BIM技術(shù)對工程項目管理的影響
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【摘要】為了能夠在越來越激烈的國際競爭中站穩(wěn)腳跟，我國的建筑行業(yè)在保證施工質(zhì)量的前提下，必須尋求更大的獲利空間，從而提升自身的綜合競爭力，在科技水平極度發(fā)達的當(dāng)今，引用先進的bim技術(shù)無疑是最好的選擇。論文分析現(xiàn)階段我國在工程項目管理中存在的主要問題，論述BIM技術(shù)應(yīng)用到工程項目管理之后，所能夠起到的重要作用，并探討B(tài)IM技術(shù)的應(yīng)用方法和具體表現(xiàn)，希望能夠?qū)μ嵘鼴IM技術(shù)在建筑工程項目管理中的實際應(yīng)用水平和質(zhì)量提供幫助。
【關(guān)鍵詞】工程項目管理；BIM技術(shù)；重要作用；具體表現(xiàn)
1引言
隨著我國社會的不斷進步，對于工程建筑的要求也越來越嚴(yán)格，這其中，加強工程項目管理工作是提升施工質(zhì)量和施工水平的一個有效手段。BIM技術(shù)的研究和使用在我國已有先例，比如，在建筑工程行業(yè)中，對于整個施工流程的系統(tǒng)化管理，BIM技術(shù)的應(yīng)用較為常見。經(jīng)過一段時間的發(fā)展和無數(shù)次的實踐可以證明，這種技術(shù)確實可以對數(shù)據(jù)管理的信息化起到積極的作用，方便管理人員收集信息和查閱資料。通過實踐可以驗證，先進的BIM技術(shù)在工程項目的管理工作中能夠發(fā)揮巨大的作用，值得進一步的探索和研究。
2BIM技術(shù)的相關(guān)理論概述
BIM技術(shù)是現(xiàn)代科技進步的產(chǎn)物，有龐大的數(shù)據(jù)庫支持，在系統(tǒng)的設(shè)計和優(yōu)化上已經(jīng)體現(xiàn)出了其優(yōu)越性。到目前，該技術(shù)在其他行業(yè)中的實踐和開發(fā)又進一步推進了其本身能力的優(yōu)化，從技術(shù)上來講，將會使得我國的工程項目管理水平更上一層樓。BIM技術(shù)的出現(xiàn)突破了傳統(tǒng)2D模式的設(shè)計方法。在具體的應(yīng)用中，BIM技術(shù)能夠根據(jù)建筑工程相關(guān)數(shù)據(jù)，建立三維立體模型，充分體現(xiàn)建筑工程所具有的特征、性能和質(zhì)量[1]。除此之外，仿真建筑模型具有龐大的數(shù)據(jù)庫功能，在進行數(shù)據(jù)更新或不同階段的工程信息變化都能夠通過數(shù)字技術(shù)的方法來實現(xiàn)。在模型建設(shè)過程中，需要以建筑工程的各項信息為基礎(chǔ)，創(chuàng)建三維模型，對于裝配式建筑工程來講，BIM信息模型能夠體現(xiàn)建筑工程全周期的信息情況，相比于傳統(tǒng)的施工模式，這項技術(shù)的應(yīng)用是一個新的突破，實現(xiàn)了裝配式建筑的統(tǒng)一化、精細化管理，提高設(shè)計、施工的工作水平。現(xiàn)階段，我國BIM技術(shù)的應(yīng)用和發(fā)展還處于開始階段，是推動裝配式建筑未來發(fā)展的核心技術(shù)體現(xiàn)，因此，必須重視BIM技術(shù)在裝配式建筑中的應(yīng)用。
3現(xiàn)階段我國在工程項目管理中存在的問題
3.1全過程造價不合理
