吸納發(fā)展養(yǎng)豬專業(yè)戶100戶，豬存欄量達3000頭，增收60萬元；在殺虎溝、小沙溝新建兩處養(yǎng)殖小區(qū)，圈舍面積5000平方米。以奶牛為主方源養(yǎng)殖小區(qū)，年內(nèi)新增奶牛養(yǎng)殖戶50戶，全鎮(zhèn)奶牛飼養(yǎng)量達到500頭。

14、以沙地房村蜜蜂養(yǎng)殖為中心，同時，輻射、壯大養(yǎng)蜂產(chǎn)業(yè)，力爭年內(nèi)養(yǎng)蜂專業(yè)戶達到100戶，蜜蜂4000箱，增收52.5萬元。

15、以西山雜果林基地為基礎，重點完成洗馬林、沙地房兩村退耕還林地的嫁接改造，完成杏樹嫁接改造3000畝，全鎮(zhèn)經(jīng)濟林面積達到7800畝。

（四）、加大農(nóng)業(yè)設施基礎建設力度，改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基礎條件。（2件）

16、投資40萬元，完成洗馬林村萬米防滲渠的第二期石頭混凝土4000米節(jié)水工程，實現(xiàn)覆蓋耕地面積4000畝。完成醋柳坪、廟兒溝、殺虎溝、沙地房、南夭、胡拉溝、太平灣、榆林溝8村的防滲渠（管）工程，新建防滲渠（管）12000米，新增、改善水澆地面積5000畝。

17、完成胡拉溝、太平灣兩村的自來水入戶后期工程，鋪設人畜飲水管道3000米，修復小沙溝村大口井一眼，新打大口井一眼，解決人畜飲水困難。

（五）、其它（2件）

18、實施“陽光工程”，實現(xiàn)農(nóng)村勞動力的合理有序轉(zhuǎn)移。通過與張家口培訓就業(yè)基地，北京勞務市場，縣勞動服務公司聯(lián)系，有組織、有計劃、有針對性的開展勞務輸出，年內(nèi)力爭輸出農(nóng)村剩余勞動力4000名。

19、積極推進教育布局調(diào)整，與縣教育局協(xié)調(diào)，對全鎮(zhèn)教育資源進行重組。年內(nèi)撤并6個教學點，實行相對集中辦學，解決生源少，浪費人力、財力等教育資源的問題。

實事：（5件）

1、城區(qū)建設：完成洗馬林村三條中心街2.5公里的街道硬化，新裝路燈30盞。

2、加大投入，進一步完善敬老院的管理機制，實現(xiàn)管理的規(guī)范化，實現(xiàn)老有所養(yǎng)，老有所樂。

3、完成洗馬林村小學教學樓后期供暖工程，實現(xiàn)教學樓的集中供暖。

4、完成村辛夭子、牛兒灣、殺虎溝、冰河、醋柳坪等9條28.5公里的村村通道路硬化。其中，重點完成與高廟堡3公里的鄉(xiāng)級公路，西洞—榆林溝4公里的村級道路硬化。

5、籌資6萬元，在洗馬林村新建面積達5000平方米的集文化娛樂、學習培訓為一體文化

娛樂中心一處，豐富群眾的業(yè)余生活。

落實措施：

一、建立責任制。對全年所抓的要事和辦的實事，以副科領導為主要責任人，協(xié)調(diào)調(diào)度、統(tǒng)籌安排。責任牽頭部門和各行政村為落實的載體。將目標任務量化細化到人，副科領導和責任牽頭部門以及責任人對每件要事、實事要制定具體的工作方案，強化運作，抓好落實。

第3篇：化工廠工作思路范文

一、年主要指標完成情況：

二、××年支護管理所做主要工作：

（一）、圍繞降低噸煤成本做工作，嚴格控制支護材料消耗。

⒈出臺了材料費管理與考核辦法。文件對公司下達的種定額支護物資指標進行了明文規(guī)定。即：實行定量與定額雙向控制：有定量沒有材料費指標不能領，有材料費指標超定額不能領，支護材料管理規(guī)范、有序。

⒉加大考核力度，把定額指標分解到各戰(zhàn)線乃至區(qū)隊，并與戰(zhàn)線材料費指標掛勾，節(jié)獎超罰。

⒊對部分定額物資中的小型支護設備及工具，實行租賃，按使用時間，使用周期和易損程度，折算收取材料費。避免了重復投入，提高了使用率。

⒋嚴格執(zhí)行交舊領新，避免材料流失，并對部分物資，制定使用周期，不到期領用，按比例進行罰款。

（二）、把好批料關(guān)，加強支護材料使用的跟蹤管理，杜絕消耗漏洞。

⒈嚴格、認真地審核物資的使用范圍，控制非生產(chǎn)用料。對各單位領用物資從計劃、審批、發(fā)放、使用、庫存進行全方位、全過程的跟蹤管理；現(xiàn)場落實使用去向，建立健全各類物資管理臺帳；每旬對各戰(zhàn)線、各隊材料消耗情況進行認真分析一次，找出材料管理中存在的深層次問題，反饋給各級領導，及時為領導決策提供可靠準確的依據(jù)。

⒉嚴格對各單位小倉庫和留礦物資進行逐項盤點。堅持有舊品不批新品，控制支護新品投入。

⒊對各單位支護材料實行配送管理，實現(xiàn)批料、發(fā)料、用料三方協(xié)同作業(yè)，互相監(jiān)督，杜絕跑、冒、滴、漏，減少工作失誤。

（四）、加強監(jiān)督管理，做好支護材料的質(zhì)檢驗收工作。

⒈質(zhì)檢人員明確責任，強化市場意識，深入市場，走訪廠家、用戶，全面調(diào)查了解相關(guān)支護材料的價格、規(guī)格、質(zhì)量等相關(guān)信息，對發(fā)現(xiàn)問題的，無論牽涉到哪個部門，哪個人，采取堅定的措施，該換的換，該退的退。一切為保障我礦的安全生產(chǎn)服務，一切以維護我礦的整體利益為標準。

⒉搞好市場調(diào)查，從十一月份起，建立了信息反饋單制度，對支護材料的價格、質(zhì)量、數(shù)量等信息，及時反饋公司有關(guān)專業(yè)科室、礦領導和有關(guān)部門，有效控制支護材料價格和質(zhì)量，從源頭上控制材料成本。

（五）、加強現(xiàn)場支護管理，獎罰結(jié)合，促進節(jié)支降耗。

⒈各單位配備二名主抓現(xiàn)場材料消耗的管理人員，對支護材料的使用和去向進行監(jiān)督、檢查、核實，杜絕發(fā)生材料積壓、流失和浪費現(xiàn)象；特別對單項工程和重點工程用料實行專人負責，跟蹤管理，加強落實，合理使用，避免物資流失和挪用。

⒉建立健全了各類物資管理臺帳，做到帳、卡、物三對照。同時由物管中心現(xiàn)場管理人員每天對井下各施工現(xiàn)場檢查核實物資的使用、回收等情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時進行現(xiàn)場落實、整改，并下發(fā)整改通知單。每月號物管中心主持召開全礦現(xiàn)場物資管理會議，通報各單位現(xiàn)場支護材料的管理情況，對管理不到位的單位進行通報批評、罰款，使材料管理工作有序進行。

⒊加強了對大型支護材料的管理，主要是核實使用數(shù)量和使用周期，同時搞好現(xiàn)場合理調(diào)劑，避免積壓，增加周轉(zhuǎn)。

（六）、加強重點工程管理，保證材料及時供應。

今年我礦要求所有巷道取消使用鐵道，保證了今年新安裝戌—、戌—、已—⒉已—戌—五個采面安裝需用的水管、鐵道的供應，在五個工作面安裝時，切眼大部分使用錨網(wǎng)支護，對切眼所有錨網(wǎng)、錨盤、錨梁等所有物資清點后與搬遷隊簽定回收合同，并派專人現(xiàn)場跟班，大大提高了回收率。

（七）、想盡一切辦法，加強回收復用和修舊利廢。

⒈出臺了支護材料修舊利廢和復用辦法從制度上規(guī)范和加強了舊品的回收，修舊和復用工作。對井上、下回收的廢舊支護材料，分品種、類別，進行加工，修理，改制，達到舊品復用，降低了生產(chǎn)成本。

⒉抓好支護材料的修理，特別是錨桿、錨桿梁的修理和坑木廠支護材料的加工改鋸工作，合理套材，利用邊角廢料改制柱鞋、契子、小板、長短大板等等。

⒊加大對大型支護材料的回收力度，對各施工現(xiàn)場材料實行編號、建檔管理，監(jiān)督并考核相關(guān)單位按期回收入庫，修理復用。充分利用四廠（機修廠、更生廠、機械化工廠、開拓工廠）的修理能力，減少新品投入，降低材料成本。

通過以上措施，—月份全礦回收礦工鋼根，支撐鋼根，修理礦工鋼根，支撐鋼根復用礦工鋼根，支撐鋼根，節(jié)約價值萬元；復用卡攬?zhí)?，?jié)約價值萬元；回收鐵道米、水管米、元木、軌枕根。××年預計實現(xiàn)材料回收價值萬，復用價值萬，實現(xiàn)修舊利廢萬元。

三、年支護工作存在的問題

⒈采煤隊風機兩巷金屬支架超前替棚達不到要求給回收工作造成困難主要原因是巷道壓力大頂板破碎，不好回收。

⒉掘進工作面錨網(wǎng)支護管理不到位有個別單位材料碼放較亂，沒有掛牌管理。

⒊回收的支護材料周轉(zhuǎn)率低、丟失、浪費現(xiàn)象依然存在。

⒋因井下條件千差萬別，特別是十礦為高突礦井，隨著開采深度地增加，地質(zhì)條件越來越差，安全投入隨之加大，加上以前安全生產(chǎn)投入欠帳較多，所以，建議在制定我礦定額物資成本指標時，應充分考慮我礦生產(chǎn)的具體情況，適當放寬部分物資的定額指標，

四、××年支護工作管理總體安排和工作思路：

年我礦將以完善機制為主題，降低成本為重點，以“務實、創(chuàng)新、高效”為宗旨，全面推行支護材料目標管理，強化執(zhí)行力；在完成集團公司任務的同時，自我加壓，完善機制，力爭實現(xiàn)支護材料管理、消耗、回收復用、修舊利廢等項工作有新的突破。

⒈抓好錨網(wǎng)巷道支護材料的源頭管理。今年回采錨網(wǎng)巷道較多，要采取措施針對風機兩巷壓力大不好回收區(qū)段，采取盯班盯崗，班班點清回凈的做法，對損壞的錨桿要交到庫房集中點清裝車入庫。提倡材料就是工資，節(jié)約一分錢就增一分利，修理復用結(jié)合月底盤點錨桿、錨梁、片網(wǎng)使用多少、閑置多少，對丟失浪費現(xiàn)象重罰。

⒉對材料管理不到位、有丟失、浪費嚴重的單位，現(xiàn)場管理組人員采取到基層做思想工作，講述節(jié)約材料費的意義。再不整理，暴光通報批評，按材料價值罰隊長、書記工資。

⒊每月組織人員抽查各采區(qū)、軌道文明生產(chǎn)。對支護材料統(tǒng)一標準、歸類碼放、掛牌管理，兩巷回收管理包盤區(qū)人員加強責任，嚴格落實考核獎罰制度。

⒋創(chuàng)新工作思路，提供物資信息服務。

由于近來我礦支護材料消耗上升幅度較大，我們除按照計劃及時供應外，還選派人員深入生產(chǎn)一線，了解生產(chǎn)一線單位計劃編制、材料消耗等全過程的第一手資料，超前制定材料供應方案；根據(jù)留礦物資和各單位庫存情況，每月編制物質(zhì)信息，并及時反饋至各單位，并做到任務明確，責任到人，提高材料信息的準確性，為各單位提供可靠的物資信息服務。

第4篇：化工廠工作思路范文

今年來，我鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟以科學發(fā)展觀為指導，按照“招商引資求突破，育強產(chǎn)業(yè)壯特色，改革創(chuàng)新增活力，優(yōu)化環(huán)境快發(fā)展”的總體要求，立足自身基礎優(yōu)勢，堅持加快發(fā)展、科學發(fā)展、和諧發(fā)展的理念，推進新型工業(yè)化、經(jīng)濟外向化、著重在園區(qū)帶動，特色產(chǎn)業(yè)支撐方面下功夫。通過項目推進、強化品牌建設、注重科技創(chuàng)新、取得了較好成效?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、基本成績

1、工業(yè)生產(chǎn)總量增長較快。全年工業(yè)增加值計劃為7.8億元，全年預計8.1億元，占計劃106.4%，比上年增長30.6%；全年主營業(yè)務收入計劃為28億元，全年預計31億元，占計劃110.7%，比上年增長27%；全年入庫工商稅計劃為4400萬元，全年預計4400萬元，占計劃100%，比上年增長25.7%；全年固定資產(chǎn)投資計劃為4億元，全年預計4.4億元，占計劃110%，比上年增長38.8%。

