書記事跡材料精選(九篇)

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第1篇：書記事跡材料范文

一年多來，作為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記，尤其是作為*區(qū)唯一的鄉(xiāng)鎮(zhèn)女書記，*同道團結(jié)帶領(lǐng)班子一班人，高舉*理論偉大旗幟，忠實實踐*同道“三個代表”重要思想，時刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，認真學(xué)習(xí)朱綴絨、鄭平時先進事跡，身先士卒，以踏實無華的工作作風(fēng)，無私奉獻的人格魅力，以人為本的先進理念，牢牢團結(jié)依靠*各級干群，勇于創(chuàng)新開拓，積極奮發(fā)進取，克服種種困難，為*的經(jīng)濟、社會發(fā)展傾注了一腔熱情。

一年前，當(dāng)組織上把*這副重擔(dān)交給*同道時，*同道深感肩上擔(dān)子的沉重。她是個不愿夸夸其談的人，暗暗給自己定下了今后的工作守則：*眼前“硬”一點，工作眼前“高”一格，群眾眼前“矮”一點，困難眼前“搶”一步，決策眼前“勝”一籌，權(quán)力眼前“慎”一點。一年多來，*同道是這么想，也實實在在這么做了。

俗話說“新官上任三把火”，有的人一旦大權(quán)獨攬，便呼風(fēng)喚雨，憑主觀來決策，看似風(fēng)風(fēng)火火，實則圖貪虛名。而*同道憑著女性細膩深知，沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)，行政決策一旦失誤，損失可是老百姓利益，乃至一個地方的發(fā)展方向，來不得半點馬虎。上任的頭幾個月，*同道一個勁地深進到門頭、船頭、田頭最基層了解情況，召開不同層面的座談會聽取大家意見，并結(jié)合*的實際，拓寬工作視野，提出了*未來的經(jīng)濟社會發(fā)展思路，為*的下步發(fā)展開好了頭，步好了局，從此*的發(fā)展步進了一個新的軌道。

發(fā)展是硬道理，而發(fā)展需要改善*的基礎(chǔ)設(shè)施，這需要相當(dāng)數(shù)目的資金。由于歷史原因，*經(jīng)濟基礎(chǔ)薄弱，欠帳較多，基礎(chǔ)設(shè)施落后已成為制約*經(jīng)濟社會發(fā)展的瓶頸因素。為了爭取上級部分、領(lǐng)導(dǎo)的支持*同道憑著對事業(yè)的一腔熱情，奔波于各部分、領(lǐng)導(dǎo)之間，如實反映*的困難，一次不行二次，二次不行三次；這部分不行那部分。金誠所至，金石為開。各項實事項目資金相繼到位，實事項目一個接一個開工，老百姓心里樂了：張書記真有辦法，*有希看了。*島內(nèi)氣順了，勁足了，黨群干群關(guān)系密切了，鄉(xiāng)黨委、政府威信樹立起來了，*的各項工作步進了良性發(fā)展軌道。

一年多來，*島各項實事進展順利，投資766萬元的*標(biāo)準(zhǔn)塘工程已基本完成；*海塘火燒灣588米除險加固工程已于8月竣工；投資140多萬元竹山標(biāo)準(zhǔn)海塘基本完工；*中學(xué)學(xué)生電腦房配置完成；全鄉(xiāng)電網(wǎng)整改率100%；*至*公路挖通；光纜聯(lián)島工程進進安裝階段；青少年國防教育基地初具規(guī)模；15千伏變電所已在建設(shè)；600畝低產(chǎn)鹽田翻建成了養(yǎng)殖圍塘……一項項實事項目無一不凝聚著*同道的滿腔熱情。

理應(yīng)與其他先進人物一樣，*同道身上有著這樣一個閃光點：那就是牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的思想。知民、愛民、為民，做群眾的貼心人、主心骨。一切以群眾擁護不擁護、滿足不滿足、贊成不贊成、高心不高心為標(biāo)準(zhǔn)，積極、主動、認真地做一切符合群眾利益的事。一年多來，她心中時刻裝的是*鄉(xiāng)、*人民。一次，*同道到竹山往檢查工作，無意間聽說*村漁民方阿平因患有腦瘤喪失了勞動能力，妻子與其離婚，女兒面臨失學(xué)，生活陷進盡境。說者無意，聽者有心。工作一結(jié)束，*同道就出現(xiàn)在方阿平家中，當(dāng)躺在床上的方阿平聽人先容是鄉(xiāng)里張書記來看他時，他怎么也不相信，一個堂堂的黨委書記會親身跑到他家來。*同道仔細詢問了方阿平的病情后，立即拿出了400元錢給方阿平，以解急用。同時囑咐在場的村干部要多關(guān)心他的生活。一回到鄉(xiāng)里，又叫鄉(xiāng)民政部分盡快落實方阿平低保政策。看著女兒又背著書包上學(xué)了，自己的生活又有了著落方阿平連聲說的只有一句話“我碰到好干部了”。像這樣的例子何嘗只有一個。*村村民賀友國孤唯一人，性格古怪，生活較為困難，*同道時常牽掛心頭，總覺得像欠老人什么似的。今年上半年在沈開會的*同道得知賀友國老人視力有障礙時，立即打電話到鄉(xiāng)政府，囑咐有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)盡快安排賀友國老人進敬老院養(yǎng)老。今年玄月，在敬老院生活了幾個月的老人覺得生活不自由提出要出院生活時，*同道理解老人的心情，盡快落實了老人的低保政策。*島上的老百姓都稱贊不已：這書記真平易近人，真是我們的貼心人。

