前言:想要寫出一篇引人入勝的文章?我們特意為您整理了配網(wǎng)基建工程施工質(zhì)量管理優(yōu)化范文,希望能給你帶來靈感和參考,敬請(qǐng)閱讀。
摘要:電力需求的不斷提升帶動(dòng)了配網(wǎng)基建工程的發(fā)展,配網(wǎng)基建工程施工質(zhì)量對(duì)于電網(wǎng)整體的順利運(yùn)行有重要作用,但在配網(wǎng)基建工程中,工程質(zhì)量管理一直面臨著眾多問題,受內(nèi)外部因素影響導(dǎo)致容易出現(xiàn)質(zhì)量問題,因此在配網(wǎng)基建工程中,優(yōu)化施工質(zhì)量管理是一項(xiàng)重要的工作。
關(guān)鍵詞:配網(wǎng)基建工程;施工質(zhì)量管理;質(zhì)量?jī)?yōu)化管理
一、配網(wǎng)基建工程施工質(zhì)量管理中存在的問題
(一)工程設(shè)計(jì)缺乏規(guī)范性
設(shè)計(jì)人員在工程設(shè)計(jì)過程中沒有遵循相關(guān)規(guī)范,審核單位也缺乏缺乏充分的檢查,在項(xiàng)目設(shè)計(jì)過程中質(zhì)量問題沒有得到控制,影響到施工后續(xù)的質(zhì)量管理。
(二)質(zhì)量管理制度缺失
由于配網(wǎng)基建工程本身具有復(fù)雜性,在施工過程中容易受到外界干擾,在實(shí)際施工過程中,對(duì)相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求較高,這就要求相關(guān)部門在進(jìn)行質(zhì)量管理時(shí),對(duì)施工環(huán)節(jié)和施工流程進(jìn)行全面優(yōu)化控制,減少施工質(zhì)量問題的出現(xiàn)。[1]
(三)施工人員缺乏相應(yīng)的專業(yè)素質(zhì)和綜合素養(yǎng)
由于配網(wǎng)基建工程的施工人需求量大,流動(dòng)性也比較大,部分施工人員缺乏施工專業(yè)素養(yǎng),在相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)中很難達(dá)到相應(yīng)效果,同時(shí)缺乏質(zhì)量意識(shí),在實(shí)際施工過程中容易影響到施工質(zhì)量。
(四)工程驗(yàn)收缺乏工作標(biāo)準(zhǔn)
配網(wǎng)基建工程存在質(zhì)量問題,發(fā)生安全隱患的概率會(huì)大大增加,為配網(wǎng)基建工程應(yīng)用帶來嚴(yán)重后果。在施工完成后的驗(yàn)收過程中,必須做好全方位驗(yàn)收工作,對(duì)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)做好全面控制。在實(shí)際驗(yàn)收工作中,部分工作人員缺乏質(zhì)量控制意識(shí),導(dǎo)致驗(yàn)收工作不到位,缺乏更加安全有效的手段保障驗(yàn)收工作的落實(shí)控制。
二、配網(wǎng)基建工程施工質(zhì)量管理優(yōu)化策略
(一)重視配網(wǎng)基建工程的前期設(shè)計(jì)工作
配網(wǎng)基建工程的前期設(shè)計(jì)對(duì)于后續(xù)施工的質(zhì)量管理優(yōu)化工作具有重要作用。在前期設(shè)計(jì)過程中,首先要對(duì)配網(wǎng)基建工程的建設(shè)需求和建設(shè)環(huán)境進(jìn)行前期調(diào)查和研究,對(duì)于設(shè)計(jì)中的質(zhì)量問題進(jìn)行優(yōu)化,對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的自然環(huán)境和人為影響因素進(jìn)行細(xì)致深入的調(diào)查,保證配網(wǎng)基建工程設(shè)計(jì)的科學(xué)性和技術(shù)性。在初步設(shè)計(jì)完成后要進(jìn)行會(huì)審,保證施工設(shè)計(jì)合理,減少質(zhì)量問題的出現(xiàn)。[2]
(二)做好質(zhì)量管理的制度化工作
在配網(wǎng)基建工程施工過程中,重視相關(guān)質(zhì)量控制的標(biāo)準(zhǔn)和要求,統(tǒng)一配網(wǎng)工程施工記錄,規(guī)范施工標(biāo)準(zhǔn),確定施工質(zhì)量控制方案,為后續(xù)施工質(zhì)量管理工作的開展提供良好的依據(jù),也為相關(guān)施工環(huán)節(jié)的落實(shí)提供重要的指導(dǎo)。在施工現(xiàn)場(chǎng)要形成良好的質(zhì)量意識(shí),開展精細(xì)化培訓(xùn)課程,使技術(shù)人員和管理人員都具有良好的質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量管控能力,及時(shí)發(fā)現(xiàn)各類質(zhì)量問題并予以解決,對(duì)于施工中的薄弱環(huán)節(jié)和極易出現(xiàn)質(zhì)量隱患風(fēng)險(xiǎn)的環(huán)節(jié)要做到重點(diǎn)控制,在施工前要對(duì)施工工地進(jìn)行工藝標(biāo)準(zhǔn)交底,明確施工工藝要求和質(zhì)量,對(duì)于可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)要進(jìn)行提前的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè),并制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)方案,做好風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì),提高對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)能力,減少質(zhì)量問題導(dǎo)致的損失。