2、經(jīng)濟增長點不斷突出。一是今年新開工億元項目東成（江蘇）機械有限公司、麗偉家紡2個，5000萬元以上項目華遠石機、九鼎機械2個?？⒐ね懂a(chǎn)上海貝思特公司、神彩墨業(yè)、九鼎機械公司、華峰公司、華誼石油廠、泰西斯公司、正宇機械公司等13個企業(yè)。為經(jīng)濟增長奠定了堅實基礎。二是20__年底稅收過百萬5家，20__年底預計超百萬企業(yè)8家，新增定報企業(yè)10個。三是全鎮(zhèn)引進工業(yè)項目52個，投資總額突破4億元?！叭狻惫ぷ饕淹瓿扇昴繕?，全年協(xié)議引資500萬美元，外資實際到帳119萬美元。

3、特色鎮(zhèn)建設成績顯著。今年圍繞中國鞋機城建設的工作重點，制訂了《中國鞋機城建設工作方案》和《20__年創(chuàng)建中國鞋機城工作意見》，制作了鞋機企業(yè)燈箱廣告一條街，運作了鞋機商會，建立并運行了鞋機商會網(wǎng)站，創(chuàng)辦了《？？鞋機》簡報，編制了中國鞋機工業(yè)集中區(qū)規(guī)劃。高起點規(guī)劃了6000畝的中國·？？鞋機城，穩(wěn)步推進岡中民營創(chuàng)業(yè)園的建設，成功舉辦了中國·？？鞋機博覽會，籌建了鞋機檢測中心，全年新增鞋機企業(yè)15家，集聚了社會資金，放大了載體作用，壯大了支柱產(chǎn)業(yè)。

4、科技創(chuàng)新繼續(xù)加強。今年組織申報并列項省星火計劃7項，省科技攻關(guān)項目1項，省火炬計劃3項，省高新技術(shù)產(chǎn)品7項，市高新技術(shù)企業(yè)5家，申報市區(qū)科技計劃7項，國家專利31項，通過星火計劃項目驗收6項，爭取無償資金70多萬元。全年企業(yè)共通過iso9000系列標準認證8個，名牌產(chǎn)品2只。

5、企業(yè)破產(chǎn)難中推進。積極推進大龍、耐麗思、石油機械廠、華英鞋廠、工具廠等5家企業(yè)的破產(chǎn)改制工作，千方百計化解破產(chǎn)改制過程中遇到的各種矛盾和問題，幫助破產(chǎn)終結(jié)企業(yè)迅速重新啟動，煥發(fā)生機，今年破產(chǎn)企業(yè)都已恢復生產(chǎn)。

6、健全安全生產(chǎn)工作機制。落實安全生產(chǎn)工作責任，年初簽定安全生產(chǎn)責任狀265份。正常組織安全生產(chǎn)檢查，全年對企業(yè)安全生產(chǎn)檢查12次，發(fā)出整改通知書90份，杜絕安全隱患130次，全鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)未發(fā)生較大、重突大安全生產(chǎn)事故。維穩(wěn)工作變被動處理上訪矛盾為主動下訪解決問題，對重點對象落實包保責任，對重點時段落實專人負責，全程跟蹤監(jiān)控，把矛盾消滅在萌芽狀態(tài)。今年老職工上訪明顯下降。

7、創(chuàng)建環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)。圣王油墨有限公司、凱悅粘合劑廠、富康浴業(yè)用品廠、宏達化工廠等四個生產(chǎn)和使用化學品的企業(yè)生產(chǎn)設備已全部拆除，減少了環(huán)境污染。創(chuàng)建省環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)的規(guī)劃通過了省環(huán)保廳領導及相關(guān)專家的評估認證，環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設工作得到了與會領導、專家的充分肯定。民生村獲得新農(nóng)村建設示范村。

8、服務措施扎實到位。上半年進行了銀企對接，為企業(yè)融資5500多萬元，有力地支持了企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展。

9、民營經(jīng)濟發(fā)展迅速。全年共發(fā)展民營企業(yè)122家，個體工商戶880戶，注冊資金2.07億元。

二、主要做法

在組織經(jīng)濟工作中，堅持科學決策抓重點，改進方法抓難點，齊心合力抓熱點，攻堅克難抓亮點，力促工業(yè)經(jīng)濟上水平、出成效、創(chuàng)特色。

1、明晰工作思路，果斷實施四大工程。一是實施工業(yè)強鎮(zhèn)工程。堅持三著并舉：一抓藍多特、華躍、坤泰、華森、晨龍、弘佳為代表的企業(yè)擴能增量，助推企業(yè)做大做強；二抓豪邦、東成、澤田、為代表的企業(yè)增資合作，幫助企業(yè)提質(zhì)增效；三促民營經(jīng)濟的快速發(fā)展，積極培植私營企業(yè)和個體工商戶，全年發(fā)展私營企業(yè)(文秘站:)和個體工商戶1002戶。二是實施項目興鎮(zhèn)推進工程。發(fā)展經(jīng)濟必須要把項目為把手，以項目推進促經(jīng)濟發(fā)展。在實際工作中，重抓工業(yè)項目，突出外資項目，

主攻大項目，引進好項目。三是實施改革創(chuàng)新工程。改革是“發(fā)動機”，科技是“引擎器”。只有創(chuàng)新體制機制，加大改制力度，加快技術(shù)創(chuàng)新，才能增強發(fā)展的動力和活力，增強競爭的實力。四是實施人才創(chuàng)業(yè)工程。業(yè)靠人創(chuàng)、事在人為。只有用足用活人才資源，啟用重用經(jīng)濟能人，才能化經(jīng)濟資源為經(jīng)濟優(yōu)勢，變能人經(jīng)濟為老板經(jīng)濟。2、緊扣中心工作，全力攻克重點難點。一是圍繞招商引資攻克“三難”。針對項目難找、客商難談、資金難到位的“三難”實際，主動迎上去，抓上手，促到位。鎮(zhèn)招商辦主動服務，幫助篩選意向項目，論證考察接手項目，跟蹤介入洽談項目。在幫助辦理證照手續(xù)時，催促投資者資金必須到位。二是圍繞改制攻克“三難”。針對企業(yè)破產(chǎn)改制中矛盾難化解、債務難落實、工作難深入實際，采取超常措施，突破思維瓶頸，力求做到破一個成一個，見效一個。三是圍繞企業(yè)運轉(zhuǎn)攻克“三難”，針對部分規(guī)模企業(yè)人心難穩(wěn)定、產(chǎn)銷難銜接、矛盾難協(xié)調(diào)實際，加大調(diào)處力度。重點調(diào)處了部分企業(yè)的用地矛盾，租賃廠房矛盾以及人員工資矛盾，確保了企業(yè)正常運轉(zhuǎn)，新項目順利進場，稅收正常增長。

3、提高組織含量，推進企業(yè)提質(zhì)增效。積極引導企業(yè)搶占市場，擴能增量，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，強化管理。鞋機、紡織、石機、磨料磨具企業(yè)銷售增幅達28%以上。紡織業(yè)企業(yè)，遵循市場規(guī)律，實行有序競爭。藍多特公司、華躍織布廠增幅明顯；鞋機企業(yè)，盡管競爭激烈，但業(yè)務不減，閎業(yè)、澤田等企業(yè)保持龍頭地位；冶金鑄造企業(yè)中，慶華、盛鋼等企業(yè)生產(chǎn)形勢看好，效益提升明顯；輕工業(yè)企業(yè)，龍熙鋼等一馬當先；磨料磨具企業(yè)，華辰公司、石機企業(yè)，石油工具廠一路領先，展現(xiàn)出強勁的生命力和競爭力。

4、改進工作方法，增強發(fā)展經(jīng)濟合力。一是嚴實部署工作與重點督查公示相結(jié)合。招商引資重點工作逢會必匯報，定期必公示，不斷進行催逼加壓，變壓力為動力，變動力為行動。二是化解棘手矛盾與解決突出問題相結(jié)合。主動與供電局、土管局、環(huán)保局、建設局等部門聯(lián)絡感情，溝通關(guān)系，為項目征地、電力增容、環(huán)評、辦證等提供“快捷通道”。做到急業(yè)主所急，解業(yè)主所難。三是協(xié)調(diào)疏通關(guān)系與營造環(huán)境相結(jié)合。堅持恪守誠信，實行高效服務，著力營造透明公開的政策環(huán)境，保持政策的連續(xù)性和一體性相結(jié)合。著力營造公平公正的法制環(huán)境，嚴厲打擊了吃拿卡要、強裝強卸強建等擾商現(xiàn)象的發(fā)生，有效保護了投資者利益，從而為企業(yè)發(fā)展營造了寬松的環(huán)境。

三、存在問題

1、招商引資仍有缺憾。對照招大引強目標要求，全年5000萬以上、億元以上項目較之上年雖成效明顯，但仍小有差距。服務項目雖熱情激增，力度加大，但效率仍需提高。

2、特色鎮(zhèn)建設成效不明顯，工作中缺乏新路子、新著子。

3、人才引培重視不夠。企業(yè)“家庭化”用人模式比較嚴重，人才跳槽、無序流動比較突出。加強對企業(yè)的管理與引導，研究不夠深入，工作不夠過細。

4、企業(yè)改制進展不快。針對改制中的共性與個性矛盾，重點與難點問題，工作中分工與協(xié)作等組織化程度有待進一步加強。

二0__年工業(yè)經(jīng)濟工作思路

主要指標為：（1）增加值10.6億元，增長30.9%；（2）工商稅收5500萬元，增長25%；（3）增量投入5億元以上；（4）引進外資150萬美元，引進無償資金100萬元，自營進出口500萬美元；（5）新產(chǎn)品開發(fā)20只以上；（6）新增定報企業(yè)不少于10家。

總體思路是：圍繞一業(yè)特強，多業(yè)跟進，特色趕超，產(chǎn)業(yè)興鎮(zhèn)的要求，以特色鎮(zhèn)建設為抓手，以改革創(chuàng)新為動力，著力招大引強，培植龍頭企業(yè)，啟動一園一區(qū)建設，扶持民營經(jīng)濟發(fā)展，全面促進工業(yè)經(jīng)濟又好又快向前發(fā)展。

1、繼續(xù)加大特色鎮(zhèn)建設力度，壯大工業(yè)經(jīng)濟規(guī)模。一重抓鞋機企業(yè)發(fā)展，形成市級產(chǎn)業(yè)集群，培大育強龍頭企業(yè)。二注重石油機械提質(zhì)增效，做大石油機械市場。三引導紡織企業(yè)發(fā)展，擴大紡織能力。四做大磨料磨具企業(yè)，提升磨料磨具品牌。五發(fā)展冶金鑄造行業(yè)，擴充冶金鑄造企業(yè)隊伍。六促進其他行業(yè)發(fā)展，達到產(chǎn)業(yè)興鎮(zhèn)的要求。明年爭取稅收百萬元以上企業(yè)8家，50萬元以上企業(yè)20家。

2、著力構(gòu)建服務平臺，全面提升服務質(zhì)量。鎮(zhèn)三套班子領導、機關(guān)干部全部聯(lián)系到企業(yè)，每人結(jié)合一個重點企業(yè)，實行掛鉤幫扶，落實包保責任，為企業(yè)提供信息，解決突出問題，規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營行為，進一步落實服務措施，為企業(yè)用地、供電、信貸提供優(yōu)質(zhì)服務。明年目標：一園一區(qū)配套設施到位，啟動質(zhì)檢中心，加強鞋機商會的力量，建立一個集群金融服務平臺，鞋機集群成立一個金融擔保機構(gòu)，為中小會員企業(yè)提供融資服務，環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)爭取通過省級驗收。

3、重抓招商引資，注重外向開發(fā)。首先大力推介我鎮(zhèn)工業(yè)產(chǎn)業(yè)基礎優(yōu)勢和政策優(yōu)勢，吸引國內(nèi)外大企業(yè)、大集團和民間資本投資，加速產(chǎn)業(yè)集聚和發(fā)展壯大，尤其以新規(guī)劃的一區(qū)、二區(qū)為平臺，力爭完成引資10億元，億元項目4個，5000萬元以上項目10個，1000萬元以上項目15個。主要做法：一是圍繞產(chǎn)業(yè)鏈招商。針對我鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)的特點，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)情況，既注重上游產(chǎn)品的招商，也注重下游產(chǎn)品的招商。二是強化專業(yè)隊伍招商。明確專人長年招商，落實招商指標，嚴格考核制度。三是強化重點區(qū)域招商。圍繞接軌大上海，融入長三角，就地招商。四是借助客商引商。加大招商引資激勵政策力度，利用產(chǎn)品特點招商。五是激勵全員招商，大打招商人民戰(zhàn)爭。實現(xiàn)高起點投入，高技術(shù)合作的路子。其次注重外向開發(fā)，力爭外向型經(jīng)濟新突破。以鞋機博覽會為契機，實施外向新突破。20__年力爭協(xié)議注冊資金300萬美元，完成外資到帳150萬美元，自營進出口500萬美元，勞務輸出150人。

4、發(fā)動全民創(chuàng)業(yè)，大力發(fā)展全鎮(zhèn)民營經(jīng)濟。認真貫徹落實《關(guān)于進一步推動全民創(chuàng)業(yè)的實施意見》，鼓勵雙強村干部、農(nóng)村致富帶頭人、在外創(chuàng)業(yè)成功人士等創(chuàng)業(yè)能人投資創(chuàng)辦工業(yè)企業(yè)。20__年爭取發(fā)展民營企業(yè)150家，個體工商戶1000戶，注冊資金2.8億元。意大利園區(qū)達到新進項目10個，外資50萬美元。

