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土建工程預算審核技巧探討

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土建工程預算審核技巧探討

摘要:當下我國經濟在不斷的提升,實現(xiàn)了土建工程的全面發(fā)展。對于土建工程的造價預算管理,要采取科學合理的應用技巧,保證項目投資能夠取得良好的收益。同時工程預算審核在整個的土建工程發(fā)展過程當中還會起到良好的指導作用,所以說一定要對其給予足夠的重視,要想進行全面的審核管理,一定要應用更為有效的預算審核績效,這樣才能夠進一步的提升土建工程的經濟價值。

關鍵詞:土建工程預算審核;技巧;思考

引言

土建工程的預算審核主要是以設計圖紙,施工合同,投標文件等作為依據,對于工程開展過程當中所體現(xiàn)出的工程量進行全面的審核,并對所套用單價是否合理進行判斷,并要求每一個分項工程預算都能夠按照國家所提出的造價標準進行執(zhí)行。以此能夠保證整土建工程在應用過程當中體現(xiàn)出的公正性和公平性,對于土建工程的每一項工作,都能夠進行充分的核實計算,確保不會出現(xiàn)任何的偏差,使得整體計價更加的精確,為整個工程的全面發(fā)展提供重要的基礎。

一、土建工程建設過程中出現(xiàn)預算過高的原因

(一)相關部門沒有對預算管理給予足夠重視當下我國大部分的土建建筑公司對于工程造價管理還沒有對其進行全面的認識,執(zhí)行的理念也不夠完善,在應用的預算管理控制方面也沒有取得良好的成果,也沒有加強管理力度。在具體的預算管理過程當中,往往會出現(xiàn)側重點不夠統(tǒng)一的現(xiàn)象,導致偏差性的問題頻繁發(fā)生。在土建工程具體的實施過程當中,往往過多的關注投標環(huán)節(jié)以及竣工驗收結算,忽視了每一個環(huán)節(jié)的預算造價。特別是所需要的每一項原材料,如果預算不夠科學合理,導致失誤性的問題發(fā)生,將會對整體的資源成本進行提升,根本無法做到全面的掌控,隨著市場行情的不斷變化,將會伴有不確定的因素產生,從而影響整體的造價成本,因此工程造價預算過高的問題將會不可避免的產生[1]。

(二)預算編制不夠全面在預算管理過程上都需要每個人員的全面參與,才能夠實現(xiàn)有效的預算管理。所以說人為因素在造價預算過程當中將會奉獻出十分重要的一面。比如:預算人員表現(xiàn)不出較高的專業(yè)水平能力,啊,將會影響整體的預算編制工作,特別是不能夠表現(xiàn)出全面的嚴謹性。另外在土建建設實施之前,預算人員沒有對現(xiàn)場的實際情況進行充分的調查分析,也不能了解現(xiàn)場當中每一個分項工程具體進度,對于整個工程的實施情況都不能夠全面的掌握。這樣將會導致預算人員不能夠及時獲取到最有價值的信息[2]。

二、土建預算審核過程中經常利用的幾種方法

(一)綜合審核方法綜合審核法主要是預算人員對于每個分項圖紙進行全面的審核應用,從而提出良好的編制工作,但是這種方式方法并不是針對任何項目都能夠進行一個運用,而是存在一定的運用范圍。可以應用在剛開始參與到預算審核的人員,同時在施工過程當中需要加入一定的造價維修管理環(huán)節(jié),也可以利用此種方法。此外如果整個的工程造價,不存在過多的分項,也可以進行此方法的應用。此方式方法所體現(xiàn)出的主要特點就是能夠對審核圖紙的預算精度進行全面的提升,更好的保證了工作精確性,但是此種方法也要存在一定的不足,那就是在游泳的過程當中,需要投入大量的勞動力,表現(xiàn)出過高的工作量。

