談國有企業(yè)項(xiàng)目投資財(cái)務(wù)風(fēng)險管理

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摘要:國有企業(yè)是我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重要組成部分，為國民經(jīng)濟(jì)增長做出了巨大的貢獻(xiàn)。項(xiàng)目投資能夠?yàn)閲衅髽I(yè)的穩(wěn)定發(fā)展提供資金支持，并且能夠?yàn)閲医?jīng)濟(jì)和地方經(jīng)濟(jì)提供保障。在此基礎(chǔ)上，國有企業(yè)需要重視項(xiàng)目投資的財(cái)務(wù)風(fēng)險管理，提前對風(fēng)險進(jìn)行預(yù)防和控制，促進(jìn)國有企業(yè)項(xiàng)目投資的財(cái)務(wù)風(fēng)險降低，提高管理工作的效率與水平，促進(jìn)項(xiàng)目投資達(dá)到預(yù)期投資目標(biāo)。財(cái)務(wù)風(fēng)險管理的質(zhì)量對于國有企業(yè)的項(xiàng)目投資來說有著重大影響，關(guān)系國有企業(yè)的發(fā)展方向和經(jīng)濟(jì)效益。文章主要針對國有企業(yè)項(xiàng)目投資過程中財(cái)務(wù)風(fēng)險管理的現(xiàn)狀進(jìn)行分析，探討內(nèi)外部風(fēng)險的重大影響，提出加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險管理的優(yōu)化策略，為國有企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供參考思路。

關(guān)鍵詞:國有企業(yè);項(xiàng)目投資;財(cái)務(wù)風(fēng)險管理;優(yōu)化策略

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，國有企業(yè)的規(guī)模也在不斷發(fā)展壯大，管理范圍、內(nèi)容也在不斷拓展。項(xiàng)目投資的風(fēng)險逐步上升，因此對于財(cái)務(wù)風(fēng)險管理提出了更高的要求，但是國有企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險管理現(xiàn)狀不容樂觀，無法滿足市場不斷變化的需求。我們需要充分認(rèn)識到現(xiàn)階段國有企業(yè)項(xiàng)目投資中財(cái)務(wù)風(fēng)險管理的缺陷，對此進(jìn)行合理分析，才能做出最優(yōu)管理策略［1］。

一、國有企業(yè)投資項(xiàng)目財(cái)務(wù)風(fēng)險管理的現(xiàn)狀

(一)投資項(xiàng)目前風(fēng)險規(guī)避不足國有企業(yè)在進(jìn)行項(xiàng)目投資時，經(jīng)常由于缺乏豐富的投資經(jīng)驗(yàn)，導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險規(guī)避不足。部分國企在投資項(xiàng)目的前期，沒有對投資項(xiàng)目進(jìn)行全面而深入的調(diào)查研究，或多或少的會出現(xiàn)一些缺陷，導(dǎo)致產(chǎn)生的財(cái)務(wù)風(fēng)險無法得到及時的控制，規(guī)避風(fēng)險達(dá)不到預(yù)期目標(biāo)。另外，現(xiàn)階段，國企進(jìn)行項(xiàng)目投資在準(zhǔn)備過程中，協(xié)議補(bǔ)充的內(nèi)容不夠完整，沒有考慮全面，對于風(fēng)險產(chǎn)生沒有進(jìn)行有效判斷，導(dǎo)致在投資過程中，出現(xiàn)較多的問題，前期預(yù)估不足會嚴(yán)重影響項(xiàng)目后期的管理風(fēng)險。

(二)投資項(xiàng)目目標(biāo)不準(zhǔn)確目前，國企對于投資項(xiàng)目的目標(biāo)存在不準(zhǔn)確現(xiàn)象，主要是因?yàn)闆]有對項(xiàng)目市場進(jìn)行充分調(diào)查研究。盡管國企內(nèi)部資金充裕，可以對項(xiàng)目投資提供有力的資金支持，但是因?yàn)轫?xiàng)目投資方向不確定，導(dǎo)致資金不合理的利用，部分盈利較低的項(xiàng)目獲得了國企大量的資金投資，造成資金資源浪費(fèi)嚴(yán)重，最后導(dǎo)致國企資本增值無法達(dá)到預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)，無法實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。投資項(xiàng)目的方向影響著國企的經(jīng)濟(jì)運(yùn)作，并且嚴(yán)重的話會引發(fā)財(cái)務(wù)風(fēng)險，對于國企未來的投資產(chǎn)生不利的影響［2］。

