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市政工程施工項(xiàng)目管理分析

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市政工程施工項(xiàng)目管理分析

摘要:市政工程施工項(xiàng)目管理能夠保障市政工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量與施工安全,在市政工程項(xiàng)目中,會(huì)涉及到很多的復(fù)雜環(huán)節(jié),如何能夠在規(guī)定期限內(nèi)保質(zhì)保量完成施工任務(wù),是項(xiàng)目管理的根本目標(biāo),也是建立施工項(xiàng)目管理的原因。本文便對(duì)市政工程施工項(xiàng)目管理進(jìn)行簡(jiǎn)單的分析,了解管理對(duì)于工程的重要意義,找到合理的提升方法與對(duì)策。

關(guān)鍵詞:市政工程;施工項(xiàng)目;項(xiàng)目管理

1市政工程施工項(xiàng)目管理特點(diǎn)

市政建設(shè)所涉及到的施工項(xiàng)目往往要根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況來(lái)進(jìn)行合理施工與建設(shè)。因此市政工程施工項(xiàng)目管理往往具有以下特點(diǎn):(1)施工受自然環(huán)境影響較大。因其施工環(huán)境曝于野外,經(jīng)常會(huì)遇到環(huán)境惡劣的情況,且天氣對(duì)其的影響較大,往往會(huì)由于天氣突遭變化而被迫停工,延長(zhǎng)工期;(2)施工期間受到的干擾因素多。除了上述提及的環(huán)境與天氣問(wèn)題,市政工程的施工往往會(huì)受到周遭許多干擾因素,譬如施工期間造成的擾民以及帶來(lái)的交通問(wèn)題等,都會(huì)致使施工的設(shè)計(jì)和進(jìn)度受到影響,讓項(xiàng)目管理變得更加困難;(3)施工涉及大型機(jī)械設(shè)備,給施工增加難度。市政工程施工過(guò)程中經(jīng)常會(huì)使用到許多的大型機(jī)械設(shè)備,對(duì)于施工條件及施工人員技術(shù)都有著嚴(yán)苛的要求,這就給整個(gè)市政項(xiàng)目施工帶來(lái)了極大的難度;(4)與其他工程相比,質(zhì)量及安全性相對(duì)較高。市政工程建設(shè)項(xiàng)目是政府投資建設(shè),關(guān)系著國(guó)家的公共利益,其主要造福于公民,這就要求質(zhì)量要有極高的保障,只有不斷提高安全性,才能實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目功能。

2市政工程施工項(xiàng)目管理存在的問(wèn)題

(1)缺乏健全的施工項(xiàng)目管理體制。上述文中提及市政工程建設(shè)屬于國(guó)家公共利益,政府投資建設(shè),管理部門(mén)和審批實(shí)施單位都?xì)w屬政府機(jī)構(gòu)管理,但往往會(huì)因?yàn)槿狈∪氖┕ろ?xiàng)目管理體制,而導(dǎo)致部門(mén)之間工作協(xié)調(diào)溝通出現(xiàn)紕漏,導(dǎo)致項(xiàng)目管理在合理性存在問(wèn)題,給施工帶來(lái)極大的困擾。(2)市政工程施工項(xiàng)目管理不到位。1)在市政工程建設(shè)過(guò)程中,項(xiàng)目管理人員缺乏責(zé)任心管理松懈,致使施工現(xiàn)場(chǎng)管理一片混雜,建筑材料與垃圾混在一起,可重復(fù)利用的資源與垃圾一起被清理,造成資源浪費(fèi)。2)在市政工程現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí),對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)管理的安全意識(shí)薄弱,并未深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行詳細(xì)考察,在未獲得有效的安全防范操作的同時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指揮,往往會(huì)給施工現(xiàn)場(chǎng)埋下極大的安全隱患。3)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員要求較低,致使在施工過(guò)程中,臨時(shí)工數(shù)量較多,這類工人往往專業(yè)知識(shí)不足,未能進(jìn)行完整的操作技術(shù)培訓(xùn)與安全施工培訓(xùn),一旦發(fā)生事故會(huì)直接影響到施工進(jìn)度,且會(huì)造成巨大的社會(huì)輿論壓力。

