BIM技術(shù)在工程項(xiàng)目管理中的運(yùn)用

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摘要：在現(xiàn)代工程項(xiàng)目管理中，bim技術(shù)發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。據(jù)此介紹了BIM技術(shù)，總結(jié)了其在工程項(xiàng)目管理中的應(yīng)用現(xiàn)狀，并提出了進(jìn)一步促進(jìn)BIM技術(shù)應(yīng)用的有效策略。這對(duì)于工程項(xiàng)目管理領(lǐng)域中BIM的實(shí)踐應(yīng)用具有一定的參考價(jià)值。

關(guān)鍵詞：BIM技術(shù)；工程項(xiàng)目管理；應(yīng)用

1關(guān)于BIM技術(shù)的概述

1．1BIM技術(shù)的含義

BIM為英文BuildingInformationModel的縮寫，所指的是建筑信息模型，為三維虛擬化數(shù)字技術(shù)的一種。該技術(shù)能夠滲透在項(xiàng)目的全生命周期內(nèi)，能夠?qū)?xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、維護(hù)等環(huán)節(jié)展開高效的信息管理。BIM技術(shù)最早由美國(guó)建筑業(yè)提出，然而截至目前為止，理論界與實(shí)踐界還未就BIM技術(shù)的定義達(dá)成統(tǒng)一看法。通常，人們將BIM技術(shù)視為計(jì)算機(jī)數(shù)字模型的一種，憑借計(jì)算機(jī)技術(shù)與信息技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，在建筑工程項(xiàng)目管理中引入該模型，能夠令項(xiàng)目管理實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化與智能化，節(jié)約成本，改善項(xiàng)目質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)綠色建筑企業(yè)的發(fā)展。

1．2BIM技術(shù)的特點(diǎn)

1．2．1BIM技術(shù)擁有可視化的特點(diǎn)

借助BIM模型，建筑物能夠被可視化地展出，相關(guān)工作人員能夠更為準(zhǔn)確地掌握建筑物的特點(diǎn)與結(jié)構(gòu)，從而更好地開展項(xiàng)目建設(shè)工作。在以往的建筑施工中，工作人員均是通過(guò)平面圖紙來(lái)進(jìn)行施工作業(yè)的。盡管平面圖紙能夠產(chǎn)生一定的導(dǎo)向作用，但是難以展示建筑物的立體效果，很容易令工作人員忽視建筑物的某些重要特征。在BIM技術(shù)的應(yīng)用下，建筑物能夠以三維、四維等方式更形象地展現(xiàn)在工作人員面前，工作人員能夠更加準(zhǔn)確而全面地了解建筑物的特點(diǎn)。BIM技術(shù)的可視化特點(diǎn)不僅體現(xiàn)在施工階段與設(shè)計(jì)階段中，還體現(xiàn)在項(xiàng)目的后續(xù)運(yùn)營(yíng)中。

1．2．2BIM技術(shù)具有協(xié)同性

工程項(xiàng)目建設(shè)往往涉及到多個(gè)參與方，如建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位等，所涉及到政府部門也非常多，如監(jiān)管部門、建設(shè)部門等。為促使工程項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)，有必要向這些單位與部門及時(shí)提供項(xiàng)目信息，實(shí)現(xiàn)信息資源的共享。這也是各單位與部門有效溝通的前提。BIM技術(shù)擁有協(xié)同性，可以及時(shí)匯總各參與方的建議，令相關(guān)主體獲得更為全面的技術(shù)參數(shù)、項(xiàng)目進(jìn)程等信息。

1．2．3BIM技術(shù)具有模擬性

BIM技術(shù)能夠針對(duì)建筑物構(gòu)建起模型而進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)模擬。比方說(shuō)，在項(xiàng)目設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)中，借助BIM技術(shù)能夠?qū)?xiàng)目設(shè)計(jì)的各個(gè)部門展開模擬，如節(jié)能、熱傳導(dǎo)、光照及應(yīng)急反應(yīng)等多方面的模擬，從而令設(shè)計(jì)人員及時(shí)發(fā)現(xiàn)不足，對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行優(yōu)化。在項(xiàng)目施工階段，借助BIM技術(shù)能夠模擬施工流程，從而預(yù)知施工效果，進(jìn)而完善與調(diào)整施工方案。BIM技術(shù)所獨(dú)有的模擬性能夠幫助項(xiàng)目管理者獲取更多的項(xiàng)目方案數(shù)據(jù)，幫助其選擇出最合理的項(xiàng)目方案。另外，通過(guò)模擬施工流程，相關(guān)主體能夠及時(shí)了解施工過(guò)程中的不足之處，從而有效管理項(xiàng)目進(jìn)度與項(xiàng)目成本，提高項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。

