水污染控制工程的實(shí)驗(yàn)教學(xué)改革實(shí)踐

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摘要：做好建筑工程項(xiàng)目招投標(biāo)階段的工程造價(jià)管理，可以更好保證施工企業(yè)利益。本文對(duì)建筑工程項(xiàng)目招投標(biāo)階段工程造價(jià)的影響因素進(jìn)行分析，并提出相應(yīng)的控制策略。

關(guān)鍵詞：建筑工程項(xiàng)目；　招投標(biāo)；　造價(jià)控制

引言

很多企業(yè)只關(guān)注工程設(shè)計(jì)和施工階段的工程造價(jià)的管理，沒(méi)有對(duì)招投標(biāo)階段的造價(jià)管理提高重視。招投標(biāo)階段的造價(jià)管理，直接決定著企業(yè)能否獲取到中標(biāo)資格，還關(guān)系到施工企業(yè)與業(yè)主的簽訂合同的價(jià)格，需要對(duì)招投標(biāo)階段管理采取有效的管理策略，進(jìn)一步提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

1建筑工程項(xiàng)目招投標(biāo)階段工程造價(jià)的影響因素

1.1投標(biāo)文件編制質(zhì)量

投標(biāo)文件能否準(zhǔn)確響應(yīng)招標(biāo)文件內(nèi)容，關(guān)系到投標(biāo)文件評(píng)審過(guò)程中能否獲取到更高的分?jǐn)?shù)，所以，投標(biāo)文件編制質(zhì)量決定著工程造價(jià)控制效果。招標(biāo)文件會(huì)對(duì)建筑工程質(zhì)量、工期和造價(jià)提出要求，還要求施工組織方案盡量科學(xué)完善，采取有效的安全保障措施，這就會(huì)對(duì)工程造價(jià)產(chǎn)生影響。投標(biāo)文件的編制，應(yīng)該全面詳細(xì)的閱讀招標(biāo)文件，理解招標(biāo)方的意圖，把施工企業(yè)的優(yōu)勢(shì)展現(xiàn)出來(lái)，避免由于疏忽失去中標(biāo)機(jī)會(huì)。

1.2工程計(jì)價(jià)方式

當(dāng)前，建筑工程項(xiàng)目多采用定額計(jì)價(jià)的辦法，投標(biāo)方要根據(jù)招標(biāo)企業(yè)給出的工程量清單進(jìn)行計(jì)價(jià)，還需要結(jié)合施工企業(yè)施工能力，根據(jù)施工企業(yè)利益目標(biāo)過(guò)量進(jìn)行報(bào)價(jià)。該報(bào)價(jià)方式與定額報(bào)價(jià)進(jìn)行比較來(lái)看，可以更好地保證兩方的利益，對(duì)工程造價(jià)管理起到積極作用。

1.3評(píng)標(biāo)方式

招標(biāo)文件中給出的評(píng)標(biāo)方式，可以更好地體現(xiàn)出招標(biāo)方的項(xiàng)目需求和價(jià)值取向，是業(yè)主方選擇合適施工企業(yè)的根據(jù)。評(píng)標(biāo)工作是在具備資質(zhì)的招投標(biāo)服務(wù)中心主持，從專家?guī)熘须S機(jī)抽取評(píng)委來(lái)進(jìn)行評(píng)價(jià)，評(píng)委的個(gè)人因素對(duì)投標(biāo)文件的打分有著較大的影響。采取的評(píng)標(biāo)辦法是否科學(xué)合理，會(huì)對(duì)工程造價(jià)管理產(chǎn)生較大的影響。

