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摘要:社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人們對(duì)建筑工程的質(zhì)量和安全等要求越來越高。建筑工程的現(xiàn)代化和精細(xì)化管理對(duì)于提高工程質(zhì)量,以及對(duì)建筑行業(yè)的發(fā)展都有重要的意義。因此,在現(xiàn)代化建筑工程管理中,要通過現(xiàn)代化和精細(xì)化的管理進(jìn)行建筑施工,以保障工程的質(zhì)量,滿足人們對(duì)建筑的需求。
關(guān)鍵詞:建筑工程管理;現(xiàn)代化;精細(xì)化
建筑工程的現(xiàn)代化和精細(xì)化是在現(xiàn)階段針對(duì)建筑的更高一步要求,精細(xì)化和現(xiàn)代化的管理是指對(duì)建筑工程的全過程進(jìn)行管理,并在施工過程中嚴(yán)格的按照既定方案進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的施工,采用優(yōu)化的施工工藝,減少施工誤區(qū),保證工程的質(zhì)量。現(xiàn)代化和精細(xì)化的建筑管理已經(jīng)是順應(yīng)時(shí)代要求的建筑管理方式,對(duì)滿足人們的需求和建筑行業(yè)的發(fā)展都有重要的意義。
1建筑施工管理中存在的問題
1.1施工隊(duì)伍整體素質(zhì)有待提高
建筑工程的施工人員中,往往存在大量的新人,在實(shí)際施工中,由于相關(guān)的技術(shù)培訓(xùn)不能及時(shí)的跟進(jìn),導(dǎo)致施工人員的整體素質(zhì)不高。首先是對(duì)于施工技術(shù)的不了解,不能及時(shí)的通過合適的技術(shù)手段進(jìn)行施工,這樣的施工也很難達(dá)到高質(zhì)量的效果,甚至?xí)粝乱欢ǖ碾[患。另外,施工人員的個(gè)人素質(zhì)不高,沒有工作責(zé)任感和上進(jìn)心。在進(jìn)行施工過程中,對(duì)自身的工作職能不了解,出現(xiàn)問題因?yàn)楹ε鲁袚?dān)責(zé)任不及時(shí)的上報(bào)等。再加上專業(yè)性的培訓(xùn)工作不能及時(shí)的進(jìn)行,這就使得在如今的建筑施工中,大量沒有經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)的農(nóng)民工進(jìn)入建筑行業(yè),使得整個(gè)建筑施工隊(duì)伍的素質(zhì)降低。這種情況下,更難進(jìn)行現(xiàn)代化和精細(xì)化的管理,不利于提高建筑工程的質(zhì)量。
1.2施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理不及時(shí)
除了施工人員的素質(zhì)不高,難以進(jìn)行精細(xì)化和現(xiàn)代化的管理之外,沒有及時(shí)的進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理工作也是造成建筑施工出現(xiàn)各種隱患的重要因素。在我國(guó)建筑工程的大環(huán)境下,對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)全過程、現(xiàn)代化的監(jiān)理管理工作不夠重視,沒有及時(shí)的安排適當(dāng)?shù)娜藛T進(jìn)行監(jiān)理工作,這就可能使得現(xiàn)代建筑施工過程中,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)不夠了解,施工問題不清楚的現(xiàn)象。不利于近視的發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)的問題,并及時(shí)的解決問題。沒有及時(shí)的施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理管理對(duì)于整個(gè)施工的質(zhì)量很難有保證。因此,想要對(duì)建筑施工進(jìn)行現(xiàn)代化和精細(xì)化的管理,必須強(qiáng)化對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理工作。
