農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理的有效措施分析

前言：想要寫出一篇引人入勝的文章？我們特意為您整理了農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理的有效措施分析范文，希望能給你帶來(lái)靈感和參考，敬請(qǐng)閱讀。

【摘要】我國(guó)是一個(gè)農(nóng)業(yè)大國(guó)，農(nóng)村是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和建設(shè)的主要基地，尤其是在新農(nóng)村建設(shè)理念提出后，對(duì)農(nóng)村的管理提出了更高的要求。農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理是農(nóng)村管理重要的組成部分，加上農(nóng)村經(jīng)濟(jì)在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位，加強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理勢(shì)在必行。本文簡(jiǎn)要分析了新農(nóng)村建設(shè)下農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理的重要性，并重點(diǎn)探討了其強(qiáng)化管理的有效措施。

【關(guān)鍵詞】新農(nóng)村農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理有效措施

引言：

農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理承擔(dān)了協(xié)調(diào)農(nóng)村各種經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、農(nóng)村籌勞籌資、土地承包等與農(nóng)民自身利益息息相關(guān)的責(zé)任，是國(guó)家對(duì)農(nóng)村重大決策的執(zhí)行者。在新農(nóng)村建設(shè)的大背景下，加強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理工作對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有重要意義，不過當(dāng)下我國(guó)的農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理中存在法律法規(guī)不完善、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)滯后、監(jiān)管機(jī)制不合理、管理人員素質(zhì)不高等問題，影響了農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理的效果，也制約了我國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展。因此，加強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理是必要的。

一、新農(nóng)村建設(shè)下強(qiáng)化農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理的重要性

在新農(nóng)村建設(shè)背景下加強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理有重要的意義[1]。首先，能更好的關(guān)注民生問題、惠及三農(nóng)。社會(huì)主義背景下的新農(nóng)村建設(shè)，目的是更好的實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)的目標(biāo)，而農(nóng)村作為全面建設(shè)小康社會(huì)的主要基地，如果得不到發(fā)展和穩(wěn)定建設(shè)，會(huì)影響整個(gè)社會(huì)的發(fā)展。換言之，全面小康社會(huì)的實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)是農(nóng)村也要實(shí)現(xiàn)小康。加強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理，有利于更好的解決農(nóng)民問題，保障農(nóng)民民主權(quán)利的實(shí)現(xiàn)。其次，有利于推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展，這是加強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理的直接作用。社會(huì)主義新農(nóng)村的建設(shè)下，開展農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理工作，能更好的保障人民群眾的根本利益，有助于農(nóng)村更好的開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和加工，提高農(nóng)民的收入水平和完善農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，不斷的推進(jìn)我國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展。

二、新農(nóng)村建設(shè)下強(qiáng)化農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理的有效措施

2.1健全農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理制度體系

俗話說(shuō)：“無(wú)規(guī)矩不成方圓”。在新農(nóng)村建設(shè)背景下加強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理，應(yīng)該要有良好的制度保證，因此健全農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理制度體系是重中之重，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化發(fā)展。在農(nóng)村財(cái)務(wù)資金運(yùn)用和土地承包責(zé)任制等與農(nóng)民自身利益切實(shí)相關(guān)的事項(xiàng)上，要積極聽取群眾所關(guān)注的重點(diǎn)問題，并采取有效的解決方法。相關(guān)部門要建設(shè)完善的農(nóng)村民生建設(shè)制度、農(nóng)村水利工程建設(shè)制度等制度，加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的廣泛推廣[2]。同時(shí)，要不斷加強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作的創(chuàng)新，積極探索農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)的新方法，如可以進(jìn)行招商引資工作，通過實(shí)體經(jīng)濟(jì)來(lái)留住農(nóng)村青壯年勞動(dòng)力，提高農(nóng)民群眾的經(jīng)濟(jì)收入，進(jìn)而確保農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理工作的正常開展。

2.2切實(shí)關(guān)注農(nóng)民的自身利益

農(nóng)民是新農(nóng)村建設(shè)的主體，也是農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理工作的載體，因此為了更好的開展農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理工作，必須要以農(nóng)民的自身利益為切入點(diǎn)，最大程度的降低農(nóng)民的實(shí)際負(fù)擔(dān)。為了能更好的在農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理中保證農(nóng)民的合法權(quán)益，需要最大化的減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)。具體方法上，應(yīng)該不斷規(guī)范涉農(nóng)收費(fèi)問題，切實(shí)強(qiáng)化對(duì)其監(jiān)管，將農(nóng)民負(fù)擔(dān)相關(guān)的工作納入到農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理工作體系中，同時(shí)與城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展、農(nóng)村社會(huì)管理、惠農(nóng)政策的實(shí)施相結(jié)合，把農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和農(nóng)村公共服務(wù)、社會(huì)化服務(wù)相聯(lián)系。同時(shí)，對(duì)那些不合理收費(fèi)、集資和攤派等問題上要加強(qiáng)監(jiān)管和懲罰的力度，一旦發(fā)現(xiàn)有違反農(nóng)民負(fù)擔(dān)的行為要立即懲處，最大程度的減少農(nóng)民的負(fù)擔(dān)，確保農(nóng)村社會(huì)的和諧發(fā)展。

2.3加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作的開展

財(cái)務(wù)管理是農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理的重要一環(huán)，其工作的有序開展直接關(guān)系著農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理工作的正常運(yùn)行。因此，為了能在新農(nóng)村建設(shè)背景下積極開展農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理工作，必須要強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理。在實(shí)際措施的應(yīng)用上，要采取更有針對(duì)性的措施，切實(shí)關(guān)注農(nóng)村財(cái)務(wù)管理體系的改革和優(yōu)化，同時(shí)要與農(nóng)村的實(shí)際財(cái)務(wù)情況相結(jié)合，制定出行之有效的財(cái)務(wù)管理方法，不斷的規(guī)范農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作，加強(qiáng)農(nóng)村財(cái)務(wù)工作人員的知識(shí)和專業(yè)培訓(xùn)，完善農(nóng)村財(cái)務(wù)管理結(jié)構(gòu)，確保農(nóng)村財(cái)務(wù)管理高效、有序的進(jìn)行。同時(shí)，應(yīng)該不斷強(qiáng)化農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的三資管理工作，促進(jìn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展[3]。在具體工作中，應(yīng)該不斷加強(qiáng)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的推廣，組織開展農(nóng)村集體財(cái)務(wù)管理規(guī)范化的建設(shè)，并鞏固建設(shè)成果。

三、結(jié)語(yǔ)

總之，在新農(nóng)村建設(shè)背景下，積極推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理是必要的，與我國(guó)農(nóng)業(yè)的改革與發(fā)展相符合，適應(yīng)了我國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需求。為了能更好的提高農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理工作的開展，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)進(jìn)步，應(yīng)該不斷健全農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理制度體系、切實(shí)關(guān)注農(nóng)民的自身利益、加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作的開展、加強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍的建設(shè)。

參考文獻(xiàn)

[1]劉玉紅.新農(nóng)村建設(shè)背景下的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理分析[J].農(nóng)技服務(wù)，2016，33(14):18-18.

[2]冷赟.新農(nóng)村建設(shè)背景下的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理對(duì)策[J].中國(guó)市場(chǎng)，2016，22(42):59-60.

[3]張晶.新農(nóng)村建設(shè)背景下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理措施探討[J].農(nóng)業(yè)與技術(shù)，2015，35(22):199-199.

作者：馬漢才 單位：吉林省大安市叉干鎮(zhèn)財(cái)政所