2建筑工程招投標(biāo)階段工程造價(jià)控制策略

2.1控制好投標(biāo)文件編制質(zhì)量

需要投標(biāo)文件編制人員獲取到招標(biāo)文件，仔細(xì)閱讀招標(biāo)文件的必要性條款，積極響應(yīng)招標(biāo)文件要求。嚴(yán)格控制好招標(biāo)文件的編制質(zhì)量，按著建筑工程施工規(guī)范，編制好施工方案，在技術(shù)標(biāo)中體現(xiàn)出施工企業(yè)的優(yōu)勢(shì)。在商務(wù)標(biāo)編寫時(shí)，應(yīng)該按著招標(biāo)文件要求填寫投標(biāo)報(bào)價(jià)明細(xì)表，并根據(jù)清單單價(jià)計(jì)算出總價(jià)，中標(biāo)后需要以該價(jià)格作為合同主要內(nèi)容。還需要根據(jù)招標(biāo)文件要求上傳資質(zhì)證書(shū)和建造師等證件，有的招標(biāo)方還需要提供質(zhì)量認(rèn)證資質(zhì)，這些內(nèi)容都必須完全按著招標(biāo)書(shū)要求進(jìn)行響應(yīng)，以免影響到綜合評(píng)價(jià)結(jié)果。還需要對(duì)投標(biāo)文件進(jìn)行全面地審核，檢查是否完全響應(yīng)招標(biāo)需要，防止出現(xiàn)錯(cuò)誤理解招標(biāo)方的要求，使得工程造價(jià)控制出現(xiàn)失誤，給施工企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)損失。對(duì)投標(biāo)文件中的材料和設(shè)備應(yīng)該進(jìn)行準(zhǔn)確的描述，不可以采用質(zhì)量不合格的施工材料。還需要仔細(xì)檢查合同條款，做好工程量的復(fù)核工作?？梢詰?yīng)用BIM技術(shù)，可以有效地減少工程量核算量，保證清單計(jì)價(jià)的準(zhǔn)確性，保證投標(biāo)報(bào)價(jià)的合理性，防止出現(xiàn)超出工程預(yù)算的問(wèn)題。還需要做好工程量清單編制質(zhì)量的控制工作，招投標(biāo)是建筑工程項(xiàng)目主要的發(fā)包方式，招投標(biāo)環(huán)節(jié)中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)很多問(wèn)題，需要做好工程造價(jià)的管理，可以避免施工企業(yè)出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)損失。需要加強(qiáng)對(duì)工程量清單編制質(zhì)量的控制，保證合理的工程報(bào)價(jià)，為后續(xù)的順利施工打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在招投標(biāo)階段，如果存在工程量清單不明的問(wèn)題，可能會(huì)給后續(xù)的施工帶來(lái)經(jīng)濟(jì)糾紛，給雙方利益帶來(lái)?yè)p失。

2.2采取科學(xué)合理的招標(biāo)控制價(jià)

當(dāng)前，國(guó)內(nèi)的建筑市場(chǎng)管理還不夠規(guī)范，存在著很多圍標(biāo)和陪標(biāo)問(wèn)題，科學(xué)合理的設(shè)置招標(biāo)控制價(jià)，可以防止出現(xiàn)投標(biāo)方圍標(biāo)問(wèn)題。如果招標(biāo)控制價(jià)設(shè)置的較低，就難以確定最為優(yōu)秀的施工企業(yè)，而價(jià)格設(shè)置的太高，就會(huì)存在圍標(biāo)和陪標(biāo)問(wèn)題。所以，需要結(jié)合建筑工程項(xiàng)目的實(shí)際情況，投標(biāo)企業(yè)可能采用的施工方案，所需的材料、施工機(jī)具等資源等因素，進(jìn)行全面地分析，從而制定最為合理的招標(biāo)控制價(jià)。還應(yīng)該深入了解市場(chǎng)行情，保證確定的價(jià)格可以與市場(chǎng)一致，避免價(jià)格過(guò)低給建筑工程質(zhì)量造成影響。需要做好工程量的復(fù)核工作，保證工程量清單的準(zhǔn)確性，做好施工現(xiàn)場(chǎng)的勘察工作，了解需要采取的安全、環(huán)保和質(zhì)量保證措施，通過(guò)市場(chǎng)行情來(lái)對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行控制，避免造價(jià)出現(xiàn)較大的偏差，給企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益帶來(lái)影響。

2.3做好評(píng)標(biāo)管理工作

建筑工程項(xiàng)目招標(biāo)多采用最低投標(biāo)價(jià)法、綜合打分法等，為了更好地對(duì)評(píng)標(biāo)環(huán)節(jié)進(jìn)行控制，需要做好如下幾項(xiàng)工作：（1）做好技術(shù)標(biāo)的評(píng)審工作，對(duì)施工企業(yè)采取的施工方案、進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量計(jì)劃等進(jìn)行評(píng)審，審核能否滿足招標(biāo)方提出的多項(xiàng)要求，對(duì)施工技術(shù)合理性進(jìn)行分析，是否采用先進(jìn)施工技術(shù)提高施工效率，保證施工質(zhì)量；（2）做好詢標(biāo)工作，可以把不合理的投標(biāo)報(bào)價(jià)排除掉，可以有效地提高評(píng)標(biāo)效率，更好地保證招投標(biāo)雙方的利益，有利于工程造價(jià)控制工作。

3結(jié)束語(yǔ)

招投標(biāo)階段的工程造價(jià)管理工作，需要進(jìn)一步完善和提高工程造價(jià)管理體系，明確工程造價(jià)限值，嚴(yán)格審查投標(biāo)單位資質(zhì)和信用情況，對(duì)施工企業(yè)能力進(jìn)行評(píng)估，做好投標(biāo)文件的質(zhì)量控制，提高工程造價(jià)管理水平。

參考文獻(xiàn)

[1]葉興祿.建筑工程招投標(biāo)中控制工程造價(jià)的策略分析[J].河南建材,2019(04):100-101.

[2]陳斐.建筑工程招投標(biāo)中控制工程造價(jià)的策略分析[J].住宅與房地產(chǎn),2019(30):23.

作者：梁一鳴 單位：大慶油田天宇工程有限責(zé)任公司