1.3施工技術(shù)和管理技術(shù)不完善
科學(xué)技術(shù)和先進(jìn)的管理技術(shù)對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展都有著重要的作用,建筑施工同樣適用。只有擁有了先進(jìn)的、科學(xué)的施工技術(shù),以及精細(xì)化、現(xiàn)代化的管理制度,才能在建筑工程的施工過程中提供適當(dāng)?shù)氖┕ぜ夹g(shù),保證施工的高質(zhì)量、高效率的完成。同時(shí),通過運(yùn)用合理的管理技術(shù),對(duì)企業(yè)人員和施工人員進(jìn)行管理,發(fā)掘高素質(zhì)的人才,把不同的人才安排到適當(dāng)?shù)膷徫簧希瑑?yōu)化人員的配置。在科學(xué)的技術(shù)和精細(xì)化的管理共同作用下,才能使建筑設(shè)計(jì)完整的變成建筑物,呈現(xiàn)在人們的面前。所以,施工技術(shù)和管理技術(shù)的不完善是當(dāng)前施工必須要重視的問題。
2現(xiàn)代化和精細(xì)化管理的施工要點(diǎn)
2.1建筑工程現(xiàn)代化和精細(xì)化管理技術(shù)方面的問題
立項(xiàng)、規(guī)劃、預(yù)算、審核、工程施工管理、竣工是現(xiàn)代建筑工程的完成流程,在這些流程中,只有每個(gè)環(huán)節(jié)都高質(zhì)量的完成,才能使得建筑工程很好的完成。如果任何一方面出現(xiàn)了紕漏,對(duì)整個(gè)工程都可能出現(xiàn)問題。對(duì)建筑質(zhì)量造成不良的影響,甚至有可能威脅到人們的生命安全及財(cái)產(chǎn)安全等。因此,要重視建筑工程現(xiàn)代化和精細(xì)化管理技術(shù)方面的問題。在進(jìn)行施工過程中,施工人員要根據(jù)自身的能力,綜合施工的環(huán)境、資金、設(shè)備等多方面的內(nèi)容進(jìn)行考慮。最終指定出現(xiàn)代化和精細(xì)化的管理技術(shù)對(duì)建筑工程的施工進(jìn)行管理。同時(shí),還要注意施工工藝的技術(shù)準(zhǔn)備,充分挖掘最新的施工工藝,并在施工過程中采用先進(jìn)的、科學(xué)的施工工藝,為施工的高質(zhì)量進(jìn)行提供技術(shù)保障。
2.2建筑工程現(xiàn)代化和精細(xì)化管理人員方面的問題
優(yōu)秀的人員是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力,在建筑工程單位,如果工程施工人員都能做到紀(jì)律嚴(yán)明,積極探索,不斷發(fā)展,非常有利于高質(zhì)量的完成建筑工程施工。但是,由于現(xiàn)實(shí)大環(huán)境,我國(guó)的施工單位人員的素質(zhì)整體較低,對(duì)于現(xiàn)代化和精細(xì)化的管理工作正常開展極為不利。在施工過程中對(duì)于新任務(wù)的下達(dá)的完成度和創(chuàng)新意識(shí)都比較差。因此,建筑施工單位要想保證建筑施工更好的進(jìn)行,必須加大對(duì)施工人員的現(xiàn)代化和精細(xì)化的管理培訓(xùn)工作,使得建筑施工人員能夠在培訓(xùn)中,逐漸提升自我,并按照培訓(xùn)要求保證建筑工程的有序開展。
3如何加強(qiáng)建筑工程的現(xiàn)代化和精細(xì)化管理
建筑工程現(xiàn)代化和精細(xì)化管理是現(xiàn)代施工單位進(jìn)行施工管理的重要方面,在施工過程中通過采取相關(guān)的措施和方法,保障建筑工程高質(zhì)量的進(jìn)行,使建筑工程能夠符合相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。建筑工程現(xiàn)代化和精細(xì)化管理主要有以下幾個(gè)方面內(nèi)容。
3.1建立健全監(jiān)督管理制度
