抓好技工院校班級管理論文

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一、抓好后進生

后進生是班級管理的難點，抓緊這些學生是關(guān)鍵。

1.班干部自主管理。讓班干部及時關(guān)注和督促后進生，但叮囑班干部要注意方式避免矛盾沖突，對同學的管理要以事論事、以理服人，不能大聲呵斥更不能帶臟話，要強調(diào)履行的是班級管理職責。

2.班主任“話療”。我經(jīng)常和后進生交流溝通，聊人生目標（今后在社會上想干什么），聊學習（在學校學那些事），聊常規(guī)管理（學院為什么這樣要求），聊交友（應該交什么樣的朋友)，聊班干部的艱辛(班干部承受了好多同學的不理解和抵觸，我們應該體諒他們），聊和諧相處（學會換位思考、學謙讓、學包容），聊工作崗位要求（在工作崗位上首先做到服從管理、遵規(guī)守紀），聊感恩（父母的期望及努力是為了誰）等，全方位、多角度地與學生談心，同時發(fā)現(xiàn)其閃光點時進行表揚激勵。

3.與家長合作。經(jīng)常與后進生的家長溝通學生在校表現(xiàn)，從家長那里了解學生的過去，告訴家長學院的一些管理要求及處罰制度；建議家長要及時掌握孩子的交友及雙休日活動情況，多關(guān)心學生的在校情況，了解學生的表述是否和班主任說的一致；建議家長讓學生雙休日回家，不能在校住宿，告訴家長學生雙休日在校容易發(fā)生的一些隱患，如聚眾上網(wǎng)、聚眾吃喝、吸煙等；告訴家長學生會出現(xiàn)“雙休日反彈癥”現(xiàn)象，即無節(jié)制瘋狂地玩，甚至交往一些不良的朋友，返校后很不適應，出現(xiàn)一些反?，F(xiàn)象，傳遞一些壞習慣，建議家長一定在雙休日盯緊孩子，以便家校協(xié)作共同管好學生。

4.隔離管理。把后進生分插到每個學習小組里、分插到每個宿舍中、分插到每個值日小組里，讓他們認真地獨立完成值日任務，不能讓弱勢同學代替干。嚴格督促學生，不能隨意換小組、換宿舍、串宿舍等。

二、關(guān)愛幫扶生

幫扶生性格內(nèi)向、懦弱，不會主動惹事，但是，他們的喜怒哀樂都憋在心了，很難溝通，不和人交流，他們的感情得不到釋放，在學校沒有朋友，如果得不到及時的關(guān)愛很容易走極端，做好幫扶生工作是關(guān)鍵。

1.管住后進生。經(jīng)常與欺負同學的學生談心，跟他們交流沒有朋友又經(jīng)常受到排擠和欺負的感受，讓學生換位思考。引導他們珍惜緣分珍惜友誼，互相團結(jié)，并明確強調(diào)欺負弱小同學的違紀處理規(guī)定。

2.與家長合作。與幫扶學生的家長經(jīng)常溝通學生的在校情況，因為這些學生受學生恐嚇時都不敢說。然后再及時和欺負同學的學生的家長溝通，與家長合作，教育好學生。

3.鼓勵自信自強。經(jīng)常與幫扶生交流溝通如何與同學交往，鼓勵其突破自己，主動與同學接觸參與各種活動，體驗交往快樂；當有同學欺負時要勇敢地講理、主動找班干部幫忙、勇敢地給班主任說。

三、結(jié)語

總之，幫扶生是技工院校的弱勢群體，是關(guān)愛和幫助的重點，要用愛和實際行動去關(guān)心和幫助他們、感化他們，讓他們自強自立。我們無法改變生源素質(zhì)，但能轉(zhuǎn)化在校的學生；我們無法改變社會對學院的評價，但會努力改善和提高育人環(huán)境來贏得社會的美譽。育人無止境，管理無邊際。我愿在班級管理工作崗位上，做一個勤勞智慧的引路人，為學生引領(lǐng)成長的方向，為技工院校的教育事業(yè)做出新的貢獻。

作者：劉巨明 單位：東營市技師學院