第5篇：化工廠工作思路范文

在對綜合實踐環(huán)節(jié)教學工作的管理中，主要任務在于嚴格落實上級下發(fā)的各項管理規(guī)定，并制定相應的綜合實踐環(huán)節(jié)管理制度，加強綜合實踐環(huán)節(jié)教學過程的管理。但是，由于綜合實踐環(huán)節(jié)教學工作環(huán)節(jié)較多、運行程序還不盡完善以及某些客觀條件的影響，在一定范圍內(nèi)，綜合實踐環(huán)節(jié)這一重要教學環(huán)節(jié)正面臨流于形式的危險。目前，開放教育機械類綜合實踐環(huán)節(jié)教學大部分都依托學員本身的工作崗位，借助其在本崗位的工作來完成綜合實踐環(huán)節(jié)的學習，學習成果往往是以實習報告或論參方式呈現(xiàn)，對完成過程的意義表現(xiàn)出漠然的態(tài)度。這種輕過程重結(jié)果的不良傾向很容易導致將綜合實踐環(huán)節(jié)的教學環(huán)節(jié)忽略掉或是一帶而過。

2如何提高機械類專業(yè)綜合實踐環(huán)節(jié)教學質(zhì)量

為了提高機械專業(yè)綜合實踐環(huán)節(jié)教學質(zhì)量，筆者嘗試提出了“一個根本，三個支撐”的教學改革工作思路。即：以綜合實踐環(huán)節(jié)教學實施細則為根本，以開展機械專業(yè)綜合實踐環(huán)節(jié)指導教師培訓管理、豐富并完善綜合實踐環(huán)節(jié)教學輔導資源、開展綜合實踐環(huán)節(jié)的教學創(chuàng)新為三個支撐點。

2.1結(jié)合機械專業(yè)特點，完善綜合實踐環(huán)節(jié)教學實施細則

綜合實踐環(huán)節(jié)教學實施細則是機械專業(yè)開展綜合實踐環(huán)節(jié)教學的根本依據(jù)，其內(nèi)容主要包括：課程概況、課程教學說明、實習內(nèi)容、實習方式、實習筆記和報告及考核方法這六大部分。其中，課程概況主要介紹了學習這門課程的意義；課程教學說明中介紹了課程的學時和學分、實習工廠的選擇、對指導教師的要求以及對學生的要求；實習內(nèi)容是綜合實踐環(huán)節(jié)教學實施細則的主體部分，針對專業(yè)特點詳細安排學習內(nèi)容，例如針對機電一體化方向的專業(yè)，我們安排了結(jié)合圖紙、資料熟悉機電一體化設備的結(jié)構(gòu)、參觀機電一體化工廠中較先進的生產(chǎn)線、自動線、裝配線等；實習方式中要求各地方電大立足本地，要求指導教師認真負責保證實習質(zhì)量，并建議了三種實習方式：指導教師講課、請工程技術(shù)人員講解、現(xiàn)場實習；最后對如何驗收綜合實踐環(huán)節(jié)的教學效果做了規(guī)定，建議綜合實踐環(huán)節(jié)指導教師加大對實習過程中學生綜合表現(xiàn)的分值，從而促使學生重視綜合實踐環(huán)節(jié)的實習過程。

2.2提高機械專業(yè)綜合實踐環(huán)節(jié)指導教師的力量，適時開展培訓工作并加強管理

提高機械類專業(yè)綜合實踐環(huán)節(jié)教學質(zhì)量不僅需要為學生選擇適當?shù)膶嵙晥鏊?，綜合實踐環(huán)節(jié)指導教師的技術(shù)能力、技術(shù)經(jīng)驗以及責任心直接影響綜合實踐環(huán)節(jié)的教學效果。省電大機械教學團隊為提高全省機械專業(yè)綜合實踐環(huán)節(jié)教學質(zhì)量，建立了機械專業(yè)綜合實踐環(huán)節(jié)工作規(guī)范，并根據(jù)本專業(yè)綜合實踐環(huán)節(jié)的師資情況，適時開展對綜合實踐環(huán)節(jié)指導教師的業(yè)務培訓，加強對指導教師教學過程的監(jiān)控與服務，從而提高綜合實踐環(huán)節(jié)的教學質(zhì)量。

2.3豐富并完善綜合實踐環(huán)節(jié)教學輔導資源

綜合實踐環(huán)節(jié)教學資源是綜合實踐環(huán)節(jié)教學過程的基本內(nèi)容，它為綜合實踐環(huán)節(jié)教學工作提供了學習的依據(jù)。以《機械制造工藝學課程設計》課程為例，目前現(xiàn)有的教學輔導資源有：《機械設計制造及其自動化專業(yè)實踐教學指南》；機械制造工藝學課程設計說明書樣例兩類教學輔導資源。對于開放教育的學生來說，自學是基本的學習方式，而這兩類教學輔導資源都是參字類的，用于自學方式學習顯得很枯燥乏味。如果能根據(jù)機械制造工藝學課程設計內(nèi)容制作視頻類教學輔導資源，讓學生能夠從感官上得到刺激，那樣教學效果一定會有大幅提高。因此，綜合實踐環(huán)節(jié)課程責任教師在開展綜合實踐環(huán)節(jié)教學過程中應根據(jù)本專業(yè)發(fā)展的特點，及時更新、完善教學輔導資源，多提供適合開放教育學生自學的視頻類教學輔導資源，為綜合實踐環(huán)節(jié)的教學提供足夠的支持服務。

2.4適時開展綜合實踐環(huán)節(jié)的教學創(chuàng)新、探索、試點工作

綜合實踐環(huán)節(jié)的教學改革始終是開放教育教學改革的主體，一直以來都被當作開放教育教學改革不可忽視的部分。機械教學團隊應對綜合實踐環(huán)節(jié)教學改革方式與方法進行不斷地探索與創(chuàng)新，選擇合適的范圍進行試點，以求獲得更好的綜合實踐環(huán)節(jié)教學方法在全省推廣。以營口電大機械設計制造及其自動化(制造過程自動化方向)本科為例，該專業(yè)每年招生人數(shù)在全省都排在了前面，并且招生來源相對集中。他們對于學生綜合實踐環(huán)節(jié)的教學安排采取了“就地安排”的方式，即與學生的工作單位直接對接，在學生工作單位聘請實踐課程輔導教師，將綜合實踐環(huán)節(jié)課程的教學任務在開課的那個學期初交由學生所在單位的培訓部門，讓學生在日淺工作中邊干邊學，既不耽誤工作又不影響學習。當然，這種就地聘請指導老師的方式是有適用范圍的，需要一定數(shù)量的學生在同一工作單位方可進行。各教學單位可以結(jié)合自身所處地域的特征，不斷地探索適合機械專業(yè)學生綜合實踐環(huán)節(jié)課程的教學方式方法，適時地進行試點教學，以提高綜合實踐環(huán)節(jié)課程的教學質(zhì)量。

3結(jié)語

第6篇：化工廠工作思路范文

大家好!

非常感謝你們能給我這次競聘的機會，今天我所競聘的崗位是____(__)科技發(fā)展有限公司財務副主任。

首先請允許我向各位領導、各位同事介紹我的基本情況。我叫__，__縣人，1991年畢業(yè)于_廣播電視大學，所學專業(yè)是財務會計，同年_月份分配到__市化工廠財務科從事財務工作;——年——月獲得會計師資格證書;_年1月加盟__集團并于同年_月份分配到__科技財務室，從事財務主管工作。在主管__財務工作的同時，本人在2001年6月至_月兼任__物業(yè)會計，在_年_月至_年_月份兼任迪美運動廣場主管會計，在兼職期間任_執(zhí)委會委員、全委會委員。在__工作的五年當中，我感受到了__這個大家庭的溫暖，并與__科技同呼吸共命運。

我之所以競聘__科技財務副主任這個職位，除了熱愛財務工作外，是基于以下理由和優(yōu)勢： 1、具有會計師資格證書和15年的會計工作經(jīng)驗，完全具備企業(yè)會計機構(gòu)負責人任職條件。本人從1991年8月份參加工作起就在__市一家中型企業(yè)從事主管會計工作，從事過總分類帳、收入、成本等會計崗位工作，對每個崗位都有深入的了解和認識。在__工作5年以來，我一直能勝任財務主管工作。

2、作為__的老員工，和__同成長共命運，對__具有深厚的感情。2001年2月，我到__財務部工作，因公司剛成立，那時的財務工作幾乎是一片空白。我充分運用自己多年的工作經(jīng)驗和業(yè)務素質(zhì)，從建立健全財務制度入手，狠抓財務基礎工作，規(guī)范財務報帳流程，審核各項開支，同時拓寬工作思路和業(yè)務范疇，將財務工作逐步融入采購、合同、手續(xù)辦理的各個層面，盡心為公司的業(yè)務發(fā)展服務。因財務管理到位，與稅務、銀行等相關(guān)部門工作關(guān)系融洽，5年來，公司未發(fā)生一起財稅方面的風險。過來，因種種原因，__各項任務完成不理想，經(jīng)濟效益不佳，員工的收入普遍偏低，但我挺過來了，因為我是公司領導班子的一員，公司的榮辱與我息息相關(guān)，更重要的是，__員工的不服輸、不氣餒的精神，讓我感動，也讓我對__的明天充滿信心。

3、財務人員的雙重管理身份(董事局與所在子公司雙重管理)決定了財務人員要做好監(jiān)督和服務職能。監(jiān)督就是維護股東的利益，監(jiān)督所在子公司的財務運作，調(diào)控各項費用的合理支出，保證財務物資的安全;服務就是服務于公司，服務于員工，服務于客戶，增收節(jié)支，謀取公司利潤的最大化。本人在__財務工作崗位有強烈的責任感和職業(yè)道德，能做好監(jiān)督和服務職能。

4、財務副主任作為會計人員要忠于職守，忠實的執(zhí)行財務法規(guī)和企業(yè)內(nèi)部的各項規(guī)章制度，勤于學習，不斷提高自己的職業(yè)素養(yǎng)和技能，本人在工作上勤勤懇懇、遵紀守法、堅持實事求是、客觀公正、保守機密，且善于與領導和員工溝通。

5、有較強的會計理論專業(yè)知識和豐富的會計工作經(jīng)驗，并努力做好傳、幫、帶工作。__成立五年來，出納崗位已歷經(jīng)四位，其中有三位出納沒從事過出納工作，也沒有任何財務工作經(jīng)驗，在本人耐心的指導下，她們在一個月后都基本能勝任工作。

6、在公司資金緊張的情況下，配合領導搞好融資工作。今年上半年的幾個項目的前期運作需要__墊支，__的資金問題如不能自行解決，那就會拿不到項目，勢必影響董事局下發(fā)的各項經(jīng)營指標的完成。根據(jù)__科技的實際情況，與領導協(xié)商后制定了一套項目融資方案，得到各方同意后，融資工作開展順利，使項目能正常運轉(zhuǎn)。

在__工作的5年間，使我深深地感到機遇與挑戰(zhàn)并存，成功與辛酸同在。參加這次競聘，我愿在求真務實中認識自己，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現(xiàn)價值，在市場競爭中完善自己，我深知財務工作的重要，也愿意與__科技全體員工同甘共苦，繼續(xù)在__財務副主任崗位上盡職盡責，為公司全面完成各項經(jīng)營指標盡一份微薄之力，我的工作目標是“以為促位，以位促為”，具體思路如下：

1、做好溝通及協(xié)調(diào)工作，積極為公司各部門搞好服務，且把服務的重心放在集成事業(yè)部、互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部。集成事業(yè)部、互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部發(fā)生的一切業(yè)務，業(yè)務前期洽談、合同簽訂、設備采購、工程驗收財務全程參與，收款手續(xù)的辦理財務牽頭辦理，真正把服務一線，服務業(yè)務部門落到實處。

2、在今后的工作中，我將始終把學習放在首位，注重自身素質(zhì)的提高。不斷學習、不斷進取，使財務管理工作不斷完善，以適應新形勢的要求。

3、協(xié)助領導做好各項工作，為領導當好參謀，及時向領導匯報資金狀況及費用開支情況;注重調(diào)查研究，為領導經(jīng)營決策提供一手材料和參考建議;

4、做好日常工作和交辦工作，認真履行崗位職責，保證公司的資金安全;

5、財務部門作為公司的窗口部門，在公司資金較為緊張的情況下，搞好文明服務、優(yōu)質(zhì)服務就顯得極為重要，必須耐心細致的做好解釋工作。把公司的資金管好、用好。在資金緊張的情況下，首先要保證業(yè)務的開展，盡力把資金發(fā)揮更大效益。

如果我競聘成功，我的處事原則和風格是，努力做到嚴格要求，嚴守紀律，勤學習、勤服務;以共同的目標團結(jié)人，以自身的行動帶動人，用財務制度和崗位職責，照準自己的位置，在工作上一定讓董事局放心，讓員工放心。