為了促使?jié)O民轉(zhuǎn)產(chǎn)轉(zhuǎn)業(yè)，加快*經(jīng)濟發(fā)展，作為一班之長，*同道可謂是絞盡腦汁，在大量調(diào)查研究基礎(chǔ)上大膽提出“攻養(yǎng)殖、調(diào)結(jié)構(gòu)、穩(wěn)捕撈、興加工，啟動旅游”和“以養(yǎng)興鄉(xiāng)，以養(yǎng)強鄉(xiāng)”的工作思路。今年三月在缺乏資金的困難下，*同道及早決策，果斷把東升600畝低產(chǎn)鹽田翻建成圍塘，為了張羅資金，*同道從自家房屋裝修款中拿出一萬元借給鄉(xiāng)里作為啟動資金。在她的帶領(lǐng)下，鄉(xiāng)機關(guān)干部紛紛出資，保證了工程的如期完工，幾十名漁民紛紛上岸承包蝦塘從事養(yǎng)殖，直夸鄉(xiāng)黨委、政府為漁民辦了一見大好事?，F(xiàn)在全鄉(xiāng)葦塘養(yǎng)殖已有4160畝，人均養(yǎng)殖面積0.74畝，位列全區(qū)前茅，大大拓寬了漁民的生存空間。為了進一步引導(dǎo)漁民轉(zhuǎn)變觀念，*同道利用大小會議，積極引導(dǎo)漁民解放思想，勇于二次創(chuàng)業(yè)，現(xiàn)在全鄉(xiāng)已有10艘木質(zhì)漁船轉(zhuǎn)產(chǎn)，近200名漁民從事養(yǎng)殖、種植、加工行業(yè)。漁民老大從事園藝盆景制作；拖蝦漁民種植大棚黃金瓜；漁民成為養(yǎng)豬能手，這都已成為*漁民轉(zhuǎn)產(chǎn)轉(zhuǎn)業(yè)新的亮點。

為了把*這一繼*、*之后的第三只*農(nóng)特產(chǎn)品打響，*同道花了大量心血，從大棚選址、資金張羅、請科技專家指導(dǎo)，逐一過問，并在科學(xué)論證的基礎(chǔ)上大膽提出要把*建玉成區(qū)乃至全市有名的甜瓜基地。今年五號臺風(fēng)侵襲了*，當(dāng)?shù)弥笈锸軗p，*不顧一夜勞累冒雨及時趕到救災(zāi)一線，種植戶紛紛被張書記心系群眾的作風(fēng)所感動?，F(xiàn)在全鄉(xiāng)農(nóng)民要求種植*的積極性高漲。從事種植職員日趨年輕化，種植戶政治上進性也越來越強，已有6名種植戶主動提交了進黨申請書，表示要把大棚基地建成*員示范基地。現(xiàn)在大棚基地從往年

的6只，到今年的100余只，*產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營路子已正形成。

為進步產(chǎn)業(yè)的科技含量，*同道從一個決策者的高度敏銳感出發(fā)，時刻把握科技是第一生產(chǎn)力這一真理，不斷促使科技轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。一年多來，浙大、上海交大專家紛紛被請到*現(xiàn)場上課輔導(dǎo)。*同道親身帶領(lǐng)村干部、種養(yǎng)能手多次到外地考察取經(jīng)。為了進一步加強科研與生產(chǎn)的合作，最近，*鄉(xiāng)又捷足先登，和省海研所簽訂了“海水養(yǎng)殖與技術(shù)交流協(xié)議書”，建立了海水養(yǎng)殖科技網(wǎng)絡(luò)。一個互通訊息、資源共享、專家指導(dǎo)、現(xiàn)場講課、反饋及時科技網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)形成，為*經(jīng)濟下一步發(fā)展注進了活力。

第2篇：書記事跡材料范文

________是____社區(qū)第八支部書記，少年宮片片長，大家都親切地叫他“____班長”。他是個嗓門大、工作細致的熱心人，第一次和他接觸的人都會驚訝他的大嗓門，相處久了就會發(fā)現(xiàn)，你身邊還真少不了這位熱心人。

____班長常說面對居民要帶著感情，帶著責(zé)任，深入居民家中了解居民“所急、所需、所盼”，及時解決居民的熱點、疑點、難點問題，這樣才能做好居民的“服務(wù)員”。____班長老年人工作本上有個特別的地方，就是除了每位老年人的基本信息外還登記有每位老人子女的聯(lián)系電話，____班長說一方面老年人年紀大了很多事情會弄不清楚，與子女聯(lián)系能方便工作更可以保障他們的權(quán)益；另一方面老年人工作做好了，贏得子女的信任，也更有利于開展其他工作。