3促進(jìn)市政工程施工項(xiàng)目管理的對(duì)策

(1)健全管理體制。要想市政工程施工項(xiàng)目得到有效的管理,就需要在管理體制上著手完善,理清部門(mén)責(zé)任,做好部門(mén)工作銜接,避免出現(xiàn)工作失誤后責(zé)任上互相推諉的情況。只有健全管理體制,才能對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行合理的安排管理。(2)建立項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu)。所謂的項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu),就是將項(xiàng)目管理工作單獨(dú)成立一個(gè)機(jī)構(gòu)來(lái)負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的管理。項(xiàng)目經(jīng)理是整個(gè)項(xiàng)目質(zhì)量的第一責(zé)任人,其直接影響著施工項(xiàng)目管理工作的好壞,因此項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu)要選擇懂技術(shù)、擅經(jīng)營(yíng)且有豐富管理經(jīng)驗(yàn)的工作人員擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理職位。與此同時(shí),項(xiàng)目管理的領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)該能夠熟悉整個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)作流程和施工步驟,在具體施工過(guò)程中能夠及時(shí)給予有效意見(jiàn)。建立好各項(xiàng)管理制度,理清責(zé)任、明確分工,在施工過(guò)程中做到高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,按照管理標(biāo)準(zhǔn)辦事,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的高效、安全和高質(zhì)量。(3)做好施工過(guò)程中的動(dòng)態(tài)管理。無(wú)論前期對(duì)項(xiàng)目管理計(jì)劃得多么周全,在施工過(guò)程中也會(huì)遇到一些突發(fā)情況,在面對(duì)不確定事件發(fā)生,需要項(xiàng)目管理部門(mén)能夠根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況來(lái)及時(shí)對(duì)施工計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。前面也有提及施工往往會(huì)受到諸多不利因素的影響,因此要能夠提前做好不可抗力因素的防范措施,譬如雷雨天氣延誤工期的情況。所謂的動(dòng)態(tài)管理,也就是在不能改變現(xiàn)狀的情況下,對(duì)施工進(jìn)行合理安排,避開(kāi)突發(fā)情況造成的進(jìn)度影響。這樣做不僅能夠降低施工成本,保障施工工期,還能夠?qū)崿F(xiàn)高質(zhì)量完工,給企業(yè)帶來(lái)更高的經(jīng)濟(jì)效益。(4)加強(qiáng)文明施工管理?,F(xiàn)如今我國(guó)倡導(dǎo)文明施工,環(huán)保施工,在市政工程施工過(guò)程中,要嚴(yán)格按照當(dāng)?shù)卣南嚓P(guān)規(guī)定來(lái)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行搭建和維護(hù)。設(shè)置好安全警示牌、降低噪音及揚(yáng)塵等對(duì)周?chē)用駧?lái)的不良影響,施工過(guò)程中對(duì)安全用電、用水進(jìn)行嚴(yán)格管理,注意防火。在施工過(guò)程中,要注意施工帶來(lái)的環(huán)境影響,運(yùn)輸施工材料的車(chē)輛要做好遮蓋,避免在途中灑落帶來(lái)交通不便,對(duì)施工的道路做好及時(shí)灑水,減少揚(yáng)塵造成的污染。施工結(jié)束后的垃圾和生活垃圾要進(jìn)行妥善處理,妥善處理好施工單位與當(dāng)?shù)卣?、人民群眾的關(guān)系,在施工過(guò)程中遇到問(wèn)題要及時(shí)協(xié)調(diào)處理,避免發(fā)生沖突。

4結(jié)語(yǔ)

國(guó)民經(jīng)濟(jì)的飛速增長(zhǎng)讓我國(guó)的城市化進(jìn)程不斷加快,對(duì)市政工程建設(shè)提出了更高的要求,為保證市政工程高質(zhì)量、高效率完成,必須要加強(qiáng)施工項(xiàng)目管理工作,對(duì)施工過(guò)程中的不規(guī)范、不標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行糾正和督查。盡管如今的施工項(xiàng)目管理仍存在些許不足,但相信在政府與單位的共同努力下,施工管理工作會(huì)受到更多的重視,進(jìn)一步提高施工項(xiàng)目的質(zhì)量,創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益。

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作者:趙琪 單位:天津市源泉市政工程有限公司