管道安裝工程造價(jià)控制探究

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［摘要］管道安裝作為工程建設(shè)的重點(diǎn)環(huán)節(jié)需給予更多的關(guān)注。其中就造價(jià)控制而言，需重視設(shè)計(jì)階段以及施工階段造價(jià)控制。首先，需明確設(shè)計(jì)方案的可行性，并在合同簽訂前期明確管道材料、工期等環(huán)節(jié)，并為后續(xù)工作開展奠定有力的基礎(chǔ)。同時(shí)，加強(qiáng)材料采購(gòu)費(fèi)用是控制管道造價(jià)的重點(diǎn)，因此，需選取質(zhì)高價(jià)低的管材，同時(shí)加強(qiáng)安裝預(yù)算管控，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化的實(shí)現(xiàn)?；诖耍恼聦?duì)管道安裝造價(jià)措施進(jìn)行了有效的探討。

［關(guān)鍵詞］管道安裝；工程造價(jià)；控制研究

1影響管道安裝工程造價(jià)的因素

1.1管道工程合同簽訂與工程設(shè)計(jì)

在進(jìn)行工程招標(biāo)和投標(biāo)時(shí)，承包單位需依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)，對(duì)自身狀況給予有效的評(píng)估，并沒過去年合同條款當(dāng)中項(xiàng)目規(guī)模、管道材料以及工期等信息，加強(qiáng)物資以及人力承包預(yù)算，同時(shí)保證合同簽訂的公平公正性。在管道設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，雖然耗費(fèi)資金較低，但此環(huán)節(jié)低于造價(jià)控制成果具有重要的影響，因此，在此環(huán)節(jié)，需明確管道適用條件，對(duì)地質(zhì)條件做好勘測(cè)，避免在施工過程中與燃?xì)夤芫€、電力線等交錯(cuò)，導(dǎo)致管道安裝線路變更，防止工作量加大、工程超期引起造價(jià)增加。設(shè)計(jì)單位應(yīng)同造價(jià)部門、地質(zhì)勘測(cè)部門等之間的相互協(xié)作，綜合市場(chǎng)因素和管網(wǎng)布局等做好設(shè)計(jì)方案。根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格嚴(yán)格把關(guān)管材質(zhì)量，選擇防腐性能好、抗壓能力好的管道，采取集中采購(gòu)的方式，選擇專業(yè)的物流團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)期合作，可以減少采購(gòu)成本，選擇合理的管道工程設(shè)計(jì)方案可以從源頭上控制管道工程造價(jià)。

1.2方案實(shí)施過程交接

施工是管道工程最重要環(huán)節(jié)，工程施工前后及施工過程中大大小小的工作對(duì)接也很重要，管道工程中使用的管材、管件及對(duì)應(yīng)的器材器件均屬于施工的消耗品，所以在施工之前，施工人員應(yīng)遵循管道安裝圖紙和管道工程師的要求及相關(guān)工作對(duì)接的規(guī)范。做好方案對(duì)接，明確圖紙要求，相互了解按設(shè)計(jì)規(guī)范及設(shè)計(jì)說明進(jìn)行施工。同時(shí)，監(jiān)督管理部門需要協(xié)調(diào)各部門的工作，對(duì)于施工質(zhì)量和進(jìn)度中的問題應(yīng)及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查并反饋，以防止無意義的材料浪費(fèi)。由于意外因素，必須更改位置的或增減工程量的安裝線路，應(yīng)及時(shí)做變更設(shè)計(jì)，并將變更前后的造價(jià)費(fèi)用進(jìn)行對(duì)比分析。）案例審查制度是否嚴(yán)格也是影響工程造價(jià)的重要因素。很多工程因?yàn)榻ㄔO(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)管部門和施工單位的不重視或者疏漏，不加以監(jiān)督管理導(dǎo)致方案不合理，進(jìn)行返工或者工程變更，導(dǎo)致施工單價(jià)提高，人力物力成本增加，故案例審查應(yīng)嚴(yán)謹(jǐn)、合理、合規(guī)。同時(shí)，合同中應(yīng)根據(jù)審查后的結(jié)果明確的管線及工程量，存在臨時(shí)變更的，變更與合同規(guī)定相符與不相符，均嚴(yán)格執(zhí)行審查程序。

2管道安裝工程造價(jià)控制策略

2.1提升管道安裝人員的綜合能力，強(qiáng)化其責(zé)任意識(shí)