____班長是出了名的好記性，少年宮巷的居民他大部分都能認識，還能叫地出名字和樓牌號，誰家有事一說他就知道。平時看見居民主動打招呼，閑聊幾句，俗話說“禮多人不怪”，為日后工作打好基礎(chǔ)。____班長上門收衛(wèi)生費總是又快又好，因為他有個小竅門，準(zhǔn)備敲門入戶前，先了解情況，帶上稱呼，讓人覺得很親切，開門就自然簡單很多，再根據(jù)居民需求，為他提供相應(yīng)資料或服務(wù)，那么工作自然就水到渠成了。

無論多早，不論多晚，不管天氣多惡劣，____班長都會親自來到現(xiàn)場為居民！排憂解難。居民停電、停水找他；下水道不通找他；屋面漏水找他；鄰里糾紛找他。去年春天，天下暴雨，少年宮巷頂樓一居民家漏水。晚上十點，____班長接到居民的電話，不顧暴雨來到居民家中，安慰住戶并幫助他一同查找漏水原因，由于天氣惡劣不宜上房頂查看，第二天一大早____班長就與居民上房頂檢查發(fā)現(xiàn)因為天溝堵塞而造成漏水。____班長在擔(dān)任少年宮片片長一職期間為居民解決困難，調(diào)解矛盾，清除衛(wèi)生死角不計其數(shù)，少年宮巷流傳著這樣一句話“有事你找____班長”。用心與居民交流，用心為居民辦事，用心去贏得尊重，“用心”就是____班長最大的工作方法。

第3篇：書記事跡材料范文

中國石油化工集團公司分公司常壓車間主任兼黨支部書記同志。21年來他憑著勤勤懇懇的埋頭苦干精神，扎扎實實的工作態(tài)度，無論在什么崗位上他都任勞任怨，努力工作，在平凡的崗位上做出不平凡的業(yè)績。

作為工人子弟的，技校畢業(yè)后分配到了石油化工廠，與他一同進廠工作的同事曾這樣形容他：他就是一根筋，滿腦子除了工作還是工作，上班的時候整天泡在現(xiàn)場琢磨生產(chǎn)問題，下班的時候捧著書本埋著腦袋還是在學(xué)習(xí)煉油技術(shù)，無論是在炎炎烈日，似火驕陽，或者凜冽寒風(fēng)、機器轟鳴的常壓裝置區(qū)里總能看到他忙碌的身影。長年在現(xiàn)場摸爬滾，使他對裝置的工藝操作和現(xiàn)場管理極其熟悉，處理問題及時、準(zhǔn)確，職工們都稱他為“常壓活字典”。

中石化分公司職工馮福：他對技術(shù)非常的精通，這是我們車間公認的第一號。

常壓塔由于設(shè)計及多次技改擴量的原因，常二線的餾程控制非常困難，產(chǎn)品合格率、收率降低，甚至有出黑油現(xiàn)象。針對這種情況，組織車間技術(shù)人員進行課題攻關(guān)，找出影響柴油質(zhì)量的原因，提出了解決方案并組織實施，使柴油質(zhì)量提高到了99.5%以上，收率也提高了0.5個百分點。

在管理上，全力抓好車間的節(jié)能降耗工作，率先在車間內(nèi)部推行班組經(jīng)濟核算，建立健全班組經(jīng)濟核算體系，加工費用同比節(jié)約100多萬元，使車間成為全廠節(jié)能降耗工作的典范。

中石化分公司總經(jīng)理助理——許成政：他所在的單位多次被評為先進集體單位，為企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)濟效益作出了突出的貢獻。

第4篇：書記事跡材料范文

他是縣青年志愿者服務(wù)隊的團委書記，幾年來，他先生始終關(guān)心縣公益事業(yè)的發(fā)展，以一顆赤子之心，無私地支援著縣公益事業(yè)的建設(shè)，把全部的身心都投入到了這個事業(yè)中。

年來，他始終視慈善事業(yè)為己任，長期為公益事業(yè)捐款捐物，主動幫助社會弱勢群體。2009年10月29日，他在了解到聾啞學(xué)校的困難后，精心組織了“愛要用心延續(xù)—市聾啞學(xué)校之行”活動，給聾啞兒童帶去了學(xué)習(xí)用品、現(xiàn)金等2000余元資助，這次的活動讓孩子們的小臉綻放了光彩，讓校長和老師松了口氣，緩解了學(xué)校的困難。2012年3月29日，為了倡導(dǎo)企業(yè)家投身社會公益事業(yè)，他和北京友成企業(yè)家扶貧基金會召開了“信息化扶貧和志愿者互助會議”，并在會上積極發(fā)言，用誠心感動著每一位在場人員。2013年4月23日，青海玉樹發(fā)生強烈地震后，他憂心忡忡，為了鼓勵玉樹人民，他發(fā)起了“玉樹不倒，中國加油，我們與你同在”活動，帶動了1000多名志愿者積極響應(yīng)。2014年7月12日，為了關(guān)愛農(nóng)民工子女，當(dāng)天下午他帶著他的團隊開展了“關(guān)愛農(nóng)民工子女親情“e+1+10”愛心傳遞活動”共募捐資金一萬五千元。