第7篇：化工廠工作思路范文

一、創(chuàng)新思路抓招商

一是依托產(chǎn)業(yè)上風招商。我們利用產(chǎn)業(yè)方面造紙、紡織、化工等產(chǎn)業(yè)基礎較好、經(jīng)營治理人才和熟練技術(shù)工人較多的上風，引來了上海北亞瑞松公司、上海森絨紙業(yè)有限公司、湖北安氏衛(wèi)材公司、新飛團體、新鄉(xiāng)瑞豐化工公司等國內(nèi)著名企業(yè)來我縣投資。畜牧業(yè)方面，我縣連續(xù)13年人均牧業(yè)產(chǎn)值、肉蛋產(chǎn)量綜合排序位居全省第一，有年出欄30萬只以上商品肉雞場164個，千頭以上養(yǎng)豬場42個，其中萬頭豬場18個，據(jù)此我們引來了投資3500萬元的綠佳奶牛胚胎移植項目、安徽客商和美國經(jīng)高盛團體投資5000萬元的波爾山羊屠宰生產(chǎn)線、投資800萬元的大用公司雞場網(wǎng)上平養(yǎng)項目。旅游業(yè)方面，我們依托豐富的自然景觀和豐富的人文景觀，引進了安陽客商投資8000萬元的鹿臺寺旅游開發(fā)項目、衛(wèi)輝祥宇公司投資480萬元的*項目、*化肥廠投資145萬元的靈山金頂圣公圣母殿及廊房項目等。

二是依托企業(yè)改制招商。堅持把企業(yè)改革和發(fā)展結(jié)合起來，通過改革盤活企業(yè)存量，進一步明晰企業(yè)產(chǎn)權(quán)關(guān)系；通過招商引資吸引戰(zhàn)略投資者，擴大增量，努力把企業(yè)打造成招商引資的載體，產(chǎn)業(yè)升級的平臺，重塑產(chǎn)業(yè)強縣的基礎。目前，已有6家有實力的外地企業(yè)參與了縣屬企業(yè)改制，并且正在與*科技等國內(nèi)外有實力的大企業(yè)進行談判，吸引和支持他們參與縣屬重點企業(yè)改制。環(huán)錠紡和華業(yè)牛仔布生產(chǎn)線被新飛團體以5300萬元的價格收購后生產(chǎn)經(jīng)營良好，并擬投資6000萬元新上4萬錠環(huán)錠紡生產(chǎn)線，使企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模由現(xiàn)在的6萬紗綻擴大到10萬錠，目前一期工程1萬紗錠建設項目正在購置設備。南方氣流紡啟動項目被新飛團體收購后，注進資金580萬元啟動生產(chǎn)，目前企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營形勢良好。百世力服裝有限公司被*新亞實業(yè)有限公司以2050萬元的競標價格成功收購后，計劃3年內(nèi)總投資達到2.3億元，總產(chǎn)值達到4－5億元，5年內(nèi)將該公司建成中原地區(qū)最大的服裝企業(yè)。淀粉糖廠被永昌公司收購后，先后投資4000萬元使企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模由原來3萬噸膨脹到10萬噸，并投資500萬元新上玉米漿回收及污水二期治理項目現(xiàn)已建成投產(chǎn)。

三是利用企業(yè)技改擴建招商。我們注重在對現(xiàn)有企業(yè)進行技改和擴建中，引進投資者，擴大企業(yè)規(guī)模，從而把企業(yè)做大做強。今年以來，全縣技改、擴建、續(xù)建項目19個，引進資金7100萬元。北亞瑞松制紙有限公司計劃投資1.8億元，新上高檔衛(wèi)生紙、箱板紙、電工用紙、紙制品深加工項目。朝歌企業(yè)團體與華西醫(yī)學院聯(lián)合投資1500萬元新上的骨質(zhì)干細胞項目，圖紙設計已經(jīng)完成，近期將開工建設。鶴源電力公司投資500萬元的發(fā)電機組改造項目，已到位資金320萬元，目前正在緊張安裝設備。華源化工公司引進安陽客商，投資300萬元新上的變壓吸附技改項目正在安裝設備，近期可建成投產(chǎn)。大用公司投資300萬元的熟食車間改造項目正在實施，11月底完工。永達公司投資1100萬元的熟食品車間改造項目和投資400萬元的凍品車間改造項目已經(jīng)結(jié)束。引進廣東德勝團體投資3800萬元的天暢軒大酒店一期工程已完工，二期主體工程正在施工。

四是盤活閑置資產(chǎn)招商。我們組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)縣直單位已整合出空心村、廢舊磚瓦窯廠、農(nóng)村閑散地962畝，閑置工礦場地942畝，閑置建筑面積18萬平方米，并以此為載體對外推介招商，盤活閑置資產(chǎn)。今年以來，全縣利用閑置資產(chǎn)新上項目21個，其中投資1000萬元以上項目5個，投資500萬元以上項目2個。新鄉(xiāng)瑞豐公司利用電廠空閑場地新上了投資1200萬元的三甲胺鹽酸鹽項目，目前一期工程完成投資800萬元。*公司利用原硫酸鉀閑置廠房投資2000萬元新上了磨耗板項目，目前設備已訂購，土建工程正在施工，預計11月份可建成投產(chǎn)。濟源客商利用*縣大理石廠投資1000萬元新上了大型鑄鋼生產(chǎn)線，目前設備已訂購，預計12月份建成投產(chǎn)。安陽客商利用原編織廠投資1300萬元新上了鐵西印刷廠，目前已到位資金800萬元，部分設備已投進生產(chǎn)。大慶客商利用*鎮(zhèn)廢舊窯場投資1200萬元新上的水洗石石粉廠已開工生產(chǎn)。*客商投資500萬元啟動編織廠整套設備項目，目前正在整修設備，10月即可開工生產(chǎn)。新鄉(xiāng)客商利用*鄉(xiāng)*村廢舊廠房投資350萬元新上了*酒業(yè)有限公司。溫州客商利用*鎮(zhèn)廢舊倉庫投資300萬元新上了塑料制品廠。無紡布生產(chǎn)線、東海制衣項目也是在原毛紡廠的廢舊廠房中投資生產(chǎn)的。

五是采取租賃土地招商。為解決項目用地的瓶頸制約，我們根據(jù)農(nóng)村實際情況，在堅持的基礎上，引導農(nóng)民在自愿、同等、協(xié)商的基礎上將承包地租賃出往對外招商上項目，假如有些群眾不愿意，村干部可以通過土地置換的方法進行解決，打好政策球。目前，*鎮(zhèn)、*鄉(xiāng)和*鎮(zhèn)等幾個鄉(xiāng)鎮(zhèn)上的一些項目大都是采取了這種方法，收到了較好的效果。如*客商租賃*鄉(xiāng)南四井村荒崗薄地60畝，投資1800萬元興建了天水化工有限公司。綠佳愛德公司租賃*鎮(zhèn)小屯村土地920畝，投資280萬元建起了牧草種植基地。安徽亳州客商租賃*鄉(xiāng)全寨村荒山2000畝，計劃投資5000萬元建立芍藥種植基地，目前已投資700萬元，種植芍藥200畝。河北客商租賃*鄉(xiāng)對寺爻村荒山、荒地600畝，計劃投資1000萬元建立板栗基地，目前已到位資金400萬元。沿107國道兩側(cè)規(guī)劃建設的糧食交易市場也是通過土地租賃形式建立起來的，目前該市場內(nèi)已建成晾臺2.76萬平方米、房屋58間，商戶達到32戶，總投資達到650萬元。

六是實施回回工程招商。針對我縣在外民營企業(yè)家發(fā)展受到在能源、土地等方面限制的實際情況，積極為他們提供便利條件，通過鄉(xiāng)情、親情吸引他們回鄉(xiāng)投資創(chuàng)業(yè)。如我縣的一中新校建設項目，就是吸引*籍在外優(yōu)秀民營企業(yè)家陳永與縣一中合作投資6000萬元興建的，該項目現(xiàn)已完成征地工作，近期將開工建設。*籍人士栗將周原來在瀘州酒廠工作，后到外地搞釀酒，當我們得知他在外地擴大生產(chǎn)碰到困難時，就積極吸引他回鄉(xiāng)發(fā)展，目前他投資550萬元的川淇酒業(yè)公司已建成投產(chǎn)。另外，在新鄉(xiāng)發(fā)展的*籍老板丁新雷、丁新奇兩兄弟今年回鄉(xiāng)分別投資1000萬元、200萬元創(chuàng)建了玉慈皮膚?？漆t(yī)院、*公益口腔醫(yī)院，這兩個項目近期將分別開業(yè)。

七是實行以引進的企業(yè)招商。將外來投資者當作*的名片和最好的廣告，不斷加強與外地在淇投資者的聯(lián)系和溝通，提供優(yōu)質(zhì)服務，幫助解決生產(chǎn)經(jīng)營中碰到的困難和題目，通過他們的親身體會和感受，來宣傳*、推介*，吸引更多的投資者來淇投資創(chuàng)業(yè)。如熱電廠被鶴源熱電公司租賃經(jīng)營后，引進了山東定陶福利化工廠的電石生產(chǎn)線項目，該項目投資2000萬元，6月份已正式投進生產(chǎn)。在淇投資創(chuàng)業(yè)的安氏衛(wèi)材公司，計劃引進1000萬元資金新上第二條無紡布生產(chǎn)線、投資1.2億元新上水刺布生產(chǎn)線。鶴壁森絨紙業(yè)公司在完成一期工程后，今年又引進投資1000萬元新上二期工程，目前主體廠房正在建設中。溫州客商溫興棒建成一條肉松生產(chǎn)后線，今年又先容江蘇太倉肉松總公司來我縣投資1500萬元興建第二條肉松生產(chǎn)線。

二\健全招商機制

一是建立招商服務機制。牢固樹立“人人都是投資環(huán)境、人人都是*形象”的觀念，教育引導廣大干部群眾積極為經(jīng)濟發(fā)展提供全方位、寬領域和高效優(yōu)質(zhì)服務，打造誠信*，在全縣形成“親商、富商、安商、助商”的良好局面，為招商引資創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。從完善行政服務中心職能進手，進一步精減行政審批事項和減少行政審批程序，實行了周一局長值班制度，規(guī)定所有行政審批事項在行政服務中心必須全部完成，做到了“一個窗口對外，一條龍服務，一站式辦公”。為促進重點項目的落實推進，縣委、縣政府建立了跟蹤服務制度，對每個投資5000萬元以上的項目，均成立服務和工作推進工作小組；對投資1000萬元以上的項目實行四大班子領導分包，緊盯不放，全程服務。如對無紡布生產(chǎn)線項目由一名人大副主任分包，對綠佳公司由一名原政協(xié)副主席進行分包，對永昌淀粉廠由一名正科級干部負責全程跟蹤服務。為推進重點招商項目的開展，我縣還適時開展了“弘揚社會正氣、打擊*勢力”活動，從公安、法院、土地等部分抽調(diào)職員組成重點項目服務小組，及時解決了工作推進中碰到地阻力和障礙。

二是建立資源共享機制。將全縣的資源、項目同一編制成冊，刻成光盤，作為全縣的資源共同使用。今年以來，我們先后將全縣的閑置廠房、場地、設備和廢舊磚瓦窯場、空心村進行了認真調(diào)查，集中進行登記造冊，發(fā)到每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)委局的領導干部手中，供其在招商引資時使用，互通有無。實行“異地辦廠、原地納稅”制度，鼓勵各鄉(xiāng)鎮(zhèn)借助鐵西產(chǎn)業(yè)區(qū)水、電、氣、熱等方面的上風，在園區(qū)內(nèi)擺放項目，縣委、縣政府明確規(guī)定，哪個地方招來的項目，稅收仍然由哪個地方享受?，F(xiàn)在有不少鄉(xiāng)鎮(zhèn)的項目落地到了鐵西產(chǎn)業(yè)區(qū)，如朝歌鎮(zhèn)的熱合紙項目、廟口鄉(xiāng)引進的博民紙廠項目、*鄉(xiāng)引進的光明學校教學樓項目，就都是在鐵西區(qū)進行建設的，有效避免了“村村點火、戶戶冒煙”的局面發(fā)生。另外，我們還預備在*鎮(zhèn)北部建立民營經(jīng)濟園區(qū)，積極承接市招商辦指定的項目，逐步實現(xiàn)與全市上風資源的互補和對接。

三是建立協(xié)調(diào)聯(lián)動機制。由縣招商局負責對全縣招商工作的指導與協(xié)調(diào)，同一對外信息，引導各單位有序招商，既有任務，又有協(xié)作，避免了個別單位各自為戰(zhàn)、互挖墻角的不良現(xiàn)象。招商引資和項目建設領導小組定期召開外來投資企業(yè)座談會，聽取企業(yè)的意見和建議，幫助他們協(xié)調(diào)解決建設與生產(chǎn)中的實際困難和題目。如今年夏天我縣幾個大的企業(yè)碰到了能源題目、運輸題目，招商引資和項目建設領導小組就主動幫助這幾個企業(yè)協(xié)調(diào)解決用電題目、用煤題目、運輸題目，有效解除了企業(yè)的燃眉之急。