在管道安裝工程中，需要在工程的主事人的帶領(lǐng)下，每一位工作人員都要承擔(dān)自己的責(zé)任，履行自己的工作職責(zé)，加大對(duì)工程的監(jiān)管力度。除此之外，還要加強(qiáng)對(duì)原材料、工程預(yù)算以及設(shè)計(jì)師、工程師的監(jiān)督管理，通過對(duì)工程的多少來確定工程的造價(jià)、對(duì)工程進(jìn)行預(yù)算，做好設(shè)計(jì)，同時(shí)管控成本，使得工程的造價(jià)合理可行。另外，還要通過一系列方法進(jìn)行對(duì)員工的培訓(xùn)，來強(qiáng)化員工的責(zé)任意識(shí)，保證員工對(duì)工程引起高度重視，關(guān)注造價(jià)工作對(duì)工作的重要性，避免因此造成更大的隱患，使得工作更加順利安全的開展，保質(zhì)保量的完成。

2.2管道安裝工程的設(shè)計(jì)質(zhì)量控制

設(shè)計(jì)是該項(xiàng)工程也不可或缺的關(guān)鍵，而在進(jìn)行對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的規(guī)劃安排上，設(shè)計(jì)師要考慮諸多情況，比如進(jìn)行安裝的企業(yè)的情況，還要關(guān)注到國(guó)家的法律法規(guī)，在企業(yè)足夠承擔(dān)起安裝所需的費(fèi)用并且合乎國(guó)家要求的情況下，選擇最優(yōu)的施工方式，使得企業(yè)資源合理利用，提高企業(yè)的效益，運(yùn)用一種設(shè)計(jì)，能使得企業(yè)來回改變?cè)O(shè)計(jì)的數(shù)量下降，來提高設(shè)計(jì)方案通過的可能性，這就是限額設(shè)計(jì)，在此影響之下，研究新技術(shù)，新功能，整合方案，保證設(shè)計(jì)最符合工程，在設(shè)計(jì)完成后，進(jìn)行各樣圖紙的繪畫，同時(shí)，對(duì)這些圖紙進(jìn)行嚴(yán)格的審查，在滿足管道安裝項(xiàng)目的條件下，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)方案的最佳設(shè)計(jì)，與此同時(shí)，還要重視其中的相關(guān)技術(shù)，降低成本，提高效率。

2.3運(yùn)用BIM技術(shù)招標(biāo)階段造價(jià)控制

在招標(biāo)階段有一個(gè)工作量極大的任務(wù)，即編寫工程量清單，這對(duì)于造價(jià)咨詢單位是很龐大的任務(wù)，需要單位提供大量的人來完成工作，而在計(jì)算中大多數(shù)采用先進(jìn)的技術(shù)，運(yùn)用計(jì)算軟件，根據(jù)設(shè)計(jì)師提供的設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行專業(yè)化的計(jì)算，建立相關(guān)數(shù)學(xué)模型，進(jìn)行計(jì)算，或者直接在圖紙上手動(dòng)計(jì)算。在此段時(shí)間，客戶給我們提供的內(nèi)容不全面，且沒有充足的時(shí)間進(jìn)行編寫，這就需要更合理的進(jìn)行資源配置，由于計(jì)算復(fù)雜，且耗時(shí)，還會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)算漏算的情況，這就更要求細(xì)心嚴(yán)謹(jǐn)。另外，一些工具的不合理，也會(huì)導(dǎo)致錯(cuò)誤出現(xiàn)，比如CAD紙張問題，而運(yùn)用一種新型的技術(shù)也就是BIM技術(shù)便可以在建立的數(shù)學(xué)模型中直接得出計(jì)算結(jié)果，算出需要多少原材料等等。這兩者之間是相一致的，只要有了該工程的設(shè)計(jì)方案，選擇合適的工程方案，運(yùn)用BIM系統(tǒng)進(jìn)行自動(dòng)化整合，得出名稱、數(shù)量，最后匯總各種類型工程材料設(shè)備，得出最后的結(jié)果，因?yàn)檫@個(gè)系統(tǒng)，使得結(jié)果可以更加清晰明了，也更加直觀可視，這樣一來，便可以不用很多人進(jìn)行計(jì)算了，大大節(jié)約了成本，而且也保證了結(jié)果的準(zhǔn)確性，提高了經(jīng)濟(jì)效益。

3結(jié)束語(yǔ)

在管道安裝項(xiàng)目上BIM技術(shù)是其中最重要的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。BIM技術(shù)可以幫助施工單位節(jié)約成本，降低費(fèi)用，使得用最低的代價(jià)換取更高的效益。這項(xiàng)工程對(duì)于成本控制管理勢(shì)在必行，對(duì)于未來，更需要關(guān)注管道的成本，這已經(jīng)成了當(dāng)下的流行，對(duì)于成本的控制管理，對(duì)整個(gè)行業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了不可忽視的影響。

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作者：李相友 劉潤(rùn) 單位：六盤水市水務(wù)有限責(zé)任公司