(二)核心審核法核心審核法和綜合審核法又存在一定的相似性,但是核心審核法不同于綜合審核法,主要表現(xiàn)在側重點上,所以說對自身的審核范圍存在一定的不同。核心審核法相對于綜合審核法要表現(xiàn)出較小的范圍適用性,但是會表現(xiàn)出較強的針對性。特別是在計算施工投資比例的時候,如果存在過高的造價,那么將會加強重點審核力度。這種方式方法在應用過程當中所需要工作量相對較少,但是會表現(xiàn)出良好的工作成效。不會出現(xiàn)過高的重復勞動現(xiàn)象。

(三)對比分析法對比分析法可謂是順應時展而形成的,既有全面審核的側重點,同時還會突出重點審核的方式方法,以此展現(xiàn)出了良好的全面性,在審核的過程當中更加的科學合理。是造價人員不斷的思索所取得的良好結果。采用此種方式方法,能夠對預算結算相關的資料進行全面的總結和分析,然后對于不合理的地方提出相關性的見解,更好的發(fā)現(xiàn)造價當中存在的共同點和不足,針對不同的項目類型,都可以做到全面細致的分析,然后針對差異化的表現(xiàn)做出全面細致的管理,保證能夠將問題及時的發(fā)現(xiàn),然后提出有效的解決措施。

三、經常應用的核算審核技巧進行簡要分析

(一)加強資料的管理應用完善的資料管理將會對重建工程的預算審核起到積極的影響,所以說預算人員要對此項工作給予足夠的重視,對于各項資料都能夠進行主動的收集與管理。例如:我們可以加強每個分項施工圖和總圖的管理應用,同時對于土方運輸圖和平面圍墻布置圖,也要進行全面的資料管理,對于每個分項工程的相關文件也要做好保存處理,還要加強資料的備案管理應用,保證各項資料文件都能夠做到及時的查詢。

(二)對于預算核心工作進行充分的把控預算審核管理在土建工程實施過程當中要占據十分重要的核心位置,所以說我們要把其重點和一些內容進行充分的把控。把控的主要內容包括材料費用的支出、每個分項工程量的核算、預算書的編制管理。同時還要保證提出的工程量清單和各項單價更為合理,使得每一項的預算都能夠與原有工程量進行匹配。

(三)加強工程量和工程單價的嚴格審核一定要保證預算編制當中的定額套價和整個工程的項目實施造價保持一致。同時對于預算定額當中沒有體現(xiàn)的內容,一定要進行充分的管理,確保其在預算報告當中能夠做到充分的體現(xiàn)。同時我們還要不斷的加強造價規(guī)定的執(zhí)行,對于錯套單價現(xiàn)象進行全面的解決,同時要體現(xiàn)出預算編制書的科學和理性。此外預算人員要針對不同的審核內容進行區(qū)別化的管理,針對相關的內容采取有效的審核技巧方法,更好的把控審核的重點內容,以此保證審核的工程量和審核單價能夠滿足現(xiàn)場的實際產生量。

(四)進一步加強預算復核管理在土建工程的具體實施開展,預算審核工作將會扮演十分重要的角色,同樣審核后的復核管理也要給予足夠的重視。復核管理應用,對于審核工作的深化實施將會起到一定的促進作用,其作用不言而喻。復核管理能夠對預算過程當中出現(xiàn)的錯誤與偏差進行嚴格的審查,對其預算工作能夠起到良好的監(jiān)督作用和強化作用。保證預算審核工作能夠體現(xiàn)出更大的作用和意義。

(五)加強其他費用的嚴格審核與管理在土建工程具體的預算審核過程當中,不僅要對每個的重點環(huán)節(jié)進行嚴格的審查,同時還需要對每個分項內容進行全面的審核。因此我們一定要根據不同的工程類型進行差異化的分析,比如裝飾工程項目和打樁施工項目就存在一定的不同,項目在具體實施過程當中所產生的各種費用也存在一定的不同,需要我們進行全面細致的分析。通常情況下,裝修工程師土建工程完畢之后才進行施工,我們通過以往的數(shù)據分析來看裝修預算,應當保證在土建工程總項目費用的30%左右。而對于打樁項目的預算審核,主要是通過單獨打樁項目費用進行充分的核定。但是這兩種分項的計算方式要保持一定的一致性。