四是建立賞罰激勵機制。出臺了《*招商引資目標任務考核賞罰辦法》、《*招商引資優(yōu)惠辦法》、《*招商引資中介獎勵辦法》等一系列文件，對全縣領導干部實行了招商引資保證金制度，規(guī)定負責聯(lián)系、督導招商引資工作的縣四大班子領導成員，負責招商引資的主管領導，年交保證金2000元，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)黨委、政府主要領導，承擔責任目標任務的縣直單位主要負責人，年交保證金1500元，對完成或逾額完成縣政府下達責任目標任務的，給予精神或資金獎勵；對予完不成年度責任目標任務的，扣除所交保證金，取消其當年評先評優(yōu)資格；對年底完成責任目標任務為零的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位領導就地免職。

三、轉(zhuǎn)變作風抓招商

一是通過督查抓招商。由且招商局代表縣委、縣政府對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)委局引進項目和資金到位情況進行動態(tài)督查，由組織部、紀檢委、縣委督查室、政府督查室、招商局、財政局、審計局等部分組成考核認定領導小組，對各招商引資和爭取上級資金責任單位報送的項目、數(shù)字和相關(guān)證實材料進行審核認定，對以小充大、以舊充新等弄虛作假現(xiàn)象進行嚴厲查處，情況嚴重還要追究單位主要領導的責任。今年8月份，我們對縣社虛報上半年招商引資成績題目進行了全縣通報批評，在隨后的干部調(diào)整中又將該單位負責同道調(diào)離了主要領導崗位。整合縣委督查室、縣政府督查室、紀檢委效能監(jiān)查室和縣委組織部干部監(jiān)視科的氣力，實行“四室聯(lián)動”，重點解決行政不作為和行政亂作為題目。充分發(fā)揮經(jīng)保委的作用，設立經(jīng)濟“110”舉報電話，嚴厲查處了原商貿(mào)公司副經(jīng)理到企業(yè)吃、拿、卡、要案等破壞經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的違法違紀案件，為招商引資掃除了發(fā)展障礙，推動全縣招商引資發(fā)展。

二是強化領導抓招商。大員上前線，各級領導特別是縣級領導帶頭站到招商引資第一線，靠前指揮，碰到重大項目親身談判，碰到重大題目親身解決，碰到重要客人親身接待，收到了良好效果。今年8月份，我就親身帶領有關(guān)同道寧波象山和臺州黃巖分別舉行了項目推介會，兩次推介會共達成意向協(xié)議9項，意向投資總額1.8億元。近期我們還計劃由朱縣長帶隊，組織有關(guān)部分和企業(yè)到長三角、珠三角等沿海經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)，有針對性地開展招商引資活動。

第8篇：化工廠工作思路范文

今年以來，中心在黨委、行政和戰(zhàn)線領導下，緊緊圍繞“三百萬、管理年、增效益、促發(fā)展”主題，強化內(nèi)部管理，完善各項制度，加大考核力度，提高服務質(zhì)量，實現(xiàn)了節(jié)支降耗，確保了安全生產(chǎn)供應?，F(xiàn)在對今年工作做以總結(jié)，并匯報明年的工作打算：

一、05年所做的工作：

（一）、圍繞降低噸煤成本做工作，嚴格控制材料消耗

（1）：出臺了?材料費管理與考核辦法?。文件對公司下達的60秏定額物資指標進行了明文規(guī)定。即：實行定量與定額雙向控制：有定量沒有材料費指標不能領，有材料費指標超定額不能領。

（2）：加大考核力度，把定額指標分解到各戰(zhàn)線乃至區(qū)隊，并與戰(zhàn)線材料費指標掛勾，節(jié)獎超罰。

（3）：對部分定額物資中的小型設備及工具，實行租賃，按使用時間，使用周期和易損程度，折算收取材料費。避免了重復投入，提高了使用率。

（4）：嚴格執(zhí)行交舊領新，避免材料流失，并對部分物資，制定使用周期，不到期領用，按比例進行罰款。

（二）、計劃工作先行，促進材料消耗規(guī)范合理。

1、對各用料單位報來的下月度材料消耗計劃進行認真匯總、審核、對庫，避免重報、漏報、錯報。使物資計劃的準確率、涵蓋率、兌現(xiàn)率達95%以上，計劃的領用率達到100%，臨時計劃控制在5%以下。及時上報臨時計劃，合理安排到貨時間，并根據(jù)安全生產(chǎn)緩急，催促駐礦及時進貨，掌握進貨渠道。

2、強化服務理念，密切配合駐礦站和相關(guān)業(yè)務科室，及時掌握各單位領料情況，以生產(chǎn)一線滿意為準繩，及時解決材料供應過程中存在的問題，切實提高了服務質(zhì)量。

3、我們按照集團公司的要求，會同各戰(zhàn)線、各部門，根據(jù)明年預計原煤產(chǎn)量、開拓進尺、材料消耗、安全生產(chǎn)等需要，統(tǒng)籌考慮，合理安排，認真編制出2006年度物資需求和材料消耗計劃，并及時上報了駐礦供應站。

（三）、把好批料關(guān)，加強材料使用的跟蹤管理，杜絕材料消耗漏洞。

1、嚴格、認真地審核物資的使用范圍，控制非生產(chǎn)用料。對各單位領用物資從計劃、審批、發(fā)放、使用、庫存進行全方位、全過程的跟蹤管理；現(xiàn)場落實使用去向，建立健全各類物資管理臺帳；每旬對各戰(zhàn)線、各隊材料消耗情況進行認真分析一次，找出材料管理中存在的深層次問題，反饋給各級領導，及時為領導決策提供可靠準確的依據(jù)。

2、嚴格對各單位小倉庫和留礦物資進行逐項盤點。堅持有舊品不批新品，控制新品投入。

3、對各單位領用材料實行配送管理，實現(xiàn)批料、發(fā)料、用料三方協(xié)同作業(yè)，互相監(jiān)督，杜絕跑、冒、滴、漏。

（四）、加強監(jiān)督管理，做好物資質(zhì)檢驗收工作。

1、質(zhì)檢人員明確責任，強化市場意識，深入市場，走訪廠家、用戶，全面調(diào)查了解相關(guān)物資的價格、規(guī)格、質(zhì)量等相關(guān)信息，對發(fā)現(xiàn)問題的物資，無論牽涉到哪個部門，哪個人，采取堅定的措施，該換的換，該退的退。一切為保障的安全生產(chǎn)服務，一切以維護我礦的整體利益為標準。

2、搞好市場調(diào)查，從十一月份起，建立了信息反饋單制度，對物資價格、質(zhì)量、數(shù)量及時反饋公司有關(guān)專業(yè)科室、礦領導和有關(guān)部門，有效控制物資采購價格和質(zhì)量，從源頭上控制材料成本。

（五）、加強現(xiàn)場物資管理。

物資管理人員深入各施工現(xiàn)場，對物資的使用和去向進行監(jiān)督檢查核實，杜絕發(fā)生物資積壓、流失和浪費現(xiàn)象；特別對單項工程用料管理實行專人負責，跟蹤管理，加強現(xiàn)場落實，合理使用，避免物資流失和挪用。

加強了對大型材料的管理，主要是核實使用數(shù)量和使用周期，同時搞好現(xiàn)場合理調(diào)劑使用，避免積壓，增加周轉(zhuǎn)。

（六）、想盡一切辦法，加強了回收復用和修舊利廢的管理。

1、出臺了?物資修舊利廢和復用辦法?從制度上規(guī)范和加強了舊品的回收，修舊和復用工作。對井上、下回收的各種廢舊物資和小型設備，配件分品種、類別，進行加工，修理，改制，達到舊品復用，降低了生產(chǎn)成本。

2、抓好支護材料的修理，特別是錨桿、錨桿梁的修理和十三小件、小型電器的修理，如煤電鉆、潛水泵、紅燈、電鈴等。

3、抓好坑木廠加工改鋸工作，合理套材，利用邊角廢料改制柱鞋、契子、小板、長短大板。

4、加大對大型材料的回收力度，對各施工現(xiàn)場物資實行編號、建檔管理，監(jiān)督并考核相關(guān)單位按期回收入庫，修理復用。充分利用四廠（機修廠、更生廠、機械化工廠、開拓工廠）的修理能力，減少新品投入，降低材料成本。

通過以上措施，2006年努力實現(xiàn)回收價值900萬，復用價值860萬，實現(xiàn)修舊利廢800萬元。

二、06年物資管理總體安排和工作計劃：

06年我們將以完善機制為主題，降低成本為重點，以“務實、創(chuàng)新、高效”為宗旨，全面推行目標管理，強化執(zhí)行力；在完成礦和戰(zhàn)線下達任務的同時，自我加壓，完善機制，力爭實現(xiàn)計劃管理、材料消耗、回收復用、修舊利廢等項工作有新的突破。

我們的基本工作思路是：深化企業(yè)改革、提高員工素質(zhì)、轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制，解放思想、更新觀念、強化管理、規(guī)范運作，以礦下達的材料費指標為導向，為全面提升物資管理水平、滿足礦生產(chǎn)發(fā)展的需要。

（一）、結(jié)合2005年具體情況制定以下工作目標。

1、加強物資采購、催交、催領的計劃管理，根據(jù)各單位現(xiàn)場生產(chǎn)生產(chǎn)、用料進度，超前規(guī)劃，與駐礦站、使用單位密切配合，充分發(fā)揮我礦物資管理的優(yōu)勢，加大用料催交力度，確保安全生產(chǎn)重要物資、設備供應。

2、以滿足生產(chǎn)一線需要為中心，全面加強服務意識。06年度我們將繼續(xù)推行“優(yōu)質(zhì)服務承諾制”，為生產(chǎn)一線著想，盡力降低各類管理供應環(huán)節(jié)的漏洞，完善物資供應體系。

3、加強指標考核與監(jiān)督檢查，切實落實兌現(xiàn)材料費獎罰，努力降低材料費消耗。

4、加強員工教育，建立學習團隊，加強業(yè)務素質(zhì)培訓，培養(yǎng)一支業(yè)務能力強的高素質(zhì)的物資供應隊伍。

（二）、06年工作重點及具體舉措

1、加強計劃采購，提高管理水平。

針對現(xiàn)在項目多、各單位上報計劃不夠及時、以至材料需求臨時計劃偏高的狀況，為了確保各單位物資供應，06年我們將重點把計劃管理放在首位，在根據(jù)各單位上報的用料計劃基礎上，編制月度的物資需求計劃，并依據(jù)各單位的月度用料計劃編制當月的物資計劃，特殊材料、加工周期較長的材料要提前以書面形式提給駐礦站督促其提前備料，確保特殊材料不影響礦生產(chǎn)進度。

完善物資供應流程，靈活運用市場信息，庫存信息，合理利用倉庫，降低物資價格成本，控制庫存儲備，降低儲備獎金占用；減少現(xiàn)場的物資管理環(huán)節(jié)，根據(jù)倉儲時間、存貨數(shù)量，提高供應效率，加快租賃物資周轉(zhuǎn)率，達到降低物流成本的目的。對各單位用料過程實行動態(tài)管理，降低臨時計劃，提高準確率及供貨及時性。

2、加大管理力度，提供物資信息服務。

由于近來我礦材料消耗上升幅度較大，我們除按照計劃及時供應外，還選派人員深入生產(chǎn)一線，了解生產(chǎn)一線單位計劃編制、材料消耗等全過程的第一手資料，超前制定材料供應方案；根據(jù)留礦物資和各單位庫存情況，每月編制物質(zhì)信息，并及時反饋至各單位，并做到任務明確，責任到人，提高材料信息的準確性，為各單位提供可靠的物資信息服務。

成立信息反饋單制度，建立中心每月物資管理例會制，為相關(guān)部門和領導提供有效的第一手資料和參考信息。

3、以生產(chǎn)一線滿意為準繩，全面提升服務意識

在新的一年中我們將繼續(xù)完善各項服務承諾，注重物資管理人員的意識培養(yǎng)，樹立用戶為主的服務意識。為了更好的服務于生產(chǎn)，我中心今年將在去年基礎上，繼續(xù)實施配送制，這樣不僅有利于提高效率，減少各用料單位的人力和物力的浪費，更重要的通過多跑勤送減少各單位的庫存和材料浪費流失。

4、以人本管理為主，加強員工素質(zhì)培育。

物資管理過程中，人力資源是最關(guān)鍵的因素。下一年度，我們將大力完善績效考核，加大經(jīng)濟杠桿作用，激勵員工，調(diào)動工作積極性。由于我中心人員基數(shù)較大，再加上近期新調(diào)入人員的增加，業(yè)務水平參差不齊，提高培訓顯得尤為重要。為此對于新來員工我們按計劃分步驟實施培訓；在管理上采取以老帶新的方式，崗位培訓與實際業(yè)務相結(jié)合進行培訓與指導，督促培訓、集中考核，使員工適應崗位需要，適應我礦、戰(zhàn)線形勢發(fā)展的要求。

開展評選優(yōu)秀員工活動，試行末位淘汰制。在物管中心績效考核的基礎上，每月或每季度進行一次優(yōu)秀員工評選。建立和完善考核機制，實行任務、績效考核和工資獎金掛鉤；建立和完善競爭機制，準備試行末位淘汰制，以調(diào)動全員的工作熱忱。