建立健全建筑工程施工管理制度,有利于及時(shí)的對(duì)各管理人員進(jìn)行監(jiān)督,對(duì)施工過程進(jìn)行全面化的監(jiān)管。針對(duì)施工管理過程中出現(xiàn)的問題,能夠及時(shí)的尋找突破口,并積極的進(jìn)行探索,找尋更加適合的精細(xì)化管理措施。通過建立健全監(jiān)督管理制度,可以對(duì)工作人員的工作進(jìn)行監(jiān)管,起到約束作用。制度的明確規(guī)定,對(duì)于員工而言,還有公平、公正、公開的進(jìn)行施工的效果,施工人員在這種環(huán)境下開展施工,減少相互猜測(cè)和責(zé)任的推諉。此外,還有利于相關(guān)施工人員根據(jù)具體施工方案,進(jìn)行科學(xué)有效的施工作業(yè)。建立健全監(jiān)督管理制度還有利于及時(shí)的進(jìn)行查漏補(bǔ)缺,在約束管理的同時(shí)有利于建筑工程在制度下進(jìn)行,更有利于施工人員協(xié)調(diào)工作和綜合管理工作。
3.2逐步建立施工人員施工管理責(zé)任制
施工人員責(zé)任制和建筑工程施工企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),對(duì)于施工更加有序的進(jìn)行有重要意義。建筑工作精確到個(gè)人,有利于施工過程中,明確施工人員的施工內(nèi)容,使得施工人員能夠?qū)ψ约旱墓ぷ饔腥娴牧私夂驼J(rèn)識(shí)。施工項(xiàng)目進(jìn)行掛牌責(zé)任制,有利于職責(zé)明確,管理公平公正的進(jìn)行,從而提高工程的質(zhì)量。再根據(jù)施工的具體情況進(jìn)行明確的賞罰,使得施工人員的經(jīng)濟(jì)利益與建筑施工的質(zhì)量充分的結(jié)合起來,激勵(lì)施工人員高質(zhì)量的進(jìn)行作業(yè),激發(fā)施工人員的工作熱情,促進(jìn)建筑工程施工更好的開展。還另外,進(jìn)行施工人員責(zé)任制管理還有利于充分挖掘施工個(gè)人的能力,對(duì)能力強(qiáng)的可以適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行調(diào)崗,使合適的人在適當(dāng)?shù)膷徫婚_展高效的施工工作。因此,可以把施工現(xiàn)場(chǎng)的現(xiàn)代化和精細(xì)化管理情況作為對(duì)施工單位的一項(xiàng)考核,從而更加激勵(lì)施工方通過適當(dāng)?shù)墓芾懋?dāng)時(shí),對(duì)建筑工程進(jìn)行合理,有效的管理工作。
3.3建立適合建筑工程施工的現(xiàn)代化和精細(xì)化管理體系
現(xiàn)今時(shí)代,科學(xué)技術(shù)日新月異,各種現(xiàn)代化的新產(chǎn)品如雨后春筍般涌現(xiàn)。建筑工程施工只有緊跟時(shí)代的要求,充分的利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù),現(xiàn)代化通信技術(shù)能手段,及時(shí)的對(duì)施工情況進(jìn)行收集和整理,才能做到實(shí)時(shí)的了解施工情況,及時(shí)的改正施工工藝,為建筑施工更好的提供現(xiàn)代化和精細(xì)化管理提供依據(jù),從而使施工過程受到全面的關(guān)注和控制。這有利于根據(jù)具體的情況,采取適當(dāng)?shù)拇胧┻M(jìn)行現(xiàn)代化和精細(xì)化的管理體系,更好的促進(jìn)建筑工程施工的高效開展。
4結(jié)語
社會(huì)經(jīng)濟(jì)的日益發(fā)展,各項(xiàng)工程技術(shù)的逐漸成熟,對(duì)于現(xiàn)代化和精細(xì)化的工程管理有了更加細(xì)化的要求。推行現(xiàn)代化和精細(xì)化的管理有利于生產(chǎn)過程中優(yōu)化資源配置,充分的挖掘人才并應(yīng)用到合適的崗位,提高建筑工程的質(zhì)量,創(chuàng)造更大的社會(huì)價(jià)值。因此,現(xiàn)代化和精細(xì)化的管理是提高建筑工程的必然要求。
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作者:刁節(jié)桃 單位:含山縣公共資源交易監(jiān)督管理局
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