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1通信工程成本控制要素分析
1.1人工費控制
通信工程在建設過程中,會耗費大量的資金,這其中有大概1/3是用來給工作人員發(fā)工資。通信工程是一個龐大的工程,需要各個領域的人員完成工作,而在人員工作過程中,其獲得的勞動報酬存在差異,具體表現(xiàn)在基本工資、獎金、津貼、福利等等,這些都是要差異化對待的,并且要符合他們的實際工作程度。值得注意的是,部分通訊工程在建設過程中,人工費的控制存在一些漏洞,例如差旅費的報銷等等,均存在較大的問題,日后應特別注意。
1.2材料費控制
在通信工程中,材料費是一個不可或缺的費用,并且在某些材料上,根本無法節(jié)省。材料是通信工程建設的核心要素,必須選擇性價比較高的材料,部分材料有著嚴格的技術指標,一旦出現(xiàn)些許的不合格,就會對通信工程總體造成極大的影響。所以,要想實現(xiàn)材料費的有效控制,就必須保證選擇優(yōu)質(zhì)的材料,延長材料的使用壽命,鞏固通信工程的性能,保持長久的收益。
1.3機械費用控制
通信工程的成本控制中,除了上述的兩個部分,機械費用的控制也是非常重要的。由于通信工程比較龐大,許多的工作都要利用機械設備來完成,所以機械費用占有總體費用的1/3左右。機械費用控制,主要包括機械的日常維護,各種燃料的采購,重要機械的租用等等,這些都是機械費用的重要控制內(nèi)容。機械費用與材料費用一樣,絕對不能在實際的工作中出現(xiàn)“以次充好”的問題,應確保機械設備的性價比,并且在采購和租用的時候,進行多家對比,選擇最符合通信工程的機械設備來完成工作。
2通信工程成本控制策略
2.1技術控制成本
通信工程在建設過程中,成本控制將直接影響通信工程的修建速度和修建質(zhì)量。相對而言,通信工程的成本控制,需要在重點上努力在,細節(jié)上的工作只要按照標準來進行就好。技術控制成本,是通信工程成本控制的有效手段之一,這主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
①通信工程的最終目的,是實現(xiàn)更好的通信效果,推動社會發(fā)展。因此,在設計方案的時候,應選擇成熟的技術和性價比高的技術,而不是一味的追求某些單一的指標,這種技術并沒有太大的意義。
②應積極提高技術的應用效果。聯(lián)合使用技術,已經(jīng)成為了當下通信工程建設的一種趨勢,通過聯(lián)合兩種或兩種以上的技術,能夠在很多方面取得較為積極的成果,這是有目共睹的。
③必須加強技術的應用質(zhì)量,不能反復出現(xiàn)低級問題,這將直接導致成本暴增。
2.2加大工程質(zhì)量重視力度
質(zhì)量是企業(yè)的生命,要在施工過程中,把工程質(zhì)量放在首位。只有不斷在管理上與組織上強調(diào)質(zhì)量的重要性,施工人員與基層管理人員、監(jiān)理等各個部門才會更加重視工程的質(zhì)量,對待每一個通信項目,都保持第一個項目的質(zhì)量要求,樹立良好的企業(yè)信譽形象。網(wǎng)絡通信工程可靠性普通不強,要對電子產(chǎn)品的出廠進行嚴格測試,保證老化時間,避免反復出現(xiàn)小的質(zhì)量問題而不斷進行處理的成本浪費。由此可見,在今后的通信工程成本控制中,需要在主觀上更加重視工程質(zhì)量。
①階段性的工作完成后,必須開展相應的質(zhì)量檢驗,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,避免造成過于惡劣的影響。
②需要加強日常的監(jiān)控措施,落實監(jiān)控制度,減少細節(jié)問題的出現(xiàn),避免對成本造成較大的影響。
③加大工程質(zhì)量的重視力度,還表現(xiàn)在與實際工作人員的溝通,現(xiàn)今的管理不再是純粹的管理,而是要結合各個部門的情況來實施,互相配合,才是最好的選擇。
2.3深度加強財政管理力度
對工程項目進行成本管理必須加強財務核算管理,它是對通信工程項目成本控制所需要的相對專業(yè)化管理的一個重要環(huán)節(jié)。嚴格執(zhí)行核算,對于成本費用的支出情況進行有效監(jiān)督與限制,可以避免浪費,進一步達到控制成本的目的。相對而言,加強財政管理力度,一直都是“老生常談”的問題,并且在很多方面都引起了高度注意。今后,一方面要在財政管理的制度上努力,另一方面要在財政管理的具體措施上努力,實現(xiàn)管理的良性循環(huán),減少財政的漏洞。
3總結
本文對通信工程概預算分析及成本控制展開討論,從現(xiàn)有的工作來看,通信工程概預算在實際的工作中,基本上能夠遵循“從實際情況出發(fā)”的原則,告別了過去的錯誤預算方式。而成本控制工作,也越來越趨于理性控制,不再單一的追求某些指標。在今后的通信工程建設中,還應該進一步加強概預算的分析,考慮到多方面的因素作用。而對于成本控制而言,則要堅持理性控制,增加聯(lián)合控制。
作者:羅菊 單位:重慶信科設計有限公司