5、積極推行現(xiàn)代化管理模式，提高信息化管理水平

我中心將逐步提高物資管理的手段，使用電腦、網(wǎng)絡等有效的管理手段，提高物資管理供應水平。

6、設立主任信箱、民主監(jiān)督信箱，聽取員工的意見和合理化建議，收集員工對管理人員的違章違紀舉報材料，隨時接受職工群眾的監(jiān)督，加強了與員工的溝通渠道。

7、做好與供應站、公司計劃科、供應處等外部單位的協(xié)調(diào)工作，以保證物資供應的正常運行，并做好職工的福利和后勤保障工作，創(chuàng)造寬松、緊張、快樂的工作生活環(huán)境。

8、完成礦和戰(zhàn)線交給的其它任務。

三、問題及建議：

1、為加強物資管理，減少提升和運輸環(huán)節(jié)，從長遠考慮，應在-320大巷建一個斷面16m2，長150m的支架庫，對回收物資進行修理，調(diào)劑和周轉(zhuǎn)。

2、-320火藥庫嚴重失修，極為影響我礦的安全生產(chǎn)，上級部門多次檢查督促，要求停用，并重新建一個火藥庫。

3、為加強地面廢舊物資管理，應對現(xiàn)有的舊品庫進行改造，擴大規(guī)模，發(fā)揮其重大的作用。

4、對坑木廠、電鋸房、木工房等廠房和設備進行重建和更新，使之成為我礦物資管理的一個亮點。

5、因井下條件千差萬別，特別是十礦為高突礦井，隨著開采深度地增加，地質(zhì)條件越來越差，安全投入隨之加大，加上以前安全生產(chǎn)投入欠帳較多，所以，建議在制定我礦定額物資指標時，應充分考慮我礦生產(chǎn)的具體情況，適當放寬部分物資的定額指標，

結(jié)束語：

建章立制是物資管理與供應的關(guān)鍵所在。2005年是中心的改革年、流程再造年，我中心完成了一系列大刀闊斧的改革，制定和完善了一系列的規(guī)章制度，各部門既有相互分工，又有協(xié)調(diào)配合、監(jiān)督制約。崗位職責明確了，制度嚴明了，執(zhí)行力、監(jiān)督力加強了，各項工作逐步走上了正規(guī)化、程序化、科學化的軌道。

第9篇：化工廠工作思路范文

盛夏時季，充滿生機和活力的鹽津，今天迎來了一衣帶水老大哥縣的各位領導蒞臨檢查指導工作。這是xx、xx兩縣人民世代交好的碩果，是互傳信息、加強溝通、共同促進的延續(xù)，同時也是對我們工作的極大鞭策和鼓舞。在此，我代表縣委、縣政府以及36萬各族人民向各位的到來表示最熱烈的歡迎和衷心的感謝!

下面，我向各位領導簡要介紹我縣經(jīng)濟社會發(fā)展的一些基本情況。

一、基本縣情

xx，因曾擁有鹽井產(chǎn)鹽并設渡口渡汛而得名。古為僰人居住地。1917年正式設縣，定名為鹽津。自古為中原入滇要道，是云南通往四川的北大門之一，素有“滇川門戶”之稱。全縣總面積2091.5平方公里，轄9鄉(xiāng)3鎮(zhèn)。2003年末，總?cè)丝?6.59萬人?？h城座落于關(guān)河兩岸狹窄的斜坡峭壁地帶，海拔464米，總?cè)丝诮?萬人，分為老縣城和黃葛槽新區(qū)兩個片區(qū)。老城區(qū)占地39公頃，新區(qū)面積41公頃。昆水公路、內(nèi)昆鐵路從南至北穿城而過，尤其是內(nèi)昆鐵路在老縣城有1802米隧道，被喻為全國唯一通“地鐵”的縣城，而今正沿昆水公路在新老城區(qū)之間構(gòu)建獨具特色的“十里長街”。

就全縣而言，主要有以下特點：

一是地理氣候條件特殊。縣境內(nèi)地勢起伏較大，山勢徒峭，重巒疊嶂，溝壑縱橫，山勢以高中山為主，呈南高北低狀。最高海拔2263米，最低海拔330米。特殊的地理環(huán)境形成了“一山有四季，十里不同天”的山地立體氣候，夏季炎熱，冬季濕潤、偏暖。年平均氣溫17℃，降雨量1226.2毫米，日照957.6小時，無霜期328天。

二是區(qū)位交通優(yōu)勢明顯。鹽津地處滇川結(jié)合部，位于云南東北部，四川盆地西南邊緣。承襲古代文明，鹽井渡（今縣城）早在清朝時期已發(fā)展成為滇東北與四川西南結(jié)合部的政治、軍事、文化重鎮(zhèn)和物資集散地，歷來商賈云集，商貿(mào)繁榮。省道昆水公路縱貫縣境4鄉(xiāng)3鎮(zhèn)70余公里，內(nèi)昆鐵路設有4個客貨站場，隨著鹽電公路、麻水公路的改造和普檜公路的修建，周邊縣區(qū)大量的人流、物流將從這里集散。這里還是長江經(jīng)濟帶、攀西——六盤水經(jīng)濟區(qū)的腹心地帶，是金沙江流域片區(qū)開發(fā)的重要組成部分，是國家重點工程溪洛渡、向家壩電站建設的前沿，區(qū)位優(yōu)勢較為明顯。

三是民族文化底蘊厚重。秦開“五尺道”后，鹽津隨之演變?yōu)椤澳戏浇z綢之路”的重鎮(zhèn)。長久的商貿(mào)過往、人員交流，促使中原文化、荊楚文化、夜郎文化、巴蜀文化與滇中文化在此交匯融和，形成了獨具特色的“三川半”文化，文化的沃土孕育出勤勞淳樸、頑強不屈的鹽津人民，造就了一批知名度甚高的專家、學者和文人墨客，同時也形成了獨特的民風民俗和飲食文化習慣。厚重的文化底蘊不僅展示著鹽津多姿多彩的民族風情，更是做大文化產(chǎn)業(yè)的源泉。

四是自然資源十分豐富。特殊的自然地理條件，鑄就了鹽津山上有資源、地下有礦藏、溝里有能源，是一塊亟待開發(fā)的寶地。礦產(chǎn)資源有無煙煤、鐵、銅、硫、石灰石、石英砂、方解石等10余種，其中無煙煤儲量約6.5億噸，石灰石遍布全境，不僅儲量豐富且品位甚高。水資源有大小河流溪溝5063條，其中常流不斷78條，水能蘊藏量65萬千瓦。旅游資源有以唐袁滋題記摩崖、秦開“五尺道”、僰人懸棺、西漢墓群、宋阿趵王墓、三寶山石刻、夷都山遺址為代表的人文景觀；有蓮花溶洞、長勝溶洞、三股水倒流瀑布群、白水江漂流、朝天馬云霞、老黎山佛光、白老林瑞氣、天寧寺鐘聲以及獨特怪異的天生橋、喊泉、活石頭等自然景觀。森林資源有用材林26科63種，經(jīng)濟林果以茶葉、蠶桑、五倍子、竹類、黃柏、杜仲、干果為主，特別是在茶葉和五倍子的開發(fā)上，“苗嶺碧芽”、“摩崖銀毫”、“苗嶺松針”、“靚顏苦丁茶”等茶葉品牌和“天林”牌系列單寧酸產(chǎn)品已獲國內(nèi)外大獎或評為質(zhì)量信得過產(chǎn)品。生物資源有烏骨雞、油菜、蔬菜黃瓜、薇菜等，尤其是鹽津烏骨雞享有“肉之首、藥之冠”的美譽，其營養(yǎng)和藥用價值均超過泰和烏雞，是極具開發(fā)價值的特色產(chǎn)業(yè)。

五是生態(tài)環(huán)境較為良好。優(yōu)越的氣候條件，塑造了鹽津較好的生態(tài)環(huán)境。據(jù)1990年森林資源調(diào)查顯示，全縣有林地129萬畝，占總面積的42.3%，其中原始森林達10萬畝。通過數(shù)年實施長防、中幼林扶育、封山育林、天保、退耕還林等工程，目前全縣林地已上升到162.8萬畝，植被覆蓋率達53.7%，森林覆蓋率達41.8%。

近年來，縣委、政府緊緊扭住經(jīng)濟建設這個中心，以改革開放為動力，全縣經(jīng)濟建設取得了長足發(fā)展。2003年，實現(xiàn)鹽津生產(chǎn)總值54360萬元，比上年增長10.5%，其中第一產(chǎn)業(yè)增長2.4%，第二產(chǎn)業(yè)增長26.5%，第三產(chǎn)業(yè)增長13%。完成工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值51146萬元，固定資產(chǎn)投資23050萬元，個私經(jīng)濟增加值22947萬元，地方財政收入2322萬元，農(nóng)民人均純收入達到1037元，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入達到6875元。尤為可喜的是，兩年來共與外商簽訂合作項目43個，協(xié)議引資29.04億元，實際利用外資2.94億元。

二、戰(zhàn)略選擇

黨的十六大后，我們圍繞中央、省、市全面建設小康社會的總體要求，切實深化縣情認識，根據(jù)不斷發(fā)展變化的內(nèi)外部環(huán)境，在廣泛調(diào)查研究、聽取各方意見的基礎上，制定完善了“營造滇川通道，發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)，推進工業(yè)進程，創(chuàng)建烏雞之鄉(xiāng)，興建城鄉(xiāng)集鎮(zhèn)，開發(fā)旅游資源”的發(fā)展戰(zhàn)略。結(jié)合區(qū)位優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、交通優(yōu)勢和后發(fā)優(yōu)勢，確定了將鹽津建成“交通樞紐縣、生態(tài)屏障縣、能源建材縣、烏雞基地縣、過境旅游縣”的定位目標。同時，繪就了鹽津全面建設小康社會分三步走的發(fā)展藍圖：第一步，到2007年，國民經(jīng)濟以10%以上的速度遞增，實現(xiàn)生產(chǎn)總值翻一番的目標；第二步，再經(jīng)過10年努力，進一步打牢發(fā)展基礎，基本消除貧困，縣域經(jīng)濟整體勢力不斷增強；第三步，到2020年經(jīng)濟發(fā)展趕上全省中等縣水平，與全市全省同步進入小康。

為實現(xiàn)這一歷史性的目標任務，扎扎實實走好建設小康鹽津的第一步，我們認真對當前和今后一個時期的工作重點、難點進行分析研究，制定切實可行的措施和辦法，明確提出了本屆縣委、政府的工作思路和奮斗目標，提出了要著眼長遠，立足當前，突出重點，突破難點，把抓發(fā)展、調(diào)結(jié)構(gòu)、育支柱、攻扶貧、增投資、重引資、促改革、興科教、強黨建、保平安作為任期的主要任務，舉全縣之力，最廣泛地調(diào)動一切積極因素，狠抓工作落實，確保經(jīng)濟社會發(fā)展目標圓滿實現(xiàn)。

當前，我縣面臨著前所未有的發(fā)展機遇和競爭優(yōu)勢。第一，區(qū)位、交通優(yōu)勢明顯。處于金沙江流域片區(qū)開發(fā)和攀西——六盤水經(jīng)濟區(qū)的腹心地帶，置于“兩站”建設的前沿，同時有滇川、昆水公路和內(nèi)昆鐵路貫穿縣境。第二，資源比較豐富。煤炭、石灰石等礦產(chǎn)資源分布廣泛，水能資源蘊藏豐盛，旅游資源獨具特色，生物資源種類繁多，有著巨大的開發(fā)潛力和強勁的競爭優(yōu)勢。第三，發(fā)展機遇千載難逢。特別是溪落渡、向家壩兩座巨型電站的動工建設，以及水麻高速公路、普檜專用公路的全面修建，必將拉動縣域經(jīng)濟快速發(fā)展。上述情況表明，鹽津加快發(fā)展的時機和條件已經(jīng)成熟。為此，我們從未來五年的戰(zhàn)略選擇、工作思路和面臨機遇出發(fā)，著眼于全縣農(nóng)業(yè)人口占大多數(shù)、工業(yè)基礎比較脆弱、第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿Υ笠约白晕野l(fā)展能力比較低的實際，提出了今后一個時期要著力做好“農(nóng)業(yè)穩(wěn)縣、工業(yè)富縣、三產(chǎn)興縣、開放活縣”四篇文章，全力構(gòu)建“兩站”建設人流、物流集散樞紐和后援服務基地的發(fā)展理念，以此為動力，不斷推進縣域經(jīng)濟跨越式發(fā)展。