四、我國土建工程預算審查的改進措施

(一)加強工程量檢查在工程項目結算復審過程中,工程量的核對是最繁瑣的環(huán)節(jié),具有大量的計算和多種計算規(guī)則,容易出現(xiàn)計算過度,計算遺漏和重新計算的情況。因此,項目評審人員應充分理解工程量核算規(guī)則,并在此基礎上熟悉工程施工圖和竣工圖,并全面,系統(tǒng)地了解工程施工的各個方面,以提供扎實的基礎。用于項目工程結算審計。項目結算審查員在計算工程量時應注意以下幾點:首先,在有大量參與企業(yè)的大型項目的工程量計算中,應結合書面資料和實際情況,及時了解承諾情況。對每個工程項目企業(yè),以確保項目結算審計的準確性;二是對建設項目中項目劃分進行合理審查,以確保工程建設項目劃分的合理性。三是及時更新工程量分配方案,確保工程量分配方案的有效性。

(二)加強與市場的聯(lián)系在項目結算審查過程中,項目成本預算需要在市場條件下進行。為此,必須加強項目結算審查與市場之間的聯(lián)系。社會主義市場經濟的發(fā)展具有動態(tài)特征,工程結算審查人員在進行工程造價預算時應積極與社會主義市場聯(lián)系,并以市場為指導制定工程造價動態(tài)預算。應將項目預算視為一個不斷變化的個體,由市場變化驅動的項目預算的合理變化可以為項目建設提供準確的預算報告,從而促進項目建設的健康快速發(fā)展。

(三)加強審核員素質培訓企業(yè)預算審核員是項目結算審核工作的直接負責人。為此,審閱者應具有良好的項目預算審閱知識和實際操作能力。目前,我國工程公司的預算審查人員培訓機制尚不完善,無法為企業(yè)提供專業(yè)的質量預算審查人員,嚴重影響了項目結算審查工作的有效實施。在未來的發(fā)展中,工程企業(yè)應積極開展預算審查人員的培訓,逐步提高企業(yè)預算審查人員的專業(yè)素質,為有效實施工程預算審查提供堅實的人才基礎。企業(yè)。

(四)合理靈活地使用不同的審計方法綜合審計,重點審計和比較分析審計是我國土建工程預算的常用方法。綜合審計方法適用于投資規(guī)模較小的土木工程項目預算,關鍵審計方法適用于項目比例較大,價值較大的個人。項目預算,比較分析和審查規(guī)則適用于具有更多計劃的項目預算。三種工程預算方法中的每一種都有其自身的特點。預算方法的正確應用將對促進項目建設起到積極作用。為此,中國的項目預算審核員應充分了解各種項目預算方法,并能夠實現(xiàn)預算方法。靈活的應用為項目預算的審查提供了積極的方法指導,并進一步促進了項目建設的發(fā)展。

五、結束語

土建工程造價預算審核管理往往會表現(xiàn)出一定的綜合性系統(tǒng)性,所以在進行造價預算管理當中,我們不僅要完善相關的規(guī)章制度,同時對于專業(yè)性人才要做到全面的應用,這樣才能夠保證在具體的實施過程當中,體現(xiàn)出良好的審核技巧,對于成本控制更加的全面,使得整個的審核工作能夠體現(xiàn)出一定的精確性。

參考文獻:

[1]王熙.土建工程預算審核技巧思考[J].居業(yè),2017(06):158-159.

[2]李旭明.土建工程預算控制項目管理的有效措施分析[J].工程技術研究,2019,4(22):149-150.

作者:王曉亮 單位:中鐵十九局集團第三工程有限公司