2BIM技術(shù)在工程項(xiàng)目管理中的應(yīng)用狀況

在以往，項(xiàng)目管理所面臨的主要問(wèn)題有：紙質(zhì)設(shè)計(jì)圖紙令施工難度增加；信息傳輸不暢，各方參與主體溝通不足，缺乏協(xié)同性；工程量計(jì)算不夠精準(zhǔn)，致使工程造價(jià)不準(zhǔn)確。這些問(wèn)題如果不能夠得到妥善的處理，必將影響工程項(xiàng)目的質(zhì)量水平與經(jīng)濟(jì)效益。在工程項(xiàng)目管理中引入BIM技術(shù)恰恰能夠有效地應(yīng)對(duì)這些問(wèn)題。BIM技術(shù)能夠有效地整合項(xiàng)目全生命周期內(nèi)的信息與數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)信息資源的共享，令各方參與主體能夠協(xié)同工作。融合BIM技術(shù)的項(xiàng)目管理體系擁有多重優(yōu)勢(shì)，其能夠?qū)崿F(xiàn)建筑物的三維模擬演示，依據(jù)實(shí)際工作需要而生成三維動(dòng)畫，令相關(guān)工作人員對(duì)項(xiàng)目施工管理流程有更深入的了解；該體系內(nèi)設(shè)有多個(gè)動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)庫(kù)，施工設(shè)計(jì)人員能夠依據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況而構(gòu)建起數(shù)據(jù)庫(kù)，更為精準(zhǔn)地計(jì)算出工程量，并進(jìn)一步做好預(yù)算管理工作，控制好項(xiàng)目成本；項(xiàng)目管理人員能夠從該體系中獲取更加準(zhǔn)確的項(xiàng)目信息，減少因人為主觀經(jīng)驗(yàn)而帶來(lái)的損失，使得施工方能夠依據(jù)系統(tǒng)信息制定出更為科學(xué)的資源管理計(jì)劃，提高資源的利用效率，減少浪費(fèi)。詳細(xì)來(lái)說(shuō)，BIM技術(shù)在工程項(xiàng)目管理中的作用如下：一是BIM中央數(shù)據(jù)庫(kù)能夠?qū)崿F(xiàn)信息共享，令各參與主體能夠協(xié)同工作。在BIM中央數(shù)據(jù)庫(kù)的作用下，各種復(fù)雜的項(xiàng)目信息能夠以數(shù)據(jù)的形式展現(xiàn)出來(lái)，且這些數(shù)據(jù)會(huì)隨著項(xiàng)目的推進(jìn)而不斷更新。各方參與主體都能夠及時(shí)獲得這些數(shù)據(jù)，從而更好地參與到項(xiàng)目建設(shè)中。這樣能夠解決紙質(zhì)圖紙帶來(lái)的施工不便，還能夠令工程造價(jià)更加精準(zhǔn)，提高項(xiàng)目的成本控制水平。各方參與主體在信息共享平臺(tái)上能夠充分交流，及時(shí)獲取所需要的信息，從而更好地開展協(xié)同工作。二是在工程項(xiàng)目管理中融合BIM技術(shù)能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)控制。依托于BIM技術(shù)所創(chuàng)建的工程項(xiàng)目管理模式不僅能夠在設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)中提高協(xié)調(diào)性，還能夠在施工環(huán)節(jié)中展開模擬化管理，包括進(jìn)度、質(zhì)量與成本等方面。這種項(xiàng)目管理模式能夠?qū)φ麄€(gè)項(xiàng)目展開全過(guò)程動(dòng)態(tài)管控，進(jìn)而提升項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工及管理等方面的效率，令項(xiàng)目能夠保質(zhì)保量的順利完工，從而獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益。三是基于BIM技術(shù)所創(chuàng)建的工程項(xiàng)目管理模式具有自我完善的特點(diǎn)。隨著項(xiàng)目建設(shè)工作的穩(wěn)步推進(jìn)，項(xiàng)目信息會(huì)越來(lái)越多。在某一階段工程完成后，該一階段的信息會(huì)失效。在防止系統(tǒng)信息出現(xiàn)飽和的情況下，有必要及時(shí)處理失效的信息。BIM技術(shù)下的項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)帶有動(dòng)態(tài)性，其本身就是持續(xù)變化與更新的，能夠?qū)Ω鱾€(gè)階段下的信息展開跟蹤與管理，進(jìn)而提高整體的項(xiàng)目管理水平。