在“農(nóng)業(yè)穩(wěn)縣”這篇文章上。我們堅持用抓工業(yè)的思維來研究農(nóng)村經(jīng)濟，不斷推動工業(yè)與農(nóng)業(yè)、城市與鄉(xiāng)村經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展，促進農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收和農(nóng)村社會進步。當前和今后一個時期，我們將堅持不懈地強化農(nóng)業(yè)基礎設施建設，實行山、水、林、田、路綜合治理，切實改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件；堅持不懈地加大投入力度，依靠良種良法的推廣、耕作技術(shù)的改進、復種指數(shù)的提高，鞏固提高糧食生產(chǎn)能力，不斷增加糧食產(chǎn)量；堅持不懈地推進農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，把發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)、培育主導產(chǎn)業(yè)作為重點，切實擴大畜牧、蔬菜、干果、油菜等生產(chǎn)規(guī)模，繼續(xù)培育壯大茶葉、蠶桑、五倍子、竹子、烏骨雞等五大特色產(chǎn)業(yè)；堅持不懈地走農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展路子，大力扶持發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品深加工企業(yè)，走公司＋基地＋農(nóng)戶的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展道路，使農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工、銷售等環(huán)節(jié)連成一體，實現(xiàn)小生產(chǎn)與大市場、小產(chǎn)品與大效益對接，形成有機結(jié)合、相互促進的組織形式和經(jīng)營機制；堅持不懈地推進與重點院校和科研單位的技術(shù)合作，大力發(fā)展無公害農(nóng)業(yè)，打造綠色產(chǎn)品、有機食品，創(chuàng)造名優(yōu)品牌，擴大市場占有份額，努力提高經(jīng)濟效益；堅持不懈地搞好農(nóng)業(yè)社會化服務，通過政府機構(gòu)、合作經(jīng)濟組織、企業(yè)、個體戶等，為生產(chǎn)者、經(jīng)營者搞好產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的服務。

在“工業(yè)富縣”這篇文章上。我們在積極構(gòu)建特色農(nóng)業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)的同時，突出工業(yè)在國民經(jīng)濟發(fā)展中的主導地位，切實走好“電礦結(jié)合”的工業(yè)發(fā)展路子，逐步培植一批規(guī)模大、起點高、效益好的優(yōu)勢工業(yè)企業(yè)。從當前實際出發(fā)，縣委、政府已下定決心抓好以煤炭資源開發(fā)為主的采礦業(yè)，以水能資源開發(fā)為主的水電業(yè)，以電石、鐵合金生產(chǎn)為主的冶煉業(yè)，以水泥、頁巖磚、砂石料生產(chǎn)為主的建材業(yè)，以優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)為主的加工業(yè)。力爭通過3~5年的艱苦創(chuàng)業(yè)，使原煤生產(chǎn)達到300萬噸，電力裝機達到40萬千瓦，建成云南省最大的電石生產(chǎn)基地，產(chǎn)量達到20萬噸，鐵合金達到2萬噸，同時使優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品加工達到一定規(guī)模和水平，形成5個產(chǎn)值上1億元的工業(yè)企業(yè)，使工業(yè)產(chǎn)值在國民經(jīng)濟中的比重達到60%以上，創(chuàng)稅超過1個億。

在“三產(chǎn)興縣”這篇文章上。我們認為，大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，是調(diào)整現(xiàn)代經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，優(yōu)化社會資源配置，提高縣域經(jīng)濟整體素質(zhì)的重要途徑。鹽津交通便捷、區(qū)位優(yōu)勢明顯，第三產(chǎn)業(yè)具有良好的發(fā)展基礎。一方面，我們將通過實施城鎮(zhèn)化發(fā)展戰(zhàn)略，用“經(jīng)營城鎮(zhèn)”的理念，加快新老城區(qū)和沿江沿路重點集鎮(zhèn)的建設步伐，讓更多的農(nóng)業(yè)人口向城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移，逐步改變城鄉(xiāng)二元經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，為第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供廣闊的平臺。另一方面，不斷拓寬服務領域，擴大總量，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提高服務水平，通過各種所有制形式，特別是通過鼓勵非公有制經(jīng)濟大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，使之不斷上規(guī)模、上檔次，成為加快縣域經(jīng)濟發(fā)展的新增長點。

在“開放活縣”這篇文章上。我們將在現(xiàn)有對外開放的基礎上，進一步增強無外不活、無外不興、無外不強的意識，樹牢“大開放、大發(fā)展，小開放、小發(fā)展，不開放、難發(fā)展”的觀念，著力解決好重招商、輕服務的問題，用“走出去、請進來”辦法，不斷擴大開放的領域和范圍，借助外力發(fā)展自己。重點要對高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、農(nóng)業(yè)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務業(yè)、旅游業(yè)以及所有第三產(chǎn)業(yè)實行全方位開放，并通過放寬市場準入條件，制定優(yōu)惠政策，營造公正、公平、公開的社會環(huán)境等措施，廣泛吸引外商、外資通過獨資、合資等多種形式參與我縣的資源開發(fā)。特別是力求多讓一些有影響、勢力強、知名度高的大企業(yè)、大集團在我們縣安家落戶，成為推動鹽津經(jīng)濟社會發(fā)展的“領頭雁”。

在“兩站”建設這個機緣上。我們借助處于“兩站”建設前沿的優(yōu)勢，切實打造“通道、集散、補給、休閑”四大功能，全力構(gòu)建鹽津在“兩站”建設中的人流、物流集散樞紐和后援服務基地形象。一是狠抓機遇優(yōu)勢，打造通道功能。圍繞水麻高速公路、普檜專用公路、鹽電公路等重點工程項目的建設，積極支持配合好建設方的工作，切實搞好服務。并借助交通大改造的有利時機，進一步加大縣、鄉(xiāng)、村三級公路改造和出省通道建設的力度，切實提高運載能力和質(zhì)量，努力縮短通往外部大市場的時間和距離，促使交通大通道盡快在鹽津形成。二是發(fā)揮交通優(yōu)勢，打造集散功能。抓住交通樞紐逐步形成必然帶來人流、物流和信息流高速增長以及三峽總公司在普洱建設溪洛渡電站專用大型貨場等機遇，努力把鹽津建成滇川通道上富有活力的物資集散地，同時積極發(fā)揮內(nèi)昆鐵路站場的集散作用，促成大物流、大流通、大開放格局在鹽津率先形成。三是深挖資源優(yōu)勢，打造補給功能。通過建造“兩站”建設最大的生活補給基地，帶動電力、煤炭產(chǎn)業(yè)和非公經(jīng)濟快速發(fā)展；按照遠抓林果近抓畜牧的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整思路，加快優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)業(yè)的開發(fā)；大力發(fā)展資源開發(fā)型產(chǎn)業(yè)，推動建筑建材、交通運輸、農(nóng)產(chǎn)品加工等產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大；強化教育基礎，提高人口素質(zhì)，大力開發(fā)勞動力資源，讓更多的農(nóng)村勞動力參與“兩站”建設，增加農(nóng)民收入。四是突出地緣優(yōu)勢，打造休閑功能。利用好地緣優(yōu)勢，加強集鎮(zhèn)建設，拉動餐飲、娛樂、休閑、旅游及其他服務業(yè)的發(fā)展；加強旅游景區(qū)景點的設施建設，開發(fā)更多的避暑休閑和農(nóng)家樂度假娛樂場所，實現(xiàn)門類多樣、內(nèi)容豐富、健康向上的旅游格局；進一步完善休閑功能，樹立起鹽津開放、有序、活潑的發(fā)展形象，為經(jīng)濟社會發(fā)展注入強大的動力。

三、工業(yè)發(fā)展及招商引資舉措

（一）主要成效

近年來，我們緊緊抓住西部大開發(fā)、內(nèi)昆鐵路開通運營和“兩站”、“兩路”建設等機遇，進一步解放思想，更新觀念，切實把支持和發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟作為推動縣域經(jīng)濟發(fā)展的戰(zhàn)略選擇和主攻方向，依靠深化企業(yè)改革、擴大招商引資、增加固定資產(chǎn)投資等措施和辦法，不斷推動工業(yè)體系的建立和發(fā)展壯大，取得了明顯實效。2003年，全縣完成工業(yè)總產(chǎn)值17580萬元，比上年同期增長16.3%。實現(xiàn)工業(yè)增加值6153萬元，銷售收入達到9245.5萬元，創(chuàng)稅1044萬元，占當年地方財政一般收入2322萬元的44.98%。今年1－6月，全縣實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值（現(xiàn)價）10158萬元，同比增長28.3%。其中重工業(yè)完成7754萬元，輕工業(yè)完成2404萬元；國有及年銷售收入500萬元以上企業(yè)累計完成5307萬元，其他企業(yè)完成4851萬元。目前，我縣的工業(yè)涉及礦產(chǎn)資源開發(fā)、水能資源開發(fā)、生物資源開發(fā)以及建材、冶煉等領域，主要工業(yè)產(chǎn)品有原煤、水電、水泥、電石、紅磚、單寧酸等。應該說整個工業(yè)經(jīng)濟已步入了加快發(fā)展的軌道。

在招商引資方面，我們有效地利用區(qū)位、交通、資源優(yōu)勢，積極營造良好環(huán)境，把引進資金、技術(shù)、管理作為加快工業(yè)發(fā)展的牽引力，認真加以探索、研究和實踐，極大地促進了八方有識之士來我縣投資興業(yè)。到今年6月底，我縣共引進外來投資戶43家，開發(fā)43個項目，協(xié)議投資累計29.04億元，實際利用外資2.94億元。項目主要涉及礦產(chǎn)資源、旅游資源、水能資源的開發(fā)以及交通建設、市政建設、建筑建材、冶煉、加工等行業(yè)。目前，這43個引資項目均已啟動。引資在500萬元以上的共12個。一是浙江中大集團開發(fā)白水江流域和縣城南段關(guān)河流域水電項目，計劃投資10億元，建設總裝機17萬千瓦的五級電站，裝機7.8萬千瓦的白水江一、二、三級電站已于年初開工建設，現(xiàn)已投入資金3900萬元；二是重慶江津鵬程交通產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司與我縣合資改造鹽電公路項目，計劃投資1.3億元，工程已于去年3月全線動工，現(xiàn)已完成工程總量的65%；三是鎮(zhèn)雄業(yè)主陳滔獨資開發(fā)三股水水電項目，計劃投資4000萬元建設裝機7000千瓦的兩級電站，現(xiàn)已投入資金3150萬元，第二級電站已建成投產(chǎn)，第三級電站基本完工；四是福建業(yè)主吳孝原投資4000萬元興建鐵合金廠項目，現(xiàn)已投入資金800萬元，一期工程已完工，即將投產(chǎn)；五是四川榮縣業(yè)主倪澤夫出資開發(fā)原煤項目，計劃投資1288萬元興建兩條9萬噸原煤生產(chǎn)線，現(xiàn)已投入資金1000余萬元，一、二條生產(chǎn)線基本建成；六是貴縣業(yè)主周道紅投資1260萬元興建紅興電石廠項目，已于去年6月建成投產(chǎn)，目前經(jīng)營狀況良好；七是四川宜賓伊力集團開發(fā)縣城北段關(guān)河流域水電項目，計劃投資12億元建設總裝機18萬千瓦的三級電站，現(xiàn)已注入資金2050萬元，目前項目已進入科研評審階段；八是山西業(yè)主趙光銀投資開發(fā)上清河流域水電項目，計劃投資5100萬元建設總裝機8000千瓦的兩級電站，現(xiàn)已投入資金1820萬元，一級電站已建成；九是高縣水竹林煤炭公司投資500萬元興建沙壩煤礦項目，建設規(guī)模為年產(chǎn)9萬噸原煤，現(xiàn)已投入資金500萬元；十是貴縣業(yè)主周道紅與宜賓天元化工廠、溫州業(yè)主杜金明合資興辦紅原電石廠項目，計劃投資1.3億元，分三期建成年產(chǎn)21萬噸電石的生產(chǎn)線，第一期年產(chǎn)5萬噸電石的工程已基本完工，即將投產(chǎn)；十一是昆明順豐房地產(chǎn)開發(fā)有限公司投資老縣城濱江路改造項目，協(xié)議投資4500萬元，現(xiàn)已打入專戶前期拆遷資金140萬元，目前拆遷工作進展順利；十二是四川宜賓萬泰集團投資開發(fā)原煤項目，協(xié)議投資2億元，已到位資金300萬元，現(xiàn)正在申辦探礦手續(xù)等前期工作。

（二）基本做法和體會

1、立足區(qū)位優(yōu)勢，抓好工業(yè)規(guī)劃。

隨著內(nèi)昆鐵路開通運營，麻水公路、普檜公路的建成通車，鹽電公路的改造完工，將在我縣形成得天獨厚的交通優(yōu)勢。這為我縣加快工業(yè)發(fā)展提供了千載難逢的機遇。為此，縣委、政府立足大通道即將形成這一優(yōu)勢，搶先研究制定全縣工業(yè)規(guī)劃，調(diào)整工業(yè)布局，邁開了工業(yè)發(fā)展的第一步。

早在2000年，縣委、政府在“西部大開發(fā)，鹽津怎么辦”的大討論中，就認真地總結(jié)了過去發(fā)展茶、桑、倍、果、竹5個5萬畝的經(jīng)驗和教訓，提出了必須走工業(yè)化發(fā)展的路子，以發(fā)展工業(yè)來帶動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的理念。經(jīng)幾次不斷深化認識和修規(guī)，現(xiàn)已形成了較為科學合理的工業(yè)總體規(guī)劃。一是工業(yè)經(jīng)濟總量發(fā)展目標。到2005年工業(yè)增加值達到l.2億元，年均增長12％；201o年達到3億元，年均增長20.1%；2020年達到12億元，較2010年翻兩番。二是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級指標。工業(yè)增加值占鹽津生產(chǎn)總值的比重(注明：預計時含其它第二產(chǎn)業(yè)的增加值)，2005年達到26％，2010年達到30％，2020年基本接近50％，工業(yè)總產(chǎn)值達到34億元，人均創(chuàng)產(chǎn)值11萬元／人以上。三是國民經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展目標。每萬元生產(chǎn)總值能耗，2020年達1.3噸標準煤，工業(yè)污染物達標排放，工業(yè)固體廢物利用率力爭達到60％。四是人力資源利用目標。到2020年，工業(yè)從業(yè)人員達到3萬人，其中：工程技術(shù)人員占10％以上，初中以上文化程度工人不低于90％。工業(yè)成為解決剩余勞動力就業(yè)的主要渠道。五是工業(yè)項目投入目標。2004年至2020年間，工業(yè)建設項目的投入，主要靠改善投資環(huán)境、擴大招商引資來解決。2010年前，每年以21.08％的速度增加投入，2010年至2020年，每年以10.5％的速度增加投入。

