統(tǒng)計(jì)方法在事業(yè)單位財(cái)務(wù)分析中的應(yīng)用

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摘要：財(cái)務(wù)分析作為財(cái)務(wù)管理工作中的重要環(huán)節(jié)，只有進(jìn)行高質(zhì)量的分析工作，才能夠保障財(cái)務(wù)報(bào)表的合理性，并能夠?yàn)楹罄m(xù)的財(cái)務(wù)工作提供足夠多的數(shù)據(jù)支撐。因此說各事業(yè)單位在財(cái)務(wù)分析過程中，還需要結(jié)合自身的運(yùn)營(yíng)情況來進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析方法的合理選擇，借此來讓財(cái)務(wù)管理的職能達(dá)到最大限度的發(fā)揮，本文主要就統(tǒng)計(jì)分析方法在事業(yè)單位財(cái)務(wù)分析工作中的應(yīng)用情況進(jìn)行了探究分析。

關(guān)鍵詞：統(tǒng)計(jì)分析方法；財(cái)務(wù)分析；事業(yè)單位

為了充分發(fā)揮出財(cái)務(wù)報(bào)表的作用，要求事業(yè)單位能夠先做好財(cái)務(wù)報(bào)表相關(guān)資料的深層次整理工作，并需要聯(lián)系其他相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行整份與分析，來為各單位以及部門的財(cái)務(wù)預(yù)算以及財(cái)務(wù)決策工作提供建議。隨著我國(guó)財(cái)務(wù)管理模式的不斷改革與優(yōu)化，促使財(cái)務(wù)分析在財(cái)務(wù)管理工作中所占比重越來越大，其分析結(jié)果的準(zhǔn)確性對(duì)于該企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展也有著非常重要的意義。

一、財(cái)務(wù)分析在事業(yè)單位中的應(yīng)用狀況

（一）對(duì)預(yù)算情況進(jìn)行有效的控制

在事業(yè)單位中對(duì)于財(cái)務(wù)預(yù)算工作有著一定的標(biāo)準(zhǔn)，要求其預(yù)算不得違背我國(guó)的相關(guān)法律法規(guī)以及政策標(biāo)準(zhǔn)，還需要充分滿足財(cái)務(wù)以及會(huì)計(jì)的運(yùn)行準(zhǔn)則，以及該事業(yè)單位的未來規(guī)劃跟工作需求。此外在進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)算的控制過程中，還需要充分遵循“量力而為、盡力而為、開源節(jié)流、統(tǒng)籌兼顧”的原則來進(jìn)行，以保障該預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度能夠充分滿足事業(yè)單位的具體發(fā)展需求。為了實(shí)現(xiàn)對(duì)預(yù)算情況的有效控制，還要求事業(yè)單位能夠?qū)ψ陨砩a(chǎn)工作中不同年份的同期數(shù)據(jù)進(jìn)行經(jīng)常性的對(duì)比分析，并在結(jié)合分析結(jié)果的基礎(chǔ)上對(duì)現(xiàn)有的預(yù)算模式進(jìn)行不斷的優(yōu)化與完善。

（二）做好單位資產(chǎn)負(fù)債情況的深入分析

借助于構(gòu)建資產(chǎn)負(fù)債表的模式，能夠?qū)挝坏馁Y產(chǎn)負(fù)債情況進(jìn)行及時(shí)地了解，并能夠?qū)⒃撌聵I(yè)單位的日常業(yè)務(wù)活動(dòng)以及經(jīng)營(yíng)活動(dòng)得到了經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行數(shù)據(jù)化處理。通過資產(chǎn)負(fù)債表的應(yīng)用還能夠?qū)挝回?fù)債的合理性進(jìn)行科學(xué)的分析，并能夠很好地判斷該事業(yè)單位的資產(chǎn)負(fù)債率是否處于正常的范疇內(nèi)。此外通過完善的資產(chǎn)負(fù)債表還能夠充分體現(xiàn)出存貨儲(chǔ)備、資產(chǎn)流失、有形資產(chǎn)以及無形資產(chǎn)占有率等諸多問題，并能夠?yàn)槠髽I(yè)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略提供足夠多的數(shù)據(jù)支撐。

（三）對(duì)財(cái)務(wù)收支跟財(cái)務(wù)成果進(jìn)行詳細(xì)的分析

通過對(duì)單位財(cái)務(wù)收入情況進(jìn)行分析，還能夠?qū)挝坏氖杖肭闆r進(jìn)行充分的了解，對(duì)于該事業(yè)單位的資金使用情況也能夠進(jìn)行有效的分析，還能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)單位入不敷出的情況并進(jìn)行處理，借此來減少單位的開支，并提升單位的運(yùn)營(yíng)效益。此外在對(duì)單位的財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行分析時(shí)，還能夠及時(shí)排查支出情況是否違背了單位的規(guī)定以及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，一旦發(fā)現(xiàn)了該類型的問題時(shí)還需要進(jìn)行及時(shí)的處理，借此來保障該事業(yè)單位各項(xiàng)工作的有序開展，以此完成相關(guān)的工作任務(wù)跟工作目標(biāo)。