(三)風(fēng)險的預(yù)估、反應(yīng)及應(yīng)對能力較弱國企的項(xiàng)目投資具有較大的市場風(fēng)險，區(qū)別于一般企業(yè)的投資，對于市場的影響力也是巨大的，因此對于財(cái)務(wù)風(fēng)險管理的要求也更高。但是目前國企缺乏高質(zhì)量的財(cái)務(wù)風(fēng)險管理，導(dǎo)致在面對風(fēng)險時，缺乏有效的預(yù)估和應(yīng)對能力，反應(yīng)也不及時。這在一定程度上是因?yàn)閲髮τ谕顿Y項(xiàng)目的財(cái)務(wù)風(fēng)險管理不夠重視，沒有對投資項(xiàng)目有充分的認(rèn)識研究，沒有采取有效的措施應(yīng)對可能發(fā)生的財(cái)務(wù)危機(jī)，并且反應(yīng)速度不夠快，容易受到市場的波動影響。國企決策以及處理方式存在缺陷，弱化了投資決策的重要作用，導(dǎo)致內(nèi)部出現(xiàn)比較嚴(yán)重的財(cái)務(wù)危機(jī)，造成了經(jīng)濟(jì)損失。

二、國有企業(yè)在項(xiàng)目投資過程中的財(cái)務(wù)風(fēng)險分析

(一)內(nèi)部風(fēng)險國企項(xiàng)目投資主要面臨投資、籌資、回款、運(yùn)營以及債務(wù)結(jié)構(gòu)這五個方面的財(cái)務(wù)風(fēng)險，屬于國有企業(yè)面臨的內(nèi)部風(fēng)險。投資風(fēng)險，指的是國企因?yàn)轫?xiàng)目投資的時間周期比較長，而所需資金數(shù)量較大，是否帶來投資收益在很長時間內(nèi)都是不穩(wěn)定的因素。我國國企的投資范圍以及方式逐漸趨向國際化，變得更加多元化，使得投資帶來很大的機(jī)遇發(fā)展，但是相應(yīng)的也會造成一定的不可控風(fēng)險，嚴(yán)重的風(fēng)險會造成國企內(nèi)部經(jīng)營出現(xiàn)問題，比如資金鏈斷裂等。籌資風(fēng)險，國企在進(jìn)行項(xiàng)目投資前期準(zhǔn)備時，一般會選擇與銀行合作進(jìn)行融資，隨著項(xiàng)目的發(fā)展，融資資金逐漸提高，國企面臨著較大的資產(chǎn)負(fù)債，會給國企經(jīng)營帶來較大的壓力，影響了國企的正常運(yùn)作。回款風(fēng)險，國企的項(xiàng)目投資周期較長，因此回款時間也相應(yīng)較長，其應(yīng)收賬款的收回影響著國企的經(jīng)濟(jì)效益，回款風(fēng)險增加了項(xiàng)目投資的財(cái)務(wù)風(fēng)險。運(yùn)營風(fēng)險，國企作為項(xiàng)目投資的主體，擁有著對項(xiàng)目的監(jiān)督管理責(zé)任，如果沒有有效的監(jiān)督管理，那么國企的資金鏈就會出現(xiàn)問題，使得國企無法正常運(yùn)轉(zhuǎn)。債務(wù)結(jié)構(gòu)風(fēng)險，由于項(xiàng)目投資的資金投入不斷增多，加大了現(xiàn)金流的管理難度，由于融資資金的增多，導(dǎo)致國企自身面臨著較高的債務(wù)壓力，會改變國企的債務(wù)結(jié)構(gòu)，項(xiàng)目投資面臨著失敗的風(fēng)險［3］。