“成功的花，只驚慕她現(xiàn)時的明艷，然而當(dāng)初她的芽兒浸透了奮斗的淚泉，灑遍了犧牲的血雨?！?008年、2009年、2010年、2011年他這一路走來，我們只看到了一串又一串的數(shù)字，但是在這些數(shù)字背后，他所付出的辛勞是我們無法想象的，所有與他接觸過的人，無不搖頭嘆氣，因為他太投入了，甚至于忘記了身份，忘記了自己。他的付出是看得到的，是的，他的付出收獲了榮耀，2010年他被評為優(yōu)秀團干部，2010年7月12日他接受了省民間志愿者聯(lián)盟理事長楊冬梅授予的“省民間志愿者聯(lián)盟分盟”的盟旗，成功伴隨而來，但是他總是說：“志愿者事業(yè)是一項偉大而崇高的事業(yè)，這項事業(yè)的成功需要艱辛的努力，需要很多群眾的投入，我只不過是這座大廈中的一塊磚頭，我所做的一切微不足道，一個志愿者的力量是有限的，而大家團結(jié)起來的力量是無限的，讓志愿者服務(wù)的精神不斷發(fā)揚光大，是我無悔的追求。”

如果說他的善良是天生的，那么他對公益的熱忱無不來源于早年的生活。他不驕不躁，一步一個腳印地向前進行著，無論身在何處，他都是社會和諧發(fā)展的一道亮麗的縮影。我們相信，在這個復(fù)雜的社會里，公益事業(yè)就是一個無窮盡的，但是，我們同時也相信，他一定會用他的生命完成這個。

第5篇：書記事跡材料范文

一、治亂治癱保穩(wěn)定

*鄉(xiāng)*莊村位于縣城東3公里處，緊鄰京珠高速和湯上公路，交通十分便利。90年代初，*莊村社會秩序混亂，事件層出不窮。1990年3月，劉慶軍在鄉(xiāng)黨委的信任和村民的期待中，毅然挑起了村黨支部書記的重擔(dān)。他向鄉(xiāng)黨委和全體村民立下誓言：3年內(nèi)，村莊沒有明顯改觀，農(nóng)民收入沒有明顯增加，自動下臺。

上任后，他通過調(diào)查了解，很快找到了村內(nèi)混亂的根本原因。他先后組織召開支部會、“兩委”會、村民代表會和全體黨員會，征求大家對強村富民、維護穩(wěn)定的意見，并采取了一系列行之有效的措施。首先要求“兩委”干部要為人正派，辦事公道，勤政廉政，把強村富民作為工作的根本出發(fā)點和落腳點。其次，實行了民主決策制度。凡是村內(nèi)的重大事情或群眾關(guān)心的熱點、難點問題，都必須通過民主決策共同討論解決，爭取群眾認可和支持。如華龍集團有意落戶*莊后，他攜同“兩委”干部、黨員、群眾代表共同討論工作方案，協(xié)調(diào)各方利益，在2個月內(nèi)就解決了企業(yè)用地、用水、用電、用路等難以想象的困難，使華龍集團順利落戶該村。其三，搞好民主監(jiān)督。召開民主生活會，深入開展批評與自我批評，定期開展黨員評干部、群眾代表評黨員等活動，積極推行以村務(wù)公開、向村民會議匯報工作及創(chuàng)業(yè)承諾為主要內(nèi)容的民主監(jiān)督制度，用制度規(guī)范村干部的言行。

二、興工惠民促發(fā)展

無工不富，發(fā)展工業(yè)企業(yè)是實現(xiàn)強村富民的必由之路。劉慶軍結(jié)合本村優(yōu)勢，提出把招商引資，特別是把引進食品工業(yè)項目作為強村富民的突破口，帶動農(nóng)民共同致富。他不辭勞苦，南下北上，找項目、引資金，3年來，先后引進了華龍日清面業(yè)、六合永達飼料、山西晉中路橋建筑等8個項目，共引進資金2億多元。為了“安”商，他還率領(lǐng)“兩委”干部為企業(yè)搞好動態(tài)服務(wù)，專門成立企業(yè)周邊環(huán)境服務(wù)組，對于企業(yè)遇到的問題，能自己解決的及時解決，村莊不能解決的問題，協(xié)調(diào)上級有關(guān)單位共同解決。華龍集團落戶*莊后，為確保企業(yè)早日投產(chǎn)，他帶領(lǐng)群眾為企業(yè)免費鋪設(shè)了一條長300米、寬12米的鋼渣路；因企業(yè)用電，他協(xié)調(diào)縣鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)，為企業(yè)架設(shè)了高壓專線。在短短的6個月時間內(nèi)，華龍日清從開工籌建實現(xiàn)了正式投產(chǎn)運行，“華龍速度”、“*莊現(xiàn)象”在全鄉(xiāng)傳為佳話。2005年，借助華龍的影響和帶動，投資3000萬元的安陽牛、羊肉熟食加工項目和投資3000萬元的安陽六合永達40萬噸飼料生產(chǎn)項目相繼落戶*莊，預(yù)計今年上半年都將正式投產(chǎn)運行。