工程造價涉及土建工程建設(shè)的全過程，而在具體的實踐過程中，建筑企業(yè)往往將重點放在竣工結(jié)算上，而忽略了對前期階段和施工階段的造價控制。企業(yè)為了提高自身的經(jīng)濟效益和決策標(biāo)準(zhǔn)，一味地追求工期、趕進度，反而造成返工、停工等現(xiàn)象的發(fā)生，甚至影響整個土建工程的質(zhì)量安全，造成嚴(yán)重的經(jīng)濟損失[2]。
3.2圖紙設(shè)計中容易出現(xiàn)的問題
為了給工程的完工質(zhì)量提供保證，對于設(shè)計圖紙的嚴(yán)格審核是十分有必要的。相關(guān)的設(shè)計人員和管理人員在制定方案時，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照國家統(tǒng)一的規(guī)章標(biāo)準(zhǔn)來執(zhí)行，充分結(jié)合當(dāng)前施工場地的實際情況。然而現(xiàn)階段，我國對相關(guān)建筑工程項目的建設(shè)管理工作還處于探索階段，由于不同工程項目的情況存在較大差異，涉及內(nèi)容較為煩瑣，包括施工技術(shù)、實際用途、施工環(huán)境等條件存在較大差異，很難做到統(tǒng)一圖紙要求，也就導(dǎo)致圖紙設(shè)計和施工方案的制定很難做到全面和完善，不便于施工人員理解和實施。
3.3項目工程實施過程的控制與管理不到位
項目工程實施過程中存在控制與管理不到位的問題。工程施工進行中涉及材料、設(shè)備、人員、資金等多個方面，其中任何一個環(huán)節(jié)存在問題，都會給工程質(zhì)量帶來一定程度的影響。工程建設(shè)主要內(nèi)容是利用設(shè)備、人員對材料進行加工和利用，從而組成一個完整的建筑物，如果施工材料質(zhì)量存在問題，工程質(zhì)量也就失去了保障。而設(shè)備、人員的運行水平與技術(shù)水平也是影響工程質(zhì)量的主要因素。除此之外，資金問題也是一個最根本的原因。建筑行業(yè)快速發(fā)展下，投資金額逐漸加大，投資者面臨著巨大的資金壓力與市場壓力，資金不足難以維持工程建設(shè)的基本需求，一度出現(xiàn)工期滯后等問題，這些因素的存在都不利于工程建設(shè)的順利發(fā)展。
3.4系統(tǒng)的質(zhì)量審核管理工作不完善
工程項目建設(shè)的收尾環(huán)節(jié)涉及內(nèi)容較為繁雜，需要從整體的角度出發(fā)，審核前期工程的施工質(zhì)量，并根據(jù)實際情況適當(dāng)進行修繕和整改工作。目前，大部分建筑工程的承包企業(yè)已經(jīng)越來越重視這一環(huán)節(jié)的管理工作，但是在監(jiān)督的手段和力度上還有所欠缺，下達的指令與措施無法完全落到實處，也就無法發(fā)揮出其最大的效用，導(dǎo)致整個工程的質(zhì)量受到影響。利用先進的BIM技術(shù)，可以使得數(shù)據(jù)的獲取更加及時和準(zhǔn)確，在最后的質(zhì)量審核階段，也就能夠更快速地做到查漏補缺，保證工程質(zhì)量的同時，也提高了工作效率[3]。
4BIM技術(shù)在工程造價管理中應(yīng)用的優(yōu)勢
4.1提升工程成本及資金使用水平
目前，我國在進行工程造價計算時，常常會使用一套既定的價格測算方式，許多建筑型企業(yè)都忽略了市場是處于不斷變化中的，物價、運輸成本等因素并不是一成不變的，不能用同一個公式直接套用，如若不然，必將在后期的施工過程中暴露出其短處，甚至?xí)霈F(xiàn)資金短缺或是資金壓縮過度，導(dǎo)致工程質(zhì)量不達標(biāo)的問題，不利于建筑工程行業(yè)的健康發(fā)展。BIM技術(shù)的實質(zhì)是構(gòu)建更加直觀的立體建筑模型，可以實時關(guān)注項目施工過程中的每一個階段，根據(jù)資金和價格的變化情況，來判定其是否合理，具有及時性和完整性[4]。