(二)外部風(fēng)險國企項(xiàng)目投資主要面臨著三種外部風(fēng)險，即政策風(fēng)險、環(huán)境風(fēng)險以及利率風(fēng)險。第一，行業(yè)政策風(fēng)險。國企進(jìn)行項(xiàng)目投資時，要充分考慮投資行業(yè)的政策因素影響，其行業(yè)內(nèi)部的政策變化會對項(xiàng)目的成敗有著重要影響。國家金融政策會隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有所調(diào)整，匯率以及信貸方面隨著市場的不斷變化，影響著國企的融資結(jié)構(gòu)以及融資成效。另外，國家的稅收也在不斷變化，稅率的高低影響著項(xiàng)目的投資成本，會使企業(yè)面臨較大的財(cái)務(wù)壓力。國企為了緩解財(cái)務(wù)壓力會采用稅額轉(zhuǎn)嫁的方式，最終會導(dǎo)致市場價格上升，改變市場需求，影響項(xiàng)目發(fā)展的方向，加劇國企面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險。第二，市場環(huán)境風(fēng)險。市場環(huán)境對于項(xiàng)目的發(fā)展有著重要作用，影響著國企的日常運(yùn)轉(zhuǎn)以及發(fā)展規(guī)劃，只有充分了解和調(diào)查市場環(huán)境的發(fā)展趨勢，才能有效規(guī)避潛在風(fēng)險。第三，利率風(fēng)險。銀行是國企在進(jìn)行項(xiàng)目投資過程中重要的資金支撐，利率的變化必然影響著項(xiàng)目資金投入，增加了項(xiàng)目投資的成本，影響著項(xiàng)目的收益，因此要采取有效措施防范利率變化造成財(cái)務(wù)風(fēng)險。

三、加強(qiáng)國有企業(yè)項(xiàng)目投資財(cái)務(wù)風(fēng)險管理的優(yōu)化建議

(一)強(qiáng)化財(cái)務(wù)風(fēng)險管理意識，注重財(cái)務(wù)培訓(xùn)國企項(xiàng)目投資的財(cái)務(wù)風(fēng)險具有一定的客觀性質(zhì)，因?yàn)槠滹L(fēng)險普遍存在項(xiàng)目的各個實(shí)施環(huán)節(jié)。因此在進(jìn)行項(xiàng)目投資時，要強(qiáng)化各方面的風(fēng)險管理意識，根據(jù)國企自身的發(fā)展特色，構(gòu)建完善的財(cái)務(wù)風(fēng)險管理體制，對于投資項(xiàng)目的風(fēng)險責(zé)任進(jìn)行細(xì)化，明確各部門的職能與責(zé)任，使各個部門做好應(yīng)有的風(fēng)險控制。首先，財(cái)務(wù)風(fēng)險管理意識的強(qiáng)化需要從國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層著手，從上至下深化風(fēng)險意識。管理者需要認(rèn)識到財(cái)務(wù)風(fēng)險管理的重要性，并且通過開展宣傳活動對風(fēng)險意識進(jìn)行普及，提升國企職工的風(fēng)險管理意識，將財(cái)務(wù)風(fēng)險管理納入國企日常管理工作當(dāng)中。其次，國企要提高財(cái)務(wù)管理人員的專業(yè)素質(zhì)，定期對管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，幫助企業(yè)職工及時了解最新的政策以及市場變化，從而確保投資環(huán)節(jié)避免產(chǎn)生風(fēng)險。國有企業(yè)可以通過組織活動、聘請財(cái)務(wù)風(fēng)險管理專家或者稅務(wù)工作者對項(xiàng)目投資管理人員進(jìn)行相關(guān)交流互動，確保財(cái)務(wù)人員具備較高的綜合素質(zhì)，保證項(xiàng)目投資活動順利展開。