如今，*莊村已形成了三大產(chǎn)業(yè)鏈，即優(yōu)質(zhì)小麥—面粉加工—商業(yè)連鎖—小麥下腳料加工飼料—養(yǎng)殖—有機肥發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，玉米—飼料加工—肉雞屠宰—熟食加工—商業(yè)連鎖產(chǎn)業(yè)鏈，玉米芯—食用菌原料—食用菌下腳料—有機肥生態(tài)循環(huán)綜合利用產(chǎn)業(yè)鏈。另一條農(nóng)作物秸稈—養(yǎng)牛羊—屠宰—熟食加工的產(chǎn)業(yè)鏈也即將形成。幾大產(chǎn)業(yè)鏈不僅有效實現(xiàn)了企業(yè)與農(nóng)戶的雙贏，而且進一步密切了干群關(guān)系，增強了“兩委”的號召力、凝聚力力和戰(zhàn)斗力，推動了各項工作的順利開展。

三、勤政為民心不悔

第6篇：書記事跡材料范文

這支隊伍的名字叫特種工藝二大隊202隊，而這位黨員就是202隊黨支部書記王春明。

王春明同志，自參加工作以來，他始終以鐵人精神作為自己戰(zhàn)斗在前線的支柱。尤其在會戰(zhàn)期間，主動請纓，走出辦公室到前線指導(dǎo)生產(chǎn)督促工作。把全部的時間都奉獻在自己的衷心崗位上，技術(shù)員去領(lǐng)料，春明書記就出現(xiàn)在井場組配管柱。副隊長去勘察新井場，春明書記就出現(xiàn)在井場組織吊裝作業(yè)。班長母親生病住院，春明書記就出現(xiàn)在那高高的操作臺上帶領(lǐng)班組勇往直前。就是這樣的拼搏工作，使202隊會戰(zhàn)40多天以來，井上資料全準(zhǔn)率100%，泵效合格率100%，獲得了大隊領(lǐng)導(dǎo)和采油廠甲方的一致認可。

春明同志自擔(dān)任小隊黨支部書記以來，始終堅信抓生產(chǎn)要從思想入手，我們都是普通的作業(yè)工人，只要思想過關(guān)，放下包袱就一定可以增加隊伍凝聚力，發(fā)揮鐵軍與身俱來的攻堅啃硬的作風(fēng)。正是靠著這種指導(dǎo)思想，只要工人一休班，春明書記就和他們談心，在小隊隊部組織茶話會，給工人們鼓勵，送去精神食糧。也正因為這些平時的思想工作，202隊的戰(zhàn)斗力在百日會戰(zhàn)中大顯身手。小伙子子們一個個目光堅定，身手敏捷，在春明書記帶領(lǐng)下優(yōu)質(zhì)高效的完成了每口井。

王春明同志，憑著自身扎實的基礎(chǔ)功底，和在作業(yè)系統(tǒng)的久經(jīng)磨練，自己早已經(jīng)是一把尖刀利刃。無論在技術(shù)上還是在管理隊伍方面都是大伙心中的老師傅。只要有空閑時間，他就把隊里的青工叫在身邊，手把手教他們壓裂管柱組配，液壓鉗保養(yǎng)與維護，資料編寫與審查等相關(guān)知識，如今202隊伍的青工整體業(yè)務(wù)水平有了較大的提高，他所帶出的幾位徒弟也紛紛走向了班長崗位、見習(xí)技術(shù)員崗位，為整個大隊的人才培養(yǎng)做出了不可磨滅的貢獻。

第7篇：書記事跡材料范文

2 培肥技術(shù)。綠肥具有固氮作用，種植綠肥可獲得較豐富的氮素來源，并可提高土壤有機質(zhì)含量。一般每畝綠肥的產(chǎn)量為2000千克，按含氮0.3%～0.4%計算，固定的氮素為6～8千克。常種的綠肥有：紫云英、苕子、苜蓿、蒿枝、蘭花籽、箭苦豌豆、白花草木樨等50多個綠品種。

3 允許使用的肥料種類。有有機肥料、礦物質(zhì)及部分微生物肥料。有機肥包括動物的糞便及殘體、植物漚制肥、綠肥、草木灰、餅肥以及有機認證機構(gòu)認證的有機專用肥。礦物質(zhì)包括鉀礦粉、磷礦粉、氯化鈣等物質(zhì)。

4 肥料的無害化處理。有機肥在施前2個月需進行無害化處理，將肥料潑水拌濕、堆積、覆蓋塑料膜，使其充分發(fā)酵腐熟。發(fā)酵期堆內(nèi)溫度高達60℃以上，可有效地殺滅農(nóng)家肥中帶有的病蟲草害，且處理后的肥料易被蔬菜吸收利用。