3在工程項(xiàng)目管理中有效應(yīng)用BIM技術(shù)的策略

3．1基于BIM技術(shù)構(gòu)建起數(shù)據(jù)管理平臺(tái)

在現(xiàn)代工程項(xiàng)目管理中，各種信息應(yīng)當(dāng)在相關(guān)參與主體間快速傳輸，從而促使各方參與主體能夠協(xié)同工作，共同參與到項(xiàng)目決策中，提高項(xiàng)目決策的合理性與科學(xué)性。這些都要求在項(xiàng)目管理中引入BIM技術(shù)，構(gòu)建起共享的數(shù)據(jù)管理平臺(tái)。該平臺(tái)應(yīng)支持項(xiàng)目規(guī)劃、決策、施工與運(yùn)營(yíng)等各階段的信息共享，為各方參與者。

3．2針對(duì)BIM技術(shù)應(yīng)用建立評(píng)價(jià)機(jī)制

在工程項(xiàng)目管理中，BIM技術(shù)的應(yīng)用成效直接影響各方參與主體的決策，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的效益也產(chǎn)生一定的影響。因此，有必要對(duì)項(xiàng)目各個(gè)環(huán)節(jié)中的BIM技術(shù)的應(yīng)用情況進(jìn)行及時(shí)評(píng)價(jià)。這一過(guò)程中：一是要明確該技術(shù)在各個(gè)環(huán)節(jié)中的應(yīng)用要的、數(shù)據(jù)交付標(biāo)準(zhǔn)等；二是應(yīng)明確BIM服務(wù)方的具體職責(zé)；三是構(gòu)建起完善的應(yīng)用評(píng)價(jià)及時(shí)，就BIM技術(shù)的投入與產(chǎn)出展開比對(duì)研究；四是基于評(píng)價(jià)結(jié)果，及時(shí)調(diào)整與優(yōu)化BIM技術(shù)的應(yīng)用。

3．3強(qiáng)化全過(guò)程管理

為了提高BIM技術(shù)的應(yīng)用成效，應(yīng)從項(xiàng)目全過(guò)程管理入手，全面管控項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度與成本等，確保項(xiàng)目能夠按時(shí)完工，且項(xiàng)目質(zhì)量符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，令項(xiàng)目能夠產(chǎn)出更多的經(jīng)濟(jì)效益。在BIM技術(shù)的應(yīng)用下，項(xiàng)目建設(shè)單位應(yīng)做好招投標(biāo)、項(xiàng)目變更、項(xiàng)目竣工、項(xiàng)目結(jié)算等方面的管理工作，并向業(yè)主提供更科學(xué)的運(yùn)營(yíng)方案，從而令項(xiàng)目的后續(xù)運(yùn)營(yíng)中產(chǎn)出更高的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。

4結(jié)束語(yǔ)

事實(shí)上，在工程項(xiàng)目管理中，BIM技術(shù)不單是一種工具，更是一種先進(jìn)的管理理念。在BIM技術(shù)的應(yīng)用下，傳統(tǒng)工程項(xiàng)目管理中的諸多問(wèn)題能夠迎刃而解，項(xiàng)目管理成效得到顯著改善。針對(duì)此，項(xiàng)目建設(shè)單位應(yīng)進(jìn)一步提高BIM技術(shù)的應(yīng)用水平，基于BIM技術(shù)構(gòu)建起數(shù)據(jù)共享平臺(tái)，提高各方參與主體的協(xié)同程度；針對(duì)BIM技術(shù)的應(yīng)用而構(gòu)建起完善的評(píng)價(jià)機(jī)制，及時(shí)總結(jié)BIM技術(shù)應(yīng)用過(guò)程中存在的問(wèn)題，并加以解決；做好全過(guò)程管理，控制好項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度與成本等，令項(xiàng)目產(chǎn)出更多的效益。

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作者：高曉剛 單位：中鐵三局集團(tuán)廣東建設(shè)工程有限公司