(二)明確項(xiàng)目投資目標(biāo)，拓寬籌資渠道國有企業(yè)在進(jìn)行投資前期，需要對投資項(xiàng)目的市場環(huán)境以及行業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查研究，對相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行總結(jié)，明確項(xiàng)目投資的發(fā)展方向，找準(zhǔn)市場定位，對投資目標(biāo)做好充分規(guī)劃，從而降低國企的財(cái)務(wù)管理風(fēng)險。市場調(diào)研工作關(guān)系到投資決策是否科學(xué)合理，并且項(xiàng)目在投資過程中，需要重視各個不同階段的運(yùn)營工作，分析可能出現(xiàn)潛在財(cái)務(wù)風(fēng)險，提出相應(yīng)的解決措施。對于國企來說，除了直接投資成熟項(xiàng)目之外，還可以投資一些新興行業(yè)，參與項(xiàng)目設(shè)計(jì)，創(chuàng)設(shè)更廣泛的融資渠道，比如設(shè)計(jì)一些基金產(chǎn)品、合伙企業(yè)或者金融等的方法進(jìn)行融資。合伙企業(yè)的投資期限比較靈活，但是要注意在確定協(xié)議時做好解散補(bǔ)充說明，避免在出現(xiàn)糾紛。另外，國企進(jìn)行項(xiàng)目投資可以采用分期支付的方式，確定止損目標(biāo)，如果項(xiàng)目發(fā)展達(dá)到止損目標(biāo)就立即停止投資，加強(qiáng)對于財(cái)務(wù)資金的投入風(fēng)險控制，減少損失進(jìn)一步擴(kuò)大。最后，國企在經(jīng)營過程中需要龐大的資金支持，為了減少籌資風(fēng)險，國企可以豐富融資渠道，可以通過其他方式，比如信托、基金等吸納社會閑散資金，降低因籌資渠道單一而產(chǎn)生的資金斷裂風(fēng)險［4］。

(三)定期更新財(cái)務(wù)風(fēng)險管理辦法控制項(xiàng)目投資的財(cái)務(wù)風(fēng)險，需要對財(cái)務(wù)風(fēng)險管理辦法進(jìn)行定期更新。比如更新投資前期的財(cái)務(wù)分析工作，對于資金的成本率以及收益率進(jìn)行詳細(xì)預(yù)測，對負(fù)債情況和資產(chǎn)情況作出清晰對比，有效評估項(xiàng)目投資的價值，為投資決策提供科學(xué)的數(shù)據(jù)支持，避免出現(xiàn)盲目投資。國企財(cái)務(wù)管理需要依托真實(shí)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，因此企業(yè)要把控財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息的真實(shí)性，為國企的發(fā)展創(chuàng)造良好的投資環(huán)境，以此增加國企的經(jīng)濟(jì)效益。具體可以通過優(yōu)化管理流程、制定管理標(biāo)準(zhǔn)，以提高財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的質(zhì)量。財(cái)務(wù)管理人員不僅要加強(qiáng)核算能力還要確保信息傳達(dá)的準(zhǔn)確性，利用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)的現(xiàn)代化管理，為財(cái)務(wù)管理構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)共享平臺，在保證數(shù)據(jù)安全的基礎(chǔ)上，提高財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，幫助國企管理者做出正確決策。最后要進(jìn)行動態(tài)財(cái)務(wù)管理，財(cái)務(wù)部門首先要對投資項(xiàng)目進(jìn)行全面預(yù)算，規(guī)劃財(cái)務(wù)預(yù)警標(biāo)準(zhǔn)，及時發(fā)現(xiàn)突發(fā)風(fēng)險，定期調(diào)整投資方案，保證國企順利實(shí)現(xiàn)投資收益。

四、結(jié)語

綜上所述，國企進(jìn)行項(xiàng)目投資時，要合理規(guī)劃財(cái)務(wù)風(fēng)險管理，有必要在前期對項(xiàng)目投資風(fēng)險有正確的認(rèn)知，分析研究市場環(huán)境以及政策調(diào)整，采取更加科學(xué)合理的應(yīng)對措施，完善國有企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險管理機(jī)制。加強(qiáng)投資項(xiàng)目財(cái)務(wù)可行性分析強(qiáng)化財(cái)務(wù)風(fēng)險管理防范意識，要不斷加強(qiáng)國企自身財(cái)務(wù)風(fēng)險的管理手段，提高投資項(xiàng)目風(fēng)險管理力度，促進(jìn)國有企業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展，推動國有企業(yè)資產(chǎn)保值增值工作質(zhì)量。

參考文獻(xiàn):

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［2］陳燕．國有企業(yè)如何做好投資項(xiàng)目的財(cái)務(wù)風(fēng)險管理［J］．中國集體經(jīng)濟(jì)，2019(29):151－152．

［3］魏木兵．國有企業(yè)投資項(xiàng)目財(cái)務(wù)風(fēng)險管理問題分析及優(yōu)化建議［J］．大眾投資指南，2019(24):162，164．

［4］李蘭．試論國有企業(yè)如何做好投資項(xiàng)目的財(cái)務(wù)風(fēng)險管理［J］．大眾投資指南，2019(24):168，170．

作者：劉景元 單位：對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)國際商學(xué)院