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摘要:新時(shí)期,建筑工程建造模式發(fā)生很大變化,面臨的風(fēng)險(xiǎn)也更加復(fù)雜,給監(jiān)理工作的開展帶來新挑戰(zhàn),深度分析此課題,提出行之有效的風(fēng)險(xiǎn)管控方法,有著重要的意義。從監(jiān)理實(shí)踐與研究總結(jié),提高風(fēng)險(xiǎn)管控水平,要注重適應(yīng)新形勢(shì),創(chuàng)新監(jiān)理方式方法,引入新技術(shù)和新理論,提高監(jiān)理水平?,F(xiàn)結(jié)合研究進(jìn)行如下分析。
關(guān)鍵詞:建筑工程監(jiān)理;風(fēng)險(xiǎn)管理與控制;新技術(shù)
近年來,建筑工程監(jiān)理地位不斷提高,監(jiān)理機(jī)制日益完善,監(jiān)理范圍不斷擴(kuò)大,壓力不斷增加。面對(duì)快速發(fā)展的建筑工程,如何跟隨發(fā)展變化,優(yōu)化監(jiān)理工作模式和方法,成為研究的重點(diǎn)。建筑工程監(jiān)理實(shí)踐,若能夠強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控,對(duì)保障工程的效益和質(zhì)量等目標(biāo)實(shí)現(xiàn),起到積極作用,能夠促使監(jiān)理價(jià)值實(shí)現(xiàn)。
1建筑工程監(jiān)理新形勢(shì)
從實(shí)際情況分析,建筑工程監(jiān)理工作的開展,面臨新形勢(shì),體現(xiàn)在以下方面:1)監(jiān)理環(huán)境日益復(fù)雜。受到土地資源限制與建筑需求等的影響,使得工程建設(shè)環(huán)境更加復(fù)雜,同理監(jiān)理環(huán)境也如此,工程建造期間面臨的風(fēng)險(xiǎn)更加復(fù)雜,增加風(fēng)險(xiǎn)管控難度。2)監(jiān)理對(duì)象新型化。近年來,各類新技術(shù)和新工藝等的運(yùn)用,帶動(dòng)著質(zhì)量與安全等形式變化,監(jiān)理對(duì)象呈現(xiàn)新特點(diǎn),采取以往的監(jiān)理手段“有些吃力”,難以實(shí)現(xiàn)監(jiān)理的全面覆蓋,要進(jìn)行監(jiān)理優(yōu)化和創(chuàng)新。3)監(jiān)理工作要求提高。最初建筑工程監(jiān)理工作的開展,主要圍繞質(zhì)量與安全,如今逐步擴(kuò)大到多個(gè)方面,包括進(jìn)度和造價(jià)等,更加注重監(jiān)理風(fēng)險(xiǎn)的控制。
2建筑工程監(jiān)理中風(fēng)險(xiǎn)的特征
2.1不確定性
根據(jù)建筑工程實(shí)踐總結(jié),發(fā)生的質(zhì)量事故和安全事故等,很多是因?yàn)椴淮_定風(fēng)險(xiǎn)因素引發(fā),此類風(fēng)險(xiǎn)的防范與控制,有著較大的挑戰(zhàn)。首先,風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率具有變化特點(diǎn),難以確定幾率。其次,工程風(fēng)險(xiǎn)來源比較廣泛,比如天氣、人員以及疫情等,都會(huì)引發(fā)相應(yīng)的問題。最后,不確定風(fēng)險(xiǎn)難以快速識(shí)別,管控工作比較被動(dòng),若缺少對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的全面認(rèn)知與了解,極易造成風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生概率增加,造成更大的影響。
2.2客觀性
建筑工程風(fēng)險(xiǎn)具有客觀性,不會(huì)受到內(nèi)在因素的影響,并且不會(huì)因?yàn)槿说囊庵巨D(zhuǎn)移,為客觀真實(shí)存在。很多建造任務(wù)都是相應(yīng)的環(huán)境下開展,受到環(huán)境中的因素影響,難以實(shí)現(xiàn)對(duì)環(huán)境變化的高效控制,極易產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn),給監(jiān)理任務(wù)的執(zhí)行提出諸多難題。
2.3可控性
實(shí)際上多數(shù)風(fēng)險(xiǎn)通過采取合理的方法都能夠有效解決,進(jìn)而減少工程損失。從建筑工程監(jiān)理的角度分析,當(dāng)產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)后,采取相應(yīng)的手段,實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)控制,探索適宜的解決方法,防范與控制低風(fēng)險(xiǎn)。例如,吊裝施工風(fēng)險(xiǎn),對(duì)其進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和分析,圍繞場地和起吊設(shè)備、人員以及操作等,采取風(fēng)險(xiǎn)控制,營造安全的作業(yè)環(huán)境,采取吊裝安全防護(hù)措施以及加大安全管理,可實(shí)現(xiàn)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的有效控制。
3建筑工程監(jiān)理中的風(fēng)險(xiǎn)管理策略
3.1增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)
建筑工程監(jiān)理實(shí)踐中,實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管控措施,要樹立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),從思想上高度重視,進(jìn)而驅(qū)動(dòng)行為,落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管控工作。從當(dāng)前的情況來說,要增強(qiáng)監(jiān)理人員的責(zé)任意識(shí),使其能夠認(rèn)識(shí)到自身的風(fēng)險(xiǎn)管理職責(zé),進(jìn)而認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)監(jiān)理工作。這需要制定完善的建筑工程監(jiān)理制度,明晰風(fēng)險(xiǎn)管控責(zé)任,由相關(guān)部門和人員負(fù)責(zé)。做好內(nèi)部宣傳,增強(qiáng)監(jiān)理人員的風(fēng)險(xiǎn)防范與控制意識(shí),嚴(yán)格把控各項(xiàng)工作的落實(shí)[1]。