2、依托資源優(yōu)勢，做好項目推介。

我縣資源相對比較豐富，已探明的水能蘊藏量65萬千瓦、煤炭儲量6.5億噸、石灰石儲量遠遠超過100億噸，且遍布全境；銅、鐵、鉛、鋅、石英沙等礦產(chǎn)資源也有不少；天麻、杜仲、油菜籽、烏骨雞等生物資源特色較為明顯。要發(fā)揮這些資源的經(jīng)濟效益，就必須深入研究項目儲備和推介工作，讓更多的項目進入交易會的桌面和投資商眼界，供其選擇。在這方面，近年來我們深挖資源法力，相繼推出了大大小小的項目200余個，專門制作《招商引資指南》文本進行推介的項目超過10個，目前已洽談成功40余個。我們推出的項目主要體現(xiàn)以下幾個方面：

一是水能資源開發(fā)。2010年以前，著重開發(fā)白水江、關(guān)江、上清河、溫沼河的水能資源，力爭到2010年，全縣發(fā)電裝機容量達到15萬千瓦；到2020年，全縣發(fā)電裝機容量達到40萬千瓦，實現(xiàn)總產(chǎn)值4億元，創(chuàng)稅3300萬元。

二是煤炭資源開發(fā)。我縣現(xiàn)有煤礦生產(chǎn)規(guī)模216萬噸，2003年實際生產(chǎn)原煤40萬噸。2010年以前，主要進行灘頭炭砂灣、廟壩茨竹、興隆鳳凰、普洱正溝和鹽井芭蕉、花苞、柏樹等煤礦的技改，擴規(guī)260萬噸，確保全縣煤炭產(chǎn)量達到350萬噸，實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值3.5億元，創(chuàng)稅1960萬元；2010年到2020年間，進一步對廟壩、灘頭、豆沙萬古的煤炭資源進行深部開發(fā)，擴大規(guī)模，增加產(chǎn)量。

三是以石灰石開發(fā)為主的建材產(chǎn)業(yè)。2010年以前，擬建黃毛壩年產(chǎn)120萬噸的水泥廠，并對石特公司進行技改擴建，進一步提高水泥生產(chǎn)能力和質(zhì)量。兩個水泥生產(chǎn)企業(yè)投產(chǎn)后，可實現(xiàn)產(chǎn)值2.8億元，創(chuàng)稅收1400萬元。

四是電石化工產(chǎn)業(yè)。主要是利用我縣水電、優(yōu)質(zhì)石灰石資源，走電礦結(jié)合的路子，生產(chǎn)系列化工產(chǎn)品。到2010年，電石產(chǎn)量達到20萬噸，實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值3.6億元，創(chuàng)稅3240萬元；2010年到2020年間，進行電石產(chǎn)品深加工，生產(chǎn)pvc等系列高科技產(chǎn)品，實現(xiàn)產(chǎn)品增值。

五是以鐵合金為主的冶煉業(yè)。主要是以冶煉銅、鐵、鉛、鋅為主，形成工業(yè)群。2010年以前，重點是以生產(chǎn)鐵合金為主，同時進行銅選、鉛鋅冶煉、煉鐵，實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值2.2億元，創(chuàng)稅1200萬元；2010年到2020年間，繼續(xù)擴大規(guī)模，提升產(chǎn)品質(zhì)量，增加效益。

六是農(nóng)副產(chǎn)品深加工及生物資源開發(fā)。主要是對我縣的油菜、黃瓜、竹筍、茶葉、烏骨雞等優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品進行深加工，對以天麻、杜仲、竹蓀、黃柏、五倍子等為主的生物資源進行開發(fā)，興建一系列的加工廠。2010年以前，力爭實現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值1億元，到2020年，實現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值3億元，創(chuàng)稅1800萬元。

3、營造良好環(huán)境，著力招商引資。

面對財政困難、收支矛盾突出的縣情實際，全縣上下已經(jīng)形成共識，鹽津經(jīng)濟要發(fā)展，單靠微弱的財政投入是無能為力且行不通的，必須走招商引資的路子，依靠外來資金、民間資本的不斷注入，才能實現(xiàn)資本的原始積累，壯大縣域經(jīng)濟實力。而引進投資商，就需要有寬松的投資環(huán)境和發(fā)展環(huán)境。為此，縣委、政府始終致力于改善投資環(huán)境，切實為外來投資商提供優(yōu)質(zhì)服務，開辟廣闊的發(fā)展空間。

一是營造濃厚宣傳氛圍。2000年以來，縣委、政府通過召開會議、出臺政策、發(fā)表電視講話、制作宣傳標語等途徑，要求全縣上下務必解放思想，更新觀念，樹立起“你發(fā)財、我發(fā)展”、“先開放、后管理，先發(fā)展、后規(guī)范”觀念，樹立起“守資源就是守包袱，找市場就是找財源”觀念。通過積極的宣傳和引導，進一步促進了干部群眾的思想大解放。

二是營造寬松的政策環(huán)境。我們在全面貫徹省、市有關(guān)投資優(yōu)惠政策的同時，立足實際，綜合考慮各方面因素，相繼制定出臺了《關(guān)于對外招商引資的若干規(guī)定》、《關(guān)于加快以商飲服務為主的第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的決定》等文件，對市場準入、征地補償、稅費征收優(yōu)惠等方面進行了詳細規(guī)定，并明確對引資有功人員要給予一定比例的獎勵。

三是營造良好的法制環(huán)境。有法不依、執(zhí)法不公是投資者和經(jīng)營者最關(guān)注、最擔心的問題。為解決這一問題，縣委、政府明確要求，各級各部門必須在依法辦事的前提下，切實把行業(yè)法規(guī)與地方招商引資優(yōu)惠政策結(jié)合起來通盤考慮，只要不違背政策法規(guī)規(guī)定，應盡力給外業(yè)投資者、經(jīng)營者開綠燈，使他們感到鹽津的投資執(zhí)法環(huán)境較為寬松。與此同時，我們建立健全了工業(yè)發(fā)展領導責任制，實行了領導掛鉤聯(lián)系企業(yè)發(fā)展和目標考核的制度，對重點企業(yè)采取了由縣監(jiān)察局掛牌保護的措施，并適時派出檢查組對一些執(zhí)法部門的執(zhí)法行為進行檢查督促。通過不移余力的清理整頓，少數(shù)部門執(zhí)紀執(zhí)法不公和“吃、拿、卡、要”等行為有了根本的好轉(zhuǎn)，一個良好的法制環(huán)境已在鹽津形成。隨著《行政許可法》的實施和行風評議活動的深入開展，鹽津的法制環(huán)境將進一步鞏固和完善。

四是營造高效的服務環(huán)境。為使投資者能更快辦理項目申報、選址、審批、登記注冊等手續(xù)，盡快解決基礎設施，生產(chǎn)生活用水、用電，子女就學等問題，縣委、政府參照(云發(fā)〔2003〕5號)文件規(guī)定，及時建立健全了行政公示制和辦理時限制。對用地手續(xù)等的辦理明確規(guī)定了受理和審批時限，建立過錯追究制；設立了投訴熱線電話，受理投資經(jīng)營者對政府及部門工作人員的服務質(zhì)量、工作作風、收費等方面的投訴，對違紀違法的人員及時查處；建立了廣泛的社會監(jiān)督機制，實行社會評議部門、行風制度，把職能執(zhí)法部門服務質(zhì)量、執(zhí)法行為納入行風評議和領導干部述職評議內(nèi)容，組織社會知名人士、企業(yè)業(yè)主對部門履職情況進行公開評議，并向社會公布評議結(jié)果。此外，相關(guān)部門還定期不定期到企業(yè)幫助解決實際困難和問題。較好地為全縣工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的招商引資創(chuàng)造了良好的服務環(huán)境。

4、突出地方特色，促進協(xié)調(diào)發(fā)展。

水能、石灰石、煤炭是我縣最具潛力的資源。為此，我們立足資源優(yōu)勢，提出了“電礦結(jié)合”的工業(yè)發(fā)展理念，初步走出了把水利資源開發(fā)與礦產(chǎn)開發(fā)有機結(jié)合的路子。剛開始，我們成功引進了紅興電石廠，由于受電力供應的限制，設計年產(chǎn)2.4萬噸規(guī)模的生產(chǎn)線都無法滿負荷生產(chǎn)。為有效解決這一“瓶頸”制約，一方面，我們積極與省電力集團加強溝通和聯(lián)系，爭取了與省電網(wǎng)并網(wǎng)和2個110kv、1個220kv變電站的建設項目；另一方面，我們切實引進投資商開發(fā)水電資源，通過有關(guān)部門的艱苦努力，2002年以來，成功引進了4戶投資商對對白水江流域、關(guān)河流域、三股水流域、上清河流域進行水電開發(fā)，計劃建造12個水電站，現(xiàn)正在建設或基本建成的有7個。在電力問題逐步得到解決的情況下，紅興電石廠擴建工程已全面啟動建設，鐵合金廠即將投入生產(chǎn)。目前，基本形成了電力促耗能工業(yè)發(fā)展、能耗工業(yè)拉動電力企業(yè)進步的格局，彼此相互促進、相互依存、共謀發(fā)展。與此同時，我們立足區(qū)位、交通條件和工業(yè)發(fā)展實際，正積極把柿子鄉(xiāng)規(guī)劃建設為獨具特色的工業(yè)園區(qū)，以此在全縣起到示范作用。再就是，我們的煤炭資源開采，也大都集中在昆水線、內(nèi)昆鐵路沿線的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)），主要是考慮到交通便捷，減少運輸成本，有利于煤炭產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。這些工業(yè)發(fā)展充分體現(xiàn)了地方特色。

我縣的工業(yè)經(jīng)濟和招商引資工作，在探索中實踐，在實踐中完善，在完善中前進?；仡櫼炎哌^的路，有五點體會尤其深刻：

第一，思想解放是前提。思想是行動的指南，思想一變百，觀念一新百事新。思想保守、觀念落后，是加快經(jīng)濟社會發(fā)展的最大障礙。我們充分認識到，如果思想不解放，觀念不更新，關(guān)起門來搞建設，是根本不行的；沒有實施大開發(fā)的氣魄，沒有招商引資的良好環(huán)境，資源優(yōu)勢就不可能轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟實力，鹽津就不可能有今天的發(fā)展局面?？梢哉f，思想解放的程度，取決對外開放的程度，決定著招商引資的力度，決定著經(jīng)濟發(fā)展的速度。

第二，加強領導是基礎。能否搞好工業(yè)經(jīng)濟和招商引資工作，各級黨政領導起著十分關(guān)鍵的作用。鹽津縣各級黨政領導始終把招商引資工作擺在改革發(fā)展的重要位置來抓，不僅深入調(diào)查研究，加大人、財、物投入，經(jīng)常督促檢查，幫助協(xié)調(diào)和解決很多困難，敢于和善于打破傳統(tǒng)的條條框框，打破既得的利益，開創(chuàng)性地提出了許多符合實際的工作思路和措施，切實加強了對招商引資工作的領導?？梢哉f，沒有各級黨政領導的重視和支持，招商引資工作是難以開展并取得實效的。

第三,誠實守信是關(guān)鍵。誠實守信是中華民族的傳統(tǒng)美德。外來投資商投資的目的是為了賺錢。如果沒有誠實守信的氛圍，尤其沒有一個誠實守信的政府，招商時講得好聽，什么條件都答應，等到投資后來個“關(guān)門打狗’’，那只能讓投資商寒心而去。鹽津縣提出打造“誠信政府”這一口號，著力建立信用政府機制，嚴格兌現(xiàn)政策、承諾，全力維護政府的信譽，塑造良好的政府形象，讓投資商放心。因此，社會誠實守信，特別是政府講究誠實守信，是擴大招商引資成果的關(guān)鍵所在。

第四,環(huán)境優(yōu)良是根本。實踐證明，哪里環(huán)境好，資本、技術(shù)、人才等就向哪里流動，哪里發(fā)展就快。我縣之所以在招商引資方面取得了一定的成效，最根本的一點在于始終把營造良好的投資環(huán)境作為一項重要工作來抓，建立了較好的法制環(huán)境和政策環(huán)境、服務環(huán)境。總的目標就是，軟環(huán)境一定要軟，硬環(huán)境一定要硬，努力實現(xiàn)聚集人才、資金、技術(shù)、項目、物資的“洼地效應”。