加工業(yè)的成本會計實施探析

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摘要:制衣業(yè)屬于勞動密集型產(chǎn)業(yè)，受人力資源成本和原材料成本影響大，要想在激烈的市場競爭注重占據(jù)一席之地，就必須對成本進行有效控制，提升自己的核心競爭力。文章認為，制衣企業(yè)要清醒地看到自己面臨的嚴峻形勢，認真查找制衣企業(yè)成本會計管理中存在的問題，采取切實有效的措施，明確制衣企業(yè)目標成本，合理制定制衣業(yè)成本控制方案，健全人力資源成本與原材料成本會計審核機制，落實制衣企業(yè)成本會計核算及分析工作，從而提升企業(yè)核心競爭力。

關(guān)鍵詞:加工業(yè);成本會計;會計核算

以制衣業(yè)為代表的加工企業(yè)，屬于勞動密集型產(chǎn)業(yè)，受人力資源成本和原材料成本影響大，要想在激烈的市場競爭注重占據(jù)一席之地，就必須對成本進行有效控制，提升自己的核心競爭力。制衣企業(yè)要清醒地看到自己面臨的嚴峻形勢，認真查找制衣企業(yè)成本會計管理中存在的問題，采取切實有效的措施，明確制衣企業(yè)目標成本，合理制定制衣業(yè)成本控制方案，健全人力資源成本與原材料成本會計審核機制，落實制衣企業(yè)成本會計核算及分析工作，從而提升企業(yè)核心競爭力。

一、制衣等加工業(yè)成本會計管理存在的問題

受國際經(jīng)濟一體化以及近年來國際經(jīng)濟不景氣的影響，制衣市場極不穩(wěn)定，通貨膨脹及物價變動等給成本會計理論以及成本會計實務(wù)帶來不小影響，導(dǎo)致我國制衣企業(yè)成本會計管理中存在著一些問題。表現(xiàn)為，市場競爭加劇，人力資源成本及原材料成本不斷增加。制衣企業(yè)在市場經(jīng)濟中作為賣方，受制于買方。買方占據(jù)市場主導(dǎo)地位，對產(chǎn)品提出較高要求。制衣企業(yè)如果減少生產(chǎn)成本犧牲產(chǎn)品品質(zhì)，很快就會喪失市場競爭優(yōu)勢，直至被市場淘汰。應(yīng)當看到，我國不少制衣企業(yè)規(guī)模性，低于市場風險的能力弱，很難投入更多的資金來采用先進的科學技術(shù)，加之缺乏先進的管理經(jīng)驗，因此，在實施成本管控工作中，無法承受人力資源成本以及原材料成本大幅的增加，導(dǎo)致制衣成本高，從而制約企業(yè)的發(fā)展;同時，還要看到，在不少制衣企業(yè)，成本管理體系存在著諸如管理目標模糊、管理手段不合理以及管理理念落后等問題。一些制衣企業(yè)縮小成本會計管理范圍，致使企業(yè)會計人員無法有效評估成本，從而增加了單位產(chǎn)品的成本，影響了制衣業(yè)的核心競爭力。

二、制衣等加工業(yè)成本會計實施策略

基于以上所述，制衣等加工業(yè)要順應(yīng)經(jīng)濟與社會發(fā)展變化，對企業(yè)會計成本操作進行有效設(shè)計，采取切實有效的措施加以完善落實，從而增強企業(yè)核心競爭力。

(一)明確目標成本

制衣成本預(yù)測是制衣業(yè)了解制衣成本現(xiàn)狀以及制定制衣成本計劃的前提，制衣目標成本體現(xiàn)出一定時間內(nèi)的制衣成本水平，因此制衣業(yè)會計部門應(yīng)健全制衣成本預(yù)測體系，核查與制衣產(chǎn)品有關(guān)的各種因素，并對影響制衣成本的因素進行有效分析，對制衣企業(yè)的成本變化趨勢進行判斷，根據(jù)制衣業(yè)實際情況明確制衣目標成本，為企業(yè)長期可持續(xù)性發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。

(二)完善成本控制方案

制衣企業(yè)會計部門要以制衣市場作為導(dǎo)向，以制衣成本目標為核心，合理制定制衣成本控制方案，根據(jù)制衣產(chǎn)品市場價格的變化情況以及市場環(huán)境，制定合理的會計原則及會計假設(shè)，強化對制衣會計成本實效性的認識，從而實現(xiàn)制衣業(yè)內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展;制衣企業(yè)會計部門要構(gòu)建科學合理的成本管理監(jiān)管控制體系，加強對制衣企業(yè)經(jīng)營活動的管理，通過先進的制衣成本管理理念及科學有效的管理方法對制衣產(chǎn)品成本形成環(huán)節(jié)管控，從而科學化地降低成本投入。

(三)加強核算及分析工作

毋庸諱言，在激烈的制衣市場中，物價受多種因素影響極易變動，制衣企業(yè)會計部門應(yīng)把資產(chǎn)現(xiàn)行成本視為制衣計價原則，完善會計核算機制及相關(guān)程序，將制衣質(zhì)量成本核算滲入到責任會計體系當中，及時、快速調(diào)整低值、易耗品的攤銷方式，將制衣完全成本、責任成本以及變動成本有效結(jié)合，并對它們進行核算，建立制衣會計壞賬準備金制度，讓制衣成本管理充分發(fā)揮作用，增強制衣企業(yè)的風險意識，降低制衣企業(yè)的經(jīng)營風險。

(四)建立健全審核機制

需要強調(diào)的是，制衣企業(yè)實施成本會計管理需要科學高效的監(jiān)管機制，制衣企業(yè)的成本管理藥嚴格按照新的《企業(yè)會計準則》等國家相關(guān)政策以及規(guī)章制度，建立健全制衣企業(yè)會計監(jiān)管機制，對制衣成本會計核算及制衣成本會計分析進行有效審核，嚴格企業(yè)財務(wù)報表編制，優(yōu)化財務(wù)報表報送程序，確保制衣企業(yè)會計信息更加真實、可靠，避免人為原因而給制衣企業(yè)成本會計管理帶來不利影響，從而真正降低制衣企業(yè)會計風險，增加制衣成本會計管理的實效性;制衣企業(yè)要按市場規(guī)律辦事，充分調(diào)查制衣市場，結(jié)合制衣企業(yè)自身情況和需求制定會計報表標準，增加制衣企業(yè)會計信息的實時性及有效性，提升自身成本會計管理水平，增強自己的競爭優(yōu)勢。

三、結(jié)束語

綜上所述，制衣企業(yè)要清醒地看到自己面臨的嚴峻形勢，認真查找制衣企業(yè)成本會計管理中存在的問題，采取切實有效的措施，明確制衣企業(yè)目標成本，合理制定制衣業(yè)成本控制方案，健全人力資源成本與原材料成本會計審核機制，落實制衣企業(yè)成本會計核算及分析工作，從而提升企業(yè)的核心競爭力。

參考文獻:

［1］王奕．工業(yè)制造業(yè)領(lǐng)域成本會計操作的基本思路研究［J］．現(xiàn)代商業(yè)，2015，(24):188－189．

［2］周園．企業(yè)成本會計準則構(gòu)建研究［D］．東北財經(jīng)大學，2011.

作者:劉淑君 單位:濰坊佰宜制衣有限公司