第8篇：書記事跡材料范文

__*是都勻市凱口鎮(zhèn)朵羅村的“領(lǐng)頭雁”，多年來，默默無聞地把青春和熱情奉獻給群眾的生產(chǎn)生活?！盀槿罕娹k好每件小事，就是為黨辦好一件大事。”黨員都把王支書在村黨支部大會上的要求銘記于心。

__*被群眾稱為致富路上的“舵手”?！岸媸帧眱勺?，重量非淺。他帶領(lǐng)村支兩委齊心協(xié)力建好活動陣地，讓群眾有辦事的場所。群眾增收致富路上，并非一帆風(fēng)順，但不管面對任何風(fēng)雨，這位“舵手”都保持著正確的航向，為實現(xiàn)朵羅村的夢想而努力。

村民都清晰地記得那場百年一遇的大旱。__*將“群眾有水喝”作為全村頭等大事，號召全村黨員舍小家為大家，主動投入到“抗大旱、保民生、保春耕”一線。同時，動員群眾配合村兩委，努力開展生產(chǎn)自救。他費勁心力和體力，走遍了全村深山，終于發(fā)現(xiàn)一處水源。通過多處奔走，爭取到了幫扶單位10噸水泥、2500米水管的支持，有效解決了部分群眾的飲水困難?；鹗陆M地處高地，沒有水源，如何解決他們的吃水問題？這是困住他的心結(jié)。他用摩托車為該組留守老人、殘疾戶送水40余次。為保證送水車能順利入村，他借用農(nóng)用車，6次駕車到沙寨鄉(xiāng)拉運碎石修補路面，確保了路面暢通。他帶頭送水保住村里的經(jīng)濟林，使小黃山近20__畝茶園成活率在95%以上。

帶領(lǐng)群眾增收致富王章堯也有妙招。他捉摸著烤煙興村發(fā)展計劃。第一次試種，群眾顧慮重重。為此，他一方面走家竄戶，苦口婆心地做群眾思想工作，另一方面自家示范種植烤煙30畝。在他的大膽鼓勵下，群眾邁出了致富的第一步。為方便煙農(nóng)進行生產(chǎn)，激發(fā)煙農(nóng)積極性，__*自己投入15.6萬，幫助煙農(nóng)修建了一條長4公里左右的“煙道”，烤煙種植工作慢慢步入正軌。

按照新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃，王章堯的計劃慢慢變成現(xiàn)實?？緹?、茶葉成了群眾經(jīng)濟收入的重要渠道之一。得到實惠的群眾反映：王支書比他們想得好考慮得周到，我們有信心和他一道不斷地闖，不斷的去試，哪怕失敗也是為了成功。

第9篇：書記事跡材料范文

××數(shù)控銑床公司是××集團公司的一個專門從事數(shù)控龍門銑床、專機生產(chǎn)制造的子（分）公司，近幾年來，由于狠抓技術(shù)進步，促進了生產(chǎn)力的長足發(fā)展，2005年該單位生產(chǎn)經(jīng)營取得全面豐收，今年1-10月份又取得較好成績，實現(xiàn)銷售收入為年計劃的80%，實現(xiàn)利潤為年計劃的121%。取得這樣的好成績，除了該公司廣大干部和職工心齊氣順，更有生產(chǎn)一線的廣大科技人員的辛勤耕耘。所屬的銑床技術(shù)研究所有工程技術(shù)人員37名，承擔(dān)著××三大主導(dǎo)系列產(chǎn)品中的龍門鏜銑床立式滾齒機等系列以及市場所需專用機床產(chǎn)品的研發(fā)制造任務(wù)。多年來，他們?yōu)槠髽I(yè)的技術(shù)創(chuàng)新發(fā)揮出了應(yīng)有的作用，緊跟市場的發(fā)展，不斷開發(fā)新產(chǎn)品，為滿足用戶的要求，加快推進老產(chǎn)品的更新?lián)Q代，不斷完善龍門鏜銑床和立式滾齒機系列型普及常規(guī)產(chǎn)品的高形設(shè)計。2004年重大項目xk2132數(shù)控龍門鏜銑床獲得××市科技進步二等獎；2006年，xku2645數(shù)控雙龍門移動鏜銑床已申報××市科技進步一等獎；承擔(dān)了國家863項目——ckx5680重型七軸五聯(lián)動車銑復(fù)合加工機床關(guān)鍵部件數(shù)控萬能角銑頭的開發(fā)設(shè)計，目前該數(shù)控萬能角銑頭作為該臺要床上具有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)已申報國家專利；承擔(dān)的××與意大利jobs合作生產(chǎn)的jomax265數(shù)控高速龍門移動鏜銑加工中心項目，引進了國外先進技術(shù)，將關(guān)鍵部件圖紙國產(chǎn)化，提高了自身的技術(shù)水平，為我國自主設(shè)計高速、輕型線軌龍門移動鏜銑加工中心做好了準(zhǔn)備。