4.2提高工程造價管理水平
BIM技術(shù)不僅能夠?qū)こ添椖吭靸r管理的效率起到提升作用，還能夠在造價管理過程中實現(xiàn)良好的信息共享以及協(xié)同，對其中所存在的問題提供解決途徑和解決措施，在工作管理過程中實現(xiàn)動態(tài)化、實效性以及精細化。從一定程度上來說,通過對BIM技術(shù)的應(yīng)用不僅能夠?qū)ㄔO(shè)行業(yè)的透明性進行提升，還能夠更好地實現(xiàn)對工程成本的把控和管理。
4.3提高工程量計算的準(zhǔn)確度及計算效率
在工程造價管理過程中，工程量計算是其中非常重要的一部分。工程量計算嚴(yán)格遵守國家有關(guān)工程量計算的相關(guān)規(guī)范條例，采用工程量軟件對工程量進行計算。通過與BIM技術(shù)及3D布爾運算相結(jié)合結(jié)合等，能夠提高工程量計算的準(zhǔn)確度和計算效率，進一步對工程計量的準(zhǔn)確性和科學(xué)性提供保證。
4.4方便信息的共享和交流
BIM技術(shù)依托于當(dāng)代先進的計算機技術(shù)和信息共享平臺等，因此，使得信息的共享和交流更加方便，這就使得施工各工作人員之間能夠做到信息對等，應(yīng)用到實際施工過程中，就能夠更精準(zhǔn)地控制當(dāng)前的操作標(biāo)準(zhǔn)，做到實時檢驗工程的質(zhì)量和進度，第一時間完成并及時反饋。不僅如此，運用了BIM技術(shù)的數(shù)據(jù)系統(tǒng)在數(shù)據(jù)收集、查找、搜索方面，操作都更加便捷，能夠為管理人員提供可靠的數(shù)據(jù)來源。如此一來，一旦工程項目的建設(shè)過程中出現(xiàn)突發(fā)狀況，管理人員就可以在第一時間獲取現(xiàn)場信息，并及時做出調(diào)整和彌補[5]。
4.5可視化操作得出的結(jié)果更加直觀
可視化操作是BIM數(shù)據(jù)系統(tǒng)中的一個顯著特征，從施工現(xiàn)場調(diào)查所得的信息原本是比較抽象的，通過BIM系統(tǒng)轉(zhuǎn)化之后，由于其龐大的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化功能，能夠用簡單明了的數(shù)據(jù)分析直觀展現(xiàn)出工程施工的實時狀況，這樣一來，管理人員可以了解施工現(xiàn)場最詳細的進度和相關(guān)操作，甚至可以精確到每一個細節(jié)，為其下一步?jīng)Q策的制定提供了有效的數(shù)據(jù)支持。
5提升BIM技術(shù)在工程項目管理中應(yīng)用水平的策略
5.1BIM技術(shù)在工程建筑設(shè)計中的應(yīng)用
任何一項工作開展的前提都需要有科學(xué)系統(tǒng)的實施方案，但是在具體的操作過程中，由于涉及的內(nèi)容多，數(shù)據(jù)龐大且復(fù)雜，要實施數(shù)據(jù)的整合工作具有一定的困難，并且存在很多誤差，容易發(fā)生數(shù)據(jù)不合理，導(dǎo)致設(shè)計崩塌的現(xiàn)象。BIM技術(shù)的應(yīng)用可以有效改善這種情況，將工程建設(shè)中龐大的數(shù)據(jù)資源輸入到信息模型中，以三維立體的形式展現(xiàn)在人們的眼前，結(jié)合實際情況進行碰撞分析、檢查，能夠輕易地了解工程設(shè)計中存在的不足之處，并對此進行修改和調(diào)整，保證工程設(shè)計能夠符合建筑工程的現(xiàn)場要求，為后期工作的順利開展提供技術(shù)支持。同時，BIM技術(shù)還可以用來檢驗施工圖紙的質(zhì)量，以此提高整個工程項目最終的管理水平。