3.2引入BIM技術(shù)
從建筑工程監(jiān)理前沿分析,BIM技術(shù)逐漸引入和應(yīng)用,正在掀起監(jiān)理改革浪潮,很多地區(qū)已經(jīng)開展在監(jiān)理領(lǐng)域推廣BIM技術(shù)。基于BIM技術(shù)實(shí)施建筑工程監(jiān)理,能夠強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控,體現(xiàn)在以下方面:1)現(xiàn)場環(huán)境。搭建建筑施工現(xiàn)場的可視化模型,依據(jù)建筑施工方案和進(jìn)度計(jì)劃等,為材料和機(jī)械設(shè)備等的布置,進(jìn)行動(dòng)態(tài)模擬分析,提出相對(duì)較優(yōu)的方案,減少現(xiàn)場無序組織和其他問題的發(fā)生,實(shí)現(xiàn)對(duì)進(jìn)度和安全等的風(fēng)險(xiǎn)防范,保障工程的效益目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。2)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。最初BIM技術(shù)在建筑工程領(lǐng)域應(yīng)用,就是集中于設(shè)計(jì)優(yōu)化,隨著技術(shù)的不斷完善,逐漸拓展到工程管理,為建筑工程質(zhì)量全過程管控,提供有力支持與保障。設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)通過協(xié)同設(shè)計(jì)、碰撞檢測分析等,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)的事前控制。施工期間發(fā)揮技術(shù)交底和質(zhì)量動(dòng)態(tài)化控制等優(yōu)勢(shì),助力生產(chǎn)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)的控制,提高風(fēng)險(xiǎn)管理水平。3)安全風(fēng)險(xiǎn)控制與其他管控?;贐IM技術(shù),開展安全文明施工風(fēng)險(xiǎn),能夠?yàn)榘踩芾砗途G色施工管理等的開展,提供有力的支持。對(duì)于監(jiān)理人員而言,利用BIM技術(shù)和平臺(tái),高效參與建筑設(shè)計(jì)和施工等全過程的管理,通過和相關(guān)部門的高效共享信息,保障風(fēng)險(xiǎn)管控工作高質(zhì)量落實(shí),進(jìn)而發(fā)揮監(jiān)理的作用。
3.3加大監(jiān)理隊(duì)伍的建設(shè)
建筑工程快速發(fā)展,不斷涌現(xiàn)新事物,使得建筑工程監(jiān)理工作發(fā)生變化。若想要更好的適應(yīng)發(fā)展,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控能力,要注重監(jiān)理隊(duì)伍的建設(shè)[2]。結(jié)合工程項(xiàng)目的整體情況,圍繞環(huán)境和技術(shù)以及材料等內(nèi)容,進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與分析,針對(duì)形成的風(fēng)險(xiǎn)管控方案,對(duì)監(jiān)理人員所需的知識(shí)和技術(shù),組織專業(yè)人員對(duì)監(jiān)理工作人員進(jìn)行培訓(xùn),使其能夠高質(zhì)量落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管控工作。對(duì)監(jiān)理行為和風(fēng)險(xiǎn)管控工作完成情況,進(jìn)行考核與評(píng)估,分析存在的問題。針對(duì)建筑工程風(fēng)險(xiǎn),實(shí)施預(yù)警制度,強(qiáng)化預(yù)防管控能力,保障監(jiān)理工作落實(shí)到位。
3.4優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估流程
實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理,保障風(fēng)險(xiǎn)管控工作落實(shí)到位,要搭建完善的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估流程。采用風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別技術(shù),結(jié)合建筑工程的實(shí)際情況,細(xì)化風(fēng)險(xiǎn)因素,明確誘發(fā)風(fēng)險(xiǎn)的主要原因,提出防范和應(yīng)對(duì)措施。根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)管控的情況,動(dòng)態(tài)調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估系統(tǒng),不斷提高工程質(zhì)量與安全以及進(jìn)度等的風(fēng)險(xiǎn)控制水平,切實(shí)保障工程監(jiān)理價(jià)值的發(fā)揮。需要注意的是,進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,綜合運(yùn)用定性評(píng)估和定量評(píng)估方法,最大程度上保障風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制[3]。
4結(jié)束語:
綜上所述,建筑工程監(jiān)理中的風(fēng)險(xiǎn)管理,要結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際,做好風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別,提出應(yīng)對(duì)措施,落實(shí)到實(shí)踐。從風(fēng)險(xiǎn)管控實(shí)踐分析,監(jiān)理人員要切實(shí)履行職責(zé),做好工程全過程的風(fēng)險(xiǎn)管控,防范質(zhì)量與安全等各類風(fēng)險(xiǎn),保障工程效益目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
參考文獻(xiàn):
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作者:車瑤瑤 單位:煙臺(tái)東源投資有限公司
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