(三)做好施工過程中的質(zhì)量管控
實(shí)際施工階段是配網(wǎng)基建工程施工質(zhì)量控制的最重要的階段,在這一階段,對(duì)于質(zhì)量工作的開展不到位會(huì)對(duì)后續(xù)施工產(chǎn)生嚴(yán)重影響,在施工過程中要從科學(xué)的角度開展質(zhì)量管理工作,可以利用各種技術(shù)對(duì)于質(zhì)量管理工作開展落實(shí)情況進(jìn)行調(diào)查研究,結(jié)合工程進(jìn)度編制項(xiàng)目設(shè)置表,嚴(yán)格執(zhí)行相應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并做好檢查記錄質(zhì)量管理工作的開展,做好跟蹤檢查,對(duì)出現(xiàn)質(zhì)量問題的環(huán)節(jié)要進(jìn)行重點(diǎn)排查,并進(jìn)行科學(xué)有效的解決和應(yīng)對(duì),在實(shí)際施工中,要對(duì)質(zhì)量管理工作的控制目標(biāo)和計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行及時(shí)的了解,對(duì)其中出現(xiàn)的問題進(jìn)行有效的處理,責(zé)任要落實(shí)到崗位,并及時(shí)問責(zé),嚴(yán)肅處理。[3]
(四)嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)
在工程建設(shè)過程中,要嚴(yán)格依據(jù)相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收,做好對(duì)工程施工過程的有效管控和最終把關(guān),保證配網(wǎng)基建工程質(zhì)量驗(yàn)收工作,階段性驗(yàn)收要做好對(duì)隱蔽工程的驗(yàn)收,竣工驗(yàn)收是對(duì)于施工質(zhì)量問題進(jìn)行最終發(fā)現(xiàn)的關(guān)鍵階段,在工程驗(yàn)收過程中,質(zhì)量管理人員必須具有高度負(fù)責(zé)的質(zhì)量意識(shí),對(duì)于施工情況進(jìn)行全面審查并做好記錄,依據(jù)相應(yīng)施工階段的各類資料進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行整改,督促監(jiān)理單位嚴(yán)格按照施工工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)督,建立關(guān)鍵施工工序控制制度,保存相關(guān)圖文資料,相關(guān)單位做好監(jiān)督管理職責(zé)。
(五)合理安排配網(wǎng)基建工程資金
在施工過程中要全面考慮到實(shí)際的施工情況,在招標(biāo)過程中要在符合規(guī)定的前提下完成招標(biāo)工作,保證充足的施工時(shí)間,從而保證工程能夠保質(zhì)保量完成。在資金投入中也要結(jié)合配網(wǎng)基建工程的管理和施工,控制資金投入,根據(jù)工程進(jìn)度,依據(jù)資金使用計(jì)劃合理分配,加快工程驗(yàn)收,完成缺陷整改,避免配網(wǎng)工程扎堆,合理分配相應(yīng)資金。
三、結(jié)語
配網(wǎng)基建工程的施工質(zhì)量管理是電網(wǎng)順利運(yùn)行的基礎(chǔ)和保障,事關(guān)人民群眾的正常生產(chǎn)生活,對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)有重要的影響。在配網(wǎng)基建工程施工質(zhì)量管理過程中,嚴(yán)格控制各影響因素,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理制度化,有效提升施工質(zhì)量管理水平。
參考文獻(xiàn):
[1]丁志成.提高電力系統(tǒng)配網(wǎng)基建工程項(xiàng)目質(zhì)量的管理優(yōu)化策略[J].南方農(nóng)機(jī),2017,48(14):135-136.
[2]郭恒.配網(wǎng)基建工程質(zhì)量管理優(yōu)化探析[J].科技資訊,2016(31).
[3]唐成.淺析配網(wǎng)基建工程質(zhì)量管理優(yōu)化對(duì)策[J].技術(shù)與市場(chǎng),2017(11)
作者:張英凱 單位:廣東電網(wǎng)汕頭潮陽供電局有限責(zé)任公司