5.2BIM技術(shù)在進度管理中的應(yīng)用
建筑工程施工管理中進度管理是保證項目在合同約定時間內(nèi)順利完成的首要條件，在進度管理中融入BIM技術(shù)有助于各項工作的順利進行。BIM技術(shù)為施工進度管理提供了可靠的數(shù)據(jù)資源，通過建立BIM建筑模型全面了解建筑施工的整個過程，管理人員結(jié)合各方面信息數(shù)據(jù)編制施工進度計劃，并根據(jù)施工組織設(shè)計中的內(nèi)容，利用Project軟件繪制施工進度計劃。其次，利用BIM軟件分析人工消耗的具體情況，結(jié)合進度計劃內(nèi)容與立體模型，采用廣聯(lián)達算量軟降進行工程量的準(zhǔn)確計算，根據(jù)勞動力消耗量曲線分析勞動力消耗過大的地方,提高對進度管理中風(fēng)險因素的有效控制。另外，通過Navisworks軟件進行施工模擬,找出施工過程中可能對進度造成影響的問題因素，并采取有效措施進行解決，將模型與現(xiàn)場施工有效結(jié)合起來，實現(xiàn)施工模擬的全過程控制。與此同時，進度風(fēng)險管理中BIM技術(shù)也發(fā)揮了重要作用，憑借著信息高度集合等優(yōu)勢，包含工程項目建設(shè)的所有信息，在風(fēng)險管理時對項目進行全方位的把控。
5.3BIM技術(shù)在建筑工程施工流程管理中的應(yīng)用
從我國當(dāng)前的發(fā)展現(xiàn)狀可以看出，在建筑工程施工安全管理中BIM技術(shù)的應(yīng)用逐漸廣泛，項目管理人員利用BIM技術(shù)對施工流程進行有效的管理。系統(tǒng)軟件主要是將BIM技術(shù)與4D技術(shù)進行結(jié)合，通過三維立體模型與施工現(xiàn)場布置等情況融合為一體，便于施工人員的現(xiàn)場管理，從根本上提高施工流程的調(diào)控和優(yōu)化水平。與此同時，BIM技術(shù)中WBS編輯器與工序末班能夠編制施工進度計劃，并將施工進度與進度計劃進行結(jié)合，方便工作人員進行施工流程的調(diào)整與優(yōu)化管理[6]。
5.4BIM技術(shù)在工程項目安全文明管理中的應(yīng)用
在工程項目建設(shè)管理過程中，通過BIM技術(shù)能夠通過三維模型對危險源提前進行判斷，能夠及時地針對危險源布置防護設(shè)施模型，對一些安全死角進行及時的排查；通過數(shù)據(jù)分析為相應(yīng)災(zāi)害分析模擬軟件開發(fā)提供支持，能夠通過相應(yīng)的軟件對整個災(zāi)害發(fā)生過程、原因、解決措施等進行模擬，為工程項目管理的安全文明管理提供保證。
6結(jié)語
總而言之，將BIM技術(shù)應(yīng)用到工程項目管理工作中，是我國建筑行業(yè)改革和進步的一大舉措，就目前來看，取得的成效還是較為顯著的。不論是在建筑施工市場、進度和費用支出的管理上，還是施工方案的制定以及施工進度的實時把控方面，以BIM技術(shù)為支持的強大數(shù)據(jù)平臺不僅在操作便捷度上體現(xiàn)出其優(yōu)勢，同時還能顯著提升測算結(jié)果的精準(zhǔn)度，從而促進工程項目管理工作的進一步優(yōu)化。
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作者：李雙營 卲亞飛 單位：青海民族大學(xué)