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市政工程監(jiān)理工作的問題與對策

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市政工程監(jiān)理工作的問題與對策

一、市政工程監(jiān)理中面臨的問題

1.對市政工程監(jiān)理工作的認(rèn)識不夠

很多工作人員認(rèn)為監(jiān)理工作就是對工程質(zhì)量的監(jiān)督,這樣的認(rèn)識其實(shí)是錯(cuò)誤的,“三控、二管、一協(xié)調(diào)”是監(jiān)理工作的要點(diǎn),但是在實(shí)際情況中“三控”這一點(diǎn)已經(jīng)被弱化了很多,很多監(jiān)理部門的工作要點(diǎn)只是質(zhì)量監(jiān)督,很多監(jiān)理人員和普通的質(zhì)量檢查人員其實(shí)沒有太大的區(qū)別。不能完全對整個(gè)市政工程的全程工序進(jìn)行監(jiān)督,包括前期設(shè)計(jì)、勘察、招投標(biāo)等這些都沒有參與進(jìn)去。鑒于目前市場競爭比較激烈,對于很多不規(guī)范的招投標(biāo),監(jiān)理部門為了獲得利益,也常常敷衍不管,這進(jìn)一步加重了問題。

2.不正當(dāng)競爭

現(xiàn)在很多監(jiān)理部門都是隸屬于政府部門或者企事業(yè)的單位,在監(jiān)理工作開展的時(shí)候,部門往往需要聽從政府部門的命令,但是市政工程一般又是政府在做,這就導(dǎo)致了監(jiān)理不公正。另外就是很多單位為了降低成本,不去考察實(shí)際的監(jiān)理費(fèi)用,用較低的價(jià)錢雇傭較差的監(jiān)理部門,如此一來的話資質(zhì)好的監(jiān)理部門為了生存也只能降低價(jià)格,這樣就加劇了惡性循環(huán),對于監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展極為不利。

3.監(jiān)理人員綜合素質(zhì)不夠

目前我國監(jiān)理部門的職工中,專業(yè)的監(jiān)理工程師還是很缺乏的,比較多的都是一般的監(jiān)理員,大多都是從別的部門轉(zhuǎn)移過來的,綜合素質(zhì)有待提高。監(jiān)理部門為了降低成本,很多監(jiān)理員也都是臨時(shí)雇用,這樣不規(guī)范的條款本身就不穩(wěn)定,對于監(jiān)理工作的開展只有害處沒有好處。

二、市政工程監(jiān)理工作問題的對策探析

1.合理規(guī)劃監(jiān)理程序

監(jiān)理部門在受到業(yè)主的委托、簽訂合同之后,在市政工程項(xiàng)目工程師的主持下,需要對項(xiàng)目的具體情況進(jìn)行分析研究,然后收集關(guān)于該項(xiàng)目的資料,對前期設(shè)計(jì)、勘察再到施工、竣工階段需要監(jiān)理的內(nèi)容做一個(gè)詳細(xì)的規(guī)劃,經(jīng)過部門批準(zhǔn)之后,這個(gè)規(guī)劃就用來該項(xiàng)目的監(jiān)理指導(dǎo)性文件。工作不僅僅是質(zhì)量監(jiān)理,而是協(xié)助業(yè)主部門一起很好地完成工程的各項(xiàng)目標(biāo),對于工程每一道程序、進(jìn)度的控制、成本的運(yùn)轉(zhuǎn)都需要監(jiān)理,還要注意協(xié)調(diào)現(xiàn)場各施工品類的關(guān)系,做到有序施工。

2.落實(shí)責(zé)任制

責(zé)任制可以讓監(jiān)理工作人員更加細(xì)致認(rèn)真的工作,在實(shí)際的監(jiān)理過程中,每一級、每個(gè)崗位的工作人員都應(yīng)該分配一定的責(zé)任,上級到下級都有明確的分工,每個(gè)人都應(yīng)該做好自己該做的,各司其職,如果出現(xiàn)問題堅(jiān)決查出原因。相互之間協(xié)調(diào)工作,做到每一個(gè)工序、每一件事都有人監(jiān)督,尤其是總監(jiān)督師,他要規(guī)范化整個(gè)監(jiān)理部門的行為規(guī)范,行使自己的職責(zé),做好和業(yè)主之間的雙向溝通,確保工程質(zhì)量和進(jìn)度在可控范圍之內(nèi),杜絕一切不安全因素的產(chǎn)生。

3.提高監(jiān)理人員額綜合素質(zhì)

監(jiān)理人員是監(jiān)理工作開展的基礎(chǔ),也是最為不穩(wěn)定的因素,其業(yè)務(wù)水平在很大程度上決定了監(jiān)理工作的質(zhì)量,進(jìn)而決定了工程的質(zhì)量,所以說監(jiān)理人員的素質(zhì)對于市政工程監(jiān)理工作極為重要。監(jiān)理部門應(yīng)該經(jīng)常對監(jiān)理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)和技術(shù)培訓(xùn),并注意培養(yǎng)起職業(yè)道德,告之他們不要收取業(yè)主一方的賄賂而出現(xiàn)作假行為,落實(shí)責(zé)任意識,如果自己負(fù)責(zé)的工程監(jiān)理部分出現(xiàn)了問題,那么自己要負(fù)全責(zé)。作為監(jiān)理人員也應(yīng)該通過學(xué)習(xí)專業(yè)文獻(xiàn)來提高自己的技術(shù)能力,并經(jīng)過實(shí)際的工作來積累經(jīng)驗(yàn),通過實(shí)踐來認(rèn)識市政工程項(xiàng)目的要點(diǎn),提高自身能力,增強(qiáng)監(jiān)理企業(yè)的市場競爭力。

三、結(jié)語

綜上所述,監(jiān)理工作對于市政工程的建設(shè)來說具有總要的意義,能夠確保城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的順利進(jìn)行,對于提高工程質(zhì)量,控制工程進(jìn)度和促進(jìn)城市穩(wěn)定發(fā)展都具有一定的促進(jìn)作用。監(jiān)理部門應(yīng)該認(rèn)識到自身存在的問題,從科學(xué)規(guī)劃監(jiān)理工作、落實(shí)責(zé)任制,做好監(jiān)理人員素質(zhì)培養(yǎng)等方面來做好監(jiān)理工作。通過政府、企業(yè)和職工的協(xié)調(diào)努力,市政工程的監(jiān)理工作一定會走上正軌,發(fā)揮其積極作用。

作者:王新榮 單位:衢州卓安市政工程有限公司