以滿足用戶需要為已任贏得市場

愛拼才會贏，只有不斷地開發(fā)新的機床品種，才能順應(yīng)時展的需求、在市場上站穩(wěn)腳跟。銑床公司研究所的前身是××技術(shù)中心龍門設(shè)計室。上個世紀末，龍門設(shè)計室的技術(shù)人員就為××研發(fā)了第一臺鋼軌銑床做出了重要貢獻，不僅滿足了用戶的加工要求，而且也為××帶來了比較可觀的經(jīng)濟效益。至此，鋼軌銑床就一直是××在市場競爭中具有顯著優(yōu)勢的機床產(chǎn)品。2004年初，龍門鏜銑床相繼獲得省、市科技進步一、二等獎。在其影響下，銑床公司的廣大工程技術(shù)人員發(fā)揚了××人的優(yōu)良傳統(tǒng)，認真研究用戶反饋的信息，不斷學(xué)習(xí)國、內(nèi)外先進技術(shù)，毅然決定改進設(shè)計，研究開發(fā)了xku2645數(shù)控龍門移動鏜銑床，它是一臺大型的定、動梁龍門移動鏜銑床，是為了適應(yīng)該公司加工大型的零件而設(shè)計制造的，目前該設(shè)備已投入××機加公司的生產(chǎn)中，大大地提高了××的機加工生產(chǎn)能力，同時也引起了市場的關(guān)注，xku2645已申報××市科技進步一等獎，正是由于該類產(chǎn)品的成功開發(fā)既為××再添一個新的系列產(chǎn)品，填補我國在大型龍門移動鏜銑床領(lǐng)域的空白，又使得××機床的設(shè)計開發(fā)制造能力向多元化、創(chuàng)新型邁進了一大步。2004年底他們承擔(dān)了為寶雞橋梁廠定制的xk9720x400數(shù)控定梁龍門移動鋼軌銑床，合同價值為1100多萬元，它采用龍門移動形式，在同一臺面上，兩個銑頭可以同時完成兩條鋼軌的加工，加工鋼軌長度達40米，是火車時速250公里/小時所需鋼軌、道岔的主要設(shè)備。該設(shè)備為國內(nèi)首創(chuàng)，交用戶已使用一年，為用戶創(chuàng)造了很大的經(jīng)濟效益。聞訊后，中鐵十二局下屬珠州橋梁廠于2006年9月又向他們訂購一臺鋼軌加工長度達52米，銑頭功能更強大的xku9720x520型數(shù)控定梁雙龍門移動鋼軌銑床，合同價值為1900多萬元，它可以實現(xiàn)兩個龍門架同時移動，四個銑頭同時加工四根鋼軌，為火車時速300公里/小時所需鋼軌、道岔的加工用，這臺設(shè)備的試制完成又將刷新國內(nèi)該類設(shè)備設(shè)計制造記錄，為我國鐵路事業(yè)的發(fā)展作出新的貢獻。在不到十年的時間里，鋼軌銑床經(jīng)歷了工作臺面寬度從1.25米到2米，從一個銑頭加工到兩個銑頭同時加工，從工作臺移動到龍門框架移動再到兩個龍門框架同時移動四個銑頭同時加工，鋼軌加工長度從6米發(fā)展到四五十米的發(fā)展歷程，充分體現(xiàn)了××人敢為天下先，敢拓世間道的拼搏精神，展現(xiàn)了銑床公司設(shè)計人員緊跟市場，遵從團隊共同愿望的新風(fēng)貌，樹立了××鋼軌銑床產(chǎn)品在市場上無人能比的大好局面。

以提高產(chǎn)品的穩(wěn)定性為根本鑄就機床的品質(zhì)