（四）做好財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀的分析工作

財(cái)務(wù)管理作為統(tǒng)計(jì)分析法中的重要組成部分，通過良好的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)還能夠有效減少事業(yè)單位在運(yùn)營(yíng)過程中的各種開支，對(duì)于某些環(huán)節(jié)出現(xiàn)的紕漏也能夠進(jìn)行及時(shí)的排除與處理，借此來實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)資金的最優(yōu)化配置。只有在擁有一個(gè)健全管理制度的基礎(chǔ)上，并能夠?qū)⒃摴芾碇贫冗M(jìn)行充分的落實(shí)，才能夠有效保障事業(yè)單位的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

二、統(tǒng)計(jì)方法在事業(yè)單位中的具體應(yīng)用

在事業(yè)單位中進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析工作，能夠?qū)ω?cái)務(wù)分析的意義跟單位發(fā)展過程中的實(shí)際財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行充分的了解，借此來保障事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作效能得以充分發(fā)揮。

（一）根據(jù)指標(biāo)來分析的方法

通過事業(yè)單位在運(yùn)營(yíng)過程中產(chǎn)生的各種指標(biāo)來對(duì)單位財(cái)務(wù)運(yùn)作情況也能夠進(jìn)行有效的分析，并能夠直觀顯示出該事業(yè)單位的具體財(cái)務(wù)運(yùn)作狀況，因?yàn)樵谀壳暗氖聵I(yè)單位財(cái)務(wù)分析工作中也得到了廣泛的應(yīng)用，具備非常大的說服力。通過就計(jì)劃進(jìn)度跟實(shí)際完成進(jìn)度進(jìn)行對(duì)比的模式，能夠就事業(yè)單位的完成指標(biāo)情況以及在某一項(xiàng)目中的進(jìn)度情況進(jìn)行有效的了解，從而對(duì)未完成剩余指標(biāo)的原因進(jìn)行有效的分析。在結(jié)合分析結(jié)果的基礎(chǔ)上對(duì)計(jì)劃跟目標(biāo)進(jìn)行有效的整理，并對(duì)自身的計(jì)劃完成制度進(jìn)行優(yōu)化與完善，這樣也就能夠給下一次完成更多的指標(biāo)提供足夠多的參考。較之于這一種指標(biāo)分析法，對(duì)比動(dòng)態(tài)指標(biāo)還能夠就事業(yè)單位財(cái)務(wù)同一指標(biāo)在不同時(shí)間內(nèi)的變化情況進(jìn)行有效的觀察與分析，對(duì)于該事業(yè)單位財(cái)務(wù)的動(dòng)態(tài)發(fā)展以及財(cái)務(wù)活動(dòng)變化情況也能夠起到良好的觀測(cè)效果。對(duì)不同事業(yè)單位的同一指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比的方式，還可以及時(shí)找出該事業(yè)單位存在的差距，并能夠及時(shí)找出事業(yè)單位在運(yùn)營(yíng)過程中存在的問題并加以糾正，來提升事業(yè)單位的整體工作效率跟財(cái)政收入，對(duì)于該事業(yè)單位的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展也能夠起到一定的積極意義。

（二）結(jié)合因素影響程度進(jìn)行分析

在對(duì)事業(yè)單位的財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析時(shí)，還可以觀察出一些變動(dòng)比較大的現(xiàn)象，及時(shí)地找出問題并加以解決。其具體方法包含有以下兩種：（1）根據(jù)一定的順序?qū)⒏鞣N因素的實(shí)際數(shù)值帶入到基數(shù)之中，隨后就不同因素的作用程度進(jìn)行合理的計(jì)算與分析。（2）對(duì)事業(yè)單位計(jì)劃數(shù)值跟實(shí)際數(shù)值進(jìn)行對(duì)比計(jì)算，就兩者之間的差異性進(jìn)行合理分析，借此來了解計(jì)劃數(shù)值變化程度對(duì)于總體財(cái)務(wù)目標(biāo)的影響程度。在進(jìn)行財(cái)務(wù)分析工作中，還需要在結(jié)合事業(yè)單位實(shí)際運(yùn)行情況的基礎(chǔ)上，來進(jìn)行財(cái)務(wù)分析方法的合理選擇，借此來對(duì)事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理模式進(jìn)行不斷的優(yōu)化與完善，以提升該事業(yè)單位的市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)能力。

三、結(jié)語(yǔ)

借助于統(tǒng)計(jì)分析方法來進(jìn)行財(cái)務(wù)分析工作時(shí)，還能夠?qū)κ聵I(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作中存在的問題進(jìn)行及時(shí)的優(yōu)化處理，借此來提升事業(yè)單位的管理效率以及管理質(zhì)量。因此說各單位還需要在結(jié)合自身業(yè)務(wù)特點(diǎn)以及市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)的基礎(chǔ)上，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析方法的合理選擇，并構(gòu)建完善合理的財(cái)務(wù)管理體系，借此來保障該事業(yè)單位各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作的順利進(jìn)行。

參考文獻(xiàn)

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作者：馬紅 單位：內(nèi)蒙古自治區(qū)廣播電視局