社會在變化，市場在拓寬，重型機床裝備也在不斷地改進。××銑床公司的廣大員工和工程技術(shù)人員沒有固步自封，而是在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，不斷將老產(chǎn)品整改定型后推向市場，使系列型譜不斷得到完善。將xk24系列數(shù)控定梁龍門鏜銑床于2004年10月塑造為“××省名牌產(chǎn)品”，今年，又進而把xk21、xk24系列數(shù)控龍門鏜銑床打造為“中國名牌產(chǎn)品”，定名為“××”牌重型數(shù)控鏜銑床。為××人實現(xiàn)××裝備——裝備中國的宏愿打下一片廣闊的天地。早在爭創(chuàng)“中國名牌產(chǎn)品“的前兩年里，他們就對xk21、xk24系烈數(shù)控鏜銑床產(chǎn)品的圖紙做了四次比較大的整改工作，涵蓋了機床的所有部件。第一次是在2005年初，結(jié)合上一年產(chǎn)品經(jīng)用戶使用后的反饋，對機床的外觀細節(jié)處，附件銑頭的完善上，以及靜壓導(dǎo)軌的油水分離可靠性等方面，對機床的結(jié)構(gòu)進行了大面積的整改，取得了初步成效。第二次是在2005年中與××鋼管廠簽訂了供貨合同后，對xk2140主銑頭拉附件結(jié)構(gòu)進行了大的改動，由傳統(tǒng)的t型塊轉(zhuǎn)位結(jié)構(gòu)改為通過拉釘拉緊，齒板定位的結(jié)構(gòu)，這次整改完成了多年來想在主銑頭拉附件結(jié)構(gòu)上作一次改進的夙愿，也順應(yīng)了國內(nèi)外銑床在該項技術(shù)應(yīng)用上的趨勢。第三次是在2005年底，即中船臨港兩臺定梁龍門鏜銑床合同簽訂后，針對用戶的要求，增加了主軸內(nèi)冷功能，對主銑頭的性能進行了一次提升和突破，這次也是他們下定決心要去做的一件大事，同時對機床的布線、布管進行了大的改進。第四次是2006年中對xk21系列工作臺面寬2米到3米的機床進行了一次大整改，取消了機床上一些經(jīng)使用證明可以不要的結(jié)構(gòu)如：橫梁液壓平衡等，既簡化了機床結(jié)構(gòu)、降低成本，又不影響機床功能；橫梁回油方式原來受結(jié)構(gòu)所限，處理得比較粗糙，影響外觀?，F(xiàn)在利用騰出來的空間，并采用新材料新方法將此處多年未解決好的問題一次整改到位；原橫梁升降進給箱還是上個世紀八、九十年代初的老結(jié)構(gòu)，傳動效率低，橫梁進給速度慢，不能滿足市場需要?，F(xiàn)在用齒輪箱代替了原來的蝸輪桿箱，整改后不僅傳動效率和橫梁進給速度均得到提高，同時也使xk21系列所有規(guī)格機床的橫梁進給傳動部分結(jié)構(gòu)典型化，提高了通用化率，為批量生產(chǎn)提供了方便。通過這一次次的整改提高，使該公司xk系列產(chǎn)品在設(shè)計制造上更加成熟可靠，不僅滿足了用戶的需要，而且贏得了市場。下一步他們將為提高大型、精、密、高速數(shù)控裝備和功能部件的水平做出更大的貢獻。

以勇于進取的精神為機業(yè)發(fā)出光和熱

科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。在××銑床公司的工程技術(shù)人員中，有國家級專家1人，市級專家3人，高級工程師12人，工程師9人，助理工程師12人，強大的技術(shù)力量奠定了他們強有力的研發(fā)能力和為該公司完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的堅強后盾。在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞著生產(chǎn)經(jīng)營和產(chǎn)品研發(fā)任務(wù)，他們有著強烈的事業(yè)心和奉獻精神，工作上大家擰成了一股繩，團結(jié)一心，克服困難，在工藝和技術(shù)施工上也不斷創(chuàng)新，為企業(yè)提高生產(chǎn)效率，更快更好地創(chuàng)造生產(chǎn)效益發(fā)揮出重要作用。近年來，他們通過技術(shù)改進，模塊化、標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計，加上廣大員工的群策群力，產(chǎn)品裝配周期大大縮短，xk21系列由原來的8-10個月縮短為2.5個月；xk24系列縮短為1.5個月?？梢哉f整個產(chǎn)品產(chǎn)出時間較原來縮短了3/4。作為該公司的總經(jīng)理吳正先、技術(shù)帶頭人、公司副總經(jīng)理徐金方，高度重視新產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新整改中的每一個環(huán)節(jié)，協(xié)調(diào)和預(yù)防生產(chǎn)過程中可能出現(xiàn)的每一個狀況；設(shè)計室主任林勤嚴把圖紙“三性”質(zhì)量關(guān)，將圖紙整改任務(wù)分配到每一個設(shè)計員的手中；負責(zé)“售前”的曾工，把市場調(diào)研的結(jié)果帶回來了；負責(zé)“售后”的王工及時反饋整改信息……。他們匯聚在一起，不斷摸索，不斷總結(jié)，提出合理化建議，運用于機床的生產(chǎn)、裝配之中。國家863項目——ckx5680重型數(shù)控七軸五聯(lián)動車銑復(fù)合加工機床是××與華中科技大學(xué)聯(lián)合研發(fā)的軍用、民用大型艦艇和船只螺旋漿加工的關(guān)鍵設(shè)備，其中核心功能部件——數(shù)控萬能角銑頭交給了銑床公司研究所，他們翻閱調(diào)研了大量國內(nèi)外機床技術(shù)資料，通過大量的設(shè)計計算，同時結(jié)合三維建模進行強度應(yīng)力分析，并經(jīng)過專家組論證，為了克服國內(nèi)市場上機電零部件配套不足的困難，買不到的零配件就自己設(shè)計制造改造，用了一年多的時間，完成了該項目的研發(fā)設(shè)計工作。目前該設(shè)備正在進行整機的最后調(diào)試，數(shù)控萬能角銑頭已裝配調(diào)試完畢，各項功能運轉(zhuǎn)良好，達到了設(shè)計的預(yù)期效果。該功能部件達到國際同類產(chǎn)品先進水平。